企業(yè)管理?xiàng)l例13篇

第1篇 機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度條例

前面小編為大家整理過一些行業(yè)的人事管理制度,接下是機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度條例,供各位閱讀參考,希望小編為大家整理的文章對(duì)大家有所幫助。

總則

第一條本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。

第二條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。

第三條本公司除董事、監(jiān)察人外,自總經(jīng)理以下各級(jí)業(yè)務(wù)執(zhí)行人員,均稱為本公司職員,并依工作性質(zhì)分管理職、技術(shù)職,其職位等次如下:

第四條本公司除業(yè)務(wù)執(zhí)行人員外,可雇用工員(服務(wù)員)、特勤人員(司機(jī)、守衛(wèi)、打字員、電話總機(jī)值機(jī)員)等,輔助業(yè)務(wù)的執(zhí)行。其管理悉依本規(guī)則執(zhí)行。

第五條本公司工員分下列二種:

(一)作業(yè)員:凡具有專門技能從事技術(shù)工作的工人。

(二)服務(wù)員:凡不具有專門技能非從事技術(shù)工作的工人。

第六條本公司因業(yè)務(wù)工作需要可聘請(qǐng)顧問或特約人員,雇用臨時(shí)工或包工。其管理辦法另以聘約或合同。

第七條本公司得招收實(shí)習(xí)生,其辦法另定。

第八條本公司職員除本公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)同意任用者外可由各部(室、中心)經(jīng)理(主任)簽請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)招募。

第九條本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定及本公司制定的規(guī)章及通告。

任聘

第一條本公司任聘用各級(jí)員工以思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于所任職務(wù)或工作者為原則,但有特殊需要時(shí)不在此限。

第二條新進(jìn)員工的任聘,依據(jù)業(yè)務(wù)需要,由主管人事部門統(tǒng)籌呈報(bào)核準(zhǔn)。

第三條本公司各級(jí)員工應(yīng)具有下列各款資格之一者予以任聘:

(一)正管理師、正工程師

1.具有博士學(xué)位者。

2.具有碩士學(xué)位,并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)2年以上,經(jīng)試用合格者。

3.國內(nèi)外大專院校畢業(yè),具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)10年以上,經(jīng)試用合格者。

4.任本公司管理師(工程師)3年考核均列優(yōu)等者。

(二)管理師、工程師

1.具有碩士學(xué)位,并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)一年以上,經(jīng)試用合格者。

2.國內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格,并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)6年以上,經(jīng)試用合格者。

3任本公司副管理師(副工程師)兩年零6個(gè)月,考核均列優(yōu)等者。

(三)副管理師、副工程師

1.具有碩士學(xué)位者。

2.國內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格,并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)三年以上,經(jīng)試用合格者。

3.國內(nèi)外專科畢業(yè),并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)6年以上,經(jīng)試用合格者。

4.任本公司助理管理師、助理工程師1年零6個(gè)月,考核均列優(yōu)等者。

(四)助理管理師、助理工程師

1.國內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格,并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)一年以上,經(jīng)試用合格者。

2.國內(nèi)外專科畢業(yè),具有3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)試用合格者。

3.高中(高職)畢業(yè)或普考及格,并具10年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)試用合格者。

4.任本公司一級(jí)辦事員、業(yè)務(wù)代表、一級(jí)技術(shù)員一年考核均列優(yōu)等者。

(五)一級(jí)辦事員、業(yè)務(wù)代表、一級(jí)技術(shù)員

1.國內(nèi)外大專院校畢業(yè)或高考及格,經(jīng)試用合格者。

2.高中(高職)畢業(yè)或普考及格,并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)3年以上經(jīng)試用合格者。

3.任本公司辦事員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員2年考核均列優(yōu)等者。

(六)辦事員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員

1.高中(高職)畢業(yè)或初中畢業(yè)并在企業(yè)團(tuán)體或生產(chǎn)工廠服務(wù)5年以上,經(jīng)試用合格者。

2.曾任本公司作業(yè)員、服務(wù)員3年考核均列優(yōu)等者。

(七)任用規(guī)定

1.晉升者,應(yīng)經(jīng)考試并由員工考評(píng)審議委員會(huì)審定。

2.助理管理師、助理工程師以上各級(jí)人員任聘資格特準(zhǔn)者,不受上列各項(xiàng)資格的限制。

第四條本公司各級(jí)員工如有出缺時(shí),應(yīng)由低一級(jí)員工中選定服務(wù)成績優(yōu)異者,按前條規(guī)定優(yōu)先升任。

第五條本公司特勤人員(司機(jī)、守衛(wèi)、打字員、電話總機(jī)值機(jī)員)須年滿18歲以上,具下列資格并經(jīng)考試或甄選合格者,才能雇用。

(一)司機(jī):領(lǐng)有汽車駕駛執(zhí)照,并具實(shí)際經(jīng)驗(yàn)2年以上者。

(二)守衛(wèi):具工廠安全知識(shí)或有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)者。

(三)打字員:擅長中英文打字,有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)者。

(四)總機(jī)值機(jī)員:具電話接線知識(shí),有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)者。

第六條凡有下列事情之一者不得任用為本公司員工。

(一)被剝奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者。

(二)曾犯刑事,判決拘役以上罪行而刑期未滿者。

(三)受禁治產(chǎn)的宣告者。

(四)通緝有案者。

(五)貪污公款有案者。

(六)吸食_或其他毒品者。

(七)身體衰弱不堪從事工作或有傳染性疾病者。

試用及報(bào)到

第一條本公司員工依本規(guī)則第二章第三條規(guī)定錄用時(shí),應(yīng)由主管安全部門調(diào)查,并確定不抵觸本規(guī)則第二章第六條規(guī)定才予以錄用。新錄用人員應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。試用期間定為40天。期滿成績及格者方予正式任用為正式員工。

第二條本公司新進(jìn)員工試用成績優(yōu)良者,由服務(wù)單位按其工作能力與成績表現(xiàn)填具試用期滿考核報(bào)表,會(huì)同人事單位出勤資料呈請(qǐng)正式任用,發(fā)給任用書。其服務(wù)年資統(tǒng)一從正式任用之日起算。

第三條試用員工在試用期間如品行欠佳或經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合或發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有本規(guī)則第二章第六條規(guī)定等不法事情者,可隨時(shí)停止試用,不可請(qǐng)求任何資遣費(fèi)或旅費(fèi)等補(bǔ)助。

第四條本公司員工錄用(試用)前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù),并填具下列書表(由本公司印發(fā))及繳驗(yàn)身份證、畢業(yè)證明書、健康檢查表、最后服務(wù)單位離職證明書及繳交2寸半身照片3張。

(一)服務(wù)誓約書。

(二)保證書。

(三)家庭調(diào)查表。

第五條本公司員工辦妥報(bào)到手續(xù),經(jīng)公司分派試用工作后,應(yīng)即赴派定單位工作,不得借故拖延或請(qǐng)求更換,并由主管人事部門填發(fā)工作記錄卡按照規(guī)定時(shí)間到職工作,無故拖延一星期未到職者即停止試用。但事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。

保證

第一條本公司員工均應(yīng)覓妥保證人,保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進(jìn)員工于辦妥保證手續(xù)后才能報(bào)到。前項(xiàng)保證手續(xù)及保證人的責(zé)任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。

第二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一,經(jīng)本公司認(rèn)為適當(dāng)者。

(一)鋪保:資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的工廠或商號(hào)。

(二)個(gè)人保:有正當(dāng)職業(yè),在社會(huì)上有相當(dāng)信譽(yù)及地位之人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司董事監(jiān)察人現(xiàn)職人員均不得為保證人。

第三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、票據(jù)、材料、成品等人員,其保證人應(yīng)為相當(dāng)之鋪保。

第四條被保人如有下列各款事情之一者,保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任,并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)。

(一)違反本公司一切規(guī)章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者。

(二)貪污公款挪用公物者。

(三)棄職潛逃者。

第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時(shí),應(yīng)由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。

第六條本公司員工如因職務(wù)變更對(duì)原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時(shí),被保人應(yīng)隨時(shí)另覓妥保證人。

第七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時(shí),應(yīng)立即以書面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。

第八條本公司員工換?；螂x職后六個(gè)月內(nèi)如發(fā)現(xiàn)有依規(guī)約應(yīng)由原保證人負(fù)責(zé)的事項(xiàng),該原保證人不得推卸其保證責(zé)任。

第九條本公司對(duì)員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。

第十條本公司員工離職,經(jīng)辦妥移交手續(xù)后6個(gè)月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時(shí)才發(fā)還保證書解除保證人的保證責(zé)任。

職務(wù)派免

第一條各級(jí)主管職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。

第二條職務(wù)的派免除依章程須由董事會(huì)核定者外,各單位主管如認(rèn)為有必要時(shí)可填具調(diào)派意見表呈總經(jīng)理核定派免。

第三條職務(wù)的派免經(jīng)核定后由人事部門填發(fā)人事派(免)令。

第四條職務(wù)的委派經(jīng)核定后準(zhǔn)支職務(wù)加薪,其數(shù)額另行決定。

遷調(diào)

第一條本公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)。被調(diào)的員工如借故推諉,概以抗命論處。

第二條各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力,力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合,可填具人事異動(dòng)單呈核派調(diào)。

第三條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,單位主管人員應(yīng)于10日內(nèi),其他人員應(yīng)于七日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項(xiàng)奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜,無法如期辦妥移交手續(xù)時(shí),可酌予延長,最長以5日為限。

第四條奉調(diào)員工可比照出差旅費(fèi)支給辦法報(bào)支旅費(fèi)。其隨往的直系眷屬得憑乘車證明實(shí)支交通費(fèi),但以五口為限。搬運(yùn)家具之運(yùn)費(fèi),可檢附單據(jù)及單位主管證明報(bào)支。

第五條奉調(diào)員工離開原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù),才能赴新職單位報(bào)到,不能按時(shí)辦理完移交者應(yīng)呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù),否則以移交不清論處。

第六條調(diào)任員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬主管暫代理。

解職

第一條本公司員工的解職分為'當(dāng)然解職'、'退休'、'辭職'、'停職'、'資遣'及'免職或解雇'六種。

第二條本公司員工死亡為'當(dāng)然解職'。'當(dāng)然解職'得依規(guī)定給恤。

第三條本公司員工退休給予退休金,其辦法另定。

第四條本公司員工自請(qǐng)辭職者,應(yīng)于請(qǐng)辭日30天前以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)。在未奉核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處。

