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第1篇 室內(nèi)裝飾工程安全管理及保證措施
室內(nèi)裝飾工程安全管理及保證措施
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》,《建筑安裝分工程工藝安全規(guī)定》,《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》及jgj 80-94《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》等安全技術(shù)規(guī)程以及河北省有關(guān)勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)的各項政策、法令。
二、施工現(xiàn)場逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,建立健全以項目經(jīng)理為首,各工長、班組長組成的安全保證體系,實現(xiàn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度,時刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位。現(xiàn)場設(shè)專職安全員,各班組設(shè)兼職安全員,跟蹤現(xiàn)場安全情況,對各種安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并消除;落實安全責(zé)任,制定并嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。
三、加強(qiáng)對員工的每周安全生產(chǎn)教育,并進(jìn)行安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底,牢固樹立'安全第一,預(yù)防為主'的觀念,在安排施工生產(chǎn)前,必須進(jìn)行安全交底,施工生產(chǎn)時,隨時檢查安全制度落實情況,加強(qiáng)'獎罰'力度。
四、施工現(xiàn)場內(nèi)要有明顯的安全標(biāo)志,安全標(biāo)語牌,夜間在主要交通要道有主要充足的照明,直接用于操作的照明燈采用36v低壓防爆工作燈。
五、腳手架桿件、扣件,個人防護(hù)用品必須有合格證明,進(jìn)場時項目安全員會同材料人員共同驗收;各類腳手架、安全護(hù)欄搭設(shè)完成后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、項目安全員等相關(guān)人員共同完成驗收,并報公司工程技術(shù)部驗收合格后方可使用。
六、所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須正確使用安全帽、安全防護(hù)用品,專人進(jìn)行重點防護(hù)、檢查。
七、所有人員實行佩戴胸卡上崗制度,特殊工種包括電工、焊工等均應(yīng)考核持證上崗,并嚴(yán)格執(zhí)行各自的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁非專業(yè)人員無證上崗,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作。對各種機(jī)械設(shè)備、用具定專人經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備能正常操作使用,消除事故隱患,并按易損件、易壞件等配備充足的預(yù)備件,確定完好率。
八、施工臨時用電要根據(jù)現(xiàn)有平面布置編寫并執(zhí)行《臨時用電施工方案》嚴(yán)禁亂接、亂拉電線各種電器設(shè)備均應(yīng)配置漏電保護(hù)器,非專業(yè)人員不得接觸各類電器設(shè)備,防止漏電事故的發(fā)生。
九、安裝和使用電氣設(shè)備時,應(yīng)注意各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,線路接頭要接牢,防止設(shè)備線路過熱或打火短路;各種穿墻或靠近易燃物的照明線要穿管保護(hù),燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離,不得在高壓線下面搭設(shè)臨建或堆放可燃材料。
十、由專人負(fù)責(zé)對消防器材進(jìn)行管理,做好消防器材配備、管理及維修工作,定期檢查,保持長備有效,各層消防器材應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,位置固定、統(tǒng)一,消防工具不得隨意挪動,附近不得堆放雜物。
十一、特殊工程必須經(jīng)計算制訂施工方案,經(jīng)現(xiàn)場工程師批準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格按方案及安全規(guī)定執(zhí)行。
十二、施工前由專職項目安全員制定符合合同及法定條款的安全計劃(詳細(xì)的安全措施),交業(yè)主監(jiān)理工程師審定后嚴(yán)格按此執(zhí)行。
第2篇 某室內(nèi)給水工程質(zhì)量管理具體措施
室內(nèi)給水工程質(zhì)量管理具體措施
①在工程施工前嚴(yán)格認(rèn)真挑選施工班組及分包商,嚴(yán)格考察其技術(shù)能力,考察其過往工程質(zhì)量及人員配備。在工程施工中將經(jīng)常組織各種形式的質(zhì)量檢查,進(jìn)行動態(tài)質(zhì)量分析,對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施。在工程中認(rèn)真執(zhí)行獎懲制度,獎勵表彰先進(jìn)。質(zhì)量意識較差的班組停產(chǎn)整頓,如不改正則取消其施工資格,消除對質(zhì)量的潛在威脅;
②好原材料,成品,半成品質(zhì)量關(guān),并按所采購材料必須有出廠合格證,規(guī)定抽樣檢驗,合格后方能使用。管材采購正廠管材,禁止使用小廠出產(chǎn)的管
③及時做好驗收記錄,施工隱蔽記錄,施工日記,質(zhì)量評定等技術(shù)資料,并認(rèn)真收集、整理;認(rèn)真執(zhí)行每道主要工序驗收制度;
④安裝與裝修應(yīng)密切配合,協(xié)調(diào)共進(jìn),避免因配合原因出觀的返工。
第3篇 大酒店室內(nèi)精裝修項目工程施工管理措施實施計劃
大酒店室內(nèi)精裝修項目工程實施計劃:施工管理措施
九、具體施工管理措施
a、進(jìn)場前的管理措施
1、項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設(shè)計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細(xì)地了解,對全工程概況做到心中有數(shù)。
2、工程量的計算,即根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算項目,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。
3、制定材料計劃表,將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類后提交材料部,并配合材料選擇供應(yīng)商及材料品牌。
4、制定施工進(jìn)度計劃表,施工進(jìn)度計劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編排是按照工程期限將名施工項目的工作量,完成項目所需的時間,科學(xué)性地編排在時間表內(nèi)。
5、開工前企業(yè)工地實地勘察,了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運輸及施工人員食宿等情況,核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。
6、材料進(jìn)工地做好以下工作:
據(jù)材料計劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時間。
材料堆放位置要事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時注意以下幾點:
(1)不得影響施工的進(jìn)行反復(fù)搬遷,損材費工。
(2)分類堆放,便于使用。
(3)易燃、易潮、易污的材料,注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。
(4)易碎、晚潮、易污的材料,注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。
(5)即用的材料進(jìn)工地時直接放置在工作面,以便節(jié)省搬遷的工序。
(6)工地設(shè)臨時倉庫及倉庫管理員,切實做好進(jìn)場材料的簽收工作,并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記,以備查驗。
7、接通工地臨時水電:
(1)臨時用水的設(shè)置,盡量利用原固定管道,水管鋪設(shè)時盡量按原設(shè)計的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時間。
(2)臨時用電的布置一般是以架空線管或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時線路的要求。采用電纜拖板供電時,電纜用保護(hù)層yhz橡膠套電纜,禁止用花線塑料銅芯線作拖引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。
(3)施工部署及技術(shù)交底,施工管理人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,明確各工種的責(zé)任,并落實到各工種的負(fù)責(zé)人。同時召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項,對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位要作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法,提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進(jìn)行。
b、進(jìn)場后的管理措施
1、在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。和所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。
2、工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否相符,若出現(xiàn)相矛盾之處及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。
3、施工調(diào)度包含人員、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內(nèi)容:
(1)人員(工種)高度
加強(qiáng)計劃管理,針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消防停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時,木工不便施工天花及間隔,但可以安排木制作門面或家具,以免相互爭場地,當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉進(jìn)行時,可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程?？傊?通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進(jìn)行施工。
(2)材料調(diào)度
施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時予以調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空地變小影響施工,需控制材料進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。
(3)機(jī)具管理
實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以'誰領(lǐng)用,誰保管,誰負(fù)責(zé)'為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)生故障及時排除。工程完畢,安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理,保養(yǎng)之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄,施工日記須堅持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。
(5)施工檢查
施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:
工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
安全檢查
嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r,清理凈周圍的易燃物品,配制
滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護(hù)。
施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸光
后隨手掐熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。
施工進(jìn)度檢查
除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。
根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須作出該工序的施工流程圖
,以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。
4、與甲方(業(yè)主)聯(lián)系、交流
施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:
(1)工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作工期計算之基礎(chǔ)。
(2)陪同甲方看工地并介紹施工情況。
(3)按時參加甲方如開的工程會議。
(4)重視甲方提出更改設(shè)計的意見,對不能實施的意見須作詳細(xì)解釋,更改費用須得到甲方簽章認(rèn)可。
(5)邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。
(6)協(xié)助甲方辦理消防及報建手續(xù)。
(7)呈報工程進(jìn)度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。
c、完工的管理措施
工程施工結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場,管理人員選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進(jìn)行善后工作,主要做好以下幾個方面工作:
1、工程收尾工作:認(rèn)真檢查各施工項目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善、修整對隱蔽的部位尤其需要仔細(xì)檢查。
