體系管理措施15篇

第1篇 綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系保證措施

綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

1、安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系圖

2、安全生產(chǎn)保證措施

2.1安全生產(chǎn)目標(biāo):無(wú)安全事故。

2.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,多形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。

2.3各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。

2.4建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度:①公司每月檢查一次;②項(xiàng)目組每旬檢查一次;③施工分隊(duì)每周檢查一次;④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書面反饋。

2.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

2.6認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度,加強(qiáng)文明施工,安全第一的思想教育。開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和'十項(xiàng)'安全技術(shù)措施,對(duì)職工進(jìn)行三能安全教育,各班相應(yīng)每周開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn),落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故,加強(qiáng)員工的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。

2.7堅(jiān)持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。在施工中,所有施工場(chǎng)地設(shè)有安全防護(hù)措施,并要有安全標(biāo)牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標(biāo)志安全帽。

2.8進(jìn)入工地必須穿標(biāo)志服,并做到'三緊':領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用。

2.9加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作,各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查,施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。

2.10安全用電。主要是抽水用電和照明用電,不得擅自接拉電,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。

第2篇 電氣安裝安全保證措施及管理體系

1安全管理措施基本要求

1.1施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)施工平面布置圖的規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，并滿足以下內(nèi)容：施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)水電、道路應(yīng)暢通，滿足施工作業(yè)需要；施工暫設(shè)應(yīng)合理設(shè)置，施工機(jī)具應(yīng)定置擺放；物資、器材應(yīng)分區(qū)分類堆放保管，并按規(guī)定實(shí)施標(biāo)識(shí)管理。

1.2參加施工作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)hse管理基本知識(shí)培訓(xùn)合格；要求持證上崗作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)資格后持證上崗。

1.3及時(shí)與施工所經(jīng)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)裝置做好聯(lián)系與溝通，辦理好各類作業(yè)票，并依業(yè)主及裝置具體要求落實(shí)安全防護(hù)措施。

2 安全保證具體措施

2. 1員工進(jìn)入施工場(chǎng)所,必須佩帶符合安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的安全帽；、必須穿好符合相應(yīng)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的防滑、防砸的安全鞋。

2.2 本工程橋架安裝需要吊車協(xié)助，起吊前應(yīng)確認(rèn)設(shè)備處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)；

2.3 工作前，應(yīng)了解機(jī)械的工作范圍，有無(wú)妨礙起重機(jī)械回轉(zhuǎn)及行走的障礙物；

2.4 在橋架吊裝中，應(yīng)設(shè)專職安全員與班組安全員一起工作，形成安全管理網(wǎng)；

2.5 起重工作區(qū)域內(nèi)，無(wú)關(guān)人員不得停留或通行在起重物下方，起重臂下嚴(yán)禁站人；

2.6 本工程電纜走向部分路段，屬于高空危險(xiǎn)作業(yè)必須做好安全防護(hù)措施，沿線裝設(shè)安全網(wǎng)和拉生命線；

2.7 高空作業(yè)人員必須具備身體健康、經(jīng)過(guò)體檢合格者；高空作業(yè)人員必須系好安全帶，安全帶必須高掛低用；

2.8需要開(kāi)挖電纜溝的路段要辦好動(dòng)土作業(yè)證，在確認(rèn)不損壞地下管線和其它電纜的情況下方可開(kāi)挖。

2.9使用氣瓶的工人必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。氣瓶表必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)標(biāo)識(shí)方可使用。不得把氣瓶放在高壓線下進(jìn)行作業(yè)；有風(fēng)或高處作業(yè)使用氣瓶時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶必須放置在動(dòng)火點(diǎn)的上風(fēng)口。

2.10氣瓶的放置地點(diǎn)不得靠近熱源，氧氣瓶和乙炔瓶相距不小于5米，距明火10米以外；所有氧氣瓶和乙炔瓶都必須放置在單獨(dú)的鐵籠子里，集中使用且有明顯的標(biāo)識(shí)。不得隨意到處放置。

2.11氣瓶應(yīng)立放，且必須有防震膠圈，嚴(yán)禁敲擊、碰撞及在氣瓶上進(jìn)行電焊引弧。

2.12用火作業(yè)施工人員上崗前，辦理并持有動(dòng)火票，必須按規(guī)定進(jìn)行上崗前的用火安全教育，掌握用火作業(yè)的安全基礎(chǔ)知識(shí)并會(huì)使用消防器材，熟悉周圍環(huán)境和撤離路線。

2.13動(dòng)火施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防器材，并保持消防通道暢通。

2.14動(dòng)火施工應(yīng)按照業(yè)主安全管理要求安排監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)，方可進(jìn)行作業(yè)。各動(dòng)火部位附近或下方有可燃物、易燃、易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防范措施前，不得動(dòng)火。

2.15在對(duì)變電所進(jìn)行拆除時(shí)戴好安全防護(hù)用品，防止人身受到傷害。

2.16施工用電線路（從現(xiàn)場(chǎng)電源點(diǎn)接到臨時(shí)配電箱的電纜線和從臨時(shí)配電箱接到用電設(shè)備的橡皮軟導(dǎo)線）必須絕緣良好嚴(yán)防絕緣損壞和接頭漏電的情況發(fā)生。

2.17配電箱及電焊機(jī)、變壓器附近，嚴(yán)禁堆放易燃易爆、潮濕、有腐蝕性的物品。

2.18凡與電源連接的電氣設(shè)備，未經(jīng)檢驗(yàn)一律視為有電，嚴(yán)禁用手觸摸，以防觸電。

2.19用電設(shè)備如電焊機(jī)等必須作保護(hù)接地或保護(hù)接零，保護(hù)零線必須重復(fù)接地。應(yīng)將接地線和工作零線分開(kāi)接地,嚴(yán)禁接地線和接零線共用一根導(dǎo)線。

2.20嚴(yán)禁擅自接用電源，非電工不得從事電氣作業(yè),電器故障應(yīng)由電工負(fù)責(zé)處理。

2.21配電箱應(yīng)保持干燥，內(nèi)裝的漏電保護(hù)器的絕緣外殼、蓋等均應(yīng)保持完整無(wú)損。嚴(yán)禁“一閘多機(jī)”使用，同時(shí)做好防水工作。

2.22臨時(shí)用電線嚴(yán)禁掛在金屬設(shè)備壁、構(gòu)架或腳手架上，不準(zhǔn)用金屬絲綁扎電線。

2.23施工中使用的所有小型電動(dòng)工具必須從專用的配電箱中接用電源（漏電保護(hù)器、熔斷絲雙級(jí)保護(hù)），接用電源用插頭、插座，嚴(yán)禁使用閘刀開(kāi)關(guān)。

2.24當(dāng)電器設(shè)備跳閘或漏電保護(hù)起跳閘時(shí)，應(yīng)仔細(xì)查明原因，排除故障后，再合閘送電，嚴(yán)禁強(qiáng)行合閘。

2.25電氣設(shè)備或線路著火時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，使用干粉式（二氯化碳）滅火器撲滅。

2.26嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。

2.27由于部分橋架高度較高，焊接托臂需要搭設(shè)移動(dòng)腳手架。搭設(shè)的腳手架必須將鎖緊掛鉤掛上，腳輪的剎車必須踩下。腳手架的高處必要搭設(shè)攔腰桿，高處作業(yè)人員在施工前必須系好安全帶，安全帶必須使用雙鉤，并將雙鉤掛在廊道的結(jié)構(gòu)梁上。

2.28高處作業(yè)時(shí)，下方要拉設(shè)隔離警戒線，并有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，禁止無(wú)關(guān)人員通過(guò)。作業(yè)人員禁止高空拋物，高空作業(yè)必須佩戴好工具袋。

2.29 5#馬路與14#馬路交叉處需要委托土建專業(yè)搭設(shè)腳手架，腳手架的搭設(shè)應(yīng)由有效腳手架特殊工種作業(yè)證的人員進(jìn)行搭設(shè)，腳手架要求搭設(shè)成雙排，并有掃地桿和攔腰桿。腳手架搭設(shè)完成后要懸掛腳手架使用許可證，并有搭設(shè)人及雙方負(fù)責(zé)人的簽字方可使用。

第3篇 淺析構(gòu)筑燃?xì)鈶魞?nèi)安全管理保障體系方法與措施

近年來(lái)，管道燃?xì)獾膽?yīng)用和普及，給城鎮(zhèn)居民生活帶來(lái)了相當(dāng)?shù)谋憷蛯?shí)惠，但同時(shí)室內(nèi)燃?xì)馐鹿室矊覍野l(fā)生，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了一定的損失，也給社會(huì)公共安全與穩(wěn)定帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。為此，加強(qiáng)戶內(nèi)安全管理減少燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生成為燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)共同面臨的難題。南昌市燃?xì)庥邢薰咀詣?chuàng)建以來(lái)，目前已擁有各類用戶30余萬(wàn)戶，燃?xì)夤芫W(wǎng)已覆蓋南昌市區(qū)和周邊縣城。

燃?xì)獍踩侨細(xì)馄髽I(yè)的第一生命線，南昌燃?xì)獍l(fā)展有20多年歷史，部分用戶的戶內(nèi)、庭院設(shè)施開(kāi)始老化，形成隱患；部分用戶在燃?xì)馐褂冒踩下楸源笠?，不能遵守燃?xì)庖?guī)范要求，私改私接燃?xì)庠O(shè)施，對(duì)公司安全檢查的整改要求置若罔聞，甚至“為所欲為”，這種現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重并導(dǎo)致一些事故的發(fā)生，公司安全事故多發(fā)，并因此發(fā)生無(wú)責(zé)補(bǔ)償。

為了有效避免事故的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施安全隱患，提高用戶安全用氣意識(shí)，公司自2007年開(kāi)始成立了戶內(nèi)安檢隊(duì)，定期進(jìn)行戶內(nèi)安全檢查工作。安檢員每年對(duì)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行一次安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題較多，但由于部分違章用戶對(duì)戶內(nèi)安檢工作不予配合，落到實(shí)處的安全整改寥寥無(wú)幾，安全隱患依然存在。

如何改變戶內(nèi)安全管理的被動(dòng)局面，構(gòu)筑戶內(nèi)安全管理保障體系，成為南昌燃?xì)夤芾韯?chuàng)新的重要課題。為此，2010年，公司在戶內(nèi)安全管理工作方面進(jìn)行了管理創(chuàng)新和機(jī)制改革，同時(shí)借鑒了其他燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合本地區(qū)本企業(yè)的具體情況，在安檢隊(duì)工作職能作部分調(diào)整的基礎(chǔ)上，建立以安檢員為主要責(zé)任人，抄表員配合的“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”。同時(shí)為了該機(jī)制有效實(shí)施和操作公司制定了相適應(yīng)的配套措施和建立了監(jiān)督管理考核制度。

1 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制的含義

“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”是由1名安檢員和3名抄表員組成安全責(zé)任小組，由安檢員擔(dān)任責(zé)任小組組長(zhǎng)，3名抄表員的抄表區(qū)域?yàn)榘踩?zé)任片區(qū)(約7500戶左右)，每個(gè)安全責(zé)任小組負(fù)責(zé)1個(gè)安全責(zé)任片區(qū)的戶內(nèi)安全檢查和安全監(jiān)護(hù)工作。安檢員是安全責(zé)任片區(qū)的安全員和責(zé)任人，抄表員是安全責(zé)任片區(qū)的安全宣傳員和監(jiān)護(hù)人。安全員和抄表員聯(lián)動(dòng)對(duì)安全責(zé)任片區(qū)的安全管理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

2 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安令管理機(jī)制的具體實(shí)施辦法

2．1明晰各崗位職責(zé)

安檢員是安全責(zé)任區(qū)的安全員和責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全責(zé)任片區(qū)用戶的安全宣傳、安全監(jiān)護(hù)和咨詢服務(wù)，向安全責(zé)任片區(qū)用戶發(fā)放《安全員工作聯(lián)系卡》，公布安檢員的聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容和工作職責(zé)，與用戶保持聯(lián)系和提供咨詢服務(wù)。每年對(duì)安全責(zé)任片區(qū)用戶燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行不少于一次的安全檢查，對(duì)存在安全隱患的用戶采取不定期入戶安全檢查，督導(dǎo)用戶進(jìn)行安全整改，并將安全責(zé)任片區(qū)用戶相關(guān)信息和存在安全隱患的用戶情況按規(guī)定劃分等級(jí)上報(bào)公司，建立用戶檔案。

