工程技術(shù)管理措施11篇

第1篇 某grc安裝工程技術(shù)安全管理措施

grc安裝工程技術(shù)安全管理措施

1.grc吊裝、涂飾

⑴.高空臨邊作業(yè)時(shí),有高處墜落和掉下材料的危險(xiǎn)。安裝人員上下應(yīng)走通道,嚴(yán)禁利用模板、欄桿、支撐上下。站在活動(dòng)平臺(tái)上支模要系好安全帶,工具要隨手放入工具袋禁止拋擲任何物體。

⑵.安裝應(yīng)按工序進(jìn)行,在沒(méi)有固定好之前不得進(jìn)行下道工序,否則構(gòu)件受外界影響容易倒塌傷人。

⑶.遇有惡劣天氣(六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大雪、大雨、大霧),停止吊運(yùn)作業(yè)。

⑷.施工中,必須支搭安全網(wǎng)和防護(hù)網(wǎng),并經(jīng)常清除網(wǎng)內(nèi)雜物。

第2篇 某植鋼筋工程技術(shù)安全管理措施

植鋼筋工程技術(shù)安全管理措施

1.鋼筋加工

⑴.工地設(shè)加工場(chǎng)地,因此對(duì)加工機(jī)械如切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)等,必須進(jìn)行安全操作和安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底由鋼筋場(chǎng)工長(zhǎng)進(jìn)行。

⑵.鋼筋加工場(chǎng)地外圍做好維護(hù)工作,非施工人員不得入內(nèi)。成型時(shí)要有專人操作,鋼筋調(diào)直時(shí)人員不得隨意穿越。加工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)鋼筋注意周?chē)藛T安全,鋼筋分類碼放整齊。

⑶ 鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊,制作場(chǎng)地要平整,工作臺(tái)要穩(wěn)固,照明燈具必須加網(wǎng)罩。距電氣開(kāi)關(guān)或配電箱不少于800mm。

⑷.鋼筋加工及鋼筋堆放場(chǎng)地必須使用保護(hù)電閘箱及控制柜,電氣開(kāi)關(guān)柜和焊接設(shè)備操作地面應(yīng)鋪設(shè)橡膠板或其他絕緣材料。

⑸.隨機(jī)電源開(kāi)關(guān)靈敏,漏電保安器完好。安全防護(hù)裝置必須完整有效。

⑹.拉直鋼筋,卡頭要牢固,地錨要結(jié)實(shí)牢固,拉筋沿線2m區(qū)域內(nèi)禁止行人。

⑺.展開(kāi)盤(pán)圓鋼筋要一頭卡牢,防止回彈,切斷時(shí)要先用腳踩緊。人工絞磨拉直,不準(zhǔn)用胸、肚接觸推杠,并緩慢松懈,不得一次放手。

⑻.人工斷料,工具必須牢固。打錘要站成斜角,注意扔錘區(qū)域內(nèi)的人和物體。切斷小于30cm的短鋼筋,應(yīng)用鉗子加牢,禁止用手把扶,并在外側(cè)設(shè)置防護(hù)箱籠罩,各部分螺栓必須緊固,不得松動(dòng),作業(yè)按'十字'作業(yè)法操作。

⑼.工具夾具不得有開(kāi)焊和裂紋,盤(pán)條鋼筋應(yīng)放在盤(pán)條架上進(jìn)行,盤(pán)條架應(yīng)安放穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

⑽. 鋼筋加工、搬運(yùn)時(shí),應(yīng)防止鋼筋崩、彈、甩動(dòng)造成碰傷燙傷和觸電事故。

⑾. 嚴(yán)禁用鋼筋觸動(dòng)電氣開(kāi)關(guān),鋼筋頭、鐵銹皮應(yīng)隨時(shí)清除,集中堆放,清掃工作場(chǎng)地時(shí),電氣設(shè)備不得受潮。

⑿. 操作人員應(yīng)對(duì)配合人員的安全負(fù)責(zé),配合人員聽(tīng)從操作人員的指揮。

第3篇 裝飾工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施模版

裝飾工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

1.技術(shù)往來(lái)文件的管理措施

現(xiàn)場(chǎng)專門(mén)設(shè)一間辦公室,配置電腦和打印機(jī),由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的收集整理和歸納存檔。

一般技術(shù)往來(lái)文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位(建設(shè)單位)施工單位(承包商)設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定的工程的往來(lái)函件,包括各種指示、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)、邀請(qǐng)等文件。

一般技術(shù)往來(lái)文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,出專人統(tǒng)一分類編號(hào)后保存,以便于今后核查。

2. 技術(shù)往來(lái)文件的分類管理辦法(見(jiàn)表10-1)

一般技術(shù)往來(lái)文件的種類很多,可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。

表10-1

分類管理方法

建設(shè)單位按日期保存來(lái)自建設(shè)單位的函件,以及致建設(shè)單位的函件的副本

裝飾工程施工

單位按日期保存來(lái)自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程

施工單位的函件副本

設(shè)計(jì)單位按類保存,并按時(shí)間登記,作好分發(fā)記錄

監(jiān)理單位按時(shí)間保存施工單位的函件、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)等

材料供應(yīng)商分類并按時(shí)間登記

其他包括專家顧問(wèn)、外來(lái)檢查官員、參觀人士、工地服務(wù)機(jī)構(gòu)、

新聞媒體的評(píng)論、觀感、報(bào)道及其他資料,按時(shí)間順序登記排列

3.裝飾公司在施工過(guò)程中應(yīng)提交的書(shū)面通知和文件(見(jiàn)表10-2)

表10-2

通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制

書(shū)面確認(rèn)建設(shè)單位的口頭指示應(yīng)在7d 之內(nèi)以書(shū)面形式向建設(shè)單位確認(rèn),而建設(shè)單位如在7d 之內(nèi)未以書(shū)面形式加以確認(rèn),則此項(xiàng)指示可視為建設(shè)單位已經(jīng)默認(rèn)。

