歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)定

頂幫管理規(guī)定3篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-01 13:54:11 查看人數(shù):20

頂幫管理規(guī)定

第1篇 井下巷道頂幫安全管理規(guī)定

1、采用安全桿敲幫問(wèn)頂,發(fā)現(xiàn)有開裂、裂縫或母聲時(shí),要經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察分析,采用不同方位撬危石,直到危巖落地;

2、對(duì)暫時(shí)撬不下來(lái)的危石視情況每隔30分鐘撬一次;

3、對(duì)有母聲的幫頂,采用先撬邊角,逐漸剝離發(fā)出母聲巖塊,最后消除母聲;

4、巖體母聲不能消除時(shí),請(qǐng)打淺眼放炮;

5、對(duì)于破碎圍巖先裸噴之后,再打錨網(wǎng)、噴漿支護(hù);

6、對(duì)于底板巖,最好裸噴、防止風(fēng)化;

7、對(duì)于難處理的危石,須記錄并標(biāo)志警戒牌,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理;

8、幫頂危石不處理,處理不徹底,不準(zhǔn)上班作業(yè);

9、任何人都不得冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次罰款50元/次,并參加礦里組織的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),三次以上解除勞動(dòng)合同;

第2篇 井下頂幫板安全管理規(guī)定

一、井下頂幫板管理的等級(jí)劃分

根據(jù)頂幫板巖石的軟硬、巖石穩(wěn)固程度、地質(zhì)構(gòu)造的破壞程度、以及采場(chǎng)暴露面積的大小和頂幫板巖石的透水性等將頂幫板管理分為三級(jí)管理。

1、凡具有下列情況之一者,即為一級(jí)頂幫板管理:

頂幫板巖石特別松軟,層理節(jié)發(fā)育,有較大的破碎帶;

有較大的斷層和較多的中小斷層,或與巖石交錯(cuò)形成三角巖體;

頂幫板有較大的滲透水者。

一級(jí)頂幫板管理,應(yīng)定人每班進(jìn)行檢查,及時(shí)地采取相應(yīng)措施和支護(hù)方法。

2、頂幫板巖層較松軟,層理節(jié)理較發(fā)育、斷層不多,頂幫板有時(shí)出現(xiàn)中小型三角巖體或有局部滲水現(xiàn)象,列為二級(jí)頂幫板管理,應(yīng)定人每日進(jìn)行檢查管理。

3、頂幫板巖石較穩(wěn)固,層理節(jié)理不發(fā)育,斷層不明顯,列為三級(jí)頂幫板管理,應(yīng)加強(qiáng)觀察,及時(shí)處理浮石。

二、管理網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)

對(duì)頂幫板實(shí)行公司、礦區(qū)、工段、班組的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

1、公司級(jí)

負(fù)責(zé)井下頂幫板管理總體防治方案,特別破碎地段支護(hù)方案的確定審批,負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)礦區(qū)提出的各中段巷道頂幫板的頂級(jí)及管理辦法。

除日常檢查外,每日由生產(chǎn)部、安環(huán)部組織一次井下頂幫板的檢查工作,對(duì)查出的問(wèn)題,要提出措施,限期整改。

負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、冒頂片幫事故和險(xiǎn)肇事故的原因、責(zé)任、預(yù)防措施和提出處理意見。

2、礦區(qū)級(jí)

會(huì)同有關(guān)人員根據(jù)巖石分級(jí)條件,把作業(yè)面的頂幫板加以分級(jí),按級(jí)進(jìn)行管理。

提出一級(jí)、二級(jí)頂板管理方法和措施,并實(shí)施;對(duì)專(兼)職頂板管理工進(jìn)行不定期的技術(shù)教育和檢查考核。

定期和不定期的組織井下頂幫板安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改,及時(shí)解決。

制定并落實(shí)破碎地段的支護(hù)處理方案并實(shí)施。

對(duì)發(fā)生的冒頂、片幫事故和險(xiǎn)肇事故進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)提出調(diào)查報(bào)告和處理意見。

3、采掘隊(duì)

根據(jù)井巷和采場(chǎng)頂幫板的情況,由正副隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)、兼職安全員負(fù)責(zé)組織兼職頂幫板管理工和本隊(duì)、班組職工實(shí)施日常的頂幫板檢查管理工作。

根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和工作聯(lián)系單,組織力量處理、加固頂幫板,保安全、保質(zhì)量的做好工作。

對(duì)職工進(jìn)行預(yù)防冒頂片幫的安全教育,并對(duì)頂幫板管理工作,定期進(jìn)行檢查,向礦區(qū)匯報(bào)。

參加礦區(qū)組織的冒頂、片幫事故和險(xiǎn)肇事故的調(diào)查和分析,并據(jù)實(shí)提供情況。

4、班組級(jí)

