方案管理辦法11篇

第1篇 施工方案審核程序和管理辦法

1、對于重要的分部、分項工程，承包單位應編制相應的的施工方案在開工前向監(jiān)理工程師提交，詳細說明為完成該項工程的施工方法、施工機械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進度安排等，報請監(jiān)理工程師審查認可后方能實施。

監(jiān)理工程師主要審查以下內(nèi)容：

（1）審查施工方案的程序性

①審查施工方案編制、審核、批準的程序性

在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中第二十六條規(guī)定，施工單位編制的施工方案應經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽字。

②審查施工方案是否屬于專家論證范圍中國地產(chǎn)商

在對屬于專家論證范圍的施工方案審核時，專家組書面論證報告應作為施工方案的附件，并且，施工方應根據(jù)論證審查報告對施工方案進行完善。監(jiān)理方重點審查完善情況是否符合專家組論證審查報告的要求。應經(jīng)專家組論證而沒有或雖經(jīng)論證但不符合要求的施工方案，監(jiān)理方應退回施工單位。

（2）審查方案編制依據(jù)的合法性

（3）審查方案的針對性、適用性

（4）應審查在方案計算中選取的研究對象是否具有代表性

（5）審核施工所有的材料是否與實際相符

（6）施工方案中對設(shè)備選用的審核

（7）對施工方案施工過程內(nèi)容的審核

（8）施工方案中安全內(nèi)容的審核

（9）審核施工方案計算部分

①審核施工方案中的各項荷載取值及組合是否合理

②審核計算過程是否符合要求

2、《建設(shè)工程安全管理條例》中規(guī)定的對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施：

（一）基坑支護與降水工程；

（二）土方開挖工程；

（三）模板工程；

（四）起重吊裝工程；

（五）腳手架工程；

（六）拆除、爆破工程；

（七）國務院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師審定后，提出意見，由總監(jiān)理工程師審核簽認，需要承包單位修改的，由總監(jiān)理工程師簽署書面意見，退回承包單位修改后重新報審。

4、施工方案一經(jīng)批準，承包單位必須嚴格按照執(zhí)行。如有較大變動，須按上述程序經(jīng)監(jiān)理部審定同意方能改動。

施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）編制審核審批制度提要：施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）編制完畢后，由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)，施工、質(zhì)檢，安全負責人自審

更多精品來自 簡歷 施工 組織設(shè)計（施工方案、專項方案）編制審核審批制度 第一條：擬建工程項目必須依據(jù)設(shè)計施工圖，會審記要，合同內(nèi)容，現(xiàn)行規(guī)范，標準，相應法律法規(guī) 公司《三標整合管理手冊》，《三標整合作業(yè)文件》，編制具有科學性，先進性，全面性，針對性，合理切實可行的施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）。

第二條：施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）編制完畢后，由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)，施工、質(zhì)檢，安全負責人自審，簽屬意見后報總辦，由總共辦組織公司相關(guān)部門進行全面審核，審核完成后由各相關(guān)負責人簽字，再由項目部報業(yè)主（監(jiān)理）審定后生效，一經(jīng)審定，必須嚴格按照審定后的施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）組織施工運行，嚴禁隨意改變。

第三條：如果要修改其中的相關(guān)內(nèi)容和涉及新工藝、方法、新材料的使用，或者要求重新編制的內(nèi)容，按'第二條'審核審批程序進行。

第四條：施工組織設(shè)計（施工方案、施工專項方案）審批時間：

1、 程正式開工前七天報送公司總工辦審核審批，時間為2~4天。

2、 報業(yè)主（監(jiān)理）審定時間為3天。審定后的《施工組織設(shè)計》（施工方案施工專方案）由項目部在兩天內(nèi)送一套回公司技術(shù)部門，備查運行實施情況。

第五條：罰款制度：

1. 不編報《施工組織設(shè)計》（施工方案、專項方案），對項目責任人處以2000~5000元罰金。

2. 修改《施工組織設(shè)計》（施工方案、專項方案），不按第二條重新審批的，對項目責任人處以1000~3000罰金。

3. 在施工過程中隨意修改的《施工組織設(shè)計》（施工方案、專項方案），對責任人處以1000~3000元罰金。

4. 審定后的《施工組織設(shè)計》（施工方案、專項方案），不按規(guī)定時間返回公司技術(shù)部門的，

對項目經(jīng)理（承包人）處以1000元罰款；故意不返回的處以3000元罰款。

注：故意不返回：在監(jiān)理（業(yè)主）審定簽字生效后之日起的7個工作日內(nèi)。

根據(jù)《 建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》 gb / t 50502 一2009的要求進行編制和審批。

施工組織設(shè)計的編制和審批應符合下列規(guī)定：

1 施工組織設(shè)計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；

2 施工組織總設(shè)計應由總承包單位技術(shù)負責人審批；單位工程施工組織設(shè)計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應由項目技術(shù)負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責人批準；

3 由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑧蓪I(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案；

4 規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。

施工組織設(shè)計的編制和審批應符合下列規(guī)定：

1 施工組織設(shè)計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；

2 施工組織總設(shè)計應由總承包單位技術(shù)負責人審批；單位工程施工組織設(shè)計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應由項目技術(shù)負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責人批準；

3 由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，應由專業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案；

4 規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。

第2篇 生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案管理辦法

第一條（目的與依據(jù)）為了加強生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案管理，預防和治理生產(chǎn)建設(shè)活動造成的水土流失，保護水土資源，根據(jù)《中華人民共和國水土保持法》及相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條 （適用范圍）在山區(qū)、丘陵區(qū)、風沙區(qū)以及水土保持規(guī)劃確定的容易發(fā)生水土流失的其他區(qū)域開辦可能造成水土流失的生產(chǎn)建設(shè)項目，應當編制水土保持方案。水土保持方案的編制、審批和監(jiān)督實施，適用本辦法。

本辦法所稱可能造成水土流失的生產(chǎn)建設(shè)項目，是指生產(chǎn)建設(shè)過程中需要挖填土石方，擾動地表，損壞植被的生產(chǎn)建設(shè)項目。

第三條（管理主體）縣級以上人民政府水行政主管部門按照分級管理權(quán)限，負責水土保持方案制度的組織實施和監(jiān)督管理。

國務院水行政主管部門在國家確定的重要江河、湖泊設(shè)立的流域管理機構(gòu)（以下簡稱流域管理機構(gòu)）按照本辦法規(guī)定，開展生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督管理工作。

第四條（方案效力）經(jīng)批準的水土保持方案是生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持設(shè)施后續(xù)設(shè)計和施工、水土保持監(jiān)測和監(jiān)理、水土保持設(shè)施驗收的依據(jù)。

依法應當編制水土保持方案的生產(chǎn)建設(shè)項目，生產(chǎn)建設(shè)單位未編制水土保持方案或者水土保持方案未經(jīng)水行政主管部門批準的，生產(chǎn)建設(shè)項目不得開工建設(shè)，不得實施“三通一平”前期工程。

第五條（編制機構(gòu)）水土保持方案由生產(chǎn)建設(shè)單位編制。沒有能力編制水土保持方案的，應當委托具備相應技術(shù)條件的機構(gòu)編制。

第六條（方案內(nèi)容）水土保持方案應當包括下列內(nèi)容：

（一）生產(chǎn)建設(shè)項目概況及項目所在區(qū)域概況；

（二）主體工程水土保持評價與水土流失預測；

（三）水土流失防治責任范圍及防治分區(qū)；

（四）水土流失防治目標及防治措施布局；

（五）投資估算與效益分析。

第七條（方案分類）根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)項目可能造成的水土流失和對生態(tài)環(huán)境的影響程度，水土保持方案的編制分為水土保持方案報告書和水土保持方案報告表兩類。

征占地面積在5公頃以上或者挖填土石方總量在5萬立方米以上的，應當編制水土保持方案報告書；征占地面積不足5公頃且挖填土石方總量不足5萬立方米的，應當編制水土保持方案報告表。

第八條（方案深度要求）編制水土保持方案報告書或者水土保持方案報告表應當符合相應技術(shù)標準的要求。

編制水土保持方案的深度，應當與主體工程設(shè)計階段和工程建設(shè)進展相應。

第九條（申報材料）生產(chǎn)建設(shè)單位申請審批水土保持方案，應當提交以下材料：

（一）審批申請；

（二）水土保持方案報告書或者水土保持方案報告表；

（三）生產(chǎn)建設(shè)項目前期工作的相關(guān)文件；

（四）其他有關(guān)材料。

第十條（報批時間1）實行審批制的項目，生產(chǎn)建設(shè)單位應當在報批可行性研究報告前完成水土保持方案報批手續(xù)；實行核準制的項目，在提交項目核準申請報告前完成水土保持方案報批手續(xù)；實行備案制的項目，在辦理備案手續(xù)后、項目開工前完成水土保持方案報批手續(xù)。

第十一條（報批時間2）下列生產(chǎn)建設(shè)活動，應當在建設(shè)實施前完成水土保持方案報批手續(xù)：

（一）工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)、城鎮(zhèn)新區(qū)；

（二）經(jīng)營性取土、挖砂、采石；

（三）占地5公頃以上的移民安置區(qū)；

（四）占地5公頃以上的農(nóng)林開發(fā)。

第十二條（受理）有審批權(quán)的縣級以上人民政府水行政主管部門對水土保持方案審批申請材料審查后，根據(jù)下列情況作出處理：

（一）申請材料齊全且符合法定形式的，當場受理，并出具受理通知書；

（二）申請材料不齊全或者不符合法定形式的，在5個工作日內(nèi)出具補正通知書，一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容，逾期不告知的，自收到申請材料之日起即為受理。

