第1篇 安全管理工作中的常見四病
在有些煤礦日常安全管理工作中，安全工作天天講，天天抓，表象上轟轟烈烈一派全民抓安全的景象，有時卻是收效甚微，按下葫蘆浮起瓢，違章操作行為層出不窮，安全隱患時有發(fā)生。筆者認(rèn)為，存在這種現(xiàn)象主要是犯了安全管理工作中的常見“四病”。
失之于虛：病根在于管理不到位。安全管理體制混亂不完善，干管人員缺乏腳踏實(shí)地的管理作風(fēng)，沒有形成有效的安全管理措施，安全管理部門和人員之間缺乏互動溝通，沒有針對現(xiàn)場實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理手段。干管人員缺乏實(shí)際工作管理水平，工作作風(fēng)飄浮，責(zé)任心不強(qiáng)，是事故隱患形成的源頭。
失之于寬：病根在于制度不逗硬。有章不循，安全管理氛圍寬松，管理人員圖快省事怕得罪人，工作重心偏移，一味抓產(chǎn)量，搶進(jìn)度，沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對安全管理工作泛泛而談沒有落到實(shí)處，潛在的為違章創(chuàng)造了條件。
失之于松：病根在于執(zhí)行不得力。安全管理工作松懈，沒有在思想上樹立高度安全生產(chǎn)的意識，擔(dān)負(fù)現(xiàn)場安全管理工作責(zé)任的干管人員對安全工作缺乏有效的監(jiān)督，一團(tuán)和氣軟弱無力，對違章蠻干行為心存僥幸心理，沒有及時制止，管理上麻痹大意對發(fā)現(xiàn)的隱患沒有及時進(jìn)行整改，滋生了違章作業(yè)的心理。
失之于軟：病根在于處罰不徹底。安全管理部門對發(fā)生的安全事故及發(fā)現(xiàn)的安全隱患，追查時的責(zé)任的劃分不明確及處理不果斷，沒有一個嚴(yán)格的事故追查處理機(jī)制，甚至于因人而異。反“三違”的教育處罰力度不夠沒有觸及到違章人員的靈魂，使其對自己的違章行為所造成的嚴(yán)重危害思想上沒有深刻的反思，沒有起到應(yīng)有的教育效果，形成了習(xí)慣性違章的思維。
諺語說：治標(biāo)治本、治病治根。要祛除安全管理上的病根，搞好煤礦的安全管理工作，必須要有健全的規(guī)章制度完善的管理機(jī)制；必須要有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)逗硬執(zhí)行的安全管理部門；必須要有具備合格管理水平腳踏實(shí)地的干管人員；必須要有獎懲分明多措并舉的管理手段。更重要的是要全體職工共同參與，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能開創(chuàng)煤礦安全管理工作的新局面。
第2篇 關(guān)于鐵路工務(wù)探傷安全管理工作的調(diào)查與思考
按照段黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署和要求，本人結(jié)合分管工作實(shí)際，對檢控車間探傷安全管理工作進(jìn)行了一次比較深入的調(diào)查和思考。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
一、當(dāng)前檢控車間探傷安全管理現(xiàn)狀
我段下屬檢控車間現(xiàn)有4個探傷工區(qū)，探傷人員117人，主要擔(dān)負(fù)著全段2300多公里的線路探傷任務(wù)。近年來，我段高度重視“防斷”工作，始終堅持將探傷安全管理作為一項(xiàng)重中之重的工作來抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)局、段有關(guān)加強(qiáng)鋼軌探傷工作的各項(xiàng)規(guī)章和措施，通過大力強(qiáng)化探傷工區(qū)班組管理，加強(qiáng)探傷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及現(xiàn)場探傷工作業(yè)績考核，廣泛深入開展探傷技術(shù)攻關(guān)等活動，有效提高探傷安全管理水平，順利完成鋼軌探傷、焊縫探傷等任務(wù)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。僅08年就累計完成鋼軌探傷任務(wù)23278.395公里，其中正線13939.755公里，狀態(tài)不良地段813.616公里，橋隧加探565.085公里，到發(fā)線3742.041公里，站專線3664.697公里；焊縫探傷檢查完成112638處；道岔檢查完成28317組；完成全年探傷檢查計劃100%。檢查發(fā)現(xiàn)鋼軌重傷軌、焊縫、岔893根/處/組，焊縫加固271處，鋼軌輕傷軌、岔1411根/組。近兩年來，我段探傷工作一年上了一個臺階。08年全段發(fā)生鋼軌折斷3件，同比07年下降7件。
近期，檢控車間根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)部署，立足內(nèi)部挖潛,優(yōu)化勞動組織,對探傷人員進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整。為確保人員調(diào)整工作的平穩(wěn)有序, 車間重新核定各崗位生產(chǎn)人員定員,制定了探傷人員調(diào)整方案,并加強(qiáng)對探傷學(xué)習(xí)及宣傳教育引導(dǎo),通過調(diào)整工作，26名職工主動申請到相關(guān)的車間工作，9名通過車間工區(qū)民主測評分流在其他車間。在探傷人員調(diào)整過程中，由于段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自審定方案，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和檢控車間的管理人員全過程參入，保證了測評過程中的透明度，保證了公平、公開、公正，確保了無一人越級上訪，職工隊(duì)伍保持基本穩(wěn)定。
二、存在的主要問題導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
近年來，我段探傷安全管理工作取得了良好成績，工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但仍然存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1.責(zé)任漏檢事件沒有杜絕。自2007年12月23日至2023年1月9日京廣線下行 k1193+300至k1193+660曲線上股發(fā)生2次責(zé)任漏檢：⑴2007年12月23日,京廣線下行k1193+480右股鋼軌發(fā)生折斷,屬探傷責(zé)任漏檢。⑵ 2008年12月21日京廣線下行k1193+450右股發(fā)生鋼軌折斷。這說明了探傷管理工作還沒做到位，少數(shù)職工安全質(zhì)量觀不強(qiáng),責(zé)任心缺乏，探傷作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
2.探傷管理工作有待加強(qiáng)。一方面有關(guān)探傷工作內(nèi)部管理機(jī)制需要進(jìn)一步健全完善，尤其是缺乏有針對性的管理考核辦法；另一方面，對探傷人員現(xiàn)場管理考核力度不大，尤其對特殊地段探傷人員管理不到位，工作安排不周密，缺乏行之有效的措施和要求。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
3.探傷人員素質(zhì)有待提高。日常工作中，部分車間干部和工班長對探傷人員的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)不力，尤其是對測試儀器使用和操作指導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)，教育督促不到位。導(dǎo)致探傷人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
4、探傷作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全意識有待提高。少數(shù)探傷人員上線作業(yè)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，在探檢5公里后，探傷人員一般未對探傷儀進(jìn)行靈敏度校正，少數(shù)人員作業(yè)中探傷速度過快，容易出現(xiàn)漏檢，或者分析不準(zhǔn)確。形成疲勞作業(yè)，少數(shù)防護(hù)員安全意識不強(qiáng)，在防護(hù)方面用語不規(guī)范，呼喚應(yīng)答也不及時。
5.探傷設(shè)備需要改善。08年鐵路局檢查四個工區(qū)儀器設(shè)備88臺，鋼軌探傷儀58臺，通用探傷儀30儀器合格率100%，儀器優(yōu)良率98%。鋼軌探傷儀月測試，通用探傷儀器月測試填報正確真實(shí)。但nj8a型數(shù)字式探傷儀使用率不高，由于四個工區(qū)無計算機(jī)、限制了新設(shè)備的先進(jìn)功能使用 ，沒有起到數(shù)字式探傷儀作用。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
三、加強(qiáng)探傷安全管理工作對策
1、大力強(qiáng)化探傷人員安全思想教育。利用近年來發(fā)生的責(zé)任漏檢案例，組織職工舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，通過深入開展“學(xué)規(guī)章、反違章、提標(biāo)準(zhǔn)”活動，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識，從思想上提高職工對防斷安全工作重要性的認(rèn)識。
2.大力健全完善探傷安全管理機(jī)制。結(jié)合當(dāng)前新形勢、新要求，修訂補(bǔ)充《檢控車間探傷安全質(zhì)量專項(xiàng)考核實(shí)施辦法》、《檢控車間探傷管理制度》和《探傷工長月度安全質(zhì)量考核評定》，對安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、兩紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)格具體規(guī)定，量化指標(biāo)、細(xì)化考核，確保探傷安全管理有序推進(jìn)。
3.大力強(qiáng)化探傷管理工作責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)對工班長職責(zé)落實(shí)的檢查考核，明確要求工長必須下現(xiàn)場跟班檢查，每月不少于10次；班長必須班前進(jìn)行有針對性安全教育和指導(dǎo)并簽認(rèn)，對防護(hù)員進(jìn)行單獨(dú)教育。班長對作業(yè)中的安全進(jìn)行全程監(jiān)控和管理。凡今后由于班長降低作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，簡化作業(yè)程序，超速檢查，造成責(zé)任漏檢，追究班長直接責(zé)任，并報上級領(lǐng)導(dǎo)從重處罰，直到調(diào)離探傷工區(qū)。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
4.大力強(qiáng)化探傷工作計劃兌現(xiàn)落實(shí)。以工區(qū)為單位，將全年任務(wù)在規(guī)定的探檢周期進(jìn)行合理安排，并上報給車間。各工區(qū)于每月20日完成生產(chǎn)任務(wù)，22日將探傷各種報表上報檢控中心。班長每日上報次日工作計劃，反擅自改變作業(yè)計劃的，扣班長當(dāng)月考核分。遇天氣原因影響，利用雙休日完成，確保探傷周期順利進(jìn)行。
5、大力強(qiáng)化日常標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)落實(shí)。由各工班長嚴(yán)格把好探傷作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，鋼軌探傷執(zhí)機(jī)人檢查焊道、接頭，要做到“站、停、看”，執(zhí)機(jī)助手對岔心、尖軌等儀器檢查盲區(qū)進(jìn)行手工檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“一看、二敲、三照、四卸”的手工檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。廠、現(xiàn)場焊探傷時間每處控制在6分鐘，鋁熱焊探傷時間每處控制在10分鐘。k2.5、k1、雙k1和0°探頭對焊縫進(jìn)行全斷面探傷，焊道打磨要達(dá)到探傷要求的光潔度，打磨長度要大于150mm。探傷檢查速度：無縫線路不超過3公里／小時，有縫線路不超過2公里／小時。加強(qiáng)無縫線路焊道、鋼軌擦傷掉塊、焊補(bǔ)及電氣化段調(diào)諧區(qū)連接線焊接軌，本克拉，施密特凍結(jié)接頭螺孔裂紋的探傷，必要時通知工區(qū)拆檢，各工區(qū)鋼軌班使用nj-8a儀器，加強(qiáng)70°探頭直打?qū)夘^魚鱗傷、橫向裂紋的檢測，按周期將儀器每月調(diào)邊使用。
6、大力強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)及安全控制。每日作業(yè)前進(jìn)行試探傷，由班長驗(yàn)收合格后，方能上道使用，把儀器靈敏度記錄在日計劃本上備查； 鋁熱焊縫探傷使用k2.5、0°加強(qiáng)對軌頭的探測；焊縫、接頭嚴(yán)格執(zhí)行，一站、二看波形。大力強(qiáng)化對現(xiàn)場防護(hù)員的安全教育，增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)格落實(shí)段安全防護(hù)有關(guān)規(guī)定，確保人身安全。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
四、幾點(diǎn)思考：
1、全面提高探傷工作水平，就要不斷深化探傷班組管理。管理到位才能工作到位，下一步，要以段創(chuàng)建“三優(yōu)一標(biāo)”活動為契機(jī)，規(guī)范探傷管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對探傷工區(qū)月管理臺帳，鋼軌（焊縫）探傷記錄本，探傷設(shè)備檢修測試臺帳，傷損鋼軌、焊縫、轍岔通知書等方面的規(guī)范，確保管理臺帳使用統(tǒng)一化。要進(jìn)一步完善探傷工區(qū)崗位責(zé)任制、學(xué)習(xí)制度、獎懲制度、班組安全責(zé)任制、工區(qū)設(shè)備傷損展示圖，統(tǒng)一規(guī)范上墻。要真正做到月月有統(tǒng)計，季季有分析，管理上有辦法，落實(shí)上有措施。鋼軌探傷得到了有效的監(jiān)控，力爭在09年年檢工作中創(chuàng)建4個“標(biāo)準(zhǔn)化探傷工區(qū)”。
