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管理員管理辦法12篇

發(fā)布時間:2022-12-02 21:39:03 查看人數(shù):83

管理員管理辦法

第1篇 倉庫管理員管理辦法

1、倉庫管理員要及時做好當月的物料領(lǐng)取(包括職工福利及時領(lǐng)?。┖拖略虏牧嫌媱澒ぷ鳎霈F(xiàn)工作失誤,影響正常生產(chǎn)工作的,罰款20元。

2、倉庫管理員對井上、下倉庫和消防材料庫內(nèi)的物料、工具領(lǐng)用要建立詳細臺帳(一份交由科內(nèi)存檔檢查,一份本人使用),工具丟失(非正常工作丟失)應(yīng)由倉庫管理員照價賠償。倉庫管理員休班時交由指定人員管理(休班來后再交于管理員),交接時一定要交清物料情況(雙方簽字)及其它需要辦理的工作,出現(xiàn)物料、工具丟失現(xiàn)象,由責(zé)任人進行賠償。

3、井下倉庫鑰匙集中由管理員管理(休班時交由副班長)管理,出現(xiàn)工具丟失現(xiàn)象(由于個人的原因)。由管理員照價賠償。

4、倉庫內(nèi)應(yīng)有一定數(shù)量的常用材料要準備充足,不足時要及時匯報解決,以上由倉庫管理員負責(zé),造成影響正常使用的罰20元。

12、其他未盡事宜有通防科長做出處理。本規(guī)定由下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 公寓管理中心白班夜班管理員考核辦法

后勤處公寓管理中心白班、夜班管理員考核辦法

為了搞好學(xué)生公寓治安管理工作,依據(jù)白班、夜班管理員崗位職責(zé)制定本考核辦法。據(jù)此對白班、夜班管理員的工作每天進行全面考核,量化打分??己瞬扇〖臃种贫ê蜏p分制,加1分得浮動工資1元,減1分扣浮動工資1元,加分累計得50分;領(lǐng)取全月浮動工資50元。

減分沒有限制。

一、加分項目:

全面履行工作職責(zé),認真負責(zé),有值班記錄,得10分。

能及時處理或報告樓內(nèi)出現(xiàn)的各種不安全因素,得5分。

當月樓內(nèi)沒有因工作失職而發(fā)生盜竊案件,得5分。

及時妥善處理或報告樓里發(fā)生的打架、酗酒、賭博或其它違紀事件,得5分。

宿舍、樓道里沒有停放自行車,得5分。

宿舍內(nèi)無寵物、無入樓推銷者,得5分。

遵守做息時間,無遲到早退,得5分。

熟悉每個宿舍住宿學(xué)生姓名、年級、班級、熟悉公寓的房間數(shù)、總床位數(shù)、空床位數(shù),得5分。

安全防范意識強,得5分。

二、減分項目:

1、不能按時交接班,值班記錄不認真,擅自離崗,每次扣2分。

2、無故放入異性同學(xué)進樓,每次扣2分。

3、對影響樓里正常秩序的行為(如吵鬧、異常響動、拍球、大聲放收錄機等)不制止,每次扣2分。

4、工作不認真,有失職行為,每次扣2分。

5、不服從管理,安全防范意識不強,每次扣3分。

6、玩忽職守,放入陌生人,造成宿舍失竊,每次扣5―10分,并根據(jù)情節(jié)和責(zé)任酌情給予學(xué)生經(jīng)濟賠償。

7、宿舍、樓道里停放自行車,每次扣2分。

8、對樓里發(fā)生的嚴重違紀行為(如打架、酗酒、破壞公物等)不制止、不報告,每次扣2分。

9、對樓里存在火災(zāi)、水電和不安全隱患沒及時發(fā)現(xiàn)或不報告,扣1分。

10、經(jīng)常坐在值班室,不到樓上樓下巡查,扣3分。

11、遲到早退一次,扣2分。

12、檢查宿舍衛(wèi)生不認真,不真實每次扣2分。

13、因工作失職,造成財產(chǎn)損失的,根據(jù)情節(jié)追回損失外,每次扣5 ―10分。

14、不熟悉樓內(nèi)宿舍學(xué)生情況、房間數(shù)、總床位數(shù)、空床位數(shù),每次扣5分。

第3篇 市地稅系統(tǒng)稅收管理員實施辦法

第一章 總則

第一條 稅收管理員是基層稅務(wù)機關(guān)擔(dān)負稅源管和監(jiān)控職能的具有國家公務(wù)人身份的工作人員。實行稅收管理員制度,是強化稅源管理、夯實管理基礎(chǔ)、落實管理責(zé)任、優(yōu)化納稅服務(wù)的重要舉措,是堅持管戶與管事的有機融合,是實現(xiàn)稅收管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化的有效手段。為全面加強對稅收管理員工作內(nèi)涵的理解,在明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮稅收管理員的工作主動性和積極性,注重工作流程的協(xié)調(diào)銜接和內(nèi)部監(jiān)督制約,切實提高稅收征管的質(zhì)量和效率,特制定本實施辦法。

第以上的可以按月核減定額。

第七節(jié) 開展納稅評估

第二十四條 根據(jù)行業(yè)平均利潤率、平均稅負等評估指標,利用納稅評估模型和行業(yè)信息資料,依據(jù)包括納稅人申報納稅資料和財務(wù)會計等相關(guān)信息數(shù)據(jù),綜合分析行業(yè)總體稅收狀況和納稅人個體納稅情況,具體分析企業(yè)相關(guān)稅種納稅情況與其銷售收入、實現(xiàn)利潤的邏輯關(guān)系。對納稅人納稅情況進行縱橫向比較,結(jié)合實際核實,分析測算納稅人實際納稅與應(yīng)納稅額的差距,對納稅申報的真實性和準確性做出定性和定量的判斷。約談納稅人時,可給予必要的提示和輔導(dǎo),要求納稅人舉證說明納稅異常原因等。對評估中發(fā)現(xiàn)的一般性問題,如計算填寫、政策理解等差錯,促使其自我糾正,并監(jiān)督執(zhí)行,輔導(dǎo)組織稅款入庫;對有偷稅嫌疑的,轉(zhuǎn)交稽查部門進行查處。約談要有兩名以上稅收管理員共同進行,約談筆錄須請納稅人簽字認可。

