職務管理辦法5篇

第1篇 干部職務任免管理辦法

為了進一步規(guī)范我廠干部職務任免的程序,特制定本管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于冶煉廠班組級、車間級、副廠級干部職務任免的管理。

二、選拔干部的原則

1、德才兼?zhèn)?任人唯賢的原則;

2、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則;

4、注重實績、群眾公議的原則;

5、干部審批堅持程序化管理的原則。

三、任免干部職務的程序

1、選拔干部應具備的資格

1.1、熱愛安泰,立志為安泰事業(yè)的發(fā)展貢獻一切;

1.2、具有履行職責所需要的素質(zhì),有強烈的事業(yè)心、責任感、有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;

1.3、具有良好的思想品德、能公正、公平處事;

1.4、堅持實事求是的工作作風、講真話、不說假話,辦實事、不弄虛作假,為維護安泰的利益能堅持原則;

1.5、規(guī)范遵守安泰集團各項規(guī)章制度、做到自重、自省、自警、自勵,絕不利用職權(quán)謀取私利;

1.6、身體健康能勝任本崗位的體能要求,且年齡符合下列要求:

副廠長(總工)年齡在45周歲以下;車間級、班組級年齡在35周歲以下。

2、選拔任用干部的程序

選拔任用干部可采取提名或競聘上崗的方式進行。

2.1、干部提名

2.1.1、任命副廠長(總工)的程序

a)副廠長(總工)人選由廠長直接提名;

b)經(jīng)廠務會議(廠級干部參加)通過后,上報人力資源,經(jīng)分管人力資源部領(lǐng)導復查后,由人力資源部報總裁審批。

2.1.2、任命車間正、副主任的程序

a)車間正、副主任人選可由分管副廠長直接提名或廠長直接提名;

b)擬用的車間正、副主任,應由廠辦負責填寫《安泰集團干部任職資格審查表》,并按規(guī)定的任用干部條件進行資格審查;

c)召開廠務擴大會議(車間副主任以上干部參加),車間正、副主任人選需要參加會議者半數(shù)以上同意后(若意見分歧較大需另擇人選),由廠長確認;

d)廠辦負責起草任命文件,經(jīng)廠長簽署意見后報人力資源部。

2.1.3、任命班組級的程序

a)車間班組級人選可由車間主任、分管副廠長或廠長直接提名;

b)擬用的班組級人選,由廠辦對任用干部條件進行資格審查;

c)廠辦負責起草任命文件,經(jīng)廠長批準后下發(fā)。

2.2、競聘上崗程序

2.2.1、公布職位、任職條件等。

2.2.2、組織報名和資格審查。

2.2.3、統(tǒng)一面試和考試(或民主測評)。

面試采用述職與問題答辯的方式進行,主要包括三部分:一是個人基本情況介紹,包括教育情況、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績等;二是對競聘上崗后的工作設想;三是競聘者回答評委提問。

2.2.4、組織考察,確定人選。

考察項目:①、業(yè)務要求:掌握所競聘崗位生產(chǎn)工藝流程、原理、設備性能;熟悉企業(yè)管理,掌握集團、廠部、車間的管理制度。②、能力要求:具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、獨立判斷能力、決策能力、溝通能力和語言表達能力。③、職業(yè)道德:愛崗敬業(yè)、嚴謹細心、顧全大局、有較強的責任心。

2.2.5、按干部管理權(quán)限分別報有關(guān)領(lǐng)導審批。

3、干部免職程序

3.1正常情況下的免職程序:

由于達到集團任職年齡界限、正常的職務調(diào)整或自愿辭職等原因需免去職務的班組級干部,由廠部負責辦理免職事宜;

車間副主任以上干部達到集團任職年齡界限、正常的職務調(diào)整或自愿辭職等的原因上報人力資源部,由人力資源部按干部管理權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導批準后,負責辦理免職事宜。

3.2非正常情況下的免職程序:

a)因犯錯誤需免職班組級干部,由廠部下達處分決定;

b)因犯錯誤需免職車間級、廠級干部,由集團下達處分決定;

4、干部的工資待遇

4.1、新提拔的干部,從次月起執(zhí)行新崗位的崗位績效工資。

4.2、干部免職后工資待遇從免職之日起執(zhí)行新任崗位的崗位績效工資。

4.3、凡是受到停職處分決定的人員,在停職檢查期間應停發(fā)工資。

第2篇 職務評審管理辦法范本

職務評審管理辦法

第一部分 總則

第一章 原則

第一條 本制度的目的是規(guī)范公司各級職務管理,使每位員工獲得與其目前承擔的職責、自身擁有的能力相匹配的職務待遇,并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。

第二條 本制度根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同,將職務劃分為管理、技術(shù)和業(yè)務三個職務系列。

1.管理職務系列:適用于公司正式任命的各技術(shù)、生產(chǎn)、市場、職能管理崗位正、副職負責人,即副部長/副主任以上。

2.業(yè)務職務系列:適用于公司內(nèi)從事市場銷售工作的員工。

3.技術(shù)職務系列:適用于公司從事生產(chǎn)、研發(fā)、客戶服務等各類技術(shù)工作的員工,及其他從事職能支持工作的員工(包括各類職能部門內(nèi)員工,研發(fā)、客服、市場部、生產(chǎn)部門內(nèi)從事事務性工作的員工等)。