2. 全面提高探傷工作水平，就要不斷強(qiáng)化探傷隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。探傷工作相比工務(wù)其它工種，技術(shù)業(yè)務(wù)要求更高。因此，必須把人員素質(zhì)放在首位，要通過大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識考核，廣泛開展技術(shù)比武活動，使得探傷整體技術(shù)水平得到了全面提高。探傷工區(qū)必須堅持每月不少于16小時學(xué)習(xí)制度，并采取多種形式學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實(shí)到位。儀器測試必須工班長督促，人人動手，工班長、技術(shù)骨干要對職工技術(shù)指導(dǎo)，逐漸提高整體探傷人員實(shí)作探傷水平。按照車間下達(dá)月學(xué)習(xí)計劃，各工區(qū)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并有具體學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容和記錄。
3. 全面提高探傷工作水平，就要不斷強(qiáng)化探傷現(xiàn)場作業(yè)安全卡控。要在全體探傷人員中牢固樹立“零漏檢”的探傷理念，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求入手，對鋼軌、道岔、焊縫毫米不漏的探傷檢查，實(shí)現(xiàn)“零漏檢”奮斗目標(biāo)。要加大上道作業(yè)人身安全卡控力度，狠抓防護(hù)員一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，利用錄音筆記錄進(jìn)行考評，發(fā)現(xiàn)違章用語，納入考核；牢牢卡死防護(hù)距離，對講機(jī)盲點(diǎn)，必須增設(shè)中聯(lián)絡(luò)防護(hù)，采取直線100米、曲線50米聯(lián)絡(luò)的規(guī)范用語，動車組到達(dá)前10分鐘在安全處所避車，確保人身安全。
4. 全面提高探傷工作水平，就要充分調(diào)動人員的工作積極性。當(dāng)前，一方面要針對檢控車間探傷人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整后，加強(qiáng)跟蹤調(diào)研，積極主動職工思想教育和穩(wěn)定工作，對思想有顧慮、生活有困難的職工及時進(jìn)行疏導(dǎo)和幫助，確保探傷隊(duì)伍穩(wěn)定。另一方面，要在工區(qū)之間積極開展互評競賽活動。堅持每月23-25各工區(qū)互評，從探傷工區(qū)月管理臺帳月度計劃完成情況，班長工作日志、次日報，對照進(jìn)行檢查工作 ，評定低于80分以下的工區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，獎給前2名工區(qū)；通過互評競賽活動，形成良性競爭互動，激發(fā)探傷人員的工作積極性，從而促進(jìn)探傷工作水平的不斷提高。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
第3篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)
1、在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)得方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)本企業(yè)安委會的計劃、方針和管理目標(biāo),并及時匯報工作情況。
2、協(xié)助有關(guān)科做好安全生產(chǎn)宣傳教育,培訓(xùn)工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員得安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況,督促指導(dǎo),糾正不安全行為和因素,預(yù)防、消除不安全隱患。
3、對安全生產(chǎn)、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。
4、對施工現(xiàn)場得安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對整改落實(shí)情況按著定人、定時間、定措施的原則,進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時復(fù)查、驗(yàn)收。
5、協(xié)助項(xiàng)目部對安全資料的管理,填寫真實(shí)反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)得實(shí)際情況。
6、做好年度安全工作計劃、總結(jié)和《安全簡報》等工作得編寫發(fā)放,對施工現(xiàn)場和工程“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評價。
7、對違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,經(jīng)說服勸阻無效,應(yīng)暫停生產(chǎn),消除隱患危險,提出合理意見,并及時向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8、負(fù)責(zé)編制安全(生產(chǎn))管理保證體系,確保安全管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)施。
9、支持傷亡事故的調(diào)查,做好傷亡事故得統(tǒng)計,分析工作并逐級上報。
第4篇 抽放區(qū)技術(shù)員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助技術(shù)副區(qū)長搞好“瓦斯抽放”技術(shù)管理工作。
2、及時編制瓦斯抽放設(shè)計及相應(yīng)措施,保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。
3、經(jīng)常深入井下,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,解決抽放工作中存在的問題,保證抽放的正常進(jìn)行,瓦斯抽放率不低于30%。
4、按礦培訓(xùn)計劃對職工進(jìn)行培訓(xùn),提高干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建能力。
5、及時填繪各種瓦斯抽放報表及圖紙,鉆孔成果及時上圖,按時上報。
第5篇 二小安全綜治管理處安全工作職責(zé)
安全綜治管理處是學(xué)校安全綜治工作的綜合協(xié)調(diào)部門，主要職責(zé)是：
1、具體負(fù)責(zé)對學(xué)校安全綜治工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核;
2、全面掌握學(xué)校安全綜治工作狀況，負(fù)責(zé)制訂學(xué)校安全和綜治工作計劃，定期分析和預(yù)測學(xué)校安全綜治工作形勢，提出學(xué)校安全綜治工作的意見和建議，研究制訂落實(shí)工作措施；期末做好安全綜治工作總結(jié)；
3、建立健全學(xué)校安全工作制度，及時做好有關(guān)信息、材料報送工作；
4、定期組織師生安全教育和培訓(xùn)工作；制定完善學(xué)校安全的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，做好學(xué)校安全事故應(yīng)急處理工作；
5、組織、指導(dǎo)學(xué)校做好安全綜治管理工作，協(xié)同有關(guān)處室對學(xué)校安全綜治工作的督查，并做好檢查記錄；建立安全隱患檔案，及時向?qū)W校及有關(guān)部門提出整改意見和建議，落實(shí)整改措施；
6、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系，綜合整治校園及周邊治安環(huán)境；
7、全面組織落實(shí)安全綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級及有關(guān)部門下達(dá)的安全綜治工作任務(wù)；
8、完善安全工作資料檔案制度，及時做好學(xué)校安全工作各種臺帳資料的整理和保管；
9、負(fù)責(zé)做好學(xué)生接送車管理工作，建立健全接送車管理制度及臺帳記錄，督促值日值周教師做好日常管理工作，檢查學(xué)生接送車的規(guī)范、有序運(yùn)行情況；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作任務(wù)，并做好相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
第6篇 學(xué)校安全工作管理辦法
第一章???? 總? 則
第一條? 為加強(qiáng)對我市學(xué)校安全工作的管理，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)和生活秩序，保障師生員工人身和財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際制定本辦法。
第二條? 學(xué)校安全管理工作的主要任務(wù)是：宣傳貫徹國家有關(guān)安全管理工作的方針政策和法律法規(guī)，建立健全學(xué)校安全管理工作的規(guī)章制度，加強(qiáng)對師生的安全教育及管理，預(yù)防學(xué)校安全事故的發(fā)生，妥善處理學(xué)校各類安全事故。
第三條? 各級教育行政部門(以下簡稱教育行政部門)和各級各類學(xué)校(以下簡稱學(xué)校)要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理工作的組織、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。下設(shè)專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，并配備相應(yīng)的人員、設(shè)施設(shè)備，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證學(xué)校安全管理工作順利進(jìn)行。
第四條? 學(xué)校安全管理工作實(shí)行“分級管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理體制。教育行政部門的主要負(fù)責(zé)人是其所管學(xué)校安全管理工作的第一責(zé)任人。學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人是本校安全管理工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。學(xué)校安全管理工作是教育行政部門和學(xué)校工作業(yè)績考核的重要內(nèi)容，并實(shí)行“一票否決制”。
第二章???? 學(xué)校安全工作的職責(zé)
第五條 教育行政部門和學(xué)校要貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全管理工作的方針政策和法律法規(guī)，落實(shí)政府及上級教育行政部門有關(guān)學(xué)校安全管理工作的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)。
第六條? 教育行政部門(含其他學(xué)校主管部門)在學(xué)校安全管理工作中的職責(zé): (一)對所管學(xué)校安全管理工作實(shí)施監(jiān)督管理。 (二)制定本地區(qū)學(xué)校安全管理規(guī)章制度、學(xué)校安全事故預(yù)防措施及事故處理應(yīng)急預(yù)案，擬定年度工作計劃,落實(shí)年度學(xué)校安全管理工作。??? (三)與下一級教育行政部門和學(xué)校簽訂安全管理工作責(zé)任書，并考核其落實(shí)情況。 (四)督促學(xué)校排查安全隱患，落實(shí)整改措施，并對本部門無力解決的整改項(xiàng)目及時上報同級政府和上級主管部門。? (五)接受本級政府和上級部門對學(xué)校安全管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 (六)負(fù)責(zé)學(xué)校重特大安全事故處理的具體工作和一般安全事故處理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)工作。 (七)其它應(yīng)由教育行政部門處理的學(xué)校安全管理工作。
第七條? 學(xué)校在學(xué)校安全管理工作中的職責(zé): (一)建立與本校安全管理工作相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)，配備專職或兼職安全管理人員，落實(shí)責(zé)任和經(jīng)費(fèi)。(二)建立健全學(xué)校安全管理規(guī)章制度，制定學(xué)校安全事故預(yù)防措施和事故搶險預(yù)案。(三)制定本校安全管理工作年度計劃，落實(shí)年度學(xué)校安全管理工作。 (四)負(fù)責(zé)與本校各職能部門教職員工簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到具體部門和有關(guān)人員，并考核其執(zhí)行情況。(五)定期開展安全檢查，排查各項(xiàng)安全隱患，落實(shí)整改措施，并對本校無力解決的問題如實(shí)上報主管部門或同級政府。