2、現(xiàn)場清潔工作:清理工地,對涂料飾面與非涂料飾面之間分界處的涂料污點要徹底清除干凈,所有玻璃、鏡面抹擦干凈。
3、內(nèi)部初驗:在上述兩項工作完成后,須作內(nèi)容初驗收、試電、燈飾須全部度開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時修整,力求在甲方驗收時能一次性通過。
4、填寫完工報表,呈請甲方檢查驗收、簽證。
5、現(xiàn)場機(jī)具、余料退場。收繳機(jī)具、清點數(shù)量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見。剩余材料要整理捆綁,對易損易污材料加以保護(hù),合理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
計算實際工程量,進(jìn)行成本核算,作為今后估價的參考資料。
d、施工過程中隱蔽工程的管理措施
1、操作工人'三檢'制度
(1)操作工人'三檢'(自檢、互檢、交接檢)由施工隊長領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行。
(2)自檢:操作工人在施工過程中,按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時進(jìn)行自我檢查并整改的過程。
(3)互檢:同班組操作工人交接在操作過程中,按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改,檢查組織由班組長領(lǐng)導(dǎo)。
(4)交接檢:上道工序的施工班組完工后,下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗收,交接檢由施工員組織。
2、隱蔽工程的驗收措施
(1)隱蔽工程檢查由質(zhì)檢員主持,組織施工員、施工班組長、業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同進(jìn)行。
(2)所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗收,檢查驗收后才能隱蔽。隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收后,下道工序不得施工。
(3)隱蔽工程檢查驗收,由工地施工負(fù)責(zé)人填寫隱蔽工程驗收單。
(4)隱蔽工程驗收單要妥善整理保存,以備竣工移交、歸檔。
3、隱蔽工程主要檢查項目及措施
根據(jù)gb50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求對下列隱蔽工程進(jìn)行驗收:
(1)吊頂工程
吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的安裝(其它分包單位);
木龍骨防火、防腐處理;
預(yù)埋件或拉結(jié)筋;
吊桿安裝;
龍骨安裝;
填充材料的設(shè)置;
安裝龍骨前,按照設(shè)計要求對房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗;
吊頂工程的木吊桿、木龍骨和木飾面板必須進(jìn)行防火處理,并符合有關(guān)設(shè)計防火規(guī)范的規(guī)定。
吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿要進(jìn)行防銹處理。
安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)管道和設(shè)備的調(diào)試及驗收(其它單位)。
(2)墻面工程
骨架隔墻中設(shè)備管線的安裝及水管試壓(其它單位);
木龍骨防火、防腐處理;
預(yù)埋件或拉結(jié)筋;
龍骨安裝;
填充材料的設(shè)置;
骨架墻體所用龍骨、配件、墻面板、填充材料及嵌縫材料的品種、規(guī)格、性能和木材的含水率,要符合設(shè)計要求。有隔聲、隔熱、阻燃、防潮等特殊要求的工程,材料有相應(yīng)性能等級的檢測報告;
木龍骨及木墻面板的防火、防腐處理必須符合有關(guān)設(shè)計的規(guī)定。
e、材料運輸及施工垃圾的管理措施
1、為了減少對當(dāng)?shù)馗蓴_,材料的運輸盡量在晚上進(jìn)行,材料進(jìn)入施工區(qū)后,組織搬運工人,將材料及時搬進(jìn)倉庫,同時車輛將當(dāng)天施工產(chǎn)生的垃圾經(jīng)袋裝處理后運出工地。
2、對于施工中產(chǎn)生的垃圾,各施工班組做好清潔工作,隨做隨清,保持施工現(xiàn)場清潔,物盡其用,嚴(yán)格控制垃圾、粉塵的擴(kuò)散。
3、加強(qiáng)對運輸車輛的車況檢查,確保持證運營,保證不偷倒、不亂倒施工垃圾。
4、由于本工程施工環(huán)境復(fù)雜,標(biāo)準(zhǔn)要求高,施工中工程材料的保管工作難度較大,特制定以下管理措施:
(1)先根據(jù)業(yè)主提供的位置規(guī)劃臨時材料倉庫,然后根據(jù)施工進(jìn)度情況分批安排施工用材料進(jìn)場。
(2)施工材料的進(jìn)出從施工區(qū)主入口進(jìn)行,門衛(wèi)要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),防止材料的丟失和遺漏。
(3)材料倉庫由專人看管,進(jìn)場材料要分門別類堆放,并在工序作業(yè)前,對材料進(jìn)行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時入帳上卡,手續(xù)齊全。及時進(jìn)行現(xiàn)場清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。
(4)嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形養(yǎng)料,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗或進(jìn)行物理化學(xué)試驗的要向工程部匯報,由技術(shù)檢驗部門抽檢。
第4篇 室內(nèi)裝修項目安全管理措施制度
室內(nèi)裝修項目安全管理措施制度
(1)認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,嚴(yán)格按照園區(qū)有關(guān)安全施工規(guī)定進(jìn)行施工,達(dá)到園區(qū)安全施工驗收標(biāo)準(zhǔn)。
(2)建立安全生產(chǎn)保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。
(3)牢固樹立'安全第一,預(yù)防為主'的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)安全。
(4)堅持持證上崗制度,特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機(jī)械必須定機(jī)定人,機(jī)操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。
(5)設(shè)專職安全員,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全工作,做到現(xiàn)場有工人施工就有安全人員值班。
(6)所有施工現(xiàn)場需動用明火,風(fēng)電焊,均需有安全監(jiān)督人員在場,嚴(yán)防火災(zāi),各施工點配備足夠的消防器材。
(7)認(rèn)真執(zhí)行'安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度',安全交底與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行。安全交底必須結(jié)合具體操作,有針對性。
(8)建立安全監(jiān)督制度,消除事故隱患,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,班組有權(quán)拒絕違章指揮,并有權(quán)將違章行為越級上報。
第5篇 辦公樓室內(nèi)裝飾工程安全管理體系及措施
1．安全方針
安全第一，預(yù)防為主。
2．安全目標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行國家、交通部發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在2‰以下，杜絕特大交通和重大火災(zāi)事故。
3．加強(qiáng)安全施工管理
3.1 自覺按照工程所在地政府部門有關(guān)規(guī)定對本工程施工人員做好安全教育、安全防護(hù)工作，以確保施工及人身安全。
3.2 進(jìn)場施工前就安全措施及安全設(shè)施計劃提交給業(yè)主及總包方審定。
3.3 自覺按照施工安全規(guī)范的要求做好現(xiàn)場施工安全管理，根據(jù)需要設(shè)置現(xiàn)場照明和圍護(hù)設(shè)施，防止發(fā)生工傷事故，確保現(xiàn)場人員生命財產(chǎn)安全。
3.4 重點加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，防火防盜，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
3.5 自備消防器材，并遵守工程所在地政府部門及業(yè)主關(guān)于安全消防和施工安全用電之有關(guān)規(guī)定。
3.6 一旦發(fā)生事故，積極采取有效措施，以防止損失擴(kuò)大。如發(fā)生重大事故，及時向業(yè)主及總包方通報情況，以保證工程順利進(jìn)展。
4．建立健全安全管理與保障制度
4.1 根據(jù)國家安全施工法規(guī)，在施工工地建立健全安全生產(chǎn)管理制度，教育職工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守現(xiàn)場各項安全管理制度，以實現(xiàn)全方位安全施工。
4.2 搞好職工安全生產(chǎn)教育，提高工作人員安全生產(chǎn)思想意識和防護(hù)能力，堅決杜絕違章指揮和違章操作。
4.3建立日常的安全檢查制度，項目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人每周將組織有關(guān)人員對施工機(jī)具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作安全性等進(jìn)行檢查。對于檢查出的問題，及時提出整改措施，并限期落實整改。
4.4 建立健全消防組織和檢查制度。進(jìn)入高層后，設(shè)專職消防員和義務(wù)消防員，定期進(jìn)行防火檢查。一旦發(fā)現(xiàn)隱患必須立即消除，一時難以消除的，必須定人員、定項目定措施限期整改。
4.5 建立健全職工勞動保護(hù)制度。施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帶、安全帽及防護(hù)靴等勞動保護(hù)用品。
4.6建立健全特殊工種持證上崗制度。尤其是從事電氣、焊接、起重等特種作業(yè)人員，必須持勞動部門培訓(xùn)證方可上崗，以確保主要工序操作安全。
4.7建立健全施工機(jī)具及輔助設(shè)施安全使用與檢查制度。對諸如電焊機(jī)、電鋸、電動玻璃吸盤等施工用工具的操作規(guī)程及腳手架的搭建要求均做了明確規(guī)定，以確保使用安全。
4.8 建立健全防盜、防火及安全用電制度。
4.9 建立健全重大事故處理制度。
4.10 建立健全安全監(jiān)督檢查檔案制度。
5.安全生產(chǎn)管理制度及安全文明保證措施
5.1安全操作規(guī)程及保護(hù)措施
5.1.1 原材料搬運、存放、加工、安裝作業(yè)安全保護(hù)措施。
原材料搬運中應(yīng)道路暢通，搬運量適當(dāng)。
原材料存放時應(yīng)避開人員通過的道路及吊裝設(shè)備覆蓋的范圍，玻璃板型材面應(yīng)墊木方，應(yīng)避開50mm，不許直接放置于地面。
材料放在樓板內(nèi)1米遠(yuǎn)，不要放在架子上邊上。
原材料放上時就放實在，固定好以免加工時滑落。
材料在安裝作業(yè)時應(yīng)注意周圍東西與之磕碰，安裝好以后應(yīng)作封閉或圍欄的安全措施。
5.1.2現(xiàn)場作業(yè)安全文明保護(hù)措施。
在現(xiàn)場設(shè)有專職安全負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)與現(xiàn)場甲方，土建協(xié)調(diào)，落實有關(guān) 安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，進(jìn)場前和施工中對安裝隊員進(jìn)行安全教育。
特殊工種（電工、焊工）要有市級以上審批專業(yè)證書。
工地宿舍工作棚等臨時建筑，經(jīng)工種技術(shù)人員審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能施工。完工后經(jīng)有關(guān)人員檢查后方可使用。
進(jìn)入現(xiàn)場后，必須戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋，時刻檢查下層的物品，確保人員的安全，在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺上通過時，應(yīng)先試其牢固程度，靠近墻一側(cè)通過，2人以上共同操作前協(xié)調(diào)一致，互相配合。
施工安裝時，不得違章操作，遇有特殊情況，經(jīng)請示有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可施工。
現(xiàn)場施工時，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)防火條例。
施工過程中，應(yīng)在甲方、監(jiān)理公司、建設(shè)單位指定的地點休息，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)使用電爐子，不準(zhǔn)隨意扔煙頭，必須到指定的地點吸煙，并遠(yuǎn)離易燃、易爆物品。
盡量不在夜晚使用具有刺激性聲音的機(jī)具，以減少擾民降低環(huán)境污染和噪音。
5.1.3 施工工具設(shè)備使用安全保證措施。
在使用工具前，檢查其安全性能是否完好，不具備完好標(biāo)準(zhǔn)的工具嚴(yán)禁使用。
嚴(yán)禁開動別人負(fù)責(zé)的設(shè)備和電氣開關(guān)。
設(shè)備使用中嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。
5.1.4配合方應(yīng)提供的安全保證措施。
配合方應(yīng)保護(hù)腳手架的安全，在施工處應(yīng)搭設(shè)跳板并固定可靠。
配合方應(yīng)在房屋四周搭設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。
配合方應(yīng)在有可能出現(xiàn)危險處設(shè)置警示牌。
5.1.5消防安全保護(hù)措施。
全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對嚴(yán)重違反制度者按公司有關(guān)規(guī)定給予處分、處罰。
對新入現(xiàn)場員工，必須三級安全教育，經(jīng)考試合格后才允許上崗工作。
在工程進(jìn)行施工前，必須對安裝隊進(jìn)行安全防火教育，并進(jìn)行安全防火交底。
施工現(xiàn)場禁止吸煙。
