紀律管理工作7篇

第1篇 項目管理處護衛(wèi)員工作紀律規(guī)定

物業(yè)作業(yè)指導書

--項目管理處護衛(wèi)員紀律規(guī)定

1.0目的:培養(yǎng)一支紀律嚴明、保障有力的護衛(wèi)隊伍。

2.0適用范圍:全體護衛(wèi)員。

3.0職責:護衛(wèi)員嚴格遵守、認真執(zhí)行。

4.0基本內(nèi)容:

4.1遵守國家的法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度。

4.2服從管理、聽從安排、敢于同違法犯罪分子作斗爭。

4.3廉潔奉公,禁止索要小費或變相敲詐勒索行為;潔身自愛,杜絕監(jiān)守自盜或內(nèi)外勾結(jié),樹立良好的職業(yè)道德風范。

4.4堅守崗位、忠于職守、嚴格執(zhí)行崗位責任制,按時上、下班。

4.5注意儀容儀表,講究文明禮貌。

4.6值班時禁止睡覺、喝酒、吸煙、吃零食;不準嬉戲打鬧、串崗;不準會客、看書報;不準做其它與工作無關(guān)的事。

4.7遵守宿舍管理規(guī)定,按時作息,不準擅自帶人進宿舍留宿,需要留宿必須經(jīng)主管部門領(lǐng)導批準。

4.8愛護各種警械器具裝備,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

4.9嚴格執(zhí)行請銷假制度,有事外出必須請假。

4.10嚴格遵守公司保密制度,未經(jīng)管理處同意不得以任何方式泄漏有關(guān)公司及客戶的一切文件、資料。

4.11愛護公司財務,遵守公司設施及場地使用守則,禁止使用客戶專用設施。

4.12發(fā)揚團隊合作精神,嚴禁拉幫結(jié)派,辱罵斗毆,禁止在公司區(qū)域內(nèi)大聲爭吵。

5.0支持性文件和記錄:無

編寫: 審核: 批準: 日期:

第2篇 瀚德物業(yè)管理顧問工作紀律準則

一、遵章守紀、嚴于律己、盡職盡責,不做'特殊員工'與'自由員工';

二、廉潔奉公、清白自身、光明磊落,不搞不正之風、歪門邪道;

三、實事求是、量力而行、誠實坦明,不夸大其辭、弄虛作假;

四、加強聯(lián)絡、積極溝通、友好協(xié)作,不搞'個人主義'和'幫派主義';

五、注重形象、言行得體、強化素養(yǎng),不做有損公司、集體和個人形象之事;

六、營銷適路、策略合理、推廣有力,不違背顧問工作各項原則與行為規(guī)范;

七、樸實大方、真誠實在、穩(wěn)健踏實,不華而不實、嘩眾取寵、脫離現(xiàn)實;

八、思路清晰、表達明確、行為妥當,不能言不由衷、夸夸其談、空洞縹緲;

九、言行一致、言出必行、守信守時,不能表里不一、言行不致、失信于人;

十、尊重上級、服從領(lǐng)導、團結(jié)同事,不能目中無人、自以為是、自成一體;

十一、及時匯報、工作請示、接受督導,不能自行其事、擅作主張;

十二、因公外出、勤儉節(jié)約、合理花費,不能講享受、講闊氣、大手大腳;

十三、遵守規(guī)定、費用報銷、層層把關(guān),不能超標、超額、超范圍;

十四、方案實用、指導性強、專業(yè)水準高,不能照搬、照抄、不具使用價值;

十五、遵紀守法、遵循公德、剛正不阿,不做有違背道德與良知的不良之事;

十六、家庭和睦、尊老愛幼、公私分明,不做有負家庭與公司之事。

第3篇 物業(yè)車輛管理員工作紀律

物業(yè)車輛管理員的紀律

1.模范遵守國家的法律法規(guī)及公司內(nèi)部各項規(guī)章制度。

2.堅守崗位,忠于職守,嚴格執(zhí)行崗位責任制。

3.上崗必須做到“五不準”:不準喝酒,不準遲到、早退,不準閑聊,不準容留外來人員,不準擅離工作崗位。

4.執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范,講究文明服務,禮貌待人。

5.愛護各種治安設備,不丟失、不損壞、不轉(zhuǎn)借。

6.嚴格執(zhí)行請、銷假制度。

7.依法辦事,廉潔奉公,堅持原則,是非分明。

8.團結(jié)互助,不鬧事,不說臟話,不做不利團結(jié)、不利公司的事。

第4篇 某某公司管理人員工作紀律

某公司管理人員工作紀律

為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氣氛,提高工作效率,使辦公秩序規(guī)范化,特制定本紀律,公司全體管理人員必須遵守。