第八條? 學(xué)校在學(xué)校安全管理工作中的任務(wù)：(一)定期排查校園危房，保證師生員工人生命和財產(chǎn)安全。1、學(xué)校要在建設(shè)、安全等有關(guān)部門指導(dǎo)下，從檢查、鑒定、報告、排除等環(huán)節(jié)對本校危房進(jìn)行認(rèn)真徹底地清查。其重點(diǎn)為：教學(xué)及教學(xué)輔助用房、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、實(shí)驗(yàn)室、食堂、體育場館、禮堂、俱樂部、鍋爐房、燃?xì)庠O(shè)施、廁所、圍墻等。由有資質(zhì)的部門出具危房鑒定書，逐一分類登記造冊，建立危房檔案，及時向當(dāng)?shù)卣徒逃姓鞴懿块T報告。學(xué)校教學(xué)及生活用房經(jīng)有資質(zhì)的部門鑒定為d級危房的，應(yīng)立即停止使用，并妥善安置學(xué)生。a、b、c級危房經(jīng)維修、改造，經(jīng)有關(guān)的部門鑒定合格后，方可重新使用。d級危房必須撤除，全面進(jìn)行危房改造。 2、認(rèn)真落實(shí)《安順市教育系統(tǒng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任制度》的各項(xiàng)規(guī)定，做好地質(zhì)隱患點(diǎn)防范預(yù)案。
3、加強(qiáng)對校園內(nèi)建設(shè)工程的管理，在校園內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建教學(xué)用房，學(xué)校要與施工方共同制定安全管理措施，明確責(zé)任，確保學(xué)校正常教學(xué)秩序，杜絕安全事故發(fā)生。
2、認(rèn)真落實(shí)《安順市教育系統(tǒng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任制度》的各項(xiàng)規(guī)定，做好地質(zhì)隱患點(diǎn)防范預(yù)案。
3、加強(qiáng)對校園內(nèi)建設(shè)工程的管理，在校園內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建教學(xué)用房，學(xué)校要與施工方共同制定安全管理措施，明確責(zé)任，確保學(xué)校正常教學(xué)秩序，杜絕安全事故發(fā)生。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》、《安順市學(xué)校衛(wèi)生工作管理責(zé)任、責(zé)任追究及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告規(guī)定》、《安順市學(xué)校、幼兒園、食堂（食品）與集體用餐衛(wèi)生管理督查評估細(xì)則》，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理和傳染病的防治工作，自覺接受衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)與防疫部門的檢查和監(jiān)督。
1、學(xué)校食品的生產(chǎn)經(jīng)營單位必須具備必要的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證等有關(guān)證照，從業(yè)人員須經(jīng)健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)后方可經(jīng)營。 2、學(xué)校要明確校級、中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)督管理，健全規(guī)章，確保師生食品衛(wèi)生安全工作層層有人管，各項(xiàng)工作責(zé)任明確，具體落實(shí)。
3、校內(nèi)食堂、面包房、小賣部、豆奶房等要證照齊全，強(qiáng)化生產(chǎn)、銷售、保管等各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生質(zhì)量的管理。中等、高等院校對校內(nèi)飲食攤點(diǎn)負(fù)有 管理責(zé)任，校園內(nèi)飲食攤點(diǎn)設(shè)置應(yīng)經(jīng)學(xué)校同意，并取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營。堅決取締校內(nèi)無證飲食攤點(diǎn)。
4、學(xué)校對食品的采購、加工、儲存、運(yùn)輸和銷售等環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，做到層層把關(guān)，層層監(jiān)控，層層落實(shí)，將管理制度、工作責(zé)任落實(shí)到班組和具體責(zé)任人。
5、對大宗物品實(shí)行集中采購制度，對小宗物品實(shí)行定點(diǎn)采購制度，供貨單位必須具備衛(wèi)生合格的資質(zhì)證明，提供的貨物要同時具備質(zhì)量合格證和衛(wèi)生合格證。建立健全食品驗(yàn)收制度，堅持食品采購索證制度，嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品。
6、建立嚴(yán)格的學(xué)校食堂衛(wèi)生管理制度。從業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，持有衛(wèi)生監(jiān)督部門頒發(fā)的健康證明方可上崗。對患有傳染性疾病的人員要立即調(diào)離。嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入食堂的操作間和倉儲間。建立食品的24小時留樣制度。
7、學(xué)校要根據(jù)本級衛(wèi)生疾控部門的指導(dǎo)及隨時掌握當(dāng)?shù)亓餍行约膊?、食源性疾病和飲水污染的情況，采取切實(shí)有效的宣傳與預(yù)防措施，杜絕流行性疾病和中毒事故的發(fā)生。
8、各級教育行政主管部門，要積極配合本級衛(wèi)生監(jiān)督部門加強(qiáng)對學(xué)校食品從業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)組織工作。
(三) 貫徹落實(shí)《中華人民共和國道路交通安全法》
1、加強(qiáng)對學(xué)生的交通安全教育，教育學(xué)生自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，提高學(xué)生的交通安全意識，不乘違章車，不走違章路。
2、城鎮(zhèn)學(xué)校和沿公路干線學(xué)校門前道路沒有行人過街設(shè)施的，應(yīng)當(dāng)積極與交通安全部門聯(lián)系，施劃人行橫道線，設(shè)置提示標(biāo)志，預(yù)防交通安全事故的發(fā)生。地處交通要道的學(xué)校，在學(xué)生上、放學(xué)人流高峰時段請交警值勤，加強(qiáng)交通安全。
3、有車輛的學(xué)校要加強(qiáng)車輛管理和對司乘人員的交通安全教育，及時對車輛進(jìn)行維修，按時對車輛進(jìn)行年檢、保養(yǎng)，杜絕車輛帶病上路。
4、學(xué)校在舉行各類活動外出時租借車輛及駕駛員要具備道路交通安全的相關(guān)資質(zhì)，嚴(yán)禁乘坐超員超載的客車或貨車，更不準(zhǔn)乘坐農(nóng)用車、拖拉機(jī)和違章載人、人貨混裝的貨車。
(四)加強(qiáng)對教學(xué)實(shí)驗(yàn)所需的有毒有害和易燃易爆危險物品的管理。
1、采購危險物品實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。必須到取得國家化學(xué)危險物品經(jīng)營許可證的企業(yè)購買質(zhì)量合格產(chǎn)品。不得購買過期或未作檢驗(yàn)的產(chǎn)品；不得購買品牌和標(biāo)志與有關(guān)規(guī)定不相符的產(chǎn)品；不得購買所裝介質(zhì)與包裝說明不相符的產(chǎn)品；不得購買沒有詳細(xì)使用說明的產(chǎn)品。
2、危險物品要經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫保管。保管室要建立嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)各種危險物品的特性制作標(biāo)簽，分類擺放并注明明顯的危險警示符號，妥善保管。嚴(yán)禁各類危險物品混裝混用。保管室應(yīng)配備相應(yīng)的防火、防毒、防爆、防腐蝕器材。保管室嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，危險物品保管室嚴(yán)禁兼作其它用途。
3、教學(xué)、科研、生產(chǎn)中領(lǐng)取使用危險物品必須建立嚴(yán)格規(guī)范的管理制度。教學(xué)中使用危險物品應(yīng)由實(shí)驗(yàn)室相關(guān)人員領(lǐng)取，在教師指導(dǎo)下分發(fā)給學(xué)生，實(shí)驗(yàn)儀器藥品應(yīng)由實(shí)驗(yàn)教師領(lǐng)取，實(shí)驗(yàn)完畢后應(yīng)及時由教師親自交還實(shí)驗(yàn)室。
第7篇 暑假學(xué)生留校安全管理工作方案
一、高度重視,精心組織,制定完善的工作流程
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,第一時間制定了排查摸底、學(xué)生申請、留校原因真實(shí)性審查、留校學(xué)生信息采集、與家長電話溝通確認(rèn)、學(xué)院備案、情況分類匯總、上報學(xué)工處及制定假期輔導(dǎo)員值班制度,確保學(xué)生留校前家長知曉、留校后管理有保障。
二、明確要求,嚴(yán)格審批,備案詳細(xì)
要求輔導(dǎo)員詳細(xì)統(tǒng)計學(xué)生的留校原因,同時認(rèn)真審核相關(guān)證件及證明。采集留校學(xué)生各項(xiàng)信息(包括留校時間、留校原因、個人聯(lián)系方式、工作單位、工作單位聯(lián)系方式、上課地點(diǎn)等),并報學(xué)院備案,做到對留校學(xué)生信息的全面掌握。
三、齊抓共管,通力合作,切實(shí)做好留校學(xué)生管理工作
學(xué)院召開專門會議,認(rèn)真布置落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)暑期留校學(xué)生安全管理工作的指示精神,并傳達(dá)了我院2023年暑期學(xué)生留校工作實(shí)施方案。要求各年級輔導(dǎo)員認(rèn)真作好宣傳動員工作,強(qiáng)調(diào)暑期留校學(xué)生安全注意事項(xiàng),嚴(yán)格控制留校人數(shù)。確保與留校學(xué)生之間信息暢通,密切關(guān)注留校學(xué)生人身安全。有情況第一時間上報。
四、實(shí)習(xí)年級,特別關(guān)注
學(xué)院共有12級醫(yī)保專業(yè)20多位同學(xué)在市三院臨床見習(xí),留校住宿;10衛(wèi)管、信息、醫(yī)保共有58名同學(xué)留校住宿開展實(shí)習(xí)工作。針對實(shí)習(xí)生,年級輔導(dǎo)員首先群發(fā)飛信給每位學(xué)生做到暑期防溺水安全、防暑降溫安全和實(shí)習(xí)來回路上交通安全;其次,年級輔導(dǎo)員跟宿管中心和宿舍管理員聯(lián)系做到定期進(jìn)宿舍查寢,做好暑期留校學(xué)生的宿舍安全管理工作;再次,向院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)年級工作的科教辦老師做好溝通工作,及時匯報實(shí)習(xí)年級的每位學(xué)生的最新動態(tài);此外,跟每位同學(xué)的帶教老師取得聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)年級學(xué)生管理工作的多管齊下。
五、熱情關(guān)心、妥善安排,不激化矛盾
按照學(xué)院要求,輔導(dǎo)員與每名申請留校學(xué)生進(jìn)行深度了解情況,從關(guān)心學(xué)生生活與學(xué)習(xí)的角度出發(fā),認(rèn)真細(xì)致做好每一名學(xué)生的思想工作,對于省內(nèi)的家庭比較近的學(xué)生勸說其回家復(fù)習(xí)或工作。對于外省家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生詳細(xì)了解期工作環(huán)境,要求學(xué)生樹立安全防范意識。
六、落實(shí)輔導(dǎo)員值班制度,確保信息暢通
落實(shí)輔導(dǎo)員值班制度,告知值班電話、保持信息24小時暢通。如遇到異常情況和突發(fā)事件及時與院領(lǐng)導(dǎo)、班主任和學(xué)生家長聯(lián)系;值班輔導(dǎo)員在值班期間每日定時匯總留校學(xué)生安全狀況及時向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時不定期到宿舍走訪,及時了解留校學(xué)生情況,有效幫助留校學(xué)生解決思想、生活和學(xué)習(xí)上的困難,對外出學(xué)生做好備案嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,做好工作記錄。
二〇一四年七月五日
第8篇 安全管理專員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2、組織安全教育、培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練；
3、督促落實(shí)醫(yī)藥安全生產(chǎn)整改措施；
4、組織或參與醫(yī)藥危險源與職業(yè)危害因素的辨識、評價和控制。
技能要求：
1、大專以上學(xué)歷，安全工程、化工等相關(guān)專業(yè)；
2、三年以上安全相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有一定的危險化學(xué)品和工藝安全知識；
4、有較強(qiáng)的文字編輯能力。
第9篇 綜采工區(qū)當(dāng)班班組長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守三大“規(guī)程”和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，熟悉掌握突出預(yù)兆、一般規(guī)律和防治措施。
2、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施，對本班通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。
3、及時檢查生產(chǎn)中存在的通風(fēng)管理安全工作隱患并組織人力排除。
4、負(fù)責(zé)在通風(fēng)工區(qū)通風(fēng)管理安全工作校驗(yàn)人員的指導(dǎo)下組織效果檢驗(yàn)鉆孔的施工及驗(yàn)收，并協(xié)助校驗(yàn)人員進(jìn)行通風(fēng)管理安全工作效果檢驗(yàn)工作。
5、堅持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)。