第三條 各系列職務采取分級管理方式,管理職務由公司統(tǒng)一任免,根據(jù)工作需要隨時進行。

第四條 技術(shù)、業(yè)務職務均須按照相應的評審方法、評審程序,由公司負責職務評審的組織統(tǒng)一評議,通過后才可實行。

第五條 職務評審是與薪酬、培訓等人力資源工作保持協(xié)調(diào)一致,且有機結(jié)合的人力資源制度。

第二章 職務評審的組織和管理

第六條 職務評審根據(jù)需要進行,一般每年一次。

第七條 公司職務評審工作由人力資源部負責組織,并由各部門協(xié)助開展。人力資源部承擔組建職務評審委員會,匯集各部門上報資料,組織職務評議會等工作;各部門相關(guān)人員協(xié)助人力資源部完成上報參評者名單、收集各類職務評審所需資料等工作。

第八條 公司設立職務評審委員會,評審委員會委員由人力資源部負責選聘公司各類資深人士出任。

第九條 職務評審委員會職責是負責有關(guān)評審制度的制定及參與各類職務的評審工作。

第十條 公司中、初級職務晉升、降級時間以評審通過時間為準,高級以上職務的晉升、降級時間以公司發(fā)文時間為準。

第十一條 員工流動的職務管理

1.管理職務的員工,即公司正式任免的擔任副部長(副主任)及其以上職務的,不再同時參與技術(shù)或業(yè)務職務系列評審。

2.副部長(副主任)以下管理人員,如組長,可同時參與技術(shù)或業(yè)務職務系列評審,最終職務級別確認遵守就高原則。

3.擔任技術(shù)或業(yè)務職務的員工,改任副部長(副主任)及其以上管理職務的,不再考慮其技術(shù)或業(yè)務職務。

4.發(fā)生跨系統(tǒng)流動,如技術(shù)崗位流向業(yè)務崗位的,或業(yè)務崗位流向技術(shù)崗位的員工,按照流動前的級別對應流動后的相應級別,并上報人力資源部備案。正式職務級別確認需在公司年度統(tǒng)一評審后得以任免。

第十二條 新進員工職務的確定

員工轉(zhuǎn)正定級時,部門負責人必須按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合其所在崗位工作性質(zhì)提出待評職務且預定級,并上報人力資源部備案。正式職務級別確認需在公司年度統(tǒng)一評審后得以任免。

第三章 職務的晉升與降級

第十三條 晉升條件(須同時滿足以下條件):

1.需擔任本系列低一級職務,或其他系列同級職務滿__年以上;

2.全年四次季度考核成績中至少有二次為“優(yōu)秀”(s);

第十四條 降職條件

全年四次季度考核成績中至少有二次為“不合格”(c);

第二部分 職務評審實施細則

第十五條 每年職務評審期間,公司職務評審委員會通過對各位參評者的素質(zhì)、能力、近期貢獻進行綜合評議,確定參評者職務級別的晉升和降級。

第十六條 評審方式和程序

1.評審采取部門推薦,評審委員會評審的辦法進行。

2.評審委員會對各職務系列參評者所需評審項目分別評議,確定各項目最終得分。

3.采取實際評分與評審積分標準對應,并由評審委員會成員集體投票表決相結(jié)合方式進行綜合評審。

第十七條 參評者申報職務需填寫《職務評審申報表》(附件1),并提供有

關(guān)證明文件,如發(fā)表論文的證明文件、學歷證明文件、近年內(nèi)工作業(yè)績總結(jié)等。

第一章 評審的項目

第十八條 評審的項目有考核加分、職務加分、論文加分、學歷及資歷評分、外語水平評分、文字能力評分和業(yè)務能力評分七項。

第十九條 評審的項目

1.考核評分

考核評分將參評者當年四次良好以上的考評成績加成計算。職務評審加分標準為:

2.職務評分

本項所指時間段為參評者在評審前12個月內(nèi)連續(xù)擔任某種職務的時間。職務評審加分標準為:

職務

組長

項目經(jīng)理/片區(qū)經(jīng)理/駐點經(jīng)理

3.論文評分

參評者發(fā)表的論文從發(fā)表之日起兩年內(nèi)有效。職務評審加分標準為:

發(fā)表刊物

三級刊物

二級刊物

一級刊物

國際學術(shù)刊物

4.學歷及資歷評分

與現(xiàn)崗位類似的工作經(jīng)驗積分

一年以下

2分

1年至5年

每年5分

5年以上

每年10分

5.外語水平評分

6.文字能力評分

7.業(yè)務能力評分

業(yè)務能力評分適用于公司從事各類研發(fā)、工程服務、市場銷售業(yè)務及各類事務性工作的員工。其中:

1).從事研發(fā)、工程服務技術(shù)類工作的員工業(yè)務能力具體評分辦法見第三部分第一章。

2).從事市場銷售工作的員工業(yè)務能力具體評分辦法見第三部分第二章。

3).從事事務性工作的員工業(yè)務能力(包括各類職能人員,生產(chǎn)、研發(fā)、客服、市場等部門內(nèi)從事事務性工作的員工)具體評分辦法見第三部分第三章。