若對(duì)建設(shè)單位的書(shū)面決定有疑問(wèn),可書(shū)面通知建設(shè)單位予以證明或修訂無(wú)時(shí)間限制,如果工程師在該問(wèn)題上維持原決定且雙方有爭(zhēng)論,有時(shí)間限制

向建設(shè)單位提交一份工程進(jìn)度計(jì)劃在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)

向建設(shè)單位提交一份完整的施工組織設(shè)計(jì)在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)

如果建設(shè)單位要求時(shí),應(yīng)書(shū)面提供進(jìn)一步詳情和格式符合要求的工程進(jìn)度計(jì)劃圖表當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)建設(shè)單位提出要求后,無(wú)論如何應(yīng)盡快修訂

按建設(shè)單位的要求,擬訂一份修訂的工程進(jìn)度計(jì)劃,表明其對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃所作的必要修改,以保證在竣工期內(nèi)或獲準(zhǔn)的延長(zhǎng)工期內(nèi)完成本工程無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)此類問(wèn)題,都可以并及時(shí)發(fā)出通知

合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位予以解釋和澄清無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)此類問(wèn)題,都可以并及時(shí)發(fā)出通知

續(xù)表

通知建設(shè)單位提供兩套施工圖復(fù)印件

(包括原因和時(shí)間)需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出

書(shū)面通知建設(shè)單位圖紙遲發(fā)誤期引起的結(jié)果在圖紙誤期的3d 內(nèi),或盡早地發(fā)出書(shū)面通知

書(shū)面通知建設(shè)單位允許分包的部分工程至少在分包前7d 提出,讓建設(shè)單位書(shū)面同意

當(dāng)遇到不可預(yù)見(jiàn)的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位盡可能早的發(fā)出通知

建設(shè)單位指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用,發(fā)出書(shū)面通知建設(shè)單位接到建設(shè)單位書(shū)面指令后,盡早發(fā)出通知

要求建設(shè)單位書(shū)面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,以及放線測(cè)量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前

若建設(shè)單位以書(shū)面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程任何部分的位置標(biāo)高、尺寸或基準(zhǔn)線出現(xiàn)任何差錯(cuò),裝飾公司應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位,并要求增加費(fèi)用盡可能早的發(fā)出通知

向建設(shè)單位提交一份按合同規(guī)定承包商將有權(quán)得到的、全部支付、詳細(xì)的、分季度現(xiàn)金流通量估算表按建設(shè)單位要求盡快修訂

續(xù)表

向建設(shè)單位提交承包商的全權(quán)代表資料,使其全權(quán)代表對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督管理,應(yīng)接受建設(shè)單位的批示。需請(qǐng)建設(shè)單位書(shū)面批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)前盡早的提交承包商全權(quán)代表名字和檔案資料

當(dāng)建設(shè)單位發(fā)了指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位給予延期和費(fèi)用補(bǔ)償該項(xiàng)施工前

由于建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或損壞,應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位在建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)造成的危害后,應(yīng)盡早通知

書(shū)面提交辦理本工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)條款以征得建設(shè)單位的同意在正式辦理工程保險(xiǎn)之前

當(dāng)發(fā)生任何人身和財(cái)產(chǎn)損害的事件時(shí),要書(shū)面通知建設(shè)單位,并寫(xiě)明詳細(xì)原因和經(jīng)過(guò)當(dāng)損害事件發(fā)生時(shí),要盡快通知建設(shè)單位

要書(shū)面提交辦理第三方保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)費(fèi)的支付票據(jù)正常情況下建設(shè)單位要求檢查保

險(xiǎn)單和保險(xiǎn)費(fèi)支付票據(jù)

由于建設(shè)單位、其代理人或其雇員的任何行為過(guò)失造成了工人的事故或傷害等,應(yīng)作出書(shū)面的詳細(xì)通知當(dāng)這類事件發(fā)生時(shí),應(yīng)盡快通知建設(shè)單位

續(xù)表

書(shū)在通知建設(shè)單位,由于法令和規(guī)章的原因而支付的合同之外費(fèi)用的詳細(xì)單據(jù),應(yīng)包括在下期支付證書(shū)中當(dāng)這些合同之外的費(fèi)用由裝飾工程支出后,盡快發(fā)出通知

由于交通要道公眾的障礙或相臨房產(chǎn)的人員阻撓,使工程誤期及產(chǎn)生的附加費(fèi)用在限定時(shí)間之內(nèi),提醒建設(shè)單位發(fā)出變更令或延長(zhǎng)工期及追加費(fèi)用

書(shū)面通知建設(shè)單位已按要求為其他施工單位提供便利和服務(wù),以及由此導(dǎo)致的額外費(fèi)用和工程誤期按建設(shè)單位要求或每月提交一次

當(dāng)合同之外的試驗(yàn)和檢驗(yàn)符合建設(shè)單位的要求時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位給予試驗(yàn)或檢驗(yàn)費(fèi)用補(bǔ)償在試驗(yàn)和檢驗(yàn)之后提出

書(shū)面通知建設(shè)單位對(duì)將要覆蓋的工程

進(jìn)行檢查在工程覆蓋前合適時(shí)間內(nèi)

書(shū)面通知建設(shè)單位,要將不符合合同規(guī)定的材料和設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走,并附代替材料或設(shè)備的清單在將不合格的材料或設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走之前通知

如因停工導(dǎo)致延期或附加費(fèi)用,應(yīng)盡早發(fā)通知索賠,要建設(shè)單位給予書(shū)面確認(rèn)在停工時(shí)間開(kāi)始發(fā)生的兩天內(nèi),書(shū)面通知建設(shè)單位