第10篇 園區(qū)門崗安全管理工作規(guī)范
物業(yè)園區(qū)門崗安全管理工作
門崗包括進(jìn)出入口,員工通道,車輛通道等。
設(shè)在物業(yè)人員及車輛進(jìn)出的主要通道口,由保安員負(fù)責(zé)門崗安全保衛(wèi)工作。在當(dāng)值時,對人員、車輛及物品的進(jìn)出進(jìn)行控制,做好檢查和登記工作。發(fā)現(xiàn)可疑的人或事,必須認(rèn)真妥善作出處理,并向上級匯報同時做好記錄。原則上對客戶我們應(yīng)24小時提供方便,并做好人員進(jìn)出的登記工作。對大樓內(nèi)進(jìn)行裝修的施工人員必須實(shí)行出入證管理制度,否則不得進(jìn)入。門崗之間必須互通情況,相互協(xié)調(diào)進(jìn)行工作。
由于門崗的職責(zé)相當(dāng)重要,因此列出下列崗位責(zé)任供參考:
大堂主要職責(zé)
1.大堂保安兼有保安員和迎賓員的雙重職能,除做好本區(qū)域的安全警衛(wèi)工作外,在不影響本職工作的情況下,盡可能多地向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.崗位設(shè)置應(yīng)固定在視野開闊的位置,按規(guī)定穿著和佩帶胸牌,精神飽滿,跨立站好,不得與無關(guān)人員閑聊或做與工作無關(guān)的事。
3.提高警惕,認(rèn)真進(jìn)行觀察,注意發(fā)現(xiàn)可疑人和可疑物,必要時有禮貌地進(jìn)行盤問,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即妥善處理,處理不了的及時向自己的上級報告,并做好值班記錄。
4.熟悉本物業(yè)客戶及員工的情況,對從非員工出入口出入的員工,應(yīng)有禮貌地進(jìn)行勸阻,并做詳細(xì)記錄。
5.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)具體任務(wù)和穩(wěn)妥處理各種突發(fā)事件。
員工進(jìn)出入口職責(zé)
1.文明禮貌,站立服務(wù),嚴(yán)格檢查進(jìn)入物業(yè)員工的證件,對未帶員工證件者應(yīng)將其部門、姓名及原因做詳細(xì)記錄,并通知其部門領(lǐng)導(dǎo),才準(zhǔn)放行。
2.私人來客、來訪者一般不得進(jìn)入物業(yè),若有緊急情況先通知其部門領(lǐng)導(dǎo),請部門領(lǐng)導(dǎo)通知本人到物業(yè)外會面。
3.施工人員進(jìn)入必須持有保安部簽發(fā)的施工出入證,保安須核實(shí)施工證上的姓名、日期等,如發(fā)現(xiàn)有不符或其它問題,及時報告領(lǐng)班和主管。
4.提高警惕,發(fā)現(xiàn)員工出入口附近的可疑人物應(yīng)禁止進(jìn)入,禁止任何易燃、易爆及其它危險品帶入物業(yè),對用明火施工者,要主動檢查其是否持有保安部簽發(fā)的動火證,否則不準(zhǔn)將動火用具帶入物業(yè)內(nèi)。
5.任何攜帶物業(yè)物品出店必須持有部門經(jīng)理簽發(fā)的攜物外出證明,否則,保安人員有權(quán)將物品扣留,并交還當(dāng)事人部門經(jīng)理進(jìn)行處理。
停車場崗位職責(zé)
1.積極指引車輛安全駛?cè)胲囄煌＼嚒?/p>
2.檢查并提示車主鎖好車門,并詳細(xì)記錄車輛進(jìn)出時間、車況及牌號。
3.做好對機(jī)動車的監(jiān)護(hù)及車場(庫)的安全巡視工作。
4.提示司機(jī)嚴(yán)格遵守停車場(庫)的安全管理規(guī)定和使用規(guī)定。
5.嚴(yán)格杜絕停車場(庫)內(nèi)有明火發(fā)生。
6.認(rèn)真檢查停車場(庫)內(nèi)的消防設(shè)施、器材,使之保持正常使用狀態(tài)。
7.對停車場(庫)周圍的施工情況進(jìn)行管理,避免因施工影響到物業(yè)的正常停車秩序。
8.阻止未經(jīng)許可或未辦理停車位的機(jī)動車輛使用地下車庫。
9.阻止裝有易燃、易爆、危險物品的車輛駛?cè)胪＼噲?庫),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向領(lǐng)班或保安主管報告。
10.阻止無關(guān)人員、閑散人員(包括非工作需要的員工)穿物車庫或在停車場(庫)內(nèi)逗留。
11.對停放一天以上的車輛要記錄,并報告領(lǐng)班和主管。
12.嚴(yán)格禁止在停車場(庫)內(nèi)停放非機(jī)動車和存放貨物。
13.認(rèn)真做好當(dāng)班各種記錄,并做好交接班工作。
14.完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作。
物品的進(jìn)出管理
對外來各類物品的進(jìn)出,各崗必須認(rèn)真檢查,并問清物品所到部位。對危險的易燃、易爆、易污染物品,不得擅自進(jìn)入大廈。對物品的出門,必須憑有效的出門單?？腿说奈锲愤M(jìn)入大廈原則上必須使用貨梯搬運(yùn),但在貨梯有故障的情況下,可以根據(jù)實(shí)際情況使用客梯搬運(yùn)。但必須避免人流高峰。當(dāng)值保安員必須做好檢查核對及記錄工作。
車輛的進(jìn)出管理
外來車輛運(yùn)輸物品,要強(qiáng)化驗(yàn)證這一環(huán)節(jié),仔細(xì)檢查核導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)車輛強(qiáng)行闖進(jìn)闖出、停車則又不接受檢查的,一方面要采取有效的措施,加以制止;另方面要詳細(xì)的記錄車型、車號及司乘人員的相貌特徵,以備后查。在物業(yè)主要出入口要做好車輛的流通工作,防止因車輛聚集過多或急搶進(jìn)出而造成交通堵塞等事故的發(fā)生。
巡邏工作管理
管理處當(dāng)值的巡邏人員必須對物業(yè)進(jìn)行定時或不定時的以安全為主的綜合性巡查。內(nèi)容包括物業(yè)設(shè)備、設(shè)施、防火、防盜以及清潔、綠化等各個方面,夜間和節(jié)假日應(yīng)加強(qiáng)巡邏,在巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑的人或者事,必須作出追蹤盤查。施工現(xiàn)場以及停車位置、各種通道是巡邏的重要目標(biāo),必須認(rèn)真仔細(xì)。例如在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不安全因素應(yīng)立即責(zé)成有關(guān)施工單位進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即責(zé)成停止操作,并做好記錄,逐級上報處理。
第11篇 機(jī)動叉車安全管理工作程序
1. 目的
1.1機(jī)動叉車作為特種設(shè)備在廠內(nèi)的使用,必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)及公司安全規(guī)定的最高標(biāo)準(zhǔn),綜合以上因素制定廠內(nèi)機(jī)動叉車安全管理,確保機(jī)動叉車使用安全。
2. 定義
2.1 機(jī)動叉車
在駕駛倉用方向盤控制,以各種燃料(包括電池)為動力的叉車。
2.2 叉車操作培訓(xùn)師
在廠內(nèi)對叉車司機(jī)進(jìn)行練習(xí)監(jiān)護(hù)及實(shí)操培訓(xùn)的人員。叉車培訓(xùn)師條件:1.已取得相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》;2.獲得授權(quán),并已在廠內(nèi)有一年以上的叉車經(jīng)驗(yàn);3.已證實(shí)其在廠內(nèi)叉車操作過程中嚴(yán)格遵守公司的安全要求并能影響他人嚴(yán)格遵守安全要求。
2.3叉車安全講師
經(jīng)過she授權(quán)的叉車安全培訓(xùn)人員。叉車安全講師可負(fù)責(zé)本區(qū)域或參與廠內(nèi)組織的叉車安全理論課程的培訓(xùn),及定期叉車安全教育培訓(xùn)。
2.4 受訓(xùn)人
未取得相應(yīng)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,或已取得相應(yīng)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》但未獲授權(quán)的員工,在廠內(nèi)接受叉車駕駛資格培訓(xùn)或?qū)嵅倥嘤?xùn)期間統(tǒng)稱受訓(xùn)人。
3. 規(guī)定
3.1經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局或省級及以下質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核合格,取得相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》并獲授權(quán)的員工或受訓(xùn)人才能在本廠內(nèi)駕駛叉車。
3.2程序包括:廠內(nèi)申請、廠內(nèi)外培訓(xùn)、考核、駕駛授權(quán)、維護(hù)保養(yǎng)、安全使用。
3.3獲授權(quán)駕駛機(jī)動叉車的員工,每兩年應(yīng)接受發(fā)證機(jī)關(guān)的年審和本廠機(jī)動叉車安全課程的培訓(xùn)。區(qū)域負(fù)責(zé)再培訓(xùn)并保存記錄。
3.4受訓(xùn)人必須在叉車操作培訓(xùn)師的監(jiān)督下才能從事上下貨架,裝卸貨,轉(zhuǎn)移貨物的操作。
3.5機(jī)動叉車駕駛員在一個日歷年度內(nèi),因操作不當(dāng)受過兩次警告,將被取消機(jī)動叉車駕駛資格一個月。
3.6叉車的采購或租用應(yīng)符合公司標(biāo)準(zhǔn)(參見附則1)。區(qū)域在租用或采購叉車前,建議先將本附則1的評估表同供應(yīng)商溝通,確定叉車狀況是否滿足我們要求,或可否采取改進(jìn)措施使叉車滿足我們要求。最后,請將該評估表作為訂單的附件供用戶及供應(yīng)商參考。
4. 機(jī)動叉車操作人員的培訓(xùn),考核,授權(quán)及評估
4.1廠內(nèi)機(jī)動車駕駛申請
4.1.1區(qū)域提出申請(附則4),報區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),之后she負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4.1.2在機(jī)動叉車外部培訓(xùn)申請批準(zhǔn)后,she會組織人員進(jìn)行特種設(shè)備作業(yè)人員的專項(xiàng)體檢,體檢通過后才可向政府相關(guān)部門提交培訓(xùn)申請。
4.2廠內(nèi)外培訓(xùn)
4.2.1由安全部統(tǒng)一組織員工,到政府相關(guān)部門認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受機(jī)動叉車的培訓(xùn)。
4.2.2在上述培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成功注冊的員工,允許其在叉車操作培訓(xùn)師的監(jiān)護(hù)下,在廠內(nèi)指定地點(diǎn)駕駛機(jī)動叉車練習(xí)考試科目。
4.2.3對已經(jīng)持有相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的員工,由安全部組織進(jìn)行廠內(nèi)機(jī)動叉車安全課程的培訓(xùn)。對于因特殊原因不能參加安全部培訓(xùn)的叉車司機(jī),可由叉車安全講師(由she組織培訓(xùn)后授權(quán))對其進(jìn)行培訓(xùn)。
4.2.4廠內(nèi)機(jī)動叉車安全課程培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1) 機(jī)動叉車安全管理程序
2) 機(jī)動叉車安全事故分享及討論
3) 公司叉車操作錄像與討論
4.2.5每年由安全部同特種設(shè)備委員會一起組織對在職機(jī)動叉車司機(jī)進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括:
1) 機(jī)動叉車安全管理程序
2) 相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)
3) 機(jī)動叉車安全事故分享及討論
4.2.6對于已取得相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的員工,并已完成廠內(nèi)叉車安全課程培訓(xùn)的叉車司機(jī),由叉車培訓(xùn)師對其進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為實(shí)操考核內(nèi)容。培訓(xùn)記錄由區(qū)域保存。
4.3廠內(nèi)外考核
4.3.1廠外考核由政府相關(guān)部門認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
4.3.2廠內(nèi)考核由特種設(shè)備委員會、安全部和相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人組成專門考核小組負(fù)責(zé)。
4.3.3考核對象是已經(jīng)獲得政府部門頒發(fā)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》并已完成廠內(nèi)培訓(xùn)的員工。
4.3.4考核內(nèi)容包括:筆試-廠內(nèi)機(jī)動叉車安全課程培訓(xùn)內(nèi)容;實(shí)際操作-駕駛機(jī)動叉車(附則5)
4.3.5廠內(nèi)考核通過必須:筆試-90分及以上(總分100分);實(shí)際操作-在實(shí)操考核中被扣掉10分及10分以下為通過(總分130分)。
4.3.6考核記錄由安全部保存原件(附則6)。
4.4機(jī)動叉車操作授權(quán)
4.4.1已經(jīng)獲得政府部門頒發(fā)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,并通過廠內(nèi)機(jī)動叉車考核的人員, 由she組織授權(quán)。
授權(quán)方式:she負(fù)責(zé)人在《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的聘用情況頁面簽字,并加蓋公司公章。she保存《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的復(fù)印件。