第二章 評分對照標準

第二十條 評分結(jié)果計算

各類人員職務評分結(jié)果=1+2+3+4+5+6+7

評分結(jié)果對照不同系列職務積分要求,根據(jù)個人得分對照評審標準評議參評者是否

有資格獲得相應的職務。

第二十一條 研發(fā)、生產(chǎn)與工程技術(shù)人員職務基本任職資格

研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)人員與工程人員適用職務范圍:專業(yè)技術(shù)職務系列。

第二十二條 職能人員職務基本任職資格

職能人員適用職務范圍:專業(yè)技術(shù)職務系列。

第二十三條 業(yè)務人員職務基本任職資格

業(yè)務人員適用職務范圍:業(yè)務職務系列。

第二十四條 專業(yè)技術(shù)職務系列年度積分職務評審等級適用于從事研發(fā)、工程服務、生產(chǎn)工作的技術(shù)人員以及各類職能人員,具體如下表所示:

第二十五條 業(yè)務職務系列年度積分職務評審等級適用于公司從事銷售業(yè)務的人員。具體如下表所示:

第三部分 業(yè)務能力評分細則

第一章 研發(fā)、客服、生產(chǎn)技術(shù)人員業(yè)務能力評分細則

第二十六條 根據(jù)參評者近兩年內(nèi)的業(yè)績綜合評議其業(yè)務能力,而不作具體項目的計算和累加。具體包括:責任能力、組織能力、知識水平。

責任能力:承擔責任的能力和應該勝任的工作;

組織能力:領(lǐng)導組織能力和協(xié)調(diào)合作能力;

知識水平:知識廣度和專業(yè)知識水平;

經(jīng)驗要求:以往技術(shù)工作的成績和經(jīng)驗;

第二十七條 責任能力

第二十八條 經(jīng)驗要求

第二十九條 組織能力

第3篇 石油公司專業(yè)技術(shù)職務任職資格管理辦法

石油銷售公司專業(yè)技術(shù)職務任職資格管理暫行辦法

第一章 總則

第一條為進一步加強石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設,調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性和創(chuàng)造性,努力提高業(yè)務水平和能力,根據(jù)國家、省人事行政部門有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務任職資格有關(guān)政策及集團公司《專業(yè)技術(shù)職務任職資格管理暫行辦法》,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司的正式員工。

第二章 組織機構(gòu)及職責

第三條公司綜合辦公室負責員工專業(yè)技術(shù)職務任職資格的管理。

第四條專業(yè)技術(shù)職務任職資格管理部門工作職責:

(一)認真貫徹執(zhí)行國家、省及集團公司關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務任職資格管理的方針政策,及時反饋意見和建議。

(二)按照集團要求做好專業(yè)技術(shù)職務崗位設置,適時調(diào)整和控制專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)比例。

(三)負責各類專業(yè)技術(shù)職務任職資格的申報工作。

(四)負責專業(yè)技術(shù)職務聘任工作,制定任期及年度工作目標,做好任期內(nèi)及年度考核。

(五)負責繼續(xù)教育證書、專業(yè)技術(shù)任職資格證書管理。

(六)負責專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案管理。

(七)負責專業(yè)技術(shù)職務任職資格信訪接待工作。

第五條任職資格評審:

(一)中、高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格由集團公司統(tǒng)一評審,初級專業(yè)技術(shù)職務任職資格由產(chǎn)品經(jīng)銷公司評審,公司綜合辦公室負責組織申報并辦理相關(guān)手續(xù)。未經(jīng)集團公司同意擅自委托評審的,不予聘任。

(二)經(jīng)濟、統(tǒng)計、會計、審計、衛(wèi)生、翻譯(部分專業(yè))等系列已經(jīng)實行以考代評的專業(yè),任職資格均須通過考試取得,不再開展評審和認定,公司綜合辦公室、分管領(lǐng)導負責初審報名人員的考試資格,并提交產(chǎn)品經(jīng)銷人力資源部進行報名資格審查。

第三章 考評及證書管理

第六條各類專業(yè)技術(shù)職務任職資格評審由上級單位進行,公司負責申報材料及報名資格的初審。

第七條資格證書丟失申請補發(fā)時,由本人向單位提出書面申請,并在當?shù)氐菆舐暶髯鲝U后再報集團公司予以補辦。

第四章 聘任

第八條聘任的基本原則為'按需設崗、公平競爭、評聘分離、擇優(yōu)聘任'。

第九條專業(yè)技術(shù)崗位及職數(shù)設置

(一)公司專業(yè)技術(shù)崗位包含經(jīng)濟、工程、會計、審計、統(tǒng)計、法律、翻譯、檔案和政工9個專業(yè)類別。

(二)高、中、初級專業(yè)技術(shù)人員比例分別為專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的20%-25%、50%-55%、25-30%,并隨著公司發(fā)展逐步提高中、高級人員比例。

(三)經(jīng)濟系列崗位原則上設在決策層和管理層。

(四)嚴格控制政工系列任職資格評聘數(shù)量,原則上應少于經(jīng)濟專業(yè)同級崗位職數(shù)。

(五)公司專業(yè)技術(shù)職務職數(shù)設置由產(chǎn)品經(jīng)銷公司研究決定。

(六)公司嚴格按照專業(yè)技術(shù)職務職數(shù)設置比例聘任,不能超聘,上一層級聘滿,可向下一層級高職底聘,以此類推。

第十條聘任要求

(一)專業(yè)技術(shù)職務實行考核聘任,依據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的工作業(yè)績、專業(yè)技術(shù)(學術(shù))水平及工作表現(xiàn)進行競爭上崗。在聘期內(nèi),實行年度考核,考核不稱職者予以解聘或低聘,并調(diào)整相應待遇;整個聘期考核優(yōu)秀者予以續(xù)聘,考核不稱職者予以解聘或低聘,真正做到專業(yè)技術(shù)人員能上能下,建立專業(yè)技術(shù)人員動態(tài)管理與淘汰機制,真正打破專業(yè)技術(shù)職務聘任終生制。

