談三e對策管理【16篇】

第1篇 談三e對策管理

摘要 本文針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷三個事故致因因素，以“三e”對策實施安全管理，達(dá)到預(yù)防事故的目的。

為了預(yù)防事故，就要弄清事故發(fā)生機理，查明事故致因因素，針對事故致因因素，采取有效對策?！叭齟”對策是指事故的直接原因（人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)）和根本原因（管理上的缺陷）分別采取對策，防止事故發(fā)生和促進(jìn)事故的轉(zhuǎn)化。

一、針對性教育，從幼年抓起（education）

安全教育是安全工作的基礎(chǔ)，安全教育的目的是培養(yǎng)人們的安全意識（是指人們對安全的認(rèn)識程度和重視程度）和安全素質(zhì)（是指人們對不安全因素的防范能力）。這是一種能力的培養(yǎng)，是安全工作的治本措施。在現(xiàn)行的安全管理工作中，從新職工崗前的三級安全教育、班前班后會安全教育等日常安全教育，到提高職工素質(zhì)的專業(yè)安全教育和特種作業(yè)培訓(xùn)以及建設(shè)一支懂技術(shù)、會管理、有責(zé)任感的專業(yè)安全干部監(jiān)察隊伍的訓(xùn)練等安全教育工作，雖然都已取得了很好的經(jīng)驗。但從整體安全教育體系方面看，包括安全思想教育、安全技術(shù)教育、安全管理基礎(chǔ)知識教育以及督導(dǎo)安全教育培訓(xùn)制度的執(zhí)行等整個體系上尚有不足，從某種意義上說是帶有一種亡羊補牢、急功近利味道的作法。

從人的心理特征上看，一個人的潛力是由智力、知識和技術(shù)及實踐三個基本方面相互作用而形成的，是人在掌握知識和技能的實踐過程中形成和發(fā)展起來的。這個心理特征的形成，抓得越早，就越牢固而穩(wěn)定。因此，人們安全意識和安全素質(zhì)的教育和培養(yǎng)，也就越早越好。安全教育從幼年抓起，這在國外早已引起了人們的重視。

安全教育從幼年抓起是說要把安全教育的內(nèi)容融入到幼兒園教育、九年義務(wù)教育、各種專業(yè)技術(shù)教育以及其它中等、高等教育之中。在幼兒園，幼兒教師要幫助幼兒建立起初步的安全概念和安全心理；在九年義務(wù)教育中，人們的安全意識觀念已經(jīng)形成；在專業(yè)技術(shù)和中、高等教育之后，穩(wěn)定的安全意識和安全素質(zhì)已成為人們的一種本能。而走上工作崗位之后的職業(yè)安全教育應(yīng)是這些教育的延續(xù)，是為了進(jìn)一步適應(yīng)崗位和環(huán)境特點的繼續(xù)和補充。

這是一項需要動員全社會力量共同努力、互相合作的復(fù)雜工程，它只有在所有的人都必須承認(rèn)并履行個人的責(zé)任時才會成功。父母和親友們必須參與對孩子的教育；教師們在保持傳統(tǒng)教育內(nèi)容和方法的基礎(chǔ)上，必須具備和保持安全教育和教學(xué)能力，并能在課堂上展示這種能力；管理部門必須制定政策，從教課書內(nèi)容、教學(xué)大綱、教學(xué)設(shè)施和教學(xué)督導(dǎo)上給予保證，并實行高標(biāo)準(zhǔn)的教育成績管理。

二、針對性技術(shù)，實現(xiàn)本質(zhì)化安全（engineering）

按照人、機工程學(xué)的觀點，本質(zhì)化安全是指人、機、環(huán)系統(tǒng)的整體優(yōu)化，是指設(shè)備、設(shè)施、場地環(huán)境、工具、原材料、勞動保護(hù)用品等要與人的心理生理特征相適應(yīng)，并具有自動保護(hù)、自動抑制或消除意外危險因素的功能。即使在操作者產(chǎn)生失誤的情況下，因有保護(hù)裝置在發(fā)揮作用，也能制止事故的發(fā)生，使人不受到傷害。

在人、機、環(huán)組成的系統(tǒng)中人具有主觀能動性。但由于人受自身條件的限制，受情緒、體力、環(huán)境諸多因素的影響，行動的耐久性和準(zhǔn)確性是很有限的，而且個體差異較大，并具有明顯的偶然性和隨機性。假設(shè)，如果設(shè)備的狀況不好，缺乏必要的安全防護(hù)措施對人的弱點進(jìn)行補充，操作者一旦發(fā)生失誤就可能導(dǎo)致事故發(fā)生，產(chǎn)生難以估計的后果。事實上，任何人都不希望自己發(fā)生事故，但很多事故還是發(fā)生了。從能量轉(zhuǎn)移論的觀點看，能量在有序作功的同時，本身也是一個危險源，當(dāng)能量逆流于人或失去控制時就可能發(fā)生事故，造成人身傷害、物質(zhì)損失和環(huán)境破壞。顯然，這種能量的控制要由機器來完成。所以，只有從工程技術(shù)上采取本質(zhì)的措施，才能對能量實現(xiàn)有效控制，消除隱患，實現(xiàn)本質(zhì)化安全。

在機器設(shè)備的設(shè)計、制造、購置和安裝的前期管理階段，要充分考慮到設(shè)備的“優(yōu)生”問題，做到安全、合理、可靠，環(huán)保和消防設(shè)備配套齊全，符合規(guī)范。切不可忽視設(shè)備的安全性，造成設(shè)備的“先天”不足；設(shè)備的后期管理要著重保養(yǎng)和維修，并根據(jù)生產(chǎn)需要和環(huán)境變化針對設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況不斷地進(jìn)行分析評估，通過調(diào)整原料、更新材質(zhì)和改變工藝，消除風(fēng)險區(qū)和危險點。切勿“帶病”運行；配置現(xiàn)代化的安全和衛(wèi)生檢測裝置，采用狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)，加強對設(shè)備安全性的檢測和評估手段，實現(xiàn)對事故的早期預(yù)防和控制，提高抗災(zāi)能力。應(yīng)防止設(shè)備的劣化傾向，對超期服役和淘汰運行的設(shè)備，更要嚴(yán)格管理，并結(jié)合生產(chǎn)工藝和安全的需要，有計劃地進(jìn)行技術(shù)改造和更新，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

在機械設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)上，必須裝設(shè)安全防護(hù)系統(tǒng)（安全防護(hù)裝置、保險裝置、信號警示裝置、危險牌示和安全標(biāo)志）。設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期檢查、校準(zhǔn)，確保其靈敏、可靠。

目前，大多數(shù)企業(yè)面臨著設(shè)備老化、工藝陳舊、工業(yè)布局不合理，嚴(yán)重缺乏改造資金問題。而且在生產(chǎn)裝置上裝設(shè)安全防護(hù)系統(tǒng)，不但加大了投資，還在一定程度上限制了設(shè)備的運行速度，與人們追求的高效率、高效益發(fā)生了矛盾。對此，我們要正確運用安全投資效益評價原理，充分認(rèn)識安全和效益的一致性，切不可不顧安全盲目地追求高效率和高效益。

三、針對性管理，要加強法制（enforcement）

在事故致因因素中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因，但它們只不過是深層原因的征兆，是管理上缺陷的發(fā)現(xiàn)，管理和監(jiān)督上的缺陷才是事故的根本原因。如由于技術(shù)管理不嚴(yán)，使工程設(shè)計有漏洞、使用材料有問題、造成了物質(zhì)上的不安全因素；由于安全管理不科學(xué)、責(zé)任制不落實，使安全教育流于形式、“三違”現(xiàn)象屢禁不絕，造成了人的不安全行為；以及安全組織不健全，安全政策法規(guī)不落實，安全防護(hù)措施不妥當(dāng)?shù)鹊?。而這些管理缺陷的核心問題是責(zé)任制的不落實，是事故處理中的有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)。

很多企業(yè)，出了事故不是積極地去查找原因，而是千方百計逃避事故，采取大事化小、小事化了的作法，力圖減輕事故責(zé)任。逃避不了則想方設(shè)法隱瞞事故、掩蓋事實，阻撓對事故真象的調(diào)查，結(jié)果是“三不放過”原則不能得到落實。這樣使事故只能起消極作用，呈惡性循環(huán)。

面對事故，明智的作法應(yīng)是一要徹底杜絕，避免其重復(fù)發(fā)生，二要促使它向積極作用的一方轉(zhuǎn)化。杜絕事故是說要從事故的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，采取針對性措施、堵塞漏洞，杜絕重復(fù)事故發(fā)生。促進(jìn)事故的轉(zhuǎn)化是指要利用好用職工生命和鮮血以及國家巨額財產(chǎn)鑄成的活教材，用事故提供的各種信息和資料，務(wù)求使職工得到廣泛而深刻的安全教育，務(wù)求改善系統(tǒng)的安全功能和總體功能，促進(jìn)系統(tǒng)由低級向高級發(fā)展，這就使事故的消極作用通過系統(tǒng)的優(yōu)化和生產(chǎn)的發(fā)展得以補償。事故后要堅持“三不放過”原則的道理就在于此。正確路線確定之后，干部就是決定的因素。這里，政府、執(zhí)法機構(gòu)和監(jiān)察部門以及企業(yè)的決策者們必須承擔(dān)起責(zé)任。政府、執(zhí)法機構(gòu)、監(jiān)察部門要把事故給生產(chǎn)和社會帶來的災(zāi)難轉(zhuǎn)化為壓力施加在企業(yè)的決策者身上，使明智的決策者們變壓力為動力，集中人力、物力，采取一切手段調(diào)查事故真象、分析事故原因、搞清事故責(zé)任，深刻總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并以此為契機，激勵職工產(chǎn)生安全動機，促使企業(yè)發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，獲得控制事故的能力，提高系統(tǒng)的整體功能，完成事故從不利作用向有利作用轉(zhuǎn)化。

這種轉(zhuǎn)化的條件，是在各項政策、法規(guī)基本健全的基礎(chǔ)上，政府、執(zhí)法機構(gòu)和監(jiān)察部門必須真正承擔(dān)起責(zé)任，加大包括行政干預(yù)手段在內(nèi)的執(zhí)法力度，把那些給人民生命和國家財產(chǎn)造成損失的人繩之以法，這樣，才會使那些玩忽職守、視安全生產(chǎn)為兒戲的人受到教育，才會使企業(yè)的決策者們感到壓力，并使其變壓力為動力，完成事故不利作用向有利作用的轉(zhuǎn)化，在事故的廢墟上開出安全之花，結(jié)出安全之果。

第2篇 施工現(xiàn)場消防管理和對策

一、消防部門要規(guī)范執(zhí)法、依法監(jiān)督、嚴(yán)把審批關(guān)，避免留下先天性火災(zāi)隱患。

公安消防部門在依法實施消防監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)審批而擅自施工的單位要限期補辦有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格依照法定程序，依據(jù)國家的法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的科學(xué)監(jiān)督管理，最終達(dá)到消除火災(zāi)隱患目的。

二、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局，最大限度地減少火災(zāi)隱患。一是要針對施工現(xiàn)場平面布置的實際，合理劃分各作業(yè)區(qū)，特別是明火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆場、危險物品庫房等區(qū)域，設(shè)立明顯的標(biāo)志，將火災(zāi)危險性大的區(qū)域布置在施工現(xiàn)場常年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)側(cè)或側(cè)風(fēng)向。二是盡量采用難燃性建筑材料，減低施工現(xiàn)場的火災(zāi)荷載。

三、建設(shè)單位和施工單位要認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制，建設(shè)單位與施工單位要簽訂消防安全責(zé)任書，施工單位總承包商要與分包商簽訂消防安全責(zé)任書。只有責(zé)任清楚，才能各負(fù)其職，才能確保整個環(huán)節(jié)不發(fā)生任何安全問題。

四、建設(shè)單位要履行監(jiān)督檢查，督促隱患整改的職責(zé)。

五、建設(shè)單位、施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。

（本規(guī)范是根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)<2023年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂、修訂計劃>;的通知》(建標(biāo)[2009]88號)的要求，由中國建筑第五工程局有限公司和中國建筑股份有限公司會同有關(guān)單位共同編制完成的。

本規(guī)范在編制過程中，編制組依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真總結(jié)我國建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防工作經(jīng)驗和火災(zāi)事故教訓(xùn)，充分考慮建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防工作的實際需要，廣泛聽取有關(guān)部門和專家意見，最后經(jīng)審定稿。

本規(guī)范共分6章，主要內(nèi)容有：總則、術(shù)語、總平面布局、建筑防火、臨時消防設(shè)施、防火管理。

本規(guī)范2023年6月6日發(fā)布，2023年8月1日實施。）

一是施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火，特別是可燃材料的加工（如：木工房等）現(xiàn)場，危險品倉庫，施工工具倉庫，可燃材料堆場等；二是施工現(xiàn)場必須配置足夠的符合國家標(biāo)準(zhǔn)消防器材，并存放在明顯、方便取用的地方；三是施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防水源；四是施工單位必須確保消防車能及時到達(dá)施工現(xiàn)場；五是臨時用房要合理布局；六是要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》強條（共十條）。

1、易燃易爆危險品庫房與在建工程的防火間距不應(yīng)小于15m，可燃材料堆場及其加工場、固定動火作業(yè)場與在建工程的防火間距不應(yīng)小于lom，其他臨時用房、臨時設(shè)施與在建工程的防火間距不應(yīng)小于6m。

2、建筑構(gòu)件的燃燒性能等級應(yīng)為a級。當(dāng)采用金屬夾芯板材時，其芯材的燃燒性能等級應(yīng)為a級。

3、發(fā)電機房、變配電房、廚房操作間、鍋爐房、可燃材料庫房及易燃易爆危險品庫房的防火設(shè)計應(yīng)符合下列規(guī)定：層數(shù)應(yīng)為1層，建筑面積不應(yīng)大于200m2。

4、既有建筑進(jìn)行擴建、改建施工時，必須明確劃分施工區(qū)和非施工區(qū)。施工區(qū)不得營業(yè)、使用和居?。环鞘┕^(qū)繼續(xù)營業(yè)、使用和居住時，應(yīng)符合下列規(guī)定（1） 施工區(qū)和非施工區(qū)之間應(yīng)采用不開設(shè)門、窗、洞口的耐火極限不低于3.0h的不燃燒體隔墻進(jìn)行防火分隔。（2）非施工區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施應(yīng)完好和有效，疏散通道應(yīng)保持暢通，并應(yīng)落實日常值班及消防安全管理制度。（3）施工區(qū)的消防安全應(yīng)配有專人值守，發(fā)生火情應(yīng)能立即處置。（4）施工單位應(yīng)向居住和使用者進(jìn)行消防宣傳教育，告知建筑消防設(shè)施、疏散通道的位置及使用方法，同時應(yīng)組織疏散演練。（5）外腳手架搭設(shè)不應(yīng)影響安全疏散、消防車正常通行及滅火救援操作，外腳手架搭設(shè)長度不應(yīng)超過該建筑物外立面周長的1／2。