第1條上午8:30-12:30,下午1:30-5:30為管理人員上班時間車間管理人員或特殊情況按相應規(guī)定辦)。按時上、下班,不得遲到、早退或曠工。有事須請假,半天以內(nèi)經(jīng)理批準,至三天部門副總經(jīng)理批準,三天以上,呈總經(jīng)理批準,請假條及時交行政科備案。

第2條為體現(xiàn)公司良好整體形象,所有文職人員由星期一至星期四必須嚴格按正式服飾著裝,星期五為可著便服日。

第3條上班時間不準打瞌睡,不準隨意外出離開公司。中午12:30-13:30在自己座位休息,不準在接待室和會議室午睡。

第4條在公司內(nèi)做到舉止文明、坐立端正、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌、不卑不亢、不準躺在沙發(fā)上。

第5條保持辦公室環(huán)境美化。辦公時不用的文件、資料放入柜內(nèi),盡量保持臺面整齊。保護室內(nèi)植物,離開辦公室時把臺面收拾干凈。

第6條總機接電話必須用禮貌用語:早上8:30-9:30'早晨(早上好),__',9:30以后用:'您好,__'。分機接電話要報部門名稱,通話用語力求簡明扼要,禁止用電話聊天或長時間占用電話。接到質(zhì)量投訴電話,耐心向投訴者介紹接管投訴部門是全質(zhì)科,并將電話轉(zhuǎn)'2315';接到非本科室電話要轉(zhuǎn)到對應部門,轉(zhuǎn)接時要注意禮貌。

第7條保持辦公室安靜。不準大聲喧嘩,不準串崗閑談。接待客人、部門開會或研究討論時間較長的活動,應到接待室或會議室。

第8條各樓層會議室使用由行政科統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。使用會議室先與行政科聯(lián)系確定,用后及時清理干凈,關(guān)好電源,鎖門。

第9條講究衛(wèi)生,維護環(huán)境清潔,不準隨地吐痰、倒水,不準亂扔紙屑、雜物,不準在辦公室進餐。

第10條禁止在公司內(nèi)吸煙。

第11條堅持勤儉辦事。①節(jié)約用水;②節(jié)約用電,最后離開辦公室的員工自覺關(guān)好辦公室及所屬辦公區(qū)所有燈、氣、水的開關(guān);③節(jié)約使用辦公用品;④不得損壞任何設施,更不得將公物占為己有。

第12條切實保守秘密,下班時鎖好資料、文件。不該知道的事情不打聽,不該看的資料不看。不隨便進入打印室、電話總機房、信息技術(shù)中心、化驗室等機要部門。非專職人員不準擅自使用復印機、傳真機,電話總機等設備。

第13條注意安全,落實防火、防盜、防風措施,及時消除各種隱患,確保大樓安全。

第14條對于違反上述紀律的員工,實行以下處罰。

14.1每吸一支煙罰款11元;遞煙和接煙行為均作吸煙處理。

14.2隨地吐痰每次罰款l60元,并負責清潔干凈。

14.3上班睡覺(包括躺在沙發(fā)上),不按規(guī)定著裝,各罰款10元。

14.4不戴公司徽章者罰款5元。

14.5代人打工作卡,雙方(指代與被代者)均扣罰100元。

第5篇 員工勞動紀律管理工作規(guī)定范例

1.0目的

為加強物業(yè)集團員工勞動紀律管理,特制定本規(guī)定。

2.0范圍

適用于物業(yè)集團所有員工。

3.0職責

3.1 物業(yè)集團行政管理總部是人事主管部門。

3.2 各單位行政管理部是人事管理執(zhí)行部門。

3.3 物業(yè)集團全面質(zhì)量管理辦公室負責監(jiān)督、檢查本規(guī)定的執(zhí)行情況。

4.0工作內(nèi)容

4.1 考勤規(guī)定

4.1.1 員工考勤分出勤、請假、遲到、早退、曠工五種情況。

4.1.2 公司管理人員每周工作35小時,星期一至星期五每日工作7小時,上午上班時間為8:30-12:00,下午上班時間為14:00-17:30,星期六、星期日休息。其他崗位工作時間根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定執(zhí)行,由各所屬單位根據(jù)工種及崗位特點自行擬定。

