第1篇 設(shè)備管理辦法范本
第一節(jié) 總則
第一條 機械設(shè)備是我公司的重要技術(shù)裝備,是確保工程質(zhì)量的重要手段,是保證完成各項施工任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。機械設(shè)備管理是施工全過程的重要組成部分,建立健全機械設(shè)備管理機構(gòu)和管理制度,以經(jīng)濟效益為中心,提高機械設(shè)備管理水平,是促進(jìn)我公司生存和發(fā)展的重要保證。
第二條 我公司的機械設(shè)備管理實行集中管理,由設(shè)備部平?調(diào)度,實行單機(車)成本核算制和持證上崗制。
第三條 現(xiàn)有機械設(shè)備逐年提取折舊、大修費,采用快速提取法(三年),必須?？顚Ｓ?全面實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的機械化。
第四條 機械設(shè)備保修是保證其技術(shù)性能和提高其使用壽命的必要技術(shù)手段,設(shè)備部要適時安排,保證養(yǎng)護(hù)工作的需要。
第五條 設(shè)備部要認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)政策法規(guī),在管理和技術(shù)上積極創(chuàng)新,廣泛采用現(xiàn)代經(jīng)營管理辦法和技術(shù)手段,努力提高我公司的機械設(shè)備完好率、利用率和經(jīng)濟效益。
第二節(jié) 管理
第一條 設(shè)備部負(fù)責(zé)本單位的機務(wù)管理工作。
第二條 職責(zé)范圍
1、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)法規(guī),結(jié)合實際情況制訂本公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度并嚴(yán)格檢查督促落實。
2、根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作工作任務(wù)情況,組織調(diào)配公司內(nèi)機械設(shè)備和組織平?各部門機械設(shè)備的使用情況,提高機械設(shè)備利用率。
3、組織選購機械設(shè)備。
4、組織安排機械設(shè)備保修及修理工作,提高機械設(shè)備完好率。
5、編制機械設(shè)備保管、使用、保修、核算、帳卡、技術(shù)檔案等,管理全公司固定資產(chǎn)以上機械設(shè)備總臺帳,組織年終盤點。
6、組織申請鑒定報廢機械設(shè)備及廢舊機械設(shè)備的處理工作。
7、組織機動車輛及駕駛員的年檢審和安全教育工作,處理重大機械事故和交通事故。
8、會同有關(guān)部門組織機械人員的技術(shù)培訓(xùn),處理較大機械設(shè)備技術(shù)問題。
9、監(jiān)督檢查專項設(shè)備購置費、機械設(shè)備折舊、大修費的提取及使用情況。
10、處理其他有關(guān)的機械設(shè)備事宜。
11、設(shè)備部的具體工作是:公司的路面保潔工作和防撞護(hù)攔的維修與更換。
第三條 機械設(shè)備由公司統(tǒng)一購置,設(shè)備部具體實施。訂購機械設(shè)備要合理選型,擇優(yōu)選購,保證購置的機械設(shè)備發(fā)揮較好的效能,嚴(yán)禁購置退役機械設(shè)備或淘汰產(chǎn)品。
第四條 設(shè)備要認(rèn)真對待機械設(shè)備的驗收工作。大型機械設(shè)備,由設(shè)備部會同有關(guān)技術(shù)人員和操作者進(jìn)行驗收、安裝、調(diào)試。中小型機械設(shè)備,由設(shè)備部和操作者進(jìn)行驗收、安裝、調(diào)試。驗收內(nèi)容:機械設(shè)備外觀、液壓、電器、安全防護(hù)完好,運轉(zhuǎn)正常,型號規(guī)格符合購置計劃,按裝箱清單、附件、專用工具、備件、技術(shù)文件、填寫機械設(shè)備驗收清單(一式三份,一份交財務(wù),一份備案)。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或運輸中損壞,應(yīng)及時交涉退貨或索賠。
第五條 機械設(shè)備檔案及統(tǒng)一編號
1、設(shè)備負(fù)責(zé)全公司機械設(shè)備臺帳、登記卡和技術(shù)檔案。
2、技術(shù)檔案內(nèi)容:
(1)原始資料:含使用保養(yǎng)說明書、零件目錄、出廠合格證、設(shè)計資料等。
(2)機械設(shè)備附屬裝置、隨機工具、備品登記表及變更記錄。
(3)機械設(shè)備技術(shù)鑒定、運轉(zhuǎn)記錄、修理記錄、改裝批件、圖紙資料和記錄。
(4)機械設(shè)備運用、保養(yǎng)和消耗匯總記錄,替換設(shè)備(輪胎、鋼絲繩、蓄電池等)及主要總成、基本件更換記錄。
(5)事故記錄資料。
(6)機械設(shè)備履歷書。
3、機械設(shè)備由設(shè)備部統(tǒng)一編號。
第六條 機械設(shè)備要根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作或管理需要,派往相應(yīng)的使用部門,同時設(shè)備的管理和使用由該部門負(fù)責(zé)。
第七條 折舊費的提取
1、折舊費計算
年折舊費=原值/耐用年限
耐用年限:3年
2、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)按年提取機械設(shè)備折舊費。
第七條 機械設(shè)備的保管要做到防水、防壓、防滑、防凍、防潮、防曬、防盜,要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。停置及廢舊機械設(shè)備未經(jīng)公司批準(zhǔn),不能拆卸,小型機具、工具、儀器、量具實行領(lǐng)用卡制度,丟失或損壞的,要折價賠償。
第八條 設(shè)備部對符合報廢條件的機械設(shè)備上報報公司,由公司提交公司董事會批準(zhǔn),并由財務(wù)部門會審。報廢的機械設(shè)備由設(shè)備部統(tǒng)一處理。
第九條 提倡對機械設(shè)備進(jìn)行更新改造和開發(fā)研制新型實用機械設(shè)備,但必須報公司批準(zhǔn)。
第十條 設(shè)備部每季度對全部的機械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并按照機械設(shè)備質(zhì)量檢驗評定表,對設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行評定。
第三節(jié) 使用
第一條 機械設(shè)備的使用部門和設(shè)備部要密切配合,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,合理使用機械設(shè)備。
第二條 機械設(shè)備管理人員必須了解施工項目情況,關(guān)心工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,并做好機械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和故障排除,合理儲備易損零件,保證進(jìn)場機械設(shè)備正常運行。
第三條 機械使用部門,在工作前必須對有關(guān)人員和操作手進(jìn)行技術(shù)交底,使之掌握施工工藝和熟知施工質(zhì)量要求,以提高機械作業(yè)水平,保證工程質(zhì)量。
第四條 機務(wù)、工程管理人員要密切配合,合理組織現(xiàn)場施工,嚴(yán)防停機待機或供不應(yīng)求現(xiàn)象,保證穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。
第五條 在機械設(shè)備的使用中,必須遵守機械設(shè)備操作規(guī)程,各級指揮人員要嚴(yán)格遵守,由于違章指揮造成的后果,由違章指揮者負(fù)責(zé)。
第六條 建立嚴(yán)格的機械使用責(zé)任制
1、機械設(shè)備的使用,必須貫徹人機固定的原則。對大中型專用機械設(shè)備要堅決做到定人、定機、定操作規(guī)程。
2、多班作業(yè)的機械設(shè)備實行機長負(fù)責(zé)制,并做好交接班記錄。
第七條 對機械設(shè)備操作人員的要求
1、操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握所操作的機械設(shè)備操作規(guī)程,技術(shù)性能,嚴(yán)格按施工規(guī)范,工藝規(guī)程操作。
2、認(rèn)真做好“例?！惫ぷ?使機械設(shè)備經(jīng)常處于整潔、完好狀態(tài)。
3、遵守各項規(guī)章制度,正確使用機械設(shè)備,充分發(fā)揮機械效能,降低消耗,保質(zhì)保量地完成各項施工任務(wù)。
4、認(rèn)真做好機械設(shè)備使用記錄,除記錄臺班數(shù)量外,還要如實記錄每一臺班工程量、運量等。
第八條 機械設(shè)備憑操作(駕駛)證開動。
第九條 嚴(yán)格執(zhí)行例行保養(yǎng)制度
1、機械設(shè)備操作人員,在使用前和使用過程中,要檢驗機械設(shè)備的運行情況,安全機構(gòu)及各零部件的連接、緊固、潤滑等。
2、機械設(shè)備在使用期間要做到機器、工具、現(xiàn)場干凈,油、水、氣、電不漏,技術(shù)狀況完好,安全可靠。
第十條
1、對新進(jìn)和經(jīng)過大修、改造和重新安裝的機械設(shè)備,要進(jìn)行檢查鑒定和試運轉(zhuǎn),試驗合格或經(jīng)過走合保養(yǎng)后,再正式投入使用。
2、新進(jìn)機械設(shè)備的操作者一定要先培訓(xùn)后操作。
第十一條 任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自開動他人專管機械設(shè)備,不得隨意拆換機械設(shè)備零部件,禁止機械設(shè)備帶病或超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)在無作業(yè)條件、燃油料不合格的情況下強制使用機械設(shè)備,不得冒險作業(yè),非運輸機械長途調(diào)遷不得自行。
第四節(jié) 保養(yǎng)與修理
第一條 各部門要貫徹養(yǎng)修并重、預(yù)防為主的方針,正確處理使用和保養(yǎng)的關(guān)系。對所管機械設(shè)備要實行強制保養(yǎng)、科學(xué)檢修。
第二條 保養(yǎng)間隔期:大中型機械設(shè)備一般應(yīng)采用三級保養(yǎng)制,即一級保養(yǎng)(國產(chǎn)機械間隔200工作小時,進(jìn)口機械間隔250工作小時)、二級保養(yǎng)(國產(chǎn)機械間隔600工作小時,進(jìn)口機械間隔1000工作小時)、三級保養(yǎng)(國產(chǎn)機械間隔1800工作小時,進(jìn)口機械間隔2000工作小時);小型機械設(shè)備可采用二級保養(yǎng)制(一級保養(yǎng)間隔600工作小時,二級保養(yǎng)間隔1200工作小時);對于關(guān)鍵、技術(shù)密集、稀有的進(jìn)口機械設(shè)備,應(yīng)參照廠家保養(yǎng)手冊要求進(jìn)行保養(yǎng)。
第三條 修理間隔期:新機-三保-三保-中修-三保-三保-大修-三保-三保-中修-三保-三保-大修;小修是無計劃的零星修理,應(yīng)與保養(yǎng)結(jié)合進(jìn)行。
第四條 設(shè)備部機械設(shè)備保修計劃要報公司批準(zhǔn),日常保養(yǎng)后由設(shè)備部組織檢查,大修項目由設(shè)備部組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定驗收,施工期間超過三千元的修理項目要報公司備案。
第五條 修理部門要實行進(jìn)廠、修理過程、出廠三檢制。認(rèn)真做好技術(shù)檢驗,嚴(yán)格執(zhí)行部頒“修理技術(shù)規(guī)范”,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好檢查驗收,不合格的不準(zhǔn)出廠、不予驗收。修理中要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,開展修舊利廢、交舊領(lǐng)新制度,努力降低修理費用,提高修理質(zhì)量。修理用測試儀器和計量器具,實行專人管理,定期校驗和核定。
第五節(jié)核算
第一條 全公司機械設(shè)備原則上要實行單機(車)成本核算制。
第二條 單機(車)核算由設(shè)備部完成,財務(wù)部門要設(shè)單機(車)核算帳。
第三條 單機(車)核算,可以進(jìn)行全項核算,也可以進(jìn)行選項核算,但收支情況,一定要以單機(車)形式準(zhǔn)確入帳。
第四條 單機(車)核算要與分配掛鉤,有獎有罰。
第五條 單機(車)核算的技術(shù)經(jīng)濟定額是交通部《公路工程機械臺班費用定額》和《公路工程預(yù)算定額》。
第六條 設(shè)備部可結(jié)合本單位具體情況制訂“單機(車)核算”實施細(xì)則,報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第六節(jié)安全與業(yè)務(wù)培訓(xùn)
第一條 公司及部門各級領(lǐng)導(dǎo)和機務(wù)部門都要加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和教育,建立健全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織檢查,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二條 機械設(shè)備操作者和修理者,必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、保修規(guī)程、交通法規(guī)和工程施工規(guī)范。機械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須完整可靠。新工人在操作前,必須進(jìn)行安全教育,掌握必要的安全知識。嚴(yán)禁酒后操作。
第三條 事故處理
1、事故分類:事故有工傷事故、交通事故、機械事故三大類。
(1)工傷事故按勞動部門有關(guān)規(guī)定處理。
(2)交通事故除按交警部門處理外,本局內(nèi)部也要進(jìn)行處理。
(3)機械事故是指由于操作、維修、保管、指揮施工措施不當(dāng)?shù)仍蛩聶C械設(shè)備非正常的損壞,分為一般事故、大事故、重大事故。
a、一般事故:造成一般總成、零部件的損壞,須相當(dāng)于小修或一、二級保養(yǎng)規(guī)程范圍內(nèi)即可恢復(fù)或直接經(jīng)濟損失在2000元以內(nèi)者。b、大事故:造成主要總成、零部件的損壞,須相當(dāng)于三級保養(yǎng)作業(yè)范圍內(nèi)即可恢復(fù)或直接經(jīng)濟損失在2000-5000元者。c、重大事故:造成基礎(chǔ)零部件的損壞,須經(jīng)大修或更換主機才能恢復(fù),以及整機報廢或直接經(jīng)濟損失在5000元以上者。
2、事故發(fā)生后,要保護(hù)好現(xiàn)場,及時搶救傷員,迅速報告有關(guān)部門。
3、事故責(zé)任者的處罰
(1)工傷事故:按勞動部門有關(guān)規(guī)定處罰。
(2)交通事故:根據(jù)交警部門裁定的責(zé)任大小,可參照機械事故處罰的規(guī)定執(zhí)行。凡酒后駕駛和私自出車肇車的,一切后果自負(fù)。
(3)機械事故:按責(zé)任大小,處以經(jīng)濟損失的5%-15%的罰金。
3、由于操作者責(zé)任,造成的責(zé)任事故,機械設(shè)備在修理期間,不享受工地一切待遇。
第四條 各部門應(yīng)對機務(wù)人員進(jìn)行多層次、多渠道、多形式的管理教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
附 則
第一條本規(guī)章制度是與員工勞動合同相配套的補充規(guī)定,規(guī)章制度與勞動合同有抵觸的,以勞動合同為準(zhǔn)。
第二條本規(guī)章制度是勞動法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化,本規(guī)定與現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章有抵觸的,以現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。
第三條本規(guī)章制度未盡事宜或法律規(guī)定更新時,通過通告的形式補充或更新。
第四條本規(guī)章制度自2023年5月1日生效
第2篇 職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修管理辦法
職業(yè)學(xué)院儀器設(shè)備維修管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了加強學(xué)院儀器設(shè)備的維修管理,提高儀器設(shè)備的使用效益,根據(jù)《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備管理辦法》和上級有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 學(xué)院的儀器設(shè)備維修工作由教務(wù)處與總務(wù)處組織實施。教務(wù)處主要負(fù)責(zé)學(xué)院實驗室所屬儀器設(shè)備和多媒體教室設(shè)備的維修,其他儀器設(shè)備的維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)。
第三條 本辦法所稱的儀器設(shè)備維修,是指用學(xué)院儀器設(shè)備費購置,供給學(xué)院教學(xué)、科研、行政等單位使用,并在學(xué)院固定資產(chǎn)管理部門建帳的儀器、設(shè)備、設(shè)施,也包括已在學(xué)院申報立項的自制儀器設(shè)備的維修。
第四條 儀器設(shè)備維修管理的主要內(nèi)容包括:
1、擬定學(xué)院年度儀器設(shè)備維修管理計劃;
2、負(fù)責(zé)學(xué)院儀器設(shè)備維修工作的組織、協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù);
3、建立健全儀器設(shè)備的技術(shù)維修登記與統(tǒng)計制度。
第二章 維修原則
第五條 儀器設(shè)備維修應(yīng)當(dāng)貫徹勤儉節(jié)約、修舊利廢、自修為主、外修為輔的原則,充分發(fā)揮校內(nèi)技術(shù)優(yōu)勢。
第六條 教學(xué)科研單位應(yīng)當(dāng)指定專(兼)職人員負(fù)責(zé)本單位內(nèi)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,指導(dǎo)儀器設(shè)備使用和保管人員做好技術(shù)維護(hù)工作。
第七條 在維修過程中發(fā)現(xiàn)屬于人為或違反操作規(guī)程等非正常損壞的儀器設(shè)備,應(yīng)當(dāng)按《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)損壞、丟失賠償辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定辦理。
第八條 經(jīng)批準(zhǔn)維修的儀器設(shè)備,正常損壞的零配件確須更換的,應(yīng)當(dāng)先交舊后領(lǐng)新,屬消耗性的零配件應(yīng)從各系、處、科室事業(yè)費中支出。
第九條 要重視儀器設(shè)備尤其是大型精密儀器設(shè)備的技術(shù)改造工作。應(yīng)有計劃地對陳舊儀器設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,使之重新發(fā)揮作用。
第三章 維修方式
第十條 預(yù)防性檢查
在開學(xué)前、期中、期末三個關(guān)鍵時間段,儀器設(shè)備的使用、保管人員對儀器設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行測試,確保教學(xué)和科研的順利進(jìn)行。