第十三條（公示）有審批權(quán)的縣級以上人民政府水行政主管部門受理水土保持方案審批申請后，應當編寫方案摘要，在相關(guān)行政機關(guān)網(wǎng)站進行公示，公示時間不少于10日。對公眾反映的重要問題應當調(diào)查核實，并可以要求生產(chǎn)建設(shè)單位作出解釋說明。

第十四條（分級審批）水土保持方案實行分級審批。

由國務院或者國務院有關(guān)部門審批、核準、備案的生產(chǎn)建設(shè)項目，其水土保持方案由國務院水行政主管部門審批。

由縣級以上地方人民政府或者所屬的部門審批、核準、備案的生產(chǎn)建設(shè)項目，其水土保持方案由同級人民政府水行政主管部門審批。

本辦法第十一條所列生產(chǎn)建設(shè)活動的水土保持方案由縣級人民政府水行政主管部門審批。

第十五條（審批條件）批準水土保持方案，應當符合下列條件：

（一）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和政策規(guī)定；

（二）符合生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持技術(shù)標準；

（三）符合國家和地方相關(guān)規(guī)劃；

（四）需要進行技術(shù)評審的，通過了技術(shù)評審；

（五）對社會公共利益無重大損害，對他人合法權(quán)益無直接重大損害或者雖有損害但已提出合理補償方案。

第十六條（審批時限）縣級以上人民政府水行政主管部門應當自受理申請之日起20個工作日內(nèi)作出批準或者不予批準的決定，20個工作日內(nèi)不能作出是否驗收合格的決定的，經(jīng)本行政機關(guān)負責人批準，可以延長10個工作日，并將延長期限的理由告知申請人。

需要進行技術(shù)評審的，技術(shù)評審所需時間不計算在內(nèi)。

第十七條（方案需重新報批情形）水土保持方案經(jīng)批準后，生產(chǎn)建設(shè)項目因地點、規(guī)模發(fā)生重大變化，有下列情形之一的，生產(chǎn)建設(shè)單位應當補充、修改水土保持方案，并報原審批機關(guān)重新審批：

（一）因地點、規(guī)模發(fā)生變化，需要重新辦理立項手續(xù)的；

（二）礦山、電廠、水利水電樞紐、機場等，其主要工程位置發(fā)生變化的；

（三）公路、鐵路、渠道、管道、輸電線路等線型生產(chǎn)建設(shè)項目，其線路位置變化超過30%的；

（四）生產(chǎn)建設(shè)項目總占地面積增加20%以上的。

第十八條（措施變更的審批）水土保持方案實施過程中水土保持措施等發(fā)生下列重大變化之一的，生產(chǎn)建設(shè)單位應當自確知需要變更措施之日起30內(nèi)報經(jīng)原審批機關(guān)批準：

（一）植物措施總面積變化超過40%的；

（二）工程措施工程量變化超過30%的；

（三）取土量在5萬立方米以上，取土場位置發(fā)生變更的;

（四）水土保持方案確定的棄渣（或者砂、石、土、矸石、尾礦）專門存放地位置發(fā)生變更的。其中棄渣量不足5萬立方米的，由所在地縣級人民政府水行政主管部門批準。

第十九條（設(shè)計、施工合同要求）生產(chǎn)建設(shè)單位應當按照批準的水土保持方案，與主體工程同時開展水土保持設(shè)施初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，并單獨成冊。

生產(chǎn)建設(shè)單位應當在生產(chǎn)建設(shè)項目施工招投標文件和施工合同中明確水土保持設(shè)施的內(nèi)容、質(zhì)量和進度要求。

第二十條（同時施工）水土保持設(shè)施應當與主體工程同時施工。生產(chǎn)建設(shè)單位應在生產(chǎn)建設(shè)項目實施“三通一平”前期工程和正式開工之日起30日內(nèi)通知水土保持方案審批機關(guān)和所在地縣級水行政主管部門。

第二十一條（監(jiān)理、監(jiān)測）水土保持設(shè)施建設(shè)應當按照《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（水利部令第28號）開展水土保持工程施工監(jiān)理。

凡征占地面積在50公頃以上或者挖填土石方總量在50萬立方米以上的生產(chǎn)建設(shè)項目，生產(chǎn)建設(shè)單位應當自行或者委托具備水土保持監(jiān)測資質(zhì)的機構(gòu)，對生產(chǎn)建設(shè)活動造成的水土流失進行監(jiān)測。

生產(chǎn)建設(shè)單位應當向水土保持方案審批機關(guān)和所在地縣級水行政主管部門及時報送監(jiān)測實施方案，定期報告監(jiān)測情況。

第二十二條 （監(jiān)督檢查體制）縣級以上人民政府水行政主管部門應當按照分級管理權(quán)限加強生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督檢查工作。

上級水行政主管部門可以委托生產(chǎn)建設(shè)項目所在區(qū)域的下級水行政主管部門開展監(jiān)督檢查工作。

國務院水行政主管部門可以委托生產(chǎn)建設(shè)項目所在流域的流域管理機構(gòu)開展監(jiān)督檢查工作。

第二十三條（監(jiān)督檢查內(nèi)容）水土保持監(jiān)督檢查應包括以下內(nèi)容：

（一）水土保持方案報批及變更等手續(xù)履行情況；

（二）水土保持初步設(shè)計、施工圖設(shè)計落實情況；

（三）水土保持設(shè)施施工合同落實情況和施工進展情況；

（四）水土保持施工監(jiān)理和監(jiān)測情況；

（五）水土保持補償費繳納情況；

（六）生產(chǎn)建設(shè)單位水土保持管理情況；

（七）水土保持效果相關(guān)情況。

第二十四條（改正）生產(chǎn)建設(shè)單位應當配合有關(guān)水行政主管部門的監(jiān)督檢查。水行政主管部門提出改正要求的，生產(chǎn)建設(shè)單位應當制定改正計劃和落實措施，在規(guī)定期限內(nèi)完成改正工作，并將改正結(jié)果及時上報監(jiān)督檢查機關(guān)。

第二十五條（信息公告）縣級以上地方人民政府水行政主管部門應當定期公告生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督檢查情況，并對造成嚴重水土流失的生產(chǎn)建設(shè)項目進行通報。

第二十六條（批準方案的有效期）水土保持方案自批準之日起5年內(nèi)未開工建設(shè)的生產(chǎn)建設(shè)項目，應當重新編制水土保持方案，報原審批機關(guān)批準。

第二十七條（處罰1）縣級以上人民政府水行政主管部門及其工作人員在水土保持方案審批和監(jiān)督檢查中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任；尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。

第二十八條（處罰2）水土保持編制等技術(shù)服務機構(gòu)存在弄虛作假、偽造數(shù)據(jù)或者不正當競爭等行為的，由縣級以上人民政府水行政主管部門視情節(jié)輕重，處以警告，可并處3萬元以下罰款。

第二十九條（處罰3）生產(chǎn)建設(shè)單位有下列行為之一的，按照《中華人民共和國水土保持法》第五十三條的規(guī)定，由縣級以上人民政府水行政主管部門責令停止違法行為，限期補辦手續(xù)；逾期不補辦手續(xù)的，處5萬元以上50萬元以下的罰款；對生產(chǎn)建設(shè)單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分：

（一）依法應當編制水土保持方案的生產(chǎn)建設(shè)項目，未編制水土保持方案或者編制的水土保持方案未經(jīng)批準而開工建設(shè)的；

（二）生產(chǎn)建設(shè)項目的地點、規(guī)模發(fā)生重大變化，未補充、修改水土保持方案或者補充、修改的水土保持方案未經(jīng)原審批機關(guān)批準的；

（三）水土保持方案實施過程中，未經(jīng)原審批機關(guān)批準，對水土保持措施作出重大變更的。

第三十條（施行時間）本辦法自2012年? 月? 日起施行。1995年5月30日水利部發(fā)布的《開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案編報審批管理規(guī)定》同時廢止。

第3篇 電網(wǎng)建設(shè)工程施工方案安全風險評估管理辦法

1總則

1.1為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障電網(wǎng)建設(shè)工程的安全、高效,提高電網(wǎng)建設(shè)安全施工水平,加強和規(guī)范施工風險的評估管理,根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)的具體情況,制訂本辦法

1.2本辦法適用于廣東電網(wǎng)公司新建、擴建和改造的220千伏及以上輸變電工程施工方案的安全風險評估。110千伏及以下輸變電工程施工方案的安全風險評估參照此辦法進行。具體規(guī)定由建設(shè)單位工程管理部門根據(jù)實際情況制定。

2依據(jù)和參照文件

2.1中國南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則》南方電網(wǎng)計[2004]27號

2.2中國南方電網(wǎng)公司 《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標準評價體系》

2.3 《職業(yè)安全健康管理體系――規(guī)范》(gb/t28001-2001)。

2.4國家有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。

3定義

3.1輸變電工程――指220千伏及以上新建、擴建和改造的輸電線路工程和變電站工程。

3.2運行管理部門――指承擔諸如電力、公路、鐵路、航道、通信等各種設(shè)備、設(shè)施、物業(yè)管理等的有關(guān)部門。

3.3建設(shè)單位――指受廣東電網(wǎng)公司(業(yè)主)委托的承擔220千伏及以上輸變電工程建設(shè)的相關(guān)部門。

3.4涉及電網(wǎng)運行安全的施工――指在電力生產(chǎn)設(shè)備附近或在帶電區(qū)域內(nèi)施工、與運行設(shè)備有關(guān)聯(lián)或因施工改變運行方式的施工。

3.5施工方案――指為指導工程項目或施工項目、作業(yè)活動按預定目標實施的書面文件,包括施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工安全措施、作業(yè)指導書等。