5、施工現(xiàn)場的消火栓泵應(yīng)采用專用消防配電線路。專用消防配電線路應(yīng)自施工現(xiàn)場總配電箱的總斷路器上端接入，且應(yīng)保持不間斷供電。

6、臨時用房的臨時室外消防用水量不應(yīng)小于表5．3．5的規(guī)定。

在建工程的臨時室外消防用水量不應(yīng)小于表5．3．6的規(guī)定。

7、在建工程的臨時室內(nèi)消防用水量不應(yīng)小于表5．3．9的規(guī)定。

8、用于在建工程的保溫、防水、裝飾及防腐等材料的燃燒性能等級應(yīng)符合設(shè)計要求。室內(nèi)使用油漆及其有機溶劑、乙二胺、冷底子油等易揮發(fā)產(chǎn)生易燃?xì)怏w的物資作業(yè)時，應(yīng)保持良好通風(fēng)，作業(yè)場所嚴(yán)禁明火，并應(yīng)避免產(chǎn)生靜電。

9、施工現(xiàn)場用火應(yīng)符合下列規(guī)定：焊接、切割、烘烤或加熱等動火作業(yè)前，應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場的可燃物進(jìn)行清理；作業(yè)現(xiàn)場及其附近無法移走的可燃物應(yīng)采用不然材料對其覆蓋或隔離。裸露的可燃材料上嚴(yán)禁直接進(jìn)行動火作業(yè)。具有火災(zāi)、爆炸危險的場所嚴(yán)禁明火。

10、施工現(xiàn)場用氣應(yīng)符合下列規(guī)定：儲裝氣體的罐瓶及其附件應(yīng)合格、完好和有效；嚴(yán)禁使用減壓器及其他附件缺損的氧氣瓶，嚴(yán)禁使用乙炔專用減壓器、回火防止器及其他附件缺損的乙炔瓶。

第3篇 工程機械維修管理中存在的問題及對策

工程機械是國防工程施工及道路建設(shè)的主要裝備。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)和高新技術(shù)在工程機 械上的廣泛應(yīng)用，一大批科技含量高、性能優(yōu) 越、技術(shù)先進(jìn)的工程機械越來越多的進(jìn)入各施工企業(yè)，對于確保施工企業(yè)的施工進(jìn)度，提高企業(yè)的經(jīng)濟 效益、增強企業(yè)的競爭能力起到了非常重要的作用。

但目前工程機械維修管理工作嚴(yán)重滯后的問題，也越來越明顯的暴露出來，它對于保持工程機 械良好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮工程機械的最佳效能，按時完成施工、訓(xùn)練任務(wù)存在著負(fù)面的影響。 本文通過對目前施工企業(yè)工程機械維修狀況的調(diào)研、分析，并結(jié)合本單位維修管理的具體情況，找 出了目前工程機械維修管理中存在的問題，提出了基本對策。

1 工程機械維修管理中存在的問題

1.1重使用輕保養(yǎng)由于工程機械維修工作的艱巨性和復(fù)雜性，使一些單位對工程機械管理、維護(hù)保養(yǎng)的重要性認(rèn)識不足，忽視工程機械必要的維護(hù)保養(yǎng)工作，在工程 機械使用過程中出現(xiàn)追求短期效益行為，使得工程機械帶病作業(yè)，零件超極限磨損，其結(jié)果造成工程 機械的故障增加，使用壽命縮短。

1.2重修輕改在工程機械維修過程中。許多單位只是“恢復(fù)求原”，不進(jìn)行必要的技術(shù)改造，因而致使老工程 機械耗油多，效率低的狀況依然存在。

1.3修理場地條件差由于工程機械流動性大，再加上施工現(xiàn)場工作條件惡劣，一旦工程機械出現(xiàn)故障，一般是原地拆、 修，拆下的零件易銹蝕、損壞或丟失，不易保持零件的清潔，難以保證維修質(zhì)量。

1.4配件供應(yīng)不及時目前工程機械存在著品種多，型號雜的特點，再加上作業(yè)地域是窮鄉(xiāng)僻壤，交通不便，造成工程 機械維修配件的采購困難，配件定貨周期長，延長了設(shè)備停機時間。

1.5 維修技術(shù)力量薄弱

目前施工企業(yè)的維修技術(shù)人員存在著人員數(shù)量偏少，流動性大的特點，再加上一些維修技術(shù)人員 的理論水平偏低。致使一些工程機械的疑難問題難以解決，修理質(zhì)量難以保證。

1.6維修機械化程度低、勞動強度大、檢測方法落后目前在工程機械的維修過程中，對工程機械故障的判斷主要是憑經(jīng)驗，靠感官來判斷故障部位。 這些判斷方法不但準(zhǔn)確率低，而且也很難確定故障程度。

1.7維修的安全性差，事故率高確保工程機械維修的安全作業(yè)，是工程機械維修中要首先重視的問題。由于一些修理場地的環(huán)境 較差和一些維修技術(shù)人員的安全意識不強，有可能發(fā)生維修事故。事故一旦發(fā)生，不僅造成工程機械 損壞，延誤時間，而且容易造成人員傷亡。

2 搞好工程機械維修管理的對策

針對工程機械維修管理中存在的問題，應(yīng)尋找出做好工程機械維修管理的對策。

2.1工程機械的維護(hù)保養(yǎng)工作維護(hù)保養(yǎng)是保持工程機械完好率，延長其使用壽命最直接有效的手段之一 。應(yīng)堅持作好工程機械的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)工作，落實各項維 護(hù)保養(yǎng)制度，做到時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量四落實。針對具體環(huán)境和工程機械存在的不足，有重點地進(jìn) 行維護(hù)，對可能發(fā)生的故障，預(yù)先采取措施，保證在工程機械出現(xiàn)故障時能及時進(jìn)行修復(fù)。

2.2加強維修技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高維修技術(shù)人員的技術(shù)水平目前，隨著許多新型工程機械的投入使用，使得部隊對于維修技術(shù)人員的需要越來越多，要求 也越來越高。同時，不會用、不會修、不會管的問題也日益突出。為此，應(yīng)積極探索施工企業(yè)與院校 聯(lián)手培養(yǎng)專業(yè)維修技術(shù)人員的路子以及大力抓好在職職工的培訓(xùn)，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武的 活動。從而提高有關(guān)人員的維修水平，以保證修理質(zhì)量。

2.3重視科研，注重搞好國外工程機械的國產(chǎn)化改造針對國外工程機械品種多、型號雜的特點，應(yīng)組織技術(shù)骨干對引進(jìn)工程機械的資料進(jìn)行翻譯整理，做好維修技術(shù)以及新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作，介紹進(jìn)口工程機械零配件的國產(chǎn)化情 況，搞好工程機械的技術(shù)消化、開發(fā)和革新。對一些年代久、耗油量大、效率低的國外工程機械，進(jìn) 行分析研究，提出國產(chǎn)化改造的可行性分析。

2.4建立工地維修組負(fù)責(zé)工程機械的現(xiàn)場保養(yǎng)和維修工作，及時處理現(xiàn)場的工程機械故障 。根據(jù)工程機械使用情況，制定維修計劃使工程機械維修對工程施工的影響降至 最低。

2.5采用先進(jìn)的檢測技術(shù)現(xiàn)代化的監(jiān)控檢測儀器是搞好工程機械維修預(yù)防的重要工具。工程機械零部件的磨損速度差異很 大，為了做到適時修理，應(yīng)采用先進(jìn)的監(jiān)控檢測儀器，準(zhǔn)確測出故障部位，避免盲目性造成的損失， 縮短維修時間。

2.6做好工程機械配件的采購、供應(yīng)工作工程機械配件的供應(yīng)工作，直接影響工程機械的維修進(jìn)度、質(zhì)量和成本。 做好這項工作首先要充分了解工程機械的使用情況、技術(shù)狀況、配件的消 耗量和采購供應(yīng)時間、周期等，然后應(yīng)協(xié)同有關(guān)部門，對近期的工程機械的 施工和訓(xùn)練任務(wù)充分掌握，根據(jù)具體情況編制配件采購計劃，力求以最小的庫 存量，滿足工程機械維修過程中對配件的需求。

2.7做好維修檔案資料的收集和整理工作維修檔案資料的收集、整理工作是對維修工作的總結(jié)內(nèi)容的一部分 ，搞好這項工作對今后的維修工作和故障分析有很大的幫助。

2.8處理好工程機械的維修和使用的關(guān)系工程機械維修是為了保證工程機械更好的使用，因此在編制工程機械使用計劃和下達(dá)工程機械 使用的任務(wù)時，應(yīng)同時了解工程機械的技術(shù)狀況，編制工程機械維修計劃。此外，做好預(yù)防維修工作， 盡早發(fā)現(xiàn)使用中工程機械的異?，F(xiàn)象，確定最佳的維修時間和方案，合理，安排人力，準(zhǔn)備配件、工 具、量具和工藝設(shè)備，達(dá)到高質(zhì)量、低費用、用最短的時間維修好工程機械。

2.9采取積極措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生主要包括：制定維修作業(yè)安全規(guī)程，加強維修作業(yè)的安全教育，實施維修安全系統(tǒng)工程；使用合 格的維修機具：推廣維修新工藝等。

為此，中國設(shè)備網(wǎng)特推出工程機械日常維護(hù)和保養(yǎng)專題，為廣大的機械設(shè)備使用和生產(chǎn)廠商以及使用者提供全方位的服務(wù)，希望大家在愛護(hù)的前提下發(fā)揮機械最大的作用。

第4篇 機電管理存在問題及對策

1、機電管理存在的主要問題

（１）、機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

一般都設(shè)機電管理部門，但多數(shù)礦井機電科承擔(dān)兩種職能：一是機電管理，二是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在了應(yīng)付生產(chǎn)，管理作用沒有充分發(fā)揮出來，一些礦領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

（２）、對機電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足

一些礦井盡管設(shè)有機電標(biāo)準(zhǔn)管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，未能作到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國家重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，機房硐室、機道、頭面達(dá)標(biāo)率低。

（３）管理不到位

設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護(hù)、修理直到報廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設(shè)備缺少編號、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。

設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。

（４）、設(shè)備存在隱患較多

設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐，有的礦井為了趕生產(chǎn)，不能保證主、副井2小時的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負(fù)荷超過設(shè)計提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗、過流保護(hù)整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護(hù)、輸送機保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

（５）、機電技術(shù)力量薄弱；技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時有發(fā)生，供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但不具體，固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

（６）、機電隊伍整體素質(zhì)較低

一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實踐經(jīng)驗經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高，因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生，因用電管理“兩票三制”堅持不嚴(yán)，帶電作業(yè)，約時送電時有發(fā)生。

（7）、機電培訓(xùn)走過場，達(dá)不到培訓(xùn)的目的

盡管機電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對性不強，抽象理論講解職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應(yīng)用，理論不能聯(lián)系實際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機電培訓(xùn)走過場。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

（８）、資金不足

地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件復(fù)雜、資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加。機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

2、改進(jìn)煤礦機電管理的辦法

（１）重視管理，提高機電管理水平

重視“機管”，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視“機管”，這是加強“機管”的關(guān)鍵，“機管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

當(dāng)前地方煤礦的“機管”基本處于設(shè)備維修管理階段。其實礦井“機管”應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng)，實行設(shè)備運行全過程的管理。因此，礦井機電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來，并堅持走出去，請進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機電管理的經(jīng)驗來彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高“機管”水平。

第5篇 淺談公路施工機械設(shè)備管理存在問題及對策

公路工程施工機械化的發(fā)展,給設(shè)備管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。公路施工機械設(shè)備管理存在的問題，已經(jīng)成為公路施工企業(yè)急需解決的問題。本文通過對施工機械設(shè)備管理存在的問題進(jìn)行分析，提出加強提高機械設(shè)備管理水平的方法和措施。

當(dāng)今隨著交通公路建設(shè)的不斷發(fā)展，高俗公路、一、二級公路的不斷增加，對筑路機械的要求也越來越高，機械設(shè)備的高效管理是決定工程質(zhì)量、加快工程施工進(jìn)度、提高工程效益的必要條件，是實現(xiàn)公路施工機械化的重要基礎(chǔ)。因此，加強筑路機械設(shè)備的管理，做到科學(xué)管理，合理使用，及時保養(yǎng)，視情維修，能有效地提高了機械設(shè)備的完好率和使用效能。

公路施工機械設(shè)備管理存在問題

近年來，公路施工機械設(shè)備管理隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，以及管理科學(xué)的發(fā)展而逐步發(fā)展了起來。但是工程機械管理水平還落后于現(xiàn)代施工的要求，影響了工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和企業(yè)的經(jīng)濟效益。下面就具體分析公路施工機械設(shè)備管理存在的問題：

1.1.機械設(shè)備配置不科學(xué)。公路工程復(fù)雜多變，隨著施工環(huán)境和施工條件的改變，采用的施工方法和施工工藝是不同的，需要的施工機械設(shè)備品種、數(shù)量，也是變化的，這就需要適時的購置相應(yīng)的設(shè)備。在購置中由于施工企業(yè)缺乏對設(shè)備配置的長期規(guī)劃，致使機械設(shè)備的購置存在盲目性，有些是重復(fù)購置，有些設(shè)備機型不符合要求，使機械難以發(fā)揮低成本，高效益的功能，反而造成設(shè)備完好率低，利用率不高；有的施工方為了節(jié)省費用，往往盡量選用技術(shù)狀態(tài)較差的機械設(shè)備以充分利用，但該類機械設(shè)備往往在一定程度上制約著工程的質(zhì)量和進(jìn)度；甚至在部分項目中存在所需的大型或特殊設(shè)備不到位、設(shè)備不配套現(xiàn)象；更有甚者，有些設(shè)備從購進(jìn)調(diào)入僅使用過一兩次，就成了閑置的“死機”。

1.2.機械設(shè)備管理制度不完善，考核辦法不健全。在管理中也存在著重購置，輕管理的現(xiàn)象，缺乏合理規(guī)劃，從實際出發(fā)的管理理念。設(shè)備管理部門將設(shè)備的管理作為現(xiàn)場人員的職責(zé)而不能與其形成良好溝通，形成了管理層和操作層間脫節(jié)，設(shè)備管理工作難以實施；同時在施工中缺乏有效的協(xié)調(diào)機制，各個施工部門間各自為政、自成一體而不能進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，導(dǎo)致施工機械不能按需協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，呈現(xiàn)機械設(shè)備無法全面和配套的投入使用。致使機械設(shè)備完好率低下，相應(yīng)的維保制度的缺乏也嚴(yán)重影響了機械的工作狀態(tài)和使用壽命；部分企業(yè)缺乏嚴(yán)格的機械設(shè)備管理制度，導(dǎo)致無序管理。

