變更管理規(guī)定13篇

第1篇 供應(yīng)商變更管理規(guī)定辦法

供貨商管理制度

一總則

1制定目的:為了規(guī)范供貨商的供貨活動(dòng),保證供貨商的供貨質(zhì)量,提高經(jīng)營(yíng)者的合理化水準(zhǔn),本著互惠互利的原則特制定本制度。

2適用范圍:適合本公司所有供貨商。

3權(quán)責(zé)單位:采購(gòu)部負(fù)責(zé)制定,修改,廢止和起草。

品管部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定,修改,廢止和核準(zhǔn)。

二供貨商管理制度

1凡本公司供貨商都應(yīng)該具備相應(yīng)的資格。如營(yíng)業(yè)執(zhí)照,食品衛(wèi)生許可證等相關(guān)的資質(zhì)證明。如果相關(guān)資質(zhì)過(guò)期應(yīng)立刻更新,并將新的資質(zhì)材料復(fù)印件送至本公司備案。

2如果供貨商有資料變更,應(yīng)該立即通知本公司相關(guān)人員。

3供貨商在每次備貨時(shí)應(yīng)按照請(qǐng)購(gòu)單來(lái)備貨并按照本公司需要的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格來(lái)備貨。備貨時(shí)稱好分量,數(shù)好個(gè)數(shù),同時(shí)對(duì)所送貨物的品質(zhì)進(jìn)行檢查。

4每次應(yīng)在午前10:00之前送到,過(guò)時(shí)將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5送貨簽單時(shí),應(yīng)該按照先來(lái)先簽的原則。

6供貨商應(yīng)協(xié)同驗(yàn)收人員一起做好驗(yàn)收工作。

7每次簽好單據(jù)后,應(yīng)該按照指定的場(chǎng)所放置后方可以離開(kāi)。

8對(duì)當(dāng)天需要補(bǔ)貨應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)貨。

9供貨商用來(lái)運(yùn)輸食品的交通工具應(yīng)該每日進(jìn)行消毒一次。

10退貨場(chǎng)合,供貨商檢查所退回貨物的數(shù)量,型號(hào),規(guī)格是否與退貨單據(jù)一致。

三供貨商量化評(píng)定制度

我公司會(huì)每個(gè)月對(duì)供貨商進(jìn)行量化評(píng)定。標(biāo)準(zhǔn)如下:(滿分100)

1每次抽檢合格率的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(10分)

2交貨及時(shí)率的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(10分)

3貨物質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(25分)

4品質(zhì)改善和及時(shí)性評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(25分)

5服務(wù)態(tài)度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(10分)

6貨品位置擺放評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(10分)

7文件,電話回復(fù)及時(shí)性和合理性評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(5分)

8交通工具消毒評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(5分)

說(shuō)明如下:

a級(jí)(95分以上)b級(jí)(80分——-90分)c級(jí)(60分——-70分)d級(jí)(60分以下)

獎(jiǎng)勵(lì)方式

(1)a等供貨商可以悠閑取得交易機(jī)會(huì)。

(2)a等供貨商可以獲得優(yōu)先支付貨款和縮短貨款支付期限。

(3)a等供貨商可以獲得產(chǎn)品免檢或放寬檢驗(yàn)。

(4)a,b,c等供應(yīng)商,可參加本公司舉辦之各項(xiàng)訓(xùn)練與研習(xí)活動(dòng)。

懲罰方式

(1)凡因供應(yīng)商品質(zhì)不良或交期延誤而造成之損失,由供應(yīng)商負(fù)責(zé)賠償。

(2)c等,d等供應(yīng)商應(yīng)該接受定貨量減少,增大檢查力度和改善輔導(dǎo)措施。

(3)c等,d等供應(yīng)商延期支付貨款。

(4)e供貨商應(yīng)立即停止交易。

第2篇 房產(chǎn)集團(tuán)工程變更簽證及結(jié)算管理規(guī)定

房產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)工程變更簽證及結(jié)算管理規(guī)定

第一章總則

第一條為保證工程實(shí)施及竣工結(jié)算階段成本控制的有效實(shí)施,確保工程施工的質(zhì)量進(jìn)度,提高產(chǎn)品的客戶滿意度,掌握項(xiàng)目的實(shí)際成本,特制定本辦法。

第二章職責(zé)

第二條研發(fā)中心負(fù)責(zé)對(duì)本部門及設(shè)計(jì)單位提出的變更進(jìn)行控制,對(duì)由于設(shè)計(jì)方案缺陷及施工圖不完善而引起的設(shè)計(jì)圖紙變更負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)委托合同的結(jié)算工作,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第三條開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)本部門主責(zé)的前期、配套工程結(jié)算,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第四條銷售部對(duì)本部門及客戶申請(qǐng)變更負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)辦理銷售合同(樣板間裝修除外)的結(jié)算工作,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第五條工程管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及施工單位提出的非設(shè)計(jì)原因變更負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)整理所有建安工程、配套工程及材料采購(gòu)的結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并對(duì)結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第六條運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程變更簽證的審核及各類變更簽證的分類匯總;協(xié)助各部門辦理結(jié)算;負(fù)責(zé)審核研發(fā)部、開(kāi)發(fā)部、銷售部辦理的結(jié)算文件;負(fù)責(zé)編制工程類結(jié)算文件,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第三章變更簽證的辦理

第七條工程變更分類如下:設(shè)計(jì)圖紙變更、客戶申請(qǐng)變更、施工技術(shù)變更。分別由研發(fā)中心、銷售部及工程管理部申請(qǐng),填寫設(shè)計(jì)變更審批單,經(jīng)相關(guān)部門、運(yùn)營(yíng)部及主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,研發(fā)中心委托設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更圖紙,交工程管理部實(shí)施。

第八條現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的,合同中未明確工程量的,提前通知運(yùn)營(yíng)部,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后,由項(xiàng)目部填寫《工程量簽證單》,該簽證單由項(xiàng)目經(jīng)手人、乙方項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字生效。簽證單中應(yīng)寫明工作內(nèi)容、工程量(盡量附簡(jiǎn)圖并加以說(shuō)明)、用工數(shù)量、機(jī)械型號(hào)、臺(tái)班數(shù)量等,如涉及單價(jià)問(wèn)題,需同運(yùn)營(yíng)部商議后方可簽證,簽證內(nèi)容寫完后應(yīng)注明'以下空白'字樣。

第九條工程管理部對(duì)發(fā)生的工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證每周與運(yùn)營(yíng)部核對(duì);運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行分類編號(hào),并加以分析;工程管理部與運(yùn)營(yíng)部分別建立臺(tái)帳。

第十條對(duì)一周未及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,發(fā)生事后補(bǔ)辦者,追究經(jīng)辦人責(zé)任。

第十一條每月25日運(yùn)營(yíng)部將從上月26日至本月25日發(fā)生的變更簽證確定造價(jià),并及時(shí)計(jì)入動(dòng)態(tài)成本。

第十二條工程量簽證單一式四份,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)部、監(jiān)理、施工單位各執(zhí)一份。

第四章工程結(jié)算的辦理

第十二條工程結(jié)算的范圍:

一、樣板間裝修及建安工程類合同必須辦理正式工程結(jié)算;

二、開(kāi)發(fā)等主辦的合同如不能辦理正式結(jié)算,應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算并注明不能辦理正式結(jié)算的原因;

三、其它合同,應(yīng)由主辦部門根據(jù)實(shí)施結(jié)果辦理結(jié)算手續(xù)。

第十三條結(jié)算原則:主辦部門辦理結(jié)算時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定方式進(jìn)行,應(yīng)作出詳細(xì)的結(jié)算編制說(shuō)明,將合同實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)雙方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用、甲供材料費(fèi)用等,在原合同額的基礎(chǔ)上予以增減。