(二)專業(yè)技術(shù)人員聘任前需進行7天公示,職工無異議者方可聘任。

(三)堅持崗職匹配原則。

聘任經(jīng)濟類專業(yè)技術(shù)職務,需在投資規(guī)劃、市場營銷、企業(yè)管理、人力資源、行政管理崗位;

聘任工程類專業(yè)技術(shù)職務,需在工程管理、科技管理、安全環(huán)保、信息管理崗位;

聘任會計類專業(yè)技術(shù)職務,需在財務、會計崗位;

聘任統(tǒng)計類專業(yè)技術(shù)職務,需在計劃、統(tǒng)計崗位;

聘任法律類專業(yè)技術(shù)職務,需在法務、招標、合同管理、監(jiān)察、紀檢崗位;

聘任翻譯類專業(yè)技術(shù)職務,需在翻譯崗位;

聘任檔案類專業(yè)技術(shù)職務,需在檔案管理崗位;

(四)專業(yè)技術(shù)職務不能交叉聘任,聘任某一系列專業(yè)技術(shù)職務時,須將已聘其他不同專業(yè)技術(shù)職務予以解聘。

第十一條聘任程序

(一)公司初級專業(yè)技術(shù)職務按照職數(shù)編制經(jīng)綜合辦公室審核,主要領(lǐng)導/決策會議審定后進行聘任,并報產(chǎn)品經(jīng)銷公司人力資源部備案。

(三)公司中、高級專業(yè)技術(shù)職務的聘任按照職數(shù)編制、聘任要求及考核情況經(jīng)公司綜合辦公室審核,主要領(lǐng)導/決策會議審定后上報擬聘任人員名單至經(jīng)銷公司,經(jīng)銷公司審批后,公司自行進行聘任。

第五章 專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育

第十二條專業(yè)人員繼續(xù)教育按hb省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例執(zhí)行。

第十三條繼續(xù)教育的內(nèi)容應當具有針對性、實用性和先進性,結(jié)合現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展,根據(jù)公司人力資源規(guī)劃、新項目建設及專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務水平的實際需要合理確定。

第十四條接受繼續(xù)教育的形式以參加集團公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司或本公司組織的學習和有考核的自學為主,還可以通過以下形式進行:

(一)參加高等院校、科研院所、社會團體和人事行政部門以及其他培訓機構(gòu)舉辦的進修班、研修班和培訓班;

(二)到教學、科研、生產(chǎn)單位實習;

(三)參加相應的學歷教育或攻讀學位;

(四)參加國內(nèi)外學術(shù)講座、學術(shù)會議;

(五)出國進修;

(六)其他形式的繼續(xù)教育活動。

第十五條專業(yè)技術(shù)人員享有下列權(quán)利:

(一)每年脫產(chǎn)接受繼續(xù)教育的學習時間累計不少于80小時,在專業(yè)技術(shù)職務聘任周期內(nèi),學習時間可以集中使用,也可以分散使用;

(二)連續(xù)脫產(chǎn)半年以內(nèi)、半脫產(chǎn)一年以內(nèi)接受繼續(xù)教育享有與在崗人員同等的工資、獎金、福利待遇,公司和個人另有約定的除外;

(三)享受所在單位提供的學習費用和其他條件;

(四)有權(quán)就侵害其接受繼續(xù)教育權(quán)利的行為向公司上級主管部門、行業(yè)組織或人事行政部門提出申訴。

第十六條專業(yè)技術(shù)人員應當履行下列義務:

(一)遵守繼續(xù)教育的有關(guān)法律、法規(guī);

(二)服從公司安排,完成學習任務;

(三)由公司提供學習費用,連續(xù)脫產(chǎn)學習半年以上、半脫產(chǎn)學習一年以上以及被派往國外進修的人員,

應當簽訂書面合同;接受繼續(xù)教育后,應返回公司工作。

第十七條繼續(xù)教育經(jīng)費應由單位和個人合理承擔。

(一)用于專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育經(jīng)費,按照員工教育經(jīng)費的規(guī)定,應不低于公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員工資總額的1.5%;開發(fā)新技術(shù)、研制新產(chǎn)品和進行課題研究的繼續(xù)教育費用,可在管理費用和項目資金中安排;

(二)專業(yè)技術(shù)人員參加學歷教育或攻讀學位,除單位選派以外,均由個人出資。

第六章 紀律與考核

第十八條專業(yè)技術(shù)人員參加各類資格考試發(fā)生違紀違規(guī)行為的,按《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》《關(guān)于實施<專業(yè)技術(shù)人員違紀違規(guī)行為處理規(guī)定>有關(guān)問題的通知》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十九條申報高級任職資格的人員,應將申報人員情況向群眾公示(不少于七天),聽取意見,接受監(jiān)督。