1.3.管理人員專業(yè)不強，操作人員素質(zhì)不高。一方面受重生產(chǎn)，輕管理思想的影響，對機械設(shè)備管理工作不夠重視，大多企業(yè)由非專業(yè)人員管理設(shè)備。有的由具有專業(yè)知識的人員擔(dān)任機械管理員，但又不專職管理，出現(xiàn)管理上一團(tuán)糟的現(xiàn)象。另一方面是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長遠(yuǎn)利益，缺乏對機械操作人員的培訓(xùn)。機械配置同時不能給操作人員相應(yīng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致相關(guān)人員整體素質(zhì)低的現(xiàn)狀。這部分操作人員基本上沒有學(xué)習(xí)筑路機械設(shè)備的有關(guān)知識，沒有參加過系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，僅憑借長期實踐經(jīng)驗和片面的機械設(shè)備理論進(jìn)行駕駛、操作、維修、管理。在設(shè)備管理中不能規(guī)范性工作，即使存在異常情況也不能及時發(fā)現(xiàn)、診斷和維修，同時由于人員技能低往往導(dǎo)致實際操作相脫節(jié)。有的一人多機，既操作壓路機，又操作裝載機，還操作攤鋪機，結(jié)果一樣也不專。有的對現(xiàn)代化機械設(shè)備操作知識掌握很少，在實際使用中往往忽視機械性能、專用功能等技術(shù)要求，一昧只追求速度快，數(shù)量多，不具備科學(xué)操作的能力和資格。使一些筑路機械設(shè)備的完好率和利用率都較低，影響了機械使用。

加強筑路機械設(shè)備管理的措施

2.1.管理人員責(zé)任化，操作人員管理專業(yè)化

施工企業(yè)應(yīng)建立項目設(shè)備組織管理體系，根據(jù)項目的大小做好組織計劃，并設(shè)置相應(yīng)的機械設(shè)備的管理機構(gòu)，應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員應(yīng)對機械設(shè)備管理制定相應(yīng)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和考核制度，做到分層管理、責(zé)任到人。機械設(shè)備管理員必須熟識機械的各項技術(shù)性能，維護(hù)規(guī)程，以及使用規(guī)程及其管理規(guī)章制度等，并確定機械種類，數(shù)量和做好進(jìn)出場計劃和機械總量控制，及時上報計劃，組織機械到位，并深入了解各機械技術(shù)性能、用途、工效和一般使用常識。

在操作手培訓(xùn)方面，新購機械要選拔素質(zhì)較高、責(zé)任心強、技術(shù)過硬、熟識保養(yǎng)規(guī)程、安全操作規(guī)程的操作人員，協(xié)同廠方做好設(shè)備的安裝調(diào)試并對機械手實行崗前培訓(xùn)，掌握操作規(guī)程、熟練操作技術(shù)后方可上機正常工作。主要機械實行實行定機、定人定崗位制，每臺機械的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試，獲得“操作合格證”之后才能操作相關(guān)的設(shè)備；堅持持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)的非崗位人員操作設(shè)備。同時在施工間隙采取多種形式學(xué)習(xí)，注重提高操作手的綜合素質(zhì)。

2.2.施工中機械設(shè)備的管理要科學(xué)化

2.1.1.配套設(shè)備合理化。施工中的機械管理機構(gòu)要預(yù)先周密安排，搞好設(shè)備組織工作，及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，保障機械的合理化使用，科學(xué)安排日常設(shè)備的調(diào)度工作，并編制好設(shè)備的使用作業(yè)計劃。施工企業(yè)應(yīng)解決好機械設(shè)備組列內(nèi)部的合理配套關(guān)系，建立健全交接班制度為了使設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班操作時，能相互了解情況，防止機械損壞和附件丟失，保證施工連續(xù)進(jìn)行。

2.1.2.施工作業(yè)操作規(guī)范化。機械設(shè)備的使用者必須嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程及使用說明操作使用設(shè)備，要求技術(shù)性與紀(jì)律性并重，必須嚴(yán)格遵守項目的機械設(shè)備使用管理規(guī)定。機械操作手操作規(guī)范化機械操作手要服從項目安排，又要結(jié)合本機情況視情作業(yè)，操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，隨時觀察設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，杜絕因缺油、水等問題影響正常運轉(zhuǎn)。操作人員必須及時說明本班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)使用情況，燃料消耗和儲備情況，設(shè)備保修和存在問題，并及時填好原始記錄。

2.1.3.做好機械設(shè)備的租賃管理。為了避免工程機械使用中的重復(fù)武裝利用率不高的現(xiàn)象充分發(fā)揮關(guān)鍵性，對大型機械在公路施工中的作用，減少機械閑置的損失，可對缺少的施工機械應(yīng)進(jìn)行租賃，保證公路工程如期進(jìn)行。機械租賃應(yīng)多做好市場調(diào)查，努力降低租賃成本。設(shè)備租賃給企業(yè)使用，應(yīng)及時簽訂租賃合同，明確雙方對設(shè)備使用與維修的責(zé)任與義務(wù)，明確租金標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方式。產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)對設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行定期檢查，使設(shè)備資產(chǎn)保值增值。

2.3.機械設(shè)備維護(hù)科學(xué)化，專業(yè)檢修定期化。

機械設(shè)備的定期檢查，制定維修計劃是科學(xué)維護(hù)機械設(shè)備的一個重要組成部分。機械操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免脫保，使機械保持良好的工作狀態(tài)。同時，還應(yīng)通過必要的儀器設(shè)備來測定機械設(shè)備的技術(shù)狀況、劣化程度，確定機器的性能，決定其修理的內(nèi)容和時間。特別是目前公路工程施工中的機械設(shè)備配套化、設(shè)備來源多元化、設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜化等情況越來越多，專業(yè)化的定期檢查和定項修理就愈發(fā)顯得重要。機械發(fā)生異?，F(xiàn)象時應(yīng)立即停機檢查，并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以便迅速組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修。對利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好及時觀察，同時做好保養(yǎng)品及零配件的儲備機械的易損件及保養(yǎng)必需品應(yīng)作好儲備，避免因購件周期過長或缺乏造成故障機械得不到及時維修和正常維護(hù)，變事后修理為預(yù)防性修理。

總之，為在工程施工過程中充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用，必須重視施工機械管理。切實執(zhí)行相關(guān)的機械設(shè)備使用和維修管理規(guī)定，充分提高設(shè)備的完好率和利用率，保障施工任務(wù)的順利完成。

第6篇 淺析建筑消防設(shè)施維護(hù)管理的現(xiàn)狀與對策

建筑消防設(shè)施是指根據(jù)現(xiàn)行消防技術(shù)規(guī)范，設(shè)置、安裝在建筑物內(nèi)，一旦該建筑發(fā)生火災(zāi)，供滅火和人員疏散的設(shè)施，通常指各類火災(zāi)報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、火災(zāi)應(yīng)急廣播等。這些消防設(shè)施的質(zhì)量與運行狀況很大程度地決定了被保護(hù)對象的消防安全。然而，現(xiàn)實生活中一些建筑工程消防設(shè)施損毀、缺乏，形同虛設(shè)，火災(zāi)發(fā)生情況下不能正常使用的事件時有發(fā)生。下面，筆者結(jié)合實際情況，淺談對建筑消防設(shè)施維護(hù)管理的相關(guān)見解。

一、當(dāng)前建筑消防設(shè)施維護(hù)管理現(xiàn)狀

近年來，消防設(shè)施的維護(hù)管理得到了各方面的高度重視，使用單位或落實內(nèi)部人員，或委托消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、消防工程施工單位以及消防中介服務(wù)單位定期、不定期地維護(hù)保養(yǎng)；消防部門不斷加大監(jiān)督指導(dǎo)和培訓(xùn)力度，共同促進(jìn)了維護(hù)管理水平的提高。但消防設(shè)施總體運行狀況不盡人意，維護(hù)管理方面的問題不少。主要表現(xiàn)為：

一是個別單位建筑消防設(shè)施損壞、故障。例如火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的部分探測器失效、防排煙系統(tǒng)某個送風(fēng)口打不開或風(fēng)量不足、報警系統(tǒng)主機故障、消防水泵不能啟動，一旦發(fā)生火災(zāi)，消防設(shè)施形同虛設(shè)；

二是建筑消防設(shè)施停用。一種是故意停用的，如火災(zāi)報警系統(tǒng)因經(jīng)常誤報而被業(yè)主嫌煩關(guān)掉的；娛樂場所為降底照明度而關(guān)閉出口燈、指示燈，為使用方便而常開防火門、常閉排煙窗的。另一種則是無意停用的，如消防水泵出水口閥門關(guān)閉，氣體滅火系統(tǒng)、風(fēng)機、水泵被停電的。

三是建筑消防設(shè)施缺少。一種是歷史遺留的大問題，如缺少自動噴水滅火系統(tǒng)，室內(nèi)消防栓系統(tǒng)，因此整改難度相當(dāng)大；另一種是被拆除的表層設(shè)施，如防火門、應(yīng)急燈等。

四是消防設(shè)施質(zhì)量不過硬。一種是隱蔽工程類，如某高層建筑裝修改造時發(fā)現(xiàn)，吊頂內(nèi)自動噴水系統(tǒng)支管通過橫梁時，需繞梁彎曲，施工人員為安裝方便，把支管斷開，橫梁兩邊支管相互不通，導(dǎo)致每層有一半?yún)^(qū)域的噴水頭無水。第二種是消防產(chǎn)品的質(zhì)量問題，如應(yīng)急燈的照明時間、防火門的耐火極限與實際不符。

二、存在問題的原因

1、單位建筑消防設(shè)施缺少的原因，主要有三個：一是歷史遺留問題。如建筑物在當(dāng)初修建的時候，國家尚未出臺相應(yīng)的消防技術(shù)規(guī)范，而現(xiàn)在消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷修改，很多原來不作要求的，現(xiàn)在需按現(xiàn)有規(guī)范整改。二是存在整改難度相當(dāng)大的問題。有些土建存在問題，沒有適當(dāng)?shù)奈恢脕碓鲈O(shè)系統(tǒng)；有些營業(yè)性單位、人員密集場所，如賓館、醫(yī)院，要增加系統(tǒng)不能影響正常營業(yè)，不能整體停下來，只能一步步來整改，整改時間較長。三是整改資金難以到位。有的開發(fā)商將建筑移交給物業(yè)公司后撤走，要增設(shè)設(shè)施，需要投入較大資金，物業(yè)公司只能分?jǐn)偟礁鳂I(yè)主，整改資金難以到位；還有的單位舍不得投入整改資金。

2、造成建筑消防設(shè)施故障、老化、損毀、丟失的原因也是多方面的。一是建筑消防設(shè)施施工不符合要求、產(chǎn)品質(zhì)量不合格。消防設(shè)施還能勉強發(fā)揮作用，但會降低設(shè)施的作用與效率，增加火災(zāi)損失。二是對產(chǎn)品購買把關(guān)不嚴(yán)，使用了一些劣質(zhì)消防產(chǎn)品，且對安裝規(guī)范缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，所安裝的消防設(shè)施不符合要求。三是建筑消防設(shè)施存在自然老化、使用性和耗用性老化、產(chǎn)品可靠性變差、受不良環(huán)境因素影響、因管理不善人為損壞或關(guān)閉、系統(tǒng)缺乏日常維護(hù)致使系統(tǒng)出現(xiàn)小的缺陷不能及時處理等情況，有了完善的設(shè)計、良好的施工質(zhì)量和科學(xué)的技術(shù)檢測，僅可以保證建筑消防設(shè)施進(jìn)入良好的初始運行狀態(tài)，并不能確保系統(tǒng)始終完好如初。

3、安保人員的職業(yè)素質(zhì)不適應(yīng)。當(dāng)前企事業(yè)單位兼職從事消防工作的安保人員主要來源于轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、社會招聘或公安機關(guān)委派的保安隊員和單位二線閑雜人員，這些人員總體上文化程度低，消防業(yè)務(wù)知識和相關(guān)技能缺乏，消防專業(yè)培訓(xùn)跟不上；加之受單位重視不夠，工資待遇低，人員變動大，工作積極性受挫傷，知識結(jié)構(gòu)、管理水平與新時期消防工作要求不適應(yīng)。

4、中介服務(wù)的監(jiān)督機制不配套。近年來，除消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、消防工程施工企業(yè)專業(yè)從事消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)外，一些消防設(shè)施檢測中介服務(wù)企業(yè)也陸續(xù)跨入該領(lǐng)域。總體上講，專業(yè)服務(wù)隊伍作用有限，個別起了反作用。主要表現(xiàn)為：維護(hù)保養(yǎng)不深不細(xì)，只注重解決表面問題，有的走過場和應(yīng)付，只拿錢不解決實際問題；一些企業(yè)過分依賴專業(yè)服務(wù)隊伍，對其實際開展維護(hù)保養(yǎng)情況掌握不準(zhǔn)，麻木不仁，對自己能消除的故障往往拖延等待。

三、加強建筑消防設(shè)施維護(hù)管理的對策

1、健全法律責(zé)任體系與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

應(yīng)盡快健全有關(guān)消防設(shè)施維護(hù)管理的行政規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章要明確兼職和專業(yè)從事維護(hù)管理人員的資質(zhì)條件，細(xì)化單位內(nèi)部各個層面和承包、租賃、委托管理、物業(yè)、專業(yè)服務(wù)等多個主體在消防設(shè)施維護(hù)管理方面的法律責(zé)任及其失職后的懲治措施；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化維護(hù)管理的對象、內(nèi)容、方法、頻次、必備器材、故障處置程序、合格評判形式、檔案管理等，使用單位和專業(yè)服務(wù)單位有章可循，保證規(guī)范、有效地實施。

2、推行“身份證”管理模式，實時掌握建筑消防設(shè)施運行、維保情況。

推廣應(yīng)用“廣東省建筑消防設(shè)施維護(hù)管理平臺”信息系統(tǒng)，方便社會單位與維保機構(gòu)溝通互動、信息共享。借鑒居民身份證做法，每個消防控制室對應(yīng)一個身份編碼建立單位 “戶籍化”電子檔案，將消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度融入其中，規(guī)范維護(hù)保養(yǎng)的具體內(nèi)容。消防監(jiān)督人員通過該平臺了解維護(hù)保養(yǎng)單位的相關(guān)信息，掌握建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)及運行情況。公安消防部門利用該平臺對消防維保機構(gòu)和自行維保單位進(jìn)行網(wǎng)上抽查、網(wǎng)上考評，加強對維保行業(yè)的有效監(jiān)管。