第十一條 日常性維修
各單位應(yīng)當(dāng)建立健全經(jīng)常性的儀器設(shè)備維修、保養(yǎng)和登記制度,安排專(兼)職人員負(fù)責(zé)日常技術(shù)維護(hù)、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采取針對性措施,防止儀器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。對大型精密儀器設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)測試,防止障礙性事故的發(fā)生。
第十二條 針對性檢查
當(dāng)發(fā)生突發(fā)性的事故現(xiàn)象或較大面積的故障現(xiàn)象時,維修人員應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施,可以不對發(fā)生故障的儀器設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)測試,以恢復(fù)儀器設(shè)備的使用功能為維修重點,保證教學(xué)科研工作的正常進(jìn)行。
第十三條 全面性維修
教務(wù)處和總務(wù)處應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)人員定期、分批對技術(shù)狀況較差的儀器設(shè)備進(jìn)行全面、徹底的維修和檢測,在條件具備的情況下,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分解,對照規(guī)定的技術(shù)條件和指標(biāo),對各功能部件進(jìn)行全面的鑒定,及時更換部分常用部件和易損部件,以徹底排除存在的故障隱患。在儀器設(shè)備到達(dá)規(guī)定的報廢期限之前,應(yīng)當(dāng)根據(jù)儀器設(shè)備的技術(shù)特點,安排若干次全面性維修,以最大限度地延長儀器設(shè)備的使用壽命。
第四章 維修范圍
第十四條 對教學(xué)、辦公用儀器設(shè)備,學(xué)院將盡可能保證維修經(jīng)費。
第十五條 對不承擔(dān)教學(xué)任務(wù),主要用于科學(xué)研究項目的儀器設(shè)備,維修費用應(yīng)從承擔(dān)的科研項目經(jīng)費中支付。
第十六條 對主要從事行政、后勤和對外技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的專用儀器設(shè)備,在正常使用情況下需要維修的,學(xué)院提供必要的支持和協(xié)助,維修過程中發(fā)生的費用由該部門的經(jīng)費或?qū)ν夥?wù)業(yè)務(wù)收費中全額支付。
第五章 維修管理
第十七條 儀器設(shè)備的維修審定,將依據(jù)儀器設(shè)備使用原始記錄為準(zhǔn),沒有使用記錄的,將被認(rèn)定為零使用臺時,原則上不予維修。
第十八條 儀器設(shè)備在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障,總務(wù)處與廠方(或經(jīng)銷商)聯(lián)系,由廠方(或經(jīng)銷商)保修。
第十九條 對于已無修復(fù)價值或維修費用超過原值70%的儀器設(shè)備,原則上應(yīng)予以報廢,不再修理。
第二十條 對于大型精密儀器設(shè)備的維修項目,在實施維修前應(yīng)與維修單位(廠家或代理商家)簽訂維修協(xié)議,保證維修后的儀器設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)正常運轉(zhuǎn)。
第二十一條 對儀器設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)當(dāng)向教務(wù)處或總務(wù)處提出擬改造儀器設(shè)備的技術(shù)、效益和經(jīng)濟合理性的論證報告,經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可組織實施。
第六章 維修程序
第二十二條 儀器設(shè)備需維修時,使用部門應(yīng)當(dāng)實事求是地填寫學(xué)院統(tǒng)一制定的《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修申報表》(見附件1),經(jīng)審批同意后進(jìn)行維修,對于價值較高的儀器設(shè)備,或一次性維修臺數(shù)較多、或損壞較嚴(yán)重的儀器設(shè)備,還應(yīng)附上詳細(xì)的維修申報說明。
第二十三條 維修過程中不改變報修儀器設(shè)備原有配置的,由主管部門負(fù)責(zé)審核并組織實施,維修過程中需改變報修儀器設(shè)備原有配置的,須報總務(wù)處備案。單項(臺、件)維修費用在300元及以下的由份管院長審批,單項(臺、件)維修費用超過300元的由院長審批,不具備維修條件的部門需維修儀器設(shè)備時應(yīng)向教務(wù)處及總務(wù)處提出申請,經(jīng)同意后方可組織人員進(jìn)行修理。維修完成后應(yīng)填寫《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修驗收表》(見附件2)對維修的儀器設(shè)備進(jìn)行檢驗驗收,是否符合要求。
第二十四條 各部門適當(dāng)配備相應(yīng)維修工具,大件(單價50元及以上)、套件由保管部門保管人員集中管理,小件工具可由使用人領(lǐng)用,并在教務(wù)處或總務(wù)處記入個人保管使用帳。維修工具歸本部門,領(lǐng)用人調(diào)離本部門時,應(yīng)在一周內(nèi)辦理移交手續(xù)或退還教務(wù)處或總務(wù)處,逾期按工具丟失處理。工具丟失按《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院損壞、丟失公物賠償辦法(試行)》執(zhí)行。
第七章 檔案管理
第二十五條 技術(shù)資料的管理工作是儀器設(shè)備維修工作的重要保障。各單位應(yīng)當(dāng)建立完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的儀器設(shè)備技術(shù)資料檔案和維修記錄,大型精密儀器設(shè)備要按臺建檔,一般儀器設(shè)備可按批建檔。主要包括以下內(nèi)容:
1、儀器設(shè)備驗收資料,包括產(chǎn)品合格證、使用說明書、線路圖、保修證和其他技術(shù)資料。
2、在儀器設(shè)備使用過程中,進(jìn)行的儀器設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、日常使用等活動形成的有關(guān)記錄。
3、在儀器設(shè)備維修過程中進(jìn)行的預(yù)防性檢查、日常性維修、針對性維修和全面性維修等活動形成的有關(guān)記錄。
4、在儀器設(shè)備報修過程中,形成的《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修申報表》和《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修驗收表》等維修單據(jù)均應(yīng)記入設(shè)備檔案。
第八章 附則
第二十六條 本辦法自公布之日起施行,由教務(wù)處和總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。附件:
1.z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修申
報表
第3篇 設(shè)備安全管理獎懲辦法
一、獎勵辦法
對下列情況之一者，報公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎勵。
1、凡能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?，F(xiàn)象及重大事故隱患，避免重大及重大以上事故發(fā)生者，獎勵50-500 元。
2、對嚴(yán)格按操作規(guī)程、規(guī)章制度操作，認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，全年無事故的單位或個人獎勵100-200元。
3、重大以上事故發(fā)生后，事故責(zé)任者能如實提供事故原因，并積極參加搶修，可按其表現(xiàn)，適當(dāng)減輕處罰。
4、重大以上事故發(fā)生后，凡參加事故搶修的單位和個人，能做到迅速排除故障，恢復(fù)生產(chǎn)者，報公司經(jīng)理給予獎勵100-200 元。
5、對違規(guī)操作，違章指揮，造成重大事故，影響生產(chǎn)，能積極舉報者，報公司經(jīng)理給予獎勵100-300 元。
6、對設(shè)備安全檢查評比連續(xù)3 個月無事故隱患和不安全因素單位，獎勵100-300 元。
7、對設(shè)備安全檢查評比全年無事故隱患和不安全因素單位，獎勵200-300元。
二、處罰條件
廠內(nèi)車輛管理
1、廠內(nèi)機動車輛駕駛員必須遵守交通規(guī)則，安全操作規(guī)程，保持車輛安全狀況良好，違者罰款5-10 元。
2、廠內(nèi)機動車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛速度最高不超過15km/h，在轉(zhuǎn)彎、進(jìn)出公司大門、生產(chǎn)車間、行人稠密地區(qū)以及載運危險物品時不應(yīng)超過5 km/h，違者罰款5-10 元。
3、廠內(nèi)機動車輛要實行定人、定崗、定職責(zé)制度，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得駕駛，違者罰款5-10 元。
4、嚴(yán)禁在機動車輛車輪防護(hù)罩和擋板上乘人，違者罰款5-10 元。
5、廠內(nèi)機動車輛駕駛員嚴(yán)禁酒后開車，違者罰款30-100 元。
6、廠內(nèi)機動車輛作業(yè)時貨物裝卸要平穩(wěn)、牢靠，分布均勻，鏟運高大、易損貨物時要捆牢，違者罰款5-20 元。
7、叉車的載物鏟上嚴(yán)禁乘人，違者罰款10-20 元。
8、廠內(nèi)機動車輛駕駛員必須按照規(guī)定維修保養(yǎng)車輛，做到車體整潔，四不漏（油、水、電、氣），附件齊全，螺栓螺母不松不缺，輪胎氣壓正常，制動可靠，轉(zhuǎn)向靈活，潤滑良好，燈光喇叭正常，否則罰款5-20 元。
9、廠內(nèi)機動車輛夜間行駛必須亮燈，在轉(zhuǎn)彎、倒車、調(diào)頭、進(jìn)出車間、超車時，必須開轉(zhuǎn)向燈、鳴喇叭，違者罰款5-10 元。
起重機械管理
10、起重機械操作工必須實行三定（定人、定機、定職責(zé)）制度，非專職操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作，違者罰款5-10 元。
11、起重機械維修保養(yǎng)責(zé)任到人，必須每天檢查設(shè)備的傳動機構(gòu)、電氣設(shè)備、安全裝置、制動器、鋼絲繩、螺絲是否完好，安裝得是否妥當(dāng)和磨損程度等情況，使其保持良好的運行狀態(tài)，并做好記錄，凡漏檢一次罰款5-10元。
12、起重機軌道每月要進(jìn)行一次檢查維修，螺絲、螺帽、軌道壓板不應(yīng)松動，凡不按規(guī)定進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)者，罰款5-20 元。
13、從事起重吊裝前，負(fù)責(zé)施工部門必須對工作物的重量及起重工具的負(fù)荷量有正確估計，防止超負(fù)荷而發(fā)生重大事故，必須有專人負(fù)責(zé)起重吊裝的安全，違者罰款10-30 元。
14、電動起重機必須有卷揚限制器和行程限位器，卷揚限位器應(yīng)該使滑輪提升到自離卷揚機限30 公分以前時，能自動停止，行程限制器應(yīng)在起重機駛近軌道末端能自動停車，違者罰款10-30 元。
15、電動的起重機上金屬框架軌道、電氣設(shè)備的金屬外殼或其它不帶電的金屬部分都必須有保護(hù)性接地，違者罰款5-20 元。
16、起重機械操作工必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和“十不吊”，違者罰款5-20元。
17、各公司如需安裝、更換起重機械，必須以書面報告的形式報總公司設(shè)備管理部門，并將設(shè)備資料進(jìn)行登記，嚴(yán)禁私自安裝和無安裝許可證的單位進(jìn)行安裝，對不按程序辦理者，對有關(guān)責(zé)任人罰款20 元。
壓力容器管理
18、各單位購買的鍋爐、壓力容器，必須到設(shè)備管理部門備案，辦理手續(xù)。不按程序辦理者，對使用單位和安裝單位分別罰款20-50 元。
19、鍋爐、壓力容器、壓力表、安全閥、水位計等附件要按規(guī)定安裝，并保證靈敏可靠，壓力表、安全閥要按規(guī)定進(jìn)行校驗，違者罰款5-20 元。
20、鍋爐、壓力容器使用單位要制定完善的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、檢查制度、維修保養(yǎng)制度、交接班、清潔衛(wèi)生制度等，違者罰款5-10 元。
21、加強鍋爐、壓力容器的安全檢查和維修保養(yǎng)，明確責(zé)任，使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)至少每周檢查一次，維修保養(yǎng)人員必須每日進(jìn)行檢查，操作人員要加強巡回檢查，并做好記錄。凡漏檢一次和未做好記錄者，一次罰責(zé)任人5-10元。
22、在用鍋爐、壓力容器的單位，必須實行定期檢查制度，對檢查出的隱患必須按要求整改。大修的設(shè)備必須報公司設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門安排專業(yè)單位進(jìn)行大修，設(shè)備安全部門對其資格進(jìn)行審查，小修由單位完成整改。若違反操作，給予責(zé)任單位罰款20-50 元。
23、鍋爐、壓力容器的修理或技術(shù)改造，必須保證其結(jié)構(gòu)和強度，滿足安全使用要求，杜絕設(shè)備運行時出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，罰責(zé)任人5-20 元。
24、任何壓力容器操作必須在壓力降到0mpa 時，方可打開閥門和蓋板，容器內(nèi)部有壓力時，不得對其受壓元件進(jìn)行任何修理或堅固工作，違者罰款5-20 元。
25、壓力容器操作人員需經(jīng)安全教育和考核后方準(zhǔn)上崗，鍋爐操作人員需經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格并取得司爐操作證后方可獨立操作，凡不按規(guī)定執(zhí)行的，罰責(zé)任單位20 元。
26、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程等，要定時、定線進(jìn)行巡回檢查，檢查容器的壓力、溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各儀表、安全裝置、閥門是否正常，受壓元件、管道是否有異常、泄露，并做好記錄。凡一次違反操作規(guī)程，漏檢一項和未做好記錄者，罰款5-20 元。
27、禁止在規(guī)定的最高工作壓力和極限使用溫度下超載運行，運行中發(fā)現(xiàn)容器的溫度或壓力不正常時，要進(jìn)行調(diào)整或采取有效措施，違者罰款5-20元。
28、鍋爐操作要經(jīng)常注意水位警戒線，安全閥每周至少要試?yán)淮?，防止失靈，排污要經(jīng)常處理，防止堵塞，以防失靈，違者罰款5-30 元。
29、氣瓶在使用中禁止敲擊、碰撞，氣閥凍結(jié)時，不得用火烘烤，氣瓶存放不得靠近熱源、可燃、助燃?xì)怏w，氣瓶與明火的距離不得少于10 米，違者罰款5-15 元。
30、在流動使用氣瓶時，夏季要防止日光曝曬，不得置于有放射性射線的場所，違者罰款5-15 元。
31、瓶內(nèi)氣體不能用盡，必須留有剩余壓力，違者罰款10 元。
32、運輸氣瓶旋緊瓶帽，輕卸，嚴(yán)禁拋滑或碰擊，氣瓶裝車應(yīng)妥善固定，汽車裝運一般應(yīng)橫向放置，頭部朝向一方，裝車高度不得超過車廂高度，違者罰款10-20 元。
33、裝運氣瓶車上禁止煙火，運輸可燃有毒氣體瓶時，車上應(yīng)備有滅火器材或防毒用具，夏季運輸要有遮陽設(shè)施，防止曝曬，違者罰款10-20 元。
34、易燃品、油脂和帶有油污的物品，不得與氧氣瓶同車運輸，相互接觸易引起燃燒、易爆的氣瓶也不能同車裝運，違者罰款10-20 元。
35、盛裝有毒氣體的氣瓶或所裝物質(zhì)互相接觸后，能引起燃燒爆炸的氣瓶，須分別儲存，并在附近放有防毒用具及滅火器材，違者罰款10-30 元。
36、禁止氧氣瓶、乙炔瓶、二氧化碳瓶、氮氣瓶、氫氣瓶混裝，違者罰款10-20 元。
37、氧氣瓶不得接觸油脂、有機物和其它可燃物品，焊工不得使用沾有油脂的工具和手套接觸瓶閥或減壓閥，不得在地面滾動，違者罰款10-20 元。
38、乙炔瓶必須直立放置，不允許倒放，違者罰款10-20 元。
消防管理
39、消防器材是消防的專用設(shè)施，任何人不得以任何借口挪作他用，違者罰款10-20 元。
40、消防器材必須嚴(yán)格執(zhí)行“三定一交”制度（定點存放、定人管理維護(hù)、定期檢查、按規(guī)定交接），確保消防器材處于良好有效狀態(tài)，違者罰款10-20 元。
41、各單位移動消防器材必須寫出書面申請，經(jīng)公司安全管理部門批準(zhǔn)后方可使用，若遇緊急情況用后，必須寫出書面報告，寫明事故原因、經(jīng)過、損失情況，到公司安全管理部門備案，違者罰款10-20 元。
42、滅火器的維修保養(yǎng)必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。
（1） 滅火器應(yīng)放在明顯便于取用的地方，頂部離地面應(yīng)小于1.5 米，底部離地面不宜小于0.15 米，遠(yuǎn)離熱源，不受高濕輻射和陽光曝曬，不受化學(xué)物質(zhì)的腐蝕，周圍不得有障礙物，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)每項罰款5-10 元。
（2） 滅火器應(yīng)保持表面清潔，性能良好，出廠日期和充裝時間準(zhǔn)確清晰，應(yīng)有管理卡和使用須知，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)每項罰款5-10 元。
（3） 滅火器使用后應(yīng)及時補充，空瓶不得放置在生產(chǎn)、施工場所，違者罰款10 元。
43、消防槍口應(yīng)根據(jù)實地情況固定在正確位置，消防柱口內(nèi)保持清潔，無銹跡，消防槍手柄控制閥轉(zhuǎn)動靈活，操作方便，不常用的消防栓應(yīng)涂上黃油進(jìn)行保養(yǎng)，以確保性能良好，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰款10-20 元。
44、室外消防栓在寒冷季節(jié)應(yīng)注意采取保暖措施，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰款10-20元。
45、消防水帶必須按規(guī)定卷曲和折疊，放在消防箱內(nèi)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰款10-20 元。
46、消防水帶與接口必須捆綁牢固，接口內(nèi)皮墊完整，無破損現(xiàn)象，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰款5-20 元。
47、消防水帶在使用過程中嚴(yán)禁碾壓和帶水拖動，違者罰款5-20 元。
48、消防水帶用完后應(yīng)將帶內(nèi)存水倒凈，晾干后再存放，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰10-20 元。
設(shè)備維修保養(yǎng)管理
49、操作工必須堅持日常保養(yǎng)制度，每班對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)（班前檢查、潤滑，班中遵守操作規(guī)程，兩班交接時，下班做好交接班記錄），違者罰款5-10 元。