第二十條對于弄虛作假、違反紀律者將視情節(jié)分別給予批評教育、宣布成績無效、取消評審申報資格等處罰。

第二十一條專業(yè)技術(shù)人員考核按任期及年度進行?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次,其中優(yōu)秀比例不得超過20%?？己私Y(jié)果記入本人檔案,作為晉升任職資格及是否繼續(xù)聘任的依據(jù)之一。

第二十二條對在聘期內(nèi)因個人失誤給單位造成一定損失或嚴重影響的專業(yè)技術(shù)人員,除行政處分外,還應予以解聘、低聘并調(diào)整工資待遇。

第二十三條對上級部門批轉(zhuǎn)的信訪件、舉報信以及群眾反映的問題要及時予以處理、并向有關(guān)領(lǐng)導及上級部門及時反饋。

第七章 附則

第二十四條本辦法由hb公司綜合辦公室負責解釋。

第二十五條本辦法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條本辦法自下發(fā)之日起實施。

附件: 1、hb公司專業(yè)技術(shù)職務職數(shù)比例分布表

第4篇 石油公司領(lǐng)導人員職務消費管理實施辦法

石油銷售公司領(lǐng)導人員職務消費管理實施辦法

第一章 總則

第一條 為加強__石油hb銷售有限公司領(lǐng)導人員職務消費管理,規(guī)范領(lǐng)導人員職務消費行為,減少消費支出,防止奢侈浪費,根據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《國有企業(yè)負責人職務消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》,省國資委《關(guān)于規(guī)范省國資委監(jiān)管企業(yè)負責人職務消費的指導意見》和《陜西__石油(集團)有限責任公司領(lǐng)導人員職務消費管理辦法》及產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關(guān)制度規(guī)定,結(jié)合hb公司實際,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于由hb公司領(lǐng)導班子成員職務消費行為。

第三條 本辦法所稱的職務消費是指公司領(lǐng)導人員為履行工作職責所發(fā)生的消費性支出及享有的待遇。主要包括公務用車配備、通訊、業(yè)務招待(含禮品)、差旅、國(境)外考察培訓等與企業(yè)領(lǐng)導人員履行職責相關(guān)的消費項目。

第二章 職務消費的主要項目及費用標準

第一節(jié) 公務用車配備

第四條 公務用車配備是指公司領(lǐng)導人員因工作需要配備或相對固定使用的車輛。

第五條 公務用車標準

公司配備公務用車2輛;公司總配車數(shù)量不得超過公司領(lǐng)導人數(shù)量。

公務用車配備的排量和價格標準,執(zhí)行《陜西__石油(集團)有限責任公司公務用車配備使用管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定。

第六條 公務用車裝飾費用原則上控制在車價的5%以內(nèi)。

第七條 公司領(lǐng)導人員兼職的,公務用車按其最高職務配備,不得重復配備。

第八條 調(diào)出、退休的公司領(lǐng)導人員按照規(guī)定將公務用車交回公司。

第二節(jié)通訊費

第九條 通訊費是指公司領(lǐng)導人員為履行工作職責而發(fā)生的通訊費用。

第十條 公司領(lǐng)導人員通訊費實行定額管理。公司正職600元/月,公司副職500元/月。

第三節(jié)業(yè)務招待費

第十一條 業(yè)務招待費是指企業(yè)領(lǐng)導人員為執(zhí)行公務或開展業(yè)務活動所需要合理開支的接待費用。

第十二條 在年度預算管理范圍內(nèi)對公司領(lǐng)導人員業(yè)務招待費實行總量控制,定額預算管理。公司負責人全年不得超過12萬元;公司領(lǐng)導班子其他成員每人全年不得超過6萬元。

第十三條 在業(yè)務往來中需贈送禮品的,所贈送禮品每件購買價格或制作費用應平均在2000元以內(nèi)。在一次業(yè)務往來中涉及多人需贈送禮品的,要列明贈送禮品的價格、數(shù)量。

公司領(lǐng)導人員需要業(yè)務宴請,由指定部門負責安排,并報銷費用。異地宴請,由隨行人員經(jīng)辦,返回后按規(guī)定報銷費用。

第四節(jié)差旅費

第十四條 差旅費是指公司領(lǐng)導人員因工作需要前往異地執(zhí)行公務所產(chǎn)生的相關(guān)費用,具體包括交通費、住宿費、伙食補助、公雜費補助等。

第十六條 公司領(lǐng)導人員差旅費標準執(zhí)行《__石油hb銷售有限公司差旅費報銷辦法》。

第五節(jié)出國(境)考察培訓

第十七條 出國(境)考察培訓是指公司領(lǐng)導人員因工作需要,前往國(境)外參加考察培訓等公務活動。

第十八條 公司領(lǐng)導人員因公出國(境),應按照出國(境)任務批件批準的天數(shù)、路線進行公務活動或參加考察培訓。

第十九條 公司領(lǐng)導人員報銷因公出國(境)費用,應提供出國(境)任務批件和護照復印件及費用明細單,財務部門根據(jù)批準人數(shù)、天數(shù)、路線、公務活動情況、經(jīng)費計劃等進行費用審核,未經(jīng)審核的開支費用不予報銷。