3、改革消防設(shè)施維護(hù)單位和人員從業(yè)資格的管理，切實提高消防設(shè)施的維護(hù)水平。

安保隊伍消防職業(yè)素質(zhì)的高低是決定消防設(shè)施維護(hù)管理水平的關(guān)鍵。要通過消防協(xié)助、社會辦學(xué)的形式，培養(yǎng)一批有消防專業(yè)知識技能的人才向企業(yè)輸送，在職消防管理人員也應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)獲得相應(yīng)的資格證書，逐步實現(xiàn)消防管理崗位的資格化和資格等級化。對涉及消防設(shè)施維護(hù)管理職責(zé)的單位保安人員和水電工也應(yīng)通過消防專業(yè)培訓(xùn)，實行持證上崗。

4、加大消防宣傳教育與監(jiān)督執(zhí)法力度。

消防設(shè)施的維護(hù)管理是一項專業(yè)性、技術(shù)性較強的工作，又涉及多方管理機制和經(jīng)濟利益沖突，各級消防部門要多形式、多渠道地宣傳維護(hù)管理的重要性，指導(dǎo)建立良好的維護(hù)管理運行機制，不間斷地舉辦實踐操作性強的培訓(xùn)考核。對維護(hù)管理責(zé)任不落實、設(shè)施故障損壞率高的單位，要加大督查和執(zhí)法處罰力度，每次消防設(shè)施監(jiān)督檢查要盡可能全面，特別是聯(lián)動、啟動風(fēng)機，水力警鈴和雙電源切換等單位消防員日常不敢自查的設(shè)施，更應(yīng)認(rèn)真檢查。嚴(yán)格落實專業(yè)檢測制度，每年按期上交檢測報告。對建筑消防設(shè)施有重大缺陷的單位，應(yīng)建立專檔，跟蹤督查，做到不消除隱患不銷檔。對那些消防設(shè)施方面存在隱患又拒不整改的單位和個人，要充分履行監(jiān)督職能，堅持以事實為依據(jù)，按照消防法規(guī)和有關(guān)規(guī)定堅決懲辦。從而有力推動社會面消防設(shè)施管理水平的快步提高。

隨著社會技術(shù)的進(jìn)步，建筑消防設(shè)施本身的技術(shù)水平也必將越來越高，在預(yù)防重、特大惡性火災(zāi)事故方面必將做出了更大的貢獻(xiàn)。只要在運用建筑消防設(shè)施的過程中，做到“硬件過硬”、“軟件不軟”，并輔之以切實有效的監(jiān)督，保證建筑消防設(shè)施良好的運行狀態(tài)和可靠性能，建筑自動消防設(shè)施必將擔(dān)負(fù)起建筑防災(zāi)的重任。

第7篇 班組管理的癥結(jié)與對策

班組安全管理是企業(yè)安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)的安全規(guī)章制度、措施等都是通過班組來落實的。實踐證明，班組的安全生產(chǎn)搞好了，企業(yè)的安全生產(chǎn)才會好，然而在實際工作中班組的安全管理還存在著這樣或那樣的問題，歸納起來有以下幾點：

一是重生產(chǎn)、輕安全。有些班組長安全第—的思想認(rèn)識低，觀念不強，眼睛盯的是超產(chǎn)獎、產(chǎn)量、進(jìn)度，只要能完成生產(chǎn)任務(wù)，錢掙到了，工人高興，領(lǐng)導(dǎo)滿意，只要不出事，一切都好。

二是愛面子、講和氣。有些班組長看到工人圖省事，違章作業(yè)，也不管不問不制止，認(rèn)為工人這樣干是為了多出產(chǎn)品，是為了整個班組的利益，批評了他們，不僅會妨害工友之間的感情，還會影響到工人干活的情緒。

三是自身歪、難正人。有些班組長在生產(chǎn)中由于缺乏自控能力，遇事蠻干，違章指揮，違章作業(yè)，當(dāng)工人違章時，班組長也難開口去制止，怕工人揭老底難堪。

四是制度嚴(yán)、落實松。走進(jìn)生產(chǎn)班組，安全管理制度紙上寫著，墻上掛著，嘴上說著，句句在理，看上去管理很嚴(yán)格，可落實起來卻輕輕松松，有章不循，有法不依。

處理班組安全生產(chǎn)管理的癥結(jié)必須采取以下對策：

班組長要提高思想認(rèn)識，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，真正樹立安全第一的思想，班組長要有班組人身安全責(zé)任感，不能拿工友的生命開玩笑，更不能為了生產(chǎn)拿工友的生命當(dāng)賭注，不能用工友的鮮血、生命去換取進(jìn)度和產(chǎn)量，要時刻在安全的條件下、在安全的環(huán)境中組織職工生產(chǎn)。

加強班組人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。有關(guān)部門要經(jīng)常組織班組長培訓(xùn)班，對班組長如何組織生產(chǎn)，如何抓好班組安全生產(chǎn)管理進(jìn)行專門培訓(xùn)，提高班組長的業(yè)務(wù)管理水平。班組要充分利用學(xué)習(xí)日組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程，讓職工懂得怎樣做是蠻干、是違章作業(yè)，怎樣做符合規(guī)程按章辦事，形成領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮、工人不違章蠻干的良好生產(chǎn)氛圍。

警鐘長鳴。班組要充分利用學(xué)習(xí)日、班前會，講當(dāng)天作業(yè)地區(qū)的安全生產(chǎn)注意事項，并采用安全掛圖、事故案例分析、老工人講安全、事故當(dāng)事人談教訓(xùn)等多種形式啟發(fā)職工自覺遵章守紀(jì)，珍惜自己的生命。

嚴(yán)格安全管理制度，責(zé)任明確，獎罰分明，做到令行禁止。對事故責(zé)任人要從重從嚴(yán)處理，在安全生產(chǎn)的問題上決不能心慈手軟，姑息遷就。

第8篇 當(dāng)前建筑工程消防管理存在問題及對策

1 當(dāng)前建筑工程消防管理中主要存在的問題

1.1 施工單位消防管理意識淡薄

近年來，由于政府部門相對減少了對建筑企業(yè)的行政干預(yù)和指令，企業(yè)逐步實行自主管理。建筑工程施工單位的消防工作計劃措施受行政方面的制約力減弱，也就逐漸導(dǎo)致了施工單位消防管理意識的淡薄。同時，部分資質(zhì)較低的施工單位為了節(jié)省人員支出，而大量招收農(nóng)民工或臨時工，這些人員素質(zhì)普遍較低，而且消防知識也相對匱乏，施工單位也未能及時進(jìn)行對其系統(tǒng)的消防安全知識培訓(xùn)，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場違反消防安全規(guī)定、違章進(jìn)行操作的事時有發(fā)生，甚至引發(fā)重大安全事故。由于施工單位沒有真正意識到消防管理在工程整體管理工作中的重要性和意義，這就必然遺留下消防安全隱患，這對于建筑工程的全面開展和順利進(jìn)行是極其不利的。

1.2 缺乏嚴(yán)格的消防管理機制

在建筑工程管理中，工程管理人員將管理工作的注意力集中于工程招投標(biāo)、資金管理、施工工藝、材料選購、竣工驗收等環(huán)節(jié)，而消防管理常常被工程管理人員所忽視。由于在建筑工程管理中，普遍缺乏相應(yīng)的管理制度和措施，也就難以形成嚴(yán)格的管理機制，這與現(xiàn)代工程管理理念不相符，施工單位必須加以重視。只有逐步建立嚴(yán)格的建筑工程消防管理機制，才能切實保障消防管理工作的有序進(jìn)行，并且也是建筑丁程管理強化的必然要求。

1.3 消防器材選用中存在偷工減料的現(xiàn)象

目前，在部分建筑工程中，施工單位為了降低工程成本，而違反國家相關(guān)法律、法規(guī)對于消防器材的規(guī)定，選用質(zhì)量較差，甚至是報廢了的消防器材安裝于建筑物中。在表面看來，劣質(zhì)的消防器材與優(yōu)質(zhì)的消防器材沒有太大的區(qū)別，但是一旦遇到火險，就會出現(xiàn)截然不同的結(jié)果。優(yōu)質(zhì)的消防器材可以有效協(xié)助消防人員撲滅大火，而劣質(zhì)的消防器材非但不能起到應(yīng)有的作用，甚至?xí)绊懙较廊藛T的正常工作，造成大規(guī)模的人員傷亡，以及財產(chǎn)損失。因此，在建筑工程消防管理丁作中，對于消防器材選用中存在偷工減料的現(xiàn)象一定要堅決制止。

2 建筑工程消防系統(tǒng)的質(zhì)量管理

建筑工程消防系統(tǒng)的質(zhì)量管理責(zé)任主體具有多元化的特點，根據(jù)國家2003年頒布的《建設(shè)下程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位依法對建設(shè)丁程質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時也要對建筑消防系統(tǒng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.1 設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任

建筑工程設(shè)計單位在消防管理中，主要質(zhì)量責(zé)任包括：①工程設(shè)計單位不得擅自修改經(jīng)公安消防機構(gòu)審查、批準(zhǔn)的消防系統(tǒng)設(shè)計文件，如確需修改，必須提請建設(shè)單位，并重新向公安消防機構(gòu)進(jìn)行申報、審查、批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行改動。②建立健全的建設(shè)工程消防沒計質(zhì)量管理責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)以及國家建筑工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對建筑消防系統(tǒng)工程的設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。③設(shè)計單位要主動參加建設(shè)單位組織的消防系統(tǒng)工程驗收，確認(rèn)建筑工程消防設(shè)計文件的實施情況。

2.2 建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任

建筑工程建設(shè)單位在消防管理中，主要質(zhì)量責(zé)任包括：①嚴(yán)格按照建筑工程消防系統(tǒng)的設(shè)計方案落實投資，保障消防系統(tǒng)工程建設(shè)資金充足，不得壓縮，或者取消消防沒施工程投資，降低工程項目的消防安全水平。②將消防系統(tǒng)工程設(shè)計、施工、工程監(jiān)理發(fā)包，或者委托給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位，并對消防系統(tǒng)工程質(zhì)量實施管理，建立質(zhì)量管理責(zé)任制度，督促設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等。③由建設(shè)單位選用的消防產(chǎn)品，必須是符合市場準(zhǔn)入制度及質(zhì)量合格的產(chǎn)品。④建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)。以及國家工程建設(shè)消防技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，不得明示或者暗示設(shè)計、施工等有關(guān)單位和人員違反法律法規(guī)和國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 施工單位的質(zhì)量責(zé)任

建筑工程施工單位在消防管理中，主要質(zhì)量責(zé)任包括：①不得擅自修改建筑消防系統(tǒng)設(shè)計，不得偷工減料，降低消防系統(tǒng)工程質(zhì)量。②由施工單位采購的消防產(chǎn)品，必須是符合市場準(zhǔn)人制度及質(zhì)量合格的產(chǎn)品。施工單位在施工安裝消防系統(tǒng)前，應(yīng)查驗消防產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合市場準(zhǔn)入制度及質(zhì)量不合格的消防產(chǎn)品，不允許在工程上安裝使用。③建立健全消防施工質(zhì)量責(zé)任制度，嚴(yán)格按照消防設(shè)計施工圖和國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對建筑消防系統(tǒng)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3 促進(jìn)建筑工程消防管理方法的創(chuàng)新

目前，我國建筑工程消防管理工作已普遍實行科學(xué)的管理方法，但是管理方法多是照搬、照抄其他行業(yè)的科學(xué)管理經(jīng)驗和理論，并不能完全適應(yīng)國內(nèi)現(xiàn)代建筑工程行業(yè)對管理工作的實際需要。在建筑丁程消防管理中，很多弊端和缺點都逐漸暴露出來，如果長期硬性的堅持下去，必將不利于建筑工程施工單位的發(fā)展，以及整個行業(yè)的進(jìn)步。

建筑工程施丁單位必須在現(xiàn)有的建筑工程消防管理理論與方法的基礎(chǔ)上，加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，只有堅持創(chuàng)新發(fā)展的理念，才能完全滿足建筑行業(yè)的整體發(fā)展需求。建筑工程消防管理方法的創(chuàng)新要從以下幾點做起：

3.1 吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗，對我國建筑工程消防管理方法加以創(chuàng)新

一些發(fā)達(dá)國家的建筑行業(yè)發(fā)展歷史較悠久，在長期管理工作中，早已形成一套完善的建筑工程消防管理理論和方法。國內(nèi)的建筑單位要注重對國外先進(jìn)管理理念的吸收和借鑒，但絕不是全部將其拿過來，直接應(yīng)用于國內(nèi)建筑工程的管理工作中。建筑工程管理工作單位要對外國的管理經(jīng)驗做充分的分析與研究，并堅持“去其糟粕，取其精華”的學(xué)習(xí)原則。結(jié)合國內(nèi)建筑工程消防管理的現(xiàn)狀和發(fā)展需求，加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，逐步形成符合中國建筑市場，并行之有效的建筑工程消防管理方法。

3.2 在總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對建筑工程消防管理方法進(jìn)行創(chuàng)新

我國建筑工程行業(yè)雖然起步較晚，但是在近年的發(fā)展中，以及多年的建筑工程消防管理工作中，管理人員在長期的管理工作中，已經(jīng)逐步積累了一些經(jīng)驗。建筑工程消防管理人員的工作經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，也是建筑行業(yè)發(fā)展的基石。施丁單位要重視對管理經(jīng)驗的積累，在建筑工程消防管理工作完成后，工程施工單位都要組織人員對階段性的工作做出總結(jié)，并提出對工作的建議。施工：單位只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對監(jiān)督與審查方法進(jìn)行更新和完善，才能保證建筑工程消防管理方法的不斷創(chuàng)新，否則必將出現(xiàn)墨守陳規(guī)、固步自封的現(xiàn)象。

第9篇 煤礦企業(yè)機電管理分析及對策

在多年的生產(chǎn) 實踐中,筆者深刻體會到,高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井的關(guān)鍵在于強化機電設(shè)備管理,使機電管理成為安全生產(chǎn)強有力的保證。而機電管理目前還有些不足之處?，F(xiàn)在先提出以下幾個問題:

1我國煤礦企業(yè)機電管理的不足之處

1)煤礦機電技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后,人員整體技術(shù)素質(zhì)較低,一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政代技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。煤礦機電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識不足,實踐經(jīng)驗缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理'兩票三制'堅持不嚴(yán),帶電作業(yè),約時停送電時有發(fā)生。

