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第1篇 施工承包方對勞務分包方管理辦法
施工承包方對勞務分包方管理辦法
1 勞務分包方應在公司'合格勞務分包方一覽表'中選擇。合同簽訂后,項目經(jīng)理部安排專人負責該項工作,建立耗工、人工費和工程款的支付臺帳。
2 勞務分包方應將進入現(xiàn)場的施工人員名單造冊及一張照片向現(xiàn)場申報登記。
3 須提供勞務人員三證復印件及特殊工種相應的操作證和勞務證。
4 勞務分包方應指定專人配合總包方管理,配合開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。
5 所有進入現(xiàn)場的勞務人員應接受政府(社區(qū)、街道)職能部門的有關監(jiān)督檢查和教育工作。
6 勞務分包方有責任教育所屬勞務人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的有關規(guī)定,確?，F(xiàn)場施工有序的進行。
7 勞務分包方所屬人員在作業(yè)過程中發(fā)生的各類違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴重者,責令停工整頓,直至退場。
8 總包方應根據(jù)分包合同,在勞務分包方進場后,進行上崗前的施工技術、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計劃交底,并做好交底記錄。
9 總包方須對勞務分包方進行施工過程中的檢查、評價、監(jiān)督和驗收,并報公司有關部門,使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務分包方要進行調(diào)整或清退,并將有關信息及時反饋給業(yè)主和監(jiān)理。
第2篇 承包方對勞務分包方管理辦法
1 勞務分包方應在公司'合格勞務分包方一覽表'中選擇。合同簽訂后,項目經(jīng)理部安排專人負責該項工作,建立耗工、人工費和工程款的支付臺帳。
2 勞務分包方應將進入現(xiàn)場的施工人員名單造冊及一張照片向現(xiàn)場申報登記。
3 須提供勞務人員三證復印件及特殊工種相應的操作證和勞務證。
4 勞務分包方應指定專人配合總包方管理,配合開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。
5 所有進入現(xiàn)場的勞務人員應接受政府(社區(qū)、街道)職能部門的有關監(jiān)督檢查和教育工作。
6 勞務分包方有責任教育所屬勞務人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的有關規(guī)定,確?，F(xiàn)場施工有序的進行。
7 勞務分包方所屬人員在作業(yè)過程中發(fā)生的各類違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴重者,責令停工整頓,直至退場。
8 總包方應根據(jù)分包合同,在勞務分包方進場后,進行上崗前的施工技術、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計劃交底,并做好交底記錄。
9 總包方須對勞務分包方進行施工過程中的檢查、評價、監(jiān)督和驗收,并報公司有關部門,使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務分包方要進行調(diào)整或清退,并將有關信息及時反饋給業(yè)主和監(jiān)理。
第3篇 分承包方質(zhì)量控制管理辦法
1、目的
為加強對分承包方的控制,并符合程序文件,提高本廠產(chǎn)品的實物質(zhì)量,對承包方配套的產(chǎn)品應視同本廠產(chǎn)品加以控制,以保證本廠向用戶的質(zhì)量承諾。
本辦法適用于所有向工廠提供原材料、外購(協(xié)〉件的合格分承包方。
2、管理要求
2.1被本廠列為a、b兩類的原材料、外購(協(xié))件應對分承包方進行質(zhì)量保證能力的調(diào)查,對批量采購試用半年后未發(fā)現(xiàn)問題,隨本廣產(chǎn)品出廠后,最終在用戶處也無不良反映的,經(jīng)廠評審小組討論后,可列入合格分承包方名單,實行定點采購。
2.2分承包方應嚴格按合同條款按質(zhì)、按量、按期提供合格的外購(協(xié)〉件,對質(zhì)量信息不積極整改或質(zhì)量不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)問題或事故的分承包方,可由廠評定小組決定取消其定點資格。
2.3工廠在與分承包方簽訂供貨合同時應明確物資進廣檢驗項目、執(zhí)行的標準、檢驗的方法等,并簽訂質(zhì)量賠償協(xié)議。
2.4質(zhì)檢科將日常分承包方的實物質(zhì)量狀況信息及時反饋給分承包方,督促其整改提高,必要時隨時派人對分承包方的質(zhì)保能力進行復審。
2.5質(zhì)檢部將對分承包方提供的產(chǎn)品質(zhì)量狀況建立檔案,將其作為評定合格分承包方的依據(jù)之一。
2.6本廠根據(jù)定點變化情況,每年公布一次合格分承包方名單,供應部將嚴格按'采購控制程序'進行采購、外協(xié)。
3、責任賠償
3.l在進貨檢驗時發(fā)現(xiàn)屬于分承包方的質(zhì)量問題由分承包方負責包修、包換、包退,并承擔因此而造成的直接經(jīng)濟損失。同時甲方從乙方貸款中扣去該批不合格物資總額的5%作為質(zhì)量賠償金。
3.2甲方在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)屬于乙方產(chǎn)品的質(zhì)量問題,應由乙方負責包修、包換、包退,并承擔因此而造成的直接經(jīng)濟損失。
3.3甲方的產(chǎn)品在用戶處安裝或投運過程中發(fā)生屬于乙方產(chǎn)品的質(zhì)量問題,而造成'三包'賠償時,乙方應及時參與售后服務過程,并承擔全部服務費用,同時,對由此而造成直接和間接經(jīng)濟損失,由甲方酌情對乙方提出賠償要求。
3.4甲方委托乙方運輸?shù)漠a(chǎn)品,因運輸過程中的,由于乙方搬運或防護不當?shù)仍蚨斐杉追疆a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,乙方應承擔經(jīng)濟損失,賠償要求由乙方酌情提出。
3.5當在處理質(zhì)量問題雙方意見不一致時,可請仲裁機構進行仲裁,所需費用由責任方承擔。
