- 目錄
-
第1篇 裝飾裝修工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
裝飾裝修工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
一、技術(shù)往來(lái)資料的管理措施
1、現(xiàn)場(chǎng)專門設(shè)一間辦公室,配置電腦和打印機(jī),由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。
2、一般技術(shù)往來(lái)文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定的工程的往來(lái)函件,包括:各種指示、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)、邀請(qǐng)等文件。
3、一般往來(lái)文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,應(yīng)專人統(tǒng)一分類編號(hào)后保存,以便于今后核查。
二、技術(shù)往來(lái)文件的分類管理辦法
一般技術(shù)往來(lái)文件的種類很多,可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。
分類管理方法
建設(shè)單位按日期保存來(lái)自建設(shè)單位的函件,以及致建設(shè)單位的函件的副本
裝飾工程施工單位按日期保存來(lái)自裝飾施工單位的函件以及致施工單位的函件副本
設(shè)計(jì)單位按類保存,并按時(shí)間登記,做好分發(fā)記錄
監(jiān)理單位按時(shí)間保存函件、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)等
材料供應(yīng)商分類并按時(shí)間登記
其他包括專家顧問(wèn)、外來(lái)檢查人員、參觀人士、工地服務(wù)機(jī)構(gòu)等的評(píng)論、觀感、報(bào)道等,按時(shí)間登記排列
三.裝飾公司在施工過(guò)程中應(yīng)提交的書面通知和文件
通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制
書面確認(rèn)建設(shè)單位的口頭指示應(yīng)在7天內(nèi)以書面形式向建設(shè)單位確認(rèn),而建設(shè)單位如在7天內(nèi)未以書面形式加以確認(rèn),則此項(xiàng)指示可視為建設(shè)單位已默認(rèn)。
若對(duì)建設(shè)單位的書面決定有疑問(wèn),可書面通知建設(shè)單位予以證明或修訂無(wú)時(shí)間限制,如果工程師在該問(wèn)題上維持原決定且雙方有爭(zhēng)論,有時(shí)間限制。
向建設(shè)單位提交一份工程進(jìn)度表在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)
向建設(shè)單位提交一份完整的施工組織設(shè)計(jì)在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)
如果建設(shè)單位要求時(shí),應(yīng)書面提供進(jìn)一步詳情和格式符合要求的工程進(jìn)度表當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)建設(shè)單位提出要求后,無(wú)論如何盡快修訂
合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位予以解釋和澄清無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)此類問(wèn)題,都可以并及時(shí)發(fā)出通知
通知建設(shè)單位提供兩套施工圖(包括原因和時(shí)間)需要使用圖紙前三天內(nèi)發(fā)出
書面通知建設(shè)單位允許分包的部分工程(此為合作單位,如家具合作公司)至少在分包前7天提出,讓建設(shè)單位書面同意
當(dāng)遇見(jiàn)不可預(yù)見(jiàn)的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位盡可能早發(fā)出通知
建設(shè)單位指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用,發(fā)出書面通知建設(shè)單位接到建設(shè)單位書面指令后,盡早發(fā)出通知
要求建設(shè)單位書面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,以及放線測(cè)量所需的附加數(shù)據(jù)放線前
當(dāng)建設(shè)單位發(fā)出指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位給予延期和費(fèi)用補(bǔ)償該項(xiàng)施工前
由于建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失,應(yīng)書面通知建設(shè)單位在建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)造成危害后,盡早通知
書面通知建設(shè)單位對(duì)將要覆蓋的工程進(jìn)行檢查在工程覆蓋前合適時(shí)間內(nèi)
因停工導(dǎo)致延期或附加費(fèi)用,應(yīng)盡早發(fā)出通知索賠,要建設(shè)單位給予書面確認(rèn)在停工開始發(fā)生的兩天內(nèi),書面通知建設(shè)單位
如遇緊急情況或有必須連續(xù)的工程施工需要,必須在夜間進(jìn)行施工時(shí),要書面向建設(shè)單位提出通知,并經(jīng)許可確認(rèn)方能施工加班施工或緊急情況處理之時(shí)緊急發(fā)出通知
書面通知建設(shè)單位,工程變更后使的原單價(jià)或費(fèi)率已不合理,應(yīng)予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行后,應(yīng)盡早發(fā)出通知
當(dāng)建設(shè)單位違約時(shí),裝飾公司應(yīng)及時(shí)書面通知建設(shè)單位,且可在其后采取相應(yīng)措施一旦知道建設(shè)單位違約,要盡早發(fā)出通知
四、圖紙資料
1、圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙:分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。
2、登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明內(nèi)容:圖紙的連續(xù)號(hào)碼、名稱、大小、種類、修改日期、分發(fā)清單。特別注意修改圖紙的登記和保存。
五、報(bào)監(jiān)理記錄
報(bào)監(jiān)理記錄是建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位之間的工作表格或報(bào)告的總稱,是裝飾施工管理的主要工具。這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存,并同時(shí)編制分類一覽表。
六、工地會(huì)議
1、認(rèn)真參加建設(shè)單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性會(huì)議。了解會(huì)議主要內(nèi)容,做好充分準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議基本上是工程師和施工單位的第一次接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時(shí)或能否開工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待,并做好記錄。
2、經(jīng)常性工地會(huì)議:
1)、工地會(huì)議的目的:討論施工的問(wèn)題、就有關(guān)問(wèn)題討論結(jié)果作出決定、記錄有關(guān)事宜。經(jīng)常工地會(huì)議是雙方互相通知重要情況的場(chǎng)所,也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差,并著手糾正的良好機(jī)會(huì),有助于避免誤會(huì)和分歧。
2)會(huì)議主要內(nèi)容:對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn);工程進(jìn)展情況;對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測(cè);施工單位投入的人力情況;技術(shù)事宜;財(cái)務(wù)事宜;與工地其他單位、配套工程的協(xié)調(diào)問(wèn)題;材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況;對(duì)施工單位的通知和指令及對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位的請(qǐng)示及要求;索賠。
3、會(huì)議記錄
1)經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭(zhēng)議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要判斷依據(jù)。因此會(huì)議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。
2)會(huì)議記錄必須忠于事實(shí)及公平,應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部?jī)?nèi)容。
3)會(huì)議記錄必須清楚地列出,會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間、出席者姓名及他們所代表的單位。
4)會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所代表的內(nèi)容、決議事項(xiàng)、行動(dòng)及何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。
5)經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會(huì)議文件上簽署完畢,然后交總監(jiān)理工程師審閱,簽署認(rèn)可,最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議記錄進(jìn)行修改,或出現(xiàn)某些爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)在下次工地會(huì)議講述與澄清并取得共識(shí)。若要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作出進(jìn)一步的解釋或說(shuō)明時(shí),采用書面的形式通知對(duì)方。
4、在日常施工生產(chǎn)中,如落實(shí)工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后進(jìn),都需要通過(guò)會(huì)議的形式來(lái)解決,且會(huì)議時(shí)協(xié)調(diào)的最好方法。主要會(huì)議形式有:
1)各工種和班組的班前會(huì):這是一種制度性的會(huì)議,在上班前開15-30分鐘,由工長(zhǎng)主持,項(xiàng)目經(jīng)理和施
工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會(huì)。一般要督促落實(shí)兩個(gè)問(wèn)題:第一,總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進(jìn)度效率、施工質(zhì)量、安全、用料及文明施工;第二,安排當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。
2)月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì):主要是總結(jié)前一段時(shí)間內(nèi),全工地范圍在施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、效率。紀(jì)律等方面的情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),糾正錯(cuò)誤行為。通常由項(xiàng)目經(jīng)理主持。
3)一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(huì)
4)現(xiàn)場(chǎng)安檢會(huì):裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)先進(jìn)施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時(shí),應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)作業(yè),以及野蠻施工時(shí),無(wú)論是否已造成損失,均應(yīng)及時(shí)糾正并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)違章班組或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處理。
5)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員和評(píng)比會(huì)
5、竣工資料
1)竣工資料的主要內(nèi)容及要求:
a、竣工工程項(xiàng)目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。
b、圖紙會(huì)審記錄。
c、材料領(lǐng)用核定單。
d、施工組織方案和技術(shù)交底資料:裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng),要編入交工驗(yàn)收資料。技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底、合同要點(diǎn)交底。各項(xiàng)交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。
e、材料、構(gòu)配件、成品出廠證明和檢測(cè)報(bào)告:裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明,標(biāo)明出廠日期;合格證和檢測(cè)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件單位印章;門框。門扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告;防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書和消防部門的使用許可證;水泥出廠要有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告;焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。
f、施工記錄:貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;冬期貼瓷磚及石材應(yīng)有測(cè)溫記錄;浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間,要有24h以上蓄水試驗(yàn)記錄,并附驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報(bào)告、處理方案和實(shí)施記錄。
g、裝飾施工試驗(yàn)報(bào)告:粘貼墻紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場(chǎng)自行配制,應(yīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)確定配合比。試驗(yàn)報(bào)告注明組成的材料和配比,并說(shuō)明試驗(yàn)結(jié)果,由建設(shè)單位簽字確認(rèn)。
h、預(yù)檢記錄:包括現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。
i、隱檢記錄:指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、墻紙、地臺(tái)、防水、管線的試壓等項(xiàng)目的隱檢記錄。
