配置管理規(guī)定10篇

第1篇 項目管理機構(gòu)設置管理人員配置規(guī)定

第一章總則

第一條為了提高項目管理水平,促進項目管理機構(gòu)設置及管理人員配置的科學化、規(guī)范化,制定本規(guī)定。

第二條項目經(jīng)理部是公司設置的項目管理機構(gòu),全面履行公司與建設單位簽訂的合同,承擔項目實施管理任務和目標實現(xiàn)的全面責任。

第三條項目經(jīng)理部直屬項目經(jīng)理的領導,接受公司及責任管理單位職能部門的指導、監(jiān)督、檢查、服務和考核,并負責對項目資源進行合理使用和動態(tài)管理。

第四條項目經(jīng)理部應在項目啟動前建立,并在項目竣工驗收后或按合同約定解體。

第二章項目經(jīng)理的選擇與任命

第五條項目經(jīng)理的選擇根據(jù)工程項目規(guī)模的大小,采取以下方法確定:

(一)基層推薦公司任命:適用于基層自身承攬或公司分配的中、小型規(guī)模的項目,項目經(jīng)理任命需由基層單位填寫項目經(jīng)理任命申請書(見附件一),報公司勞人部,經(jīng)公司批準后任命。

(二)公司直接任命:適用于公司直管的項目或基層單位管理的大型項目、施工管理難度較大及社會影響較大的項目(符合此條件的項目,公司將以適當方式告知責任管理單位),先由公司及有關方面充分醞釀并提名,經(jīng)公司批準后任命。

(三)競聘:為解決公司項目經(jīng)理不足,增強項目經(jīng)理的競爭意識和責任心,可采取競聘方式選擇項目經(jīng)理。由公司勞人部組織,邀請有關部門參加,擇優(yōu)選擇,經(jīng)公司批準后任命。

第六條項目經(jīng)理由法定代表人任命,并根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容,履行管理職責,并對項目實施全過程、全面管理。

第三章項目經(jīng)理部機構(gòu)設置及人員配備

第七條項目經(jīng)理部機構(gòu)設置執(zhí)行公司“管理體系”相關規(guī)定,詳見附件二。

第八條項目經(jīng)理部應設項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理(項目總工)、行政副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理;技術(shù)質(zhì)量組(員)(質(zhì)量員、資料員、試驗工、測量工);生產(chǎn)組(員)(施工員、計劃統(tǒng)計員或預算員);安全組(員)(安全員);材料動力組(員)(材料員、機械管理員);安裝組(員)(專業(yè)施工員、專業(yè)質(zhì)量員);行政后勤組(員)(總務員);財務勞資組(員)(會計員、勞資員)等。

第九條項目經(jīng)理部人員配置應符合下表規(guī)定:

序號

崗位名稱

任職資格

備注

1

項目經(jīng)理

大型項目:應取得一級注冊建造師證、安b證

中、小型項目:應取得二級注冊建造師證、安b證

1、單位工程項目必須配置符合要求的試驗工、測量工;

2、項目經(jīng)理部須明確印章、合同管理人;

3、會計由公司委派;

4、各崗位除滿足崗位任職資格外,還須具備和工程規(guī)模、難易程度相適應的能力。

2

生產(chǎn)副經(jīng)理

具備相應能力;

3

技術(shù)副經(jīng)理

(項目總工)

大、中型項目:應取得工程師以上職稱

小型項目:應取得助理工程師以上職稱

4

行政副經(jīng)理

具備相應能力

5

安裝副經(jīng)理

大、中型項目:應取得工程師以上職稱

小型項目:應取得助理工程師以上職稱

6

施工員

應取得施工員上崗證

7

專職安全員

應取得安全員上崗證、安c證

8

專職質(zhì)量員

應取得質(zhì)量員上崗證

9

材料員

應取得材料員上崗證

10

機械管理員

具備相應能力

11

會 計

應取得會計資格證

12

勞資員

具備相應能力

13

預算員

應取得造價員證

14

總務員

具備相應能力

15

資料員

應取得資料員上崗證

第十條項目部管理人員除國家明令不得兼職外,其他人員可兼職。兼職是指項目管理團隊內(nèi)人員一人多職、由責任管理單位人員代管或由社會專業(yè)公司代管,以能滿足項目管理要求為原則。

第十一條外聘項目經(jīng)理或項目其他主要管理人員,須與公司簽訂聘用合同,聘用合同示范文本見附件三。

第十二條項目經(jīng)理部機構(gòu)設置及人員配備應在基礎墊層施工前完成,具體程序如下:

(一) 公司直管的項目、基層管理的大型項目以及施工管理難度較大、社會影響較大的項目,由項目經(jīng)理、責任管理單位、公司勞人部協(xié)商提出機構(gòu)設置、人員配備方案,報請公司批準后,公司以文件形式確認;

(二) 其它項目由項目經(jīng)理、責任管理單位協(xié)商提出機構(gòu)設置、人員配備方案,經(jīng)責任管理單位研究批準,報公司勞人部備案,公司以文件形式確認;

(三) 責任管理單位應在項目經(jīng)理部管理人員上崗前進行書面交底,并保存交底記錄。

第十三條項目管理團隊一旦運行,原則上在工程未竣工之前不得隨便更換主要人員,以保持項目管理的連續(xù)性;若確實需要更換項目主要管理人員的,需填寫項目經(jīng)理部人員變更申請表(見附表四),根據(jù)原審批權(quán)限報批,公司勞人部及時通報變更信息。