續(xù)表

如果工程或其任何部分的進(jìn)展暫停了84d,非裝飾公司原因?qū)Υ藭和Ｘ?fù)責(zé),否則裝飾公司可書(shū)面通知建設(shè)單位,要求在28d 內(nèi)對(duì)暫停工程繼續(xù)施工停工第84d 起盡早通知

對(duì)暫停工程進(jìn)行復(fù)工未得到準(zhǔn)許時(shí),裝飾公司應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位,選擇將暫停的工程視為刪減,或者如果全部工作都被暫停則將此合同視為無(wú)效合同要求復(fù)工未得到準(zhǔn)許第28d 后,盡早通知

當(dāng)可能引起要求延期的事件發(fā)生或能被看清事前還是事后并可能查明之時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。需要延期的要求有具體詳細(xì)證據(jù)材料盡早通知

如果遇到緊急情況

或有必須連續(xù)的工程施工之需要,必須在夜間或公休日進(jìn)行施工時(shí),要書(shū)面向建設(shè)單位提出通知,并經(jīng)許可確認(rèn)方能施工加班施工之間或緊急情況處理之

時(shí)發(fā)出通知

書(shū)面提出申請(qǐng)加快工程進(jìn)度詳細(xì)步驟和方法當(dāng)建設(shè)單位通知工程進(jìn)度太慢,為保證按合同竣工之需要而加快進(jìn)度時(shí)發(fā)出通知

續(xù)表

整個(gè)工程已經(jīng)實(shí)質(zhì)上竣工,并合格的通過(guò)最后檢驗(yàn)時(shí),要求簽發(fā)竣工交接證書(shū),并附有在缺陷責(zé)任期內(nèi)盡可能完成任何未完工作的書(shū)面保證當(dāng)已經(jīng)達(dá)到實(shí)質(zhì)的要求,可向建設(shè)單位提出,并在建設(shè)單位檢驗(yàn)滿意之后21d 內(nèi)得到本工程竣工交接證書(shū)

書(shū)面通知建設(shè)單位,工程變更后使得原單價(jià)或費(fèi)率已不合理,應(yīng)予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行以后,應(yīng)盡早發(fā)出通知

書(shū)面提供給建設(shè)單位工程計(jì)量的詳細(xì)當(dāng)建設(shè)單位提出要求時(shí)

資料,并協(xié)助其工作

當(dāng)簽發(fā)整個(gè)工程的竣工交接證書(shū)時(shí),發(fā)現(xiàn)合同價(jià)格增加或減少總共超過(guò)' 有效合同價(jià)格的15%',則發(fā)出書(shū)面通知,要求對(duì)合同金額進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)償一筆費(fèi)用在竣工交接證書(shū)簽發(fā)前或簽發(fā)后應(yīng)盡早發(fā)出通知給建設(shè)單位

書(shū)面通知建設(shè)單位提出需使用計(jì)時(shí)工的原因,人員報(bào)表及計(jì)時(shí)工勞務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)表供批準(zhǔn)在計(jì)時(shí)工使用前和每天計(jì)時(shí)工干完工作后

在每月結(jié)束時(shí)應(yīng)書(shū)面向建設(shè)單位遞交一份計(jì)時(shí)工所用勞務(wù)、材料和施工單位提供施工機(jī)具的有標(biāo)價(jià)的結(jié)帳單在計(jì)時(shí)工工作執(zhí)行后每月發(fā)出通知

續(xù)表

書(shū)面通知建設(shè)單位表明進(jìn)行索賠的意向在索賠事件發(fā)生的7d 之內(nèi)

書(shū)面提供和保持與索賠事件有關(guān)的當(dāng)

時(shí)記錄以合理的證實(shí)索賠的有效當(dāng)建設(shè)單位要求及時(shí)提供

如果索賠事件連續(xù)發(fā)生,應(yīng)不間斷的或在合理期限給建設(shè)單位提供有關(guān)索賠的證據(jù)資料,數(shù)量計(jì)算的具體細(xì)節(jié)帳目,以及在索賠事件終止后的最后帳目索賠事件連續(xù)發(fā)生,以7d 間隔報(bào)送索賠證據(jù)資料及帳目單,索賠事件終止28d 內(nèi)報(bào)送最后帳目

當(dāng)裝飾公司需將其施工機(jī)械、裝飾材料

等運(yùn)出工地時(shí),應(yīng)書(shū)面取得建設(shè)單位同意在要運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)前通知

向建設(shè)單位書(shū)面提交有關(guān)暫定金額支

出的所有報(bào)價(jià)單、發(fā)票、憑證或收據(jù)當(dāng)建設(shè)單位需要時(shí)提交書(shū)面資料

書(shū)面提出對(duì)指定分包商的反對(duì)意見(jiàn)在提出指定后及下正式指令前盡

快向建設(shè)單位提出

書(shū)面提供分包商已完成的工程或已提供的貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)等費(fèi)用清單當(dāng)建設(shè)單位需要時(shí)

書(shū)面通知建設(shè)單位因指定分包商的錯(cuò)誤,承包商有權(quán)扣留或拒絕支付分包商的款項(xiàng),并同時(shí)書(shū)面通知該指定分包商在考慮拒付指定分包商款額之前通知

續(xù)表

在每月末應(yīng)書(shū)面向建設(shè)單位提交本月已完工程量的月結(jié)賬單六份,并由承包商或其代表簽字每月末都按時(shí)書(shū)面通知

書(shū)面向建設(shè)單位提交一份竣工結(jié)帳單,并附有詳細(xì)資料說(shuō)明的證實(shí)文件在建設(shè)單位簽發(fā)了整個(gè)工程竣工交接證書(shū)后84d 之內(nèi)書(shū)面通知