第十四條工程項(xiàng)目按合同約定完成后,主辦部門應(yīng)在聯(lián)合驗(yàn)收合格之后要求施工單位交齊竣工圖紙、變更、簽證、等竣工資料并逐項(xiàng)填寫《結(jié)算申請(qǐng)單》,及相應(yīng)的結(jié)算文件,由主辦部門報(bào)送運(yùn)營(yíng)部申請(qǐng)辦理結(jié)算;運(yùn)營(yíng)部依據(jù)以上相關(guān)圖紙、資料到現(xiàn)場(chǎng),由工程管理部配合對(duì)相應(yīng)竣工工程實(shí)體進(jìn)行核實(shí),無(wú)誤后開(kāi)始辦理竣工結(jié)算手續(xù)。變更簽證部分要求在發(fā)生并完成后一個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算,盡量做到隨竣隨結(jié),并保證在整個(gè)工程竣工后兩個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算工作。

第十五條對(duì)甲供材料(三方協(xié)議)的結(jié)算要求:對(duì)履約完畢的項(xiàng)目,由工程管理部分別針對(duì)每個(gè)協(xié)議(樓號(hào))提供《供貨認(rèn)證單》,并附有供應(yīng)商、施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,方可做為結(jié)算編制依據(jù)。

第十六條工程結(jié)算書內(nèi)容包括:

一、工程結(jié)算匯總表(需注明合同編號(hào)、原合同價(jià)值、變更價(jià)值、最終結(jié)算造價(jià));

二、詳細(xì)工程結(jié)算書(編制說(shuō)明、按合同約定價(jià)格或按定額編制);

三、相關(guān)變更、簽證及其附圖說(shuō)明等(要求與結(jié)算匯總表或結(jié)算書一一對(duì)應(yīng));

第十七條工程結(jié)算書做出后,由主辦部門填寫《工程結(jié)算審核記錄》,并報(bào)送運(yùn)營(yíng)部、主管副總、總經(jīng)理審批。結(jié)算審批完畢后,由各分公司綜合管理部加蓋結(jié)算章,以上內(nèi)容一律要求按統(tǒng)一固定格式打印。

第十八條工程結(jié)算書一式六份,分別留運(yùn)營(yíng)部二份、財(cái)務(wù)部、辦公室、工程部、施工單位各一份。

第十九條結(jié)算審批手續(xù)完成后,各部門方可撥付竣工結(jié)算價(jià)款,否則不予撥款。

第二十條各項(xiàng)目在辦理完竣工結(jié)算后,運(yùn)營(yíng)部將該項(xiàng)目的全部結(jié)算文件整理好,配合相關(guān)部門做好竣工結(jié)算的內(nèi)部審計(jì)工作。

附:《變更申請(qǐng)單》

《工程量簽證單》

《工程簽證變更臺(tái)帳》

《供貨認(rèn)證單》

《結(jié)算申請(qǐng)單》

《工程聯(lián)合驗(yàn)收單》

《工程結(jié)算匯總表》

《工程結(jié)算審核紀(jì)錄》

第3篇 工藝和設(shè)備變更管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為防止工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害,規(guī)范工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)的管理,確保作業(yè)人員健康和安全,根據(jù)集團(tuán)公司《工藝設(shè)備變更管理規(guī)范》,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司,控股企業(yè)參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三條 本規(guī)定中工藝和設(shè)備變更管理是指各單位生產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、開(kāi)停工、技改技措等過(guò)程中的工藝設(shè)備變更管理。新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更管理參照本規(guī)定執(zhí)行。

第四條 變更應(yīng)實(shí)施分類管理,基本類型包括工藝設(shè)備變更、微小變更和同類替換。

(一)工藝設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的改變(如壓力等級(jí)改變、壓力報(bào)警值改變等)。

(二)同類替換是指符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。

(三)微小變更是指影響較小,不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的改變,但又不是同類替換的變更,即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改變”。

第二章 管理職責(zé)

第五條 公司安全環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本規(guī)定。并對(duì)程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。

第六條 公司業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行,并提供培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。

第七條 各單位執(zhí)行工藝和設(shè)備變更管理規(guī)定,并提出改進(jìn)建議。

第八條 員工接受工藝設(shè)備變更管理培訓(xùn),執(zhí)行工藝設(shè)備變更管理規(guī)定。

第三章 變更范圍

第九條 本規(guī)定所涉及的工藝和設(shè)備變更范圍主要包括:

(一)生產(chǎn)能力的改變;

(二)物料的改變(包括成分比例的變化);

(三)化學(xué)藥劑和催化劑的改變;

(四)設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的改變;

(五)工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的改變;

(六)設(shè)備和工具的改變或改進(jìn);

(七)工藝參數(shù)的改變(如溫度、流量、壓力等);

(八)安全報(bào)警設(shè)定值的改變;

(九)儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變;

(十)軟件系統(tǒng)的改變;

(十一)安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變;

(十二)非標(biāo)準(zhǔn)的(或臨時(shí)性的)維修;

(十三)操作規(guī)程的改變;

(十四)試驗(yàn)及測(cè)試操作;

(十五)設(shè)備、原材料供貨商的改變;

(十六)運(yùn)輸路線的改變;

(十七)裝置布局改變;

(十八)產(chǎn)品質(zhì)量改變;

(十九)設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程的改變;

(二十)其他。

第十條 所有的變更應(yīng)按其內(nèi)容和影響范圍正確分類。微小變更和工藝設(shè)備變更管理執(zhí)行變更管理流程,參見(jiàn)附錄a。同類替換不執(zhí)行變更管理流程,同類替換范例見(jiàn)附錄b。

第四章 變更申請(qǐng)、審批

第十一條 變更申請(qǐng)人應(yīng)初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況,按分類做好實(shí)施變更前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提出變更申請(qǐng)。微小變更申請(qǐng)審批表參見(jiàn)附錄c,工藝設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見(jiàn)附錄d。

第十二條 變更申請(qǐng)人應(yīng)充分考慮健康安全環(huán)境影響,并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。對(duì)需要做工藝危害分析的,分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)。

第十三條 變更應(yīng)實(shí)施分級(jí)管理。應(yīng)根據(jù)變更影響范圍的大小以及所需調(diào)配資源的多少,決定變更審批權(quán)限。在滿足所有相關(guān)工藝安全管理要求的情況下批準(zhǔn)人或授權(quán)批準(zhǔn)人方能批準(zhǔn)。

公司專業(yè)部門組織的工藝設(shè)備變更由公司業(yè)務(wù)主管部門審批。二級(jí)單位組織的工藝設(shè)備變更由二級(jí)單位審批,微小變更由三級(jí)單位負(fù)責(zé)審批。

第十四條 變更申請(qǐng)審批內(nèi)容:

(一)變更目的;

(二)變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料;

(三)變更內(nèi)容;

(四)健康安全環(huán)境的影響(確認(rèn)是否需要工藝危害分析,如需要,應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告);

(五)涉及操作規(guī)程修改的,審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程;

(六)對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求;

(七)變更的限制條件(如時(shí)間期限、物料數(shù)量等);

(八)強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。

第十五條 變更申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)相關(guān)的工藝技術(shù)、安全環(huán)保人員審查通過(guò)后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和變更批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。

第五章 變更實(shí)施

第十六條 變更應(yīng)嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施,主管部門應(yīng)對(duì)變更過(guò)程實(shí)施跟蹤。

第十七條 變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可,應(yīng)辦理安全作業(yè)許可票,具體執(zhí)行《作業(yè)許可管理規(guī)定》。

第十八條 變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前安全檢查,應(yīng)進(jìn)行啟動(dòng)前安全檢查,具體執(zhí)行《啟動(dòng)前安全檢查規(guī)定》。

第十九條 相關(guān)部門和單位應(yīng)確保變更涉及的所有工藝安全相關(guān)資料以及操作規(guī)程都得到適當(dāng)?shù)膶彶?、修改或更新?/p>

第二十條 完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前,應(yīng)對(duì)變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。

(一)變更所在區(qū)域的人員,如維修人員、操作人員等;

