小區(qū)管理處消防演習方案-4【16篇】

發(fā)布時間：2023-12-01 12:51:01 查看人數(shù)：10

小區(qū)管理處消防演習方案-4

第1篇小區(qū)管理處消防演習方案-4

小區(qū)管理處消防演習方案(4)

為貫徹中華人民共和國《消防法》,落實各級防火責任制。切實將“預防為主,防消結合”的方針落實到實處。預防各類火災事故的發(fā)生,確保本轄區(qū)的防火安全,加強員工在發(fā)生火災時的應急能力,管理處在未提前通知的前提下對本管理處員工進行應急演練,具體人員分工及責任范圍如下:

一、演習時間:20**年9月5日下午15:30

二、演習區(qū)域:小區(qū)1―13棟高層(演習模擬著火部位:10棟24層天臺)

三、組織架構

1、演習總指揮:*

副總指揮:**

3、成員:管理處全體員工及樓宇科技、清潔公司部分員工

4、任務區(qū)與人員編組:

指揮組滅火組救護組疏散組警戒組引導組保障組機動組

四、演習內(nèi)容

1、報警與驗證(消防廣播);

2、緊急集合與滅火器材的攜帶;

3、單人和雙人水龍帶、水槍的拋擲與連接;

4、滅火搶險;

5、疏散人員;

6、試驗消防設備(啟動防排煙機、正壓送風機、消防泵等);

7、救助傷員;

8、清理現(xiàn)場;

9、滅火器演練

五、演習物質(zhì)等負責人

1、著火源:如油桶2個、木材一批等,擔架一副等,由裴玉峰負責落實;

2、滅火器材:如水槍2個、滅火器10個、水龍帶4根等,由許林落實;

3、迷彩服、安全帶、頭盔、防毒面具、安全繩、消防斧、保險鉤等,參加演習的人員統(tǒng)一穿著迷彩服,具體裝備由周忠術負責落實;

4、宣傳橫幅一條、毛巾10條、藥箱一個等由辦公室負責落實;

5、演習現(xiàn)場消防知識圖片宣傳展,由辦公室負責。

6、管理處提前三天向業(yè)主、住戶發(fā)出消防演習的通知,由辦公室;

7、演習前舉辦一次消防安全知識宣傳教育,由許振方負責落實;

8、現(xiàn)場拍照,由張*王*負責。

9、消防廣播由劉*負責。

六、職責與負責人

1、總指揮:**

職責:負責整體滅火的指揮工作。

2、副總指揮:**

職責:負責指揮現(xiàn)場滅火,向總指揮通報滅火現(xiàn)場情況,總指揮不在時,接替總指揮的工作。

3、滅火組:組長:**

組員:….

職責:手持滅火器、手電筒、消防槍、消防桶、撬棍、斧子、鏟鍬,在接到現(xiàn)場指揮指令后,迅速赴火災現(xiàn)場滅火,水電值班員接到指令后,負責火災區(qū)斷電、斷氣、高空搶救工作,帶好需用工具。

4、救護組:(組長:許*)

組員:….

(醫(yī)護人員)……..*

職責:扎白毛巾(用水浸濕)、攜帶藥箱、擔架等工具,在接到指令后趕赴現(xiàn)場進行搶救,護送傷員下樓到醫(yī)院治療,必要時配合滅火組滅火。

5、疏散組:(組長:林*)

組員:…..

職責:指揮引導住戶疏散時,先從著火層以上開始,再疏散著火層以下人員,老弱病殘行動不便的人乘消防電梯疏散,其他人員從消防后樓梯疏散并做好群眾的安護工作和負責天臺開啟門鎖。

6、警戒組:(組長:余*)

組員:……

職責:負責保護火災現(xiàn)場,維持公共秩序,保持消防通道暢通無阻,接應引導消防車順利進入現(xiàn)場,引導至消防接合器位置。

7、設備保障保障組:(組長:王*)

組員:以及樓宇科技公司辦公室部分人員。

職責:負責消防水泵、送風排煙系統(tǒng)、發(fā)電機的正常啟動和運行;配電房的正常供電,電梯的正常運行和關閉工作;煤氣總閥的切開,消防結合的開啟和關閉工作。

8、機動組:(組長:**)

組員:清潔班、業(yè)主、辦公室其他人員

主要負責支援人力不足開展工作有困難的單位,主要是在救護傷員、疏散物資、現(xiàn)場警戒等方面。

9、監(jiān)控中心:(組長:周*)

職責:⑴執(zhí)行總指揮和指揮員下達的命令。

⑵嚴密監(jiān)視大堂的情況,并將電梯迫降到一層;

⑶用消防廣播通知樓上的業(yè)主、住戶。(報告詞:業(yè)主、住戶,您好!我們現(xiàn)在在進行消防演練,請您不要驚慌;給您的生活帶來不便,請您諒解!);啟動消防排煙、風機等系統(tǒng)。

⑷嚴密注視滅火的情況,聽從指令,當總指揮員下達向消防中隊報警時,應立即執(zhí)行正確的報警程序。

9、引導組:(組長:粱勇)

負責在報警后在路口處迎接消防車,將其引導至著火處。并同時負責迎接兄弟單位支援的人員并簡要介紹火災情況。

九、演習控制程序

(一)演習程序

1、演習前一天下午15:30分,召開現(xiàn)場會議并交代相關事項(參加人員為應急成員及主要負責人)。

2、演習當天所有員工不允許請假外出。

3、下午15:00分前,保障組負責人將各類器材、工具等擺放在指定位置;

4、15:20分,許*、王*和護衛(wèi)一班的2名護衛(wèi)員在10棟天臺將火點燃;

5、控制中心值班員發(fā)現(xiàn)火警信號后,立即通知高層當班的巡邏護衛(wèi)員(任*)到場確認。巡邏護衛(wèi)員接到通知后,迅速攜帶滅火器乘電梯2分鐘內(nèi),于15:32分趕到現(xiàn)場確認,并將火情(燃燒物質(zhì)、部位、火勢)及時反饋控制中心,同時采取措施,全力滅火,并按下手動緊急按,通知著火層人員進行疏散,另一名護衛(wèi)員在接到著火信息后在首層打開后樓梯疏散通道、大堂門,并關閉事故單元的煤氣總閥,同時將10棟電梯迫降至首層。

6、控制中心值班員接到巡邏護衛(wèi)員反饋的火情后,立即按照火警通報程序?qū)嵤?發(fā)出火警信號、通知值班領導,全體員工集合,向公安消防隊模擬“119”報警),并根據(jù)演習總指揮的指示,打開應急消防廣播,由(許林)根據(jù)著火方位、火勢情況、通知有關人員進行疏散,緊急逃生與自救方法,向高層業(yè)主/住戶作好宣傳解釋工作。

7、管理處所有未當班人員接到火警信號后,2分鐘內(nèi)趕到p1停車場指定集合地點,護衛(wèi)員統(tǒng)一著迷彩服,由總指揮(郭影)進行簡單的演習戰(zhàn)前動員與任務分工。

8、滅火組接到任務后,迅速趕到控制中心攜帶消防器材,由10棟首層通過消防樓道于15:40分趕到10棟天臺著火部位,準時進行滅火(滅火器與3個消火栓同時使用),對準10棟門前綠化帶噴射。

9、救護組受領任務后,迅速趕到控制中心攜帶救護器材,緊隨滅火組后于15:41分趕赴著火現(xiàn)場進行救護,配合醫(yī)護人員(鄧*、楊*)對傷員進行簡易包扎(藺*),并把傷員背到10棟門前上擔架,在醫(yī)護人員的護理下將傷員抬至10棟前緊急臨時救助站實施救護。

10、疏散組接受任務后,緊隨救護組分布在消防樓道的適當位置(每3樓分布一個護衛(wèi)員)進行疏散物質(zhì)與人員。

11、警戒組接受任務后,于15:38分迅速趕赴10棟大堂及地下車庫3….

備注:①群眾演員由清潔工、護衛(wèi)員等扮演,約35人以上,其中清潔工25人,護衛(wèi)員10人。②所有人員在疏導的過程中,必須走后樓梯;③在疏導和從樓層下來時,要秩序井然,保持嚴肅,禁止嬉笑。`

10、應急處理:滅火組到達著火點,房間門鎖閉,消防員要在最短的時間內(nèi)用消防斧把門鎖打開,將火災撲滅后,清理完現(xiàn)場,所有人員到5棟后面集合,進行消防水龍帶的拋擲及滅火器的使用演練,演練完成后,總指揮進行總結。

11、各班帶回。

第2篇船廠住宅小區(qū)物業(yè)管理整體方案策劃思路

船廠職工住宅小區(qū)物業(yè)管理整體方案策劃思路

針對本物業(yè)小區(qū)的自然條件和住戶構成特點,按照相關物業(yè)管理規(guī)定和物業(yè)管理行業(yè)服務標準,本公司準備對**船廠職工住宅小區(qū)采取的總體管理思路為:以創(chuàng)建船廠文明宿舍樓區(qū)為宗旨,依照廠方企業(yè)文化對宿舍區(qū)公眾部位采取統(tǒng)一有效的日常物業(yè)管理工作,結合駐宿舍區(qū)域船廠職工樓層分單元自管、評級體系(推選宿舍區(qū)職工代表--樓長)。

(一)、安全管理

安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為住戶所關注的工作,必須做到萬無一失。針對本小區(qū)的特點。本公司采取全封閉式管理,即在人員管理上將進出小區(qū)的人嚴格實施'來訪登記'的方式進行控制;在交通、物品出入管理上,采用本公司獨有的'記憶+規(guī)范'法,對小區(qū)住戶的車輛粘帖有本小區(qū)標志的準?？?標準化管理,以確保車輛及物品出入的安全;同時,本公司獨特的'安全預案制'、'巡樓制''不均衡管理法'也將全面應用于小區(qū),以確保本小區(qū)在安全管理上的萬無一失。

保安人員素質(zhì)要求:采用復員軍人,采取每周六天制準軍事化管理、培訓;所有服務于本小區(qū)的保安人員年齡均在22-28歲,身高173以上。門崗人員必須跨立服務,統(tǒng)一著裝,配飾'人性化'服飾。

(二)、公共事務管理與人性化服務

針對本小區(qū)的實際情況,本公司準備在公共事務管理中全面推行標準化管理和人性化服務的管理模式,特別措施有:

1、設定小區(qū)服務中心。采取酒店式一站式服務的方法,只需住戶打一個熱線服務電話,所有生活中的問題均可在承諾的時間得到處理。

2、'時效制'所有物業(yè)服務管理中心的對外服務工作均采用限時工作制,在對住戶公開承諾的時間內(nèi)完成。

3、承諾制、這是本公司最新引進的全國行業(yè)享有盛譽的人性化服務制度,通過承諾制的全面推行必將大大提高物業(yè)管理的服務水平。

4、不均衡管理、所有員工的工作均是按照住戶的生活節(jié)奏設計的,均以滿足住戶的生理需要和心理需要為主要目標。

(三)、消防管理

對做好本物業(yè)小區(qū)的消防工作我們將采取以下措施:

1、嚴格按照有關消防法規(guī)的要求,協(xié)助實施竣工驗收和組織實施接管驗收。

2、建立防火規(guī)章制度,由物業(yè)服務管理中心與小區(qū)住戶簽定《消防責任書》,并實施必要的獎懲措施。

3、建立一支由物業(yè)服務管理中心全體員工及部分住戶(樓長)共同參加的義務消防隊,定期組織消防演習,完善自救體系。

4、經(jīng)常進行防火檢查,及時清除消防通道違夫擺放的物品,消除住戶辦公區(qū)域內(nèi)的火險隱患。

5、定期檢測消防設施,器材的安全系數(shù),做好檢查記錄,實行責任人制度,確保消防設施時刻處于很好狀態(tài)。

(四)環(huán)境服務管理

環(huán)境服務是形象工程。針對環(huán)境管理這類工作的特點,本公司準備采用如下管理方式:

1、定額檔案制。首先將清潔和綠化劃分成四級分別制定出不同的清潔標準。然后論據(jù)本公司長年積累下來的(勞動定額)標準通過投票來競爭上崗配置清潔工,花木工,從而確保環(huán)境服務質(zhì)量。

2、按照國際環(huán)境質(zhì)量體系的要求全面管理小區(qū)的生活環(huán)境,將環(huán)境服務控制擴大至小區(qū)噪音、粉塵、汽車尾氣、垃圾分揀處理等到方面,必然帶給本小的住戶一個寧靜、優(yōu)雅、滯凈、安詳?shù)纳瞽h(huán)境。

3、所有服務于本小區(qū)的保潔人員年齡均在40歲以下,形象好,服務意識強,無不良習慣。

4、建議將物業(yè)管理整合該項目配套餐飲、娛樂、休閑場所進行統(tǒng)一管理,與駐宿舍區(qū)職工日常生活緊密聯(lián)系,便于實施一體化管理模式,組成完整架構的船廠企業(yè)文化。具體相關管理細則待商榷后制訂。

(五)社區(qū)文化

為了營造健康活潑、個性鮮明、美好、和諧的社區(qū)文化氛圍,寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境,活躍轄區(qū)氣氛,增強業(yè)住戶參與意識,使物業(yè)服務管理中心工作的得到住戶及住房及社會各界的支持和理解,建立良好的社會公共關系,我公司將在本小區(qū)開展豐富多彩的社區(qū)文化活動。

首先,在物業(yè)入駐時,望能得到廠方大力支持,開展一次主題為'愛我家園'的喜慶活動(旨在為船廠宿舍區(qū)域職工住戶'喬遷'新居的慶?；顒?借此機會加強各方溝通及宣傳企業(yè)文化)。