4.1.3 超過上班時間但于1小時之內(nèi)到崗者為遲到,提前下班1小時之內(nèi)為早退,遲到、早退超過1小時為曠工。

4.1.4 無故不上班者或未經(jīng)正常程序請假或假期滿未經(jīng)續(xù)假而不上班者視為曠工。

4.1.5 規(guī)定::上班時間或公司組織培訓及安排節(jié)假日值班無故不到崗或到崗后擅離者,視為早退或曠工。

4.1.6 公司實行指紋考勤制度。管理人員每天上班前打卡一次,其他崗位由所屬單位根據(jù)工種及崗位具體情況另行規(guī)定。

4.1.7 因錄不上指紋,無法指紋考勤的,改密碼考勤。

4.1.8 因考勤機故障或偶爾指紋打不上卡者,于當日內(nèi)到考勤員處簽到,所屬單位負責人簽名確認。

4.1.9 員工因公外出無法打卡時,需及時填寫《員工外出登記表》,交直接上級簽字說明。直接上級一月簽字不得超過3次,超過3次,需報分管領(lǐng)導簽字。凡沒有打卡,又無簽卡的,視為缺勤。

4.1.10 嚴禁代(請)他人打卡、虛假簽字等弄虛作假現(xiàn)象。

4.1.11 員工請假期間的考勤,以每月實際出勤天數(shù)扣除請假天數(shù)及法定節(jié)日天數(shù),為請假月份的實際出勤天數(shù)。

4.1.12 考勤周期為上月26日至本月25日?？记趩T于每月26日10:00以前,將本月本單位考勤記錄統(tǒng)計匯總。

4.1.12.1 物業(yè)公司(管理處)中層干部(含工程師、主管)、物業(yè)集團本部各部室主管級(含主管)以下員工的考勤記錄,經(jīng)本單位、本部門負責人審核簽字。

4.1.12.2 物業(yè)公司總助以上、物業(yè)集團本部部門助理以上人員由物業(yè)集團總經(jīng)理審核簽字并報財務一分部。

4.2 正常請假規(guī)定

4.2.1正常請假包括:事假、病假。

4.2.2事假:辦理事假須明確提出事假理由或提供相關(guān)證明材料,年累計事假超過30天者,原則上不得參與年終獎分配。

4.2.3 病假:辦理病假須提供相應的醫(yī)療或住院證明材料,無相關(guān)證明材料的視作事假,年累計病假超過30天者,原則上不得參與年終獎分配。

4.2.4員工因事請假必須履行請銷假手續(xù)。員工請假審批權(quán)限為:

審核人

請假人

物業(yè)集團

總經(jīng)理

物業(yè)集團

分管領(lǐng)導

各單位

負責人

各單位

分管領(lǐng)導

部門

負責人

物業(yè)集團分管領(lǐng)導

1

--

--

--

--

各單位負責人

3

--

--

--

--

各單位分管領(lǐng)導

3

2

1

--

--

部門負責人

5

4

3

1

--

部門副職、經(jīng)理助理

5

4

3

1

--

部門主管及一般員工

7

6

3

1

4.2.5 員工請假應填寫《請假單》,并逐級審批后,由本人將《請假單》交行政管理部核實,待工作::交待清楚后,方可離開公司。行政管理部及時登錄員工請假記錄。特殊情況不能提前履行手續(xù)者,須于當日按審批權(quán)限電話向上級負責人說明原因,事后48小時內(nèi)補辦請假手續(xù),否則視為曠工。補辦請假手續(xù)未得到批準者,按曠工論處。