4.4.2該授權(quán)最長有效期2年,每次年審合格后需有she組織重新授權(quán),授權(quán)方式同4.4.1。當(dāng)以下任何一種情況出現(xiàn)時,該授權(quán)將立即自動失效:
駕駛員:1)離開本廠;2)身體條件限制;3)受相關(guān)紀(jì)律處分(機(jī)動叉車駕駛員在一個日歷年度內(nèi)因操作不當(dāng)受過兩次警告);4)中斷駕駛機(jī)動叉車連續(xù)一個年度及以上;5)未按照要求接受發(fā)證機(jī)關(guān)的年審。
取消授權(quán)方式:將《特種設(shè)備作業(yè)人員證》收集保存在she部門(離開本廠除外,如個人因私需要使用該證件,需到she部門相關(guān)人員處登記然后借用,用完后歸還she;如個人離場,需到she部門相關(guān)人員處登記后領(lǐng)取)。
如果經(jīng)過評估該駕駛員可恢復(fù)叉車操作資格,需要進(jìn)行叉車操作的復(fù)習(xí)培訓(xùn)及考核,并重新對其進(jìn)行機(jī)動叉車操作授權(quán)申請。(發(fā)證)。
4.4.3當(dāng)駕駛員被指定去駕駛一種不同類型的叉車(如操作普通機(jī)動叉車的員工被指定去學(xué)習(xí)駕駛無紡布抱卷叉車等),或者工作場所的條件發(fā)生了可能會影響叉車安全操作的變化時(如轉(zhuǎn)換部門或本部門有較大的設(shè)施或廠房改造,可能會影響區(qū)域通道或倉庫設(shè)計等),該駕駛員必須經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)或考核后,才可駕駛該不同類型的叉車,或可在變化后的工作場所繼續(xù)進(jìn)行叉車操作。
4.4.4 當(dāng)某位駕駛員被取消了機(jī)動叉車操作授權(quán)時,部門需要發(fā)通知給she更新全廠機(jī)動叉車操作人員清單并收集叉車證。
4.5定期評估及考核
4.5.1 所有機(jī)動叉車作業(yè)人員必須參加由發(fā)證機(jī)關(guān)要求的每兩年一次的年審,參加其考核評估。
4.5.2 公司叉車安全委員會會組織叉車 bbs 觀察,每次會選取機(jī)動叉車作業(yè)人員進(jìn)行操作觀察評估。
5. 機(jī)動叉車的檢查及維護(hù)
5.1日常檢查
5.1.1各班在使用機(jī)動叉車或借用機(jī)動叉車前,駕駛員必須根據(jù)叉車每班檢查表(附則2)進(jìn)行檢查。檢查記錄應(yīng)至少保留30天。
5.1.2若發(fā)現(xiàn)叉車的安全裝置失靈或其他部件故障造成安全隱患時應(yīng):
1) 停止使用叉車;
2) 放置“危險,停止使用”標(biāo)志在方向盤上;
3) 通過qir方式通知區(qū)域主管和維修部。
5.2日常維護(hù)
5.2.1操作過程中的撞、擦、刮均應(yīng)報告,以找出原因,避免再次發(fā)生。
5.2.2叉車外觀應(yīng)保持完好,有損傷應(yīng)立即修復(fù),包括油漆。
5.2.3為保證機(jī)動叉車的整潔,應(yīng)避免在叉車上存放雜物;機(jī)動叉車駕駛員負(fù)責(zé)車輛外表進(jìn)行日常清潔。
5.3定期維護(hù)
5.3.1機(jī)動叉車的維修應(yīng)由專業(yè)人員完成。
5.3.2花紋橡膠輪胎被磨平或光面輪胎橡膠厚度小于2.5厘米時,應(yīng)更換輪胎。
5.3.3運(yùn)行時間超過150小時的機(jī)動叉車應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括安全裝置、剎車系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)和發(fā)動機(jī)油路等。
5.3.4維修改造記錄應(yīng)存檔。未經(jīng)制造商書面同意,不得進(jìn)行有可能影響機(jī)動叉車性能和安全操作的改造。
6.機(jī)動叉車安全審核
6.1區(qū)域主管每星期應(yīng)對區(qū)域內(nèi)的機(jī)動叉車進(jìn)行審核, 審核形式包括:檢查機(jī)動叉車檢查記錄、現(xiàn)場安全檢查、與機(jī)動叉車駕駛員面對面溝通等。
6.2特種設(shè)備安全委員會每年應(yīng)組織一次全廠叉車安全內(nèi)審,內(nèi)容包括:程序適用性、機(jī)動叉車駕駛員培訓(xùn)考核記錄、機(jī)動叉車檢查維護(hù)記錄等。
7.機(jī)動叉車操作、駕駛規(guī)則
7.1載重限制:嚴(yán)禁超出叉車銘牌上規(guī)定的載重及高度極限。
7.2行駛操作:
7.2.1駕駛、操作過程中駕駛員應(yīng)保證身體各部位均處于駕駛篷內(nèi)。
7.2.2小心駕駛。避免叉車碰、撞、擦、刮墻壁、門、貨物、柱、樹等。
7.2.3叉車嚴(yán)禁搭人!叉車的設(shè)計只準(zhǔn)許一個人乘坐,那就是司機(jī),其他人搭乘在何種地方都是危險的。
7.2.4叉車叉臂上面或下面不得站人。
7.2.5不能用叉車做其設(shè)計之外的工作。
7.2.6不要用叉車去推另一輛叉車。
7.2.7不要將鋼絲繩捆綁在叉臂上去懸吊物品。
7.2.8不要用叉車的叉臂進(jìn)行拖拉作業(yè),要使用連接插銷。
7.2.9不能升起叉臂作工作平臺。
7.2.10駕駛員必須系安全帶,必要時帶安全帽。
7.2.11限速5公里/小時。轉(zhuǎn)彎、路滑時應(yīng)特別小心,減速慢駛。
7.2.12當(dāng)拖車或貨車車輪未塞枕木時,不得將叉車駛?cè)脒M(jìn)行裝卸貨物。
7.2.13叉車行進(jìn)過程中,叉臂離地面高度不得超過25 厘米。
7.2.14當(dāng)前面有其他車輛行駛時,至少應(yīng)保持三倍叉車長度的距離。
7.2.15叉車一米范圍內(nèi)有人時,嚴(yán)禁操作叉車;兩米范圍內(nèi)有人時,嚴(yán)禁提升貨物。三米范圍內(nèi)有人時,叉車司機(jī)需同行人有交流(目光,語言,鳴笛,肢體語言)。
7.2.16輪胎為硬橡膠的叉車只能在鋼筋混凝土路面或平整路面上使用。
7.2.17在轉(zhuǎn)彎、倒車、交叉路口、進(jìn)出建筑物必須減速鳴號,以免傷害行人。
7.2.18當(dāng)進(jìn)入門道或建筑物、長車或任何擁擠區(qū)域時,應(yīng)確保機(jī)動叉車上方至少有5厘米的間隙,否則不要進(jìn)入;確保車廂地板、地面格柵、蓋板有足夠強(qiáng)度支撐叉車及貨物重量。
7.2.19當(dāng)所載貨物阻擋視線時,改以倒車慢行,駕駛員轉(zhuǎn)頭看行進(jìn)方向。
7.3叉取貨物
7.3.1緩慢靠近要叉取的貨物,使叉車在貨物正前面停下。
7.3.2此時叉面應(yīng)與叉板平行,進(jìn)入叉板時不應(yīng)發(fā)生摩擦。
7.3.3將貨物提升5-10厘米,檢查貨物的穩(wěn)定性和是否分布均勻
7.3.4將貨物靠穩(wěn)叉臂后護(hù)欄,提升叉臂至離地15-20厘米,將門臂盡量后翹
7.3.5叉子升降時, 應(yīng)保持叉車靜止, 除非正在調(diào)整位置
7.3.6貨物被舉到較高位置時,不要隨意移動、轉(zhuǎn)動和傾斜叉臂,否則可能引起叉車翻倒
7.3.7當(dāng)叉車搬運(yùn)非叉板類物體時(如長水管等),應(yīng)將貨物纏緊以防滑落
7.4上、下坡時的操作
7.4.1在坡度上行駛叉車時,保證叉車重心在平衡三角形內(nèi),以防叉車傾覆
7.4.2叉車叉臂應(yīng)向后傾
7.4.3當(dāng)載貨在斜坡上行使時,上坡前行;下坡倒行,叉桿始終保持在上坡方向
7.4.4應(yīng)避免在斜坡上斜行和打方向
7.4.5 當(dāng)斜坡正切斜度(坡高:斜坡水平長度)大于1:10時,空車上下坡貨叉必須保持在下坡方向。由于廠內(nèi)斜坡非常平緩,斜度均小于1:10,所以在廠內(nèi)現(xiàn)有斜坡上,空車上下坡均可以直行(貨叉向前)。
7.5防止叉車顛覆
7.5.1避免叉車速度過快
7.5.2避免急速轉(zhuǎn)彎
7.5.3保證叉車與卸貨平臺邊緣有足夠安全距離
7.5.4不要在松軟或不平整的路面上行駛
7.5.5避免輪胎輾過叉板、石塊、斜坡等物體
7.5.6避免叉桿上負(fù)載不平衡或負(fù)載移動
7.6翻車時的緊急措施
7.6.1叉車墜落或翻倒時,不要試圖跳車!應(yīng)抓緊方向盤,撐住雙腳,身體前傾,避開沖擊點(diǎn)。
7.7堆放貨物
7.7.1緩慢接近堆放點(diǎn)
7.7.2讓叉車在堆放點(diǎn)前停下來
7.7.3如將貨物堆放到貨架上,要注意避免貨物和貨架相撞
7.7.4調(diào)整叉臂至水平,稍微提升貨物使貨物高出堆放位置
7.7.5確認(rèn)堆放的位置,然后逐漸放下叉臂
7.7.6緩慢地拉出叉臂,注意不要碰到貨物或叉板
7.8機(jī)動叉車的停車
7.8.1將叉車停在安全的地方,不能阻擋人行通道、消防通道及妨礙其它工作的進(jìn)行。
7.8.2放下叉臂,叉尖接觸地面。
7.8.3拉緊手剎。
7.8.4手檔置于空檔。
7.8.5關(guān)掉引擎,取走鑰匙。
7.8.6避免在斜坡上停車。如果在斜坡上停車,必須使用輪塞阻擋。
7.8.7在一項(xiàng)工作結(jié)束后不使用叉車時;或需要下車,叉車處于視線外可能超過1分鐘時;或需要下車,叉車處于視線內(nèi),但可能停止使用5分鐘時,一定要關(guān)閉石油氣閥。
7.9換液化石油氣
7.9.1叉車司機(jī)需及時將叉車開至液化氣站更換氣瓶。如必須在廠內(nèi)運(yùn)送液化氣瓶時,氣瓶 需直立放置,并固定好后才可在廠內(nèi)運(yùn)送。
7.9.2 關(guān)閉/打開液化石油氣瓶閥門或連接/斷開皮管時切記,該燃料的泄漏可能會引起爆炸/燃燒/凍傷/窒息等嚴(yán)重傷害事件的發(fā)生。
7.9.3任何時候更換液化石油氣瓶,必須首先關(guān)閉該氣瓶閥門,再和機(jī)動叉車上的皮管相連/斷開。
7.9.4換液化石油氣瓶時必須使用皮手套,兩個人協(xié)調(diào)進(jìn)行,避免造成人機(jī)工程方面的傷害,避免夾傷手指。
7.9.5 新裝氣瓶出口方向不準(zhǔn)對人
7.10蓄電池的點(diǎn)檢、加液及充電
7.10.1檢查蓄電池液位或給蓄電池液補(bǔ)充溶液打開封蓋或給電瓶充電時切記,蓄電池溶液為酸性液體,腐蝕極強(qiáng),它會灼傷皮膚或眼睛。充電過程中會釋放可燃性氣體。
7.10.2在做以上作業(yè)時,必須佩戴長袖橡膠手套、防酸圍裙、安全眼鏡及有機(jī)玻璃面罩,現(xiàn)場保持良好通風(fēng)
7.10.3蓄電池檢查/充電/加液的操作步驟,必須遵循she-s18電動叉車安全管理程序(第4.7項(xiàng)和第4.8項(xiàng))中的規(guī)定。
7.11借用叉車
許多事故發(fā)生是由于對借用叉車不熟悉造成。因此對于叉車借用應(yīng)采取謹(jǐn)慎
態(tài)度,使用前應(yīng)向車主了解叉車性能,完成每班叉車檢查。
7.12水箱加水
嚴(yán)禁在發(fā)動機(jī)熱的情況下對叉車進(jìn)行加水操作。
8.附則:
附則1:叉車租用/采購前評估表
附則2:叉車每班檢查表(抱卷叉車/氣動叉車/電動叉車)
附則3:叉車操作基本規(guī)則
附則4: 機(jī)動叉車外部培訓(xùn)申請
附則5:叉車司機(jī)培訓(xùn)記錄
附則6:公司**廠叉車司機(jī)實(shí)操考核記錄
附則7:機(jī)動叉車作業(yè)人員培訓(xùn),考核,授權(quán)流程圖
第12篇 賓館消防安全管理控制工作程序
1 目的
對賓館的消防安全工作進(jìn)行有效控制,確保賓館、員工和客人的人身及財產(chǎn)安全。
2 適用范圍
適用于賓館的安全與消防工作。
3 引用標(biāo)準(zhǔn)和文件
3.1 iso9001:2000 7.2 與顧客有關(guān)的過程
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供
3.2 iso14001:1996 4.4.6 運(yùn)行控制
3.3 whma00-00 《管理手冊》 第7章第1節(jié) 與顧客有關(guān)的過程
第7章第4節(jié) 生產(chǎn)和服務(wù)的運(yùn)作
3.4《中華人民共和國消防法》
4 術(shù)語和定義
4.1 可追溯性:產(chǎn)品的可追溯性是指通過記載的標(biāo)識,追溯需要考慮的歷史、應(yīng)用情況和所處場所的能力。
4.2 意外事件:賓館意外事件是指發(fā)生在賓館內(nèi)部造成人身傷亡或物質(zhì)損失的意外變故或?yàn)?zāi)禍。
4.3重大節(jié)假日:是由元旦、春節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、國慶節(jié)等國定假日及杭州市西湖周邊的大型活動:西博會、煙花節(jié)組成。
5 職責(zé)
5.1 總經(jīng)理對全賓館消防與安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.2 分管安全的副書記對全賓館的消防與安全工作負(fù)有全面管理責(zé)任。
5.3安全部經(jīng)理依法具體負(fù)責(zé)賓館安全與消防的管理工作,并管理和控制安全部的運(yùn)行。
5.4 各部門經(jīng)理對本部門消防、安全的管理工作負(fù)有責(zé)任,并負(fù)責(zé)本部相關(guān)《賓館安全管理制度》、《賓館消防管理制度》的執(zhí)行和落實(shí)。
5.5 保安主管對保安與賓館治安工作進(jìn)行全面管理。
5.6 專職消防員對賓館消防安全與監(jiān)控中心、消防設(shè)施、設(shè)備檢查測試工作進(jìn)行全面管理。
6 程序要求
6.1 服務(wù)特性:堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,維護(hù)賓館良好秩序,快速準(zhǔn)確的處理各類突發(fā)事件。
6.2 安全部經(jīng)理應(yīng)不斷完善《賓館安全管理制度》、《賓館消防管理制度》。對于賓館內(nèi)發(fā)生的重大事故進(jìn)行處理,同時向分管副書記進(jìn)行匯報,完成工作日志。
6.3 培訓(xùn)
6.3.1安全部配合人力資源部對賓館員工進(jìn)行消防、安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn):
6.3.2由保安主管負(fù)責(zé)對保安進(jìn)行培訓(xùn)與演練。
6.3.3由專職消防員對安全部消防員進(jìn)行培訓(xùn)與演練。
6.4 崗點(diǎn)工作職責(zé)
6.4.1 準(zhǔn)備工作
當(dāng)值領(lǐng)班與上一班領(lǐng)班交接工作,移交對講機(jī)與內(nèi)部傳呼機(jī);
當(dāng)值領(lǐng)班組織班前點(diǎn)名、檢查儀表儀容,布置當(dāng)天工作。
6.4.2 崗點(diǎn)值勤
保安須嚴(yán)格按whqc19-01《保安操作規(guī)程》操作。
正門崗負(fù)責(zé)維持正門和車輛秩序,控制正門區(qū)域各類閑雜人員,保證正門區(qū)域道路暢通。
電梯崗負(fù)責(zé)維持大廳秩序,控制上、下客梯人員情況,為客人提供客梯服務(wù),并保護(hù)好重要客人的專梯安全。