4職責

4.1施工單位負責編制各類施工項目的施工方案,評估施工方案的安全風險等級,提出處理措施。

4.2監(jiān)理單位負責對施工單位的施工方案及安全風險評估報告進行審查,提出審查意見。

4.3各建設(shè)單位負責對已經(jīng)監(jiān)理單位審查的涉及電網(wǎng)運行安全的施工方案及安全風險評估報告組織有關(guān)部門進行審查或批準,并協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。(或者由建設(shè)單位通知有關(guān)部門,監(jiān)理單位組織方案審查會,經(jīng)各方通過的方案,由監(jiān)理批準實施。)

對不涉及電網(wǎng)運行安全的施工方案及安全風險評估報告經(jīng)監(jiān)理單位審查后,報建設(shè)單位備案。

4.4建設(shè)單位對嚴重影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行或安全風險等級評為5級的施工方案報省公司工程建設(shè)部,由省公司工程建設(shè)部組織有關(guān)部門審查和協(xié)調(diào),并報省公司主管領(lǐng)導批準。

4.5省公司運行管理部門、其他相關(guān)部門參與工程管理部門組織的施工方案及安全風險評估,為最終批準的施工方案所需的資源提供支持和配合。

5管理內(nèi)容與方法

5.1在輸變電工程建設(shè)施工中,所有施工活動都必須有安全施工措施。凡重大施工項目和重要施工項目、危險及特殊作業(yè)項目、惡劣氣候及惡劣條件下的施工作業(yè)項目,以及涉及人身安全和電網(wǎng)安全運行的其他施工項目(見《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則》附錄a和附錄b),必須編制含有安全施工技術(shù)措施的施工方案,并對施工方案的安全風險進行評估。

5.2施工方案安全風險評估是評價當施工方案失敗或不能按預期目標實施的可能性和其后果的嚴重性。施工方案安全風險等級根據(jù)預計的事故的可能性和嚴重程度來劃分,見表一、表二。

表一事故嚴重程度評估表

事故嚴重等級

事故后果

參考標準

輕微

人員輕傷事故

施工機械一般損壞

電力生產(chǎn)設(shè)備故障

周邊其他非電力設(shè)施損壞

10萬元以上

一般

人員重傷事故

勞動部(60)中勞護久字第56號文《關(guān)于重傷事故范圍的意見》

施工機械嚴重損壞

電力生產(chǎn)設(shè)備故障

周邊其他非電力設(shè)施損壞,損失一般

50萬元以上

嚴重

人員死亡事故

施工機械重大損壞

電力生產(chǎn)設(shè)備事故

周邊其他非電力設(shè)施損壞,損失重大

100萬元以上

嚴重影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行

1、區(qū)域電網(wǎng)解列

2、負荷損失10萬千瓦時以上。

表二風險等級評估表

事故的可能性

事故的嚴重程度

極不可能

不可能

可能

輕微

1級

2級

3級

一般

2級

3級

4級

嚴重

3級

4級

5級

注:1級-可忽略風險2級-可容許風險3級-中度風險4級-重大風險5級-不可接受風險

5.3施工方案安全風險評估對事故的可能性,必須考慮施工時的氣候條件、作業(yè)環(huán)境條件(如夜間施工等),對人為失誤、不可抗力、其他意外及緊急等情況應考慮在內(nèi)。

5.4施工單位對施工方案及其安全風險評估

5.4.1施工方案編制前必須識別現(xiàn)場風險源(危險點)、施工項目涉及的相關(guān)方對施工項目安全的需求、工期要求。

現(xiàn)場風險源的識別:包括過去、現(xiàn)在和將來可能存在的危險因素。

5.4.2施工方案選擇應綜合考慮現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、資源能力水平和相關(guān)方對安全施工的需求和工程建設(shè)目標要求。

5.4.3施工方案編制必須識別所采取的技術(shù)措施可能對電網(wǎng)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行增加的新的風險,并提出相應控制措施或應急措施。

5.4.4在審批施工方案時,應把滿足電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、各方需求均衡的方案作為優(yōu)先方案。

5.4.5施工方案的風險等級水平評定為4級(重大風險)及以上時,應重新選擇和評估新的施工方案,如確沒有更安全的施工方案,經(jīng)監(jiān)理審查后,分別報請相關(guān)的運行管理部門和工程管理部門協(xié)調(diào)解決。

5.5監(jiān)理單位對施工方案及其安全風險評估報告審查

5.5.1監(jiān)理單位應對所有的施工方案及其安全風險評估報告進行審查,重點審查施工單位的施工方案及安全風險評估報告的合理性、完整性和客觀性。

5.5.2監(jiān)理單位應對重要項目安全施工技術(shù)措施,從“人(施工單位資質(zhì)、特殊工種人員上崗證、施工人員熟練技能、精神狀態(tài)等)、機(機械設(shè)備、電源設(shè)備等完好率、可靠度等)、料(供貨商資質(zhì)、原材料出廠合格證、進場復測報告等)、法(施工方案、工藝、作業(yè)指導書、規(guī)章制度、安全措施、流程等)、環(huán)(地質(zhì)、氣候、雨季、臺風、夜間施工、周圍不安全因素等)”(4m1e)五個方面評估。

5.5.3經(jīng)監(jiān)理單位審查后的施工方案及其安全風險評估報告,凡涉及運行安全的,施工單位必須報送建設(shè)單位備案,需有關(guān)部門協(xié)調(diào)的還要進行協(xié)調(diào),其中安全風險等級評定為4級(重大風險)或5級(不可接受風險)的,施工單位還必須報請建設(shè)單位和有關(guān)單位審查和批準方可施工;對不涉及運行安全的,經(jīng)監(jiān)理審批后報送建設(shè)單位備案。

5.6各級工程建設(shè)管理部門對施工方案及其安全風險評估報告審批

5.6.1工程建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、運行等有關(guān)部門對涉及人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)運行安全的施工方案及其安全風險評估報告進行審查。(或由監(jiān)理組織,建設(shè)單位召集,協(xié)調(diào)意見后監(jiān)理批準。)

5.6.2根據(jù)工程特點(工程項目的物點、性能、工程進行的條件、內(nèi)外環(huán)境等),對安全風險項目進行定性分析確定,找出施工實施中有可能對人身及電網(wǎng)安全影響最大的風險項目,對其發(fā)生的后果進行定性分析。

5.6.3以確保人身、電網(wǎng)安全為前提,進行風險成本及風險處理成本評價,確立是否可以接受風險,進行權(quán)衡。

5.6.4施工方案的安全風險等級評定為5級(不可接受風險)的,建設(shè)單位還必須報請省公司工程主管部門組織有關(guān)部門進行審查和批準。

5.6.5規(guī)避安全風險,一般采用以下方法:

5.6.5.1對嚴重危害人身及電網(wǎng)安全的方案,予以否決,同時要求施工單位另行編制新的方案,重新報審。

5.6.5.2要求運行等相關(guān)部門提供充分條件,制訂相應的預案,降低安全風險等級至3級及以下后再批準方案實施。

6附錄

6.1附錄一:《評估流程圖》

6.2附錄二:《施工方案及安全風險評估報告審批流轉(zhuǎn)單》(表1、表2、表3)

第4篇 施工技術(shù)方案管理辦法

1范圍

本標準規(guī)定了施工技術(shù)方案和施工技術(shù)交底的編制、審核、批準、實施、總結(jié)等活動描述和內(nèi)容要求。

本標準適用于建筑安裝工程中各專業(yè)各類施工技術(shù)方案、施工技術(shù)交底和施工技術(shù)總結(jié)的管理。

2總則

施工技術(shù)方案原則上由施工單位編制,總承包商負責方案審核、批準。為了總承包方了解方案的編制程序和內(nèi)容,制定本規(guī)定,以便有利于指導施工的管理和控制。

3管理內(nèi)容與要求:

3.1施工技術(shù)方案的編制

3.1.1方案的分類

一般小型方案,常規(guī)施工的技術(shù)方案為ⅰ類方案。ⅱ、ⅲ類方案的分類見附錄a。

3.1.2施工技術(shù)方案編制計劃的下達

3.1.2.1施工技術(shù)方案的編制計劃在工程項目施工組織設(shè)計中作出規(guī)定,必要時適當增加。

3.1.2.2根據(jù)施工要求,項目部質(zhì)量經(jīng)理與施工經(jīng)理共同商定,明確施工技術(shù)方案編制的具體要求,包括編制人、時間安排和質(zhì)量要求。

3.1.2.3冬期、雨季施工技術(shù)方案的編制按本規(guī)定要求,由項目部負責安排。

3.1.3方案編制

3.1.3.1 施工單位(即分承包方)的工號技術(shù)負責人負責方案的編制,方案編制人員對方案的全部內(nèi)容和質(zhì)量負直接責任。

3.1.3.2 編制依據(jù)

a.施工圖;

b.設(shè)計審查會議文件;

c.法律法規(guī)要求;

d.規(guī)范和標準;

e.工程項目施工組織設(shè)計;

f.顧客要求。

3.1.3.3施工技術(shù)方案的編制應符合施工技術(shù)方案標準模式的規(guī)定(見附錄b)。

3.1.3.4施工技術(shù)方案應做到內(nèi)容完整、語言精煉、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準確、措施可靠、經(jīng)濟合理。

3.1.3.5 方案中對于公式的應用、引經(jīng)據(jù)典必須來自于編制依據(jù)。對于編制依據(jù)以外的引用,必須標明來源,方案送審時一并提供給審核人。計算必須有必要的中間過程,不允許不代入數(shù)值直接列結(jié)果。