工作前及工作時間內(nèi)不準(zhǔn)喝酒。
走路時，遇有電氣焊，起重等作業(yè)場所，應(yīng)遠(yuǎn)離三米以上繞行通過。
嚴(yán)禁開動別人負(fù)責(zé)的設(shè)備和電氣開關(guān)。
特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并獲得操作證才能上崗作業(yè)。
工作前必須按規(guī)定佩戴好勞動保護(hù)用品，如工作服、安全帽、安全帶、手套、防護(hù)鏡、絕緣鞋等。
在各種機(jī)床上操作，一律禁止戴手套。
在檢修電氣設(shè)備時，應(yīng)首先切斷電源，并在電源開關(guān)上掛標(biāo)牌，當(dāng)停電時應(yīng)立即拉下電源開關(guān)
電工、電焊工工作時必須穿絕緣鞋。
工作中禁止閑談、打鬧。不準(zhǔn)分散他人注意力。
5.1.6 電工作業(yè)安全操作規(guī)程。
進(jìn)入現(xiàn)場施工時，首先查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險程序，使用帶電工具應(yīng)按使用說明書接好地線，接通電源后，經(jīng)過建筑公司電工檢查后方可使用，并使用漏電保護(hù)。
工地內(nèi)架設(shè)的電線，必須征得有關(guān)部門的同意，并符合用電規(guī)章制度，它的懸掛高度和工作地之間的水平，應(yīng)該按當(dāng)?shù)氐碾姌I(yè)局的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
配電線路和電氣設(shè)備帶電部分，如果不便包以絕緣或者絕緣強(qiáng)度不足以保證安全，就可以采用屏護(hù)措施，屏護(hù)是采用遮檔欄，護(hù)罩護(hù)蓋，箱匣等把帶電體與外界隔離開來。
開關(guān)電氣，不論高低壓均按出廠標(biāo)準(zhǔn)，備齊膠蓋、鐵殼箱等屏護(hù)裝置，金屬材料制度的屏護(hù)裝置必須接地（零）。
變電設(shè)備需高遮欄或柵欄作為屏護(hù)，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。
為防止過電壓放電和各種短路事故，帶電體與地面之間，帶電體與帶電體之間均需保持規(guī)定的距離。
收工時要切斷電源，并檢查施工現(xiàn)場，清除隱患。
5.1.7電焊作業(yè)安全操作規(guī)程。
在焊接時，動工前要向總包單位提出辦理火證，并健全制度，在焊接層以下各層設(shè)立防火監(jiān)護(hù)人，保證焊接渣不引起其它部位起火，電焊機(jī)接到總包單位電工同意后方可使用。
電焊機(jī)所有外露帶電部分必須有完好隔離防護(hù)裝置，如防護(hù)罩，絕緣板等。
焊機(jī)插座應(yīng)完好，有接地（零）線。
一項線不許超過2米，2項線不許超過三個接頭。
5.1.8高處作業(yè)安全管理制度。
凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上（含2米）有可能墜落處進(jìn)行作業(yè)為高處作業(yè)。
高處作業(yè)必須根據(jù)情況，使用經(jīng)過檢查、檢驗合格的安全帶。
高處作業(yè)的腳手架，跳板必須由施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查，合格后方準(zhǔn)使用，并根據(jù)情況設(shè)置圍欄或圍網(wǎng)。
六級和六級以上的大風(fēng)天，看不清信號的霧天，暴雨天均禁止露天高處作業(yè)。
高處作業(yè)時禁止往下扔材料、工具、焊條頭、釘和其它物品，必要時需用繩套拴牢工具裝取送工具或材料。
高處作業(yè)時，所有的工具零件，凡有可能掉下的物體必須事先拴好系在繩上或固定物上。
高處作業(yè)時必須戴好安全帽。
施工時，施工單位必須為施工人員創(chuàng)造上下和操作的安全條件并教育施工人員按指定的通道上下禁止沿繩索或架桿上下，或在墻上行走操作。
夜間一般不得進(jìn)行高處作業(yè)，如必須進(jìn)行時，應(yīng)在作業(yè)區(qū)和通道上設(shè)置充足的照明。
本規(guī)定與上級規(guī)定有抵觸時，按照上級規(guī)定執(zhí)行。
5.1.9交叉作業(yè)管理規(guī)定。
交叉作業(yè)各單位，應(yīng)有先行通知，使各單位明了交叉作業(yè)的存在。
交叉作業(yè)時，交叉面應(yīng)禁止焊接等有可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。
交叉作業(yè)時，應(yīng)有專人看護(hù)，隨時對作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。
對交叉作業(yè)處可能的落物進(jìn)行徹底清理。
第6篇 室內(nèi)裝修工程文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理保證措施
室內(nèi)裝修工程文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理保證措施
嚴(yán)格遵循滬建建管(2002)第105號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理通知》精神,以及相關(guān)的文明施工規(guī)定。
(1)施工期間文明管理措施
a.施工區(qū)域與非施工區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格隔離,施工現(xiàn)場必須設(shè)立安全警戒標(biāo)志,非施工人員一律不得進(jìn)入施工區(qū)域。
b.施工期間要做好落手清工作。材料、機(jī)具設(shè)備堆放整齊有序。施工材料與施工廢料分開堆放,做到標(biāo)牌明確,負(fù)責(zé)到人。
c.保證施工區(qū)排水溝的暢通,施工區(qū)域無積水,保證施工區(qū)道路暢通。
d.安排專職清潔工,建立'文明清潔崗'制度,保證施工區(qū)、生活區(qū)的清潔工作。
e.安排專職糾察保衛(wèi)人員,建立'糾察保衛(wèi)崗'制度,保證施工區(qū)、生活區(qū)的保衛(wèi)工作。
f.安排交通指揮人員,建立'交通文明崗'制度,積極與有關(guān)管理部門、交通部門配合,保證施工車輛進(jìn)出暢通和安全,各進(jìn)出口設(shè)置警燈。警牌等指示標(biāo)志。
g.接受相關(guān)部門的管理、指導(dǎo)工作,遵守市容、交通等行業(yè)規(guī)范、要求施工。
h.每月按市、集團(tuán)、公司有關(guān)要求對文明、安全施工進(jìn)行檢查、考核,并按考核結(jié)果對項目體進(jìn)行獎罰。
(2)'十牌四圖'、布告欄的管理
a.施工現(xiàn)場主要路口、路段按標(biāo)準(zhǔn)懸掛施工銘牌。
b.安全生產(chǎn)操作規(guī)程,必須上墻,做到十牌四圖。
c.現(xiàn)場必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和警示牌,做到無違章。
d.施工區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌,危險區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
e.在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。
(3)材料堆放管理
a.各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域,并不準(zhǔn)堆放過高,防止倒塌下落傷人。
b.進(jìn)場材料必須嚴(yán)格近場布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。
c.現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料進(jìn)場的驗收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書)并且做好記錄(包括車號、車次、運輸單位)。
d.材料堆放必須有管理規(guī)定和制度,材料堆放必須整齊,過目成數(shù),掛牌管理,材料發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單限額發(fā)放,倉庫管理人員要認(rèn)真做好材料收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。
e.材料堆放必須按場布圖嚴(yán)格堆放,嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放,特別是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。
(4)臨時辦公室、食堂、廁所的管理
a.辦公室、廁所、食堂、職工宿舍等的標(biāo)準(zhǔn)要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
b.制定'辦公室管理制度',使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。
c.辦公室明亮,設(shè)有洗浸池,由專人負(fù)責(zé)管理。
d.生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)有男、女廁所,廁所為蹲位水沖式。
e.污水排人化糞池,保持清潔,排水暢通,有專人管理。
f.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源、插座或使用大容量電器,施工安全部定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
(5)治安管理措施
a.我公司若中標(biāo)后,與有關(guān)部門簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》,服從在社會治安。綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)及業(yè)主方相應(yīng)的規(guī)章制度與管理規(guī)定,并與勞務(wù)層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。
b.協(xié)同業(yè)主方與當(dāng)?shù)毓卜志纸⒕窆步?lián)絡(luò)小組,共同做好工程的治安防范措施,建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。
c.大門口設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)格執(zhí)行出入制度,所有工作人員進(jìn)入現(xiàn)場須佩帶胸卡,非本上程人員進(jìn)入大門登記,通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接待人員后才能進(jìn)入。
d.工作人員僅在工程指定區(qū)域內(nèi)活動,非經(jīng)許可不得進(jìn)入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。
e.工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作,不得攜帶違禁物品進(jìn)入,以維護(hù)財產(chǎn)和人員安全。
f.材料車輛進(jìn)現(xiàn)場裝卸完畢后,應(yīng)立即駛離現(xiàn)場,停放指定車場。
g.對施工現(xiàn)場的貴重物資,重要器材和大型設(shè)備,要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報警設(shè)備,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。
h.廣泛展開法制宣傳和'四防'教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。
i.經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施,防止發(fā)生問題。
j.加強(qiáng)勞務(wù)隊伍的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度考試,對參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記造冊,領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗,對可疑人員要進(jìn)行調(diào)查了解。
(6)施工中垃圾處理
a.項目總承包部將嚴(yán)格執(zhí)行對施工班組進(jìn)行落手清考核工作,每月進(jìn)行考評,做到獎優(yōu)罰劣,確保落手清工作做到隨做隨情,誰做誰清。
b.施工現(xiàn)場的落手清工作,項目要派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時做好清掃,做好監(jiān)控記錄,保持現(xiàn)場安全、整潔。
c.現(xiàn)場建筑垃圾必須采用圍護(hù)堆放,做到及時處理外運,保持現(xiàn)場文明整潔。
d.安排專職清潔工,建立'文明清潔崗制度',保證施工區(qū)域、生活區(qū)的清潔工作。
第7篇 室內(nèi)裝飾創(chuàng)精品工程的質(zhì)量管理措施
室內(nèi)裝飾項目創(chuàng)精品工程的質(zhì)量管理措施
1)優(yōu)秀的室內(nèi)設(shè)計和施工圖深化設(shè)計是裝修工程成功的良好基礎(chǔ)
本工程的室內(nèi)設(shè)計是由國際概念設(shè)計有限公司設(shè)計的,為了應(yīng)變工地施工工藝的要求,我公司將派具有豐富的施工經(jīng)驗和藝術(shù)修養(yǎng)的管理人員組成本標(biāo)段項目班子,包括水、電技術(shù)人員,以便不斷地在施工過程中通過對原設(shè)計中存在的問題和現(xiàn)場隨時發(fā)生的變化進(jìn)行即使的完善和應(yīng)變,才不至于使最終的裝修效果因機(jī)械地執(zhí)行和笨拙的對應(yīng)而變得面目全非,從而達(dá)到最佳的視覺效果。
2)良好的裝飾材料組織是工程質(zhì)量控制的有利保障
一項裝飾工程的材料能否做到優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、及時、經(jīng)濟(jì),將直接關(guān)系到該項工程的命運。本工程涉及到很多材料進(jìn)口材料,尤其地面裝飾中石材用量很大。為此,我公司將組織現(xiàn)場項目經(jīng)理部各相關(guān)負(fù)責(zé)人,分別從圖紙分析、分類列表、計算數(shù)量、制定材料進(jìn)場計劃、咨詢比價、鑒定購貨合同、材料包裝運輸?shù)讲牧线M(jìn)場、倉儲保管、材料領(lǐng)用、控制消耗、合理使用等,實行事事有專人負(fù)責(zé)管理和控制執(zhí)行,從而形成一套完善的現(xiàn)場裝飾管理系統(tǒng)。對于需要在場外加工制定的材料,我公司派專門的技術(shù)人員在材料加工過程中不斷的去檢查、督促,以便將錯誤杜絕在造成嚴(yán)重后果之前。在整個裝修施工過程中,要把好原材料和五金附件的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。
3)使用素質(zhì)高,施工經(jīng)驗豐富的施工班組進(jìn)行施工
我公司將根據(jù)本工程特點,選派曾經(jīng)負(fù)責(zé)過類似工程的項目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場,并配備素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的施工班組負(fù)責(zé)本標(biāo)段的裝飾施工。