j、裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料:包括所有分項(xiàng)應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分部工程匯總表。
k、交竣工驗(yàn)收書:裝飾工程施工單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位四方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行核驗(yàn),合格后簽發(fā)的核定書。
l、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄:設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證,經(jīng)濟(jì)洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證;分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更洽商記錄應(yīng)通過(guò)裝飾總承包單位辦理;設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào),做到齊全、完整。
m、竣工圖:凡是施工圖無(wú)變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標(biāo)志后作為竣工圖;無(wú)大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。
n、施工日記
o、其他(封面、總目錄)
第2篇 酒店精裝修工程的安全文明施工管理措施
目的
用于指導(dǎo)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明進(jìn)行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防患于未然。凈化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地,達(dá)到市級(jí)綠色工地標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)綠色工地。
適用范圍
適用于__酒店精裝修工程建設(shè)全過(guò)程的安全文明施工管理。
1.安全管理
1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.1.1施工單位應(yīng)建立安全責(zé)任制,各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
1.1.2項(xiàng)目和班組的分承包經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和處罰措施。
1.1.3制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛于各工種加工場(chǎng)和主要工作區(qū)域內(nèi)。
1.1.4建立安全生產(chǎn)保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。
1.1.5定期進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核。
1.1.6牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評(píng)比工作,做到三不傷害,堅(jiān)持安全值日,誰(shuí)負(fù)責(zé)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。
1.1.7公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負(fù)責(zé)布置、檢查安全工作;項(xiàng)目經(jīng)理為安全工作責(zé)任人;工程師負(fù)責(zé)將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì);施工員負(fù)責(zé)按照審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計(jì)進(jìn)行施工;安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全專業(yè)檢查。
1.1.8建筑工程的施工作業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)必須要有針對(duì)性的消防技術(shù)措施,并由相關(guān)責(zé)任部門會(huì)簽。
1.2目標(biāo)管理
1.2.1制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))。
1.2.2對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到各班組和工人。
1.2.3建立責(zé)任目標(biāo)考核制度細(xì)則,并按考核制度定期進(jìn)行考核。
1.2.4工程開工前,公司必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,明確項(xiàng)目經(jīng)理的消防安全職責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位、施工班組,在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時(shí)還須簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,逐級(jí)明確消防安全責(zé)任人,層層分解消防安全責(zé)任。
1.3施工組織設(shè)計(jì)
1.3.1應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中制定施工安全措施,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
1.3.2施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)于開工前上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。
1.3.3對(duì)于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案。
1.3.4安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序之中,力求精致、全面和具體,真正做到預(yù)防事故。
1.3.5安全技術(shù)措施應(yīng)有針對(duì)性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場(chǎng)地周邊環(huán)境和條件的實(shí)際情況,熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
1.3.6技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全技術(shù)措施向項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、班組長(zhǎng)和工人逐級(jí)進(jìn)行安全交底。各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實(shí)責(zé)任到班組和個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。
1.3.7針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)和施工過(guò)程中不同階段的防火要求,施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定和落實(shí)相應(yīng)的防火方案和安全措施。
1.4分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底
1.4.1針對(duì)工程分部(分項(xiàng))部位有針對(duì)性的以書面形式對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行安全交底。
1.4.2安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。
1.5安全檢查
1.5.1施工單位應(yīng)建立半月一次的定期安全檢查制度。
1.5.2檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此檢查記錄應(yīng)詳細(xì)、認(rèn)真,特別對(duì)隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度和處理意見(jiàn)。
1.5.3事故隱患整改應(yīng)落實(shí)到人,并應(yīng)有明確的整改措施和整改時(shí)間限制。
1.5.4對(duì)于重大事故隱患整改單,應(yīng)派專人落實(shí)并按要求日期完成。
1.5.5現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸漏電保護(hù)是否完好有效。
1.5.6現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時(shí),一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線外皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時(shí)修理,如果破損達(dá)到2處及以上時(shí)必須整條更換。
1.5.7雨季應(yīng)加強(qiáng)電器設(shè)備的防雨和接地檢查,以防發(fā)生漏電事故。
1.5.8手持類電動(dòng)工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》,每月度至少全面檢查一次;現(xiàn)場(chǎng)使用必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。
1.5.9電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。
1.5.10現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置。
1.6安全教育
1.6.1建立和完善安全教育制度,包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)和安全技能三個(gè)方面的教育。
1.6.2建立新工人的公司、分公司和班組的三級(jí)安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位,并應(yīng)同時(shí)建立職工安全生產(chǎn)教育卡。
1.6.3安全教育主要內(nèi)容為:安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀(jì)律。
1.6.4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和變換工作崗位時(shí)應(yīng)按新技術(shù)操作和新崗位重新進(jìn)行安全教育。
1.6.5每個(gè)工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
1.6.6施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。
1.6.7現(xiàn)場(chǎng)專職安全員應(yīng)按月,季和年度進(jìn)行工作考評(píng),考評(píng)不合格的不能上崗。
1.6.8根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行“五抓緊”安全教育:
工程突出趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;
工程接近收尾時(shí),容易忽視安全,要抓緊教育;
施工條件好時(shí),容易麻痹,要抓緊教育;
季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;
節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育;
1.6.9創(chuàng)建民工學(xué)校,不斷提高民工綜合素質(zhì)。
1.6.10認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、代訓(xùn)工及實(shí)習(xí)生)均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。
1.6.11時(shí)刻關(guān)心安全、防火,不斷提高對(duì)防火施工的認(rèn)識(shí),進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽,減低物材墜落對(duì)人員的傷害。
1.6.13溶劑、化工材料等易燃物品,特別加強(qiáng)管理,嚴(yán)格收發(fā)制度,對(duì)工人領(lǐng)用材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制,對(duì)用畢的材料須隨時(shí)歸庫(kù)保管。
1.7班前安全活動(dòng)
建立班前安全活動(dòng)制度,并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄。
1.8特種作業(yè)持證上崗
1.8.1特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。
1.8.2電焊工和監(jiān)護(hù)人員動(dòng)火作業(yè)前,必須接受防火安全交底,明確責(zé)任,相互監(jiān)督,安全作業(yè)。
1.8.3施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè),簽發(fā)動(dòng)火證,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度(操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1-3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。應(yīng)當(dāng)按照施工性質(zhì)和部位確定動(dòng)火等級(jí),節(jié)假日應(yīng)提高一個(gè)等級(jí),并相應(yīng)落實(shí)防護(hù)措施。
1.8.4嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證使用有效期限:一級(jí)動(dòng)火證1天,二級(jí)動(dòng)火證3天,三級(jí)動(dòng)火證7天。電焊工動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須隨身攜帶動(dòng)火證和特殊工種操作證。
1.8.5施工現(xiàn)場(chǎng)使用切割機(jī)具作業(yè)時(shí),視同明火作業(yè),應(yīng)開具動(dòng)火證,并落實(shí)防護(hù)措施。
1.8.6施工區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)清除周邊易燃物,并落實(shí)防護(hù)措施,嚴(yán)防火花、焊渣、切割溶塊墜落,監(jiān)護(hù)人員要做好立體監(jiān)護(hù)工作。
1.8.7施工進(jìn)入裝飾階段,裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,明火作業(yè)動(dòng)火證簽發(fā)相應(yīng)提高一個(gè)等級(jí),并嚴(yán)格落實(shí)防范措施。
1.8.9施工現(xiàn)場(chǎng)木工操作間必須按規(guī)定設(shè)置禁火標(biāo)志,按要求配備消防器材,禁止將切割、打磨機(jī)具安裝在木工間內(nèi)使用。
1.9工傷事故處理
1.9.1工傷事故的處理按國(guó)家和地方相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時(shí),施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)事故緊急預(yù)案,組織人員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并第一時(shí)間通知建設(shè)單位。
1.9.2工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調(diào)查處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則:事故原因不清不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