3.2施工技術(shù)方案的審批程序及管理

3.2.1方案審核

3.2.1.1 ⅰ、ⅱ類方案的安全技術(shù)措施由項目部安全工程師審核,對方案的安全、防火措施負責。

3.2.1.2 項目部的ⅱ類方案由項目部技術(shù)負責人或施工經(jīng)理審核;ⅲ類方案由項目經(jīng)理審核。

審核者對方案計算的準確性、內(nèi)容的完整性、措施的可靠性和現(xiàn)場可操作性負責。并對方案是否符合標準、規(guī)范、技術(shù)的可行性負責。

3.2.2 方案的批準

3.2.2.1 ⅰ、ⅱ類方案由項目部施工經(jīng)理批準。

3.2.2.2 ⅲ類方案由項目部經(jīng)理批準。

3.2.2.3 方案的批準人對方案的安全性和實施結(jié)果負責。

3.2.2.4 項目部認為有必要或建設(shè)單位、監(jiān)理公司有要求時,方案審批后應送建設(shè)單位或監(jiān)理公司審簽,由項目部專業(yè)技術(shù)工程師負責辦理審簽手續(xù)。如果建設(shè)單位或監(jiān)理公司要求對方案進行修改,方案的修改必須經(jīng)過原審批程序?qū)徟蟛拍苌А?/p>

3.2.3對各類產(chǎn)品質(zhì)量保證體系所覆蓋范疇內(nèi)的施工技術(shù)方案,其編制和審批按質(zhì)量保證手冊的規(guī)定執(zhí)行。

3.2.4印發(fā)存檔要求

3.2.4.1施工技術(shù)方案應按文件管理相關(guān)規(guī)定進行管理。

3.2.4.2施工技術(shù)方案的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存入項目部檔案處。

3.2.4.3施工技術(shù)方案對上級部門的印發(fā)數(shù)量參照表一執(zhí)行。

3.2.4.4 施工技術(shù)方案對其它單位和部門的發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍由編制單位技術(shù)負責人決定。

表一

方案類別

ⅲ類方案

ⅱ類方案

ⅰ類方案

項目部經(jīng)理

1

項目部施工經(jīng)理

1

1

項目部檔案處

2

3.3施工技術(shù)方案的實施

3.3.1 方案實施前應組織方案交底,由施工單位工號技術(shù)負責人組織,所有相關(guān)人員參加。方案交底要著重明確以下內(nèi)容:

a. 施工準備;

b. 施工程序;

c. 責任分工;

d. 施工方法;

e. 技術(shù)要求和質(zhì)量標準;

f. 安全技術(shù)措施。

方案交底后要進行責任簽字。

3.3.2 實施過程要嚴格依照方案進行,堅決杜絕違反工藝紀律的行為。

3.3.3 方案的審批部門要監(jiān)督檢查方案的實施情況,有權(quán)制止違章施工,施工單位必須服從。

3.3.4 方案實施過程中發(fā)生的更改,應有書面的手續(xù),并按方案的原審批程序進行審批。特殊情況下來不及履行手續(xù)時必須先請示,后辦理追補手續(xù)。

3.4雨季施工方案

3.4.1 雨季

3.4.1.1 有下列情況之一的月份即為雨季:

降水日數(shù)多于15日的月份;

降水量大于150mm的月份;

日降水量大于25mm的日數(shù)多于一天的月份。

3.4.1.2 吉林地區(qū)的雨季為每年的七月和八月。

3.4.2 雨季施工方案應于雨季開始前20天編制完成,并按ⅱ類方案管理。

3.4.3 編制雨季施工方案,必須考慮到以下事項:

施工場地的防洪、排水措施;

地下工程的排水、防塌方措施;

水池等構(gòu)筑物的防浮措施;

施工過程及材料保管的防淋、防淹措施;

高聳物體的防雷擊措施;

保證現(xiàn)場道路通暢的措施;

機具、材料防銹蝕、防霉變的措施。

雨季施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄c的提示。

3.4.4雨季施工方案應包括以下內(nèi)容:

編制說明;

雨季施工工程項目;

雨季施工技術(shù)措施;

雨季施工安全措施;

材料用量表;

機具設(shè)備用量表。

3.5冬期施工方案

3.5.1冬期

3.5.1.1 砌筑工程的 “冬期”期限

根據(jù)gbj203的規(guī)定,砌筑工程在連續(xù)十天內(nèi)平均氣溫低于5℃的條件下作業(yè),即為冬期施工。

3.5.1.2 混凝土工程的 “冬期”期限

根據(jù)gb0204的規(guī)定,混凝土工程在日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃的條件下進行作業(yè),即為冬期施工。

3.5.1.3 一般工程的“冬期”期限

一般工程在日平均氣溫低于0℃的條件下進行作業(yè),即為冬期施工。

3.5.2 冬期施工方案應于每年十月十五日前完成,并按ⅱ類方案管理。

3.5.3編制冬期施工方案,必須考慮到以下事項:

為保證冬期施工質(zhì)量,需要采取的防低溫、防風雪措施;

對冬期在建工程或臨時設(shè)施需要采取的封閉、保溫、加熱采暖措施;

蓄熱、加熱或采暖的熱功計算;

工程的防凍措施;

冬期施工安全措施。

冬期施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄d的提示。

3.5.4冬期施工方案應包括以下內(nèi)容:

編制說明;

冬期施工項目;

冬期施工技術(shù)措施;

冬期施工安全措施;

采取措施所需主要工程量匯總表;

能源(包括蒸汽、熱水、電量等)需用量。

3.6施工技術(shù)交底

3.6.1技術(shù)交底的作用和組成

技術(shù)交底是作業(yè)層按分項工程進行的管理和作業(yè)策劃,是施工前按分項工程確定質(zhì)量目標、質(zhì)量標準,規(guī)定施工方法和技術(shù)組織措施的重要質(zhì)量活動。

技術(shù)交底的組成如下:

a. 技術(shù)交底卡;

b. 分項工程質(zhì)量自檢記錄。

3.6.2技術(shù)交底的編制

3.6.2.1 施工單位工號技術(shù)人員根據(jù)施工技術(shù)方案的要求編制施工技術(shù)交底。

3.6.2.2 技術(shù)交底的編制依據(jù)

a.施工技術(shù)方案;

b.規(guī)范、標準;

c.施工操作規(guī)程;

d.工程的質(zhì)量目標。

3.6.2.3 書面技術(shù)交底內(nèi)容應包括:

a. 施工程序;

b. 施工方法;

c. 技術(shù)要求;

d. 質(zhì)量標準、質(zhì)量目標;

e. 分項工程質(zhì)量自檢記錄;

f. 安全技術(shù)措施:

施工作業(yè)特點和危險點;

針對危險點的具體預防措施;

應注意的安全事項;

相應的安全操作規(guī)程和標準;

發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。

3.6.2.4技術(shù)交底應以會議形式進行,除了講解書面技術(shù)交底的全部內(nèi)容外,尚應講解總體意圖、有關(guān)施工操作規(guī)程和其它安全注意事項。

在書面技術(shù)交底中,施工操作規(guī)程只列該規(guī)程所涉及的條款編號。

3.6.2.5 技術(shù)交底以分項工程為單位進行。在幾個分項工程作業(yè)內(nèi)容相同、同一作業(yè)組施工的情況下,其它分項工程可以只交分項工程質(zhì)量自檢記錄。

3.6.3 技術(shù)交底的組織

3.6.3.1 施工單位的工長(工號負責人)負責技術(shù)交底的組織工作。

技術(shù)交底應有下列人員參加:

施工班組長;施工工人;質(zhì)量檢查人員;安全人員等。

3.6.3.2 技術(shù)人員將技術(shù)交底的全部內(nèi)容逐一—向與會人員作詳細講解,組織他們討論消化交底內(nèi)容,消除疑點,要求他們不折不扣地執(zhí)行技術(shù)交底的規(guī)定。

3.6.3.3 技術(shù)交底如發(fā)生變更,則應按重新進行技術(shù)交底執(zhí)行。

3.6.3.4 交底工作完成后,接收交底人(班組長)應在交底尾頁上簽證。

3.6.4技術(shù)交底的發(fā)放

技術(shù)交底應作為受控文件在技術(shù)人員處建帳下發(fā),發(fā)放范圍:

施工作業(yè)組;質(zhì)量檢查人員;安全人員。

技術(shù)交底應發(fā)到每個從事該項目施工的作業(yè)組。

技術(shù)交底的建帳形式是在交底尾頁上列清發(fā)放范圍,由領(lǐng)用人簽字確認。

3.6.5技術(shù)交底的實施

3.6.5.1工長按技術(shù)交底的要求組織施工,監(jiān)督檢查工藝紀律的執(zhí)行情況,隨時糾正違章作業(yè),處理屢教不改者。施工人員發(fā)生變動時,及時通知技術(shù)人員重新進行技術(shù)交底,并通報給質(zhì)量檢查員。

3.6.5.2 工程技術(shù)人員監(jiān)督檢查工藝紀律的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。

3.6.5.3 施工班組長帶領(lǐng)工人按技術(shù)交底的要求進行施工,組織分項工程質(zhì)量自檢,制止違章作業(yè)。

3.6.5.4施工人員要嚴格執(zhí)行工藝紀律,按技術(shù)交底的要求施工,認真質(zhì)量自檢和質(zhì)量責任簽證。

3.6.5.5質(zhì)量檢查員按技術(shù)交底的要求檢查施工質(zhì)量,認真核定分項工程質(zhì)量自檢記錄,并及時簽證;糾正工人違反工藝紀律的行為,必要時停止其施工。

3.6.6技術(shù)交底作為存查資料,在整理技術(shù)文件時。由施工單位負責存擋。

3.7施工技術(shù)總結(jié)

3.7.1施工作業(yè)完成后應進行施工技術(shù)總結(jié)。施工技術(shù)總結(jié)標準模式見附錄e。

3.7.2施工技術(shù)總結(jié)送交公司總承包部歸檔。

4質(zhì)量記錄和表單

a.施工技術(shù)方案;

b.施工技術(shù)交底;

c.施工技術(shù)總結(jié)。

第5篇 電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工方案安全風險評估管理辦法

1總則

1.1為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保障電網(wǎng)建設(shè)工程的安全、高效，提高電網(wǎng)建設(shè)安全施工水平，加強和規(guī)范施工風險的評估管理，根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)的具體情況，制訂本辦法