4)合理的工序安排有利于對質(zhì)量的控制和成品保護(hù)施工以先頂后墻再地,水電管線等配套系統(tǒng)工程在隱蔽驗收前配合完成,燈具安裝在地板鋪設(shè)前也應(yīng)配合完成,潔具在衛(wèi)生間墻面和地面安裝后完成。油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進(jìn)行,原則上按油漆--乳膠漆、金屬工程--玻璃的順序進(jìn)行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實施。在施工過程中盡量減少對已完成部分項目的接觸和破壞。
5)做好現(xiàn)場技術(shù)交底工作
項目班子進(jìn)駐現(xiàn)場后,由項目經(jīng)理會同現(xiàn)場管理班子成員對本工程的合同內(nèi)容和業(yè)主要求進(jìn)行澄清,并由項目經(jīng)理交底施工組織組織方案的要求,修改和完善施工組織計劃,使計劃符合施工現(xiàn)場實際,具有可操作性?，F(xiàn)場的施工技術(shù)人員和現(xiàn)場設(shè)計人員,認(rèn)真研究和熟悉施工圖紙和現(xiàn)場施工條件、施工環(huán)境的基礎(chǔ)上,指定施工計劃,提出施工技術(shù)方案,并向管理人員、各班組隊長和施工人員交底工程圖紙和各分項工程的施工技術(shù)要求,對施工中安裝技術(shù)、關(guān)鍵工序、施工難點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等給予文字說明和重點提醒,如放線測量、轉(zhuǎn)接件的安裝和調(diào)整、隱蔽工程等。技術(shù)交底做交底記錄,由技術(shù)交底人、施工班組長和施工人員簽字確認(rèn)。對于有的分項工程抓好施工前的示范操作,采用'樣板'引路,以保證工程施工質(zhì)量。以達(dá)到裝修施工隊伍和安裝隊伍知道工程標(biāo)準(zhǔn)要求和如何干好這個工程的有關(guān)措施。
6)實行嚴(yán)格檢查制度,從而創(chuàng)精品工程
現(xiàn)場項目部配備專職質(zhì)量檢察員,各施工班組干完活后(對每個分項工程和各工序),首先進(jìn)行自檢,再經(jīng)各班組長復(fù)檢,后經(jīng)質(zhì)檢員校核,這即是'三檢'。三檢合格后,最后向業(yè)主提交檢查,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后即通過驗收。這樣通過多層次的堵漏,各道工序嚴(yán)格把關(guān),最終達(dá)到各項標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保該裝飾工程質(zhì)量達(dá)到'合格'標(biāo)準(zhǔn),使業(yè)主滿意,創(chuàng)精品工程。
第8篇 室內(nèi)裝飾工程特點其他各項管理措施
室內(nèi)裝飾工程特點的其他各項管理措施
5 各分部分項工程施工交界處處理措施
根據(jù)招標(biāo)要求,由于本工程內(nèi)裝修工程及相關(guān)配套工程由中標(biāo)單位施工,因此,在與其他使用地方的施工交界處理工作也很多,因此我公司施工時將提議所有施工單位均以業(yè)主提供的基準(zhǔn)線為依據(jù),墻面與地面施工時,如與其他施工工種施工界面貫通則配合其一次彈線,由接界處開始施工。
6 施工中管線孔洞預(yù)留考慮
為了更好的配合總包單位對本工程總體進(jìn)度控制,我公司進(jìn)場后將立即提交本標(biāo)段逐日施工進(jìn)度計劃,同時做好與安裝的配合工作。進(jìn)場后組織專人負(fù)責(zé)安裝單位的協(xié)調(diào),與安裝單位技術(shù)人員一道在裝飾施工圖上詳細(xì)標(biāo)出管線孔洞位置。施工時請安裝單位現(xiàn)場配合,對一些特殊部位現(xiàn)場定位或開孔。
7 施工中糾正預(yù)防措施
由于本工程專業(yè)工種較多,在裝飾工程前期及中期施工現(xiàn)場有可能相當(dāng)混亂,各施工單位由于趕工,可能會產(chǎn)生比正常施工條件下要多的錯誤。為了保證工程質(zhì)量及工期,有必要指定相應(yīng)糾正預(yù)防措施。
1)與土建相關(guān)
填充墻傾斜,陰陽角不方正:如在石材干掛部位,我方則通過調(diào)整龍骨,從而保證飾面完美。
2)與水電、空調(diào)管道安裝單位相關(guān)
隱蔽部位:可能發(fā)生的偏差為燈具孔、噴淋頭位置與主龍骨位置重合:我公司將在吊頂、墻面施工前將每個部位詳細(xì)施工圖提供給安裝,請其標(biāo)出主管、燈具孔、噴淋頭定點位置,根據(jù)此圖將吊頂或墻面飾面主龍骨進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。飾面板開孔:飾面板開孔可能產(chǎn)生的為開孔過大、孔洞位移或破壞;請安裝在放樣定位圖上標(biāo)出各孔洞大小位置,對于無紙石膏板等易碎飾面板開孔則由安裝單位在我方封板時在現(xiàn)場開孔,孔洞修正準(zhǔn)確后我方才進(jìn)行此板安裝。
8 垂直運輸、水平運輸措施
本工程不提供垂直運輸機(jī)械以及二次搬運、施工場地不足是本工程進(jìn)場后首要考慮和落實的專項方案,擬采取進(jìn)場材料都用人工搬運,材料、設(shè)備進(jìn)場后,水平運輸措施上按總包指定的樓梯盡快運到施工處或周轉(zhuǎn)處。垂直運輸小材料人工搬運。
9 施工中協(xié)調(diào)關(guān)系,防止施工擾民和民擾的控制措施
本工程在施工期間為減少施工噪音以防止擾民,以及保護(hù)臨近建筑物、道路、綠化、居民正常生活狀態(tài),擬定了如下切實可行的施工控制措施。
1)減少噪音和粉塵對周邊環(huán)境的影響
(1)空氣壓縮機(jī)底部放置橡膠墊,減少共振、盡量采用大容積氣泵,減少電動機(jī)啟動次數(shù)。
(2)在施工現(xiàn)場盡量減少材料的加工,等基本加工完成后再搬至施工區(qū)域,如現(xiàn)場需少量加工時盡量采用手工方式。
(3)工地現(xiàn)場清掃前先淋水,減少揚塵。
(4)裝修施工過程中隨時清掃地面,保護(hù)環(huán)境環(huán)保。
(5)確定木作、石材(瓷磚)等需場外加工(切割)的數(shù)量,在場外加工后運到現(xiàn)場內(nèi)集中安裝。通過施工放線的精確性,實現(xiàn)工程所需的木作、石材、瓷磚等的場外加工,在施工現(xiàn)場減少切割工作,不使用噪音大的切割機(jī)具,從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場無粉塵及噪音。
2)防止擾民措施
(1)進(jìn)場前配合總包主動與建委、市容、市政、環(huán)衛(wèi)等政府部門取得聯(lián)系、備案,辦齊各項手續(xù),施工過程中隨時保持聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。
(2)現(xiàn)場設(shè)居民接待室,公布現(xiàn)場聯(lián)系電話,專人負(fù)責(zé)接待居民來訪,及時解決居民反映的問題,以避免民擾帶來的一系列麻煩,確保工程順利進(jìn)行。
(3)加強(qiáng)對全體施工人員的環(huán)保教育,提高環(huán)保意識,把環(huán)境保護(hù)、文明施工、最大限度減少對周邊環(huán)境的影響、保護(hù)市容、場容整潔變成每個施工人員的自覺行為。
(4)規(guī)范每個員工的舉止行為和言談,不說粗話臟話,避免和周邊居民以及其他人員發(fā)生糾葛;對于因我單位人員造成的糾紛,我單位將嚴(yán)格處理。
(5)對于施工設(shè)備帶來的噪音污染,我單位將力求使用新設(shè)備,及時維修設(shè)備出現(xiàn)的問題,噪音比較大的設(shè)備采用擋板和隔音布進(jìn)行封閉使用。對于地面和樓面揚起的粉塵,我單位每天安排專人對各個施工區(qū)進(jìn)行濕水、環(huán)保;對暴露的土地采用草坪綠化或者混凝土硬化。夜晚施工不超過22:00 點,做到工完燈息。如必須夜間連續(xù)作業(yè),提前辦理夜施手續(xù),并作好周邊單位、住戶的解釋、安撫工作。對于廢棄物的處置要設(shè)置臨時存放場地并及時清運出現(xiàn)場,現(xiàn)場周邊多設(shè)封閉式垃圾筒并且每天定時清運,避免散發(fā)難聞氣味。廢水的排放要經(jīng)過沉淀池的沉淀達(dá)標(biāo)后排入市政污水管網(wǎng),絕對禁止亂排亂放。
(6)所有與市政、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)配合關(guān)系由我單位負(fù)責(zé)處理。通過iso14000 環(huán)境管理體系的運行,我單位完全有能力創(chuàng)造良好的社會效益和環(huán)境效應(yīng),最大程度上降低了施工對環(huán)境的影響,實施花園式工地管理,營造'綠色建筑'。
10 施工中推廣現(xiàn)場管理'5s'活動
本工程位于北京市西部的高科技商務(wù)中心,屬于商業(yè)比較發(fā)達(dá)的區(qū)域,管理上比較現(xiàn)代,因此結(jié)合工程裝修面積大的特點,擬在施工中推廣現(xiàn)場管理的'5s'活動,具體內(nèi)容如下:現(xiàn)場管理'5s'是指整理、整頓、環(huán)保、清掃、素養(yǎng)。在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等管理均予以要求。
1)整理
是區(qū)別需要和不需要的東西。需要的東西限量堆放,及時周轉(zhuǎn);不需要的東西及時處理,包括閑置物、廢棄物等,有必要的標(biāo)識。
2)整頓
是將需要的東西排列起來,達(dá)到定置管理要求。包括設(shè)備邊、工位旁、工具箱里、備件柜中等處。何物在何處、舉手可得,用完物歸原處,尤其是常用的毛刷、拉銷鉤等、量具、卡具等。
3)環(huán)保
設(shè)備設(shè)施工具箱等保持潔凈衛(wèi)生。按'三好四會'要求定期擦拭設(shè)備設(shè)施和工具,對需潤滑的點位應(yīng)按規(guī)定潤滑,但要防止?jié)櫥?液)泄漏;做到關(guān)鍵部位無浮灰,一般部位無積塵,工具箱備件箱里干凈衛(wèi)生。
4)清掃
清掃一切雜物和廢棄物。分為隨時清掃,定期清掃兩種,隨時將鐵屑和雜物等收放在規(guī)定位置,每班清掃設(shè)備和工件上(旁)的廢棄物等至指定位置,每周末對各點各處進(jìn)行必要的搬拆之后的清掃。要防止廢棄物堆至隱蔽處或不得已才予以清掃,也不許將鐵消、垃圾等混放或堆在通道上。
5)素養(yǎng)
培養(yǎng)良好的'5s'習(xí)慣,做到崗位職責(zé)清楚、衛(wèi)生區(qū)域分明,堆放清掃要求明確。做到自查、互查和上級巡查相結(jié)合,經(jīng)常講評,獎勤罰懶,逐步形成持之以恒的、自覺的良好習(xí)慣。施工中按照上述5 個步驟,結(jié)合施工現(xiàn)場和在其他方面實施'5s'的經(jīng)驗一步一步建立起'活動'制度,逐步實施和完善,使整個項目施工過程真正做到有條不紊的科學(xué)施工。
11 組織'綠色'環(huán)保施工
人們對綠色環(huán)保的渴望和追求已成為21 世紀(jì)的主旋律。2001 年以來陸續(xù)頒布
的一系列有關(guān)建筑工程室內(nèi)環(huán)境保護(hù)的國家標(biāo)準(zhǔn)實施,從而提出一個全新綠色環(huán)保施工理念:要求施工單位在不犧牲裝飾產(chǎn)品、工程質(zhì)量、成本、功能的前提下,最大限度的減少施工廢棄物并最終實現(xiàn)無廢棄物的施工,更注重綠色環(huán)保意識,創(chuàng)導(dǎo)'綠色設(shè)計',選擇'綠色建材',組織'綠色施工',實施'廢棄物的處理和回收'。為營造舒適、健康、簡潔、寬敞、環(huán)保的展覽環(huán)境,搞好裝飾的綠色環(huán)保施工,我公司在不斷的施工中總結(jié)出以下經(jīng)驗:
1)'綠色建材'是裝飾綠色環(huán)保施工的基礎(chǔ)
(1)什么是'綠色建材'
所謂綠色環(huán)保建材,是指在原材料采用、產(chǎn)品制造、工程應(yīng)用、廢料處理和用過材料再循環(huán)等方面,對地球負(fù)荷最小和對人類健康最為有益的材料。綠色環(huán)保建材一般來說應(yīng)有以下幾個特點:一是無毒、無害、無污染。在生產(chǎn)和施工過程中,及裝修入駐后都不會散發(fā)有害氣體、不會產(chǎn)生輻射,不會發(fā)生霉銹蝕,有阻燃特性,遇火燒后不會產(chǎn)生有害煙氣。二是對人體具有保健功能,能幫助人們解除疲勞,促進(jìn)人體血液循環(huán),能保護(hù)視力,不會產(chǎn)生對人體有害的磁波。三是具有滅菌放病功能。目前,綠色環(huán)保建材已被眾多廠家所廣泛開發(fā)生產(chǎn),成為21 世紀(jì)建材廠家生產(chǎn)、銷售之追求。
(2)如何進(jìn)行'綠色選材'
既然偽劣建材對人體有這么大的危害,我們在裝飾中應(yīng)如何識別綠色建材并慎用哪些材料呢
--看產(chǎn)品或其包裝上是否有中國環(huán)境標(biāo)志。
--'望、聞、問、切'辨別材料一望,即看外觀,看其說明書是否標(biāo)明成分,其中是否含有有害物質(zhì);二聞,即聞氣味,聞其是否有刺激性;三問,即詢問其產(chǎn)品是否經(jīng)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測,是否安全;四切,即用手摸,感覺一下,是否有燒灼感,手摸部位是否有紅斑。
(3)'綠色建材'的材料加工和管理
像大理石切割,線條加工,門面制作,不銹鋼的加工及人造大理石加工均實行工程加工,現(xiàn)場安裝的施工方案,為綠色環(huán)保施工創(chuàng)造條件。施工過程中安排石材在廠家加工,現(xiàn)場放樣完畢,繪制石材加工樣圖由公司派專職石材工程師跟蹤廠方配合廠方進(jìn)行石材加工,采用電腦控制紅外線切割機(jī)床進(jìn)行加工,廠方集中加工,合理下料,盡管在技術(shù)管理上較為復(fù)雜,但減少天然石材資源的損耗,同時也減少現(xiàn)場切割的粉塵及噪音對周圍的污染。
2)'綠色環(huán)境保護(hù)'將是裝飾綠色環(huán)保施工的重要組成部分。
為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑造成的作業(yè)污染和擾民,保障施工期間施工人員的身體健康還必須做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。裝飾、建筑垃圾及時清理,不準(zhǔn)亂拋、亂堆,防止各施工現(xiàn)場混亂,特別嚴(yán)禁從窗口向外拋建筑垃圾。做到工完場清。工地現(xiàn)場管理人員須經(jīng)常與業(yè)主管理人員溝通、互相協(xié)作,共同管理好該工程。具體措施如下:
(1)防止揚塵污染
--運輸各種材料、垃圾等的車輛應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施,嚴(yán)格防止泥沙隨車輪帶出場外,不得將垃圾和泥土灑漏在馬路上,以免影響市容環(huán)境衛(wèi)生。
--施工時為減少揚塵,采用定期適量灑水、建筑垃圾袋裝及時清運,嚴(yán)禁隨意拋撒;水泥等粉狀散裝材料,應(yīng)采取室內(nèi)或封閉存放,以避免因當(dāng)?shù)仫L(fēng)力較大而造成揚塵。
--對于地面和樓面揚起的粉塵,我公司每天安排專人對各個施工區(qū)進(jìn)行濕水、環(huán)保;對暴露的土地采用草坪綠化或者混凝土硬化。
--材料運輸途中的散落物必須及時回收,保持現(xiàn)場整齊,避免浪費和污染。
--配備降塵設(shè)備和防塵設(shè)備、勞保用品。
--存放水泥等易揚塵的粉面狀建材應(yīng)及時覆蓋。
(2)防止水污染
施工現(xiàn)場排水處設(shè)置簡易有效的沉淀池,定期清淘雜物。施工過程中污染的水,不直接排入管道,先進(jìn)行污水處理并循環(huán)使用。廢水的排放要經(jīng)過沉淀池的沉淀達(dá)標(biāo)后排入市政污水管網(wǎng),絕對禁止亂排亂放。