(二)變更管理涉及的人員,如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等;

(三)承包商和(或)供應(yīng)商;

(四)外來(lái)人員;

(五)相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員;

(六)其他相關(guān)的人員。

第二十一條 必要時(shí),主管部門和單位應(yīng)針對(duì)變更制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容,變更中可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響,以及同類事故案例。

第二十二條 變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄,以便做好變更過(guò)程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝設(shè)備變更驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。

第六章 變更結(jié)束

第二十三條 變更實(shí)施完成后,主管部門和單位應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容,以及是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證,提交工藝設(shè)備變更驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并完成以下工作:

(一)所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新;

(二)規(guī)定了期限的變更,期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況;

(三)試驗(yàn)結(jié)果已記錄在案;

(四)確認(rèn)變更結(jié)果;

(五)變更實(shí)施過(guò)程的相關(guān)文件歸檔。

第七章 附則

第二十四條 本規(guī)定由公司安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條 本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。

第4篇 房產(chǎn)工程變更簽證結(jié)算管理規(guī)定

房產(chǎn)工程變更簽證及結(jié)算管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為保證工程實(shí)施及竣工結(jié)算階段成本控制的有效實(shí)施,確保工程施工的質(zhì)量進(jìn)度,提高產(chǎn)品的客戶滿意度,掌握項(xiàng)目的實(shí)際成本,特制定本辦法。

第二章 職責(zé)

第二條 研發(fā)中心負(fù)責(zé)對(duì)本部門及設(shè)計(jì)單位提出的變更進(jìn)行控制,對(duì)由于設(shè)計(jì)方案缺陷及施工圖不完善而引起的設(shè)計(jì)圖紙變更負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)委托合同的結(jié)算工作,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第三條 開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)本部門主責(zé)的前期、配套工程結(jié)算,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第四條 銷售部對(duì)本部門及客戶申請(qǐng)變更負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)辦理銷售合同(樣板間裝修除外)的結(jié)算工作,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第五條 工程管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及施工單位提出的非設(shè)計(jì)原因變更負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)整理所有建安工程、配套工程及材料采購(gòu)的結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并對(duì)結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第六條 運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程變更簽證的審核及各類變更簽證的分類匯總;協(xié)助各部門辦理結(jié)算;負(fù)責(zé)審核研發(fā)部、開(kāi)發(fā)部、銷售部辦理的結(jié)算文件;負(fù)責(zé)編制工程類結(jié)算文件,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第三章 變更簽證的辦理

第七條 工程變更分類如下:設(shè)計(jì)圖紙變更、客戶申請(qǐng)變更、施工技術(shù)變更。分別由研發(fā)中心、銷售部及工程管理部申請(qǐng),填寫設(shè)計(jì)變更審批單,經(jīng)相關(guān)部門、運(yùn)營(yíng)部及主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,研發(fā)中心委托設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更圖紙,交工程管理部實(shí)施。

第八條 現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的,合同中未明確工程量的,提前通知運(yùn)營(yíng)部,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后,由項(xiàng)目部填寫《工程量簽證單》,該簽證單由項(xiàng)目經(jīng)手人、乙方項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字生效。簽證單中應(yīng)寫明工作內(nèi)容、工程量(盡量附簡(jiǎn)圖并加以說(shuō)明)、用工數(shù)量、機(jī)械型號(hào)、臺(tái)班數(shù)量等,如涉及單價(jià)問(wèn)題,需同運(yùn)營(yíng)部商議后方可簽證,簽證內(nèi)容寫完后應(yīng)注明'以下空白'字樣。

第九條 工程管理部對(duì)發(fā)生的工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證每周與運(yùn)營(yíng)部核對(duì);運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行分類編號(hào),并加以分析;工程管理部與運(yùn)營(yíng)部分別建立臺(tái)帳。

第十條 對(duì)一周未及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,發(fā)生事后補(bǔ)辦者,追究經(jīng)辦人責(zé)任。

第十一條 每月25日運(yùn)營(yíng)部將從上月26日至本月25日發(fā)生的變更簽證確定造價(jià),并及時(shí)計(jì)入動(dòng)態(tài)成本。

第十二條 工程量簽證單一式四份,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)部、監(jiān)理、施工單位各執(zhí)一份。

第四章 工程結(jié)算的辦理

第十二條 工程結(jié)算的范圍:

一、樣板間裝修及建安工程類合同必須辦理正式工程結(jié)算;

二、開(kāi)發(fā)等主辦的合同如不能辦理正式結(jié)算,應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算并注明不能辦理正式結(jié)算的原因;

三、其它合同,應(yīng)由主辦部門根據(jù)實(shí)施結(jié)果辦理結(jié)算手續(xù)。

第十三條 結(jié)算原則:主辦部門辦理結(jié)算時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定方式進(jìn)行,應(yīng)作出詳細(xì)的結(jié)算編制說(shuō)明,將合同實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)雙方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用、甲供材料費(fèi)用等,在原合同額的基礎(chǔ)上予以增減。

第十四條 工程項(xiàng)目按合同約定完成后,主辦部門應(yīng)在聯(lián)合驗(yàn)收合格之后要求施工單位交齊竣工圖紙、變更、簽證、等竣工資料并逐項(xiàng)填寫《結(jié)算申請(qǐng)單》,及相應(yīng)的結(jié)算文件,由主辦部門報(bào)送運(yùn)營(yíng)部申請(qǐng)辦理結(jié)算;運(yùn)營(yíng)部依據(jù)以上相關(guān)圖紙、資料到現(xiàn)場(chǎng),由工程管理部配合對(duì)相應(yīng)竣工工程實(shí)體進(jìn)行核實(shí),無(wú)誤后開(kāi)始辦理竣工結(jié)算手續(xù)。變更簽證部分要求在發(fā)生并完成后一個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算,盡量做到隨竣隨結(jié),并保證在整個(gè)工程竣工后兩個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算工作。

第十五條 對(duì)甲供材料(三方協(xié)議)的結(jié)算要求:對(duì)履約完畢的項(xiàng)目,由工程管理部分別針對(duì)每個(gè)協(xié)議(樓號(hào))提供《供貨認(rèn)證單》,并附有供應(yīng)商、施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,方可做為結(jié)算編制依據(jù)。

第十六條 工程結(jié)算書內(nèi)容包括:

一、工程結(jié)算匯總表(需注明合同編號(hào)、原合同價(jià)值、變更價(jià)值、最終結(jié)算造價(jià));

二、詳細(xì)工程結(jié)算書(編制說(shuō)明、按合同約定價(jià)格或按定額編制);

三、相關(guān)變更、簽證及其附圖說(shuō)明等(要求與結(jié)算匯總表或結(jié)算書一一對(duì)應(yīng));

第十七條 工程結(jié)算書做出后,由主辦部門填寫《工程結(jié)算審核記錄》,并報(bào)送運(yùn)營(yíng)部、主管副總、總經(jīng)理審批。結(jié)算審批完畢后,由各分公司綜合管理部加蓋結(jié)算章 ,以上內(nèi)容一律要求按統(tǒng)一固定格式打印。

第十八條 工程結(jié)算書一式六份,分別留運(yùn)營(yíng)部二份、財(cái)務(wù)部、辦公室、工程部、施工單位各一份。

第十九條 結(jié)算審批手續(xù)完成后,各部門方可撥付竣工結(jié)算價(jià)款,否則不予撥款。

第二十條 各項(xiàng)目在辦理完竣工結(jié)算后,運(yùn)營(yíng)部將該項(xiàng)目的全部結(jié)算文件整理好,配合相關(guān)部門做好竣工結(jié)算的內(nèi)部審計(jì)工作。