2)對于煤礦企業(yè)機電項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)識不足,部分煤炭企業(yè)由于在產(chǎn)量至上、效益優(yōu)先的利益原則趨動下,盲目追求產(chǎn)量,追求經(jīng)濟效益,致使許多管理人員生產(chǎn)中忽視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求,工程現(xiàn)場管理混亂。一些礦井盡管設(shè)有機電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差,對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,機房硐室、機道、頭面達(dá)標(biāo)率低。

3)機電設(shè)備安裝質(zhì)量差,缺乏技術(shù)素質(zhì)高的專職安裝隊伍。是造成煤炭生產(chǎn)設(shè)備安裝質(zhì)量差和礦山機電管理出現(xiàn)弱化趨勢的又一表現(xiàn)。據(jù)有關(guān)資料報道,有的煤炭企業(yè)近幾年雖采掘機械化水平有了一定的提高,但因缺乏一支專職的技術(shù)素質(zhì)高的安裝隊伍,造成設(shè)備安裝成本高,速度慢,質(zhì)量差。

4)采掘機械化、機電標(biāo)準(zhǔn)化水平停滯不前在煤炭工業(yè)中機械化程度的高低,無論對產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和成本,以及經(jīng)濟效益都將產(chǎn)生直接的影響。

近幾年來,由于國內(nèi)煤炭市場供需矛盾十分突出,造成部分煤炭企業(yè)銷售困難,再加上企業(yè)之間三角債的困擾,使許多企業(yè)的資金十分緊張,有的企業(yè)甚至長期發(fā)不出工資。在這種經(jīng)濟形勢十分緊張的情況下,企業(yè)根本無力更新設(shè)備,提高機械化水平。致使有的企業(yè)只能維持原有陳舊的采掘機械化水平。還有部分企業(yè)出現(xiàn)采掘機械化水平滑坡,由'綜采'滑至'高檔普采',甚至有部分企業(yè)已倒退到最原始的開采方式- 炮采,最終造成企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2改變煤礦企業(yè)機電管理的對策

2.1制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思路是:企業(yè)高層管理人員要根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo),分析企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境,確定存在的商機,評估自身的內(nèi)部條件,認(rèn)清企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢,制定用以完成使命達(dá)到目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃,根據(jù)計劃要求,配置企業(yè)資源,調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配管理工作,并通過計劃、預(yù)算和進(jìn)程等形式實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略。

2.2制定企業(yè)基礎(chǔ)管理體系

2.2.1調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),弱化供需矛盾

國家應(yīng)根據(jù)當(dāng)前煤炭市場的現(xiàn)狀,適當(dāng)調(diào)整煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和國有煤礦有關(guān)的政策性補貼,以緩解煤炭市場的供需矛盾。造成煤炭市場供需矛盾突出,尤其是產(chǎn)大于銷的局面,既有國家煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理的原因,也有政策上的原因。根據(jù)這種實際情況,國家應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,認(rèn)真修改或調(diào)整3a抽回國有煤礦政策性補貼的決定,要在繼續(xù)抓大放小的同時調(diào)整煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu),即:適當(dāng)壓縮集體和個體小煤窯,使部分因受市場銷售制約而非管理不善造成效益不好的國有煤礦迅速走出低谷,為國民經(jīng)濟建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

2.2.2實行機電安裝,檢修機電設(shè)備

在煤炭工業(yè)企業(yè)中,從工作面采煤、裝煤、運煤,直到大巷運輸、提升、通風(fēng)、排水以及儲運裝的全過程,都已普遍采用各種不同類型的機電設(shè)備。因此只有對上述設(shè)備進(jìn)行綜合管理,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),不間斷安全運轉(zhuǎn),生產(chǎn)才有可靠保證。從過去煤炭生產(chǎn)中重生產(chǎn)、輕維修而造成人為地縮短機械設(shè)備使用年限和一系列機械事故看,其中一個很重要的原因就是在機電設(shè)備管理上存在的條塊分割管理體制和在這種體制下形成的維修費用使用不合理,機電設(shè)備不按使用時間的極

限標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行維修,檢修責(zé)任沒有和設(shè)備檢修后的安全運轉(zhuǎn)期以及工資掛鉤。致使機電管理未能充分發(fā)揮其為煤炭生產(chǎn)的順利進(jìn)行應(yīng)起到的保駕護(hù)航作用。因此,把大企業(yè)內(nèi)部的各個管理部門(象各大廠礦的機修廠)聯(lián)合起來,向集團(tuán)化發(fā)展;在設(shè)備維修專業(yè)上,實行專業(yè)化管理,成立各專業(yè)化車間,向?qū)I(yè)系列化發(fā)展;在維修費、租賃費的使用上,力求集中管

理,統(tǒng)一規(guī)劃,專項使用,向高度集中發(fā)展。這是強化礦山機電設(shè)備管理的必然要求。

2.2.3利用電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助生產(chǎn)管理

在現(xiàn)代化管理時代,電子計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工生產(chǎn)中的運用已經(jīng)較為普遍,其快捷、方便、優(yōu)化的特點在工程項目管理中不斷體現(xiàn),所產(chǎn)生的直接效益己經(jīng)成為建筑企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的重要組成部份。在不遠(yuǎn)的將來,企業(yè)掌握運用和開發(fā)電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的高低,將成為當(dāng)代企業(yè)占有市場份額的關(guān)鍵因素,但現(xiàn)在煤礦企業(yè)機電管理利用電子技術(shù)參與管理的水平還處于低層次的狀態(tài),需要盡快研發(fā)智能化項目管理平臺集成系統(tǒng),建立設(shè)計、經(jīng)營、施工人機一體化的管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高企業(yè)的競爭能力。

3我國煤礦企業(yè)機電管理發(fā)展提高的機會

wto進(jìn)程有利于擴大煤礦機電市場的規(guī)模。入世以后中國對于煤礦機電行業(yè)投資將出現(xiàn)以下趨勢:

1)由于貿(mào)易限制和行業(yè)壁壘的減少,國外企業(yè)會加大對中國的直接投資,擴大煤礦機電市場規(guī)模;

2)為了進(jìn)一步改善投資環(huán)境,國家會加大投入、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);

3)國內(nèi)生產(chǎn)總值將穩(wěn)步提高,進(jìn)出口貿(mào)易將全面好轉(zhuǎn),就業(yè)機會增加,人均收入提高。wto進(jìn)程還將有利于提高煤礦企業(yè)機電管理和決策的水平,發(fā)揮自身優(yōu)勢,跨入國際市場。關(guān)稅的降低使得煤礦企業(yè)機電工程有機會直接面對國際市場,借助電子商務(wù)平臺直接簽訂機電商業(yè)合同,采購國際工程機械設(shè)備和機電材料,進(jìn)一步提高管理效率、降低采購成本,有利于發(fā)揮勞動成本比較優(yōu)勢,學(xué)習(xí)國際工程項目管理理論和先進(jìn)的施工技術(shù),提高機械作業(yè)程度,實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略,培育國際經(jīng)營空間及核心競爭力,構(gòu)筑國際集團(tuán)。

4結(jié)束語

綜上所述,制約煤礦企業(yè)機電管理發(fā)展的原因是多方面的?；谄渥陨淼膹?fù)雜性,在全面提升煤礦企業(yè)機電管理發(fā)展戰(zhàn)略的問題上,需要用長遠(yuǎn)的眼光看問題,找到問題的所在,然后采取有效的措施去解決,只有這樣,才能不斷的提高企業(yè)機電管理的水平。

第10篇 淺談煤礦機電管理中存在的問題與對策

當(dāng)前，煤礦機電管理基本上處于粗放式管理的的層次，存在著很多的問題。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 安全隱患比較大，這體現(xiàn)在設(shè)備存在的隱患比較多。

總所周知，安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求存在差距。設(shè)備、配件采購混雜，同型號、不同廠家，安裝尺寸或型式不相同，增大工作難度。當(dāng)前，隨著機械化程度的不斷提高，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，機電設(shè)備的種類多而雜。如果沒有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序從來管理好設(shè)備，就會使不合格的設(shè)備投入使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

2. 造成了較大的資金浪費。

煤礦機電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃工作中優(yōu)化方案的過程，是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前，由于這一工作尚處于粗放式的管理，導(dǎo)致設(shè)備購置和使用存在著嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，設(shè)備的買、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，使設(shè)備利用率低下，甚至大量閑置、積壓，造成較大的浪費。

3. 管理工作效率低下。

煤礦機電設(shè)備粗放式管理中，基礎(chǔ)管理總帳、臺帳、明細(xì)帳為手工記帳，工作量繁重，以物易物，帳、物不符現(xiàn)象時有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計均非常不便，嚴(yán)重影響了工作效率的提高。

4、機電特種作業(yè)人員安全意識淡薄

特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，非標(biāo)作業(yè)和習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。

5、機電隊伍整體文化素質(zhì)較低

煤礦機電隊伍員工文化程度參差不齊，業(yè)務(wù)素質(zhì)平均水平還不高，技術(shù)素質(zhì)差，很難適應(yīng)高新技術(shù)，造成檢修質(zhì)量差，排除故障難，時間長，很難適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要，部分人員未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行，沒有達(dá)到科學(xué)管理。機電員工年齡構(gòu)成不合理。

近幾年，煤炭企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)改革，機械化進(jìn)程發(fā)展迅猛。隨著現(xiàn)代化礦井的發(fā)展，必須要提高技術(shù)保障能力。高度重視煤礦機電管理工作，積極開辟煤礦綜合信息化、自動化、數(shù)字化科學(xué)研究新途徑，鼓勵員工參與安全技術(shù)“小改小革”、技術(shù)論文寫作等，提高礦井安全技術(shù)保障能力。具體的煤礦機電管理措施，筆者有以下建議:

1、發(fā)展煤礦機電的思路目前這個階段要先從精細(xì)化管理入手

精細(xì)化管理就是將管理的對象分解量化為具體的數(shù)字、程序，在管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、流程等方面進(jìn)行細(xì)分，實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核，是與現(xiàn)代集約化、規(guī)?；a(chǎn)方式相適應(yīng)的一種管理理念，是一種高效、節(jié)約的管理方式，可以最大限度地減少管理耗費的資源，從而降低管理成本。隨著煤礦開采工藝的進(jìn)步和機械化程度的不斷提高，傳統(tǒng)的粗放式管理模式已顯現(xiàn)出它的諸多弊端，從而為煤礦機電管理工作提出了更高的要求。精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在：建立系統(tǒng)規(guī)范的精細(xì)化管理流程；規(guī)范設(shè)備選購、維修等管理標(biāo)準(zhǔn)和程序；建立規(guī)范精細(xì)的設(shè)備選型、淘汰制度。

2、以人為本，提高員工素質(zhì)和職業(yè)技能

以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機械化的普及，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦并的安全迅速發(fā)展，最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

3、認(rèn)真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則，是做好機電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。礦井必須制定切實可行的設(shè)備管理制度。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是:機電管理人員責(zé)任制度;改造后的設(shè)備使用操作規(guī)程等制度。

總之，機電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓(xùn)走過場等問題。因此我們必須從各個方面入手，做好現(xiàn)代煤礦機電管理工作，扎扎實實地搞好機電管理工作，提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效、運轉(zhuǎn)。

第11篇 探索生產(chǎn)污水乙烯排放系統(tǒng)危害因素分析與hse管理對策——hse整改對策4

該乙烯公司現(xiàn)在正在大力推行hse體系，hse體系本身就是一個動態(tài)管理體系，要求持續(xù)改進(jìn)體系實施的有效性，保護(hù)環(huán)境和職業(yè)健康安全并符合法律法規(guī)的要求，以使顧客及其他相關(guān)方滿意．根據(jù)該公司生產(chǎn)污水排放統(tǒng)的現(xiàn)時情況，有必要在如下幾方面進(jìn)行整改：

1. 對于水封井設(shè)計不足的問題，應(yīng)該盡量從源從上解決問題，避免工程實施之后才進(jìn)行補救改進(jìn)．茂名市政府及茂石化為了使乙烯公司帶動周邊工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮乙烯公司工業(yè)經(jīng)濟輻射功能，在廠區(qū)周邊已設(shè)立了多個化工廠，其生產(chǎn)、生活污水都依靠乙烯公司的污水處理廠，污水組分更加復(fù)雜．雖然已經(jīng)在首次大修時（1999年）對部分水封井進(jìn)行了整改，但是還存在相當(dāng)大的問題．1999年后隨著周邊小廠的開工，生產(chǎn)污水不斷在發(fā)生變化，應(yīng)加強對污水系統(tǒng)的危害識別．對識別出來的一些危害性大的隱患進(jìn)行治理或是采取措施加以防范．如冬季枯水期由于水位的下降，部分水封井水封失效；有的裝置水封設(shè)計不合理，使用雙水封，有機物料積聚在水封井內(nèi)，特別是生產(chǎn)污水線與生活污水線的匯合處未設(shè)水封井的危險性最大．對這些不足之處，平時定期對雙水封井進(jìn)行清理，清除雙水封中所積的物料．

2. 在多年工作經(jīng)驗的指導(dǎo)下，該公司總結(jié)出了一套污水系統(tǒng)＂封堵隔離法＂，在污水排放井、水封井附近動火施工，統(tǒng)一要求對污水系統(tǒng)實施＂封堵隔離法＂．具體操作是：井口第一層使用塑料紙覆蓋，第二層使用沙子覆蓋，第三層再蓋上石棉布，再用沙子作第四層覆蓋的四層覆蓋法，取得了較滿意的結(jié)果．根據(jù)實際運作情況，使用黃泥并且用水澆濕的作法更為有效，一方面是密封性能提高了，另一方面由于黃泥沾鞋避免了人為的踩動移位，效果較為明顯．

3. 由于茂名地區(qū)高溫多雨，一般的閥門井內(nèi)在雨季總是被水淹沒，不利于操作，如將閥門井內(nèi)閥改為高桿閥，就可使操作人員在井外操作． （賴朝慶）

第12篇 物業(yè)管理中常見火災(zāi)的撲救對策

在物業(yè)管理過程中，由于管理不當(dāng)或其他一些意外的原因而引發(fā)火災(zāi)，給物業(yè)公司和住用人帶來巨大的經(jīng)濟損失甚至危及人身安全。所以做好防火安全工作至關(guān)重要，本節(jié)主要介紹一些火災(zāi)發(fā)生時人員的救助和疏散方法，以及物資保護(hù)的方法。

一、居民住宅火災(zāi)撲救對策

1.煤氣和燃化石油氣器具火災(zāi)