(3)防止噪音污染
--嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系,爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持,控制施工噪聲。
--對于施工設(shè)備帶來的噪音污染,我公司將力求使用新設(shè)備,及時維修設(shè)備出現(xiàn)的問題,噪音比較大的設(shè)備采用擋板和隔音布進(jìn)行封閉使用。
--施工前對現(xiàn)場進(jìn)行封閉,臨時加工區(qū)域設(shè)置在封閉的地方,降低對周圍環(huán)境的影響。
--施工機(jī)具采用降噪措施或使用防護(hù)措施。
--施工時間嚴(yán)格遵照業(yè)主和總包的規(guī)定執(zhí)行,避免夜間施工。
--施工現(xiàn)場配備二臺噪聲測量儀,由專業(yè)人員進(jìn)行定期測量,確保達(dá)到國家規(guī)定的施工噪音范圍。
(4)危險廢棄物合法處理
危險廢棄物合法處理措施:根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物的放置場地與設(shè)施,加強(qiáng)管理、實現(xiàn)固體廢棄物的分類管理;并集中存放在總包指定的區(qū)域。
(5)節(jié)電、節(jié)水措施
對超過一定時間不用的機(jī)械設(shè)備及時斷電,避免空轉(zhuǎn)費電,隨手關(guān)燈,隨手關(guān)水龍頭,嚴(yán)禁常流水,經(jīng)沉淀池處理過的水的再利用等以盡可能節(jié)約水;派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督水電節(jié)約措施的實施。
12 項目不拖欠民工工資保證措施
根據(jù)國務(wù)院的決定,要求用三年時間基本解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。以及建設(shè)部公布的將從2004 年4 月1 日起施行的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》,新的管理辦法對工程款和民工勞務(wù)費的支付問題格外關(guān)注。特別明確分包工程發(fā)包人和分包工程承包人要依法簽分包合同,并按照合同履行的義務(wù)。分包合同必須明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,確保工程款和勞務(wù)工資的支付。為此,我公司將在本工程裝修施工中嚴(yán)格遵循建設(shè)部公布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》,禁止將承包的工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違法分包。另外,建設(shè)部在舉行的2003 年度中國建筑工程魯班獎頒獎會上表示,今后凡拖欠民工工資的企業(yè)沒有資格參與魯班獎的評選。今后要把企業(yè)是否拖欠工程款和農(nóng)民工工資作為評選魯班獎的一項重要條件,寫入魯班獎評選辦法并作為一項硬性規(guī)定為此,我公司在本工程裝修施工中切實做好民工工資款支付問題,并依法簽訂分包合同,并按照合同履行約定的義務(wù)。在合同中明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,確保工程款和勞務(wù)工資的支付。同時,為保證本工程的質(zhì)量,體現(xiàn)我公司技術(shù)優(yōu)勢,讓業(yè)主放心,因此本工程我公司將采取如下管理措施:
1)工程不轉(zhuǎn)包、不分包,安排項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場,緊抓現(xiàn)場施工及管理工作,同時我項目部成員服從業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)檢部門的監(jiān)督管理和指揮。
2)所有駐現(xiàn)場的施工及管理人員均為我公司正式員工,絕不臨時雇傭,以保證施工班組技術(shù)的熟練性。
13 施工中降低工程造價的管理措施
在施工中采取各項措施
,大力開展節(jié)約,降低成本活動,提高企業(yè)的競爭力。
1)管理上的節(jié)約
(1)施工時遵循計劃走在施工前面,對施工中的材料及費用作出準(zhǔn)確的測算,進(jìn)行計劃管理。
(2)對施工中容易發(fā)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)采取預(yù)防在前,正確面對,及時解決,杜絕再犯的原則,制定制度保障體系。
(3)在施工管理中工作安排時,安排有經(jīng)驗的管理力量及施工力量去完成施工任務(wù),充分發(fā)揮施工人員的特長及工作效率。
2)施工方案上的節(jié)約
(1)合理制定流水施工方案,從人力、施工物質(zhì)消耗、設(shè)備臺班上消耗開展節(jié)約,靈活機(jī)動安排施工面。能夠在因施工現(xiàn)場、材料影響給施工帶來不便時及時調(diào)整施工。保持現(xiàn)場不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。
(2)節(jié)約臨時設(shè)施投入,同時編制合理的機(jī)具計劃,發(fā)掘機(jī)具潛力充分使用兩用電錘,多功能臺式電鋸(鋸、刨)的配備的功能。
3)材料采購中的節(jié)約
(1)編制主要材料用量計劃,進(jìn)行多方比價、比質(zhì)量,節(jié)約成本支出,同時批量采購,降低材料單價。
(2)公司總部物資部進(jìn)行集團(tuán)采購材料,有利于節(jié)約采購成本。
(3)到材料生產(chǎn)廠家直接訂購材料,減少中間環(huán)節(jié)。
4)材料使用中的節(jié)約
(1)對施工人員進(jìn)行限額領(lǐng)料。
(2)夾板、線條下料準(zhǔn)確,合理套材。
14 施工中地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施
1)查閱圖紙進(jìn)行標(biāo)識
我公司施工人員進(jìn)場后,即與業(yè)主聯(lián)系,通過查閱本建筑物各專業(yè)施工圖,了解地上地下有關(guān)管線、設(shè)施的情況,并標(biāo)識于裝修施工圖紙上。
2)對照分析、合理避開管線和設(shè)施
根據(jù)已經(jīng)標(biāo)識在裝修施工圖紙上的地上地下有關(guān)管線、設(shè)施的情況,在施工計劃和技術(shù)交底時合理避開這些管線和設(shè)施。
3)預(yù)先制定方案進(jìn)行保護(hù)加固
對于裝修施工過程中無法避開的地上地下有關(guān)管線、設(shè)施,應(yīng)提前制定保護(hù)加固方案,并將方案報送業(yè)主和監(jiān)理單位審核認(rèn)可,然后根據(jù)方案進(jìn)行加固保護(hù)。通過以上方案的實施,最終確保在裝修過程中不對地上地下有關(guān)管線、設(shè)施造成任何損壞。
15 技術(shù)資料管理的措施
1)妥善保管工程設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料,未經(jīng)業(yè)主同意,不得將本工程圖紙和相關(guān)技術(shù)資料轉(zhuǎn)借給第三方或任何個人。工程質(zhì)量保修期滿后,除存檔需要的圖紙和技術(shù)資料外,將其余圖紙和技術(shù)資料退還業(yè)主。
2)施工資料的管理實行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,項目配備專職城建檔案管理員,負(fù)責(zé)施工資料的收集和整理工作。工程資料應(yīng)與施工進(jìn)度保持同步,按專業(yè)歸類,認(rèn)真書寫,做到字跡清楚,項目齊全、準(zhǔn)確、真實,無未了事項。表格統(tǒng)一采用地方性技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)所附表格。我公司對整個工程施工資料的真實性和完整性負(fù)責(zé),完工時向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確的工程資料。
3)項目質(zhì)檢工程師嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗結(jié)果的真實性、完整性。
4)材料管理人員必須認(rèn)真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程,應(yīng)在材料進(jìn)場一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件(材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證等),所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件,如是復(fù)印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章,并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進(jìn)場批量、原件存放處。
5)項目質(zhì)檢工程師必須嚴(yán)格按照材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送檢,對出具的試驗報告的計算,審核及結(jié)論的正確性負(fù)責(zé),一切原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)涂改,資料不準(zhǔn)抽撤,同時應(yīng)有試驗、計算、審核和負(fù)責(zé)人簽字。尤其是有見證取樣,每個項目應(yīng)抽取的比例為該項目試驗總次數(shù)的30%以上,試驗總次數(shù)在10 次以下的不得少于2 次。
第9篇 室內(nèi)裝修工程消防管理保證措施
室內(nèi)裝修工程消防管理保證措施
(1)項目部須加強(qiáng)消防意識教育和消防指導(dǎo),認(rèn)真貫徹消防制度,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)常開展消防活動,定期進(jìn)行防火檢查。
(2)工地設(shè)立聯(lián)防小組,以預(yù)防為主。每層設(shè)滅火機(jī)100平方米1只,水源處的道路應(yīng)保持暢通。工棚、更衣室、料具間等臨時設(shè)施均應(yīng)適的滅火器具。
(3)施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等文件規(guī)定進(jìn)行施工消防工作,定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處,消除火警隱患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。
(4)加強(qiáng)對電焊,氣焊設(shè)備的整治,要注意防火防爆,現(xiàn)場動用明火前,必須按規(guī)定辦妥動火證,并加強(qiáng)防范工作。
(5)在進(jìn)行焊割作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。
(6)施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動用明火。如須動用明火,需辦理相應(yīng)手續(xù),落實監(jiān)護(hù)措施。
(7)非電工嚴(yán)禁擅自拉接用電器具,拉設(shè)電線。
(8)禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。
(9)消防器材不得挪作它用,周圍不準(zhǔn)堆物,保護(hù)道路暢通。
(10)在每層施工樓面內(nèi)設(shè)置滅火機(jī)、水源、沙桶。
(11)重點部位(油漆間、木料間等)必須建立嚴(yán)禁吸煙、動火等有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實責(zé)任,按規(guī)范設(shè)置警示牌,配置相應(yīng)的消防器材。
(12)值班人員與糾察必須巡邏,發(fā)現(xiàn)火苗,隱患及時采取措施,且立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行處理解決。
(13)易燃、易爆物品,將專設(shè)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
(14)工地將專設(shè)吸煙室,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
(15)室內(nèi)裝修材料的燃燒性能等級要求,應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火貴方》(gb50222)的規(guī)定
(16)對裝飾織物進(jìn)行阻燃處理時,應(yīng)使其被阻燃劑浸透,阻燃劑的干含量應(yīng)符合產(chǎn)品說明書的要求。
(17)易燃物品應(yīng)相對集中放置在安全區(qū)域并應(yīng)有明顯標(biāo)識。施工現(xiàn)場不得大量積存可燃材料。
(18)使用油漆等揮發(fā)性材料時,應(yīng)隨時封閉其容器。擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放且遠(yuǎn)離熱源。
(19)施工現(xiàn)場動用電氣焊等明火時,必須清除周圍及焊渣滴落區(qū)的可染物質(zhì),并設(shè)專人監(jiān)督。
(20)嚴(yán)禁在運行中的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。
(21)室內(nèi)裝飾裝修不得遮擋消防設(shè)施、疏散指示標(biāo)志及安全自動出口,并且不應(yīng)妨礙消防設(shè)施和疏散通道的正常使用。不得擅自改動防火門。
(22)嚴(yán)格動用明火審批手續(xù),動用明火必須同步做好防護(hù)監(jiān)控措施,施工現(xiàn)場必須建立防火檔案,并按施工總?cè)藬?shù)的10%比例建立消防組織,并開展正?；顒?。
第10篇 室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理措施
室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理措施
1工程質(zhì)量目標(biāo)
本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保達(dá)到國家'一次合格'工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2質(zhì)量遵循標(biāo)準(zhǔn)
a.工程技術(shù)規(guī)范
gb50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
qbl838-93《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》
gb50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》
gb50327-2001《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》
gb50194-93《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》
jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》