附:《變更申請(qǐng)單》

《工程量簽證單》

《工程簽證變更臺(tái)帳》

《供貨認(rèn)證單》

《結(jié)算申請(qǐng)單》

《工程聯(lián)合驗(yàn)收單》

《工程結(jié)算匯總表》

《工程結(jié)算審核紀(jì)錄》

第5篇 油氣田分公司工藝設(shè)備變更管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為規(guī)范西南油氣田分公司（以下簡(jiǎn)稱分公司）生產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、開(kāi)停工、技改技措等過(guò)程中的工藝和設(shè)備變更管理或新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更管理，控制變更風(fēng)險(xiǎn)，防范事故發(fā)生。依據(jù)《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》（q/sy1237-2009）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分公司生產(chǎn)實(shí)際，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指的變更包括工藝和設(shè)備變更、微小變更和同類替換。工藝和設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的改變(如壓力等級(jí)改變、壓力報(bào)警值改變等)。微小變更是指影響較小，不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的改變，但又不是同類替換的變更，即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改變”。 同類替換是指符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。

第三條 本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商，分公司各控股公司參照?qǐng)?zhí)行。

第二章 變更范圍

第四條 變更范圍主要包括：

--生產(chǎn)能力的改變；

--物料的改變(包括成分比例的變化)；

--化學(xué)藥劑和催化劑的改變；

--設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的改變；

--工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的改變；

--設(shè)備和工具的改變或改進(jìn)；

--工藝參數(shù)的改變(如溫度、流量、壓力等)；

--安全報(bào)警設(shè)定值的改變；

--儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變；

--軟件系統(tǒng)的改變；

--安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變；

--非標(biāo)準(zhǔn)的(或臨時(shí)性的)維修；

--操作規(guī)程的改變；

--試驗(yàn)及測(cè)試操作；

--設(shè)備、原材料供貨商的改變；

--運(yùn)輸路線的改變；

--裝置布局改變；

--產(chǎn)品質(zhì)量改變；

--設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程的改變；

--其他。

第五條 工藝和設(shè)備變更、微小變更管理執(zhí)行變更管理流程參見(jiàn)附錄一，同類替換管理執(zhí)行參見(jiàn)附錄二。

第三章 變更申請(qǐng)、審批、實(shí)施、結(jié)束

第六條 變更申請(qǐng)

變更申請(qǐng)單位應(yīng)初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況，按分類做好實(shí)施變更前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提出變更申請(qǐng)。變更應(yīng)充分考慮健康安全環(huán)境影響，并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。對(duì)需要做工藝危害分析的，分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)。工藝和設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見(jiàn)附錄三，微小變更申請(qǐng)審批表參見(jiàn)附錄四。

變更申請(qǐng)審批內(nèi)容包括：

--變更目的；

--變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料；

--變更內(nèi)容；

--健康安全環(huán)境的影響(如需要工藝危害分析的，應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告)。

--涉及操作規(guī)程修改的，審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程。

--對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求。

--變更的限制條件(如時(shí)間期限、物料數(shù)量等)。

--強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。

第七條 變更審批權(quán)限

1、工藝和設(shè)備變更。重大工藝和設(shè)備變更由分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)分公司業(yè)務(wù)主管部門審批；其它由各二級(jí)單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)審批。

2、微小變更。由分公司三級(jí)單位生產(chǎn)技術(shù)部門及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，涉及生產(chǎn)裝置的工藝設(shè)備的微小變更應(yīng)報(bào)分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門審批。

3、同類替換。由分公司三級(jí)單位生產(chǎn)技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批。涉及生產(chǎn)裝置的主要工藝設(shè)備的同類替換應(yīng)報(bào)分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門備案。

4、審批部門在收到變更申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審查，并在審批表上填寫審查結(jié)論并簽字。

5、《工藝和設(shè)備變更申請(qǐng)審批表》和《微小變更申請(qǐng)審批表》應(yīng)納入項(xiàng)目技術(shù)資料歸檔保存，并提交現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)單位。

第八條 變更實(shí)施

1、變更申請(qǐng)單位嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施，并對(duì)變更過(guò)程實(shí)施跟蹤。

2、變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可或有危險(xiǎn)作業(yè)的，應(yīng)按照西南油氣田分公司相關(guān)作業(yè)許可管理規(guī)定，辦理作業(yè)許可證方能作業(yè)。

3、變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前安全檢查，具體執(zhí)行《西南油氣田分公司啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)定》。

4、完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前，應(yīng)對(duì)變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。必要時(shí)，針對(duì)變更制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容，變更后可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和影響，以及同類事故案例。變更涉及的人員包括：

--變更所在區(qū)域的人員，如維修人員、操作人員等；

--變更管理涉及的人員，如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等；

--相關(guān)的直線組織管理人員；

--承包商；

--外來(lái)人員；

--供應(yīng)商；

--相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員；

--其他相關(guān)的人員。

5、變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄，以便做好變更過(guò)程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝和設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告等。

第九條 變更結(jié)束

1、變更實(shí)施完成后，應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容，以及是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證，提交工藝和設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告，并完成以下工作：

--所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新；

--規(guī)定了期限的變更，期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況；

--試驗(yàn)結(jié)果已記錄在案；

--確認(rèn)變更結(jié)果；

--變更實(shí)施過(guò)程的相關(guān)文件歸檔。

2、變更完成后，變更申請(qǐng)單位與批準(zhǔn)人（或委托人）在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，雙方簽字后方可結(jié)束此項(xiàng)變更。

第四章 附則

第十條 本規(guī)定由西南油氣田分公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

第十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第6篇 油氣田公司工藝設(shè)備變更管理規(guī)定

第一章總則

第一條 為規(guī)范西南油氣田分公司(以下簡(jiǎn)稱分公司)生產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、開(kāi)停工、技改技措等過(guò)程中的工藝和設(shè)備變更管理或新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更管理,控制變更風(fēng)險(xiǎn),防范事故發(fā)生。依據(jù)《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》(q/sy1237-2009)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合分公司生產(chǎn)實(shí)際,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指的變更包括工藝和設(shè)備變更、微小變更和同類替換。工藝和設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的改變(如壓力等級(jí)改變、壓力報(bào)警值改變等)。微小變更是指影響較小,不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的改變,但又不是同類替換的變更,即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改變”。 同類替換是指符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。

第三條 本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商,分公司各控股公司參照?qǐng)?zhí)行。

第二章變更范圍

第四條 變更范圍主要包括:

--生產(chǎn)能力的改變;

--物料的改變(包括成分比例的變化);

--化學(xué)藥劑和催化劑的改變;

--設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的改變;

--工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的改變;

--設(shè)備和工具的改變或改進(jìn);

--工藝參數(shù)的改變(如溫度、流量、壓力等);

--安全報(bào)警設(shè)定值的改變;

--儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變;

--軟件系統(tǒng)的改變;

--安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變;

--非標(biāo)準(zhǔn)的(或臨時(shí)性的)維修;

--操作規(guī)程的改變;

--試驗(yàn)及測(cè)試操作;

--設(shè)備、原材料供貨商的改變;

--運(yùn)輸路線的改變;

--裝置布局改變;

--產(chǎn)品質(zhì)量改變;

--設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程的改變;

--其他。

第五條 工藝和設(shè)備變更、微小變更管理執(zhí)行變更管理流程參見(jiàn)附錄一,同類替換管理執(zhí)行參見(jiàn)附錄二。

第三章變更申請(qǐng)、審批、實(shí)施、結(jié)束

第六條 變更申請(qǐng)

變更申請(qǐng)單位應(yīng)初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況,按分類做好實(shí)施變更前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提出變更申請(qǐng)。變更應(yīng)充分考慮健康安全環(huán)境影響,并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。對(duì)需要做工藝危害分析的,分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)。工藝和設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見(jiàn)附錄三,微小變更申請(qǐng)審批表參見(jiàn)附錄四。

變更申請(qǐng)審批內(nèi)容包括:

--變更目的;

--變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料;

--變更內(nèi)容;

--健康安全環(huán)境的影響(如需要工藝危害分析的,應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告)。

