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第1篇 醫(yī)院規(guī)劃計(jì)劃管理辦法
醫(yī)院規(guī)劃與計(jì)劃管理辦法4
第一章總則
第一條 為進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)劃與計(jì)劃管理在成都__醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院)管理職能中的作用,規(guī)范醫(yī)院規(guī)劃與計(jì)劃管理工作,提升管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本辦法。
第二條 規(guī)劃與計(jì)劃是醫(yī)院管理的主要職能。規(guī)劃與計(jì)劃的目的就是為了使醫(yī)院的目標(biāo)與外部環(huán)境、內(nèi)部條件相協(xié)調(diào),從而保障醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)活動按規(guī)劃與計(jì)劃有序進(jìn)行,確保目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。
第三條 規(guī)劃與計(jì)劃管理的原則
科學(xué)合理,實(shí)事求是;統(tǒng)籌安排,綜合平?;
突出醫(yī)療,確保重點(diǎn);持續(xù)穩(wěn)定,和諧發(fā)展;
需要與可能、長遠(yuǎn)與近期、規(guī)模與效益相結(jié)合。
第四條 醫(yī)院規(guī)劃與計(jì)劃的管理幅度劃分
區(qū)別規(guī)劃 計(jì) 劃
范圍全面或部分 部 分
期限長期或中期 短期
特點(diǎn)輪廓性 詳細(xì)性
方法定量與定性 定量為主
層級醫(yī)院或部門 醫(yī)院、部門、科室、班組
方式期限、滾動 期限、專題
第五條 醫(yī)院下達(dá)的規(guī)劃和計(jì)劃,是醫(yī)院組織醫(yī)療服務(wù)等活動的依據(jù),未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn),任何部門和員工無權(quán)修改和撤銷。
第六條 醫(yī)院的規(guī)劃和計(jì)劃由醫(yī)院辦公室歸口管理。
第二章 規(guī)劃與計(jì)劃的編制與審批。
第七條規(guī)劃與計(jì)劃編制的方法。
妥善處理需要與可能的關(guān)系,既考慮規(guī)劃與計(jì)劃指標(biāo)的先進(jìn)性又留有適當(dāng)?shù)挠嗟?。醫(yī)院采用綜合平衡法、滾動計(jì)劃等方法。
第八條規(guī)劃與計(jì)劃編制的要求
(一)可靠的依據(jù);
(二)進(jìn)行不同規(guī)劃與計(jì)劃方案的比較和可行性分析,選擇最優(yōu)方案;
(三)明確保證規(guī)劃與計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各種措施;
(四)表格填寫規(guī)范,指標(biāo)含義準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)符合邏輯關(guān)系,文字說明簡明扼要。
第九條長遠(yuǎn)規(guī)劃。
五年以上的規(guī)劃是長遠(yuǎn)規(guī)劃,主要是規(guī)定醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理活動的發(fā)展方向、奮斗目標(biāo)等,由醫(yī)院辦公室依據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略要求,組織有關(guān)部門進(jìn)行編制,經(jīng)醫(yī)院院務(wù)會審定或職代會審議后上報(bào),經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后下達(dá)實(shí)施。
(一)長遠(yuǎn)規(guī)劃編制的依據(jù)
1.國家和行業(yè)的有關(guān)政策;
2.醫(yī)療市場的需求;
3.醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)長遠(yuǎn)規(guī)劃編制的內(nèi)容
1.發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo);
2.效益規(guī)劃及目標(biāo);
3.市場開拓及目標(biāo);
4.創(chuàng)新規(guī)劃及目標(biāo);
5.員工收益和集體福利規(guī)劃與目標(biāo)。
(三)長遠(yuǎn)規(guī)劃編制的程序
1.調(diào)查預(yù)測,估量機(jī)會;
2.統(tǒng)籌安排,確定目標(biāo);
3.擬定方案,比較優(yōu)選;
4.綜合平?,形成規(guī)劃。
第十條 三年滾動規(guī)劃。
三年滾動規(guī)劃是根據(jù)長遠(yuǎn)規(guī)劃編制的逐年滾動規(guī)劃,首年編制三年,之后每年向后滾動一年。由醫(yī)院財(cái)務(wù)部結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃每年年初進(jìn)行編制,經(jīng)院務(wù)會審定后下達(dá)實(shí)施。
第十一條 年度計(jì)劃。
年度計(jì)劃規(guī)定年度任務(wù)的項(xiàng)目、內(nèi)容、數(shù)量、進(jìn)度、實(shí)施措施等,由醫(yī)院財(cái)務(wù)部結(jié)合醫(yī)院規(guī)劃組織編制,經(jīng)醫(yī)院院務(wù)會審定后下達(dá)實(shí)施。
(一)年度計(jì)劃編制的主要依據(jù)
1.上級年度計(jì)劃;
2.醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略及長遠(yuǎn)規(guī)劃;
3.醫(yī)院上年度計(jì)劃執(zhí)行情況;
4.醫(yī)院醫(yī)療市場開發(fā)及市場預(yù)測情況。
(二)年度計(jì)劃編制的內(nèi)容
1.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2.醫(yī)療服務(wù)、管理計(jì)劃;
3.投資、技術(shù)改造、采購計(jì)劃;
4.市場開拓、利潤計(jì)劃;
5.預(yù)算及成本、資金、勞動人事工資計(jì)劃;
6.其它計(jì)劃。
(三)年度計(jì)劃編制的程序
1.編制計(jì)劃的準(zhǔn)備工作;
2.系統(tǒng)、科學(xué)、合理確定具體目標(biāo),編制專項(xiàng)計(jì)劃;
3.進(jìn)行綜合平?:醫(yī)療服務(wù)與市場需要、物資供應(yīng)、能力建設(shè)、資金、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等的平衡;
4.制定年度計(jì)劃。
第十二條 季度計(jì)劃。季度計(jì)劃是根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃編制的,經(jīng)財(cái)務(wù)處統(tǒng)編,主管院領(lǐng)導(dǎo)審定后下達(dá)實(shí)施。
第十三條 專題計(jì)劃。專題計(jì)劃是根據(jù)臨時或特殊任務(wù)編制的具體實(shí)施計(jì)劃,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)編制,報(bào)辦公室審核,主管醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施,專題計(jì)劃不得與年度計(jì)劃中有關(guān)內(nèi)容相沖突。
第三章規(guī)劃與計(jì)劃的實(shí)施與管理
第十四條 規(guī)劃與計(jì)劃辦公室負(fù)責(zé)加強(qiáng)規(guī)劃與計(jì)劃的協(xié)調(diào),及時檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題摸清情況及時向醫(yī)院決策層提出建議,保證規(guī)劃與計(jì)劃的順利完成。
第十五條各職能部門負(fù)有檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的責(zé)任。計(jì)劃指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的內(nèi)容、口徑、含義和計(jì)算方法保持一致,各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時、完整。計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果由財(cái)務(wù)處進(jìn)行全面綜合分析和專題分析,形成分析報(bào)告后適時在醫(yī)院專題會上發(fā)布,或呈送有關(guān)部門并向院領(lǐng)導(dǎo)提出對策建議,并制定相應(yīng)的實(shí)施方案,落實(shí)相關(guān)措施,提高規(guī)劃與計(jì)劃的執(zhí)行力。
第十六條 保持規(guī)劃與計(jì)劃的嚴(yán)肅性。計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá),即嚴(yán)格按照執(zhí)行。如有特殊情況需報(bào)請醫(yī)院決策層批準(zhǔn)后修改或調(diào)整。
第十七條 修改或調(diào)整規(guī)劃與計(jì)劃,必須保持規(guī)劃與計(jì)劃的協(xié)調(diào)和平衡,并按原規(guī)劃與計(jì)劃報(bào)批程序?qū)徟髮?shí)施。
第四章 責(zé)任和評價(jià)
第十八條 規(guī)劃與計(jì)劃辦公室的主要責(zé)任:
(一)組織編制上報(bào)、下達(dá)醫(yī)院的規(guī)劃與計(jì)劃。
(二)組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作,檢查與監(jiān)督規(guī)劃與計(jì)劃的實(shí)施。
第十九條 各計(jì)劃實(shí)施部門根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的規(guī)劃與計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第二十條 各部門計(jì)劃執(zhí)行情況納入部門和崗位關(guān)鍵績效指標(biāo),進(jìn)行績效評價(jià)。
第五章 附則
第二十一條 本辦法適用于醫(yī)院及相關(guān)職能部門。
第二十二條 本辦法由醫(yī)院規(guī)劃與計(jì)劃辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第2篇 a醫(yī)院重大財(cái)金決策管理辦法
醫(yī)院重大財(cái)金決策管理辦法4
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步明確、規(guī)范成都__醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院)重大財(cái)金決策管理,有效防范和控制風(fēng)險(xiǎn),更好地促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《中國__科技集團(tuán)公司重大財(cái)金決策規(guī)范》、《四川__技術(shù)研究院重大財(cái)金決策管理規(guī)定》等規(guī)章制度要求,并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二章 重大財(cái)金決策范圍
第二條本辦法所稱重大財(cái)金事項(xiàng),是指對醫(yī)院經(jīng)營活動安排、籌融資計(jì)劃、涉及大額資金使用等產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。包括以下內(nèi)容:
(一)年度預(yù)決算:包括單位年度全面預(yù)算(含籌融資預(yù)算)、年度財(cái)務(wù)決算。
(二)重大固定資產(chǎn)投資:包括房屋、設(shè)備、儀器等實(shí)物資產(chǎn)的投資。
(三)重大籌融資:包括金融機(jī)構(gòu)借款等債權(quán)性籌融資,四川__技術(shù)研究院院內(nèi)委托貸款和臨時貸款等內(nèi)部籌融資等。
(四)重大固定資產(chǎn)處置:包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等重要長期資產(chǎn)的出售、轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)、置換、報(bào)廢報(bào)損。
(五)重大會計(jì)政策變更:指醫(yī)院對會計(jì)核算時所遵循的具體原則以及所采納的具體會計(jì)處理方法的變更,對醫(yī)院產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。
(六)重大債務(wù)重組:指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債務(wù)人與債權(quán)人達(dá)成協(xié)議作出讓步,對各單位產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。債務(wù)重組的方式包括以資產(chǎn)清償債務(wù)、將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本、修改其他債務(wù)條件等。
(七)其他涉及大額資金使用事項(xiàng),包括但不限于本辦法所列重大財(cái)金事項(xiàng)。
第三條由于醫(yī)院單位性質(zhì)的特殊性,重大財(cái)金事項(xiàng)明確不包括以下內(nèi)容:
(一)金融性投資
(二)對外擔(dān)保
(三)以抵押方式融資
(四)對外捐贈和贊助
第四條醫(yī)院重大財(cái)金事項(xiàng)的界定標(biāo)準(zhǔn),按以下原則確定:
影響資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模的事項(xiàng),界定標(biāo)準(zhǔn)為醫(yī)院最近三個會計(jì)年度審計(jì)后的平均資產(chǎn)總額的2‰。這類事項(xiàng)有固定資產(chǎn)投資、籌融資、資產(chǎn)處置等。