第四章項目經(jīng)理部的解體

第十四條工程項目竣工驗收(或交付建設單位)60日后,項目經(jīng)理部自行解體。

第十五條項目經(jīng)理部解體后的封口閉合管理按公司《工程項目封口閉合管理規(guī)定》執(zhí)行。

第五章處罰

第十六條違反本規(guī)定擅自組織施工的,停工整頓并處責任方五萬元罰款。

第十七條未按批準文件設置項目管理機構(gòu)及配備人員的,責令整改并處責任方兩萬元罰款。

第十八條未經(jīng)批準,擅自更換項目主要管理人員的,每人次處責任方五千元罰款。

第六章附則

第十九條本規(guī)定中項目主要管理人員指:項目經(jīng)理、項目技術(shù)副經(jīng)理、專職質(zhì)量員、專職安全員、印章保管員。

第二十條本規(guī)定中工程規(guī)模的劃分依據(jù)建設部頒布的《注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準》(試行)把工程劃分為大、中、小型。

第二十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起實行,公司原《項目管理機構(gòu)設置及管理人員配置暫行規(guī)定》作廢。自發(fā)布之日,公司在建項目應按此規(guī)定對項目經(jīng)理、項目管理機構(gòu)及有關人員以文件形式予以確認。

第二十二條公司勞動人事部為本規(guī)定的主控部門,負責對本規(guī)定持續(xù)改進及解釋。

二〇一二年三月八日

第2篇 物業(yè)公司統(tǒng)一配置工作制服管理規(guī)定

物業(yè)管理公司統(tǒng)一配置工作制服管理規(guī)定

物業(yè)管理公司是集團對外的一個重要窗口,為提高及樹立服務窗口的形象,公司為全體物業(yè)員工統(tǒng)一配置工作制服,并制定本管理規(guī)定。

一.工作制服的配置

1.公司管理工作人員、綠化清潔人員、保安人員均由公司統(tǒng)一配置工作制服,費用由公司統(tǒng)一支付。

2.各類人員分別配置夏裝二套、冬裝二套。

二.工作制服的使用管理

1.員工入職經(jīng)上崗培訓合格后,由用人部門向辦公室申領工作制服并辦理登記手續(xù),由倉管員發(fā)放。

2.員工及保安人員離職時制服的辦理

(1)保安人員離職時,將全套制服退還辦公室后方可辦理離職手續(xù)。

(2).其他員工離職應視制服使用時間進行處理:自領用之日起使用3個月內(nèi)離職,領用人負擔全部制服費用;使用3個月至半年離職,領用人負擔60%制服費用;使用半年以上一年以內(nèi)離職,領用人負擔30%制服費用;使用滿一年以上不負擔制服費用。

3.應負擔工作制服費用的均由辦公室核準后交財務部在員工的崗位保證金或工資中扣除。

4.夏裝使用期一般為每年5月1 日至11月30日,其他為冬裝使用期(每年冬、夏裝使用日期如因氣候變化另行通知)。

5.員工制服在使用滿一年時,可由用人部門向辦公室申請換領新制服。

三.員工制服洗滌和保管

1.員工制服必須保證使用整潔并由個人定期洗滌。

2.員工制服在使用期內(nèi)若因遺失、損壞或污染而影響正常使用,須由個人向公司申請補發(fā),費用自理。

四.其他

1.員工因工作需要換崗,其在使用期內(nèi)制服須交還辦公室入倉后,由其部門批準重新領回新崗位制服。

2.隨著公司業(yè)務發(fā)展,增加新崗位制服管理規(guī)定參照相關條款執(zhí)行。

3.本規(guī)定'管理工作人員'包括本部工作人員、管理處主任、副主任、管理員、收款員、機電工等工作崗位人員。

4.本規(guī)定'綠化清潔人員'包括綠化工、清潔工、廚工等。

5.本規(guī)定'保安工作人員'包括保安大隊長、副大隊長、保安隊長、保安副隊長、保安班長、保安員和監(jiān)控員。

五.本規(guī)定自二0__年七月一日起實施。

附:一、管理工作人員夏裝冬裝明細表;

二、綠化清潔人員夏裝冬裝明細表;

三、保安工作人員夏裝冬裝明細表。

第3篇 中石化安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控配置管理規(guī)定

1總則

1.1本規(guī)定所稱“安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)”,主要包括視頻監(jiān)控設施、單體錄像設施和衛(wèi)星定位裝置等3類。

1.1.1視頻監(jiān)控設施。具有不間斷攝錄、圖像傳輸、主機控制、集中顯示和記錄保存等五項基本功能,主要用于監(jiān)控永久、固定式生產(chǎn)裝置和場所。

1.1.2單體錄像設施。具有方便拆裝、移動監(jiān)控等特點,主要用于監(jiān)控臨時、流動式生產(chǎn)作業(yè)場所。

1.1.3衛(wèi)星定位裝置。具有24小時不間斷跟蹤監(jiān)控功能,主要用于監(jiān)控機動車輛、船舶等特種移動設備。

1.2本規(guī)定適用于總部機關部門、事業(yè)部(專業(yè)公司),各企事業(yè)單位、股份公司各分(子)公司、控股公司(以下統(tǒng)稱企業(yè))。

2組織機構(gòu)與職責

2.1各企業(yè)是安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設的責任主體,負責本企業(yè)安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設,以及系統(tǒng)運行和日常維護管理等工作。

2.2事業(yè)部、管理部、資產(chǎn)公司、專業(yè)公司分別是板塊(行業(yè))安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設與實施的管理主體,負責制定板塊(行業(yè))實施細則和建設規(guī)劃,確保板塊(行業(yè))安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)配備到位、監(jiān)控有效。

2.3總部和企業(yè)信息管理部門分別是同級安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)主管部門,負責系統(tǒng)運維、保障等日常管理等項工作。

2.4總部和企業(yè)安全監(jiān)管部門分別是同級安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的業(yè)務主管部門,具體負責視頻監(jiān)控設施和監(jiān)視點的監(jiān)督檢查和指導,以及事故后錄像分析等工作。