煤氣和液化石油器具起火時，應(yīng)先用浸濕的麻袋、棉被等覆蓋起火的器具，使火窒息；然后關(guān)閉氣門斷絕氣源；再用水撲滅燃燒物或起火部位的火。滅火后打開門窗通風(fēng)。如切斷氣源不能實現(xiàn)，則應(yīng)立即將液化石油氣罐移至安全場所，并劃出不得用明火的警戒范圍。

2.廚房油鍋起火

油鍋起火時不要慌，將鍋蓋蓋上即可滅火。不可將起火的油倒入其他器皿中或倒在地上。

3.電器用具火災(zāi)

當(dāng)電器用具起火時，首先斷開電源，然后用干粉滅火器將線路上的火滅掉。確定電路無電時，才可用水撲救。

4.兒童玩火引起火災(zāi)

兒童玩火引起的火災(zāi)起火部位多在廚房、床下等位置，在滅火的同時應(yīng)將液化氣罐迅速搬走，避免高溫作用使氣罐爆炸擴大火勢，然后用水滅火。

撲救居民住宅火宅時應(yīng)注意：

1.發(fā)現(xiàn)室內(nèi)起火時，切忌打開門窗，以免氣體對流，使火勢擴大蔓延。滅火后，需打開門窗，將未燃盡的氣體或煙氣排除，防止復(fù)燃。

2.嗅到煤氣或液化氣罐漏氣或異常氣味，切忌用明火檢查，夜間禁忌開電燈，防止打火造成可燃?xì)怏w爆炸或發(fā)生火災(zāi)。應(yīng)關(guān)緊閥門斷絕氣源，并應(yīng)立即打開門窗排除可燃?xì)怏w。

3.發(fā)現(xiàn)起火后，除自救外，夜間要喊醒鄰居，絕不可只顧搶救自己的財物，而不滅火，使火災(zāi)擴大蔓延，造成人員傷亡。

二、人員密集場所火災(zāi)撲救對策

商貿(mào)樓宇、住宅區(qū)，都有一些方便工作、生活的配套設(shè)施，如醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、商店、俱樂部、餐廳等，而這些地方往往又是人員比較集中的場所，發(fā)生火災(zāi)后若不能及時搶救，容易造成較大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。所以掌握一些救火知識是非常必要的。

1.人員集中場所起火后，首先應(yīng)切斷電源，關(guān)閉通風(fēng)設(shè)施；打開所有出入口，盡快疏散人員；啟動滅火設(shè)備及時滅火。

2.醫(yī)院、學(xué)?；炇液驮囼炇矣玫娜俭w、氣體起火，應(yīng)及時撤離出未燃物質(zhì)，同時用浸濕的織物覆蓋窒熄，或用二氧化碳干粉滅火器或水撲救，并用沙土圍堵地面流淌的液體。滅火后，打開門窗排除可燃?xì)怏w。

3.電器設(shè)備、電路起火，要切斷電源，用干粉滅火器或水撲救。

4.當(dāng)火勢威脅到病員、學(xué)生時，要盡快疏散或搶救，并將他們安頓到安全地帶。

5.幼兒園、托兒所起火，迅速搶救出孩子，并關(guān)閉著火房間。大班的孩子由教師引導(dǎo)疏散，小班的孩子應(yīng)由教師用被褥裹身，抱、背、抬出燃燒地點?；鸫髞聿患笆枭ⅲ獙⒑⒆愚D(zhuǎn)移到安全房間，等待消防隊來搶救，千萬不可亂動。

6.在滅火的同時，要把起火點的未燃物資搬走或隔離，防止擴大燃燒。

撲救人員集中場所火災(zāi)時應(yīng)注意：

(1)當(dāng)有化學(xué)、塑料類物質(zhì)燃燒時，要注意防毒氣和煙霧中毒。

(2)利用廣播形式宣傳、引導(dǎo)和穩(wěn)定人們的情緒，做到循序地按疏散計劃撤出被困人員，防止人群擁擠造成踏、壓傷亡事故。

(3)滅火時要沿墻根行動，防止燃燒點上部墜落，落下東西傷人。

三、高層建筑火災(zāi)撲救對策

高層建筑具有樓高層多、人員密度大、出口相對較小等特點，給火災(zāi)的營救工作帶來一定困難。為此，我們應(yīng)掌握一些針對高層建筑火災(zāi)的救助方法。

撲救高層建筑火災(zāi)、搶救和疏散人員是一項重要而巨大的任務(wù)，消防人員要針對不同情況采取不同方法，及時進(jìn)行疏散搶救，避免和減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。

首先盡量利用建筑物內(nèi)已有的設(shè)施進(jìn)行安全疏散，這是爭取疏散時間，提高疏散效率的重要方法。利用消防電梯進(jìn)行疏散；利用室內(nèi)的防煙樓梯、普通樓梯、封閉樓梯進(jìn)行疏散；利用室內(nèi)的疏散陽臺、疏散通廊、室內(nèi)設(shè)置的緩降器、救生袋等進(jìn)行疏散；利用擦窗工作機疏散。

其次對于不同部位。不同條件采取不同的人員疏散方法：

1.當(dāng)高層建筑發(fā)生火災(zāi)，樓內(nèi)住有不同民族、不同國籍，使用不同語言的人員時，應(yīng)用相應(yīng)的語言廣播，告訴大家哪一層樓的哪一個部位著火，以及安全疏散的路線、方法等。播音員在廣播時，語調(diào)要鎮(zhèn)靜，充滿信心，內(nèi)容簡明扼要，以安定樓內(nèi)人員心理，防止驚慌錯亂或跳樓事故的發(fā)生。

2.當(dāng)某一樓層某一部位起火，且燃燒范圍不大時，應(yīng)先通知著火樓層及其上一層和下一層的人員疏散。若火勢已經(jīng)開始發(fā)展，則應(yīng)適時地用廣播通知著火層以上各樓層。不應(yīng)一有火警就通知全樓，以防造成樓內(nèi)人員驚慌混亂，對撞擁擠，影響疏散。

3.當(dāng)某一房間內(nèi)起火，而門已被封住，使室內(nèi)人員不能走出時，若該房間有陽臺或有室外走廊，則房內(nèi)人員可從陽臺或室外走廊轉(zhuǎn)移到相鄰未起火的房間，再繞道到疏散樓梯間疏散。

4.當(dāng)某一防火分區(qū)著火，著火樓層的大火已將樓梯間封住，致使著火層以上樓層的人員無法從樓梯間向下疏散時，可先將人員疏散到屋頂，從相鄰未著火樓梯間往地面疏散。

5.當(dāng)建筑物內(nèi)設(shè)有避難層時，人員可向避難層疏散，特別是老人、幼童等應(yīng)優(yōu)先散到避難層。應(yīng)重點護(hù)送老人、幼童等到可以脫險的部位，再轉(zhuǎn)移到安全地點。

6.當(dāng)被困人員較多時，應(yīng)調(diào)集民用或軍用直升飛機營救。直升飛機在沒有停機坪的建筑物上可以通過施放軟梯營救屋頂被困人員，或?qū)⑾廊藛T用軟梯運送到屋頂，或?qū)⒗K索、救生袋、緩降器、防護(hù)裝具等運送到屋頂搶救被困人員。

火場上除了搶救人員，疏散和保護(hù)物資也是一項急迫的工作。搶救物資要據(jù)輕重緩急和具體情況采取有針對性的措施。

第13篇 淺談機械管理在施工過程中存在的問題及對策

工程機械是現(xiàn)代工程施工中一大重要生產(chǎn)要素，影響著整個工程的進(jìn)度、質(zhì)量和效益。本文從工程機械管理重要性入手，結(jié)合筆者在基層機械管理工作中的實踐經(jīng)驗，總結(jié)了當(dāng)前工程施工中機械設(shè)備管理主要問題，并就現(xiàn)代施工企業(yè)如何抓好工程機械設(shè)備管理工作做出深入探討。

工程機械管理的重要性

工程機械在現(xiàn)代建筑工程中是不可或缺的，除了要用到以塔吊、汽車吊、通用式門吊、履帶吊為代表的常規(guī)起重機械，還要用到液壓打樁錘、振動打樁錘等樁基礎(chǔ)施工機械、還有動力機械、土石方機械等等，由于機械種類繁多，因而機械設(shè)備管理越來越受到施工企業(yè)的重視。

隨著國家頒布的《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及地方、企業(yè)制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，工程機械管理成為現(xiàn)代工程施工管理中的重點。施工企業(yè)在工程機械管理中不僅有安全義務(wù)，更重要的是要承擔(dān)安全責(zé)任。不僅要承擔(dān)企業(yè)資質(zhì)被取消的責(zé)任，嚴(yán)重者更要承擔(dān)民事乃至刑事責(zé)任。然而，機械管理工作會受到各方面因素的影響，導(dǎo)致管理過程中需要解決許多的實際問題。本文從管理實際出發(fā)，分析了當(dāng)前機械設(shè)備管理存在的問題，提出了一些加強機械設(shè)備管理的方法，有利于施工進(jìn)度的加快和企業(yè)市場競爭力的增強。

當(dāng)前機械設(shè)備管理存在的主要問題

2.1 太過注重工程進(jìn)度和效益而忽視機械管理

由于項目部絕大部分是短期行為，對施工質(zhì)量、進(jìn)度和效益極其重視，因而希望機械能夠較快地、長時間地工作，這樣在工程施工中便時常出現(xiàn)了加班加點的現(xiàn)象，然而由于機械長時間超負(fù)荷地工作，嚴(yán)重影響到它們的性能狀態(tài)和使用壽命。

2.2 生產(chǎn)管理與機械管理之間的矛盾

在項目建設(shè)中，對機械管理人員并不是非常重視，很多項目部沒有設(shè)專職的機械管理人員，生產(chǎn)人員在使用機械時，由于對機械的使用及保養(yǎng)并不熟悉，導(dǎo)致機械常常出現(xiàn)故障，甚至出現(xiàn)機械安全事故。這時生產(chǎn)管理人員就會對機械誤工產(chǎn)生抱怨。

2.3 設(shè)備維修不及時，造成嚴(yán)重浪費

通過人的五感或者借助工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對設(shè)備上的規(guī)定部位（點）進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程，以使工程機械的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點檢。點檢是工程機械管理的一項基本制度，目的是通過點檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機時間，延長設(shè)備壽命，降低維修費用，保證正常生產(chǎn)。當(dāng)前的許多施工單位還未在自身的單位有效地實施點檢制度，因而不能在設(shè)備出現(xiàn)故障前就進(jìn)行維修，而往往在事后維修，使維修時設(shè)備的故障或是劣化現(xiàn)象未能被及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致大量人力、財力以及物力不必要的浪費。此外，由于機械未能及時修理而導(dǎo)致機械的一些部件受到嚴(yán)重的損害，一些維修人員為了貪圖方便，便放棄了對這些機械部件的修補，任由其報廢，造成嚴(yán)重浪費。

2.4機械設(shè)備管理力度不夠，導(dǎo)致機械設(shè)備使用成本大幅增加

工程項目往往具有復(fù)雜性，施工過程中需要將機械設(shè)備、操作人員進(jìn)行頻繁地調(diào)動。然而，企業(yè)內(nèi)部為了開源節(jié)流，盲目地精簡機械設(shè)備管理人員與機構(gòu)，致使操作層與管理層之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，從而使企業(yè)不能對施工機械設(shè)備進(jìn)行較好地管理。此外，有的企業(yè)并未建立嚴(yán)格、完整、系統(tǒng)的機械設(shè)備管理制度，嚴(yán)重影響了工程的正常施工并直接導(dǎo)致了機械設(shè)備的使用成本大幅增加。

怎樣做好工程機械設(shè)備管理工作

3.1 機械設(shè)備管理體制要完善，機械設(shè)備管理工作要規(guī)范

實現(xiàn)對機械設(shè)備的全面綜合管理，還需建立健全的機械設(shè)備統(tǒng)計制度與詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案，做到定期檢查和專人管理，以便加強機械設(shè)備的統(tǒng)一管理。此外，施工企業(yè)還應(yīng)實行績效制度，調(diào)動參與機械管理、機械操作、機械維修人員的工作積極性，提高工作效率。

3.2健全組織機構(gòu)，超前計劃機械設(shè)備的進(jìn)退場

成立適應(yīng)項目實際情況的工程機械組織管理體系，根據(jù)項目的大小實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的綜合管理，做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專業(yè)管理和群眾管理人員的職責(zé)權(quán)限，即進(jìn)行終端責(zé)任管理，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性，并做好機械設(shè)備的進(jìn)退場計劃，確定機械種類、數(shù)量和主導(dǎo)機械、編排所有進(jìn)出場計劃和機械總量控制，尤其是特種專用設(shè)備的控制，及時上報進(jìn)退場計劃，適時組織機械設(shè)備進(jìn)退場，并深入了解機械技術(shù)狀態(tài)及性能，又好又快地完成施工任務(wù)。

3.3 強化維修和保養(yǎng)

施工企業(yè)還應(yīng)建立機械的保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行機械設(shè)備保養(yǎng)，這就需要設(shè)備人員聯(lián)合操作人員進(jìn)行實施，除了進(jìn)行定期地保養(yǎng)和日常保養(yǎng)外，還應(yīng)做好隨時抽查的工作，督促保養(yǎng)的落實。將保養(yǎng)任務(wù)與員工的工資掛鉤，調(diào)動他們參與保養(yǎng)和維修的積極性，實行風(fēng)險抵押、單機核算等制度，并將機械設(shè)備的技術(shù)狀況、安全運行以及維修保養(yǎng)等作為獎懲的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。

3.4 機械設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)力度需增強

施工企業(yè)應(yīng)注重對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)組建一支技術(shù)嫻熟的隊伍，逐步提高機械維修人員與操作人員的理論水平與實踐能力，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。此外，還應(yīng)著力培養(yǎng)一專多能的全能型人才，作為企業(yè)的技術(shù)骨干力量，他不僅能熟練操作各種機械設(shè)備，也能充分地掌握它們的構(gòu)造、原理、性能等，能在機械設(shè)備發(fā)生故障時，快速地診斷出故障的原因以及進(jìn)行及時地維修，這樣便能有效地縮短維修的時間，從而提高單機效益。此外，應(yīng)注意提升設(shè)備維修人員與操作人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，使其遵守規(guī)章制度，并通過一些激勵機制，提高他們的工作積極性與責(zé)任感。

在工程施工的過程中，機械設(shè)備管理工作是尤為關(guān)鍵的，做好這項工作，需要施工企業(yè)建立完善的機械設(shè)備管理體制，規(guī)范好機械設(shè)備的管理工作，提高各級管理人員技術(shù)素質(zhì)，從而有利于施工進(jìn)度的加快和企業(yè)市場競爭力的增強。