各重大財(cái)金事項(xiàng)可根據(jù)對生產(chǎn)經(jīng)營的影響程度分別確定具體標(biāo)準(zhǔn),但不得高于上述原則確定的標(biāo)準(zhǔn)。
達(dá)到界定標(biāo)準(zhǔn)的重大財(cái)金事項(xiàng)必須提交重大財(cái)金決策機(jī)構(gòu)集體審議;未達(dá)到界定標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)金事項(xiàng),若影響重大,也必須提交重大財(cái)金決策機(jī)構(gòu)集體審議。
該重大財(cái)金事項(xiàng)的界定標(biāo)準(zhǔn)三年內(nèi)不得變更,確實(shí)因?yàn)闊o法滿足管理需要變更的需報(bào)上級主管部門備案。
第三章 重大財(cái)金決策組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條醫(yī)院重大財(cái)金決策機(jī)構(gòu)為院務(wù)擴(kuò)大會,成員由院長、書記、副院長、院長助理、黨群工作部部長、辦公室主任、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人。
重大財(cái)金決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審定的重大財(cái)金事項(xiàng)范圍如下:
1.審定重大財(cái)金決策管理政策;
2.審定醫(yī)院重大固定資產(chǎn)投資方案;
3.審定醫(yī)院重大固定資產(chǎn)處置方案;
4.審定醫(yī)院捐贈和贊助方案;
第六條單位負(fù)責(zé)人對本單位重大財(cái)金決策負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第七條醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具體職責(zé)主要包括:完善重大財(cái)金事項(xiàng)報(bào)告制度,按要求向上一級單位報(bào)告派駐單位重大財(cái)金事項(xiàng)。
第八條財(cái)務(wù)處為重大財(cái)金決策的歸口管理部門,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、參與、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門重大財(cái)金決策管理工作。辦公室負(fù)責(zé)督促、檢查各業(yè)務(wù)部門重大財(cái)金決策管理工作。業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)重大財(cái)金決策實(shí)施方案的調(diào)研與論證工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施重大財(cái)金決策。各重大財(cái)金決策事項(xiàng)的業(yè)務(wù)主管部門及職責(zé)如下:
(一)辦公室
負(fù)責(zé)捐贈與贊助決策事項(xiàng)。
(二)財(cái)務(wù)處
1.負(fù)責(zé)年度全面預(yù)算(含年度籌融資預(yù)算)決策事項(xiàng);
2.負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)決算決策事項(xiàng);
3.負(fù)責(zé)重大籌融資決策事項(xiàng);
4.負(fù)責(zé)重大會計(jì)政策變更決策事項(xiàng);
5.參與其他重大財(cái)金決策論證準(zhǔn)備工作,對方案的財(cái)務(wù)可行性發(fā)表意見。
(三)行政保衛(wèi)處
負(fù)責(zé)房屋處置、重大車輛和辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的出售、轉(zhuǎn)讓、置換、無償調(diào)撥(劃轉(zhuǎn))及報(bào)廢報(bào)損的決策事項(xiàng)。
第九條重大財(cái)金決策會議承辦部門為辦公室,負(fù)責(zé)會議的組織,及時形成會議紀(jì)要或其他決策性文件。
第四章 重大財(cái)金事項(xiàng)決策形式
第十條醫(yī)院重大財(cái)金事項(xiàng)決策采取會議集體表決形式,不得以傳閱會簽或征求個別意見等形式替代會議表決。禁止個人決定重大財(cái)金決策。重大財(cái)金事項(xiàng)決策會議情況須形成會議記錄或紀(jì)要,并經(jīng)會議出席人簽字認(rèn)可。
第十一條醫(yī)院重大財(cái)金決策會議須有三分之二以上(含三分之二)的成員出席方可召開,重大財(cái)金決策機(jī)構(gòu)成員三分之一以上(含三分之一)不同意(或棄權(quán))的,不急于決定同意,待進(jìn)一步聽取意見和論證后再討論決定;二分之一以上(含二分之一)成員不同意(或棄權(quán))的,暫緩決定同意,待醞釀成熟后再上會討論決定。
第十二條重大財(cái)金決策會議應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)醫(yī)院業(yè)務(wù)主管部門作專題匯報(bào),并向會議作擬定方案的說明,回答會議組成人員的詢問;
(二)重大財(cái)金決策議題的分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)闡述意見,并提出決策建議和傾向性決策方案;
(三)會議其他組成人員必須發(fā)表意見。
第十三條醫(yī)院重大財(cái)金事項(xiàng)決策會議記錄或紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確,包括以下內(nèi)容:
(一)決策會議舉行的時間、地點(diǎn),出席人員、列席部門及人員,特邀專家、中介組織或其他機(jī)構(gòu)人員等基本情況;
(二)決策議題和方案;
(三)審議過程及會議出席人員的意見;
(四)主要分歧意見;
(五)表決方式和表決結(jié)果。
第十四條會議記錄或紀(jì)要在簽署前應(yīng)送會議出席人審閱,出席人認(rèn)可記錄或紀(jì)要無差錯后,履行簽字手續(xù)。會議記錄或紀(jì)要檔案應(yīng)按有關(guān)規(guī)定妥善保管。決策會議出席人有權(quán)調(diào)閱會議記錄或紀(jì)要。
第五章 重大財(cái)金事項(xiàng)決策程序
第十五條重大財(cái)金決策一般應(yīng)經(jīng)過調(diào)研立題、醞釀?wù)撟C、集體決定、組織實(shí)施、監(jiān)控評估的程序。
(一)調(diào)研立題階段的主要任務(wù)是收集重大財(cái)金決策所需的內(nèi)外部消息,尋求決策條件,確立決策目標(biāo)。
(二)醞釀?wù)撟C階段的主要任務(wù)是擬定
重大財(cái)金決策實(shí)施方案并組織進(jìn)行論證。
(三)集體決定階段的主要任務(wù)是召開重大財(cái)金決策會議,按照會議管理辦法進(jìn)行審議、表決或會簽,從備選實(shí)施方案中決定出一個同意的實(shí)施方案。
(四)組織實(shí)施階段的主要任務(wù)是針對重大財(cái)金決策目標(biāo),及時分解和細(xì)分經(jīng)同意的實(shí)施方案,明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人,制定和完善各項(xiàng)落實(shí)措施,及時將實(shí)施方案的執(zhí)行情況向單位負(fù)責(zé)人和分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并保管匯報(bào)材料。
(五)監(jiān)控評估階段的主要任務(wù)是確保經(jīng)同意的實(shí)施方案按計(jì)劃執(zhí)行,對實(shí)施方案的質(zhì)量作進(jìn)一步的審查和評價(jià),防范風(fēng)險(xiǎn),在必要時修改和補(bǔ)充方案。
第十六條重大財(cái)金事項(xiàng)由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)提出,組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對事項(xiàng)充分論證之后,形成報(bào)告或方案,經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)院重大財(cái)金決策機(jī)構(gòu)審定。
涉及重大財(cái)金事項(xiàng),業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)組織財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、法律、審計(jì)等部門共同參與前期論證。
(一)年度全面預(yù)算(含年度籌融資預(yù)算)的編報(bào)、審批等流程見《成都__醫(yī)院預(yù)算管理辦法》;
(二)年度財(cái)務(wù)決算由財(cái)務(wù)部門編制,由外部審計(jì)部門審計(jì)后提交重大財(cái)金決策會議審議通過。
(三)固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)的出售、轉(zhuǎn)讓、置換、無償調(diào)撥(劃轉(zhuǎn))及報(bào)廢報(bào)損,應(yīng)在遵循《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定報(bào)批前,由業(yè)務(wù)主管部門組織專家對相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定,并提出資產(chǎn)處置建議,作為決策依據(jù),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后提交重大財(cái)金決策會議審議,形成表決意見。
(四)為了更好地反映單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量對以前的會計(jì)處理方法進(jìn)行調(diào)整時,財(cái)務(wù)處應(yīng)向重大財(cái)金決策會議提交詳盡的會計(jì)政策變更報(bào)告,講明會計(jì)政策變更的原因,對財(cái)務(wù)報(bào)告的影響等,并由重大財(cái)金決策會議審議通過方可執(zhí)行。會計(jì)政策變更審批后還應(yīng)編制《重要會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)備案申請報(bào)告》,逐級向集團(tuán)公司備案。
第十七條重大財(cái)金決策實(shí)施方案經(jīng)會議決定同意后,按照授權(quán)范圍和有關(guān)規(guī)定需報(bào)批或備案的,業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行報(bào)批和備案。
第六章 重大財(cái)金事項(xiàng)授權(quán)審批
第十八條重大財(cái)金決策實(shí)行授權(quán)審批管理,各重大財(cái)金決策機(jī)構(gòu)按照規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行決策。
第七章 重大財(cái)金決策的監(jiān)督管理
第十九條重大財(cái)金決策的管理應(yīng)按照醫(yī)院重大決策監(jiān)督管理要求進(jìn)行監(jiān)督及責(zé)任追究。
第二十條重大財(cái)金決策過程中,對于參與決策者的個人利益與單位利益有沖突的事項(xiàng),相關(guān)決策者應(yīng)當(dāng)回避。
第二十一條紀(jì)檢監(jiān)察部門要把重大財(cái)金決策事項(xiàng)的完成情況,列入年度重點(diǎn)監(jiān)督檢查事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。
第七章 附則
第二十二條本辦法自制定之日起實(shí)施,本辦法與國家相關(guān)法律法規(guī)有沖突的以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
第3篇 醫(yī)院病人飲食管理制度辦法
醫(yī)院病人飲食管理制度
1、病人的飲食種類由醫(yī)生根據(jù)病情決定,開寫醫(yī)囑或更改醫(yī)囑后,護(hù)士應(yīng)填寫飲食單及時通知營養(yǎng)室,并做好床頭卡飲食標(biāo)志,禁食病人的飲食板上或床尾設(shè)有醒目標(biāo)志,并告訴病人禁食的原因和時限。
2、開飯前停止一般治療,對生活不能自理的病人要給予協(xié)助。
3、開飯時工作人員應(yīng)洗手、戴口罩、穿開飯衣,保持衣帽整潔并嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。
4、冬季的飲食注意保暖,護(hù)士和配膳員一同將飯菜及時送到病人床旁,保證病人吃到熱飯菜。
5、觀察病人進(jìn)食情況,注意飲食習(xí)慣,對食欲不振的病人適當(dāng)鼓勵進(jìn)食,以增加營養(yǎng),并隨時征求病人意見,及時和營養(yǎng)室取得聯(lián)系。傳染病人餐具用后經(jīng)初步單獨(dú)消毒清洗后再次消毒。
6、向病人說明治療飲食的目的,對禁忌或限制的食品要勸阻食用。病人家屬送來的食物,經(jīng)護(hù)士同意后方可食用。
第4篇 市第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理辦法
區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理辦法
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)與深化醫(yī)院科研管理,充分調(diào)動科技人員的積極性,爭取更多的科研項(xiàng)目和上級資助經(jīng)費(fèi),并使其得到合理使用,從而促進(jìn)我院科研工作的快速發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,特制定本管理辦法。
第二章 經(jīng)費(fèi)來源
第二條 科研經(jīng)費(fèi)包括縱向經(jīng)費(fèi)、橫向經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)以及國際合作經(jīng)費(fèi)等。
1、縱向經(jīng)費(fèi)是指各級政府部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