第二十五條 要認真總結(jié)以往納稅評估的經(jīng)驗做法,進一步提高納稅評估在稅源管理中的實效。在計算機不能全面支持條件下,要以重點稅源、重點行業(yè)為主,確定重點評估對象,以人機結(jié)合,個案突破為原則,以點帶面開展評估工作;要充分運用好稅收征管法及其實施細則賦予稅務(wù)機關(guān)的檢查權(quán)、核稅權(quán)、處罰權(quán)等法定手段,依法簡化評估程序和文書,著眼評估的實質(zhì)和效果,提高評估效率。要將納稅評估與信息采集、日常檢查、稅務(wù)稽查等工作有機結(jié)合起來,建立評估指標體系,有針對性地實施有效評估,并通過日常納稅評估工作的深入開展,逐步建立起評估為稽查提供案源的工作機制,以增強稽查打擊涉稅違法行為的針對性、時效性和準確性,切實做到以評促管、以評強管,提高稅收管理成效。

第二十六條 對確定為納稅評估對象的納稅人,對其申報納稅真實性審核分析,在納稅評估后應(yīng)形成評估結(jié)論書,并連同筆錄報分局處理。

第八節(jié) 處理涉稅違章

第二十六條 對納稅人涉稅違法違章行為,要及時進行宣傳輔導(dǎo),督促納稅人、扣繳義務(wù)人及時改正。對造成后果,需要進行稅收處罰的行為,要將有關(guān)違法事實、證據(jù)、材料及處理意見上報分局按規(guī)定程序、權(quán)限報有權(quán)機關(guān)審批后執(zhí)行。對適用簡易程序并當場作出處罰的,應(yīng)將《簡易稅收處罰決定書》連同送達回證及相關(guān)證據(jù)、資料和納稅人陳述申辯材料報法制員審核、分局備案。

第九節(jié) 管理普通發(fā)票

第二十七條 稅收管理員主要抓好對納稅人發(fā)票初次領(lǐng)購資格、品種、數(shù)量的審核、認定;對納稅人自印發(fā)票的審核;對公路、內(nèi)河貨物運輸業(yè)營業(yè)稅自開票納稅人資格認定;按稅源管理部門要求,推行稅控收款機,并督

促使用稅控裝置的納稅人如實錄入經(jīng)營數(shù)據(jù)和開具稅控發(fā)票;對納稅人領(lǐng)購、開具、使用、取得、保管進行監(jiān)督檢查,對納稅人被盜、丟失發(fā)票、遺失發(fā)票管理證件的核實;開展普通發(fā)票審核工作,及時提出審核意見。

第二十八條 做好發(fā)票開具額與納稅申報額、發(fā)票開具額與稅收定額的比對工作,防止稅款征收與發(fā)票供應(yīng)使用的脫節(jié)。

第二十九條 對發(fā)票違章舉報工作進行核查,配合有關(guān)部門查處和打擊轄區(qū)內(nèi)發(fā)票違法行為。對從事生產(chǎn)經(jīng)營的納稅人、扣繳義務(wù)人有稅收違法行為,拒不接受稅務(wù)機關(guān)處理的,提出收繳發(fā)票或者停供發(fā)票的建議并在獲準后依法實施。

第三十條 要按照上級的要求做好防偽稅控普通發(fā)票、有獎發(fā)票以及稅控收款機的推廣應(yīng)用工作。

第十節(jié) 開展日常檢查

第三十一條 日常檢查是指基層分局

(所)開展的除稽查部門負責(zé)的偷逃抗騙稅案件、舉報案件和專項檢查外的稅收檢查,如所得稅匯算清繳,稅收優(yōu)惠政策落實情況檢查,納稅評估問詢和疑點情況的核查,達到立案標準的案件移送等。日常檢查,由基層分局

(所)統(tǒng)一制定檢查計劃、統(tǒng)一調(diào)配人員開展,避免重復(fù)檢查;檢查至少要有兩人,比較重要的調(diào)查和檢查,稅收管理員不擔(dān)任其管轄戶的主查業(yè)務(wù);檢查要做好檢查記錄,并及時提出建議或報告;日常檢查所獲稅源信息要記錄歸檔,實行共享。

第三十二條 為加強稅收規(guī)范化管理所作的入戶稅收政策宣傳輔導(dǎo)和調(diào)查不作為檢查對待。主要包括稅務(wù)登記、注銷、停歇業(yè)、非正常戶和漏征漏管戶的清查,調(diào)查了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況、個體稅收定額變化、申報情況核查、納稅催報、稅款催繳,發(fā)票管理與使用檢查、稅控裝置推廣與使用的檢查、納稅人基礎(chǔ)信息采集核查等。對發(fā)現(xiàn)需要整改的事項要當即督促整改;對涉嫌稅收違法行為的,所做的調(diào)查情況要有詳細記錄,要及時上報分局處理,并及時歸檔。對其他一般性的問題可采用表格式記錄。如制作《稅源管理下戶調(diào)查工作匯總表》等。

第十一節(jié) 建立稅源檔案

第三十三條 按“一戶式”儲存要求對所轄納稅人、扣繳義務(wù)人的稅收資料實行分戶管理,把納稅人、扣繳義務(wù)人報送的基礎(chǔ)資料、稅費征管各環(huán)節(jié)的征管資料和各類動態(tài)征管資料,按納稅人、扣繳義務(wù)人進行收集、整理、儲存,建立納稅人扣繳義務(wù)人分戶稅源檔案。