第14篇 淺談建筑施工現(xiàn)場的火災(zāi)隱患及管理對策

近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，城市里建筑工程項目不斷增多，諸如城市建設(shè)、工程建設(shè)、住宅建設(shè)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等處處可見。建筑工地眾多而繁忙，再加上新材料、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)并被廣泛應(yīng)用，建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)了大量的火災(zāi)隱患。如不加以及時監(jiān)督整改，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果將不堪設(shè)想，不僅會燒毀未建成建筑物和其周圍建筑物，而且會造成重大人員傷亡，給社會和人民生命財產(chǎn)安全帶來極大的危害。據(jù)統(tǒng)計：從1950～2004年，在工業(yè)基建過程中發(fā)生的火災(zāi)為250015起，造成299295.05萬元的經(jīng)濟損失、7906人死亡、37146人受傷，平均每年發(fā)生4500多起。而近幾年隨著建筑工程數(shù)量的不斷增加，這一數(shù)字無疑會進(jìn)一步增大。可以說，建筑施工現(xiàn)場的火災(zāi)隱患問題已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重，應(yīng)該引起施工單位和消防安全監(jiān)管部門的高度重視。

一、建筑施工現(xiàn)場的火災(zāi)隱患

1.建筑施工現(xiàn)場總體布局不合理。很多建筑施工企業(yè)在工地周圍隨意搭建工棚，堆放建筑材料。施工現(xiàn)場雖然作業(yè)分區(qū)，但對易燃易爆物品的存放和作業(yè)分區(qū)不明確。經(jīng)調(diào)查，一部分施工工地沒有進(jìn)行易燃易爆物品存放區(qū)與動火作業(yè)區(qū)（電氣焊割區(qū)）的劃分，還有一部分施工工地雖然進(jìn)行了區(qū)域劃分，但未進(jìn)行有效分隔，一旦發(fā)生火災(zāi)，根本無法阻止火災(zāi)蔓延。

2.對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的可燃廢棄物沒有進(jìn)行統(tǒng)一處理。據(jù)調(diào)查，很多建筑施工現(xiàn)場產(chǎn)生的刨花、鋸沫、油漆下腳料等易燃、可燃材料，沒有專職人員進(jìn)行及時清理，也沒有設(shè)置集中場地臨時存放，更有甚者會對這些廢物進(jìn)行焚燒處理，這些都是極其危險的火災(zāi)隱患。

3.不按施工圖紙和消防要求進(jìn)行施工，隨意降低防火技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)調(diào)查，少數(shù)建筑工程單位未經(jīng)消防部門審批，擅自施工；有的雖然經(jīng)過消防部門審批，但施工單位仍按著建設(shè)單位的意圖擅自改變局部的平面設(shè)計；還有一些單位大量選用可燃材料，嚴(yán)重降低了建筑物的耐火等級，增加了建筑的火災(zāi)荷載，偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重，選用的電線、吊頂、室內(nèi)家具、地面鋪設(shè)材料、墻布等根本不采取防火措施。有的裝修時遮擋消防設(shè)施，且擅自減少消防安全出口、疏散出口和疏散走道的數(shù)量和設(shè)計寬度，從而遺留了先天性火災(zāi)隱患。

4.由于建筑施工中承包單位較多,人員流動性較大,給現(xiàn)場消防安全管理帶來了很大難度,火災(zāi)隱患不易被及時發(fā)現(xiàn)。在建筑工地隨處可見一些搭建的工棚，如辦公室、庫房、廚房、人員宿舍等連成一片。這些建筑，一般為鋼結(jié)構(gòu)，建筑耐火等級較低，防火間距不足，消防設(shè)施配備不齊全，每間宿舍內(nèi)入住的人員很多，這些人員一般受教育程度較低，而且消防安全意見淡薄。一旦發(fā)生火災(zāi)，極易造成火燒連營和群死群傷的不良局面。

5.幾乎每個施工工地都或多或少存在一些消防安全隱患，消防安全管理形勢不容樂觀。首先，電氣線路私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重。許多臨時線路價低質(zhì)劣，電氣線路不穿管敷設(shè)，線路負(fù)荷小，有的甚至將銅絲、鐵絲代替保險絲，長時間超負(fù)荷運行，極易引發(fā)火災(zāi)；其次，施工、住宿人員在工地現(xiàn)場使用火爐、液化石油氣等生活用火設(shè)施，但缺乏用火用電等消防安全常識和防火措施；再次，由于施工現(xiàn)場外來人員、施工人員較多，可燃、易燃物多，流動吸煙得不到有效控制，缺乏對煙頭等火源的有效管理，極易造成火災(zāi)。

6.建筑工地消防器材配備嚴(yán)重不足，消防通道不暢。據(jù)調(diào)查，在一些工地中，除了少數(shù)較大的工地配備有少量的滅火器材外，在一些中、小型工地，根本沒有任何消防器材，一些施工人員為了圖方便，將一些易燃、可燃材料及雜物隨處堆放，造成消防通道不暢。一旦發(fā)生火災(zāi)，極易造成嚴(yán)重后果。

二、消除建筑施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患的管理措施

1.建立健全消防安全管理責(zé)任制，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則層層落實消防安全管理責(zé)任制。公安部第61號令第二章第十二條規(guī)定，建筑工地施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)，實行施工總承包的，有總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全管理?？偝邪綉?yīng)加強對分包方的監(jiān)管力度，逐級落實消防安全責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，對建筑物局部改建、擴建和裝修的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與施工單位在訂立合同中明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全負(fù)責(zé)。

2.加強施工現(xiàn)場平面規(guī)劃布局，曾強消防安全意識。根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置的實際情況，合理劃分各作業(yè)區(qū)，特別是明火作業(yè)區(qū)，易燃、可燃材料堆放場地，易燃易爆危險物品庫房等區(qū)域，設(shè)立明顯的警示標(biāo)志。加強儲存氧氣、乙炔等易燃易爆物品管理。儲存要設(shè)立專用倉庫，要求與其它建筑物保持至少15米的間距，不得超量儲存，同時派專人負(fù)責(zé)收發(fā)登記。要盡量采用難燃性建筑材料，減低施工現(xiàn)場的火災(zāi)荷載，提高臨時建筑的耐火等級且相互間留有足夠的防火間距。嚴(yán)禁堆放建筑材料堵塞消防車道，確保施工現(xiàn)場的消防車道不得少于兩處，且寬度不小于4米。

3.加強消防審核和對建筑施工現(xiàn)場的檢查。一要限制可燃復(fù)合材料的使用量，特別是建筑物內(nèi)部裝修材料，在審核中一定要準(zhǔn)確適用規(guī)范對各類建筑物內(nèi)部不同部位應(yīng)采用的裝修材料。二要對內(nèi)部裝修是否遮擋消防設(shè)施、疏散指示標(biāo)志及安全出口，有無妨礙消防設(shè)施和疏散走道的正常使用。三要把好建筑裝修電氣審核關(guān)。主要是防止由于電氣設(shè)備和線路敷設(shè)在有可燃物的悶頂和可燃隔斷夾層內(nèi)而未穿防火阻燃管保護(hù)。四要依法加強建筑施工現(xiàn)場的消防檢查。在施工過程中，要針對薄弱環(huán)節(jié)，重點檢查施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制落實情況、用火用電和危險品的儲存情況、職工宿舍的消防安全、消防器材配備情況等。

4.加強施工現(xiàn)場的用電管理。施工單位要確定一名經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運行情況，重點檢查線路接頭是否良好、有無保險裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象；電氣設(shè)備周圍是否有可燃物，尤其是危險物品庫房內(nèi)電氣設(shè)備、燈具是否符合防爆要求。另外對以下重點場所更要加強管理：(1)電氣焊割場所。施工現(xiàn)場必須建立使用明火及電、氣焊作業(yè)審批制度，并嚴(yán)格履行施工現(xiàn)場動火申請審批手續(xù)，各動火作業(yè)經(jīng)項目經(jīng)理和項目總監(jiān)理工程師審批同意后方可進(jìn)行。進(jìn)行電、氣焊作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書后，方可上崗從事作業(yè)。焊割作業(yè)現(xiàn)場配備足夠的滅火器材；對裝過易燃、可燃液體和氣體及化學(xué)危險品的容器,焊割前應(yīng)徹底清除。(2)用電場所。建立施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度，加強臨時用電安全管理。電工應(yīng)經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書后，方可上崗從事作業(yè)。臨時用電必須安裝過載保護(hù)裝置，施工現(xiàn)場動力線路與照明線路必須分開設(shè)置，并分別安裝相應(yīng)功率的保險裝置。庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火或高熱強光源燈具，臨時用電應(yīng)符合防火規(guī)定。(3)民工宿舍。民工宿舍不準(zhǔn)存放易燃易爆物品；施工現(xiàn)場臨時宿舍和辦公用房必須在空曠地帶獨立設(shè)置；臨時宿舍和辦公用房每幢建筑應(yīng)有一定的防火間距；臨時宿舍和辦公用房內(nèi)電氣必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝，嚴(yán)禁亂拉接電線和使用碘鎢燈、電爐等大功率電器；施工現(xiàn)場應(yīng)選擇安全地點集中設(shè)置食堂和吸煙室，食堂嚴(yán)禁設(shè)置在建建筑物內(nèi)，不得與臨時宿舍、辦公用房合建。

5.加強施工現(xiàn)場的用火管理。首先要嚴(yán)格落實危險場地動用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶兩者不能混放，焊接作業(yè)時要派一監(jiān)護(hù)人，配齊必要的消防器材，并在焊接點附近采用非燃材料板遮擋的同時清理干凈其周圍可燃物，防止焊珠四處噴濺；其次要對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的刨花、鋸沫、油漆下腳料等易燃、可燃材料，派專職安全員應(yīng)當(dāng)督促作業(yè)人員及時進(jìn)行清理，集中場地臨時存放、統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁焚燒，臨時堆場需設(shè)立防火標(biāo)識，配置防火設(shè)施。最后要在工人宿舍、員工休息室、危險物品庫房等火災(zāi)危險處設(shè)立醒目的嚴(yán)禁吸煙等消防安全標(biāo)志，必要時設(shè)置吸煙室或指定安全的吸煙地點。

6.實行嚴(yán)格消防安全管理制度，加強消防安全宣傳，對工人進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。要督促施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實新《消防法》和《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。一要確定法定代表人或者非法人單位的安全負(fù)責(zé)人，對施工現(xiàn)場的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，成立義務(wù)消防安全組織，負(fù)責(zé)日常防火巡查工作和對突發(fā)事件的處理，同時指定專人負(fù)責(zé)停工前后的安全巡視檢查，重點巡查有無遺留煙頭、電火源、明火等安全隱患；二要對雇傭的臨時工人必須經(jīng)過消防安全培訓(xùn)，使其熟知基本的消防常識，會報火警、會使用滅火器材、會撲救初期火災(zāi)，特別是要加強對電焊、氣焊作業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)，使之持證上崗。三要確保施工單位層層落實消防安全責(zé)任制，形成縱向到底，橫向到邊的嚴(yán)密消防工作網(wǎng)絡(luò)。四要配備消防器材，為防患于未然，建筑工地?zé)o論大小，都應(yīng)配備滅火器材。

總之，建筑施工現(xiàn)場消防安全管理是一項系統(tǒng)工程,它不僅需要建筑施工單位管理層的高度重視、消防安全部門的督促檢查,還需要每個施工人員防火意識的增強。只有這樣,才能減少火災(zāi)隱患的產(chǎn)生，確保建筑施工現(xiàn)場的消防安全。

第15篇 淺談當(dāng)前農(nóng)村道路交通管理存在的問題及對策

近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，農(nóng)村道路得到了較大改善，但同時農(nóng)村的汽車、農(nóng)用車、摩托車數(shù)量猛增，加之農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施還沒有得到完善，防護(hù)、警示等設(shè)施不到位，特別是農(nóng)村群眾的交通安全意識不強，導(dǎo)致農(nóng)村道路交通安全形勢不容樂觀，帶來了交通事故的安全隱患。為進(jìn)一步加強和改進(jìn)農(nóng)村道路交通安全工作，保護(hù)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，增強安全感和幸福感，構(gòu)建和諧社會。結(jié)合當(dāng)前本轄區(qū)道路交通安全管理工作現(xiàn)狀，就如何有效加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全管理工作淺談已見。

一、當(dāng)前農(nóng)村道路交通安全存在的問題

（一）法制和自我保護(hù)意識較差

農(nóng)村群眾文化水平相對較低，而且接受交通安全教育的面比較狹窄，法制意識和自我保護(hù)意識都較差，特別是老年人難以在短期內(nèi)改變固有的思維和行為習(xí)慣，隨意穿越馬路；幼兒更是沒有自我保護(hù)意識；許多青壯年村民法制意識淡薄，無證駕駛、駕駛無牌車、報廢車、超載、加載等違法行為十分突出。而且在公安機關(guān)在制止查處違章時群眾有時不但不支持配合，反而為違章車輛和駕駛員開脫，指責(zé)交警多管閑事，甚至阻礙執(zhí)法的現(xiàn)象都時有發(fā)生。同時還存在亂設(shè)攤點、亂停車、占道多等情況。鄉(xiāng)村道路條件改善后，沿線部分村民在道路兩邊擺攤設(shè)點，招商做生意。到了收獲季節(jié)，占用道路打谷曬場，有的單位和個人占用道路存放樓板、沙石、磚塊等建筑材料，把道路當(dāng)作各種物質(zhì)的集散地、轉(zhuǎn)運場和加工廠。如海姜大道蘇陳鋼材市場段的非機動車道就成了商家的物資集散地以及茶庵橋段的機動車道就是水果商販的領(lǐng)地，還有蘇陳鎮(zhèn)內(nèi)老通揚路的兩側(cè)道路的占用。這些都嚴(yán)重妨礙了道路的暢通。

（二）交通壓力不斷增大。

近年來，農(nóng)村駕駛?cè)藛T和機動車量迅速增加，基礎(chǔ)建設(shè)也吸引了大量外地車輛和務(wù)工人員，加重了農(nóng)村道路的交通壓力；農(nóng)村中從事非法運營的面包車，駕駛的報廢車、無牌無證的摩托車等一直以來都是管理的盲點和難點，尤其是在農(nóng)村主要道口、農(nóng)貿(mào)集鎮(zhèn)上，各種車輛混雜，交通擁擠，交通安全問題非常突出，這些都加劇了農(nóng)村道路的交通壓力，也成為造成交通事故的隱患。