4.2.6 員工請假若遇特殊情況需延續(xù)假期的,必須提前兩天報相關(guān)領(lǐng)導審批,經(jīng)批準后方可順延,否則超假部分按曠工處理。

4.2.7 員工假期結(jié)束后首先到行政管理部銷假,在年度請假卡簽名確認,再到所在部門報到。

4.2.8 一次性請事假不得超過二十天。

4.2.9 事假期間按比例扣發(fā)當月工資,計算方法為:本月全勤應發(fā)工資/應出勤天數(shù)×請假天數(shù).當月事假超過五天或累計超過七天,扣發(fā)季度獎或年終獎的當月份額。

4.2.10 請三天以內(nèi)的事假,至少提前半天申請,請三天以上的事假,至少提前兩天申請,按審批權(quán)限批準后方有效。

4.2.11 員工因病請假三天以上者,應出具鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明,并按審批權(quán)限批準后方有效。

4.2.12 員工請病假不得超過一個月,特殊情況(如重病住院)需按審批程序報集團公司總裁批。

4.2.13 遇本人重病或住院時,可先由他人代請假,事后向行政管理部門提供有效病假證明。

4.2.14 病假住院的,發(fā)放基本工資;沒有住院的,按事假辦理。

4.3 福利假期

4.3.1福利假期包括:法定假、工傷假、公假、婚假、產(chǎn)假、看護假、喪假、年休假、探親假、路程假等。

4.3.2 法定假:共計10天,分別為元旦1天(元月1日)、“五一”勞動節(jié)3天(5月1日、2日、3日),國慶節(jié)3天(10月1日、2日、3日),春節(jié)3天(陰歷正月初一、初二、初三)。公司員工在法定假期間的待遇按國家《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.3.3 工傷假:員工發(fā)生工傷應由所在部門于事件發(fā)生兩個工作日內(nèi)填寫《工傷報告書》交行政管理::部門,經(jīng)公司確認的工傷(購買社保的員工,需交社保中心部門確認)可在規(guī)定的期限內(nèi)休息,員工請工傷假必須開具鎮(zhèn)級或以上醫(yī)院診斷證明交行政管理部門審核,員工工傷假期間的待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.3.4 婚假:凡符合國家《婚姻法》結(jié)婚條件,已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)者,給婚假3天,路程時間按事假處理。再婚時不得再申請婚假,員工請婚假必須將結(jié)婚證明交人事管理部門審核,婚假享受全額工資。

4.3.5 產(chǎn)假:女職工生育前后給產(chǎn)假90天,產(chǎn)假工資在產(chǎn)假后第一個月工資中一起計發(fā),產(chǎn)假期間的待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.3.6 看護假:男職工配偶生育,給看護假10天,看護假期間公司發(fā)給員工基本工資。

4.3.7 喪假:員工直系親屬(指父母、夫妻、子女)或直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時,給喪假3天,路程假另計,喪假享受全額工資。

4.3.8 探親假:每年春節(jié)期間享受十五天帶薪假期(期間含休息日及法定假日),探親假合并于春節(jié)假期中,不另行給假,探親假享受全額工資。

4.3.9 路程假:外地員工在享受婚、喪、產(chǎn)、探親假時,可根據(jù)路途遠近,給予適當?shù)穆烦碳?路程假不計工資,但不納入事假統(tǒng)計,員工返鄉(xiāng)距離遠近不同,路程假的給假標準不同,詳見路程假標準:

a. 一類地區(qū):路程假2天,廣東、香港、澳門

b、二類地區(qū):路程假3天,福建、湖南、廣西、浙江、貴州、海南、江西

c、三類地區(qū):路程假4天,江蘇、山東、安徽、河南、北京、天津、湖北、陜西、山西、四川、重慶、云南。

d、四類地區(qū):路程假6天,黑龍江、吉林、遼寧、新疆、甘肅、內(nèi)蒙、青海、西藏、寧夏。

4.4 各類假期,公司一律不報銷往返路費。

4.5 員工請假期間,遇節(jié)假日不另加假期。

4.6 福利假請假程序適用非福利假請假程序。

5.0相關(guān)文件

無

6.0記錄表格

6.1 《請假單》(qr-6.2-01-07)

6.2 《員工外出登記表》(qr-6.2-01-12)

6.3《工傷報告書》(由醫(yī)療單位提供)(qr-6.2-01-16)