班組長(zhǎng)對(duì)本班組作業(yè)地點(diǎn)的頂幫板管理負(fù)責(zé)。

每班作業(yè)前,首先對(duì)頂幫板穩(wěn)固性進(jìn)行檢查,及時(shí)處理危石。

對(duì)職工進(jìn)行預(yù)防片幫冒頂?shù)陌踩逃?/p>

發(fā)現(xiàn)有冒頂危險(xiǎn),難以處理的頂幫板,立即停止生產(chǎn),做好警戒,并向隊(duì)和礦區(qū)匯報(bào)。

三、具體規(guī)定:

1、各班組進(jìn)作業(yè)場(chǎng)所必須帶有撬桿(符合標(biāo)準(zhǔn)、能用)。

2、各班組作業(yè)范圍內(nèi)的浮石由各班組自己檢查處理。井下各中段運(yùn)輸巷道,由礦區(qū)安全員、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)處理。井下開拓大巷100m內(nèi)和在施工及使用中的人行天井由外包工程隊(duì)各自負(fù)責(zé)檢查處理。

3、在處理浮石時(shí)必須有二人:一人撬浮石、一人打亮手電筒監(jiān)護(hù)、撬浮石人背后1m內(nèi)不準(zhǔn)站人;防止撬前落后、撬左落右、撬小落大,難處理的浮石應(yīng)立即向上級(jí)部門匯報(bào)。

4、各班組長(zhǎng)為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,班組安全員要督促班組長(zhǎng)搞好班組安全管理。

5、礦區(qū)管理員、各隊(duì)長(zhǎng)及礦區(qū)安全員要經(jīng)常檢查各班組頂(幫)板管理情況。

6、礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員要對(duì)各工段、班組的頂(幫)板管理進(jìn)行檢查督促。

四、其它工作

各作業(yè)班組的作業(yè)面(作業(yè)點(diǎn))必須配備長(zhǎng)短適中的撬棍一根;

90鉆離作業(yè)面20m范圍內(nèi),其他班組離作業(yè)面10m范圍內(nèi),由施工班組自己處理頂幫板浮石;

專職頂幫板管理工(兼通風(fēng)防塵工作)負(fù)責(zé)檢查處理不屬于各作業(yè)班組范圍內(nèi)的井下所有頂幫板工作,并做好記錄;

__有限公司

第3篇 l礦井下頂幫板安全管理規(guī)定

一、井下頂幫板管理的等級(jí)劃分

根據(jù)頂幫板巖石的軟硬、巖石穩(wěn)固程度、地質(zhì)構(gòu)造的破壞程度、以及采場(chǎng)暴露面積的大小和頂幫板巖石的透水性等將頂幫板管理分為三級(jí)管理。

1、凡具有下列情況之一者,即為一級(jí)頂幫板管理:

頂幫板巖石特別松軟,層理節(jié)發(fā)育,有較大的破碎帶;

有較大的斷層和較多的中小斷層,或與巖石交錯(cuò)形成三角巖體;

頂幫板有較大的滲透水者。

一級(jí)頂幫板管理,應(yīng)定人每班進(jìn)行檢查,及時(shí)地采取相應(yīng)措施和支護(hù)方法。

2、頂幫板巖層較松軟,層理節(jié)理較發(fā)育、斷層不多,頂幫板有時(shí)出現(xiàn)中小型三角巖體或有局部滲水現(xiàn)象,列為二級(jí)頂幫板管理,應(yīng)定人每日進(jìn)行檢查管理。

3、頂幫板巖石較穩(wěn)固,層理節(jié)理不發(fā)育,斷層不明顯,列為三級(jí)頂幫板管理,應(yīng)加強(qiáng)觀察,及時(shí)處理浮石。

二、管理網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)

對(duì)頂幫板實(shí)行公司、礦區(qū)、工段、班組的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

1、公司級(jí)

負(fù)責(zé)井下頂幫板管理總體防治方案,特別破碎地段支護(hù)方案的確定審批,負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)礦區(qū)提出的各中段巷道頂幫板的頂級(jí)及管理辦法。

除日常檢查外,每日由生產(chǎn)部、安環(huán)部組織一次井下頂幫板的檢查工作,對(duì)查出的問(wèn)題,要提出措施,限期整改。

負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、冒頂片幫事故和險(xiǎn)肇事故的原因、責(zé)任、預(yù)防措施和提出處理意見。

2、礦區(qū)級(jí)