第五條本公司員工停職分為'自請(qǐng)停職'及'命令停職'二種。

(一)員工因服兵役期間超過一個(gè)月者可自請(qǐng)停職。

(二)員工有下列情況之一者可命令停職。

1.保證人更換期間,所屬一級(jí)單位主管認(rèn)為必要停職者。

2.因病延長的假期超過6個(gè)月者。

3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

第六條自請(qǐng)停職和命令停職,如遇下列情況,酌情予以處理。

(一)自請(qǐng)停職者,于退伍后15天內(nèi)未申請(qǐng)復(fù)職者,予以免職或解雇。

(二)因換保停職者,自停職日起15天內(nèi)未辦妥換保手續(xù)者,予以免職或解雇。

(三)因病命令停職者,自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者,資遣或命令退休。

(四)因案命令停職者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但偵查處分不起訴或判決無罪確定后,可予復(fù)職。第七條本公司員工于停職期間,停發(fā)一切薪津,其服務(wù)年資以中斷計(jì)。

第八條本公司因?qū)嶋H業(yè)務(wù)需要可資遣有關(guān)員工,其辦法另定。

第九條違反本公司規(guī)章,經(jīng)本公司員工考評(píng)審議委員會(huì)決議免職或解雇者即予免職或解雇。

第十條本公司員工離職,除'當(dāng)然解職'及'命令停職'未能辦理交卸手續(xù)者外,均應(yīng)辦妥交卸手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。

服務(wù)守則

第一條本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章命令及主管的指揮監(jiān)督,忠實(shí)勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。對(duì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)或工作如有建設(shè)性意見時(shí),可以口頭或書面陳述建議。

第二條本公司員工平日的言行應(yīng)誠實(shí)、謙讓、廉潔、謹(jǐn)慎、勤勉,同事間要和睦相處以爭取公司榮譽(yù)。

第三條本公司員工上下班均應(yīng)按規(guī)定簽到。簽到均應(yīng)親自為之,不得托人代為簽到或代人簽到。違者依本規(guī)則的規(guī)定論處。

第四條本公司員工除規(guī)定之放假日及因公出差或因故與其他正當(dāng)事由外,均應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上下班,不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。

(一)每月遲到或早退:7次至10次者以曠工半天論處。11次至15次者以曠工1天論處。

16次至20次者以曠工2天論處。超過21次概以曠工3天論處。

(二)遲到或早退除事先請(qǐng)準(zhǔn)者外,超過20分鐘起至1小時(shí)內(nèi),未辦理請(qǐng)假手續(xù)者以曠工半天論處。

第五條各級(jí)員工每日應(yīng)辦事務(wù)必須當(dāng)日辦清,如不能于辦公時(shí)間內(nèi)辦妥應(yīng)加班趕辦。如有臨時(shí)發(fā)生緊要事項(xiàng)奉主管人員通知時(shí),雖非辦公時(shí)間亦應(yīng)遵照辦理,不得借故推諉。加班發(fā)給加班費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)另定。

第六條本公司員工對(duì)顧客或參觀來賓應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對(duì)顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。

第七條各級(jí)主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令,其屬下員工有服從的義務(wù),但對(duì)其命令有意見時(shí)可隨時(shí)陳述。

第八條各級(jí)員工對(duì)于兩級(jí)主管同時(shí)所發(fā)命令或指揮,以直接主管的命令為準(zhǔn)。

第九條本公司員工不得有下列行為:

(一)除辦理本公司業(yè)務(wù)外,不得對(duì)外擅用本公司名義。

(二)對(duì)于本公司機(jī)密無論是否經(jīng)管,均不得泄漏。

(三)未奉核準(zhǔn)不得擅離職守。

(四)對(duì)于所辦事項(xiàng)不得收受任何饋贈(zèng)或向往來行號(hào)挪借財(cái)物。

(五)非因職務(wù)的需要不得動(dòng)用公物或支用公款。

(六)對(duì)所保管的文書財(cái)物及一切公物應(yīng)善盡保管之責(zé),不得私自攜出或出借。

(七)不得私自經(jīng)營與本公司業(yè)務(wù)類似的商業(yè)或兼任本公司以外職務(wù)。但經(jīng)董事長特準(zhǔn)者不在此限。

(八)不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件、帳簿表冊(cè)或函件。

(九)不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進(jìn)入工作場所。

第十條本公司各級(jí)員工有違反前條規(guī)定,應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處,該主管知情不報(bào)者亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處,其涉及保證事項(xiàng)的保證人應(yīng)負(fù)保證有關(guān)的責(zé)任。

第十一條交卸手續(xù)第一條本公司員工交卸分:

(一)主管人員交卸。

(二)經(jīng)管人員交卸。

第十二條稱主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。

第十三條主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。

(一)單位人員名冊(cè)。

(二)未辦及未了事項(xiàng)。

(三)主管的財(cái)物及事務(wù)。

第十四條經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。

(一)所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)。

(二)未辦及未了事項(xiàng)。

第十五條一級(jí)單位主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交,二級(jí)單位以下人員交卸時(shí)可由該單位主管人員監(jiān)交。

第十六條本公司員工的交接,如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過,會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)上級(jí)主管核定。

第十七條主管人員移交應(yīng)于交卸之日將本章第三條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。

第十八條經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸日將本章第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。

第十九條主管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后3日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。

第二十條經(jīng)管人員移交時(shí),應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。

第二十一條各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí),所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。

第二十二條各級(jí)人員過期不移交或移交不清者得責(zé)令于10天內(nèi)交卸清楚,其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第二十三條本公司員工派往國內(nèi)外實(shí)習(xí)或考察者其交卸亦適用本規(guī)則的規(guī)定。

給假與出差

第一條本公司以下列日期為例假日(若有變更時(shí)得預(yù)先公布),但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算:

(一)例假日

1.元旦

2.圣誕節(jié)

3.感恩節(jié)

4.婦女節(jié)(限女性)

5.勞動(dòng)節(jié)

6.復(fù)活節(jié)

(二)每星期日

(三)其他經(jīng)公司決定的休假日

(四)例假日若適逢星期日,其隔日不予補(bǔ)假。

第二條員工請(qǐng)假分下列七種:

(一)事假:因事必須本身處理者可請(qǐng)事假,每年積計(jì)以7天為限。

(二)病假:因病必須治療或休養(yǎng)者應(yīng)檢具勞保局特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請(qǐng)病假,每年積計(jì)以30天為限;住院者,以1年為限,兩者合計(jì)不得超過1年。

(三)婚假:

1.員工結(jié)婚可請(qǐng)婚假8天(包括例假日)。

2.子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天(包括例假日)。

3.兄弟姊妹結(jié)婚可請(qǐng)假1天。

(四)娩假:

1.員工生育可請(qǐng)假8星期;小產(chǎn)4星期(均包括例假日)。

2.配偶分娩可請(qǐng)假1天。

(五)喪假:

1.父母、翁姑、配偶喪亡可請(qǐng)喪假8天(包括例假日)。

2.祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母之喪亡可請(qǐng)假6天(包括例假日)。

3.其他直系親屬喪亡可請(qǐng)假1天。

(六)公假:因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)之調(diào)訓(xùn),期間不滿一個(gè)月者或應(yīng)國家考試或擔(dān)任各級(jí)民意代表出席會(huì)議期間在3天以內(nèi)者,可請(qǐng)公假。

(七)特別假:依其服務(wù)年資,可分別給予特別假。

第三條前條各款假期內(nèi)的薪津照常支給。

第四條第二條各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下:

(一)科長級(jí)以下人員,假期3天內(nèi)由科長核準(zhǔn),3天以上由經(jīng)理(主任)核準(zhǔn)。

(二)科長級(jí)人員,假期3天內(nèi)由經(jīng)理核準(zhǔn),3天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)。

(三)經(jīng)理級(jí)人員由協(xié)理以上主管核準(zhǔn)。

第五條本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者,以公假論,期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算,假期中薪資照給。

過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。

第六條請(qǐng)假逾期,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

(一)事假逾期按日計(jì)扣薪津,一年內(nèi)事假積計(jì)超過30天者免職或解雇。

(二)病假逾期可以未請(qǐng)事假的假期抵銷,事假不敷抵銷時(shí)按日計(jì)扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng),經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。

第七條特準(zhǔn)病假以半年為限,其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給,逾期者得予命令退休或資遣。

第八條本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外,應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù),不得先行離職,否則以曠工論處。

第九條本公司員工請(qǐng)假假期屆滿未行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者,除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。

第十條本公司員工曠工在七日以內(nèi)按日計(jì)扣薪津。

第十一條請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí),可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請(qǐng)假。

第十二條請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理,并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。

第十三條計(jì)算全年可請(qǐng)假日數(shù),均自每年1月1日起到12月31日止,中途止職者,比例遞減。特準(zhǔn)病假延至次年銷假者,其次年事、病假期比照中途到職人員計(jì)算。

第十四條本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)各假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。

第十五條本公司服務(wù)1年以上未滿3年者每年給予特別休假7天。服務(wù)3年以上未滿5年者每年給予特別休假10天。服務(wù)5年以上未滿10年者給予特別休假14天,服務(wù)滿10年者給予特別休假15天,滿10年以上每增滿1年加給1天,但至多以30天為限。

第十六條特別休假按以下手續(xù)辦理:

(一)每年初(元月)由各單位在不妨礙工作范圍內(nèi),自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份,一份留存原單位,一份逐級(jí)轉(zhuǎn)呈各部(室)經(jīng)理(主任)核閱后送人事單位備查。

(二)特別假休假時(shí),應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)(填員工請(qǐng)假記錄卡),并覓妥職務(wù)代理人,辦妥職務(wù)交待后才能休假。

(三)基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí),可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改發(fā)獎(jiǎng)金。若干休假期間,因業(yè)務(wù)需要奉令銷假照常工作而不補(bǔ)休假者,亦得照其未休假天數(shù)的薪資數(shù)額改發(fā)獎(jiǎng)金。

第十七條員工在休假之前1年有下列事情之一者,不給予特別假:

(一)事、病假積計(jì)逾21天者。

(二)曠工達(dá)3天以上者。

第十八條本公司員工因公出差時(shí)可支領(lǐng)旅費(fèi),其支給辦法另定。

值勤

第一條本公司于休假日及每日辦公時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù),除由主管人員在各職守內(nèi)各負(fù)全責(zé)外,可另派員工值勤處理下列事項(xiàng)。