--涉及操作規(guī)程修改的,審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程。

--對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求。

--變更的限制條件(如時(shí)間期限、物料數(shù)量等)。

--強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。

第七條 變更審批權(quán)限

1、工藝和設(shè)備變更。重大工藝和設(shè)備變更由分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后,報(bào)分公司業(yè)務(wù)主管部門審批;其它由各二級(jí)單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)審批。

2、微小變更。由分公司三級(jí)單位生產(chǎn)技術(shù)部門及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,涉及生產(chǎn)裝置的工藝設(shè)備的微小變更應(yīng)報(bào)分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門審批。

3、同類替換。由分公司三級(jí)單位生產(chǎn)技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批。涉及生產(chǎn)裝置的主要工藝設(shè)備的同類替換應(yīng)報(bào)分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門備案。

4、審批部門在收到變更申請(qǐng)后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審查,并在審批表上填寫審查結(jié)論并簽字。

5、《工藝和設(shè)備變更申請(qǐng)審批表》和《微小變更申請(qǐng)審批表》應(yīng)納入項(xiàng)目技術(shù)資料歸檔保存,并提交現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)單位。

第八條 變更實(shí)施

1、變更申請(qǐng)單位嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施,并對(duì)變更過(guò)程實(shí)施跟蹤。

2、變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可或有危險(xiǎn)作業(yè)的,應(yīng)按照西南油氣田分公司相關(guān)作業(yè)許可管理規(guī)定,辦理作業(yè)許可證方能作業(yè)。

3、變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前安全檢查,具體執(zhí)行《西南油氣田分公司啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)定》。

4、完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前,應(yīng)對(duì)變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。必要時(shí),針對(duì)變更制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容,變更后可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和影響,以及同類事故案例。變更涉及的人員包括:

--變更所在區(qū)域的人員,如維修人員、操作人員等;

--變更管理涉及的人員,如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等;

--相關(guān)的直線組織管理人員;

--承包商;

--外來(lái)人員;

--供應(yīng)商;

--相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員;

--其他相關(guān)的人員。

5、變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄,以便做好變更過(guò)程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝和設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告等。

第九條 變更結(jié)束

1、變更實(shí)施完成后,應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容,以及是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證,提交工藝和設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告,并完成以下工作:

--所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新;

--規(guī)定了期限的變更,期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況;

--試驗(yàn)結(jié)果已記錄在案;

--確認(rèn)變更結(jié)果;

--變更實(shí)施過(guò)程的相關(guān)文件歸檔。

2、變更完成后,變更申請(qǐng)單位與批準(zhǔn)人(或委托人)在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后,雙方簽字后方可結(jié)束此項(xiàng)變更。

第四章附則

第十條本規(guī)定由西南油氣田分公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

第十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第7篇 下屬公司的注冊(cè)變更注銷管理規(guī)定

下屬公司的注冊(cè)、變更、注銷管理規(guī)定

第一章 總則

第一條為了加強(qiáng)所屬企業(yè)的注冊(cè)、變更和注銷管理,明確有關(guān)及手續(xù)辦理程序,依照國(guó)家法律、法規(guī),根據(jù)集團(tuán)化管理格式,特制定本規(guī)定。

第二條各所屬企業(yè)原則上不再設(shè)立任何分支機(jī)構(gòu),特殊需要設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的,應(yīng)向總公司計(jì)劃部提出申請(qǐng),由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可設(shè)立。

第二章公司的注冊(cè)

第三條申請(qǐng)注冊(cè)新公司,須向總公司計(jì)劃部提出書面申請(qǐng),內(nèi)容包括:項(xiàng)目概況、成立公司的必要性、注冊(cè)資金、地址、人員、合作方名稱及情況等,并說(shuō)明需在哪一級(jí)工商行政管理局注冊(cè)。如在境外設(shè)立公司須另提供可行性報(bào)告,內(nèi)容包括:所在國(guó)家或地區(qū)的有關(guān)政策法規(guī)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制、公司章程、效益預(yù)測(cè)汐卜匯回收計(jì)劃等,總公司計(jì)劃部在取得上述資料后,提出初步審核意見(jiàn)并匯同財(cái)務(wù)本部、人事本部、投資管理部審核后,上報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

第四條經(jīng)批準(zhǔn)成立新公司后,新公司的擬定法定代表人須向總公司計(jì)劃部提交報(bào)告,內(nèi)容主要包括:與總公司的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,經(jīng)營(yíng)方向及經(jīng)營(yíng)設(shè)想,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)投資政策及允許的經(jīng)營(yíng)范圍等?？偣居?jì)劃部對(duì)報(bào)告審核后,會(huì)同人事本部、財(cái)務(wù)本部制訂出總公司與擬成立公司的'責(zé)任書',明確總公司與擬成立公司的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批并經(jīng)雙方代表人簽字確認(rèn)后,總公司計(jì)劃部方予辦理注冊(cè)手續(xù)。

第五條需要在國(guó)家工商局注冊(cè)的,總公司計(jì)劃部在申領(lǐng)單位將各項(xiàng)所需材料交齊后負(fù)責(zé)到國(guó)家工商局辦理注冊(cè)手續(xù)。

第六條需要在地方工商局注冊(cè)的,總公司計(jì)劃部協(xié)助出具所需的總公司有關(guān)資料,交由申辦單位自行辦理注冊(cè)手續(xù),辦理完畢后將營(yíng)業(yè)執(zhí)照等有關(guān)材料復(fù)印件報(bào)送總公司計(jì)劃部備案。

第七條在境外設(shè)立公司的,總公司計(jì)劃部協(xié)助出具總公司的有關(guān)資料及辦理有關(guān)審批手續(xù),由申辦單位負(fù)責(zé)在所在國(guó)家或地區(qū)辦理注冊(cè)手續(xù)。辦理完畢后須將營(yíng)業(yè)執(zhí)照等有關(guān)材料復(fù)印件報(bào)送總公司計(jì)劃部備案。

第三章公司的變更

第八條各所屬企業(yè)如確因業(yè)務(wù)需要,變更企業(yè)名稱、法定代表人、經(jīng)營(yíng)范圍、地址及注冊(cè)資金等,須向總公司計(jì)劃部提交書面申請(qǐng),注明需變更的項(xiàng)目、內(nèi)容、變更原因等?？偣居?jì)劃部審核并提出初步意見(jiàn)后報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批復(fù)同意后,由申請(qǐng)單位自行辦理變更手續(xù)并將變更后的有關(guān)材料的復(fù)印件報(bào)送總公司計(jì)劃部備案。

第四章公司的注銷

第九條總公司有計(jì)劃地對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行整頓、改造或注銷,對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理不善、出現(xiàn)重大失誤并造成重大經(jīng)濟(jì)損失的公司或因業(yè)務(wù)調(diào)整等方面的原因需對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行整頓改組或注銷的,總公司計(jì)劃部會(huì)同人事本部、財(cái)務(wù)本部向總公司領(lǐng)導(dǎo)提出整頓(包括合并、改組或注銷)建議,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十條擬被注銷的公司的總經(jīng)理(法定代表人),須將公司人員及工作情況、財(cái)務(wù)狀況、債權(quán)債務(wù)情況等書面報(bào)告總公司計(jì)劃部?？偣居?jì)劃部根據(jù)報(bào)告及所了解的實(shí)際情況,提出有關(guān)建議,上報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十一條對(duì)總公司領(lǐng)導(dǎo)決定注銷的公司,由投資管理部進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和債權(quán)債務(wù)清算后,出具財(cái)務(wù)審計(jì)清算報(bào)告交總公司計(jì)劃部,并由人事本部做出有關(guān)人事任免等決定之后,總公司計(jì)劃部根據(jù)實(shí)際情況采取適當(dāng)形式辦理注銷手續(xù)。