1.9.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立工傷事故檔案。
1.10安全標(biāo)志
1.10.1應(yīng)繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖,并按圖進(jìn)行安全標(biāo)志的設(shè)置。
1.10.2在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口處,設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示牌。
第3篇 大樓加固裝修工程安全施工管理措施
辦公大樓加固裝修工程安全施工管理措施
一、安全施工目標(biāo):
不發(fā)生重傷事故,輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi),創(chuàng)“北京市優(yōu)質(zhì)安全文明工地”。
二、管理體系
由單位安全部門負(fù)責(zé)對(duì)各工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,副組長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全員擔(dān)任,組員包括各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)安全員等,安全部每周組織一次巡查,并在當(dāng)周工程例會(huì)上公布檢查結(jié)果。
三、施工安全管理措施
1.現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)備工作
進(jìn)場(chǎng)的首要工作,要熟悉現(xiàn)場(chǎng)外圍的環(huán)境,其中包括高低壓線路和其他危險(xiǎn)地、物,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全治理和防護(hù)工作,此項(xiàng)工作就緒后,由項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)主管,和安全主管認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí),參加勞動(dòng)局考試,領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。進(jìn)場(chǎng)由技術(shù)部門聯(lián)系勞務(wù),人員落實(shí)后,進(jìn)行安全培訓(xùn),分為“三級(jí)”(項(xiàng)目、隊(duì)、班組)之后由項(xiàng)目印試題統(tǒng)一考試,
建立安全教育記錄,未受教育者,安全人員有權(quán)拒絕其上崗。
2.拆除工程施工階段的安全管理
電氣拆除工程施工前必須確保建筑物所有電源處于關(guān)閉狀態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)施工用電的各項(xiàng)規(guī)定。
給排水采暖工程拆除施工時(shí),確保管道中無(wú)水、無(wú)氣。嚴(yán)格按施工交底的內(nèi)容進(jìn)行拆除,不明情況的管線不能隨意拆除。
室內(nèi)拆除吊頂時(shí),每一間房間要有專人負(fù)責(zé),禁止一邊拆除吊頂一邊清運(yùn)垃圾,待該房間的吊頂全部拆除后,統(tǒng)一清運(yùn)垃圾。
室內(nèi)墻體拆除的過(guò)程中,應(yīng)按技術(shù)交底的順序進(jìn)行施工,每堵墻體拆除時(shí),要確認(rèn)另一側(cè)沒(méi)有施工人員和施工機(jī)具后,方可進(jìn)行施工。
在室外拆除墻體及裝飾面層時(shí),嚴(yán)禁向下拋扔垃圾雜物,嚴(yán)禁上下同時(shí)交叉拆除,應(yīng)從上至下依次拆除。
室內(nèi)拆除樓板或地面的過(guò)程中,應(yīng)由專門的保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)下一層的安全工作,禁止下一層室內(nèi)的一切施工作業(yè),防止樓板局部突然塌落傷人。
各拆除作業(yè)面要進(jìn)行有效的防塵、降塵,及時(shí)灑水、提前濕潤(rùn)等。作好環(huán)境保護(hù)和員工個(gè)人保護(hù)工作。
3.基礎(chǔ)工程施工安全管理
基坑完成后,四周做1.2~1.5m 高防護(hù)欄桿,刷紅白漆,欄桿外圍護(hù)安全網(wǎng)和做不低于30cm 的擋水墻。
進(jìn)場(chǎng)材料在基坑邊堆放,預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)護(hù)坡經(jīng)常性自測(cè)和用水準(zhǔn)儀測(cè)試,必要時(shí)要成立護(hù)坡觀察小組,成員有技術(shù)、安全等部門組成,由安全部門每天寫出觀察結(jié)果。
教育施工人員向基坑下料時(shí)不從上向下扔,保證吊物必須有容器和捆綁,信號(hào)工指揮要認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)吊”。
4.±0.00 以上結(jié)構(gòu)及加固安全管理
根據(jù)施工要求由技術(shù)部門設(shè)計(jì)腳手架,安全部門參加,采取何種架子,提前繪制施工圖,并報(bào)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn),并做安全技術(shù)交底。架子工進(jìn)行培訓(xùn),取證上崗。對(duì)結(jié)構(gòu)的敞口處,設(shè)置固定的防護(hù)欄,統(tǒng)一達(dá)到高度1.2m,用紅白漆涂刷。
支模與拆模,支模要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,使用頂撐和滿堂紅架子時(shí),要有二人以上合作,在拆模時(shí),安排專職看護(hù)人員。施工人員有協(xié)作精神,拆完之后方可清理。
結(jié)構(gòu)面的安全,人行馬道上的碎混凝土塊,垃圾等危險(xiǎn)物品,每天安排人員清理。
不管在任何情況下,杜絕上下立體交叉作業(yè),如出現(xiàn)這種情況,根據(jù)工程的緩急,指令停止一方。
5.裝飾工程安全管理
處理結(jié)構(gòu)的剔鑿人員,必須戴好護(hù)目鏡,注意周圍的人員、機(jī)械安全,所搭設(shè)的臨時(shí)架子,做到安全使用。
內(nèi)裝修所搭設(shè)的滿堂紅腳手架,嚴(yán)格按要求搭設(shè),尺寸1.8m×1.8m×1.5m,滿鋪腳手板,不留空檔,并做到工完場(chǎng)清,有臨邊敞口處綁兩道防護(hù)欄桿,高度1.2m。
6.施工機(jī)械安全管理
施工電梯及提升機(jī)的安裝地基和使用按原廠規(guī)定,并有驗(yàn)收手續(xù),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可使用,使用中,定期進(jìn)行檢測(cè)。
施工電梯及提升機(jī)的安全裝置保證齊全、靈敏、可靠,做到定期不定期的檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行額定重量及定額人數(shù)制度。電梯底籠周圍2.5m 范圍內(nèi)必須設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿,進(jìn)出口處的上部搭設(shè)足夠尺寸的防砸棚。并作防雷接地處理。
攪拌機(jī)外殼應(yīng)作接地保護(hù),開關(guān)箱設(shè)漏電保護(hù)器,各轉(zhuǎn)動(dòng)部位有防護(hù)罩。運(yùn)行前要試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查有無(wú)故障。攪拌機(jī)的固定基礎(chǔ)要牢固穩(wěn)定,并有防雨棚。
蛙式打夯機(jī)必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,操作手柄應(yīng)采取絕緣措施,夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。
氧氣、乙炔瓶防止曝曬、倒放,平時(shí)汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間的間距不小于5cm,兩瓶同時(shí)焊時(shí)距離大于10m。各種氣瓶應(yīng)分類分別存放,不得靠近火源或熱源。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。
電鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩,并設(shè)保險(xiǎn)檔、分料器、擋網(wǎng)或棘爪。凡長(zhǎng)度小于50m,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用電鋸。
砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180°的防護(hù)罩和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm 的砂輪。
平面刨安全防護(hù)裝置齊全有效。對(duì)吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的、死彎斷股,油芯外露的不得使用。
各種小型手持電動(dòng)工具的絕緣性能要符合規(guī)范的規(guī)定。工具自帶的軟線不準(zhǔn)隨意拆除或接長(zhǎng),插頭不得隨意更換,禁止使用不帶插頭的工具。
工具中運(yùn)動(dòng)(轉(zhuǎn)動(dòng))的危險(xiǎn)零件,必須按有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)防護(hù)罩不得隨意拆除。
7.臨時(shí)用電安全防護(hù)管理
臨時(shí)用電必須按規(guī)范的要求,做施工組織設(shè)計(jì)(方案),建立必要的檔案資料。臨時(shí)用電必須建立針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路、設(shè)施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗(yàn)記錄存檔備查。
臨時(shí)用電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不成束架空敷設(shè),也不沿地面明敷設(shè)。
配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電,各類配電箱、開關(guān)箱外觀保持完整、牢固、防雨,箱體外涂安全色,統(tǒng)一編號(hào),箱內(nèi)無(wú)雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。
獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部標(biāo)頒準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),各種電氣設(shè)備和施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù),在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置按規(guī)定選擇。
各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
手持電動(dòng)工具的使用符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。保證工具的電源線完好。
電源線不任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣完好無(wú)損,維修和保管專人負(fù)責(zé)。
在施工場(chǎng)所采用36v 電源、24h 全天
候照明。
第4篇 裝飾裝修工程施工材料管理措施
裝飾裝修工程施工材料管理
1、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范驗(yàn)收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。
2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定,嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料管理制度,按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。
3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購(gòu)控制程序,建立合格分供方名冊(cè),通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。
4、所有現(xiàn)場(chǎng)材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。
5、工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。
第5篇 大廈外墻裝修工程質(zhì)量管理措施
大廈外墻裝修工程質(zhì)量管理
1)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理制度
(1)作好圖紙會(huì)審:項(xiàng)目部總工組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄,協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作,解決圖紙中存在的問(wèn)題,并作好'設(shè)計(jì)交底記錄'。為工程順利施工打好基礎(chǔ)。
(2)項(xiàng)目部總工組織項(xiàng)目工程技術(shù)人員,結(jié)合工程的實(shí)際情況編制本工程的《質(zhì)量計(jì)劃》,對(duì)工程的質(zhì)量要求及控制進(jìn)行規(guī)劃,確保嚴(yán)格按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求的程序進(jìn)行質(zhì)量控制。
(3)編制施工組織設(shè)計(jì):在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)星期內(nèi),項(xiàng)目部總工組織相關(guān)工程技術(shù)人員編制《施工組織設(shè)計(jì)》,并組織項(xiàng)目全體人員進(jìn)行施組討論,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批和報(bào)監(jiān)理、甲方審核后,由項(xiàng)目總工組織施組交底,確保項(xiàng)目的每一位員工對(duì)施組的內(nèi)容了如指掌。
2)施工過(guò)程質(zhì)量管理制度
(1)實(shí)行'目標(biāo)'管理
①根據(jù)公司對(duì)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各部門主管人員對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化,層層分解到各分部和分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。
②根據(jù)各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部總工組織各部室員工制定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的各種具體施工方案、交底和措施。
③項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部總工每月月底組織項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組人員對(duì)當(dāng)月各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)。對(duì)未達(dá)到目標(biāo)的情況,進(jìn)行原因分析,制定整改辦法,責(zé)成專人負(fù)責(zé)整改辦法的落實(shí)、檢查。
(2)實(shí)行'計(jì)劃管理'
①施工前,項(xiàng)目各部室根據(jù)施工圖紙、質(zhì)量目標(biāo)、施工規(guī)范等的要求,對(duì)施工中的主要工作項(xiàng)目均做好書面計(jì)劃,并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目討論、項(xiàng)目總承包部總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,作為項(xiàng)目施工的制度文件,在施工過(guò)程中,每項(xiàng)計(jì)劃的變更必須有依據(jù)、討論、審批通過(guò)。否則,任何人不得隨意更改。