(一)臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。

(二)指揮監(jiān)督警衛(wèi)人員及值勤工人。

(三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危險(xiǎn)事項(xiàng)。

(四)隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密。

(五)公司交辦各項(xiàng)事宜。

第二條本公司員工值勤,其時(shí)間規(guī)定如下:

(一)自星期一至星期六每日下午下班時(shí)起至翌日上班時(shí)間止。

(二)例假日:日班:上午八時(shí)起至下午五時(shí)半止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。夜班:下午五時(shí)半起至翌晨上班時(shí)止。

第三條員工值勤輪值表由各分支機(jī)構(gòu)編訂,于上月底公布及通知值勤人員按時(shí)值勤,并應(yīng)置值日牌,寫明值勤員工姓名懸示于明顯處所。

第四條值勤員工應(yīng)照規(guī)定時(shí)間在指定處所連續(xù)執(zhí)行職務(wù),不得中途間歇或隨意外出,并須在本公司事務(wù)所或工廠內(nèi)所指定處所膳宿。

第五條值勤員工遇有事故發(fā)生時(shí)可先行處理,事后分別報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理者,應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管辦理。

第六條值勤員工收到急要文電應(yīng)分別依下列方式處理:

(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)者可即時(shí)處理。

(二)非職權(quán)所及者,視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門主管人員處理。

(三)密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管,于上班時(shí)呈送有關(guān)主管。

第七條值勤員工應(yīng)將輪值時(shí)所處理的事項(xiàng)填具報(bào)告表,于交班后送主管部門轉(zhuǎn)呈核閱,報(bào)告表另定。

第八條值勤員工如遇臨時(shí)緊急事件處理得當(dāng),使公司減少損失者,可由服務(wù)單位主管報(bào)請(qǐng)核獎(jiǎng),并于每年度終了時(shí),考核其值勤成績作為年終考核的參考。

第九條值勤員工在規(guī)定值勤時(shí)間內(nèi),擅離職守者應(yīng)于記大過處分,如因情節(jié)重大誤及公務(wù)者得從重論處。至于處理緊急事件如有失當(dāng),可視其情節(jié)輕重予以警告或記過處分。

第十條值勤員工如因病或其他事故不能承值時(shí),應(yīng)先行請(qǐng)假并自行覓妥代理呈準(zhǔn),出差時(shí)亦同,代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

第十一條本公司員工值勤可支領(lǐng)值勤津貼,其標(biāo)準(zhǔn)另定。

考績

第一條本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等四種。

(一)試用考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員,均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核,由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為必要延長試用時(shí)間或改其派他單位試用亦或解雇,應(yīng)附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。延長試用,不得超過3個(gè)月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報(bào)告。

(二)平時(shí)考核

1.各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)嚴(yán)正考核,其有特殊功過者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2.主管人事人員,對(duì)于員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi),并提供考核的參考。

(三)年中考核

于每年6月底舉行,但經(jīng)決議無必要時(shí)可予取消年中考核。

(四)年終考核

1.員工于每年12月底舉行總考核1次。

2.考核時(shí),擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審。

第二條考核年度為自1月1日起至12月31日止。

第三條有下列情況者不得參加考核:

(一)試用人員。

(二)復(fù)職未滿3個(gè)月或留職停薪者。

第四條前條不得參加考核人員的姓名,免列于考核人員名冊(cè)內(nèi),但應(yīng)另附不參加考核人員名冊(cè)報(bào)備。

第五條本公司員工年中、年終考核分工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、勤惰等項(xiàng)目,并可各分細(xì)目,以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評(píng)定(每項(xiàng)分?jǐn)?shù)考核表另完成)。

第六條考核成績分優(yōu)、甲、乙、丙等四等級(jí)。

第七條年中、年終考核分初考、復(fù)考及核定。其程序另定。

第八條辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得營私舞弊成遺誤。

第九條年中、年終考核時(shí),凡有下列情況之一者,其考核成績不得列為優(yōu)等。

(一)所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過人事規(guī)則請(qǐng)假辦法規(guī)定日數(shù)者。

(二)曠工日數(shù)達(dá)2天以上者。

(三)本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。

第十條年終獎(jiǎng)金的加發(fā)與減發(fā)。

(一)本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎(jiǎng)金。

1.嘉獎(jiǎng)一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金3天。

2.記功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金10天。

3.記大功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金1個(gè)月。

4.以上各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)記功次數(shù)依次類推加發(fā)年終獎(jiǎng)金。

(二)本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情況之一者減發(fā)年終獎(jiǎng)金。

1.所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過人事規(guī)則請(qǐng)假辦法滿一星期者,減發(fā)20%,滿兩星期減發(fā)40%,滿三星期者減發(fā)60%。

2.記過一次者減發(fā)20%。

3.記大過一次者減發(fā)60%。

4.以上各項(xiàng)請(qǐng)假期限及記過次數(shù)依次類推減發(fā)年終獎(jiǎng)金。

第十一條任職未滿一年者,其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。

獎(jiǎng)懲

第一條本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為'獎(jiǎng)金''記大功''記功''嘉獎(jiǎng)'。

(一)員工有下列情況之一者,可酌予'獎(jiǎng)金'或'記大功'。

1.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。

2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊功績者。

3.適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4.在惡劣環(huán)境下,冒生命危險(xiǎn)盡力職守者。

5.對(duì)于舞弊,或有危害公司權(quán)益事情,能事先揭發(fā)、制止者。

6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。

(二)員工有下列情況之一者,可予'記功'。

1.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

3.協(xié)助第(一)項(xiàng)1至3款人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

4.利用廢料有較大成果者。

(三)員工具有下列情況之一者,可予'嘉獎(jiǎng)'。

1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守者。

2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。

4.品行端正、遵守規(guī)章、服從指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。

5.節(jié)省物料,有顯著成績者。

(四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為,具有事實(shí)證明者,亦得以獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條員工獎(jiǎng)勵(lì),以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。

第三條本公司員工的懲處分為'免職或解雇''降級(jí)''記大過''記過''警告',分別予以懲處。

(一)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以'解雇或免職'處分。

1.假借職權(quán),營私舞弊者。

2.盜竊公司財(cái)物,或挪用公款,或故意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進(jìn)入工作場所者。

4.在工作場所聚賭或斗毆者。

5.不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。

6.利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者。

7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致公司受重大損失者。

9.品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

10.仿效上級(jí)主管人員簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者。

12.記大過達(dá)2次者。

(二)員工有下列情況之一者,予以'降級(jí)'、'記大過'處分。

1.直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

2.故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

3.違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為,情節(jié)較輕者。

4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

5.品行不端有損公司信譽(yù)者。

6.在物料倉庫或危險(xiǎn)場所違背禁令,或吸煙引火者。

7.在工作場所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者。

8.全年曠工達(dá)4日以上者。

(三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以'記過'處分。

1.疏忽過失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。

3.工作不力、屢誡不改者。

4.在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。

5.在工作場所制造私人物件者。

6.冒替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

(四)員工具有下列事情之一者,應(yīng)予以(警告)處分。

1.遇非常事變,故意規(guī)避者。

2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。

3.辦事不力,于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。

4.浪費(fèi)物料者。

5.辦公時(shí)間,私自外出者。

6.科長級(jí)以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。

(五)其他違反本公司各項(xiàng)規(guī)章,應(yīng)予懲誡事項(xiàng)者,應(yīng)分別予以懲處。

第四條員工之懲處,警告3次等于記過1次,記過3次等于記大過1次,累計(jì)記大過2次,應(yīng)予免職或解雇。

第五條員工的獎(jiǎng)懲,應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布周知。

第六條本章所稱嘉獎(jiǎng)、警告、記功與記過、記大功、記大過可以相互抵消。

第七條本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見,可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。

待遇

第一條本公司員工待遇分為1.薪資;2.職務(wù)加給;3.特別津貼;4.酬勞金。

第二條各級(jí)員工薪水核定標(biāo)準(zhǔn),依實(shí)際需要另定。

第三條本公司顧問及特約人員與臨時(shí)員工的待遇,視實(shí)際需要以聘約或合同予以規(guī)定。

第四條本公司員工職務(wù)加給應(yīng)按所任主管職務(wù)的繁簡及責(zé)任的輕重分別規(guī)定。其標(biāo)準(zhǔn)另定。

第五條本公司年終決算有盈余時(shí),可按照章程的規(guī)定提撥獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)給編制內(nèi)的員工。其分配辦法由董事會(huì)決定。

福利本公司為安定員工生活,增進(jìn)員工福利起見,可設(shè)立職工福利委員會(huì),其組織及辦法另定。

退休與撫恤

第一條本公司員工因超過規(guī)定的年齡或因心神喪失或身體殘疾不堪勝任職務(wù)者,可予退休。其辦法另定。

第二條本公司員工因執(zhí)行職務(wù)而致傷亡或在職死亡者,給予撫恤。其辦法另定。

附則

第一條本規(guī)則如有未盡事宜,可由董事會(huì)另行補(bǔ)充規(guī)定。

第二條本規(guī)則經(jīng)董事會(huì)核定后施行,修改時(shí)亦同。

專賣店的人事管理制度

第2篇 化纖企業(yè)保安管理?xiàng)l例

化纖公司保安管理?xiàng)l例

目的:加強(qiáng)保安管理,提升保安服務(wù)質(zhì)量,提高公司管理水平,保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,為公司提供良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境

適用:本公司全體保安

保密:普通

關(guān)鍵詞:保安 工作職責(zé) 交接班 懲罰 獎(jiǎng)勵(lì) 條例

抄送:總經(jīng)理室 本司各部門

條例內(nèi)容:

第一條 工作職責(zé)

1、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感,全面做好廠區(qū)的治安、消防、物業(yè)、車輛、物品、人員以及員工求援、報(bào)警等工作,確保廠區(qū)治安安全,秩序井然;

2、熟悉周邊環(huán)境,注意觀察周邊動(dòng)靜,及時(shí)處理與報(bào)告異常情況,做好本崗位區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

3、負(fù)責(zé)窗口接待工作。對(duì)來公司人員應(yīng)做到熱情有禮,不卑不亢,外來人員進(jìn)入公司前應(yīng)問詢清楚,應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)后方可引領(lǐng)進(jìn)入或通知相關(guān)人員前來帶領(lǐng),發(fā)放相關(guān)來訪證件,并做好相應(yīng)登記;

6、阻止對(duì)身份不明或形跡可疑人員進(jìn)入公司,并應(yīng)視情況進(jìn)行靈活處理,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

7、熱情回答解決員工及來訪人員提出屬于本崗職責(zé)內(nèi)的問題;

8、嚴(yán)格監(jiān)督與檢查出入人員所有攜帶物品,未經(jīng)相關(guān)權(quán)限人員批準(zhǔn),有權(quán)拒絕任何人將公司物品帶出,防止公司財(cái)物丟失;

9、負(fù)責(zé)引導(dǎo)車輛按規(guī)定停放,并嚴(yán)格檢查出入車輛,依照單據(jù)核對(duì)裝載貨物,并做好相應(yīng)登記手續(xù);

10、有權(quán)拒絕不符合公司著裝要求的員工進(jìn)入公司,對(duì)于員工有損公司形象的行為應(yīng)立即制止,如果員工不聽勸阻,上報(bào)后有權(quán)對(duì)此員工處罰;

11、負(fù)責(zé)巡查本公司公共設(shè)備設(shè)施使用和公共衛(wèi)生保潔情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)施受損及時(shí)上報(bào),對(duì)任何有損物業(yè)區(qū)與物業(yè)管理的行為,及時(shí)進(jìn)行規(guī)勸和制止并要求改正,如有不聽的,上報(bào)后有權(quán)對(duì)此責(zé)任人處罰;

12、維護(hù)打卡秩序,監(jiān)督打卡紀(jì)律,防止員工代打卡;

14、負(fù)責(zé)公司消防的管理工作,熟練掌握各種消防設(shè)施的使用方法,遇到緊急情況及時(shí)反饋并作應(yīng)急處理。定期檢查廠區(qū)的消防設(shè)施并做好相關(guān)記錄,對(duì)電源集中區(qū)、火源區(qū)不定期進(jìn)行巡查;

15、按照《保安巡查規(guī)定》對(duì)各廠區(qū)對(duì)特定區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行的巡查、警戒,震懾不法分子,使其打消對(duì)公司與員工不法侵害的企圖。如發(fā)現(xiàn)可疑情況,應(yīng)提高警惕,靈活處理。若事態(tài)嚴(yán)重,應(yīng)立即上報(bào)或報(bào)警,并認(rèn)真執(zhí)行巡查打卡制度與巡查登記;

16、對(duì)公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行看護(hù)和守衛(wèi),檢查、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并及時(shí)消除各種安全隱患,防患于未然;做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害工作;

17、對(duì)員工執(zhí)行公司規(guī)章制度的情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止,情節(jié)嚴(yán)重的交人事行政部處理;

18、嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,并嚴(yán)格按照公司的紀(jì)律要求對(duì)違反規(guī)定的員工在授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行處罰;

19、及時(shí)完成公司交辦的其它事項(xiàng)。

第二條 行為準(zhǔn)則

1、遵紀(jì)守法、服從指揮。

1、1 牢固樹立起“以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥”的榮辱觀,自覺地、模范地遵守國家的法律、法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

1、2 保安隊(duì)員必須無條件服從上級(jí)工作安排、調(diào)度,按規(guī)定完成任務(wù),不得以任何借口拒絕、拖延,如果不滿,事后可越級(jí)反映。

2、忠于職守、奉公無私。

2、1 上崗時(shí)不準(zhǔn)喝酒、吃零食,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,不準(zhǔn)聚眾說笑、打鬧、不講閑話,嚴(yán)禁上崗時(shí)睡覺和打私人電話。

2、2 忠于職守、堅(jiān)守崗位,時(shí)刻提高警惕,圓滿完成自己承擔(dān)的治安保衛(wèi)任務(wù)。

2、3 當(dāng)班期間作好當(dāng)班值勤記錄,力求詳細(xì)、準(zhǔn)確、客觀,并簽名確認(rèn);未經(jīng)同意,不能托人和代人上崗。

3、廉潔自律、作風(fēng)過硬。

3、1 按時(shí)上下班,不遲到不早退,不擅離職守,因故暫離崗位的應(yīng)請(qǐng)假,有人接替才能離開。

3、2 嚴(yán)于律己,堅(jiān)守原則,對(duì)任何人任何事都要秉公執(zhí)紀(jì),決不徇私舞弊。

4、勤奮好學(xué)、精于業(yè)務(wù)。

4、1 積極參加政治、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),努力提高思想道德和服務(wù)水平;

4、2 加強(qiáng)法制觀念,熟悉治安保衛(wèi)、消防管理的政策、法規(guī)和公司的一切規(guī)章制度。

5、謙虛誠實(shí)、團(tuán)結(jié)自愛。

5、1 加強(qiáng)同事個(gè)人之間的合作,互相配合,保障重點(diǎn)部位絕對(duì)安全;

5、2 對(duì)本職業(yè)有著深刻的理解,品行端正,始終把團(tuán)隊(duì)的利益放在第一位。

6、熱情服務(wù)、文明值勤。

6、1 對(duì)員工、客戶熱情禮貌,用自己的一言一行塑造良好的企業(yè)形象。

6、2 總經(jīng)理及客戶或上層領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí)應(yīng)主動(dòng)站起問好,領(lǐng)導(dǎo)離開時(shí)要行注目禮;

6、3 總經(jīng)理或客戶車輛出入公司門口時(shí)(包括所有來訪轎車)要行舉手禮;

7、精神飽滿,自然大方。

7、1上班執(zhí)勤時(shí)應(yīng)檢查個(gè)人服裝、儀容、儀表,保持著裝整潔、配帶整齊、姿態(tài)端正、精神飽滿;

7、2 樹立威武、文明的執(zhí)勤形象和道德風(fēng)范。

8、懲惡揚(yáng)善、勇于戰(zhàn)斗。

8、1 凡遇公司、員工生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí),保安人員無論正在執(zhí)勤與否,都應(yīng)挺身而出,大膽果斷制止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展;

8、2 凡遇突發(fā)事件,需要緊急援助時(shí),不管當(dāng)班與否,全體保安人員都應(yīng)做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

第三條 交接班制度

1、接班保安人員要按規(guī)定提前10分鐘上崗接班,在登記簿上記錄接班時(shí)間;

2、交接班時(shí),交班的保安人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題等向接班保安員交待、移交清楚,并做好崗位區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

3、接班保安人員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班保安人員承擔(dān)責(zé)任。驗(yàn)收完畢,交班保安人員離開崗位后所發(fā)生的問題由當(dāng)班保安人員承擔(dān)責(zé)任;

4、所有事項(xiàng)交待清楚后,交班保安人員在離開工作崗位前在登記簿上記錄下班時(shí)間并簽名;

5、接班人未到,交班人員不得下班。如果接班人員未到,交班人員下班,這期間發(fā)生的問題,兩人共同負(fù)責(zé);即使沒有發(fā)生問題,也要分別扣發(fā)兩人的工資并通報(bào)批評(píng)。

6、轉(zhuǎn)班日期與轉(zhuǎn)換時(shí)間按原來規(guī)定執(zhí)行。

第四條 懲罰制度

1、上班時(shí)著裝不整潔,不注意儀容,不注意坐姿、站姿,有損

保安形象者,每次罰款10元;

2、總經(jīng)理或客戶車輛出入公司門口時(shí)未行舉手禮的,予以10元/次的處罰;

3、上班時(shí),做與值班無關(guān)的事,影響工作者,處罰款20元/次;

4、下班前未搞崗位區(qū)域的清潔衛(wèi)生的,予以10元/次的處罰;

5、非工作需要,擅自允許或不阻止他人進(jìn)入保安室者,對(duì)當(dāng)班責(zé)任保安罰款10元/次;

6、上班時(shí)發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)、不遵守公司規(guī)章制度的人和事,不制止、不處理、不上報(bào)或縱容包庇者,對(duì)當(dāng)班保安罰款30元;

7、未按規(guī)定巡查、打卡簽到的,對(duì)當(dāng)班責(zé)任保安罰款20元/次;

8、上班期間,由于瀆職行為造成公司財(cái)產(chǎn)、物品丟失的,視情節(jié)輕重處以100元罰款至辭退;

9、對(duì)監(jiān)守自盜者,不論數(shù)量多少,一旦發(fā)現(xiàn),概予開除、扣發(fā)全部工資,并交送公安機(jī)關(guān)處理;

10、不認(rèn)真履行保安職責(zé),不服從領(lǐng)導(dǎo),玩忽職守、故意刁難、虛假報(bào)告、打擊報(bào)復(fù)同事者,視情節(jié)給予50元或以上的罰;特別嚴(yán)重者,給予開除處理;違反國家法律法規(guī)的,送公安機(jī)立案處理;

11、上班睡覺者,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次罰款100元,并予以辭退;

12、有其它違紀(jì)行為的,視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、在執(zhí)勤過程中,嚴(yán)格、公正、文明,無任何責(zé)任事故,可做表率者,獎(jiǎng)50至100元/次;

2、有效防止公司財(cái)物丟失,事實(shí)確鑿者,獎(jiǎng)50至300元/次;

3、成功抓住盜竊或破壞者,獎(jiǎng)100至500元/人/次;

4、在處置突發(fā)事件、維護(hù)公司利益的活動(dòng)中,表現(xiàn)突出,貢獻(xiàn)突出者,獎(jiǎng)100至1000元/次;

5、有其它重大突出表現(xiàn)者,視表現(xiàn)獎(jiǎng)100至2000元/次;

第六條 上述獎(jiǎng)罰制度不影響月度績效考核制度的的執(zhí)行(月度績效考核見附1)。

第七條 附則

1、本制度未盡事宜按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

2、人事行政部對(duì)本條例予以解釋和說明,并享有最終解釋權(quán);

3、該制度由人事行政部擬訂,總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂亦同,原版同時(shí)廢止。

第3篇 企業(yè)內(nèi)部采購管理?xiàng)l例

采購管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范公司的采購業(yè)務(wù),制定詢價(jià)、議價(jià)流程,降低采購成本,確保公司各項(xiàng)物料供應(yīng),加強(qiáng)公司物料采購的監(jiān)督管理,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱采購包括原輔材料、固定資產(chǎn)、辦公用品等采購及勞務(wù)采購。

第三條 公司的采購部門或采購人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場信息做到比質(zhì)、比價(jià)采購,貨比三家,同等材料質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)好者中標(biāo)。

第二章 采購流程

第四條 請(qǐng)購的提出

1、生產(chǎn)研發(fā)部物控員依物料需求狀況、庫存數(shù)量、請(qǐng)購前置期等要求,每月25日前開立下月的所需物料《請(qǐng)購單》,包括已有銷售合同訂單的生產(chǎn)用主材、輔材、工具、設(shè)備修理配件、勞動(dòng)保護(hù)用品、各種日常耗材等;

2、其它各部門所需的辦公物品及零星物資采購由綜合部負(fù)責(zé)開立《請(qǐng)購單》;

3、《請(qǐng)購單》應(yīng)注明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng),經(jīng)主管審核,并依請(qǐng)購核準(zhǔn)權(quán)限送呈相關(guān)人員批準(zhǔn);

4、《請(qǐng)購單》一聯(lián)自存,二聯(lián)送交供應(yīng)鏈(生產(chǎn)物料)、綜合部(辦公用品),三聯(lián)交財(cái)務(wù)部;

5、交期相同的同屬一個(gè)供應(yīng)廠商的物料,請(qǐng)購部門應(yīng)填具在同一份《請(qǐng)購單》內(nèi);

6、緊急請(qǐng)購時(shí),請(qǐng)購部門應(yīng)于《請(qǐng)購單》備注欄注明“緊急”字樣。

第五條 請(qǐng)購核準(zhǔn)權(quán)限

1、生產(chǎn)研發(fā)所需原材料由生產(chǎn)或研發(fā)部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn);

2、車間需購買的機(jī)修配件、零件,價(jià)值在2000元以下的由車間主任審核后,報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn);價(jià)值在2000元以上的車間主任簽字確認(rèn)后由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報(bào)分管副總核準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、常用辦公用品及物業(yè)所需物品請(qǐng)購,由綜合部填報(bào)《請(qǐng)購單》,綜合部經(jīng)理批準(zhǔn);空調(diào)、熱水器、高級(jí)家具及單件物品價(jià)值在2000元以上的由綜合部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第六條 請(qǐng)購的撤消

1、已開具《請(qǐng)購單》需撤銷請(qǐng)購時(shí),由請(qǐng)購部門以書面方式呈原核準(zhǔn)人,并轉(zhuǎn)送供應(yīng)鏈或綜合部,必要時(shí)應(yīng)先口頭通知。

2、采購有關(guān)部門接到通知后,立即停止采購。

3、如遇特殊情況未能及時(shí)停止采購時(shí),采購部門應(yīng)商原請(qǐng)購部門并妥善處理善后事宜。

第七條 采購方式

根據(jù)本公司實(shí)際情況,公司物料采購采用以下三種方式:

1、集中采購 公司通用性大宗物料(鋼材等),以集中采購較為有利,依定時(shí)或定量計(jì)劃進(jìn)行采購;

2、合約采購 公司經(jīng)常使用物料,采購部門應(yīng)事先選擇供應(yīng)商,確定供應(yīng)價(jià)格及交易條件,辦理合約采購,依定時(shí)或定量的方式進(jìn)行采購;

3、一般采購 除1、2以外的零星物料,采用按需采購的方式。

第八條 詢價(jià)、議價(jià)

1、采購部門(供應(yīng)鏈及綜合部)收到經(jīng)核準(zhǔn)的《請(qǐng)購單》后,除集中采購方式外,采購人員應(yīng)選擇至少三家列入公司《合格供應(yīng)商名錄》內(nèi)的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià);

2、確屬貨源緊張、獨(dú)家代理、專賣品等特殊狀況,不受前款所限;

3、如向特約供應(yīng)商采購時(shí),應(yīng)附其報(bào)價(jià)明細(xì)表,如特約供應(yīng)商有兩家以上,則應(yīng)向其同時(shí)索要報(bào)價(jià)明細(xì)表;

4、選擇詢價(jià)或采購的對(duì)象,應(yīng)依照直接生產(chǎn)廠商、代理商、經(jīng)銷商的順序選擇;

5、供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)的物料規(guī)格與請(qǐng)購規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r(shí),采購人員應(yīng)商請(qǐng)購部門確認(rèn);

6、專業(yè)材料、用品或項(xiàng)目,采購部門應(yīng)會(huì)同使用部門共同詢價(jià)與議價(jià);

7、詢價(jià)后,如有必要,采購部應(yīng)至少選擇兩家以上供應(yīng)商進(jìn)行交互議價(jià);議價(jià)應(yīng)注意品質(zhì)、交期、服務(wù)兼顧。

第九條 議價(jià)原則

有以下情況時(shí),采購部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商議價(jià):

1、市場價(jià)格下跌或有下跌趨勢時(shí);

2、采購頻率明顯增加時(shí);

3、本次采購數(shù)量大于前次時(shí);

4、本次報(bào)價(jià)偏高時(shí);

5、有同樣品質(zhì)、服務(wù)的供應(yīng)商提供更低價(jià)格時(shí);

6、其他有利于公司條件時(shí)

第十條 定價(jià)核準(zhǔn)

1、采購人員詢價(jià)、議價(jià)完成后,填寫《采購詢價(jià)、議價(jià)單》(對(duì)內(nèi)使用),隨附各供應(yīng)商回傳的《采購詢價(jià)單》(對(duì)外使用),必要時(shí)附上書面說明,呈采購部門負(fù)責(zé)人審核;采購部門負(fù)責(zé)人審核時(shí),認(rèn)為需要再進(jìn)一步議價(jià)時(shí),退回采購人員重新議價(jià),或由經(jīng)理親自與供應(yīng)商議價(jià)。

2、單筆采購金額在五千元以下的采購訂單,價(jià)格由采購部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),確定供應(yīng)商;超過五千元的采購訂單,其價(jià)格提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后確定供應(yīng)商。

3、采用集中采購方式采購的供應(yīng)商確定,必須呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第十一條 訂購作業(yè)

1、供應(yīng)商經(jīng)核準(zhǔn)后,采購人員應(yīng)以本公司出具《購銷合同》或供貨商出具《購銷合同》形式與供應(yīng)商訂立合同,訂購物料。

2、若屬一份訂購單多次分批交貨的情形,采購人員應(yīng)于《購銷合同》上明確注明。

3、采購人員應(yīng)控制物料訂購交期,及時(shí)向供應(yīng)商跟催交貨進(jìn)度。

第十二條 驗(yàn)收與付款

1、依相關(guān)檢驗(yàn)與入庫規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收工作。

2、依合同約定的付款方式,辦理供應(yīng)商付款工作。

第三章 采購質(zhì)量管理

第十三條 采購質(zhì)量文件資料要求

訂購前,應(yīng)提供下列文件資料,或在《購銷合同》、采購合約內(nèi)予以明確規(guī)定:

1、訂購產(chǎn)品規(guī)格、圖紙、技術(shù)要求等。

2、產(chǎn)品技術(shù)精度、等級(jí)要求。

3、各種檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

4、所需產(chǎn)品認(rèn)證要求或工廠質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求。

第十四條 合格供應(yīng)商選擇

除經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)外,應(yīng)向合格供應(yīng)商訂購。合格供應(yīng)商一般要求符合下列條件:

1、經(jīng)本公司供應(yīng)商調(diào)查,列入《合格供應(yīng)商名錄》內(nèi)的供應(yīng)商。

2、提供的樣品經(jīng)本公司確認(rèn)合格。

3、以往采購的良好記錄。

第十五條 質(zhì)量保證約定

物料采購,應(yīng)由供應(yīng)商承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任,并在訂購前明確。本公司要求供應(yīng)商承諾下列質(zhì)量保證:

1、供應(yīng)商質(zhì)量管理體系符合本公司指定的質(zhì)量保證系統(tǒng)、如iso9000等。

2、供應(yīng)商應(yīng)保證產(chǎn)品制造過程的必要控制與檢測。

3、供應(yīng)商應(yīng)隨貨送交其質(zhì)量檢驗(yàn)合格記錄。

4、接受本公司必要的供應(yīng)商調(diào)查。

5、保證對(duì)提供的產(chǎn)品在使用或銷售中因供應(yīng)商責(zé)任所致?lián)p失的承擔(dān)與賠付。

第十六條 進(jìn)貨驗(yàn)收規(guī)定

供應(yīng)商提供的物料,必須經(jīng)過本公司倉庫、質(zhì)檢、采購等部門人員相關(guān)驗(yàn)收工作,主要包括下列幾項(xiàng):

1、品質(zhì)檢驗(yàn) 質(zhì)檢部按進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),以確定交貨質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

2、處理短損 根據(jù)點(diǎn)收、檢驗(yàn)結(jié)果,對(duì)發(fā)生短損的,予以更正數(shù)量,必要時(shí)向供應(yīng)商索賠;

3、退還不合格品 對(duì)檢驗(yàn)不合格物料,退供應(yīng)商進(jìn)行必要處理,由此造成的損失,向供應(yīng)商進(jìn)行索賠;

第十七條 質(zhì)量糾紛處理

采購物料發(fā)生規(guī)格不符、質(zhì)量不良、交貨延遲、破損短少、使用不良等情況的處理流程統(tǒng)稱為質(zhì)量糾紛處理。具體規(guī)定如下:

1、處理依據(jù) 以雙方事先約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為處理依據(jù),并在《購銷合同》上詳細(xì)說明,其中涉及交貨時(shí)間、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝方式等,原則上以本公司的要求為依據(jù)。

2、采購物料退貨與索賠

(1)擬退回采購物料應(yīng)由倉管員清點(diǎn)整理后,通知采購部門(供應(yīng)鏈及綜合部)。

(2)采購部門經(jīng)辦人員通知供應(yīng)商到指定地點(diǎn)領(lǐng)取退貨品。

(3)現(xiàn)貨供應(yīng)退貨,要求供應(yīng)商更換合格物料。

(4)訂制品退貨,原則上要求供應(yīng)商重做或修改至合格為止。

(5)確屬無法修復(fù)或供應(yīng)商技術(shù)能力不足時(shí),可取消訂單,更換供應(yīng)商。

(6)退貨情形依訂購合約條款辦理扣款或索賠。

(7)雙方事前沒有明確訂購合約時(shí),以實(shí)際造成本公司損失向供應(yīng)商索賠。

3、其它索賠規(guī)定

(1)供應(yīng)商原因造成交貨延遲,以實(shí)際造成本公司損失向供應(yīng)商索賠。

(2)破損短少情形,由供應(yīng)商補(bǔ)足合格物料,若由此造成本公司損失,依實(shí)際發(fā)生情況索賠。

(3)因供應(yīng)商原因?qū)е挛锪显谑褂没蜾N售中發(fā)現(xiàn)不良,造成本公司損失,依實(shí)際發(fā)生情況索賠。

(4)其他原因?qū)е卤竟緭p失,依實(shí)際損失向供應(yīng)商索賠。

第四章 采購交期管理

第十八條 采購交期管理是采購的重點(diǎn)之一,確保交期的目的,是在必要的時(shí)間,提供生產(chǎn)所必需的物料,以保障生產(chǎn)且生產(chǎn)成本合理。

第十九條 按供應(yīng)商評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行考核,將交期的考核列為重要項(xiàng)目之一,以督促供應(yīng)商提高交期達(dá)成率。

第二十條 對(duì)托收到而貨未到,或貨到發(fā)票未到,應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人,盡快查實(shí)情況。

第五章 付款方式

第二十一條 付款方式

1、由采購部門根據(jù)《請(qǐng)購單》、《采購詢價(jià)、議價(jià)單》、采購合同、進(jìn)料驗(yàn)收單、《入庫單》,向財(cái)務(wù)部請(qǐng)款。

2、財(cái)務(wù)部依合同規(guī)定的付款方式,與廠商結(jié)款,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六章 采購人員工作職責(zé)

第二十二條 對(duì)短缺物資,采購員要征求使用單位意見,在使用單位同意后方能采購代用品,否則,出現(xiàn)后果由采購員負(fù)直接責(zé)任。

第二十三條 采購人員必須按采購作業(yè)規(guī)范運(yùn)作,對(duì)不按計(jì)劃要求及質(zhì)量要求采購,造成的超儲(chǔ)積壓,損失由采購人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第二十四條 采購員未能及時(shí)完成采購任務(wù)時(shí),應(yīng)及早報(bào)告采購部經(jīng)理說明原因,提出相應(yīng)意見方案,采購部應(yīng)及時(shí)與請(qǐng)購部門溝通,擬定補(bǔ)救辦法和處理對(duì)策,特別重大事項(xiàng),應(yīng)匯報(bào)總經(jīng)理。

第二十五條 采購人員必須牢固樹立主人翁思想,盡職盡責(zé),堅(jiān)持原則,秉公辦事,切實(shí)維護(hù)公司的利益,保障公司采購成本的最低化、采購質(zhì)量的最優(yōu)化、采購效率的最快化。

第二十六條 采購人員必須遵守公司規(guī)章制度,按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)采購,任何人不得私自訂購和盲目進(jìn)貨。

第二十七條 采購人員必須做到廉潔自律,秉公辦事,不謀私利。任何人不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。對(duì)實(shí)際出現(xiàn)的回扣或酬金必須在三日之內(nèi)上交。

第二十八條 采購人員必須樹立服務(wù)意識(shí),急生產(chǎn)經(jīng)營所急,想生產(chǎn)經(jīng)營所想,任何人不得無故積壓或拖延采購及相關(guān)工作。

第二十九條 為掌握瞬息萬變的市場商品信息,采購人員必須經(jīng)常自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力,以保證及時(shí)、保質(zhì)、保量地做好物資供應(yīng)工作。

第三十條 售后服務(wù):對(duì)于采購物資,采購部在簽訂購買合同時(shí),要明確服務(wù)約定。

1、采購物資在投用前需廠家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)的,由采購部負(fù)責(zé)聯(lián)系。

2、對(duì)于在使用過程中(保質(zhì)期內(nèi)、正常使用條件下)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,由采購部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)解決。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第4篇 房地產(chǎn)企業(yè)公司監(jiān)察工作管理?xiàng)l例

房地產(chǎn)開發(fā)公司監(jiān)察工作管理?xiàng)l例

一、目的為了保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施,有效地防范和查處違法、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,確保公司經(jīng)營管理活動(dòng)的順利進(jìn)行,維護(hù)公司和股東利益,特制定本條例。

二、監(jiān)察工作原則

(一)監(jiān)察工作要實(shí)行部門工作與群眾監(jiān)督相結(jié)合;監(jiān)督檢查與改進(jìn)工作相結(jié)合;懲罰和教育相結(jié)合的原則。

(二)監(jiān)察工作要做到事前防范、事中監(jiān)督、事后糾正。

(三)監(jiān)察工作要堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究的工作作風(fēng),實(shí)事求是地開展工作。

三、監(jiān)察管理部門(職能)的設(shè)置

由公司行政人事部負(fù)責(zé)公司的監(jiān)察工作,履行公司監(jiān)察工作職能。

四、監(jiān)察工作內(nèi)容監(jiān)督檢查公司經(jīng)營管理活動(dòng)中的合同執(zhí)行情況、員工執(zhí)行規(guī)章制度的情況、各級(jí)管理人員廉潔自律的情況。

(二)受理和審查對(duì)員工的檢舉和控告。

(三)配合司法機(jī)關(guān)對(duì)構(gòu)成犯罪的人員追究刑事責(zé)任。

五、監(jiān)察部門的職權(quán)

(一)有權(quán)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和立案調(diào)查;

(二)有權(quán)提出對(duì)監(jiān)察事件的處理意見。

六、監(jiān)察工作開展的方式

(一)日常監(jiān)督檢查:由公司行政人事部執(zhí)行。舉報(bào)或控告:凡公司員工均有權(quán)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部違法、違紀(jì)、違規(guī)問題進(jìn)行檢舉、揭發(fā)和控告。七、監(jiān)察工作程序由行政人事部通過日常監(jiān)督檢查或通過來信來訪對(duì)舉報(bào)或控告的事件進(jìn)行立案調(diào)查。

(二)由行政人事部對(duì)事件的處理提出意見,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

八、員工申訴請(qǐng)求凡公司員工均有在受到行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)向公司管委會(huì)提出申訴的權(quán)利。

九、其它事項(xiàng)

(一)監(jiān)察部門要做好來信來訪接待工作;監(jiān)察部門對(duì)員工舉報(bào)的問題要做到不拖、不推、不傳、不扣,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理,對(duì)員工的申訴應(yīng)予以書面答復(fù)。監(jiān)察部門要保護(hù)舉報(bào)人反映問題的積極性,嚴(yán)禁向無關(guān)人員泄露任何情況。凡屬重大事件的調(diào)查,均須形成文字材料,做到事實(shí)準(zhǔn)確、證據(jù)確鑿、手續(xù)完備、處罰合理。

十、解釋與實(shí)施本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。公司監(jiān)察管理工作按公司有關(guān)文件、制度、規(guī)定執(zhí)行。(詳件附件1-3)

附件1:關(guān)于對(duì)侵占公司財(cái)物行為的處理規(guī)定

一、為了規(guī)范公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中的行為,及時(shí)有力的處罰侵占公司財(cái)物的行為,特制定本規(guī)定。

二、本規(guī)定所侵占行為指公司員工以非法占有為目的,利用職務(wù)上的便利,將公司財(cái)物占為已有的行為。包括私拿回扣、虛報(bào)冒領(lǐng)財(cái)物等行為。

三、對(duì)侵占行為的處分將本著事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,手續(xù)完備的原則。

四、公司員工侵占財(cái)物數(shù)額較大構(gòu)成犯罪的將報(bào)送司法機(jī)關(guān)處理。尚未構(gòu)成犯罪的,在責(zé)令其退還財(cái)物的同時(shí),將給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

(1)在伍百元以下,給予警告處分,并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

(2)侵占財(cái)物在伍百元至千元之內(nèi)(含伍百元)的,給予降級(jí)或降職處分,并扣發(fā)一個(gè)月工資。

(3)侵占財(cái)物在一千元以上(含一千元)的將予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重的將追究刑事責(zé)任。

五、對(duì)拒不歸還財(cái)物者,公司將訴之法律。

六、由公司行政人事部辦負(fù)責(zé)對(duì)侵占行為的核查并提供處理意見。

七、對(duì)公司行政人事部的處理意見,須報(bào)公司管委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)職能部門經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的處理意見,須報(bào)公司管理委員會(huì)辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行:對(duì)其他員工的處理意見,須報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。八、公司員工被處以警告、記過、降級(jí)、撤職后,由員工所在部門和人事部門辦進(jìn)行為期3―6個(gè)月的考核,如確有悔改表現(xiàn)的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以解除行政處分,但解除降級(jí)、降職處分不視為恢復(fù)原級(jí)別和職務(wù)。

九、行政處分的決定和解除應(yīng)以書面形式通知本人,并記入本人員工本人檔案。

十、員工對(duì)處分決定不服,可以在接到處分通知后3日內(nèi)向公司管委會(huì)提出書面申訴,管委會(huì)應(yīng)及時(shí)復(fù)查并以書面形式答復(fù)申訴人。十一、本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。

附件2:關(guān)于對(duì)挪用公司資金行為的處理規(guī)定

一、為了規(guī)范公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中的行為,及時(shí)有力的處罰挪用公司資金的行為,特制定本規(guī)定。

二、本規(guī)定所稱挪用資金指公司員工利用職務(wù)上的便利,私自將公司資金歸個(gè)人使用或借貸給他人以及將項(xiàng)目工程進(jìn)度款改變使用途徑和方向的行為,

三、對(duì)挪用資金行為的處分將本著事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,手續(xù)完備的原則。

四、員工員工挪用資金構(gòu)成犯罪的將報(bào)送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。尚未構(gòu)成犯罪的,在責(zé)令其立即歸還后,將給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。(1)挪用資金在一千元以下給予警告處分,并扣發(fā)當(dāng)月工資。

(2)挪用資金在一千元至三千元之內(nèi)的給予降級(jí)或撤職處分,并扣發(fā)當(dāng)月工資,并對(duì)本人罰款5000元。

(3)挪用資金在三千元以上的除扣除其當(dāng)月工資外公司對(duì)其將給予辭退處分,情節(jié)嚴(yán)重的將追究刑事責(zé)任。

五、對(duì)拒不歸還資金者,公司將訴之法律。

六、對(duì)挪用行為的核查和處理,由公司行政人事部負(fù)責(zé)。

七、對(duì)公司行政人事部的處理意見,須報(bào)公司管委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)職能部門經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的處理意見,須報(bào)公司管理委員會(huì)辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行:對(duì)其他員工的處理意見,須報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

八、公司員工被處以警告、記過、降級(jí)、撤職后,由員工所在部門和公司行政人事部進(jìn)行為期3―6個(gè)月的考核,如確有悔改表現(xiàn)的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以解除行政處分,但解除降級(jí)、降職處分不視為恢復(fù)原級(jí)別和職務(wù)。

九、行政處分的決定和解除應(yīng)以書面形式通知本人,并記入本人企業(yè)內(nèi)部檔案。

十、員工對(duì)處分決定不服,可以在接到處分通知后3日內(nèi)向公司管委會(huì)辦提出書面申訴,管委會(huì)辦應(yīng)及時(shí)復(fù)查,并以書面形式答復(fù)申訴人。十一、本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。

附件3:關(guān)于對(duì)瀆職行為的處理規(guī)定

一、為了規(guī)范公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中的行為,高效、廉潔地履行職責(zé),及時(shí)有力地處罰瀆職行為,待制定本規(guī)定。

二、本規(guī)定所稱瀆職是指公司員工利用職務(wù)上的便利實(shí)施的或玩忽職守造成的危害公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果和損失的行為。

三、對(duì)瀆職行為的處分,本著事實(shí)清楚、

證據(jù)確鑿、手續(xù)完備的原則。

四、公司員工在工作中因?yàn)^職給公司造成損失、構(gòu)成犯罪的將提交司法機(jī)關(guān)處理,尚未構(gòu)成犯罪的將視情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,并可責(zé)令賠償損失。

(1)情節(jié)嚴(yán)重或造成損失1萬元以下的,給予警告處分,并扣發(fā)1個(gè)月工資。

(2)情節(jié)特別嚴(yán)重或造成損失在1萬元至3萬元之內(nèi)的,給予降級(jí)、降職或辭退處分,并扣發(fā)二個(gè)月工資,當(dāng)事人需賠償實(shí)際損失額的全部。情節(jié)惡劣或造成損失在3萬元以上的,給予辭退、構(gòu)成犯罪的將移交司法機(jī)關(guān)處理,其造成損失的80%由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

五、對(duì)處以賠償損失而不履行賠償行為的,公司有權(quán)訴之法律。

六、對(duì)挪用行為的核查和處理,由公司行政人事部負(fù)責(zé)。

七、對(duì)公司行政人事部的處理意見,須報(bào)公司管委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)職能部門經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的處理意見,須報(bào)公司管理委員會(huì)辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行:對(duì)其他員工的處理意見,須報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

八、公司員工被處以警告、記過、降級(jí)、撤職后,由員工所在部門和公司行政人事部進(jìn)行為期3―6個(gè)月的考核,如確有悔改表現(xiàn)的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以解除行政處分,但解除降級(jí)、降職處分不視為恢復(fù)原級(jí)別和職務(wù)。

九、員工對(duì)處分決定不服,可以在接到處分通知后3日內(nèi)向公司管委會(huì)辦提出書面申訴,管委會(huì)辦應(yīng)及時(shí)復(fù)查,并以書面形式答復(fù)申訴人。會(huì)提出書面申訴,管委會(huì)應(yīng)及時(shí)以書面形式答復(fù)申訴人。

第5篇 s食品企業(yè)衛(wèi)生安全管理制度條例

以下是從飲食場所、個(gè)人衛(wèi)生及食品的采購、制作到售賣等各個(gè)環(huán)節(jié)描述食品的衛(wèi)生管理制度及影響食品安全的相關(guān)因素。

一、飲食衛(wèi)生制度

1、 配備專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員,對(duì)食品衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,以確保食品的質(zhì)量。

2、 嚴(yán)格貫徹如發(fā)現(xiàn)食物中毒或可疑食品中毒事故時(shí),必須立即向公司和醫(yī)療部報(bào)告,并保持現(xiàn)場和可疑食品,配合事故的調(diào)查和處理。

3、 執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,搞好飲食衛(wèi)生,防止食物中毒。

4、采購的食品來源清楚,質(zhì)量新鮮,注意食品有效期,不買可疑食品。

5、生產(chǎn)及銷售的食品,必須符合衛(wèi)生要求,不采購、不驗(yàn)收、不使用、不出售腐爛變質(zhì)的原料和成品,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。

6、生熟食品要分開存放,堅(jiān)持廚具、餐具清洗消毒制度,防止食品污染。

7、各種原料加工做到一摘、二洗、三清、四切配。

8、對(duì)餐具和盛放直接入口食品的容器必須洗凈、保潔,食品包裝材料必須符合衛(wèi)生要求,出售食品必須使用售貨工具。

二、環(huán)境衛(wèi)生制度

1、環(huán)境衛(wèi)生劃片分工,責(zé)任到人,每天按保潔區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃,保持內(nèi)外環(huán)境整潔。

2、設(shè)備布局合理,存放整齊有條理。容器、用具、工具、臺(tái)面、機(jī)械設(shè)備保持清潔。

3、室內(nèi)無積塵,無蛛網(wǎng),地面無積水、不滑、無油膩,保持干燥清潔,墻壁、房頂無油污、無霉斑、無滴水。

4、垃圾和廢棄物存放在專用容器中,垃圾袋裝化,每天清除。

三、個(gè)人衛(wèi)生制度

1、從業(yè)人員必須每年體檢,取得健康證后方可上崗。

2、工作時(shí),必須穿戴整潔的全套制服(合身、清潔、無油污)并著深色平跟防滑鞋;按標(biāo)準(zhǔn)佩戴工牌;長衣袖、褲管不能卷起。

3、在工作時(shí)間,不可戴任何首飾及手表。手指甲應(yīng)修剪整齊,指甲長度以不超過手指頭為標(biāo)準(zhǔn),并不可涂指甲油。

4、女性可化淡妝,男性不可蓄須、染發(fā)或怪異發(fā)型。女性頭發(fā)應(yīng)當(dāng)梳理整齊,不得遮面、披頭散發(fā);長發(fā)劉海不過眉,觸及衣領(lǐng)的頭發(fā),必須綁緊并整齊扎于帽子內(nèi),不得使用夸張耀眼的發(fā)夾,男性短發(fā)前不及眉,旁不及耳,后不及衣領(lǐng)。

5、在開始工作前,休息后回到工作區(qū)域或任何手可能變臟的時(shí)候,必須洗手消毒。操作直接入口食品時(shí)應(yīng)戴口罩、手套。

6、在生產(chǎn)、經(jīng)營場所內(nèi)不吸煙,不喝酒,不吃食物,不隨地吐痰,不亂丟廢棄物,不把個(gè)人用品帶入,不得對(duì)著食品咳嗽、打噴嚏。

7、應(yīng)做到勤洗手,勤剪指甲,勤理發(fā)洗澡,勤換洗工作服、帽。

8、凡患痢疾、傷害、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病源攜帶者),活動(dòng)性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得參加接觸食品工作,病愈后必須持區(qū)(縣)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明方能恢復(fù)工作。

四、廚房操作間衛(wèi)生制度

1、盛放生、熟、葷、素食品的用具要嚴(yán)格區(qū)分開,并做到不落地,洗凈消毒,保持干燥,擺放整齊。加工生、熟食品的菜墩、刀具要有明顯標(biāo)志。

2、操作臺(tái)、貨物架、調(diào)料臺(tái)、蒸箱要清潔無灰塵、無油圬,洗菜池、車、筐無泥沙、無臟垢及異味。

3、各種炊事機(jī)械、電器設(shè)備用具必須擺放整齊,做到清潔衛(wèi)生,有專人負(fù)責(zé)。

4、廚房地面、墻壁、頂棚、爐灶、地溝、案板等經(jīng)常擦掃、洗刷,保持通風(fēng)、排煙、排水良好,物品堆放整齊。

5、堅(jiān)持每次操作完畢后徹底清掃一次,每周大掃除一次,以保持操作間光亮、整齊、干燥、衛(wèi)生。

6、積極采取措施,消滅蒼蠅、老鼠、蟑螂等害蟲及其孳生條件。

7、廚房操作間內(nèi)不準(zhǔn)喝酒、吸煙、洗衣服、停放自行車等車輛。

五、食品粗加工衛(wèi)生制度

1、清洗加工食品先檢查質(zhì)量,變質(zhì)、有毒有害食品不加工。

2、肉類、水產(chǎn)品等易腐食品不落地存放。

3、肉類、水產(chǎn)品、蔬菜分池清洗,洗凈后放在食品貨架上。

4、蔬菜按一揀二洗三切的順序操作,清洗后的蔬菜無殘留污物、雜草。

5、盛放葷食品與盛放蔬菜的容器分開使用,用后及時(shí)清洗干凈。

6、加工結(jié)束將地面、水池、加工臺(tái)、工具、容器清掃洗刷干凈。

7、應(yīng)有收集垃圾及廢棄物的帶蓋的垃圾箱(筒),實(shí)行垃圾袋裝化

六、配菜衛(wèi)生制度

1、檢查食品質(zhì)量,不新鮮食品、變質(zhì)和有毒有害食品不切配。

2、食品不著地存放,以銷定量及時(shí)加工切配,暫時(shí)不用或用不完的新鮮食品及時(shí)放入冰箱保存。嚴(yán)禁把食品大量加工成半成品放人冰箱內(nèi)備用。

3、切配水產(chǎn)品的刀、砧板、抹布和切配其他食品的需分開使用。

4、食品容器清潔衛(wèi)生,配菜盆與出菜盆分開,并能明顯區(qū)分。

5、工具用具清潔,做到刀不銹,砧板不霉,加工臺(tái)面、抹布干凈。

6、配菜結(jié)束后,刀、砧板、抹布、工具、用具、容器清洗干凈,配菜臺(tái)面、菜架、食品櫥整理干凈,地面拖清,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

七、烹飪區(qū)

1、保持加工場地清潔,無污物,保持干爽。

2、天花板、墻面定期清掃,保持無霉斑、油垢和剝脫現(xiàn)象。

3、烹飪用的調(diào)味品應(yīng)加蓋。

4、生、熟食品的菜臺(tái)分開,保持臺(tái)面整潔、干凈。

5、制作好的食品應(yīng)有防塵、防蠅設(shè)施。

八、貨倉管理制度

1、貨物擺放及進(jìn)出倉需做到先進(jìn)先出,易壞先用。

2、貨倉內(nèi)的食品需具有貨架、墊倉板,應(yīng)分類、分架、隔離、離地存放,并有明顯標(biāo)示。

3、需做定期檢查,及時(shí)處理超過保質(zhì)期的食品,對(duì)過期、破損等食品應(yīng)及時(shí)撤離并做記錄及回饋。

4、貨倉內(nèi)食品不能用有色袋子包裝。

5、食品與非食品不混放,與藥物、有強(qiáng)烈氣味的物品不同庫儲(chǔ)存。貨倉不可存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。