3基本原則

3.1同步建設原則。安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應與企業(yè)主體生產(chǎn)設施同步設計、同步開工、同步驗收投用。

3.2資源共享、優(yōu)先投用原則。安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設應結(jié)合板塊生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)建設實際,做到網(wǎng)絡共用、平臺共享和優(yōu)先投用。

3.3全覆蓋、無盲區(qū)原則。安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)配置應達到生產(chǎn)區(qū)域全面覆蓋,重大作業(yè)全程跟蹤,關鍵部位全角攝錄,監(jiān)控掃描不留盲區(qū)等功能。

3.4分步實施、重點優(yōu)先原則。

3.4.1各事業(yè)部、管理部、資產(chǎn)公司和專業(yè)公司應結(jié)合板塊生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設實際,合理確定安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設總體目標和階段目標,并分步實施,確保重點監(jiān)控對象優(yōu)先投用。

3.4.2在當前視頻監(jiān)控系統(tǒng)尚未完全覆蓋的情況下,應重視發(fā)揮單體錄像設施的作用,確保重點場所、大型機組、關鍵部位和高風險作業(yè)隨時處于監(jiān)控狀態(tài)。

4監(jiān)控范圍

4.1以下范圍均應列為視頻監(jiān)控對象,并做到全過程、不間斷監(jiān)控。

4.1.1工業(yè)動火、進入受限空間、高處作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電和起重作業(yè)等高風險施工作業(yè)現(xiàn)場。

4.1.2鉆井作業(yè)、井下(試油氣)作業(yè)、測井作業(yè)等野外油氣專業(yè)施工,以及各類工程建設施工作業(yè)現(xiàn)場。

4.1.3煉化企業(yè)工廠圍墻以內(nèi)生產(chǎn)運行、施工作業(yè)、日常巡檢、停產(chǎn)檢修等生產(chǎn)活動。

4.1.4銷售企業(yè)油庫圍墻以內(nèi)正常運行、施工作業(yè)和日常巡檢等活動;加油加氣站正常營業(yè)區(qū)域。

4.1.5高含硫化氫氣田所轄全部生產(chǎn)區(qū)域;油田企業(yè)各類油氣集輸場站,以及油氣生產(chǎn)井井場等。

4.1.6放射性、爆炸性、劇毒性物質(zhì)(器材)庫房(庫區(qū)),以及各類危險化學品庫房(庫區(qū))。

4.1.7海洋鉆井作業(yè)平臺,海(水)上油氣生產(chǎn)、作業(yè)平臺。

4.2汽車吊、橋(梁)式吊、龍門吊、塔式吊等起重設備均應安裝單體錄像設施,全過程、不間斷監(jiān)控起重作業(yè)。

4.3各類放射性、爆炸性、劇毒性物質(zhì)(器材)和?；穼Ｓ眠\輸車輛,客運車輛,大型特種運輸(施工)車輛,以及各類運輸(施工)船舶均應安裝衛(wèi)星定位裝置和視頻監(jiān)控設施。

5監(jiān)控技術(shù)要求

5.1企業(yè)應建立安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理平臺,統(tǒng)一管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)。管理平臺應與安全管理信息系統(tǒng)進行有效聯(lián)接。

5.2攝錄點布置應綜合考慮生產(chǎn)區(qū)域、機組、崗位、部位、人員和環(huán)境等風險因素確定,做到優(yōu)先重點、兼顧全面。以下3類風險部位應優(yōu)先安裝:

5.2.1關鍵區(qū)域、關鍵機組、關鍵設施、關鍵物品和關鍵崗位。

5.2.2操作頻繁區(qū)、風險疊加區(qū)、故障易發(fā)區(qū)和事故多發(fā)區(qū)。

5.2.3無人值守區(qū)、人員禁入?yún)^(qū)、人員密集區(qū)和環(huán)境敏感區(qū)。

5.3視頻監(jiān)控設施和單體錄像設備應能滿足場所本質(zhì)安全需要,避免因此而增加(大)事故隱患或風險程度。

5.3.1防火防爆場所應選用防爆型視頻監(jiān)控設施和錄像設備。

5.3.2海(水)上平臺視頻監(jiān)控設施應具有異地備份(存貯)圖像記錄的功能。

5.3.3視頻監(jiān)控設施設計與安裝應滿足防雷接地要求。

5.4安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應選用云臺攝像機,確保實現(xiàn)多角度攝錄和自動歸位;攝像機應安裝在最佳觀察位置,以有效發(fā)揮實時監(jiān)控功能。

5.5安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應配套圖像存儲設備,以存貯各臺攝像機圖像記錄。

5.5.1圖像記錄應能顯示攝像機編號、攝錄日期與攝錄時間,并具有防篡改功能。

5.5.2一般圖像記錄應能保存7×24小時,關鍵部位(崗位)圖像記錄應能保存30×24小時。

5.6安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)宜采用主動監(jiān)視方式,并與氣體、火災、周界(入侵)等報警系統(tǒng)聯(lián)動。即一旦發(fā)生異常狀態(tài),報警系統(tǒng)可自動調(diào)動攝像機攝錄,并在相關監(jiān)視器中自動彈出報警區(qū)域圖像。

5.7安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應具備圖像跟蹤、越界報警等智能化功能。

6其他要求

6.1發(fā)生人身傷害、火災爆炸等安全生產(chǎn)事故,事故場所應向事故調(diào)查小組提交事故現(xiàn)場錄像。

6.2安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設與使用情況,由安全部門納入定期考核。監(jiān)控系統(tǒng)凡逾期未建成者,或監(jiān)控范圍達不到“無盲區(qū)、全覆蓋”要求者,或管理存在較大問題者,一律在安全管理考核中嚴格兌現(xiàn)。