1.2本辦法適用于廣東電網(wǎng)公司新建、擴建和改造的220千伏及以上輸變電工程施工方案的安全風險評估。110千伏及以下輸變電工程施工方案的安全風險評估參照此辦法進行。具體規(guī)定由建設(shè)單位工程管理部門根據(jù)實際情況制定。

2依據(jù)和參照文件

2.1中國南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則》南方電網(wǎng)計[2004]27號

2.2中國南方電網(wǎng)公司 《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標準評價體系》

2.3 《職業(yè)安全健康管理體系――規(guī)范》（gb/t28001-2001）。

2.4國家有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。

3定義

3.1輸變電工程――指220千伏及以上新建、擴建和改造的輸電線路工程和變電站工程。

3.2運行管理部門――指承擔諸如電力、公路、鐵路、航道、通信等各種設(shè)備、設(shè)施、物業(yè)管理等的有關(guān)部門。

3.3建設(shè)單位――指受廣東電網(wǎng)公司（業(yè)主）委托的承擔220千伏及以上輸變電工程建設(shè)的相關(guān)部門。

3.4涉及電網(wǎng)運行安全的施工――指在電力生產(chǎn)設(shè)備附近或在帶電區(qū)域內(nèi)施工、與運行設(shè)備有關(guān)聯(lián)或因施工改變運行方式的施工。

3.5施工方案――指為指導工程項目或施工項目、作業(yè)活動按預定目標實施的書面文件，包括施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工安全措施、作業(yè)指導書等。

4職責

4.1施工單位負責編制各類施工項目的施工方案，評估施工方案的安全風險等級，提出處理措施。

4.2監(jiān)理單位負責對施工單位的施工方案及安全風險評估報告進行審查，提出審查意見。

4.3各建設(shè)單位負責對已經(jīng)監(jiān)理單位審查的涉及電網(wǎng)運行安全的施工方案及安全風險評估報告組織有關(guān)部門進行審查或批準，并協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。（或者由建設(shè)單位通知有關(guān)部門，監(jiān)理單位組織方案審查會，經(jīng)各方通過的方案，由監(jiān)理批準實施。）

對不涉及電網(wǎng)運行安全的施工方案及安全風險評估報告經(jīng)監(jiān)理單位審查后，報建設(shè)單位備案。

4.4建設(shè)單位對嚴重影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行或安全風險等級評為5級的施工方案報省公司工程建設(shè)部，由省公司工程建設(shè)部組織有關(guān)部門審查和協(xié)調(diào)，并報省公司主管領(lǐng)導批準。

4.5省公司運行管理部門、其他相關(guān)部門參與工程管理部門組織的施工方案及安全風險評估，為最終批準的施工方案所需的資源提供支持和配合。

5管理內(nèi)容與方法

5.1在輸變電工程建設(shè)施工中，所有施工活動都必須有安全施工措施。凡重大施工項目和重要施工項目、危險及特殊作業(yè)項目、惡劣氣候及惡劣條件下的施工作業(yè)項目，以及涉及人身安全和電網(wǎng)安全運行的其他施工項目（見《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則》附錄a和附錄b），必須編制含有安全施工技術(shù)措施的施工方案，并對施工方案的安全風險進行評估。

5.2施工方案安全風險評估是評價當施工方案失敗或不能按預期目標實施的可能性和其后果的嚴重性。施工方案安全風險等級根據(jù)預計的事故的可能性和嚴重程度來劃分，見表一、表二。

表一事故嚴重程度評估表

事故嚴重等級	事故后果	參考標準
輕微	人員輕傷事故
	施工機械一般損壞
	電力生產(chǎn)設(shè)備故障
	周邊其他非電力設(shè)施損壞	10萬元以上
一般	人員重傷事故	勞動部（60）中勞護久字第56號文《關(guān)于重傷事故范圍的意見》
	施工機械嚴重損壞
	電力生產(chǎn)設(shè)備故障
	周邊其他非電力設(shè)施損壞，損失一般	50萬元以上
嚴重	人員死亡事故
	施工機械重大損壞
	電力生產(chǎn)設(shè)備事故
	周邊其他非電力設(shè)施損壞，損失重大	100萬元以上
	嚴重影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行	1、區(qū)域電網(wǎng)解列 2、負荷損失10萬千瓦時以上。

表二風險等級評估表

事故的可能性 事故的嚴重程度	極不可能	不可能	可能
輕微	1級	2級	3級
一般	2級	3級	4級
嚴重	3級	4級	5級
注：1級－可忽略風險2級－可容許風險3級－中度風險4級－重大風險5級－不可接受風險

5.3施工方案安全風險評估對事故的可能性，必須考慮施工時的氣候條件、作業(yè)環(huán)境條件（如夜間施工等），對人為失誤、不可抗力、其他意外及緊急等情況應考慮在內(nèi)。

5.4施工單位對施工方案及其安全風險評估

5.4.1施工方案編制前必須識別現(xiàn)場風險源（危險點）、施工項目涉及的相關(guān)方對施工項目安全的需求、工期要求。

現(xiàn)場風險源的識別：包括過去、現(xiàn)在和將來可能存在的危險因素。

5.4.2施工方案選擇應綜合考慮現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、資源能力水平和相關(guān)方對安全施工的需求和工程建設(shè)目標要求。

5.4.3施工方案編制必須識別所采取的技術(shù)措施可能對電網(wǎng)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行增加的新的風險，并提出相應控制措施或應急措施。

5.4.4在審批施工方案時，應把滿足電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、各方需求均衡的方案作為優(yōu)先方案。

5.4.5施工方案的風險等級水平評定為4級（重大風險）及以上時，應重新選擇和評估新的施工方案，如確沒有更安全的施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查后，分別報請相關(guān)的運行管理部門和工程管理部門協(xié)調(diào)解決。

5.5監(jiān)理單位對施工方案及其安全風險評估報告審查

5.5.1監(jiān)理單位應對所有的施工方案及其安全風險評估報告進行審查，重點審查施工單位的施工方案及安全風險評估報告的合理性、完整性和客觀性。

5.5.2監(jiān)理單位應對重要項目安全施工技術(shù)措施，從“人（施工單位資質(zhì)、特殊工種人員上崗證、施工人員熟練技能、精神狀態(tài)等）、機（機械設(shè)備、電源設(shè)備等完好率、可靠度等）、料（供貨商資質(zhì)、原材料出廠合格證、進場復測報告等）、法（施工方案、工藝、作業(yè)指導書、規(guī)章制度、安全措施、流程等）、環(huán)（地質(zhì)、氣候、雨季、臺風、夜間施工、周圍不安全因素等）”（4m1e）五個方面評估。

5.5.3經(jīng)監(jiān)理單位審查后的施工方案及其安全風險評估報告，凡涉及運行安全的，施工單位必須報送建設(shè)單位備案，需有關(guān)部門協(xié)調(diào)的還要進行協(xié)調(diào)，其中安全風險等級評定為4級（重大風險）或5級（不可接受風險）的，施工單位還必須報請建設(shè)單位和有關(guān)單位審查和批準方可施工；對不涉及運行安全的，經(jīng)監(jiān)理審批后報送建設(shè)單位備案。

5.6各級工程建設(shè)管理部門對施工方案及其安全風險評估報告審批

5.6.1工程建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、運行等有關(guān)部門對涉及人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)運行安全的施工方案及其安全風險評估報告進行審查。（或由監(jiān)理組織，建設(shè)單位召集，協(xié)調(diào)意見后監(jiān)理批準。）

5.6.2根據(jù)工程特點（工程項目的物點、性能、工程進行的條件、內(nèi)外環(huán)境等），對安全風險項目進行定性分析確定，找出施工實施中有可能對人身及電網(wǎng)安全影響最大的風險項目，對其發(fā)生的后果進行定性分析。

5.6.3以確保人身、電網(wǎng)安全為前提，進行風險成本及風險處理成本評價，確立是否可以接受風險，進行權(quán)衡。

5.6.4施工方案的安全風險等級評定為5級（不可接受風險）的，建設(shè)單位還必須報請省公司工程主管部門組織有關(guān)部門進行審查和批準。

5.6.5規(guī)避安全風險，一般采用以下方法：

5.6.5.1對嚴重危害人身及電網(wǎng)安全的方案，予以否決，同時要求施工單位另行編制新的方案，重新報審。

5.6.5.2要求運行等相關(guān)部門提供充分條件，制訂相應的預案，降低安全風險等級至3級及以下后再批準方案實施。

6附錄

6.1附錄一：《評估流程圖》

6.2附錄二：《施工方案及安全風險評估報告審批流轉(zhuǎn)單》（表1、表2、表3）

第6篇 經(jīng)濟適用住房管理辦法研討會工作方案

為推動我市經(jīng)濟適用住房健康發(fā)展,正確運用政策法規(guī),規(guī)范行為,提高經(jīng)濟適用住房建設(shè)、管理、銷售水平,特制訂會議方案如下:

一、指導思想:

以《國務院關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》(國發(fā)[2003]18號)、國家四部委《經(jīng)濟適用住房管理辦法》(建住房[2004]77號)和《國家計委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)經(jīng)濟適用住房價格管理辦法的通知》(計價格[2002]2503號)為指導,以《__市經(jīng)濟適用住房建設(shè)管理辦法》(__市人民政府令第__號)為學習內(nèi)容,以掌握政策、法規(guī)為重點,保證提高經(jīng)濟適用住房管理、建設(shè)、銷售人員的素質(zhì)。

二、會議活動安排

(一)時間:

2005年10月 日至 日,共天時間。

(二)地點:

待選

(三)參加人員:

1、__市管轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)濟適用住房行政管理人員;