②主要計(jì)劃包括:'主要施工工程量計(jì)劃';'設(shè)備、材料備料計(jì)劃';'主要設(shè)備材料考察、進(jìn)貨計(jì)劃';'周轉(zhuǎn)料使用計(jì)劃';'主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃';'主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃';'施工方案編制計(jì)劃';'樣板制作計(jì)劃';'施工驗(yàn)收計(jì)劃';'施工試驗(yàn)計(jì)劃'等。
③確保施工中每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依據(jù)、有規(guī)定、有落實(shí),確保質(zhì)量和工期。
(3)堅(jiān)持'圖紙會(huì)審'制度
①在工程開工前,由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織各進(jìn)行一次圖紙會(huì)審;
②各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織本專業(yè)人員對(duì)本專業(yè)的施工圖紙進(jìn)行審核,記錄好存在的問(wèn)題,項(xiàng)目總工組織將各專業(yè)的圖紙放在一齊核對(duì),繪制各專業(yè)的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、裝修管線排列等綜合圖。將各專業(yè)間的沖突之處進(jìn)行匯總。特別是土建與機(jī)電、設(shè)備的各管線路線和預(yù)留、結(jié)構(gòu)與裝修等之間容易出問(wèn)題的部位作為重點(diǎn)進(jìn)行會(huì)審。
③在施工過(guò)程中,技術(shù)人員堅(jiān)持日常的圖紙審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出并與設(shè)計(jì)聯(lián)系解決。通過(guò)圖紙會(huì)審,保證施工前及時(shí)解決圖紙中的問(wèn)題,避免因圖紙矛盾而出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目總工牽頭組織圖紙會(huì)審會(huì)議,解決圖紙中存在的問(wèn)題。
(4)堅(jiān)持'樣板先行'制度
①施工前編制'樣板制作部位'計(jì)劃表,明確樣板施工部位,保證每一道工序施工前均由樣板作為質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
②所有樣板,必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格,并報(bào)監(jiān)理或甲方現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收后,方可大面積施工,以確保樣板和大面積質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(5)堅(jiān)持'方案先行、交底先行'制度
①在施組編制階段,在結(jié)合工程的特點(diǎn),編制施工方案、質(zhì)量計(jì)劃,確保每個(gè)分項(xiàng)工程均有可行的施工方案;
②在施工前,針對(duì)每個(gè)施工方案均進(jìn)行方案交底,確保施工管理層和監(jiān)控層各人員均充分了解施工方案要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
③施工的每一道工序均編制施工技術(shù)交底,技術(shù)交底在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。在每道工序施工前對(duì)作業(yè)層各工班長(zhǎng)進(jìn)行交底,并監(jiān)督工班長(zhǎng)對(duì)各施工人員進(jìn)行切實(shí)可行的交底,保證技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到各工作面上去。
④對(duì)較復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行詳細(xì)放樣,并嚴(yán)格按放樣圖施工。
⑤為確保施工方案的可行性,更好地保證施工質(zhì)量,所有方案由項(xiàng)目總工審核并組織項(xiàng)目、分包主要技術(shù)人員進(jìn)行可行性分析、討論,并由公司技術(shù)部審批。所有書面技術(shù)交底由分包單位專業(yè)負(fù)責(zé)人組織施工班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行討論。保證施工中地每一細(xì)部做法均采取最有效、合理地做法,達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的。
⑥施工過(guò)程中,根據(jù)各分項(xiàng)的實(shí)際質(zhì)量情況,由項(xiàng)目總工或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人分工種組織施工人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底,尤其是關(guān)鍵和特殊部位的做法。以加強(qiáng)工人對(duì)施工做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解。真正作到工人施工'有依據(jù)、有方法、有標(biāo)準(zhǔn)'。
3)施工后質(zhì)量總結(jié)制度
(1)堅(jiān)持'質(zhì)量問(wèn)題會(huì)診'制度
①施工過(guò)程中,為確保工程質(zhì)量穩(wěn)步增長(zhǎng),一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題不出現(xiàn)第二次。在施工過(guò)程中定期進(jìn)行工程質(zhì)量會(huì)診。
②每一道施工工序完成后,由項(xiàng)目總工和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)人員以及分包單位管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)診,找出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,研究出整改方法和措施,制定整改方案,責(zé)成專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改,并由項(xiàng)目總工和專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估。
(2)堅(jiān)持'獎(jiǎng)罰分明'制度
①項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目所有工程技術(shù)人員每周不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、評(píng)定,并作出評(píng)分,每月進(jìn)行一次質(zhì)量總結(jié),并進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。以強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí),調(diào)動(dòng)其工作積極性和責(zé)任心。
②由項(xiàng)目總工每天下午4:00組織質(zhì)量例會(huì),針對(duì)當(dāng)天存在的質(zhì)量問(wèn)題,制定整改辦法,并限期整改。堅(jiān)持'今天的問(wèn)題今天解決'的原則。
4)堅(jiān)持'三檢、聯(lián)檢、過(guò)程控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表'的質(zhì)量控制制度
①各工種的每道工序完成后先由分包質(zhì)檢員自檢,合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢總監(jiān)驗(yàn)收,合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。各工種驗(yàn)收合格并辦理完驗(yàn)收手續(xù)后,由項(xiàng)目工長(zhǎng)組織辦理工種間的聯(lián)檢單,全部完成后,方可進(jìn)行下道工序。
②在施工過(guò)程中,項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)、工程人員隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出和整改,以確保質(zhì)量一次達(dá)道標(biāo)準(zhǔn),防止出現(xiàn)成型后的返修、返工現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量過(guò)程控制。
③每月25日,項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)本月各分項(xiàng)工程的的質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行匯總,報(bào)公司質(zhì)量部,公司質(zhì)量部每月對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行至少一次的抽查、檢驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行核實(shí)。在認(rèn)真分析當(dāng)月質(zhì)量問(wèn)題后,公司質(zhì)量部會(huì)同技術(shù)部、工程部共同研究、制定出質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表及整改建議,每月做一次整個(gè)公司的質(zhì)量檢查通報(bào),獎(jiǎng)罰分明,督促項(xiàng)目的質(zhì)量控制力度。
④質(zhì)量控制作到'質(zhì)量目標(biāo)明確,方案和交底到位,監(jiān)督上工序,保證本工序,服務(wù)下工序,保證工程質(zhì)量一次到位
'。
5)嚴(yán)格施工'標(biāo)識(shí)'制度
按照iso9000(2000版)要求,從施工物資管理到施工的每一道工序嚴(yán)格按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),以確保工程質(zhì)量及可追溯性。
施工物資標(biāo)識(shí):現(xiàn)場(chǎng)所有材料采用同規(guī)格、大小的標(biāo)識(shí)牌,注明材料的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量、使用部位、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、復(fù)試情況、是否合格等,確保材料的質(zhì)量和有效性。
第6篇 裝飾裝修工程施工技術(shù)管理措施
裝飾裝修工程施工技術(shù)管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。
2、針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,接受質(zhì)量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督,根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求,及時(shí)準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。
3、中標(biāo)后,項(xiàng)目部成員立即在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程,做好圖紙審閱和圖紙會(huì)審工作。
4、根據(jù)圖紙會(huì)審等及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整、編制工作。
5、結(jié)合本工程實(shí)際情況及施工特點(diǎn),專人負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程施工方案和工藝,并做好各級(jí)技術(shù)交底工作。
6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購(gòu)計(jì)劃。明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,統(tǒng)一管理訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)制度。
7、成立qc(質(zhì)量控制)小組,實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控法,提高操作人員技術(shù)水平,把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。
第7篇 創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程其它施工管理措施
創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程主要施工管理措施:其它
八、雨季施工措施
8.1.做好雨季施工方案報(bào)監(jiān)理審批。
8.2.半成品及水泥等入庫(kù)存放避免雨淋受潮。
8.3.重點(diǎn)對(duì)屋面施工進(jìn)行監(jiān)控,ab段屋面要在2007年10-11月完成,c段要在20__年3-4月完成避開雨季。
8.4.各種配電箱定期檢查,每次大雨過(guò)后增查一次。
8.5.雨施期間要組建防汛小組輪流值班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
8.6.具體詳見(jiàn)雨季施工方案。
九、冬季施工措施
2007年的冬季要進(jìn)行冬施裝修具體措施詳見(jiàn)冬季施工方案。
十、質(zhì)量通病預(yù)防措施
10.1.土建工程質(zhì)量通病防治質(zhì)量
序號(hào)質(zhì)量通病防治方法
1抹灰空鼓基層處理到位,砼墻面要用火堿燒后在拉毛,要分層抹灰、隔層時(shí)間間隔要合理、配比合理、砂子顆粒不能過(guò)細(xì)且還泥量不能超規(guī)范,抹完灰后要做好成品保護(hù),防止水電通風(fēng)專業(yè)后鑿洞造成空鼓。
2墻磚空鼓基層要干靜、牢固、防水層要拉毛后再作保護(hù)層否則貼磚空鼓,磚的四角砂漿飽滿防止空鼓,磚要浸泡后才能使用
3廁浴間
滲漏閉水試驗(yàn)時(shí),每間房間要檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要隨時(shí)記錄并立即派專人進(jìn)行修理,修理后再次進(jìn)行閉水試驗(yàn),待檢查合格后方可進(jìn)行下道工序;加強(qiáng)對(duì)防水層的保護(hù),不得人為損壞;穿廁浴間地板的細(xì)管根部加套管,套管高度要高于地面面層30mm;穿廁浴間地板的粗管,管根部需做防水臺(tái);所有管根部要都實(shí),用密封膏進(jìn)行處理。
4屋面防水
起鼓開裂找平層要干燥;找平層做分格條,分格條距離不宜大于6m,在分格條處卷要附加鋪設(shè)。
5屋面滲漏屋面、天溝找坡要正確;通風(fēng)道、墻根、管根部的防水做法要符合規(guī)范要求;卷材鋪設(shè)要順坡鋪設(shè),搭接寬度大于10卷材泛水收頭做法符合規(guī)范要求。
6外墻抹
灰脫落分層施工抹灰層不宜太厚;墻面抹灰前,墻面不宜太干;外露砼構(gòu)件面在抹前要經(jīng)過(guò)水泥拉毛;加氣塊與砼墻面交接處加鋼板網(wǎng).,砂漿標(biāo)號(hào)要嚴(yán)格按照配比。
7室內(nèi)污染加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí);油漆粉刷時(shí)要有防污染措施;如果出現(xiàn)污染要及時(shí)清理;交工前每間房間安排專人負(fù)責(zé)清理干凈。
10.2.電氣安裝質(zhì)量通病防治
序號(hào)分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治方法