第二十條 公司領(lǐng)導人員報銷業(yè)務招待費、差旅費、通訊費等職務消費相關(guān)費用,按照公司財務管理辦法等相關(guān)制度規(guī)定的程序辦理。

第三章 職務消費的預算管理

第二十一條 實行公司領(lǐng)導人員職務消費預算管理。公司財務部門要建立職務消費預算制度,合理規(guī)范職務消費科目,科學編制職務消費預算,嚴格控制職務消費規(guī)模,切實增強職務消費的透明度。職務消費預算應在企業(yè)年度財務預算中單列,其中包括職務消費享有人員范圍、具體項目、金額及上年度職務消費情況等內(nèi)容。

第二十二條 逐步實行公司領(lǐng)導人員職務消費臺賬管理。財務部門要逐步建立公司領(lǐng)導人員職務消費的個人臺賬,詳細記錄各項目消費時間、金額及主要用途等內(nèi)容,加強對職務消費預算執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。實行實報實銷或年度限額報銷的職務消費項目,不得同時給予貨幣性補貼。

第四章 職務消費的監(jiān)督

第二十三條 公司黨支部、綜合辦公室應對公司領(lǐng)導人員職務消費情況進行檢查和監(jiān)督,將規(guī)范職務消費作為公司領(lǐng)導人員薪酬管理、廉潔從業(yè)的重要內(nèi)容。

財務部門要加強對公司領(lǐng)導人員職務消費預算資金使用情況的審計監(jiān)督。每年對公司領(lǐng)導人員職務消費預算及執(zhí)行情況進行審計和檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。

第二十四條 對違反本規(guī)定的公司領(lǐng)導人員,責令其糾正;情節(jié)嚴重或造成重大不良影響的,按照干部管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,給予當事人及主要領(lǐng)導黨政紀處分及相應的經(jīng)濟處罰。

第五章 附則

第二十五條 本辦法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條 本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。

第二十七條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第5篇 專業(yè)技術(shù)職務聘任管理辦法

專業(yè)技術(shù)職務聘任管理暫行辦法

1、根據(jù)國家、__關(guān)于深化職業(yè)改革工作的有關(guān)文件精神,為不斷完善專業(yè)技術(shù)職務聘任制度,提高專業(yè)技術(shù)隊伍的素質(zhì),調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和進取精神,結(jié)合基地的實際特制定本辦法。

2、基地專業(yè)技術(shù)職務均實行聘任制。

3、專業(yè)技術(shù)職務應具備相應專業(yè)技術(shù)職務任職資格的技術(shù)人員中聘任。凡基地聘任的專業(yè)技術(shù)職務只在基地有效。

4、成立專業(yè)技術(shù)職務管理領(lǐng)導小組,其成員由基地領(lǐng)導、黨委委員、綜合管理部、計劃財務部及有關(guān)部門的主要領(lǐng)導組成,黨委書記任組長。該機構(gòu)主要職責是討論審批專業(yè)技術(shù)人員的聘任和討論決定基地專業(yè)技術(shù)職稱方面的重大問題和有關(guān)規(guī)定,督促檢查本辦法的落實情況。職稱管理日常工作由綜合管理部具體承辦。

5、專業(yè)技術(shù)職務的名稱:工程師、會計師、經(jīng)濟師、統(tǒng)計師、政工師、助理工程師、助理經(jīng)濟師、助理會計師、助理統(tǒng)計師、技術(shù)員、經(jīng)濟員、會計員、統(tǒng)計員等。

6、專業(yè)技術(shù)人員實行職務聘任制和資格聘任制的雙軌制。其中專業(yè)技術(shù)職務聘任含階段專業(yè)技術(shù)職務聘任。

6.1專業(yè)技術(shù)職務聘任,受聘專業(yè)技術(shù)職務后為本單位的業(yè)務技術(shù)主管,有工作職責,享受相應的待遇。

6.2階段專業(yè)技術(shù)職務聘任,是以完成某項任務的需要而聘任的職務,受聘之后是完成該項任務的業(yè)務技術(shù)主管,有工作職責,享受相應的待遇,任務完成自行解聘。

7、專業(yè)技術(shù)職務崗位的設置

7.1高級專業(yè)技術(shù)職務崗位,基地專業(yè)技術(shù)復雜的二級單位可設置,被聘人員在原個人崗位序列系數(shù)的基礎上追加0.3的系數(shù),但累計系數(shù)不得超過部經(jīng)理級副職;

7.2中級專業(yè)技術(shù)職務崗位,基地各二級單位對于專業(yè)技術(shù)要求較高的專業(yè)可設置,被聘人員在原個人崗位序列系數(shù)的基礎上追加0.2的系數(shù),但累計系數(shù)不得超過經(jīng)理級副職。

7.3初級技術(shù)職稱,不設技術(shù)職務崗位,凡取得資格均可實行資格聘任,被聘人員在原個人崗位序列系數(shù)的基礎上追加0.1的系數(shù)。

7.4基層單位管理人員和基地機關(guān)管理人員原則上不兼任專業(yè)技術(shù)職務。

7.5高、中級專業(yè)技術(shù)職務崗位,職務另設。所設的專業(yè)技術(shù)崗位不增加定員,根據(jù)基地的生產(chǎn)發(fā)展及各崗位實際工作需要,每年由基地職改領(lǐng)導小組通盤考慮,按部門、崗位的需求情況適當擴大聘任職數(shù)。