抄表員配合安全責(zé)任片區(qū)安全員做好戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的日常監(jiān)護(hù)工作，在平時(shí)的入戶抄表過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)用戶家庭有異常情況，如房屋租賃、家庭裝修、燃?xì)庠O(shè)施改變和用戶申請(qǐng)改管等，負(fù)責(zé)及時(shí)向本安全責(zé)任片區(qū)安檢員報(bào)告，安檢員接到信息反饋應(yīng)及時(shí)入戶了解情況，做好安全宣傳、檢查和監(jiān)護(hù)，對(duì)改管和家庭裝修的用戶提醒安全注意事項(xiàng)，并提出建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的用戶，作出有效處置，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2．2落實(shí)責(zé)任長(zhǎng)效管理

建立“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”，將戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾碡?zé)任按劃分責(zé)任片區(qū)落實(shí)到每個(gè)安全責(zé)任小組，由小組成員根據(jù)各自工作職責(zé)對(duì)責(zé)任片區(qū)戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾磉M(jìn)行聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效管理，掌握責(zé)任片區(qū)內(nèi)客戶基本情況和安全隱患狀況，對(duì)存在戶內(nèi)燃?xì)獍踩[患的用戶，安檢員必須建立客戶檔案，做到定期或不定期與用戶聯(lián)系，上門檢查，做好宣傳和督促用戶進(jìn)行安全整改，消除安全隱患。公司對(duì)其工作責(zé)任進(jìn)行考核和監(jiān)督，促進(jìn)安檢員和抄表員增強(qiáng)工作責(zé)任心和提高安全責(zé)任意識(shí)。

2．3與用戶建立有效溝通渠道

建立“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”，相對(duì)劃定安檢員責(zé)任片區(qū)，安檢員是責(zé)任片區(qū)安全管理第一責(zé)任人，由安檢員向責(zé)任片區(qū)內(nèi)的用戶發(fā)《安全員工作聯(lián)系卡》，建立安檢員與用戶和用戶與安檢員聯(lián)系與溝通渠道，安檢員與用戶保持有效溝通和聯(lián)系，向用戶提供有關(guān)燃?xì)獍踩腿細(xì)獬ＷR(shí)方面的咨詢服務(wù)，并對(duì)用戶要求解決各類燃?xì)夥矫娴膯?wèn)題提供幫助，使我們的安全管理工作在與用戶的溝通中得到用戶的理解和支持。安檢員和抄表員聯(lián)動(dòng)，對(duì)戶內(nèi)安全管理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管和長(zhǎng)效管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)戶內(nèi)安全隱患問(wèn)題作出有效處置。

3 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理配套制度與措施

3．1建立健全各項(xiàng)管理制度

公司對(duì)已出臺(tái)的各項(xiàng)安全管理制度、條款、規(guī)章重新細(xì)化、歸納，使這些規(guī)章制度真正起到考核有重點(diǎn)，檢查有目標(biāo)，操作有依據(jù)，實(shí)施有方法，并對(duì)燃?xì)獍踩芾碇贫扔谩笆鹿蚀嬖诨虬l(fā)生狀態(tài)”進(jìn)行對(duì)照檢查與檢驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)，消除盲點(diǎn)，促進(jìn)制度的規(guī)范化，從而使安全檢查制度化與科學(xué)化，有的放矢，進(jìn)而確保安全防范措施的步步到位，步步跟進(jìn)，為縱向到底，橫向到邊的防范體系的建立打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。

3．2加強(qiáng)員工的安全操作技能培訓(xùn)

事故的發(fā)生歸結(jié)于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，而這兩方面都是由于人的因素而引起的。因此，燃?xì)庑袠I(yè)更要注重“以人為本”的管理思想。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的安全操作技能培訓(xùn)，提高員工的安全作業(yè)水平與效率。在實(shí)際工作中，對(duì)維修服務(wù)、安全檢查人員開(kāi)展正常的新員工上崗“三級(jí)”安全教育、全員安全教育、員工換崗轉(zhuǎn)崗安全教育以及典型事故教育培訓(xùn)，維修服務(wù)、安全檢查人員持證上崗率達(dá)100％。同時(shí)，還要充分利用安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月與員工培訓(xùn)等方式，采取知識(shí)競(jìng)賽，崗位練兵，技術(shù)比武等多種形式，促進(jìn)員工增強(qiáng)操作能力和掌握安全知識(shí)，做到業(yè)務(wù)精，技能熟，在處理異常事件中處變不驚，冷靜沉著，安全到位。

3．3廣泛地開(kāi)展燃?xì)獍踩逃?/p>

燃?xì)獍踩逃▋煞矫娴暮x，一方面是加大對(duì)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鹘逃Χ?。通過(guò)電視公益廣告、媒體刊登安全警語(yǔ)、向用戶放發(fā)《燃?xì)獍踩褂弥R(shí)手冊(cè)》和《天然氣安全使用手冊(cè)》，組織燃?xì)獍踩M(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，專業(yè)人員上門宣傳等方式，用實(shí)際生動(dòng)的安全事故范例對(duì)用戶及社會(huì)各界進(jìn)行現(xiàn)實(shí)教育。另一方面是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，通過(guò)專題研討會(huì)、事故案例分析會(huì)對(duì)照檢查自身工作中存在的弊端與方法上的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)、相互提高。以及通過(guò)公司內(nèi)部刊物宣傳研討和公司組織各種安全檢查活動(dòng)，使安全教育深人貫徹，真正起到有效的警示作用，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)和工作能力。

3．4建立快速隱患處置通道

安全責(zé)任小組在入戶安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施存在的安全隱患，可當(dāng)場(chǎng)排除的應(yīng)該立即當(dāng)場(chǎng)解決，例如：指導(dǎo)用戶用氣時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，用氣場(chǎng)所不能離人，幫助用戶更換軟管等；不能當(dāng)場(chǎng)排除的可指導(dǎo)用戶與相關(guān)專業(yè)人員聯(lián)系，盡早排除安全隱患：如燃?xì)庠O(shè)施被密封、燃器具安裝不規(guī)范等。公司組織專業(yè)隊(duì)伍提供整改服務(wù)，接到用戶申請(qǐng)時(shí)，優(yōu)先安排戶內(nèi)安全隱患整改工作。

3．5提供特殊用戶服務(wù)

南昌燃?xì)獾墓艿廊細(xì)庥脩粢堰_(dá)30多萬(wàn)戶，其中有不少特殊用戶，包括特困戶、空巢老人用戶、殘疾人用戶等等。這些用戶安全意識(shí)相對(duì)薄弱，公司推出主動(dòng)上門服務(wù)，免費(fèi)幫助用戶整改安全隱患。并將此列入安檢員、抄表員日常工作中的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)對(duì)象。

3．6開(kāi)展隱患聯(lián)合治理

排除安全隱患不僅是燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的事情，它更應(yīng)得到社會(huì)、政府和用戶的全力支持與配合。所以，南昌燃?xì)馀c市燃?xì)夤芾硖帯⑹泄簿值榷嗉覇挝宦?lián)合起來(lái)，對(duì)管道燃?xì)庥脩舭踩[患進(jìn)行聯(lián)合整治。例如：用戶不予配合對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，公司將安全隱患情況明細(xì)上報(bào)市燃?xì)夤芾硖帲?lián)合公安部門共同執(zhí)法，有效處置戶內(nèi)安全隱患問(wèn)題。

4 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制實(shí)施意義

4．1提高了安檢工作效率

“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”的實(shí)施，將戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾碡?zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人，公司對(duì)此加強(qiáng)了監(jiān)督管理考核要求，因此，安檢員和抄表員的工作責(zé)任心和安全責(zé)任意識(shí)得到了增強(qiáng)和提高，促使安檢員和抄表員相互配合、積極主動(dòng)做好責(zé)任片區(qū)內(nèi)戶內(nèi)安全管理工作。在實(shí)施入戶安檢過(guò)程中，對(duì)到訪不遇的用戶，除張貼《到訪不遇通知》外，安檢員將主動(dòng)與用戶聯(lián)系，表明身份說(shuō)明事由，做好安全宣傳，與用戶預(yù)約時(shí)間上門進(jìn)行安檢，由此提高了入戶安檢率。2010年和2011年公司安排了57萬(wàn)戶次戶內(nèi)安檢，實(shí)施入戶安檢到訪達(dá)到50．5萬(wàn)戶次，2010年入戶安檢率為83．8％，2011年入戶安檢率提高至89．6％，比2009年提高近20％，入戶安檢率逐年呈上升趨勢(shì)，有效地掌握了戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的基本狀況。

4．2重大安全隱患得到有效控制

通過(guò)入戶安檢和聯(lián)合整治，戶內(nèi)燃?xì)獍踩[患狀況有了明顯改善，重大安全隱患得到了有效治理和控制。2010年和2011年入戶安檢發(fā)現(xiàn)了普遍存在的重大安全隱患問(wèn)題：

(1)表后管無(wú)固定支架、表具懸掛，存在表具脫落嚴(yán)重安全隱患。

(2)有部分戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施老化、燃?xì)饬⒐茕P蝕嚴(yán)重，存在燃?xì)庑孤┌踩[患。

針對(duì)上述普遍存在的重大安全隱患，得到了公司高度重視，根據(jù)入戶安檢掌握的信息，公司分別制定了安全整改實(shí)施計(jì)劃，由安檢員配合逐步實(shí)施。

2010年公司投入資金230余萬(wàn)元對(duì)l0．5萬(wàn)戶安排實(shí)施安裝表托架、加固安裝表后管固定管卡整改工程。

201l年公司投入資金ll0余萬(wàn)元對(duì)2 000余戶銹蝕嚴(yán)重的燃?xì)夤芗霸O(shè)施安排實(shí)施了改造工程。并決定每年增加安排資金計(jì)劃進(jìn)行戶內(nèi)管改造。

4．3加大戶內(nèi)安全隱患整改力度

在日常入戶安檢中發(fā)現(xiàn)的其它問(wèn)題：主要是用戶私改私接燃?xì)庠O(shè)施、家庭裝飾隱埋和封堵燃?xì)鉀](méi)施、燃?xì)庠罹哌B接軟管老化龜裂、軟管超長(zhǎng)、使用質(zhì)量不合格的燃器具和燃器具安裝不符合安全規(guī)范要求等，特別是嵌人式灶具連接軟管超期使用、老化龜裂、易破壞現(xiàn)象比較普遍，由此引起的安全事故較多。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，公司分輕重緩急制定了相應(yīng)的處置措施，提出了分類解決問(wèn)題的辦法和要求，加強(qiáng)戶內(nèi)安全隱患整改力度。

(1)在日常入戶安檢過(guò)程中向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》23萬(wàn)冊(cè)，并采用多種形式開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，普及安全朋氣知識(shí)；

(2)公司免費(fèi)為特困戶更換灶具連接軟管和建議用戶更換使用過(guò)期的灶具連接軟管；

(3)對(duì)存在戶內(nèi)燃?xì)獍踩[患的用戶，通過(guò)安檢員與用戶聯(lián)系做好安全宣傳和耐心細(xì)致的解釋工作，由用戶提出申請(qǐng)，公司組織施工力量為用戶提供了有償服務(wù)，進(jìn)行安全隱患整改l 390余戶次；

(4)對(duì)熱水器安裝不符合安全規(guī)范的用戶，勸說(shuō)用戶暫停使用，建議用戶請(qǐng)熱水器品牌廠家或具有安裝資質(zhì)的單位上門整改后使用；

(5)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施隱埋或封堵的用戶，下發(fā)《安全隱患整改通知書》5 000余戶次，對(duì)隱患現(xiàn)狀南安檢員拍攝照片取證存檔，并向用戶做好安全宣傳教育，要求用戶限時(shí)整改；

(6)對(duì)表具置入櫥柜內(nèi)并堆放有雜物的用戶，由安檢員幫助清理雜物，同時(shí)建議用戶將櫥門改為百葉門或櫥柜上下板開(kāi)孔，保持通風(fēng)，定期檢查；