會(huì)同有關(guān)人員根據(jù)巖石分級(jí)條件,把作業(yè)面的頂幫板加以分級(jí),按級(jí)進(jìn)行管理。

提出一級(jí)、二級(jí)頂板管理方法和措施,并實(shí)施;對(duì)專(兼)職頂板管理工進(jìn)行不定期的技術(shù)教育和檢查考核。

定期和不定期的組織井下頂幫板安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改,及時(shí)解決。

制定并落實(shí)破碎地段的支護(hù)處理方案并實(shí)施。

對(duì)發(fā)生的冒頂、片幫事故和險(xiǎn)肇事故進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)提出調(diào)查報(bào)告和處理意見。

3、采掘隊(duì)

根據(jù)井巷和采場(chǎng)頂幫板的情況,由正副隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)、兼職安全員負(fù)責(zé)組織兼職頂幫板管理工和本隊(duì)、班組職工實(shí)施日常的頂幫板檢查管理工作。

根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和工作聯(lián)系單,組織力量處理、加固頂幫板,保安全、保質(zhì)量的做好工作。

對(duì)職工進(jìn)行預(yù)防冒頂片幫的安全教育,并對(duì)頂幫板管理工作,定期進(jìn)行檢查,向礦區(qū)匯報(bào)。

參加礦區(qū)組織的冒頂、片幫事故和險(xiǎn)肇事故的調(diào)查和分析,并據(jù)實(shí)提供情況。

4、班組級(jí)

班組長(zhǎng)對(duì)本班組作業(yè)地點(diǎn)的頂幫板管理負(fù)責(zé)。

每班作業(yè)前,首先對(duì)頂幫板穩(wěn)固性進(jìn)行檢查,及時(shí)處理危石。

對(duì)職工進(jìn)行預(yù)防片幫冒頂?shù)陌踩逃?/p>

發(fā)現(xiàn)有冒頂危險(xiǎn),難以處理的頂幫板,立即停止生產(chǎn),做好警戒,并向隊(duì)和礦區(qū)匯報(bào)。

三、具體規(guī)定:

1、各班組進(jìn)作業(yè)場(chǎng)所必須帶有撬桿(符合標(biāo)準(zhǔn)、能用)。

2、各班組作業(yè)范圍內(nèi)的浮石由各班組自己檢查處理。井下各中段運(yùn)輸巷道,由礦區(qū)安全員、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)處理。井下開拓大巷100m內(nèi)和在施工及使用中的人行天井由外包工程隊(duì)各自負(fù)責(zé)檢查處理。

3、在處理浮石時(shí)必須有二人:一人撬浮石、一人打亮手電筒監(jiān)護(hù)、撬浮石人背后1m內(nèi)不準(zhǔn)站人;防止撬前落后、撬左落右、撬小落大,難處理的浮石應(yīng)立即向上級(jí)部門匯報(bào)。

4、各班組長(zhǎng)為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,班組安全員要督促班組長(zhǎng)搞好班組安全管理。

5、礦區(qū)管理員、各隊(duì)長(zhǎng)及礦區(qū)安全員要經(jīng)常檢查各班組頂(幫)板管理情況。

6、礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員要對(duì)各工段、班組的頂(幫)板管理進(jìn)行檢查督促。

四、其它工作

各作業(yè)班組的作業(yè)面(作業(yè)點(diǎn))必須配備長(zhǎng)短適中的撬棍一根;

90鉆離作業(yè)面20m范圍內(nèi),其他班組離作業(yè)面10m范圍內(nèi),由施工班組自己處理頂幫板浮石;

專職頂幫板管理工(兼通風(fēng)防塵工作)負(fù)責(zé)檢查處理不屬于各作業(yè)班組范圍內(nèi)的井下所有頂幫板工作,并做好記錄;

__有限公司

頂幫管理規(guī)定3篇

1、采用安全桿敲幫問(wèn)頂,發(fā)現(xiàn)有開裂、裂縫或母聲時(shí),要經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察分析,采用不同方位撬危石,直到危巖落地;2、對(duì)暫時(shí)撬不下來(lái)的危石視情況每隔30分鐘撬一次;3、對(duì)有母聲的幫…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)頂幫信息

  • 頂幫管理規(guī)定3篇
  • 頂幫管理規(guī)定3篇20人關(guān)注

    1、采用安全桿敲幫問(wèn)頂,發(fā)現(xiàn)有開裂、裂縫或母聲時(shí),要經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察分析,采用不同方位撬危石,直到危巖落地;2、對(duì)暫時(shí)撬不下來(lái)的危石視情況每隔30分鐘撬一次;3、對(duì)有母 ...[更多]

相關(guān)專題

管理規(guī)定熱門信息