gb5030l-2002《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》
gb50325-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》
b.材料標(biāo)準(zhǔn)
采用現(xiàn)行有效的中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)。
3材料采購管理措施
1)本工程的材料均需要材料送樣,經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計同意使用后方可進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)場時間根據(jù)工程進(jìn)度制定材料進(jìn)場計劃。
2)進(jìn)場材料由物管員,質(zhì)監(jiān)員對物料進(jìn)行驗證、保管。
4施工過程控制措施
本裝飾工程施工過程控制措施及工藝方法詳見本方案《施工方法》有關(guān)章節(jié)。
5檢驗措施
1)質(zhì)量員對物料、半成品和成品檢驗和成品檢驗和實驗方法有所了解,對分批進(jìn)場的物料,半成品和成品在一段時間內(nèi)未有檢驗和實驗報告的,要求及時提醒有關(guān)人員。
2)對分項分部工程檢測,必須按照檢測要求,數(shù)量進(jìn)行檢測。
3)重視質(zhì)量員在施工過程中的行使質(zhì)量否決權(quán)。
4)建立三級質(zhì)量檢查制度,班組自查,木翻抽查,專職質(zhì)量員專檢,使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級,消除不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。
5)對檢驗以及質(zhì)量檢驗等級評定,都要正確歸檔工程資料中,對于工程的驗收嚴(yán)格按照'一次合格'的評比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
6檢驗與試驗狀態(tài)控制
對進(jìn)場的原材料,構(gòu)配件,半成品和成品,建立進(jìn)場數(shù)量,質(zhì)量情況的檢查,做好臺帳,并對抽查中反映的質(zhì)量問題要跟蹤反映最后結(jié)果。
7搬運,儲存,防護(hù)和交付
1)材料進(jìn)場,選用合適的搬運設(shè)備和工具避免人為造成的損傷,采用相應(yīng)的措施,材料不得混放。
2)所有材料和半成品進(jìn)場后,均按事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?集中儲存?zhèn)溆谩?/p>
第11篇 室內(nèi)裝飾施工準(zhǔn)備施工總平面布置管理措施
室內(nèi)裝飾施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理
l 施工準(zhǔn)備
1.1施工準(zhǔn)備工作計劃
工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了落實各項施工準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對其檢查、必須根據(jù)各項施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和人員,編制施工準(zhǔn)備工作計劃。見下表4-1《施工準(zhǔn)備工作計劃表》
1.2技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成人、財、物的損失,因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容:
1、施工圖紙會審:組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖,掌握施工圖紙的全部內(nèi)容,熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果,提出合理化建議。
2、會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作:現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交,熟悉場地情況,包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。
3、編制施工圖預(yù)算:依據(jù)設(shè)計施工圖,招投標(biāo)文件,合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算,它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。
4、編制施工組織設(shè)計:它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施,收集以前施工的各種經(jīng)驗,針對本工程的特點和難點,以及建設(shè)單位的要求,編制切實可行的施工方案。
表4-1 施工準(zhǔn)備工作計劃表
5、技術(shù)交底:在工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項,驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取'雙層三級制',交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行。
1.3物資準(zhǔn)備
物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。
1、材料準(zhǔn)備:根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量,確定好貨源,簽訂購買合同,據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計劃,組織好運輸。對主要建筑材料,應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進(jìn)場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定,同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。
2、施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)施工工藝的需要,編制施工機(jī)械使用計劃,工程進(jìn)度要求,確定進(jìn)退場的時間,對公司自有的機(jī)械設(shè)備,提前檢修,保養(yǎng)好,對于需租賃的大型設(shè)備,提前簽好租賃合同。
3、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備:
主要安全防護(hù)用品需用量計劃詳如表4-2《安全防護(hù)用品計劃表》
表4-2 安全防護(hù)用品計劃表
1.4生產(chǎn)準(zhǔn)備
進(jìn)場后,將用電負(fù)荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口,然后進(jìn)行水電接駁,并與業(yè)主辦理交接手續(xù),
1、施工用電
臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況,采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用_v型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱,箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。
2、施工用水、排水
本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。
施工期間產(chǎn)生的污水,能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運處理。
3、有關(guān)證件的辦理
我公司進(jìn)場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。
4、施工擾民問題
施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè),施工時影響外界的主要為噪音及運輸,因此在此施工期間,施工時間主要放在白天作業(yè),抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。
5、勞動力組織
施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述,本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求,擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊等二個施工班組,二個隊合計投入施工人員300人。勞動力組織還必需做到:
⑴按照開工日期和工程進(jìn)度要求,組織勞動進(jìn)場。
⑵對職工進(jìn)行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工生活。
⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度,規(guī)范職工行為。
6、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。
2施工總平面布置
會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作,重點是項目場地紅線,施工測量放線點,施工場地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面(施工總平面布置圖見附圖表2):安排好生活、辦公場所,材料堆場,成品、半成品倉庫等用地(臨時用地見下頁表4-3)。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。
3施工總平面管理
為了減少各種材料的運距,避免無效勞動,有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè),更好地利用場地,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。
1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖,做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。
2、現(xiàn)場臨時設(shè)施,我們在使用方面希望得到甲方的許可,以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào),管理人員要經(jīng)常檢查督促,有問題出現(xiàn)時,要及時解決問題。
3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點及座標(biāo)點應(yīng)有明顯標(biāo)志;并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。
4、所有臨時設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦,按質(zhì)量要求辦,不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn),一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。
5、對整個現(xiàn)場的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。
表4-3臨時用地表
第12篇 室內(nèi)精裝修工程質(zhì)量管理質(zhì)量保證措施
室內(nèi)精裝修工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施
1工程質(zhì)量目標(biāo)與承諾
1.1總體質(zhì)量目標(biāo):我們承諾本工程一次性驗收保證達(dá)到合格,確保__中心工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為廣東省優(yōu)良樣板工程,爭創(chuàng)魯班獎。
1.2分部工程質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良。
1.3分項工程質(zhì)量目標(biāo):確保分項工程優(yōu)良率在90%以上。
1.4按《is-90002國際質(zhì)量管理和保證體系》的要求,實行全面質(zhì)量管理。
2工程質(zhì)量保證措施
2.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu):為確保工程施工質(zhì)量,在該工地成立公司內(nèi)部'質(zhì)量監(jiān)督組',對工程質(zhì)量實行強(qiáng)制式的內(nèi)部監(jiān)督,'質(zhì)量監(jiān)督組'人員安排為:土建專業(yè)二人,安裝專業(yè)二人,由公司質(zhì)安處的派出人員與工地專職質(zhì)檢員組成。為保證質(zhì)量監(jiān)督的公正性和權(quán)威性,'質(zhì)量監(jiān)督組'與項目管理班子分離,由公司質(zhì)檢站直接領(lǐng)導(dǎo),單獨行使'停工權(quán)''罰款權(quán)'、'限令整改權(quán)'等權(quán)限。
2.2建立質(zhì)量保證體系
2.3建立健全質(zhì)量保證體系
明確項目經(jīng)理及管理人員的質(zhì)量職責(zé),將責(zé)任落實到人,項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理部門對工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。參與本工程的每個部門每個人都分工明確,各負(fù)其責(zé),形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理責(zé)任體系,認(rèn)真貫徹以保證工程質(zhì)量。每個參予施工的人員都按各自的分工與職責(zé),明確、細(xì)致、全面的分工,各自做好本職工作,嚴(yán)格把好關(guān),既分工又協(xié)作,形成一個堅強(qiáng)有力的施工工作班子,各級領(lǐng)導(dǎo)要按分管范疇管好各自所轄工作,及時地檢查、總結(jié),不斷提高。
3落實三層質(zhì)量檢查驗收工作
切實做好班組自檢、項目部專業(yè)質(zhì)安復(fù)檢與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計、驗收檢查的三層質(zhì)量檢查驗收工作,堅持分層、分片、分段做好各項隱蔽工程的隱蔽前檢查驗收工作,檢查合格后,及時辦理隱蔽工程檢查驗收記錄、簽字手續(xù)。
3.1堅持優(yōu)質(zhì)標(biāo)
在施工檢查驗收各分部分項工程時按《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(gbj301-88)優(yōu)良等級的指標(biāo)要求與驗評。在施工中嚴(yán)格要求,為產(chǎn)品最終實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)打下良好的基礎(chǔ)。在施工交底時,把各項的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)用文字明確下達(dá)到各施工班組,做到操作人員個個心里明