(7)對(duì)個(gè)別存在嚴(yán)重安全隱患并拒絕整改的用戶，由安檢員下發(fā)《安全隱患整改通知書》，告知用戶存在問(wèn)題的嚴(yán)重性，關(guān)系到社區(qū)居民的公共安全，同時(shí)聯(lián)合市公安機(jī)動(dòng)支隊(duì)和市燃?xì)夤芾硖幑餐瑘?zhí)法，消除安全隱患；

(8)針對(duì)嵌入式灶具連接軟管老化龜裂超長(zhǎng)是安檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的普遍現(xiàn)象，由此引起燃?xì)庑孤┍际鹿蕦覍野l(fā)生，為徹底消除因此引起的燃?xì)馐鹿剩窘衲晗蚴谐枪芪?、市安監(jiān)局已作請(qǐng)示報(bào)告，借鑒其他城市的管理經(jīng)驗(yàn)，南政府統(tǒng)一下發(fā)文件，要求嵌入式灶具強(qiáng)制采用金屬波紋軟管連接方式。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著城市燃?xì)饪焖侔l(fā)展和居民用戶生活水平不斷提高和改善，對(duì)燃?xì)鈶魞?nèi)安全管理工作的要求越來(lái)越高，為適應(yīng)新的形勢(shì)變化和發(fā)展，燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)在城市燃?xì)鈶魞?nèi)安全管理方面，只有不斷創(chuàng)新安全管理觀念、引入先進(jìn)管理技術(shù)，不斷提高居民用戶的安全用氣意識(shí)和能力，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任意識(shí)，才能保證燃?xì)庥脩舻拈L(zhǎng)治久安；只有燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)、居民用戶和社會(huì)各界共同努力，才能更好的促進(jìn)戶內(nèi)燃?xì)獍踩[患治理，創(chuàng)造和諧平安的社會(huì)環(huán)境。

第4篇 物業(yè)管理公司體系文件－糾正和預(yù)防措施實(shí)施程序

物業(yè)管理公司體系文件:糾正和預(yù)防措施實(shí)施程序

1.目的

及時(shí)糾正在服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的不合格,防止不合格服務(wù)的再發(fā)生,識(shí)別潛在的不合格原因,防止?jié)撛诓缓细穹?wù)的產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.適用范圍

適用于公司所有糾正預(yù)防措施活動(dòng)的實(shí)施。

3.職責(zé)

3.1管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

3.2質(zhì)主管負(fù)責(zé)在公司質(zhì)量體系(活動(dòng))出現(xiàn)或存在潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的通知,并跟進(jìn)驗(yàn)證實(shí)施效果。

3.3部門相關(guān)主管負(fù)責(zé)落實(shí)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

3.4產(chǎn)生不合格服務(wù)的部門主辦以上管理人員負(fù)責(zé)組織調(diào)查產(chǎn)生不合格的原因,制定糾正措施。

3.5公司所有員工都有提出和實(shí)施糾正預(yù)防措施的責(zé)任。

4.方法和過(guò)程控制

4.1糾正措施

4.1.1對(duì)公司所有活動(dòng)中存在的不合格進(jìn)行分析,確定不合格原因,采取糾正措施予以改善,消除不合格并防止其再次發(fā)生。

4.1.2對(duì)以下信息采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)或試驗(yàn)的方法進(jìn)行識(shí)別,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行確定。

a.顧客的投訴(建議)

b.緊急事件及重大質(zhì)量事故

c.品質(zhì)主管對(duì)各部門日常工作的檢查和建議

d.對(duì)分承包服務(wù)的評(píng)估

e.顧客滿意度調(diào)查的輸出

f.內(nèi)、外審報(bào)告

g.管理評(píng)審的各項(xiàng)輸出

h.其他不符合公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系要求的情況

4.1.3對(duì)于情況f,審核小組按《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求執(zhí)行。

4.1.4對(duì)于情況d,品質(zhì)主管填寫《糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄表》,交責(zé)任部門通知分承包方,要求分承包方對(duì)原因進(jìn)行分析,提出糾正措施反饋;品質(zhì)主管對(duì)其措施審核后由責(zé)任部門跟進(jìn)落實(shí)情況,相關(guān)結(jié)果在《糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄表》上進(jìn)行記錄,并簽名確認(rèn),該表品質(zhì)主管和責(zé)任部門各存一份。

4.1.5對(duì)于情況g,由管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

4.1.6對(duì)于其他不合格,品質(zhì)主管填寫《糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄表》,對(duì)不合格事實(shí)進(jìn)行描述后發(fā)往責(zé)任部門,責(zé)任部門對(duì)不合格事實(shí)進(jìn)行確認(rèn)后填寫'原因分析'項(xiàng)目,制定糾正措施并實(shí)施,品質(zhì)主管負(fù)責(zé)對(duì)糾正措施進(jìn)行評(píng)估并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果,表格品質(zhì)主管和責(zé)任部門各留存一份。

4.1.7對(duì)日常工作中出現(xiàn)的不合格,按《不合格服務(wù)處理程序》和《顧客投訴(建議)處理程序》進(jìn)行處理。

4.1.8因質(zhì)量體系或服務(wù)規(guī)范引起的不合格,由品質(zhì)主管組織相關(guān)人員進(jìn)行論證,提出修改意見(jiàn),呈交總經(jīng)理或管理者代表審批后修改下發(fā),并保存與此有關(guān)的文件和記錄。

4.1.9因員工素質(zhì)引起的不合格,由人事行政主管會(huì)同責(zé)任部門主管采取人事調(diào)整、處罰或加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施,總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

4.1.10因服務(wù)設(shè)備或設(shè)施引起的不合格,采取的糾正措施包括增加或更換設(shè)備設(shè)施、重新選擇分承包方、內(nèi)部調(diào)配及進(jìn)行合理技術(shù)改造等,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

4.1.11對(duì)出現(xiàn)的嚴(yán)重或具有代表性的不合格,由品質(zhì)主管根據(jù)總經(jīng)理意見(jiàn)組織有關(guān)部門開(kāi)展專題討論,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,指定措施并組織實(shí)施,并總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。

4.2預(yù)防措施

4.2.1對(duì)公司所有活動(dòng)中潛在的不合格進(jìn)行識(shí)別,分析其原因并采取相應(yīng)預(yù)防措施,以防止不合格的發(fā)生。

4.2.2對(duì)以下信息進(jìn)行分析,識(shí)別潛在不合格

a.日常工作中反映出來(lái)的問(wèn)題

b.品質(zhì)主管對(duì)日常工作的檢查和有關(guān)建議

c.顧客滿意度調(diào)查結(jié)果

d.以往管理評(píng)審的情況

e.以往預(yù)防和糾正措施的實(shí)施情況

f.內(nèi)、外審結(jié)果

4.2.3各部門應(yīng)根據(jù)日常工作中反映出來(lái)的問(wèn)題識(shí)別潛在不合格,并根據(jù)其影響制定預(yù)防措施。

4.2.4各部門未能識(shí)別的潛在不合格,根據(jù)潛在問(wèn)題的影響程度,由品質(zhì)主管召集相關(guān)部門講明原因,制定預(yù)防措施,同時(shí)指定責(zé)任部門。品質(zhì)主管填寫《糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄表》的潛在不合格事實(shí)欄,責(zé)任部門分析原因后制定預(yù)防措施并付諸實(shí)施,品質(zhì)主管負(fù)責(zé)跟蹤并驗(yàn)證實(shí)施效果,同時(shí)對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)審。在《糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄表》上簽字確認(rèn),表格品質(zhì)主管與責(zé)任部門各留存一份。

4.2.5品質(zhì)主管負(fù)責(zé)對(duì)各部門所采取的預(yù)防措施、實(shí)施過(guò)程和結(jié)果予以記錄,整理后提交管理評(píng)審。

4.3在改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程中,管理者代表負(fù)責(zé)配置必要的資源,協(xié)助分析原因和確定責(zé)任部門,并監(jiān)督措施實(shí)施過(guò)程。

4.4由改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施引起的對(duì)體系文件的任何更改,按《質(zhì)量體系文件管理辦法》執(zhí)行。

5.質(zhì)量記錄和表格

jsnhwy8.0-04-f1《糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄表》

第5篇 施工項(xiàng)目安全管理體系管理措施

施工項(xiàng)目安全管理體系及管理措施

一、安全管理體系及管理措施

1. 建立安全工作小組,由專職安全員帶頭,組織管理和工程項(xiàng)目的班組長(zhǎng),以班組為單位每周進(jìn)行一次安全檢查活動(dòng)。

2. 樹(shù)立'安全第一、預(yù)防為主'的思想,對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行全員安全培訓(xùn)教育,特殊工種經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后發(fā)操作證,持證上崗。

3. 工程指揮部,將安全工作提到工作日程中,每半個(gè)月對(duì)各工程項(xiàng)目的安全工作作徹底檢查,消防隱患。

4. 簽定安全承包責(zé)任狀,以安全為考核項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理--安全員--班組,層層簽定,有獎(jiǎng)有罰。

5. 建立安全獎(jiǎng)罰金,對(duì)沒(méi)有及時(shí)做好安全工作及留有隱患的項(xiàng)目經(jīng)理扣罰安全獎(jiǎng),茲以獎(jiǎng)勵(lì)。

二、安全生產(chǎn)管理體系

1. 建立從公司到項(xiàng)目部,從工地現(xiàn)場(chǎng)到班組的各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu),安全管理組織機(jī)構(gòu)如上圖所示。

2. 建立、健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到不違章指揮,不違章操作,將生產(chǎn)與責(zé)任制掛鉤,提高了廣大職工的安全意識(shí),以控制安全事故的發(fā)生。

三、安全管理措施

1. 沿本工程片地紅線范圍搭設(shè)封閉式圍墻,嚴(yán)格門衛(wèi)制度。

2. 每層沿建筑物周邊用鋼管搭設(shè)0.9高護(hù)欄,護(hù)欄固定于建筑物的框架柱上。

3. 臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不能成束架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè),變壓器、配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍檔。

4. 獨(dú)立的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線的接電接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。

5. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的機(jī)械進(jìn)行安裝,使用檢測(cè)、自檢記錄,并每月不小于兩次的定期檢查。

6. 攪拌機(jī)搭防砸、防雨、防塵操作棚,使用前固定牢固,移動(dòng)時(shí)先切斷電源,啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈(鉤)、防護(hù)罩齊全完好,使用安全可靠攪拌機(jī)停止使用時(shí),料斗升起時(shí),掛好料斗保險(xiǎn)鏈(鉤),維修、保養(yǎng)清理切斷電源,均設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

7. 鋼絲繩根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù),凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的、斷股、油芯外露不得使用,要有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置,卡環(huán)在使用時(shí)應(yīng)使銷軸的環(huán)底受力,吊運(yùn)時(shí)用卡一半。

8. 堅(jiān)持用好'安全三寶',作好'四口'的防護(hù),上班不得打赤腳、穿報(bào)鞋或高跟鞋、裙子,不得酗酒,不健康者不得上崗。

9. 模板拆除時(shí)不得站在拆除模板的上方或正在拆除的模板上,應(yīng)站在穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上自上而下拆除。

10. 砌筑人員在架子上不準(zhǔn)向外打磚應(yīng)向墻面一側(cè)打,護(hù)身欄上不得坐人,正在砌筑的墻頂上不準(zhǔn)行走。

11. 鋼筋在搬運(yùn)時(shí)注意碰傷人及觸碰電線等物。

12. 建立安全值班制,堅(jiān)持經(jīng)常性的三級(jí)安全教育活動(dòng),對(duì)參與施工的全體人員進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行安全知識(shí)教育。

13.防水層施工階段,卷材及膠粘劑統(tǒng)一管理,且放置倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材。

四、安全教育

1. 工人進(jìn)場(chǎng)須事先進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后才允許進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補(bǔ)課、補(bǔ)考。

2. 組織班組每天的三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一評(píng)講活動(dòng)。

3. 每月十日組織職工進(jìn)行安全教育活動(dòng),學(xué)習(xí)有關(guān)安全施工的方針、政策、法令、規(guī)定、操作技術(shù)規(guī)程以及安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