車輛管理
a.車管崗負(fù)責(zé)對來店消費(fèi)和會客客人的車輛停放進(jìn)行管理,保證停放車輛安全。
b.自行車崗負(fù)責(zé)對員工上、下班自行車進(jìn)出和停放進(jìn)行管理,保證存放自行車安全。
職工門崗負(fù)責(zé)維持賓館后院正常秩序,接待和管理進(jìn)店人員和車輛,并負(fù)責(zé)賓館郵件和報刊雜志的收發(fā)。
南大門崗負(fù)責(zé)維持賓館后院正常秩序,保證后院消防通道暢通。
夜間巡邏保安負(fù)責(zé)對賓館各部位巡視檢查,發(fā)現(xiàn)和處理各類不安全因素,保證賓館夜間安全。
稽查是在賓館范圍內(nèi)糾正員工各類違章和違紀(jì)現(xiàn)象,按規(guī)程正確使用《員工過失單》。
6.4.3 結(jié)束工作
當(dāng)班領(lǐng)班向下一班領(lǐng)班移交工作,并由早班領(lǐng)班召開班后會,總結(jié)當(dāng)天工作,組織相應(yīng)崗位培訓(xùn);
保安主管定期參與班后會,總結(jié)一段時期的工作,作好記錄,持續(xù)改進(jìn)。
6.4.4 崗點(diǎn)管理
保安主管、領(lǐng)班定時巡視各崗點(diǎn)值勤情況,對違反操作的現(xiàn)象予以糾正,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理;
保安主管、領(lǐng)班在當(dāng)班高峰期,協(xié)助保安管理好車輛,控制正門區(qū)域秩序。
保安主管在賓館重大節(jié)慶期間須到場親自指揮。
保安主管、領(lǐng)班須做好每天的工作日志,確保事件的可追溯性與工作差錯的持續(xù)改進(jìn)。
6.5 治安管理:
6.5.1 安全部保安主管對各有關(guān)部門的安全工作落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查及重大節(jié)假日檢查,并記錄在《賓館治安情況檢查記錄》。
6.5.2 在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象,應(yīng)及時糾正、上報并督促整改。
6.5.3 登記、制作和發(fā)放賓館各種臨時出入證。
6.5.4 意外事件處理
嚴(yán)格按wheb00-04《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》、whqc19-03《賓館意外事故、事件處理規(guī)程》及時準(zhǔn)確處理,將影響和損失減少到最小限度。
6.6消防管理
6.6.1 簽訂責(zé)任書
賓館與各部門消防負(fù)責(zé)人簽訂《望湖賓館消防、安全責(zé)任書》;與賓館長包房訂立《望湖賓館長包房消防、安全責(zé)任書》(注:當(dāng)原責(zé)任人調(diào)離,須與新責(zé)任人簽訂新的責(zé)任書);與進(jìn)館施工隊(duì)伍訂立《望湖賓館改建工程消防、安全責(zé)任書》。
各責(zé)任書一式兩份,分別由賓館安全部和簽字單位保管,安全部保管者為專職消防員。
6.6.2 制度落實(shí)
1)專職消防員負(fù)責(zé)檢查賓館各部門消防安全工作落實(shí)情況,杜絕火災(zāi)的發(fā)生,保護(hù)環(huán)境。
2)專職消防員負(fù)責(zé)檢查各部門whqc19-05《賓館消防管理制度》執(zhí)行和落實(shí)情況。
3)專職消防員對賓館消防設(shè)施狀況進(jìn)行定期檢查及重大節(jié)假日檢查,并記錄在《賓館消防情況檢查表》。
6.6.3 監(jiān)控中心管理
監(jiān)控中心保安必須持有上崗資格證書。
準(zhǔn)備工作:上班后與上一班保安交接《監(jiān)控中心當(dāng)班記錄》、警具,并更換好錄象帶,檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,如發(fā)現(xiàn)異常,立即聯(lián)系專職消防員與工程部進(jìn)行處理。
3)監(jiān)控操作
a.按whqc19-02《監(jiān)控中心操作規(guī)程》嚴(yán)格操作設(shè)備,使其始終處于正常工作狀態(tài),作好當(dāng)班記錄。
b.如發(fā)現(xiàn)可疑情況,則立即放大畫面,記錄對象特征,通知前臺保安領(lǐng)班前往處理。同時密切跟蹤情況發(fā)展,做好錄象與記錄。
c.如發(fā)現(xiàn)火警則按whqc19-02《監(jiān)控中心操作規(guī)程》及wheb00-04《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》進(jìn)行處理。
4)結(jié)束工作
a.向下一班保安交接工作,并參加班后會。
b.專職消防員定期召開工作會,確保工作的持續(xù)改進(jìn)。
6.6.4 建立健全消防業(yè)務(wù)檔案,完成以下記錄:
1) 《專職消防員工作日志》
2)《賓館消防情況檢查記錄》
6.7 設(shè)備管理
6.7.1 對講機(jī)使用者須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作與保養(yǎng)維護(hù)。
6.7.2 監(jiān)控中心設(shè)備由監(jiān)控中心保安負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)維護(hù),專職消防員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查;監(jiān)控中心維修工對故障進(jìn)行維修,無法修復(fù)則上報專職消防員,由專職消防員負(fù)責(zé)報修報損。
6.7.3 賓館安全和消防設(shè)施設(shè)備由專職消防員負(fù)責(zé)定期檢查測試,工程部負(fù)責(zé)配合和維修。
7 相關(guān)文件
whqc19-01 《保安操作規(guī)程》
whqc19-02 《監(jiān)控中心操作規(guī)程》
whqc19-03 《賓館意外事故、事件處理規(guī)程》
whqc19-04 《賓館安全管理制度》
whqc19-05 《賓館消防管理制度》
wheb00-04 《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》
whqb50-08 《設(shè)備管理程序》
第13篇 野外地質(zhì)工作安全注意事項(xiàng)環(huán)保管理
一、安全篇
遵循“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針、樹立“安全為工作服務(wù)”的思想。
1、合理安排工作,不得搶進(jìn)度,違章冒險或單人作業(yè)。協(xié)調(diào)好上、下相鄰的工作,并按約定時間和路線返回約定的營地。
2、地質(zhì)勘探野外工作車輛,應(yīng)具有良好越野性能,并在野外作業(yè)出隊(duì)前進(jìn)行車輛性能檢測。野外工作車輛駕駛員,應(yīng)具有10萬公里以上安全行車經(jīng)歷。
3、每日出發(fā)前,應(yīng)了解氣候、進(jìn)行路線、路況、作業(yè)區(qū)地形地貌。
4、采樣人員必須嚴(yán)格聽從地質(zhì)技術(shù)人員指揮。任何時候,絕不允許沒有地質(zhì)技術(shù)人員帶路單獨(dú)行動。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天在收隊(duì)后晚飯前必須清點(diǎn)人數(shù),確保若有人沒按時回營地時,能及時組織救援。
5、夜晚時間,嚴(yán)禁任何人離開營地。確需上廁所等原因需出野外時,確保有兩人同行,并帶手電筒。離開營地的距離不能超過10米。
6、若萬一出現(xiàn)人員走撒情況時,走撒人員嚴(yán)禁私自盲目亂找路。任何人一旦發(fā)現(xiàn)走撒,立刻在原地停止活動,等待搜尋人員救援。
7、在野外作業(yè)時,兩人間距離應(yīng)不超出視線,在大于30°的陡坡或者垂直的懸崖峭壁上作業(yè),應(yīng)清楚上部浮石。
8、禁止采、食不識別的野菜、野果,禁止未經(jīng)檢驗(yàn)飲用新發(fā)現(xiàn)水源水和未經(jīng)消毒處理水。
9、要嚴(yán)格生活衛(wèi)生管理,防止食物中毒,不得食用霉變食物。戈壁灘上的水嚴(yán)禁飲用。
10、若天氣寒冷,人又疲勞,應(yīng)邊休息邊活動身體,雷雨時不要到高地、樹木下和水邊,不要將金屬用具扛在肩上。
11、天氣寒冷、雷雨臨近或五級以上大風(fēng)時,應(yīng)停止作業(yè)。
12、發(fā)生沙塵暴時,作業(yè)人員因聚集在背風(fēng)處坐下,蒙頭,帶護(hù)目鏡或者把頭低到膝部。
13、野外營地應(yīng)選擇地面干燥、地勢平坦、水源無污染背風(fēng)場地。營地應(yīng)設(shè)簡易廁所,排水溝,懸掛明顯標(biāo)志。嚴(yán)禁在營地附近隨地大小便。
14、電器設(shè)備及其啟動開關(guān)應(yīng)安裝在干燥、清潔、通風(fēng)良好出。電力線路應(yīng)采用電纜。電纜應(yīng)架空架設(shè),電纜經(jīng)過通道、設(shè)備處應(yīng)增加防護(hù)套。電器設(shè)備熔斷絲規(guī)格與設(shè)備功率相匹配,禁止使用鐵、鋁等其它金屬絲代替熔斷絲。避開變壓器、高壓輸電線等危險區(qū)。
15、防火
① 野外駐地應(yīng)由負(fù)責(zé)人檢查室內(nèi)電線是否安全可靠。
② 杜絕私拉、亂拉電線、電燈泡。
③ 打雷時應(yīng)切斷連接電視、收錄機(jī)等電器,以免雷電擊壞電器或引起火災(zāi)。
④ 野外做飯時應(yīng)注意不要在風(fēng)力較大且周圍干草、樹葉較多的地方,以免火星點(diǎn)燃易燃物引起火災(zāi)、并要做到人走火滅。
16、防丟失
地形圖、記錄本(表)等資料及各種生產(chǎn)工具(相機(jī)、羅盤、gps定位儀、放大鏡等)是單位的寶貴財產(chǎn),也是生產(chǎn)的必需品,應(yīng)注意妥善保管好,防止丟失,個人攜帶的財物也應(yīng)自我保管好,以免經(jīng)濟(jì)受損或影響生產(chǎn)。
17、野外易爆物品應(yīng)與人住地方擱置10m以外。
18、發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)迅速撤離到安全地帶或者開辟不少于5m的防火線。
19、采巖石樣時,不得面對面的操作。錘子的起落處禁止站人,采樣時不準(zhǔn)吸煙、不得閑談。
20、打樣時要站在上風(fēng)處,精力集中,握緊錘把,用力均勻。
21、休息時可以小口喝少量水,大量飲水不能止渴,只會是體內(nèi)鹽分迅速下降,而水分沒有得到充分吸收就流失了。
22、尊重當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族風(fēng)俗,嚴(yán)禁獵殺國家保護(hù)動物。
二、環(huán)保篇
不要破壞自然界平衡的狀態(tài),大自然中的植物彼此保持著很微妙的平衡,一塊狹小的空地,表面看起來沒有生物存在,實(shí)際上生物正在那活躍著。接觸大自然時,不要破壞這種平衡,不亂折花木,不亂捕鳥獸,享受大自然就應(yīng)遵守規(guī)則。
1、嚴(yán)禁亂扔垃圾,每個帳篷必須準(zhǔn)備大的垃圾袋,生活垃圾丟于垃圾袋中。
2、要嚴(yán)防煤氣中毒,帳篷中開設(shè)的小窗戶,嚴(yán)禁封堵。
3、做好的餐飯,盡量吃完,不要?dú)埩粝聛?如果不夠,可用干糧或其他速食品補(bǔ)充。
4、離開野外時,其他垃圾,能燃燒的物品用火焚燒掉(注意不要引起火災(zāi))或埋掉,不易分解的玻璃空罐,塑膠等用備用袋裝走,將臨時廁所掩埋好。
第14篇 試論如何做好企業(yè)的安全管理工作
摘要：結(jié)合自身的工作實(shí)際，參照相關(guān)企業(yè)的安全運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，探索擬定一套適合本企業(yè)切實(shí)可行的安全管理的新思路、新方法，以摒棄原有的老化的、陳舊的、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理模式。
關(guān)鍵詞：試論 企業(yè) 安全 管理
安全關(guān)系到個人家庭的幸福，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定、和諧；安全關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，安全文化是人的意識在安全方面的反應(yīng)，要使企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)、有序的發(fā)展，就需要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，多元化、全方位做好此項(xiàng)工作。
一、嚴(yán)抓企業(yè)安全制度建設(shè)
企業(yè)在發(fā)展過程中，往往存在著一種下發(fā)管理制度多，集結(jié)成冊少；現(xiàn)用先抓多，統(tǒng)一管理少的現(xiàn)狀，制約著企業(yè)的穩(wěn)定、有序發(fā)展。應(yīng)從多方面入手，踏實(shí)工作，全面做好規(guī)章制度的制定、集結(jié)、貫徹、落實(shí)工作。
（一）、不斷健全各類規(guī)章制度
企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中，應(yīng)該不斷根據(jù)國家頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》、《電力法》和相應(yīng)可參照的安全規(guī)程等法律法規(guī)，走依法治企安全長效之路。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制工作規(guī)定及安全生產(chǎn)工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎懲制度，以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、女工保護(hù)規(guī)定等，并定期檢查。要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循。同時要采取措施確保制度的有效落實(shí)，做到有章必循、違章必究。形成安全生產(chǎn)“人人有責(zé)、人人關(guān)心、各負(fù)其責(zé)、共同保障”的良性循環(huán)。
（二）、制定現(xiàn)場工作規(guī)范
嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的安全管理是企業(yè)永恒發(fā)展不變的主題，從事企業(yè)生產(chǎn)工作的每位員工，必須以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度去對待。平時要加大推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的力度，參照國家電力公司《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》、《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書范本》要求，以及其他行業(yè)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合自身實(shí)際，制定各類現(xiàn)場安全措施規(guī)范化設(shè)置要求，并在運(yùn)用中不斷修改完善，以徹底解決現(xiàn)場安全措施不規(guī)范、安全用具使用不規(guī)范、安全圍欄設(shè)置不牢固等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的問題?！皩踩[患消滅在萌芽之中”永遠(yuǎn)不再是只停留在紙面意義上的表面文章。
抓制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)日常管理規(guī)范化。制定完善《安全管理評先考核細(xì)則》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《兩票管理規(guī)定》等管理規(guī)定，將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設(shè)，從基層班組、車間抓起，從而帶動整體安全管理工作，再上一個新臺階。
此外，還要積極結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)行的管理制度建立一套適合自己特點(diǎn)的管理體系，從而不斷提升企業(yè)技術(shù)裝備和管理水平。進(jìn)一步改善作業(yè)條件，提高員工身心健康和工作效率，降低企業(yè)風(fēng)險，預(yù)防各類事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè)
企業(yè)的安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理方面的又一個重要方面；是企業(yè)長效、穩(wěn)定發(fā)展一個不可或缺的部分；是企業(yè)能否順利形成“人人抓安全”良好氛圍的首要前提，需要從基礎(chǔ)做起，不斷探索、努力前行的重點(diǎn)工作。
1、安全文化的定義：就個人而言，我認(rèn)為安全文化是：“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、想法、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。它決定于保障安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。具有良好安全文化的單位有如下特征：相互信任基礎(chǔ)上的信息交流、共享安全的重要思路、對預(yù)防措施效能的相互信任?！?/p>
2、安全文化的功能：安全文化是人在生產(chǎn)生活過程中，在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)活動中為保護(hù)人的健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價值的文化。安全文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成具有現(xiàn)代化的安全觀念和現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識的生產(chǎn)力。企業(yè)具有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力，才可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。
安全文化具體功能可以歸納為以下幾個方面：①、規(guī)范人的行為。②、組織、協(xié)調(diào)安全管理。③、使企業(yè)進(jìn)入有序發(fā)展的良性狀態(tài)。
3、企業(yè)安全文化的建設(shè)：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開員工的認(rèn)識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)。
企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人，一定要體現(xiàn)出“以人為本”。其重點(diǎn)在以下幾個方面：
①、觀念文化。國際社會時刻在強(qiáng)調(diào)要尊重人權(quán)，而人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)是最基本的人權(quán)，因此要從人權(quán)觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認(rèn)識生命與健康的價值。安全社會是小康的前提，唯有社會公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安全意識才能得到加強(qiáng)。
②、行為文化。任何人都時刻生活在人造的技術(shù)環(huán)境中，隨時處在易燃、易爆、有毒??????等構(gòu)成的客觀危險環(huán)境之中。但危險并未意味著事故，前提是：各種行為都要以嚴(yán)格遵守相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范作為指導(dǎo)。
③、制度文化?！皣袊?，家有家規(guī)”，國無法則亂，家無規(guī)則散。目前《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》??????，各行各業(yè)都有著自己的安全法規(guī)，但這些規(guī)定在一些部門卻如同擺設(shè)。日常工作，熟視無睹，任由發(fā)展；發(fā)生問題又有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)。致使這種違章違紀(jì)行為屢禁不止，不能從根本上得到杜絕，完全可以用“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生?！眮硇稳?。
④、物態(tài)文化。高效的物質(zhì)防護(hù)是保證安全生產(chǎn)的前提，物態(tài)文化不良，事故遲早要發(fā)生。物質(zhì)防護(hù)是一種“超前防范”措施，通過它可將事故的發(fā)生，減小到最低。
從企業(yè)安全文化的所具有的功能不難看出，企業(yè)安全文化是解決意外傷亡事故的一個關(guān)鍵因素。企業(yè)安全文化的傳播和教育，提高員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時，企業(yè)安全文化也是安全管理的基礎(chǔ)。只有當(dāng)員工具有安全文化、安全意識、安全素質(zhì)，安全管理才能理順。企業(yè)安全文化是將管理的諸要素嚙合而成現(xiàn)代安全管理的結(jié)構(gòu)，只有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一細(xì)節(jié)要素中，才能把諸要素合成一個整體，使安全管理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。
三、認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)
人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來。而人的安全意識強(qiáng)弱、技能的高低又直接決定著安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果?！栋踩a(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和各級安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員）的安全教育培訓(xùn)都做出了嚴(yán)格的規(guī)定。“以人為本”真正成為了一個企業(yè)永恒發(fā)展的主題。企業(yè)也只有通過不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。
除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式，進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。要使職工在提高安全意識的同時，能掌握更多的安全知識和技能，以促進(jìn)職工自主保安全，遵章守紀(jì)。
培訓(xùn)教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，這項(xiàng)工作抓的好不好，直接關(guān)系到全體職工的安全基本知識掌握的扎實(shí)不扎實(shí)，安全管理素質(zhì)有沒有提高，安全觀念牢不牢固的問題。安全培訓(xùn)不能不分主次地抓，要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。
1、各級安全管理人員不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識，同時還要重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督各安全網(wǎng)點(diǎn)有沒有制定和落實(shí)安全培訓(xùn)計劃，對沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進(jìn)行嚴(yán)格考核。對流于形式，不負(fù)責(zé)任的單位和相關(guān)責(zé)任人，必要時做出大幅度的處罰力度。同時，對于工作出色的單位和相關(guān)責(zé)任人，給予重獎。
2、各安全網(wǎng)絡(luò)要重點(diǎn)抓好國家、地區(qū)、企業(yè)各項(xiàng)政策、法規(guī)、制度的宣傳、教育和培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加深各級管理人員對政策法規(guī)的理解、掌握和應(yīng)用。
3、班組要重點(diǎn)對在崗職工和外來人員進(jìn)行安全基本常識、如何做好危險點(diǎn)分析、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)行培訓(xùn)?；鶎訂挝灰J(rèn)真做好安全技術(shù)培訓(xùn)計劃的落實(shí)，所制定的安全培訓(xùn)計劃要實(shí)用，便于實(shí)施，不流于形式，要通過培訓(xùn)切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)有整體的提高，從而適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的需要。
四、抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平
設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到企業(yè)的安全運(yùn)行，許多事故的發(fā)生都直接和設(shè)備存在缺陷密不可分。
1、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和管理
①、以缺陷管理為中心加強(qiáng)設(shè)備管理。要應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，隨時掌握設(shè)備運(yùn)行工況，及時消除設(shè)備隱患。
②、提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。合理安排設(shè)備檢修計劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，及時引進(jìn)先進(jìn)檢測手段，穩(wěn)步提升設(shè)備檢修水平，建立健全設(shè)備狀態(tài)考核評估方案。
③、改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊設(shè)備的改造，提高設(shè)備輸送能力和安全穩(wěn)定水平，保障企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。
④、加強(qiáng)監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應(yīng)對預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。
⑤、加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。以電力行業(yè)為例，應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)迎峰、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個時期的運(yùn)行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點(diǎn)檢查。
2、危險點(diǎn)的分析與控制
危險點(diǎn)的分類：危險點(diǎn)一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險點(diǎn)多屬靜態(tài)危險點(diǎn)。這類危險點(diǎn)大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對施工作業(yè)產(chǎn)生長期影響。行為方面的危險點(diǎn)多屬動態(tài)危險點(diǎn)。這類危險點(diǎn)一般不夠明顯，往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。
危險點(diǎn)不應(yīng)局限在人身安全方面，應(yīng)該做到人身和設(shè)備安全并重。危險點(diǎn)不是一成不變的，即使是靜態(tài)危險點(diǎn)，在此時是危險點(diǎn)，在彼時不一定是危險點(diǎn)；有的此時不時危險點(diǎn)，在彼時由于條件的變化可能成為危險點(diǎn)。動態(tài)危險點(diǎn)更是如此。所以對危險點(diǎn)的控制應(yīng)是動態(tài)的。應(yīng)該不斷調(diào)整控制思路和方法，積極探索危險點(diǎn)的變化規(guī)律及時加以捕捉，適時地準(zhǔn)確進(jìn)行控制。