(1)國家和省自然科學(xué)基金,科技部、衛(wèi)生部、教育部、人事部和國家中醫(yī)藥管理局等規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
(2)省科技廳、衛(wèi)生廳、教育廳、中醫(yī)藥管理局等規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
(3)市科技局、衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育局規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等。
2、橫向經(jīng)費(fèi)是指各科室或個人經(jīng)批準(zhǔn)與國內(nèi)其他單位形成的聯(lián)合研究或委托研究項(xiàng)目(不包括服務(wù)項(xiàng)目)經(jīng)費(fèi)。
3、專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)指上級主管部門及醫(yī)院投入的重點(diǎn)學(xué)科、特色?？萍爸攸c(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)費(fèi)。
4、國際合作經(jīng)費(fèi)為國際學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)間以及企業(yè)間合作的科研經(jīng)費(fèi)。
5、醫(yī)院劃撥的科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
6、國內(nèi)外單位及個人捐助的科技經(jīng)費(fèi)。
7、科研成果轉(zhuǎn)讓、專利項(xiàng)目推廣實(shí)施、新產(chǎn)品研制及科技咨詢服務(wù)所獲經(jīng)費(fèi)等。
第三章 開支范圍
第三條 科研經(jīng)費(fèi)的開支范圍:
1、儀器設(shè)備費(fèi):包括科研儀器的購置、運(yùn)輸、安裝以及維修費(fèi)用。
2、科研材料費(fèi):包括試劑、藥品、實(shí)驗(yàn)動物等科研用消耗材料費(fèi)用、樣本采集的相關(guān)費(fèi)用等。
3、協(xié)作費(fèi):需外單位協(xié)助承擔(dān)的部分實(shí)驗(yàn)工作所支付的費(fèi)用。
4、科研業(yè)務(wù)費(fèi):
(1)計(jì)算、測試和分析費(fèi),病例隨訪、流行病學(xué)調(diào)查費(fèi)用等。
(2)與本專業(yè)或課題相關(guān)的專家咨詢、評估相關(guān)費(fèi)用,包括咨詢費(fèi)及其交通食宿費(fèi)。
(3)業(yè)務(wù)資料費(fèi)、檢索費(fèi)和論文版面費(fèi)。
(4)學(xué)術(shù)交流費(fèi),僅限與本專業(yè)或課題有關(guān)的學(xué)術(shù)會議(醫(yī)院自選課題經(jīng)費(fèi)不能用于參加學(xué)術(shù)會議)。
(5)鑒定費(fèi)用:包括專家鑒定費(fèi)、外地專家交通和食宿費(fèi)等。
(6)交通費(fèi):用于科研業(yè)務(wù)的市內(nèi)交通費(fèi),但不得超過經(jīng)費(fèi)總額的5%。
5、科研勞務(wù)費(fèi):原則上不超過總經(jīng)費(fèi)的20%。
6、實(shí)驗(yàn)室改裝費(fèi)及其他直接用于科研活動的經(jīng)費(fèi)。
第四章 管理辦法
第四條 凡列入醫(yī)院計(jì)劃管理的各項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi),一律憑醫(yī)院統(tǒng)一下發(fā)并加蓋計(jì)財(cái)科、科教科公章 的《佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)收支記錄本》辦理開支手續(xù)?？蒲薪?jīng)費(fèi)專款專用,計(jì)財(cái)科單獨(dú)設(shè)帳核算。
1、所有科研經(jīng)費(fèi)必須納入醫(yī)院財(cái)務(wù),由科教科統(tǒng)一管理,醫(yī)院計(jì)財(cái)科進(jìn)行核算及監(jiān)控,違反規(guī)定者不得享受醫(yī)院科研獎勵及優(yōu)惠政策,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲處。
2、科研經(jīng)費(fèi)實(shí)行課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)人應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,周密計(jì)劃,確保科研任務(wù)順利完成。
第五條 科研經(jīng)費(fèi)使用報(bào)銷必須按照程序辦理:
1、用于課題研究的日常開支,如科研材料費(fèi)、業(yè)務(wù)資料費(fèi)、檢索費(fèi)和學(xué)術(shù)交流費(fèi)等,按照上級科研管理部門經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定由課題負(fù)責(zé)人簽字,科教科審核、分管院長審批簽字后報(bào)銷?？蒲泻牟?包括試劑)3000元及以下課題組可自行決定購買;3000元以上報(bào)醫(yī)院審批,按照醫(yī)院統(tǒng)一采購辦法采購。所有購置材料均應(yīng)由科室辦理入出庫領(lǐng)用手續(xù)。
2、與科研有關(guān)的食宿招待費(fèi)用、飛機(jī)票、出租車票等科研業(yè)務(wù)費(fèi)用,除按上述程序外,須經(jīng)分管院長簽字后方可報(bào)銷。
3、重點(diǎn)學(xué)科、特色專科、重點(diǎn)研究室(所)和實(shí)驗(yàn)室的日常開支,按照上級主管部門經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定按計(jì)劃開支,報(bào)銷程序同科研經(jīng)費(fèi),并接受上級主管部門的定期審計(jì)。
4、科研儀器設(shè)備的購置,在科研經(jīng)費(fèi)允許的情況下,由學(xué)科、實(shí)驗(yàn)室或課題負(fù)責(zé)人申請,科教科審核簽字,分管院長簽字審批,由設(shè)備科按照醫(yī)院的有關(guān)程序?qū)嵤?/p>
第六條 用科研經(jīng)費(fèi)購買的儀器設(shè)備,按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定由設(shè)備科登記,作為固定資產(chǎn)后方可辦理報(bào)銷手續(xù)。財(cái)產(chǎn)歸醫(yī)院所有,由課題組使用,不扣所在科室的消耗。項(xiàng)目結(jié)束后,所購設(shè)備原則上歸項(xiàng)目承擔(dān)科室繼續(xù)用于科研工作。
第七條 因科研出差需要借款者,憑借款單由科主任簽字,經(jīng)科教科審核并簽字,分管院長簽字后到計(jì)財(cái)科辦理。
第八條 對于不按規(guī)定開支,挪用經(jīng)費(fèi),造成浪費(fèi)和損失的科室或個人,視情節(jié)輕重分別給予批評、中止撥款或收回經(jīng)費(fèi)、兩年內(nèi)不得申報(bào)課題等處罰。
第九條 課題負(fù)責(zé)人要按規(guī)定嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支,因超支而無法完成科研任務(wù)者,責(zé)任自負(fù)。
第五章 結(jié)余經(jīng)費(fèi)
第十條 有上級資助經(jīng)費(fèi)的科研項(xiàng)目結(jié)題后,課題負(fù)責(zé)人可持《佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)收支記錄本》提取結(jié)余經(jīng)費(fèi)的20%作為課題組獎勵金,剩余經(jīng)費(fèi)由課題組繼續(xù)用于開辟新課題,如不繼續(xù)深入研究,也不開辟新課題,則轉(zhuǎn)入醫(yī)院科研基金。
第十一條 由醫(yī)院提供科研經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目結(jié)題后,剩余經(jīng)費(fèi)由課題組繼續(xù)用于開辟新課題或繼續(xù)深入研究,否則剩余經(jīng)費(fèi)直接轉(zhuǎn)入醫(yī)院科研基金。
第5篇 附二醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)專家聘任管理辦法
附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)專家聘任及管理辦法
醫(yī)療質(zhì)量與安全是診療活動的核心,考評專家的工作是醫(yī)療質(zhì)量與安全的重要保證。為了切實(shí)將醫(yī)療質(zhì)量與安全落到實(shí)處,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會決定聘任醫(yī)療質(zhì)量考評專家,履行對臨床、醫(yī)技科室的考評職責(zé)。
一、入選質(zhì)量督導(dǎo)專家的資質(zhì)
承擔(dān)醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)工作的專員,必須同時具備以下三個條件:
1.具有專業(yè)技術(shù)高級職稱;
2.具備醫(yī)療質(zhì)量與安全管理經(jīng)驗(yàn)、并在各自領(lǐng)域有較高學(xué)術(shù)水平的科室主任、副主任和骨干專家;
3.個人愿意承擔(dān)醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)工作。
二、聘任程序
1.醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會辦公室(醫(yī)務(wù)部)根據(jù)人力資源部提供的、具備上述條件的專家名單,初步確定人選;
2.征求專家本人意見;
3.確定督導(dǎo)專家名單,報(bào)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會審批;
4.由醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會給專家頒發(fā)聘書;
5.醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)專家任期一年,實(shí)行一年一聘。
三、醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)專家的日常管理
1. 對醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)專家日常管理和服務(wù),由醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會辦公室(醫(yī)務(wù)部)承擔(dān);
2. 醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)專家的工作范圍及分工,根據(jù)專員特長和意愿,由醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一安排。
3. 每月第二和第三個工作周,對醫(yī)療考評專家組的考評結(jié)果進(jìn)行匯總分析,梳理出帶有普遍性的問題,擬訂整改建議書,提交醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會辦公室。
4. 必要時抽查或核查考評專家組的考評質(zhì)量。
5. 醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)專家的勞務(wù)費(fèi),由醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會辦公室(醫(yī)務(wù)部)發(fā)放。
__醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會
第6篇 某人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)積分管理辦法
某市人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)積分管理辦法(試行)
第一章 總則
第一條為了打造醫(yī)院服務(wù)品牌,提升醫(yī)院文化內(nèi)涵,增強(qiáng)全體員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識,在全院形成誠實(shí)守信、敬業(yè)愛崗的良好氛圍,遵照有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際和《員工手冊》制定本辦法。
第二條本辦法所指的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)范疇是指我院員工在《公民基本道德規(guī)范》和《浙江省公民道德規(guī)范》規(guī)定的范圍內(nèi),我院員工從業(yè)過程中所應(yīng)該遵守的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范。
第三條醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理的基本原則是激勵為主、獎懲結(jié)合、全程監(jiān)控、重在預(yù)防。
第四條醫(yī)德醫(yī)風(fēng)積分由院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全面管理。
第五條醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為實(shí)行年度記分制,積分記入個人年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,并由院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期公布,接受全體員工監(jiān)督。
第二章 記 分
