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工程質(zhì)量、安全教育培訓管理辦法【16篇】

發(fā)布時間:2023-12-23 06:02:14 查看人數(shù):31

工程質(zhì)量、安全教育培訓管理辦法

第1篇 工程質(zhì)量、安全教育培訓管理辦法

第一章? 總則

第1條 通過開展質(zhì)量、安全教育培訓,提高從業(yè)人員的安全意識和技能,為了規(guī)范安全教育培訓的管理,制訂本辦法。

第2條 本辦法適用于工程質(zhì)量、安全教育培訓的管理。

第3條 本辦法主要依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《能力、培訓和意識控制程序》、《安全培訓教育制度》等。

第4條 主要職責。

1.集團工程管理中心:負責擬定年度質(zhì)安培訓計劃、配合組織實施計劃、資料匯總與下發(fā)、總結(jié)。

2.集團人力資源中心:負責培訓計劃的審批和培訓的組織。

3.區(qū)域公司:負責組織相關(guān)人員參與質(zhì)安培訓,收集培訓效果反饋單并上報;負責組織本區(qū)域內(nèi)的質(zhì)安培訓,并將培訓總結(jié)上報集團。

4.項目部:負責組織相關(guān)人員參與培訓、填寫培訓效果反饋單。

第二章? 培訓計劃制定

第5條 集團工程管理中心根據(jù)需要每年年底向集團人力資源中心上報次年度安全、質(zhì)量教育培訓計劃,填報《培訓需求表》(《能力、培訓和意識控制程序》附表)。

第6條 集團人力資源中心對申報的培訓需求表進行審批。

第7條 審批過程中集團人力資源中心可以和集團工程管理中心協(xié)商調(diào)整培訓計劃,待雙方確定后,計劃審批通過。

第8條 集團工程管理中心可根據(jù)客觀實際需要或上級主管部門培訓要求,向人力資源中心提出調(diào)整培訓計劃,填寫《培訓需求表》,集團人力資源中心審批通過后實施。

第三章? 培訓計劃實現(xiàn)

第9條 計劃審批通過后,集團人力資源中心發(fā)布培訓計劃通知,并組織區(qū)域公司和項目部的相關(guān)人員實施培訓計劃,工程管理中心進行協(xié)助。

第10條 區(qū)域公司和項目部組織相關(guān)人員參與培訓。

第11條 培訓完成后,集團工程管理中心將培訓用到的資料匯總后下發(fā)給區(qū)域公司和項目部。

第12條 區(qū)域公司和項目部參與培訓的人員對培訓效果進行反饋,填寫《培訓效果反饋單》,區(qū)域公司匯總后上傳給集團工程管理中心。

第四章? 總結(jié)

第13條 集團工程管理中心對《培訓效果反饋單》進行總結(jié),填寫《總結(jié)記錄表》,同時存檔,并將《總結(jié)記錄表》交給集團人力資源中心備案,再根據(jù)反饋的情況,可以與集團人力資源中心協(xié)商調(diào)整后續(xù)的培訓計劃。

第14條 培訓過程的詳細指導可參看《能力、培訓和意識控制程序》(出自《管理體系程序匯編》)、《安全培訓教育制度》(出自《工程施工管理制度》)。

第五章? 附則

第15條 本辦法由集團工程管理中心負責起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。

第16條 本辦法經(jīng)集團高層經(jīng)營班子會議審議通過,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第17條 附件:(1)培訓需求表;(2)培訓效果反饋單;(3)培訓總結(jié)記錄表。

第2篇 礦業(yè)煤礦采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法

為了**煤礦安全生產(chǎn)走上正軌,特制訂以下工程質(zhì)量管理制度。

1、采面頭尾四柱八梁必須成對交替邁步,凡不合格者,處罰100元/次。

2、采煤放頂必須打好戧柱,密集柱,放頂放齊放透,發(fā)現(xiàn)未打戧柱、密集柱,罰款50元/根。

3、采面木垛必須打牢打?qū)?如有松動,該木垛不計資。

4、放炮后及時絞梁支護,嚴禁空頂作業(yè),凡空頂作業(yè)不聽勸告者,罰款100元/次。

5、采面煤壁每隔一架棚打一棵貼幫柱,少打一棵處罰50元。

6、移溜前、回柱前必須出凈余煤,凡未出凈余煤者,罰款100元/米。

7、采面推溜后,應(yīng)及時絞梁打柱,嚴禁超寬、打空柱到頂板,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

8、柱子必須迎山有勁,無迎山者罰款50元/棵。

9、柱子打好后及時掛上防倒線,未掛防倒線處罰50元/根。

10、采面嚴禁留有傘檐煤,發(fā)現(xiàn)一處處罰50元/米。

11、采面高度低于2.3m高,將直接對采煤隊結(jié)算單價下浮20%。

12、工作面出現(xiàn)夾矸超過5公寸,必須托起采煤,凡未托起采煤者,該槽板不予計算產(chǎn)量。低于3公寸的不做要求。

13、工作面必須按照要求打安全出口,無安全出口,處罰100元/次。

14、工作面必須保證4排煤/天,達到獎300元/天,未達到罰300元/天(機電影響3小時以上除外)。

15、工作面推進,不及時回收頂梁,罰款按單體200元/根,鉸梁按100元/根。

16、采面工作人員如出現(xiàn)一次恐嚇、威脅、不聽從礦領(lǐng)導及礦安全員指揮的,直接開除。礦人力資源部將嚴格對采煤隊勞動紀律進行跟蹤管理。

17、本制度由當班跟班礦長及驗收人員負責落實執(zhí)行,凡未按上述標準對采面進行驗收并處罰者,將追究跟班礦長及驗收人員責任,處罰標準:

① 驗收員未按上述要求進行驗收的,罰當班驗收員50元/次,跟班礦長100元/次;

② 報單填寫必須保證真實,凡出現(xiàn)弄虛作假者,罰款500元/次;第二次出現(xiàn),直接清退。

③ 驗收不合格罰款直接從跟班礦長及驗收員工資中扣除。

2023年6月30日

第3篇 市開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法

市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法

*市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法

(試行)

第一條為加強**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》,制定本辦法。

第二條在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)凡新建、擴建、改建的建設(shè)工程均執(zhí)行本辦法。

第三條**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工程建設(shè)管理辦公室行使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的權(quán)力和義務(wù)。

第四條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)和強制性標準。

第五條建設(shè)單位在工程項目施工招標、投標工作完成后,在領(lǐng)取施工許可證之前,持規(guī)劃許可證、施工圖設(shè)計文件審查意見、施工中標通知書等文件資料辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),填寫工程質(zhì)量監(jiān)督登記。

第六條監(jiān)督機構(gòu)按有關(guān)規(guī)定審查符合要求時,發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》和《工程質(zhì)量監(jiān)督計劃》。

第七條建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實行監(jiān)督工程師、監(jiān)督員責任制,具體承擔工程監(jiān)督任務(wù)。

第八條工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容是監(jiān)督工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能。其具體職責是:

1. 檢查勘察、設(shè)計單位的資質(zhì)等級及工農(nóng)業(yè)范圍,檢查主要基礎(chǔ)上負責人執(zhí)業(yè)資格證書與承擔任務(wù)是否相符,強制性標準執(zhí)行情況。

2. 審查建設(shè)單位工程項目報建審批手續(xù)、基本建設(shè)程序等是否齊全、符合要求。

3. 檢查施工單位資質(zhì)等級及營業(yè)范圍,監(jiān)督施工單位及構(gòu)件廠嚴格執(zhí)行技術(shù)標準,檢查其工程(產(chǎn)品)質(zhì)量。

4. 對地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位,使用功能和關(guān)鍵工序作出監(jiān)督計劃,并將必須監(jiān)督的重要部位及安裝中的重要環(huán)節(jié)及時通知有關(guān)單位。

5. 檢查施工單位技術(shù)資料是否齊全。

6. 參與重大工程質(zhì)量事故的處理。

7. 對建設(shè)工程實體質(zhì)量監(jiān)督:

①地基及基礎(chǔ)工程抽查主要內(nèi)容:

a. 質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料;

b.分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄;

c.地基檢測報告及地基驗槽記錄;

d. 抽查基礎(chǔ)砌體、砼和防水等施工質(zhì)量。

②主體結(jié)構(gòu)工程抽查主要內(nèi)容:

a. 質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料;

b.分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄;

c.結(jié)構(gòu)安全重點部位的砌塊、混凝土、鋼筋施工質(zhì)量仙查情況和檢測;

d. 砼構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作和安裝質(zhì)量。

③竣工工程抽查主要內(nèi)容:

a. 質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料;

b.分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄;

c.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及工程安全檢測報告和抽查檢測;

d. 水、電、暖、通等工程重要部位、使用功能試驗資料及使用功能抽查檢測記錄;

e.工程觀感質(zhì)量。

8. 出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

第九條竣工驗收備案管理工作及竣工驗收備案資料的整理和移交工作。

第十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十一條本辦法如與上級文件不符時,按上級文件辦理。

第4篇 工程質(zhì)量管理辦法

一、編制說明

根據(jù)局指要求工程質(zhì)量的承諾,結(jié)合我集團公司以滿足顧客要求為宗旨,實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則,領(lǐng)先行業(yè)標準為目標的質(zhì)量方針,針對工程的具體情況及管理模式,制定本“工程質(zhì)量管理辦法”。新建廣珠鐵路工程是按鐵路標準設(shè)計的時速120公里的建設(shè)項目,工程采用大量引進技術(shù),科技含量高,質(zhì)量標準嚴,規(guī)范質(zhì)量管理,實現(xiàn)工程施工質(zhì)量一流的目標。項目經(jīng)理部將以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹鐵路建設(shè)新理念,堅持“科學決策、精心組織、規(guī)范管理、制度保障”的原則,依靠科學的質(zhì)量控制手段,堅持技術(shù)標準,嚴格過程控制,強化現(xiàn)場管理,創(chuàng)建精品,確保質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。

嚴格遵守國家法律、法規(guī),認真落實鐵道部、廣珠公司的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定,實行工程質(zhì)量責任制,健全工程質(zhì)量責任追究制,加強作業(yè)層的過程質(zhì)量自控。

按照“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的原則,對工程質(zhì)量進行全過程控制,不留死角,做到按規(guī)范操作、以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

本體系未涉及的有關(guān)工程,待條件具備后補充編制

二、管理機構(gòu)

1.質(zhì)量管理領(lǐng)導小組

組? 長:? 鄧勝兵????? 項目經(jīng)理

副 組 長:? 亢強??????? 項目副經(jīng)理兼總工

組? 員:? 陳典勇????? 安質(zhì)科長

李剛??????? 試驗室副主任

于永豐????? 工程技術(shù)科長

蔡一剛????? 測量隊隊長

2.建立質(zhì)量管理體系

根據(jù)管區(qū)特點劃分為四個作業(yè)隊,形成作業(yè)隊、技術(shù)干部包點的責任體系,項目部各業(yè)務(wù)部室為職能體系,部領(lǐng)導為考核體系的保證體系,在嚴格內(nèi)部“三檢”制度基礎(chǔ)上,認真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)控,并自始至終密切配合,嚴格服從。

三、質(zhì)量目標

工程質(zhì)量總目標:

確保全部工程達到驗收標準及設(shè)計要求,確保達到部級優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國優(yōu)。

工程一次驗收合格率達到100%,竣工文件做到真實可靠,齊全整齊,實現(xiàn)一次交驗合格。

完工的路基工程、軌道工程、基樁、橋涵漿砌片石及混凝土圬工、鋼構(gòu)件、扣件等的質(zhì)量自檢檢測率達到100%。

四、保證措施

1.制度保證

項目部工程質(zhì)量領(lǐng)導小組每月對各責任區(qū)、各工點進行一次檢查評比。對各工點工程當月完成的工程實物,分用材質(zhì)、幾何尺寸、施工工藝、試驗結(jié)果、外部觀感、質(zhì)量記錄、監(jiān)察記錄、質(zhì)量通報、質(zhì)量事故、外部評價等幾方面進行評比。

對責任體系的三方(勞務(wù)隊、工點技術(shù)干部、責任區(qū)責任人)進行考評,具體辦法為:工點總積分為本工點勞務(wù)隊的質(zhì)量得分,責任區(qū)及其負責人的質(zhì)量得分為其所管各工點勞務(wù)隊質(zhì)量得分的加權(quán)平均分。

2.組織保證

(1)質(zhì)量保證體系:建立質(zhì)量保證體系,項目部指揮長、各責任區(qū)副指揮(副總工)、各科室主管、各工點技術(shù)干部逐級簽訂包保責任狀,一級抓一級,一級保一級。

(2)工點負責人:推進工點技術(shù)干部負責制,質(zhì)量終身制。

(3)分包方選擇:成立分包方評審領(lǐng)導小組,嚴格按照公司《程序文件》中4.6.2程序要求進行選擇,報名后,經(jīng)計劃部三證(營業(yè)證、資質(zhì)證、安全證)一書審查合格,并調(diào)查所干過的工程信譽、質(zhì)量情況后,在領(lǐng)導小組評審合格的基礎(chǔ)上報項目長審批擇優(yōu)錄用,嚴格按架子隊管理模式進行管理。

3.思想保證:

(1)創(chuàng)優(yōu)動員:制定本項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,對各責任區(qū)的管理體制人員和工程技術(shù)人員進行全面的質(zhì)量意識教育,并針對不同工程、不同工序適時組織施工人員進行工前培訓,提出質(zhì)量要求和相關(guān)要求。

(2)質(zhì)量宣傳:以“開工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)”為質(zhì)量口號,在施工現(xiàn)場深入宣傳,廣泛鼓舞士氣。

4.方案保證

(1)生產(chǎn)方式的保證:砼采用廠拌泵送。

(2)鋼筋加工的保證:管區(qū)內(nèi)所用鋼材,采用工廠統(tǒng)一加工制作。

5.技術(shù)保證

(1)檢查設(shè)計文件分級會審技術(shù)交底制度,重點工程有總工程師和主管工程師審核,每份圖紙經(jīng)過工點主管技術(shù)干部審核后,必須經(jīng)過工程技術(shù)部部長審核并填寫審核意見。

(2)技術(shù)交底:在嚴格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進行四次交底(安全技術(shù)交底、施工方案交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底),并有書面記錄。測量結(jié)果必須經(jīng)過換手復核,工點主管工程師復核認可后方可使用。