50、操作工必須做到設(shè)備定期保養(yǎng)制度（以操作者為主，由維修人員進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助，電氣部分和電氣設(shè)備則由電工負(fù)責(zé)進(jìn)行）。
（1） 對設(shè)備內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃、清潔，違者罰款5 元。
（2） 檢查疏通潤滑系統(tǒng)，清洗更換油氈、油線，對液壓油箱進(jìn)行清潔換油，違者罰款10 元。
（3） 調(diào)整滑動部位間隙，檢查靜結(jié)合面、緊固松動部位，違者罰款5-15元。
（4） 檢查傳動部位磨損情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施，違者罰款5-20元。
（5）電器部位或電氣設(shè)備要清除灰塵、油污，進(jìn)行性能檢查，違者罰款5-15元。
（6） 按設(shè)備的使用和維修情況定期對設(shè)備進(jìn)行精度、性能等各方面的檢查保養(yǎng)。達(dá)到四項要求，并且有詳細(xì)記錄，違者罰款5-20 元。
51、操作工和維修人員必須堅持兩定制度（設(shè)備維修工人定期對關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)整，并建立“設(shè)備定期檢查記錄表”），違者罰款5-15 元。
52、操作工及設(shè)備維修人員必須認(rèn)真遵守三好規(guī)定。
（1）管好。設(shè)備有專人保養(yǎng)使用，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)他人亂動設(shè)備，保證設(shè)備的附件、儀器、儀表及安全防護(hù)裝置等完整無損，設(shè)備開動后不得擅離工作崗位，離開時必須停車，并關(guān)閉電源。設(shè)備發(fā)生事故后要立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，不隱瞞事故情節(jié)，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。違者罰款5-15 元。
（2）用好。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止超負(fù)荷使用設(shè)備，嚴(yán)禁不文明操作。
違者罰款5-15 元。
（3）修好。操作工人要配合維修工人進(jìn)行設(shè)備維修工作，及時修理好設(shè)備。違者罰款5-15 元。
53、操作工人必須做好“四會”規(guī)定。
（1）會使用：操作工人要熟悉設(shè)備性能，熟知設(shè)備操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝要求，正確選擇各項參數(shù)，正確使用設(shè)備。違者罰款10-20 元。
（2）會保養(yǎng)：操作工人學(xué)習(xí)并執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)。潤滑規(guī)定，保持設(shè)備清潔完好。違者罰款5-10 元。
（3）會檢查：操作工人懂得日常檢查標(biāo)準(zhǔn)和項目，掌握檢查方法和基本知識，并能按照日常點檢規(guī)定的項目進(jìn)行日常點檢。違者罰款5-10 元。
（4）會排除故障：操作工人能鑒別設(shè)備正常，異常狀態(tài)的部位和原因，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時，能及時采取措施，排除故障，自己不能解決時，要及時上報并通知維修人員共同處理。違者罰款5-10 元。
54、操作工人必須做到“四項要求”：整齊、清潔、潤滑、安全。
（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路管道完整。違者罰款5-10 元。
（2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面及絲杠、齒輪、齒條等無油污，無碰損，各部位不漏油，不漏水，不漏氣，切屑垃圾清掃干凈。違者罰款5-10元。
（3）潤滑：按時加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油杯、油槍、油氈、17
油線清潔干凈，油標(biāo)明亮，油道暢通。違者罰款5-10 元。
（4）安全：實行定人定機和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，防止事故發(fā)生。違者罰款5-10 元。
55、操作工人必須遵守“五項紀(jì)律”
（1）實行定人定機、憑證操作使用設(shè)備；違者罰款5-10 元。
（2）遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和交接班制度；違者罰款10 元。
（3）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油換油，使設(shè)備得到合理潤滑，按規(guī)定要求維護(hù)好設(shè)備。違者罰款5-10 元。
（4）管好工具附件，不得丟失。違者罰款10 元。
（5）發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查，自己不能處理的應(yīng)及時通知維修人員進(jìn)行處理。違者罰款10 元。
56、操作工人及維修工人必須“五定”制度。
（1）定點：根據(jù)潤滑圖表上確定的潤滑部位、潤滑點、檢查點（油標(biāo)窺視孔），進(jìn)行加油、換油、檢查液面高度及來油情況，違者罰款5-15 元。
（2）定質(zhì)：對于使用的潤滑材料必須經(jīng)檢驗符合國家標(biāo)準(zhǔn)，各種設(shè)備所有的潤滑材料必須符合該機潤滑圖表上的規(guī)定，違者罰款5-10 元。
（3）定量：在保證設(shè)備潤滑良好的基礎(chǔ)上，每次加（換）油量，按油料消耗定額及潤滑圖表規(guī)定用油，違者罰款5 元。
（4）定期：按潤滑圖表上規(guī)定的時間和加油周期加油，并按規(guī)定的間隔期進(jìn)行抽樣化驗，視其結(jié)果確定清洗、換油或循環(huán)過濾。違者罰款5-10 元。
（5）定人：按潤滑圖表上的規(guī)定分工，分別由操作工人，維修工人負(fù)責(zé)加油、換油（每班加油一次或幾次的潤滑部位由操作工人負(fù)責(zé)，拆卸后才能加油、換油的部件由維修工人負(fù)責(zé)，所有電器部件的潤滑部位由電工負(fù)責(zé)），違者罰款5-10 元。
57、設(shè)備操作工必須熟知所用設(shè)備的操作規(guī)程及設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，按要求正確使用設(shè)備，違者罰款5-15 元。
58、對安全檢查中查出的問題，未按規(guī)定限期整改的，對責(zé)任人、負(fù)責(zé)人視情況罰款30-200 元，態(tài)度不好的除罰款外，還視情況給予通報批評、停職、撤職等處分。
59、凡是由于人為原因，如違反操作規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，潤滑不良等造成設(shè)備重大及重大以上事故者，根據(jù)所損壞設(shè)備的原值、現(xiàn)損壞狀況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第4篇 學(xué)院物資設(shè)備采購管理辦法
第一條 凡利用學(xué)校資金進(jìn)行的物資設(shè)備采購活動，均適合本辦法。
第二條 儀器設(shè)備采購5萬元以上
（含5萬元）的，要先經(jīng)論證是否立項
（論證組由學(xué)?；ňS修采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況臨時指定），批準(zhǔn)立項后再由學(xué)?；ňS修采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組
（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）討論，決定公開招投標(biāo)或貨比三家等形式。招投標(biāo)的，標(biāo)書交學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保管并在會上統(tǒng)一拆封，否則無效；貨比三家的，其程序參照
第三條 辦理。論證中如有半數(shù)參加論證的同志不同意，不得提交領(lǐng)導(dǎo)小組討論；個別持不同意見的，可在論證書上表明意見，供領(lǐng)導(dǎo)小組討論時參考。
第三條 物資設(shè)備批量采購總價在1萬元以上的，按如下程序辦理：
1.用戶提出申請
（如屬兩個以上單位使用或管理的，均應(yīng)有意見并簽字）；
2．主管部門意見；3.審計、財務(wù)部門審核；
4．校分管領(lǐng)導(dǎo)審批；5.上網(wǎng)公布信息
（7天以上）；
6．有關(guān)部門組織洽談和選定廠家
（必須要有審計和財務(wù)部門參加）；7.實地考察
（根據(jù)具體情況確定）；()8.簽定合同；9.實施過程監(jiān)督和驗收簽字
（審計、主管部門、用戶）。
第四條 物資設(shè)備批量采購總價在2千元以上的，辦理程序為：用戶參與、校分管領(lǐng)導(dǎo)審批、簽訂合同。
第五條 采購的技術(shù)專用儀器設(shè)備驗收時要有用戶簽字，低值易耗品的采購等由學(xué)校倉庫倉管員驗收。
第六條 在進(jìn)行物資設(shè)備采購活動中，達(dá)到
第二條 限額需要公開招投標(biāo)的，由領(lǐng)導(dǎo)小組指定成立項目工作組，具體負(fù)責(zé)操作和開展業(yè)務(wù)工作。
第七條 項目工作組在公開招投標(biāo)過程中的所需費用，學(xué)校投入的項目，在項目經(jīng)費中支出，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一辦理。
第八條 項目工作組在工作全部結(jié)束后，主辦單位要形成書面總結(jié)交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第九條 不屬
第一條 經(jīng)費開支范圍的物資設(shè)備采購活動，可參照本程序辦理。
上述第
二、
三、 四條工作結(jié)束，要在網(wǎng)上公示結(jié)果10天后，學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)同志簽字，財務(wù)處方能報銷。
第十條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
第5篇 設(shè)備公司分廠經(jīng)費使用管理辦法
設(shè)備公司關(guān)于分廠經(jīng)費使用管理辦法
為了加強分廠建設(shè),便于分廠管理。經(jīng)2023年6月28日總經(jīng)理辦公會研究決定,制定分廠廠長經(jīng)費使用管理辦法如下:
一、經(jīng)費數(shù)額
各分廠活動經(jīng)費數(shù)額根據(jù)分廠人數(shù)及人員結(jié)構(gòu)確定:
鉚焊分廠5000元/月;
板加分廠3000元/月;
機加工分廠3000元/月;
安裝分廠1500元/月;
綜合分廠500元/月。
二、使用范圍
各分廠經(jīng)費用于分廠基層建設(shè)工作,由分廠廠長支配,重點用于以下幾個方面:
1、分廠自行訂閱的書刊讀物。
2、分廠自行組織各種活躍員工的業(yè)余活動。
3、分廠的慰問、“紅白”事等。
4、分廠招待費。
三、使用管理
1、分廠經(jīng)費必須憑正規(guī)發(fā)票,由分廠廠長簽字,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后到財務(wù)報銷。
2、各分廠經(jīng)費每月不得超支,年終進(jìn)行統(tǒng)算,節(jié)余部分可累計到下年使用。
3、由財務(wù)部按下?lián)苡媱澘刂品謴S廠長經(jīng)費的支出。
四、有關(guān)要求
各分廠要嚴(yán)格按照公司的要求及財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定使用好廠長經(jīng)費,對于不負(fù)責(zé),亂用經(jīng)費的分廠,一經(jīng)核實,除追回全部經(jīng)費外,對分廠廠長扣罰10%的工資,兩次違反規(guī)定者扣罰20%,嚴(yán)重者提交公司辦公會,對相關(guān)人員進(jìn)行處理。
五、本規(guī)定自20**年7月1日起執(zhí)行。
第6篇 廠區(qū)移動設(shè)備和車輛安全管理及消防實施辦法
（1） 庫管兼保衛(wèi)在廠部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下及安全員的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)車輛的安全管理及消防工作實施。
（2） 庫管兼保衛(wèi)按照《第八類? 工區(qū)內(nèi)發(fā)生的車輛事故應(yīng)急預(yù)案》處理有關(guān)車輛的緊急事項。
（3） 進(jìn)場車輛管理：
①進(jìn)入廠區(qū)的車輛必須按照規(guī)定的線路行駛和停放，安全員和庫管兼保衛(wèi)擁有交通管制權(quán)限。
②石料運輸車輛做好防塵工作。
③重油和瀝青運輸車輛在裝卸中嚴(yán)格注意防火，雷雨天氣注意防雷擊，在裝卸過程中準(zhǔn)備滅火器材（滅火器、泡沫滅火劑裝置等）預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。
（4） 出場車輛管理：
①車輛按照規(guī)劃好的路線離廠，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁高速超車。
②過磅后的瀝青砼運輸車按照順序穩(wěn)妥地離廠，防止車輛傾覆和交通事故。
③在進(jìn)出廠車輛繁忙時須由安全員或庫管兼保衛(wèi)指揮交通，防止意外傷害的發(fā)生。
（5） 停放車輛管理：
①原則上不允許外來車輛停留廠區(qū)。
②在指定的位置停放車輛，不得在油料存儲區(qū)和石料堆棧設(shè)置停車場。
③將停放車輛置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。
（6） 移動設(shè)備及車輛的消防管理：
①移動設(shè)備包括裝載機、料斗、集料帶、出料口等。
②車輛包括進(jìn)場卸貨車輛、瀝青砼出場車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。
③所有移動設(shè)備和車輛必須配備便攜式滅火器，進(jìn)入廠區(qū)的移動設(shè)備和車輛必須在在監(jiān)控設(shè)施的監(jiān)控之下。
④廠區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則，實際操作中應(yīng)該本著網(wǎng)絡(luò)化、時限性原則配置滅火裝備，做到能第一時間撲滅火災(zāi)。
⑤庫管兼保衛(wèi)每周回顧安全管理及消防的實施情況，對不足之處提出書面報告到安全員處，同時向廠部負(fù)責(zé)人匯報安全和消防管理中存在的問題。
（7） 安全員將所有安全及消防隱患單獨整理成書面報告，每周定時向技術(shù)安全部和廠部負(fù)責(zé)人匯報，并附上安全員自己的整改意見。對于安全器材和消防設(shè)備的采購則由安全員上報，由技術(shù)安全部批準(zhǔn)，再由采購部負(fù)責(zé)實施采購。
（8） 所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則，從企業(yè)法定代表人開始層層分解安全和消防責(zé)任。
第7篇 裝飾公司:材料設(shè)備管理辦法
裝飾公司材料設(shè)備管理辦法
一、現(xiàn)場材料管理辦法
1、施工所需各類材料,自進(jìn)入施工現(xiàn)場保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場前均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇;
2、在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置;
3、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴(yán)格進(jìn)行驗收,并做好驗收記錄,有關(guān)資料必須齊全;
4、現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)帳物相符,定期進(jìn)行材料盤點;
5、施工用料發(fā)放規(guī)定:
5.1施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料辦法和履行出入庫手續(xù);
5.2在施工用料中的主要材料和大宗材料必須建立臺帳;
5.3凡超限額用料必須查清原因,及時進(jìn)行材料核算。
二、進(jìn)場材料質(zhì)量驗收辦法
1、對進(jìn)場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗收把關(guān);
2、建立健全物資進(jìn)場驗收辦法,確保材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足工程要求;
3、對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料、成品、半成品要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,建立合格登記臺帳;
4、對合格材料的保管要根據(jù)其性質(zhì)做好防護(hù)措施,保證材料在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題;
5、對不合格質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量要求的材料設(shè)備有權(quán)拒絕驗收,并報有關(guān)負(fù)責(zé)人。
三、限額領(lǐng)退料辦法
1、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料辦法,做到領(lǐng)料有手續(xù);
2、健全班組領(lǐng)料臺帳,完善制度;
3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及實際需要由工長、材料組長共同研究提出意見,項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;
4、材料員每月一次統(tǒng)計結(jié)算;
5、材料領(lǐng)出后,由班組負(fù)責(zé)使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對班組進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督(克服管供不管用的現(xiàn)象);
6、在領(lǐng)、發(fā)(或退)料過程中,雙方必須辦理相關(guān)手續(xù),注明用料單位工程和班組材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等,雙方需簽字認(rèn)可;
7、搞好限額領(lǐng)料考評,節(jié)約有獎、超用有罰。
四、倉庫管理辦法
1、健全倉庫管理辦法嚴(yán)格遵守進(jìn)、發(fā)料辦法,做到進(jìn)料按規(guī)定驗收,發(fā)料按發(fā)料單;
2、科學(xué)管理,按規(guī)格品種分別堆放;
3、做到帳、物、卡相符合;
4、不得將易燃、易爆危險品與其他材料混放;
5、做好季節(jié)性預(yù)防措施;
6、保持庫房干凈、衛(wèi)生;
7、做好庫房的防火工作。
五、材料節(jié)約辦法(處罰辦法)
用料計劃,按計劃進(jìn)料,使材料不積壓,長料不短用,優(yōu)料不劣用,工人做到活完料凈腳下清。
限額領(lǐng)料竣工工程材料結(jié)算表 獎勵處罰
第8篇 機電設(shè)備包機制管理辦法