第13篇 酒店室內(nèi)裝飾工程管理措施
酒店室內(nèi)裝飾工程管理措施
一、施工指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)
指導(dǎo)思想
我公司將把__假日酒店室內(nèi)裝飾工程作為我公司最理想、最成功的優(yōu)秀樣板工程而予以萬分重視,本著'信譽至上、質(zhì)量第一''的宗旨,發(fā)揚'追求卓越、創(chuàng)出精品'的企業(yè)精神將通過嚴(yán)密而科學(xué)的施工組織設(shè)計全面的統(tǒng)籌兼顧,使整個工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工方面創(chuàng)最優(yōu)成績、創(chuàng)最佳效果,為東莞的美好前景貢獻(xiàn)我們一份力量。
奮斗目標(biāo)
1、工期:必須嚴(yán)格按合同工期如期完成,絕不拖延。充分發(fā)揮裝飾工業(yè)總公司現(xiàn)有的制度化管理,先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)精湛的優(yōu)勢。以業(yè)主的利益為重,爭取工期內(nèi)竣工,早日得到投資效益。
2、質(zhì)量:工程施工質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良。為爭取達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程以優(yōu)良的品質(zhì)、良好的信譽,建一個工程,留一片信譽,創(chuàng)一塊名牌,交一方朋友。
3、安全生產(chǎn):杜絕傷亡事故,嚴(yán)格按國家安全評分標(biāo)準(zhǔn),安全操作規(guī)程,高空作業(yè)規(guī)范,施工用電技術(shù)規(guī)范,及工地防火管理等有關(guān)制度,落實措施,規(guī)范施工。
4、文明施工:以標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織施工。工地清潔、場地整齊,體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè),反映企業(yè)的管理水平。
二、管理措施
1、設(shè)立現(xiàn)場指揮,成員有各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和作業(yè)班長組成。每周開一次現(xiàn)場工程會議,指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場施工,保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)到設(shè)計要求,解決現(xiàn)場的各類矛盾,貫徹落實甲方的有關(guān)要求。
2、建立健全工地負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,各級管理人員,工種負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任,明確責(zé)任,獎罰分別,嚴(yán)格管理,保證工程高效、優(yōu)質(zhì)、低耗。
三、保證工程質(zhì)量措施
保證工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到'優(yōu)良',為達(dá)此目標(biāo),除按國家現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行外,結(jié)合本工程實際情況,制定補(bǔ)充措施如下:
1、實行全面質(zhì)量管理,成立tqc全面質(zhì)量管理小組,落實崗位責(zé)任,每周開展一次活動,進(jìn)行質(zhì)量檢查,找出問題,制定措施,堅決落實。
2、樹立'質(zhì)量就是信譽、質(zhì)量就是企業(yè)的生命'的正確思想。各級管理人員、工程技術(shù)人員、材料員對工程質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一絲不茍地執(zhí)行新規(guī)范并嚴(yán)格管理認(rèn)真做好施工前每個環(huán)節(jié)的技術(shù)交底,領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)針對工程關(guān)鍵部位要跟班作業(yè),嚴(yán)格把關(guān),對技術(shù)復(fù)雜,質(zhì)量要求高的項目,技術(shù)人員要現(xiàn)場指揮,并要做好技術(shù)好的技工先進(jìn)示范榜樣,以甲方認(rèn)可后才全面展開施工。
3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品和半成品的質(zhì)量檢驗制度,禁止使用不合格材料、產(chǎn)品。
4、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督制度。堅持定點、定位、放線、找平、放大樣等有關(guān)人負(fù)責(zé)和專人復(fù)核。每項工程施工前要定標(biāo)準(zhǔn)定材料、定工藝要求。施工過程嚴(yán)格按照規(guī)范要求嚴(yán)格驗收,使施工人員對掛帥標(biāo)準(zhǔn)明確,在施工過程中隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)堅決返工,不要用事后算總帳的辦法進(jìn)行檢查驗收,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度與上下交接自檢制度,凡未經(jīng)復(fù)檢驗收簽證的項目,一律不得隱蔽,不得進(jìn)行下道工序施工。材料要先拿樣板或它物經(jīng)甲方現(xiàn)場管理人員驗收合格簽字后才能使用,一律按板進(jìn)貨,做好對板對物對規(guī)格對型號等工作。
5、做好施工日記和原材料、成品及半成品的質(zhì)檢記錄,整理技術(shù)資料,為竣工驗收資料的收集整理做好準(zhǔn)備。
四、保證施工安全措施
本工程的安全目標(biāo)是無重大事故發(fā)生,一般事故控制在1.2%內(nèi)。為達(dá)此目標(biāo),除嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)外,結(jié)合本工程實際情況,制定如下措施:
1、成立以工地負(fù)責(zé)人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職安全員一名,班組設(shè)兼職安全員,安全小組每周活動一次,進(jìn)行安全檢查,及時處理好有關(guān)問題,及時清除施工安全隱患。專職和兼職安全員要大膽工作,有職有責(zé),嚴(yán)格管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和班組技術(shù)交底制度(即進(jìn)場時、上崗時、專業(yè)),未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。特種作業(yè)要持證上崗,要正確使用勞保用品。
3、施工機(jī)械必須做到'一機(jī)一閘一漏電'保護(hù)開關(guān)和接地接零。配電箱要有防水罩,有門加鎖,相應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)開關(guān),從總配電箱輸出的電路一律采用合格無破損的電纜并正確架設(shè),不準(zhǔn)使用銅絲代替保險絲,不許亂拉亂接。
4、夜間作業(yè)要有足夠的照明設(shè)備,直接用于操作的照明燈采用36v低壓防爆工作燈。
5、施工機(jī)具,經(jīng)常檢修保養(yǎng),保持機(jī)具完好正常運轉(zhuǎn),杜絕施工機(jī)具帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)。
6、防火工作除按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,本工程強(qiáng)調(diào)
a、所有的臨時設(shè)施要用防火材料搭設(shè);
b、臨設(shè)照明線必須由電工按規(guī)定架設(shè);
c、按規(guī)定配備和放置滅火器材,防火責(zé)任人負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理。
d、電焊作業(yè)時,要用鐵皮擋焊渣,易燃作業(yè)時要有專人看管,防止起火。
e、未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自動火、用電。
f、施工現(xiàn)場要講文明衛(wèi)生,材料堆放整齊,通道口、出入口暢通無阻。場內(nèi)無垃圾、無積水,經(jīng)常保持環(huán)境清潔。
g、重點消防部分(如材料倉庫、鋸屑、油漆等易燃物品場所,要貼設(shè)警示牌,嚴(yán)禁煙火)。
h、要建立安全獎罰制度。保證各種安全規(guī)章制度的落實,每月組織一次安全大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部1998年頒布的安全新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,以保證本項目無安全事故的發(fā)生。
五、保證施工進(jìn)度措施
為保證本工程的順利進(jìn)行,控制施工進(jìn)度,保證工期,應(yīng)采取如下措施:
1、首先,公司應(yīng)組織參加本工程的負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管編排、研究進(jìn)度計劃,并向全體施工人員作好思想動員和教育工作,認(rèn)識保工期、守信譽的重要意義。
2、參加工程的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)與管理人員,要有計劃,有步驟地進(jìn)行組織安排和管理,提前為下道工序作好人力、物力、機(jī)具準(zhǔn)備,保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。
按本工程合同工期的要求,結(jié)合本單位的勞動力、機(jī)具等情況,編制切實可行的施工總進(jìn)度計劃或網(wǎng)絡(luò)計劃,編制施工組織總設(shè)計(方案),同時編制各項資料供應(yīng)計劃,并在此基礎(chǔ)上詳細(xì)編制分部分項施工計劃。
3、要提前編制好保證進(jìn)度的月旬綜合計劃,且要切實可行,每天要檢查落實,隨時調(diào)整設(shè)專職計劃員一名,負(fù)責(zé)各項計劃的具體實施與監(jiān)督。
4、堅持施工現(xiàn)場每日短時間的碰頭會議制度,檢查計劃完成情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。
六、材料組織措施
1、本工程所需的主要材料,嚴(yán)格按設(shè)計要求挑選一級品的材料樣板,經(jīng)設(shè)計師及甲方認(rèn)可簽字后一式三份,一份工地自留,一份送甲方,一份交公司總工室外備案,作為日后對板驗收依據(jù)。
2、材料采購采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則。在材料質(zhì)量上,嚴(yán)格把好,材料質(zhì)量第一關(guān),統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量,貨到工地驗收檢查,質(zhì)量不合格品堅決退貨。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測報告。
低值易耗品及現(xiàn)場急需零星材料由工地自行組織。
七、各工種交叉配合措施
在隱蔽工程驗收之前,消防、弱電、強(qiáng)電、監(jiān)控、電話等各種專業(yè)工種交叉作業(yè),穿插施工是同時存在的,不可避免的。工地現(xiàn)場指揮部就根據(jù)隱蔽工程的動向,及時與各工種聯(lián)系,希望得到積極密切配合,在隱蔽驗收前把應(yīng)該做好的工作不遺漏地做好,在封石膏板天花之前,書面通知各工種,書面通知監(jiān)理部門及甲方,使隱蔽工程工作得到徹底完善,從而減少日后不必要的返工,最大限度減少一些人為的破壞。
八、明施工與環(huán)境保護(hù)措施
a、材料堆放管理
裝飾材料種類繁多,大致可分成基層材料、飾面材料二類:
1、基層材料:有砂漿砌磚抹灰基;輕鋼龍骨,木方骨架吊裝基層;厚夾板造型基層;鋼鐵架焊接造型基層。還有是隱蔽工程中使用的管線及配件等材料。這些材料應(yīng)分類堆放,妥善保管。
2、飾面材料:各種石板材,各款格子鋁、穿孔鋁板等飾面板,功能各異的玻璃材料,各種規(guī)格的金屬飾面板,衛(wèi)生間配套用具。這些材料進(jìn)入工地必須進(jìn)行材料質(zhì)量的驗收入可入庫,各種材料必須要有商品檢測報告及合格證書。入庫分類堆放。對于過長、體積過大的材料放在指定的地方必須不影響施工,不易踩踏、碰撞,不影響消防安全的要求。
飾面材料石材堆放更要考慮不能長期日曬被雨淋受潮,要有膠布加予遮蓋。
各種木飾面板進(jìn)場驗收后,必須進(jìn)行表面封蔽防污染處理,在板面噴或毛掃刷上二遍油漆。然后進(jìn)行裁料施工。
各式軟性的飾面材料根據(jù)型號分類堆放,包裝上標(biāo)明數(shù)量、面積、什么地方使用的材料,便于施工不
會被混淆。
至于施工現(xiàn)場的材料,每天有整理歸類,長短厚薄分開,做到物盡其用,合理用料,決不浪費。
b、工地環(huán)境保護(hù)與清潔
1、工地嚴(yán)禁隨地大小便。
2、文明施工,每天工地有專人清掃現(xiàn)場,及時清運垃圾。
3、保持工地各通道暢通無阻,加強(qiáng)材料堆放管理。
4、臨時用電的電線有專人管理不得亂拉亂接,對不符合用電要求的電源線給予拆除,對影響行人的電線要吊高固定,注意安全。
5、油漆階段,嚴(yán)禁在封堵的地方進(jìn)行油漆作業(yè)。一定要通風(fēng)透氣,減少易燃?xì)怏w積聚密度。油漆期間,絕對嚴(yán)禁吸煙、生火。
c、技術(shù)管理干部及施工人員戴證戴帽上崗制度化。
對進(jìn)入工地現(xiàn)場的管理干部及施工人員,一律要戴安全帽。上班的工作人員一定要佩帶工作卡上崗,工地安全員、保安員發(fā)現(xiàn)沒有帶工作卡上班的當(dāng)無關(guān)人員清離現(xiàn)場。
d、文明施工檢查
1、各施工組每天下班前進(jìn)行工作面自我質(zhì)量檢查。
2、工程指揮部的安全員定期進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不好的地方,隱患及時指出,馬上整改。
3、工程指揮部項目經(jīng)理、工地主管不定期檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。
九、嚴(yán)格執(zhí)行'三檢制'和'例會制'
本公司現(xiàn)場施工管理實行'三檢制',實踐證明,這是確保質(zhì)量行之有效的重要措施,具體做法如下:
1、每天下班前由管工主持,領(lǐng)導(dǎo)各班組對當(dāng)天施工項目進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工,并作好質(zhì)量記錄。
2、每周末,組織各班長互檢,評比考核,發(fā)揚成績,糾正缺點。
3、對隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗收,作好隱蔽工程驗收技術(shù)資料記錄,并請建設(shè)方駐工地代表簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。