8、專業(yè)技術(shù)職務的任職條件

8.1聘任各種技術(shù)職務必須具備的條件。見附件《各類專業(yè)技術(shù)職務必須具備的基本條件》。

8.2航行管制、航行情報等特殊專業(yè)技術(shù)崗位仍應具備相應的任職資格。

9、專業(yè)技術(shù)職務聘任權(quán)限

9.1高、中級專業(yè)技術(shù)職務聘任,由基地統(tǒng)一管理,所在二級單位推薦,經(jīng)基地專業(yè)技術(shù)職務管理領(lǐng)導小組審查批準,政工系列由黨委聘任,其他專業(yè)技術(shù)職務由總經(jīng)理聘任。

9.2中級以下專業(yè)技術(shù)職稱資格的聘任,由各二級單位負責實施,確定聘任人員后,報基地綜合管理部審核后,由基地統(tǒng)一下文聘任。

10、聘任期限:高級職務三年,中級職務一年,資格聘任一年,聘任期限不得超過離、退休年齡和勞動合同期限。

11、聘任時,聘任者應予受聘者簽訂《上?；貙I(yè)技術(shù)職務聘約》,明確受聘者的職責,雙方的權(quán)利和義務,聘期,并頒發(fā)聘書,同時填寫《專業(yè)技術(shù)職務聘任表》,歸入本人檔案。

12、專業(yè)技術(shù)職務任職年限應從專業(yè)技術(shù)人員受聘擔任專業(yè)技術(shù)職務之日起開始計算。

13、專業(yè)技術(shù)人員在任職期間一般不予調(diào)離本專業(yè)崗位,如工作需要必須調(diào)動,其專業(yè)技術(shù)職務自行解除,原專業(yè)技術(shù)職務任職資格保留。

14、一九九0年后,凡屬國家教委承認的全日制大中專院校列入國家統(tǒng)一分配計劃的畢業(yè)生(包括碩士生、博士生),在本專業(yè)或相近專業(yè)技術(shù)崗位工作見習期滿,經(jīng)考核符合資格任職條件的,可直接進行相應的專業(yè)技術(shù)資格聘任。具體規(guī)定:中專畢業(yè),本專業(yè)見習一年期滿,可聘任為“員”級;大專畢業(yè),見習期滿,經(jīng)本人申請可聘任為“員”級,再從事本專業(yè)技術(shù)二年,可聘任為“助理”級;大學本科畢業(yè),見習一年期滿,可聘任為助理級;碩士學位獲得者,從事本專業(yè)工作滿三年,可聘任為中級;博士學位獲得者,可聘任為中級;取得雙學士學位者,可聘任為助理級。上述畢業(yè)生上崗后必須勝任本職工作,見習期滿本人應做政治思想工作和業(yè)務工作小結(jié),經(jīng)基地綜合管理部對其德、能、勤、績進行全面考核,認為合格方可聘任。

直接進行專業(yè)技術(shù)資格聘任需填寫《初聘專業(yè)技術(shù)職務呈報表》,由單位和綜合管理部簽署意見并加蓋公章有效。

15、對已取得專業(yè)技術(shù)職務任職資格的離、退休人員和現(xiàn)已調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位的,以及外出脫產(chǎn)學習一年以上的專業(yè)技術(shù)人員,承認其任職資格,但不予聘任。

16、凡連續(xù)病假半年以上和借調(diào)到外單位工作的專業(yè)技術(shù)人員,承認其任職資格,不予聘任。

17、受聘者有下列情況之一,予以解聘:

17.1無正當理由,拒絕履行本崗位規(guī)定職責者;

17.2由于技術(shù)水平、業(yè)務能力、身體等原因,不能正常履行技術(shù)職務者;

17.3因失職而造成嚴重技術(shù)責任事故和危及飛行安全事故征候者,在一年內(nèi)不能續(xù)聘;

17.4違反國家法律、法規(guī)和本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,受行政記大過、黨內(nèi)嚴重警告者,在一年內(nèi)不能續(xù)聘;

17.5解除勞動合同、內(nèi)部待崗者;

17.6脫產(chǎn)文化學習一年以上者(專業(yè)培訓除外)。

18、建立專業(yè)技術(shù)人員考核制度和考績檔案。每年對專業(yè)技術(shù)人員進行一次考核,考核由單位主要行政領(lǐng)導組織進行,二級單位的主要行政領(lǐng)導的專業(yè)技術(shù)職務考核由綜合管理部組織進行考核?？己艘⒅卣螛藴?以履行崗位職責工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容,采取定性和定量相結(jié)合,領(lǐng)導和群眾評議相結(jié)合的方法?？己私Y(jié)果分:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。考核成績記入考績檔案作為晉升、調(diào)薪、獎懲及能否續(xù)聘的依據(jù)。連續(xù)二年考核成績優(yōu)秀者方可推薦晉升;合格者可以續(xù)聘;對基本合格者要提出具體要求,限期提高和改進,改進后可續(xù)聘;不合格者應予以解聘或低聘,當年末進行考核的單位,下年度不得進行評聘工作。

19、專業(yè)技術(shù)職務的評聘,在任職期限滿三個月前,根據(jù)工作表現(xiàn),按考核結(jié)果聘任程序辦理聘任手續(xù)。

20、聘期滿,經(jīng)考核不能履行崗位職責,不能完成任期目標的人員,應解除聘約。

21、其他按國務院、__專業(yè)技術(shù)職務評聘工作的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