第一章總則
第一條 為加強全公司機電設(shè)備的管理,確保機電設(shè)備正常有效運行,全公司所有的機電設(shè)備必須實行包機管理,責(zé)任到人。
第二章職責(zé)劃分
第一條 機電副總負(fù)責(zé)對全公司機電設(shè)備包機管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
第二條 機運部長負(fù)責(zé)對全公司包機管理工作的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。
第三條 機運部負(fù)責(zé)全公司包機管理工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
第四條 使用單位機電隊長負(fù)責(zé)本單位設(shè)備包機任務(wù)的分配與管理,行政正職負(fù)責(zé)包機責(zé)任制的落實與監(jiān)督管理工作。
第五條 機電包機維修工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的日常維護(hù)及故障處理,及時填寫“設(shè)備日常檢修記錄”。
第六條 包機運轉(zhuǎn)工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的操作、巡視及設(shè)備衛(wèi)生的打掃。操作方法遵循對應(yīng)機電設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求。包機運轉(zhuǎn)工每天除按章操作、維護(hù)設(shè)備和打掃衛(wèi)生外,必須經(jīng)常對崗位上的設(shè)備巡回檢查,大型固定設(shè)備必須及時填寫 “運行及巡檢記錄”或“運轉(zhuǎn)日志”,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報本單位值班領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度室。
第三章工作程序
第一條 各單位針對本單位機電設(shè)備及維護(hù)、操作人員的實際情況,合理分配,全部機電設(shè)備責(zé)任到人。各個單位機電隊長定期(6個月)向機運部提供本隊設(shè)備包機責(zé)任圖表,當(dāng)出現(xiàn)變動時,要及時上報。
第二條 機運部針對每一臺設(shè)備制作“包機責(zé)任牌”下發(fā)到區(qū)隊。由區(qū)隊如實填寫后,固定在設(shè)備的適當(dāng)部位?！鞍鼨C責(zé)任牌”內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、包機人員姓名等。
第三條 生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障時,包機維護(hù)人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,如出現(xiàn)的故障較大,應(yīng)立即通知本單位值班領(lǐng)導(dǎo),由本單位值班領(lǐng)導(dǎo)派人協(xié)作。
第四條 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大影響事故時,由機運部組織該單位管理人員,包機維修人員及包機操作人員召開事故分析會,根據(jù)事故責(zé)任對包機人員進(jìn)行處理。
第五條 對設(shè)備的安全保護(hù)裝置,包機人員應(yīng)遵照執(zhí)行設(shè)備的使用說明和《煤公司安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常檢查(試驗)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠等。
第六條 凡設(shè)備出現(xiàn)重大隱患,包機人未發(fā)現(xiàn)而被上級部門查出的,視情節(jié)輕重,對包機人給予50-500元處罰。
第四章附則
第一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二條 本辦法解釋權(quán)歸鑫銅煤業(yè)有限責(zé)任公司。
第9篇 安全監(jiān)控設(shè)備安裝、維護(hù)、拆除管理辦法2
一、目的
為正確使用和管理我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)，并發(fā)揮煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的安全保障作用，制定本規(guī)定。
二、依據(jù)
本規(guī)定依據(jù)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》（aq6201—2006）和煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范 （aq1029—2007）制定。還必須符合《煤礦安全規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定。
三、適用范圍
本規(guī)定適用于山西靈石銀源興慶煤業(yè)有限公司。
四、職責(zé)分工
監(jiān)控室加強以后對我礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備安裝、維護(hù)、拆除管理，按照此規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。并要求采倔單位按照此規(guī)定使用、管理、維護(hù)。
五、具體管理規(guī)定
1.采掘單位在編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時、機電單位在編制機電硐室安裝技術(shù)措施時，都必須按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)測儀器使用管理規(guī)范》的要求對安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、動力開關(guān)的設(shè)置地點、控制地點、控制區(qū)域等做出明確規(guī)定，并繪制供電系統(tǒng)圖（機電科負(fù)責(zé)）、安全監(jiān)控設(shè)備布置圖（監(jiān)控室）、斷電控制圖（監(jiān)控室）等各種技術(shù)圖紙，經(jīng)監(jiān)控室、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機電科等會審后，由礦總工程師審批。
2.通風(fēng)科根據(jù)已審批的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，在施工前3天，向監(jiān)控室和使用單位分別下達(dá)《安全監(jiān)控設(shè)備安裝通知單》（以下簡稱安裝通知單），監(jiān)控室在接到安裝通知單24小時內(nèi)編制《安全監(jiān)控設(shè)備安裝安全措施》并準(zhǔn)備好相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備，由使用單位協(xié)助，將設(shè)備運至安裝位置，并在接到安裝通知單后的48小時內(nèi)安裝完成。
3.主干通訊電纜由礦統(tǒng)一規(guī)劃，由監(jiān)控室鋪設(shè)施工、管理、維護(hù)；采掘工作面、機電硐室等所需要的電纜由使用單位協(xié)助監(jiān)控室進(jìn)行敷設(shè)；分站、傳感器、遠(yuǎn)控開關(guān)等安全監(jiān)控系統(tǒng)儀器之間的接線由監(jiān)控室負(fù)責(zé)。電源線、控制線與饋電開關(guān)的搭接，必須由使用單位的電氣維修人員操作，非電氣維修人員嚴(yán)禁操作。接線時，必須有監(jiān)測監(jiān)控人員現(xiàn)場配合，嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書進(jìn)行接線。
4.安全監(jiān)控系統(tǒng)及儀器安裝完成，由使用單位、機電科、安全科、通風(fēng)科組織人員檢查，確定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及其儀器正常運轉(zhuǎn)，填寫《安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備移交單》，監(jiān)控室、機電科、安全科、通風(fēng)科和使用單位簽字后，交付使用單位。移交后的安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)使用和管理。使用安全監(jiān)控設(shè)備的單位要指定專門的電氣維修人員進(jìn)行維護(hù)，并把電氣維修人員名單上報監(jiān)控室，由監(jiān)控室安排對其進(jìn)行安全監(jiān)控設(shè)備日常維護(hù)技能培訓(xùn)。維護(hù)人員主要負(fù)責(zé)傳感器的日常挪移，通信線延長、回收，及時清理設(shè)備表面的灰塵，按機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備及電纜進(jìn)行管理。
5. 隨著掘進(jìn)工作面的前移，使用單位需要延長監(jiān)控線時，必須提前到監(jiān)控室領(lǐng)取監(jiān)控電纜，并由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行線路延長。在施工開始前必須電話告知監(jiān)控室，在得到監(jiān)控室的允許后方可進(jìn)行。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。
6.使用單位進(jìn)行線路標(biāo)準(zhǔn)化整理，需要改動監(jiān)控電纜時，必須提前電話通知監(jiān)控室，在得到監(jiān)控室值班人員的允許后，由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行改動。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。
7.隨著回采工作面的推進(jìn)，使用單位應(yīng)對富余監(jiān)控電纜進(jìn)行整理，當(dāng)富余電纜積聚到一定數(shù)量時，使用單位應(yīng)告知監(jiān)控室。在得到監(jiān)控室的允許后，由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)控電纜回收，并將回收后的電纜整理后升井送至監(jiān)控室。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。
8. 使用單位在施工過程中要隨時移動甲烷傳感器和牌板，按照作業(yè)規(guī)程的要求，保證在掘進(jìn)工作面的甲烷傳感器吊掛在風(fēng)筒的另一側(cè)，距離工作面迎頭≦5m處；在采煤工作面，甲烷傳感器吊掛在工作面（回風(fēng)測）上端口≦10m處。甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛在巷道內(nèi)支護(hù)良好、無滴水的地方，距頂板（頂梁）不得大于300mm，距巷道側(cè)壁不得小于200mm。
9. 與監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線和控制線在改線或拆除時，檢修與監(jiān)測監(jiān)控關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備需要監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備停止運行時，必須事前和監(jiān)控室取得聯(lián)系，共同處理。嚴(yán)禁私自改變或停用、拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備。
10. 使用單位必須使用和保護(hù)好安全監(jiān)控設(shè)備，對故意破壞或損壞安全監(jiān)控設(shè)備的使用單位，視情節(jié)輕重對使用單位處以監(jiān)控設(shè)備價格2～５倍的處罰；對因保護(hù)不善造成安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異?；驌p壞的，（如噴漿、降塵時沒有及時移動傳感器或在采掘工作面長時間不對傳感器進(jìn)行清理，導(dǎo)致微小顆粒堵塞傳感器進(jìn)風(fēng)口致使傳感器在測量上出現(xiàn)誤差或損壞）視情節(jié)輕重對使用單位進(jìn)行處罰。如發(fā)生上述行為，使用單位必須在30分鐘內(nèi)向監(jiān)控室匯報，隱瞞不報或拒不承認(rèn)，對使用單位和有關(guān)責(zé)任人加倍處罰，并嚴(yán)肅追究使用單位主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
11. 井下各單位和個人均有責(zé)任愛護(hù)監(jiān)測監(jiān)控電纜，不得隨意破壞，對隨意破壞的單位或個人視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，單位主管領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班跟班隊長、技術(shù)員負(fù)連帶責(zé)任。對因在放炮作業(yè)過程中未及時挪移傳感器，導(dǎo)致監(jiān)控電纜破皮或損壞的，視情節(jié)輕重對使用單位安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行處罰，單位主管領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班跟班隊長、技術(shù)員負(fù)連帶責(zé)任。若上述情況再次發(fā)生，對責(zé)任人加倍處罰，并嚴(yán)肅追究單位領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。
12. 因工作面貫通、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變或回采結(jié)束等原因需要拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備時，使用單位必須提前3天告知監(jiān)控室，領(lǐng)取并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備拆除申請單》。由通風(fēng)科、機電科以及總工程師審批后，由通風(fēng)科向監(jiān)控室下達(dá)《安全監(jiān)控設(shè)備拆除通知單》，監(jiān)控室拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備后由使用單位負(fù)責(zé)將設(shè)備升井交送監(jiān)控室，并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備移交單》。
13. 監(jiān)測監(jiān)控電纜的領(lǐng)用、回收，監(jiān)控室需做好相應(yīng)的賬目，便于在監(jiān)控設(shè)備回收后考核使用單位的監(jiān)控電纜回收率。
附1：對于監(jiān)控線延長、回收、整理的方法
一、監(jiān)控線延長：
1) 提前領(lǐng)取監(jiān)控線
2) 打電話到監(jiān)控室，告訴監(jiān)控室值班人員要對監(jiān)控線進(jìn)行延長；
3) 監(jiān)控室值班人員做好相應(yīng)記錄。及故障斷電撤除。
4) 將監(jiān)控延長線兩頭剝好，一頭接入新的接線盒中；
5) 打開原來傳感器的接線盒，并拆開傳感器尾線；
6) 將傳感器尾線接入到新的接線盒中；（同顏色對接）
7) 將延長線沒有接線盒的一頭接入到原來的接線盒中；（同顏色對接）
8) 觀察傳感器顯示是否正常；
9) 聯(lián)系監(jiān)控室看傳感器信號是否正常，正常的話，說明接線正常，監(jiān)控線延長完成。不正常的話，檢查兩個接線盒的接線。，并繼續(xù)重復(fù)本項。
10) 監(jiān)控室恢復(fù)已撤除的故障閉鎖設(shè)置。
二、監(jiān)控線回收：
1) 盡量回收兩個接線盒中間的監(jiān)控線。
2) 打電話到監(jiān)控室，告訴監(jiān)控室值班人員要對監(jiān)控線進(jìn)行回收；
3) 監(jiān)控室值班人員做好相應(yīng)記錄。
4) 進(jìn)行線路拆開，再進(jìn)行連接；
5) 觀察傳感器顯示是否正常；
6) 聯(lián)系監(jiān)控室看傳感器信號是否正常，正常的話，說明接線正常，監(jiān)控線延長完成。不正常的話，檢查兩個接線盒的接線。，并繼續(xù)重復(fù)本項。
7) 信號正常后，將拆下來的監(jiān)控線進(jìn)行整理后升井。
三、監(jiān)控線整理：
1) 監(jiān)控線整理時應(yīng)盡量選在接線盒處，減少線路中的接線盒，減少信號損失。
2) 檢查線路，保證整理線路盡量少的造成斷線時間；
3) 打電話到監(jiān)控室，告訴監(jiān)控室值班人員要對監(jiān)控線進(jìn)行整理
4) 監(jiān)控室值班人員做好相應(yīng)記錄。
5) 進(jìn)行線路接線；
6) 觀察傳感器顯示是否正常；
7) 聯(lián)系監(jiān)控室看傳感器信號是否正常，正常的話，說明接線正常，監(jiān)控線延長完成。不正常的話，檢查兩個接線盒的接線。并繼續(xù)重復(fù)本項。
第10篇 設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定辦法
一、承包商監(jiān)督規(guī)定
對須持有政府部門頒發(fā)的資質(zhì)證書方允許從事的專業(yè),如消防自動報警系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和定期試驗,及某些專業(yè)性較強的項目,如電梯的維修保養(yǎng)等可將項目外委給承包商作業(yè)。
(一)承包商監(jiān)督規(guī)定
為規(guī)范對承包項目的管理,特制定本規(guī)定。
1、承包商進(jìn)場前,必須提供工程圖、施工程序、工期計劃各三套,經(jīng)審查批準(zhǔn)后方允許入場。
2、其相關(guān)專業(yè)的管理員應(yīng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督承包商的工作。
3、承包商進(jìn)場作業(yè)期間,必須遵守大樓的各項管理規(guī)定。
4、督促承包商嚴(yán)格按國家規(guī)范(如環(huán)保、勞保條例等)及合同要求施工。
5、承包商的用料,必須與合同條款規(guī)定的相一致。承包商用料的任何變更須事先經(jīng)該工程主管人員簽認(rèn),否則作違反合同處理。
6、承包商::因故需變更施工圖紙或施工工藝,必須提出書面報告,經(jīng)該工程主管人員簽認(rèn)并報物管部經(jīng)理核準(zhǔn)后,方允許實施。
7、承包商的竣工報告、資料、圖紙等,必須先交該工程主管管理員檢查核對,雙方填寫技改工程驗收報告書,經(jīng)物管部經(jīng)理、總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后,方可通知財務(wù)結(jié)算。
二、設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定
為保證設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設(shè)施設(shè)備組必須對所轄設(shè)備進(jìn)行日常巡檢。
1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡視檢查管轄下的設(shè)備。
2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時與部門保持聯(lián)系。
3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。