4、每周一上午,工地指揮部會同建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場全會,檢查前周工作,研究和布置本周工作,對工地出現(xiàn)的問題總是提出解決辦法,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
十、工地的施工圖
第14篇 辦公樓室內(nèi)裝飾工程安全管理體系措施
辦公樓室內(nèi)裝飾工程安全管理體系及措施
1.安全方針
安全第一,預(yù)防為主。
2.安全目標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行國家、交通部發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故頻率控制在2‰以下,杜絕特大交通和重大火災(zāi)事故。
3.加強(qiáng)安全施工管理
3.1 自覺按照工程所在地政府部門有關(guān)規(guī)定對本工程施工人員做好安全教育、安全防護(hù)工作,以確保施工及人身安全。
3.2 進(jìn)場施工前就安全措施及安全設(shè)施計劃提交給業(yè)主及總包方審定。
3.3 自覺按照施工安全規(guī)范的要求做好現(xiàn)場施工安全管理,根據(jù)需要設(shè)置現(xiàn)場照明和圍護(hù)設(shè)施,防止發(fā)生工傷事故,確保現(xiàn)場人員生命財產(chǎn)安全。
3.4 重點加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,防火防盜,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
3.5 自備消防器材,并遵守工程所在地政府部門及業(yè)主關(guān)于安全消防和施工安全用電之有關(guān)規(guī)定。
3.6 一旦發(fā)生事故,積極采取有效措施,以防止損失擴(kuò)大。如發(fā)生重大事故,及時向業(yè)主及總包方通報情況,以保證工程順利進(jìn)展。
4.建立健全安全管理與保障制度
4.1 根據(jù)國家安全施工法規(guī),在施工工地建立健全安全生產(chǎn)管理制度,教育職工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守現(xiàn)場各項安全管理制度,以實現(xiàn)全方位安全施工。
4.2 搞好職工安全生產(chǎn)教育,提高工作人員安全生產(chǎn)思想意識和防護(hù)能力,堅決杜絕違章指揮和違章操作。
4.3建立日常的安全檢查制度,項目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人每周將組織有關(guān)人員對施工機(jī)具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作安全性等進(jìn)行檢查。對于檢查出的問題,及時提出整改措施,并限期落實整改。
4.4 建立健全消防組織和檢查制度。進(jìn)入高層后,設(shè)專職消防員和義務(wù)消防員,定期進(jìn)行防火檢查。一旦發(fā)現(xiàn)隱患必須立即消除,一時難以消除的,必須定人員、定項目定措施限期整改。
4.5 建立健全職工勞動保護(hù)制度。施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帶、安全帽及防護(hù)靴等勞動保護(hù)用品。
4.6建立健全特殊工種持證上崗制度。尤其是從事電氣、焊接、起重等特種作業(yè)人員,必須持勞動部門培訓(xùn)證方可上崗,以確保主要工序操作安全。
4.7建立健全施工機(jī)具及輔助設(shè)施安全使用與檢查制度。對諸如電焊機(jī)、電鋸、電動玻璃吸盤等施工用工具的操作規(guī)程及腳手架的搭建要求均做了明確規(guī)定,以確保使用安全。
4.8 建立健全防盜、防火及安全用電制度。
4.9 建立健全重大事故處理制度。
4.10 建立健全安全監(jiān)督檢查檔案制度。
5.安全生產(chǎn)管理制度及安全文明保證措施
5.1安全操作規(guī)程及保護(hù)措施
5.1.1 原材料搬運、存放、加工、安裝作業(yè)安全保護(hù)措施。
原材料搬運中應(yīng)道路暢通,搬運量適當(dāng)。
原材料存放時應(yīng)避開人員通過的道路及吊裝設(shè)備覆蓋的范圍,玻璃板型材面應(yīng)墊木方,應(yīng)避開50mm,不許直接放置于地面。
材料放在樓板內(nèi)1米遠(yuǎn),不要放在架子上邊上。
原材料放上時就放實在,固定好以免加工時滑落。
材料在安裝作業(yè)時應(yīng)注意周圍東西與之磕碰,安裝好以后應(yīng)作封閉或圍欄的安全措施。
5.1.2現(xiàn)場作業(yè)安全文明保護(hù)措施。
在現(xiàn)場設(shè)有專職安全負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)與現(xiàn)場甲方,土建協(xié)調(diào),落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,進(jìn)場前和施工中對安裝隊員進(jìn)行安全教育。
特殊工種(電工、焊工)要有市級以上審批專業(yè)證書。
工地宿舍工作棚等臨時建筑,經(jīng)工種技術(shù)人員審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能施工。完工后經(jīng)有關(guān)人員檢查后方可使用。
進(jìn)入現(xiàn)場后,必須戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋,時刻檢查下層的物品,確保人員的安全,在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺上通過時,應(yīng)先試其牢固程度,靠近墻一側(cè)通過,2人以上共同操作前協(xié)調(diào)一致,互相配合。
施工安裝時,不得違章操作,遇有特殊情況,經(jīng)請示有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可施工。
現(xiàn)場施工時,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)防火條例。
施工過程中,應(yīng)在甲方、監(jiān)理公司、建設(shè)單位指定的地點休息,施工現(xiàn)場不準(zhǔn)使用電爐子,不準(zhǔn)隨意扔煙頭,必須到指定的地點吸煙,并遠(yuǎn)離易燃、易爆物品。
盡量不在夜晚使用具有刺激性聲音的機(jī)具,以減少擾民降低環(huán)境污染和噪音。
5.1.3 施工工具設(shè)備使用安全保證措施。
在使用工具前,檢查其安全性能是否完好,不具備完好標(biāo)準(zhǔn)的工具嚴(yán)禁使用。
嚴(yán)禁開動別人負(fù)責(zé)的設(shè)備和電氣開關(guān)。
設(shè)備使用中嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。
5.1.4配合方應(yīng)提供的安全保證措施。
配合方應(yīng)保護(hù)腳手架的安全,在施工處應(yīng)搭設(shè)跳板并固定可靠。
配合方應(yīng)在房屋四周搭設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。
配合方應(yīng)在有可能出現(xiàn)危險處設(shè)置警示牌。
5.1.5消防安全保護(hù)措施。
全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對嚴(yán)重違反制度者按公司有關(guān)規(guī)定給予處分、處罰。
對新入現(xiàn)場員工,必須三級安全教育,經(jīng)考試合格后才允許上崗工作。
在工程進(jìn)行施工前,必須對安裝隊進(jìn)行安全防火教育,并進(jìn)行安全防火交底。
施工現(xiàn)場禁止吸煙。
工作前及工作時間內(nèi)不準(zhǔn)喝酒。
走路時,遇有電氣焊,起重等作業(yè)場所,應(yīng)遠(yuǎn)離三米以上繞行通過。
嚴(yán)禁開動別人負(fù)責(zé)的設(shè)備和電氣開關(guān)。
特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),并獲得操作證才能上崗作業(yè)。
工作前必須按規(guī)定佩戴好勞動保護(hù)用品,如工作服、安全帽、安全帶、手套、防護(hù)鏡、絕緣鞋等。
在各種機(jī)床上操作,一律禁止戴手套。
在檢修電氣設(shè)備時,應(yīng)首先切斷電源,并在電源開關(guān)上掛標(biāo)牌,當(dāng)停電時應(yīng)立即拉下電源開關(guān)
電工、電焊工工作時必須穿絕緣鞋。
工作中禁止閑談、打鬧。不準(zhǔn)分散他人注意力。
5.1.6 電工作業(yè)安全操作規(guī)程。
進(jìn)入現(xiàn)場施工時,首先查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險程序,使用帶電工具應(yīng)按使用說明書接好地線,接通電源后,經(jīng)過建筑公司電工檢查后方可使用,并使用漏電保護(hù)。
工地內(nèi)架設(shè)的電線,必須征得有關(guān)部門的同意,并符合用電規(guī)章制度,它的懸掛高度和工作地之間的水平,應(yīng)該按當(dāng)?shù)氐碾姌I(yè)局的規(guī)定
標(biāo)準(zhǔn)。
配電線路和電氣設(shè)備帶電部分,如果不便包以絕緣或者絕緣強(qiáng)度不足以保證安全,就可以采用屏護(hù)措施,屏護(hù)是采用遮檔欄,護(hù)罩護(hù)蓋,箱匣等把帶電體與外界隔離開來。
開關(guān)電氣,不論高低壓均按出廠標(biāo)準(zhǔn),備齊膠蓋、鐵殼箱等屏護(hù)裝置,金屬材料制度的屏護(hù)裝置必須接地(零)。
變電設(shè)備需高遮欄或柵欄作為屏護(hù),且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。
為防止過電壓放電和各種短路事故,帶電體與地面之間,帶電體與帶電體之間均需保持規(guī)定的距離。
收工時要切斷電源,并檢查施工現(xiàn)場,清除隱患。
5.1.7電焊作業(yè)安全操作規(guī)程。
在焊接時,動工前要向總包單位提出辦理火證,并健全制度,在焊接層以下各層設(shè)立防火監(jiān)護(hù)人,保證焊接渣不引起其它部位起火,電焊機(jī)接到總包單位電工同意后方可使用。
電焊機(jī)所有外露帶電部分必須有完好隔離防護(hù)裝置,如防護(hù)罩,絕緣板等。
焊機(jī)插座應(yīng)完好,有接地(零)線。
一項線不許超過2米,2項線不許超過三個接頭。
5.1.8高處作業(yè)安全管理制度。
凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落處進(jìn)行作業(yè)為高處作業(yè)。
高處作業(yè)必須根據(jù)情況,使用經(jīng)過檢查、檢驗合格的安全帶。
高處作業(yè)的腳手架,跳板必須由施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查,合格后方準(zhǔn)使用,并根據(jù)情況設(shè)置圍欄或圍網(wǎng)。
六級和六級以上的大風(fēng)天,看不清信號的霧天,暴雨天均禁止露天高處作業(yè)。
高處作業(yè)時禁止往下扔材料、工具、焊條頭、釘和其它物品,必要時需用繩套拴牢工具裝取送工具或材料。
高處作業(yè)時,所有的工具零件,凡有可能掉下的物體必須事先拴好系在繩上或固定物上。
高處作業(yè)時必須戴好安全帽。
施工時,施工單位必須為施工人員創(chuàng)造上下和操作的安全條件并教育施工人員按指定的通道上下禁止沿繩索或架桿上下,或在墻上行走操作。
夜間一般不得進(jìn)行高處作業(yè),如必須進(jìn)行時,應(yīng)在作業(yè)區(qū)和通道上設(shè)置充足的照明。
本規(guī)定與上級規(guī)定有抵觸時,按照上級規(guī)定執(zhí)行。
5.1.9交叉作業(yè)管理規(guī)定。
交叉作業(yè)各單位,應(yīng)有先行通知,使各單位明了交叉作業(yè)的存在。
交叉作業(yè)時,交叉面應(yīng)禁止焊接等有可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。
交叉作業(yè)時,應(yīng)有專人看護(hù),隨時對作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。
對交叉作業(yè)處可能的落物進(jìn)行徹底清理。
第15篇 室內(nèi)裝飾項目工程文明施工管理措施
室內(nèi)裝飾項目工程文明施工管理措施
_現(xiàn)場文明管理
施工人員進(jìn)場文明施工教育,每月堅持進(jìn)行一次。
現(xiàn)場每月進(jìn)行一次文明施工的綜合檢查,有獎有罰。
項目安全員、保安巡邏員負(fù)責(zé)檢查文明施工及環(huán)保工作。
施工現(xiàn)場做到日完日清,每日工作完成后專門用10分鐘清理現(xiàn)場。
設(shè)置專職清潔隊,施工垃圾隨時清運至指定垃圾集中地。
所有材料運至工地后應(yīng)及時卸貨,運輸車輛應(yīng)盡快離開現(xiàn)場。
設(shè)專職保潔人員,落實現(xiàn)場環(huán)境承包責(zé)任;保潔員對現(xiàn)場廁所、排水溝、集水井及陰暗潮濕地帶進(jìn)行統(tǒng)一管理,聯(lián)系專人對以上部位定期投藥、消毒,防止蚊蠅、鼠害滋生。
要求施工單位盡可能地減少在施工過程中對周圍環(huán)境的影響,提倡文明施工,做到'愛民工程',經(jīng)常組織施工單位及業(yè)主聯(lián)絡(luò)會議,及時協(xié)調(diào)解決施工中對環(huán)境影響問題。
實行掛牌施工,明確施工范圍、內(nèi)容、開竣工日期、施工單位、項目經(jīng)理、監(jiān)督電話。牌子置于施工范圍的明顯處,以便社會監(jiān)督。
施工區(qū)域與非施工區(qū)域要有明顯有效的分隔措施,要貫徹'誰施工誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)'的原則,建立并搞好現(xiàn)場的文明責(zé)任制,場容場貌文明有序。
開展文明職工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,堅持'雙優(yōu)'服務(wù),做到無野蠻施工,無違章施工和無重大安全傷亡事故。
施工現(xiàn)場的材料、機(jī)具堆放有利施工,符合規(guī)范,施工結(jié)束做到工完、
料盡、場地清。
_ ci標(biāo)準(zhǔn)及文明工地管理
施工現(xiàn)場辦公室用房圖牌統(tǒng)一。
工地所有辦公室桌椅應(yīng)擺放整齊、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。會議桌面覆蓋厚質(zhì)蘭色臺布。文件柜采用鐵皮五節(jié)柜,并做好標(biāo)識
現(xiàn)場辦公室、天花、墻面刷白色乳膠漆,地面鋪地板磚,窗簾用藍(lán)色織物。
現(xiàn)場辦公室墻面標(biāo)志:主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項目質(zhì)量目標(biāo)。兩側(cè)墻懸掛工程效果圖、工程項目管理規(guī)章制度、項目管理人員職責(zé)等。
現(xiàn)場臨電配電箱、接線板及工具箱:配電箱色彩為黃色,標(biāo)字均為蘭色,有編號,有電符號標(biāo)記,有公司標(biāo)記,有鎖。接線板在市場購置鋁合金成品。
一律在安全帽正中粘貼標(biāo)識或,標(biāo)識尺寸為3_3厘米。工人服裝為藍(lán)色。
施工現(xiàn)場平面布置合理、清楚,施工機(jī)具、材料分類放置,堆放整齊,有標(biāo)識,有圍欄。