書(shū)面向建設(shè)單位提交最后的結(jié)賬單,并附有詳細(xì)的證實(shí)文件在建設(shè)單位發(fā)出了缺陷責(zé)任終止證書(shū)后56d 內(nèi)

承包商應(yīng)書(shū)面給建設(shè)單位一份清賬書(shū),確認(rèn)最后結(jié)賬單的總金額在向建設(shè)單位提交最后結(jié)賬單的同時(shí)

當(dāng)施工單位嚴(yán)重違約并被提前終止合同時(shí),若建設(shè)單位有指令,裝飾施工單位應(yīng)將合同中已簽有的供貨及材料或服務(wù)的契約利益轉(zhuǎn)讓給建設(shè)單位在建設(shè)單位進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)與終止合同的14d 后

當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位并將費(fèi)用開(kāi)銷列明當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)或發(fā)生后,都應(yīng)及時(shí)迅速發(fā)出通知

書(shū)面通知建設(shè)單位解決甲乙雙方之間的爭(zhēng)端沒(méi)有時(shí)間限制,只要發(fā)生爭(zhēng)端,即可發(fā)出通知

如果承包商不滿意建設(shè)單位解決爭(zhēng)端的決定,可以書(shū)面通知建設(shè)單位,要求對(duì)爭(zhēng)端的問(wèn)題進(jìn)行仲裁在書(shū)面通知建設(shè)單位進(jìn)行仲裁爭(zhēng)端時(shí)向仲裁院發(fā)出請(qǐng)求仲裁的申請(qǐng)書(shū)

續(xù)表

當(dāng)建設(shè)單位違約時(shí),裝飾公司應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知建設(shè)單位,且可在其后采取相應(yīng)措施一旦知道建設(shè)單位違約,要盡快發(fā)出通知

當(dāng)勞務(wù)和材料或其他影響工程施工成本的價(jià)格漲落引起款額增減時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位一旦發(fā)生,應(yīng)盡快通知

4.圖紙資料

(1) 圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙

分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。

(2) 登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容

圖紙的連續(xù)號(hào)碼、名稱、大小、種類、比例尺、修改日期、分發(fā)清單。要特別注意修改圖紙的登記和保存。

5.表報(bào)監(jiān)理記錄

表報(bào)監(jiān)理記錄是建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報(bào)告的總稱,是裝飾工程施工管理的主要工具。

這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存,并同時(shí)編制分類一覽表。

6.工地會(huì)議

(1) 認(rèn)真參加建設(shè)單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性工地會(huì)議。了解會(huì)議主要內(nèi)容,做好充分的準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時(shí)或能否開(kāi)工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待并做好記錄。

1)經(jīng)常工地會(huì)議

(a)工地會(huì)議的目的

(a)討論施工的問(wèn)題;

(b)就有關(guān)問(wèn)題討論結(jié)果作出決定;

(c)記錄有關(guān)事宜。

經(jīng)常工地會(huì)議是雙方互相通知重要情況的場(chǎng)所,也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機(jī)會(huì),有助于避免誤會(huì)和分歧。

(b)會(huì)議主要內(nèi)容

(a)對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn)

(b)工程進(jìn)展情況

(c)對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測(cè)

(d)施工單位投入的人力情況

(e)技術(shù)事宜

(f)賬務(wù)事宜

(g)與工地其他施工單位、配套工程的協(xié)調(diào)問(wèn)題

(h)材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況

(i)對(duì)施工單位的通知和指令及對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位的請(qǐng)示及要求

(j)索賠

2)會(huì)議記錄

經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭(zhēng)議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要判斷依據(jù)。

因此會(huì)議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。

會(huì)議記錄必須忠于事實(shí)及公平,應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部?jī)?nèi)容。

會(huì)

議記錄必須清楚地列出,會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間、出席者姓名及他們所代表的單位。

會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項(xiàng)、行動(dòng)及何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。

經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會(huì)議文件上簽署完畢,然后交總監(jiān)理工程師審閱,簽署認(rèn)可,最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議會(huì)議記錄需進(jìn)行修改,或出現(xiàn)某些爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)在下次工地會(huì)議講述與澄清并取得共識(shí)。若要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作進(jìn)一步的解釋或說(shuō)明時(shí),采用書(shū)面的形式通知對(duì)方。

(2)在日常施工生產(chǎn)中,如落實(shí)工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后進(jìn),都需要通過(guò)會(huì)議的形式來(lái)解決。主要會(huì)議形式有:

1)各工種和班組的班前會(huì)

這是一種制度性會(huì)議,在上班前開(kāi)15~30min,由工長(zhǎng)主持,項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會(huì)。一般要督促落實(shí)兩個(gè)問(wèn)題;

第一, 總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進(jìn)度效率、施工質(zhì)量、安全、用料及文明施工;

第二, 安排當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。

2) 月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì)

主要是,總結(jié)一段時(shí)間內(nèi),全工地范圍在施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明、效率、紀(jì)律等方面的情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),糾正錯(cuò)誤行為。此類會(huì)議通常由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。

3) 一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(huì)

4) 現(xiàn)場(chǎng)安檢會(huì)

裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)了先進(jìn)施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時(shí),應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)作業(yè),以及野蠻施工時(shí),無(wú)論是否已造成損失,均應(yīng)及時(shí)糾正并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)違章班組或個(gè)進(jìn)行批評(píng)和處理。

5) 勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員和評(píng)比會(huì)

7.竣工資料

(1) 竣工資料的主要內(nèi)容及要求

1)竣工工程項(xiàng)目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。

2) 圖紙會(huì)審記錄

3) 材料領(lǐng)用核定單

4) 施工組織方案和技術(shù)交底資料

裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng),要編入交工驗(yàn)收資料。

技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底、合同要點(diǎn)交底。各項(xiàng)交底要有正式書(shū)面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。