第5篇 煤礦采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法

為了xx煤礦安全生產(chǎn)走上正軌,特制訂以下工程質(zhì)量管理制度。

1、采面頭尾四柱八梁必須成對交替邁步,凡不合格者,處罰100元/次。

2、采煤放頂必須打好戧柱,密集柱,放頂放齊放透,發(fā)現(xiàn)未打戧柱、密集柱,罰款50元/根。

3、采面木垛必須打牢打?qū)崳缬兴蓜?,該木垛不計資。

4、放炮后及時絞梁支護,嚴禁空頂作業(yè),凡空頂作業(yè)不聽勸告者,罰款100元/次。

5、采面煤壁每隔一架棚打一棵貼幫柱,少打一棵處罰50元。

6、移溜前、回柱前必須出凈余煤,凡未出凈余煤者,罰款100元/米。

7、采面推溜后,應(yīng)及時絞梁打柱,嚴禁超寬、打空柱到頂板,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

8、柱子必須迎山有勁,無迎山者罰款50元/棵。

9、柱子打好后及時掛上防倒線,未掛防倒線處罰50元/根。

10、采面嚴禁留有傘檐煤,發(fā)現(xiàn)一處處罰50元/米。

11、采面高度低于2.3m高,將直接對采煤隊結(jié)算單價下浮20%。

12、工作面出現(xiàn)夾矸超過5公寸,必須托起采煤,凡未托起采煤者,該槽板不予計算產(chǎn)量。低于3公寸的不做要求。

13、工作面必須按照要求打安全出口,無安全出口,處罰100元/次。

14、工作面必須保證4排煤/天,達到獎300元/天,未達到罰300元/天(機電影響3小時以上除外)。

15、工作面推進,不及時回收頂梁,罰款按單體200元/根,鉸梁按100元/根。

16、采面工作人員如出現(xiàn)一次恐嚇、威脅、不聽從礦領(lǐng)導及礦安全員指揮的,直接開除。礦人力資源部將嚴格對采煤隊勞動紀律進行跟蹤管理。

17、本制度由當班跟班礦長及驗收人員負責落實執(zhí)行,凡未按上述標準對采面進行驗收并處罰者,將追究跟班礦長及驗收人員責任,處罰標準:

① 驗收員未按上述要求進行驗收的,罰當班驗收員50元/次,跟班礦長100元/次;

② 報單填寫必須保證真實,凡出現(xiàn)弄虛作假者,罰款500元/次;第二次出現(xiàn),直接清退。

③ 驗收不合格罰款直接從跟班礦長及驗收員工資中扣除。

2023年6月30日

第6篇 創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理實施辦法2

創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理實施辦法范文(二)

一、施工前期準備工作

1.必須在進場前送施工企業(yè)質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖。

2.必須制定出各施工企業(yè)的質(zhì)量管理預(yù)控實施細則(tqc活動計劃及奮斗目標)。

3.各施工企業(yè)形象進度計劃表。

4.開展強化綜合教育,認真學習規(guī)范,操作規(guī)程、施工方案、驗評標準,使每個操作人員都知道各分項工程的質(zhì)量等級標準和施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量問題,知道解決辦法和施工工序及步驟,做到心中有標準,施工有細則,施工完后經(jīng)檢查能夠達到預(yù)定的目標。

5.公司經(jīng)理必須親自主持項目開工動員會,會上必須明確專職質(zhì)量檢查員有檢查權(quán)、停工權(quán)、獎罰權(quán)。專職質(zhì)量檢查員沒有得到甲方、質(zhì)監(jiān)站同意,不得隨意更換。各企業(yè)質(zhì)量檢查員在工地跟班檢查時,必須佩戴胸卡標志。對不合要求的質(zhì)量檢查員及現(xiàn)場管理人員,甲方、質(zhì)監(jiān)站有權(quán)向承建單位提出更換。

6.實行掛牌施工,各施工企業(yè)內(nèi)部必須實行'優(yōu)質(zhì)獎勵,達不到優(yōu)良標準罰'的制度。

7.計量器具必須齊全完好準確。并要經(jīng)常檢查,具備檢查記錄及計量數(shù)據(jù)。

8.各種建材、成品、半成品進貨前,必須送樣品經(jīng)過設(shè)計、甲方、質(zhì)監(jiān)站認可后,方可進場。

二、施工階段的檢查:

1.在每個施工段的分項工程開工之前,嚴格按規(guī)范、標準要求做出樣板工程,經(jīng)過甲方、質(zhì)監(jiān)站認可后,方可大面積施工。

2.必須實行質(zhì)量預(yù)控,施工步步跟蹤檢查。

(1)各種建材、成品半成品進場時必須認真核查產(chǎn)品合格證,按規(guī)定取樣復驗。各種建材的試驗報告,及'兩強五比'試驗報告應(yīng)及時歸檔建冊。

(2)嚴格把好操作關(guān),做到標準不離口,操作跟線走,認真貫徹班組在施工過程中的自我檢查。將誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi),及時發(fā)現(xiàn)問題,立即得到改正。

(3)按各施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系,項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責人必須認真組織各工種共同對前一道工序完工之后,按照標準認真檢查,并經(jīng)接收后一道工序操作人員認可,交接檢查是保證下一道工序順利進行的有力措施,也有利于分清質(zhì)量責任和成品保護,促進質(zhì)量控制。

三、為了消除質(zhì)量通病,對一些建筑施工做法作如下規(guī)定:

(一)結(jié)構(gòu)工程

1.施工組織設(shè)計中必須進行磚砌體的組砌方法技術(shù)交底(含基礎(chǔ)墻身),內(nèi)容有:(1)組砌方法;(2)窗口尺寸;(3)十皮灰縫;(4)頭縫;(5)踏步槎;(6)馬牙槎;(7)拉結(jié)筋;(8)平整度;(9)磚材的選用。

2.墻體中留置的臨時過人洞,其尺寸不應(yīng)超過100×150厘米,洞口側(cè)邊離墻體交接處必須超過50厘米,洞口頂部應(yīng)設(shè)置鋼筋砼過梁,補砌時應(yīng)做二次,不能一次填補完,以防止與原墻體間產(chǎn)生裂縫和抹灰層裂縫。

3.磚砌體在拐角處或丁字墻處,磚塊咬槎長度不應(yīng)小于4厘米,如小于4厘米,按通縫對待。直接擱置砼構(gòu)件的承重墻的最上一皮磚必須用整磚丁砌。柱跺、梁支座和寬度小于1米的窗間墻必須選用整磚砌筑。

4.留置門窗洞口時,其尺寸大小必須結(jié)合裝飾、裝修做法,留出足夠的裝飾裝修所需的厚度,消除裝飾裝修層的'吃口'現(xiàn)象。

5.對現(xiàn)澆砼梁、柱的接頭處,其模板必須嚴格設(shè)計控制,嚴禁砼縮頸或脹模,造成斷面幾何尺寸偏差,柱模應(yīng)留梁窩,采取一次支模到梁底的方法,嚴禁臨時使用碎木條(塊)補拼,避免柱頭穿裙,截面變形的通病。

6.現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu):(1)樓梯施工,必須按樓梯結(jié)構(gòu)圖、建筑圖及其相鄰上、下樓面的建筑法,檢查各部位的標高,位置與尺寸,做到踏步與踢面、墻面、平臺面的垂直及水平以及每步高差,均要符合設(shè)計要求。(2)衛(wèi)生間、廚房間、陽臺的現(xiàn)澆板面標高控制必須考慮結(jié)構(gòu)泛水要求,立模時應(yīng)模板按圖紙規(guī)定的高差值。

7.砼結(jié)構(gòu)拆模后,如出現(xiàn)蜂窩、麻面需整修部位必須經(jīng)過甲、乙雙方技術(shù)人員檢查后,做出記錄,示意圖報質(zhì)監(jiān)站認可后方可修整,對影響結(jié)構(gòu)安全較大缺陷應(yīng)經(jīng)設(shè)計部門、質(zhì)監(jiān)站簽證后方可補強,嚴禁私自補強,也不允許留待裝飾時大面積剔鑿和修補。

8.水電安裝要求與土建同步,不允許打洞,所有暗管在結(jié)構(gòu)驗收前,必須辦理隱蔽驗收手續(xù)并用100#水泥砂漿固定牢固,否則不許主體驗收。對有野蠻打洞破壞結(jié)構(gòu)必須嚴加懲處。主體結(jié)構(gòu)驗收時水電安裝負責人必須參加,否則不準辦理主體結(jié)構(gòu)驗收。

(二)裝飾及其它工程:

1.裝飾、安裝工程施工前,施工單位必須作出樣板間,樣板間應(yīng)選擇在中間層,樣板間和各項樣板應(yīng)同時申報,經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗收合格后可準許全面進行裝飾、安裝施工。

2.不彈控制線,不準進入裝飾抹灰施工。室內(nèi)兩條水平線,離地面以上50厘米(在一個樓層墻體砌到窗臺時就應(yīng)彈好)作地面、門窗、踢腳線等控制。靠近頂棚的墻面或梁上彈出一周圈水平線,作為頂棚抹灰找平及頂棚四周邊陰角順直粉刷依據(jù)。外墻的陰陽角、外門窗洞口、陽臺水落管、裝飾分格粉刷等應(yīng)彈好控制線。各種控制線其專業(yè)工長應(yīng)認真復核。

3.抹灰前應(yīng)先檢查門窗框及各預(yù)留洞位置是否正確與接合是否牢固。連接處的縫隙必須用水泥砂漿或水泥混合砂漿(加少量麻刀)分層嵌塞密實。固定框邊的釘帽必須砸扁入框。

4.外墻各部位鑲貼面磚前應(yīng)預(yù)排,以使接縫均勻,立縫也不準瞎鑲貼,所有陽臺均應(yīng)45度割角對縫鑲貼。在同一部位磚的橫豎排列,均不得有一行以上的非整磚,非整磚行應(yīng)排在次要部位或陰角處并力求對稱?;铱p應(yīng)用水泥砂漿勾成凹縫,深度宜為2毫米。

5.為防止外墻面污染對外挑雨蓬、壓頂、陽臺板(或梁),上面應(yīng)做里向泛水坡度。下面的周邊作滴水槽。在距墻面5厘米的跟部作成截水性的滴水線。外裝飾完工后,必須征得質(zhì)監(jiān)站認可后,方可拆除腳手架。

6.散水坡砼及粉面應(yīng)與墻體分割開,縱向應(yīng)對稱設(shè)置分割縫,陰陽角處應(yīng)做成45度縫,所有分格縫用瀝青瑪蹄脂澆灌。

7.內(nèi)墻抹灰必須按工藝流程施工。

清理澆水濕潤找規(guī)矩,做灰餅設(shè)置標筋陽角做護角抹底層、中層灰抹窗臺板,踢腳線(或墻裙)抹面層灰清理。

8.門窗及陽角應(yīng)做水泥砂漿護角,護角厚度與墻面灰餅齊平,宜用1 :2- 1 :2.5水泥砂漿抹成八字形,每側(cè)寬度不小于50毫米,門窗洞口另一側(cè)可抹到門窗框邊,但不能'吃口'最后用捋角器捋光,壓實成小園角.

9.所用墻裙、踢腳線等抹灰,應(yīng)凸出墻面,凸出厚度應(yīng)為8-10毫米(凸出白灰面)其上口必須壓光,做到平整、光滑、密實,表面嚴禁刷水泥漿或聚合水泥漿。

10.玻璃馬賽克鑲貼前,必須按設(shè)計要求,進行選擇規(guī)格品種、色彩。每聯(lián)顏色一致,紙版完整,拼片齊全,縫隙均勻,無缺楞掉角,翹曲歪斜等缺陷。并按每聯(lián)的尺寸(加施工縫),在水泥砂漿外墻面上豎橫彈

好施工墨線。鑲貼一般從上往下逐聯(lián)粘貼。

11.面磚鑲貼前,必須按設(shè)計要求進行選擇規(guī)格、品種、色彩。要求表面平整光滑,顏色均勻,尺寸一致,不得有裂紋、翹曲、缺棱掉角,夾心等缺陷。釉面磚的吸水率不得大于18% 。鑲貼前一定要找好規(guī)矩,劃出皮數(shù)桿,定出水平標準,進行預(yù)排。

12.所有門窗不得在現(xiàn)場加工,不論誰家供貨門窗必須符合質(zhì)量標準,且應(yīng)有產(chǎn)品合格證,產(chǎn)品經(jīng)驗收合格后,方可安裝。

13.細木裝飾外露面,必須凈刨,確保表面光滑,樓梯扶手油漆前應(yīng)修補平整。

14.原則上門窗采取后裝,對后裝的木門框的墻體,必須預(yù)留木磚和掛耳洞每邊固定點應(yīng)不少于兩處,對于后裝的鋁合金窗框的墻體必須預(yù)嵌砌預(yù)制砼塊,每邊不少于4處。窗框與墻體交界處內(nèi)四周打玻璃膠。所有五金必須按標準圖集制作,嚴禁以小代大或以大代小,隨意安裝。固定木螺絲應(yīng)先用錘打入1/3深度后擰入,不得漏裝五金及螺絲。

15.所有木制品,金屬構(gòu)件,在安裝前應(yīng)先涂刷一遍冷底子油(木制品涂干性油、鐵制品涂防銹漆)前應(yīng)將表面灰塵、污垢等必須清除干凈,油漆門窗扇時,上冒頭頂面和下冒頭底面不得漏漆油漆。

16.安裝玻璃前應(yīng)將裁口內(nèi)的污垢清除干凈,玻璃應(yīng)按實測尺寸長寬各縮小一個裁口寬度的1/4裁割。邊緣不得有缺口和斜曲,交工時玻璃表面應(yīng)潔凈,不得留有油灰、油漆、涂料,漿水污泊等斑污。

第7篇 工程質(zhì)量管理辦法范本

一、編制說明

根據(jù)局指要求工程質(zhì)量的承諾,結(jié)合我集團公司以滿足顧客要求為宗旨,實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則,領(lǐng)先行業(yè)標準為目標的質(zhì)量方針,針對工程的具體情況及管理模式,制定本“工程質(zhì)量管理辦法”。新建廣珠鐵路工程是按鐵路標準設(shè)計的時速120公里的建設(shè)項目,工程采用大量引進技術(shù),科技含量高,質(zhì)量標準嚴,規(guī)范質(zhì)量管理,實現(xiàn)工程施工質(zhì)量一流的目標。項目經(jīng)理部將以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹鐵路建設(shè)新理念,堅持“科學決策、精心組織、規(guī)范管理、制度保障”的原則,依靠科學的質(zhì)量控制手段,堅持技術(shù)標準,嚴格過程控制,強化現(xiàn)場管理,創(chuàng)建精品,確保質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。