第六條根據(jù)工作崗位不同,醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)積分由“醫(yī)療技術(shù)”、“醫(yī)療服務(wù)”、“事務(wù)辦公”、“非醫(yī)療服務(wù)”等四類醫(yī)德醫(yī)風(fēng)積分組成,每類醫(yī)德醫(yī)風(fēng)都有否決性醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和一般性醫(yī)德醫(yī)風(fēng)兩部分內(nèi)容。
否決性醫(yī)德醫(yī)風(fēng)計(jì)分時一票否決積分;一般性醫(yī)德醫(yī)風(fēng)計(jì)分時加減積分。
第七條醫(yī)療技術(shù)類醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(主要指臨床等)
一、否決性醫(yī)德醫(yī)風(fēng):
1、觸犯國家法律法規(guī)(如刑法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等)受到處罰的;
2、索收紅包、回扣經(jīng)查實(shí)的;
3、因醫(yī)療事件等受新聞媒體曝光或受上級衛(wèi)生主管部門處分,對醫(yī)院聲譽(yù)造成很大影響并經(jīng)院黨委會議討論決定的。
二、一般性醫(yī)德醫(yī)風(fēng):
1、調(diào)查表、電話隨訪、出院走訪等被病員提名并查實(shí)為醫(yī)療技術(shù)好的,每次+0.1~+0.3分;不好的-0.2~-0.6分;
2、病員自愿送表揚(yáng)信、錦旗、錦匾的,經(jīng)證實(shí)每次+0.3~+0.5分;指使病員或弄虛作假受病員表揚(yáng)的,查實(shí)后每次-1~-3分;病員來信批評、來院投訴屬實(shí)的,每次-0.5分;
3、受委屈獎?wù)呙看?0.3~+0.5分;
4、因醫(yī)療技術(shù)水平受各級媒體報(bào)道表揚(yáng)或受各級衛(wèi)生主管部門表彰的,每次+3~+10分;受各級媒體披露或受各級衛(wèi)生主管部門通報(bào)批評的,每次-5~-10分;婉拒紅包、回扣不成并上交院部的,視款額+0.2~+5分;
5、事先經(jīng)黨辦備案,利用休息日參加各種無酬義診的,每半天+0.2分,每一天+0.3分;
6、出具虛假的醫(yī)療診斷書或偽造病歷,造成有損醫(yī)院聲譽(yù)的,每次-5~-10分;
7、因醫(yī)療技術(shù)事件引起的糾紛,視情節(jié)輕重-1~-5分。
第八條醫(yī)療服務(wù)類醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(主要指護(hù)理、醫(yī)技檢查、窗口服務(wù)人員等)
一、否決性醫(yī)德醫(yī)風(fēng):
1、觸犯國家法律法規(guī)(如刑法、各種管理?xiàng)l例等)受到處罰的;
2、私收費(fèi)用、私分藥品、私拿衛(wèi)生耗材較大的;
3、故意或因責(zé)任心不強(qiáng)造成護(hù)理、檢查、藥品等嚴(yán)重事故或貴重儀器、網(wǎng)絡(luò)等嚴(yán)重?fù)p壞并經(jīng)院黨委會議討論決定的。
二、一般性醫(yī)德醫(yī)風(fēng):
1、調(diào)查表、電話隨訪、出院走訪等被病員提名并查實(shí)為醫(yī)療服務(wù)好的,每次+0.1~+0.3分;不好的-0.2~-0.6分;
2、病員自愿送表揚(yáng)信、錦旗、錦匾的,經(jīng)證實(shí)每次+0.3~+0.5分;指使病員或弄虛作假受病員表揚(yáng)的,查實(shí)后每次-1~-3分;病員來信批評、來院投訴屬實(shí)的,每次-0.5分;
3、受委屈獎?wù)呙看?0.3~+0.5分;
4、事先經(jīng)黨辦備案,利用休息日參加各種無酬服務(wù)的,每半天+0.2分,每一天+0.3分;
5、因醫(yī)療服務(wù)事件引起的糾紛,視情節(jié)輕重-1~-5分。
第九條事務(wù)管理類醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(主要指職能辦公人員)
一、否決性醫(yī)德醫(yī)風(fēng):
1、觸犯國家法律法規(guī)(如刑法、會計(jì)法等)受到處罰的;
2、索收采購等回扣經(jīng)查實(shí)的;
3、因責(zé)任心不強(qiáng),影響到全院性事務(wù)管理,造成嚴(yán)重后果并經(jīng)院黨委會議討論決定的。
二、一般性醫(yī)德醫(yī)風(fēng):
1、月考核被考核科室評為優(yōu)良的,每次+0.1~+0.3分;不合格的,每次-0.2~-0.5分;
2、因事務(wù)管理服務(wù)好而被臨床科室或病員來信來言反映,經(jīng)證實(shí)的,每次+0.05~+0.2分;反映不好又造成不良后果經(jīng)查實(shí)的,每次-0.1~-0.3分;
3、在事務(wù)管理中做到開源節(jié)流,累計(jì)產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)報(bào)批同意的,每次+0.1~+0.5分;因責(zé)任心不強(qiáng),造成浪費(fèi)數(shù)額較大經(jīng)核實(shí)的,每次-0.2~-0.5分;隱滿不報(bào)經(jīng)查實(shí)的,每次-0.5~-2分;
第十條非醫(yī)療服務(wù)類醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(主要指保衛(wèi)、倉管、網(wǎng)絡(luò)與儀器維護(hù)、物資配送、水電木工等)
一、否決性醫(yī)德醫(yī)風(fēng):
1、觸犯國家法律法規(guī)(如刑法、各種管理?xiàng)l例等)受到處罰的;
2、故意或因責(zé)任心不強(qiáng)造成火災(zāi)、失竊、損壞、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等嚴(yán)重后果并經(jīng)院黨委會議討論決定的。
二、一般性醫(yī)德醫(yī)風(fēng):
1、在實(shí)際工作中被各科室或病員來信來言反映好經(jīng)證實(shí)的,每次+0.05~+0.2分;反映不好又造成不良后果經(jīng)查實(shí)的,每次-0.1~-0.3分;
2、在實(shí)際工作中做到降低費(fèi)用,節(jié)約成本明顯經(jīng)證實(shí)的,每次+0.1~+1分;重復(fù)浪費(fèi)經(jīng)查實(shí)的,每次-0.2~-2分;
第十一條下列醫(yī)德醫(yī)風(fēng)共性部分適用于每位員工
1、在拾金不昧、見義勇為、積極舉報(bào)紅包回扣事實(shí)、突發(fā)性搶救事件以及向院部提合理化建議被采納落實(shí)等方面表現(xiàn)突出,受院部表揚(yáng)的,每次+0.2~+2分;2、在院報(bào)或各媒體中積極正面宣傳報(bào)道醫(yī)療新技術(shù)、服務(wù)新舉措等內(nèi)容的,每次+0.1~+1分;
2、獲得各種精神文明榮譽(yù)稱號的個人和科室,每人次+0.2~+1分;
3、積極參與愛心捐助、無償獻(xiàn)血、捐骨髓等社會公益活動的,每次+2~+6分;
受院部通報(bào)批評、處分的,每次-1~-5分。
第十二條其它未涉及的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)參照上述類似標(biāo)準(zhǔn)由院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
第十三條記分周期為一年,跨年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為,次年重新記分。
第三章 程 序
第十四條全體員工均有監(jiān)督醫(yī)德醫(yī)風(fēng)違規(guī)行為的義務(wù),發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,要及時報(bào)告科室負(fù)責(zé)人,也可直接報(bào)投訴室、黨委辦或院部,受理科室要及時登記簽名,重大事項(xiàng)必須于24小時內(nèi)報(bào)院部領(lǐng)導(dǎo)。
第十五條院黨委或院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開會議一次,討論記分事宜。每季將加減分情況反饋到科室,當(dāng)事人對加減分有異議的可在10天內(nèi)向黨委辦提出復(fù)議,辦公室于10天內(nèi)予以復(fù)核,對復(fù)核仍有異議的,由院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后提出意見,交院黨委會議裁定。
第十六條院辦室、投訴室、人事處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部及相關(guān)職能部門分別負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)加減分記錄,每季度末報(bào)黨委辦公室統(tǒng)一審定、匯總(當(dāng)季有效)。
第四章獎 懲
第十七條個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)積分基本分為80分,當(dāng)年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)積分為不合格者(≤60分),取消年終獎。
年度內(nèi)發(fā)生否決性行為的,當(dāng)年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評為不合格。如果個人表現(xiàn)突出,經(jīng)努力后加積分達(dá)到80分以上的,可由院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后報(bào)院黨委會議確定為合格;對于由院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提供機(jī)會進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)加分,仍不能達(dá)到80分的,每下降1分扣除年終獎5%。
第十八條個人或科室平均醫(yī)德醫(yī)風(fēng)積分≥95分的,給予醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀獎;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)積分≥85而<95分,給予醫(yī)德醫(yī)風(fēng)鼓勵獎。
第十九條 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)積分與科室、個人評優(yōu)、考核、工作崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)理連續(xù)注冊等掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)積分<80分者,取消個人當(dāng)年評優(yōu)、評先資格;發(fā)生否決性醫(yī)德醫(yī)風(fēng)或積分<70分以下者,視情節(jié)給予工作崗位試聘或待聘、專業(yè)技術(shù)職務(wù)降聘或取消當(dāng)年晉升處理,具體由院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見并交院黨委會議討論確定;科室積分<80分的職工比例≥15%,取消科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評優(yōu)資格。
第二十條 本著醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的基本原則,員工可利用休息時間申請參加各種義診、公益性活動、助殘助弱等活動獲取醫(yī)德醫(yī)風(fēng)加分。對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)積分<80分者,可優(yōu)先提供加分機(jī)會,具體事項(xiàng)由院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)確定(按例次、活動內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮,由本人提出申請,黨委辦公室統(tǒng)籌安排)。
第五章 附 則
第二十一條本辦法適用于全體員工。
第二十二條本辦法由黨委辦公室具體實(shí)施。
第二十三條本辦法由院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,最終確定權(quán)屬院黨委辦公會議。
第7篇 網(wǎng)站管理辦法-醫(yī)院
網(wǎng)站管理辦法(醫(yī)院)
第一章總則
第一條 為加強(qiáng)我院網(wǎng)站管理和維護(hù),規(guī)范網(wǎng)站信息采編、審核、發(fā)布等工作,確保網(wǎng)上發(fā)布信息的安全、準(zhǔn)確、及時、充實(shí),充分發(fā)揮網(wǎng)站對外宣傳的積極作用,有力展示和提升醫(yī)院形象,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和法律,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制定本制度。
第二條 蘭州大學(xué)第二醫(yī)院網(wǎng)站互聯(lián)網(wǎng)的注冊域名為。
第三條 凡在我院網(wǎng)站上進(jìn)行公布的信息必須遵守本制度。
第二章管理和維護(hù)
第四條 院辦負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)維護(hù)工作:包括網(wǎng)站的建設(shè);網(wǎng)站頁面的設(shè)計(jì)、制作;網(wǎng)站的安全防范和系統(tǒng)升級;服務(wù)器的日常維護(hù)工作,監(jiān)督網(wǎng)站的運(yùn)行狀況;對信息員開展相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全和法律法規(guī)以及技術(shù)技能方面的宣傳、培訓(xùn)活動;對信息更新情況做統(tǒng)一監(jiān)控統(tǒng)計(jì),并對不良信息提出處理意見;負(fù)責(zé)院網(wǎng)年度工作目標(biāo)責(zé)任考核。
第五條 網(wǎng)站欄目的責(zé)任部門負(fù)責(zé)分管欄目的信息采編、審批。
第三章信息審批