（三）農(nóng)村路面交通安全隱患突出。

一是農(nóng)村公路條件、基礎(chǔ)設(shè)施普遍較差，再加上車輛超載超員平繁，路面損壞的程度大，容易造成路面顛簸甚至有大坑現(xiàn)象，極易引發(fā)交通事故。二是農(nóng)村道路由于缺乏維護(hù)經(jīng)費，基本上是修成后就不維護(hù)，任由車輛擠壓無人管，道路存在的安全隱患相當(dāng)嚴(yán)重。在轄區(qū)發(fā)生的一些交通事故，就是因為路面路況極差，釀成的車禍。

（四）基層交警隊伍警力嚴(yán)重不足。

在管理工作中，人是第一要素。而在當(dāng)前交通管理科技應(yīng)用水平較低，還無法將交通管理中的大量警力解放出來的條件下，警力不足直接制約著道路交通管理工作的成效。一方面在人車流量不斷增加，道路范圍不斷擴大，民警承受著越來越大的工作壓力。另一方面各類頻繁的交通安全保衛(wèi)工作和各項活動增加，在警力布控上，大部份民警連續(xù)作戰(zhàn)，一線民警承受著越來越大的生理和心理壓力，集中時間，集中警力開展日常的交通管理工作就有困難。

（五）人情壓力過大管理環(huán)境不良。

“人熟、地熟、情況熟”既是農(nóng)村基層交警中隊參與道路交通管理工作的優(yōu)勢，也是障礙。中國人講究人情世故，所謂“官大不如人熟”，開展駕駛?cè)?、機動車臺帳登記等工作需要堅實的群眾基礎(chǔ)，否則可以說是舉步維艱。當(dāng)對熟人的交通違法行為進(jìn)行處罰時，法制自覺性還不夠的老百姓，甚至地方工作人員心理都無法接受，認(rèn)為民警不通人情，抗拒表現(xiàn)更加劇烈，民警承受壓力過大。

二、當(dāng)前農(nóng)村道路交通安全存在問題的對策

為進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)農(nóng)村道路交通管理工作，夯實農(nóng)村地區(qū)道路交通管理基礎(chǔ)，及時消除交通安全隱患，切實有效預(yù)防農(nóng)村地區(qū)道路交通事故的發(fā)生，本人就農(nóng)村道路交通管理工作提出以下幾點建議：

（一）加大宣傳力度，進(jìn)一步提高安全意識。

一要加強道路交通安全宣傳教育工作，這顯得尤為重要。要經(jīng)常開展道路交通安全宣傳教育活動，加大對道路安全工作的宣傳和報道，結(jié)合“五進(jìn)”活動的有關(guān)要求，以創(chuàng)建交通安全文明村為載體，加大宣傳教育的覆蓋面。二要強化對農(nóng)村青壯年的教育。農(nóng)村中的青壯年往往是農(nóng)村交通違法行為的主要和主動參與者，他們在較大程度上決定著交通是否安全。要把交通安全法律法規(guī)教育和培訓(xùn)納入農(nóng)民素質(zhì)教育工程，通過強化教育，提高村民的法律知識和安全意識，提高村民素質(zhì)。三要增強弱勢群體的自我保護(hù)意識。我鄉(xiāng)農(nóng)村中的老年人、幼兒和外來人員是交通安全中的弱勢群體，要采取他們易懂、易記、易接受的教育方式進(jìn)行宣傳教育，增加他們的交通常識，提高他們的自我保護(hù)能力。

（二）強化政府督導(dǎo)作用，落實道路維護(hù)措施。

建議政府增加對鄉(xiāng)道、村道的建設(shè)投入，特別是盡快加大對現(xiàn)有鄉(xiāng)村道路危險路面的加固維修、養(yǎng)護(hù)維修工作，對危險路面增設(shè)警示標(biāo)志線；對現(xiàn)有的鄉(xiāng)村道路按照地域管轄的原則落實好道路養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，保證鄉(xiāng)村道路暢通。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和公路管理部門應(yīng)重視農(nóng)村道路的修護(hù)問題，應(yīng)實行政府解決與受益群眾自護(hù)相結(jié)合的辦法維護(hù)好農(nóng)村道路，政府主要解決工程相對較大的道路維修，同時按照“誰受益誰管理、誰管理誰維護(hù)”的原則按村組劃定道路維護(hù)段，督促村、組進(jìn)行維護(hù)，政府應(yīng)組織安全部門每季度開展一次對農(nóng)村道路的檢查和督促維修工作。

（三）強化交通安全制度，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。

充分發(fā)揮農(nóng)村交通協(xié)管員的作用，彌補警力上的不足。警力有限，民力無窮。在當(dāng)前情況下，要彌補警力不足，加強基礎(chǔ)管理，必須通過建立農(nóng)村交通安全協(xié)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員制度，調(diào)動和發(fā)揮好群防群治的作用，深入推進(jìn)農(nóng)村交通安全社會綜合治理。

（四）強化道路交通管控，加大整治力度，進(jìn)一步提高守法意識。

一是強化源頭管理。對轄區(qū)交通管理基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集，同步開展各項交通管理工作。掌握的轄區(qū)交通情況包括：轄區(qū)人口數(shù)，轄區(qū)總面積，道路總長度、名稱和等級，行政村及自然村數(shù)量，各種車輛型號、數(shù)量，專業(yè)駕駛員人數(shù)，分布規(guī)律等等，制訂詳盡的臺帳，掌握了這些材料將為創(chuàng)造和諧的執(zhí)法環(huán)境奠定堅定的基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步加大對農(nóng)村道路交通的整治和管理力度，進(jìn)一步提高村民的守法意識。一要克服畏難情緒。農(nóng)村道路交通安全工作難度相對較大。我們要克服畏難情緒，改變農(nóng)村道路交通安全工作管不好、管不了的慣性思維，要善于總結(jié)管理和整治經(jīng)驗，攻難克堅，進(jìn)一步增強做好農(nóng)村道路交通安全管理工作的信心。二要聯(lián)合實施專項整治。會同安全生產(chǎn)管理、交通、農(nóng)機管理、城管等部門，經(jīng)常性地聯(lián)合開展各類專項整治工作，對農(nóng)村中的無證駕駛、駕駛無牌車、報廢車、超載等違法行為要嚴(yán)格依法處理，絕不姑息縱容，要讓違法者受到應(yīng)有的教育和懲罰。三要進(jìn)一步擴大整治成果。要及時將管理整治和處理處罰的情況在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，從而讓更多的村民能從中得到教育和啟示，從而增強自覺守法的意識。

（五）強化科技投入力度，維護(hù)交通管理秩序。

一是加強對農(nóng)村道路的巡邏管控覆蓋面。加大“科技”投入力度，向科技要警力，改變“人海戰(zhàn)術(shù)”和靠交警“站馬路”來管理交通等陳舊管理模式，將有限資源投入到交通管理科技的設(shè)施建設(shè)上，逐步改善裝備，改進(jìn)執(zhí)法手段，提供工作效率效率。二是加強監(jiān)控設(shè)備和違法電子抓拍設(shè)備等科技裝備投入，積極推廣非現(xiàn)場執(zhí)法，努力做到對交通違法行為查處“以監(jiān)控為主，以機動巡邏為輔”，盡快落實集鎮(zhèn)、學(xué)校等重點路段電子監(jiān)控。

總之，交通管理是一個大的系統(tǒng)工程，需要各方的共同努力，相互配合，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想理念，不斷開拓創(chuàng)新，最終達(dá)到保護(hù)群眾安全出行的目的。

第16篇 低瓦斯礦井通風(fēng)管理的誤區(qū)與對策

一、低瓦斯礦井通風(fēng)管理中存在的主要誤區(qū)

1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否完善無關(guān)緊要，只要抓好局部通風(fēng)就行。

由于某些煤礦大都處在丘陵地帶，礦井基本上都是采用平硐或斜井開采方式，風(fēng)井都處在高于平硐的山上，靠進(jìn)、回風(fēng)井的高差所形成的自然風(fēng)壓就能使礦井風(fēng)流流動，尤其是許多小煤礦礦井所處位置地勢較高，上部煤層接近露頭，大部分礦井井下工作在平時基本上檢測不到瓦斯?jié)舛龋M管風(fēng)井雖有安裝主要通風(fēng)機，但平時基本不用，只有在檢查時才臨時開啟運轉(zhuǎn)一段時間以應(yīng)付檢查，而《煤礦安全規(guī)程》所要求的每年至少進(jìn)行一次礦井反風(fēng)演習(xí)基本上都沒有做。煤礦通風(fēng)系統(tǒng)雖然比較完善，但持這種觀念的人還大有人在。

2、瓦斯檢測與檢查形同虛設(shè)，沒有真正落到實處。

各類煤礦應(yīng)該說都配備了一定數(shù)量的瓦斯檢測儀器，但空班漏檢或假檢現(xiàn)象仍很普遍，有些小煤礦瓦斯檢定器是嶄新的、根本沒使用過、瓦斯檢測記錄也是假造的，國有煤礦個別瓦斯檢查員(兼安全員)上采煤工作面或上山小眼甚至不帶瓦斯檢測儀器的現(xiàn)象也時有發(fā)現(xiàn)。瓦斯是看不見摸不著的，到長期無通風(fēng)的巷道既不采取通風(fēng)措施也沒有進(jìn)行氣體檢測而盲目進(jìn)入，導(dǎo)致發(fā)生瓦斯中毒或窒息的事故近幾年來時有發(fā)生。

3、誤認(rèn)為事故都是由于工人違章、違反勞動紀(jì)律造成的。

事故發(fā)生后，側(cè)重于追究作業(yè)人員的操作責(zé)任，只抓“違章”而忽視了管理上的原因，如發(fā)生報廢巷道內(nèi)的人員窒息事故，固然是井下人員違章作業(yè)所致，但勿庸置疑，存在通風(fēng)管理上的原因，如報廢或暫時停工的巷道沒有及時密閉或設(shè)置柵欄、警標(biāo)，不及時組織回收報廢或暫時停工的巷道內(nèi)的材料(如軌道、風(fēng)水管、電纜、設(shè)備等)，長期以來對私拆柵欄進(jìn)入報廢巷道的違章處罰不力，規(guī)章制度形同虛設(shè)等。

4、視《煤礦安全規(guī)程》為緊箍咒。 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，低瓦斯礦井的采、掘工作面只要有瓦斯涌出就必須設(shè)置瓦斯斷電儀，但是井下職工和不少管理人員往往認(rèn)為這是擺設(shè)、浪費錢財，而且說得還振振有詞：“假如事事都按《煤礦安全規(guī)程》辦，那么煤礦就不要生產(chǎn)了。”這顯然是一種極其錯誤的認(rèn)識，是造成違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的重要思想根源。在這種錯誤思想指導(dǎo)下，有人就會視《煤礦安全規(guī)程》為緊箍咒。

二、保障礦井實現(xiàn)通風(fēng)安全的主要對策

作為瓦斯涌出量極低的低瓦斯礦井，通風(fēng)事故是完全可以避免的，只要我們每一位職工都能嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，按章指揮、遵章作業(yè)，隱患就能消除，事故就能避免。為保障煤礦企業(yè)實現(xiàn)通風(fēng)安全無事故，主要對策在于走出誤區(qū)，落實《煤礦安全規(guī)程》，加強礦井通風(fēng)管理。主要從落實管理措施、技術(shù)措施、技術(shù)裝備措施和教育培訓(xùn)措施四個方面入手。

(一)管理措施

1、為了有效地開展通風(fēng)管理工作，煤礦企業(yè)必須設(shè)立專職或兼職的通風(fēng)管理機構(gòu)，礦井至少配備一名專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)礦井日常通風(fēng)管理工作。

2、建立并落實瓦斯治理責(zé)任制。隨著礦井開采往下水平延伸、開采強度的加大、已采區(qū)或報廢巷道的增多，礦井瓦斯涌出量呈逐年增大的趨勢。根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局長令第21號要求，煤礦主要負(fù)責(zé)人是瓦斯治理的第一責(zé)任人，煤礦總工程師對瓦斯治理負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定治理瓦斯方案和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)資金的安排使用。煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)要真正把瓦斯防治工作當(dāng)成大事，千萬不可有麻痹思想、僥幸心理，防止任何的冒險蠻干行為。

3、嚴(yán)格落實瓦斯、二氧化碳和其他有害氣體檢查制度。低瓦斯礦井采掘工作面的瓦斯和二氧化碳濃度檢查次數(shù)每班不少于2次，本班未進(jìn)行工作的采掘工作面，瓦斯和二氧化碳濃度每班至少檢查1次。煤礦井下所有作業(yè)地點和容易積聚瓦斯的地點必須定人、定時進(jìn)行瓦斯巡回檢查，要制定瓦斯檢查計劃，并采取有效措施防止瓦斯檢查員空班漏檢和假檢行為。

(二)技術(shù)措施

1、認(rèn)真編制瓦斯防治安全技術(shù)措施及規(guī)劃，不折不扣地貫徹實施，提高系統(tǒng)防災(zāi)抗災(zāi)能力。

2、認(rèn)真做好一年一度的礦井瓦斯等級鑒定工作，根據(jù)鑒定結(jié)果和瓦斯來源分析情況，對報廢巷道或采空區(qū)及時采取密閉措施，以減少采空區(qū)的瓦斯涌出量。進(jìn)入已停工停風(fēng)的巷道或啟封密閉巷道時，必須制定安全技術(shù)措施。

3、嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》和礦井反風(fēng)演習(xí)方案要求每年進(jìn)行一次礦井反風(fēng)演習(xí)。根據(jù)演習(xí)結(jié)果及時編制反風(fēng)演習(xí)總結(jié)報告，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取堵漏措施或?qū)νL(fēng)系統(tǒng)加以改造以增強礦井通風(fēng)系統(tǒng)的防災(zāi)抗災(zāi)能力。

(三)技術(shù)裝備措施

1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，礦井必須配備足夠數(shù)量的通風(fēng)安全檢測儀器，做好通風(fēng)儀器儀表的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期送有資質(zhì)的單位進(jìn)行維修校正，確保通風(fēng)安全檢測儀器靈敏可靠。

2、根據(jù)《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第10號》，從2007年1月1日起實施的所有礦井必須裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的要求，目前全省只一家國有煤礦裝備了礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，時間緊迫、煤礦企業(yè)必須籌備足夠資金，配備人員，盡早完成裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)，以提高礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。

(四)培訓(xùn)措施

安全培訓(xùn)教育是煤礦“三并重”原則的重要一個環(huán)節(jié)，本省通風(fēng)事故多數(shù)都是由于從業(yè)人員通風(fēng)安全意識淡薄、思想麻痹、自主保安能力低所造成的，所以強化職工的安全意識和提高安全技術(shù)素質(zhì)就顯得尤為重要。培訓(xùn)要結(jié)合福建煤礦的特點和典型的通風(fēng)事故案例有針對性地進(jìn)行教育。