嚴格遵守國家法律、法規(guī),認真落實鐵道部、廣珠公司的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定,實行工程質(zhì)量責任制,健全工程質(zhì)量責任追究制,加強作業(yè)層的過程質(zhì)量自控。

按照“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的原則,對工程質(zhì)量進行全過程控制,不留死角,做到按規(guī)范操作、以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

本體系未涉及的有關(guān)工程,待條件具備后補充編制

二、管理機構(gòu)

1.質(zhì)量管理領(lǐng)導小組

組 長:鄧勝兵 項目經(jīng)理

副 組 長:亢強 項目副經(jīng)理兼總工

組 員:陳典勇 安質(zhì)科長

李剛 試驗室副主任

于永豐 工程技術(shù)科長

蔡一剛 測量隊隊長

2.建立質(zhì)量管理體系

根據(jù)管區(qū)特點劃分為四個作業(yè)隊,形成作業(yè)隊、技術(shù)干部包點的責任體系,項目部各業(yè)務(wù)部室為職能體系,部領(lǐng)導為考核體系的保證體系,在嚴格內(nèi)部“三檢”制度基礎(chǔ)上,認真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)控,并自始至終密切配合,嚴格服從。

三、質(zhì)量目標

工程質(zhì)量總目標:

確保全部工程達到驗收標準及設(shè)計要求,確保達到部級優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國優(yōu)。

工程一次驗收合格率達到100%,竣工文件做到真實可靠,齊全整齊,實現(xiàn)一次交驗合格。

完工的路基工程、軌道工程、基樁、橋涵漿砌片石及混凝土圬工、鋼構(gòu)件、扣件等的質(zhì)量自檢檢測率達到100%。

四、保證措施

1.制度保證

項目部工程質(zhì)量領(lǐng)導小組每月對各責任區(qū)、各工點進行一次檢查評比。對各工點工程當月完成的工程實物,分用材質(zhì)、幾何尺寸、施工工藝、試驗結(jié)果、外部觀感、質(zhì)量記錄、監(jiān)察記錄、質(zhì)量通報、質(zhì)量事故、外部評價等幾方面進行評比。

對責任體系的三方(勞務(wù)隊、工點技術(shù)干部、責任區(qū)責任人)進行考評,具體辦法為:工點總積分為本工點勞務(wù)隊的質(zhì)量得分,責任區(qū)及其負責人的質(zhì)量得分為其所管各工點勞務(wù)隊質(zhì)量得分的加權(quán)平均分。

2.組織保證

(1)質(zhì)量保證體系:建立質(zhì)量保證體系,項目部指揮長、各責任區(qū)副指揮(副總工)、各科室主管、各工點技術(shù)干部逐級簽訂包保責任狀,一級抓一級,一級保一級。

(2)工點負責人:推進工點技術(shù)干部負責制,質(zhì)量終身制。

(3)分包方選擇:成立分包方評審領(lǐng)導小組,嚴格按照公司《程序文件》中4.6.2程序要求進行選擇,報名后,經(jīng)計劃部三證(營業(yè)證、資質(zhì)證、安全證)一書審查合格,并調(diào)查所干過的工程信譽、質(zhì)量情況后,在領(lǐng)導小組評審合格的基礎(chǔ)上報項目長審批擇優(yōu)錄用,嚴格按架子隊管理模式進行管理。

3.思想保證:

(1)創(chuàng)優(yōu)動員:制定本項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,對各責任區(qū)的管理體制人員和工程技術(shù)人員進行全面的質(zhì)量意識教育,并針對不同工程、不同工序適時組織施工人員進行工前培訓,提出質(zhì)量要求和相關(guān)要求。

(2)質(zhì)量宣傳:以“開工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)”為質(zhì)量口號,在施工現(xiàn)場深入宣傳,廣泛鼓舞士氣。

4.方案保證

(1)生產(chǎn)方式的保證:砼采用廠拌泵送。

(2)鋼筋加工的保證:管區(qū)內(nèi)所用鋼材,采用工廠統(tǒng)一加工制作。

5.技術(shù)保證

(1)檢查設(shè)計文件分級會審技術(shù)交底制度,重點工程有總工程師和主管工程師審核,每份圖紙經(jīng)過工點主管技術(shù)干部審核后,必須經(jīng)過工程技術(shù)部部長審核并填寫審核意見。

(2)技術(shù)交底:在嚴格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進行四次交底(安全技術(shù)交底、施工方案交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底),并有書面記錄。測量結(jié)果必須經(jīng)過換手復核,工點主管工程師復核認可后方可使用。

(3)作業(yè)指導書:依據(jù)工程特點,編制各工序的作業(yè)指導書,有悖于作業(yè)指導書的施工點堅決停工。

(4)工序檢查:嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度,加強工序控制,主管工程師自檢,項目部質(zhì)檢工程師專檢,專檢合格的基礎(chǔ)上,報監(jiān)理工程師驗收,并做好質(zhì)量記錄。每道工序合格后,才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。

(5)開展qc小組活動:針對工程施工中的技術(shù)難題,成立qc小組,廣泛開展qc小組活動。

6.監(jiān)督保證

(1)定期考核:每月下旬依據(jù)質(zhì)量評分標準,對勞務(wù)隊進行綜合檢查評比,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,單價浮動。對內(nèi)部管理人員進行考核評比,并進行崗位工資、技能工資掛鉤。

(2)內(nèi)部旁站監(jiān)督:本項目重點工程、大體積砼及關(guān)鍵工序?qū)嵭袃?nèi)部旁站責任制。

(3)不定期檢查:項目總工、安質(zhì)科長、試驗員對施工質(zhì)量隨時進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病就地進行糾正處理,并給予適當?shù)牧P款。與其相關(guān)人員做好相應(yīng)工作質(zhì)量記錄。

(4)檢查落實:接受業(yè)主、監(jiān)理等各級領(lǐng)導檢查。檢查提出的問題,項目部有關(guān)人員逐條逐款、不折不扣落實到位。

五、內(nèi)部日常管理

1.日常行政管理

(1)認真遵守項目部行政管理規(guī)定,按時起床、參加晚會、工作、學習等集體活動。

(2)堅守崗位

質(zhì)檢員在關(guān)鍵工序或隱蔽工程、試驗員在砼作業(yè)、安全員在路塹石方、事故易發(fā)點施工時要全過程旁站堅守崗位。

2.檢查制度

(1)堅持每周安全質(zhì)量例會制度,分析安全質(zhì)量存在問題及整改的措施。

(2)堅持每月書面匯報制度。月底質(zhì)檢工程師、試驗員、安全員要將本月所做的工作成績工作計劃書面匯報到安質(zhì)環(huán)???安質(zhì)環(huán)保科整理上報到局指及監(jiān)理工程師。

六、安質(zhì)科與各個職能部門之間的業(yè)務(wù)接口

1.安質(zhì)環(huán)保科與工程技術(shù)科

(1)協(xié)助工程技術(shù)科作好施工全過程的檢驗和試驗。試驗員將依據(jù)技術(shù)人員的技術(shù)交底要求做好路基監(jiān)測砼施工記錄,無書面交底將拒絕路基檢測,砼旁站監(jiān)工。

(2)安質(zhì)環(huán)??婆c工程技術(shù)部共同作好施工全過程的質(zhì)量控制,施技部向施工單位四交底:設(shè)計意圖交底、施工方案交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)工藝措施交底。安質(zhì)科與工程技術(shù)科共同將施工全過程在受控狀態(tài)下進行。

(3)協(xié)助工程技術(shù)科作好項目交付前的防護及售后服務(wù)。

2.安質(zhì)環(huán)??婆c物資科

(1)受物資部原材料委托通知單,作好原材料進貨檢驗和實驗,并作好記錄,將其結(jié)果速返物資部。

(2)協(xié)助物資部作好產(chǎn)品標識,實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性。

3.安質(zhì)環(huán)??婆c設(shè)備科

(1)安質(zhì)科與設(shè)備部共同作好機械設(shè)備的安全管理。

(2)協(xié)助設(shè)備部作好產(chǎn)品標識,實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性。協(xié)助設(shè)備部作好機械設(shè)備的標識與責任掛牌管理制度。

七、獎罰措施

1.項目總工、工程技術(shù)科科長發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,發(fā)現(xiàn)一次處以相應(yīng)責任人50元罰款。

(1)內(nèi)業(yè)資料檢查部分

①隱蔽工程檢查短缺或填寫有較大失誤者;

②分項工程已完工一月而未及時填寫分項工程檢驗評定表者;

③原材料、半成品、成品無產(chǎn)品合格證或缺乏有效質(zhì)量檢驗資料者;

④偽造試驗報告及其他內(nèi)業(yè)資料者;

⑤不認真填寫施工日志及其他竣工資料者;

⑥技術(shù)交底中出現(xiàn)重大失誤者。

(2)施工現(xiàn)場管理部分

①砼、砂漿拌和場無配合比標牌,無計量工具及就地拌和砂漿者或不安規(guī)定進行計量者,發(fā)現(xiàn)一次罰款相應(yīng)責任人50元,罰工隊200元。

②現(xiàn)場原材料不按iso9002標準進行標識的;砂石料堆放不整齊,毫無形狀者;鋼材、水泥不合格的料庫或就地胡亂堆放者,發(fā)現(xiàn)一次罰相應(yīng)責任人50元,罰工隊200元。

③對于部分要求必須進行旁站監(jiān)督的工點及工序,如發(fā)現(xiàn)無人進行有效的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)一次罰款相應(yīng)責任人50元。

2.質(zhì)檢工程師(或項目部任何人員)發(fā)現(xiàn)與《工程質(zhì)量預(yù)防措施》不符的,發(fā)現(xiàn)一次罰相應(yīng)責任人20元,罰工隊300元。

《工程質(zhì)量預(yù)防措施》見附件一

3.其它

(1)由于質(zhì)量原因被駐地監(jiān)理工程師或業(yè)主下發(fā)通知書、整改通知書發(fā)一次通知單罰相應(yīng)責任人50元,罰工隊100元。

(2)發(fā)生質(zhì)量事故者,不管什么原因,都要按照集團公司的有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

4.獎勵

技術(shù)人員每月上述有關(guān)事項評比,取前三名給予獎勵,第一名獎300元,第二名獎200元,第三名獎100元。

第8篇 a開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法

*市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法

(試行)

第一條為加強**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》,制定本辦法。

第二條在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)凡新建、擴建、改建的建設(shè)工程均執(zhí)行本辦法。

第三條**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工程建設(shè)管理辦公室行使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的權(quán)力和義務(wù)。

第四條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)和強制性標準。

第五條建設(shè)單位在工程項目施工招標、投標工作完成后,在領(lǐng)取施工許可證之前,持規(guī)劃許可證、施工圖設(shè)計文件審查意見、施工中標通知書等文件資料辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),填寫工程質(zhì)量監(jiān)督登記。

第六條監(jiān)督機構(gòu)按有關(guān)規(guī)定審查符合要求時,發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》和《工程質(zhì)量監(jiān)督計劃》。

第七條建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實行監(jiān)督工程師、監(jiān)督員責任制,具體承擔工程監(jiān)督任務(wù)。

第八條工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容是監(jiān)督工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能。其具體職責是:

1. 檢查勘察、設(shè)計單位的資質(zhì)等級及工農(nóng)業(yè)范圍,檢查主要基礎(chǔ)上負責人執(zhí)業(yè)資格證書與承擔任務(wù)是否相符,強制性標準執(zhí)行情況。

2. 審查建設(shè)單位工程項目報建審批手續(xù)、基本建設(shè)程序等是否齊全、符合要求。

3. 檢查施工單位資質(zhì)等級及營業(yè)范圍,監(jiān)督施工單位及構(gòu)件廠嚴格執(zhí)行技術(shù)標準,檢查其工程(產(chǎn)品)質(zhì)量。

4. 對地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位,使用功能和關(guān)鍵工序作出監(jiān)督計劃,并將必須監(jiān)督的重要部位及安裝中的重要環(huán)節(jié)及時通知有關(guān)單位。

5. 檢查施工單位技術(shù)資料是否齊全。

6. 參與重大工程質(zhì)量事故的處理。

7. 對建設(shè)工程實體質(zhì)量監(jiān)督:

①地基及基礎(chǔ)工程抽查主要內(nèi)容:

a. 質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料;

b.分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄;

c.地基檢測報告及地基驗槽記錄;

d. 抽查基礎(chǔ)砌體、砼和防水等施工質(zhì)量。

②主體結(jié)構(gòu)工程抽查主要內(nèi)容:

a. 質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料;

b.分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄;

c.結(jié)構(gòu)安全重點部位的砌塊、混凝土、鋼筋施工質(zhì)量仙查情況和檢測;

d. 砼構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作和安裝質(zhì)量。

③竣工工程抽查主要內(nèi)容:

a. 質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料;

b.分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄;

c.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及工程安全檢測報告和抽查檢測;

d. 水、電、暖、通等工程重要部位、使用功能試驗資料及使用功能抽查檢測記錄;

e.工程觀感質(zhì)量。

8. 出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

第九條竣工驗收備案管理工作及竣工驗收備案資料的整理和移交工作。

第十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十一條本辦法如與上級文件不符時,按上級文件辦理。

第9篇 建筑工程質(zhì)量安全文件管理辦法

建筑工程質(zhì)量、安全文件管理辦法

工程文件包括施工合同;施工圖紙;甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計方來往文件;工程使用材料質(zhì)量證明;施工過程中的各種質(zhì)量、安全檢驗記錄;施工中執(zhí)行的相關(guān)的國家規(guī)范、標準、技術(shù)規(guī)程;上級主管部門的規(guī)定和指令;公司質(zhì)量體系文件等,這些文件是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實反映。

項目部指定經(jīng)培訓合格的專職工程文件管理員(資料員、安全員),及時收集、記錄、歸類、登記發(fā)放、歸檔。

一、資料員對項目部使用的相關(guān)的國家規(guī)范、標準、技術(shù)規(guī)程,上級主管部門的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進行統(tǒng)一管理和保管,執(zhí)行使(借)用審批程序。

二、圖紙:在施工前應(yīng)把所的修改變更在圖紙上進行標明或更換新改的施工圖,圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當造成模糊的,必須及時向資料員申請更新。

三、施工前的各種技術(shù)、安全交底,經(jīng)各班組簽字確認后,由資料收集歸檔。

四、甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計公司來往文件,資料員經(jīng)確認后,及時轉(zhuǎn)送到相關(guān)的管理人員手中,并做好文件發(fā)放登記。

五、采購資料:每批材料進場,資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書。向監(jiān)理公司申報,辦理準許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對進行材料進行取樣送檢,檢驗結(jié)果交由資料員保管。