1暗配管管口不齊,套絲亂扣;彎曲半徑不符規(guī)范;管口插入箱盒內(nèi)的長(zhǎng)度不一致;管子焊連接倍數(shù)不夠,管保護(hù)層太薄,管子出墻中心無(wú)來(lái)回彎;pvc管套管不牢固,凹扁度超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工前、后都要詳細(xì)校對(duì)圖紙,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。套絲時(shí)使用的板牙規(guī)格、選用的絞板活動(dòng)刻度要準(zhǔn);根據(jù)土建進(jìn)度配合配管,管子進(jìn)箱盒時(shí)必須煨來(lái)回彎;管子進(jìn)箱盒要找準(zhǔn),并加根母鎖緊pvc管入盒必須加裝鎖緊護(hù)口,連接采用專用膠,管路煨彎應(yīng)使用專用彎簧。
2防雷接地焊接長(zhǎng)度不一致、咬肉、焊后沒(méi)去藥皮,防雷網(wǎng)轉(zhuǎn)角過(guò)死,支架松動(dòng);接地體和接地線的截面積太小接地導(dǎo)體連接不符合要求,焊接太長(zhǎng)或太短。配合土建發(fā)現(xiàn)主筋長(zhǎng)度不夠時(shí)重新加鋼筋,提高焊工水平,轉(zhuǎn)角要提前預(yù)置,引上每層鋼筋上要刷油漆做明顯標(biāo)志;焊接長(zhǎng)度圓鋼焊接六倍、二邊焊,扁鐵按截面的2.5倍、三邊焊。
3電纜敷設(shè)轉(zhuǎn)角處電纜彎曲倍數(shù)太小穿墻管管徑小,套管通向室外的保護(hù)管未做密封,電纜穿時(shí)傷外皮。埋管時(shí)要求管內(nèi)徑應(yīng)不小于電纜外徑的1.5倍,管口應(yīng)做成喇叭口,不得將電纜平行敷設(shè)在熱力管道上面或下面,引出的電纜套管做好防水止水、封閉關(guān)口的措施。
4配電箱、柜箱體加工不符合要求;箱盒位置安裝不符合要求;箱內(nèi)配線有接頭,盤后配線未綁扎或不整齊;組織技術(shù)學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范。要加工訂貨時(shí),專業(yè)技術(shù)員做好書面技術(shù)交底,貨到場(chǎng)后應(yīng)逐臺(tái)做檢驗(yàn)工作。
5燈具安裝燈頭內(nèi)余線太長(zhǎng),使導(dǎo)線壓傷;燈位不在房中,外觀不整潔;塑料、圓木壓線,相線直接接燈頭。塑料、圓木安裝時(shí)找好中心,相線必須先進(jìn)開關(guān),經(jīng)開關(guān)控制后再進(jìn)燈具
6開關(guān)插座盒內(nèi)有銹不干凈;盒口抹灰不齊,不平,高度不一致,面板安裝不牢固;相、零、地線安裝位置不對(duì),盒子要刷防銹漆;埋盒時(shí)要與土建配合,并采用水平尺找齊,高度一致;掌握土建進(jìn)度,等土建噴漿后再安裝開關(guān)、插座;相序要左零右火,上接地,面板要正、牢固、壓線要做回頭。
10.3.暖衛(wèi)安裝質(zhì)量通病防治
序號(hào)分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治方法
1采暖支管燈叉彎上下不一致套管在過(guò)墻兩側(cè)外露;麻頭清理不凈;試壓通暖時(shí)管道被堵塞;散熱器安裝不穩(wěn)固。采用煨彎器集中加工。施工中用線墜上下吊直。跟土建專業(yè)人員碰好裝修墻面好裝修墻面厚度(做法)按實(shí)際長(zhǎng)度預(yù)留鋼套管。要求操作人員及時(shí)清理麻頭,安裝時(shí),及時(shí)將預(yù)留管口裝臨時(shí)堵。根據(jù)圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式,采用不同施工方法使?fàn)t片卡件栽墻牢固。若因爐腿著地不實(shí)造成不穩(wěn)固,用鐵皮墊牢爐片腿。
2給水立管距墻不一致或半明半暗;水流不暢通,水質(zhì)混濁;局部管道產(chǎn)生結(jié)露。合理安排管道距墻尺寸,安裝前對(duì)管材清膛,斷口處的毛刺清除干凈,甩口處及時(shí)封堵,施工完畢按規(guī)定對(duì)管路進(jìn)行沖洗并做通水試驗(yàn)。人員通行、停立部位上方管道不得漏保溫。
3排水預(yù)制好的管段彎曲或斷裂粘接口漏水、外觀不清潔地漏安裝過(guò)高過(guò)低;立管穿樓板滲水。直管堆放底部應(yīng)用木板墊牢實(shí),不可曝曬。用毛刷涂粘接劑,涂粘接劑前用棉布將承插口粘接部位擦拭干凈。及時(shí)擦掉粘接劑外溢物。地漏安裝前跟有關(guān)人員碰好地面做法,嚴(yán)格按地平線下料堵洞時(shí)嚴(yán)格按要求堵洞,立管穿樓板必須做防水并做保護(hù)。
4通風(fēng)空調(diào)支、吊架不刷油,吊桿過(guò)長(zhǎng);風(fēng)管及部件接口墊料脫落;防水
閥動(dòng)作不靈活;各類風(fēng)口不靈活。增強(qiáng)責(zé)任心,制完后應(yīng)及時(shí)刷油。吊桿截取時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)標(biāo)高,嚴(yán)格按工藝去做,法蘭表面應(yīng)清潔。
閥片閥體不得碰擦,檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu)與易熔片。葉片應(yīng)平行、牢固,不與外框碰擦。
第8篇 室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理措施
室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理措施
1工程質(zhì)量目標(biāo)
本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保達(dá)到國(guó)家'一次合格'工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2質(zhì)量遵循標(biāo)準(zhǔn)
a.工程技術(shù)規(guī)范
gb50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
qbl838-93《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》
gb50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
gb50327-2001《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》
gb50194-93《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》
jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》
gb5030l-2002《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
gb50325-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》
b.材料標(biāo)準(zhǔn)
采用現(xiàn)行有效的中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
3材料采購(gòu)管理措施
1)本工程的材料均需要材料送樣,經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)同意使用后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
2)進(jìn)場(chǎng)材料由物管員,質(zhì)監(jiān)員對(duì)物料進(jìn)行驗(yàn)證、保管。
4施工過(guò)程控制措施
本裝飾工程施工過(guò)程控制措施及工藝方法詳見(jiàn)本方案《施工方法》有關(guān)章節(jié)。
5檢驗(yàn)措施
1)質(zhì)量員對(duì)物料、半成品和成品檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)方法有所了解,對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)的物料,半成品和成品在一段時(shí)間內(nèi)未有檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告的,要求及時(shí)提醒有關(guān)人員。
2)對(duì)分項(xiàng)分部工程檢測(cè),必須按照檢測(cè)要求,數(shù)量進(jìn)行檢測(cè)。
3)重視質(zhì)量員在施工過(guò)程中的行使質(zhì)量否決權(quán)。
4)建立三級(jí)質(zhì)量檢查制度,班組自查,木翻抽查,專職質(zhì)量員專檢,使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí),消除不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。
5)對(duì)檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定,都要正確歸檔工程資料中,對(duì)于工程的驗(yàn)收嚴(yán)格按照'一次合格'的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
6檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)控制
對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料,構(gòu)配件,半成品和成品,建立進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,質(zhì)量情況的檢查,做好臺(tái)帳,并對(duì)抽查中反映的質(zhì)量問(wèn)題要跟蹤反映最后結(jié)果。
7搬運(yùn),儲(chǔ)存,防護(hù)和交付
1)材料進(jìn)場(chǎng),選用合適的搬運(yùn)設(shè)備和工具避免人為造成的損傷,采用相應(yīng)的措施,材料不得混放。
2)所有材料和半成品進(jìn)場(chǎng)后,均按事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?集中儲(chǔ)存?zhèn)溆谩?/p>
第9篇 續(xù)建裝修工程安全生產(chǎn)管理保證措施
續(xù)建裝修工程安全生產(chǎn)管理及保證措施
一、管理目標(biāo)
1、安全施工管理目標(biāo)
1.1 本工程總目標(biāo):安全達(dá)合格等級(jí)。
1.2 杜絕重傷及死亡事故,輕傷事故頻率控制在0.15%以內(nèi),杜絕機(jī)械設(shè)備事故,杜絕火災(zāi)事故。
2、安全防護(hù)責(zé)任
我公司若有幸中標(biāo)承建該工程,保證在簽訂合同協(xié)議書后30天內(nèi),詳細(xì)制訂一份有關(guān)安全措施的報(bào)告遞交建設(shè)方、監(jiān)理方批準(zhǔn)。其內(nèi)容包括(但不僅限于)防洪、防火、救護(hù)警報(bào)、治安、高空作業(yè)、施工機(jī)械安全條例等管理,使工地維持正常生產(chǎn)、生活秩序在施工的全過(guò)程中,作為總包單位,必須遵守國(guó)家和地方頒布的有關(guān)安全規(guī)程,對(duì)建設(shè)方、監(jiān)理方提出的隱患必須立即整改。
3、勞動(dòng)保護(hù)
對(duì)現(xiàn)在人員根據(jù)作業(yè)種類和特點(diǎn)按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法發(fā)給相應(yīng)的勞保用品。
4、照明安全
遵照合同規(guī)定設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。
5、接地及避雷裝置(主要避雷裝置另有規(guī)定)
在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)備接地、漏電保護(hù)器及避雷裝置,并定期派專業(yè)人員檢查其效果。
6、有害氣體的控制
遵照有關(guān)安全規(guī)范規(guī)定。
7、防火
生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置消防設(shè)備器材,并隨時(shí)檢查保養(yǎng),使其處于良好的待命狀態(tài),并宣傳和教育全體員工懂得使用現(xiàn)場(chǎng)消防器材的使用方法。
8、信號(hào)
在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置一切必需信號(hào)。
9、安全防護(hù)手冊(cè)
根據(jù)國(guó)家和地方頒布的各種安全規(guī)程結(jié)合自已的經(jīng)驗(yàn),編制通俗易懂且適合本工程使用的安全防護(hù)袖珍手冊(cè),在下達(dá)開工令后的60 天內(nèi)將手冊(cè)復(fù)制清樣交甲方、監(jiān)理方審批,并及時(shí)發(fā)給全體職工及甲方、監(jiān)理方有關(guān)人員。其內(nèi)容包括:
⑴ 護(hù)衣、安全帽、防護(hù)鞋及其它防護(hù)用品的使用;
⑵起重機(jī)的使用;
⑶汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用;
⑷用電安全;
⑸升降機(jī)的使用
⑹開挖作業(yè)的安全
⑺內(nèi)外架子作業(yè)的安全;
⑻模板作業(yè)的安全
⑼砼澆搗作業(yè)的安全;
⑽機(jī)修作業(yè)的安全;
⑾高空作業(yè)的安全;
⑿焊接和涂料作業(yè)的安全和防護(hù);
⒀意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序;
⒁有關(guān)安全知識(shí);
⒂其它有關(guān)規(guī)定;
10、安全會(huì)議和安全教育
10.1 對(duì)作業(yè)工人上崗前進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行考試,合格后方可上崗作業(yè);
10.2 定期舉行安全會(huì)議;
10.3 對(duì)作業(yè)區(qū)安全情況檢查并及時(shí)處理隱患;
10.4 對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)應(yīng)加強(qiáng)完全檢查,且在附近設(shè)置醒目標(biāo)志。
10.5 高空作業(yè)嚴(yán)格按建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgja80-91)執(zhí)行。
二、實(shí)施措施
1、建立安全保證體系
1.1 建立安全施工組織機(jī)構(gòu),開展安全文明、標(biāo)化管理。安全文明施工組織機(jī)構(gòu)如下:
安全文明施工組織機(jī)構(gòu)
1.2 執(zhí)行安全施工方針
堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,政策和規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例。
1.3 安全責(zé)任制度
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施和安全制度;分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和審核,安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)日常安全管理和安全監(jiān)督;施工員對(duì)施工范圍內(nèi)的安全檢查生產(chǎn)負(fù)責(zé),貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。做到各專業(yè)人員有崗位職責(zé),操作班組、班長(zhǎng)、安全組干以至每個(gè)人都有安全職責(zé)。
2、安全生產(chǎn)管理措施
2.1 三級(jí)教育
2.1.1 教育對(duì)以本公司招聘人員(包括特殊工種),在人員調(diào)動(dòng)時(shí),必須提供個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)卡,對(duì)沒(méi)有勞動(dòng)保護(hù)卡的,項(xiàng)目部有權(quán)拒絕接受,項(xiàng)目經(jīng)理部使用外包工、臨時(shí)工,必須經(jīng)公司審核,辦理有關(guān)進(jìn)場(chǎng)安全教育,符合條件的持公司發(fā)放的臨時(shí)上崗證上崗。
2.1.2 對(duì)項(xiàng)目部新招聘的人員,由項(xiàng)目部勞動(dòng)部門負(fù)責(zé),質(zhì)安科配合安全教育,各專業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行本專業(yè)安全教育及入場(chǎng)教育,合格后,方可止崗操作,并建立勞動(dòng)保護(hù)卡,對(duì)未以三級(jí)教育人員,班組應(yīng)拒絕分配工作。
2.2 安全例會(huì)制度
2.2.1 項(xiàng)目部每月組織召開一次安全會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件精神,總結(jié)前期的安全情況,布置后一階段的安全工作。
2.2.2 各專業(yè)施工隊(duì)每周組織如開一次安全會(huì),各施工班組每周做'三上崗、一講評(píng)'記錄。