第4篇 項目管理機構(gòu)設置及管理人員配置暫行規(guī)定

第一章總則

第一條為了提高項目管理水平，促進項目管理機構(gòu)設置及管理人員配置的科學化、規(guī)范化，制定本規(guī)定。

第二條項目經(jīng)理部是公司設置的項目管理機構(gòu)，全面履行公司與建設單位簽訂的合同，承擔項目實施管理任務和目標實現(xiàn)的全面責任。

第三條項目經(jīng)理部直屬項目經(jīng)理的領導，接受公司及責任管理單位職能部門的指導、監(jiān)督、檢查、服務和考核，并負責對項目資源進行合理使用和動態(tài)管理。

第四條項目經(jīng)理部應在項目啟動前建立，并在項目竣工驗收后或按合同約定解體。

第二章項目經(jīng)理的選擇與任命

第五條項目經(jīng)理的選擇根據(jù)工程項目規(guī)模的大小，采取以下方法確定：

（一）基層推薦公司任命：適用于基層自身承攬或公司分配的中、小型規(guī)模的項目，項目經(jīng)理任命需由基層單位填寫項目經(jīng)理任命申請書（見附件一），報公司勞人部，經(jīng)公司批準后任命。

（二）公司直接任命：適用于公司直管的項目或基層單位管理的大型項目、施工管理難度較大及社會影響較大的項目（符合此條件的項目，公司將以適當方式告知責任管理單位），先由公司及有關方面充分醞釀并提名，經(jīng)公司批準后任命。

（三）競聘：為解決公司項目經(jīng)理不足，增強項目經(jīng)理的競爭意識和責任心，可采取競聘方式選擇項目經(jīng)理。由公司勞人部組織，邀請有關部門參加，擇優(yōu)選擇，經(jīng)公司批準后任命。

第六條項目經(jīng)理由法定代表人任命，并根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容，履行管理職責，并對項目實施全過程、全面管理。

第三章項目經(jīng)理部機構(gòu)設置及人員配備

第七條項目經(jīng)理部機構(gòu)設置執(zhí)行公司“管理體系”相關規(guī)定，詳見附件二。

第八條項目經(jīng)理部應設項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理（項目總工）、行政副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理；技術(shù)質(zhì)量組（員）（質(zhì)量員、資料員、試驗工、測量工）；生產(chǎn)組（員）（施工員、計劃統(tǒng)計員或預算員）；安全組（員）（安全員）；材料動力組（員）（材料員、機械管理員）；安裝組（員）（專業(yè)施工員、專業(yè)質(zhì)量員）；行政后勤組（員）（總務員）；財務勞資組（員）（會計員、勞資員）等。

第九條項目經(jīng)理部人員配置應符合下表規(guī)定：

序號	崗位名稱	任職資格	備注
1	項目經(jīng)理	大型項目：應取得一級注冊建造師證、安b證 中、小型項目：應取得二級注冊建造師證、安b證	1、單位工程項目必須配置符合要求的試驗工、測量工； 2、項目經(jīng)理部須明確印章、合同管理人； 3、會計由公司委派； 4、各崗位除滿足崗位任職資格外，還須具備和工程規(guī)模、難易程度相適應的能力。
2	生產(chǎn)副經(jīng)理	具備相應能力；
3	技術(shù)副經(jīng)理 （項目總工）	大、中型項目：應取得工程師以上職稱 小型項目：應取得助理工程師以上職稱
4	行政副經(jīng)理	具備相應能力
5	安裝副經(jīng)理	大、中型項目：應取得工程師以上職稱 小型項目：應取得助理工程師以上職稱
6	施工員	應取得施工員上崗證
7	專職安全員	應取得安全員上崗證、安c證
8	專職質(zhì)量員	應取得質(zhì)量員上崗證
9	材料員	應取得材料員上崗證
10	機械管理員	具備相應能力
11	會 計	應取得會計資格證
12	勞資員	具備相應能力
13	預算員	應取得造價員證
14	總務員	具備相應能力
15	資料員	應取得資料員上崗證

第十條項目部管理人員除國家明令不得兼職外，其他人員可兼職。兼職是指項目管理團隊內(nèi)人員一人多職、由責任管理單位人員代管或由社會專業(yè)公司代管，以能滿足項目管理要求為原則。

第十一條外聘項目經(jīng)理或項目其他主要管理人員，須與公司簽訂聘用合同，聘用合同示范文本見附件三。

第十二條項目經(jīng)理部機構(gòu)設置及人員配備應在基礎墊層施工前完成，具體程序如下：

（一） 公司直管的項目、基層管理的大型項目以及施工管理難度較大、社會影響較大的項目，由項目經(jīng)理、責任管理單位、公司勞人部協(xié)商提出機構(gòu)設置、人員配備方案，報請公司批準后，公司以文件形式確認；

（二） 其它項目由項目經(jīng)理、責任管理單位協(xié)商提出機構(gòu)設置、人員配備方案，經(jīng)責任管理單位研究批準，報公司勞人部備案，公司以文件形式確認；

（三） 責任管理單位應在項目經(jīng)理部管理人員上崗前進行書面交底，并保存交底記錄。

第十三條項目管理團隊一旦運行，原則上在工程未竣工之前不得隨便更換主要人員，以保持項目管理的連續(xù)性；若確實需要更換項目主要管理人員的，需填寫項目經(jīng)理部人員變更申請表（見附表四），根據(jù)原審批權(quán)限報批，公司勞人部及時通報變更信息。