第6篇 某酒店管理工作紀律

廣州番禺悅凱酒店黃麟先生非常有見地的提出了酒店管理的十條軍規(guī)

第一條,守紀律。一個企業(yè),如果沒有嚴明的紀律,就會松散;有了鐵的紀律,才能所向披靡,戰(zhàn)必勝、守必成。

第二條,循規(guī)章。即無規(guī)矩則不成方圓。國有國法,家有家規(guī),酒店有酒店的管理細則,所以要本著精益求精、分工詳細、責任具體、操作規(guī)范之標準,制定出各部門、各專業(yè)崗位的《工作細則》。先經(jīng)各部門專業(yè)經(jīng)理主管起草,經(jīng)總經(jīng)理批準后落實執(zhí)行,使公司各部門、各崗位在運作上有章可循,有法可依,有據(jù)可查,獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。只有如此,各崗位工作才能落到實處;只有如此,各級管理人員才能明確職責所在,層層把關(guān),在整體上方可大大提高工作實效;只有如此,方可避免有事相互推卸責任,有功爭先恐后,互不相讓。各部門只有制定出詳盡的《工作細則》,方可消除公司之弊端,從根本上將公司整體運作理順,此即為循規(guī)章。

第三條,重安全。重安全是一個企業(yè)安全生產(chǎn)保障的首要中心任務。消防安全、用電安全和易燃易爆危險物品的正確操作及安全使用,是各部門、各級員工崗位工作的前提保障(如:煤氣瓶等)。俗話說火是沒有牙的老虎,水火無情,稍有疏忽大意,則后果不堪設想。所以說,公司各部門消防和安全用電常識,是各部門培訓的重要課題之一,容不得半點疏忽大意。

第四條,有禮貌。在酒店為每一位客人服務的過程中,有禮貌是一項十分重要的職業(yè)要求。讓客人感到來你這里消費,有身份、有尊嚴、有面子、有如座上賓,如此,必令客人流連忘返;與各級上司共事相處,相敬如賓,有商有量,通力合作,那么工作也順利,也不可能存在著不可化解的矛盾,甚至磨擦;若員工與員工之間互敬互愛,以禮相待,以理服人,那么整個企業(yè)也就和和融融,上下有序,和氣生財。因此,從一個員工的身上,就可以看到企業(yè)的未來。所以說,要講禮貌,要用有禮貌去管理企業(yè),尤其是服務性行業(yè)。禮貌不是可有可無的,禮貌是人與人之間良好關(guān)系的潤滑劑。

第五條,講效率。簡單地講,時間就是金錢,效率就是生命。講效率是企業(yè)生存的根本要素之一。沒有效率的企業(yè)是必然被淘汰的企業(yè)。沒有時間觀念的人,也是毫無建樹的人。從酒店內(nèi)部來看,具體地說能夠用半小時完成的工作,就不能用四十分鐘去完成,能夠用三個人完成的工作量,就不用四個人去完成,即今天的事情就今天完成,決不推遲到明天。無論工作如何千頭萬緒,只要分清輕重緩急,急事先辦快辦,寧提前,勿拖后。服務行業(yè)本身就是勞動力密集型企業(yè),用人多,人力成本日益繁重,因此要在員工的工作效率上去強化專業(yè)技能。專則精,精則熟,熟則能生巧,巧則快,所以高質(zhì)量和高效率是酒店各級管理人員所追求的終極目的。古往今來,居其位,謀其政,食君之祿,解君之憂。想少工作而多拿錢,用大鍋飯的工作陋習去賺企業(yè)家的錢,卻沒有拿出為企業(yè)工作的那種投入感、執(zhí)著感和責任感去全身心地工作,少勞而多得,這才是天底下最大的不公。

第六條,行節(jié)儉。節(jié)約用水,節(jié)約用電,節(jié)約用燃油,合理使用餐料,合理使用公司各類實物財產(chǎn),精簡錄用人力資源。只有對公司各類資產(chǎn)的合理利用,才能節(jié)約開支;只有用一分錢掰開兩半去使用的精神,才能使企業(yè)永遠立于強者之林。

第七條,用精兵。一個企業(yè)只有用專業(yè)技術(shù)全面而且操作熟練的各部各級員工,方可做到少投入,多收益,此即用精兵之目的。從而達到降低勞動力成本,減少和降低因勞動專業(yè)技能半熟練或不熟練而造成的公司資源的無謂浪費與損耗。