4. 特殊工種工人必須持證上崗。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)

1. 加強(qiáng)安全教育,施工現(xiàn)場(chǎng)配備安全員,實(shí)行全面現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

2. 在工棚、休息棚、食堂等處張貼安全告示,制訂安全條例。特別針對(duì)本工程正值夏季施工,穿拖鞋嚴(yán)重的情況特別加強(qiáng)教育。

3. 施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有住宅及處往人員較多,必須加強(qiáng)與住戶的聯(lián)系,進(jìn)行書面通知,不得讓小孩老人等到現(xiàn)場(chǎng)參觀。

4. 各種電器電線加強(qiáng)保護(hù),配電箱、盒加蓋加鎖,并配置好漏電保護(hù)器、過(guò)載保護(hù),及重復(fù)接零保護(hù),蓋面并標(biāo)注明顯用電標(biāo)志,施工機(jī)械專人使用、維護(hù),攪拌機(jī)必須搭防護(hù)棚。

5. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或上下要堅(jiān)持做到'十要,十不要'。

6. 化糞池及時(shí)完成并加蓋防止墜入,防止施工人員走空墜落。

7. 在進(jìn)入工地大門品處應(yīng)懸掛永久性大幅警示性安全標(biāo)語(yǔ)和'注意安全'、'必須戴安全帽'和等安全標(biāo)志,以警告、指令、教育,進(jìn)入工地人員要牢記安全生產(chǎn)和配帶個(gè)人防護(hù)用品,但不得將所有的安全標(biāo)集中懸掛在大門進(jìn)口處。

8. 在工程的上部可安置巨型安全標(biāo)語(yǔ),擴(kuò)大企業(yè)安全管理的影響,增大安全的社會(huì)效應(yīng)。

9. 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)對(duì)象和環(huán)境懸掛針對(duì)性的禁止、警告和指令性安全標(biāo)志和張貼安全標(biāo)語(yǔ)。

10. 對(duì)安全通道、滅火器材存放點(diǎn)、報(bào)警電話等應(yīng)懸掛提示標(biāo)志牌。

11. 施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝、升降機(jī)口、漏斗等危險(xiǎn)處,應(yīng)使用安全色涂刷防護(hù)欄桿隔離圍欄,還應(yīng)懸掛在相應(yīng)的禁止、警告標(biāo)志;如龍門架吊籃進(jìn)料口處,應(yīng)用涂有紅白間隔條紋的欄桿圍欄防護(hù),并懸掛'禁止通行'、'當(dāng)心落物'等安全標(biāo)志。

12. 使用的安全標(biāo)志、安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)要顯明清晰;安全標(biāo)志的大小和懸掛的位置應(yīng)使人員在危險(xiǎn)半徑(距離)之外易于觀察到;安全標(biāo)志不得殘缺、破損、涂損。

六、安全防火措施

1. 制定'防火安全管理辦法',明確劃分防火區(qū)域,重點(diǎn)防火部位和防火安全責(zé)任,并落實(shí)到人。

2. 規(guī)定明火作業(yè)申報(bào)程序和審批權(quán)限。

3. 明火作業(yè)應(yīng)選在安全地點(diǎn),并應(yīng)做到人走火滅。

4. 配備足夠的消防器材,掌握正確的滅火方法。

5. 建筑物每?jī)蓪釉O(shè)兩處(兩端)臨時(shí)消防栓,臨時(shí)設(shè)施區(qū)設(shè)3~4處消防栓。

6. 加強(qiáng)消防工作,防止火之災(zāi)事故。凡工棚、食堂、木工間等易燃處均設(shè)置消防栓及消防器材,對(duì)施工中拋棄的刨花等易燃物應(yīng)隨時(shí)消除。

7. 定(隨)時(shí)檢查施工中安全、消防,發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)整改,杜絕安全事故。

8. 收集整理安全資料,并整理歸檔。

第6篇 安全保證體系管理措施

組織機(jī)構(gòu)

2.1.1建立健全管理制度

1)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:

組長(zhǎng):賀明、諶銘

副組長(zhǎng):韓俊、劉家平、陳鐵軍、項(xiàng)目部安全工程師

成員:項(xiàng)目隊(duì)各成員

2)落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到縱向到底、橫向到邊,各自作好本崗位的安全工作。

3)本項(xiàng)目在開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì),對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)、鋼支撐的安裝與拆除、豎井開(kāi)挖以及淺埋暗挖等施工項(xiàng)目,編制和實(shí)施專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),確保施工安全。

4)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。

2.1.2建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

在本項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想為方針,貫徹落實(shí)和嚴(yán)格有關(guān)安全的各項(xiàng)工作。

實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。建立各級(jí)安全崗位責(zé)任制,將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤,形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。做到安全工作層層有人抓,工前有布置、工中有落實(shí)、工后有講評(píng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全負(fù)總責(zé)。

2.1.3.1項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師安全職責(zé)

1)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。貫徹國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度;組織制定本項(xiàng)目安全管理制度,研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,組織安全生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各級(jí)、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。

2)總工程師安全職責(zé)

對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施;認(rèn)真解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問(wèn)題,對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

2.1.3.2職能部門安全職責(zé)

1)施工生產(chǎn)部門安全職責(zé)

在組織施工生產(chǎn)時(shí)認(rèn)真貫徹實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施;嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。

2)技術(shù)部門安全職責(zé)

嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求在編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)編制好安全技術(shù)措施及操作規(guī)程,并及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題。

3)機(jī)電、材料部門安全職責(zé)

保證安全生產(chǎn)所用材料、工具及勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng),并能符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。制定施工機(jī)械化配套方案,以減輕作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng),早檢查、早預(yù)防、嚴(yán)禁帶病機(jī)械作業(yè),嚴(yán)禁汽車“三超”;保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4)辦公室安全職責(zé)

配合有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人、調(diào)換工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,督促做好勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),以人為本,確保員工身體健康。

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),定期對(duì)職工進(jìn)行體檢,提出改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生條件的計(jì)劃。建立健全醫(yī)療保障措施,制定飲食衛(wèi)生及營(yíng)養(yǎng)方案。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)消防、安全教育與培訓(xùn)

1)針對(duì)地下工程特點(diǎn),制定消防、安全防護(hù)規(guī)則及消防、安全操作規(guī)程,下發(fā)到工班,進(jìn)行人、機(jī)消防安全預(yù)防和監(jiān)控,排除險(xiǎn)情,掌握應(yīng)急措施,遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的消防安全教育,重點(diǎn)對(duì)專職消防安全員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。

2)未經(jīng)消防安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗,變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。

3)特種工種的操作人員的消防安全教育、考核、復(fù)驗(yàn),嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員消防安全技術(shù)人員考核管理規(guī)定》執(zhí)行。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格,獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員,要進(jìn)行登記存檔,對(duì)上崗證要按期復(fù)審,并要設(shè)專人管理。

4)通過(guò)消防安全教育,增強(qiáng)職工消防安全意識(shí),樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性,認(rèn)真執(zhí)行消防安全操作規(guī)程,做到:不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,達(dá)到提高職工整體消防安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。

2.1.5消防、安全檢查制度

按照定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結(jié)合的消防、安全檢查形式,查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理等,經(jīng)常召開(kāi)消防、安全例會(huì),會(huì)后有檢查落實(shí)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首,業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員參加的消防、安全檢查組織,建立消防、安全檢查制度,有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。

經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí),要規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次,作業(yè)班組每天進(jìn)行一次,非定期檢查應(yīng)視工程情況,如:施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查,并要有領(lǐng)導(dǎo)值班,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防、安全問(wèn)題按照“三不放過(guò)”的原則制訂整改措施,并限期進(jìn)行整改,保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。

2.1.6消防措施

1)消防工作實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。建立防火責(zé)任制,明確職責(zé);消防設(shè)施嚴(yán)格按施工平面布置,現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火標(biāo)志,重點(diǎn)部位如倉(cāng)庫(kù)、木工房配置相應(yīng)消防器材,一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制,設(shè)專職干部一名,全面負(fù)責(zé)消防安全工作?，F(xiàn)場(chǎng)組織消防隊(duì),并建立值班、匯報(bào)、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度。建立實(shí)施安全責(zé)任制的考核、獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3)新到工人需經(jīng)防火安全教育后,方可上崗作業(yè)。在職工中開(kāi)展防火安全的宣傳教育,定期進(jìn)行防火知識(shí)教育和滅火技術(shù)訓(xùn)練。非經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得留宿現(xiàn)場(chǎng)。

4)進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查,及時(shí)制止、糾正違法、違章行為,防止和消除火險(xiǎn)隱患。對(duì)暫時(shí)難以消除的火險(xiǎn)隱患,必須采取應(yīng)急措施,確保安全。

5)使用電氣設(shè)備符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。安裝電氣設(shè)備,進(jìn)行電氣切割作業(yè)等,由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。

6)施工材料的存放、保管符合防火安全要求,易燃材料專庫(kù)儲(chǔ)存。消防泵房用非燃材料建造,施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材和不得埋壓、圈占或挪作他用。并注意對(duì)消防設(shè)備采取保溫、防凍措施。

7)施工現(xiàn)場(chǎng)用電,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi);焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10米,與易燃易爆物品的距離不得少于30米,焊接人員必須持證上崗。

8)庫(kù)房、油庫(kù)嚴(yán)禁煙火,油庫(kù)應(yīng)安裝避雷裝置。

2.1.7現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理措施

1)施工現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和巡邏場(chǎng)制度,設(shè)專職人員,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。

2)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理,掌握人員數(shù)量,簽定治安協(xié)議,非施工人員不得留宿現(xiàn)場(chǎng),特殊情況經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3)職工宿舍、材料庫(kù)等易發(fā)案部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。

4)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類案件和災(zāi)害事故,要立即報(bào)告公安機(jī)關(guān),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合公安機(jī)關(guān)做好偵破工作。

2.1.8交通安全保證措施

1)經(jīng)常組織機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路交通安全條例》,提高其交通安全意識(shí)。

2)機(jī)動(dòng)翻斗車在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行駛,限速10km/h;卸料時(shí),先察看周圍環(huán)境,確認(rèn)安全后方可卸料;往坑、溝、槽內(nèi)卸料時(shí),車距坑邊10m處應(yīng)減速行駛,在坑邊1~2m處卸料,卸料處設(shè)車擋;嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)翻斗車載人。

3)臨時(shí)道路嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)修建,彎道、坡度以及會(huì)車道的設(shè)置滿足安全行車的要求。臨時(shí)道路與其它公路、人行道交叉時(shí),在交叉道口設(shè)置警示牌,車輛、人員繁忙的道口,派專人看守,并設(shè)圍欄,危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb2893-82《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。

4)裝運(yùn)易燃、易爆和危險(xiǎn)品的車輛符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定的要求,除必須的行車人員外,不搭乘其他人員。

5)非持證機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁駕駛機(jī)動(dòng)車輛。

、施工機(jī)械安全保證措施

1)各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械;不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管理。

2)操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度,在工作中隨時(shí)注意觀察以及工作后的檢查保養(yǎng)制度。

3)駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

4)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí),應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn),夜間應(yīng)有專人看管。

5)用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人,向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。

6)嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。

7)指揮施工機(jī)械的作業(yè)人員,必須站在可讓人看見(jiàn)的安全地點(diǎn),并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)合信號(hào)。

8)使用鋼絲繩的機(jī)械,在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物體接觸鋼絲繩,用鋼絲繩拖、拉機(jī)械重物時(shí),人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。

9)起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-86)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。

10)定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題,按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。

11)所有施工設(shè)備和機(jī)具在投入使用前均由機(jī)械技術(shù)人員組織進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng),各種保險(xiǎn)、限位、制動(dòng)、防護(hù)等安全裝置齊全可靠,確保狀況良好。

12)嚴(yán)格堅(jiān)持定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。

13)大型和專用機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證后持證上崗,嚴(yán)格按規(guī)程操作,杜絕違章作業(yè)。

、高處作業(yè)安全技術(shù)措施

1)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽,并按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用具,加安全帶等安全工具。