第六條 網(wǎng)站信息發(fā)布嚴(yán)格遵守“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,發(fā)布信息必須注明來源。信息審批須填寫《蘭大二院網(wǎng)站信息審批表》,內(nèi)容如為新聞,則填寫《蘭大二院網(wǎng)站新聞發(fā)布審批表》,履行審批程序。一般性內(nèi)容經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人簽字審批,涉及重大事件、突發(fā)事件和熱點(diǎn)敏感問題的信息,要請示分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第七條 各部門應(yīng)經(jīng)常更新、監(jiān)控分管欄目,以確保內(nèi)容豐富并保持準(zhǔn)確完整,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。
第八條 信息審批的主要內(nèi)容有:
一、信息內(nèi)容是否符合黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī);
二、信息內(nèi)容是否含有危害國家安全和社會穩(wěn)定的信息;
三、信息內(nèi)容是否涉嫌泄露國家、醫(yī)院秘密;
四、內(nèi)容是否準(zhǔn)確、真實(shí)。
第四章信息發(fā)布程序
第九條 待發(fā)布信息如非新聞內(nèi)容則由部門信息員按網(wǎng)頁格式進(jìn)行編輯上傳至網(wǎng)站服務(wù)器,并將審批表報(bào)網(wǎng)絡(luò)安全科,由網(wǎng)絡(luò)安全科依據(jù)審批表終審發(fā)布;若發(fā)布內(nèi)容為新聞則由部門信息員將《蘭大二院網(wǎng)站新聞發(fā)布審批表》及新聞電子版交由宣傳部發(fā)布。
第十條 本規(guī)定自印發(fā)之日執(zhí)行。本辦法由院辦負(fù)責(zé)解釋。
第8篇 a醫(yī)院大額度資金使用管理辦法
醫(yī)院大額度資金使用管理辦法4
第一條 為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高單位資金運(yùn)行效率,特制定本辦法。
第二條 基本規(guī)定
1、大額度資金界定:10萬元(含10萬元)以上。
2、取得和使用范圍:融資、投資(含基建、設(shè)備等固定資產(chǎn)投資)、物質(zhì)購置、對外借款、日常業(yè)務(wù)開支等。
3、無論資金額度大小,醫(yī)院不得進(jìn)行證券投資。
第三條 大額度資金的取得和使用必須要有計(jì)劃
第四條 一次性購買設(shè)備、藥品、衛(wèi)生材料、行政物質(zhì)等超過10萬元(含10萬元)由院務(wù)會審議通過,院長審批,購置流程參照院行字[2005]36號《成都__醫(yī)院物資采購管理規(guī)定》。
第五條 融資、基建項(xiàng)目超過10萬元的由院務(wù)會審議通過,院長審批,對于金額特別巨大(大于資產(chǎn)總額5%),可能影響到醫(yī)院正常運(yùn)營時,院務(wù)會審議通過的同時提交職工代表大會表決 。
第六條 融資所得款項(xiàng)必須?？顚Ｓ?不得挪作他用。
第七條 醫(yī)院一般不對外借款,在發(fā)生對外借款時無論金額大小必須提交院務(wù)會審議通過,院長審批,對于金額特別巨大(大于資產(chǎn)總額5%),可能影響到醫(yī)院正常運(yùn)營時,院務(wù)會審議通過的同時提交職工代表大會表決 。
第八條 對于日常資金使用(如修繕費(fèi)、會議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等)超過10萬元需由業(yè)務(wù)部門以書面報(bào)告形式提交院務(wù)會審議通過。
第九條 本辦法自制定之日起實(shí)施,由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
第9篇 區(qū)人民醫(yī)院會議室管理辦法
人民醫(yī)院會議室管理辦法
一、本辦法適用范圍:醫(yī)院的各種會議室、學(xué)術(shù)報(bào)告廳等。
二、會議室由醫(yī)院辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,學(xué)術(shù)廳由科教科負(fù)責(zé)管理。各科室使用會議室需提前與院辦或科教科預(yù)約,告知會議名稱、使用時間、人數(shù)等相關(guān)信息,以便統(tǒng)一安排。
三、遵照誰先預(yù)約誰優(yōu)先的原則,根據(jù)具體情況合理安排使用。
四、各使用科室要保持會議室整潔,愛護(hù)財(cái)產(chǎn)。
第10篇 附屬醫(yī)院招標(biāo)采購評審專家和專家?guī)旃芾磙k法
大學(xué)附屬醫(yī)院招標(biāo)采購評審專家和專家?guī)旃芾磙k法
第一條 為了加強(qiáng)對醫(yī)院藥品、設(shè)備、物資、基建、修繕和服務(wù)等項(xiàng)目招標(biāo)、采購評審工作的管理,保證招標(biāo)、采購評審活動的公平、公正,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、國家發(fā)展計(jì)劃委員會《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于招標(biāo)、采購評審專家的資格認(rèn)定和入庫;專家?guī)斓慕?、使用和管?醫(yī)院組織的各項(xiàng)招標(biāo)、采購評審專家的抽取。
第三條 本辦法所稱專家,是指符合本辦法規(guī)定的條 件和要求,以獨(dú)立身份參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)招標(biāo)、采購評審的人員。
第四條 全院(含黃埔院區(qū)、東山院區(qū)及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)符合以下條 件人員,均自動入選為專家?guī)鞂＜?
㈠在職職工;
㈡具有副高以上專業(yè)技術(shù)職稱人員(含副高);行政、后勤科室管理崗位八級以上職員(含八級);熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的部分院本部中級職稱人員(指超聲、核醫(yī)學(xué)、檢驗(yàn)、麻醉、基建和設(shè)備等科室人員);
㈢身體健康,能夠承擔(dān)評標(biāo)、評審工作。
第五條 專家因退休、身體狀況等原因不能勝任招標(biāo)、采購評審活動的,退出專家?guī)?無正當(dāng)理由,三次以上拒絕參加招標(biāo)、采購評審活動的,在院例會上進(jìn)行通報(bào)。
第六條 專家享有下列權(quán)利:
㈠接受醫(yī)院聘請;
㈡依法獨(dú)立參加醫(yī)院組織的招標(biāo)、采購評審活動,不受任何部門或者個人的干預(yù);
㈢獲得參加活動的勞務(wù)報(bào)酬(醫(yī)院年終亦對積極參加招標(biāo)、采購評審活動人員給予表彰);
㈣法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。
第七條 專家負(fù)有下列義務(wù):
㈠學(xué)習(xí)了解有關(guān)招標(biāo)、采購的法律法規(guī);
㈡積極參加招標(biāo)、采購評審活動;
㈢遵守各項(xiàng)招標(biāo)、采購評審活動紀(jì)律,不私下接觸供應(yīng)商、投標(biāo)人,不收受供應(yīng)商、投標(biāo)人的財(cái)物或者其他好處,不向他人透露招標(biāo)、采購評審活動情況;
㈣有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)主動提出回避:
1、與供應(yīng)商、投標(biāo)人有利害關(guān)系的人;
2、招標(biāo)、采購評審活動申請科室主要負(fù)責(zé)人的近親屬;
3、招標(biāo)、采購評審活動申請科室的人員;
4、主管當(dāng)次招標(biāo)、采購評審活動科室的人員。
㈤客觀公正、誠信廉潔地進(jìn)行招標(biāo)、采購評審活動;
㈥協(xié)助、配合有關(guān)行政監(jiān)督部門的監(jiān)督、檢查;
㈦法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。
第八條 參加各項(xiàng)招標(biāo)、采購評審活動的專家有下列情形之一的,醫(yī)院停止其專家資格并予以通報(bào)批評;情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處分;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
㈠違反招標(biāo)、采購評審活動紀(jì)律的;
㈡與供應(yīng)商、投標(biāo)人有利害關(guān)系,應(yīng)當(dāng)回避而不回避的;
㈢私下接觸供應(yīng)商、投標(biāo)人的;
㈣收受供應(yīng)商、投標(biāo)人的財(cái)物或者其他好處的;
㈤向他人泄露招標(biāo)、采購評審活動情況的;
第九條 專家?guī)鞂?shí)行“統(tǒng)一設(shè)庫,分類管理,資源共享,隨機(jī)抽取,管用分離”的管理辦法。
㈠專家?guī)彀磳？啤⒋罂?、全院分級分類建?其中護(hù)理系列獨(dú)立建庫;
㈡為滿足特殊項(xiàng)目(如腹腔鏡等設(shè)備)的招標(biāo)、采購評審的需要,專家?guī)旖⑾鄳?yīng)子庫,子庫的使用和管理按本辦法執(zhí)行。
㈢根據(jù)《廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上限價(jià)競價(jià)陽光采購實(shí)施方案(試行)》(粵衛(wèi)〔2006〕227號文)的要求,醫(yī)院建立藥品遴選專家?guī)?用于藥品遴選專家的抽取。藥品遴選專家?guī)焓褂煤凸芾戆础蛾P(guān)于建立藥品遴選專家?guī)旌统闪⑺幤凡少彵O(jiān)督委員會的通知》(附一辦〔2007〕10號)及按本辦法第十條 的規(guī)定執(zhí)行。
㈣院區(qū)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)物資、基建、修繕和服務(wù)等項(xiàng)目招標(biāo)、采購評審專家的抽取,由院區(qū)自行建立專家?guī)觳⒄毡巨k法第十條 相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)專家的抽取,特殊情況除外。院區(qū)設(shè)備招標(biāo)、采購項(xiàng)目單項(xiàng)或批量在10萬元以上(含本數(shù))的,按本辦法第十條 相關(guān)規(guī)定報(bào)院本部執(zhí)行;10萬元以下的,由院區(qū)自行使用院區(qū)專家?guī)斐槿＜以u審。
㈤凡符合省、市規(guī)定的招標(biāo)項(xiàng)目,按照省、市規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。如需我院選派專家,按本辦法第十條 規(guī)定執(zhí)行;個別特殊情況,可由招標(biāo)項(xiàng)目小組提出建議名單報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),必要時報(bào)院長書記辦公會審批。
㈥對技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng)而醫(yī)院專家?guī)熘邢嚓P(guān)類別專家數(shù)量不能滿足需要的招標(biāo)項(xiàng)目,申請科室可按本《辦法》第十條 規(guī)定申請使用學(xué)校的評標(biāo)專家?guī)斐槿＜?或由申請科室按不超過評標(biāo)小組成員總數(shù)的1/3比例提出擬指定人選報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),必要時報(bào)院長書記辦公會審批。
㈦專家?guī)煸O(shè)在院長辦公室綜合檔案科,由專人負(fù)責(zé)管理。
第十條 專家抽取程序:
㈠需要抽取專家的科室在醫(yī)院網(wǎng)頁下載填寫《專家抽取條 件表》,列明專家抽取條 件和后備抽取條 件,由科室負(fù)責(zé)人簽名,報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批后,活動前兩個工作日送院長辦公室文秘科。
申請科室未按規(guī)定時間申報(bào)的,院長辦公室不予受理;所造成工作貽誤的后果,由申請科室承擔(dān)。
㈡院長辦公室綜合檔案科于招標(biāo)、采購評審活動前一個工作日,在監(jiān)察室的監(jiān)督下,按下列順序從專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家。
1、首先按專家抽取條 件要求隨機(jī)抽取專家;
2、按專家抽取條 件要求抽取的結(jié)果如未能滿足所需專家數(shù)時,再按專家后備抽取條 件要求隨機(jī)抽取;
3、按專家后備抽取條 件抽取如仍未能滿足要求時,立即反饋申請科室負(fù)責(zé)人,由其補(bǔ)充或修改抽取條 件,報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批后再繼續(xù)抽取。
㈢抽取人按名單順序現(xiàn)場電話通知被抽取人,被抽取人應(yīng)當(dāng)立即答復(fù)能否參加活動。
㈣抽取人按名單順序通知完畢,專家人數(shù)仍未滿足要求,抽取人應(yīng)再次按抽取條 件隨機(jī)抽取差額人數(shù),直至滿足要求。
㈤專家名單確定后,原則上不得更改。如確有特殊原因,專家不能如期參加活動,應(yīng)及時報(bào)告院長辦公室文秘科安排另行抽取。
第十一條 專家抽取完畢,抽取人應(yīng)詳細(xì)填寫《專家抽取情況報(bào)告書》和《專家簽到表》,由抽取人和監(jiān)督人簽名確認(rèn)后,《專家抽取情況報(bào)告書》由院長辦公室文秘科存檔備查,《專家簽到表》于評審活動當(dāng)天密封交申請科室。
第十二條 專家?guī)斐槿∪恕⒈O(jiān)督人、抽取資料歸檔人等相關(guān)人員必須遵守保密原則,不得向他人泄露被抽取的專家名單及相關(guān)信息;否則,視情節(jié)按醫(yī)院規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。
第十三條 專家?guī)煊稍洪L辦公室、人事處共同管理和維護(hù),各自職
責(zé)是:
㈠人事處負(fù)責(zé)于每年6月份定期提供專家更新資料(含符合條 件的新增專家名單、副高職稱以上的退休人員名單);
㈡院長辦公室負(fù)責(zé):
1、綜合檔案科負(fù)責(zé)專家?guī)斓娜粘９芾?