第四章項目經(jīng)理部的解體

第十四條工程項目竣工驗收(或交付建設單位)60日后，項目經(jīng)理部自行解體。

第十五條項目經(jīng)理部解體后的封口閉合管理按公司《工程項目封口閉合管理規(guī)定》執(zhí)行。

第五章處罰

第十六條違反本規(guī)定擅自組織施工的，停工整頓并處責任方五萬元罰款。

第十七條未按批準文件設置項目管理機構(gòu)及配備人員的，責令整改并處責任方兩萬元罰款。

第十八條未經(jīng)批準，擅自更換項目主要管理人員的，每人次處責任方五千元罰款。

第六章附則

第十九條本規(guī)定中項目主要管理人員指：項目經(jīng)理、項目技術(shù)副經(jīng)理、專職質(zhì)量員、專職安全員、印章保管員。

第二十條本規(guī)定中工程規(guī)模的劃分依據(jù)建設部頒布的《注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準》（試行）把工程劃分為大、中、小型。

第二十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起實行，公司原《項目管理機構(gòu)設置及管理人員配置暫行規(guī)定》作廢。自發(fā)布之日，公司在建項目應按此規(guī)定對項目經(jīng)理、項目管理機構(gòu)及有關人員以文件形式予以確認。

第二十二條公司勞動人事部為本規(guī)定的主控部門，負責對本規(guī)定持續(xù)改進及解釋。

二〇一二年三月八日

第5篇 中國石化安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控配置管理規(guī)定

1總則

1.1本規(guī)定所稱“安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)”，主要包括視頻監(jiān)控設施、單體錄像設施和衛(wèi)星定位裝置等3類。

1.1.1視頻監(jiān)控設施。具有不間斷攝錄、圖像傳輸、主機控制、集中顯示和記錄保存等五項基本功能，主要用于監(jiān)控永久、固定式生產(chǎn)裝置和場所。

1.1.2單體錄像設施。具有方便拆裝、移動監(jiān)控等特點，主要用于監(jiān)控臨時、流動式生產(chǎn)作業(yè)場所。

1.1.3衛(wèi)星定位裝置。具有24小時不間斷跟蹤監(jiān)控功能，主要用于監(jiān)控機動車輛、船舶等特種移動設備。

1.2本規(guī)定適用于總部機關部門、事業(yè)部（專業(yè)公司），各企事業(yè)單位、股份公司各分（子）公司、控股公司（以下統(tǒng)稱企業(yè)）。

2組織機構(gòu)與職責

2.1各企業(yè)是安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設的責任主體，負責本企業(yè)安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設，以及系統(tǒng)運行和日常維護管理等工作。

2.2事業(yè)部、管理部、資產(chǎn)公司、專業(yè)公司分別是板塊（行業(yè)）安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設與實施的管理主體，負責制定板塊（行業(yè)）實施細則和建設規(guī)劃，確保板塊（行業(yè)）安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)配備到位、監(jiān)控有效。

2.3總部和企業(yè)信息管理部門分別是同級安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)主管部門，負責系統(tǒng)運維、保障等日常管理等項工作。

2.4總部和企業(yè)安全監(jiān)管部門分別是同級安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的業(yè)務主管部門，具體負責視頻監(jiān)控設施和監(jiān)視點的監(jiān)督檢查和指導，以及事故后錄像分析等工作。

3基本原則

3.1同步建設原則。安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應與企業(yè)主體生產(chǎn)設施同步設計、同步開工、同步驗收投用。

3.2資源共享、優(yōu)先投用原則。安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設應結(jié)合板塊生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)建設實際，做到網(wǎng)絡共用、平臺共享和優(yōu)先投用。

3.3全覆蓋、無盲區(qū)原則。安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)配置應達到生產(chǎn)區(qū)域全面覆蓋，重大作業(yè)全程跟蹤，關鍵部位全角攝錄，監(jiān)控掃描不留盲區(qū)等功能。

3.4分步實施、重點優(yōu)先原則。

3.4.1各事業(yè)部、管理部、資產(chǎn)公司和專業(yè)公司應結(jié)合板塊生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設實際，合理確定安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設總體目標和階段目標，并分步實施，確保重點監(jiān)控對象優(yōu)先投用。

3.4.2在當前視頻監(jiān)控系統(tǒng)尚未完全覆蓋的情況下，應重視發(fā)揮單體錄像設施的作用，確保重點場所、大型機組、關鍵部位和高風險作業(yè)隨時處于監(jiān)控狀態(tài)。

4監(jiān)控范圍

4.1以下范圍均應列為視頻監(jiān)控對象，并做到全過程、不間斷監(jiān)控。

4.1.1工業(yè)動火、進入受限空間、高處作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電和起重作業(yè)等高風險施工作業(yè)現(xiàn)場。

4.1.2鉆井作業(yè)、井下（試油氣）作業(yè)、測井作業(yè)等野外油氣專業(yè)施工，以及各類工程建設施工作業(yè)現(xiàn)場。

4.1.3煉化企業(yè)工廠圍墻以內(nèi)生產(chǎn)運行、施工作業(yè)、日常巡檢、停產(chǎn)檢修等生產(chǎn)活動。

4.1.4銷售企業(yè)油庫圍墻以內(nèi)正常運行、施工作業(yè)和日常巡檢等活動；加油加氣站正常營業(yè)區(qū)域。

4.1.5高含硫化氫氣田所轄全部生產(chǎn)區(qū)域；油田企業(yè)各類油氣集輸場站，以及油氣生產(chǎn)井井場等。

4.1.6放射性、爆炸性、劇毒性物質(zhì)（器材）庫房（庫區(qū)），以及各類危險化學品庫房（庫區(qū)）。

4.1.7海洋鉆井作業(yè)平臺，海（水）上油氣生產(chǎn)、作業(yè)平臺。

4.2汽車吊、橋（梁）式吊、龍門吊、塔式吊等起重設備均應安裝單體錄像設施，全過程、不間斷監(jiān)控起重作業(yè)。

4.3各類放射性、爆炸性、劇毒性物質(zhì)（器材）和?；穼Ｓ眠\輸車輛，客運車輛，大型特種運輸（施工）車輛，以及各類運輸（施工）船舶均應安裝衛(wèi)星定位裝置和視頻監(jiān)控設施。