六、施工過程中的各種檢查記錄,質(zhì)檢員嚴格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》如實對質(zhì)量情況進行記錄,并交監(jiān)理公司確認后,由資料員歸檔。

七、施工過程中安全監(jiān)督部門、公司及項目部的各種安全檢查記錄,應(yīng)歸時歸檔,并對存在問題的糾正和預(yù)防措施的處理進行歸檔。安全員嚴格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標準》定期對施工過程中的安全情況進行評定,并記錄歸檔。

八、工程滿足竣工要求時,由項目經(jīng)理組織公司、項目部有關(guān)人員按gb50300―2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對工程進行最終評定,資料員對需歸檔的質(zhì)量、安全文件進行整理,整理后送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司核查。保證驗收前所有工程歸檔資料符合歸案要求,配合竣工驗收工作。

第10篇 k礦采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法

一、每個采場開采之前,都要認真貫徹好經(jīng)過審批的作業(yè)規(guī)程。任何情況下,沒經(jīng)過審批、貫徹作業(yè)規(guī)程,都不許開采。否則,罰采區(qū)區(qū)長、技術(shù)員各200元。

二、回采中央煤柱或其它特殊地段時,要事先編制好專項安全技術(shù)措施,內(nèi)容要全面、周到、具體,具有可操作性。經(jīng)審批貫徹后,方可開采。否則,罰技術(shù)員200元。

三、回采前,要對溜煤眼口設(shè)好護欄和警示標志。溜煤道拐彎處要加設(shè)擋板。否則,每處罰區(qū)長50元。

四、保持回采工作面及溜煤道支護狀態(tài)良好,有折梁斷柱及幫頂大肚子現(xiàn)象及時處理。發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩架棚折梁斷柱沒處理的罰區(qū)長50元。

五、水采工作面水槍附近必須設(shè)好牢固的護槍臺棚(雙側(cè)),安全設(shè)施齊全可靠。安全繩、安全點柱、壓槍頂子、聲光信號、電話等,每缺一項,罰區(qū)長50元。

六、水采管路接頭處哧墊要及時處理,發(fā)現(xiàn)哧墊不處理繼續(xù)作業(yè)的,每處罰跟班區(qū)長50元。

七、采煤工作面及溜煤道必須保證中高在1.8米以上。否則,每架棚罰區(qū)長50元。

八、翻棚、備棚、替棚后的斷面要保證上寬不小于1.6米,中高不小于1.8米。達不到此規(guī)定的,令其重新給棚,并每架罰區(qū)長50元。

九、采煤工作面造成窩水以及溜煤水道淤堵沒有立即停槍處理,每發(fā)現(xiàn)一次,罰跟班區(qū)長50元。

十、每小班下班停槍后,都要清掃溜煤道兩側(cè)的浮貨。確保人行道的平整、暢通。浮貨不許超過溜煤槽上沿。否則,每米罰跟班區(qū)長10元。

第11篇 工程質(zhì)量檢查驗收管理辦法

1、工程質(zhì)量檢查與驗收

1.1質(zhì)量驗評范圍主要包含:質(zhì)量檢驗評定項目的劃分;各單位工程檢驗范圍;各分項工程質(zhì)量驗評標準的套用。

1.2施工承包商應(yīng)按照“驗標”要求,結(jié)合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗評范圍,并提出施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表(見附表19),由監(jiān)理單位核定。

1.3工程質(zhì)量檢驗評定項目按分項、分部和單位工程劃分順序逐級進行。

1.4工程項目完工后進行質(zhì)量檢驗及評定,應(yīng)按“火電工程質(zhì)量檢驗及評定標準”規(guī)定,依次進行質(zhì)量檢驗及評定。

1.5檢驗批、分項工程的質(zhì)量檢驗評定由施工承包商逐級驗收。如檢驗批、分項工程屬于四級驗收,由施工承包商提出工程質(zhì)量報驗單,報監(jiān)理部進行驗收并核簽,同時核查材料的出廠合格證件、試驗報告、施工記錄等有關(guān)資料。

1.6檢驗批、分部工程的質(zhì)量評定,在所含分項工程全部完工,并簽證了“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”(表式見2005年國家發(fā)改委“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一表式”)的基礎(chǔ)上,由承包商負責填寫“檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定表”,交監(jiān)理單位、建設(shè)單位核簽。

1.7單位工程的質(zhì)量評定,在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”,由施工承包商提交監(jiān)理單位、建設(shè)單位核簽,尚需進行觀感質(zhì)量評定的工程,先由施工承包商自評,然后提交監(jiān)理單位、建設(shè)單位核定。

1.8建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須參加四級以上驗收項目,其余一、二、三級由施工承包商自檢,監(jiān)理部認為必要時進行抽查。

1.9單項工程竣工報驗時,施工承包商也采用“工程質(zhì)量報驗單”進行報驗。

2、質(zhì)量檢驗等級評定

2.1質(zhì)量檢驗等級評定,依次按分項工程、分部工程和單位工程為對象進行。

2.2質(zhì)量等級標準按照部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。

2.3凡執(zhí)行國外設(shè)備施工質(zhì)量評定,按訂貨合同執(zhí)行,如合同無規(guī)定,則另行商定。

3、對“不合格”檢驗批、分項工程的處理

3.1檢驗批、分項工程質(zhì)量,經(jīng)檢驗為“不合格”時,由監(jiān)理單位提出“整改通知單”,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署發(fā)出,施工承包商應(yīng)立即提出處理辦法和措施,進行處理。如按“質(zhì)量驗評范圍”屬監(jiān)理單位、建設(shè)單位參加檢驗的項目則需經(jīng)其代表同意,涉及設(shè)計要求的有關(guān)項目尚需經(jīng)設(shè)計代表同意。

3.2屬四級驗收的不合格檢驗批、分項工程處理完后,由施工承包商報“整改報驗單”,經(jīng)監(jiān)理單位復查合格后,簽署意見,將原有質(zhì)量驗評記錄及與處理該項問題有關(guān)的文件、檢測資料等保存在該分項工程質(zhì)量檢驗技術(shù)檔案內(nèi)。

4、由于原材料、制成品、工程設(shè)計或設(shè)備制造等的質(zhì)量問題而不參加評定質(zhì)量等級的項目,應(yīng)符合下列條件:

4.1按標準、規(guī)范、制度進行了嚴格檢查、把關(guān);

4.2施工承包商確實無力修正和更改;

4.3經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位共同認可。

5、在對工程檢查驗收過程中的w、h、s點,由施工承包商提出方案,報監(jiān)理單位審批,建設(shè)單位備案后執(zhí)行。在工程總的或?qū)I(yè)的w.h.s點未批準頒發(fā)前,各單位、分部、分項工程的監(jiān)理細則中須列出該項工程的w.h.s點。監(jiān)理工程師要嚴格執(zhí)行監(jiān)理細則中的w、h、s點的檢查與驗收。

6、所有工程中的檢測,均由施工承包商負責檢測。監(jiān)理工程師對其檢測結(jié)果進行檢查。如認為有必要,在征得建設(shè)單位同意后,可另行委托平行檢測。其檢測結(jié)果如與施工承包商的檢驗結(jié)果相符,則由建設(shè)單位承擔費用;如不符,則由施工承包商承擔費用。

7、當單位工程土建部分驗收合格后,施工承包商應(yīng)在其交付安裝前,提出“土建交付安裝中間驗收交接表”,經(jīng)接受單位查驗、監(jiān)理單位審核后,方可進入安裝階段。

8、當單位工程安裝部分驗收合格后,施工承包商應(yīng)在其交付調(diào)試前,提出“安裝交付調(diào)試中間驗收交接表”,經(jīng)接受單位查驗、監(jiān)理單位審核后,方可進入調(diào)試階段。

9、單位(單項)工程竣工驗收

9.1單位(單項)工程竣工預(yù)驗收由總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理工程師進行,合格后報業(yè)主,由業(yè)主組織竣工驗收。

9.2單位工程竣工驗收應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工承包商合同,對施工承包商完工的單位(單項)工程進行竣工驗收(重要和重大單位工程需竣工預(yù)驗收),并審查其報送的竣工技術(shù)文件。

9.3監(jiān)理單位對施工驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時發(fā)出整改通知單要求施工承包商進行整改。整改完畢后,經(jīng)監(jiān)理工程師復驗合格后,報業(yè)主方復檢,合格后簽署竣工驗收報告。

9.4竣工驗收應(yīng)符合下列條件:

9.4.1提供的竣工技術(shù)文件齊全、準確、工整符合規(guī)定要求。

9.4.2按設(shè)計文件、施工合同承諾完成單位工程的各分部工程。

9.4.3工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。

9.4.4現(xiàn)場符合移交生產(chǎn)的環(huán)境條件。

9.4.5重要或重大單位(單項)工程竣工驗收,應(yīng)請建設(shè)單位參加。

9.5竣工驗收工作程序

9.5.1單位(單項)工程竣工后,由施工承包商組織自檢合格

9.5.2整理竣工技術(shù)文件,應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1) 開工報告、竣工報告

2) 施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案會審紀要

3) 施工圖交底及會審紀要

4) 施工質(zhì)量檢驗項目劃分表

5) 施工質(zhì)量驗收評定技術(shù)記錄

6) 調(diào)試質(zhì)量驗收評定技術(shù)記錄

7) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工承包商工程聯(lián)系單

8) 設(shè)計變更(變更設(shè)計)單不符合項報告及匯總表

9) 主要設(shè)備、材料出廠質(zhì)保證明及復查報告、試驗報告

10) 一般及重大工程質(zhì)量事故記錄及處理、消缺情況

9.5.3施工承包商填寫“單位/分部工程質(zhì)量報驗單”一式三份,送監(jiān)理單位審核。

9.5.4監(jiān)理單位組織監(jiān)理工程師進行竣工驗收(預(yù)驗收)工作。

9.5.5竣工驗收后,監(jiān)理工程師在“單位/分部工程質(zhì)量報驗單”上簽署驗收(預(yù)驗收)意見,如發(fā)現(xiàn)有問題或缺陷,應(yīng)書面通知有關(guān)單位限期整改,待整改完成后,再履行復查驗收簽證。

9.5.6施工承包商完成整改后,全部符合單位工程竣工驗收條件時,重新填寫“單位/分部工程質(zhì)量報驗單”一式三份,送監(jiān)理單位。

9.5.7監(jiān)理單位組織監(jiān)理工程師復驗施工承包商整改消缺是否完成,竣工技術(shù)文件是否完整、準確、符合規(guī)定要求,經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)審核簽署意見后,報建設(shè)單位審批。

9.6監(jiān)理單位應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的本工程項目各標段的竣工驗收,并按監(jiān)理合同規(guī)定提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題,由監(jiān)理單位向施工承包商發(fā)出整改通知單限期整改,工程質(zhì)量和竣工文件均符合要求后,參加驗收各方簽署竣工驗收報告。

第12篇 萬科物業(yè)智能化工程質(zhì)量控制管理辦法

vk物業(yè)智能化工程質(zhì)量控制管理辦法

1、目的

為了更好的控制施工質(zhì)量,有效實施工程質(zhì)量目標責任制。證明質(zhì)量管理體系過程、工程質(zhì)量符合規(guī)定要求,并作為追溯的依據(jù)。

2、適用范圍

用于所承接的所有智能化安防系統(tǒng)工程內(nèi)部質(zhì)量檢查記錄。

3、職責

部門/崗位 職 責

城市技術(shù)負責人 負責施工質(zhì)量的檢查和記錄

施工技術(shù)組 負責指導質(zhì)量記錄表格的編制和推行實施

部門經(jīng)理/經(jīng)理助理、區(qū)域主管/城市負責人 監(jiān)督質(zhì)量控制體系的監(jiān)督實施

4.方法和過程控制

4.1質(zhì)量控制方法

4.1.1城市負責人每月檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工進度,并填寫《工程施工進度、質(zhì)量控制表》,以電子郵件的形式主發(fā)給區(qū)域行政,抄送給施工技術(shù)組。

4.1.2區(qū)域行政匯總《工程施工進度、質(zhì)量控制表格》,以電子郵件的形式主送施工技術(shù)主組。

4.1.3每月質(zhì)量檢查要求覆蓋本月施工的所有施工內(nèi)容,并用數(shù)碼相機拍攝每道工序工藝質(zhì)量,作為《工程施工進度、質(zhì)量控制表格》的附件保存。

4.1.4 部門經(jīng)理/區(qū)域負責人/施工技術(shù)組定期抽查項目施工質(zhì)量,填寫《項目工程檢查記錄》對檢查中的不合格項提出整改措施,項目助理負責整改措施的落實。

4.1.5施工技術(shù)組負責匯總分析各項目組的施工進度、質(zhì)量控制信息,并作為部門月報的施工管理信息,信息提到的質(zhì)量問題在下個月整改,并在月報中體現(xiàn)整改結(jié)果。

4.1.6施工質(zhì)量驗收以工程施工驗收規(guī)范、《施工作業(yè)指導書》為準。

4.2質(zhì)量記錄的歸檔與保存

4.2.1所有質(zhì)量記錄表格由城市負責人/城市技術(shù)負責人負責打印保存(有打印機的項目)。

4.2.2城市負責人/城市技術(shù)負責人歸檔時應(yīng)按照公司文件資料管理規(guī)定作好各類記錄的分類、編號、便于檢索。

4.2.3交工技術(shù)資料由城市技術(shù)負責人分別歸檔保存,并按國家、地方規(guī)定做好標識、編號、貯存。

4.2.4 《工程施工進度、質(zhì)量控制表格》現(xiàn)場保留電子文檔或打印張貼(有打印機的項目組打印),施工技術(shù)組保留電子文檔。

5.相關(guān)文件

《施工作業(yè)指導書》

6.記錄表格

vkwy7.5.1-j02-10-f1《智能化工程施工進度、質(zhì)量控制表格》

vkwy7.5.1-j02-10-f2《項目工程檢查記錄》

第13篇 城市軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范城市軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱應(yīng)急預(yù)案)管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強應(yīng)急預(yù)案的針對性、實用性和可操作性,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,制定本辦法。

第二條 縣級以上地方人民政府承擔城市軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理職責的部門(以下簡稱建設(shè)主管部門)、建設(shè)單位、施工單位的應(yīng)急預(yù)案編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練、評估和修訂等工作適用本辦法。

第三條 應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)當遵循綜合協(xié)調(diào)、分級負責、屬地為主、企地銜接、動態(tài)管理的原則。

第四條 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和上級預(yù)案的規(guī)定,符合工作實際和工程項目實際情況。

第二章 預(yù)案編制和內(nèi)容

第五條 應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、工程項目應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