第三十四條 辦稅服務(wù)大廳和檔案室要設(shè)置資料收集、傳遞登記薄,納稅人和稅收管理員報送資料要歸類分戶登記,并由受理人審核簽收。

第三十五條 對由稅收管理員直接征收集貿(mào)市場的零散稅收,和征收人員門市代開發(fā)票征收的稅款,應(yīng)由稅收管理員和征收人員分別制作征收清冊,按月歸入稅源檔案。

第三章 稅收管理員行為規(guī)范

第三十六條 樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷更新管理理念,堅持依法治稅,優(yōu)化納稅服務(wù),通過實施科學(xué)化、精細化管理,全面夯實稅源管理基礎(chǔ)。

第三十七條 遵守工作紀律和廉政紀律。堅持秉公執(zhí)法,忠于職守,文明服務(wù),著裝上崗。嚴格執(zhí)行稅收工作制度和操作規(guī)范,依法征管,依率計征。堅持清正廉潔,艱苦奮斗,奉公守法,潔身自好,嚴格執(zhí)行稅務(wù)人員“十五不準”,杜絕人情稅、關(guān)系稅。

第三十八條 尊重和保護納稅人、扣繳義務(wù)人的合法權(quán)得;堅持公平、公正、公開執(zhí)法,依法為納稅人、扣繳義務(wù)人的情況保密,自覺接受社會各界和廣大納稅人的監(jiān)督,維護地稅部門良好的社會形象。

第三十九條 嚴格規(guī)范管理,切實履行職責(zé)。在實施稅源管理工作中,做到程序規(guī)范,管理有序,服務(wù)熱情,確保各項稅收法律法規(guī)和政策的全面貫徹落實;自覺履行崗位職責(zé),嚴格職業(yè)操守,做到守土有責(zé),守土盡責(zé),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高管理效能,努力完成各項任務(wù)。

第四十條 稅收管理員在日常稅收管理中發(fā)生依法需要回避的情形,應(yīng)及時向單位報告申請回避。

第四章 稅收管理員的管理

第四十一條 稅收管理員必須嚴格遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度,不準接受納稅戶的宴請和擅自參加納稅戶邀請的各種慶典以及外出考察、參觀等活動;不準接受納稅戶的禮金、禮品和有價證券;不準到納稅戶報銷應(yīng)由個人支付的各種費用;不準利用職權(quán)向納稅戶壓價購買商品或者賒欠貨款;不準利用職權(quán)向納稅戶借錢借物或者無償占用其財物;不準在納稅戶中入股分紅等。

第四十二條 實行稅收管理員廉政反饋制度,組織納稅人對其稅收管理員執(zhí)行廉政制度以及提供納稅服務(wù)質(zhì)量等情況進行調(diào)查反饋。由納稅人填寫政風(fēng)調(diào)查問卷,對納稅評估下戶核查及涉及向納稅人調(diào)取帳簿、實地盤貨對帳的日常檢查,應(yīng)由納稅人按次填寫反饋。

第四十三條 有條件的地方可按照總局確立的“按人定崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定酬”的能級管理原則,嘗試以稅收管理員的工作業(yè)績、落實制度的情況、管理的質(zhì)量、解決問題的能力等,來確定稅收管理員的等級,設(shè)立等級津貼。探索一條“按能力、重業(yè)績”的稅務(wù)人事制度改革之路。

第四十四條 各縣

(市、區(qū))局應(yīng)當建立稅收管理員定期培訓(xùn)制度,重點加強財務(wù)會計、稅收法律法規(guī)及稅務(wù)檢查等知識的培訓(xùn),提高稅收管

理員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。各分局要加大對稅收管理員的政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),實行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,妥善解決工學(xué)矛盾。不斷提高稅收管理員的思想道德素質(zhì)和稅收執(zhí)法能力。

第四十五條 建立稅收管理員至少每三年輪換一次,特殊情況的可以適當延長。

第四十六條 完善稅收管理員的考核機制。稅收管理員的考核應(yīng)與稅收征管質(zhì)量考核、效能建設(shè)考核、公務(wù)員考核、能級確定等相結(jié)合,充分調(diào)動稅收管理員的工作積極性和主動性。

式應(yīng)主要以郵寄或者網(wǎng)絡(luò)等形式回復(fù)。

第五章 工作績效評價

第四十七條 對稅收管理員按照稅收管理崗職責(zé)所完成的績效進行綜合評價,通過一些績效

綜合指標,分季度初評,年度總評。

第四十八條 工作績效評價指標的數(shù)據(jù)來源于稅收管理員實際所完成的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作標準、工作效率和工作目標任務(wù),以及日常下戶調(diào)查記錄、宣傳記錄等。

第四十九條 主要評價指標

(一)月入戶宣傳戶次占總納稅戶數(shù)≥10%

(二)新稅收政策對特定對象宣傳率=100%

(三)稅務(wù)登記率

(企業(yè))=100%,稅務(wù)登記率

(個體)>97%

(四)虛假停歇業(yè)率=0 以分局檢查記錄為準,

(不含稅收管理員已自行查處的虛假停歇業(yè))。

(五)漏征率<1%

(六)漏管率<3%

(七)亮證經(jīng)營率>90%

(八)處罰率=實際涉稅罰款戶次/涉稅應(yīng)處罰戶次=100%。

(九)稅收保全、強制執(zhí)行及時準確率=100%。

(十)納稅人自行申報率=100% “雙定戶”考核評稅程序中的申報

(應(yīng)納稅經(jīng)營及收益額申請核定表),企業(yè)考核按月申報。

(十一) 資料收集完整率=100%

(十二) 資料傳遞歸檔及時率=100%

(十三) 重點稅源分戶臺帳登記率=100%

(十四) 發(fā)票違章處罰和補稅率=100%;