5) 材料、購(gòu)配件、成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告。

裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量全格證明,表明出廠日期。

合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復(fù)印件)單位印章。

門(mén)(窗)框、門(mén)(窗)扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。

防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書(shū)和消防部門(mén)的使用許可證。

防火材料要有合格證或試驗(yàn)報(bào)告:水泥出廠要有合格證檢驗(yàn)報(bào)告;焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書(shū);鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。

6) 施工記錄

貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;

冬期貼瓷磚及石材應(yīng)有測(cè)溫記錄;

浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間,要有24h 以上蓄水試驗(yàn)記錄,并附驗(yàn)收手續(xù);

工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報(bào)告、處理方案和實(shí)施記錄。

7) 裝飾施工試驗(yàn)報(bào)告

粘貼墻紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場(chǎng)自行配制,應(yīng)經(jīng)過(guò)試貼確定配比。試驗(yàn)報(bào)告注明組成的材料和配比,并說(shuō)明試驗(yàn)結(jié)果,由建設(shè)單位簽字確認(rèn)。

8) 預(yù)檢記錄

包括現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。

9) 隱檢記錄

泛指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、墻紙地臺(tái)、防水等項(xiàng)目的隱檢記錄。

10)裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料

包括所有分項(xiàng)應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分布工程匯總表。

11)交竣工驗(yàn)收書(shū)

裝飾工程施工單位(承包方)建設(shè)單位(發(fā)包方)和設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)師)三方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行核驗(yàn),合格后簽發(fā)的核定書(shū)。

12)設(shè)計(jì)變更、洽商記錄

設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證,經(jīng)濟(jì)洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證:

分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄應(yīng)通過(guò)裝飾總承包單位辦理;

設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào),做到齊全、完整。

13)竣工圖

凡原施工圖無(wú)變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標(biāo)志后作為竣工圖;

無(wú)大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。

14)施工日記

15)其他(封面、總目錄)

(2) 竣工資料的歸檔

凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料,必須做到真實(shí)、完整、有代表性,能如實(shí)地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時(shí),凡移交的檔案資料,必須按照技術(shù)管理權(quán)限,經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn);對(duì)曾存在的問(wèn)題,評(píng)語(yǔ)要確切,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的復(fù)查,并作出處理結(jié)論。

第4篇 建筑立面整飾工程技術(shù)資料管理措施

建筑立面整飾工程技術(shù)資料管理

1.施工資料的管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目配備專職資料員,負(fù)責(zé)施工資料的收集和整理工作。工程資料應(yīng)與施工進(jìn)度保持同步,按專業(yè)歸類,認(rèn)真填寫(xiě),打印清楚,項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí),無(wú)未了事項(xiàng)。表格統(tǒng)一采用哈爾濱市地方性標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(dbj01-51-2003)所附表格。總承包商對(duì)整個(gè)工程施工資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),完工時(shí)由總承包商向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確的工程資料。

2、工程資料的填寫(xiě)必須符合《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和哈爾濱市地方性標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(dbj01-51-2003)。

3、本工程為重點(diǎn)工程,工程資料采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。

4、項(xiàng)目質(zhì)量檢查員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性

5、材料工作人員必須認(rèn)真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程,應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件(材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證等),所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件,如是復(fù)印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章,并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進(jìn)場(chǎng)批量。

6、項(xiàng)目試驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送檢,對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告的計(jì)算,審核及結(jié)論的正確性負(fù)責(zé),一切原始資料不準(zhǔn)涂改,資料不準(zhǔn)抽撤,同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、審核和負(fù)責(zé)人簽字。尤其是有見(jiàn)證取樣,每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)抽取的比例為該項(xiàng)目試驗(yàn)總次數(shù)的30%以上,試驗(yàn)總次數(shù)在10次以下的不得少于2次。

7、各責(zé)任工長(zhǎng)(含測(cè)量)對(duì)所負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程形成的技術(shù)資料負(fù)責(zé),按照資料員的要求填寫(xiě)資料,保證其內(nèi)容真實(shí)、完整。

8、音像資料的收集與管理工作,音像資料是工程資料中不可缺少的部分,它是從工程開(kāi)工到工程交付使用的全過(guò)程中形成的,工程的音像資料也是優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)資料內(nèi)容的組成分。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)音像資料的收集整理工作,配備必要的設(shè)備保證音像資料的安全。并嚴(yán)格按照國(guó)家《照片檔案管理規(guī)范》(gb/t11821-89)進(jìn)行管理。

第5篇 創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程技術(shù)管理施工管理措施

創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程主要施工管理措施:技術(shù)管理

七、技術(shù)管理措施

7.1.加強(qiáng)管理,明確分工:

(1)工地資料員整理有關(guān)資料,有關(guān)人員協(xié)助完成。

(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員及時(shí)完成施工所到部位的資料,保正資料的真實(shí)性、及其性、完整性。

7.2.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求:

(1)按北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》dbj01-51-2003的內(nèi)容及要求整理。

(2)堅(jiān)持資料與進(jìn)度、施工部位同步,不得后補(bǔ)。

7.3.落實(shí)質(zhì)量記錄程序:對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)交底、測(cè)量、計(jì)量記錄、各種成品、半成品的檢驗(yàn)、返工返修記錄、工序檢查記錄等要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的記錄下來(lái),記錄的內(nèi)容必須真實(shí)、客觀、字跡工整、清晰,具有可追溯性,為質(zhì)量保證體系采取預(yù)防和糾正措施提供客觀依據(jù)。

7.4.嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。

第6篇 高層樓群工程技術(shù)質(zhì)量管理措施

康居高層樓群工程技術(shù)質(zhì)量管理措施

本工程主要項(xiàng)目必須按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗(yàn)收。

施工前認(rèn)真做好該工程優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì),并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。