2、開發(fā)企業(yè)負責人1名和主管建設(shè)、銷售副總各1名。

(四)會議內(nèi)容:

1、經(jīng)濟適用住房建設(shè)管理政策;

2、經(jīng)濟適用住房項目法人招投標政策;

3、經(jīng)濟適用住房建設(shè)管理程序;

4、經(jīng)濟適用住房銷售管理程序。

共分四個課時(時間及研討安排詳見附表)。

三、組織領(lǐng)導

為加強組織,本次活動設(shè)“會議領(lǐng)導小組”,全面負責會議各項事宜的決策,組長:,副組長:。下設(shè)“研討組”和“會議服務組(一)研討組。主要職責:根據(jù)研討內(nèi)容,完善研討資料,制訂研討方案。和與會同志進行研討。組長:。

(二)會議服務組。主要職責:1、負責接受報名、收取會務費、發(fā)放研討資料等會議前期準備工作;2、協(xié)調(diào)會議地賓館,做好與會人員在會議期間的生活保障工作①根據(jù)報名情況安排住宿房間②安排好與會人員的就餐事宜③做好與會人員的安全工作;3、做好研討活動中的服務及協(xié)調(diào)工作①會場布置②會場攝影③協(xié)調(diào)賓館搞好會場服務;3、組織好會外活動,做好會外出行交通及會外活動安全工作。組長:副組長:成員:

四、食宿安排

由會議地賓館具體安排食宿,視賓館房間情況和報名情況,由會議服務組安排與會人員入住標準間或三人間。早餐安排自助餐,中、晚餐可實行包桌方式安排飯菜。

五、會場安排

1、懸掛橫幅“__市經(jīng)濟適用住房建設(shè)管理辦法研討會”。

2、制作領(lǐng)導座簽。

3、現(xiàn)場攝影,留取圖片資料。

六、要求

各組成員要從思想上重視這次活動的開展,聽從指揮,各負其責,做好服務工作,保證會議的順利召開。

第7篇 某某物業(yè)分公司員工工服管理辦法改革方案

某物業(yè)分公司員工工服管理辦法改革方案

(討論稿)

改革的背景:分公司按照酒店管理的慣例,對員工工服進行了有效的管理,收到了良好的效果。但隨著時間的推移,酒店的一些慣例已不適應物業(yè)管理的要求,對員工工服改革勢在必行。公司每年的工服預算,在5萬元左右,80%用于員工的統(tǒng)一著裝。因質(zhì)地,顏色,式樣,價格等因素,員工對統(tǒng)一制作,也有一定的看法。公司每年還要收取職工交回的到期工服,因怕產(chǎn)生霉變,還要支付一定洗衣費用。工服到期后,職工因未享受到工服'殘值'的福利待遇,有交回和不交回的,給管理工作帶來混亂。

改革的思路:分類管理,縮小范圍、臺帳記錄、動態(tài)管理,

改革的方案:

一個原則,改革后公司的置裝費預算降下來,職工享受到應得的福利。

三個統(tǒng)一:統(tǒng)一要求,公司對職工著裝在質(zhì)地,顏色,式樣方面進行統(tǒng)一要求。對面客部門和生產(chǎn)一線要求統(tǒng)一著裝著裝。統(tǒng)一檢查,公司對員工的進行統(tǒng)一檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。統(tǒng)一管理,每三年報銷一次置裝費,或以臺帳形式記錄,每一年報銷一次。在規(guī)定的時間和規(guī)定的標準,每個部門統(tǒng)一將本部門職工的拿到會計部報銷。

標準

部門經(jīng)理改革前700元。 部門經(jīng)理改革后300元。

部門主管改革前500元。 部門主管改革后250元。

一般員工改革前 300元。一般員工改革后200(統(tǒng)一置裝100元。 個人100元。)

一般員工勞保服裝由公司統(tǒng)一置裝標準

改革前 全年平均人數(shù),人均費用 全年總費用

改革后 全年平均人數(shù),人均費用 全年總費用

對比:下降原因,職工平均總數(shù)減少,人均標準減少。

結(jié)論:總費用減少。

具體操作辦法:

一、從起2002年 月 日起,凡工服到期的正式合同工應重新制作工服的,一律停止。

二、為了統(tǒng)一劃定改革的啟動日期,采取下列辦法進行過渡:

2003年到期的,可領(lǐng)取服裝補助費 元,%。

2004年到期的,可領(lǐng)取服裝補助費 元,%。

2005年到期的,可領(lǐng)取服裝補助費 元,%。

根據(jù)財務的要求可現(xiàn)金發(fā)放形式或個人領(lǐng)取發(fā)票統(tǒng)一報銷的形式。

三、從2005年1月1日起,實施新的改革辦法。

四、一年的報一次的,按每年規(guī)定的標準,三年報一次的,按每年規(guī)定的標準累計,上浮10%。

五、時間的計算:從每年7月1日到第二年6月30日為一個計算周期。

六、新調(diào)入正式的員工,當年6月30日前調(diào)入的,享受當年的公司規(guī)定的報銷費用的標準。7月1日后調(diào)入的員工,不享受當年的公司規(guī)定的報銷費用的標準。

七、臨時、返聘、借調(diào)的人員,根據(jù)所在崗位情況,事務操作崗位,只規(guī)定公司統(tǒng)一發(fā)放勞保工服,不享受工服補貼。在管理崗位的,可參照正式員工的辦法,減半計發(fā)工服補助費。

八、被公司終止合同的員工、主動與公司解除合同調(diào)走的員工和雙方協(xié)商一致由公司解除合同的員工,辦理手續(xù)時不在

,根據(jù)勞動合同和員工手冊條款被解除合同的員工,在辦理相關(guān)手續(xù)時應考慮因素。7月1日后解除合同的員工

九、凡逢五遇十的公司司慶,公司根據(jù)效益情況,如統(tǒng)一置裝或發(fā)放私慶補貼以外的費用或?qū)嵨?取消當年規(guī)定的報銷標準。

十、按照就高不就低的原則,凡管理崗位與事務崗位交叉的主管,按主管的待遇對待,同時也享受一般員工的勞保用品的待遇。如也領(lǐng)取一般員工的勞保工服,將酌情從工服補助費中減發(fā)。

第8篇 建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案管理辦法

建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案管理辦法

一、為規(guī)范工程局所屬建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理,保證工程施工的安全順利進行,特制定本辦法 。

二、本辦法適用于工程局及所屬公司承攬的建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理。

三、本辦法所稱高大模板支撐系統(tǒng)是指建設(shè)工程施工現(xiàn)場混凝土構(gòu)件模板支撐高度超過 8m,或搭設(shè)跨度超過 18m,或施工總荷載大于15kn/㎡,或集中線荷載大于 20kn/m的模板支撐系統(tǒng)。

四、局、公司、分公司技術(shù)部門負責對高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理工作進行監(jiān)督檢查。

五、項目技術(shù)負責人負責組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,結(jié)合工程實際,編制高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案。

六、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案應當包括以下內(nèi)容:

(一)編制說明及依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設(shè)計等。

(二)工程概況:高大模板工程特點、施工平面及立面布置、施工要求和技術(shù)保證條件,具體明確支模區(qū)域、支模標高、高度、支模范圍內(nèi)的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撐的地基情況等。

(三)施工計劃:施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃等。

(四)施工工藝技術(shù):高大模板支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)處理、主要搭設(shè)方法、工藝要求、材料的力學性能指標、構(gòu)造設(shè)置以及檢查、驗收要求等。

(五)施工安全保證措施:模板支撐體系搭設(shè)及混凝土澆筑區(qū)域管理人員組織機構(gòu)、施工技術(shù)措施、模板安裝和拆除的安全技術(shù)措施、施工應急救援預案,模板支撐系統(tǒng)在搭設(shè)、鋼筋安裝、混凝土澆搗過程中及混凝土終凝前后模板支撐體系位移的監(jiān)測監(jiān)控措施等。

(六)勞動力計劃:包括專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的配置等。

(七)計算書:驗算項目及計算內(nèi)容包括模板、模板支撐系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)強度和截面特征及各項荷載設(shè)計值及荷載組合,梁、板模板支撐系統(tǒng)的強度和剛度計算,梁板下立桿穩(wěn)定性計算,立桿基礎(chǔ)承載力驗算,支撐系統(tǒng)支撐層承載力驗算,轉(zhuǎn)換層下支撐層承載力驗算等。每項計算列出計算簡圖和截面構(gòu)造大樣圖,注明材料尺寸、規(guī)格、縱橫支撐間距。

(八)附圖:包括支模區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖,支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖,水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖,梁板支模大樣圖,支撐體系監(jiān)測平面布置圖及連墻件布設(shè)位置及節(jié)點大樣圖等。

七、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案編制完后,必須報本單位技術(shù)部門,由技術(shù)部門組織有關(guān)部門相關(guān)人員進行評審并組織外部專家論證。

八、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的評審、論證按 2009年《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以下人員應參加專家論證會:

(一)專家組成員;

(二)建設(shè)單位項目負責人或技術(shù)負責人;

(三)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;

(四)施工單位分管安全的負責人、技術(shù)負責人、項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項方案編制人員、項目專職安全管理人員;

(五)勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責人及相關(guān)人員。

九、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案評審、論證的主要內(nèi)容包括:

(一)方案是否依據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工條件編制;方案、構(gòu)造、計算是否完整、可行;

(二)方案計算書、驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范;

(三)安全施工的基本條件是否符合現(xiàn)場實際情況。

十、項目經(jīng)理部要及時根據(jù)專家的論證意見修改專項施工方案,報單位技術(shù)負責人(或其授權(quán)人)批準簽字,報監(jiān)理單位審批。方案經(jīng)本單位技術(shù)負責人(或其授權(quán)人)、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人批準簽字后,方可組織實施。