建設(shè)主管部門應(yīng)當編制本部門綜合應(yīng)急預(yù)案;

建設(shè)單位應(yīng)當編制本單位綜合應(yīng)急預(yù)案,并按照影響工程周邊環(huán)境事故類別編制工程項目應(yīng)急預(yù)案;

施工單位應(yīng)當編制所承擔工程項目的綜合應(yīng)急預(yù)案,并按工程事故、影響周邊環(huán)境事故類別編制工程項目應(yīng)急預(yù)案,同時制定事故現(xiàn)場處置方案。

第六條 各類應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容各有側(cè)重。

綜合應(yīng)急預(yù)案是對城市軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)對工作的總體安排。主要規(guī)定工作原則、組織機構(gòu)、預(yù)案體系、事故分級、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、培訓、演練與評估等,是應(yīng)對城市軌道交通建設(shè)工程各類質(zhì)量安全事故的綜合性文件。

工程項目應(yīng)急預(yù)案是指針對某一類型或某幾種類型城市軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量安全事故而預(yù)先制定的工作方案。主要規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)責任人、風險防范和監(jiān)測、信息報告、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、人員疏散組織和路線、可調(diào)用或可請求援助的應(yīng)急資源情況以及實施步驟等,體現(xiàn)自救互救、信息報告和先期處置特點。

現(xiàn)場處置方案是指針對某一特定城市軌道交通建設(shè)工程事故現(xiàn)場處置工作而預(yù)先制定的方案。主要規(guī)定現(xiàn)場應(yīng)急處置程序、技術(shù)措施及實施步驟。側(cè)重于細化企業(yè)先期處置,明確并落實生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員直接處置權(quán)和指揮權(quán);嚴格遵守安全規(guī)程,科學組織有效施救,確保救援人員安全,并強化救援現(xiàn)場管理?,F(xiàn)場處置方案是工程項目應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)支持性文件。

第七條 編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當在開展風險評估、應(yīng)急資源調(diào)查和能力評估的基礎(chǔ)上進行。質(zhì)量安全風險類別見附件。

第八條 建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、施工單位編制的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當相互銜接,并與所涉及的其他部門和單位應(yīng)急預(yù)案相銜接。

第九條 應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急裝備物資儲備清單、應(yīng)急集結(jié)路線圖等應(yīng)急資源信息應(yīng)當及時更新,確保信息準確有效。建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、施工單位可根據(jù)實際需要建立應(yīng)急資源管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)應(yīng)急資源信息的及時更新與管理。

第三章 預(yù)案評審和發(fā)布

第十條 建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當對各自編制的綜合應(yīng)急預(yù)案組織評審。工程項目應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可視情況組織評審。

第十一條 評審人員應(yīng)當包括城市軌道交通工程安全生產(chǎn)或應(yīng)急管理方面的專家,預(yù)案涉及的其他部門和單位相關(guān)人員。

評審人員與應(yīng)急預(yù)案編制單位不得存在隸屬關(guān)系。

第十二條 評審的主要內(nèi)容包括:

(一)應(yīng)急預(yù)案是否符合有關(guān)法律、行政法規(guī)等,是否與有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進行了銜接;

(二)主體內(nèi)容是否完備,組織體系是否科學合理;責任分工是否合理明確;

(三)風險評估及防范措施是否具有針對性;

(四)響應(yīng)級別設(shè)計是否合理,應(yīng)對措施是否具體簡明、管用可行;

(五)應(yīng)急保障資源是否完備,應(yīng)急保障措施是否可行。

評審后應(yīng)形成書面評審意見。

第十三條 應(yīng)急預(yù)案發(fā)布前,編制單位應(yīng)當征求預(yù)案涉及的其他部門和單位意見。

第十四條 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)編制單位主要負責人或分管城市軌道交通工程質(zhì)量安全的負責人審批。審批方式根據(jù)實際情況確定。

第十五條 應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后,編制單位應(yīng)當將預(yù)案送達預(yù)案涉及的其他部門和單位。

第四章 預(yù)案備案

第十六條 應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當在綜合應(yīng)急預(yù)案印發(fā)后20個工作日內(nèi),向有關(guān)單位備案。

(一)建設(shè)主管部門綜合應(yīng)急預(yù)案報送本級人民政府和上一級行政主管部門備案;

(二)建設(shè)單位綜合應(yīng)急預(yù)案報送建設(shè)主管部門備案;

(三)施工單位綜合應(yīng)急預(yù)案報送工程所在地建設(shè)主管部門和建設(shè)單位備案。

第十七條 應(yīng)急預(yù)案備案時,應(yīng)當提交以下材料:

(一)應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔;

(三)應(yīng)急預(yù)案評審意見。

第五章 演練和培訓

第十八條 應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當建立應(yīng)急演練制度,根據(jù)實際情況采取實戰(zhàn)演練、桌面推演等方式,組織開展聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急演練。

第十九條 建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃,結(jié)合實際情況定期組織預(yù)案演練。建設(shè)主管部門每3年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練;建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當有針對性地經(jīng)常組織開展應(yīng)急演練,每年至少組織一次,視情況可加大演練頻次。

第二十條 建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當對應(yīng)急預(yù)案演練進行評估,并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。評估和修訂意見應(yīng)當有書面記錄,并及時存檔。

鼓勵委托第三方進行演練評估。

第二十一條 建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當定期開展應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)知識的培訓,至少每年組織一次,并留存培訓記錄。應(yīng)急預(yù)案培訓應(yīng)覆蓋預(yù)案所涉及的相關(guān)單位和人員。建設(shè)主管部門應(yīng)當監(jiān)督檢查培訓開展情況。

第六章 評估和修訂

第二十二條 應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當建立定期評估制度,分析評價預(yù)案內(nèi)容的針對性、實用性和可操作性,實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)優(yōu)化和科學規(guī)范管理。

第二十三條 有下列情況之一的,應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當修訂預(yù)案,修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

(一)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化的;

(二)應(yīng)急指揮機構(gòu)、主要負責人及其職責發(fā)生調(diào)整的;

(三)城市軌道交通工程建設(shè)規(guī)模發(fā)生較大變化的;

(四)城市軌道交通工程質(zhì)量安全風險發(fā)生較大變化的;

(五)城市軌道交通工程設(shè)計方案、施工工法等發(fā)生較大變化的;

(六)在事故應(yīng)對和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)重大問題,需要作出調(diào)整的;

(七)應(yīng)急預(yù)案編制單位認為應(yīng)當修訂的其他情況。

第二十四條 對組織指揮體系與職責、應(yīng)急處置程序、主要處置措施、分類分級標準等重要內(nèi)容進行修訂的,應(yīng)當按本辦法規(guī)定進行評審和備案。

第七章 人力和經(jīng)費保障

第二十五條 建設(shè)主管部門、建設(shè)單位和施工單位要指定專門機構(gòu)和人員負責應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案、培訓、演練、評估和修訂等工作。

第二十六條 建設(shè)主管部門、建設(shè)單位和施工單位應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案編制、評審、培訓、演練、評估和修訂等工作所需經(jīng)費納入預(yù)算,統(tǒng)籌安排;建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照預(yù)案要求落實相應(yīng)的應(yīng)急物資、裝備及隊伍,保證相應(yīng)費用的投入。確保專款專用,不得挪用。

第八章 附 則

第二十七條 縣級以上建設(shè)主管部門可以依據(jù)本辦法的規(guī)定,結(jié)合本部門實際制定實施細則。

第二十八條 本辦法由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負責解釋。

第二十九條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

附件

城市軌道交通工程質(zhì)量安全風險類別

一、工程施工風險

(一)明挖法施工風險

主要從工程及水文地質(zhì)、圍護結(jié)構(gòu)施工、基坑降水、支撐架設(shè)及拆除、土方開挖、主體結(jié)構(gòu)施工等進行風險分析。重點分析永久結(jié)構(gòu)、圍護結(jié)構(gòu)(圍護樁、連續(xù)墻等)、邊坡、支撐構(gòu)件(錨索、圍檁、鋼支撐)、模板支架的穩(wěn)定性,以及基坑進水、基底隆起的風險。

(二)盾構(gòu)法施工風險

主要從工程及水文地質(zhì)、盾構(gòu)吊裝、盾構(gòu)始發(fā)和到達、盾構(gòu)開倉及換刀、管片拼裝、電瓶車運輸、聯(lián)絡(luò)通道施工等進行風險分析。重點分析進出洞土體的穩(wěn)定性、開倉過程中土體穩(wěn)定性及有害氣體、盾構(gòu)進水的風險。

(三)礦山法施工風險

主要從工程及水文地質(zhì)、豎井開挖、隧道開挖、爆破作業(yè)、聯(lián)絡(luò)通道施工、初支及二襯結(jié)構(gòu)施工等進行風險分析。重點分析冒頂、片幫、涌水、模板支架坍塌的風險。

(四)高架段施工風險

主要從工程及水文地質(zhì)、基礎(chǔ)施工、墩身施工、架橋機架設(shè)作業(yè)、橋面鋪裝作業(yè)、預(yù)應(yīng)力張拉等進行風險分析。重點分析模板支架穩(wěn)定性。

(五)軌行區(qū)及機電安裝施工風險

主要分析軌行區(qū)吊裝、鋪軌、安裝、裝修等作業(yè)以及機電設(shè)備吊裝、運輸及安裝調(diào)試作業(yè)的操作風險。

(六)其他施工風險

主要分析工程施工過程中(含施工前場地“三通一平”及房屋拆遷、管線拆改遷、臨時建筑物搭建、臨時電路架設(shè)等前期工作)可能造成設(shè)備傾覆、起重傷害、機械傷害、觸電、腳手架垮塌、物體打擊、高空墜落、火災(zāi)、車輛傷害、爆炸傷害(鍋爐、容器、瓦斯、炸藥)等風險。

二、自然環(huán)境與周邊環(huán)境風險

(一)自然環(huán)境風險

主要包括:天氣災(zāi)害風險、地震災(zāi)害風險、地質(zhì)災(zāi)害風險以及河湖海洋災(zāi)害風險等。

(二)周邊環(huán)境風險

主要包括:工程鄰近的建(構(gòu))筑物、地下管線、橋梁、隧道、道路、軌道交通設(shè)施等風險。

第14篇 風機工程質(zhì)量管理辦法

第一部分工程技術(shù)質(zhì)量管理概述

中電大型設(shè)備安裝有限公司陽江項目部,負責華能陽江風電場66臺風力發(fā)電機的安裝,是一支專業(yè)化施工隊伍,始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。項目部為在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項施工任務(wù),確保將承建項目打造成精品工程,保質(zhì)保量的完成各合同項目,特制定此管理辦法。

本辦法與項目部所承包施工項目合同書中所確定的工作任務(wù)和范圍相適應(yīng)。進一步明確了質(zhì)量管理的方針和目標;明確了工程質(zhì)量管理的組織機構(gòu);明確了各崗位的崗位職責;規(guī)定了工程質(zhì)量的保證措施和質(zhì)量管理的考核辦法等,以確保在該工程施工中對質(zhì)量有影響的活動的有效控制;項目部將通過清晰、通暢的管理機構(gòu),具體、明確的崗位責權(quán),嚴格、科學的程序管理,獎罰分明的激勵機制,推動并最終實現(xiàn)項目部的質(zhì)量目標。

工程管理部,是中電陽江風電安裝項目部的技術(shù)質(zhì)量管理的核心部門,全面負責項目部工程技術(shù)質(zhì)量管理,可以行使質(zhì)量否決權(quán)、檢查、監(jiān)督權(quán);在處理重大的影響質(zhì)量缺陷時不受施工進度和經(jīng)費的約束;必要時對嚴重不符合項目可提出整改指令,直到最終做出合格的產(chǎn)品項目。

一、質(zhì)量方針及目標

質(zhì)量方針:

科學管理,精心施工,過程受控,

顧客滿意,持續(xù)改進,質(zhì)量一流。

質(zhì)量目標:

認真履行合同,讓顧客滿意;

精心施工,工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級;

持續(xù)改進,創(chuàng)建精品工程。

單元工程合格率100%;

優(yōu)良率 ﹥98%;

工程竣工達標。

二、質(zhì)量管理的組織機構(gòu)

項目經(jīng)理是項目第一質(zhì)量責任人,項目部已明確了由總工程師領(lǐng)導、工程管理部負責、各中隊具體負責施工作業(yè)層,實行“質(zhì)量三檢”質(zhì)量管理組織機構(gòu)。

第二部分職責權(quán)限

一、項目經(jīng)理

1. 是本單位行政領(lǐng)導負責人。

2. 是本單位工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人,對本單位施工的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負領(lǐng)導責任。

3. 執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法令,貫徹落實局質(zhì)量方針、目標,負責本單位質(zhì)量管理體系實施運行的管理工作。

4. 隨時傾聽和征求顧客意見,提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,達到顧客滿意。

5. 組織領(lǐng)導本單位按照業(yè)主、監(jiān)理、公司質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理辦法,精心施工,創(chuàng)建精品工程。

6. 組織領(lǐng)導開展職工思想、質(zhì)量、安全教育及技能培訓工作,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立質(zhì)量意識。

7. 根據(jù)施工任務(wù)合理配置資源,嚴格經(jīng)營管理,加強成本控制,提高經(jīng)濟效益。

8. 組織領(lǐng)導本單位全體職工,嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進行施工,貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量三級檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

9. 對發(fā)生的質(zhì)量、安全事故組織開展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作,并制定預(yù)防措施。

10.審批本單位的工程質(zhì)量報表、質(zhì)量事故報表按規(guī)定上報。

11.督促、檢查本單位質(zhì)量記錄的收集、整理、編目和保管工作。

12.組織領(lǐng)導本單位按照驗收規(guī)程或合同要求組織施工,在施工過程中及時整理竣工圖紙資料,在竣工驗收時提供完整資料。

13.負責審批本項目部質(zhì)量管理體系補充文件的編制及修改。

14.項目部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作,并對分管的工作負責。

15.項目部經(jīng)理不在時由副經(jīng)理代行其管理工作。

二、總工程師職責

1. 是本單位技術(shù)、質(zhì)量和質(zhì)量管理體系負責人,負責本單位工程技術(shù)工作的組織和領(lǐng)導,審核、批準工程技術(shù)方面制定的施工組織設(shè)計及施工措施,對本單位的技術(shù)工作、工程質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運行管理負領(lǐng)導責任。

2. 聽取質(zhì)量管理人員關(guān)于工程質(zhì)量動態(tài)匯報,解決工程質(zhì)量存在的問題并提出改進意見。

3. 主持本單位新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及技術(shù)保密工作。

4. 負責本單位統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用,對統(tǒng)計技術(shù)使用的有效性進行評價。