(十五) 普通發(fā)票正確使用率=95%

(十六) 異常申報檢查或約談率=100%

(十七) 減免稅審核準確率=100%;

(十八) 欠稅清繳率≥20%

(十九) 稅款核定失誤率=0 如未掌握小店有大庫、近店有遠庫、前店有后庫、一店有多庫、無店有多庫、小店有小庫等情形,造成就店評稅或無店不評稅失誤的

(二十) 優(yōu)惠政策落實率=100%

(二十一)社會投訴率=0

(二十二)執(zhí)法過錯率=0

(二十三)當期入庫率=當期入庫稅款

(含罰款滯納金)/當期應(yīng)征數(shù)

(含罰款滯納金,但已申請延緩期繳納未到期稅款除外)_100%≥100%;

第六章 績效考核辦法

第五十條 以百分制作為稅收管理員績效考核基數(shù)分,具體各指標分值可結(jié)合各地“五聯(lián)三掛鉤”崗位考核辦法統(tǒng)籌考慮制定。

第七章 附則

第五十一條 本制度由市地方稅務(wù)局負責(zé)解釋。

第五十二條 本制度從起執(zhí)行

第4篇 規(guī)范日常檢查特定檢查要求北京發(fā)布房屋建筑安全管理員管理辦法

近日,北京市住建委印發(fā)《北京市房屋建筑安全管理員管理辦法》,自2012年10月1日起,該市每一個物業(yè)管理區(qū)域或者自管房項目應(yīng)當至少配備一名房屋建筑結(jié)構(gòu)安全員和一名設(shè)備設(shè)施管理員對所轄房屋建筑進行安全管理。主要職責(zé)是對房屋建筑結(jié)構(gòu)、附屬構(gòu)筑物及設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)進行使用安全檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的房屋建筑使用安全問題,要求及時向房屋建筑使用安全責(zé)任人和有關(guān)行政主管部門報告。

《辦法》的實施是為貫徹落實《北京市房屋建筑使用安全管理辦法》和《北京市城鎮(zhèn)房屋建筑使用安全綜合治理辦法》,提高該市既有房屋建筑使用安全管理水平,完善房屋建筑使用安全管理體系,進一步明確、落實房屋建筑安全管理的主體責(zé)任,建立健全基層房屋建筑使用安全管理人員隊伍,實現(xiàn)房屋建筑安全可持續(xù)。

房屋建筑的正確使用、安全使用,不僅關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,也關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。房屋建筑自投入使用起至停止使用的整個階段,需要不斷進行養(yǎng)護、維修和改造,以便實現(xiàn)適用性、安全性和耐久性要求。對此,《辦法》從以下幾方面進行了規(guī)定:首先,建立房屋建筑安全管理員持證上崗制度。要求房屋建筑安全管理員須具備相關(guān)專業(yè)知識,取得《考試合格證書》。并按照專業(yè)將房屋建筑安全管理員分為房屋建筑結(jié)構(gòu)安全管理員和房屋建筑設(shè)施設(shè)備安全管理員。其次,明確了房屋建筑安全管理員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容?!掇k法》中明確規(guī)定了房屋建筑安全管理員應(yīng)對所管房屋建筑進行日常檢查和特定情況檢查。并按專業(yè)分別對房屋建筑結(jié)構(gòu)安全管理員和房屋建筑設(shè)施設(shè)備安全管理員日常檢查和特定情況檢查的內(nèi)容進行了細化明確;同時,還明確了房屋建筑安全管理員對在實施房屋建筑使用安全檢查中發(fā)現(xiàn)的房屋建筑使用安全問題的處理要求;對發(fā)現(xiàn)的危害房屋建筑使用安全行為的處理要求等。這些規(guī)定能夠使房屋建筑使用安全管理人員在履行職責(zé)過程中做到“有章可循、有法可依”。再次,明確房屋建筑安全管理員的配備要求。為保證房屋安全建筑安全管理員工作切實發(fā)揮作用,綜合考慮現(xiàn)有物業(yè)管理項目的規(guī)模,《辦法》中分別對居住建筑、公共建筑和人員密集場所,以一個物業(yè)管理區(qū)域或者自管房項目的建筑面積為劃分標準,規(guī)定了房屋建筑安全管理員數(shù)量的配備要求。

第5篇 中學(xué)學(xué)校宿舍管理員工作職責(zé)考核辦法

中學(xué)(學(xué)校)宿舍管理員工作職責(zé)及考核辦法

為了進一步規(guī)范宿舍管理,提高宿舍管理水平,讓學(xué)生有一個舒適、安全的住宿環(huán)境,制定本考核辦法如下:

一、考核辦法:

主要通過值班考勤、門衛(wèi)把關(guān)、衛(wèi)生清潔、檢查登記、宿舍區(qū)內(nèi)紀律秩序管理、學(xué)生評議六個方面明確宿管員工作職責(zé),評定宿管員的工作業(yè)績。 1、值班考勤(15分):宿管員應(yīng)按時值班,值班時在門口值班或在宿舍內(nèi)巡查、保潔,上班期間佩戴證件、做到衣冠整潔、文明用語、舉止大方,保持值班室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物品擺放整齊。每發(fā)現(xiàn)一次離崗現(xiàn)象扣除宿管員扣2分,其它情況扣1分。

2、門衛(wèi)把關(guān)(10分):宿管員應(yīng)認真做好門口人員進出把關(guān)工作;外來人員憑證明并經(jīng)許可后方可進入宿舍,宿管員應(yīng)及時做好外來人員的進出登記工作;制止男女生互串寢室,制止小商小販進入宿舍區(qū)內(nèi)叫賣。每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