綜上所述，我們不難看出，安全工作是一項(xiàng)周期性長，難度系數(shù)大，參與面廣的系統(tǒng)工作。安全工作是維系企業(yè)安全、穩(wěn)定、高效、迅捷發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、本質(zhì)性工作。不斷完善企業(yè)安全長效機(jī)制、探索新的管理模式和方法將是企業(yè)永恒不變，沒有終結(jié)的工作。
第15篇 物業(yè)安全管理工作監(jiān)控辦法
物業(yè)項(xiàng)目安全管理工作監(jiān)控辦法
1.0目的
加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)控,確保安全工作質(zhì)量。
2.0范圍
適用于**酒店物業(yè)各項(xiàng)目。
3.0職責(zé)
3.1禮賓部負(fù)責(zé)定期或不定期對安全管理過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理工作的全面監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
3.3禮賓主管負(fù)責(zé)客轄區(qū)域內(nèi)安全管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。
3.4禮賓領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班日常業(yè)務(wù)操作的執(zhí)行和落實(shí)。
4.0方法和過程控制
4.1公司禮賓部監(jiān)控要求
4.1.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施法定節(jié)假日(元旦節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié))敏感日的治安、安全、消防檢查工作。
4.1.2不定期抽查各部門安全管理工作情況,分析治安、消防管理隱患,及時提出整改意見。
4.1.3每季度根據(jù)檢查情況編寫安全工作分析報告。
4.2項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控要求
4.2.1每月對本部門的安全、消防管理工作進(jìn)行一次全面檢查,并予以記錄,就有關(guān)問題提出指導(dǎo)意見。
4.2.2監(jiān)督禮賓主管、領(lǐng)班的工作狀況,及時調(diào)整安全工作業(yè)務(wù)架構(gòu),不斷完善監(jiān)督機(jī)制。
4.2.3通過與顧客、業(yè)主的溝通、回訪,及時了解、掌握禮賓員的職業(yè)道德、溝通能力及服務(wù)水平,并給予有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
4.2.4及時檢查核實(shí)所安排工作的落實(shí)情況,跟進(jìn)重大事項(xiàng)的處理結(jié)果。
4.2.5每季度組織對安全巡查工作進(jìn)行評估,確保無治安盲點(diǎn)或隱患。
4.2.6掌握禮賓員的培訓(xùn)情況,關(guān)心禮賓員的業(yè)余文化生活,及時調(diào)解內(nèi)部矛盾,確保建立一支精誠團(tuán)結(jié)的安全隊(duì)伍。
4.3禮賓主管監(jiān)控要求
4.3.1檢查本部門對安全管理制度的落實(shí)情況、工作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.3.2每周對禮賓員質(zhì)量記錄進(jìn)行一次全面檢查,并予以記錄。
4.3.3每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查至少兩次,并將有關(guān)情況予以記錄。
4.3.4每半月召開一次安全業(yè)務(wù)會議,總結(jié)上半月、安排下半月工作,分析安全狀況,提出整改意見。
4.3.5每半月至少進(jìn)行一次夜間查崗,對夜間禮賓員工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、裝備使用情況進(jìn)行抽查,并予以記錄。
4.3.6每季度組織一次緊急集合,以保證禮賓員的戰(zhàn)斗力和應(yīng)變能力。緊急集合人員為不當(dāng)班禮賓員,須準(zhǔn)確記錄各人員在接到緊急集合命令后趕至指定地點(diǎn)的時間及裝備情況,并在《緊急集合情況記錄表》中予以記錄。
4.3.7每季度對巡邏路線、巡邏時間進(jìn)行一次評估,并將修訂的巡邏路線圖報部門經(jīng)理審核。
4.3.8根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點(diǎn),有針對性地擬定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織禮賓員進(jìn)行突發(fā)事件演練。
4.4禮賓領(lǐng)班監(jiān)控要求
4.4.1嚴(yán)格執(zhí)行'班前點(diǎn)名,班后點(diǎn)評'的交接班制度,對本班的工作狀況進(jìn)行評價,并提出改進(jìn)要求。
4.4.2檢查本班班前執(zhí)勤設(shè)施、設(shè)備的完好情況,確保當(dāng)班人員的正常使用。
4.4.3當(dāng)班期間對安全各崗位的質(zhì)量記錄必須進(jìn)行一次全面檢查,及時糾正不合格現(xiàn)象。
4.4.4監(jiān)督各崗位對外來人員、物資放行、施工、裝修現(xiàn)場、車輛出入的管理力度、方式、方法,確保按規(guī)范運(yùn)作,協(xié)助處理疑難問題或突發(fā)事件。
4.4.5全面監(jiān)控禮賓員的夜間工作情況,如有異常,及時處理或報告。
4.4.6監(jiān)督當(dāng)班期間班員的考勤、紀(jì)律和工作狀態(tài),并予以記錄。
4.4.7監(jiān)督所有員工在轄區(qū)內(nèi)的外在形象,及時糾正違章行為。
4.4.8規(guī)范禮賓員在參與集體、公眾活動中的形象。
4.4.9嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理規(guī)定,督促不合格者限期改正,并予以記錄。
4.4.10嚴(yán)格執(zhí)行月考核制度,公平公正地評價所屬員工。
4.5.11每月全面檢查、收集各崗位的質(zhì)量記錄交主管審核存檔。
4.6夜間工作監(jiān)控要求
4.6.1夜間查崗是安全管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,目的在于檢查各項(xiàng)目禮賓員夜間工作狀況,督促提高安全防范意識,保證安全管理工作質(zhì)量。
4.6.2夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為'a級檢查'、'b級檢查'和'c級檢查'三種,a、b級檢查事先必須制定年度檢查計劃,為保證查崗情況的真實(shí)性,須對制定的檢查計劃設(shè)立相應(yīng)的保密范圍。
4.6.2.1'a級檢查'是全公司范圍的檢查,計劃時間的安排由品質(zhì)督導(dǎo)部于每年1月10日前制定完成,報管理者代表審批,由品質(zhì)督導(dǎo)部人員及其它部門主管以上人員擔(dān)任查崗人員,計劃保密范圍至總經(jīng)理、管理者代表及品質(zhì)督導(dǎo)部,由品質(zhì)督導(dǎo)部于計劃實(shí)施前24小時內(nèi)將抽查部門通知查崗人員。'a級檢查'須保證每月至少一次。
4.6.2.2'b級檢查'是以各項(xiàng)目為單位的內(nèi)部檢查,計劃由各項(xiàng)目經(jīng)理于每年1月10日前制
定完成,報禮賓部審批,由部門主管及以上人員擔(dān)任查崗人員,計劃保密范圍至總經(jīng)理/管理者代表、品質(zhì)督導(dǎo)部、禮賓部及項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理于計劃實(shí)施前24小時內(nèi)通知查崗人員。'b級檢查'須保證每月至少一次。
4.6.2.3'c級檢查'是臨時性突擊檢查,由公司、品質(zhì)督導(dǎo)部、禮賓部或項(xiàng)目臨時決定檢查范圍、查崗人員和查崗時間,并組織實(shí)施。
4.6.3若檢查計劃在實(shí)施過程中因人員變動或其它原因需改變時,由原計劃編制部門負(fù)責(zé)調(diào)度、安排。
4.6.4查崗必須包括以下內(nèi)容:
4.6.4.1禮賓員夜間工作狀況:精神狀態(tài)、反應(yīng)靈敏度、安全意識等。
4.6.4.2通信設(shè)備使用情況:各類通訊設(shè)備的使用狀況,緊急狀態(tài)下的通訊使用是否正常。
4.6.4.3禮賓員配戴情況:禮賓員的應(yīng)急裝備能否起到在緊急狀態(tài)下的正常使用。
4.6.4.4交接班記錄:各類質(zhì)量記錄的填寫是否齊全、清晰,格式是否規(guī)范,有無亂撕、寫、畫等現(xiàn)象。
4.6.5 查崗人員須填寫《查崗情況登記表》,并由接受檢查的當(dāng)值人員簽字確認(rèn)。查崗人員需將填好的表格于檢查后的第一個工作日交還發(fā)表部門(人)。
4.6.6檢查結(jié)果的處理
4.6.6.1品質(zhì)督導(dǎo)部須對a級檢查的結(jié)果進(jìn)行全公司范圍的通報,并負(fù)責(zé)對相關(guān)部門的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4.6.6.2 項(xiàng)目經(jīng)理須對b級檢查的結(jié)果進(jìn)行部門范圍內(nèi)的通
報,制定實(shí)施糾正和預(yù)防措施,并保存相關(guān)記錄。
4.6.6.3由公司層面組織的c級檢查結(jié)果處理方式同a級檢查,由部門經(jīng)理組織的c級檢查結(jié)果處理方式同b級檢查。
5.記錄表格
5.1 **wy/wi/8.2.3-02-f1 《夜間查崗計劃》
5.2 **wy/wi/8.2.3-02-f2 《查崗情況登記表》
5.3 **wy/wi/8.2.3-02-f3 《安全工作檢查記錄表》
第16篇 煤炭安全管理工作要點(diǎn)
為進(jìn)一步治理煤礦運(yùn)輸源頭超限超載行為,確保煤炭運(yùn)輸治超工作取得實(shí)效,根據(jù)《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)全市治超工作的意見》(郴政發(fā)[2010]7號)、《2023年市治超工作要點(diǎn)》等文件要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本工作要點(diǎn)。
一、指導(dǎo)思想
按照“依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、長效治理”的總體要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和深化治理煤礦運(yùn)輸源頭超限超載行為,鞏固煤礦企業(yè)治超工作長效機(jī)制,將車輛超限超載率持繼控制在0.1%以內(nèi)。
二、目標(biāo)任務(wù)
全市煤炭系統(tǒng)超限超載率控制在0.3%以內(nèi),嚴(yán)禁非法改裝車和無牌無照車進(jìn)行煤炭運(yùn)輸,源頭非法裝載現(xiàn)象基本消除,企業(yè)治超制度進(jìn)一步健全,治超工作走向制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。
三、工作重點(diǎn)
(一)認(rèn)真開展貨運(yùn)源頭(尾)企業(yè)摸底排查工作。根據(jù)市2月13日治超工作電視電話會議安排,對轄區(qū)內(nèi)的貨運(yùn)源頭企業(yè)進(jìn)行全面的清理排查,以便徹底掌握好全市貨運(yùn)源頭企業(yè)變動情況,及時上報企業(yè)信息,以利于治超監(jiān)管。
(二)結(jié)合日常安全監(jiān)管、專項(xiàng)執(zhí)法檢查,加強(qiáng)對各煤炭企業(yè)治超工作的指導(dǎo)、檢查、督查工作。
(三)加大宣傳治超行動力度,采取通告、標(biāo)語、橫幅、宣傳牌、發(fā)放宣傳廣告、手機(jī)短信等方式大力宣傳治超行動的政策措施,積極營造濃厚的輿論氛圍。為“沖百強(qiáng)、統(tǒng)城鄉(xiāng)、建小康”建設(shè)提供有力的保障。
四、工作要求
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。因人事變動,調(diào)整市煤炭局治理煤炭車輛超限超載工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
(二)提高科技治超水平。一是要求重點(diǎn)企業(yè)地磅安裝電子監(jiān)控系統(tǒng),并立爭與市治超辦的監(jiān)控中心的監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng),實(shí)行科技監(jiān)控。二是推廣寶源煤礦經(jīng)驗(yàn),安裝皮帶電子磅,實(shí)現(xiàn)定量精確裝貨,減少車輛先裝貨后過磅再卸載的問題。
(三)強(qiáng)化煤炭企業(yè)主體責(zé)任。一是煤炭企業(yè)必須建立治超組織機(jī)構(gòu)。煤礦和企業(yè)法人代表為企業(yè)治超工作的第一責(zé)任人,明確具體人員職責(zé)并上報市煤炭局治超辦備案。二是進(jìn)一步建立健全出礦、企業(yè)治超登記、統(tǒng)計制度。對裝載煤炭車輛,按市治超辦統(tǒng)一的表格填寫規(guī)范,真實(shí)完整的記錄車牌號、司機(jī)姓名、聯(lián)系電話、裝載重量、出礦時間等相關(guān)信息。三是納入市政府的重點(diǎn)源頭的企業(yè),按要求實(shí)行24小時全程監(jiān)控。
(四)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。局治超領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按照分工安排,對各煤炭生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展經(jīng)常性的治超專項(xiàng)督查,檢查各企業(yè)治超工作開展情況。嚴(yán)厲查處違法違規(guī)裝載行為,對工作不落實(shí),責(zé)任不到位的單位和個人,要嚴(yán)肅查處。
(五)嚴(yán)格考核制度。今年治超工作將繼續(xù)納入各煤礦及煤炭經(jīng)營企業(yè)年度目標(biāo)考核,并且將治超日常督查情況記入分值。
