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入住管理措施3篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-01 18:42:13 查看人數(shù):49

入住管理措施

第1篇 水木小區(qū)入住裝修管理措施

水木花都小區(qū)的入住和裝修的管理措施

1.業(yè)主入住管理方案與措施

管理內(nèi)容

(一)在業(yè)主領(lǐng)房前將所有資料準(zhǔn)備齊全,布置物業(yè)交付現(xiàn)場(chǎng),為業(yè)主辦理領(lǐng)房手續(xù)提供一條龍服務(wù)。

(二)憑業(yè)主所持的入伙通知單和各類必備證明,發(fā)放交房資料。

(三)收回業(yè)主按規(guī)定填寫的各類表格,收取業(yè)主應(yīng)繳納的費(fèi)用。

(四)陪同業(yè)主驗(yàn)房,辦理領(lǐng)房手續(xù)。在驗(yàn)房過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后,填入《驗(yàn)房交接表》。

(五)對(duì)驗(yàn)房交接中發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問(wèn)題,與業(yè)主約定時(shí)間,及時(shí)解決,并做好回訪工作。

管理措施:

(一)制定《業(yè)主領(lǐng)房程序》;

(二)策劃業(yè)主入伙現(xiàn)場(chǎng)布置方案;

(三)按照業(yè)主領(lǐng)房程序,安排工作流程;

(四)按規(guī)定辦理業(yè)主入伙手續(xù)。

2.二次裝修管理方案與措施

為使小區(qū)環(huán)境整潔,實(shí)現(xiàn)通過(guò)物業(yè)管理使物業(yè)保值、增值,延長(zhǎng)物業(yè)使用期限的目的,不降低原物業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)防風(fēng)、防震、防雷暴等自然災(zāi)害的防御能力,保證物業(yè)的正常和安全使用,對(duì)本小區(qū)裝修管理作如下規(guī)劃:

一、房屋外觀應(yīng)完好、整潔、不妨礙市容和觀瞻。

二、空調(diào)室外機(jī)的安裝統(tǒng)一美觀,只允許安裝在物業(yè)客戶服務(wù)中心指定位置,不得在指定位置以外安裝。

三、外商業(yè)區(qū)域的招牌、廣告、霓虹燈應(yīng)整潔統(tǒng)一美觀,安裝牢固,無(wú)安全隱患,電線按安全標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè),沒(méi)有破損。小區(qū)內(nèi)外墻、窗臺(tái)上禁止豎立廣告牌或標(biāo)志。

四、變房屋用途的,要報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

五、室內(nèi)裝修時(shí),樓房的承重結(jié)構(gòu)(承重墻、柱、梁、板等)不得隨意鑿打,更不能開洞或開門。陽(yáng)臺(tái)不能封閉,小區(qū)一律不允許安裝室外防盜窗,曬衣架按統(tǒng)一、指定位置安裝。

六、房屋原設(shè)計(jì)的水、電、管道、中央吸塵系統(tǒng)等,不得私自改動(dòng)。

七、不得占用公共場(chǎng)所,不得進(jìn)行亂搭建、亂張貼。屋頂不準(zhǔn)安裝空調(diào)室外機(jī)、鍋爐和衛(wèi)星天線等設(shè)施。

八、房屋內(nèi)不得存放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品,不得飼養(yǎng)家禽、家畜和無(wú)證寵物。

九、房屋自交付使用時(shí)起(以竣工驗(yàn)收日為準(zhǔn)),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,凡因施工原因引起的質(zhì)量問(wèn)題(不包括人為的損壞),由開發(fā)商負(fù)責(zé)對(duì)房屋建筑、水電等公共設(shè)施保修(年限詳見開發(fā)商提供的《產(chǎn)品質(zhì)量保證書》),物業(yè)客戶服務(wù)中心可代為業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系維修。

十、因進(jìn)行家庭居室裝飾裝修而造成相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等,應(yīng)由家庭居室裝飾裝修的委托人負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償;如屬被委托人的責(zé)任,由委托人找被委托人負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

十一、由于屬自然災(zāi)害、自然損耗,或?yàn)闃I(yè)主使用不當(dāng)所致的質(zhì)量問(wèn)題需維修,不在保修范圍內(nèi),物業(yè)客戶服務(wù)中心將盡力為業(yè)主提供有償服務(wù)。

十二、保修期之后的日常房屋維修,根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定,業(yè)主室內(nèi)部分的維修費(fèi)用由業(yè)主負(fù)責(zé),毗鄰部分的維修費(fèi)用由相關(guān)業(yè)主分?jǐn)?共用部位費(fèi)用由維修專項(xiàng)基金增值部分列支。