4、巡視值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運行情況,對'手動'運行的設(shè)備和有異常苗頭、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控。
5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化,均應(yīng)即時通知維修人員調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。
6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告維修人員,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的發(fā)生或擴大。
7、相關(guān)專業(yè)的管理員每周一次對巡查情況和結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。
三、設(shè)備管理規(guī)定
1、設(shè)備的維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、年度,由相關(guān)專業(yè)的管理員按維修保養(yǎng)項目、內(nèi)容、達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交各班組實施。
2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責(zé)任人和班組長填寫保養(yǎng)記錄并存檔。
3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由相關(guān)專業(yè)的管理員根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制維修方案,交班組執(zhí)行。
4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致嚴(yán)重故障的缺陷事項,必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表,上報設(shè)施設(shè)備組組長整改。
5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,設(shè)施設(shè)備組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
四、機房管理規(guī)定
物管部轄下的設(shè)備機房有:開閉所變配電房、電梯機房、冷水機房、水泵房、空調(diào)機房等;它們都是::生產(chǎn)重地,為規(guī)范各機房的管理,特制定本規(guī)定。
1、機房門口醒目位置懸掛機房名稱,并張貼'機房重地,謝絕來訪'或'生產(chǎn)重地,請勿進(jìn)入'的告示牌。
2、凡易燃易爆的設(shè)備場站,高電壓、高溫等設(shè)備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。
3、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識。
4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門和電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。
5、機房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機房鑰匙。
6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)和施工等)禁止進(jìn)入機房;經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機房的外來人員必須遵守機房有關(guān)規(guī)定,服從機房工作人員的安排指導(dǎo)。
7、供電局突然到場檢查或抽查相應(yīng)的機房如開閉所、變配電房等,當(dāng)值人員在查驗證件核實身份后,應(yīng)熱情接待,主動配合,并應(yīng)立即通知電氣管理員或部門領(lǐng)導(dǎo)。
8、保持機房的安靜、嚴(yán)肅、整潔,嚴(yán)禁在機房內(nèi)聚會、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。
9、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入易燃易爆的設(shè)備場站和電子類設(shè)備機房
,嚴(yán)禁在機房內(nèi)吸煙。未經(jīng)書面批準(zhǔn)并落實安全措施,不得在機房內(nèi)進(jìn)行動火類作業(yè)。
10、機房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時刻保持待機狀態(tài),嚴(yán)禁打私人電話或長時間占用電話。
11、各機房工作員工必須按要求如實認(rèn)真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。
五、設(shè)備機房防火規(guī)定
1、不得在機房內(nèi)吸煙。
2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。機房內(nèi)不得存放易燃物品。
3、需要動火作業(yè)時,由相關(guān)專業(yè)的管理員填寫機房動火作業(yè)申請表,物管部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應(yīng)清除動火現(xiàn)場的易燃物品,準(zhǔn)備好滅火器;施工后認(rèn)真檢查,確認(rèn)無火種后方能離開。
4、部門管理人員在當(dāng)值期間,應(yīng)注意檢查機房內(nèi)的滅火自救措施,并教導(dǎo)員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。
5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查、記錄責(zé)任管轄區(qū)域內(nèi)消防報警探測器和消防設(shè)備的情況,及時報告、處理火警信號。
6、機房內(nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻,嚴(yán)禁堆放物件。
7、機房內(nèi)的火災(zāi)探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標(biāo)志和指示燈等設(shè)施,必須保持完整好用。
8、發(fā)生電氣火災(zāi)時,當(dāng)值員工施救時應(yīng)堅持'先斷電,后滅火'原則;如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋堵截油路,防止擴散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。
9、火災(zāi)時設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。
10、遇火災(zāi)時,要及時上報消防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后,要詳細(xì)記錄火災(zāi)成因及滅火情況,書面上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
六、機房衛(wèi)生管理規(guī)定
為做好機房內(nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。
1、機房內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。
2、各班員工必須按時清潔機房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。
3、機房內(nèi)各設(shè)備必須按時擦拭,使設(shè)備表面光潔無塵。
4、機房值班員工必須按時清潔機房通風(fēng)系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。
5、機房內(nèi)電氣控制箱及電器開關(guān)表面必須按時清潔除塵。
6、維修人員負(fù)責(zé)制定本機房清潔衛(wèi)生時間表,并對機房衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
第11篇 機械設(shè)備安全管理辦法
1.為安全、高效的使用小龍一標(biāo)項目所屬的機械設(shè)備，確保各項目機械操作人員的人身安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
2.對于小龍一標(biāo)項目機械設(shè)備的安全管理：
2.1小龍一標(biāo)項目機械設(shè)備使用的安全管理工作由小龍一標(biāo)項目設(shè)管科和物機科負(fù)責(zé)，設(shè)管科和物機科應(yīng)根據(jù)本轄區(qū)機械設(shè)備使用的實際情況制定合理的現(xiàn)場管理制度，包括機械設(shè)備的使用制度，現(xiàn)場維修制度，現(xiàn)場操作人員、維修人員管理制度等，從每個具體環(huán)節(jié)對現(xiàn)場機械設(shè)備的安全使用進(jìn)行全方面、動態(tài)的監(jiān)督和記錄。
2.2使用、管理科室應(yīng)建立機械設(shè)備安全責(zé)任制，每月組織機務(wù)人員和專職安全員對機械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，并認(rèn)真記錄機手報告的機械設(shè)備性能情況及作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，及時整改，保證機械設(shè)備的安全使用。
2.3機械設(shè)備的管理、維修、操作人員要實行定人、定機、定崗制度，機械設(shè)備等特殊工種實行操作證制度，設(shè)備使用實行交接班等制度。
2.4安全科對機械操作人員應(yīng)在操作前進(jìn)行必要的安全教育，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，并經(jīng)安全操作技術(shù)考核合格后才允許其進(jìn)行操作。
2.5機械設(shè)備的使用應(yīng)定期對機械設(shè)備操作人員的操作技能、安全意識、職業(yè)道德進(jìn)行考核評定，考核不合格者不應(yīng)再進(jìn)行聘用。
2.6對每臺機械設(shè)備按照規(guī)定應(yīng)配備滅火器，大型設(shè)備按需要的數(shù)量進(jìn)行配備，滅火器應(yīng)隨機固穩(wěn)擺放。
2.7小龍一標(biāo)項目以及各使用、管理科室必須建立每臺機械設(shè)備的技術(shù)檔案、管理檔案，并安排專人進(jìn)行收集管理。機械的技術(shù)管理檔案內(nèi)容包括：
2.7.1原機技術(shù)文件，包含設(shè)備的使用及維修保養(yǎng)說明書、零部件目錄、出廠合格證等；
2.7.2設(shè)備驗收記錄，含隨機附屬裝置、工具、備品備件記錄；
2.7.3設(shè)備登記卡片；
2.7.4設(shè)備使用記錄；
2.7.5設(shè)備保養(yǎng)臺帳、設(shè)備維修臺帳以及維修保養(yǎng)記錄；
2.7.6設(shè)備操作人員變更記錄、設(shè)備的調(diào)動、轉(zhuǎn)讓、租賃、封存記錄；
2.7.7設(shè)備事故記錄、設(shè)備潤滑油品登記、設(shè)備的技術(shù)檢測等。
3.對于機械設(shè)備操作人員的安全管理
3.1機械設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行小龍一標(biāo)項目和各使用、管理單位的安全規(guī)章制度，對所操作的機械設(shè)備安全直接負(fù)責(zé)。
3.2機械設(shè)備操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全操作規(guī)程、運行規(guī)程，不斷提高操作技術(shù)水平，懂得維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，正確使用機械，愛護(hù)并駕駛好機械設(shè)備。
3.3機械操作人員必須堅持持證上崗，操作機械設(shè)備時應(yīng)保持良好的身體狀態(tài)和精神面貌。
3.4對于兩人操作機械設(shè)備的，應(yīng)實行機長負(fù)責(zé)制，設(shè)立一名機長具體負(fù)責(zé)設(shè)備的使用安全、保養(yǎng)、維修等職責(zé)。
3.5機械操作人員應(yīng)相對固定，并學(xué)會熟練使用滅火器，平時加強檢查確保滅火器完好有效。
3.6操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備處于整潔、完好的狀況，機務(wù)管理人員應(yīng)不定期的對操作人員完成的例行保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。
3.7若因工作需要更換機駕人員的，必須報設(shè)備管理科室以及各單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，在機務(wù)管理人員的監(jiān)督下辦理交接機手續(xù)，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，移交記錄由機務(wù)管理人員進(jìn)行歸檔。
3.8操作人員不得將操作證件轉(zhuǎn)借他人，不得操作與操作證不符的機械，無操作證件人員嚴(yán)禁操作機。
3.9對任何違反操作規(guī)程和強行調(diào)度、無理要求的危險作業(yè)，操作人員必須立即指出，予以糾正，對仍強行要求的可以拒絕作業(yè)并越級上報。
3.10操作人員嚴(yán)禁酒后操作機械設(shè)備，如因酒后操作造成的一切損失則由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
3.11操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁將機械設(shè)備交給他人操作，被發(fā)現(xiàn)一次則其三個月工資按60%計發(fā)，并取消當(dāng)年度的安全考評資格，第二次違反本規(guī)定的，除扣發(fā)當(dāng)月工資而外，應(yīng)解除聘用合同。
3.12機械設(shè)備操作人員有責(zé)任督促機務(wù)管理人員安排專人看守機械設(shè)備，否則如發(fā)生機械設(shè)備的零部件被盜現(xiàn)象，操作人員應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任。
4.對于機械設(shè)備運輸及吊運的安全管理：
4.1機械設(shè)備運輸前應(yīng)先勘查運輸線是否適于通行；
4.2機械設(shè)備要固定在運輸車輛上，并由各單位安排專人進(jìn)行押運；
4.3對機械設(shè)備進(jìn)行吊裝和捆扎，應(yīng)將起吊鋼繩掛在自身設(shè)置的吊環(huán)及吊鉤上，嚴(yán)禁將吊鉤掛在機械的其它部位；
4.4委托運輸機械設(shè)備必須選擇車況好、駕駛熟練、有索賠能力的運輸單位，簽訂運輸合同時應(yīng)一并辦理運輸保險；除非特殊情況，禁止用機械拖運其他設(shè)備；禁止履帶式機械長距離自行轉(zhuǎn)移。
5.機械設(shè)備的拖運及牽引：未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)以及設(shè)備管理部門同意，不準(zhǔn)對施工機械進(jìn)行拖運，或用機械拖運其它設(shè)備及車輛。
6.對于機械停放與停置的安全管理:
6.1施工機械、設(shè)施與設(shè)備應(yīng)停放在平整、寬闊、堅硬的路段，嚴(yán)禁將機械放在高邊坡下方及松軟的棄土上，防止上坍下塌造成機械設(shè)備破損或失穩(wěn)；
6.2機械設(shè)備停放在有其它機械和車輛通行的路上時，應(yīng)在設(shè)備的前后擺放警示牌并設(shè)置障礙物，防止其它機械和車輛撞擊使其自移；
6.3機械設(shè)備不能停放在河谷邊或地形低洼處，避免受到塌方和洪水的危險；
6.4機械過夜停放使用單位必須有專人看守并明確責(zé)任。
7.機械設(shè)備的安全操作：正確的操作是施工機械發(fā)揮效益并減少事故的保證。
7.1機械設(shè)備在試運轉(zhuǎn)和使用前，技術(shù)人員必須按照原機說明書將機械性能、操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項向操作和維修人員進(jìn)行講課或技術(shù)交底，操作人員經(jīng)過必要的訓(xùn)練，掌握操作技術(shù)后，方準(zhǔn)投入使用。
7.2為保證機械設(shè)備安全可靠運行，投入使用的機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)機務(wù)管理人員和操作人員聯(lián)合檢查、確認(rèn)，符合下列主要技術(shù)條件：
第12篇 設(shè)備檢修車間干部月度安全管理履責(zé)考核辦法
一、目的
為全面貫徹落實西工機段勞〔2022〕71號《工務(wù)機械段干部月度安全管理履責(zé)考核辦法(試行)》文件要求,進(jìn)一步規(guī)范車間安全管理,有效提高維(檢)修安全生產(chǎn)保障能力,完善車間干部責(zé)任落實機制和考核機制,實現(xiàn)管理重心下移,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定、有序可控,切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處,結(jié)合車間實際,特制定本辦法。
二、職責(zé)
主要職責(zé)如下:
1.車間主任負(fù)責(zé)對車間干部月度安全管理履責(zé)考核表寫實進(jìn)行打分。
2.車間安全主管負(fù)責(zé)對問題的落實整改進(jìn)行督查督導(dǎo)、深度分析,負(fù)責(zé)車間日常量化考核信息的收集、統(tǒng)計、匯總。
3.車間財務(wù)主管負(fù)責(zé)對考核情況進(jìn)行審核,印發(fā)月考核通報,收集、存放考核表。
三、考核原則
1.突出“安全第一、預(yù)防為主”的原則。
2.突出“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則。
3.突出“安全管理過程考核與結(jié)果考核并重”的原則。
4.突出“問題在現(xiàn)場、原因在管理,根子在干部”的原則。
四、考核辦法
1.適用范圍:車間管理人員6名,其中管理干部5名:主任1名、書記1名、主席1名、副主任2名(副主任陳建華在路局駐勤),行政管理員1名;工程技術(shù)人員7名:安全員1名、設(shè)備主管1名、技術(shù)主管1名、財務(wù)主管1名、材料主管1名、職教管理員1名、自輪管理員1名。
2.車間生產(chǎn)管理干部指標(biāo)
結(jié)合車間實際,車間生產(chǎn)管理干部崗位量化指標(biāo)如下(其中納入考核問題中勞動安全問題不低于總數(shù)的25%,納入考核的b類及以上問題不低于50%):
項目 姓名 下現(xiàn)場天數(shù) (天) 添乘 (次) 跟班 作業(yè) (次) 夜查 (次) 納入考核問題(件數(shù))
胡成(主任) 14 4 1 2 4
王內(nèi)蒙(書記) 14 4 1 2 4
張振新(副主任) 14 4 1 2 3
高瑞龍(主席) 7 2 1 1 2
3.車間專業(yè)管理干部指標(biāo)
車間專業(yè)管理干部制定專業(yè)管理問題庫,每月至少發(fā)現(xiàn)2件專業(yè)問題,并在干部月度安全管理履責(zé)考核表中填寫個人寫實。
4.考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
干部月度安全管理履責(zé)考核分過程考核和結(jié)果考核兩大項。過程考核和結(jié)果考核基礎(chǔ)分均為 100 分。過程考核包括“安全職責(zé)履行、重點工作推進(jìn)、加減分”三個部分(詳見干部月度安全管理履責(zé)考核表)。結(jié)果考核包括安全事故、設(shè)備故障、安全問題、段“一個車間一個科室”督查結(jié)果和上級部門專項檢查評價結(jié)果五個部分。