3、衛(wèi)生清掃、保潔(25分):宿管員應(yīng)認真做好宿舍區(qū)內(nèi)公共場所的衛(wèi)生清掃和保潔工作,督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理。寢室及樓道、通道不得停放自行車、電動車等;保持樓梯口、樓梯、走廊、過道清潔干凈,無紙屑、無白色垃圾等;衛(wèi)生間沖洗干凈,做到無紙屑、無白色垃圾、無圬垢等;公共場所的門窗擦洗干凈;天花板無蜘蛛網(wǎng);及時清理、搬運垃圾。每檢查一次不合格扣2分。

4、檢查、登記(10分):宿管員每天上、下午對學(xué)生寢室衛(wèi)生、鎖門、正常上課期間學(xué)生滯留寢室等情況進行檢查登記;及時上報公共財物、設(shè)施中出現(xiàn)的問題。上課期間發(fā)現(xiàn)學(xué)生寢室未鎖門、未打掃、學(xué)生睡懶覺且未作及時登記的;公共財物、設(shè)施中出現(xiàn)的問題,學(xué)生寢室內(nèi)的財產(chǎn)損壞、破壞且未作及時登記的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

5、宿舍紀律、秩序管理(30分):宿管員應(yīng)教育、制止學(xué)生文明住宿,制止學(xué)生亂丟亂扔、亂潑亂倒、破壞公物、抽煙、酗酒、私藏兇器、打架斗毆、盜竊、敲詐勒索、焚燒雜物,翻爬圍墻、陽臺,熄燈后起哄,影響他人休息等不良行為。認真做好晚歸學(xué)生的登記工作。宿舍內(nèi)學(xué)生打架但未及時制止并上報有關(guān)部門的,宿舍內(nèi)學(xué)生破壞公物未及時制止上報的,宿舍內(nèi)學(xué)生被盜竊的,宿舍內(nèi)學(xué)生翻爬圍墻、陽臺等但未及時發(fā)現(xiàn)、制止、登記處并上報的,每出現(xiàn)一次扣3――5分;宿舍內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)敲詐勒索現(xiàn)象的,宿舍內(nèi)學(xué)生賭博但未及時發(fā)現(xiàn)、制止并上報的,宿舍內(nèi)學(xué)生抽煙但未及時發(fā)現(xiàn)、制止、登記的,宿舍內(nèi)學(xué)生酗酒但未及時發(fā)現(xiàn)、制止、登記的,宿舍內(nèi)學(xué)生亂潑亂倒但未及時制止、登記的,熄燈后宿舍學(xué)生吵鬧、起哄而未及時到位制止的,未按時開關(guān)大門,關(guān)電、送電的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;校領(lǐng)導(dǎo)、值周人員或其它部門反映宿舍內(nèi)衛(wèi)生、紀律、秩序等不良現(xiàn)象嚴重的,經(jīng)核實,每出現(xiàn)一次扣3――5分。

發(fā)現(xiàn)學(xué)生破壞公物及時制止并登記上報的,每次加3分;學(xué)生財物被盜提供正確線索的,每次加3分;當場發(fā)現(xiàn)敲詐勒索現(xiàn)象及時制止并報有關(guān)部門的,每次加5分;發(fā)現(xiàn)學(xué)生賭博及時制止并上報有關(guān)部門的,每次加3分,及時制止學(xué)生酗酒并登記、上報的,每次加2分;學(xué)生翻爬圍墻宿管員能及時制止并登記、上報的,每人次加2分。

6、學(xué)生評議(10分):每學(xué)期末,德育處組織宿舍內(nèi)住宿的部分學(xué)生(以寢室長為主)對宿管員管理情況進行打分,最后對學(xué)生打出的分數(shù)求平均,作為宿管員該項考核得分。

學(xué)生評議分占總考核分10分,學(xué)生評議平均分>=85分的得10分,85>學(xué)生評議平均分>=75分的得8分,75>學(xué)生評議平均分>=65分的得5分,學(xué)生評議平均分<65分的得2分。

二、檢查辦法:

由德育處工作人員定期或不定期檢查,對第1、2、3、4條每周不少于兩次。

三、考核總分計算及其它考核總分計算:考核總分=值班考勤考核分+門衛(wèi)把關(guān)考核分+衛(wèi)生清掃、保潔考核分+宿舍紀律、秩序維護考核分+檢查、登記考核分+學(xué)生評議分

宿管員不服從宿管處安排的,每出現(xiàn)一次扣考核總分10分,情節(jié)嚴重的報學(xué)校處理。

因宿管員失職造成失火、傷亡等嚴重事故的,每次出現(xiàn)一次扣工資500元,扣考核總分20分。

宿管員考核得分作為其評優(yōu)、聘任的主要依據(jù)。實行末位淘汰。未盡事宜解釋權(quán)歸政教處。

第6篇 校舍安全管理員制度辦法

1、熱心校舍安全管理工作,具有校舍管理的一般知識和能力,了解校舍管理的基本內(nèi)容。

2、認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,提高安全防范意識。

3、負責(zé)學(xué)校范圍內(nèi)的建設(shè)和維修過程中的安全工作。

4、定期對校舍進行安全檢查。

5、嚴格校舍管理程序,對校舍出現(xiàn)的不安全因素進行檢查,及時向校長匯報并報總務(wù)處進行檢測、排除。

6、有基建項目時,要及時做好師生的安全教育工作,向施工單位提出隔離方案并督促實施,確保師生及工地安全。

7、特殊天氣到來之前,要對本校的校舍安全情況進行一次重點檢查,并將檢查情況及時向校長匯報。

杏花學(xué)校

第7篇 某某物業(yè)公司質(zhì)量管理員管理辦法

某物業(yè)公司質(zhì)量管理員管理辦法

1、質(zhì)量管理員任職資格:

1.1公司質(zhì)量管理員、品質(zhì)管理專業(yè)技術(shù)委員會成員、各管理中心(處)品質(zhì)管理負責(zé)人,應(yīng)具有質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格,并按計劃逐步取得質(zhì)量管理體系外審員資格。

2、質(zhì)量管理員應(yīng)不斷接受相應(yīng)的專業(yè)知識培訓(xùn),以保證公司品質(zhì)管理水平的持續(xù)改進。

2.1公司品質(zhì)管理人員、品質(zhì)管理專業(yè)技術(shù)委員會成員、各管理中心(處)品質(zhì)管理負責(zé)人,每年應(yīng)接受品質(zhì)管理理論和專業(yè)技能培訓(xùn),并深入優(yōu)秀物業(yè)管理項目進行現(xiàn)場調(diào)研及交流學(xué)習(xí)。

2.2各管理中心(處)負責(zé)人、品質(zhì)管理員每年應(yīng)接受品質(zhì)管理理論和專業(yè)技能培訓(xùn)。

第8篇 a市地稅系統(tǒng)稅收管理員實施辦法

第一章 總則

第一條 稅收管理員是基層稅務(wù)機關(guān)擔(dān)負稅源管和監(jiān)控職能的具有國家公務(wù)人身份的工作人員。實行稅收管理員制度,是強化稅源管理、夯實管理基礎(chǔ)、落實管理責(zé)任、優(yōu)化納稅服務(wù)的重要舉措,是堅持管戶與管事的有機融合,是實現(xiàn)稅收管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化的有效手段。為全面加強對稅收管理員工作內(nèi)涵的理解,在明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮稅收管理員的工作主動性和積極性,注重工作流程的協(xié)調(diào)銜接和內(nèi)部監(jiān)督制約,切實提高稅收征管的質(zhì)量和效率,特制定本實施辦法。

第二條 稅源管理必須做到“基本情況清楚,基本制度健全,基本程序規(guī)范,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確,基礎(chǔ)資料完備,基礎(chǔ)工作扎實”。

第三條 基層分局(所)在以行政區(qū)劃或行業(yè)、街道設(shè)置稅收任務(wù)責(zé)任區(qū)時,必須確保

第9篇 倉庫管理員工作流程辦法

公司倉庫管理員的工作,不同類型的企業(yè)詳細的工作流程都不同,以下制度職責(zé)大全區(qū)某企業(yè)整理的倉庫管理員工作流程,可供參考。

一、請購

1)對于定型物資及計劃物資的請購,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

2)第一非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據(jù)需要提出購買物品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,并說明情況,填寫請購單并由使用部門負債人簽名認可,報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;

二、驗收

1)倉管員根據(jù)采購部計劃進行驗貨;

2)對于有些物品的驗收,倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進行;

3)貨物如有差錯,及時通知財務(wù)主管及采購干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系供應(yīng)商做更正處理;

4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直拔單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財務(wù)部,第二聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存。

5)進倉物資的驗收,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標明的內(nèi)容認真驗收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)現(xiàn)采購物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并及時通知采購部進行退、換貨手續(xù);

三、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實防盜、防蟲、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

四、盤點

1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點表,報財務(wù)審查核對;

2)管理實現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

第10篇 市地稅稅收管理員實施辦法

市地稅系統(tǒng)稅收管理員實施辦法

第一章 總則

第一條 稅收管理員是基層稅務(wù)機關(guān)擔(dān)負稅源管和監(jiān)控職能的具有國家公務(wù)人身份的工作人員。實行稅收管理員制度,是強化稅源管理、夯實管理基礎(chǔ)、落實管理責(zé)任、優(yōu)化納稅服務(wù)的重要舉措,是堅持管戶與管事的有機融合,是實現(xiàn)稅收管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化的有效手段。為全面加強對稅收管理員工作內(nèi)涵的理解,在明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮稅收管理員的工作主動性和積極性,注重工作流程的協(xié)調(diào)銜接和內(nèi)部監(jiān)督制約,切實提高稅收征管的質(zhì)量和效率,特制定本實施辦法。

第二條 稅源管理必須做到“基本情況清楚,基本制度健全,基本程序規(guī)范,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確,基礎(chǔ)資料完備,基礎(chǔ)工作扎實”。

第三條 基層分局(所)在以行政區(qū)劃或行業(yè)、街道設(shè)置稅收任務(wù)責(zé)任區(qū)時,必須確保

第11篇 車輛管理員對講機使用管理規(guī)定辦法

車輛管理員對講機使用管理規(guī)定

1.僅值班員和車輛巡邏管理員每人配一部對講機,另配一個備用充電池和一個充電器。

2.對講機在更換充電池時,必須先關(guān)掉電源和主機上的開關(guān),保護和延長機身使用壽命。

3.電池不準經(jīng)常更換,必須按規(guī)定時間(8~10小時)輪換使用。

4.不準用對講機談?wù)撆c本職工作無關(guān)的事情。

5.認真做好對講機交接工作,以防出問題時互相推卸責(zé)任。

6.遵守“誰使用,誰保管;誰損壞,誰負責(zé)”的原則。

第12篇 物業(yè)安全管理員內(nèi)部管理辦法作業(yè)指導(dǎo)文件

物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)文件:安全管理員內(nèi)部管理辦法

1.目的

規(guī)范安全管理員隊伍及安全管理裝備的管理標準,促進安全管理團隊的整體素質(zhì)提升,使之建設(shè)成為科學(xué)、專業(yè)、品牌的__化團隊。

2.范圍

適用于各管理處安全內(nèi)務(wù)管理工作。

3.定義

4.職責(zé)