十三、房屋的公共部位及設(shè)備設(shè)施凡屬人為損壞的,由損壞者負(fù)責(zé)修復(fù),并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

十四、嚴(yán)禁高空拋垃圾、雜物、傾倒污水,若導(dǎo)致樓下人員受到傷害的,追究肇事者的責(zé)任。

十五、禁止將垃圾、布條、塑料包裝袋、油漆剩余物等雜物投入廁所或下水管,如導(dǎo)致堵塞、損壞,住戶應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費(fèi)。

十六、私家花園使用及改建按公司《花園使用管理規(guī)定》執(zhí)行。

管理內(nèi)容

(一)告知業(yè)主在裝修前需辦理裝修有關(guān)手續(xù),如實(shí)填寫《裝修申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明二次裝修的裝修范圍、工期、裝修設(shè)計(jì)及裝修施工單位等;

(二)裝修進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)房屋進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn),如有質(zhì)量問(wèn)題做好記錄并及時(shí)解決,經(jīng)業(yè)主、裝修單位、物業(yè)公司三方簽字確認(rèn),以免裝修期間造成不必要的矛盾;

(三)裝修進(jìn)場(chǎng)時(shí),書面告知業(yè)主及裝修施工單位《__水木花都裝修管理辦法》;

(四)按照業(yè)主裝修申請(qǐng)中填寫的裝修范圍、裝修設(shè)計(jì)對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期巡查,是否按《裝修管理規(guī)定》進(jìn)行文明施工;

(五)裝修完畢后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)裝修區(qū)域的周圍環(huán)境、公共設(shè)施進(jìn)行綜合檢查,并負(fù)責(zé)辦理完工手續(xù)。

管理措施

(一)制定《裝修管理辦法》以及相關(guān)《裝修協(xié)議》;

(二)做好裝修進(jìn)場(chǎng)的登記、管理以及裝修現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;

(三)做好裝修人員管理工作,如食宿管理、衛(wèi)生管理、人員出入管理、借用專業(yè)工具管理等;

(四)做好裝修期間房屋成品保護(hù)工作,如電梯廳、電梯轎廂等;

(五)制訂《裝修工具管理辦法》;

(六)對(duì)違章施工的行為,采取停工、恢復(fù)原狀等方式進(jìn)行處理。

3.違章處理辦法與措施

管理內(nèi)容

(一)把好裝修申請(qǐng)、審核關(guān),嚴(yán)格審核裝修設(shè)計(jì)圖紙,了解房屋裝修范圍,在裝修審核手續(xù)辦理過(guò)程中杜絕違章裝修行為的出現(xiàn);

(二)對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,做到每天有重點(diǎn)的巡查,避免違章裝修的出現(xiàn);

(三)巡查中若發(fā)現(xiàn)違章裝修或亂搭亂建現(xiàn)象,立即予以制止,把違反規(guī)定現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)不聽勸阻者,報(bào)政府主管部門處理。

管理措施

(一)制定完善的《裝修管理辦法》;

(二)與業(yè)主及裝修施工單位簽訂相關(guān)《裝修協(xié)議》,明確責(zé)、權(quán)、利;

(三)確定專人負(fù)責(zé)裝修管理工作,加強(qiáng)裝修巡查管理力度。

第2篇 小區(qū)入住管理措施

住宅小區(qū)入住管理措施

1、手冊(cè)、告知等公眾制度:

①根據(jù)小區(qū)的實(shí)際編寫和印制(業(yè)主公約)、(住戶手冊(cè))、(服務(wù)指南)(消防安全責(zé)任書)(入住通知書);②提前一個(gè)月向業(yè)主發(fā)放(入住通知書),告知入住;③印刷種類所用的表格,設(shè)計(jì)辦理人入住手續(xù)流程圖。④布置人住環(huán)境,喧染業(yè)主喬遷之喜;⑤發(fā)放鑰匙及陪同業(yè)主對(duì)房屋設(shè)備設(shè)施檢查驗(yàn)收;⑥制寧各項(xiàng)管理規(guī)章制度和公眾制度,告各業(yè)主;