干部月度安全管理履責(zé)考核由車間負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、個人自評情況及月度工作簡要寫實,按照過程考核、結(jié)果考核的原則進(jìn)行打分,以分計獎。
5.月度安全管理履責(zé)考核表
每月末25日18時之前,根據(jù)車間管理干部月度安全管理履責(zé)考核表中內(nèi)容,首先根據(jù)過程考核、結(jié)果考核中相關(guān)項目進(jìn)行自評打分,其次根據(jù)安全職責(zé)履行、量化指標(biāo)完成、發(fā)現(xiàn)典型問題、安全履責(zé)扣分及加分進(jìn)行簡要寫實,交車間主任或書記進(jìn)行點評打分,結(jié)果納入月度安全考核。
五、獎金分配辦法:
總額:車間被評為優(yōu)秀的(綜合評價結(jié)果 1.8 及以上),按照人均500元獎勵;被評為良好的(綜合評價結(jié)果1.8 以下 1.7 及以上),按照人均300元獎勵;被評為合格的(綜合評價結(jié)果1.7 以下 1.6 及以上),不獎不罰;被評為失格的(綜合評價結(jié)果1.6 以下),按照人均200元考核。
個人:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)評定的車間個人考核得分,計算個人得分占車間干部總分的比例,用比例在車間獎金總額中換算個人獎金額(詳見附件)。
六、干部日寫實:
1.日寫實是各級干部落實安全職責(zé)的真實記錄。干部對現(xiàn)場檢查、夜間抽查、添乘檢查、跟班作業(yè)等檢查項目,必須堅持全方位寫實。通過日寫實及時發(fā)現(xiàn)、分析和研究、解決現(xiàn)場作業(yè)中存在的關(guān)鍵性、傾向性問題。
2.干部現(xiàn)場檢查必須提前掌握并擬寫檢查項目內(nèi)容,即被檢查項目的作業(yè)程序和每個程序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所具備的作業(yè)技能等,以提高現(xiàn)場檢查的針對性。
3.干部寫實時要嚴(yán)格按照量化指標(biāo)要求,將下現(xiàn)場檢查的時間、地點、項目、發(fā)現(xiàn)和解決的問題等逐項記載,并錄入“安全風(fēng)險問題信息管理系統(tǒng)-干部寫實”相關(guān)欄目中。
4.干部除使用紙質(zhì)考核表外,干部月度崗位履責(zé)情況一律錄入“安全風(fēng)險問題信息管理系統(tǒng)-干部寫實-干部崗位履責(zé)”中,實行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。
七、獎懲:
1.考核結(jié)果整理統(tǒng)計后交財務(wù)兌現(xiàn)。
2.對未按照量化指標(biāo)完成任務(wù)、日工作寫實弄虛作假、責(zé)任制落實不到位等問題的干部,由車間安全員按照干部管理的有關(guān)規(guī)定提報車間嚴(yán)肅處理。
附件:1、車間主任月度安全管理履責(zé)考核表(一崗一月一表)
2、專業(yè)管理干部專業(yè)問題庫
3、獎金分配表(段定)
設(shè)備檢修車間
2023年9月9日
第13篇 宣鋼有限公司機電類特種設(shè)備安全管理辦法
1、目的
為加強機電類特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理，確保機電類特種設(shè)備的安全運行，根據(jù)國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例要求特制訂本辦法。
2、范圍
本辦法適用范圍為本公司所有被列入國家安全監(jiān)察目錄體系內(nèi)的橋式起重機等機電類特種設(shè)備的訂購、安裝、使用、檢驗、改造、維修等活動。
3、主要職責(zé)
3.1安全環(huán)保部是公司機電類特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理部門，其職責(zé)：
3.1.1負(fù)責(zé)機電類特種設(shè)備的安全管理，從訂購、安裝、使用、檢驗、改造、維修等環(huán)節(jié)依法實施監(jiān)督管理。
3.1.2負(fù)責(zé)審核所購機電類特種設(shè)備制造廠家和安裝、改造、維修單位的資質(zhì)。
3.1.3負(fù)責(zé)審核機電類特種設(shè)備安裝、改造、維修告知書及辦理機電類特種設(shè)備注冊使用證。
3.1.4負(fù)責(zé)審核辦理在用機電類特種設(shè)備停用、過戶及注冊登記使用證注銷手續(xù)。
3.1.5負(fù)責(zé)審核公司在用機電類特種設(shè)備的定期檢驗計劃并督促實施。
3.1.6負(fù)責(zé)組織機電類特種設(shè)備安全專業(yè)檢查及考核。
3.1.7參與制定、修訂機電類特種設(shè)備安全規(guī)程、規(guī)章制度。
3.1.8監(jiān)督、檢查機電類特種設(shè)備技術(shù)資料建檔和臺賬。
3.1.9參與機電類特種設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理，提出安全防范措施和處理意見。
3.1.10負(fù)責(zé)對機電類特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、復(fù)審取證等教育工作。
3.1.11負(fù)責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。
3.2生產(chǎn)設(shè)備部是公司機電類特種設(shè)備的主管部門，其職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)機電類特種設(shè)備的運行管理。
3.2.2負(fù)責(zé)制定、落實機電類特種設(shè)備大中修計劃。
3.2.3負(fù)責(zé)機電類特種設(shè)備隱患整改及設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。
3.2.4執(zhí)行公司機電類特種設(shè)備安裝單位的資質(zhì)準(zhǔn)入制度。
3.2.5負(fù)責(zé)公司內(nèi)的機電類特種設(shè)備安裝、改造、維修工程的招投標(biāo)工作。并在簽訂合同時，明確施工單位的安全職責(zé)及處罰規(guī)定。
3.2.6負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)新建、改造、擴建工程項目起重機械的選型。
3.2.7負(fù)責(zé)組織制定或修訂機電類特種設(shè)備運行、使用、檢修、維護(hù)、安全等有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度。
3.2.8負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備設(shè)計、引用、制造、安裝、檢修、改造,各類形式的檢測、檢驗、報廢等施工方案審查,組織有關(guān)單位參加工程項目中的特種設(shè)備竣工及試車工作。
3.2.9負(fù)責(zé)建立機電類特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
3.2.10負(fù)責(zé)建立機電類特種設(shè)備管理臺帳，確保帳物一致、信息準(zhǔn)確。
3.2.11負(fù)責(zé)編制、申報機電類特種設(shè)備年度檢驗計劃，并組織實施，提供特種設(shè)備及安全附件檢(校)驗參數(shù)及申請檢(校)驗報告書。
3.2.12對于特種設(shè)備各類檢測、檢驗應(yīng)提前向生產(chǎn)部門申請作業(yè)時間，并召開有關(guān)協(xié)調(diào)會進(jìn)行周密布署。
3.2.13負(fù)責(zé)監(jiān)測、檢驗報告管理，對報告中提示不合格項目應(yīng)安排整改。
3.2.14負(fù)責(zé)機電類特種設(shè)備的報廢審核和處理。
3.2.15負(fù)責(zé)組織機電類特種設(shè)備管理專業(yè)檢查、定期檢查和自行檢查。
3.2.16負(fù)責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。
3.3車間管理職責(zé)
3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機電類特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)程，公司規(guī)章制度。
3.3.2根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)程總廠規(guī)章制度，結(jié)合公司、車間實際情況建立完整的規(guī)章制度與安全管理臺帳、運行、點檢記錄等。
3.3.3有權(quán)向上級部門反映機電類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護(hù)中影響安全生產(chǎn)的各類問題。
3.3.4負(fù)責(zé)本單位機電類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護(hù)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
3.3.5參與機電類特種設(shè)備安裝、檢修、改造、檢測、檢驗等方案討論與實施。
3.3.6檢查、檢測、檢驗發(fā)現(xiàn)各類問題，應(yīng)按有關(guān)部室要求安排整改，暫時無法整改項目，應(yīng)制定周密安全措施，監(jiān)督運行或停止運行。
3.3.7機電類特種設(shè)備若發(fā)生事故，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室匯報，參與事故搶救，搶修工作，如實向調(diào)查組匯報事故經(jīng)過。
3.3.8負(fù)責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。
4、工作程序
4.1從事機電類特種設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、改造、維修的單位，必須取得省級及以上機電類特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的許可證。招標(biāo)部門對承攬單位進(jìn)行資質(zhì)審查，實行準(zhǔn)入制度。
4.2設(shè)備保障部對承擔(dān)公司機電類特種設(shè)備協(xié)力檢修的單位，每年結(jié)合資質(zhì)年審時一同審查，并將審查的原始資料備份報公司安全環(huán)保部復(fù)審備案。
4.3新建、改造、擴建工程項目，設(shè)備處應(yīng)根據(jù)起重機械的用途、使用頻率、載荷狀態(tài)和工作環(huán)境，選擇適合使用條件要求的相應(yīng)品種（型式）的起重機。
4.4從事安裝、改造、維修機電類特種設(shè)備作業(yè)的單位，必須填報《特種設(shè)備安裝、改造、維修告知書》，經(jīng)委托單位和作業(yè)單位蓋章，并提供相應(yīng)資質(zhì)證明及設(shè)備出廠資料（移裝、改造、維修機電類特種設(shè)備須提供定期檢驗合格報告書、特種設(shè)備登記表）及施工方案，經(jīng)公司安全環(huán)保部審核，到市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理告知手續(xù)后，方可施工。
4.5新裝（移裝）、改造、大修的機電類特種設(shè)備經(jīng)施工單位自檢合格后，由施工單位協(xié)同設(shè)備處委托法定檢驗機構(gòu)進(jìn)行驗收檢驗。驗收檢驗合格報告作為工程竣工驗收依據(jù)，由設(shè)備保障部、安全環(huán)保部會同施工單位、檢驗單位對設(shè)備安全性能、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、操作人員持證情況及檔案資料歸檔等情況進(jìn)行總體驗收。
4.6電梯、塔式起重機、升降機、流動式起重機、吊運熔融金屬和熾熱金屬起重機檢驗周期為每年一次；其他機電類特種設(shè)備檢驗周期為兩年一次。
4.7在用機電類特種設(shè)備的定期檢驗均由公司委托市特種設(shè)備檢測檢驗中心負(fù)責(zé)檢驗。
4.8凡到期需檢驗的機電類特種設(shè)備由安全環(huán)保部填報《機電類特種設(shè)備定期檢驗委托書》一式兩份，提前一個月分別報市檢驗單位。
4.9新安裝機電類特種設(shè)備在驗收檢驗合格后30日內(nèi)，憑驗收檢驗報告，經(jīng)公司安全環(huán)保部審核后，到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用登記，并將注冊使用標(biāo)志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。
4.10移地安裝及大修改造產(chǎn)權(quán)未發(fā)生變更的機電類特種設(shè)備，原設(shè)備注冊代碼不變，但在設(shè)備登記表移裝、改造記錄項目欄中須注明。驗收檢驗后，憑合格報告，到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用登記，并將注冊使用標(biāo)志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。
4.11在用機電類特種設(shè)備經(jīng)檢驗后，檢驗報告中出現(xiàn)的不合格項目或缺陷問題，由設(shè)備處落實整改，整改后由原檢驗單位復(fù)檢確認(rèn)，超期未檢或檢驗不合格的機電類特種設(shè)備不得繼續(xù)使用。
4.12認(rèn)真填寫、妥善保管好《（機電類）特種設(shè)備登記表》，保證設(shè)備產(chǎn)品編號、注冊代碼、規(guī)格型號、內(nèi)部編號、安裝地點等關(guān)鍵登記信息清晰、準(zhǔn)確。定期檢驗注冊換證時，隨同檢驗報告一并交付公司審核。設(shè)備所發(fā)生的重大維修、改造及事故隱患處理等情況應(yīng)及時在特種設(shè)備登記表相關(guān)欄目中詳細(xì)填寫。
4.13《（機電類）特種設(shè)備登記表》意見審核欄使用完后，以舊換新。因保管不善遺失登記表的，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門查詢相關(guān)信息，申領(lǐng)登記表重新填寫補辦；查不到相關(guān)信息不能補辦的，一律按新安裝設(shè)備重新辦理告知、注冊登記。
4.14在用機電類特種設(shè)備檢驗合格后，安全環(huán)保部應(yīng)及時索取合格報告，并在檢驗后一個月期限內(nèi)將《（機電類）特種設(shè)備登記表》及合格檢驗報告送到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用換證登記，并將注冊使用標(biāo)志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。
4.15公司內(nèi)部因結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因，機電類特種設(shè)備產(chǎn)權(quán)發(fā)生變更的，填報《機電類特種設(shè)備注冊使用過戶申請表》。新用戶攜帶新、舊特種設(shè)備登記表、有效檢驗報告及過戶申請表，到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用過戶手續(xù)。
4.16凡暫停使用或報廢的機電類特種設(shè)備，由設(shè)備處填報《機電類特種設(shè)備停用申報表》一式三份，經(jīng)公司安全環(huán)保部審核登記后到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理停用或報廢注銷手續(xù)。停用設(shè)備啟用時，須重新檢驗并辦理注冊使用證后，方可使用。
5、考核
5.1凡違反上述規(guī)定，按公司《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》規(guī)定考核。
5.2凡承攬公司機電類特種設(shè)備安裝、改造、維修作業(yè)的外委單位及外委施工單位自用機電類特種設(shè)備安裝與使用，在嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)的同時，必須遵守公司內(nèi)部安全管理規(guī)定。
第14篇 工程項目設(shè)備管理辦法
1、內(nèi)容
工程項目設(shè)備管理包括機械設(shè)備的選擇,機械設(shè)備的安全使用。機械設(shè)備的維修保養(yǎng)。
2、職責(zé)
由項目工程師指導(dǎo)材料設(shè)備科進(jìn)行工程項目設(shè)備管理。
3、設(shè)備管理措施
1)制定機械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點、施工需要等具體情況選擇施工機械并合理布置。
2)采用先進(jìn)的施工機械來投入施工。
3)簡化施工工藝,合并工序,變單機作業(yè)為聯(lián)合體機械作業(yè)。
4、機械設(shè)備技術(shù)管理
1) 機械設(shè)備和合理使用
①在滿足施工技術(shù)要求情況下,使機械設(shè)備的燃料、動力和勞動力消耗最少,生產(chǎn)率最高。
②采用合理的技術(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng),使機械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障。
2) 維護(hù)與保養(yǎng)
①在機械設(shè)備進(jìn)場安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時交涉解決,并作詳細(xì)驗收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。
②定期對機械設(shè)備有計劃地進(jìn)行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。
3)定期調(diào)整
機械設(shè)備零部件長期使用后,會造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度。因此定期進(jìn)行調(diào)整,恢復(fù)零件間的配合,恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置。
4)正常運輸
大型施工機械長距搬運一般采用平板拖車或汽車運輸,在工地范圍內(nèi)亦可靠機械本身動力自行行走。
5)修理
按計劃按規(guī)定對機械設(shè)備進(jìn)行大修、中修和小修,并把保養(yǎng)修理情況記錄下來。
第15篇 關(guān)于設(shè)備、專用工具的管理辦法
為加強我礦設(shè)備及專用工具（以下統(tǒng)稱設(shè)備）等資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)和職工生活，減少設(shè)備投入和占用，提高資產(chǎn)使用效率，維護(hù)所有者權(quán)益，經(jīng)礦研究制訂本辦法。
一、?? 設(shè)備的管理職責(zé)
紀(jì)監(jiān)和審計全過程參與，堅持共同負(fù)責(zé)，各司其職的原則，各部門具體分工如下：
（1）設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)一管理、驗收和監(jiān)督檢查；
（2）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)所屬專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場管理；
（3）經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)設(shè)備的價值管理和組織招（議）標(biāo)；
（4）機電工區(qū)負(fù)責(zé)機電工礦設(shè)備、設(shè)施的使用管理和防爆設(shè)施的監(jiān)督檢查；