部門/崗位工作職責(zé)

管理處經(jīng)理負責(zé)管理處安全管理員內(nèi)部管理工作的全面監(jiān)控和指導(dǎo)。

安全主管 (辦)負責(zé)相應(yīng)團隊的安全管理員內(nèi)部管理的實施推進、檢查、考核。

安全班長負責(zé)本班組日常內(nèi)部管理的貫徹落實和監(jiān)督檢查。

5.方法及過程控制

5.1安全員基本素質(zhì)要求

年齡 項目內(nèi)容

18--25歲26--30歲31歲以上

一百米沖刺不超過15秒不超過16秒不超過20秒

一千五百米長跑不超過7分鐘不超過8分鐘不超過9分鐘

標準俯臥撐不低于35個/分鐘不低于30個/分鐘不低于20個/分鐘

隊列基礎(chǔ)操作精通

步伐操作操作精通

緊急、突發(fā)事件處理能協(xié)助正確處理能獨立正確處理協(xié)調(diào)能獨立正確處理協(xié)調(diào)

法律了解并掌握治安、消防、交通、物業(yè)管理法律常識,能夠以法律手段規(guī)避責(zé)任事故,保護業(yè)主人身和財產(chǎn)安全。

5.1.1身體素質(zhì)要求:身體素質(zhì)良好,無機能缺陷,能達到5.1條款要求。

5.1.2思想素質(zhì)要求:認同公司理念,愛崗敬業(yè)并有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。

5.1.3業(yè)務(wù)素質(zhì)要求:符合公司安全員的標準并熟悉掌握安全管理專業(yè)知識。

5.1.4安全員禮儀

5.1.4.1服飾儀表:一律按照公司職員bi手冊執(zhí)行,佩戴本崗位規(guī)定制服及相關(guān)飾物、警用器材,不可擅自改編制服的穿著形式,私自增減飾物等,并保持干凈、平整,無明顯污跡、破損。

5.1.4.2步行巡邏姿態(tài):巡邏行走時應(yīng)昂首挺胸,正視前方,以眼睛余光巡視四周。

5.1.4.3單車摩托車崗巡邏禮儀:上下單車、摩托車均應(yīng)跨右腿從后上下,巡邏時應(yīng)昂首挺胸,中速行駛,遇到公司或管理處領(lǐng)導(dǎo)陪同參觀或與客戶詢問需要解答時,應(yīng)下車停穩(wěn)車輛,立正、敬禮,然后進行交談。

5.1.4.4車場崗服務(wù)禮儀:車輛進出停車場,立正向駕駛?cè)藛T敬禮后開、收票據(jù),開啟擋車器,做直行手勢示意車輛通行,要求動作迅速規(guī)范,避免車輛在崗位處停滯過久影響出入口交通。對能提前確認放行的車輛,以能保證車輛不需停止而重新起步為佳。

5.1.4.5敬禮:當值期間,遇到公司領(lǐng)導(dǎo)巡查、顧客詢問、當值人員交接崗或與顧客交涉時,須立正敬禮(行舉手禮)。

5.1.4.6職業(yè)操守:高度的責(zé)任感和集體榮譽感;及時報告各類違法、違章事項;以禮待人,樂于助人、時間觀念強、服從上級安排;工作計劃性強,認真負責(zé);不接受賄賂,工作時間不處理私人事物。

5.1.4.7崗位紀律:安全員在崗期間禁止吸煙、吃零食、看書、看報、聊天;睡崗、脫崗、聚崗、串崗。禁止做工作以外和與工作無關(guān)的事情。

5.2裝備管理及使用

安全崗位所用器具應(yīng)保持完好,擺放整齊,標識清楚,責(zé)任到人,警用器具電力充足,不影響正常使用。

5.2.1對講機的管理與使用

5.2.1.1未經(jīng)批準不得擅自將對講機借給他人使用。

5.2.1.2安全員只能夠使用音量調(diào)節(jié)及靜噪旋鈕外,其他開關(guān)旋鈕一律不得擅自操作擰動。

5.2.1.3不得用對講機聊天說笑,談?wù)撆c工作無關(guān)的話題。

5.2.1.4愛惜使用保持清潔,避免雨淋或高處摔落。隨身攜帶,謹防遺失。

5.2.2警棍管理與使用要點

5.2.2.1警棍是當出現(xiàn)被保衛(wèi)對象生命或自身生命受到威脅的緊急情況下用于防范和自衛(wèi)的工具,應(yīng)準確判斷緊急情況的程度,絕對不可隨意使用,必須嚴格控制在正當防范范圍內(nèi)。

5.2.2.2夜間巡邏時必需統(tǒng)一佩帶警棍,其他時間可根據(jù)實際需要決定。

5.2.2.3不得用于其他用途,如恐嚇、玩耍等。不準交予或借予他人。禁止大庭廣眾之下顯示、擺弄。

5.2.2.4非工作時間放置指定地點,不得私帶外出。

5.2.3質(zhì)量記錄:是用于記錄安全員當值期間所發(fā)生的工作內(nèi)容,質(zhì)量記錄必須保持記錄清晰、完整,避免破損、雨淋甚至丟失。

5.2.4電筒:在夜間巡邏時統(tǒng)一佩帶,各部門應(yīng)根據(jù)自身情況配置電筒。

5.3內(nèi)務(wù)管理

5.3.1安全員宿舍專供安全員休息、辦公、學(xué)習(xí)之用,應(yīng)保持干凈、整齊、無異味、無亂掛亂放亂貼等現(xiàn)象,被子棱角分明,床面平整,不積壓換洗衣物。