第五章 附則

第十二條本規(guī)定由總公司綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋。

第8篇 保護(hù)定值變更及投退管理規(guī)定

一、總則

為加強(qiáng)繼電保護(hù)裝置及安全自動(dòng)裝置的運(yùn)行管理,提高繼電保護(hù)正確動(dòng)作率,確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于運(yùn)營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)變電站繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置定值更改、投退規(guī)定。。

三、管理規(guī)定

1在繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置上進(jìn)行檢修調(diào)整或試驗(yàn)等工作時(shí),必須嚴(yán)格遵守電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

2繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置上工作后,必須保證動(dòng)作正確、靈敏、可靠,并隨主設(shè)備準(zhǔn)確可靠地投入運(yùn)行,并需填寫繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置工作記錄,經(jīng)運(yùn)行值班人員簽字確認(rèn)。

3運(yùn)行和備用中的設(shè)備,其保護(hù)及自動(dòng)裝置均應(yīng)投入,禁止設(shè)備無(wú)保護(hù)運(yùn)行。保護(hù)裝置故障情況下,可申請(qǐng)將故障部分退出運(yùn)行(情況嚴(yán)重者,可先退出后申請(qǐng)),并通知檢修人員處理。

4繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的定值(地調(diào)定值和我廠定值)記錄應(yīng)與實(shí)際相符。主要保護(hù)按規(guī)定定期進(jìn)行核對(duì)與試驗(yàn)。集控室內(nèi)應(yīng)保存一套完整、正確的繼電保護(hù)原理圖,并有完整的定值通知單。

5繼電保護(hù)裝置和自動(dòng)裝置的定值變更,應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門的保護(hù)定值通知單或電話命令進(jìn)行調(diào)整和更改。

6在接到保護(hù)定值單后,必須在限定日期執(zhí)行完畢,并按照要求在繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置工作記錄薄填寫記錄,經(jīng)運(yùn)行人員確認(rèn),風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方能執(zhí)行。并在執(zhí)行后七天內(nèi)將“回持單”寄回相應(yīng)整定部門,運(yùn)行中不得隨便修改定值,運(yùn)行中不得作繼電器出口試驗(yàn)。

7保護(hù)裝置定值變更后,由值班運(yùn)行人員與調(diào)度員核對(duì)定值通知單號(hào)后方可將保護(hù)投入運(yùn)行,并將保護(hù)定值更改情況詳細(xì)記入運(yùn)行日志保護(hù)投退欄。

8改變繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的接線回路,必須根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的圖紙進(jìn)行。工作結(jié)束后檢修人員必須將設(shè)備異動(dòng)報(bào)告及改動(dòng)原因、內(nèi)容,詳細(xì)記錄在《保護(hù)、通訊、自動(dòng)化裝置綜合臺(tái)賬》內(nèi)。

9調(diào)度管轄的繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的投入、停用按調(diào)度值班員的命令執(zhí)行,其余保護(hù)均按值長(zhǎng)命令執(zhí)行;保護(hù)裝置投入、退出等操作須由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,其它人員無(wú)權(quán)操作;在保護(hù)投退工作完畢后,運(yùn)行人員必須在《保護(hù)、通訊、自動(dòng)化裝置綜合臺(tái)賬》中進(jìn)行登記。保護(hù)和自動(dòng)裝置投入,應(yīng)先投入交流后投直流回路,并用高內(nèi)阻電壓表(大于2000ω/v)測(cè)量保護(hù)出口壓板兩端確無(wú)電壓后方可投入保護(hù)壓板。退出順序與此相反。

10改變運(yùn)行方式需調(diào)整保護(hù)定值時(shí),必須在調(diào)整保護(hù)定值前退出保護(hù)投退壓板,定值調(diào)整完成后確認(rèn)無(wú)誤投入保護(hù)投退壓板。

11電壓互感器二次回路拆裝后,必須進(jìn)行同期核相無(wú)誤后,方能將保護(hù)、自動(dòng)裝置投入運(yùn)行。

12電流互感器二次回路拆裝后,必須核對(duì)電流回路的相位正確,方能將帶有方向性的的保護(hù)、自動(dòng)裝置投入運(yùn)行。

13在運(yùn)行設(shè)備的互感器二次回路上工作或調(diào)整定值時(shí),必須充分考慮防止電流互感器二次回路開(kāi)路和電壓互感器二次回路短路、接地而引起斷流、失壓導(dǎo)致保護(hù)誤動(dòng)作的安全措施。

14對(duì)于帶有交流電壓回路的保護(hù)和自動(dòng)裝置,如低電壓保護(hù),當(dāng)pt故障停用或在其電壓回路上工作(包括處理pt保險(xiǎn)熔斷)時(shí),必須退出該保護(hù)裝置。

15繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的投停及運(yùn)行中運(yùn)行方式的改變,除回路中引出的壓板、轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)或切換刀閘由運(yùn)行人員操作外,其余均由檢修人員進(jìn)行。改變一次系統(tǒng)運(yùn)行方式時(shí),應(yīng)同時(shí)考慮繼電保護(hù)配合。

16繼電保護(hù)屏前后,必須有正確的設(shè)備名稱,繼電器、壓板均應(yīng)有正確的標(biāo)志,投停前均應(yīng)該核對(duì)設(shè)備正確無(wú)誤。

第9篇 煉化企業(yè)變更過(guò)程安全環(huán)保管理規(guī)定

第一章總則

第一條為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣股份有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱股份公司)煉化企業(yè)變更過(guò)程的安全環(huán)保管理,規(guī)范變更審批程序,明確變更管理職責(zé),避免在變更過(guò)程中發(fā)生安全、環(huán)保事故,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。

第二章管 理 職 責(zé)

第三條各級(jí)人事組織部門是勞動(dòng)組織、人員培訓(xùn)管理過(guò)程中相關(guān)變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過(guò)程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第四條各級(jí)計(jì)劃規(guī)劃部門是資本性投資計(jì)劃過(guò)程業(yè)務(wù)變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過(guò)程的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第五條各級(jí)物資采購(gòu)部門是物資采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中相關(guān)變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過(guò)程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第六條各級(jí)項(xiàng)目管理部門是建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施等工程管理過(guò)程中變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更過(guò)程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第七條各級(jí)生產(chǎn)管理部門是生產(chǎn)工藝、操作及應(yīng)急預(yù)案等生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更過(guò)程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第八條各級(jí)設(shè)備管理部門是設(shè)備運(yùn)行、檢維修過(guò)程等相關(guān)變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更過(guò)程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第九條各級(jí)安全環(huán)保部門是安全環(huán)保設(shè)施、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)保證基金安排的隱患治理項(xiàng)目等相關(guān)業(yè)務(wù)變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過(guò)程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第十條各級(jí)消防部門是消防設(shè)施、消防滅火預(yù)案、應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)業(yè)務(wù)變更管理的歸口單位,對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過(guò)程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第三章安全環(huán)保管理要求

第十一條各項(xiàng)業(yè)務(wù)的變更按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,業(yè)務(wù)歸口部門對(duì)所管業(yè)務(wù)變更過(guò)程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第十二條各項(xiàng)業(yè)務(wù)的變更按照《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》(sy/t6276-1997)中“變更管理”的要求,形成變更文件,經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行,未經(jīng)審批同意不能實(shí)施變更。

第十三條業(yè)務(wù)歸口部門應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)的變更內(nèi)容,組織進(jìn)行安全和環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定完善的風(fēng)險(xiǎn)削減措施,確保變更過(guò)程中安全環(huán)保受控。

第十四條業(yè)務(wù)歸口部門根據(jù)各自的職責(zé)劃分,負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)變更的內(nèi)容告知相關(guān)部門和人員,并組織對(duì)變更涉及的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,并考試合格。

第十五條在各項(xiàng)業(yè)務(wù)變更執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),杜絕違章行為和違反標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的發(fā)生。

第四章附則

第十六條本規(guī)定所稱變更是指在日常管理措施實(shí)施過(guò)程中與原計(jì)劃的現(xiàn)狀發(fā)生的變化,主要包括設(shè)計(jì)變更、設(shè)備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。