2、信息網(wǎng)絡(luò)科負(fù)責(zé)專家?guī)旃芾碥浖木S護(hù)及資料更新;
3、文秘科負(fù)責(zé)專家抽取活動的安排及抽取資料的歸檔。
第十四條 后勤處、監(jiān)察室負(fù)責(zé)組織對專家進(jìn)行培訓(xùn),院長辦公室文秘科協(xié)助落實(shí)相關(guān)會務(wù)工作。
第十五條 監(jiān)察室負(fù)責(zé)對專家的抽取過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
第十六條 本辦法由院長辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第11篇 k醫(yī)院救護(hù)車輛管理辦法
醫(yī)院救護(hù)車輛管理辦法
救護(hù)車清潔制度
一、必須保持救護(hù)車車身、駕駛室、警報(bào)器、隨車物品的整潔。
二、駕駛員必須做好救護(hù)車的清潔工作。
三、下班時要做好車輛清潔,鎖好門窗。
四、不定期清潔發(fā)動機(jī)、電瓶、底盤。
五、每周由駕駛員自行沖冼車輛的內(nèi)外一次,以保持外觀整潔,每2周送洗車店洗車一次(雨天及特殊情況除外)。
車輛保養(yǎng)制度
一、駕駛員每天在接班前應(yīng)對車輛進(jìn)行全面的檢查維護(hù),認(rèn)真填寫車輛交接班運(yùn)行記錄表,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)解決。
二、車輛行駛5千至6千公里時,填寫車輛修理保養(yǎng)申請表上報(bào)車管科統(tǒng)一安排保養(yǎng)。
三、車輛年檢時必須進(jìn)廠進(jìn)行二級保養(yǎng),合格后方可參加年檢。
四、汽車輪胎在行駛5萬公里后,應(yīng)進(jìn)行全面檢查,對扎釘較多,磨損較嚴(yán)重的必須更換。
五、用汽油的車輛行駛8萬公里,必須更換正時帶。
六、柴油車行駛5萬公里必須進(jìn)行清洗,調(diào)試噴油嘴。
七、駕駛員下班后必須保證車輛清潔,鎖好門窗,方可交接。
救護(hù)車特殊運(yùn)行狀況處理制度
一、救護(hù)車在非正常出診運(yùn)行狀態(tài)下,如外出加油、維修、保養(yǎng)或送病人回家返途等車上無醫(yī)護(hù)人員情況下,如途中遇到攔截要求運(yùn)送病人去醫(yī)院救治,司機(jī)應(yīng)及時停車下車,向當(dāng)事人了解情況并說明車輛狀況。如病人或家屬強(qiáng)烈要求且病情允許直接運(yùn)送的情況下,由當(dāng)事人及司機(jī)報(bào)告指揮中心后轉(zhuǎn)送最近急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。如病情較重,不宜直接運(yùn)送或運(yùn)送途中存在較大風(fēng)險(xiǎn),必須向攔截人員說明清楚情況并向指揮中心報(bào)告或請求救援,待醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助轉(zhuǎn)送病人上救護(hù)車后方可離開現(xiàn)場。
二、救護(hù)車正常出診空車狀態(tài)下發(fā)生交通事故,原則上就地停車處理事故,中心另派救護(hù)車執(zhí)行任務(wù)。如要救治的病人病情危重,時間緊迫且交通事故輕微等特殊情況,需服從指揮中心調(diào)度繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)。
三、救護(hù)車上有病人的出診狀態(tài)情況下發(fā)生交通事故,應(yīng)及時報(bào)警,救治組組長(醫(yī)生)對該事故損傷情況及車上病人病情作出全面評估后,決定是否停留在現(xiàn)場救治事故傷員或繼續(xù)轉(zhuǎn)送車上病人。
救護(hù)車長途轉(zhuǎn)運(yùn)審批制度
一、急救車離開市區(qū)執(zhí)行長途急救任務(wù),必須經(jīng)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批。由科室提出用車申請,調(diào)度室安排車輛、司機(jī)等。
二、必須嚴(yán)格按照調(diào)度指揮中心下發(fā)出車單轉(zhuǎn)送,不得私自改變目的地,特殊情況及時報(bào)調(diào)度指揮中心。
三、執(zhí)行長途出車的駕駛員要謹(jǐn)慎駕駛,出車前要完成病人家屬簽字工作,確保行車安全,并保持通訊聯(lián)絡(luò)通暢。
安全管理制度
一、堅(jiān)持每月第一個周二組織學(xué)習(xí)制度,自覺簽到,有事請假,一年累計(jì)二次無故不到者,按考勤管理?xiàng)l例照章處罰。
二、上班后認(rèn)真檢查車輛,隨時待命,在急救途中密切與醫(yī)務(wù)人員配合,不無故亂用警報(bào)器,使用警報(bào)器時不得從右邊超越,做到安全、準(zhǔn)確地完成好急救任務(wù)。
三、行車中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,服從交通民警和管理人員指揮、檢查。嚴(yán)禁酒后駕車和開特權(quán)車。
四、無論發(fā)生大小事故,必須及時向車管科及中心分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便分析事故原因,及時處理,吸取教訓(xùn)。
五、建立、健全會議簽到本、會議記錄本、車輛安全檢查登記本,事故違章記錄本,以便對檔案記錄進(jìn)行查閱。
六、急救車車輛未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一律不得挪作他用。嚴(yán)禁使用急救車參與急救無關(guān)事宜。
七、私自出車按中心規(guī)定處理,造成事故者,全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由本人負(fù)責(zé)。
八、加強(qiáng)節(jié)日期間值班制度,值班人員落實(shí)到位,對值班期間發(fā)現(xiàn)各種問題和事故隱患及時上報(bào)科領(lǐng)導(dǎo)及中心領(lǐng)導(dǎo),并采取有效措施,防止事故發(fā)生。
九、加強(qiáng)節(jié)日期間車輛安全工作。節(jié)前要對車輛進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題,盡快報(bào)車管科解決,節(jié)日期間必須保證車況良好。加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全行駛教育,嚴(yán)禁疲勞開車、酒后開車,對長途出車嚴(yán)格按有關(guān)報(bào)批程序執(zhí)行。
救護(hù)車輛交接班制度
一、急救車輛分單人保管,雙人保管兩種。
二、每車由同駕一車的司機(jī)負(fù)責(zé)本車輛使用,保養(yǎng),維修等工作。
三、兩人保管的車輛每天每班次必須對車輛完好,物品進(jìn)行交接并作好登記。
四、單人保管車輛:上班前應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢查和維修并作好登記。
五、每天接班必須提前10分鐘進(jìn)行交接檢查。
六、下班后必須做好車輛衛(wèi)生、排除運(yùn)行中故障,將車輛停放在指定位置,車頭朝外,鎖好門窗。
七、車輛因交接班不細(xì),事后發(fā)現(xiàn)擦碰、物品丟失跡象者,責(zé)任由接班人員承擔(dān)。
八、未完成交接班工作時,遇出車任務(wù),仍由原駕駛員出車,回來后繼續(xù)交接班。
車輛交接班檢查登記制度
一、車輛交接班時,應(yīng)對車輛燈光、剎車、轉(zhuǎn)向、機(jī)油、汽油、水、外觀等進(jìn)行檢查,詳細(xì)登記交接。
二、做好車輛內(nèi)外清潔工作。車頭必須朝外停放。
三、車管組長每周對全部車輛檢查一次。
四、辦公室每月對車輛不定期抽查。
五、檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)。
六、每次進(jìn)行車輛檢查必須認(rèn)真在保養(yǎng)工作情況表上記錄。
新車輛購置制度
一、急診科根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃和實(shí)際需要,做出書面報(bào)告報(bào)院部辦公會議研究。
二、急診科要不斷了解掌握新上市的救護(hù)車資料,找出適合院前急救車型為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)購車提供第一手資料。
三、新購置車輛須經(jīng)政府采購辦招標(biāo)采購。
四、按車輛技術(shù)規(guī)定和隨車物品嚴(yán)格驗(yàn)收。
五、按相關(guān)規(guī)范要求完善車輛設(shè)置、通信、標(biāo)志及改裝。
六、辦理車輛保險(xiǎn)、上牌,附加稅、養(yǎng)路費(fèi),過橋費(fèi),警報(bào)器證,車船使用稅,加油卡等手續(xù)。
車輛報(bào)廢制度
一、根據(jù)車輛公里,年限和實(shí)際狀況,需要報(bào)廢的車輛由車管科書面報(bào)告交院部辦公會議研究批準(zhǔn),并報(bào)市衛(wèi)生局審批。
二、經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)后填寫車輛報(bào)廢登記表。
三、將車輛送往政府指定的車輛解體廠進(jìn)行報(bào)廢。
四、到市交管局車輛管理所辦理報(bào)廢手續(xù)。
五、報(bào)廢資料報(bào)市國資局審批后進(jìn)入財(cái)務(wù)存檔。
車輛、駕駛員建檔制度
一、建立一車一檔,以備查閱。
二、完整記載車輛運(yùn)行全過程。
三、保存新車的原始資料。
四、詳細(xì)記載維修、保養(yǎng)、用油、公里、事故等。
五、做好車輛異動、交接記載。
六、建立駕駛員的個人檔案,建立一人一檔管理制。
七、記錄進(jìn)入時間、駕齡、年齡、進(jìn)入前的經(jīng)歷。
八、記載每年的工作情況,各種獎勵及年終考核成績。
九、保存聘用司機(jī)的考核資料及擔(dān)保書。
車輛運(yùn)行統(tǒng)計(jì)制度
一、車輛運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分為:公里數(shù),油耗,維修保養(yǎng)次數(shù),完好率,維修費(fèi)用,其它費(fèi)用,行車安全和分析九項(xiàng)。
二、每月底統(tǒng)計(jì)車輛路碼表總數(shù),算出當(dāng)月車公里數(shù)。
三、急救出車必須經(jīng)過120調(diào)度室,行政車必須填寫登記表,月底統(tǒng)計(jì)。
四、減除維修,保養(yǎng)天數(shù)得出車輛每月完好率。
五、根據(jù)車型標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合車輛實(shí)際用油,定出車輛用油標(biāo)準(zhǔn)(平時,夏季)。