加強(qiáng)質(zhì)量教育,提高全員質(zhì)量意識(shí),特別加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的質(zhì)量管理和教育,組織學(xué)習(xí)iso-9002標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系文件。

認(rèn)真組織工長(zhǎng),質(zhì)檢員,熟悉圖紙,學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格把好原材料成品、半成品質(zhì)量關(guān),搞好材料試驗(yàn)工作,凡無(wú)合格證或經(jīng)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。

技術(shù)人員要做好關(guān)鍵部位,主要項(xiàng)目技術(shù)方案,技術(shù)交底工作,并認(rèn)真執(zhí)行隱檢簽證工作。

結(jié)構(gòu)施工中所有預(yù)留洞,預(yù)埋件在石全澆筑前應(yīng)嚴(yán)格按圖紙檢查,不得遺漏。

完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),認(rèn)真遵守各級(jí)質(zhì)量檢查管理制度。

各民工隊(duì)施工單位相應(yīng)配備技術(shù)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展工作。

試驗(yàn)人員要隨工程進(jìn)度不漏項(xiàng),及時(shí)全面地提供完整準(zhǔn)確的試驗(yàn)資料,各項(xiàng)資料齊全,保存完好。施工中做好該工程試件的見(jiàn)證取樣和送檢工作,具體取樣方法、部位、數(shù)量詳見(jiàn)'__新城k5區(qū)523#樓結(jié)構(gòu)施工試驗(yàn)有見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃'。

技術(shù)交底要有超前意識(shí),作到簡(jiǎn)單明了,突出重點(diǎn),切實(shí)可行。翻樣工作要走在施工前做好,翻樣人員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心,做到不漏不錯(cuò)。

生產(chǎn)施工組織中,技術(shù)上要盡量考慮提高周轉(zhuǎn)材料使用率,協(xié)調(diào)組織流水段的施工,減少施工費(fèi)用。

為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),在整個(gè)施工過(guò)程中均應(yīng)以公司質(zhì)量保證手冊(cè)為綱領(lǐng)性文件,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范及設(shè)計(jì)要求:從文件和資料的控制,材料質(zhì)量控制施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、成品保護(hù),竣工驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量控制等諸方面加強(qiáng)質(zhì)量要求并設(shè)立專門(mén)的質(zhì)量保證體系,具體質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)'__新城k5區(qū)523#樓質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)'。

第7篇 小區(qū)住宅樓工程技術(shù)管理措施

1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線控制工作,放線完畢后,必須由該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)測(cè),并在記錄單上簽字。

2.加強(qiáng)技術(shù)交底管理工作。每項(xiàng)工程進(jìn)行前,必須由工長(zhǎng)對(duì)該分項(xiàng)的施工要求進(jìn)行書(shū)面交底,并簽字留檔。

3.加強(qiáng)原材料委托試驗(yàn)管理,每份試驗(yàn)單取回后,要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核數(shù)據(jù),并登記入檔。

4.加強(qiáng)混凝土、砂漿試塊留置和試驗(yàn)管理工作,該項(xiàng)工作由專人負(fù)責(zé)。

5.隱蔽工程隱蔽前,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng),質(zhì)檢員聯(lián)合檢查,并簽字生效。

6.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病防治工作的預(yù)防,并在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最終消除質(zhì)量通病。

7.積極推廣新技術(shù),新結(jié)構(gòu),新材料的應(yīng)用工作,整理好研究資料。

8.對(duì)技術(shù)資料實(shí)行規(guī)范化管理,逐步引入計(jì)算機(jī)內(nèi)業(yè)資料管理軟件,把技術(shù)資料管理推上一個(gè)新臺(tái)價(jià)。

第8篇 裝飾裝修工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

裝飾裝修工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

一、技術(shù)往來(lái)資料的管理措施

1、現(xiàn)場(chǎng)專門(mén)設(shè)一間辦公室,配置電腦和打印機(jī),由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。

2、一般技術(shù)往來(lái)文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定的工程的往來(lái)函件,包括:各種指示、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)、邀請(qǐng)等文件。

3、一般往來(lái)文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,應(yīng)專人統(tǒng)一分類編號(hào)后保存,以便于今后核查。

二、技術(shù)往來(lái)文件的分類管理辦法

一般技術(shù)往來(lái)文件的種類很多,可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。

分類管理方法

建設(shè)單位按日期保存來(lái)自建設(shè)單位的函件,以及致建設(shè)單位的函件的副本

裝飾工程施工單位按日期保存來(lái)自裝飾施工單位的函件以及致施工單位的函件副本

設(shè)計(jì)單位按類保存,并按時(shí)間登記,做好分發(fā)記錄

監(jiān)理單位按時(shí)間保存函件、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)等

材料供應(yīng)商分類并按時(shí)間登記

其他包括專家顧問(wèn)、外來(lái)檢查人員、參觀人士、工地服務(wù)機(jī)構(gòu)等的評(píng)論、觀感、報(bào)道等,按時(shí)間登記排列

三.裝飾公司在施工過(guò)程中應(yīng)提交的書(shū)面通知和文件

通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制

書(shū)面確認(rèn)建設(shè)單位的口頭指示應(yīng)在7天內(nèi)以書(shū)面形式向建設(shè)單位確認(rèn),而建設(shè)單位如在7天內(nèi)未以書(shū)面形式加以確認(rèn),則此項(xiàng)指示可視為建設(shè)單位已默認(rèn)。

若對(duì)建設(shè)單位的書(shū)面決定有疑問(wèn),可書(shū)面通知建設(shè)單位予以證明或修訂無(wú)時(shí)間限制,如果工程師在該問(wèn)題上維持原決定且雙方有爭(zhēng)論,有時(shí)間限制。