2.3 安全交底制度
各分部、分項(xiàng)工程施工前,施工員必須對(duì)操作班級(jí)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
2.4 持證上崗制度
2.4.1 安全管理人員必須持證上崗
2.4.2 對(duì)特種作業(yè)人員(電工、焊工、、架子工、機(jī)操工等),必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。
2.5 安全檢查制度
2.5.1 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)。
安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)
2.5.2 本工程在施工的各個(gè)階段,將配合安全教育,提出安全目標(biāo)口號(hào)與安全警句,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2.5.3 工地每月二次全面安全檢查,工地每星期一進(jìn)行一次交底和檢查,由施工員實(shí)施,每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底,每天安全上崗檢查。
2.6 安全設(shè)施驗(yàn)收制度:
本工程將對(duì)下列設(shè)施執(zhí)行驗(yàn)收掛牌制度:
⑴腳手架
⑵各種洞口、臨邊圍欄及防護(hù)設(shè)施
⑶為作業(yè)安全、機(jī)電安全防護(hù)需要專門配置的各種施工
⑷電梯等。
3、安全生產(chǎn)技術(shù)措施
3.1 高空作業(yè)安全技術(shù)措施
3.1.1 臨邊必須搭設(shè)防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿由上下二道扶手及立桿組成,上扶手離地1.2
米,下扶手離地0.6 米,扶手每3 米設(shè)一立桿。扶手及立桿用鋼管連接,并刷黃、黑油漆分格標(biāo)志。
3.1.2 樓梯在施工階段做臨時(shí)護(hù)欄用鋼管,高1.0 米,立桿與樓梯埋件件焊牢,每梯段三根,縱向連桿上下各一道。
3.1.3 建筑樓層上凡可能墜入洞口,周邊必須設(shè)防護(hù)桿,凡可能墜物的小洞必須焊鋼筋網(wǎng)固定。
3.2 腳手架搭設(shè)、拆除安全技術(shù)措施
3.2.1 搭設(shè)順序:立桿-大橫桿---小橫桿---剪刀撐---腳手板---欄桿---密目安全網(wǎng)
3.2.2 搭設(shè)要點(diǎn)
a.底部立桿采用不同長(zhǎng)度的鋼管參差布置,使相鄰立桿上部接頭互相錯(cuò)開,不在同一平面上。
b.腳手架上滿鋪腳手片,用18 號(hào)鉛絲綁扎。
c.做到橫平豎直,立桿底部縱橫向均需設(shè)置掃地桿,設(shè)立地鉸。
d.頂排封頂,外側(cè)設(shè)雙道扶手0.9m、1.3m 下設(shè)踢腳桿,用腳手板及立網(wǎng)封住。
3.2.3 拆除要點(diǎn)
腳手架拆除自上而下逐步拆除,一步一消,不準(zhǔn)采用跳步式拆除法.縱向剪刀撐應(yīng)先拆中間扣,然后拆兩頭扣,由中間人員向下傳遞。鋼管、扣件應(yīng)分類堆放,嚴(yán)禁高空拋扔,應(yīng)有指揮,并在下面枯標(biāo)出工作區(qū),用繩子和紅白旗加以圍欄,暫停人員過(guò)往。
3.2.4 安全技術(shù)措施
a.轉(zhuǎn)角設(shè)置接地保護(hù)措施及避雷裝置,并有測(cè)試記錄。
b.專人定期進(jìn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采限相應(yīng)措施。
c.不準(zhǔn)在腳手架上堆放多余的模板鋼管,不準(zhǔn)往腳手架上傾倒垃圾。
d.帶電線路如無(wú)安全措施一律不準(zhǔn)通過(guò)腳手架。
e.嚴(yán)格控制腳手架施工荷載,嚴(yán)禁超載。
f.所有扣件、鋼管均有合格證。
g.分段搭設(shè)、分段驗(yàn)收。
h.工地定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施。
i.嚴(yán)禁在腳手架上攀高上下、嚴(yán)禁在腳手架上拋物。
3.3 模板安裝、拆除安全技術(shù)措施
3.3.1 組合模板裝拆時(shí),上下應(yīng)有人接應(yīng),模板及配件應(yīng)隨拆運(yùn)送,嚴(yán)禁從高處拋擲。
3.3.2 拆模必須一次拆清,不得遺留無(wú)撐模板。
3.3.3 拆除樓板時(shí),不得將頂部撐一次性全部拆除,應(yīng)分批拆下頂撐,然后按順序拆下擱柵底部以免以生在自重荷載下大面積墜落。
3.4 交叉作業(yè)安全防護(hù)措施
3.6.1 無(wú)隔離措施不得在同一垂直面上下交叉作業(yè),拆卸腳手架難以避免的交叉作業(yè),應(yīng)臨時(shí)劃警戒線,專人監(jiān)護(hù)。
3.4.2 二米以上懸空作業(yè)人員必須系上安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤。
3.5 安全用電技術(shù)措施
3.5.1 施工用電須符合安全用電要求,用電設(shè)備實(shí)三級(jí)漏電保護(hù),動(dòng)力線路按三相五線制接線。
3.5.2 切實(shí)做好電氣設(shè)備的接地和接零。
3.5.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的配套電箱和開關(guān)箱應(yīng)做到三級(jí)漏電保護(hù)。
3.5.4 開關(guān)箱嚴(yán)格實(shí)行一機(jī)一閘一漏的原則。
3.5.5 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)時(shí)照明電源線必須采用橡皮軟電線。
3.5.6 現(xiàn)場(chǎng)電氣操作維修必須由專職合格電氣人員進(jìn)行,嚴(yán)禁其他人員從事電氣工作。
3.5.7 現(xiàn)成用電嚴(yán)格按照(施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范)的要求實(shí)施.
3.6 消防安全措施
3.6.1 消防安全必須符合市和本公司的有關(guān)規(guī)定。
3.6.2 施工現(xiàn)場(chǎng)配置足夠的消防設(shè)施和消防器材。
3.6.3 成立 消防管理小組,把消防安全管理、監(jiān)督落實(shí)到基層。
3.6.4 定時(shí)開展防火檢查、整改火險(xiǎn)隱患,并建立相應(yīng)的工作臺(tái)賬。
3.6.5 現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)嚴(yán)格按照分級(jí)申請(qǐng)、審批制度,辦理動(dòng)火手續(xù)。動(dòng)火人須持上崗證,并設(shè)監(jiān)護(hù)人員。
3.6.6 職工宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用液化氣灶、煤油爐、電爐等。
4、執(zhí)行安全檢查制度
4.1 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)。
4.2 在施工的各個(gè)階段,配合安全教育提出安全目標(biāo)口號(hào)與安全施工警句,在腳手架和垂直運(yùn)輸設(shè)備上將其布置在醒目位置。此口號(hào)與警句能增強(qiáng)安全生產(chǎn)氣氛,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
4.3 工地每月進(jìn)行兩次全面的安全檢查,工地每星期進(jìn)行一次定期檢查,由專職安全員實(shí)施,每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底,每天進(jìn)行安全上崗檢查,通過(guò)安全檢查活動(dòng)本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。
5、資源投入保證措施
第10篇 續(xù)建裝修工程文明施工管理及實(shí)施措施
為進(jìn)一步提高企業(yè)信譽(yù)，我公司計(jì)劃__大廈續(xù)建裝修工程工程創(chuàng)合格工地，實(shí)施措施如下：
一、管理目標(biāo)
合格工地。
二、實(shí)施措施
1、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌
1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置'七牌二圖'。
1.1.1 工程概況(工程設(shè)計(jì)、工程施工、責(zé)任單位、主要部門名稱)。
1.1.2 管理人員名單、監(jiān)督電話牌(管理機(jī)構(gòu)、管理員名單、監(jiān)督電話)。
1.1.3 消防保衛(wèi)牌(責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、責(zé)任須知、布置圖、疏散圖、記錄)。
1.1.4 十項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施牌。
1.1.5 文明施工牌(要求、活動(dòng)、評(píng)比記錄)。
1.1.6 衛(wèi)生須知牌。
1.1.7 安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌。
1.1.8 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(施工道路、施工用電和水、臨時(shí)設(shè)施、生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、堆場(chǎng)、排污系統(tǒng)、主要施工機(jī)具、設(shè)備)。
1.1.9 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任分區(qū)圖。
2、安全標(biāo)志布置
2.1 標(biāo)牌張掛要求標(biāo)牌統(tǒng)一制作，張掛整齊，達(dá)到標(biāo)牌規(guī)范。
2.2 安全標(biāo)語(yǔ)
2.2.1 安全標(biāo)語(yǔ)必須符合現(xiàn)行安全法規(guī)和規(guī)定，以及地方政府的要求。
2.2.2 安全標(biāo)語(yǔ)體現(xiàn)針對(duì)性，適用本工程安全需要。
2.2.3 安全標(biāo)語(yǔ)隨施工階段和變化及時(shí)更換。
2.2.4 安全標(biāo)語(yǔ)制作和張掛必須規(guī)范，達(dá)到鮮明、突出、警示效果。
2.2.5 安全標(biāo)語(yǔ)必須設(shè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制作、審核、張掛、檢查、收藏等系統(tǒng)管理。
3、文明施工教育設(shè)施
3.1 現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。
3.2 宣傳欄等必須及時(shí)報(bào)道文明施工先進(jìn)典型，以形象地鼓勵(lì)全體工人員仿效之。
3.3 宣傳欄應(yīng)體現(xiàn)準(zhǔn)確、鮮明、及時(shí)的特點(diǎn)，以起到有效宣傳教育作用
4、施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)
4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)
4.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2.5米高的圍墻
4.1.2 圍護(hù)必須堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀、統(tǒng)一
4.1.3 圍護(hù)必須連續(xù)設(shè)置
4.2 封閉管理
4.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置進(jìn)出口大門
4.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置門衛(wèi)和制訂門衛(wèi)制度
4.2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志
4.2.4 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴出入證
4.3 場(chǎng)地處理
4.3.1 場(chǎng)地地面一律做硬地坪處理
4.3.2 場(chǎng)地地面設(shè)置排水溝、井備排水泵.排向指定地點(diǎn)，不堵塞下水道，污水、廢水不外流。
4.3.3 施工道路不堆雜物，以保暢通。
4.3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。
4.3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置花壇，種植花草，綠化環(huán)境。
4.4 材料堆場(chǎng)
4.4.1 必須嚴(yán)格按總平面布置布置堆放材料、設(shè)備。
4.4.2 材料堆放必須設(shè)置標(biāo)牌張掛要標(biāo)明材料名稱、品種、規(guī)格。
4.4.3 材料堆放必須整齊。
4.4.4 每天作業(yè)做到工完專用清，不亂倒垃圾。
4.4.5 建筑垃圾集中堆放。
4.4.6 易燃易爆器材和物品分類堆放。
5、環(huán)境衛(wèi)生
設(shè)置廁所、沐浴、食堂、茶水桶、并使各項(xiàng)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
6、保健急救
6.1 設(shè)置保健藥箱、急救器材。
6.2 設(shè)置以專業(yè)培訓(xùn)和急救的人員，并且開展宣傳活動(dòng)。
7、社區(qū)服務(wù)
7.1 材料機(jī)械加工采取防塵、防噪聲措施。
7.2 現(xiàn)場(chǎng)及附近禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。
7.3 設(shè)置施工不擾民制度。
7.4 施工現(xiàn)場(chǎng)除上崗操作應(yīng)遵守安全生產(chǎn)專門規(guī)定外，一律禁止赤膊、穿喇叭褲、裙子、高跟鞋。
三、保證措施
1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，執(zhí)行省、市有關(guān)建筑文明施工的文件規(guī)定和市政府有關(guān)建筑工地治安管理暫行辦法和外來(lái)勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工管理暫行規(guī)定。
2、建立文明施工管理制度，把責(zé)任落實(shí)到班組，加強(qiáng)檢查和評(píng)比。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)搞好宣傳工作，繪制'七牌二圖'，每周出一期黑板報(bào)。
4、精心制施工總平面圖，合理布景各種材料、機(jī)械設(shè)備的位置，保持材料構(gòu)件堆放整齊，場(chǎng)容整潔。
5、做好排水工作，禁止任意排放污水.遇汛期或暴雨時(shí)加強(qiáng)值班，積極配合周圍單位做好防汛排水工作。
6、工地設(shè)專人管理，保持清潔，嚴(yán)格控制'四害孽生'。
7、現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)門衛(wèi)值班，建立來(lái)客登記制度。
8、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)務(wù)室，做好急逑措施。
9、外來(lái)務(wù)工人員必須辦齊相關(guān)進(jìn)城務(wù)工手續(xù)，做到'三證'齊全方可使用，并建立花名冊(cè)，加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
第11篇 裝飾裝修工程施工管理措施模版
裝飾裝修工程施工管理措施
1 生產(chǎn)計(jì)劃管理
1、按工程總工期要求,用施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌(網(wǎng)絡(luò))圖進(jìn)行控制,安排好每個(gè)作業(yè)組的工作,組織好各工序間的銜接,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,經(jīng)常調(diào)整平衡,用大計(jì)劃指導(dǎo)小計(jì)劃,用小計(jì)劃保證大計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2、做好施工日記,繪制實(shí)際進(jìn)度圖表,使各級(jí)管理人員隨時(shí)能夠了解掌握施工進(jìn)度,并與統(tǒng)籌圖對(duì)照檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3、作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理工作,材料與設(shè)備堆放整齊有序,保證施工道路暢通無(wú)阻。