其次,在日常管理服務期間,每季度開展諸如象棋比賽,書法比賽等益智活動;每到節(jié)日還將舉行小型慶祝活動;在小區(qū)顯眼處設置主題宣傳欄,定期組織保安員及工作人員,及小區(qū)住戶共同參加學習交流,每月更換社區(qū)宣傳欄,讓住戶了解物業(yè)服務管理中心,信任物業(yè)服務管理中心,支持物業(yè)服務管理中心的工作。

(六)內(nèi)部運行機制

本公司的內(nèi)部管理機制全方位地推行了標準化管理。如接管本小區(qū),我們公司將全面推行一套成熟的標準作業(yè)規(guī)程,規(guī)范化管理,規(guī)范化服務。

第3篇某小區(qū)智能化管理解決方案

一. 智能化小區(qū)解決方案

一、前言

近年來中國大步跨入了信息化社會,人們的工作生活與通信、信息的關系日益緊密, 信息化社會在改變我們生活方式與工作習慣的同時,也對傳統(tǒng)的住宅提出了挑戰(zhàn)。人們對居住環(huán)境要求不斷提高,希望有一個安全、舒適、便捷的家,智能小區(qū)于是在中國各地蓬勃發(fā)展起來,并已成為21世紀建筑業(yè)的發(fā)展主流。

智能小區(qū)是在智能大廈的基本含義中擴展和延伸出來的,它通過對小區(qū)建筑群四個基本要素(結構、系統(tǒng)、服務、管理以及它們之間的內(nèi)在關聯(lián))的優(yōu)化考慮,提供一個投資合理,又擁有高效率、舒適、溫馨、便利以及安全的居住環(huán)境。

二、總體設計

前面說過,智能小區(qū)是在智能大廈的基本含義中擴展和延伸出來的。智能大廈的構成一般公認包括以下三項基本內(nèi)容:辦公自動化(oa)、通信自動化(ca)和建筑自動化(ba)。智能大廈的各種自動化系統(tǒng)的基本構造模式都是采用集散式系統(tǒng)。當智能大廈的內(nèi)容擴展、延伸到智能小區(qū)時,我們針對小區(qū)的特殊情況,把智能大廈的3a在智能小區(qū)的應用就演化成5a,即oa(智能小區(qū)綜合管理平臺),ba(公共設備自動化),ca(通信資訊自動化),sa(安全防范自動化),ha(家居智能化)。

oa: 智能小區(qū)綜合管理平臺

ca: 綜合布線系統(tǒng),有線電視系統(tǒng),計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),電話通訊系統(tǒng),網(wǎng)絡增值服務系統(tǒng);電子公告牌系統(tǒng)

ba:樓宇設備自控系統(tǒng),消防報警系統(tǒng),公共廣播系統(tǒng),小區(qū)管線系統(tǒng),停車場管理系統(tǒng)

sa:一卡通系統(tǒng),閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),可視對講系統(tǒng),電子巡更系統(tǒng),周邊防范系統(tǒng)

ha:三表自動收費,家庭防盜報警,家電遠程控制,智能燈光控制

2.1 總體結構圖

2.2 設計要點

1. 采用系統(tǒng)集成的方法,把各子系統(tǒng)集成到統(tǒng)一的中央管理平臺上,包括網(wǎng)絡系統(tǒng)集成、應用系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡與應用系統(tǒng)的綜合集成,以及數(shù)據(jù)集成。

2. 以數(shù)據(jù)集成為整個系統(tǒng)的核心。只有實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成才能做到各子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享和互操作。

3. 系統(tǒng)劃分為管理層、自動化層、現(xiàn)場層三個層次分明的體系結構。

4. 統(tǒng)一的數(shù)據(jù)傳輸平臺和數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議。

5. 模塊化式設計。

三、智能小區(qū)綜合管理平臺

沒有高質(zhì)量的住宅小區(qū)智能化管理,就不可能充分發(fā)揮住宅小區(qū)智能化的功能效果?？茖W高效的管理是智能化的真正內(nèi)涵,簡單的子系統(tǒng)堆砌對于智能小區(qū)的實際應用是缺少實際意義的?？梢哉f,沒有智能化管理,就沒有真正意義上的智能化小區(qū)。

根據(jù)我們的調(diào)查研究,國內(nèi)大多數(shù)的智能小區(qū)都不能將各個子系統(tǒng)的管理集成在一起,各個子系統(tǒng)之間的信息還處于孤立狀態(tài),操作和管理人員需要熟悉和掌握各個不同系統(tǒng)及對象的技術。

鑒于以上的種種問題,廣州城市信息研究所有限公司獨家推出了'wingsung智能小區(qū)綜合管理平臺'。她是一個一體化的集成平臺,將各個子系統(tǒng)有機地集成起來,各個子系統(tǒng)實現(xiàn)資源共享。中心提供公共信息資源,所有的子系統(tǒng)既可獨立運行,又可以在計算機網(wǎng)絡的基礎上實現(xiàn)集中管理。

這個平臺是完全基于小區(qū)物內(nèi)部網(wǎng)intranet之上,通過網(wǎng)絡集成、數(shù)據(jù)集成、界面集成、通信集成等多種技術,實現(xiàn)整個網(wǎng)絡上的信息交互、綜合和共享,實現(xiàn)統(tǒng)一的人機界面和跨平臺的數(shù)據(jù)庫訪問。真正做到局域和遠程信息的實時監(jiān)控,數(shù)據(jù)資源的綜合共享,以及全局事件快速的處理和一體化的科學管理。

智能小區(qū)綜合管理平臺具體實現(xiàn)的功能如下:

采用國際標準opc技術提供一個標準的軟硬件接口,能夠很好地適應各種硬件系統(tǒng)和各種通信控制協(xié)議,并為第三方系統(tǒng)提供樓宇設備的綜合性管理信息。

平臺軟件實現(xiàn)模塊化結構,用戶根據(jù)自己的情況選擇組合不同的模塊,搭建不同智能小區(qū)管理平臺。

滿足系統(tǒng)所選用的技術和設備的協(xié)同運行能力、系統(tǒng)投資的長期效應以及系統(tǒng)功能不斷擴展的需求。

基于子系統(tǒng)和基于管理的系統(tǒng)集成,更好的體現(xiàn)'管理'的功能。

實現(xiàn)分散控制和集中管理。

能夠全面掌握小區(qū)的各方面信息。收集各個子系統(tǒng)的歷史和當前狀態(tài)信息,提供相關報告或報表、趨勢圖等;

實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息和資源共享。

系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)化和聯(lián)動控制。

預留與社區(qū)信息化服務系統(tǒng)的接口。

四、通信自動化

4.1 計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)

小區(qū)網(wǎng)絡系統(tǒng)在整個智能小區(qū)系統(tǒng)中,無疑是處在核心地位。小區(qū)物業(yè)管理中心對智能小區(qū)的各個子系統(tǒng)的監(jiān)視、控制、查詢,小區(qū)的各項收費、通知,小區(qū)住戶的電子商務、internet漫游等等都得通過網(wǎng)絡系統(tǒng)來實現(xiàn)。小區(qū)網(wǎng)絡系統(tǒng)就好比是智能小區(qū)的大腦。

通過分析現(xiàn)狀和需求, 結合當前網(wǎng)絡技術發(fā)展水平, 初步?jīng)Q定以光纖千兆網(wǎng)技術實現(xiàn)網(wǎng)絡主干線。這是當前應用最廣泛、性價比最高、最成熟之干線網(wǎng), 是一個符合osi的標準化網(wǎng)絡。網(wǎng)絡10m入戶,住戶獨享10m帶寬。10m的帶寬能夠滿足住戶所有的需求了,包括視頻點播、ip電話等。

4.2 綜合布線系統(tǒng)

智能小區(qū)布線系統(tǒng)作為各種功能應用的傳輸?shù)幕A媒介,同時也是將各功能子系統(tǒng)進行綜合維護,統(tǒng)一管理的媒介及中心。智能小區(qū)綜合布線為小區(qū)網(wǎng)絡及布線管理中心,樓宇自控系統(tǒng)(bas)、保安監(jiān)控及巡更系統(tǒng)(sas)、門禁及消費一卡通系統(tǒng),停車場自動管理系統(tǒng)、internet、isdn電話、ip電話、數(shù)字傳真等通訊系統(tǒng)(cas)提供一個性能優(yōu)良的統(tǒng)一平臺。

在此,我們將通過與用戶的溝通和磋商,根據(jù)小區(qū)的實際應用情況,并從充分保障投資者的利益的角度考慮,向小區(qū)提供一份支持高速計算機網(wǎng)絡、電話、有線電視、可視門禁系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等典型應用的布線方案。我們將對系統(tǒng)進行統(tǒng)一設計、統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一施工、集中管理與維護,從而為投資者用一次的投資建立一個靈活、可靠、開放、先進的結構化布線系統(tǒng)。

4.3 電子公告牌

大屏幕電子公告牌,每天可以向居民發(fā)布天氣預報、報刊新聞、社區(qū)公告等,該電子公告可取代目前使用的公告黑板,具有很好的社會效益,十分方便物業(yè)管理。大屏幕顯示的內(nèi)容由中心計算機控制,通過一套專用軟件,可方便修改電子公告牌顯示的內(nèi)容。其主流技術以單色或三色led式為主。

五、安防自動化

隨著城市環(huán)境的美化,文明程度的提高,傳統(tǒng)的住宅圍墻和防盜柵欄已逐步要求取消,但社會治安形勢依然嚴峻,因此要求有新型的安全防范體系來防止罪案的發(fā)生。在富力城信的智能小區(qū)解決方案中,建立了一個多層次、全方位、立體化、科學的安全防范和服務系統(tǒng),具體分為幾個層次:

1. 小區(qū)內(nèi)設置保安監(jiān)控中心,監(jiān)控監(jiān)視小區(qū)內(nèi)所有的保安事件,使得小區(qū)內(nèi)發(fā)生的保安事件都能得到及時、迅速的處理。

2. 家庭安全防范在室內(nèi)安裝各種自動探測器,可通過'集中控制器'與小區(qū)的物業(yè)管理中心聯(lián)系,保證任何突發(fā)事件能得到迅速處理。

3. 門禁系統(tǒng)在樓門設置了門禁系統(tǒng),住戶可使用ic卡進入,外來人員可以通過樓門口的可視對講與住戶通話后,經(jīng)住戶許可后方可進入?？蓪㈤e雜人員拒之樓門外。

4. 巡更系統(tǒng)巡更系統(tǒng)可保證巡邏保安按規(guī)定的路線及時間進行巡查,保證保安人員可及時發(fā)現(xiàn)和處理各類緊急事件。

5. 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)在小區(qū)的各主要出入口、車庫、電梯和室外路口安裝了攝像機,全天候,全方位地監(jiān)視小區(qū)的動態(tài),所有攝像機均通過小區(qū)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡連到監(jiān)控中心。

5.1 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)

閉路監(jiān)控系統(tǒng)是為保安中心提供實時視頻圖像的一套最直接的安防系統(tǒng)。可在出入口,車站等公共場所觀察人員的流動情況,可以監(jiān)控記錄各種工作、生產(chǎn)、生活等情況。在智能小區(qū)中,閉路監(jiān)控系統(tǒng)使管理人員在控制室內(nèi)能觀察到小區(qū)內(nèi)所有重要場所的現(xiàn)場情況,為保安系統(tǒng)提供了遠程視覺效果,為小區(qū)的各種人員的活動提供了監(jiān)控的途徑。

閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)是在小區(qū)的主要通道、重要公建及周界設置攝像機,將圖像傳送到管理中心。由管理中心對整個小區(qū)進行實時監(jiān)控和記錄,使中心管理員充分了解小區(qū)的動態(tài)。

5.2 周邊防范系統(tǒng)

現(xiàn)代小區(qū)的占地面積很大,它的四周邊界總長在一公里以上。傳統(tǒng)上對小區(qū)周邊的防范,就是起高墻,勤加巡邏。但由于小區(qū)邊界太長,加上氣候、地形等環(huán)境因素影響,難免百密一疏,很容易形成安防死角。周邊防范系統(tǒng)運用主動紅外對射技術,在小區(qū)邊界形

成一道電子幕墻,可以全天候,全方位、二十四小時地監(jiān)測小區(qū)的周邊情況,做到萬無一失。而且它隱蔽性強,不容易被入侵者發(fā)現(xiàn)。

周邊防范系統(tǒng)的紅外對射報警器接到小區(qū)保安中心的報警接收機上。當有人非法跨越時,將切斷紅外線路,即會觸發(fā)報警。周邊防范系統(tǒng)可以和gis結合,當周邊防范系統(tǒng)產(chǎn)生報警信號時,可以在地圖上顯示出報警的位置、和報警原因,同時發(fā)出報警聲音。如果和閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)結合,系統(tǒng)還應該可以馬上自動把畫面切換到報警的位置,同時自動錄像。

5.3 可視對講系統(tǒng)

可視對講系統(tǒng)是一套為住戶與訪客間提供圖像及語音交流的現(xiàn)代化樓宇控制系統(tǒng)。來訪者在門口主機上輸入房號,呼叫住戶,住戶聽到鈴聲后,可在屏幕上看到來訪者的容貌,并可與之通話。住戶可選擇按開鎖鍵開門,讓來訪者進入;也可選擇不理睬來訪者或報警求助。

小區(qū)內(nèi)的門口主機可與小區(qū)管理中心的管理主機聯(lián)網(wǎng),管理人員可看到及聽到各門口主機的圖像及通話。住戶如遇緊急情況(如火情、急救、警情等),亦可呼叫管理中心,管理人員同樣也可呼叫分機與住戶聯(lián)系。

5.4 電子巡更系統(tǒng)

電子巡更系統(tǒng)是一套管理保安隊伍的智能管理系統(tǒng)。系統(tǒng)在巡更線路上設立簽到點,保安人員經(jīng)過時定點簽到。巡更班次、時間間隔、巡更線路等均由電腦軟件編排,由電腦存取簽到記錄,排除了許多人為因素,有效地管理巡更員巡視活動,加強了保安防范措施。記錄信息傳送到智能化管理中心。管理人員可調(diào)閱打印各保安巡更人員的工作情況,加強保安人員的管理,從而實現(xiàn)人防和技防的結合。功能如下:

(1) 實現(xiàn)巡更路線的設定、修改;

(2) 實現(xiàn)巡更時間的設定、修改;

(3) 在小區(qū)重要部位及巡更路線上安裝巡更站點;

(4) 中心可查閱、打印各巡更人員的到位時間及工作,情況;

(5) 巡更違規(guī)記錄提示。

5.5 一卡通系統(tǒng)

ic卡作為一種信息的存貯和傳遞媒體,在現(xiàn)代社會中正得到越來越廣泛的運用。在wingsung智能小區(qū)解決方案中,采用ic卡取代小區(qū)管理和生活中所使用的個人證件和現(xiàn)金支付手段,真正在小區(qū)內(nèi)實現(xiàn)了一卡通。ic卡在小區(qū)內(nèi)可作為:

可以使用ic卡來對居室智能管理系統(tǒng)進行撤防和布防

ic卡作為門禁系統(tǒng)的鑰匙,并且這種鑰匙不能被偽造

ic卡作為停車場管理系統(tǒng)的繳費憑證

ic卡可以作為物業(yè)管理人員的工作證、餐廳就餐卡、考勤卡

持卡進出小區(qū)大門,ic卡作為住戶的身份憑證

持卡進出小區(qū)娛樂場所和商店,所有的消費均可以通過ic卡來實現(xiàn)

ic卡可以作為存折或錢包使用,可以儲蓄、取款和支付

系統(tǒng)由感應式ic卡、ic卡感應器和各種終端設備通過電腦連接組成,將小區(qū)的管理和服務設施全面納入計算機綜合管理系統(tǒng)中,

一卡通系統(tǒng)根據(jù)不同的用戶要求,靈活組合,可隨時增加、刪除不同的子功能。

六. 公共設備管理自動化

6.1 樓宇設備自控系統(tǒng)

當今世界,節(jié)能和環(huán)保是世界發(fā)展的普遍趨勢。在富力城信的智能小區(qū)解決方案,我們對小區(qū)的采暖熱交換系統(tǒng)、生活熱交換系統(tǒng)、生活/消防水箱的液位、照明、變配電系統(tǒng)等均進行了信息采集和自動控制,所有信息采集和自動控制均由公用設備管理系統(tǒng)依靠計算機自動完成,起到了集中管理、分散控制、節(jié)能降耗的作用。小區(qū)的所有機電設備的工作狀況均可以在小區(qū)中央控制室監(jiān)測,出現(xiàn)任何異常情況均可以迅速發(fā)現(xiàn),迅速得以解決,確保設備始終運行在最佳狀態(tài),提高了設備的使用率及壽命。同時,還可以大大減少運行維護人員,降低了物業(yè)管理的人力成本。

樓宇設備自控系統(tǒng)的基本功能有:

通過小區(qū)網(wǎng)絡系統(tǒng)接口與小區(qū)綜合管理平臺相連,為管理平臺服務。

供配電監(jiān)控

給排水監(jiān)控

公共照明監(jiān)控,包括小區(qū)公共場所照明及泛光照明和樓道照明(聲控/紅外感應/時間表/照度)的控制

電梯運行監(jiān)測

6.2 消防報警系統(tǒng)

消防報警系統(tǒng)象一張龐大的保護網(wǎng),時刻監(jiān)視建筑物內(nèi)的消防動態(tài),為火災的早期發(fā)現(xiàn)和突發(fā)火災后的緊急處理,提供了有效可靠的手段。整個系統(tǒng)從功能上來看,可分成四個子系統(tǒng),即:

火險探測系統(tǒng) 探測周圍環(huán)境的火險情況

中央控制系統(tǒng) 集中監(jiān)控,統(tǒng)一調(diào)度

火災報警系統(tǒng) 報告火災發(fā)生的地點,及時進行人員疏散

滅火聯(lián)動系統(tǒng) 啟動滅火設備,迅速撲滅火災

6.3 公共廣播系統(tǒng)

本系統(tǒng)在正常情況下,可按程序設定的時間自動播放有線廣播、背景音樂,廣播員可隨時插播講話、通知等其他重要內(nèi)容,在控制中心可手動或自動開啟和關閉小區(qū)內(nèi)的部分廣播設備而形成區(qū)域性或間隔廣播。在事故情況下,廣播系統(tǒng)接到不同的事故背景信號而轉(zhuǎn)入事先錄制好的事故自動廣播或人工事故廣播。

6.4 小區(qū)管線系統(tǒng)

地下管線是小區(qū)的重要基礎設施,它的準確、完整與否,直接影響著小區(qū)的規(guī)劃、建設維護和管理。以前小區(qū)地下管線由于資料不全、偏差過大、管理手段陳舊而導致維護和管理的滯后。建立科學、準確、完整、動態(tài)的綜合性地下管線信息系統(tǒng),實現(xiàn)了住宅小區(qū)各類管線的數(shù)字化,為小區(qū)物業(yè)管理和系統(tǒng)維護創(chuàng)造了有利條件,

小區(qū)管線系統(tǒng)是以我公司獨立自主開發(fā)和具有知識版權的管線信息技術開發(fā)的。它是以地理信息系統(tǒng)(gis)技術為核心、實現(xiàn)與計算機輔助技術(cad)和辦公自動化(oa)相集成,具有空間決策支持和專家系統(tǒng)綜合分析能力的綜合性管線信息系統(tǒng)。

6.5 停車場管理系統(tǒng)

機動車是現(xiàn)代社會的重要交通工具,隨著人們生活水平的提高,私人擁有車輛在現(xiàn)代住宅已是很普遍的,因此停車管理越來越迫切地成為一個擺在小區(qū)管理者面前的課題。本系統(tǒng)能解決這個問題。它能將小區(qū)車輛按時間、順序、內(nèi)外單位、價格等不同因素分門別類管理,給停車戶提供停車方便,車輛安全,也使小區(qū)車輛管理更加完善規(guī)范。系統(tǒng)由出入讀卡器、自動開門機,探測器、控制器等設備組成。

現(xiàn)代智能小區(qū)一般是一個包含商場、娛樂及其他配套設施的綜合性現(xiàn)代化住宅小區(qū),其停車場慣例系統(tǒng)設一個收費亭,并與控制中心聯(lián)網(wǎng),所有前端設備都通過電纜先接線至收費廳,集中進行控制和操作。在收費亭,配置一臺專用的系統(tǒng)監(jiān)控計算機和配套的數(shù)據(jù)打印機。

七. 家庭智能化

很多已建或新建小區(qū)家庭中已安裝了三表遠傳系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)無疑提高了居室的安全及舒適程度。但也存在一些問題,由于系統(tǒng)繁多,給使用和維護帶來很*煩,并且室外布線的數(shù)量很多,安裝成本及設備成本較高,對于住戶是不小的經(jīng)濟負擔。

在wingsung智能小區(qū)解決方案中,采用了在每戶設置'家庭智能控制器'的方式,實現(xiàn)了住戶的家庭智能化管理。

系統(tǒng)的核心設備是家庭控制器,它可以處理各種傳感器的信號,做出相應的處理,并具有聯(lián)網(wǎng)能力。住戶內(nèi)安裝的傳感器有門磁感應開關、紅外移動探測器、煤氣泄漏探測器、煙感、溫感及其它安全傳感器。家庭控制器通過網(wǎng)絡聯(lián)接到小區(qū)管理中心,實現(xiàn)小區(qū)管理中心對每一住戶的安全監(jiān)控。

八. 結束語

第4篇新城小區(qū)綠化管理方案

濱海新城小區(qū)綠化管理方案

根據(jù)濱海新城小區(qū)物業(yè)管理服務的標準以及綠化養(yǎng)護管理的要求,我司擬將該項目的綠化養(yǎng)護進行外包,由專業(yè)綠化公司按照綠化養(yǎng)護管理標準實施專業(yè)綠化養(yǎng)護管理。以下是綠化養(yǎng)護標準:

一、草坪日常管理標準要求

1、草坪分級標準:

按二級草坪進行養(yǎng)護,綠期260天以上,草坪平整留茬60mm以下,供公共休憩及輕度踐踏。

2、淋水:

草坪夏秋生長季每天淋水一次,秋冬季根據(jù)天氣情況每周淋水2-3次。

3、草坪改良:

草坪如出現(xiàn)直徑10cm以上禿斑、枯死或局部惡性雜草占該部分草坪50以上且無法清除的,應采用局部更換法更換該處草坪草,如草坪局部出現(xiàn)被踩實導致生長嚴重不良,應采用局部疏草法疏草改良。

4、草坪施肥

① 肥料選用原則:草坪選用速溶復合肥、快綠美、長效肥和緩溶復合肥。

② 施肥周期:長效肥施肥周期按肥料使用說明進行,草坪每月施速溶復合肥一次;快綠美及尿素只在重大節(jié)慶日、檢查日才用于追綠,其他時間嚴格控制使用。

5、剪草

① 剪草頻度:草生長季每20天剪一次,秋冬季每月剪一次。

② 在每次剪草前應先測定草坪草的大概高度,并根據(jù)所選用的機器調(diào)整力度盤高度,一般特級至二級的草要遵循1/3原則(即每次剪草剪去長度不超過草高的1/3)。

③ 剪草質(zhì)量標準:剪割后整體效果平整,無明顯起伏和漏剪,剪口平齊;障礙物處及樹頭邊緣用割灌機式手剪補剪,無明顯漏剪痕跡;四周不規(guī)則草邊及轉(zhuǎn)彎位無明顯交錯痕跡;現(xiàn)場清理干凈,無遺漏草屑、雜物。同一塊草坪應在同一天內(nèi)剪完,以防生長不均。

6、雜草控制

① 根據(jù)雜草生長情況,選用除草方法。一般少量雜草或無法用除草劑的草坪雜草采用人工拔除。已蔓延開的惡性雜草用選擇性除草劑防除。

② 雜草防除質(zhì)量標準:草坪沒有明顯高于15cm的雜草,12cm的雜草不得超過5棵/m2;整塊草坪沒有明顯的闊葉雜草;整塊草地沒有已經(jīng)開花的雜草。

7、病蟲害防治

① 草坪病蟲害應以防為主,每半個月噴一次廣譜性殺蟲藥及殺菌藥,對于突發(fā)性的病蟲害的草坪都應及時針對性地選用農(nóng)藥加以噴殺,以防蔓延。

② 對于由于病蟲害而導致的嚴重退化的草坪應及時給予更換。

⑻打孔與疏草:視草坪生長密度每年疏草打孔,或給予局部培沙。

二、喬灌木養(yǎng)護標準

1、喬木修剪

① 棕櫚科植物老化枝葉枯黃面積達1/3時即應剪除,局部枯黃時按樹葉形狀進行修邊,其葉殼在底部開裂達1/3以上時應剝除,修剪時應嚴格保護主干頂芽不受損傷;

② 對由于受意外傷害折斷而枯黃的枝葉應及時修剪;

③ 每年12月至次年2月應對喬木修剪,剪除徒長枝、樹身的萌蘗枝、并生枝、下垂枝、病蟲枝、交叉枝、扭傷枝、枯枝、爛頭等,并對樹冠適當整形保持形狀,對造型樹木應每個月修剪一次外形,以保持形狀;

④ 修剪整形應達到均衡樹勢、完整樹冠和促進生長的要求;

2、灌木修剪

① 所有灌木應在秋季進行一次枯枝、弱枝、徒長枝清剪及株型修剪工作;

② 非觀花的造型灌木生長季應每25天進行一次修剪以保持樹冠豐滿、樹型美觀;

③ 每天巡查中應及時清剪因折斷而枯黃的枝葉;

④ 對于散尾葵、棕竹等棕櫚科灌木應及時將枯黃的葉邊清修;

⑤ 觀花灌木應在花期過后進行較重的修剪,盡量避免在開花前修剪。

3、喬灌木施肥

① 喬木應每年施肥一次,采用穴施或環(huán)施法,有機肥或復合肥均可;

② 觀賞用的小灌木每年冬季應施一次有機肥,每年5-6月應追肥一次復合肥,入冬前應施一次鉀肥。

③ 小區(qū)內(nèi)喬灌木不應該長期單純施用尿素等高氮肥速效肥。

4、病蟲害防治

① 小區(qū)內(nèi)灌木每月應噴一次廣譜殺蟲劑和殺菌劑;禁用高毒或強刺激性的農(nóng)藥。

② 對突發(fā)性病蟲害應及時針對性地噴殺農(nóng)藥;

③ 對園藝害蟲應交替使用幾種藥物噴殺,避免病蟲產(chǎn)生抗藥性;

④ 噴藥時應注意噴植物的葉背面及根莖部位;

5、喬灌木養(yǎng)護應達到的質(zhì)量標準

① 喬木生長健壯、形態(tài)整齊、無凌亂枝條和冗長枝葉,灌木株形整齊、造型植物輪廓清晰,修剪面平直整齊,棱角分明。

② 沒有長20cm以上枯枝黃葉,折斷枝、修剪殘留枝。

③ 正確施肥、噴藥,無明顯病蟲害,喬木基部無20cm以上萌蘗枝,無過長雜草

④ 灌木腳部整齊清潔,無過長雜草雜物,無嚴重黃葉、積塵;

⑤ 喬木修剪截口與枝位平齊,直徑5cm以上的截口要封蠟;

⑥ 若因養(yǎng)護不當或自然因素造成喬灌木的死亡,應及時補種。

6、喬灌木養(yǎng)護注意事項

①不得擅自改變原植株造型;不得擅自截剪直徑5cm以上枝條;

②喬灌木修剪、施肥、噴藥等養(yǎng)護工作應及時登記;

③喬木修剪應兩個人以上配合,用人字梯及高枝剪、高枝鋸進行,不提倡爬數(shù)修剪;