（5）運輸工區(qū)負(fù)責(zé)所屬運輸設(shè)備的正常使用管理；
（6）通防工區(qū)負(fù)責(zé)通防設(shè)備、設(shè)施的使用管理；
（7）選煤廠負(fù)責(zé)洗選設(shè)備的使用管理；
（8）器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)設(shè)備采購及廢舊設(shè)備的儲存管理；
（9）科技開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)儀器儀表、供用電和環(huán)保設(shè)備的管理；
（10）信息文印中心負(fù)責(zé)全礦辦公自動化設(shè)備、設(shè)施的管理；
（11）車輛維修管理辦公室負(fù)責(zé)全礦車輛的使用和維修管理；
（12）物業(yè)站負(fù)責(zé)本站所屬設(shè)備的管理；
（13）辦公室負(fù)責(zé)全礦辦公設(shè)施的管理;
（14）弘大公司、美源熱電廠、弘興公司的資產(chǎn)管理工作,采取由設(shè)備管理租賃中心托管和單位自主管理相結(jié)合的方式,所屬資產(chǎn)全部納入礦統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查；
其他相關(guān)部門和設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)協(xié)助管理。
二、? 設(shè)備計劃、采購和驗收管理
1、年度專用資金計劃：
(1)各線及各專業(yè)每年十月份根據(jù)次年生產(chǎn)、生活的需要及使用設(shè)備的現(xiàn)狀編制專用資金計劃，報送設(shè)備管理租賃中心，由設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存及設(shè)備待修、報廢情況進(jìn)行初步評審后匯總報送經(jīng)營管理部。
(2)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)初審專用資金計劃，并報送由總工程師負(fù)責(zé)召集的由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)職能部門參加的會議進(jìn)行評審，按照先急后緩、先重點后一般的原則，研究確定專用資金計劃項目。經(jīng)營管理部報主管礦長審批后上報集團(tuán)公司。
(3)專用資金計劃審批下達(dá)后，各技術(shù)鑒定小組組長牽頭，組織本線（專業(yè)）技術(shù)人員、經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站、設(shè)備管理租賃中心等有關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研。屬于礦招、議標(biāo)的，除上述人員參加外，還應(yīng)有經(jīng)營管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)委、監(jiān)察、審計、合同等部門人員共同參加，按照礦招議標(biāo)程序進(jìn)行。
(4)屬于集團(tuán)公司招、議標(biāo)采購的設(shè)備，由經(jīng)營管理部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)通知參加人員，器材供應(yīng)站提供采購信息并匯總上報集團(tuán)公司，同時將信息及時傳達(dá)給礦參加招、議標(biāo)的有關(guān)人員。
(5)招、議標(biāo)工作完成后，器材供應(yīng)站應(yīng)及時同中標(biāo)方簽定采購合同，需有技術(shù)協(xié)議的，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員簽定技術(shù)協(xié)議，采購合同由經(jīng)營管理部審核把關(guān)，報主管礦長審批后執(zhí)行，器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)按時按要求組織供貨，特殊設(shè)備需要“3c”生產(chǎn)許可證的，必須在合同條款和協(xié)議中注明并執(zhí)行。
2、年度設(shè)備生產(chǎn)需求計劃：
每年11月份，由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部、設(shè)備管理租賃中心等單位負(fù)責(zé)人，根據(jù)次年生產(chǎn)任務(wù)情況，編排采掘工作面安裝接續(xù)設(shè)備需求計劃，交設(shè)備管理中心。
3、月度設(shè)備需求計劃：
專業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)次月生產(chǎn)作業(yè)計劃和實際需要編制月度設(shè)備需求（采掘單位為租賃）計劃，于當(dāng)月26前報送設(shè)備管理租賃中心，設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存和實際需要進(jìn)行審批，報送機電礦長審批后，器材供應(yīng)站予以執(zhí)行。
4、改造設(shè)備及調(diào)整計劃：
（1）改造設(shè)備時，由設(shè)備使用單位及分管部門提出改造意向和可行性報告計劃，上報機電礦長。由機電礦長牽頭，設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門和使用單位的專業(yè)技術(shù)人員召開評審會議共同研究決定。設(shè)備管理租賃中心出具改造計劃議向書，器材供應(yīng)站、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織落實和實施。
(2)專用資金計劃的執(zhí)行過程中，因生產(chǎn)實際需要而調(diào)整計劃時，由主管部門出具申請報告報經(jīng)營管理部，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及主管礦長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。
5、新安裝的工作面或掘進(jìn)頭，機電工區(qū)應(yīng)根據(jù)采掘工作面的接續(xù)情況，繪制機電設(shè)計圖和工作面設(shè)備布置圖提前1個月送交設(shè)備管理租賃中心。
6、在保證安全和質(zhì)量的情況下，采購和改造使用設(shè)備應(yīng)本著先礦內(nèi)后局內(nèi)再局外的原則，局內(nèi)能生產(chǎn)改造的，未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)外購和外委。
7、各種計劃要針對性強，具有準(zhǔn)確性、實用性、科學(xué)性和超前性。計劃內(nèi)容主要包括項目名稱、設(shè)備型號、數(shù)量、工作量、單價等內(nèi)容。
8、設(shè)備到礦后的驗收工作，由器材供應(yīng)站在設(shè)備到貨后及時通知經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心及有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗收（五萬元以上的大型設(shè)備及特種設(shè)備，由機電礦長或機電副總組織專業(yè)技術(shù)人員驗收），驗收時器材供應(yīng)站提供合同及有關(guān)設(shè)備安全標(biāo)志相關(guān)資料及合格證件，特別是井下設(shè)備必須有煤安標(biāo)志和防爆合格證，設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保管存檔。證件和手續(xù)不齊全(特殊情況需由器材供應(yīng)站寫出申請報告,說明原由報分管領(lǐng)導(dǎo)審批)一律不準(zhǔn)組織和通知驗收，合格的由設(shè)備管理租賃中心出具驗收報告，不合格的由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨。
9、土建設(shè)備安裝工程項目的驗收工作，由基建科牽頭經(jīng)營管理部組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一驗收，并出具驗收報告。
10、專用資金的預(yù)付款工作由器材供應(yīng)站和其它工程主管部門提出申請，報經(jīng)營管理部審核，經(jīng)分管礦長審批同意后，上報主管礦長簽批并付諸實施。
三、? 設(shè)備使用管理
1、各單位應(yīng)明確一名專職或兼職（特別是洗煤廠、電廠、弘大公司、弘興公司必須設(shè)專職設(shè)備管理員）的設(shè)備管理人員，具體抓好本單位的設(shè)備管理工作，每月月底及時向設(shè)備管理租賃中心上報本單位月度設(shè)備統(tǒng)計報表，井下生產(chǎn)單位同時提供設(shè)備布置圖。為加強管理，對設(shè)備管理員（包括設(shè)備管理租賃中心專職設(shè)備管理人員）實行交納風(fēng)險抵押金制度，每人交納300元風(fēng)險抵押金，實行月考核季兌現(xiàn)，設(shè)備管理租賃中心具體負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)工作。
2、實行動態(tài)管理。設(shè)備分管和使用單位分別負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的設(shè)備（儀器儀表、車輛、辦公自動化設(shè)施等）管理臺帳（手工臺帳或微機臺帳），并為每臺設(shè)備建立卡片，保證帳、卡、物相符。設(shè)備使用單位及使用地點變更時，設(shè)備臺帳應(yīng)及時更新，同時進(jìn)行實物（包括報廢設(shè)備殘體）跟蹤管理和監(jiān)督考核。
3、使用單位在領(lǐng)取設(shè)備時（包括從器材供應(yīng)站超市直接領(lǐng)取），需持有效領(lǐng)用單（領(lǐng)用單須有單位公章、主管、設(shè)備管理員、機電工長及經(jīng)辦人簽字），到設(shè)備管理租賃中心辦理設(shè)備領(lǐng)用單。設(shè)備管理租賃中心應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān)，開據(jù)的發(fā)放單應(yīng)有審批專用章和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并及時進(jìn)行編號、建帳管理，器材供應(yīng)站或設(shè)備庫方可發(fā)放，否則一律不準(zhǔn)發(fā)放。一般情況下設(shè)備庫一律不予借料，因生產(chǎn)急需確實需要借料時，必須由礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)及單位負(fù)責(zé)人簽字，并于次日把手續(xù)補辦齊全。
4、設(shè)備管理租賃中心按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行唯一標(biāo)識，使用單位或其它部門未經(jīng)同意不得隨意更改或刪除標(biāo)識，更不準(zhǔn)使用無編號的設(shè)備，否則發(fā)現(xiàn)視為不合格項。各使用單位要建立健全各種規(guī)章制度，配備相應(yīng)的操作和維修保養(yǎng)人員，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、設(shè)備包機制、設(shè)備操作規(guī)程，堅持班檢、日檢、月檢制度。使用單位應(yīng)正確和正常使用保護(hù)裝置，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
5、設(shè)備管理達(dá)到“90.5.1”的要求，即主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)90%以上，主要設(shè)備的待修率不超過5%，機電設(shè)備事故率應(yīng)低于1%，要杜絕重大事故和特大事故的發(fā)生，杜絕失爆。
6、設(shè)備使用單位、地點變更時，應(yīng)及時辦理交接手續(xù)，設(shè)備管理租賃中心組織交、接單位進(jìn)行設(shè)備的清點和驗收，開據(jù)交接單，雙方共同簽字。對回收升井后的設(shè)備由設(shè)備管理租賃中心組織使用單位、承修單位及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定。
7、因現(xiàn)場實際需要而占用設(shè)備或不能及時回收設(shè)備時，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由礦安排臨時管理單位負(fù)責(zé)管理。
8、大型設(shè)備使用單位要建立履歷表，防爆設(shè)備要符合防爆標(biāo)準(zhǔn)，特種設(shè)備（如：蒸汽鍋爐、壓力容器、行車、工程車等）的使用要按照質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程規(guī)定，正確操作使用，按標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行試驗、檢查、維修、保養(yǎng)。
9、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護(hù)，參與自用設(shè)備修理過程的監(jiān)督和費用核定，同時應(yīng)有計劃地進(jìn)行預(yù)防性檢修。大型固定設(shè)備要堅持日檢制度，每天應(yīng)有不少于兩小時的強制性檢修時間，采掘運輸設(shè)備每天應(yīng)有一個班的停機檢修時間，洗煤設(shè)備、電廠設(shè)備及其它生產(chǎn)、生活設(shè)備可根據(jù)需要適當(dāng)安排日檢時間。各單位還要做好運轉(zhuǎn)日志、事故記錄、交接班記錄、維修記錄、日檢記錄、干部上崗記錄等工作，同時要利用好礦井停產(chǎn)檢修時間進(jìn)行檢修，對固定設(shè)備的重要部件要進(jìn)行損傷測定。
10、設(shè)備發(fā)生故障后，使用單位應(yīng)及時組織搶修，查明原因，必要時設(shè)備管理租賃中心及承修單位協(xié)助維修。事故的分析，由礦當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)部門、調(diào)度專業(yè)和事故單位按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，事故分析要找出事故原因，明確事故性質(zhì)（自然磨損、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、操作、環(huán)境等）和事故責(zé)任，制定和落實整改和防范措施，并確保所采取措施的有效性，杜絕同類事故再次發(fā)生。
11、在設(shè)備管理中，試行《設(shè)備管理優(yōu)差評比實施辦法》。在采掘各單位中每季評分類選出最優(yōu)最差單位，并對最優(yōu)最差單位實行對等獎罰，由設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)考核實施。
12、井下巷道或工作面密閉前，通防工區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所密閉的巷道或工作面是否存在設(shè)備或其它物資，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時通知有關(guān)部門或單位進(jìn)行回收，回收不徹底不準(zhǔn)密閉。
13、搶險救災(zāi)急需的設(shè)備及集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)用的設(shè)備，設(shè)備管理租賃中心應(yīng)積極配合，并辦理相關(guān)手續(xù)，同時單獨建帳管理。
四、??? 設(shè)備倉儲管理
1、設(shè)備管理租賃中心對庫存設(shè)備需進(jìn)行定期檢查，每月月底進(jìn)行一次盤點對帳，要保證帳、卡、物相符，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行處理。
2、備用或長時間不用的設(shè)備應(yīng)保存在環(huán)境條件符合要求的廠地或倉庫內(nèi)，應(yīng)有防潮、防銹、防腐、防淋、防凍、防曬、防火、防盜等保護(hù)設(shè)施。
3、有關(guān)單位應(yīng)妥善保管或委托保管好各類設(shè)備，委托保管（代管）的單位應(yīng)建立完善的手工或微機臺帳，若出現(xiàn)丟失則嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
4、長時間庫存的檢驗和測量設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行校驗或檢定，以確保準(zhǔn)確度。
5、長時間閑置的設(shè)備，由分管部門提出報告，報礦分管設(shè)備技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定，查明原因形成報告，提出處理意見并上報礦資產(chǎn)管理委員會。
五、??? 設(shè)備閑置管理
1、連續(xù)停用一年以上或新購進(jìn)兩年以上而不能投入使用的設(shè)備，視為閑置設(shè)備。對閑置設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行封存（特種儲備、搶險救災(zāi)設(shè)備除外），由經(jīng)營管理部和設(shè)備管理中心提出申請報集團(tuán)公司資產(chǎn)部門審批，封存的設(shè)備不計提折舊費，設(shè)備啟封時再報集團(tuán)公司備案。閑置設(shè)備銷售時，由專業(yè)技術(shù)鑒定小組對所報廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定并簽署意見，報礦資產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后，由經(jīng)營管理部上報集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批復(fù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出售。
2、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)對當(dāng)年閑置的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計，并及時報集團(tuán)公司，集團(tuán)公司需要轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑設(shè)備時，由被轉(zhuǎn)讓方寫出申請，報集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我礦主管礦長簽批后，按資產(chǎn)凈值或殘值以質(zhì)計價，由經(jīng)營管理部財務(wù)按照資產(chǎn)管理手續(xù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、需要出售、轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑的設(shè)備應(yīng)本著先局內(nèi)再局外的原則辦理，出售時必須堅持公開、公正的方式組織招（議）標(biāo)，嚴(yán)禁暗箱操作。
4、本礦閑置及暫不使用的設(shè)備，在滿足我礦生產(chǎn)、生活所需的情況下，經(jīng)主管礦長簽字同意可以向外出借，并到設(shè)備管理租賃中心辦理出借手續(xù)，（出借手續(xù)必須有借方單位公章，負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人簽字，并出示經(jīng)辦人身份證復(fù)印件作為抵押，待歸還時拿回）。出借的時間一般不得超過三個月，并由職能部門和出借單位負(fù)責(zé)及時催收。
六、?? 設(shè)備報廢管理