2、外來(lái)人員、車輛的管理:①對(duì)外來(lái)人員采用'來(lái)記登記'制度;②小行區(qū)門崗設(shè)置內(nèi)線電話,隨時(shí)聯(lián)系來(lái)主,確認(rèn)來(lái)人的正確意向;③巡邏崗保安引導(dǎo)并目送來(lái)訪人員;④對(duì)小區(qū)內(nèi)不明身份人員進(jìn)行盤查和監(jiān)控;⑤發(fā)現(xiàn)可疑人嗩應(yīng)接力式跟蹤監(jiān)控;⑥來(lái)車輛發(fā)放臨時(shí)停車卡,出入賃卡;⑦外業(yè)車輛進(jìn)入時(shí),對(duì)車輛內(nèi)進(jìn)行檢查,確保無(wú)危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)人員;⑧巡邏保安對(duì)進(jìn)入小區(qū)的外來(lái)車輛進(jìn)行正確的引導(dǎo)停放,并對(duì)車上的人員進(jìn)行監(jiān)控。

第3篇 s園小區(qū)入住期治安管理措施

盛和園小區(qū)入住期治安管理措施

1、保安隊(duì)伍建設(shè)--建立一支高素質(zhì)的治安隊(duì)伍。

治安隊(duì)伍建設(shè),按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思楨嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上網(wǎng)、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施'準(zhǔn)軍事化管理'。保安員選聘退伍的優(yōu)秀軍警戰(zhàn)士,這批戰(zhàn)士具有良好的思想品質(zhì)和精湛的業(yè)務(wù)技能,黨團(tuán)員占總?cè)藬?shù)的90%以上。建立業(yè)務(wù)、績(jī)效考核與工資、職位掛鉤的機(jī)制。保安員管理引入輪換制和淘汰制,對(duì)服役一年的保安員,進(jìn)行輪換上崗,在年終考評(píng)中,實(shí)行未位淘汰制,淘汰率不大于10%,保持保安員的高素質(zhì)的戰(zhàn)斗力。

2、確立治安重點(diǎn)--加大對(duì)入住期人流、物流、年流的有效監(jiān)控:

(1)人流控制

對(duì)來(lái)訪人員須能過(guò)門崗,與主人通話后方可進(jìn)入,并進(jìn)行行訪問(wèn)登記和離去注銷手貫。對(duì)裝修、搬運(yùn)人員采取出入證管理,并交管理押金,對(duì)他們的活動(dòng)范圍進(jìn)行一定限制;經(jīng)常配合派出所查戶口,把可疑分子清出小區(qū);對(duì)可疑陌生人,采取追蹤、監(jiān)控的措施,必要時(shí)可上前的禮貌地查驗(yàn)證件。

(2)手流控制

對(duì)物資流動(dòng)實(shí)施申報(bào)制、盤查制和登記制。業(yè)戶物品的搬入(出)須向管理處提出申報(bào),向相關(guān)部門傳達(dá)并提供方便;保安員有責(zé)任和義務(wù)對(duì)物資的出入進(jìn)行禮貌盤查;所有的物資流動(dòng)實(shí)際登記入行手續(xù)。

(3)車流控制

針對(duì)e小區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,合理規(guī)劃的車輛行駛路線,處理好車輛的流向并確保車輛停放安全。

3、治安防范--實(shí)施'三二制'科學(xué)防范體系:

(1)全面防范實(shí)施'三崗'結(jié)合,即巡邏見風(fēng)崗、門衛(wèi)崗、機(jī)動(dòng)崗三崗聯(lián)合防范,著重安全防范點(diǎn)、線、面的配合與互動(dòng);

(2)針對(duì)小區(qū)的特點(diǎn),保安巡邏采用正常線路、交替輪換、突擊重點(diǎn)等巡邏,統(tǒng)籌安排三類巡邏的時(shí)間,并利用智能巡更系統(tǒng)及安防系統(tǒng)對(duì)巡邏進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;

(3)機(jī)動(dòng)增援進(jìn)行'三級(jí)'調(diào)度,即實(shí)施快速推進(jìn)體系。第一梯隊(duì)的快速反應(yīng)分隊(duì)隨時(shí)聽候候調(diào)遣,在報(bào)警5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng);第二梯隊(duì)的快速支援分隊(duì)在緊急狀況下隨時(shí)召集,對(duì)第一梯隊(duì)及時(shí)支援;在確實(shí)需要緊急增援的情況下,由物業(yè)公司調(diào)度管理人員實(shí)施緊急增援。此外,我們將坦步密切與當(dāng)?shù)刂伟才沙鏊穆?lián)系,積極配合派出所工作,加大治安綜合客理力度。

4、承諾的相應(yīng)懲罰條款

我們承諾沒(méi)有因公司責(zé)任造成的重大弄事案件、安全事幫和消防事故。

入住管理措施3篇

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