5監(jiān)控技術(shù)要求

5.1企業(yè)應建立安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理平臺，統(tǒng)一管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)。管理平臺應與安全管理信息系統(tǒng)進行有效聯(lián)接。

5.2攝錄點布置應綜合考慮生產(chǎn)區(qū)域、機組、崗位、部位、人員和環(huán)境等風險因素確定，做到優(yōu)先重點、兼顧全面。以下3類風險部位應優(yōu)先安裝：

5.2.1關鍵區(qū)域、關鍵機組、關鍵設施、關鍵物品和關鍵崗位。

5.2.2操作頻繁區(qū)、風險疊加區(qū)、故障易發(fā)區(qū)和事故多發(fā)區(qū)。

5.2.3無人值守區(qū)、人員禁入?yún)^(qū)、人員密集區(qū)和環(huán)境敏感區(qū)。

5.3視頻監(jiān)控設施和單體錄像設備應能滿足場所本質(zhì)安全需要，避免因此而增加（大）事故隱患或風險程度。

5.3.1防火防爆場所應選用防爆型視頻監(jiān)控設施和錄像設備。

5.3.2海（水）上平臺視頻監(jiān)控設施應具有異地備份（存貯）圖像記錄的功能。

5.3.3視頻監(jiān)控設施設計與安裝應滿足防雷接地要求。

5.4安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應選用云臺攝像機，確保實現(xiàn)多角度攝錄和自動歸位；攝像機應安裝在最佳觀察位置，以有效發(fā)揮實時監(jiān)控功能。

5.5安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應配套圖像存儲設備，以存貯各臺攝像機圖像記錄。

5.5.1圖像記錄應能顯示攝像機編號、攝錄日期與攝錄時間，并具有防篡改功能。

5.5.2一般圖像記錄應能保存7×24小時，關鍵部位（崗位）圖像記錄應能保存30×24小時。

5.6安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)宜采用主動監(jiān)視方式，并與氣體、火災、周界（入侵）等報警系統(tǒng)聯(lián)動。即一旦發(fā)生異常狀態(tài)，報警系統(tǒng)可自動調(diào)動攝像機攝錄，并在相關監(jiān)視器中自動彈出報警區(qū)域圖像。

5.7安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應具備圖像跟蹤、越界報警等智能化功能。

6其他要求

6.1發(fā)生人身傷害、火災爆炸等安全生產(chǎn)事故，事故場所應向事故調(diào)查小組提交事故現(xiàn)場錄像。

6.2安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設與使用情況，由安全部門納入定期考核。監(jiān)控系統(tǒng)凡逾期未建成者，或監(jiān)控范圍達不到“無盲區(qū)、全覆蓋”要求者，或管理存在較大問題者，一律在安全管理考核中嚴格兌現(xiàn)。

第6篇 某小區(qū)管理處消防器材配置及使用規(guī)定

小區(qū)管理處消防器材配置及使用規(guī)定

1.0目的

科學合理配置消防器材,確保緊急狀態(tài)下,管理處、小區(qū)能夠?qū)嵤┳跃?保證業(yè)戶生命、財產(chǎn)安全。

2.0適用范圍

適用于管理處消防器材的配置及使用管理。

3.0職責

3.1管理處主任是小區(qū)消防器材配置及使用管理的第一責任人。

3.2理處安全主管是小區(qū)消防器材配置及使用管理的具體落實者、管理者、檢查者。

3.3各崗位的消防器材由當值保安員負責日常的養(yǎng)護、保管工作。

4.0內(nèi)容:

4.1消防器材配置時間要求:小區(qū)物業(yè)接管驗收到業(yè)主入伙期,管理處主任及安全主管應視小區(qū)實際情況將消防器材配置到位。

4.2消防器材配置場所

4.2.1消防監(jiān)控中心。

4.2.2公共場所類:小區(qū)保安崗廳、停車場出入崗廳。管理處辦公室、員工宿舍、廚房、倉庫、停車場(庫)。

4.2.3設施設備房類:電梯機房、發(fā)電機房、高壓配電室、低壓配電室、水泵房、泳池機房、其它強弱電房。

4.3消防器材配置數(shù)量及存放位置。

4.3.1消防監(jiān)控中心。消防頭盔2頂,防毒面具6個,口罩6個,消防服2套,消防鞋2雙,消防腰帶2條,救生繩1套,安全繩2套,消防板手1把,消防斧1把,消防鉤1根,鐵撬桿1支,消防應急燈4盞,備用水槍,水帶2套,鐵鏟3把,消防桶2只。

4.3.1.1存放位置:干粉滅火器,易取,懸掛墻壁(或?qū)Ｓ脺缁鹌飨渲梅?其它用專用的消防器材柜存放。

4.3.2小區(qū)消防監(jiān)控中心、保安崗廳、停車場出入崗廳,4公斤abc干粉滅火器各2罐/間,共6個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.3電梯機房7間:4公斤abc干粉滅火器各2罐/間,共14個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.4發(fā)電機房:4公斤abc干粉滅火器2罐/間。共2個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.5高、低壓配電室:4公斤abc干粉滅火器4罐/間,共4個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.6水泵房2間:4公斤abc干粉滅火器各2罐/間,共4個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.7管理處辦公室:4公斤abc干粉滅火器2罐/間,共2個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.8員工宿舍6間:4公斤abc干粉滅火器1罐/間,共6個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.9廚房、倉庫:4公斤abc干粉滅火器2罐/間,共2個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.10地下車庫:4公斤abc干粉滅火器,共10個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.11管理處需購置以下消防器材:

4公斤手提式abc干粉滅火器總共50個。消防頭盔2頂,防毒面具6個,口罩6個,消防服2套,消防鞋2雙,消防腰帶2條,救生繩1套,安全繩2套,消防板手1把,消防斧1把,長消防鉤1根,鐵撬桿1支,消防應急燈4盞,備用水槍,水帶2套,鐵鏟3把,消防桶2只。