十一、項目經(jīng)理應組織生產(chǎn)人員嚴格按批準后的專項方案組織實施。方案實施前,項目技術(shù)負責人(或其授權(quán)人)應當根據(jù)專項施工方案和有關(guān)規(guī)范、標準的要求向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

十二、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程報告制度。凡涉及高大模板支撐系統(tǒng)的項目,實施前必須就本工程高大模板支撐系統(tǒng)專項工程概況、工程計劃開始及完成日期等情況向公司(分公司)、工程局技術(shù)、安全、項目管理等部門提交書面報告;實施完畢后,項目經(jīng)理部應就實施情況及時進行總結(jié),報告公司(分公司)、工程局技術(shù)、安全、項目管理等部門。

十三、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程施工方案備案制度。經(jīng)論證批準實施的方案應報本單位技術(shù)部門、項目管理部門、安

全部門備案,備案資料包括專項施工方案及其評審、審批記錄,專家論證意見等資料。項目經(jīng)理部要自留高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案資料存檔。

第9篇 電氣檢修班技術(shù)方案措施編制管理辦法

1? 范圍

本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班所有職工。

2?? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

gb/t 1.1-2000??????? 標準化工作導則

gb/t 15498-1995???? 企業(yè)標準體系

gl/t 800-2001?????? 電力行業(yè)標準編制規(guī)則

dl/t 600-2001?????? 電力標準編寫的基本規(guī)定

qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標準第三分冊

3?? 術(shù)語和定義

無。

4? 管理職責

在電力系統(tǒng)生產(chǎn)過程中，當設(shè)備及其系統(tǒng)發(fā)生超過正常運行或檢修工作范圍以外的變化時，為了保證工作的安全、經(jīng)濟、可靠、正確順利地進行，必須事先編制技術(shù)方案(措施)。

5?? 管理內(nèi)容及要求

5.1技術(shù)方案(措施)范圍的規(guī)定

5.1.1電力系統(tǒng)繼電保護及自動裝置整定應編制方案(措施)。

5.1.2電氣一次設(shè)備保護整定應編制方案(措施)。

5.1.3新設(shè)備及系統(tǒng)初次接入電力系統(tǒng)需要編制試驗和投入方案(措施)。

5.1.4在運行設(shè)備和系統(tǒng)上進行特殊的試驗可能涉及影響運行方式時需要編制方案(措施)。

5.1.5跨專業(yè)的設(shè)備及系統(tǒng)的試驗，改進和特殊檢修、調(diào)試項目的工作需編制方案(措施)。

5.1.6本專業(yè)超正常的工作，涉及設(shè)備及系統(tǒng)運行安全的試驗、檢修工作，需編制方案(措施)。

5.1.7涉及到生產(chǎn)、基建系統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備或部件發(fā)生變更、改進工作需編制方案(措施)。

5.1.8臨時性重要復雜工作，但涉及跨專業(yè)，涉及設(shè)備及系統(tǒng)安全、技術(shù)復雜、危險性大，需要引起各方面人員注意的工作，需編制方案(措施)。

5.1.9重大的設(shè)備及系統(tǒng)變更、改進工程的工作，大修非標準項目，維護的特殊項目，安措、反措、科技攻關(guān)項目，一般均應編制技術(shù)方案(措施)。

5.2技術(shù)方案(措施)編制要求

5.2.1一個方案(措施)的編制應有簡明的總體文字說明。

5.2.2方案(措施)編制要有技術(shù)、安全依據(jù)(規(guī)程、制度、技術(shù)文件、技術(shù)標準、安措、反措、上級文件、領(lǐng)導指示等)。

5.2.3方案(措施)應有準確的計算及校核。計算結(jié)果、計算公式、選取數(shù)值，銘牌參數(shù)，實際數(shù)據(jù)等應正確合適。

51.2.4方案(措施)采用數(shù)據(jù)、參數(shù)來源應正規(guī)、準確，有充分依據(jù)。

5.2.5電氣、通訊、熱工等專業(yè)涉及現(xiàn)場回路及網(wǎng)絡系統(tǒng)的工作方案(措施)須用圖表示的，應繪制符合現(xiàn)場實際的接線圖(展開圖)并注明回路編號、芯號、位置等。

5.2.6方案(措施)編制應寫明實施時需要具備的條件和狀態(tài)、環(huán)境、人員、物資保證條件及負責范圍。技術(shù)要求明確，工程量清楚，材料量準確。

5.2.7方案(措施)應寫明實施時間、進度、進程、階段等。

5.2.8方案(措施)應寫明執(zhí)行過程中，如發(fā)生意外情況時補救應急處理方法。

5.2.9方案(措施)應寫明實施終了后，設(shè)備及系統(tǒng)需要投入運行、退出運行的方式安排，及對施工現(xiàn)場要求和交待。

5.2.10方案(措施)應寫明保安、防火、保密等要求。

5.2.11方案(措施)編制，送審批準后應給方案(措施)實施準備工作留有足夠的時間。

5.2.12同一方案(措施)的幾份必須相同一致，份數(shù)以保證參加方案(措施)實施現(xiàn)場工作人員，運行人員，搶修人員，指揮領(lǐng)導人員及備案、存檔夠用為準。一般情況下要6份，批準后由主管專工下發(fā)；如果編制方案交上1份，批準后由班組技術(shù)員或班長復印下發(fā)至有關(guān)單位。

5.2.13技術(shù)方案(措施)紙格式一律采用a4紙豎放左翻閱，頁邊距上、下、左、右各為2cm。技術(shù)方案(措施)封皮自下而上必須有編制、初審、復審、審定、批準欄。

5.2.14所有的專業(yè)技術(shù)方案(措施)應采用微機打印和制圖，方案(措施)要求內(nèi)容必須齊全（對于不能實現(xiàn)微機制圖的，應采用標準手工制圖）。

5.3方案(措施)編制、審批及所負責任

5.3.1較重要的方案(措施)應由有編制經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)場及系統(tǒng)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人員編制。

5.3.2專業(yè)性強的方案(措施)應由熟悉、從事過本專業(yè)的設(shè)備及系統(tǒng)的專責人或?qū)I(yè)工程師編制，電氣專業(yè)技術(shù)方案(措施)應由該項目設(shè)備專責人和班組技術(shù)員共同編制，或單獨由班組技術(shù)員編制。

5.3.3跨專業(yè)的方案(措施)應由熟悉總體情況的人員，召集相關(guān)的幾個專業(yè)人員討論后，經(jīng)總體匯編(編制應由主專業(yè)專業(yè)工程師負責編制)。

5.3.4一般性方案(措施)，只涉及本單位、本專業(yè)的方案(措施)，由工作人員編寫，班組初審，專業(yè)工程師審核，本專業(yè)領(lǐng)導批準，本單位執(zhí)行后方案(措施)留存。

5.3.5跨專業(yè)涉及到運行系統(tǒng)的方案(措施)，由單位編制，本單位領(lǐng)導初審生產(chǎn)部、專業(yè)主管組織討論，重要的方案(措施)由副總工程師組織討論，涉及運行的由運行副總批準，涉及檢修的由檢修副總批準，雙方都涉及的，兩位副總會簽批準。

5.3.6較重大的方案(措施)，對電廠、電力系統(tǒng)有較大影響的方案(措施)，生產(chǎn)部、運行部準備，由副總工程師(總工程師)組織討論編制，特大的方案(措施)由總工程師組織討論編制，形成后由總經(jīng)理批準，或經(jīng)省電力生技部門，省電科院專業(yè)匯審，報省電力部門總工程師批準。

5.3.7方案(措施)編制人應對計算準確性、圖紙正確性、現(xiàn)場真實性、方案(措施)可行性、安全性、經(jīng)濟性負責。

5.3.8初審人對方案(措施)計算結(jié)果復核、校對，對使用采取的公式、參數(shù)依據(jù)的正確性、合理性、經(jīng)濟性負責。

5.3.9審核人(班組班長、技術(shù)員，生產(chǎn)部主任、專工，生產(chǎn)技術(shù)處專工、處長等)對計算結(jié)果，采用計算方法的正確性進行校核，對方案(措施)可行性、必要性、經(jīng)濟性負責。

5.3.10批準人，對方案(措施)的計算合理性、經(jīng)濟性，對本單位、本公司及電力系統(tǒng)安全性、可行性、可靠性負責。

5.4方案(措施)實施及結(jié)束

5.4.1方案(措施)一經(jīng)批準后，應正確無誤地實施，確保方案(措施)的嚴肅性。

5.4.2如果方案(措施)在實施中遇到嚴重問題，某條款執(zhí)行有問題需要修改時必須經(jīng)過方案(措施)的編制人和批準人一致同意，并在方案(措施)上寫明修改后的內(nèi)容，方可繼續(xù)執(zhí)行，確保方案(措施)執(zhí)行的正確性。

5.4.3方案(措施)實施結(jié)束后，應注明結(jié)束時間及實施后總結(jié)性的結(jié)束語。妥善保管留存?zhèn)洳椤?/p>

5.5方案(措施)的編制、審批程序與保管

5.5.1方案編制人由設(shè)備負責人、班組技術(shù)員或班長在編制欄簽字，主管專工在初審欄簽字，生產(chǎn)部主任審閱，在審定欄簽字，總工程師在批準欄簽字。

5.5.2編制好的技術(shù)方案(措施)應由班長或技術(shù)員審閱簽字后報分場專工審閱簽字，再由生產(chǎn)部主任審閱后報到生技處。

5.5.3報生技處的技術(shù)方案(措施)待生技處專業(yè)專工，主管處長，廠總工批準后生產(chǎn)部電氣專工保留一份，班組技術(shù)員保留一份。

5.5.4技術(shù)方案(措施)經(jīng)廠批準后，返回生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部專工組織材料計劃編報，施工方案(措施)編報。