2)作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3)在距基坑邊緣冠梁上應(yīng)設(shè)置護(hù)欄并掛設(shè)護(hù)網(wǎng),且不低于1.2m,并要穩(wěn)固可靠。

4)從事架子施工的人員,要取得特種作業(yè)操作證方能持證上崗。模板施工,高度超過(guò)2m的架子要由架子工去完成。

5)施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺(tái)、腳手架、護(hù)身欄、安全網(wǎng)等,必須牢固可靠,并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。架子工程應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jbj80-90)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定要求。

6)進(jìn)入深基坑施工的人員,要由斜道或扶梯上下通行,不準(zhǔn)攀登模板,腳手架,或由繩索上下。

7)作業(yè)用的料具應(yīng)放置穩(wěn)妥,小型工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋,上下傳遞工具時(shí),嚴(yán)禁拋擲。

8)進(jìn)行兩層或多層上下交叉作業(yè)時(shí),上下層之間應(yīng)設(shè)置密孔阻燃防護(hù)網(wǎng)罩保護(hù)。

9)腳手架拆除時(shí),應(yīng)經(jīng)安全員檢查同意后方可拆除,并按自上而下,順序進(jìn)行,嚴(yán)禁將架桿、扣件、模板等模板向下拋擲 。

10)基坑周圍應(yīng)掛醒目的安全警示牌,夜間施工必須有充足的燈光照明。

、豎井口土方吊運(yùn)安全技術(shù)措施

1)本工程主體結(jié)構(gòu)土石方每次開(kāi)挖量不大,隧道內(nèi)土石方采用有軌運(yùn)輸,運(yùn)到豎井口由提升架提升出渣,嚴(yán)防井口掉渣。升降人員和物料的提升罐籠必須符合下列要求:

(1)罐頂應(yīng)設(shè)置鐵蓋或鐵門。

(2)罐底必須滿鋪鋼板,并不得有孔,罐底下面阻車器的連桿裝置處設(shè)牢固的檢查門。

(3)兩側(cè)用鋼板擋嚴(yán),內(nèi)裝扶手,靠近罐道部分不得裝置帶孔的鋼板。

(4)進(jìn)出口兩頭必須裝設(shè)罐門或罐簾,高度不得小于1.5m,罐門或罐簾下部距罐底的距離不得超過(guò)25cm,罐門不得向外開(kāi)。

(5)提升或下放的最大載重量,應(yīng)在井口公布。

(6)罐籠提升,鋼絲繩偏有不應(yīng)超過(guò)1°30′。

(7)提升容器、連接裝置、防墜器、罐耳、罐道繩、阻車器、托臺(tái)、裝卸碴設(shè)備、天輪、鋼絲繩以及卷?yè)P(yáng)機(jī)各部分,必須設(shè)專人檢查。作業(yè)班組每周檢查一次,項(xiàng)目部每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)責(zé)成專人限期處理并作出記錄。

2)每一提升裝置,必須裝有從井底聯(lián)結(jié)員發(fā)給井口聯(lián)結(jié)員和井口聯(lián)結(jié)員發(fā)給卷?yè)P(yáng)機(jī)的控制回路閉鎖。聯(lián)結(jié)員及給信號(hào)后,卷?yè)P(yáng)機(jī)才能起動(dòng),除常用的信號(hào)裝置外,并必須用備用信號(hào)裝置。井底車場(chǎng)和井口之間,井口和卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)之間,除上述信號(hào)裝置外,還必須設(shè)直通電話或傳話筒。

3)井底車場(chǎng)的信號(hào)必須經(jīng)由井口聯(lián)結(jié)轉(zhuǎn)發(fā),井底車場(chǎng)不得直接給卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)發(fā)信號(hào)。

4)升降人員或料具用的鋼絲繩,自懸掛這日起,應(yīng)每隔6個(gè)月試驗(yàn)一次;懸掛吊盤用的鋼絲繩,每隔12個(gè)月試驗(yàn)一次。

、隧道施工防坍安全保證措施

參加隧道施工人員必須接受安全技術(shù)教育,熟悉和遵守安全技術(shù)規(guī)則,并進(jìn)行安全考試,合格后方準(zhǔn)上崗。

1)堅(jiān)持以地質(zhì)為先導(dǎo)的原則,時(shí)刻掌握掌子面的地質(zhì)情況,異常地質(zhì)要有特殊的超前支護(hù)措施。

2)堅(jiān)持先護(hù)頂后開(kāi)挖的原則組織施工:采用超前小導(dǎo)管預(yù)注漿或大管棚加固措施,在特殊地段采用大管棚配小導(dǎo)管注漿加固地層。通過(guò)試驗(yàn)確定注漿壓力、固結(jié)范圍,做到心中有數(shù),保證注漿能夠互相膠結(jié),提高地層的自穩(wěn)能力。

3)采用合理的開(kāi)挖方式,將大跨斷面采用分部分段開(kāi)挖使之變?yōu)樾】鐢嗝?保證土體的穩(wěn)定性和安全性。

4)嚴(yán)格控制每循環(huán)進(jìn)尺,開(kāi)挖成形后及時(shí)進(jìn)行初期支護(hù),確保工序銜接,盡早施作仰供封閉成環(huán),以改善受力條件,對(duì)特殊地段縮小格柵鋼架間距,加密超前小導(dǎo)管,以加強(qiáng)初期支護(hù),確保穩(wěn)定。

5)加強(qiáng)對(duì)開(kāi)挖面的量測(cè):開(kāi)挖初期支護(hù)后,量測(cè)拱頂下沉及拱腰、拱腳、墻腰的收斂,隧道底部隆起及格柵鋼架的內(nèi)應(yīng)力量測(cè),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析,發(fā)現(xiàn)異常情況立即施作加強(qiáng)支護(hù)措施,如采用注漿加固、掛雙層鋼筋網(wǎng)、復(fù)噴混凝土等措施,增加初期支護(hù)剛度,防止圍巖局部突變引起坍方。

6)區(qū)間隧道開(kāi)挖時(shí),左、右線盡量交錯(cuò),以減小應(yīng)力的相互疊加。

5、用電安全技術(shù)措施

施工用主要電力線路架空安設(shè),從主線路至用電設(shè)備間使用電力電纜,嚴(yán)禁電力線隨地拖拉或置于腳手架等臨時(shí)裝置上;所有電器開(kāi)關(guān)都必須完好無(wú)損、接線正確、絕緣良好、標(biāo)識(shí)明顯,確保用電安全;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj6-88的規(guī)定執(zhí)行:

1)臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除,均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成,非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。

2)電纜線路采用“三相五線”接線方式、電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好,場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合安全規(guī)定,并應(yīng)架在專用電桿上。

3)變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置,其接地電阻不得大于4ω,變壓器設(shè)護(hù)欄,設(shè)門加鎖,專人負(fù)責(zé),近旁應(yīng)懸掛“高壓危險(xiǎn),切勿靠近”的警示牌。

4)室內(nèi)配電盤、配電柜前要有絕緣墊,并要安裝漏電保護(hù)裝置。

5)各類電氣開(kāi)關(guān)和設(shè)備和金屬外殼,均要設(shè)接地或接零保護(hù)。

6)配電箱要能防火、防雨,箱內(nèi)不得存放雜物并應(yīng)設(shè)門加鎖,專人管理。

7)移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線,應(yīng)使用橡膠電纜,穿過(guò)行車道時(shí),應(yīng)穿管埋地敷設(shè),破損電纜不得使用。

8)檢修電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)停電作業(yè),電源箱或開(kāi)關(guān)握柄應(yīng)掛“有人操作,嚴(yán)禁合閘”的警示牌或設(shè)專人看管,必須帶電作業(yè)時(shí)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

9)現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的電力線路,不得使用裸導(dǎo)線,臨時(shí)敷設(shè)的電線路,不準(zhǔn)掛在鋼筋模板和腳手架上,必須安設(shè)絕緣支承物。

10)施工現(xiàn)場(chǎng)用的手持照明燈采用36v的安全電壓,在潮濕的基坑,洞室掘進(jìn)用的照明燈采用12v的電壓。

11)嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔斷絲。

、洞內(nèi)施工安全保證措施

由于本工程的主體設(shè)計(jì)為淺埋暗挖隧道,對(duì)于隧道內(nèi)的施工要特別注意安全。

6.1裝渣與運(yùn)輸

1)各種運(yùn)輸設(shè)備不得人料混裝。

2)各種摘掛作業(yè),均應(yīng)設(shè)立專職聯(lián)結(jié)員。

3)機(jī)械裝渣時(shí),坑道斷面尺寸應(yīng)能滿足裝載機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4)成洞地段,電瓶車牽引最大行車速度為15km/h。

5)洞內(nèi)施工地段,電瓶車牽引最大行車速度為5km/h。

6)機(jī)動(dòng)車牽引運(yùn)輸應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(1)非值班司機(jī)不得駕駛機(jī)動(dòng)車。

(2)除機(jī)動(dòng)車司機(jī)、信號(hào)員、聯(lián)結(jié)員外,不得搭乘其他人員。

(3)司機(jī)不得擅離工作崗位,開(kāi)車前應(yīng)發(fā)出信號(hào),運(yùn)行中應(yīng)將頭、手伸出窗外。司機(jī)離開(kāi)座位時(shí),應(yīng)切斷電源,取下控制手柄,扳緊車閘,開(kāi)停車燈。

(4)機(jī)動(dòng)車的閘、燈、警鈴、連接器等,必須保持良好。

(5)正常運(yùn)行時(shí),機(jī)動(dòng)車必須在前端牽引(調(diào)車和處理事故時(shí),不在此限)。

(6)列車和單獨(dú)行駛的機(jī)動(dòng)車,必須打開(kāi)前后照明燈。

(7)同一地段上,不得行駛非機(jī)動(dòng)車輛。

(8)接近或通過(guò)風(fēng)門、道岔、較大的坡度地段、洞口、橫通道口、施工作業(yè)地段以及前面有障礙時(shí),必須減速鳴笛。

(9)列車制動(dòng)距離,運(yùn)物料時(shí)不得超過(guò)40m。

6.2支護(hù)

1)施工期間,現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)各部支護(hù)進(jìn)行定期檢查。在不良地質(zhì)地段,每班應(yīng)責(zé)成專人檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)支護(hù)變形或損壞時(shí),立即修整加固。

2)安裝鋼架支撐,應(yīng)遵守起重和高處作業(yè)等有關(guān)安全規(guī)則,選用小型機(jī)具進(jìn)行吊裝。

3)控制拱頂?shù)淖畲笕菰S沉降量,并對(duì)洞內(nèi)拱頂和地表布置的測(cè)點(diǎn)定時(shí)觀測(cè)。

4)應(yīng)把噴層的異常裂縫作為主要安全檢查內(nèi)容之一,經(jīng)常進(jìn)行觀察與檢查,并作為施工危險(xiǎn)信號(hào)引起警惕。

6.3模筑砼

1)襯砌工作臺(tái)上搭設(shè)不低于1m的欄桿,跳板設(shè)防滑條,梯子應(yīng)安裝牢固,不得有釘子露頭和突出尖角。

2)工作臺(tái)、跳板、腳手架的承重量,不得超過(guò)設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)掛牌標(biāo)明。腳手架與工作臺(tái)的底板應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密,木板的端頭必須搭在支點(diǎn)上。

3)吊裝拱架、模型板時(shí),工作地段應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

4)在隧道內(nèi)作業(yè)地段傾卸襯砌材料時(shí),人員與車輛不得穿行。

5)在2m以上高處工作時(shí),應(yīng)符合高處作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

6)檢查、修理壓漿機(jī)械及管路,應(yīng)停機(jī)并切斷風(fēng)源與電源。

7)臺(tái)車下的凈空,應(yīng)保證運(yùn)輸車輛能順利通行,并懸掛明顯的緩行標(biāo)志。

8)拆除砼輸送軟管或管道,必須停止砼泵的運(yùn)轉(zhuǎn)。

第7篇 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

第一節(jié)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

我項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（jtj076-95）或其他相關(guān)安全生產(chǎn)條例中有關(guān)安全施工的規(guī)定，以及國(guó)家和江西省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，并保證在工程施工過(guò)程中不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