六、如實(shí)記載車輛每月的維修,保養(yǎng)時間,次數(shù)。
七、每月對車輛維修,保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),隨時掌握車輛運(yùn)行狀態(tài)。
八、統(tǒng)計(jì)車輛每月保險(xiǎn)費(fèi),停車費(fèi),補(bǔ)助費(fèi),過路(橋)費(fèi)等。
九、對每個駕駛員違章、事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
十、運(yùn)行分析分為:車輛實(shí)際用油和標(biāo)準(zhǔn)差異,用油占收入的比例,維修保養(yǎng)費(fèi)用占收入的比例,每車次的平均收入,每行駛一公里的綜合收入六個部分。 對上述六部分進(jìn)行季度,半年,全年統(tǒng)計(jì)并同上年同期進(jìn)行比較分析,找出問題為后期工作找出切入點(diǎn)。
十一、如實(shí)保留統(tǒng)計(jì)資料,利于從新車到報(bào)廢整個運(yùn)行過程的成本核算。
車輛事故處理程序
一、車輛發(fā)生任何事故,有無責(zé)任,都必須先搶救傷員并在第一時間向110報(bào)警。
二、當(dāng)事司機(jī)要及時向保險(xiǎn)公司報(bào)案,協(xié)助保險(xiǎn)理賠員進(jìn)行現(xiàn)場勘察及各種材料的收集,及時索賠。
三、及時向科室匯報(bào),當(dāng)事司機(jī)要如實(shí)匯報(bào)事故的全過程。
四、車輛發(fā)生事故,科室要組織駕駛員分析,討論事故原因,幫助肇事本人,教育全體駕駛員。
五、發(fā)生事故不報(bào)和私了的一切損失由當(dāng)事司機(jī)負(fù)責(zé),并按照醫(yī)院相關(guān)制度處罰。
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一、嚴(yán)格按照警報(bào)器的使用規(guī)定執(zhí)行。
二、駕駛安裝了警燈、警報(bào)器車輛的駕駛員應(yīng)該模范遵守交通法規(guī),服從值勤交通民警的指揮。
三、在執(zhí)行非緊急公務(wù)時不得使用警燈、警報(bào)器。
四、明令禁鳴警報(bào)器的路段、區(qū)域和時間不準(zhǔn)鳴警報(bào)器。
五、通過車輛、行人繁雜的路段、路口或警告其他車輛讓行時,可斷續(xù)使用警報(bào)器,兩車以上急救車列隊(duì)行駛時,前車使用警報(bào)器,后車不得使用。
六、晚上10點(diǎn)以后只準(zhǔn)使用閃燈,不準(zhǔn)使用音調(diào)。
七、喊話系統(tǒng)僅限于重大事件時使用,平時禁止使用。
八、急救中只準(zhǔn)使用救護(hù)車音調(diào)。
九、為了延長警報(bào)器使用壽命,不要打開所有開關(guān),能斷續(xù)使用。
油料管理規(guī)定
一、救護(hù)車只能到市采購辦指定范圍內(nèi)選擇的加油站加油。
二、加油時必須持有政府采購辦辦理加油卡,按車牌號加油。
三、每月由醫(yī)院直接與各加油站結(jié)帳。
四、長途出車根據(jù)實(shí)際油箱容量和公里,進(jìn)行補(bǔ)充。返回市內(nèi)后加滿油箱。
五、如所規(guī)定的油站無油和其它原因需到別的油站加油時必須報(bào)請中心車管科核實(shí)同意后方可實(shí)施。
六、任何情況下,不許將車油卡轉(zhuǎn)給其它人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
七、接班時檢查油箱,隨時保持油箱50%以上容量。
急救車輛前、后倉責(zé)任分配及司機(jī)與醫(yī)護(hù)人員配合規(guī)定
一、駕駛員負(fù)責(zé)除醫(yī)療倉以外,車輛所有部分,做好車輛外觀衛(wèi)生,檢查、保養(yǎng)各種部件,緊固各種裝置。
二、醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)醫(yī)療倉的清潔衛(wèi)生、醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)、消毒物品的處置等。
三、車輛到達(dá)現(xiàn)場,當(dāng)醫(yī)務(wù)人員搶救時,車輛應(yīng)選擇最佳地形停好車,以便快速啟動。并協(xié)助醫(yī)護(hù)人員取遞擔(dān)架抬扶傷病者。
第12篇 民豐醫(yī)院醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育管理辦法
第五醫(yī)院醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育管理辦法
1.中高級職稱者,每年須獲得ⅰ類學(xué)分5-10分,ⅱ類學(xué)分15-20分。兩類學(xué)分相加每年不得少于25分,但兩類學(xué)分不可互補(bǔ),不可跨年度計(jì)算。五年內(nèi)獲得國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育分?jǐn)?shù)不得低于10學(xué)分。ⅱ類學(xué)分實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,以網(wǎng)上登記學(xué)分為準(zhǔn),未登記視作學(xué)分未完成。
2.ⅰ類學(xué)分可通過參加各種繼教班(國家或省級)或國家繼教委認(rèn)可的中華醫(yī)學(xué)會(含省級)會議獲得。外出學(xué)習(xí)的各項(xiàng)規(guī)定參照'關(guān)于職工外出參加專業(yè)性學(xué)術(shù)活動的規(guī)定'。
3.ⅱ類學(xué)分可通過讀書報(bào)告、發(fā)表論文、參加科研項(xiàng)目,單位組織的學(xué)術(shù)報(bào)告、專題講座、技術(shù)操作示教、手術(shù)示范、新技術(shù)推廣等,臨床病例討論會、多科室組織的案例討論會,大查房等方式獲得。
4.科室應(yīng)在不影響日常醫(yī)療工作和確保醫(yī)療質(zhì)量與安全的前提下,合理安排每位中高級人員參加繼教活動。
5.取得ⅰ、ⅱ類學(xué)分證書者,應(yīng)及時將證書復(fù)印件交科教科,經(jīng)科教科確認(rèn),登記學(xué)分。ⅱ類學(xué)分中凡有關(guān)個人的綜述,讀書報(bào)告等文字資料,經(jīng)科室初審后由科教科審核,按規(guī)定記ⅱ類學(xué)分,并留存?zhèn)€人檔案。
6.科教科應(yīng)認(rèn)真按文件規(guī)定作好資料保留與學(xué)分登記工作,不得隨意加減學(xué)分。
7.繼教學(xué)分達(dá)標(biāo)情況納入個人年度考核內(nèi)容,并與專業(yè)技術(shù)職稱聘任掛鉤。必須按規(guī)定獲滿學(xué)分者方可申請晉升上一級職稱,否則不予申報(bào)。中高級職稱人員當(dāng)年學(xué)分不達(dá)標(biāo)者,當(dāng)事人扣200元,并與科室年度考核掛鉤。
第13篇 醫(yī)院麻醉藥品管理辦法（2）
醫(yī)院麻醉藥品管理辦法(二)
一、采購、使用范圍
1、采購麻醉藥品嚴(yán)格遵守國務(wù)院頒布的麻醉藥品管理辦法。麻醉藥品注射液實(shí)行“計(jì)劃”制,其它劑型實(shí)行“備案”制管理方法進(jìn)行采購。
2、麻醉藥品嚴(yán)格用于本院醫(yī)療、教學(xué)、科研安全使用,并實(shí)行“五?！惫芾?專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用帳冊、專用處方、專冊登記),不得擅自調(diào)劑給其他單位。非住院癌痛患者,必須持有市藥品監(jiān)督管理局核發(fā)的《麻醉藥品專用卡》。
3、鹽酸二氫埃托啡只能用于門診手術(shù)患者,禁止為門診病人開具而帶出醫(yī)院使用。
二、癌痛患者開具診斷證明申辦“麻卡”管理
1、醫(yī)師只能為本院曾收治、診斷為癌癥患者及異地(非本市醫(yī)療機(jī)構(gòu))診治的本地患者再次申辦《麻醉藥品專用卡》開具診斷證明(復(fù)診證明),嚴(yán)禁為非本院診治患者、異地(非本市)患者開具診斷證明。診斷證明必須使用“河南省漯河市申辦麻醉藥品專用卡診斷證明”并由醫(yī)務(wù)處加蓋診斷專用章。
2、醫(yī)師首次為癌痛患者開具診斷證明必須見到患者本人,依據(jù)病理診斷材料科學(xué)地開具診斷證明?；颊吒鼡Q專用卡,需要開具復(fù)診證明,也要見到病人,如存在病情惡化不能前來,要有居委會或村民委員會開具的證明,并載明居委會或村民委員會的聯(lián)系人、聯(lián)系電話。每次開具診斷證明及麻醉藥品都要出具患者及代辦人的身份證。開寫復(fù)診證明時必須對上次“專用卡”進(jìn)行審核。
3、診斷證明書應(yīng)詳細(xì)記載診斷情況、疼痛程序和建議使用的麻醉藥品類別,如需使用注射劑應(yīng)加以注明。
4、首次來我院開具麻醉藥品的非住院癌癥患者,醫(yī)師必須為其建立完整的存檔病歷,詳細(xì)記錄患者病情、疼痛控制情況、藥品的名稱和數(shù)量。以后再次開具麻醉藥品,醫(yī)師應(yīng)及時填寫存檔病歷。存檔病歷由病案室妥善保管,由患者或其代辦人每次開具麻醉藥品前提取,交給醫(yī)師填寫,用后及時歸還。
5、病案室負(fù)責(zé)向首次建檔病歷患者索要患者本人及其代辦人身份證復(fù)印件,對病情惡化不能前來開具復(fù)診證明的患者索要居委會或村民委員會開具的證明,存入患者病歷。對使用麻醉藥品注射劑的患者進(jìn)行隨診,并建立隨診記錄。
三、麻醉藥品處方及使用管理
1、麻醉藥品處方書寫必須清楚、準(zhǔn)確,使用麻醉藥品的醫(yī)務(wù)人員必須經(jīng)上級藥品監(jiān)督管理部門考核、備案具有麻醉處方權(quán)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
2、住院患者(包括非癌痛及癌痛患者)麻醉藥品每張?zhí)幏阶⑸鋭┲荒荛_具一次常用量,片劑、酊劑、糖漿劑不得超過一日常用量;門診患者麻醉藥品每張?zhí)幏阶⑸鋭┎坏贸^二日常用量,片劑、酊劑、糖漿劑等不超過三日常用量;非癌痛患者麻醉藥品連續(xù)使用不得超過7天。
3、具有麻醉卡的非住院癌痛患者,根據(jù)病歷需要,麻醉藥品注射劑處方一次不超過三日用量,控(緩)解制劑處方一次不超過十五日用量,其他劑型的麻醉藥品處方一次不超過七日用量。沒有麻醉卡的非住院癌癥患者,只能開具一次常用量,并勸其及時申辦麻醉卡。
4、藥房調(diào)劑人員調(diào)配麻醉藥品處方前,必須認(rèn)真對患者及代理人的身份證、《麻醉藥品專用卡》審核,對上次舊安瓿或用過的貼劑核對回收,達(dá)到患者身份證與麻醉卡相對,舊安瓿及貼劑與上次麻醉開具數(shù)量相對,對麻醉藥品處方、用量及使用時間進(jìn)行審核,認(rèn)真填寫《麻醉藥品專用卡》后方可調(diào)配發(fā)藥。
5、特殊患者急用麻醉藥品,必須經(jīng)院長或醫(yī)院總值班人員簽字,處方僅限一次劑量。
6、麻醉藥品處方保存三年備查,由主管院長簽字后方可銷毀。