第十七條各單位和各管理部門對(duì)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的變更過(guò)程的安全環(huán)保管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。

第十八條本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

第10篇 變更管理規(guī)定

1.目的

為控制和削減在一定條件下產(chǎn)生的變更對(duì)生產(chǎn)安全的有害影響,明確變更的提出、評(píng)審、認(rèn)可等控制程序和方法。

2.適用范圍

適用于本公司生產(chǎn)過(guò)程中變更的管理,包括:

2.1工藝、技術(shù)變更,主要包括:

——新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;

——工藝流程及操作條件的重大變更;

——工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

——操作規(guī)程的變更;

——工藝參數(shù)的變更;

2.2設(shè)備設(shè)施的變更,主要包括:

——設(shè)備設(shè)施的更新改造;

——安全設(shè)施的變更;

——設(shè)備材料代用變更;

——臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

2.3安全管理的變更,主要包括:

——人員、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)變更;

——法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

——安全管理制度和操作規(guī)程的變更;

——安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

2.4人員組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)的重大變更.。

3職責(zé)

3.1工藝技術(shù)變更管理由工程技術(shù)部負(fù)責(zé);

3.2 設(shè)備設(shè)施變更管理由管線所負(fù)責(zé);

3.3安全管理制度變更由安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé);

3.4人員組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的變更由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)。

4程序

4.1 變更的提出

根據(jù)3中的職責(zé),由各職能部門對(duì)各自范圍的變更進(jìn)行辨識(shí)并提出申請(qǐng)。

4.2變更的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制

由申請(qǐng)部門對(duì)變更可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施

4.3變更的審批

由分管安全的副總經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)部門提出的風(fēng)險(xiǎn)分析和控制措施進(jìn)行審批,必要時(shí)可召集相關(guān)部門討論。

4.4變更的實(shí)施

經(jīng)審批的變更在辦理完相關(guān)審批手續(xù),涉及文件變更的辦理完文件變更手續(xù)后由職能部門實(shí)施,并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)人員,并對(duì)變更情況進(jìn)行跟蹤分析,同時(shí)做好相關(guān)人員的教育培訓(xùn)工作。

4.5變更的驗(yàn)證

變更實(shí)施后,由實(shí)施部門對(duì)變更產(chǎn)生的積極效果及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證,如未達(dá)到預(yù)期效果,應(yīng)重新評(píng)審。

4.6變更的全過(guò)程要留有記錄并歸檔保存,記錄的管理執(zhí)行《記錄管理制度》。

5.記錄

《變更審批表》

變更審批表

變更類型

申請(qǐng)部門

變更原因及表更情況描述:

風(fēng)險(xiǎn)分析及擬采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施:

申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字:

年 月 日

分管安全副總經(jīng)理審核意見(jiàn):

簽字:

年 月 日

第11篇 基建處工程設(shè)計(jì)變更洽商管理實(shí)施規(guī)定

基建處工程設(shè)計(jì)變更洽商管理實(shí)施辦法

一.工程設(shè)計(jì)變更洽商的具體經(jīng)辦人為各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)與施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等有關(guān)單位人員的聯(lián)系,并組織實(shí)施。

二.所有設(shè)計(jì)變更必須有文字記載,禁止口頭承諾。特殊情況下,如口頭承諾,事后必須在7日內(nèi)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更通知單。

三.由于各種原因引起設(shè)計(jì)變更造成的工程費(fèi)用較大增加,各專業(yè)管理負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)和主管校長(zhǎng)匯報(bào)。

四.設(shè)計(jì)變更一般經(jīng)由各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人通知設(shè)計(jì)單位,設(shè)計(jì)單位出具符合規(guī)范的變更通知單由各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人發(fā)至相關(guān)單位,方可付諸實(shí)施。重大變更經(jīng)報(bào)主管處領(lǐng)導(dǎo)閱批后進(jìn)行。

五.現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)生的各種設(shè)計(jì)變更洽商均需通報(bào)工程例會(huì)討論研究后由各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位共同簽署。每次洽商簽證費(fèi)用為5000元以內(nèi)的須報(bào)各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),費(fèi)用為5000元~3萬(wàn)元的須報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),費(fèi)用為3萬(wàn)元~10萬(wàn)元的洽商應(yīng)報(bào)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn),費(fèi)用超過(guò)10萬(wàn)元的洽商應(yīng)報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。所發(fā)生的工程洽商應(yīng)及時(shí)處理,一般不得超過(guò)7天。

六.所有工程的設(shè)計(jì)變更應(yīng)分發(fā)到以下單位和人員:設(shè)計(jì)單位、施工承包單位、監(jiān)理單位、主管處領(lǐng)導(dǎo)、處資料室、預(yù)決算員和各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人。

七.各專業(yè)工種的設(shè)計(jì)變更應(yīng)加強(qiáng)相互聯(lián)系,避免信息不通造成新的變更和費(fèi)用增加。

八.工程設(shè)計(jì)變更、施工洽商簽證流程圖。

第12篇 建筑工程變更管理規(guī)定（10）

建筑工程變更的管理規(guī)定(十)

1、發(fā)包方工程部為工程變更主辦部門,各相關(guān)部門會(huì)簽,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、內(nèi)容

2.1工程設(shè)計(jì)變更的定性劃分。

2.1.1凡屬下列情況之一者,應(yīng)視為工程變更,并辦理變更手續(xù)。

a)建筑面積、層數(shù)的增加與減少;

b)建筑標(biāo)準(zhǔn)、功能、構(gòu)造、標(biāo)高的改變;

c)由于設(shè)計(jì)原因,本公司要求或施工單位要求形成工程結(jié)構(gòu)的改變;

d)基礎(chǔ)做法(包括構(gòu)造、截面、材料)的改變;

e)建筑設(shè)備(包括給排水、電氣、衛(wèi)生器具、采暖通風(fēng)、電訊、電梯、電視等)的位置、線路、數(shù)量、構(gòu)造的改變;

f)使用材料、構(gòu)配件、成品、半成品(包括種類、規(guī)格、型號(hào))的改變;

g)市政工程、配套工程的改變;

h)由于設(shè)計(jì)原因或施工單位造成的工程事故而形成的變更或相關(guān)項(xiàng)目的變更;

i)其他設(shè)計(jì)或本公司原因造成的變更。

2.1.2凡屬下列情況,不能作為工程變更。

a)因設(shè)計(jì)不完整或差誤,按《圖紙審查會(huì)審意見(jiàn)書》補(bǔ)充的圖紙與說(shuō)明;

b)因施工質(zhì)量造成的返工;

c)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的允許偏差;

d)雖改變施工工藝、方法,但未改變?cè)O(shè)計(jì)。

3工程設(shè)計(jì)變更的程序與要求。

3.1建設(shè)規(guī)模、外形、外裝飾變更的程序與要求。

當(dāng)發(fā)生建設(shè)規(guī)模(包括層數(shù)、面積)變更,外形(包括高度、屋面構(gòu)造、外墻窗面積)變更,外裝飾(包括裝飾物、花飾、線條、裝飾材料、色彩)變更,應(yīng)按以下程序辦理:

3.1.1經(jīng)本公司審理后辦理申報(bào)文件。

該類變更的主辦部門,當(dāng)需變更時(shí),應(yīng)由編制申報(bào)文件,報(bào)市規(guī)劃管理部門。申報(bào)文件內(nèi)容包括:工程名稱、地址、變更內(nèi)容、變更理由、所需資金額度,經(jīng)發(fā)包方工程部、材料設(shè)備部、計(jì)資部審理并會(huì)簽后報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)形成公司申請(qǐng)報(bào)告。