④喬灌木噴藥應注意風向,注意保護員工及周圍人員安全。

⑤山體斜坡上的喬灌木養(yǎng)護操作應注意安全,戴好有關安全設備。

三、時花養(yǎng)護標準

1、外觀保養(yǎng)

① 每天巡查室內(nèi)外時花,及時清除殘花黃葉、斷枝、盆內(nèi)雜物,調(diào)整好花盆觀賞面;

② 對于一些個別提前開放的時花要及時抽換,以保持整個花壇的整體效果;

③ 對于高出時花的竹簽、雜草應及時清除。

④ 室外種地時花要求每周修一次邊,以防邊上的草坪侵入,每半個月松土及除雜草。

2、淋水

① 室外的盆種時花夏秋季一般要求每天早晚各淋一次水,春冬季視天氣情況每1-2天淋水一次;

② 室外種地時花淋水應視天氣而定,以泥面不干裂、時花無缺水枯萎現(xiàn)象為原則。

③ 時花擺放后期,若每盆時花內(nèi)處于較佳觀賞狀態(tài)的花朵不超過最佳觀賞期的1/3時應定為待換花。若某個花壇中待換花的比例超過1/2時要求全部更換。

3、病蟲害防治

① 時花擺放前應先噴一次廣譜性的殺蟲、殺菌劑,注意噴殺花盆泥面的蚊蟲;

② 擺出去的時

花每天應注意巡查,發(fā)現(xiàn)病蟲害應及時噴藥,沒有特別病蟲害的時花壇要求每兩周噴一次藥;

③ 室內(nèi)時花嚴禁用劇毒、強刺激性或污染葉面粉劑的農(nóng)藥如有機磷類農(nóng)藥、百菌清粉劑等。

4、時花養(yǎng)護質(zhì)量標準

① 無殘花、黃葉,無高出花面的竹簽、雜草等,整個花壇換花不超過1/2;

② 花盆擺放整齊,盆內(nèi)無雜物,最外一圈面對客人的盆邊整潔美觀;

③ 無明顯病蟲害,大葉時花葉面無蟲口;無缺水干旱現(xiàn)象,植株生長良好。

④ 地栽時花生長良好,無雜草,無禿斑,邊界分明,邊界草不蔓入時花境內(nèi)。

四、綠化環(huán)境布置標準

1、環(huán)境布置:根據(jù)各景區(qū)的用花數(shù)量和品種做好用花計劃,包括具體用花數(shù)、品種、日期。

2、綠化景區(qū)布置質(zhì)量標準:

① 植物材料形態(tài)優(yōu)美,生長健康,與景點格調(diào)相諧,且具觀賞性;

② 品種間搭配合理,有層次,具韻律感,整體效果突出,符合時令要求;

③ 植物取材與周圍環(huán)境美工設計配合得當,注意細節(jié)自然及環(huán)境衛(wèi)生。

3、節(jié)慶日布置質(zhì)量標準:

① 主題突出,色彩作用得當,對比強烈;材料新穎,有較長觀賞期;

② 花材有時令感,所用花材在節(jié)慶日當天達到最佳觀賞效果;

③ 節(jié)慶日環(huán)境布置與環(huán)境相協(xié)調(diào)。

4、應該撤出的殘花標準

① 時花單盆開殘率2/3以上,觀葉植物觀賞葉片少于正常植株的1/2以上。

② 植株嚴懲枯黃或生長不良,影響美觀,植物不適應所擺放的環(huán)境產(chǎn)生落葉等癥狀。

③ 植株有較嚴重病蟲害,防治該種病蟲害的藥物具有強刺激性不宜在景區(qū)噴殺。

五、室內(nèi)觀葉植物管理標準

1、外觀管理

① 每天應全面巡查一次,及時清理盆面及盆底雜物、植株枯枝黃葉等。

② 對于枯黃面積達1/3以上的葉片應整片剪除,枯黃面積在1/3以下者,應用剪刀順著葉形將枯黃部分剪除,注意保留葉形,不可一刀切過;

③ 要求每兩天用清水噴洗一次葉面,噴后應注意抹干地面的水,注意不能將墻紙及其他家具淋濕;

④ 每半個月應清一次套缸/盆及花槽底的多余水分及雜物。

2、淋水

① 室內(nèi)花木淋水量根據(jù)花木所處環(huán)境決定淋水量,原產(chǎn)于熱帶雨林地區(qū)或放與光線強、空調(diào)出風口等位置的花木一般需水量大,一般其他植物稍小。

3、施肥

① 室內(nèi)觀葉植物常用n-p-k復合肥及成品有機肥、綠光劑。應按照不同地點的濕度、光線、植物品種來決定施肥用量;

② 觀葉植物進入室內(nèi)前應先噴一次綠光劑,之后每月噴一次,使用濃度按產(chǎn)品說明書配制。

4、病蟲害防治

① 要有防治蚜蟲、螨蟲、蚧殼蟲、蚊蠅及軟腐病黑斑病等病蟲害的有效措施及方案。

5、室內(nèi)觀葉植物管理質(zhì)量標準

① 植株豐滿健壯,無枯黃葉,葉面干凈光亮;

② 無明顯病斑、蟲口,植株上無明顯蟲害;

③ 盆面無雜物,花缸、花槽底無積水雜物;

④ 植物無缺水干旱現(xiàn)象。

六、植物病蟲害防治標準

1、病蟲害防治計劃及要求

① 應根據(jù)季節(jié)、氣候及病蟲害防治活動規(guī)律制定出詳細的防治計劃,應包括以下各項:年度及季度的病蟲害預防計劃;病蟲害發(fā)生時的治療計劃及用藥計劃;病蟲害防治的費用預算計劃。

② 使用藥物要求;必須妥善保管農(nóng)藥,以防出現(xiàn)意外事故;在物業(yè)小區(qū)、辦公樓內(nèi)使用農(nóng)藥應杜絕使用劇毒、殘效期長及具強刺激性氣味的農(nóng)藥。

③ 園林植物病蟲害防治要求:

a、全年中無嚴重病蟲害發(fā)生。'嚴重病蟲害'是指:相同或類似品種在同一時間,受同一病蟲害造成花木大面積光葉或死亡的病蟲害。

b、全年中一般病蟲害不超過三次。'一般病蟲害'是指:可發(fā)現(xiàn)明顯病蟲害癥狀,花木受損面積不大,在一個月內(nèi)即可恢復長勢的病蟲害。

c、全年中輕微病蟲害不超過五次。'輕微病蟲害'是指:有較輕的病蟲害癥狀,但通過噴藥能在10日內(nèi)恢復的病蟲害。

七、盆景管理標準

1、質(zhì)量標準

① 山水盆景山體保持清潔,盆水清透,盆內(nèi)沒有青苔或泥沙等雜物。

② 山水盆景山石穩(wěn)固不易掉下,山上附生植物生長健壯,比例合適。

③ 樹樁盆景植株生長健壯,沒有明顯的病蟲害,沒有縮枝現(xiàn)象。

④ 樹樁盆景能按各種不同的樹種習性修剪,形狀保持完好,沒有5cm長的冗長枝。

⑤ 盆景內(nèi)除裝飾用的小植物及小飾物外,不允許有雜生植物及其他雜物。

⑥ 盆泥沒有板結或因淋水而沖刷流失現(xiàn)象;養(yǎng)護過程中沒有肥害藥害。

2、盆景淋水

① 室內(nèi)盆景每天淋一次水,并同時用小噴壺往樹上噴一次霧。

② 室外盆景夏秋季每天上、下午各淋一次水,冬春季根據(jù)天氣情況每1-2天淋一次水。

3、盆景修剪

① 落葉類樹木一年四季均可做控形修剪,養(yǎng)護中應隨時剪除病枝、枯枝、細弱枝及徒長枝,保持盆景植株造型。

② 落葉類樹木重修應在落葉后的休眠期進行;觀花類樹木修剪應在3-5月份進行。

③ 對常綠樹木應每月進行一次控形輕剪,修剪應在天氣較暖時進行。

④ 修剪方式采用疏剪、短剪、蓄枝截干、抹芽、摘心、摘葉等方式。

4、盆景施肥

① 盆景施肥一般用餅肥和復合肥配合使用。

② 餅肥應在土盆或換盆時施入盆土中,若不換盆則應在每年的2月份施用。

③ 復合肥應作追肥,在每年的6-8月份施一次,每盆用量約10克,小盆景酌情減量。

5、盆景病蟲害防治

① 要編制防治蚧殼蟲、蚜蟲、紅蜘蛛、食葉害蟲、駐干害蟲及銹病、白粉病、黑斑病、炭疽病等病蟲害的有效防治措施及方案。

6、盆景翻盆

① 幼樹每年翻一次盆,換成大一號的盆,時間最長不超過兩年;

② 已成形的樹木盆景兩年翻一次盆;老樹、松柏類樹木3年翻一次盆;

7、室內(nèi)盆景擺放

① 室內(nèi)盆景應放于合適的幾架上,盆景觀賞面正對客人,盆景編號牌放于隱藏處;

② 擺放于室內(nèi)的盆景應無雜草、無露于盆土表面的肥,盆

景盆干凈美觀;

③ 擺放于室內(nèi)的樹木盆景應每周更換出室外養(yǎng)護至少兩星期后才能再擺入室內(nèi)觀賞,搬進搬出都要注意給盆景一個環(huán)境適應期。

④ 擺放于室內(nèi)的山水盆景應將石塊清潔,盆內(nèi)無青苔雜物,山石穩(wěn)固不易掉下,山上附生植物長勢良好。

8、室外盆景擺放

① 擺放于盆景場的盆景應根據(jù)盆景的類型及樹種習性分類擺放,并根據(jù)盆景類型分類編號登記掛牌,以便于管理;

② 懸崖式盆景應擺放于高架上,小型盆景應放于高層架上,大型盆景應放于矮架上;

③ 長期擺于花園供觀賞的大型盆景可直接將盆景連盆埋入土中。

八、植物病蟲害防治

1、危害植物的生物:

① 昆蟲類:

咀嚼式器昆蟲、剌吸式器昆蟲、蛀干昆蟲、蝸牛和蛞蝓、鼠害和白蟻;

② 危害園林植物的病因:

真菌性、細菌性、病毒和類菌性、線蟲性和生理性病害

2、農(nóng)藥的種類、劑型及使用方法

① 防治對象: 可分為殺蟲劑、殺菌劑、殺螨劑、殺線蟲劑、殺鼠劑、除草劑等。

② 化學成分: 無機農(nóng)藥:即用礦物原料加工制成的農(nóng)藥,如波爾多液。

③ 按殺蟲劑防治途徑可分:

a、胃毒劑:通過消化系統(tǒng)進入蟲體內(nèi),使害蟲中毒死亡,如敵百蟲,適于防治咀嚼式口器的昆蟲。

b、觸殺劑:通過與害蟲蟲體接觸,使藥劑經(jīng)體壁進入蟲體內(nèi),使害蟲中毒死亡的藥劑。如大多數(shù)的有機磷殺蟲劑、擬除蟲菊酯殺蟲劑。觸殺劑對各種口器的害蟲均適用,但對體被蠟質(zhì)分泌物的介殼蟲、木虱、粉虱效果差。

c、內(nèi)吸劑:藥劑被植物組織吸收,并在植物體內(nèi)運輸,傳導至植物的各部份,或經(jīng)過植物的代謝而產(chǎn)生更毒的代謝物,當害蟲取食時使其中毒死亡的藥劑,如氧化樂果。內(nèi)吸劑對刺吸式口器的昆蟲防治效果好,對咀嚼式口器的昆蟲也有一定的效果。

d、熏蒸劑:藥劑以氣體分子狀態(tài)充斥其作用空間,通過害蟲的呼吸系統(tǒng)進入蟲體,使害蟲中毒死亡的藥劑,如用磷化鋁片劑防治蛀干時,要用泥土封閉蟲孔;用溴甲烷進行土壤消毒時,要用薄膜覆蓋。

e、其它殺蟲劑:如拒食劑、絕育劑、引誘劑、忌避劑。

3、殺菌劑種類:

①內(nèi)吸劑:把藥劑噴于植物表面,通過植物組織器官的吸收進入體內(nèi),并在其中傳導、散布、存留或產(chǎn)生代謝物,形成一層保護膜,從而保護植免受病菌危害或抑制病菌生長。如:代森鋅等。

②治療劑:在植物感染后,噴藥劑,從植株表皮滲入體內(nèi),以殺死或抑制病原物,使植物病害減輕或恢復健康。

③殺線蟲劑:用于土壤處理,殺死土壤中線蟲。

4、園林病蟲害的防治方法:

① 減少病蟲來源;(注意運輸、消毒、輪栽、滋生、蔓延、衛(wèi)生等)

② 選用抗性品種;

③ 選擇好化學藥劑防治。

九、使用農(nóng)藥操作規(guī)程及注意事項

⑴ 事先準備好相關噴藥工具,檢查其完好性。

⑵ 操作人員必穿長衣褲、戴手套、口罩,詳細閱讀標簽說明,

⑶ 做到清楚農(nóng)藥的防治對象,清楚病蟲害情況、農(nóng)藥使用劑量和農(nóng)藥稀釋倍數(shù)。

⑷ 噴藥時,要注意周邊的人、畜、物和環(huán)境的安全,操作人中應站在上風口,噴藥完畢,要洗凈手、臉和噴藥工具,將農(nóng)藥交回倉庫安全保管。以防意外事故。

⑸ 使用農(nóng)藥的濃度要準確,兩種以上藥劑配合時,用量要準確,避免降低藥效產(chǎn)生藥害。

⑹ 噴灑農(nóng)藥時要均勻,以防多藥處產(chǎn)生藥害,少藥處病蟲未除。

⑺ 噴灑農(nóng)藥的濃度要考慮植物的生育期,一般在落葉或生長旺盛時期,濃度可高,發(fā)芽期和幼苗濃度要低,花卉開花時一般不使用噴灑農(nóng)藥。大風雨天、重大節(jié)假日不噴藥。