5. 負責組織對本單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理,會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位研究處理措施。

6. 協(xié)助項目經(jīng)理做好本單位承建工程的竣工驗收移交的準備工作。

7. 負責按規(guī)定進行物資審批、產(chǎn)品緊急放行或例外轉(zhuǎn)序。

8. 負責本單位技術(shù)資源的協(xié)調(diào)工作。

三、工程管理部職責

負責本單位技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營及生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度管理,編制生產(chǎn)實施計劃,監(jiān)督檢查工程項目的完成情況,對工程生產(chǎn)、施工活動負責,確保工程進度。

1、質(zhì)量、技術(shù)管理職責

1) 負責本單位質(zhì)量管理體系實施運行的管理工作,積極開展質(zhì)量培訓教育和宣傳工作,提高本單位員工的質(zhì)量意識,為實現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標保駕護航。

2) 負責編制本單位施工或質(zhì)量計劃。

3) 負責編制本單位工程質(zhì)量的季度、年度指標計劃,負責履行并檢查監(jiān)督實施工作。

4) 負責本單位質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理、行文,對較大質(zhì)量事故按規(guī)定上報上級管理部門,并配合其進行處理工作。

5) 負責質(zhì)量月報、季、年報表的收集、整理、或總及上報和存檔工作。

6) 以國家、行業(yè)施工規(guī)范、設(shè)計要求作為技術(shù)管理依據(jù),對設(shè)計更改,必須履行書面修改通知。

7) 實施新工藝、新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用工作。

8) 負責統(tǒng)計技術(shù)確定和指導應(yīng)用,對統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的有效性進行評價。

9) 隨時傾聽、征求業(yè)主意見,做好與業(yè)主的溝通工作,積極改進采用先進施工技術(shù)方案,在工程技術(shù)上達到顧客滿意。

10)參與上級單位組織的質(zhì)量檢查工作,對檢查出來的質(zhì)量隱患,及時監(jiān)督、檢查施工隊伍進行糾正,并做好檢查記錄。

11)負責本單位的計量管理工作,做好本單位的計量器具的檢定、校準、臺帳的管理和上報工作。

12)與業(yè)主、監(jiān)理、廠家等有關(guān)部門密切配合,做好本單位在建工程的檢查驗收工作。并做好記錄,為竣工驗收提供資料,保證其資料的準確性、完整性、可追溯性。

13)隨時傾聽、征求業(yè)主對工程質(zhì)量、技術(shù)等方面的意見,做好與業(yè)主的溝通工作,在工程質(zhì)量方面達到業(yè)主滿意。

2、生產(chǎn)調(diào)度職責

1)在確保質(zhì)量的前提下,合理調(diào)配資源,組織均衡生產(chǎn)。

2) 在生產(chǎn)施工過程中,按照局質(zhì)量管理體系文件,做好過程的控制和記錄工作,并按照質(zhì)量管理體系有效實施運行。

3) 在生產(chǎn)施工過程中,隨時傾聽、征求顧客、業(yè)主意見,做好與顧客溝通工作,在文明生產(chǎn)及工程進度上達到業(yè)主滿意。

4) 結(jié)合本單位情況,按照質(zhì)量管理體系標準,做好本單位質(zhì)量管理體系貫徹實施工作。

5)負責好與業(yè)主、監(jiān)理的經(jīng)營結(jié)算工作與內(nèi)部核算工作,注意收集、積累并做好有關(guān)索賠工作,做好項目部的經(jīng)營成果分析、成本控制措施的制定等業(yè)務(wù)性工作。

四、質(zhì)安負責人職責

1. 負責貫徹國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)、設(shè)計規(guī)范。結(jié)合上級單位質(zhì)量安全管理規(guī)定,制定本單位質(zhì)量安全管理細則。并在實施中進行監(jiān)督、檢查、考核。

2. 負責本單位質(zhì)量管理體系實施運行的管理工作,積極開展質(zhì)量、安全培訓教育和宣傳工作,提高本單位員工的質(zhì)量安全意識,為實現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標保駕護航。

3. 負責編制本單位工程質(zhì)量安全、季度、年度指標計劃,負責履行并檢查監(jiān)督實施工作。

4. 負責本單位質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、處理、行文,對較大質(zhì)量安全事故按規(guī)定上報上級管理部門,并配合其進行處理工作。

5. 負責質(zhì)量、安全月報、季、年報表的收集、整理、或總及上報和存檔工作。

6. 負責編制勞保用品采購計劃,及對供方(安全防護品)的評價選擇和業(yè)績評審、動態(tài)管理工作。

7. 負責對特種作業(yè)人員的培訓、考核、登記建冊等項工作。

8. 貫徹實施“三檢”制度,指導班組“自檢”,中隊“初檢”,并負責“二檢”??刂撇缓细衿返牡霓D(zhuǎn)序交付或安裝,直至不滿足及存在的問題得以糾正。并做好施工檢查記錄,保證檢查記錄的完整性、準確性和可追溯性。

9. 參與上級單位組織的質(zhì)量、安全檢查工作,對檢查出來的質(zhì)量、安全隱患,及時監(jiān)督、檢查施工隊伍進行糾正,并做好檢查記錄。

10.負責本單位的計量管理工作,與當?shù)刭|(zhì)檢部門溝通做好本單位的計量器具的檢定、校準、臺帳的管理和上報工作。

11.與監(jiān)理、廠家等有關(guān)部門密切配合,做好本單位在建工程的檢查驗收工作。并做好記錄,為竣工驗收提供資料,保證其資料的準確性、完整性、可追溯性。

12.負責監(jiān)督、檢查本單位在建工程有關(guān)施工質(zhì)量的記錄是否符合規(guī)定并進行妥善保存。

13.隨時傾聽、征求顧客、業(yè)主對工程質(zhì)量、安全文明施工等方面的意見,做好與顧客、業(yè)主的溝通工作,在工程質(zhì)量、文明施工等方面達到顧客、業(yè)主滿意。

五、施工隊長職責

1. 施工隊長是本隊生產(chǎn)質(zhì)量、安全第一負責人,對本隊施工的質(zhì)量、安全負領(lǐng)導責任。副隊長分管工程項目的施工質(zhì)量、安全管理工作。

2. 執(zhí)行國家質(zhì)量、安全方針、政策、法令,貫徹落實局質(zhì)量方針、目標和業(yè)主、監(jiān)理、以及本單位有關(guān)精神,負責本隊質(zhì)量管理體系實施運行的管理和監(jiān)督檢查工作。

3. 負責本隊各類資源的協(xié)調(diào)和確定工作,做到優(yōu)化組合,均衡生產(chǎn)。

4. 組織、領(lǐng)導本隊職工開展質(zhì)量安全教育工作,提高職工質(zhì)量安全思想意識。

5. 配合項目部建立健全本隊質(zhì)量管理制度,根據(jù)工程規(guī)模及復雜程度,配置適當人員,以滿足工程質(zhì)量需要。

6. 組織所屬班組,嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進行施工,貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量三級檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7. 負責本隊在施工過程中,嚴格按照iso9001標準,做好過程技術(shù)控制。

8. 對發(fā)生的質(zhì)量、安全事故組織開展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作,并指定防范措施。

9. 負責本中隊質(zhì)量、安全記錄的督促、檢查、規(guī)范年記錄、收集和上繳工作。

10.負責做好本中隊文明施工工作。

11.協(xié)助和配合項目部的領(lǐng)導、管理人員做好本中隊各項管理工作。

第三部分 工程質(zhì)量保證措施

一、總 則

1. 為認真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的建設(shè)方針,更好地貫徹施工局的質(zhì)量方針,確保本項目部質(zhì)量目標的實現(xiàn),特制定本措施。

2. 質(zhì)量是企業(yè)的命脈,而工程是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,凡本項目部承建的一切工程,其質(zhì)量要求必須符合國家行業(yè)的現(xiàn)行標準。

3. 不符合國家行業(yè)標準的工程材料、物資、設(shè)備等不得使用或安裝。

4. 對于工程質(zhì)量、設(shè)備和材料的檢查、實驗及鑒定性的資料應(yīng)及時完整的整理歸檔,以備作為工程竣工驗收依據(jù)。及時整理好竣工圖紙資料,在竣工驗收時移交給建設(shè)單位。

5. 認真貫徹國家和行業(yè)有關(guān)保證質(zhì)量的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范和有關(guān)制度,不斷完善質(zhì)量保證體系,并確保質(zhì)量管理體系正常有效的運行。

6. 實行工程質(zhì)檢人員持證上崗制度,通過培訓,逐步提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化、制度化。

7. 積極組織職工進行質(zhì)量教育培訓。職工質(zhì)量教育培訓以iso9001質(zhì)量標準及公司質(zhì)量體系程序文件為主,以國家、行業(yè)頒發(fā)的質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程標準及自編的作業(yè)指導書或質(zhì)量檢查標準為輔。各項目部在培訓學習時,必須編制培訓計劃,明確培訓內(nèi)容,實施中做好考勤、考核工作。

二、施工質(zhì)量的控制

1. 工程質(zhì)量的好壞直接影響著項目部的聲譽和職工的利益,因此,必須把質(zhì)量管理工作放在工程建設(shè)的首位。

2. 各施工技術(shù)人員對施工質(zhì)量應(yīng)負全責,不得借口經(jīng)過檢查或驗收沒有發(fā)現(xiàn)問題而推卸責任。

3. 質(zhì)量檢查人員因工作馬虎而漏檢、誤檢或雖然檢查但未提出質(zhì)量方面存在的問題,而發(fā)生質(zhì)量事故的,應(yīng)追究其責任。

4. 凡屬工程質(zhì)量缺陷和一般性質(zhì)量事故由項目部質(zhì)檢部門處理,但具體情況一定要按規(guī)定要求詳細記錄,分析原因,吸取教訓。

5. 構(gòu)成質(zhì)量事故造成返修處理的必須由總工程師、主管領(lǐng)導牽頭參加調(diào)查,分析 原因決定處理方案。必要時召開現(xiàn)場會議,確定性質(zhì),查明責任。

三、工程質(zhì)量“三檢”制度

1. 項目部所承建的工程施工項目,必須堅持“三檢”制,即自檢、復檢和終檢。

2. 每道工序完成后,由班組兼一檢質(zhì)檢員組織本班人員對本工序的施工質(zhì)量進行自檢,主要檢查施工是否規(guī)范、滿足設(shè)計要求,并認真填寫自檢記錄,班長簽字確認。一道工序由幾個班組連續(xù)施工時,各班組要作好交接記錄,由完成該工序的最后一個班組進行自檢并填寫自檢記錄。

3. 施工隊的二檢質(zhì)檢員接到自檢合格報告后,組織施工技術(shù)人員對班組施工質(zhì)量進行復檢,并填寫復檢記錄,作為考核、評定施工班組工作質(zhì)量的依據(jù)。

4. 單元工程完工后,由項目部的專職質(zhì)檢員牽頭,會同各有關(guān)部門的技術(shù)人員和施工隊的質(zhì)檢員,以及監(jiān)理工程師進行單元工程的質(zhì)量終檢驗收。檢查合格后,按規(guī)定簽發(fā)合格證,并對單元工程的優(yōu)良率進行評定。對分工序施工的單元工程,在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格的,不得進行下一道工序施工。

四、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位質(zhì)量把關(guān)

1. 未經(jīng)允許禁止任何人對鋼結(jié)構(gòu)或設(shè)備進行焊接或切割。

2. 在起吊作業(yè)時,必須由專人檢查鋼絲繩和卡環(huán)的安全性能,確保被吊物的安全。

3. 高強螺栓施工嚴格按照《安裝手冊》技術(shù)要求進行,連接副表面必須清潔,無油污、雜物,力矩值必須達到設(shè)計值,不的超擰。

4. 機艙吊裝嚴格按照廠家《安裝手冊》中的要求對整個過程進行監(jiān)控。

5. 風葉吊裝嚴格按照廠家《安裝手冊》中的要求對整個過程進行監(jiān)控。

五、特 殊 工 種

1. 凡從事本工程施工的上崗工人和管理人員必須經(jīng)過培訓、考核、考評合格后,由上級主管部門發(fā)給崗位合格證,并持證上崗。

2. 對無證上崗和竄崗的職工,一經(jīng)查出,責令停工,由項目部依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定給予處罰。

3. 特殊工種的上崗人員必須認真履行崗位職責,作好本質(zhì)工作,嚴禁脫崗和擅自離崗。

4. 項目部負責對特殊工種的工人定期進行考核,對不適應(yīng)本崗位的職工收回上崗證,停止其本崗工作。

六、質(zhì)量事故報告和分析

1. 在工程施工過程中,不論出現(xiàn)哪一類質(zhì)量缺陷或事故,施工隊應(yīng)及時向項目部質(zhì)量控制部門進行口頭或電話報告,不得自行處理隱瞞不報。

2. 項目部的質(zhì)量控制部門接到施工質(zhì)量事故報告后,應(yīng)立即到施工現(xiàn)場,對質(zhì)量事故進行查看,對造成事故的原因進行調(diào)查和初步分析,并詳細記錄。對一般質(zhì)量事故,在八小時內(nèi)報告項目部總工程師,并提出處理意見。對重大質(zhì)量事故應(yīng)及時報告甲方質(zhì)量部門。

3. 對任何工程質(zhì)量事故,堅持“三不放過”的原則,對質(zhì)量事故造成的原因不查清不放過;對造成質(zhì)量事故的責任者不查清不放過;對事故發(fā)生的原因沒有制定出行之有效的防范措施不放過。

4. 對一般的質(zhì)量缺陷,由施工隊專職質(zhì)量檢查員組織當班施工人員對質(zhì)量缺陷的原因、性質(zhì)進行調(diào)查分析。對直接責任者要進行批評教育,并制定出防止同類缺陷再度發(fā)生的措施。

5. 對質(zhì)量事故,由項目部質(zhì)量控制部門組織召開專題會,對事故進行分析研究,找出事故原因,針對事故的性質(zhì)和原因采取切實可行的措施,并制定出對事故的處理辦法,報監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。

七、工程質(zhì)量控制辦法

(一) 總則

1. 本辦法適用于項目部承建的風電安施工項目。

2. 本辦法結(jié)合項目部的相關(guān)的處罰制度執(zhí)行,罰款由項目部的質(zhì)檢(三檢)填寫,主管質(zhì)量的項目部的總工批準,由勞資從當月工資中扣除。