5.5.5項目材料計劃，施工方案(措施)經(jīng)生產(chǎn)部主任審閱后報生技處，待批準返回生產(chǎn)部后，由生產(chǎn)部專工編制施工網(wǎng)絡及開工報告。

6? 檢查與考核

6. 1 方案編制要仔細認真，本著從下至上逐級負責的態(tài)度，嚴謹對待此項工作。對由于自已疏忽造成一定后果的，考核責任人20-100元，考核方案編制單位技術(shù)管理人員20-100元。

6.2 經(jīng)過批準的方案應妥善保管好，對于丟失的，使用班組自行負責復印。影響工作進展的，考核責任人20-100元。

6.3 對于專責人不編制方案或不按要求時間完成方案的編制，考核20-100元；方案編制質(zhì)量不合格，返工重新編寫，限期完成。若不按期完成或再次編制質(zhì)量不合格，考核編制人20-100元(以生產(chǎn)部專工及上級有關(guān)領(lǐng)導退回方案為標準)。

第10篇 施工方案審核程序管理辦法

1、對于重要的分部、分項工程,承包單位應編制相應的的施工方案在開工前向監(jiān)理工程師提交,詳細說明為完成該項工程的施工方法、施工機械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進度安排等,報請監(jiān)理工程師審查認可后方能實施。

監(jiān)理工程師主要審查以下內(nèi)容:

(1)審查施工方案的程序性

①審查施工方案編制、審核、批準的程序性

在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中第二十六條規(guī)定,施工單位編制的施工方案應經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽字。

②審查施工方案是否屬于專家論證范圍中國地產(chǎn)商

在對屬于專家論證范圍的施工方案審核時,專家組書面論證報告應作為施工方案的附件,并且,施工方應根據(jù)論證審查報告對施工方案進行完善。監(jiān)理方重點審查完善情況是否符合專家組論證審查報告的要求。應經(jīng)專家組論證而沒有或雖經(jīng)論證但不符合要求的施工方案,監(jiān)理方應退回施工單位。

(2)審查方案編制依據(jù)的合法性

(3)審查方案的針對性、適用性

(4)應審查在方案計算中選取的研究對象是否具有代表性

(5)審核施工所有的材料是否與實際相符

(6)施工方案中對設(shè)備選用的審核

(7)對施工方案施工過程內(nèi)容的審核

(8)施工方案中安全內(nèi)容的審核

(9)審核施工方案計算部分

①審核施工方案中的各項荷載取值及組合是否合理

②審核計算過程是否符合要求

2、《建設(shè)工程安全管理條例》中規(guī)定的對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施:

(一)基坑支護與降水工程;

(二)土方開挖工程;

(三)模板工程;

(四)起重吊裝工程;

(五)腳手架工程;

(六)拆除、爆破工程;

(七)國務院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師審定后,提出意見,由總監(jiān)理工程師審核簽認,需要承包單位修改的,由總監(jiān)理工程師簽署書面意見,退回承包單位修改后重新報審。

4、施工方案一經(jīng)批準,承包單位必須嚴格按照執(zhí)行。如有較大變動,須按上述程序經(jīng)監(jiān)理部審定同意方能改動。

施工組織設(shè)計(施工方案、專項方案)編制審核審批制度提要:施工組織設(shè)計(施工方案、專項方案)編制完畢后,由項目經(jīng)理組織項目技術(shù),施工、質(zhì)檢,安全負責人自審

更多精品來自 簡歷 施工 組織設(shè)計(施工方案、專項方案)編制審核審批制度 第一條:擬建工程項目必須依據(jù)設(shè)計施工圖,會審記要,合同內(nèi)容,現(xiàn)行規(guī)范,標準,相應法律法規(guī) 公司《三標整合管理手冊》,《三標整合作業(yè)文件》,編制具有科學性,先進性,全面性,針對性,合理切實可行的施工組織設(shè)計(施工方案、專項方案)。

第二條:施工組織設(shè)計(施工方案、專項方案)編制完畢后,由項目經(jīng)理組織項目技術(shù),施工、質(zhì)檢,安全負責人自審,簽屬意見后報總辦,由總共辦組織公司相關(guān)部門進行全面審核,審核完成后由各相關(guān)負責人簽字,再由項目部報業(yè)主(監(jiān)理)審定后生效,一經(jīng)審定,必須嚴格按照審定后的施工組織設(shè)計(施工方案、專項方案)組織施工運行,嚴禁隨意改變。

第三條:如果要修改其中的相關(guān)內(nèi)容和涉及新工藝、方法、新材料的使用,或者要求重新編制的內(nèi)容,按'第二條'審核審批程序進行。

第四條:施工組織設(shè)計(施工方案、施工專項方案)審批時間:

1、 程正式開工前七天報送公司總工辦審核審批,時間為2~4天。

2、 報業(yè)主(監(jiān)理)審定時間為3天。審定后的《施工組織設(shè)計》(施工方案施工專方案)由項目部在兩天內(nèi)送一套回公司技術(shù)部門,備查運行實施情況。

第五條:罰款制度:

1.不編報《施工組織設(shè)計》(施工方案、專項方案),對項目責任人處以2000~5000元罰金。

2.修改《施工組織設(shè)計》(施工方案、專項方案),不按第二條重新審批的,對項目責任人處以1000~3000罰金。

3. 在施工過程中隨意修改的《施工組織設(shè)計》(施工方案、專項方案),對責任人處以1000~3000元罰金。

4.審定后的《施工組織設(shè)計》(施工方案、專項方案),不按規(guī)定時間返回公司技術(shù)部門的,

對項目經(jīng)理(承包人)處以1000元罰款;故意不返回的處以3000元罰款。

注:故意不返回:在監(jiān)理(業(yè)主)審定簽字生效后之日起的7個工作日內(nèi)。

根據(jù)《 建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》 gb / t 50502 一2009的要求進行編制和審批。

施工組織設(shè)計的編制和審批應符合下列規(guī)定:

1 施工組織設(shè)計應由項目負責人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批;

2 施工組織總設(shè)計應由總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設(shè)計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應由項目技術(shù)負責人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負責人批準;

3 由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?應由專業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時,應由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案;

4 規(guī)模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。

施工組織設(shè)計的編制和審批應符合下列規(guī)定:

1 施工組織設(shè)計應由項目負責人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批;

2 施工組織總設(shè)計應由總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設(shè)計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應由項目技術(shù)負責人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負責人批準;

3 由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?應由專業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時,應由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案;

4 規(guī)模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。

第11篇 某小區(qū)便民自行車使用管理辦法運行方案

小區(qū)便民自行車使用管理辦法及運行方案

__城是vk花城系列高檔的大型社區(qū)之一,它的獨特設(shè)計和優(yōu)美的自然環(huán)境,吸納了廣大的成功人士,隨著花城項目一期期竣工,業(yè)主一批批入住,為了使業(yè)主時刻在花城體驗和享受vk的服務,使業(yè)主在花城節(jié)省各苑區(qū)往來的時間,結(jié)合花城自身環(huán)境特點,集團決定在__城率先為業(yè)主提供'便民單車'的服務,為了理順次倡議的順利實施,規(guī)避在運行過程當中的相關(guān)管理責任及風險,特制定以下管理辦法及運行方案:

一、管理辦法:

1.小區(qū)便民車必須噴涂統(tǒng)一顏色,懸掛小區(qū)標識和醒目的溫馨提示,告知業(yè)主使用便民單車的規(guī)則。

2.便民單車取車點為小區(qū)廣州方向公交車站處、米蘭苑架空層單車停放點、海棠苑單車停放點,物業(yè)服務中心每日安排專人收集和維修工作;

3.在各停放點設(shè)置門禁,粘貼醒目溫馨提示及單車使用規(guī)定,明確只要業(yè)主刷卡取車或使用便民單車,就承擔對自己在使用單車的過程負責,并要求愛護使用;

4.業(yè)主便民車行駛范圍為小區(qū)已入住區(qū)域各主干道,嚴禁駛?cè)敫髟穬?nèi);

5.使用者在行駛過程中嚴禁超越機動車輛、嚴禁利用便民單車在小區(qū)主干道賽車或互相追趕、嚴禁使用危險動作,嚴禁載物或載人,由此產(chǎn)生的后果必須由本人或其監(jiān)護人負責;

6.小區(qū)便民單車僅限于小區(qū)業(yè)主使用,內(nèi)部員工、小區(qū)施工從業(yè)人員及其他人員不得使用此單車;

7.業(yè)主在使用的前或使用的過程中發(fā)現(xiàn)單車有損壞部位,有義務通知服務中心進行修理。

8.為了減少對其他業(yè)主的干擾,使用時間限制為早上7:30-晚上11:00。

二、運行方案:

1.一、二、三期共設(shè)置三個停放點,即小區(qū)廣州方向公交車站處、米蘭苑架空層單車停放點、海棠苑單車停放點,共購置20臺便民車。

2.在每個停放點用柵欄圍合,并設(shè)置門禁或上鎖

a)使用門禁業(yè)主只需刷卡即可取車;

b)使用上鎖必須安排專人看管,長期成本高于上者。

3.單車使用控制:

a)使用時間限制為早上7:30-23:00,非此規(guī)定時間由單車管理員將各單車收集到停放點,并將各停放點苑門上鎖,與崗位安全員進行交接,早上由單車管理員在7:30準時打開鎖,并及時將單車收集道停放點,增設(shè)兩人為單車管理員,負責單車的收集工作;

b)小區(qū)各崗位負責監(jiān)控業(yè)主使用便民單車,及時阻止不規(guī)范行為,當班班長負責第一時間處理業(yè)主在使用單車過程中的突發(fā)事件在,并及時上報;

c)公司安排購買保險,確保在業(yè)主使用的過程中的風險轉(zhuǎn)嫁。