4、配合進(jìn)度,安排專職修理人員對(duì)工程各種機(jī)械設(shè)備檢查維修。
5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應(yīng)有較大的儲(chǔ)備,避免供不應(yīng)求。
2 安全生產(chǎn)管理
1、成立本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、貫徹執(zhí)行以下規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件:
⑴《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
⑵《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》
⑶《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》
3、工地安排專職安全員每日巡回檢查施工情況,工地有安全檢查記錄,對(duì)檢查出的責(zé)任落實(shí)到人,限期整改,工程處每半個(gè)月在工地進(jìn)行全面檢查一次,公司每月檢查一次。
4、堅(jiān)持進(jìn)行安全教育,新工人進(jìn)入工地進(jìn)行教育,變換工種進(jìn)行教育,危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行特殊交底教育。
5、實(shí)行獎(jiǎng)罰并重制度,表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰促進(jìn)后進(jìn),發(fā)生事故,采取'三不放過(guò)'。
3 技術(shù)質(zhì)量管理
1、健全質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,工地配專職檢查員,每日對(duì)每道工序都檢查到位,把問(wèn)題解決在施工過(guò)程中,防患于未然。
2、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),樹立'用戶至上'思想,在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一絲不茍。
3、學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),施工有依據(jù),評(píng)定按標(biāo)準(zhǔn)。
4、注意積累原始資料,竣工時(shí)按__市建設(shè)局的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。
4 原材料采購(gòu)組織與計(jì)劃保管
1、對(duì)本工程原材料的采購(gòu):在附近裝飾材料市場(chǎng)或直接向廠家采購(gòu),產(chǎn)品都必須有合格證書、出廠日期等。
2、建立材料堆放倉(cāng)庫(kù):對(duì)主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃,分批進(jìn)場(chǎng),對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。
3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場(chǎng)或指定地點(diǎn),避免和減少二次搬運(yùn)。
4、水泥倉(cāng)庫(kù)墊高300mm防止受水浸或受潮,水泥裝卸運(yùn)輸不準(zhǔn)野蠻拋擲,已破包者,收集集中來(lái)使用。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,值班人員負(fù)起責(zé)任來(lái),防止材料設(shè)備丟失。
6、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料,反對(duì)浪費(fèi)材料,提倡合理利用材料。
第12篇 大樓加固裝修工程消防管理措施
辦公大樓加固裝修工程消防管理措施
一、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的管理
為解決單純依靠消防器材滅火效果不足問(wèn)題,要求配備有足夠的消防水源和自救的用水量,利用建筑原有消防立管,在供水端設(shè)揚(yáng)程為30m高壓水泵和臨時(shí)水箱,保證水壓。并在每層設(shè)有消防水源接口,配備水龍帶和水槍。同時(shí)在各施工作業(yè)面配備足夠的手提式滅火器。
保持施工現(xiàn)場(chǎng)的消防通道的暢通,在樓內(nèi)樓梯無(wú)法使用時(shí),增設(shè)臨時(shí)消防疏散樓梯,應(yīng)緊跟作業(yè)面不超過(guò)二層。
施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和設(shè)施專物專用,冬期施工對(duì)消防設(shè)備采取防凍保溫措施。高層建筑冬期施工用的保溫材料不使用可燃材料。
二、現(xiàn)場(chǎng)消防制度的管理
嚴(yán)格工地使用明火審批手續(xù),需要用明火的隊(duì)伍當(dāng)天可提出申請(qǐng),寫明地點(diǎn)、用火方式、動(dòng)火人、防火措施,在安全員確認(rèn)能夠落實(shí)安全措施,方可填發(fā)用火證。凡是現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法保證安全用火或遇有五級(jí)以上大風(fēng)時(shí),杜絕動(dòng)用明火。作業(yè)面改變時(shí),需重新開辦“臨時(shí)用火證”。作業(yè)時(shí),應(yīng)按規(guī)定設(shè)監(jiān)護(hù)人員,作業(yè)后,必須確認(rèn)無(wú)火源危險(xiǎn)時(shí),監(jiān)護(hù)人員方可離開。
工地不準(zhǔn)隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時(shí)設(shè)施,如果因工作需要搭設(shè)的,征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的同意,審批后方可搭設(shè),并按防火、防盜的要求搭設(shè)。
非經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各部門的消防法規(guī)、條例、文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市人民政府第20 號(hào)令》和本單位的各級(jí)消防管理,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防火工作,做到工前有布置,工作中有檢查,工后有驗(yàn)收。
積極做好專職消防巡視人員和班組人員的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和實(shí)踐學(xué)習(xí)工作,做到一旦發(fā)生火險(xiǎn)能夠立即撲火。
負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作,經(jīng)常注意組織調(diào)整和整頓,負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)員的分片防火責(zé)任制和業(yè)余時(shí)間的值班巡邏的工作。
認(rèn)真做好消防日記工作,對(duì)本工地出現(xiàn)的事故苗頭,火警火災(zāi)隱患盡快書面呈送項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)閱示,并采取措施限期改正,注意做好消防資料的積累工作,建立消防檔案。
制定消防滅火預(yù)案,如有火災(zāi),作到責(zé)任明確,報(bào)警及時(shí),搶救及時(shí),控制火情,把火災(zāi)損失控制在最小的限度內(nèi)。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理
電氣焊工、油漆工、電工、木工上崗嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
其他工種作業(yè)確保施工安全,在保證不發(fā)生火災(zāi)的情況下方可作業(yè),特殊應(yīng)急工程作業(yè)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)室主任簽字才可進(jìn)行,否則不準(zhǔn)作業(yè)。
消防安全員保持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查各種用火、用電,易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)部門或有關(guān)工種盡快解決。易燃易暴物品不能混放,除現(xiàn)場(chǎng)有集中堆放除外,班組使用的零星散料必須按照有關(guān)規(guī)定存放。利用各種形式對(duì)職工進(jìn)行防火宣傳教育,同時(shí)做好本工地施工的民工隊(duì)的防火教育工作,各種消防器材做到明顯醒目,廢舊消防器材立即更換,做到有備無(wú)患。
第13篇 加固裝修工程安全施工管理措施
一、安全施工目標(biāo)：
不發(fā)生重傷事故，輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)，創(chuàng)“北京市優(yōu)質(zhì)安全文明工地”。
二、管理體系
由單位安全部門負(fù)責(zé)對(duì)各工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全員擔(dān)任，組員包括各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)安全員等，安全部每周組織一次巡查，并在當(dāng)周工程例會(huì)上公布檢查結(jié)果。
三、施工安全管理措施
1.現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)備工作
進(jìn)場(chǎng)的首要工作，要熟悉現(xiàn)場(chǎng)外圍的環(huán)境，其中包括高低壓線路和其他危險(xiǎn)地、物，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全治理和防護(hù)工作，此項(xiàng)工作就緒后，由項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)主管，和安全主管認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)，參加勞動(dòng)局考試，領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。進(jìn)場(chǎng)由技術(shù)部門聯(lián)系勞務(wù)，人員落實(shí)后，進(jìn)行安全培訓(xùn)，分為“三級(jí)”（項(xiàng)目、隊(duì)、班組）之后由項(xiàng)目印試題統(tǒng)一考試，
建立安全教育記錄，未受教育者，安全人員有權(quán)拒絕其上崗。
2.拆除工程施工階段的安全管理
電氣拆除工程施工前必須確保建筑物所有電源處于關(guān)閉狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)施工用電的各項(xiàng)規(guī)定。
給排水采暖工程拆除施工時(shí)，確保管道中無(wú)水、無(wú)氣。嚴(yán)格按施工交底的內(nèi)容進(jìn)行拆除，不明情況的管線不能隨意拆除。
室內(nèi)拆除吊頂時(shí)，每一間房間要有專人負(fù)責(zé)，禁止一邊拆除吊頂一邊清運(yùn)垃圾，待該房間的吊頂全部拆除后，統(tǒng)一清運(yùn)垃圾。
室內(nèi)墻體拆除的過(guò)程中，應(yīng)按技術(shù)交底的順序進(jìn)行施工，每堵墻體拆除時(shí)，要確認(rèn)另一側(cè)沒(méi)有施工人員和施工機(jī)具后，方可進(jìn)行施工。
在室外拆除墻體及裝飾面層時(shí)，嚴(yán)禁向下拋扔垃圾雜物，嚴(yán)禁上下同時(shí)交叉拆除，應(yīng)從上至下依次拆除。
室內(nèi)拆除樓板或地面的過(guò)程中，應(yīng)由專門的保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)下一層的安全工作，禁止下一層室內(nèi)的一切施工作業(yè)，防止樓板局部突然塌落傷人。
各拆除作業(yè)面要進(jìn)行有效的防塵、降塵，及時(shí)灑水、提前濕潤(rùn)等。作好環(huán)境保護(hù)和員工個(gè)人保護(hù)工作。
3.基礎(chǔ)工程施工安全管理
基坑完成后，四周做1.2～1.5m 高防護(hù)欄桿，刷紅白漆，欄桿外圍護(hù)安全網(wǎng)和做不低于30cm 的擋水墻。
進(jìn)場(chǎng)材料在基坑邊堆放，預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)護(hù)坡經(jīng)常性自測(cè)和用水準(zhǔn)儀測(cè)試，必要時(shí)要成立護(hù)坡觀察小組，成員有技術(shù)、安全等部門組成，由安全部門每天寫出觀察結(jié)果。
教育施工人員向基坑下料時(shí)不從上向下扔，保證吊物必須有容器和捆綁，信號(hào)工指揮要認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)吊”。
4.±0.00 以上結(jié)構(gòu)及加固安全管理
根據(jù)施工要求由技術(shù)部門設(shè)計(jì)腳手架，安全部門參加，采取何種架子，提前繪制施工圖，并報(bào)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)，并做安全技術(shù)交底。架子工進(jìn)行培訓(xùn)，取證上崗。對(duì)結(jié)構(gòu)的敞口處，設(shè)置固定的防護(hù)欄，統(tǒng)一達(dá)到高度1.2m，用紅白漆涂刷。
支模與拆模，支模要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，使用頂撐和滿堂紅架子時(shí)，要有二人以上合作，在拆模時(shí)，安排專職看護(hù)人員。施工人員有協(xié)作精神，拆完之后方可清理。
結(jié)構(gòu)面的安全，人行馬道上的碎混凝土塊，垃圾等危險(xiǎn)物品，每天安排人員清理。
不管在任何情況下，杜絕上下立體交叉作業(yè)，如出現(xiàn)這種情況，根據(jù)工程的緩急，指令停止一方。
5.裝飾工程安全管理
處理結(jié)構(gòu)的剔鑿人員，必須戴好護(hù)目鏡，注意周圍的人員、機(jī)械安全，所搭設(shè)的臨時(shí)架子，做到安全使用。
內(nèi)裝修所搭設(shè)的滿堂紅腳手架，嚴(yán)格按要求搭設(shè)，尺寸1.8m×1.8m×1.5m，滿鋪腳手板，不留空檔，并做到工完場(chǎng)清，有臨邊敞口處綁兩道防護(hù)欄桿，高度1.2m。
6.施工機(jī)械安全管理
施工電梯及提升機(jī)的安裝地基和使用按原廠規(guī)定，并有驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用，使用中，定期進(jìn)行檢測(cè)。
施工電梯及提升機(jī)的安全裝置保證齊全、靈敏、可靠，做到定期不定期的檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行額定重量及定額人數(shù)制度。電梯底籠周圍2.5m 范圍內(nèi)必須設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿，進(jìn)出口處的上部搭設(shè)足夠尺寸的防砸棚。并作防雷接地處理。
攪拌機(jī)外殼應(yīng)作接地保護(hù)，開關(guān)箱設(shè)漏電保護(hù)器，各轉(zhuǎn)動(dòng)部位有防護(hù)罩。運(yùn)行前要試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查有無(wú)故障。攪拌機(jī)的固定基礎(chǔ)要牢固穩(wěn)定，并有防雨棚。
蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應(yīng)采取絕緣措施，夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。
氧氣、乙炔瓶防止曝曬、倒放，平時(shí)汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間的間距不小于5cm，兩瓶同時(shí)焊時(shí)距離大于10m。各種氣瓶應(yīng)分類分別存放，不得靠近火源或熱源。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。
電鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩，并設(shè)保險(xiǎn)檔、分料器、擋網(wǎng)或棘爪。凡長(zhǎng)度小于50m，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用電鋸。
砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180°的防護(hù)罩和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm 的砂輪。
平面刨安全防護(hù)裝置齊全有效。對(duì)吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的、死彎斷股，油芯外露的不得使用。
各種小型手持電動(dòng)工具的絕緣性能要符合規(guī)范的規(guī)定。工具自帶的軟線不準(zhǔn)隨意拆除或接長(zhǎng)，插頭不得隨意更換，禁止使用不帶插頭的工具。 工具中運(yùn)動(dòng)（轉(zhuǎn)動(dòng)）的危險(xiǎn)零件，必須按有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)防護(hù)罩不得隨意拆除。
7.臨時(shí)用電安全防護(hù)管理
臨時(shí)用電必須按規(guī)范的要求，做施工組織設(shè)計(jì)（方案），建立必要的檔案資料。臨時(shí)用電必須建立針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路、設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗(yàn)記錄存檔備查。
臨時(shí)用電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不成束架空敷設(shè)，也不沿地面明敷設(shè)。
配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電，各類配電箱、開關(guān)箱外觀保持完整、牢固、防雨，箱體外涂安全色，統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無(wú)雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。
獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部標(biāo)頒準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，各種電氣設(shè)備和施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)，在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置按規(guī)定選擇。
各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
手持電動(dòng)工具的使用符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。保證工具的電源線完好。
電源線不任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣完好無(wú)損，維修和保管專人負(fù)責(zé)。
在施工場(chǎng)所采用36v 電源、24h 全天候照明。
電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼設(shè)接零或接地保護(hù)，一次線長(zhǎng)度小于5m，二次線長(zhǎng)度小于30m，兩側(cè)接線牢固，并安裝可靠的防護(hù)罩。焊把線雙線到位，不借用金屬管道、金屬腳手架、或結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線，焊把線完好，絕緣良好，電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)防漏、防雨、防砸。
第14篇 創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程分包隊(duì)伍施工管理措施
創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程主要施工管理措施:分包隊(duì)伍
五、分包隊(duì)伍管理措施
本工程公司委派具有同類施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及各類型的管理人員組成項(xiàng)目部,從大局出發(fā),全面控制,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理,統(tǒng)籌安排,確保分包工程按既定目標(biāo)順利完成,措施如下:
5.1.分包隊(duì)伍的選擇
根據(jù)公司的質(zhì)量文件要求,從合格分供方名單中挑選具有同類施工經(jīng)驗(yàn)、自身管理能力強(qiáng)的三家隊(duì)伍;同時(shí)根據(jù)本工程特點(diǎn)工期緊,要求分包方勞動(dòng)力人數(shù)必須能滿足承包項(xiàng)目要求;經(jīng)上報(bào)監(jiān)理、甲方后確定。
5.2.加強(qiáng)合同管理
按照分包計(jì)劃要求,提前確定分包方單位,鑒定分包合同,合同中著重明確工期、進(jìn)度、質(zhì)量、撥款、獎(jiǎng)罰等事項(xiàng),獎(jiǎng)罰力度加大以增加對(duì)分包方的約束力,同時(shí)應(yīng)把分包項(xiàng)目工期細(xì)化,明確階段計(jì)劃工期,確?？偘⒈O(jiān)理、業(yè)主各方監(jiān)督。
5.3.施工過(guò)程管理
(1)對(duì)分包工期計(jì)劃的控制
a.各分包方根據(jù)合同中階段工期編制其施工總進(jìn)度、月、周、日、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)與總包方
b.總包方根據(jù)各分包方計(jì)劃做出綜合安排調(diào)整
c.分包方按總包下發(fā)調(diào)整要求調(diào)整后上報(bào)
d.總包方對(duì)分包計(jì)劃組織、安排、檢查,每日總結(jié)會(huì),每周例會(huì)進(jìn)行合理調(diào)整,確保分包計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
(2)對(duì)分包質(zhì)量管理
a.分包方按合同要求質(zhì)量目標(biāo)建立自己的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),與公司的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)合理接軌,統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一管理。
b.技術(shù)文件的控制:①分包方編制的各種方案、交底需服從施工組織設(shè)計(jì)要求,上報(bào)總包方審批;②各種技術(shù)資料按分項(xiàng)工程分類,匯總交與總包方審核存檔。
c.對(duì)分包方材料的管理:①分包方進(jìn)場(chǎng)的材料由總包方負(fù)責(zé)檢查、復(fù)試要求資料齊全;②對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的材料一律不準(zhǔn)使用;③材料存放由總包方統(tǒng)一安排。
(3)安全生產(chǎn)、文明施工管理:本工程現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為'市級(jí)文明工地',對(duì)分包方要求如下:
a.分包方進(jìn)場(chǎng)必須與總包方簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議。
b.分包方進(jìn)場(chǎng)必須接受總包方的進(jìn)場(chǎng)教育、各項(xiàng)檢查。
c.總包方協(xié)助分包方辦理好各種證件及手續(xù)。
d.總包方制定嚴(yán)格的管理細(xì)則,對(duì)分包方嚴(yán)格管理。
e.分包方按總包方安全生產(chǎn)、文明施工管理方案要求編制作業(yè)指導(dǎo)書。
f.總包方按各種措施定期檢查,及時(shí)整改,確保安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(4)總包方對(duì)分包方的配合
本工程要順利完成,分包方起關(guān)鍵性作用,對(duì)于分包方總包方應(yīng)加強(qiáng)配合,積極幫助分包方解決各種困難,為分包方順利完工鋪平道路。
a.施工現(xiàn)場(chǎng)安排從總包方角度出發(fā),認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)合理安排,確保分包方滿意
b.施工設(shè)備設(shè)施的安排安排出關(guān)鍵工序,統(tǒng)一協(xié)調(diào)分包方施工順序,協(xié)調(diào)好各分包方工序安排。
c.總包房主動(dòng)協(xié)調(diào)分包方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的關(guān)系。
d.分包工程撥款嚴(yán)格履行合同要求,對(duì)分包方款項(xiàng)按要求撥付,合理調(diào)動(dòng)分包方主觀能動(dòng)性,確保工程順利完成。
總之,在總包的管理配合下,各分包方能夠嚴(yán)格履行分包合同要求,總包方嚴(yán)格按上述措施加以實(shí)施,確保工程項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
第15篇 產(chǎn)業(yè)辦公樓裝修工程文明管理措施
產(chǎn)業(yè)園辦公樓裝修工程文明管理措施
文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程施工過(guò)程中,我司將嚴(yán)格按照上海市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行布置及管理,按照ci形象手冊(cè)策劃、建立起我司良好的形象。建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組,加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放、管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行區(qū)域管理,規(guī)定職責(zé)范圍,工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)分別為管轄片區(qū)操作層及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,定期組織檢查評(píng)比,制定獎(jiǎng)罰制度,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。
工程施工過(guò)程中,制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項(xiàng)工程作為后序工程的作業(yè)面,其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個(gè)工程的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工,因此,必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)。
現(xiàn)場(chǎng)的文明管理
認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實(shí)際的落實(shí),在此我公司將采取四個(gè)方面的重大措施:
1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置采取的措施
a.做到按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施等。
b.施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查,須檢查合格后,方能使用,施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。
c.嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電;用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。
d.夜間加班施工照明設(shè)施,必須符合施工安全的要求;危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
e.現(xiàn)場(chǎng)供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求,移動(dòng)導(dǎo)線必須使用符合電壓等級(jí)要求的專用移動(dòng)電纜,嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。
2.對(duì)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌采取的措施
a.在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人的姓名、開、竣工日期等。
b.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡,著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別,便于識(shí)別。
c.在車行人通行的地方施工,必須事前提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志。
d.堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標(biāo)識(shí)。經(jīng)常清理建筑垃圾,每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),以保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。
e.施工現(xiàn)場(chǎng)的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施,要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所衛(wèi)生條件問(wèn)題和建筑垃圾的清理問(wèn)題。
3.對(duì)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定采取的措施
a.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾,防止有毒有害氣體的發(fā)生。
b.妥善處理泥水漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。
c.采取有效措施施工過(guò)程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實(shí)行袋裝化。
d.禁止對(duì)有毒有害棄物亂攤亂放,防止污染。
e.對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲的發(fā)生。
4.對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,遵守操作與安全規(guī)程采取的措施
a.每天上班前,召開班前交底會(huì),由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
b.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)規(guī)范化管理,進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。
c.定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,保證安全有效。
有了安全生產(chǎn)管理措施和文明管理措施,只能說(shuō)是有了行動(dòng)指南,主要還是重于通過(guò)檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷采取新辦法的新措施來(lái)解決問(wèn)題,針對(duì)所在問(wèn)題采取改進(jìn)措施的計(jì)劃,提高現(xiàn)場(chǎng)職工的素養(yǎng),從而創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完成。