3. 罰款并不免除責任個人或集體所造成返工及其他處理費用的責任。

4. 對項目部提出的質(zhì)量隱患或指出施工中的質(zhì)量問題無理拒絕改正者將處以重罰,直至追究領(lǐng)導責任。

(二) 質(zhì)量管理實施細則

1、安裝前

1) 建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度,對施工人員進行質(zhì)量、技術(shù)交底,組織培訓,增強職工的質(zhì)量意識。

2) 請風機安裝廠家的專家進行詳細全面的技術(shù)培訓,強調(diào)風機容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。

3) 組織現(xiàn)場有關(guān)人員認真研究學習技術(shù)規(guī)范和安裝手冊。

4) 對塔筒、主機、輪轂系統(tǒng)、葉片、塔基柜、變頻柜、變壓器按照《安裝手冊》中的要求進行全面、細致的檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時聯(lián)系廠家、監(jiān)理、業(yè)主進行確認,拍照存檔,修復后方可安裝。

5) 工程中使用的計量器具報政府質(zhì)監(jiān)部門檢驗,校準方可投入使用。

6) 高強螺栓連接副在安裝前聯(lián)系業(yè)主單位報相關(guān)檢驗部門按照規(guī)定比例抽檢,檢驗合格后方可投入使用。

2、安裝中

根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的是塔筒連接、塔筒內(nèi)飾件及電氣連接等一些不被重視的小環(huán)節(jié)。具體問題是:連接螺栓墊片漏墊或墊片反向;有些連接螺栓力矩達不到規(guī)定的數(shù)值;塔筒內(nèi)飾件的安放位置不對;電纜接頭端子擰不緊或兩相鄰端子間距離小;固定電纜的電纜環(huán)捆扎不緊;電纜排列位置雜亂。

出現(xiàn)問題的原因是:對施工技術(shù)不掌握;職工思想不重視,質(zhì)量意識差;分工不明確,崗位不具體。

為保證施工質(zhì)量,采取相應(yīng)的技術(shù)措施:

1) 專職的質(zhì)檢人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督,隨時抽檢,嚴格執(zhí)行三檢制度,及初檢、復檢和終檢。

2) 成立若干個專項施工小組,負責專項作業(yè)任務(wù),實行小組長負責制。

3) 每天上午開工前開召開班前五分鐘會議,在強調(diào)安全的同時,強調(diào)下一步施工質(zhì)量安全要點,提高職工質(zhì)量安全意識,促使職工施工時不偷工減料,投機取巧,并在施工中不斷自檢。

3、安裝后

1) 安裝完成后由項目部質(zhì)檢部門組織進行全面細致的檢查,自檢合格后,聯(lián)系廠家、監(jiān)理、業(yè)主進行驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。

2) 如發(fā)生質(zhì)量事故,由項目部質(zhì)量控制部門組織召開專題會,對事故進行分析研究,找出事故原因,針對事故的性質(zhì)和原因采取切實可行的措施,并制定出對事故的處理辦法,報監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。

3) 整理相關(guān)的驗收資料,報送驗收單位簽字后留存。

八、附則

1. 本措施適用于中電大型設(shè)備安裝工程有限公司陽江項目部工程的質(zhì)量管理工作。

2. 本措施由中電大型設(shè)備安裝工程有限公司陽江項目部工程管理部負責解釋。

3. 本措施自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第15篇 鐵路工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,規(guī)范監(jiān)督工作和監(jiān)督行為,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和鐵道部規(guī)章及相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督,是指鐵道部及其受委托的鐵路質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)依法對鐵路建設(shè)責任主體的質(zhì)量安全行為、工程實體質(zhì)量和現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督檢查的活動。

第三條 本辦法適用于新建、改建鐵路工程建設(shè),從事鐵路工程建設(shè)活動及實施對鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,必須遵守本辦法。

第四條 本辦法所稱鐵路建設(shè)責任主體是指參與鐵路建設(shè)活動的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位,以及參與鐵路建設(shè)活動的檢測、咨詢等機構(gòu)。

第五條 本辦法所稱質(zhì)量安全行為,是指責任主體在鐵路建設(shè)項目實施過程中履行國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的工程質(zhì)量安全責任和義務(wù)的活動。

第六條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督必須遵守法律、法規(guī)、強制性標準和鐵道部有關(guān)規(guī)定,根據(jù)鐵路行業(yè)有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、審核批準的設(shè)計文件等實施。

第二章 機構(gòu)與職責

第七條 鐵道部建設(shè)管理司負責制訂鐵路建設(shè)工程監(jiān)督管理的規(guī)章制度,對鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站(以下簡稱監(jiān)督總站)的具體業(yè)務(wù)實行領(lǐng)導。

監(jiān)督總站受鐵道部委托具體實施鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。

依據(jù)鐵道部規(guī)定,在鐵路局所在地設(shè)區(qū)域監(jiān)督站,在鐵道部工程管理中心設(shè)直屬監(jiān)督站,工程質(zhì)量安全監(jiān)督業(yè)務(wù)由監(jiān)督總站直接管理。

第八條 監(jiān)督總站的主要職責:

1.貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的方針、政策、法律、法規(guī)和鐵道部的有關(guān)規(guī)定,建立和完善鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的相關(guān)制度;

2.負責鐵路行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的管理,指導、檢查并考核監(jiān)督站的工作;

3.組織鐵路大中型建設(shè)項目的工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,掌握工程質(zhì)量和施工安全動態(tài),通報工程質(zhì)量安全情況,上報工程質(zhì)量安全信息,組織交流鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作;

4.參加鐵路大中型建設(shè)項目竣工驗收,對監(jiān)督站提交的鐵路大中型建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督報告進行審查;

5.負責收集鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全事故情況并向鐵道部報告,按規(guī)定組織或參與鐵路建設(shè)重大工程質(zhì)量、施工安全事故的調(diào)查、處理,并監(jiān)督檢查事故處理方案的執(zhí)行情況;

6.負責受理有關(guān)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全問題和隱患的人民來信、來電、來訪等舉報;

7.負責組織監(jiān)督人員培訓,核發(fā)監(jiān)督人員證件;

8.建立鐵路建設(shè)各責任主體質(zhì)量安全不良行為檔案,并定期公布;

9.按照委托權(quán)限依法實施行政處罰;

10.完成鐵道部委托的其他工作。

第九條 區(qū)域監(jiān)督站和直屬監(jiān)督站(以下簡稱監(jiān)督站)負責管轄區(qū)域內(nèi)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督。監(jiān)督站的主要職責:

1.貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的方針、政策、法律、法規(guī)和鐵道部的有關(guān)規(guī)定,制訂監(jiān)督站工程質(zhì)量安全監(jiān)督相關(guān)制度;

2.對管轄區(qū)域內(nèi)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全情況進行監(jiān)督檢查,通報工程質(zhì)量安全情況,上報工程質(zhì)量安全信息,交流監(jiān)督工作情況;

3.參加鐵路建設(shè)項目竣工驗收,出具鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督報告;

4.及時向監(jiān)督總站報告鐵路建設(shè)工程發(fā)生的質(zhì)量安全事故,參與事故的調(diào)查、處理,并監(jiān)督檢查事故處理方案的執(zhí)行;

5.組織人員培訓,管理聘用人員證件;

6.受理有關(guān)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全問題和隱患的人民來信、來電、來訪等舉報;

7.按照委托權(quán)限依法實施行政處罰;

8.定期向監(jiān)督總站報告工作;

9.完成監(jiān)督總站組織或指定的監(jiān)督檢查等任務(wù)。

第十條 監(jiān)督站必須建立下列工作制度:

1.崗位責任制;

2.聘用監(jiān)督人員管理制度;

3.監(jiān)督檢查制度;

4.工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息報告制度;

5.工程質(zhì)量安全事故報告處理制度;

6.工程質(zhì)量安全問題舉報受理制度;

7.委托監(jiān)督檢測管理制度;

8.技術(shù)檔案管理制度;

9.監(jiān)督費使用管理制度;

10.廉政工作制度;

11.監(jiān)督工作紀律及有關(guān)規(guī)定。

第十一條 監(jiān)督站應(yīng)配備必要的辦公、交通、通訊、檢測儀器等設(shè)施,保證監(jiān)督工作正常開展。

第十二條 監(jiān)督站不得以質(zhì)量安全監(jiān)督的名義,從事其他非監(jiān)督業(yè)務(wù)工作。

第三章 監(jiān)督人員

第十三條 監(jiān)督站設(shè)站長、副站長兼總工程師,監(jiān)督站站長由鐵路局建設(shè)管理處處長兼任的,設(shè)專職常務(wù)副站長主持監(jiān)督站日常工作。

監(jiān)督站領(lǐng)導變動,在征求監(jiān)督總站意見后按規(guī)定程序辦理。

第十四條 監(jiān)督站站長、副站長從事鐵路建設(shè)相關(guān)工作不應(yīng)少于10年,且必須具有鐵路工程系列中級以上技術(shù)職稱,副站長兼總工程師必須具有鐵路工程系列高級技術(shù)職稱。

第十五條 監(jiān)督人員任職條件

1.具有工程類專業(yè)本科以上學歷,或連續(xù)從事工程質(zhì)量安全管理工作滿15年;

2.從事鐵路建設(shè)相關(guān)工作5年以上;

3.具有鐵路工程系列中級以上技術(shù)職稱;

4.熟悉建設(shè)工程質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識;

5.經(jīng)國家或鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督培訓并考試合格。

第十六條 監(jiān)督站除兼職站長外,其他監(jiān)督人員必須是專職監(jiān)督人員,其中線路、橋梁、隧道、四電、房建具有高級技術(shù)職稱的人員,每專業(yè)不少于1人。

第十七條 監(jiān)督站根據(jù)工作需要,可聘用少量的監(jiān)督人員。聘用的監(jiān)督人員必須年齡不大于65周歲,身體健康,具有鐵路工程系列中級以上技術(shù)職稱,熟悉鐵路建設(shè)工程技術(shù)。

聘用人員不得與被監(jiān)督項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有行政隸屬或經(jīng)濟利益關(guān)系,不得從被監(jiān)督的鐵路公司或鐵路局的項目管理機構(gòu)中聘用人員。

監(jiān)督站必須與聘用監(jiān)督人員簽訂協(xié)議,明確雙方責任、權(quán)利、義務(wù)以及其他雙方需要約定的事項。

第十八條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員必須持證上崗,監(jiān)督人員依法執(zhí)行職務(wù)時不得少于兩人,應(yīng)主動出示監(jiān)督證件,依法履行相關(guān)告知義務(wù)。

第十九條 質(zhì)量安全監(jiān)督證管理:

1.鐵道部統(tǒng)一頒發(fā)由鐵道部印制并加蓋證件專用章,以監(jiān)督總站和監(jiān)督站為單位統(tǒng)一編號的監(jiān)督證;

2.監(jiān)督總站負責對鐵道部所發(fā)監(jiān)督證進行年檢,未經(jīng)年檢的監(jiān)督證自動失效;

3.監(jiān)督人員調(diào)離監(jiān)督工作崗位,由監(jiān)督站負責收回監(jiān)督證并交回監(jiān)督總站注銷;

4.監(jiān)督人員填寫《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員審批表》(附件1),經(jīng)所在監(jiān)督站、鐵路局審核合格,加蓋公章報監(jiān)督總站,審查合格后頒發(fā)監(jiān)督證。

5.監(jiān)督證遺失應(yīng)及時向監(jiān)督站和監(jiān)督總站報告,并登報聲明作廢后,按有關(guān)規(guī)定補發(fā);

6.監(jiān)督證不得轉(zhuǎn)借、涂改,違反規(guī)定的給予行政處分。觸犯法律的,依法追究法律責任。

7.聘用監(jiān)督人員經(jīng)監(jiān)督站審核合格,并報監(jiān)督總站批準后,由監(jiān)督站核發(fā)鐵道部統(tǒng)一印制的臨時監(jiān)督證。

第二十條 監(jiān)督人員有下列情況之一的,應(yīng)調(diào)離監(jiān)督機構(gòu):

1.違反監(jiān)督程序?qū)嵤┍O(jiān)督的;

2.監(jiān)督工作中存在嚴重錯誤,造成不良后果的;

3.違反監(jiān)督工作紀律,造成嚴重不良社會影響的;

4.不參加年度考核或考核不合格的;

5.從事與監(jiān)督工作無關(guān)的其他工作的;

6.違背廉政建設(shè)規(guī)定的;

7.其他不宜從事監(jiān)督工作的情況。

第四章 監(jiān)督程序

第二十一條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作從建設(shè)項目開工前辦理監(jiān)督手續(xù)開始,至建設(shè)項目正式竣工驗收結(jié)束。

第二十二條 建設(shè)單位在鐵路建設(shè)工程項目申報開工的同時,攜帶《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督申報表》(附件2)及以下相關(guān)資料,到監(jiān)督站辦理鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。

1.建設(shè)項目審批文件的復印件;

2.指導性施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量安全保證體系及主要措施;

3.勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等合同副本;勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等責任主體單位的資質(zhì)證書復印件及施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復印件;

4.已審核批準的設(shè)計文件目錄等。

未按規(guī)定辦理監(jiān)督手續(xù)的鐵路建設(shè)工程項目不得開工。

第二十三條 監(jiān)督站收到監(jiān)督手續(xù)申報資料后的5個工作日內(nèi),完成審核工作,符合規(guī)定的,下發(fā)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督書》(附件3)。

需補充資料的,應(yīng)及時向建設(shè)單位發(fā)出《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督補充資料通知單》(附件4)。

第二十四條 監(jiān)督站在《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督書》下達的同時,編制《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督計劃》(附件5),在規(guī)定的時間召開建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢等單位參加的監(jiān)督會議,介紹監(jiān)督程序、監(jiān)督人員,宣讀監(jiān)督計劃,公布監(jiān)督工作紀律和舉報電話(要求在主要施工現(xiàn)場立牌公告或列入施工現(xiàn)場標識牌中)等。

第二十五條 監(jiān)督工作的主要方式:

1.對參建各方的質(zhì)量安全行為進行抽查;

2.對參建各方的有關(guān)資料進行抽查;

3.對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、實體工程質(zhì)量、現(xiàn)場施工安全情況進行抽查抽檢;

4.對工程質(zhì)量施工安全問題的投訴、舉報進行調(diào)查處理;

5.按規(guī)定組織或參與對違法違規(guī)質(zhì)量行為和質(zhì)量問題、事故的調(diào)查核實,提出處罰建議或按委托權(quán)限實施行政處罰。