向建設(shè)單位提交一份工程進(jìn)度表在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)

向建設(shè)單位提交一份完整的施工組織設(shè)計(jì)在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)

如果建設(shè)單位要求時(shí),應(yīng)書(shū)面提供進(jìn)一步詳情和格式符合要求的工程進(jìn)度表當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)建設(shè)單位提出要求后,無(wú)論如何盡快修訂

合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位予以解釋和澄清無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)此類問(wèn)題,都可以并及時(shí)發(fā)出通知

通知建設(shè)單位提供兩套施工圖(包括原因和時(shí)間)需要使用圖紙前三天內(nèi)發(fā)出

書(shū)面通知建設(shè)單位允許分包的部分工程(此為合作單位,如家具合作公司)至少在分包前7天提出,讓建設(shè)單位書(shū)面同意

當(dāng)遇見(jiàn)不可預(yù)見(jiàn)的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位盡可能早發(fā)出通知

建設(shè)單位指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用,發(fā)出書(shū)面通知建設(shè)單位接到建設(shè)單位書(shū)面指令后,盡早發(fā)出通知

要求建設(shè)單位書(shū)面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,以及放線測(cè)量所需的附加數(shù)據(jù)放線前

當(dāng)建設(shè)單位發(fā)出指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位給予延期和費(fèi)用補(bǔ)償該項(xiàng)施工前

由于建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失,應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位在建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)造成危害后,盡早通知

書(shū)面通知建設(shè)單位對(duì)將要覆蓋的工程進(jìn)行檢查在工程覆蓋前合適時(shí)間內(nèi)

因停工導(dǎo)致延期或附加費(fèi)用,應(yīng)盡早發(fā)出通知索賠,要建設(shè)單位給予書(shū)面確認(rèn)在停工開(kāi)始發(fā)生的兩天內(nèi),書(shū)面通知建設(shè)單位

如遇緊急情況或有必須連續(xù)的工程施工需要,必須在夜間進(jìn)行施工時(shí),要書(shū)面向建設(shè)單位提出通知,并經(jīng)許可確認(rèn)方能施工加班施工或緊急情況處理之時(shí)緊急發(fā)出通知

書(shū)面通知建設(shè)單位,工程變更后使的原單價(jià)或費(fèi)率已不合理,應(yīng)予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行后,應(yīng)盡早發(fā)出通知

當(dāng)建設(shè)單位違約時(shí),裝飾公司應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知建設(shè)單位,且可在其后采取相應(yīng)措施一旦知道建設(shè)單位違約,要盡早發(fā)出通知

四、圖紙資料

1、圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙:分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。

2、登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明內(nèi)容:圖紙的連續(xù)號(hào)碼、名稱、大小、種類、修改日期、分發(fā)清單。特別注意修改圖紙的登記和保存。

五、報(bào)監(jiān)理記錄

報(bào)監(jiān)理記錄是建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位之間的工作表格或報(bào)告的總稱,是裝飾施工管理的主要工具。這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存,并同時(shí)編制分類一覽表。

六、工地會(huì)議

1、認(rèn)真參加建設(shè)單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性會(huì)議。了解會(huì)議主要內(nèi)容,做好充分準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議基本上是工程師和施工單位的第一次接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時(shí)或能否開(kāi)工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待,并做好記錄。

2、經(jīng)常性工地會(huì)議:

1)、工地會(huì)議的目的:討論施工的問(wèn)題、就有關(guān)問(wèn)題討論結(jié)果作出決定、記錄有關(guān)事宜。經(jīng)常工地會(huì)議是雙方互相通知重要情況的場(chǎng)所,也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差,并著手糾正的良好機(jī)會(huì),有助于避免誤會(huì)和分歧。

2)會(huì)議主要內(nèi)容:對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn);工程進(jìn)展情況;對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測(cè);施工單位投入的人力情況;技術(shù)事宜;財(cái)務(wù)事宜;與工地其他單位、配套工程的協(xié)調(diào)問(wèn)題;材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況;對(duì)施工單位的通知和指令及對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位的請(qǐng)示及要求;索賠。

3、會(huì)議記錄

1)經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭(zhēng)議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要判斷依據(jù)。因此會(huì)議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。

2)會(huì)議記錄必須忠于事實(shí)及公平,應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部?jī)?nèi)容。

3)會(huì)議記錄必須清楚地列出,會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間、出席者姓名及他們所代表的單位。

4)會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所代表的內(nèi)容、決議事項(xiàng)、行動(dòng)及何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。

5)經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會(huì)議文件上簽署完畢,然后交總監(jiān)理工程師審閱,簽署認(rèn)可,最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議記錄進(jìn)行修改,或出現(xiàn)某些爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)在下次工地會(huì)議講述與澄清并取得共識(shí)。若要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作出進(jìn)一步的解釋或說(shuō)明時(shí),采用書(shū)面的形式通知對(duì)方。

4、在日常施工生產(chǎn)中,如落實(shí)工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后進(jìn),都需要通過(guò)會(huì)議的形式來(lái)解決,且會(huì)議時(shí)協(xié)調(diào)的最好方法。主要會(huì)議形式有:

1)各工種和班組的班前會(huì):這是一種制度性的會(huì)議,在上班前開(kāi)15-30分鐘,由工長(zhǎng)主持,項(xiàng)目經(jīng)理和施

工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會(huì)。一般要督促落實(shí)兩個(gè)問(wèn)題:第一,總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進(jìn)度效率、施工質(zhì)量、安全、用料及文明施工;第二,安排當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。

2)月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì):主要是總結(jié)前一段時(shí)間內(nèi),全工地范圍在施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、效率。紀(jì)律等方面的情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),糾正錯(cuò)誤行為。通常由項(xiàng)目經(jīng)理主持。