4.4日常管理

4.4.1消防器材由管理處統(tǒng)一管理。

4.4.2所有消防設施、設備、器材均是消防應急使用,嚴禁在非緊急狀態(tài)下使用或挪作他用。

4.4.3特殊情況需使用消防器材的須由管理處主任審批方可使用。

4.4.4配置的消防器材由存放地點的值班人員進行日常管理。

4.4.5公共場地、樓層、停車場(庫)消防器材由安全主管(或?qū)Ｂ毾绬T)每月全面巡視檢查一遍,相關記錄記在消防器材檢查記錄上。

4.4.6檢查發(fā)現(xiàn)有損耗或失效的滅火器材及時上報更換。

4.4.7消防工程維修員每月至少一次對所有消防設備、設施、器材進行檢查和保養(yǎng)。

第7篇 《智能變電站配置文件管理規(guī)定》標準

在和風旭日、花開似錦的夏初,由國家電網(wǎng)公司主辦、山東省電力調(diào)度中心承辦的“智能變電站配置管控相關標準審查會議”順利召開。2022年5月18日,國調(diào)中心、中國電科院、華北分中心、華東分中心、各省調(diào)單位及各電科院、各設備制造廠家的相關領導和專家,匯聚濰坊共同商議和制定智能變電站配置文件管控領域的方針和藍圖。傳統(tǒng)站向智能站的變革是一個大的技術(shù)跨越,相關經(jīng)驗和制度也在不斷積累,各方領導和專家就目前智能站在建設和運維階段面臨的新問題、新挑戰(zhàn)籌備和組織了更為完善的方案,會議就智能變電站配置文件管理規(guī)定、智能變電站配置文件運行管理模塊技術(shù)規(guī)范、智能變電站繼電保護配置工具技術(shù)規(guī)范三個方向的意見稿編制情況做了總結(jié),對意見稿具體內(nèi)容作了深刻討論,確定了智能變電站運維階段的各種配置文件及工具的新規(guī)范。會議進行過程中,與會領導和專家討論并明確了各部門間職能和相互的協(xié)作關系與協(xié)作方式,明確和規(guī)范了各種文件(scd文件、icd文件、cid文件、過程層實例化配置文件cpid)的管理方式,為提升智能站調(diào)度運行和運行維護管理水平打下了堅實的基礎。會議對配置文件的一致性、合法性、有效性等維度做出了進一步標準化的要求,為智能變電站安全可靠的運行提供了技術(shù)層面和制度層面的支撐。會議對智能變電站二次裝置尤其是保護裝置的內(nèi)部參數(shù)配置文件的管理模式進行了深入的討論,基本確定了與軟件版本功能相關的內(nèi)部參數(shù)配置文件與scd、cid、cpid等工程相關的配置文件要解耦的要求,這為解決智能變電站的運行檢修工作過度依賴設備廠家的問題有重要意義。隨著會議的順利進行,三個重要標準也基本確定下來,《智能變電站配置文件管理規(guī)定》明確了智能變電站各種配置文件的管理總則,為各運行單位開展智能變電站的配置文件管控提供了方向和準則?！吨悄茏冸娬九渲梦募\行管理模塊技術(shù)規(guī)范》將是各運行單位建設智能變電站配置文件運行管理平臺的技術(shù)指導原則,《智能變電站二次系統(tǒng)配置工具技術(shù)規(guī)范》的發(fā)布將解決目前各廠家和設計院scd配置工具不兼容不一致的問題。標準制度的逐步完善也顯示著智能變電站正一步步向更加規(guī)范化、標準化的方向發(fā)展,智能變電站作為一個重要環(huán)節(jié)將真正能夠支撐起智能電網(wǎng)的建設工作。

第8篇 某物業(yè)公司統(tǒng)一配置工作制服管理規(guī)定

物業(yè)公司統(tǒng)一配置工作制服管理規(guī)定

物業(yè)管理公司是集團對外的一個窗口,它的整體形象關系到公司的品牌效應。目前,公司已決定全部崗位工作人員統(tǒng)一配置工作制服,并制定管理規(guī)定如下:

一、管理工作人員系列

第一條 管理工作人員包括公司本部工作人員、管理處主任、副主任、收款員、機電工、電梯工等工作崗位人員。

第二條 管理工作人員每年由公司統(tǒng)一配置夏裝二套,冬裝二套,均歸個人所有。

第三條 工作制服費用由公司統(tǒng)一支付,領用人使用滿一年者不用負擔費用。半年以上,一年以內(nèi)離開公司者,領用人須負擔60%;3個月以上至半年離開公司者,領用人要負擔80%;3個月內(nèi)離開公司者個人負擔全部費用。以上負擔費用,由財務部從當事人的崗位保證金或工資扣除。

二、綠化工、保潔工作人員系列

第四條 綠化工、清潔工、廚工等每年由公司統(tǒng)一配置夏裝二套,冬裝二套,均歸個人所有。

第五條 本系列崗位工作人員工作制服費用負擔責任按本規(guī)定第三條條款執(zhí)行。

三、保安工作人員系列

第六條 保安工作人員包括保安大隊長、副大隊長、保安隊長、保安副隊長、保安班長、副班長、保安員和監(jiān)控員等。

第七條 保安工作人員每年由公司統(tǒng)一配置夏裝二套、冬裝二套、警帽一頂、領帶二條、武裝帶(腰帶)一條。所有權(quán)不歸屬個人,離職時均須如數(shù)退還公司。