第二節(jié)安全生產(chǎn)保證體系

一、首先建立健全安全保障組織,完善人員配置,進(jìn)場(chǎng)后我部首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、管理層專職安全員為副組長(zhǎng)、各部門、作業(yè)層負(fù)責(zé)人為組員的安全保障小組。

二、安全保障小組職責(zé)范圍：

(1)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令,負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)章制度和辦法。

(2)、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),組織制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃；審定本單位安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；負(fù)責(zé)按規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)和配備人員及支持其開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作。

(3)、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全教育和安全生產(chǎn)大檢查,主持制訂和組織實(shí)施對(duì)重大事故隱患的整改計(jì)劃。推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(4)、組織調(diào)查和處理職工傷亡事故。審查職工傷亡事故報(bào)告和追查事故有關(guān)人員的責(zé)任。

安全保證措施

1、安全保證體系及安全生產(chǎn)保證措施

安全生產(chǎn)保證體系由安全責(zé)任制、安全教育、安全工作體系、安全工作內(nèi)容和安全檢查組成，施工過(guò)程中重點(diǎn)做好安全控制，預(yù)防“四大”傷害，即：高處墜落和物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、電器傷害。因此，安全工作必須兼顧一般，重點(diǎn)防范。(安全保證體系框圖附后)

1.1建立健全安全生產(chǎn)組織，項(xiàng)目經(jīng)理為經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)為本部門、本班組的安全員，安全組織制定本工程安全目標(biāo)及安全措施。

1. 2廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作，樹(shù)立安全生產(chǎn)“人人為我，我為人人”的思想，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)安全保護(hù)措施，遵守國(guó)家法律，遵守地方法規(guī)，遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，文明施工。使參加施工的全體人員思想上引起重視，行動(dòng)上安全生產(chǎn)。

2、安全生產(chǎn)控制

2.1編制施工方案、施工工藝時(shí)，充分考慮安全保護(hù)措施，并由安全組織審核。

2.2施工前確認(rèn)施工范圍內(nèi)（地上、地下）或道路上的各類影響安全的設(shè)施，如電線、電纜、管道、坑穴等，做到妥善處理或預(yù)防措施。

2.3為專業(yè)施工人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品，如工作服、安全帽、絕緣鞋、安全帶等。

2.4各種機(jī)械設(shè)備的操作人員需持證上崗，機(jī)械工作前，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，計(jì)算施工負(fù)荷應(yīng)小于機(jī)械額定負(fù)荷，操作人員離機(jī)械，需將設(shè)備停放在平穩(wěn)安全位置，并將駕駛室鎖好，嚴(yán)禁在機(jī)械四周休息，行走前檢查周圍情況，確認(rèn)無(wú)障礙時(shí)鳴笛操作。

2. 5預(yù)制場(chǎng)、拌合樓安裝及調(diào)試，要有組織、有計(jì)劃，防止發(fā)生意外事故，出現(xiàn)事故檢修，要切斷電源，開(kāi)關(guān)加鎖，并在有人監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行。嚴(yán)禁邊運(yùn)轉(zhuǎn)邊檢修。預(yù)制場(chǎng)、拌合場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)電力布置以及配置標(biāo)準(zhǔn)配電箱，由專業(yè)電工完成，及時(shí)更換破損電纜、電線，以防觸電，經(jīng)常檢查電力設(shè)備及電力線路，并及時(shí)維修、更換，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。

2.6爆破器材必須儲(chǔ)存在專用的倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室內(nèi)，由當(dāng)?shù)匕踩块T專人管理。雷管和炸藥分庫(kù)存放，庫(kù)內(nèi)要確保通風(fēng)良好，有隔熱降溫措施。建立出入庫(kù)檢查、登記制度。收存和發(fā)放爆破器材必須進(jìn)行登記，做到賬目清楚，賬物相符。

2.7對(duì)油庫(kù)、木材等部門進(jìn)行重點(diǎn)管理，油庫(kù)布置在遠(yuǎn)離居住區(qū)，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆品進(jìn)入。

2.8施工現(xiàn)場(chǎng)及附近交叉路口，設(shè)醒目的安全標(biāo)志，重點(diǎn)地帶派專人指揮，防止交通事故的發(fā)生。

2.9加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒐?、交通部門的聯(lián)系，搞好地方事宜，做好防火、防盜、防破壞工作，確保安全生產(chǎn)。

2.10加強(qiáng)汽車司機(jī)安全教育，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛和灑后開(kāi)車。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，做到安全行車。

“安全無(wú)小事”，安全工作關(guān)乎單位職工的財(cái)產(chǎn)人身安全，是一切工作的基礎(chǔ)。我部高度重視安全工作，明確提出本項(xiàng)目的安全目標(biāo)：“三無(wú)一杜絕”， “三無(wú)”即：無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故。

根據(jù)本工程特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下個(gè)方面：

a、防高處墜落事故 b、防觸電傷害事故 c、防機(jī)械傷害事故 d、防起重傷害事故e、防火災(zāi)事故?f、防交通事故。

第8篇 綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理體系及保證措施

綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理體系及保證措施

1、工程質(zhì)量保證體系

2、質(zhì)量保證措施

2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)'質(zhì)量第一'的方針,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)則,以及業(yè)主的特殊技術(shù)要求、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)指示組織施工,把創(chuàng)優(yōu)工作貫徹到施工生產(chǎn)全過(guò)程,確保工程質(zhì)量。

2.2建立健全各級(jí)全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開(kāi)展全面質(zhì)量活動(dòng),并根據(jù)施工中的難點(diǎn)和工藝要求,對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和通病,開(kāi)展qc小組活動(dòng),制定有效防范措施,提高工程質(zhì)量水平。

2.3加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格按iso9001質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn),按規(guī)定制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況作好記錄,使各工序銜接有序并實(shí)現(xiàn)可追溯性。

2.4強(qiáng)化工程管理,落實(shí)技術(shù)責(zé)任制,制定有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案,認(rèn)真做好技術(shù)交底。

2.5做好工程測(cè)量、試驗(yàn)及復(fù)核工作,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量雙檢和復(fù)核制度,確保路基中線,路基標(biāo)高,大橋的中線與標(biāo)高等測(cè)量項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求,并填制相應(yīng)的竣工表格。

2.6特殊工種人員均需持證上崗,并接受崗前培訓(xùn)教育。

2.7強(qiáng)化計(jì)量工作,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),對(duì)所有采用的計(jì)量器具按規(guī)定定期檢驗(yàn),合格后方可投入使用。

第9篇 綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

1、安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系圖

2、安全生產(chǎn)保證措施

2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)安全事故。

2.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。

2.3各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

2.4建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度：①公司每月檢查一次；②項(xiàng)目組每旬檢查一次；③施工分隊(duì)每周檢查一次；④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書面反饋。

2.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

2.6認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和'十項(xiàng)'安全技術(shù)措施，對(duì)職工進(jìn)行三能安全教育，各班相應(yīng)每周開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)員工的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。

2.7堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。在施工中，所有施工場(chǎng)地設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有安全標(biāo)牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標(biāo)志安全帽。

2.8進(jìn)入工地必須穿標(biāo)志服，并做到'三緊'：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用。

2.9加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。

2.10安全用電。主要是抽水用電和照明用電，不得擅自接拉電，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。

第10篇 大廈外墻裝修工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理措施

大廈外墻裝修工程質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理措施

質(zhì)量就是企業(yè)的生命,這是不言而喻的實(shí)踐真理。為保證公司的發(fā)展和壯大,公司建立了具有特色的適應(yīng)總承包管理發(fā)展的質(zhì)量管理體系,并連續(xù)幾年取得了多項(xiàng)工程創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、整體長(zhǎng)城杯、國(guó)優(yōu)、魯班獎(jiǎng)的佳績(jī),這些成績(jī)的取得,就得益于我公司規(guī)范化、程序化的質(zhì)量管理體系。

1.質(zhì)量管理體系

我公司的質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)管理辦法,質(zhì)量管理由公司牽頭組織、指導(dǎo)、監(jiān)督,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)落實(shí)與改進(jìn),從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(詳見(jiàn)'質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)示意圖')。

1.1公司質(zhì)量管理體系

公司按照本企業(yè)的項(xiàng)目管理模式,嚴(yán)格按照gb/t19002-is09000標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系,制定公司的《質(zhì)量管理程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》,明確公司各部門和項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量職責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程控制和程序化管理。公司各部門為工程質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督層。

1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理體系:

公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,挑選技術(shù)過(guò)硬、能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目根據(jù)公司的質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量手冊(cè),制定項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》。明確項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系及各分包的質(zhì)量職責(zé)。

項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組成詳見(jiàn)'質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)示意圖':

(1)、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系由決策層、監(jiān)控層、管理層、作業(yè)層四層組成,從結(jié)構(gòu)上保證項(xiàng)目質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)。

(2)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理組成項(xiàng)目質(zhì)量管理決策層;技術(shù)設(shè)計(jì)部、質(zhì)量部、工程部、機(jī)電部、材料設(shè)備部、合約預(yù)算部組成監(jiān)控層;各勞務(wù)與分包的管理人員組成管理層,負(fù)責(zé)檢查、控制、改進(jìn)質(zhì)量落實(shí)情況;各勞務(wù)與分包的施工人員組成作業(yè)層,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量要求。

1.3質(zhì)量職責(zé):

根據(jù)本公司的項(xiàng)目管理模式,以及iso9000的要求,對(duì)項(xiàng)目各部門及項(xiàng)目主要管理人員的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定,做到'分工明確、責(zé)任到人':

(1)、項(xiàng)目經(jīng)理

是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人,組織工程質(zhì)量策劃,制定工程的結(jié)構(gòu)和總體質(zhì)量目標(biāo),并指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施;合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng);對(duì)工程分包商實(shí)施全面管理;協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。

(2)、項(xiàng)目總工程師

制定分部、分項(xiàng)和階段質(zhì)量目標(biāo),組織項(xiàng)目各部門制定、落實(shí)質(zhì)量保證措施,對(duì)階段性質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、總結(jié)、改進(jìn);組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審;編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級(jí)交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定;負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。

(3)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時(shí),充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí),嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。

(4)、項(xiàng)目機(jī)電副經(jīng)理

負(fù)責(zé)組織機(jī)電專業(yè)、技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制機(jī)電各系統(tǒng)的施工方案,并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級(jí)交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對(duì)機(jī)電工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定;負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。

(5)、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理

從簽定合同文件的角度進(jìn)行質(zhì)量控制,在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及解決質(zhì)量糾紛的方法,為實(shí)際操作提供可行的依據(jù)。

(6)、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)部門及機(jī)電部

參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施;參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),正確選擇取樣、送檢工作;負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作;做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作;負(fù)責(zé)建筑安裝施工過(guò)程控制;負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的管理和控制;負(fù)責(zé)進(jìn)行自行分包系統(tǒng)的二次設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)與指定分包的二次設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)商和溝通,對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)控。

(7)、項(xiàng)目質(zhì)量部

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督,及時(shí)與技術(shù)部門溝通和聯(lián)系,組織施工人員定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診和學(xué)習(xí);參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),參與檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)各項(xiàng)記錄的管理和控制。

(8)、項(xiàng)目工程部

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題;落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù);搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。

(9)、項(xiàng)目材料設(shè)備部

負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作,并做好記錄;負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí),并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。

(10)、項(xiàng)目合約預(yù)算部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理,監(jiān)督工程合同的履行情況,進(jìn)行合同評(píng)審,保存評(píng)審資料。

(11)、項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員

對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán);負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果,行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。

(12)、項(xiàng)目材料員

負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、標(biāo)識(shí)、管理,配合技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),保證所采購(gòu)物資的質(zhì)量符合要求,保證所采購(gòu)物資的附屬資料準(zhǔn)確、齊全,并及時(shí)交付相關(guān)單位;監(jiān)督物資使用時(shí)限的有效性,發(fā)現(xiàn)過(guò)期使用物資立即制止,并及時(shí)退場(chǎng)更換。

(13)、項(xiàng)目工長(zhǎng)

施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整

改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要參與者,并應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。

2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良

3.質(zhì)量管理措施

3.1目標(biāo)管理

我們對(duì)單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo),從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