3)一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(huì)

4)現(xiàn)場(chǎng)安檢會(huì):裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)先進(jìn)施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時(shí),應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)作業(yè),以及野蠻施工時(shí),無(wú)論是否已造成損失,均應(yīng)及時(shí)糾正并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)違章班組或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處理。

5)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員和評(píng)比會(huì)

5、竣工資料

1)竣工資料的主要內(nèi)容及要求:

a、竣工工程項(xiàng)目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。

b、圖紙會(huì)審記錄。

c、材料領(lǐng)用核定單。

d、施工組織方案和技術(shù)交底資料:裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng),要編入交工驗(yàn)收資料。技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底、合同要點(diǎn)交底。各項(xiàng)交底要有正式書(shū)面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。

e、材料、構(gòu)配件、成品出廠證明和檢測(cè)報(bào)告:裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明,標(biāo)明出廠日期;合格證和檢測(cè)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件單位印章;門(mén)框。門(mén)扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告;防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書(shū)和消防部門(mén)的使用許可證;水泥出廠要有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告;焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書(shū);鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。

f、施工記錄:貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;冬期貼瓷磚及石材應(yīng)有測(cè)溫記錄;浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間,要有24h以上蓄水試驗(yàn)記錄,并附驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報(bào)告、處理方案和實(shí)施記錄。

g、裝飾施工試驗(yàn)報(bào)告:粘貼墻紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場(chǎng)自行配制,應(yīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)確定配合比。試驗(yàn)報(bào)告注明組成的材料和配比,并說(shuō)明試驗(yàn)結(jié)果,由建設(shè)單位簽字確認(rèn)。

h、預(yù)檢記錄:包括現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。

i、隱檢記錄:指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、墻紙、地臺(tái)、防水、管線的試壓等項(xiàng)目的隱檢記錄。

j、裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料:包括所有分項(xiàng)應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分部工程匯總表。

k、交竣工驗(yàn)收書(shū):裝飾工程施工單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位四方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行核驗(yàn),合格后簽發(fā)的核定書(shū)。

l、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄:設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證,經(jīng)濟(jì)洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證;分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更洽商記錄應(yīng)通過(guò)裝飾總承包單位辦理;設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào),做到齊全、完整。

m、竣工圖:凡是施工圖無(wú)變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標(biāo)志后作為竣工圖;無(wú)大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。

n、施工日記

o、其他(封面、總目錄)

第9篇 穹頂工程技術(shù)安全管理措施

穹頂安裝工程技術(shù)安全管理措施

⑴.按穹頂安裝部位進(jìn)行編碼。

⑵.操作人員應(yīng)掌握一般安全安裝知識(shí)。

⑶. 穹頂面積較大,遇有惡劣天氣(六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大雪、大雨、大霧),停止吊運(yùn)作業(yè)。

第10篇 某鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)安全管理措施

鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)安全管理措施

1.電焊工必須持證上崗,禁止無(wú)證人員進(jìn)行電焊操作。

2.屋面施焊時(shí)按規(guī)定辦理用火手續(xù),作業(yè)面必須設(shè)置滅火設(shè)施,并應(yīng)設(shè)專人配合拉線,看火,并戴好防護(hù)鏡。

3.鋼結(jié)構(gòu)屋架安裝時(shí)必須有專人指揮,操作人員協(xié)同操作,屋架就位后必須設(shè)置臨時(shí)橫向支撐,避免屋架產(chǎn)生水平位移或倒塌。

第11篇 某幕墻工程技術(shù)管理措施

幕墻工程技術(shù)管理措施

1、承接工程之后,認(rèn)真閱讀建設(shè)單位提供的工程建設(shè)大綱和地下管線、鄰近結(jié)構(gòu)物等圖紙資料:設(shè)計(jì)單位提供的工程地質(zhì)勘察報(bào)告,工程設(shè)計(jì)資料:透徹了解建設(shè)、設(shè)計(jì)對(duì)本工程施工質(zhì)量的原則要求和特殊要求。并在工程實(shí)施前召開(kāi)由設(shè)計(jì)、建設(shè)和施工單位有關(guān)人員參加的圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì),進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部由有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成。進(jìn)入項(xiàng)目后,由項(xiàng)目經(jīng)理主持對(duì)管理人員進(jìn)行合同交底,明確工程質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度等合同要求,在施工管理過(guò)程中將這一要求貫徹到每一個(gè)分部分項(xiàng)工程中。合同履行過(guò)程中發(fā)生的合同變更,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)變更影響程序分別進(jìn)行評(píng)審處理并重新交底。

2、每一分項(xiàng)工程施工前都要做好技術(shù)交底,讓班組明確施工內(nèi)容,施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在施工中監(jiān)督其嚴(yán)格按照施工圖紙和現(xiàn)行規(guī)范施工。

3、對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生的一些變更,要及時(shí)通知班組,讓班組按新的圖紙施工,同時(shí)在舊圖上標(biāo)出變更內(nèi)容,以利控制。

4、對(duì)于技術(shù)性強(qiáng)且對(duì)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量起重大影響的施工內(nèi)容,在其正式開(kāi)始實(shí)施或下道工序施工前,必須由施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,并留下記錄。隱蔽工程驗(yàn)收前班組認(rèn)真做好工序自檢、交接檢。項(xiàng)目班組自檢合格后,向質(zhì)檢員申請(qǐng)驗(yàn)收。項(xiàng)目質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)抽查并填寫(xiě)檢查,由技術(shù)質(zhì)量組組長(zhǎng)檢查各種隱檢、質(zhì)保、技術(shù)資料是否齊全。自檢合格后,請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。所有隱蔽工程記錄必須經(jīng)監(jiān)理和有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可后才能組織施工。