精兵是由強將帶領(lǐng)下沖鋒陷陣,經(jīng)過火與血的洗禮而錘煉出來的。若一個企業(yè),在三、五名精明強悍的高級管理人員嚴格而系統(tǒng)的管理下,各守一方,運籌帷幄,則戰(zhàn)必勝,攻必取,一呼而百應,何事豈可不成

第八條,耐煩勞。也就是多做事,少說話;做事踏實,少放空炮;克勤克儉,躬身以行。要三勤,即手勤、腳勤、口勤。所謂手勤就是勤寫、勤記,凡工作之疑難要隨時記錄在冊,以便跟進;所謂腳勤就要多走動,多觀察,才能知下情,才能言之有物、行之有效;所謂口勤即要多講、多培訓、多溝通,勿躲進小樓成一筒,管它春夏與秋冬。只有從橫向和縱向上多聯(lián)系,工作方能游刃有余,才能隨時解決工作中的疑難。一個企業(yè)要培訓出一種無形的精神資產(chǎn),也就是用企業(yè)的培訓綱領(lǐng)去向員工貫徹企業(yè)精神,即創(chuàng)立屬于自身的企業(yè)文化--企業(yè)精神,這是我們各級管理人員在今后的管理工作實踐中必不可少的一個關(guān)鍵著力點,以此為公司積累無形資產(chǎn)和無形財富,耐煩勞就是其中內(nèi)涵之一。

第九條,愛整潔。愛美之心人皆有之,同樣為美,但美的含義與差別相去甚遠。先塑造人的自身內(nèi)在美,才能很自然表現(xiàn)于外表;有了外表之美,才有對環(huán)境美的刻意追求,即美的生活空間。

第十條,創(chuàng)效益。創(chuàng)效益是我們管理的終極目的,是我們生存的根本。若一個企業(yè)只有營業(yè)收入,卻沒有營業(yè)利潤,就如同人體斷了血脈一樣,是無任何動力可言。無任何活力,也不會有強勁的創(chuàng)造力和拓展力,此種軟弱無力的企業(yè),在當今時代競爭大潮下必將被淘汰,毫無立足之地。因此說創(chuàng)效益、講成本、講利潤是我們公司管理的核心任務,要作為管理工作中一項堅定不移的最重要的目標去貫徹并見實效方可。

第7篇 某物業(yè)管理顧問工作人員工作紀律準則

物業(yè)管理顧問工作人員工作紀律準則

一、遵章守紀、嚴于律己、盡職盡責,不做'特殊員工'與'自由員工';

二、廉潔奉公、清白自身、光明磊落,不搞不正之風、歪門邪道;

三、實事求是、量力而行、誠實坦明,不夸大其辭、弄虛作假;

四、加強聯(lián)絡、積極溝通、友好協(xié)作,不搞'個人主義'和'幫派主義';

五、注重形象、言行得體、強化素養(yǎng),不做有損公司、集體和個人形象之事;

六、營銷適路、策略合理、推廣有力,不違背顧問工作各項原則與行為規(guī)范;

七、樸實大方、真誠實在、穩(wěn)健踏實,不華而不實、嘩眾取寵、脫離現(xiàn)實;

八、思路清晰、表達明確、行為妥當,不能言不由衷、夸夸其談、空洞縹緲;

九、言行一致、言出必行、守信守時,不能表里不一、言行不致、失信于人;

十、尊重上級、服從領(lǐng)導、團結(jié)同事,不能目中無人、自以為是、自成一體;

十一、及時匯報、工作請示、接受督導,不能自行其事、擅作主張;

十二、因公外出、勤儉節(jié)約、合理花費,不能講享受、講闊氣、大手大腳;

十三、遵守規(guī)定、費用報銷、層層把關(guān),不能超標、超額、超范圍;

十四、方案實用、指導性強、專業(yè)水準高,不能照搬、照抄、不具使用價值;

十五、遵紀守法、遵循公德、剛正不阿,不做有違背道德與良知的不良之事;

十六、家庭和睦、尊老愛幼、公私分明,不做有負家庭與公司之事。