3.1.2公司將變更申請(qǐng)報(bào)告報(bào)原批準(zhǔn)單位呈批。

3.1.3變更獲準(zhǔn)后,本公司及時(shí)書面通知設(shè)計(jì)單位,辦理設(shè)計(jì)變更。

3.1.4形成變更圖后,公司應(yīng)分別將變更圖紙、文件通知施工單位和發(fā)包方工程部,變更文件應(yīng)向材料設(shè)備部、計(jì)資部傳閱周知,由發(fā)包方工程部組織變更實(shí)施。

4功能、設(shè)備、建筑物內(nèi)部墻體變更程序與要求。

a)當(dāng)發(fā)生衛(wèi)生器具、采暖通風(fēng)、煤氣設(shè)備變更,內(nèi)墻分割開(kāi)間、進(jìn)深、內(nèi)墻裝飾材料變更,應(yīng)由主辦部門編制變更文件,經(jīng)工程部、材料設(shè)備室部、成本部、計(jì)資部會(huì)審會(huì)簽后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

b)發(fā)包人項(xiàng)目公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,通報(bào)設(shè)計(jì)單位、施工單位及發(fā)包方工程部、材料設(shè)備室部、成本部、計(jì)資部,由工程部組織變更實(shí)施。

5、由于設(shè)計(jì)原因而發(fā)生的重大結(jié)構(gòu)(方案或形式)變更,應(yīng)由發(fā)包方工程部提出,報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)再作變更設(shè)計(jì),同時(shí)通知工程部、材料設(shè)備室部、成本部、計(jì)資部,并應(yīng)及時(shí)通知施工單位并組織實(shí)施。

6、一般小規(guī)模的構(gòu)造性變更,不涉及建筑外形、變更總價(jià)在五千元以內(nèi)的,由工程部主辦,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)后即可組織實(shí)施。但應(yīng)通報(bào)計(jì)資部、材料設(shè)備室、成本部。

7、對(duì)因地基深淺變化和基土強(qiáng)度原因形成的基礎(chǔ)做法變更,應(yīng)由發(fā)包方工程部隨基礎(chǔ)工程驗(yàn)收辦理竣工圖和工程追加減手續(xù),可不辦理申報(bào)手續(xù)。

8、對(duì)3.1、4、5條范圍的變更在未辦理審批手續(xù)和未獲準(zhǔn)時(shí),一律不準(zhǔn)實(shí)施變更。

9、由于設(shè)計(jì)不合理或失誤形成的設(shè)計(jì)變更,不能支付變更設(shè)計(jì)費(fèi)。

10、所有設(shè)計(jì)變更均以批準(zhǔn)文件或變更為準(zhǔn),口頭通知無(wú)效。

11、設(shè)計(jì)變更獲準(zhǔn)后,成本部按批準(zhǔn)規(guī)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、做法編制調(diào)整預(yù)算,在工程決算時(shí)辦理追加減。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員辦理計(jì)劃調(diào)整和實(shí)際量。

12、設(shè)計(jì)變更文件與圖紙應(yīng)作為工程資料的組成部分,妥善保管,統(tǒng)一歸檔。

第13篇 項(xiàng)目工程變更簽證管理規(guī)定

項(xiàng)目工程變更簽證管理辦法

一、目的:

確保當(dāng)業(yè)主發(fā)出的變更簽證及與項(xiàng)目有關(guān)的工作指示、意見(jiàn)通知,承建商能及時(shí)進(jìn)行修改落實(shí),反映到現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中。確保發(fā)生的各類變更和簽證能得到識(shí)別及保持歸檔,且能及時(shí)反映到相應(yīng)的文件、協(xié)議或合同、工程造價(jià)修改。理清設(shè)計(jì)變更簽證流程,保證承建商能及時(shí)進(jìn)行變更簽證單結(jié)算和支付。

二、適用范圍:

適用于本項(xiàng)目各承建商在工程項(xiàng)目建造和交付維修保養(yǎng)全過(guò)程。

三、術(shù)語(yǔ)和定義:

設(shè)計(jì)通知:指有設(shè)計(jì)單位或業(yè)主工程師直接發(fā)出的,對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的修改或補(bǔ)充,包含承建商和監(jiān)理單位提出的優(yōu)化和變更(需經(jīng)業(yè)主審核認(rèn)可后),以設(shè)計(jì)變更單的形式發(fā)出,需經(jīng)設(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師三方簽字有效。

工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令:是指業(yè)主工程師發(fā)出的新增加工程內(nèi)容或其他涉及到費(fèi)用變更的指令。

工程聯(lián)系單:是指業(yè)主工程師發(fā)出的對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,不涉及到費(fèi)用的變更。

四、原則:

書面原則:現(xiàn)場(chǎng)所有的變更和修改,均必須有業(yè)主書面的工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令,如遇特殊、緊急事項(xiàng)業(yè)主工程師可先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況口頭指令承建商施工,但必須在3日內(nèi)補(bǔ)發(fā)書面指令給承建商。沒(méi)有書面指令,承建商不得申報(bào)變更簽證和費(fèi)用。

一單一算原則:一個(gè)設(shè)計(jì)變更或工程指令單對(duì)應(yīng)一份工程簽證單,一份工程量計(jì)算書,且對(duì)應(yīng)工程合同中相適應(yīng)的相關(guān)條款。

時(shí)效性、多級(jí)審核原則:《工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令》、《設(shè)計(jì)變更單》下發(fā)至承包商,承包商完成變更任務(wù)后在7天內(nèi)需通知業(yè)主代表和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)(以自監(jiān)理和業(yè)主方工地代表確認(rèn)完工情況的日期開(kāi)始計(jì)算)并在15個(gè)自然日內(nèi)編寫簽證結(jié)算書一式四份并后付相應(yīng)變更依據(jù)(變更依據(jù)為設(shè)計(jì)通知、工程指令單復(fù)印件)報(bào)監(jiān)理單位審核,簽證結(jié)算書應(yīng)經(jīng)承包商項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員簽名并加蓋公章。監(jiān)理單位在7個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)主管工程師、總監(jiān)審核確認(rèn)并加公章后交代建公司審核后報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目部核定。

月結(jié)原則:每月25日施工單位提交截止本月已審核完成的審批單,連同工程月進(jìn)度款一起申報(bào)。如當(dāng)月沒(méi)有申報(bào),可在下月工程進(jìn)度款中申報(bào),再次超過(guò)此時(shí)效,變更簽證單不予認(rèn)可。變更簽證的結(jié)算必須要有齊備的文件(含業(yè)主下發(fā)的設(shè)計(jì)變更單或工程指令單、審核完成的簽證單、審核完成后簽證單的預(yù)算書),份數(shù)同工程進(jìn)度款申報(bào)表一致,并加蓋公章。

獨(dú)立準(zhǔn)確原則:在承建商提交的工程簽證單的審批意見(jiàn),要求監(jiān)理工程師簽署獨(dú)立、準(zhǔn)確意見(jiàn),有獨(dú)立計(jì)算式,嚴(yán)禁簽署'情況屬實(shí)'、'屬實(shí)'、'請(qǐng)甲方審批'等模糊意見(jiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)表格原則:所有的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用代建公司規(guī)定和下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)表格。

流程:

承建商提出工程變更--監(jiān)理審核其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的合理性和必要性,提出審查意見(jiàn),并報(bào)代建公司審核--代建公司審核通過(guò)后要求承包商填寫《項(xiàng)目工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)價(jià)單》,經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、成本專務(wù)審核、承發(fā)包雙方確認(rèn)價(jià)格后由發(fā)包人發(fā)《設(shè)計(jì)變更單》或《工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令》交由承包商實(shí)施--承建商組織施工,在施工過(guò)程及施工完成時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或業(yè)主工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和核查工程量--監(jiān)理工程師、總監(jiān)、發(fā)包人專業(yè)工程師、審價(jià)單位工程師、發(fā)包人代表填寫《工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令》的執(zhí)行情況--承包商編制簽證結(jié)算書交監(jiān)理單位、發(fā)包人項(xiàng)目部審核--承建商每月匯總審核完成的簽證結(jié)算書與工程進(jìn)度款一起申報(bào)