22、本辦法由綜合管理部負責解釋。

23、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附:

a、《各類專業(yè)技術(shù)職務聘任應具備的基本條件》

b、《____基地專業(yè)技術(shù)職務聘約》

附件a:

各類專業(yè)技術(shù)職務聘任應具備的基本條件

1、擔任專業(yè)技術(shù)職務人人員,必須擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,熱愛祖國,熱愛人民,敬業(yè)愛崗,熱愛基地,積極為基地發(fā)展服務。

2、擔任員級技術(shù)職務的條件:

2.1一般應具有相應的技術(shù)職務任職資格;

2.2具有完成本專業(yè)一般性輔導技術(shù)工作的實際能力;

2.3初步掌握專業(yè)的基礎理論知識,專業(yè)技術(shù)知識和本崗位設備的一般性實際操作能力。

3、擔任助理級職務應具備條件:

3.1原則上具備本專業(yè)相應的專業(yè)技術(shù)職務任職資格;

3.2具有完成一般性專業(yè)技術(shù)工作的實際能力;

3.3能夠運用本專業(yè)的基礎理論知識和專業(yè)技術(shù)知識于實際工作;

3.4能比較全面地掌握本崗位設備的技術(shù)性能和具有較熟練的操作能力。

4、擔任中級技術(shù)職務應具備的條件:

4.1原則上應具備本專業(yè)相應的專業(yè)技術(shù)職務任職資格,在單位被公認為是本專業(yè)的業(yè)務技術(shù)骨干;

4.2掌握現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理和技術(shù)管理的方法,掌握國內(nèi)本專業(yè)先進技術(shù)并能在實際工作中運用;

4.3能夠靈活運用本專業(yè)的基礎理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,熟悉本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,對本單位的技術(shù)改進,技術(shù)管理上提出的建議性意見被采納,促進了技術(shù)進步,產(chǎn)生了經(jīng)濟效益,保證了生產(chǎn)安全;

4.4全面地掌握本崗位設備的技術(shù)性能和具有熟練的操作能力。

4.5能夠指導助理級以下專業(yè)技術(shù)人員的工作和學習。

5、擔任高級專業(yè)技術(shù)職務應具備得條件

5.1原則上應具備本專業(yè)相應的專業(yè)技術(shù)職務任職資格,是本專業(yè)的業(yè)務技術(shù)尖子;

5.2具有解決在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全過程和綜合管理過程中本專業(yè)領(lǐng)域重要技術(shù)問題的能力;

5.3有系統(tǒng)廣博的專業(yè)基礎理論和專業(yè)技術(shù)知識,掌握本專業(yè)國內(nèi)外的現(xiàn)狀和現(xiàn)代化管理的發(fā)展趨勢;

5.4有豐富的生產(chǎn)、技術(shù)管理工作的實踐經(jīng)驗,在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)管理工作中,有顯著成績并產(chǎn)生社會經(jīng)濟效益;

5.5在國內(nèi)外刊物上發(fā)表過二篇以上有較高學術(shù)價值的論文;

5.6能夠指導中級以下專業(yè)技術(shù)人員的工作和學習;

6、擔任中級、高級技術(shù)職務的人員須具有閱讀本專業(yè)外文資料的能力。

附件b:

____基地專業(yè)技術(shù)職務聘約

為了適應民航發(fā)展的需要,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的聰明才智,調(diào)動他們的工作積極性,現(xiàn)對專業(yè)技術(shù)人員實行專業(yè)技術(shù)職務聘任制。根據(jù)聘用人(甲方)和受聘人(乙方)雙方的權(quán)利和義務簽訂聘約如下:

第一條聘用人應保證受聘人在任職期間,行使現(xiàn)行規(guī)定的各項權(quán)利,并為受聘人施展才能,開展業(yè)務技術(shù)工作提供條件。

第二條受聘人應對聘用人負責,盡心盡力履行崗位職責,完成任期內(nèi)規(guī)定的各項工作目標和經(jīng)濟技術(shù)指標。

第三條受聘人在任期內(nèi)應努力工作,刻苦鉆研,掌握新知識,不斷推進技術(shù)進步。

第四條受聘人在聘期內(nèi)的思想表現(xiàn)及業(yè)務水平,工作態(tài)度,經(jīng)考核,成績顯著,貢獻突出,聘用人應給予獎勵和表彰。

第五條受聘人如不服從聘用人的工作安排,任期內(nèi)不勝任現(xiàn)崗位職務活玩忽職守等造成工作失誤或較大經(jīng)濟損失的,除應承擔相應的經(jīng)濟和法律責任外,聘用人有權(quán)中途解聘其職務。

第六條受聘職務在本單位、本專業(yè)崗位有效,調(diào)離原工作崗位或中途解聘的,不保留其相應待遇。聘期屆滿,如續(xù)聘需重新辦理聘任手續(xù)。

第七條聘期為 年月 日起至 年 月日。達到離退休年齡,如需延長聘期的,按有關(guān)規(guī)定辦理延長手續(xù)。

第八條聘約一式三份,聘用人和受聘人各一份,綜合管理部存檔一份。

聘用人(甲方) 受聘人(乙方)

簽約日期: 年月 日