3.2加強(qiáng)預(yù)控

(1)、項(xiàng)目開(kāi)工之初,編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。

(2)、加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)

項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)圖存在的問(wèn)題及時(shí)找出,并將信息及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院。

(3)、施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底

施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照北京市長(zhǎng)城杯的評(píng)審要求,結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。

相關(guān)技術(shù)工作的質(zhì)量保證體系見(jiàn)下表:

技術(shù)工作質(zhì)量保證體系

圖紙會(huì)審及核定

1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、有無(wú)錯(cuò)誤、尺寸標(biāo)注是否交圈、鋼筋或構(gòu)件安裝是否與標(biāo)高吻合、專業(yè)配合有無(wú)矛盾。

2、施工機(jī)械、場(chǎng)地等能否實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求,提出合理化建議

施工組織設(shè)計(jì)

1、由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編寫,在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的共同主持下召集各專業(yè)工程師、技術(shù)員、工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)等施工負(fù)責(zé)人討論論證,修訂審批后印發(fā)人員并進(jìn)行交底。

2、施組要求施工程序合理科學(xué)、施工方法正確先進(jìn)、提高新技術(shù)新工藝新材料推廣應(yīng)用程序,質(zhì)量控制全面合理、內(nèi)容齊全。

技術(shù)交底

1、各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前均須逐級(jí)書面技術(shù)交底并留下記錄。

2、施組或方案須將內(nèi)容全部交清,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、材料機(jī)具及安全要求。

材料試驗(yàn)

1、檢查合格證、復(fù)試報(bào)告、施工試驗(yàn)報(bào)告是否合格,不合格情況及時(shí)上報(bào)。

技術(shù)資料管理

1、施工技術(shù)資料及時(shí)收集整理,做到準(zhǔn)確、交圈、整齊、清潔無(wú)涂改。

2、督促有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確移交資料,定期整理和檢查。

(4)、注重對(duì)人員的選擇

我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長(zhǎng)期合作的人員參與本工程的施工,我公司對(duì)人員已建立了一套完整的管理和考核辦法,對(duì)人員進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(5)、做好培訓(xùn)和交底

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過(guò)程精品的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì),同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭。

項(xiàng)目對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。

(6)、加強(qiáng)合同的預(yù)控作用

合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)人員的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。

(7)、嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)

結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。

材料、設(shè)備采購(gòu)的保證體系見(jiàn)下表:

材料、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量保證體系圖

反饋

3.3加強(qiáng)過(guò)程控制,創(chuàng)'過(guò)程精品'

(1)、嚴(yán)格按方案施工

我們對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過(guò):方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施等幾個(gè)步驟進(jìn)行。

施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案,以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

(2)、堅(jiān)持樣板引路

分項(xiàng)工程大面積展開(kāi)前,由項(xiàng)目的專業(yè)工程師,根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底,組織勞務(wù)或分包進(jìn)行樣板分項(xiàng)(工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的大面積施工。這樣一來(lái),勞務(wù)和分包在樣板施工中也接受了技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),便于項(xiàng)目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的管理。

(3)、實(shí)行'三檢制'

在施工過(guò)程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度;嚴(yán)格工序管理,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。

(4)、實(shí)行掛牌制度

實(shí)行技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責(zé)任。

(5)、實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制

定期由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部及分包方的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況,共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由項(xiàng)目總工以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人、各部門,簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的要給予表?yè)P(yáng),需整改的部位注明限期整改日期。

(6)、加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的管理

由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)的措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人

經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時(shí)恢復(fù)。

工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

(7)、獎(jiǎng)罰制度

第11篇 環(huán)境保護(hù)管理體系措施

1、確保文明施工的技術(shù)組織措施

1.l 本工程需做好環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作,樹(shù)品牌工地形

象、爭(zhēng)創(chuàng)建市級(jí)文明工地。

1.2 項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的“文明施工”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立

相應(yīng)的管理制度,專人負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有文明施工展示圖.

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)大門入口設(shè)立企業(yè)標(biāo)志處,配備“五牌一圖”。

1.3.l 工程概況牌。

1.3.2 項(xiàng)目主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌。

1.3.3 消防保衛(wèi)牌。

1.3.4 安全生產(chǎn)牌。

1.3.5 文明施工牌。

1.3.6 施工總平面圖。

1.4 現(xiàn)場(chǎng)主要通道口懸掛安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標(biāo)語(yǔ)和安全生產(chǎn)警示牌。

1.5 切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)建筑材料及周轉(zhuǎn)材料要按施工總平面布置圖放置,并按規(guī)格、分類掛牌堆放整齊各種材料要堆放有序。

1.6 及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做到工完場(chǎng)清,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、清爽。

1.7 工地設(shè)有水泥庫(kù),庫(kù)內(nèi)要整潔;水泥堆放整齊。

1.8 施工機(jī)械設(shè)備要按時(shí)保養(yǎng)維修,機(jī)容整潔。

1.9 施工用電按規(guī)定布置線路,不準(zhǔn)亂接、亂拉電線,電器開(kāi)關(guān)

入箱上鎖。

1.10 工地不許隨地大小便,設(shè)自來(lái)水沖洗廁所,廁所設(shè)化糞池,待污水沉淀后排入城市排水管網(wǎng)。

1.11 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械設(shè)備在歇工?？繒r(shí)必須集中?？?。

1.l2 機(jī)械運(yùn)土及運(yùn)砼材料,進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng),保持車輪干凈,若有泥濘帶到路上,應(yīng)派專人清掃,保持路面清潔。

1.13 定期組織現(xiàn)場(chǎng)文明檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改,做好文明施工。

1.14 加強(qiáng)對(duì)工地所有入員的文明教育,杜絕工地違法事件的發(fā)生。

1.15 有關(guān)工程的宣傳報(bào)道要及時(shí)跟上,樹(shù)立良好的文明形象,做到便民,利民、不擾民。

2、確保環(huán)境保護(hù)措施

項(xiàng)目經(jīng)理部制定有針對(duì)性的環(huán)保措施,并在施工作業(yè)中組織實(shí)施,對(duì)全體施工人員經(jīng)常采取各種形式進(jìn)行環(huán)保教育,不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念。著重抓好以下五個(gè)方面的環(huán)保工作:

2.1 防止大氣污染。

2.2 防止水污染。

2.3 防止施工噪音污染。

2.4 保持水土和生態(tài)平衡。

2.5 工程竣工后及時(shí)清理河道、溝渠及道路上堆積物,及時(shí)清除臨時(shí)工程及廢棄物。棄土充分利用,廢土回填洼地。

3、減少施工粉塵

對(duì)可能產(chǎn)生粉塵的施工,采取先灑水或在施工作業(yè)中噴水的辦法減少粉塵的產(chǎn)生,選用環(huán)保型的低排放施工機(jī)械,并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈,防止排氣將塵土揚(yáng)起飛散。

施工垃圾使用封閉的容器裝運(yùn),嚴(yán)禁隨意拋灑制造粉塵。建筑垃圾定期及時(shí)清理,清理前灑水以減少揚(yáng)塵。

干燥的土方、水泥、黃砂等細(xì)顆粒散體材料的堆放場(chǎng)地,盡量做到四周封閉并加遮蓋,運(yùn)輸和裝卸時(shí)注意控制揚(yáng)塵。

場(chǎng)內(nèi)地面道路每天專人清掃,上、下午澆水兩次,保持清潔干凈,防止塵土飛揚(yáng)。

4、防止水污染

場(chǎng)地排水成系統(tǒng),定期清理疏通保持暢通不堵。設(shè)置洗車臺(tái),洗車臺(tái)四周排水系統(tǒng)封閉并設(shè)置集水井和沉淀池,污水經(jīng)過(guò)沉淀后排入業(yè)主指定的污水管道。

車輛清洗臺(tái)、污水排放出口處等部位設(shè)置沉淀池并加裝過(guò)濾篩,污水經(jīng)過(guò)沉淀過(guò)濾后才能排入市政污水管道。

食堂設(shè)置簡(jiǎn)易隔油池,污水排放前必須經(jīng)過(guò)隔油池過(guò)濾,隔油池定期清理。

現(xiàn)場(chǎng)排水排污系統(tǒng)了落實(shí)專人定期(每天)進(jìn)行清理疏通,保持排水排污系統(tǒng)通暢無(wú)阻,防止污水外溢。

嚴(yán)禁大、小便直接排放到市政排污管道,廁所設(shè)專用的化糞池,委托當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門定期清運(yùn)。

環(huán)境保護(hù)管理體系

第12篇 安全生產(chǎn)管理保證體系保證措施

1、安全保證體系

堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理,設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo),形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。

2、 安全管理組織機(jī)構(gòu)

工程實(shí)施中,成立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為主任,項(xiàng)目總工程師為副主任,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)為委員的安全生產(chǎn)委員會(huì);隊(duì)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé),層層簽訂安全包保責(zé)任狀,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。制定安全規(guī)劃,搞好安全培訓(xùn),消除事故隱患,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。

3、 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施

(1)、安全目標(biāo)

我公司承諾的安全目標(biāo)為:杜絕因施工作業(yè)、施工臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備等引起的安全事故;杜絕因施工作業(yè)、施工臨時(shí)道口和施工機(jī)械車輛引起的公路交通行車險(xiǎn)性及以上事故;杜絕因防護(hù)措施不利引起的施工紅線范圍內(nèi)行人、行車事故;杜絕責(zé)任重大火災(zāi)事故和職工因工死亡事故;重傷率控制在0.5‰以下,輕傷率控制在5‰以下;杜絕因管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。

(2)、組織保證措施

1.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人。

1.2深化教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準(zhǔn)上崗,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格人員,干部不許指揮生產(chǎn),工人不準(zhǔn)上崗作業(yè)。電工、架子工、質(zhì)檢員、安全員等特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)地方勞動(dòng)局等有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。調(diào)換工種人員,必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)。

1.3建立和完善各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施。建立以各類人員(崗位)安全操作規(guī)程,安全獎(jiǎng)罰細(xì)則,安全教育制度,安全檢查整改制度,安全技術(shù)交底制度為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),使全體施工人員有章可循,有法可依。

1,4認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),搞好文明施工。施工中嚴(yán)肅施工作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮與違章作業(yè),保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入,使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的防護(hù)設(shè)施上,做到文明施工,有條不紊。

(3)、技術(shù)保證措施

1.1裝卸、灑鋪、翻動(dòng)粉狀材料時(shí),操作人員要站在上風(fēng)側(cè)。

1.2瀝青路面施工時(shí),操作人員要進(jìn)行體檢,患有結(jié)膜炎、皮膚病及對(duì)瀝青過(guò)敏者,不宜從事瀝青作業(yè);從事瀝青作業(yè)人員,皮膚外露部分涂抹防護(hù)藥膏;工作服和防護(hù)用品集中存放,嚴(yán)禁帶入集體宿舍。

1.3瀝青灑布機(jī)工作地段設(shè)專人警戒,現(xiàn)場(chǎng)障礙物清除干凈,灑油作業(yè)范圍內(nèi)不得有人,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用明火。

1.4瀝青灑布機(jī)作業(yè)前經(jīng)檢查確認(rèn)完好后,再進(jìn)行預(yù)熱、試噴,方可正式噴灑;向撒布機(jī)油箱注油時(shí),要靠穩(wěn)油桶,慢慢倒油,噴油管部分纏麻袋或石棉繩等隔熱材料;操作時(shí),嚴(yán)禁噴頭向上,噴頭附近嚴(yán)禁站人,不得逆風(fēng)操作。

1.5壓油速度要均勻,噴油中斷時(shí),噴頭要牢固放入油箱;移動(dòng)灑布機(jī),油箱中瀝青不得過(guò)滿;噴灑瀝青時(shí),如發(fā)現(xiàn)噴頭堵塞或其他故障,要關(guān)閉閥門,修理好后再作業(yè)。