6.配合安全主管部門對施工安全事故進行調(diào)查、處理。

第二十六條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查實行以抽查為主、例行檢查與專項檢查相結(jié)合的方式,對大中型建設(shè)項目的監(jiān)督抽查每月不少于一次。對存在的質(zhì)量安全問題現(xiàn)場簽發(fā)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場處罰通知單》(附件6),并交付責任單位負責人簽字確認。當事人拒絕簽收的,監(jiān)督人員應(yīng)在通知單上注明。檢查結(jié)束后,以《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督通知書》(附件7)的形式,將檢查情況通知建設(shè)單位,提出監(jiān)督整改要求。

第二十七條 監(jiān)督站應(yīng)建立工程質(zhì)量安全問題臺帳,對發(fā)現(xiàn)的問題實行閉合管理;對要求整改的項目,適時安排復查。對要求臨時停工的項目或工點,應(yīng)在停工整改完畢后進行復查,符合復工條件的,簽發(fā)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督復工通知單》(附件8)。

第二十八條 國家主管部門或鐵道部組織驗收的鐵路建設(shè)項目,監(jiān)督站向驗收委員會提交經(jīng)監(jiān)督總站審核后的工程質(zhì)量安全監(jiān)督報告(附件9)。鐵道部委托鐵路管理機構(gòu)組織驗收的鐵路建設(shè)項目,監(jiān)督站對驗收過程進行監(jiān)督,并向鐵道部提交工程質(zhì)量安全監(jiān)督報告。

第二十九條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督推行信息化管理。各鐵路局(鐵道部工程管理中心)應(yīng)將監(jiān)督站列入鐵路辦公信息系統(tǒng)。監(jiān)督站要加強網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督信息管理,按規(guī)定及時發(fā)布、更新、報送有關(guān)信息。

第三十條 監(jiān)督站應(yīng)建立監(jiān)督檔案管理制度,按鐵道部有關(guān)檔案管理規(guī)定進行管理。對監(jiān)督檔案應(yīng)及時進行收集、整理、歸檔,確保其真實、完整。監(jiān)督檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1.辦理監(jiān)督注冊手續(xù)的相關(guān)資料及監(jiān)督計劃;

2.首次監(jiān)督會議紀要;

3.監(jiān)督檢查記錄等資料;

4.質(zhì)量安全行為、實體質(zhì)量和施工安全的抽查檢測資料;

5.質(zhì)量安全不良行為記錄;

6.質(zhì)量安全問題、事故的處理和行政處罰等資料;

7.質(zhì)量安全問題舉報受理情況;

8.質(zhì)量安全監(jiān)督信息或情況通報;

9.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督報告;

10.其他有關(guān)資料。

第五章 質(zhì)量檢測

第三十一條 監(jiān)督檢測是工程質(zhì)量監(jiān)督,以及對質(zhì)量問題、事故或舉報進行分析的重要手段之一,監(jiān)督單位應(yīng)加強對監(jiān)督檢測工作的管理。

第三十二條 監(jiān)督總站負責制訂鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督檢測機構(gòu)條件,定期選定并公布監(jiān)督檢測機構(gòu)名錄;依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提出監(jiān)督檢測費用單價參考標準。

第三十三條 監(jiān)督檢測單位由監(jiān)督站選擇,簽訂檢測合同。監(jiān)督站不得設(shè)立檢測機構(gòu)。嚴禁檢測機構(gòu)以監(jiān)督站名義出具檢測結(jié)果或結(jié)論。

第三十四條 監(jiān)督檢測費用小于招標規(guī)模規(guī)定的,應(yīng)在監(jiān)督總站公布的監(jiān)督檢測機構(gòu)名錄內(nèi)選擇;達到國家規(guī)定招標規(guī)模的,必須按照有關(guān)規(guī)定招標選擇檢測機構(gòu);因特殊情況需委托其他檢測機構(gòu)進行檢測的,應(yīng)書面報監(jiān)督總站同意。

第三十五條 監(jiān)督站選擇的檢測機構(gòu)不得與被檢測工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備廠家、供應(yīng)商等存在隸屬關(guān)系及其他利害關(guān)系,發(fā)現(xiàn)檢測機構(gòu)與其有聯(lián)系的,應(yīng)立即終止合同,并追究相關(guān)監(jiān)督人員的責任。

第三十六條 檢測機構(gòu)對其出具的檢測結(jié)果承擔法律責任。凡出具虛假檢測結(jié)果的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從監(jiān)督檢測機構(gòu)名錄刪除,并記入不良質(zhì)量安全行為檔案。造成損失的,依法承擔賠償責任。

第六章 監(jiān)督費用

第三十七條 各監(jiān)督站應(yīng)到所在省、自治區(qū)、直轄市價格、財政主管部門辦理《收費許可證》。監(jiān)督費由各監(jiān)督站按照規(guī)定收取,按規(guī)定在收取當日就地全額上繳中央國庫。

第三十八條 監(jiān)督站每年應(yīng)按規(guī)定時間將次年監(jiān)督費收支預(yù)算報鐵路局財務(wù)處審核,并抄報監(jiān)督總站。

監(jiān)督站日常經(jīng)費由所在鐵路局依據(jù)監(jiān)督站支出情況和財政預(yù)算補助金額在成本支出預(yù)算中安排。設(shè)備、儀器、交通工具等必須按國家和鐵道部有關(guān)規(guī)定進行采購管理。

第三十九條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費只能用于監(jiān)督工作正常經(jīng)費支出,如辦公、檢測、通訊(含監(jiān)督人員移動通訊)、交通、培訓、會議,購置辦公設(shè)備、技術(shù)圖書、檢測儀器、交通工具、勞保用品,聘用監(jiān)督人員聘金,以及監(jiān)督工作需要且國家事業(yè)單位財務(wù)管理規(guī)定允許的其他支出項目。

第四十條 監(jiān)督人員工資、獎金、津補貼、差旅費、福利待遇及技術(shù)職稱、行政級別晉升等按所在鐵路局機關(guān)工作人員標準執(zhí)行。

以借用方式聘用監(jiān)督人員費用由監(jiān)督站參考當?shù)厮阶孕写_定,原則上由聘用監(jiān)督人員的勞動(人事)關(guān)系所在單位負責發(fā)放,監(jiān)督站與聘用監(jiān)督人員的勞動(人事)關(guān)系所在單位定期清算。確需由監(jiān)督站負責發(fā)放的,應(yīng)在協(xié)議中明確委托發(fā)放事宜。沒有勞動(人事)關(guān)系單位的退休返聘人員,可由監(jiān)督站負責發(fā)放。

第四十一條 為保障監(jiān)督人員現(xiàn)場人身安全,監(jiān)督站可根據(jù)工作需要為監(jiān)督人員辦理人身意外傷害保險。

第四十二條 監(jiān)督站應(yīng)積極配合物價、財政、審計等有關(guān)部門對監(jiān)督費收支情況的監(jiān)督檢查。

第七章 處罰程序

第四十三條 監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),對違規(guī)質(zhì)量安全行為實施處罰。

處罰一般由負責項目監(jiān)督的監(jiān)督站實施,也可由監(jiān)督總站實施。

第四十四條 監(jiān)督工作適用的處罰措施主要包括:責令改正、通報、臨時停工、責令返工或限期拆除、警告、限制進入鐵路建設(shè)市場等。

對單位或個人的同一個違規(guī)質(zhì)量安全行為不得給予兩次以上處罰。

第四十五條 參建單位或個人因違規(guī)質(zhì)量安全行為受到處罰,其違規(guī)質(zhì)量安全行為對他人造成損害的,應(yīng)當依法承擔民事責任。違規(guī)質(zhì)量安全行為構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第四十六條 參建單位或個人有下列情形之一的,應(yīng)當依法從輕或減輕處罰:

1.主動消除或者減輕違規(guī)質(zhì)量安全行為的危害后果的;

2.配合鐵道部或鐵路監(jiān)督機構(gòu)查處違規(guī)質(zhì)量安全行為有積極表現(xiàn)并取得較好效果的;

3.其他依法應(yīng)予從輕或減輕處罰的。

違規(guī)質(zhì)量安全行為輕微并及時糾正,沒有造成危害后果的,可免予處罰。

第四十七條 參建單位或個人有下列情形之一的,應(yīng)當依法從重處罰:

1.違規(guī)質(zhì)量安全行為情節(jié)惡劣的;

2.違規(guī)質(zhì)量安全行為危害后果嚴重的;

3.曾因相同違規(guī)質(zhì)量安全行為被行政處罰的;

4.隱匿、銷毀或偽造工程實物、資料、憑證等證據(jù)的;

5.對舉報人、控告人、證人打擊報復的;

6.拒絕或阻礙監(jiān)督人員依法履行職責的;

7.在共同違規(guī)質(zhì)量安全行為中起主導作用的;

8.已發(fā)現(xiàn)自己的違規(guī)質(zhì)量安全行為但仍使其繼續(xù)的;

9.其他依法應(yīng)當從重處罰的。

第四十九條 監(jiān)督人員詢問證人和當事人時應(yīng)分別進行,并告知其作偽證的法律責任。在工程實物、資料、憑證等證據(jù)可能滅失或日后難以取得的情況下,可以先行封存。封存時應(yīng)當制作《證據(jù)封存登記清單》,并應(yīng)在五個工作日內(nèi)對所封存的證據(jù)做出繼續(xù)封存或其他處理決定。

第五十條 鐵路監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當充分聽取當事人的陳述和申辯。對當事人提出的事實、理由和證據(jù),應(yīng)當進行復核;當事人提出的事實、理由和證據(jù)成立的,應(yīng)當予以采納。不得因當事人有陳述或申辯行為而加重處罰。

第五十一條 依照本辦法給予單處警告或責令改正、臨時停工處罰的,可以適用《中華人民共和國行政處罰法》規(guī)定的簡易程序,以書面形式向當事人宣布并送達。

第五十二條 鐵道部依法對鐵路監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督執(zhí)法行為進行監(jiān)督管理。

第八章 考 核

第五十三條 監(jiān)督總站每年度對監(jiān)督站進行考核,并公布考核結(jié)果。考核內(nèi)容包括機構(gòu)設(shè)置、制度管理、人員設(shè)備配置、證件管理、監(jiān)督檔案、信息化管理、監(jiān)督費管理以及監(jiān)督工作開展情況等??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。

第五十四條 監(jiān)督總站每年組織一次'全路工程質(zhì)量安全優(yōu)秀監(jiān)督工作者'評選。監(jiān)督站依據(jù)考核辦法對監(jiān)督人員實施考核。

本人年度考核合格,所在監(jiān)督站經(jīng)監(jiān)督總站考核優(yōu)秀或合格,所監(jiān)督的建設(shè)項目沒有發(fā)生重大及以上質(zhì)量安全事故的監(jiān)督人員,方可參加優(yōu)秀監(jiān)督人員評選。

第五十五條 監(jiān)督站和監(jiān)督人員考核辦法由監(jiān)督總站起草報鐵道部批準后實施。

第九章 附則

第五十六條 實施本辦法所采用的法律文書格式,由鐵道部統(tǒng)一制定。

第五十七條 本辦法由鐵道部建設(shè)管理司負責解釋。

第五十八條 本辦法自2008年6月1日起施行。鐵道部原發(fā)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》(鐵建設(shè)〔2006〕147號)同時廢止。

附件:1.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員審批表

2.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督申報表

3.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督書

4.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督補充資料通知書

5.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督計劃

6.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場處罰通知單

7.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督通知書

8.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督復工通知書

9.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督報告

第16篇 市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法

(試行)

第一條 為加強__市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》,制定本辦法。

第二條 在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)凡新建、擴建、改建的建設(shè)工程均執(zhí)行本辦法。

第三條 __市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工程建設(shè)管理辦公室行使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的權(quán)力和義務(wù)。

第四條 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)和強制性標準。

第五條 建設(shè)單位在工程項目施工招標、投標工作完成后,在領(lǐng)取施工許可證之前,持規(guī)劃許可證、施工圖設(shè)計文件審查意見、施工中標通知書等文件資料辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),填寫工程質(zhì)量監(jiān)督登記。

第六條 監(jiān)督機構(gòu)按有關(guān)規(guī)定審查符合要求時,發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》和《工程質(zhì)量監(jiān)督計劃》。

第七條 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實行監(jiān)督工程師、監(jiān)督員責任制,具體承擔工程監(jiān)督任務(wù)。

第八條 工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容是監(jiān)督工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能。其具體職責是:

1. 檢查勘察、設(shè)計單位的資質(zhì)等級及工農(nóng)業(yè)范圍,檢查主要基礎(chǔ)上負責人執(zhí)業(yè)資格證書與承擔任務(wù)是否相符,強制性標準執(zhí)行情況。

2. 審查建設(shè)單位工程項目報建審批手續(xù)、基本建設(shè)程序等是否齊全、符合要求。

3. 檢查施工單位資質(zhì)等級及營業(yè)范圍,監(jiān)督施工單位及構(gòu)件廠嚴格執(zhí)行技術(shù)標準,檢查其工程

(產(chǎn)品)質(zhì)量。

4. 對地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位,使用功能和關(guān)鍵工序作出監(jiān)督計劃,并將必須監(jiān)督的重要部位及安裝中的重要環(huán)節(jié)及時通知有關(guān)單位。

5. 檢查施工單位技術(shù)資料是否齊全。

6. 參與重大工程質(zhì)量事故的處理。

7. 對建設(shè)工程實體質(zhì)量監(jiān)督:

① 地基及基礎(chǔ)工程抽查主要內(nèi)容:

a. 質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料;

b. 分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄;

c. 地基檢測報告及地基驗槽記錄;

d. 抽查基礎(chǔ)砌體、砼和防水等施工質(zhì)量。

② 主體結(jié)構(gòu)工程抽查主要內(nèi)容:

a. 質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料;

b. 分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄;

c. 結(jié)構(gòu)安全重點部位的砌塊、混凝土、鋼筋施工質(zhì)量仙查情況和檢測;

d. 砼構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作和安裝質(zhì)量。

③ 竣工工程抽查主要內(nèi)容:

a. 質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料;

b. 分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄;

c. 地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及工程安全檢測報告和抽查檢測;

d. 水、電、暖、通等工程重要部位、使用功能試驗資料及使用功能

抽查檢測記錄;

e. 工程觀感質(zhì)量。

8. 出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

第九條 竣工驗收備案管理工作及竣工驗收備案資料的整理和移交工作。

第十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十一條 本辦法如與上級文件不符時,按上級文件辦理。

工程質(zhì)量、安全教育培訓管理辦法【16篇】

第一章? 總則第1條 通過開展質(zhì)量、安全教育培訓,提高從業(yè)人員的安全意識和技能,為了規(guī)范安全教育培訓的管理,制訂本辦法。第2條 本辦法適用于工程質(zhì)量、安全教育培訓的管理。
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