設(shè)備報廢是指礦每年對達(dá)到或超過使用年限以及由于技術(shù)更新改造對不再具有使用價值的設(shè)備申請報廢，對因使用不當(dāng)或自然災(zāi)害等原因使設(shè)備在尚未達(dá)到規(guī)定使用年限的情況下，不再具有使用價值的也可以提前申請報廢，設(shè)備報廢一般每年集中進(jìn)行一次，。
1、各使用單位每年10月份填寫固定資產(chǎn)報廢申請，申請應(yīng)詳細(xì)寫明報廢理由（即是由于逾齡報廢，無法修復(fù)，無可用價值，還是由于生產(chǎn)技術(shù)更新改造等原因）報設(shè)備管理租賃中心。
2、設(shè)備管理租賃中心會同經(jīng)營管理部，根據(jù)效用年限、已用年限及報廢原因進(jìn)行審核，寫出初步報廢原因及審核意見，匯總填寫《機電設(shè)備類固定資產(chǎn)報廢申請表》（申請表詳細(xì)寫明實體編號、名稱、資產(chǎn)號、規(guī)格型號、數(shù)量、效用年限、已用年限、原值、累計折舊、凈值、預(yù)計殘值收入、報廢原因及說明、放置地點等內(nèi)容）和《年度固定資產(chǎn)報廢明細(xì)匯總表》，報礦資產(chǎn)管理委員會。
3、由機電礦長組織召開專門會議，設(shè)備管理租賃中心、科技服務(wù)中心、物業(yè)管理站、洗煤廠、信息文印中心等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)所申請報廢設(shè)備的具體情況，分三個鑒定小組（后附資產(chǎn)管理委員會及鑒定人員組成詳細(xì)名單），并對照詳細(xì)申請表，去現(xiàn)場落實和進(jìn)行鑒定。
4、報廢鑒定完畢后，召開一次總結(jié)會議，由各小組進(jìn)行總結(jié)和匯報鑒定情況，最終確定哪些需要報廢，哪些進(jìn)行更新、更換、技術(shù)改造和應(yīng)該淘汰等，設(shè)備管理租賃中心、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理員簽字并蓋單位及個人印章。
5、最后由機電礦長簽署意見，然后報主管礦長審核蓋章。經(jīng)營部匯總并按先后順序分別上報集團(tuán)公司機電處、財務(wù)部和資產(chǎn)管理部進(jìn)行審批，最后報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見。
6、集團(tuán)公司對所申請報廢設(shè)備下礦進(jìn)行實物現(xiàn)場鑒定時，由機電礦長組織召開專門會議，經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心、設(shè)備使用單位等相關(guān)部門及資產(chǎn)管理委員會有關(guān)人員參加，分組配合集團(tuán)公司鑒定人員進(jìn)行現(xiàn)場查看實體。
7、相關(guān)單位應(yīng)高度重視積極配合，各單位對所申請報廢的設(shè)備一律單獨存放，現(xiàn)場鑒定時單位主管及設(shè)備管理員必須陪檢，并且保證實體的現(xiàn)場完整性。
8、不經(jīng)資產(chǎn)管理委員會同意和安排，任何單位對設(shè)備殘體無權(quán)處置，整個鑒定審批工作結(jié)束后，經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保留一份審批、簽字蓋章手續(xù)齊全、完整的資料存檔。
9、報廢的設(shè)備零部件一般不準(zhǔn)再使用，確需使用的或拆除留用的必須經(jīng)各技術(shù)鑒定專業(yè)小組簽批同意，方可使用。
10、報廢的設(shè)備殘體應(yīng)進(jìn)行封存，未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會的安排，任何單位和個人不準(zhǔn)隨意拆、卸，更不準(zhǔn)變賣和處理。
11、報廢的設(shè)備殘體由礦資產(chǎn)管理委員會統(tǒng)一安排，根據(jù)設(shè)備大小，移挪成本，存放場地空間等情況，安排有關(guān)單位進(jìn)行集中轉(zhuǎn)移，集中存放，礦將按殘體價值的5%-10%考核轉(zhuǎn)運單位的勞務(wù)費。任何單位未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自移挪和亂存亂放。在轉(zhuǎn)運過程中，要仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，輕裝輕運，要保持設(shè)備原狀，不得有損壞設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。
12、整個轉(zhuǎn)運工作結(jié)束后，由礦資產(chǎn)管理委員會組織召開一個閉合會議，對移挪設(shè)備情況、數(shù)量和報廢臺帳進(jìn)行對帳，同時對碼放現(xiàn)場情況進(jìn)行查看，設(shè)備管理租賃中心、紀(jì)委、監(jiān)察、設(shè)備殘體所屬單位和代存代管單位負(fù)責(zé)人共同簽字，并辦理詳細(xì)的交接清單，參與單位各留一份存檔備查。
13、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會同意任何單位不準(zhǔn)隨意變更臺帳和處理設(shè)備殘體，更無權(quán)銷售處理報廢設(shè)備。私自外借或處置（銷售）礦屬設(shè)備的，以及代管代存單位因管理不善和監(jiān)督不到位，不按礦規(guī)定程序要求進(jìn)行鑒定處置，礦將嚴(yán)肅追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
14、報廢設(shè)備處理時，嚴(yán)格按照棗礦集團(tuán)發(fā)［2005］58號《關(guān)于進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定》第十一條之規(guī)定執(zhí)行,即各類固定資產(chǎn)、廢舊物資必須按規(guī)定處置和處理，并按程序報集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
七、礦成立資產(chǎn)管理委員會及專業(yè)技術(shù)鑒定小組，明確職責(zé)范圍
1、為加強和規(guī)范報廢資產(chǎn)的管理程序，認(rèn)真做好技術(shù)鑒定工作，礦成立資產(chǎn)管理委員會及技術(shù)鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)礦屬實物資產(chǎn)的管理及技術(shù)鑒定工作。對涉及資產(chǎn)閑置、盤盈、盤虧實物的報廢，出具內(nèi)部技術(shù)鑒定意見，對所屬專業(yè)資產(chǎn)管理的全過程實施監(jiān)督、檢查、考核。
2、資產(chǎn)管理委員會組成：主任 ：姚峰? 副主任： 任國順 、 崔成寶? 、劉紹超 、劉杰?? 成員：? 鞏召芬、 朱長華 、 張九軍? 、耿紹軍、? 朱靜臣、? 余濤? 、王廣秋 、 楊兆忠 、 榮淑芳及各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個技術(shù)鑒定專業(yè)小組：（1）原煤生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定小組：組長：崔成寶??? 成員由設(shè)備管理租賃中心、原煤生產(chǎn)線各專業(yè)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人和使用單位、承修單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗收。（2）洗煤、環(huán)保資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組：組長：朱長華? 成員：洗煤廠、? 科技服務(wù)中心、使用單位等相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)洗煤設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、全礦儀器儀表等設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗收。（3）地面生活資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組：組長：劉紹超 、劉杰?? 成員：徐磊、劉愛忠、馬召軍及所屬各使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦所屬范圍內(nèi)生活設(shè)備的技術(shù)鑒定。
八、??? 考核規(guī)定
為加強設(shè)備流程的全面管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備綜合效能，保證設(shè)備良性運轉(zhuǎn)，提高礦井經(jīng)濟效益，礦每月提取設(shè)備罰款額的30%獎勵設(shè)備管理工作中較好的單位和個人，同時對管理較差的單位則嚴(yán)格扣罰,具體考核標(biāo)準(zhǔn)是：
1、凡達(dá)不到“90.5.1”要求，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率每降低一個百分點，罰款300元，設(shè)備待修率每超過一個百分點罰款200元，設(shè)備事故率每高一個百分點罰款1000元，依次類推。出現(xiàn)重大事故和特大事故，以及出現(xiàn)失爆的則嚴(yán)格按照事故分析進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究。
2、發(fā)生下列情況者，每項次扣責(zé)任單位100～500元，負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各50－200元。（1）無明確的專（兼）職設(shè)備管理員（2）未按規(guī)定建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備管理臺帳、進(jìn)行設(shè)備檢修、記錄設(shè)備維修情況、記錄和分析設(shè)備事故（3）不按規(guī)定對設(shè)備事故采取糾正和預(yù)防措施（4）帳目不細(xì)不全面，不及時上報有關(guān)資料（5）設(shè)備無標(biāo)識和卡片（6）不按時提交設(shè)備使用計劃或計劃不周全（7）計劃內(nèi)采購的設(shè)備供應(yīng)不及時影響生產(chǎn)（8）設(shè)備購置選型不合理，市場調(diào)查失實，驗收人員失職，造成設(shè)備積壓閑置及不適用的（9）申請不認(rèn)真、全面和詳實（10）不積極配合、不按時參加會議和進(jìn)行設(shè)備驗收工作(11)不認(rèn)真按照報廢處理程序操作運行等。
3、設(shè)備管理租賃中心每季對各單位設(shè)備使用狀況和在正常采掘工作面交接回收時進(jìn)行核查，重點核對設(shè)備在籍與實物是否相符（按設(shè)備及其配套設(shè)施的在冊數(shù)量與實物數(shù)量進(jìn)行比較），若不相符則按原值罰責(zé)任單位并對三大員每人罰款100元，丟失大型設(shè)備由礦進(jìn)行嚴(yán)肅處理并責(zé)任追究。
4、所有設(shè)備下井前必須進(jìn)行地面組裝配套調(diào)試和驗收，機電制修總廠的主要負(fù)責(zé)人、 技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長是質(zhì)量把關(guān)的第一責(zé)任者；設(shè)備的交接工作，雙方單位負(fù)責(zé)人、機電技術(shù)員、機電工長是交接現(xiàn)場的第一責(zé)任者；所有驗收及交接工作參與部門的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場簽字驗收人員是監(jiān)督管理的主要責(zé)任者，出現(xiàn)問題層層進(jìn)行責(zé)任追究。。
5、使用單位因管理不善或人為原因造成設(shè)備及附件丟失、損壞；私自轉(zhuǎn)借、拆卸或改造設(shè)備，按損失額的80%扣罰責(zé)任單位，對未到報廢期限的設(shè)備已事實報廢的按原值30%扣罰責(zé)任單位。使用不正常、儲備不合理、保養(yǎng)措施不利，安裝單位隨意更改工作面設(shè)計，隨意增加設(shè)備投入，罰單位三大員每人100-300元，設(shè)備管理員50元。
6、燒壞電機按25元/kw扣罰責(zé)任單位，其中責(zé)任單位三大員共同承擔(dān)5-10%。
7、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會，私自外借或處置礦屬設(shè)備的，設(shè)備報廢不按正常程序?qū)彶榛蚝灦ㄕ也坏綄嵨餁報w的，礦將對單位負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員罰款100--300元，同時視具體情況進(jìn)行責(zé)任追究。
8、使用單位正常使用過程中更換下來的設(shè)備三日內(nèi)必須及時升井，升井后在24小時內(nèi)進(jìn)廠交接，按指定地點碼放，設(shè)備管理租賃中心辦理手續(xù)。工作面安裝、回撤交接工作由交、接雙方及設(shè)備租賃中心進(jìn)行現(xiàn)場辦理，并于次日上午10點前到設(shè)備租賃中心開據(jù)設(shè)備交接單。不及時交接每拖一天每件次罰責(zé)任單位50元。不及時辦理有關(guān)手續(xù)，罰單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人每人100元。嚴(yán)禁亂存亂放，否則，一經(jīng)查實礦將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任，并處以100-1000元的罰款，丟失設(shè)備的，則按原值加倍罰款。
9、機電制修總廠對到貨、安裝、回收、回撤、更換下來的設(shè)備、物資的裝、卸車工作，在其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提供正常服務(wù)，嚴(yán)禁亂收費，對亂收費的將按所收費額雙倍罰款，并按違紀(jì)處理。特別是專用資金設(shè)備到貨，應(yīng)按礦安排積極配合，并安全、及時、保質(zhì)保量的卸車、存放，并負(fù)責(zé)代管，礦根據(jù)到貨物資大小按每噸100-200元考核單位勞務(wù)費，每月一結(jié)算，由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)落實和考核兌現(xiàn)，。
10、驗收人員不負(fù)責(zé)任致使不合格設(shè)備過關(guān)，視情節(jié)輕重對所有參與驗收人員給予每臺件50元以上罰款，嚴(yán)重的追究其相應(yīng)的責(zé)任。
11、設(shè)備閑置、報廢不按運行程序操作和規(guī)定要求實施，不及時、不積極參與配合，出現(xiàn)管理漏洞，對設(shè)備管理員進(jìn)行罰款50元，并對主要負(fù)責(zé)人罰款100元，嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。
12、使用單位對領(lǐng)用和回收的小絞車、各類電機及開關(guān)嚴(yán)格按照裝封車要求執(zhí)行，上、下井的其它設(shè)備或零部件，需要采取特殊保護(hù)措施的，有關(guān)單位必須進(jìn)行特殊保護(hù)，不按要求辦理的，每次扣罰責(zé)任單位100-500元。
13、所密閉的巷道或工作面內(nèi)若檢查發(fā)現(xiàn)有回收不徹底的物資，則對通防工區(qū)三大員每人罰款100-300元，并按原值罰通防工區(qū)和有關(guān)責(zé)任單位。
14、其它有關(guān)處罰，嚴(yán)格按照礦《安全質(zhì)量目標(biāo)獎懲考核細(xì)則》和《安全質(zhì)量事故分析和責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。
15、其它未盡事宜及各項處罰規(guī)定與上級文件規(guī)定相抵觸時按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
16、所有辦公自動化設(shè)備由信息通訊文印管理中心實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。
17、廠內(nèi)機動車輛及礦管小車由車輛管理維修中心統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。
第16篇 設(shè)備潤滑管理辦法
第一章總則
第一條為實現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑,確保設(shè)備正常、安全、經(jīng)濟運行,制定本管理規(guī)定。
第二條設(shè)備潤滑管理是指對設(shè)備的潤滑工作進(jìn)行全面合理的組織和監(jiān)督,按技術(shù)規(guī)范的要求,采用合理的潤滑材料和潤滑方式,實現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑。
第三條設(shè)備潤滑要做到定人、定質(zhì)、定量、定時、定點(以下簡稱潤滑“五定” )。
第二章管理職責(zé)
第四條車間設(shè)備潤滑管理職責(zé)
(一)貫徹落實設(shè)備潤滑管理的規(guī)定。
(二)審核、提報本車間潤滑油品、液壓介質(zhì)的需用計劃。
(三)本車間設(shè)備在用潤滑油品、液壓介質(zhì)的化驗分析。
(四)組織分析本車間因潤滑不良造成的故障。
第三章管理內(nèi)容及要求
第六條加強對設(shè)備潤滑工作的組織管理,車間必須指定專業(yè)技術(shù)人員從事設(shè)備潤滑管理,建立《設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)》及管理臺帳、記錄。
第七條設(shè)備所選用的潤滑油品、液壓介質(zhì)的品種、牌號和潤滑設(shè)備(如過濾器、濾芯)的規(guī)格、型號,在投產(chǎn)運行后,要嚴(yán)格按照專業(yè)要求進(jìn)行管理,未經(jīng)機動技術(shù)科批準(zhǔn),不得擅自改變。若確需改變,必須進(jìn)行專題論證,通過后方可實施。
第八條設(shè)備所用的潤滑油品、液壓介質(zhì),未經(jīng)設(shè)管部批準(zhǔn),不同品種、牌號的不準(zhǔn)混合使用;同品種、牌號但不同生產(chǎn)廠家的不準(zhǔn)混合使用;不準(zhǔn)擅自加入各種添加劑。
第九條車間提報的潤滑油品(液壓介質(zhì))需用計劃進(jìn)行,匯審后,報送設(shè)管部審批。供應(yīng)部按設(shè)管部審批后的計劃進(jìn)行采購。
第十條設(shè)備潤滑必須做到“五定”,使用的潤滑油品、液壓介質(zhì)要達(dá)到系統(tǒng)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污染度等級。
(一)新進(jìn)潤滑油品、液壓介質(zhì)及庫存期超過一年的,在使用前必須進(jìn)行化驗分析,合格后方可使用。
(二)在用潤滑油品、液壓介質(zhì),各單位要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的化驗周期,定期進(jìn)行化驗分析,實施按質(zhì)換油。
第十一條供應(yīng)部在供貨時,要將本批潤滑油品、液壓介質(zhì)出廠前質(zhì)量指標(biāo)項目的化驗實測報告同時交付給使用單位。
第十二條潤滑設(shè)備(裝置)應(yīng)適時進(jìn)行維護(hù)檢修,以確保其處于完好狀況。要重視潤滑(液壓)站的安全環(huán)保工作,對站內(nèi)的高壓管道、能器等高壓裝置,要按壓力容器進(jìn)行管理,做好站內(nèi)的通風(fēng)、降溫、防水、防火工作。
第四章考核
第十三條因潤滑不良和潤滑油品、液壓介質(zhì)質(zhì)量問題造成的質(zhì)量事故,按設(shè)備事故的管理規(guī)定進(jìn)行考核。
第十五條凡不按本規(guī)定執(zhí)行者,車間依據(jù)動態(tài)考核方案對責(zé)任人進(jìn)行考核。