第八條 本系列工作人員制服費用,全數(shù)由公司負責,使用人若遺失或損壞,均由個人向公司申請補發(fā),費用自理。

四、其它

第九條 隨著公司業(yè)務不斷擴展,今后出現(xiàn)新的崗位,其工作制服管理的相關規(guī)定均參照本規(guī)定相近條款執(zhí)行。

第十條 本規(guī)定解釋權(quán)歸公司辦公室。

第9篇 操作系統(tǒng)安全配置管理規(guī)定

1范圍

1.1為了指導、規(guī)范海南電網(wǎng)公司信息通信分公司信息系統(tǒng)的操作系統(tǒng)安全配置方法和日常系統(tǒng)操作管理,提高重要信息系統(tǒng)的安全運行維護水平,規(guī)范化操作,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運行,特制定本管理辦法。

1.2本辦法適用公司信息大區(qū)所有信息系統(tǒng)操作系統(tǒng)安全配置管理。主要操作系統(tǒng)包括:ai_系統(tǒng)、windows系統(tǒng)、linu_系統(tǒng)及hp uni_系統(tǒng)等。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對于本規(guī)范的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本規(guī)范。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本規(guī)范。

--中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例

--中華人民共和國國家安全法

--中華人民共和國保守國家秘密法

--iso27001標準/iso27002指南

--公通字[2007]43號 信息安全等級保護管理辦法

--gb/t 21028-2007 信息安全技術(shù) 服務器安全技術(shù)要求

--gb/t 20272-2006 信息安全技術(shù) 操作系統(tǒng)安全技術(shù)要求

--gb/t 20269-2006 信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求

--gb/t 22239-2008 信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求

--gb/t 22240-2008 信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護定級指南

3支持文件

《it主流設備安全基線技術(shù)規(guī)范》(q/csg 11804-2010)

4操作系統(tǒng)配置管理責任

4.1操作系統(tǒng)安全配置管理的主要責任人員是系統(tǒng)管理員,負責對所管轄的服務器操作系統(tǒng)進行安全配置。

4.2對于終端計算機操作系統(tǒng)的安全配置,應由終端管理員負責進行配置,或者在終端管理員指導下進行配置。

4.3系統(tǒng)管理員和終端管理員應定期對所管轄的服務器操作系統(tǒng)的配置、終端計算機操作系統(tǒng)的配置進行安全檢查或抽查。

4.4系統(tǒng)管理員和終端管理員負責定期對所管轄的服務器和終端計算機操作系統(tǒng)安全配置的變更管理,變更應填寫配置變更申請表。

4.5系統(tǒng)管理員和終端管理員負責定期對所管轄的服務器和終端計算機操作系統(tǒng)安全配置方法的修訂和完善,由信息安全管理員對操作系統(tǒng)安全配置修訂進行規(guī)范化和文檔化,并經(jīng)審核批準后統(tǒng)一發(fā)布。

5操作系統(tǒng)安全配置方法

5.1操作系統(tǒng)的安全配置規(guī)范應該根據(jù)不同的操作系統(tǒng)類型,不同的應用環(huán)境及不同的安全等級,結(jié)合信息系統(tǒng)和終端安全特性,制定合適的操作系統(tǒng)安全配置,以采取合適的安全控制措施。

5.2根據(jù)應用系統(tǒng)實際情況,在總體安全要求的前提下,操作系統(tǒng)的安全配置應滿足《it主流設備安全基線技術(shù)規(guī)范》(q/csg 11804-2010)文件中對ai_系統(tǒng)、windows系統(tǒng)、linu_系統(tǒng)及hp uni_等最低安全配置要求的基礎上可進行適當調(diào)節(jié)。

5.3操作系統(tǒng)安全配置方法應該根據(jù)技術(shù)發(fā)展和信息系統(tǒng)實際發(fā)展情況不斷修訂和完善。

6附則

6.1本辦法由海南電網(wǎng)公司信息通信分公司負責解釋。

6.2本規(guī)定自頒布之日起實行。

第10篇 安全管理人員配置規(guī)定

一、中華人民共和國安全生產(chǎn)法（中華人民共和國主席令第70號）第二章第十九條規(guī)定：礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應當設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員超過300人的，應當設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配置專職安全生產(chǎn)管理人員，從業(yè)人員在300人以下的，應當配置專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務。生產(chǎn)經(jīng)營單位依照前款規(guī)定委托工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務的，保證安全生產(chǎn)的責任仍由本單位負責。

二、國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關于危險化學品企業(yè)貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實施意見（安監(jiān)總管三〔2010〕186號）20101103

3.加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設。企業(yè)要設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)要具備相對獨立職能。專職安全生產(chǎn)管理人員應不少于企業(yè)員工總數(shù)的2%（不足50人的企業(yè)至少配備1人），要具備化工或安全管理相關專業(yè)中專以上學歷，有從事化工生產(chǎn)相關工作2年以上經(jīng)歷，取得安全管理人員資格證書。

三、安監(jiān)總局令11號第六條規(guī)定：從業(yè)人員300人以上的煤礦、非煤礦山、建筑施工單位和危險物品生產(chǎn)、經(jīng)營單位，應當按照不少于安全生產(chǎn)管理人員15%的比例配備注冊安全工程師，安全生產(chǎn)管理人員在7人以下的，至少配1名。

四、國家安全監(jiān)管總局關于冶金有色建材機械輕工紡織煙草商貿(mào)等行業(yè)企業(yè)貫徹落實國務院《通知》的指導意見（安監(jiān)總管四〔2010〕169號）20101011

3．健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備人員。企業(yè)要設置配備與企業(yè)發(fā)展相適應的安全管理機構(gòu)和人員。從業(yè)人員超過300人的企業(yè)，要設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并按照冶金、有色、建材企業(yè)不少于從業(yè)人員3‰、其他企業(yè)不少于2‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下的企業(yè)，要配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理人員要具備勝任本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的能力，取得安全培訓資格證書，同時享受相當類別管理崗位的待遇。