5.3.2安全員宿舍應(yīng)配備有效的緊急召集設(shè)施,如電話、警鈴等;每日安全員要保證有足夠處理突發(fā)事件的備勤警力,住宿安全員外出要嚴格落實請銷假制度并填寫《安全員外出請銷假記錄表》,外出人數(shù)不超過不當班住宿安全員總?cè)藬?shù)的50%(不含50%)。

5.3.3床架、床板、涼席、被子應(yīng)擺放整齊,并做到干凈整潔,棱角分明,床下擺放的鞋,鞋尖須朝外,并保持干凈整齊。床鋪下不能有任何雜物。

5.3.4牙刷、毛巾、水盆(桶)等日常用具,必須按照規(guī)定統(tǒng)一擺放并保持整齊干凈。衣服及其他生活用品必須存入指定的地方或柜內(nèi),不能亂擺放,任何時候休息間內(nèi)不準涼掛衣物。

5.3.5不得在宿舍內(nèi)接待客人,不得高聲喧嘩和做其他影響他人休息的事情或不正當?shù)膴蕵贰澜羲尥鈦砣藛T。

5.3.6嚴禁在公共區(qū)域內(nèi)赤膊,嚴禁室內(nèi)喝酒、聚眾賭博及觀看、傳播淫穢制品等違法活動。

5.3.7嚴格控制室內(nèi)吸煙,落實煙灰入缸制度,做好防火、防觸電等安全工作,避免危險事故的發(fā)生。

5.3.8制定《宿舍內(nèi)務(wù)管理制度》、《每日衛(wèi)生值日表》等相應(yīng)規(guī)章制度并統(tǒng)一位置懸掛在室內(nèi)墻上。每天至少設(shè)一名內(nèi)務(wù)值日人員負責(zé)內(nèi)務(wù),休息時間、起居室和衛(wèi)生間都必須保持整潔,各部門(班組)可設(shè)置專(兼)職內(nèi)務(wù)管理專員予以日常監(jiān)督指導(dǎo)當日內(nèi)務(wù)值日人員。

5.3.9每日熄燈時間為23點。所有住宿人員必須嚴格遵守《安全員宿舍管理規(guī)定》和作息時間。

5.4交接班管理

5.4.1各崗位要嚴格按照公司制度規(guī)范填寫質(zhì)量記錄表格,詳盡記錄當班情況、交班注意事項、器械物

品以及工具的相關(guān)情況等。

5.4.2接班人無論何種原因未能準時到崗或未辦理交接班手續(xù)時,當班人員不得下班離崗。

5.4.3每班次交班前由交班安全員在交班前15分鐘對崗?fù)?nèi)外的衛(wèi)生進行打掃,包括:崗?fù)さ孛?、玻璃、外表及周圍地面。并對崗?fù)?nèi)的所有物品進行歸位擺放。

5.4.4接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗接班,交接以下事項:

a. 工作區(qū)域安全狀況;

b. 工作區(qū)域內(nèi)各崗位人員裝備、器械情況;

c. 當天特別注意事項及安排處理事情的進展情況;

d. 遺留問題、緊急通知

e. 鑰匙借用、領(lǐng)用情況記錄;物品保管情況等。

5.4.4及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

5.5質(zhì)量記錄管理

5.5.1安全員質(zhì)量記錄不得隨意撕毀、亂畫或填寫與工作無關(guān)的文字,不得隨意交給外人查看,用完后由班長統(tǒng)一收回并存檔。

5.5.2安全班長每日當班期間,對所有當班崗位檢查不得少于1次。并在《安全員當值情況記錄表》中予以記錄。

5.5.3安全主管(辦)每周對安全現(xiàn)場質(zhì)量記錄及班組培訓(xùn)記錄進行全面檢查,并在《管理人員巡查記錄表》中予以記錄。

5.5.4停車場票據(jù)由安全班長負責(zé)定期領(lǐng)用發(fā)放。

5.5.5質(zhì)量記錄每月由班長負責(zé)回收存檔。

5.6班組內(nèi)部溝通培訓(xùn)

5.6.1各管理處安全部(班組)要積極開展部門及班組內(nèi)部員工溝通會,活躍組織內(nèi)員工工作氛圍,安全主管(辦)、班組長要收集員工個人工作、生活信息,并協(xié)調(diào)幫助員工解決困難問題。

5.6.2安全部要堅持每周至少召開一次部門周例會、每月(月末或月初)至少召開一次部門月度例會,班組要堅持每周不少于召開一次班組周例會,都必須及時作會議紀要并在部門或班組內(nèi)公布,同時要做資料存檔。

5.6.3公司(集團)、管理處、部門、班組等層面發(fā)生突發(fā)性的重大有影響的事件時,安全部(班組)都要及時以會議形式的溝通,確保信息正確、及時、通暢的傳遞。

5.6.4安全部(班組)在年初就要制定科學(xué)完整的《部門(班組)年度員工培訓(xùn)計劃》,并全年按照執(zhí)行。

5.6.5安全部(班組)培訓(xùn)的開展,每周不得少于1次,填寫《會議/培訓(xùn)簽到表》,培訓(xùn)后要做及時性的培訓(xùn)評估,后期工作中要適時予以跟進培訓(xùn)有效性。

6.支持性文件

7.質(zhì)量記錄

tjzzwy7.5.1-a01-01-f1 《安全員技能/素質(zhì)測試表》

管理員管理辦法12篇

第一章總則第一條稅收管理員是基層稅務(wù)機關(guān)擔(dān)負稅源管和監(jiān)控職能的具有國家公務(wù)人身份的工作人員。實行稅收管理員制度,是強化稅源管理、夯實管理基礎(chǔ)、落實管理責(zé)任、優(yōu)化納稅服務(wù)的重要舉措,是堅持管戶與管事的有機融合,是實現(xiàn)稅收管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化的有效手段。為全面加強對稅收管理員工作內(nèi)涵的理解,在明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮稅收管理員的工作主動性…
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