1.6瀝青混合料攤鋪機(jī)作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)要視野開(kāi)闊,無(wú)關(guān)人員不得在駕駛臺(tái)逗留,駕駛員不得擅離崗位;運(yùn)料車向攤鋪機(jī)卸料時(shí),要協(xié)調(diào)動(dòng)作、同步行進(jìn),防止互撞;換檔在停車時(shí)進(jìn)行,不得在坡道上換檔和空檔滑行;熨平板預(yù)熱時(shí)要防止局部過(guò)熱變形,加熱過(guò)程中,設(shè)專人看管;駕駛力求平穩(wěn),不得急轉(zhuǎn)彎,彎道作業(yè)時(shí),熨平裝置端部距加高路肩墻不得小于10cm,以免發(fā)生碰撞;用柴油清洗攤鋪機(jī)時(shí),不得接近明火。

1.7壓路機(jī)作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁在沒(méi)有熄火、下無(wú)支墊三角木的情況下進(jìn)行機(jī)下檢修;壓路機(jī)要停放在平坦堅(jiān)實(shí)并對(duì)交通及施工作業(yè)無(wú)妨礙的地方;坡道上停車要設(shè)置三角木;壓路機(jī)刮板要確保平整良好,碾輪灑水人員與司機(jī)密切配合,跟在碾輪行走的后方并注意壓路機(jī)轉(zhuǎn)向。

山東省建設(shè)建工集團(tuán)路橋工程有限公司

金沙項(xiàng)目部

第13篇 安全管理體系保證措施

安全保障體系

對(duì)安全工程實(shí)行二級(jí)管理,即公司項(xiàng)目二級(jí)負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

安全管理的要點(diǎn)

觸電事故

物體打擊事故

機(jī)電設(shè)備傷害事故

高空墜落事故

這四條重點(diǎn)防范范圍是歷年工程施工安全事故統(tǒng)計(jì)中頻率較高的,所以要特別提出,引起施工項(xiàng)目人員的重視,防范于未然真正做到'高高興興上班,平平安安回家'杜絕重傷死亡事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)保證措施

施工現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定、所有施工人員經(jīng)過(guò)安全教育后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。例如:戴好合格的安全帽,嚴(yán)禁酒后上班,嚴(yán)禁赤腳,穿拖鞋上工地等。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展多層次、多形式、多方位的安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患。

特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)安全技術(shù)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)程》執(zhí)行。

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切用電線路按三相五線制設(shè)置,嚴(yán)禁架設(shè)在金屬物體上,安全用電將編用電施工方案。

所有機(jī)電設(shè)備,要寫上崗記錄,實(shí)行交接班制度,專人操作使用、并有良好的接地接零保護(hù),嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

電焊機(jī)上應(yīng)有防雨罩、下墊防潮墊,電源接頭設(shè)裝置。

夜間施工和室內(nèi)作業(yè)必須有足夠的照明,其照明用36v安全電壓。

起重機(jī)械必須按《起重機(jī)安全措施執(zhí)行》。

腳手架的搭設(shè)與檢查驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,把好材質(zhì)、操作關(guān)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道經(jīng)過(guò)處按'安全施工規(guī)范'規(guī)定搭設(shè)安全防護(hù)腳手架。

首層進(jìn)入洞口應(yīng)搭安寬3m,長(zhǎng)2m的保護(hù)棚,其上滿鋪50mm厚木板,其它洞一律封死。

作好'四口'、'五臨邊'防護(hù),電梯井每隔三層應(yīng)設(shè)水平防護(hù)層,電梯門洞設(shè)置1.5m高的活動(dòng)式鋼筋網(wǎng)護(hù)欄,另派專人負(fù)責(zé)臨邊、預(yù)留洞口的防護(hù),施工電梯進(jìn)出口要搭設(shè)水平防護(hù)棚,通道兩側(cè)設(shè)雙欄加尼龍安全網(wǎng)。

在施工時(shí)用鋼管作樓梯、垃圾道、通風(fēng)口、陽(yáng)臺(tái)外邊防護(hù)欄,用尼龍安全填充封閉,以盡量減少施工中的安全事故。

裝飾材料中對(duì)防火、防毒有特殊要求者,應(yīng)單獨(dú)堆放,庫(kù)房門口設(shè)置滅火器,并定期更換。

現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)遵守有關(guān)消防規(guī)定及用火申請(qǐng)制度,現(xiàn)場(chǎng)消防道路應(yīng)隨時(shí)保持暢通。

第14篇 建筑工程安全管理體系及措施

1安全管理目標(biāo)：無(wú)安全事故，做到“建筑工程安全，施工人員安全，施工影響區(qū)域安全”。

2 總承包方自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，即承擔(dān)保障工程施工的所有人員安全的責(zé)任，直至工程竣工。

3 根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制訂保證安全生產(chǎn)的工地規(guī)章制度。

3.1 安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求，和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需要親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊(duì)或分包方簽字認(rèn)可。

3.2 班前檢查制：專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查專業(yè)分包方對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。

3.3 大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制：凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電，并將專用閘箱上鎖保護(hù)。

3.4 周一安全活動(dòng)制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。

3.5 定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須制定措施，定時(shí)間，定人員整改并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。

3.6 管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每周由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。

3.7 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制。

3.8 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。

3.9 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

4 現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)擬設(shè)2 名專職安全員和6名保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核，獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)，以負(fù)責(zé)全體施工人員的安全保護(hù)和防止事故發(fā)生。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故發(fā)生。

5 在合同簽訂后，總承包方將本工程的詳細(xì)安全計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批同意，并在隨后的工作中貫徹執(zhí)行該計(jì)劃。根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況分別編制具有針對(duì)性的安全計(jì)劃及安全實(shí)施細(xì)則。

5.1 周邊居民通行防護(hù)安全計(jì)劃。

5.2 塔吊安裝安全計(jì)劃。

5.3 腳手架搭設(shè)安全計(jì)劃。

5.4 高空作業(yè)安全計(jì)劃。

5.5 施工臨電使用安全計(jì)劃。

5.6 其他施工機(jī)具使用安全計(jì)劃。

6 制訂現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)所有用電項(xiàng)目做到有計(jì)算、有安全措施?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職電工，非電工嚴(yán)禁接電。所有電路設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

7 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械人員必須持合格有效證書上崗，機(jī)械應(yīng)保證良好的操作狀態(tài)，任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)使用，嚴(yán)禁機(jī)械帶隱患使用和運(yùn)行。新工人必須進(jìn)行入場(chǎng)教育。

8 全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機(jī)械使用等均應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算，保證必要的安全系數(shù)，并經(jīng)安全、技術(shù)部門驗(yàn)收后方可使用。此項(xiàng)工作應(yīng)在分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，以留有充足時(shí)間不致影響工程進(jìn)度。

9 針對(duì)惡劣天氣可能帶來(lái)的危害，制訂并督促落實(shí)安全措施。

10 勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊(duì)伍，設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)本方人員施工中安全措施的執(zhí)行。該安全員應(yīng)出席各種安全會(huì)議，傳達(dá)各項(xiàng)安全要求，并有權(quán)力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員均有效。

11 現(xiàn)場(chǎng)醒目位置及危險(xiǎn)區(qū)域（如樓梯口、施工洞口、出入口）設(shè)置各項(xiàng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌、宣傳品等，提醒施工人員注意安全。平時(shí)作好日常安全檢查工作。

第15篇 物業(yè)管理質(zhì)量體系文件：糾正和預(yù)防措施控制程序

物業(yè)管理公司質(zhì)量體系文件:糾正和預(yù)防措施控制程序

1.0目的

通過(guò)分析不合格產(chǎn)生和潛在的原因,制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,以消除造成實(shí)際或潛在不合格的原因。

2.0適用范圍

適用于日常服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量不合格、內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審和第三方審核機(jī)構(gòu)中提出的不合格的處理。

3.0職責(zé)

3.1管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題和管理評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施的跟蹤和驗(yàn)證。

3.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)需采取糾正和預(yù)防措施的問(wèn)題制定方案并監(jiān)督實(shí)施,對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。行政部對(duì)各部門制定和實(shí)施的糾正和預(yù)防措施要進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4.0工作程序

4.1 糾正和預(yù)防措施的提出

4.1.1針對(duì)以下情況應(yīng)考慮采取糾正和預(yù)防措施

4.1.1.1出現(xiàn)重大的服務(wù)不合格見(jiàn)《不合格品/服務(wù)控制程序》;

4.1.1.2日常服務(wù)過(guò)程中重復(fù)出現(xiàn)的相似特性的不合格;

4.1.1.3征詢、調(diào)查、檢查中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)出現(xiàn)或影響惡劣的服務(wù)過(guò)程的不合格;

4.1.1.4用戶提出的不合格見(jiàn)《處理客戶投訴的工作流程》;

4.1.1.5內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審或第三方機(jī)構(gòu)審核中提出的不合格;

4.1.1.6任何不符和質(zhì)量文件或gb/t19001-2000:iso9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的情況;

4.1.1.7發(fā)現(xiàn)的潛在不合格。

4.1.2各部門人員均可根據(jù)上述情況提出應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施的問(wèn)題。

4.2糾正和預(yù)防措施的應(yīng)用

4.2.1各部門之間依據(jù)4.1.1條款的內(nèi)容隨時(shí)都可以書面形式簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》對(duì)提出的不合格項(xiàng),應(yīng)在報(bào)告中進(jìn)行描述。

4.2.2《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》的簽發(fā)

4.2.2.1管理評(píng)審中提出的不合格由管理者代表簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》。

4.2.2.2內(nèi)部質(zhì)量審核中的不合格由內(nèi)審員簽發(fā)《內(nèi)審不合格報(bào)告》。

4.2.2.3服務(wù)過(guò)程中的不合格或用戶提出的不合格屬部門行政權(quán)限范圍以內(nèi)能解決的,由責(zé)任部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》,超越責(zé)任部門權(quán)限以外或涉及到其他部門的,應(yīng)提交管理者代表簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》。

4.2.2.4第三方機(jī)構(gòu)審核中提出的不合格由該機(jī)構(gòu)審核員簽發(fā)《不合格報(bào)告》。

4.2.2.5征詢、調(diào)查和檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的不合格,由該項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》。

4.2.3糾正措施

4.2.3.1實(shí)施的責(zé)任部門,應(yīng)對(duì)報(bào)告中提出質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,查明發(fā)生不合格的原因,提出防止問(wèn)題再發(fā)生具體措施和完成期限,填寫在《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》的相關(guān)欄目。

4.2.3.2由部門主管提出的糾正措施方案或重大的質(zhì)量問(wèn)題和管理評(píng)審中提出的不合格制定的糾正措施方案應(yīng)報(bào)經(jīng)理審批后實(shí)施。

4.2.4預(yù)防措施

4.2.4.1各部門根據(jù)公司內(nèi)部或外部的消息,如對(duì)服務(wù)過(guò)程有影響的信息及反饋信息(如審核結(jié)果、服務(wù)報(bào)告、用戶意見(jiàn)調(diào)查、投訴記錄等)分析潛在不合格的原因,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,組織人員填寫《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.2.4.2管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)預(yù)防措施的監(jiān)督實(shí)施和驗(yàn)證,具體監(jiān)督驗(yàn)證工作由行政部實(shí)施。如預(yù)防措施實(shí)施有效,應(yīng)納入質(zhì)量體系文件。

4.2.5在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi),《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》簽發(fā)人負(fù)責(zé)對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)證,以確定其是否執(zhí)行和有效。當(dāng)有客觀證據(jù)證實(shí)糾正或預(yù)防措施已經(jīng)完成并且是有效的,《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》即予以關(guān)閉;若糾正和預(yù)防措施尚未完成或沒(méi)有實(shí)際效果,簽發(fā)人應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)一步深入分析原因,重新制定措施,確定完成日期。

4.3《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》由發(fā)出部門和行政部各保存一份。必要時(shí)管理者代表可保留一份。

4.4當(dāng)糾正和預(yù)防措施引起質(zhì)量體系文件更改時(shí),則由各相關(guān)部門將更改內(nèi)容納入相應(yīng)的體系文件中,按《文件和資料控制程序》要求審批后實(shí)施。

5.0相關(guān)文件

5.1 《不合格品/服務(wù)控制程序》

5.2 《文件和資料的控制程序》

5.3 《處理客戶投訴的工作流程》

6.0相關(guān)記錄

6.1 《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》

6.2 《內(nèi)審不合格報(bào)告》

編寫:審批: