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第1篇 內(nèi)部講師管理辦法規(guī)定
內(nèi)部講師管理辦法
為了保證培訓(xùn)效果并激勵(lì)講師授課水平的自我提升,講師按級(jí)付酬,正式講師劃分為三個(gè)等級(jí),等級(jí)按得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。
第八條內(nèi)部講師評(píng)定程序如下:
1.各部門或個(gè)人自薦--人力資源部審核—總經(jīng)理批準(zhǔn),審批后的講師將獲得儲(chǔ)備講師的資格。
2.人力資源部適當(dāng)安排儲(chǔ)備講師授課。
3.人力資源部對(duì)講師的授課情況進(jìn)行跟蹤。對(duì)儲(chǔ)備講師的授課效果進(jìn)行抽查,對(duì)連續(xù)二次抽查得分低于60分的講師,暫停安排授課,若因個(gè)人需求,可按本規(guī)定重新申請(qǐng)。
4.各級(jí)講師均可以提出升級(jí)申請(qǐng),人力資源部受理申請(qǐng)并組織升級(jí)評(píng)定,聘期一年。滿足以下標(biāo)準(zhǔn)可申請(qǐng)升級(jí)評(píng)聘:
(1)連續(xù)兩次考察授課均達(dá)到以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
講師等級(jí)付酬標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)部一級(jí)講師200元/小時(shí)
內(nèi)部二級(jí)講師150元/小時(shí)
內(nèi)部三級(jí)講師100元/小時(shí)
內(nèi)部?jī)?chǔ)備講師50元/小時(shí)內(nèi)部
第十五條 報(bào)酬支付
公司培訓(xùn)項(xiàng)目由人力資源部負(fù)責(zé)報(bào)酬的申請(qǐng)與支付。
第七章 附則
第十六條
本辦法由人力資源部制訂、修改并解釋。
內(nèi)部講師(申請(qǐng))推薦表
姓名
學(xué)歷
崗位
授課
方向
特長(zhǎng)
描述
授課記錄
個(gè) 人自 薦
理由
個(gè)人簽名
部門意見(jiàn)
人力資源部意見(jiàn)
內(nèi)部講師資格評(píng)定表
填表日期:
第一部分:講師資格升級(jí)申請(qǐng)(由講師本人填寫(xiě))
姓名
學(xué)歷
專業(yè)
授課方向
部門
崗位
講師資格
評(píng)聘時(shí)間
申請(qǐng)資格
□三級(jí)講師□二級(jí)講師□一級(jí)講師
教授課目
1)
2)
3)
培訓(xùn)記錄
1)
2)
3)
4)
第二部分:授課效果考察(由人力資源部填寫(xiě))
序號(hào)
培訓(xùn)項(xiàng)目
培訓(xùn)時(shí)間
組織部門
授課效果
1
考察結(jié)果
總體評(píng)價(jià)
講師資格評(píng)定
人力資源部意見(jiàn)
總經(jīng)理
意見(jiàn)
內(nèi)部培訓(xùn)效果調(diào)查表
培訓(xùn)課程名稱:
組織部門: 姓名:(可以不填)
說(shuō)明:1.本表請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)。
序號(hào)
評(píng)估項(xiàng)目
差 中 好
1 234567
1
培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到
教師講解技巧如何
是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)
是否很好地回答學(xué)員的提問(wèn)
5
講課內(nèi)容是否豐富,吸引人
6
知識(shí)面是否寬廣
7
所講內(nèi)容是否切題
8
培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)
9
培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實(shí)際
10
培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上
11
教師對(duì)所講內(nèi)容掌握得深、理解得透
12
講義編寫(xiě)質(zhì)量
13
整體上,您對(duì)這次課程的滿意程度是
(注:滿分100分,前十題滿分7分,后三題滿分10分,匯總后填入講師總得分里)
您的其它意見(jiàn):
講師總得分:
謝謝合作!
內(nèi)部講師年度考核表
填表日期:
第一部分:講師檔案(由講師本人填寫(xiě))
姓名
學(xué)歷
專業(yè)
授課方向
部門
崗位
講師資格
評(píng)聘時(shí)間
教授課目
目前
意向
年度
自我小結(jié)
第二部分:培訓(xùn)績(jī)效記錄
講師本人填寫(xiě)
人力資源部填寫(xiě)
序號(hào)
培訓(xùn)項(xiàng)目
培訓(xùn)時(shí)間
組織單位
抽查成績(jī)
1
5
6
7
年度總體評(píng)價(jià)
評(píng)語(yǔ)
獎(jiǎng)勵(lì)
人力資源部意見(jiàn)
總經(jīng)理意見(jiàn)
培訓(xùn)費(fèi)用支出申請(qǐng)表
部門
姓名
培訓(xùn)課程
課時(shí)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí))
授課費(fèi)
講師簽收
人力資源部
總經(jīng)理
備
注
第2篇 學(xué)院講師職稱評(píng)聘管理規(guī)定
學(xué)院講師職稱評(píng)聘管理暫行規(guī)定第一章總則
第一條 為進(jìn)一步深化我校職稱評(píng)聘制度改革,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,根據(jù)省教育廳、人事廳有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本暫行規(guī)定。
第期為規(guī)定的報(bào)送材料日期前一個(gè)月)。
(二) 本資格條件中規(guī)定的學(xué)歷(學(xué)位),是指國(guó)民教育序列中與申報(bào)學(xué)科專業(yè)相同或相近專業(yè)學(xué)歷(學(xué)位)。持有專業(yè)與申報(bào)專業(yè)不同的,必須參加過(guò)同專業(yè)1年以上進(jìn)修并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
(三) 本資格條件規(guī)定的直接認(rèn)定對(duì)象是指全日制普通高校畢業(yè)生,不含自考、成人教育、夜大、電大、函授五種學(xué)歷文憑的畢業(yè)生。
(四) 教學(xué)質(zhì)量考核:指學(xué)校組織的學(xué)年度常規(guī)教學(xué)質(zhì)量考核?？己瞬扇W(xué)生測(cè)評(píng)、專家聽(tīng)課、督導(dǎo)評(píng)教、隨機(jī)抽查教案等方式進(jìn)行。專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審實(shí)行教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制,教學(xué)質(zhì)量考核不合格者不得申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格。
(五) 本資格條件所要求的論文必須是獨(dú)立或第一作者或外文刊物通訊作者完成,并公開(kāi)發(fā)表在具有“cn”、“issn”刊號(hào)的學(xué)術(shù)刊物上;專著或教材必須是有“isbn”書(shū)號(hào)的正式出版物。在學(xué)術(shù)期刊的“增刊、特刊、專刊、專輯”上發(fā)表的論文以及論文集上收錄的論文均不計(jì)入規(guī)定的數(shù)量。
(六) 所有獲獎(jiǎng)均以頒獎(jiǎng)文件或完成人的獲獎(jiǎng)證書(shū)為準(zhǔn)。同一項(xiàng)目多次獲獎(jiǎng)的,取其中一項(xiàng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
(七) 本資格條件中規(guī)定的學(xué)歷、年限、數(shù)量、等級(jí)等均含本級(jí)。如本科以上含本科,5年以上含5年,1項(xiàng)以上含1項(xiàng),三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)含三等獎(jiǎng)。
(八) 本資格條件中的體育、藝術(shù)類教師是指體育、藝術(shù)類專業(yè)(以招生目錄為準(zhǔn))的教師。公共課的體育、藝術(shù)教師可以根據(jù)自身?xiàng)l件選擇按公共課教師或體育、藝術(shù)類教師進(jìn)行申報(bào)。
第十四條 若申報(bào)人員在教學(xué)科研成果方面不符合某一條款要求,但綜合條件特別突出,經(jīng)二級(jí)單位專題報(bào)告推薦、評(píng)委會(huì)批準(zhǔn)也可申報(bào)。第三章講師聘任管理
第十五條 講師聘任工作基本原則
(一) 堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、過(guò)程公開(kāi)、擇優(yōu)聘用、嚴(yán)格考核”的原則。
(二) 堅(jiān)持促進(jìn)事業(yè)發(fā)展與凝聚優(yōu)秀人才相結(jié)合原則。
(三) 堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。
第十六條 聘任范圍全校已取得高校相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的教師(含兼課人員)。
第十七條 聘任基本條件
(一) 具有良好的思想政治素質(zhì),忠誠(chéng)高等教育事業(yè),遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度。
(二) 具有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),愛(ài)崗敬業(yè);以學(xué)生為本,教書(shū)育人;學(xué)風(fēng)端正,為人師表。
(三) 具有良好的業(yè)務(wù)能力和身體素質(zhì),能較好地履行現(xiàn)任職務(wù)崗位職責(zé),近兩年年度考核均為合格及以上等次。
第十八條 首次聘任為講師職務(wù)的條件滿足下列條件,經(jīng)考核后,可聘任為講師,享受講師待遇。
(一) 取得講師專業(yè)技術(shù)任職資格。
(二) 完成學(xué)校規(guī)定基本工作量的教學(xué)任務(wù),教學(xué)效果良好。
第十九條 續(xù)聘為講師職務(wù)的條件滿足下列條件第1-3項(xiàng)及4-6項(xiàng)中的2項(xiàng),經(jīng)考核后,可續(xù)聘為講師,享受講師待遇。
(一) 取得講師專業(yè)技術(shù)任職資格。
(二) 完成學(xué)校規(guī)定基本工作量的教學(xué)任務(wù),有能力承擔(dān)兩門主干課程教學(xué),教學(xué)效果良好。
(三) 積極開(kāi)展教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法改革,利用現(xiàn)代技術(shù)開(kāi)展教學(xué),有顯著成效;聘期內(nèi)完成一篇教育教學(xué)改革實(shí)踐的綜述材料。
(四) 積極開(kāi)展教育教學(xué)研究,主持或作為主要完成人(前3名)參與一項(xiàng)校級(jí)及以上教研項(xiàng)目(項(xiàng)目規(guī)定完成周期內(nèi))。
(五) 主持或作為主要完成人(前3名)參與一項(xiàng)校級(jí)及以上科研課題項(xiàng)目(項(xiàng)目規(guī)定完成周期內(nèi))。
(六) 聘期內(nèi)至少完成一篇公開(kāi)發(fā)表的論文(公開(kāi)刊號(hào))。
第二十條 有下列情況之一者,不予聘任:
(一) 師德師風(fēng)方面存在一票否決情況;
(二) 沒(méi)有承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的非教師崗位教職工;
(三) 沒(méi)有能力承擔(dān)兩門主干課程教學(xué)任務(wù)的教師(兼課人員根據(jù)課程安排情況確定);
(四) 在評(píng)教中學(xué)生反映教學(xué)水平較差或發(fā)生重大教學(xué)事故的教師。
第二十一條 聘任組織管理
(一) 學(xué)校成立專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作委員會(huì),全面負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。
(二) 聘任委員會(huì)下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在人事處,作為學(xué)校聘委會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的日常工作。
第二十二條 聘任程序
(一) 個(gè)人申請(qǐng)。應(yīng)聘人根據(jù)擬聘崗位和自身情況提出申請(qǐng),填寫(xiě)有關(guān)表格,提供本人任現(xiàn)職以來(lái)教學(xué)、科研等方面的成果和必要材料。
(二) 推薦和審查。所在部門成立推薦小組對(duì)申請(qǐng)人員填寫(xiě)的所有內(nèi)容及材料的真實(shí)性和是否符合聘任條件提出意見(jiàn),并結(jié)合申請(qǐng)人平時(shí)考核情況和綜合表現(xiàn)做出是否推薦的結(jié)論,由部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)定。學(xué)校教務(wù)處、人事處等部門按聘任條件進(jìn)行審查和復(fù)核。
(三) 校聘委會(huì)審定。校聘委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)推薦的人選進(jìn)行審議并確定擬聘人選。
(四) 結(jié)果公示。學(xué)校對(duì)擬聘人選進(jìn)行公示。公示期間,對(duì)聘任結(jié)果有異議者須提供相關(guān)證據(jù)和書(shū)面材料。
(五) 聘任。對(duì)公示無(wú)異議或雖有異議經(jīng)核實(shí)無(wú)問(wèn)題的擬聘人選,學(xué)校予以聘任,聘期兩年,期滿考核合格重新續(xù)聘。
第二十三條 若申報(bào)人員在學(xué)歷、資歷等某一方面不符合講師聘任條件,但教學(xué)或科研效果突出,或其他系列中級(jí)職稱不轉(zhuǎn)評(píng)為講師的,經(jīng)學(xué)校職稱評(píng)定委員會(huì)認(rèn)定達(dá)到講師水平,可聘任為校內(nèi)講師,享受講師待遇。第四章附則
第二十四條 本資格條件所提到的教學(xué)科研成果的分類參照省教育廳標(biāo)準(zhǔn)。
第二十五條 本暫行規(guī)定自下發(fā)之日起試行,由學(xué)校人事處負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 萬(wàn)科物業(yè)公司內(nèi)部授權(quán)講師培養(yǎng)管理規(guī)定
vk物業(yè)公司內(nèi)部授權(quán)講師培養(yǎng)管理規(guī)定
1、內(nèi)部授權(quán)講師管理的原則是培養(yǎng)內(nèi)部員工,即內(nèi)部員工是公司師資隊(duì)伍的核心力量,應(yīng)該以多種形式進(jìn)行激勵(lì),以擴(kuò)大授權(quán)講師隊(duì)伍和提升授權(quán)講師培訓(xùn)水平。
2、內(nèi)部授權(quán)講師管理是指對(duì)預(yù)備授權(quán)講師、授權(quán)講師、資深授權(quán)講師的搜集、認(rèn)證、聘任、考察、晉升和激勵(lì)等工作。授權(quán)講師的認(rèn)證、聘任、考察和晉升由總經(jīng)理辦公室完成。所有授權(quán)講師的授權(quán)記錄及授課記錄由總經(jīng)理辦公室存檔并定期在內(nèi)部網(wǎng)上公布。
3、內(nèi)部授權(quán)講師的管理辦法
3.1、內(nèi)部授權(quán)講師分類
公司的授權(quán)講師按照師資的水平等級(jí)從低到高區(qū)分為:預(yù)備授權(quán)講師、授權(quán)講師、資深授權(quán)講師。
3.2、授權(quán)講師定義
3.2.1、預(yù)備授權(quán)講師是指熟悉公司和部門業(yè)務(wù),具有一定表達(dá)能力和溝通能力,經(jīng)各管理處或業(yè)務(wù)口授權(quán)擔(dān)任一些常規(guī)和基礎(chǔ)課程授課的職員工。常規(guī)和基礎(chǔ)課程是指各管理處或業(yè)務(wù)口舉辦的在職培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等。
3.2.2、授權(quán)講師是指精通公司管理理念和部門業(yè)務(wù),表達(dá)能力和溝通能力優(yōu)秀的公司職員工或中層管理人員,經(jīng)總經(jīng)理辦公室授權(quán)講授一些對(duì)公司業(yè)務(wù)、職業(yè)化、管理技能提升、職員發(fā)展和企業(yè)文化有一定影響力的課程,愿意為公司人才培養(yǎng)和課程講授做出貢獻(xiàn)的公司職員工。主要體現(xiàn)在擔(dān)任公司組織的入職培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、顧問(wèn)項(xiàng)目培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、其它培訓(xùn)的授課。
3.2.3、資深授權(quán)講師是指受總經(jīng)理辦公室委托,開(kāi)發(fā)并講授一些對(duì)公司的業(yè)務(wù)拓展、管理技能提升、企業(yè)文化再造、職員發(fā)展、生涯規(guī)劃等起深刻影響的核心課程的講師;或者是接受外部專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并獲得某個(gè)或某類專利課程的授權(quán),主要體現(xiàn)在擔(dān)任公司組織的專題培訓(xùn)、講座的授課。
3.3、授權(quán)講師的產(chǎn)生
3.3.1、預(yù)備授權(quán)講師由各管理處或各業(yè)務(wù)口以組織備課會(huì)等形式評(píng)定后,由各管理處或業(yè)務(wù)口報(bào)總經(jīng)理辦公室作為后備力量培養(yǎng)。
3.3.2、授權(quán)講師由總經(jīng)理辦公室評(píng)定后,填寫(xiě)《授權(quán)講師申請(qǐng)表》,統(tǒng)一由總經(jīng)理辦公室頒發(fā)《授權(quán)講師資格證書(shū)》。
3.3.3、資深授權(quán)講師是公司最高級(jí)別的講師,培養(yǎng)對(duì)象一般是公司授權(quán)講師、中高層管理人員和有杰出表現(xiàn)的職員。經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)推薦或毛遂自薦,由總經(jīng)理辦公室考察、評(píng)定后,填寫(xiě)《授權(quán)講師申請(qǐng)表》,由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一頒發(fā)《資深授權(quán)講師資格證書(shū)》。
3.4、授權(quán)講師的級(jí)別轉(zhuǎn)換
3.4.1、預(yù)備授權(quán)講師資格認(rèn)定期限為一年,期滿后,若需繼續(xù)保留資格,應(yīng)由各管理處或業(yè)務(wù)口重新評(píng)定并報(bào)總經(jīng)理辦公室備案。預(yù)備授權(quán)講師可以在授課技巧得到提高,講授課程重要程度提升等情況下,經(jīng)總經(jīng)理辦公室考察、評(píng)審之后晉升為授權(quán)講師。
3.4.2、授權(quán)講師在連續(xù)一年沒(méi)有講授過(guò)被評(píng)定的相關(guān)課程的情況下,如需繼續(xù)保留資格,須由總經(jīng)理辦公室重新評(píng)定。授權(quán)講師對(duì)課程作出顯著更新和學(xué)員滿意度持續(xù)一年保持在評(píng)比的前三名之內(nèi)的,由總經(jīng)理辦公室進(jìn)行評(píng)定后可以升為資深授權(quán)講師。授權(quán)講師有培養(yǎng)預(yù)備授權(quán)講師的義務(wù)。
3.4.3、資深授權(quán)講師一經(jīng)評(píng)定,在公司服務(wù)期間,均擁有資深講師頭銜,代表公司培訓(xùn)的最高水準(zhǔn)。但如在連續(xù)兩年沒(méi)有講授過(guò)被評(píng)定的課程的情況下,如需繼續(xù)保留資格,須由總經(jīng)理辦公室重新評(píng)定。
3.5、授權(quán)講師不是全范圍的,而是針對(duì)某一課程的授權(quán)講師;
3.6、激勵(lì)方式
3.6.1、內(nèi)部授課課酬激勵(lì):(內(nèi)部授課是指由公司舉辦的涉及多個(gè)部門的培訓(xùn))
入職培訓(xùn)強(qiáng)化培訓(xùn)其它培訓(xùn)專題培訓(xùn)
授權(quán)講師30元/小時(shí)30元/小時(shí)30元/小時(shí)30元/小時(shí)
資深授權(quán)講師40元/小時(shí)40元/小時(shí)40元/小時(shí)50元/小時(shí)
3.6.2、外部授課課酬激勵(lì)(外部授課主要針對(duì)顧問(wèn)項(xiàng)目的培訓(xùn))
在深圳開(kāi)展的培訓(xùn)在外地開(kāi)展的培訓(xùn)
資深授權(quán)講師120元/小時(shí)30元/小時(shí)
授權(quán)講師100元/小時(shí)20元/小時(shí)
預(yù)備授權(quán)講師30元/小時(shí)10元/小時(shí)
3.6.3、評(píng)定激勵(lì):內(nèi)部和外部授課的課酬標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)相對(duì)基準(zhǔn),實(shí)際課酬的領(lǐng)取采用與學(xué)員滿意度相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)定。即依據(jù)總經(jīng)理辦公室編制的《培訓(xùn)課程評(píng)估表》由學(xué)員對(duì)講師所授課程進(jìn)行評(píng)議,操作方式如下:
l入職培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、其它培訓(xùn)和專題培訓(xùn)授課滿意度以隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行(1-20人,抽樣5人;20-50人,抽樣10人;超過(guò)50人,抽樣15人);
l外部培訓(xùn)的授課滿意度評(píng)議由全體學(xué)員參加評(píng)比;
3.6.4、年度評(píng)獎(jiǎng)激勵(lì):根據(jù)講師全年的工作量、學(xué)員滿意度、講師講義和pp稿質(zhì)量、培訓(xùn)工作合作度四個(gè)指標(biāo)綜合評(píng)議并計(jì)算得分,作為講師年度考核評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
l工作量評(píng)定是依據(jù)講師所授課程次數(shù)、課程層次計(jì)算累計(jì)積分,各種培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)如下;
入職培訓(xùn):每次授課按每小時(shí)積1分計(jì)算
強(qiáng)化培訓(xùn):每次授課按每小時(shí)積1分計(jì)算
其它專題培訓(xùn):每次授課按每小時(shí)積2分計(jì)算
顧問(wèn)項(xiàng)目培訓(xùn):每次授課按每小時(shí)積3分計(jì)算
l學(xué)員滿意度評(píng)定依據(jù)公司設(shè)制的《培訓(xùn)課程評(píng)估表》由學(xué)員對(duì)講師所授課程進(jìn)行評(píng)議,操作方式等同內(nèi)外部培訓(xùn)課酬評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
l培訓(xùn)工作合作度由總經(jīng)理辦公室根據(jù)講師對(duì)培訓(xùn)工作的配合、執(zhí)行程度進(jìn)行集體表決評(píng)議。
l講義和pp稿質(zhì)量評(píng)定由總經(jīng)理辦公室根據(jù)授課講師的講義和pp稿的內(nèi)容、形式、更新程度、針對(duì)不同授課層次的調(diào)整度等因素進(jìn)行集體表決評(píng)議。
l年度綜合得分計(jì)算根據(jù)上述各單項(xiàng)加權(quán)計(jì)算,各項(xiàng)權(quán)值分配比重如下:
權(quán)值:工作量得分占40%;學(xué)員滿意度得分占40%;講義和pp稿得分占
10%;培訓(xùn)工作合作度得分占10%;
綜合得分=工作量得分×40%+學(xué)員滿意度得分×40%+講義和pp稿
得分×10%+培訓(xùn)工作合作度得分×10%;
l對(duì)于常規(guī)性的培訓(xùn)(包括入職、強(qiáng)化、專題培訓(xùn)),每年設(shè)置金獎(jiǎng)一個(gè),銀獎(jiǎng)二個(gè),銅獎(jiǎng)三個(gè)(綜合得分最高者),單項(xiàng)獎(jiǎng)三個(gè)(工作量得分、學(xué)員滿意度得分、講義和pp稿得分等單項(xiàng)得分最高者),原則上同一名講師只獲得其中的一項(xiàng)獎(jiǎng)。對(duì)于顧問(wèn)項(xiàng)目的培訓(xùn),在每次顧問(wèn)培訓(xùn)結(jié)束后采取同樣的評(píng)選方式進(jìn)行綜合考核評(píng)比,并對(duì)綜合分值在前三名的講師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3.6.5、課程開(kāi)發(fā)激勵(lì):授權(quán)講師開(kāi)發(fā)課程由總經(jīng)理辦公室評(píng)定后給予課程獎(jiǎng)勵(lì),核心課程開(kāi)發(fā)每門獎(jiǎng)勵(lì)500元;非核心課程每門獎(jiǎng)勵(lì)300元。所開(kāi)發(fā)課程必須提供pp稿、學(xué)員資料、課程資料等,
由總經(jīng)理辦公室存檔,公司有權(quán)錄制成音像教材或以其它形式向?qū)W員發(fā)放。
3.6.6、其它激勵(lì):總經(jīng)理辦公室不定期的組織講師召開(kāi)培訓(xùn)技巧研討會(huì),并組織戶外交流活動(dòng)等。
3.6.7、為鼓勵(lì)公司高層管理人員授課,由總經(jīng)理辦公室培訓(xùn)組安排的課程,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)如擔(dān)任授課任務(wù),課酬為300元/小時(shí)。
3.6.8、總經(jīng)理辦公室培訓(xùn)組成員擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)授課任務(wù)時(shí)一律不享受課酬,對(duì)于顧問(wèn)項(xiàng)目的培訓(xùn),享受授權(quán)講師50%的課酬。
3.7外部師資管理
3.7.1外部師資是指非公司雇員的講師,外部師資可以分為特聘講師和管理顧問(wèn)公司兩種類別。
3.7.2外部師資管理是指對(duì)公司以外的師資資源的搜集、挑選、組織、評(píng)估和激勵(lì)等。
3.7.3外部師資按照水平高低和授課時(shí)間、培訓(xùn)頻率等分為:特聘講師和管理顧問(wèn)公司。
3.7.4特聘講師是指以特聘的形式在社會(huì)上聘請(qǐng)一些專家學(xué)者,特聘師資的課酬按照市場(chǎng)行情及公司相關(guān)規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行。
3.7.5管理顧問(wèn)是指以聘用國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的優(yōu)秀管理者、專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)、高等院校管理學(xué)者的方式實(shí)現(xiàn)解決管理工作的實(shí)際問(wèn)題并提供咨詢服務(wù)。管理顧問(wèn)的報(bào)酬方式由公司對(duì)課程進(jìn)行評(píng)估,結(jié)合市場(chǎng)行情進(jìn)行定奪。
3.7.6本著有效利用公司內(nèi)部資源的原則,公司內(nèi)部可以提供的師資盡量在內(nèi)部甄選,內(nèi)部師資原則上由與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的部門負(fù)責(zé)推薦,如電腦培訓(xùn)師資由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé),品質(zhì)管理類培訓(xùn)由品質(zhì)部負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)師資由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),安全培訓(xùn)由各管理處相關(guān)安全專員負(fù)責(zé)等;公司內(nèi)部無(wú)法解決的師資才考慮外部聘請(qǐng)。
3.7.8對(duì)外部師資的激勵(lì)依據(jù)主要是參照公司與特聘講師和管理顧問(wèn)公司之間達(dá)成合作協(xié)議后,其培訓(xùn)效果評(píng)估表所反映的課程質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)定。