7、醫(yī)師為患者開具麻醉藥品必須遵守合理用藥原則,對癌痛患者遵循三階段止痛指導(dǎo)原則,根據(jù)藥動學(xué)、藥效學(xué)、患者疼痛程度及耐受程度實(shí)施個體化劑量滴定,科學(xué)、規(guī)范化用藥。
四、禁止規(guī)定及處罰
1、對違反規(guī)定、濫開、濫用麻醉藥品的醫(yī)師,藥品調(diào)配人員有權(quán)拒絕為其所開具的處方調(diào)配藥品。
2、醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)騙取或冒領(lǐng)麻醉藥品者,應(yīng)及時向醫(yī)院醫(yī)政科、藥劑科報(bào)告。
3、醫(yī)務(wù)人員不得為自己及其近親屬開具處方使用麻醉藥品,對利用工作之便,為他人開具不符合規(guī)定的處方,或者為自己開具處方,騙取、濫用麻醉藥品的直接負(fù)責(zé)人給予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第14篇 區(qū)人民醫(yī)院體外診斷試劑采購管理辦法
省人民醫(yī)院體外診斷試劑采購管理辦法
體外診斷試劑的質(zhì)量直接關(guān)系到分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,影響到臨床的診斷和治療。我國已將體外診斷試劑管理納入國家藥監(jiān)局管理,充分說明對體外診斷試劑質(zhì)量的高度重視和管理的重要性。為了保證我院使用的體外診斷試劑的質(zhì)量和滿足實(shí)驗(yàn)室的需要,現(xiàn)制定zz省人民醫(yī)院體外診斷試劑采購管理辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
建立zz省人民醫(yī)院體外診斷試劑采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組):
組長:分管院領(lǐng)導(dǎo)
副組長:藥劑科主任 檢驗(yàn)科主任 核醫(yī)學(xué)科主任
成員科室:紀(jì)委 監(jiān)審處 藥劑科 檢驗(yàn)科 核醫(yī)學(xué)科
二、管理辦法
1、體外診斷試劑購買是在院紀(jì)委及監(jiān)審處的監(jiān)督下,嚴(yán)格執(zhí)行《體外診斷試劑管理辦法》,規(guī)范試劑采購行為,理順采購渠道,遵循公開、公平、公正的原則,采取詢價(jià)招標(biāo),由體外診斷試劑采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定后,由藥劑科負(fù)責(zé)購買和管理。藥劑科設(shè)專職試劑采購員。
2、根據(jù)中華人民共和國衛(wèi)生部衛(wèi)藥發(fā)(1992)第1號、(1994)第444號及有關(guān)文件精神,除科研試劑外,不得購買和使用未獲得《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械注冊證》的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。對有《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械注冊證》的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,如衛(wèi)生部要求申報(bào)檢定的項(xiàng)目,未獲得批準(zhǔn)文號,也不能購買和使用。對生產(chǎn)商或供貨商應(yīng)嚴(yán)查資質(zhì)材料是否齊備,以及是否過期,保證體外診斷試劑的質(zhì)量和合法性。特殊情況由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
3、任何生產(chǎn)廠家和銷售公司不得直接向?qū)嶒?yàn)室有關(guān)人員推銷產(chǎn)品,否則取消該公司或廠家在我院的銷售資格。廠家、公司發(fā)放的產(chǎn)品資料和信息,由各科室專人負(fù)責(zé)收集,并轉(zhuǎn)達(dá)到各實(shí)驗(yàn)室。
4、一種試劑有多個廠家或公司生產(chǎn)或銷售的,申購實(shí)驗(yàn)室可向藥劑科采購員提供廠家或公司信息,并提供參考價(jià)格,以供招標(biāo)時參考和選擇。實(shí)驗(yàn)室不得指定供貨商。
5、對采購進(jìn)我院的試劑,由藥劑科采購負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)把關(guān),認(rèn)真審查其資質(zhì)材料,產(chǎn)品說明與試劑包裝是否一致,外觀有無破損,效期等。對效期短的試劑應(yīng)提示各科室注意,以保證在有效期內(nèi)使用,杜絕浪費(fèi)。試劑的保存應(yīng)嚴(yán)格按照要求存放。
6、試劑詢價(jià)后公司發(fā)生轉(zhuǎn)供、廠家更名或破產(chǎn),公司須提供相關(guān)變更內(nèi)容的事函,由藥劑科和試劑使用部門提出是否變更供貨商。如需變更供貨商,履行重新詢價(jià)程序。如不需變更供銷貨商,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長確定后,在監(jiān)審處備案。
7、詢價(jià)后其他公司重新超低報(bào)價(jià),需將結(jié)果整理好,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長和監(jiān)審處審批同意后,報(bào)監(jiān)審處備案,供今后重新詢價(jià)參考。
8、詢價(jià)后因原材料上漲、規(guī)格變化、包裝變更等,如折算為每人份后價(jià)格不變,維持原詢價(jià)折扣;如折算后價(jià)格上漲,應(yīng)重新詢價(jià)。
9、試劑使用部門在使用中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不好,或有其他問題需停用的,應(yīng)有書面評估報(bào)告,并向監(jiān)審處說明情況后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,可選用價(jià)格次低廠家的試劑。
10、廠家提供的試用試劑,不能直接用于臨床試驗(yàn),由科室提供試驗(yàn)申請,報(bào)醫(yī)務(wù)處審批后試用。
11、對違反國家相關(guān)規(guī)定、欺詐、行賄、質(zhì)量下降、服務(wù)不能保證的公司,經(jīng)體外診斷試劑采購領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,取消在我院的銷售資格。
三、體外診斷試劑的購買
12、各科室的購買計(jì)劃由專人負(fù)責(zé),需經(jīng)科主任簽字認(rèn)可。
13、各實(shí)驗(yàn)室試劑管理者應(yīng)認(rèn)真做好申購計(jì)劃,避免因試劑短缺而造成試驗(yàn)停工的現(xiàn)象。各實(shí)驗(yàn)室每半月(一般情況)向藥劑科提出購買計(jì)劃,由藥劑科負(fù)責(zé)采購,其他人員不得直接向供貨商定貨。
四、新增試劑詢價(jià)程序
14、科室新增加試劑需經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后,填寫“新增試劑申請審批單”,并制定詢價(jià)通知,交醫(yī)務(wù)處長簽字――→領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字――→院辦在省醫(yī)院網(wǎng)站上發(fā)布。同時告知相關(guān)的供貨商參加投標(biāo),在指定時間內(nèi)交監(jiān)審處,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開標(biāo)。
15、現(xiàn)有試劑重新詢價(jià)也按以上程序進(jìn)行。為保證臨床正常工作,各科室申報(bào)試劑詢價(jià)計(jì)劃需提前2個月,同時提供供貨渠道。
16、監(jiān)審處在指定時間內(nèi)收齊標(biāo)書后,領(lǐng)導(dǎo)小組召開全體會議,當(dāng)場對標(biāo)書開封。試劑供貨商的確定,本著質(zhì)量從優(yōu)、價(jià)格從優(yōu)、服務(wù)從優(yōu)的原則,由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員集體決定,形成紀(jì)要存檔備查。
五、試劑領(lǐng)用
17、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取,再發(fā)放到各實(shí)驗(yàn)室。由院本部統(tǒng)一購買的下屬單位,由專人領(lǐng)取。特殊管理試劑按相關(guān)規(guī)定管理。
18、各實(shí)驗(yàn)室在領(lǐng)用和正式使用前,再次核對產(chǎn)品說明與試劑包裝是否一致,外觀有無破損,效期等。
六、特殊事宜
19、臨時急用試劑和科研試劑,填寫“臨時急用試劑和科研試劑請購申請審批單”,科主任同意后,經(jīng)醫(yī)務(wù)處和領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批后,由試劑采購員會同紀(jì)委、監(jiān)審處人員共同與供貨商談判,購買一次。如以后需再購買,列入下次詢價(jià)內(nèi)容。
20、臨時采購急需的未入庫試劑價(jià)格,按詢價(jià)結(jié)果支付,如對方有異議,由對方報(bào)價(jià),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組商定后作為一次性采購價(jià)支付。
21、人類分子生物學(xué)和遺傳研究中心所需abi試劑,因價(jià)格波動大,取決于每次采購量,因此需每次詢價(jià)。所報(bào)試劑詢價(jià)計(jì)劃需提前2月,經(jīng)科主任簽字同意,一式兩份,分別交監(jiān)審處和藥劑科,每次詢價(jià)結(jié)果在監(jiān)審處備案。
22、此辦法自制定之日起執(zhí)行。
第15篇 w醫(yī)院院長信箱管理辦法
醫(yī)院院長信箱管理辦法
zz區(qū)人民醫(yī)院院長信箱已于近日開通,為確保院長信箱的有效利用,特制定管理辦法如下。
一、院長信箱由專人負(fù)責(zé)管理,會將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行匯總分類。
二、對于大家普遍關(guān)注的問題,院領(lǐng)導(dǎo)將在一定時間內(nèi)對來信進(jìn)行電話或郵件回復(fù)。
三、對于涉及到醫(yī)院改革和發(fā)展等重要建議,本院將視情況組織專人進(jìn)行調(diào)研。
四、來信內(nèi)容應(yīng)尊重客觀事實(shí),只限于對本院工作的意見和建議,其它內(nèi)容可通過其它渠道反應(yīng)。
五、本辦法即日起執(zhí)行。