⑻ 噴除草劑時應壓低槍口,以防藥霧飄到周圍植物上,噴完后要徹底清洗工具。

⑼ 在使用農(nóng)藥時必須有技術員在場配藥和技術指導。

⑽ 小區(qū)內(nèi)不得使用劇毒、殘效期長、強剌激氣味的農(nóng)藥。

十、園林植物病蟲害防治要求

1、目的:經(jīng)濟、安全、有效的原則;方針:以預防為主、防治結合;

2、方法:正確選藥(根據(jù)病蟲害情況選擇合適的藥劑,做到對癥下藥)。

適時用藥(掌握病蟲害發(fā)生發(fā)展規(guī)律進行預防、早防治、考慮氣候條件)。

適量用藥(注意藥的規(guī)格、有效含量,根據(jù)標準來用藥,即安全又省藥)。

交互用藥(以免病蟲長期用同一種藥產(chǎn)生抗藥性,要常換不同的類型)。

①全年中無嚴重病蟲害發(fā)生,即:相同或類似品種在同一時間內(nèi)受到同一種病蟲害,造成花木大面積光葉或死亡的病蟲害。

②全年中一般病蟲害不超過三次,即:可發(fā)現(xiàn)明顯病蟲害癥狀,花木受損面積不大,在一月內(nèi)即可恢復長勢的病蟲害。

③全年中輕微病蟲害不超過五次,即;有輕微的病害癥狀,但通過噴藥后能在10天內(nèi)恢復的病蟲害。

④做好防治記錄,噴藥后定期觀察效果,對出現(xiàn)藥害或無效的要歸結原因并采取相應補救措施,同時做好記錄。

十一、主要綠化機具操作使用方法

1、枝剪及高枝鋸用方法:

① 用高枝剪、高枝鋸時,修剪桿與人體至少要成30度夾角,以免枝條掉下傷人;

② 高枝剪修剪的剪口呈45度角傾斜向分枝的外側;

③ 使用高枝鋸鋸枝條時,應先從下向上鋸掉1/5以上,再從上往下鋸,以免枝條斷下撕裂樹皮;

④ 若枝條太大,用高枝剪修剪困難時,不應強行修剪,應用高枝鋸修剪;

⑤ 用完的高枝剪,高鋸應做好刀口清潔衛(wèi)生后放入倉庫保存好。

2、旋刀式剪草機的使用方法:

① 檢查汽油、機油是否正常,檢查刀盤等機器各部位是否正常,不正常的應處理正常后才能使用,并做好用前記錄;

② 裝好草袋,依照不同機器的使用說明調(diào)節(jié)機器剪草高度;

③ 冷機啟動先關閉風門,然后將油門加到低檔位,拉動起動繩起動后再打開風門;

④ 加油直到機器運轉(zhuǎn)正常后合上自走離合開始剪草;

⑤ 剪草結束后,先松開離合,再將油門調(diào)至停止檔;

⑥ 待機器刀盤完全停止運轉(zhuǎn)后,方可清理機身內(nèi)外草渣,用水將機器沖洗干凈;

⑦ 檢查清潔空氣濾清器及機油;

⑧ 機器使用完畢后入倉保管,并填寫《機器使用登記表》。

3、汽墊剪草機的使用方法:

① 檢查燃料及機器各部分是否正常,做好用前記錄;

② 按比例(機油和汽油之比例為1:20-1:25)配好備用油;

③ 清除剪草區(qū)域雜草雜物,將工作區(qū)域內(nèi)的無關人員勸離;

④ 冷起動時先關閉風門,將油門調(diào)至低檔拉動拉繩起動器;

⑤ 調(diào)好油門開始剪草,注意斜坡剪草時操作人員應站在機器械上方;

⑥ 剪草完畢清理現(xiàn)場草渣;

⑦ 清潔機器后入倉保管,并填好《機器使用登記表》。

4、割灌機的使用操作方法:

① 機器燃油量及刀盤,背帶等各部位是否正常,裝好刀、繩;

② 比例(機油和汽油之比例為1:20-1:25)配好備用燃油;穿好鞋、褲;

③ 除剪草區(qū)域雜草雜物,將工作區(qū)域5米內(nèi)的無關人員勸離;

④ 起動時先關閉風門,將油門調(diào)至低檔拉動拉繩起動后打開風門;

⑤ 好機頭,左手緊握扶柄,右手握緊扶桿并用拇指將油門逐漸調(diào)大;

⑥ 機器轉(zhuǎn)速正常后,將刀盤稍稍微向左傾斜,由右向左勻速修剪草坪灌木;

⑦ 修剪完畢將油門調(diào)至最低點,待刀盤停止運轉(zhuǎn)后按停止鍵停機;

⑧ 清理草渣及刀盤,并填好《機器使用登記表》。

5、綠籬機的使用操作方法:

① 檢查機器燃油量,按比例(機油和汽油之比例為1:20-1:25)配好備用燃油;

② 將機器先放在地上,冷啟時先關閉風門,將油門調(diào)至小檔,用手指泵三下油,左手握緊后把手,右手拉動啟動繩,啟動后打開風門;

③ 右手握緊前把手,左手握緊后把手,用左手拇指調(diào)大油門至剪刀運轉(zhuǎn)正常后開始修剪;

④ 修剪時注意橫平豎直的原則,刀口不能朝自己身體任何部位;

⑤ 修剪完畢先用手拇指將油門調(diào)至最低直到剪刀停止運轉(zhuǎn)后才能將機器放于地上,再按下止動按扭停機;

⑥ 清理檢查好機器后入倉,并填好《機器使用登記表》。

6、機具日常保養(yǎng):

① 工具用后應清理干凈,整齊擺放在指定位置;

② 各工具轉(zhuǎn)動部位靈活,金屬工具無生銹現(xiàn)象,生銹處應除銹后上漆;

③ 刀具鋒利,變鈍刀具及時打磨,打磨后上潤滑油;彈簧彈力正常,無殘損、折斷;

④ 油箱密封良好,油路暢通,混合油配比合理;

⑤ 每月檢修一次空氣濾清器、火花石、化油器等部件,保證無故障;

⑥ 機器連續(xù)運行90分鐘以上應休息15分鐘,較長時間不用應每周啟動15分鐘;

第5篇爭創(chuàng)全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)方案承諾

(1)創(chuàng)優(yōu)方案

指導思想

以業(yè)主、用戶滿意為宗旨,以國家物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)為榜樣,以達標創(chuàng)優(yōu)為目標,通過爭創(chuàng)全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)活動,樹立良好的企業(yè)形象,提高物業(yè)管理服務隊伍的整體素質(zhì)和小區(qū)的管理水平。

具體目標

a.房屋及維修管理方面:

房屋外觀完好、整潔,定期清潔。

小區(qū)內(nèi)有明顯指示標志:交通指示牌、小區(qū)平面圖及樓宇和單元標識等。

房屋完好率達到98%以上。

無違章搭建。

房屋維修及時率98%以上,零星修理合格率100%,做好回訪及記錄。

檔案管理完善,有專人管理,做到完整、清晰、安全、正確。

b.設備管理方面:

小區(qū)內(nèi)所有公共設備圖紙、資料齊全,管理到位。

設備良好,運行正常,無事故隱患,保養(yǎng)檢修制度完善。

每日有設備運行記錄,操作人員嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程。

消防設施完好,可隨時啟用。

安全監(jiān)控系統(tǒng)設備完好,使用正常。

c.市政公用設施管理方面:

小區(qū)公共配套服務設施完好,不隨意改變用途。

供水、供電、通訊、照明設備設施齊全,運行正常。

道路暢通,路面平坦。

交通管理規(guī)范,車輛停放有序。

污水排放通暢。

d.環(huán)境衛(wèi)生管理方面:

小區(qū)環(huán)衛(wèi)設施完備,設有垃圾房、垃圾箱、果皮雜物箱等保潔設施。

小區(qū)實行標準化保潔,垃圾日產(chǎn)日清,生活垃圾實行袋裝化。

根據(jù)季節(jié)投放滅蟲除四害藥物,派專人管理。

做好憑證飼養(yǎng)寵物的宣傳,小區(qū)內(nèi)嚴禁飼養(yǎng)家禽,并經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

小區(qū)內(nèi)道路、公共場所、樓道、地下室等公共部位保持清潔,不留死角,不隨意堆放雜物或占用。

小區(qū)內(nèi)無亂設攤點、廣告牌和亂涂亂劃現(xiàn)象。

高壓水泵、水池有嚴密的管理措施,二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單應具全。

e.綠化管理方面:

按小區(qū)規(guī)劃要求做好綠化的培植、養(yǎng)護。

小區(qū)公共綠地不占用,不隨意改變用途,保證小區(qū)綠地率。

合理分布樹、花的種植,做到四季長綠,月月花香,充滿生機。

綠地管理及養(yǎng)護措施落實,無破壞、踐踏現(xiàn)象。

f.治安管理方面

小區(qū)實行封閉式管理,采取常規(guī)防范和技術防范相結合的防范措施,確保安全。

小區(qū)實行24小時保安值班、巡邏制度。

小區(qū)內(nèi)安全監(jiān)控系統(tǒng)有專職人員管理,并嚴格執(zhí)行相關制度和紀律。

思想重視,制度落實,以防為主,使小區(qū)內(nèi)無重大責任火災、交通事故及刑事案件。

保安人員服裝整齊,儀容端莊,作風嚴謹,言語文明。

危及住戶安全處設有明顯標志,并落實防范措施。

重視對保安人員的思想教育和業(yè)務培訓。

g.財務管理方面:

建立規(guī)范的財務管理制度。

嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和公司有關規(guī)章制度。

為住戶提供多項便民有償服務,以業(yè)養(yǎng)業(yè),增收節(jié)支,做到管理經(jīng)費收支平衡,爭取略有盈余。

h.社區(qū)文化建設方面:

充分利用小區(qū)的娛樂場所和設施,定期組織開展健康有益的社區(qū)文化活動,比如:游泳比賽、書法比賽、籃球比賽和健身指導等。

積極配合社區(qū)開展各項公益活動。

半年開展一次征詢住戶意見活動,及時了解住戶需求信息,調(diào)整服務內(nèi)容,使住戶滿意率達到95%以上。

提倡住戶互幫互助,文明居住,關心病殘者、老人、婦女及兒童。

積極開展精神文明建設,使住戶能自覺遵守小區(qū)各項管理規(guī)定。

(2)實施辦法

a.建立創(chuàng)建領導小組:

創(chuàng)建全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)領導小組,由公司領導任組長,負責創(chuàng)建活動的領導協(xié)調(diào)工作;各部門負責人擔任成員,負責創(chuàng)建活動的指導工作。

b.制訂實施計劃:

根據(jù)創(chuàng)建活動的總體安排,制訂切實可行的實施計劃,要把創(chuàng)建活動與日常管理結合起來,把創(chuàng)國優(yōu)與創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu)結合起來,把長遠目標與眼前工作結合起來,通過開展創(chuàng)建活動,真正帶動各項工作。

c.強化各項管理制度:

要借創(chuàng)建活動的東風,建立、健全各項管理制度,以制度促進管理,使各項管理規(guī)范化、科學化、制度化,做到有章可循、違章必究。

d.加強檢查、督導:

對創(chuàng)建活動要經(jīng)常進行檢查、督導,及時總結經(jīng)驗。對存在的問題,要認真查找原因,尋求解決的辦法,不搞花架子,不做表面文章,確保創(chuàng)建活動健康開展,取得成效。

(3)獎懲措施

在創(chuàng)建全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)活動中,對表現(xiàn)突出、成績卓越者,將給予獎勵,獎勵標準另定;對表現(xiàn)低劣、工作不力者,將給予批評,并酌情給予行政處分。

(4)創(chuàng)優(yōu)計劃

時間工作性質(zhì)工作內(nèi)容

創(chuàng)優(yōu)達標準備階段組建創(chuàng)優(yōu)工作領導小組:設組長一名,成員若干名。為確保創(chuàng)建工作有組織有計劃地開展,建立創(chuàng)建工作領導小組例會,每半月召開一次工作例會,總結上一階段的工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時確立解決方案。安排本期創(chuàng)建工作,計劃落實情況。

開展宣傳動員工作,為保證創(chuàng)建工作的順利開展,在創(chuàng)建過程中開展宣傳動員工作,使全體員工積極參與到創(chuàng)建工作中去,齊心協(xié)力完成創(chuàng)建活動。

創(chuàng)優(yōu)達標實施階段依照市達標創(chuàng)優(yōu)標準進行自我初評,通過初評尋找差距,并就相關問題的解決落到人,及時進行整改。

將問題進行整改,根據(jù)市達標標準,結合iso9000質(zhì)量保證體系的相關程序文件及工作規(guī)程對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,并進行跟蹤檢查,以確保問題整改的及時性和有效性,最終達所制訂的目標。

迎檢階段根據(jù)市創(chuàng)優(yōu)達標的評分標準,組織創(chuàng)建領導小組成員對小區(qū)的管理進行自評、自檢,做好考評驗收工作。

創(chuàng)市(省)優(yōu)階段總結經(jīng)驗、積累資料,提高管理水平和服務水準。

根據(jù)評審結果,繼續(xù)保持達標的標準,對未達到標準不足之處加以整改,在達標的基礎上進一步

提高服務質(zhì)量和管理水平,力爭在達到市(省)優(yōu)秀小區(qū)標準。

創(chuàng)國優(yōu)階段總結創(chuàng)市(省)優(yōu)的經(jīng)驗,發(fā)揚成績,改進不足。

第6篇小區(qū)房屋二次裝修管理方案-3

小區(qū)房屋二次裝修管理方案(三)

1.門外:

(1)不能改變?nèi)霊糸T的樣式、顏色及門牌號,請勿在門上另加防盜門或安裝推拉柵欄門。

(2)不能在門口設置神壇或懸掛其它牌匾、標志等及占用公共樓梯間堆放物品。

2.強電:

(1)不能移動強電箱,取消漏電保護開頭或隨意更換開關,增加開關容量。

(2)電箱增容須進行申請報批。

3.弱電:

(1)不能隨意拆、改弱電系統(tǒng),如需更改可聯(lián)系管理處,由原智能化施工單位提供服務,費用自理,切勿自行改動。

4.裝修材料:

(1)木夾板、木龍骨一定要刷防火涂料,做吊頂應盡量用阻燃裝飾材料。

(2)天花板上預留線路應套防火阻燃管。

5.液化氣表及管道:不能私自改動或封閉,有移動要求的請聯(lián)系管理處或液化氣公司。

6.給排水:

(1)請在裝修之前,對廚、衛(wèi)部分進行防水施工,由業(yè)主、裝修施工單位進行閉水試驗,48小時后業(yè)主方可驗收。

(2)廚、衛(wèi)的上下水管、吊頂若封閉,請預留檢修口,并一定將水管接口處理好,防止?jié)B水、漏水。

(3)地漏應做好防護措施,防止裝修過程中的泥沙將其堵塞。

(4)水表表前部分請勿私自移動,此方面的改動須管理處書面同意。

7.排煙道:

(1)請勿拆改排煙道,排煙應按預留的位置,打孔如有改動會造成煙氣倒灌。

(2)若室內(nèi)安裝燃氣熱水器,排氣管請勿接入煙道。

8.地面:

(1)廚、衛(wèi)的地面建議不要鋪大理石,以免樓板負荷超重影響安全。

(2)建議不采用大量紅磚做隔斷,重新隔墻請用輕質(zhì)材料。

(3)裝木地板、打木龍骨孔時,應限制鉆頭深度在5公分之內(nèi),避免打穿樓板。

9.廚房、衛(wèi)生間:

(1)不能改變廚房、衛(wèi)生間的結構和使用功能,或?qū)]有防水要求的房間及陽臺改為廚房、衛(wèi)生間,嚴禁交生活污水排入雨水管道內(nèi)。

(2)廚房、衛(wèi)生間地面已做防水處理,如需改動請做好防水工程。

10.陽臺:

(1)請勿改變欄桿、外墻的顏色。

(2)請勿拆除、加高原欄桿。

(3)陽臺不能封閉。

(4)陽臺上可安裝升降式晾衣架,晾曬衣物不能超出陽臺內(nèi)。

(5)不能封閉陽臺排水管的檢修口。

(6)不能安裝防盜網(wǎng)。

11.天臺:

(1)不能封閉天臺。

(2)天臺圍欄顏色、樣式、高度不能改變。

(3)不能加建雨蓬、蓋頂或另行搭建房間。

(4)天臺地面設計不適宜直接覆土,住戶如有綠化需求,請擺放盆栽植物。

(5)不能搭建花架。

12.建筑主體及外觀:

(1)嚴禁改動或損壞房屋的承重墻、梁、柱、樓板、外墻、屋面。

(2)嚴禁另行開門、窗或改變原有門、窗尺寸。

(3)嚴禁改變原有外墻磚樣式及涂料顏色。

(4)嚴禁在外墻加裝飾物或其他物品。

(5)拉閘門及窗花應參照物業(yè)處提供之樣式制作,窗花須安裝在窗戶內(nèi)側。

(6)空調(diào)外機安裝在預留位置,得隨意掛放外機。

(7)不能隨意在外墻打洞鉆孔。

13.裝修過程中,若有超出原施工設計圖紙范圍,且改動及施工量較大者,應由業(yè)主匯同裝修單位到物業(yè)管理處提供圖紙備案。裝修完畢后請?zhí)峁┛⒐D,并通知物業(yè)管理處驗收。

14.商戶廣告牌管理中廣告牌制作應通過政府部門審批、廣告牌制作尺寸按統(tǒng)一規(guī)范安裝、廣告牌應安裝牢固,確保安全。

第7篇太陽城小區(qū)公共秩序管理服務方案

安全工作是重中之重。**物業(yè)管理有限公司將在**太陽城的物業(yè)管理范圍內(nèi)維護公共秩序,協(xié)助公安機關做好治安方案工作,為業(yè)主提供安全的工作、生活環(huán)境。

**太陽城巡邏崗構筑了其第一道安全防線,小區(qū)各入口、車場固定崗構筑了小區(qū)的第二道安全防線,公共通道構筑了小區(qū)第三道安全防線,巡樓護管員構筑了小區(qū)第四道安全防線。

1、安全管理職責

巡查監(jiān)督--------防止罪案發(fā)生。

消防安全--------消除火災隱患。

車輛管理--------維護交通秩序,確保車輛安全

2、安全崗的分類和分時設置

安全崗設置類別

固定崗:車輛出入口、小區(qū)出入口等。

作用:區(qū)內(nèi)車輛、人流進出管制,對安全重要部位進行定崗防范。

巡邏崗(不定點安全崗):設車場流動崗、樓內(nèi)巡查流動崗等。

作用:防止、消除安全及火災隱患,巡查樓層安全狀態(tài),保證無安全盲點,指揮交通疏導等。

機動崗:特殊設置的安全崗。

作用:作為安全快速支援力量,應付處理突發(fā)事件,檢查各崗位的狀況。屬于非常設安全崗。(通常由主管擔任)

安全崗的日間和夜間設置

安全崗位設置根據(jù)日間和夜間不同的安全管理要點而確定,且明確責任區(qū)域,可保證無論在日間或是夜間,所有區(qū)域都可涉及而無盲點,覆蓋空間和時間。

3、公共區(qū)域管理

工作內(nèi)容:公共秩序管理、消防管理,車輛進出管理,物品進出管理。

工作要點:

禮貌注視往來行人,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時向機動崗報告;

作好車輛進出登記,嚴禁違規(guī)車輛進入?yún)^(qū)內(nèi)。

有貨物進出,必須查驗,嚴格禁止可疑物品進出。

巡邏崗認真巡視、檢查廣場內(nèi)各區(qū)域交通情況,嚴禁任何有礙公共秩序的活動和行為。

有大型活動時,積極配合有關部門,按要求作好交通疏導、維護秩序等工作。

發(fā)生盜搶案件要積極協(xié)助處理,保護現(xiàn)場,快速報案,協(xié)助堵截、擒拿犯罪嫌疑人。

4、交通車輛管理

工作內(nèi)容:車輛出入登記管理,交通疏導管理,車位管理。

工作要點:

要求車輛服從指揮,按標記駛入駛出,交驗有關證件。

嚴禁車輛在場內(nèi)維修、加油、清洗,亂丟垃圾。

注意提醒車主關好車門窗,貴重物品隨身攜帶。

對在車場內(nèi)由車輛搬運進出的貨物按照有關規(guī)定進行嚴格查驗。

指揮車輛按位泊車,保持交通順暢。

對vip人員的預留車位進行監(jiān)督管理,確保vip的正常停車。

冬季下雪天,及時清理路面積雪,保證區(qū)內(nèi)交通順暢。

5、區(qū)內(nèi)管理

工作內(nèi)容:巡邏管理,登記管理,日間管理,夜間管理。

工作要點:

嚴密巡查,根據(jù)制定巡邏路線圖,并按規(guī)定路線和時間實行24小時巡邏守衛(wèi)制度。

完善區(qū)域內(nèi)安全技防管理,合理利用護管設備設施,配合人防確保安全。

重點區(qū)域,重點管理。對樓房周圍、停車場等區(qū)域加強防范。

按要求做好日常安全管理工作記錄及交接班記錄。

各安全崗職責和安全責任區(qū)域明確,確保日間和夜間安全管理。日間重點在廣場、車場區(qū)域,夜間重點在小區(qū)周邊區(qū)域和停車場區(qū)域等。

非常氣候時,注意防風、防水等問題,宣傳、檢查、關好小區(qū)門窗,檢查室外廣告牌的穩(wěn)固情況,檢查排污溝渠是否順暢。

6、消防管理

工作內(nèi)容: 消防設備、設施管理,消防人員培訓、管理,建立應急處理程序,消防意識宣傳等。

工作要點:

建立消防隊伍:

根據(jù)消防管理'預防為主,消防結合'方針及小區(qū)的本體結構特點,不同部位的使用功能,消防硬件設施情況特點,設置消防組織機構,成立消防緊急應急分隊,任命義務消防隊員(原則上為管理處全體人員)。

建立消防制度:

根據(jù)小區(qū)樓層平面建立消防疏散圖、防火責任制,制定消防作戰(zhàn)方案、救護措施、定期檢查各類消防設施,明確防火檔案制度及消防員職責,并定期邀請消防專業(yè)人員進行專題消防講課并指導培訓,以做到防患于未然。

加強對管理處員工及客戶的消防觀念和防火意識的宣傳教育,任何人都有消除火災隱患之責任。

保證樓內(nèi)、樓外消防通道的暢通,各消防設施每周定期檢查,以確保完好無損。

對停車場、售樓部等消防要害部門加強防范和巡查。

每年不少于二次組織員工進行防火演習,熟悉掌握各種消防器材和設施的使用方法,提高對火警的應付能力。

各崗位人員在日常工作中均應注意巡視,保持警惕。

消防控制中心嚴密注視各樓層消防情況,一有情況,立即處理。

針對各種可能的緊急突發(fā)事件,擬定相應的應急措施和程序,建立快速反應、快速支援的安全體系。

7、緊急事件處理程序

各安全崗遇緊急突發(fā)事件,應作出快速反應,并與機動崗取得聯(lián)系,以求同伴的快速支援,并通知相關固定崗加強戒備,密切注意事態(tài)發(fā)展。事件處理后,相關的安全崗也應及時將處理結果反饋上級并做好質(zhì)量記錄。

經(jīng)支援人員趕至事件現(xiàn)場,如仍不能得以控制,機動崗應立即向上級報告作整體調(diào)度,通知其他備勤人員迅速支援。

如調(diào)動增援人員仍不能控制或解決,則需向社會機構求助,并迅速向省教育廳有關領導和公司相關領導匯報。

事件處理后,所有人員必須做好詳細的質(zhì)量記錄備查。

固定崗發(fā)現(xiàn)非本區(qū)域情況,應根據(jù)情況報告機動崗或巡邏崗處理,在未經(jīng)許可下不得擅離崗位。

參與處理緊急事件的各安全管理人員在事件處理過程中要注意隨時保持與機動崗聯(lián)系,以便機動崗及時作出安排和決策。

第8篇小區(qū)分項物業(yè)管理方案：消防管理

華庭小區(qū)分項物業(yè)管理方案:消防管理

6.消防管理方案

j華庭以公寓、商場為主的高檔綜合性物業(yè),消防管理也是物業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)消防法規(guī)要求,結合j華庭的實際切切實實做好消防安全工作,確保業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。

(1)管理內(nèi)容

a.做好消防設施、器材的管理;

b.保持消防通道的暢通;

c.加強小區(qū)裝修期間的消防安全管理;

d.嚴禁違章燃放煙花爆竹;

e.嚴禁住宅使用瓶裝液化氣;

f.嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品;

g.防止電器短路、管道煤氣泄漏等引發(fā)火災因素。

(2)管理措施

a.制訂并落實消防制度和消防安全責任制,做到責任制落實,器材落實,檢查落實;

b.制訂消防事故處理預案,防患于未然;

c.建立義務消防隊,預防為主,防消結合,發(fā)現(xiàn)隱患,及時清除;

d.做好消防器材、設備的檢查保養(yǎng),使之始終處于完好狀態(tài);

e.制止任何違反消防安全的行為;

f.積極開展防火安全宣傳教育,定期向業(yè)主傳授消防知識;

g.發(fā)生火災,及時組織撲救并迅速向有關部門報警。

消防應急處理

消防員工作流程與質(zhì)量標準

工作內(nèi)容質(zhì)量標準工作頻度

值班(滅火)報警通訊設備完好,離崗有人代班、滅火迅速、措施得力、搶救及時24小時

流動巡查宣傳大樓安全無堆放易燃、易爆用品,安全使用電器,無亂搭接電線,有消防設備,會使用每日8:00~21:00

施工裝修監(jiān)督無違章用火、用電,無使用易燃材料裝修

公共場地設備無擠占消防通道和設施,天臺無堆放雜物

滅火器具放置合理、無缺損、無過期、表面清潔、100%完好

報警通訊設備靈敏

學習訓練演習學習訓練熟悉消防法規(guī)知識和小區(qū)消防情況,掌握基本消防技能專職隊員1次/7天,義務隊員1次/15天

演習組織嚴密、重點突出、專家指導、業(yè)主、住戶、商戶參加1次/季

工作質(zhì)量考核文件

《員工行為準則》

《崗位職責》

《巡視檢查記錄》

《月工作質(zhì)量評估表》

《獎懲制度》

第9篇小區(qū)分項物業(yè)管理方案：社區(qū)文化建設

華庭小區(qū)分項物業(yè)管理方案:社區(qū)文化建設

13.社區(qū)文化建設

社區(qū)文化建設是一項長期工作,既要堅持,又要出新,天長地久,潛移默化,教育人,塑造人的功效自然會被人們所認識。

開展社區(qū)文化建設,對于促進社會主義精神文明建設,活躍社區(qū)氛圍,豐富業(yè)主生活,陶冶業(yè)主情操,具有重大意義。因此,根據(jù)小區(qū)業(yè)主的需求,充分考慮到各年齡層次、職業(yè)特點,與居委會配合開展各種社區(qū)活動。

(1)管理內(nèi)容

a.環(huán)境建設

道路整潔,綠化茂盛,空氣清新,房屋外觀統(tǒng)一和諧,無違章搭建,配套設施齊全。

各類標識(警示、導向)設計美觀,布局合理,功能全面。

告示牌、宣傳牌、宣傳欄的設置賞心悅目,內(nèi)容健康向上。

b.精神文明建設

綠化自然,如開展愛綠、養(yǎng)綠活動。

保護環(huán)境,如開展收集廢電池活動。

弘揚公德,如開展敬老活動。

發(fā)揚傳統(tǒng),如開展軍民共建活動。

c.文化建設

從小區(qū)實際出發(fā),開展豐富多彩的社區(qū)文化活動。

組織業(yè)主參加社會公益活動,加強小區(qū)與外界聯(lián)系。

開展經(jīng)常性的健身活動;各類競賽,如籃球比賽、網(wǎng)球比賽、游泳比賽、橋牌比賽等。

組織各類業(yè)余活動,如老年合唱團等。

d.教育工程類

利用閱覽室,與社會圖書館合辦讀書社,普及各類知識。與學校聯(lián)辦家政班、電腦班、提高住戶素質(zhì)。

組織課外活動,如雙休日興趣班,培養(yǎng)孩子多方面的愛好。

(2)管理措施

a.建立制度、場地、經(jīng)費保證體系

制度保證為保證j華庭社區(qū)文化順利開展,要制訂一套完整的規(guī)章制度,如《精神文明公約》、《社區(qū)文化工作制度》、《社區(qū)文化活動運作流程》等。

場地保證要落實社區(qū)文化活動場地,做到活動場地整潔、安全,能夠滿足各類活動的需要。

經(jīng)費保證多渠道籌集社區(qū)文化活動經(jīng)費:

1.服務中心劃撥

2.有些活動適當收費

3.尋求外界贊助

b.社區(qū)文化建設計劃。

小區(qū)文化建設應擬訂計劃,逐步實施。因勢利導,因地制宜,量力而行,講究實效。

j華庭小區(qū)活動計劃表

活動類別活動時間活動內(nèi)容活動對象

文娛活動春節(jié)(1月-2月)開展新春聯(lián)歡會全體業(yè)主

公益活動3月中旬開展植樹活動全體業(yè)主

公益活動5月份開展你丟我撿、收集廢電池、美化社區(qū)活動全體業(yè)主

暑假活動7-8月份利用小區(qū)會所等場地開展活動少年兒童

體育活動9月份開展籃球比賽、游泳比賽、健身操、武術比賽等體育活動。青少年

文娛活動10月份開展重陽節(jié)老年人聯(lián)歡會、重陽節(jié)登山、垂釣活動。老年人

文娛活動11月份開展攝影、繪畫、舞蹈等比賽活動青年人

教育培訓活動12月份開展書法、電腦培訓活動全體業(yè)主

c.運用多種形式向業(yè)主宣傳物業(yè)管理知識,使廣大業(yè)主了解并支持物業(yè)管理工作;

d.定期走訪和談心活動。

第10篇小區(qū)物業(yè)管理方案投標文件

小區(qū)物業(yè)管理方案(投標文件)

一、投標函

第二章:×××小區(qū)物業(yè)概況;

第三章:×××小區(qū)物業(yè)管理服務方案

第一節(jié):小區(qū)環(huán)境管理

第二節(jié):小區(qū)衛(wèi)生綠化管理

第三節(jié):小區(qū)的安全保衛(wèi)管理

第四節(jié):設施的維修管理

第五節(jié):小區(qū)的文化建設

第六節(jié):其他物業(yè)服務項目

第四章:×××小區(qū)管理組織結構圖

第五章:人員配備;

第五章:金費收支預算;

一、投標函

致:×××小區(qū)業(yè)主委員會:

根據(jù)貴區(qū)日前發(fā)布的招標公告,現(xiàn)決定參加“×××小區(qū)物業(yè)管理”項目的競標,并作出如下法律承諾:

1、嚴格遵守《中華人民共和國合同法》和《物業(yè)管理條例》等法律法規(guī)的一切規(guī)定,履行相關義務。

2、受法定代表人授權全權處理與本次投標項目有關的事務。

3、投標文件的內(nèi)容真實可*。如果中標,本投標文件即成為中標合同必然的附屬法律文件。

4、同意提供招標人所要求的其他資料。

5、招標人無義務必須接受或有權拒絕我們的投標。

6、所有有關本次投標的聯(lián)絡請函、電下列地址:

地址:郵編電話:傳真

法定代表人(簽字或蓋章):

投標人全稱:(投標單位公章)

年月日

第二章×××小區(qū)物業(yè)概況

×××小區(qū)住宅部分面積約為21000平方米,共4棟252套單元房;公共部分面積約為1000平方米,有一個自行車棚和一個值班室。樓樓之間獨立成為封閉小院,與周邊圍墻組成一個封閉式的小區(qū),由一個大門出入。小區(qū)原由青城物業(yè)公司托管,后由業(yè)主委員會負責日常衛(wèi)生等部分物業(yè)服務工作。

第三章×××小區(qū)物業(yè)管理服務方案

根據(jù)×××小區(qū)的實際情況,并貫徹×××物業(yè)公司“盡心服務,超值服務”的服務宗旨,我公司擬將物業(yè)服務重點放在環(huán)境管理、衛(wèi)生綠化、.安全保衛(wèi).設施維修.文化建設五個方面。

第一節(jié)環(huán)境管理

維護規(guī)劃的嚴肅性,定期進行檢查維修,禁止亂鑿洞,亂開門窗的破壞行為,禁止個別業(yè)主隨意改動房屋結構或亂搭建行為,保證業(yè)主的居住安全。我公司將嚴格按照國家有關的裝修規(guī)定制定符合小區(qū)實際情況的管理制度,保證住宅樓的結構不被破壞,從根本上使小區(qū)不動產(chǎn)保值增值。

第二節(jié)衛(wèi)生綠化管理

小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境和綠化環(huán)境是體現(xiàn)小區(qū)面貌的重要因素,為搞好×××小區(qū)的衛(wèi)生和綠化,我公司將嚴格按照iso9001質(zhì)量標準的要求,規(guī)范作業(yè)。我們要樹立全員保潔意識,制定嚴格的保潔制度、工作標準和獎懲措施,并層層落實。目標管理達到:一日三清掃,垃圾日日清,嚴格控制二次污染。具體實施方案如下:

一、每棟住宅樓后添置兩只垃圾桶

二、配備兩名保潔人員,負責小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生:

(一)公共衛(wèi)生:

1、路面凈、花壇凈、綠地凈、無雜草枯葉;

2、垃圾桶保持光亮、無銹漬、無污跡;

3、各明溝溝蓋無積塵、無銹跡,站立側目可清晰見字。

(二)室內(nèi)衛(wèi)生:

1、樓道凈、玻璃凈、樓梯扶手凈

2、定期清掃、保潔;

(三)綠化環(huán)境:

1、保護:在草坪上樹立溫馨提示標牌,防止花草人為傷害;

2、養(yǎng)護:定期澆水、修剪花草樹木,營造優(yōu)雅、溫馨的花園式居住環(huán)境;

(四)裝潢垃圾:

會同業(yè)主委員會制定《室內(nèi)裝潢管理制度》,室內(nèi)裝潢有可能影響建筑物的結構,減少建筑物壽命,并且在裝潢中出現(xiàn)大量的建筑垃圾,影響環(huán)境,對于室內(nèi)裝潢必須要有嚴格的規(guī)定,這關系到各業(yè)主的切身利益,也是物業(yè)管理公司義不容辭的責任。

(五)張貼警示牌,倡導文明新風。

第三節(jié)小區(qū)的安全保衛(wèi)

小區(qū)住戶以科大、省教院教師為主,文化層次較高,素質(zhì)較好,故安全保衛(wèi)工作除消防安全外,我們將以“人防為主,技防為輔”的方式重點對外安全的保衛(wèi),具體做到以下幾點:

(一)整體排查,清除消防安全隱患;

我們將按國家消防標準對各住宅樓的消防設施進行排查,配齊所需的消防器材,培訓消防員,消除消防隱患。

(二)實行封閉式管理,24小時保安值班、巡邏,保障住戶安全;

我們將南北兩個鐵門按實際情況定時開關,以中間的大門為主出入口,保安盡快熟悉住戶,對進出的外來人員,嚴格實行登記制度,禁止無關人員入內(nèi),大力加強夜間巡查力度,保障業(yè)主人身、財產(chǎn)安全。

(三)報警電話,為隨時處理緊急情況做好準備。

“急住戶之所急,想住戶之所想”,設立報警電話,對于突發(fā)的各種事件,制定突發(fā)事件應急處理程序,保證突發(fā)事件的及時解決。

第四節(jié)設施的維修管理

小區(qū)的公共設施,極大地方便了住戶生活。為解決住戶的后顧之憂,我們將做到以下幾點:

(一)對于公共設施進行全面檢查;

在正式接管小區(qū)時我們將對公共設施進行檢查、登記,對于損壞的公共設施進行修理,如1號、2號樓的部分防盜門,公共的照明燈等。

(二)配備專業(yè)水電工,制定合理價格,設立保修電話,保證及時維修服務。

我們將和業(yè)主委員會按國家的相關維修規(guī)定,對于住戶水、電等維修項目制定合理的收費標準,配備專業(yè)水電工,在小區(qū)管理處設立一部便民熱線,在住戶提出維修要求時,及時完成維修工作。

維修管理的目標達到:

1、24小時受理報修,一般情況下10分鐘內(nèi)維修人員到場,維修及時率100%。緊急情況隨叫隨到,確因特殊情況不能及時到場處理的,應向保修人說明情況,做好解釋工作,并盡快安排處理。維修結束后,將地面清理干凈,物品歸位,經(jīng)用戶簽字確認方可離去。維修滿意率100%。

2、定期對公共照明設備系統(tǒng)進行巡查,及時更換損壞的燈器具。公共照明完好率98%以上。

第五節(jié)小區(qū)文化建設

為各業(yè)主創(chuàng)造和諧、友愛、健康的生活氛圍是我們追求的另一個重要的目標,由于×××小區(qū)住戶文化素質(zhì)較高,完全可以利用現(xiàn)有資源做到以下幾點:

(一)建立老年活動室

住戶中有不少是老年人,應該為老年人創(chuàng)造一個能和外界溝通交流的好環(huán)境,這樣既給老年人帶來了歡樂,也讓其子女少了一份擔心。

(二)用小區(qū)文化資源組織文藝社團

小區(qū)住戶多為教師,物業(yè)公司和業(yè)主委員會共同邀請具有一定文藝功底的住戶,成立文藝社團,在空閑時間組織諸如舞蹈,書法,歌詠活動,相互學習,相互交流,增進鄰里了解,全面提高小區(qū)精神風貌。

第六節(jié)其他物業(yè)項目的管理

此外,還有其他的一些物業(yè)項目的管理,如自行車、轎車的停放管理,寬帶網(wǎng)接入、水電費的收取等,我們將本著為住戶著想、便利住戶的宗旨和業(yè)主委員會共同協(xié)商,從而使業(yè)區(qū)內(nèi)所有的工作都能有條不紊的開展。

第四章×××小區(qū)管理組織結構圖

(3人) (2人) (1人) (1人)

第五章:人員配備

一、管理處經(jīng)理(1名)針對小區(qū)實際情況制定工作計劃,費用收繳工作

二、管理員(1名)綠化養(yǎng)護、監(jiān)督各項工作的開展情況,執(zhí)行主任安排的具體事務。

三、保潔人員(2名)負責小區(qū)衛(wèi)生;

四、保安人員(3名)負責小區(qū)安全,24小時巡邏;

五、水電維修工(1名)公共設施維護,水電維修。

第六章費用核算

一、人員工資

1、管理區(qū)主任:1人*800元/月=800元

2、管理員:1人*750元/月=750元

3、保潔:2人*500元/月=1000元

4、保安:3人*600元/月=1800元

5、水電維修工:1人*650元/月=650元

二、垃圾清運費:2車/日*10元/車*30日=600元

三、公共用電:300元/月

四、每月水損:300元/月

五、日常維護保養(yǎng)費、保潔材料費:500元/月

六、固定資產(chǎn)折舊(2000元按3年):56元/月

合計每月共需費用:6756元/月

第11篇 z文明小區(qū)管理處居家安全實施方案

為促進安全社區(qū)建設,使安全社區(qū)建設取得實效,成為切實保障居民基本權利、關心弱勢群體,提高安全保障水平、造福百姓的一項民生工程,依據(jù)上級有關文件,結合本小區(qū)實際,特制定本方案。

一、指導思想:

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,把安全社區(qū)建設作為構建和諧社會和區(qū)域文化建設的重要組成部分。堅持以人為本,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞社區(qū)安全生產(chǎn)中心工作,以加強安全生產(chǎn)基層基礎工作為切入點,用“大安全”的概念整合資源,指導建設安全社區(qū),有效提高全民安全意識、安全素質(zhì)和本質(zhì)安全保障水平,改善民生,促進安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、領導小組:

組長:彭連啟小區(qū)經(jīng)理

成員:李振花家委員主任(小區(qū)治安主管)

朱永鋒小區(qū)維修主管

陳曉娟小區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化主管

田東華接待員

趙秀鳳環(huán)衛(wèi)綠化班班長

潘永喜綜合維修班班長

楊世友居民代表

李艷志愿者代表

三、創(chuàng)建目標:

1、以保障本小區(qū)居民安全為宗旨,堅持預防為主、以人為本的方針,因地制宜,努力形成社區(qū)主導、全員共同參與的創(chuàng)建工作格局。

2、整合轄區(qū)資源,協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)外一切為我所用的力量,包括人力、財力、物力積極開展創(chuàng)建工作。

3、建立健全傷害預防網(wǎng)絡,最大限度降低社區(qū)居民傷害風險、減少傷害發(fā)生、減輕各類意外事故和傷害引起的負擔,真正做好所有人和類別事故、傷害的預防工作。

四、實施步驟

(一)啟動階段(2008年9月):制定創(chuàng)建安全社區(qū)工作方案,成立領導小組,啟動創(chuàng)建工作。

(二)宣傳動員階段(2008年9月-10月)適時召開安全社區(qū)建設推進大會。在社區(qū)內(nèi)廣泛開展宣傳活動,充分利用社區(qū)資源開展形式多樣的宣傳、教育,宣傳安全社區(qū)“持續(xù)改進,促進事故和傷害預防”理念,推廣安全社區(qū)建設標準,樹立公眾科學、健康生活的觀念,強化自我防范傷害、事故的意識,提高應對緊急情況的能力,積極營造安全社區(qū)創(chuàng)建氛圍。

(三)調(diào)研準備階段(2008年11月-12月)主要對社區(qū)居家安全現(xiàn)狀展開調(diào)研,召開安全會議,部署任務,討論具體問題,研究具體措施。

(四)組織實施階段(2023年1月-10月)按照《安全社區(qū)建設基本要求》和《安全社區(qū)評定指標》,對不符合標準的項目進行整改。

(五)驗收階段(2023年11月-12月)總結“安全社區(qū)”創(chuàng)建以來的經(jīng)驗和主要成果。

(六)鞏固及參評階段(2023年后):各創(chuàng)建單位按照《安全社區(qū)建設基本要求》進行運行、鞏固創(chuàng)建成果,參加“全國安全社區(qū)”的評選。

五、工作要求

(一)加強組織領導

要高度重視,加強基層基礎工作,建立安全生產(chǎn)長效機制,加強對“安全社區(qū)”建設工作的組織領導,成立相應的組織機構,制定工作方案。

(二)責任落實到位。安全社區(qū)建設是一項全新的工作,時間緊,任務重,難度大,必須落實責任,專人負責,在選人用人、健全制度及工作機制等方面下功夫,積極整合轄區(qū)內(nèi)各類資源,廣泛動員轄區(qū)內(nèi)單位和居民共同參與創(chuàng)建工作,形成整體聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

(三)加大宣傳力度。廣泛宣傳“安全社區(qū)”建設工作的重要意義,營造“關愛生命,關注安全”氛圍,不斷提高社區(qū)居民、單位的安全意識和自我保護能力,要調(diào)動各方面積極性,將相關部門開展的創(chuàng)建“和諧社區(qū)”、“平安社區(qū)”、“交通安全社區(qū)”、“消防安全社區(qū)”、“平安和諧校園”等活動結合起來,共同建設“安全社區(qū)”。

(四)提供物資保障。采取多種形式、多種渠道,積極協(xié)調(diào)上級部門加大財政經(jīng)費保障力度,為“安全社區(qū)”建設提供必要保障,持續(xù)推進“安全社區(qū)”軟硬件建設。

(五)確保任務完成。在推進“安全社區(qū)”建設中,要根據(jù)試點工作目標、標準和要求,不斷改進工作,總結好的做法,加強相互間交流,充實完善現(xiàn)行標準制度和規(guī)定,采取有力措施,確保創(chuàng)建“安全社區(qū)”任務地圓滿完成。

文明小區(qū)管理處

二○○八年九月八日

第12篇小區(qū)分項物業(yè)管理方案：接管驗收

華庭小區(qū)分項物業(yè)管理方案:接管驗收

2.接管驗收方案

為確保小區(qū)的環(huán)境、建設和設備設施符合有關法規(guī)政策及規(guī)劃設計的要求,維護業(yè)主的合法利益,滿足業(yè)主的質(zhì)量要求,方便日后的物業(yè)管理,特制訂接管小區(qū)方案。

(1)管理內(nèi)容

a.了解接管物業(yè)的基本情況;

b.編制《j華庭物業(yè)接管驗收計劃》,確定驗收的標準、方法和日程安排;

c.與開發(fā)、設計、施工單位一起,依照接管驗收標準,對小區(qū)物業(yè)進行現(xiàn)場初步驗收,并將驗收結果記錄在《物業(yè)交接驗收表》上,同時要求施工單位對驗收中存在的問題限期整改;

d.與開發(fā)、施工單位一起,對小區(qū)物業(yè)進行現(xiàn)場復驗,直至符合規(guī)定的要求和標準;

e.與開發(fā)、施工單位聯(lián)合進行小區(qū)物業(yè)交接:

核對、接收各類房屋和鑰匙;

核對、接收各類圖紙資料,并加以整理歸檔;

核對、接收各類設備設施;

核對、接收各類標識標牌。

(2)管理措施

a.抽調(diào)管理、業(yè)務骨干,組建接管驗收小組,負責小區(qū)物業(yè)的接管驗收工作;

b.制訂接管驗收規(guī)程;

c.掌握接管驗收的標準和程序;

d.提高對接管驗收重要性的認識;

e.實事求是地開展接管驗收工作;

f.按規(guī)定辦理接管驗收手續(xù)。

第13篇某某小區(qū)二次裝修管理方案

某小區(qū)二次裝修管理方案

業(yè)主入住后,隨之而來的就是房屋二次裝修的高峰期。為了保證物業(yè)的結構安全,維護小區(qū)的統(tǒng)一、美觀,我們將以房屋結構、外觀、防水、違章搭建、裝修秩序(物品出入、安全、消防)等作為裝修管理的工作重點,嚴格進行裝修管理。

一、加強宣傳,正確引導

(一)針對業(yè)主大多為青白江高收入群體,素養(yǎng)相對高的特點,加強裝修法規(guī)的宣傳,導入先進的裝修設計理念,合理的室內(nèi)設計方案,恰當?shù)难b修材料選擇,有效的施工管理方法正確引導業(yè)主,減輕二次裝修管理的壓力。

(二)制訂詳細的《裝修管理指南》,在入伙辦理手續(xù)時發(fā)放給業(yè)主,同時管理處提供必要的房屋工程圖紙,指導業(yè)主進行二次裝修。

二、嚴格審批,加強巡查

根據(jù)多年來對二次裝修管理的經(jīng)驗,我們在小區(qū)裝修管理中注重于以下步驟:

(一)在二次裝修的審批過程中,建立項目物管員初審、綜合管理部復審、管理處經(jīng)理簽字的三級審批責任制,強化審批責任。

(二)加強對施工隊伍的管理,實施'二證一書'制度,即要求裝修施工單位辦理'裝修入場通知書'和'施工人員出入證',并簽訂'裝修協(xié)議',同時要求施工單位繳納一定數(shù)額的裝修保證金作為約束。

(三)加強裝修過程的監(jiān)管,實施'全員管理'。我們要求,各專業(yè)的管理服務人員必須掌握二次裝修管理的基本知識及管理要點,并在入伙前著重給予培訓。

(四)強調(diào)下列監(jiān)管重點:

1.為防止房屋結構、外觀受損及違章搭建,我們在實際工作中,除要求項目主管的例行巡查外,管理處治消隊員、保潔員等各崗位也對二次裝修進行全方位監(jiān)管,消除管理盲點,形成立體交叉式的裝修監(jiān)管網(wǎng)絡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把違章裝修消滅于萌芽狀態(tài)。

2.為防止裝修后經(jīng)常出現(xiàn)滲漏水問題,我們將要求施工隊做好洗手間、廚房等部位的防水處理并經(jīng)管理處確認后方可繼續(xù)施工。

3.為維持裝修秩序及安全,我們將加強對施工隊的管理,狠抓消防安全,控制未經(jīng)允許的動火作業(yè);實施對外來人員準入制度,嚴格管制各區(qū)出入口,對搬出/入物品一律登記后放行;嚴格控制施工的時間及裝修垃圾的清運,消除因裝修而帶來的噪音和垃圾污染。

三、依法管理,以理服人

對違章裝修的施工單位我們將以說服教育為主,勸其整改。對整改不良的我們將以裝修責任書為依據(jù),要求其限期整改并酌情扣除其裝修保證金。對極個別情節(jié)嚴重且不服從管理的業(yè)主,我們將積極采取法律途徑予以解決,確保小區(qū)房屋本體及公共設施的完好。

四、謹慎驗收,不留隱患

我們將著重驗收房屋本體結構及上下水管道、電氣線路等隱蔽工程的質(zhì)量,對隱蔽工程要求施工單位每完成一項必須事先向管理處申報,經(jīng)管理處驗收核準后方可進行下一道工序。房屋二次裝修完成后我們將依據(jù)相關標準嚴格驗收,同時要求施工單位提供齊全的竣工圖紙存檔以備查驗。建立裝修回訪制度,既在裝修完畢后的二個月內(nèi),我們將再次上門復查,對復查中發(fā)現(xiàn)的隱患予以堅決消除。

第14篇大型住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)的管理、維護方案

（一）xxxx智能化系統(tǒng)說明

xxxx智能化系統(tǒng)，包括紅外線周邊防越系統(tǒng)、攝像監(jiān)控系統(tǒng)、室內(nèi)智能系統(tǒng)、保安對講系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、區(qū)內(nèi)背景音樂系統(tǒng)，該五系統(tǒng)均與管理處智能控制中心連接。

（二）xxxx智能化系統(tǒng)的管理和維護

針對xxxx智能化系統(tǒng)的特點，結合我公司智能化系統(tǒng)管理的經(jīng)驗，制定如下管理及維護方案：

1. 建立設備運行及維護人才隊伍

由高素質(zhì)的專業(yè)人員來使用和維護設備，設備的功能才能得到充分的發(fā)揮。我們將從公司現(xiàn)有的骨干中抽調(diào)多名專業(yè)人員組成一支精干的設備運行及維護隊伍，并邀請相關單位（如該系統(tǒng)的設計、安裝單位）對所有技術人員進行強化培訓，確保每一個人都能諳熟該系統(tǒng)并能正確使用及維護。

2. 對用戶進行多種形式的培訓

用戶能否正確使用室內(nèi)智能系統(tǒng)，是減少誤報警及延長設備使用壽命的關鍵，我們將從第一個入住的用戶開始，通過提供詳細的使用操作指引、舉辦培訓班、上門指導等多種形式，讓所有的業(yè)戶都能全面了解室內(nèi)智能化系統(tǒng)的各種功能并熟練操作。

3. 嚴格監(jiān)控裝修及其它施工工程

首先，我們將對所有的管理人員進行全面培訓，讓每一個人員都能清楚知道隱敝線路的具體位置。其次，我們將對所有的裝修進行嚴格監(jiān)控，監(jiān)管人員每天至少二次到現(xiàn)場查看，防止線路被損壞。

4. 建立供應商檔案

我們將對所有的器件、配件建立詳細檔案，包括型號、產(chǎn)地、制造單位、供應單位等等，并與供應商、制造商保持聯(lián)系，確保以最快速度取得所需的配件，并能跟蹤產(chǎn)品的更新?lián)Q代，使xxxx的智能化系統(tǒng)得到及時的完善。

5. 處理好入住初期的誤報警問題

xxxx的智能化系統(tǒng)科技含量較高，住戶對這一系統(tǒng)必然有一個接受及熟悉的過程，在這一過程中，各種誤操作都會隨時出現(xiàn)，造成智能中心的報警頻繁發(fā)生，所以區(qū)分并處理好這種誤報警是管理好這一套智能系統(tǒng)的關鍵，我們將根據(jù)實際情況，在入住初期設定一個n秒的滯后報警（由軟件實現(xiàn)），當住戶誤操作時，可在n秒內(nèi)通過室內(nèi)的操作鍵盤，解除報警，這樣智能中心就不會發(fā)出報警信號，從而有效地解決了初期頻繁誤報警的問題。

6. 日常巡視與定期保養(yǎng)

日常的巡視檢查是及時發(fā)現(xiàn)缺陷的最佳途徑，而定期維護則是發(fā)現(xiàn)、解決軟性隱患的最佳辦法。我們將采取日常巡視及定期保養(yǎng)結合的辦法來確保設備安全運行。具體計劃見表：

xxxx智能化系統(tǒng)巡視和保養(yǎng)計劃

項目內(nèi)容周期

攝像監(jiān)控系統(tǒng)巡視、檢查一周

保養(yǎng)半年

煤氣泄漏探測器試驗、保養(yǎng)半年

三表自動抄表系統(tǒng)巡視、檢查一個月

紅外探測器、緊急按鈕、門磁開關、門鎖系統(tǒng)保養(yǎng)一年

智能控制中心設備保養(yǎng)一年

區(qū)內(nèi)背景音樂系統(tǒng)保養(yǎng)半年

消防報警系統(tǒng)巡視、檢查一月

保養(yǎng)半年

其它智能化系統(tǒng)保養(yǎng)、檢查

(三)報警應急處理

安裝于每套住宅單元內(nèi)的各類探測器（紅外線探測器、緊急按鈕，煤氣泄漏探測器等）對戶內(nèi)警情進行實時檢測。當有警情發(fā)生時，探測器將通過室內(nèi)的cdt向智能控制中心發(fā)出訊號，控制中心將即時反應，立即發(fā)出報警鈴響并顯示報警地點、報警性質(zhì)及住戶的相關資料。值班人員將根據(jù)報警的性質(zhì)，做如下應急處理：

1、煤氣泄漏報警緊急處理程序

2. 緊急求助處理程序

3. 消防報警緊急處理程序

4. 異常現(xiàn)象的緊急處理程序

智能控制中心的值班人員通過攝像鏡頭發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有異?，F(xiàn)象（偷車、搶劫、交通事故等）時，將按下圖進行緊急處理。

第15篇小區(qū)分項物業(yè)管理方案：財務管理

華庭小區(qū)分項物業(yè)管理方案:財務管理

10.財務管理方案

財務管理是物業(yè)管理中重要的內(nèi)容之一,財務管理目標要求在改善財務狀況的條件下,不斷擴大財務成果,提高經(jīng)濟效益。

(1)管理內(nèi)容:

a.加強現(xiàn)金收支管理;

b.搞好財務核算;