6、肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品應(yīng)當(dāng)冷藏儲(chǔ)存。冰箱、凍庫內(nèi)保持清潔,經(jīng)常檢查、定期化霜,保持霜薄氣足。

7、冰箱、凍庫內(nèi)生食品、半成品、成品嚴(yán)禁混放,并應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。

8、散裝食品、食品原料必須放在加蓋的容器內(nèi)。

9、貨倉管理人員每天需對(duì)貨倉、貯存間等進(jìn)行整理清潔以確保貨倉整潔、無霉斑、鼠跡等。

九、食品冷藏衛(wèi)生制度

1、冰箱、冰柜、冷庫保持清潔無異味,物品整齊有序、按類存放,及時(shí)處理腐爛、變質(zhì)、超期儲(chǔ)存的食品。

2、冷庫或冰箱內(nèi)的所有食品均需有外包裝或加蓋,禁止未加蓋而上下重疊。

3、冷庫或冰箱內(nèi)的所有食品均不能用有色袋子包裝。

4、進(jìn)出食品應(yīng)做到先進(jìn)先出先用,已或不新鮮的食品不得放人冷庫或冰箱內(nèi)保存;已解凍的食品不宜再冷凍。

5、生熟食品不得混放,生熟分開,有明確標(biāo)志;食品不得與非食品一起冷凍或冷藏,不得存放私人食品。

6、冷庫或冰箱因停電或故障導(dǎo)致儲(chǔ)存的食品解凍,在重新冷凍前要進(jìn)行清理。

7、冷庫或冰箱應(yīng)經(jīng)常檢查制冷性能,由專人負(fù)責(zé)定期除霜和除去冰塊,清洗和消毒,使其保持清潔,無異味、臭味。

十、食品留樣管理制度

1、留樣使用的容器必須經(jīng)嚴(yán)格消毒,保持清潔,禁止使用不潔容器存放樣品。

2、每餐、每樣食品必須按要求留足100g,分別盛放在已消毒的留樣容器中,在留樣過程中應(yīng)避免被污染。

3、留樣食品冷卻后,必須加蓋,并在外面標(biāo)明留樣日期、品名、餐次、留樣人,放入冰箱內(nèi)保存。

4、留樣冰箱必須專用,留樣冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放與留樣食品無關(guān)的其它食品。

5、每餐必須作好留樣記錄:留樣時(shí)期、食品名稱,便于檢查。

6、留樣食品必須保留48小時(shí)后方可倒掉。

十一、餐廳衛(wèi)生制度

1、餐廳應(yīng)保持整潔,飯前整理,飯后清潔。

2、做到四壁無塵,地面清潔,桌面潔凈,環(huán)境舒適。

3、殘肴、骨渣及時(shí)清除,不亂丟地上。

4、餐廳內(nèi)不準(zhǔn)堆雜物,有設(shè)置盛裝廢物的容器。

5、銷售直接入口的食品,要使用專用工具分檢及傳遞食品。

6、用餐自取的餐具要置于清潔容器內(nèi)。

7、貨款分開,設(shè)專人收款。

8、發(fā)現(xiàn)或顧客告知所提供的食品有感官性狀異常,可疑變質(zhì)時(shí),供餐人員應(yīng)立即撤換該食品并停止供應(yīng)同類食品,確保供餐的安全衛(wèi)生。

十二、餐具衛(wèi)生制度

1、餐具要做到“五過關(guān)”一刮、二洗、三沖、四消毒(溫度100攝氏度持續(xù)15―20分鐘或100~200ppm的消毒液內(nèi)浸泡10min)五保潔。

2、化學(xué)消毒后必須用清水將餐飲具上的殘留消毒液清洗干凈并將清洗好的餐飲具倒放在專用貨架上讓其晾干。

3、消毒后的餐具必須貯存在餐具專用保潔柜內(nèi)或?qū)Ｓ秘浖苌?必要時(shí)蓋上干凈的紗布,避免遭受二次污染,存放時(shí)間超過24h的餐飲具使用前須重新進(jìn)行清洗消毒。

4、洗滌、消毒餐具用的洗滌劑,必須符合食品洗滌劑的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。

5、設(shè)置消毒柜、保潔柜,并定期清洗,保持清潔衛(wèi)生。

6、已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放,并在餐具貯存柜上有明顯標(biāo)志。

十三、安全生產(chǎn)

1、作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格按要求使用和放置刀具,不準(zhǔn)隨意拿刀具嚇虎他人或用刀具對(duì)指他人。

2、各種設(shè)備均由專人負(fù)責(zé)管理及操作,每周檢查廚房的各種設(shè)施設(shè)備,及時(shí)消除不安全隱患。

3、油炸食品時(shí),油鍋擱置要平穩(wěn),油不能過滿,并控制好油溫。

4、爐灶加熱食物階段,必須有人看管,人走必須關(guān)火或關(guān)電。

5、爐灶在點(diǎn)火時(shí)和使用中,都必須遠(yuǎn)離可燃物或用阻燃物將其隔開。

6、電源線要保證絕緣,無裸露現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)有漏電現(xiàn)象或隱患,須及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修理。

7、每周至少一次對(duì)排煙罩上的油垢進(jìn)行清理,確保排煙通暢。

8、現(xiàn)場必須配備在有效期內(nèi)的干粉滅火器。

9、煤氣、液化氣貯存區(qū)域嚴(yán)禁使用明火。

10、廚房發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉氣閥和電源,并組織人員進(jìn)行滅火;油鍋起火,切忌使用水進(jìn)行滅火,應(yīng)使用滅火毯或干粉滅火器進(jìn)行滅火,并及時(shí)搶救受損物資。

11、及時(shí)關(guān)燈、關(guān)汽、關(guān)水、關(guān)煤氣,降低能耗。

12、安全使用燃?xì)狻㈦?做好安全防火工作。

13、無長明燈、長流水。

應(yīng)建立值班或交接班制度,重點(diǎn)檢查班后的水、電、氣及門窗的關(guān)閉情況以及菜品的回收、車間衛(wèi)生等情況,并對(duì)當(dāng)班檢查到的情況進(jìn)行記錄。

第6篇 企業(yè)班組管理?xiàng)l例

第一章性質(zhì)與任務(wù)

一、班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層管理組織,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的主要陣地。

二、班組的任務(wù)是:以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心、提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物質(zhì)消耗為重點(diǎn),堅(jiān)持安全生產(chǎn),全面完成和超額完成生產(chǎn)(工作)任務(wù);認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,

搞好技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和民主管理等各項(xiàng)工作;組織工人學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,不斷提高工人政治素質(zhì)、文化技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì);積極開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),不斷提高班組管理水平。

三、班組建設(shè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度和企業(yè)內(nèi)部改革的重要組成部分。班組管理和建設(shè)要有創(chuàng)新、開拓。做到班組工作群眾化、科學(xué)化、制度化。

四、班組的權(quán)利:

(一)安排生產(chǎn)(工作)時(shí),班組長有權(quán)合理分配職工的工作和調(diào)整本班組的勞動(dòng)組織。

(二)在生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等方面的條件不能滿足正常生產(chǎn)的需要,主要原材料的品種、質(zhì)量不合要求時(shí),有權(quán)要求車間和公司及時(shí)解決。

(三)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,造成影響產(chǎn)品質(zhì)量或威脅工人安全時(shí),有權(quán)要求有關(guān)部門及時(shí)處理;情況緊急時(shí),有權(quán)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)對(duì)班組工人在生產(chǎn)(工作)中有突出成績或違反紀(jì)律和規(guī)章制度者,有權(quán)提出表揚(yáng)或批評(píng),并建議上級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)和處分。

(五)在工人技術(shù)(業(yè)務(wù))考核、晉級(jí)工作中,有建議權(quán)。

第二章思想建設(shè)

五、切實(shí)抓好班組精神文明建設(shè)。積極開展群眾性的思想政治工作,宣傳先進(jìn),扶植正氣,開展批評(píng)和自我批評(píng)。把系統(tǒng)的愛國主義、集體主義、社會(huì)主義、共產(chǎn)主義思想教育和日常的思想政治工作結(jié)合起來。

六、切實(shí)關(guān)心職工生活。開展群眾性活動(dòng),了解職工生活狀況,走訪病號(hào),直接幫助或協(xié)助車間、企業(yè)解決職工生活中的實(shí)際問題。

七、重視職工培訓(xùn)。積極配合車間、企業(yè)組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高職工的政治覺悟和文化、技術(shù)水平,努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有技術(shù)、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

第三章組織建設(shè)

八、由車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要,提出班組設(shè)置意見,任命班組長。新班組組建,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任命班組長須備有書面材料,并上報(bào)公司進(jìn)行注冊(cè)登記。班組的組建要符合生產(chǎn)工藝及管理特點(diǎn)的要求,并在一定時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定,以利班組管理工作的正常開展。

九、班組長應(yīng)由有文化、懂技術(shù)、善管理、敢負(fù)責(zé)、能團(tuán)結(jié)人的職工擔(dān)任。建立以班組長、工會(huì)組長、黨團(tuán)員和民管員組成的班組核心。

十、組織工人參加民主管理。從實(shí)際需要出發(fā),建立民主管理小組,明確職責(zé)和職權(quán)范圍,充分發(fā)揮作用。班組的民主管理由本班組的工會(huì)組長或職工代表主持開展活動(dòng)。

十一、根據(jù)企業(yè)管理要求,班組內(nèi)應(yīng)有崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度。

第四章業(yè)務(wù)建設(shè)

十二、加強(qiáng)生產(chǎn)管理。根據(jù)企業(yè)、車間向班組下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃,班組應(yīng)按人按設(shè)備合理分配任務(wù)。掌握生產(chǎn)進(jìn)度,組織均衡生產(chǎn),搞好安全文明生產(chǎn),開展以增產(chǎn)節(jié)約為中心的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽,保證優(yōu)質(zhì),高產(chǎn)、低耗,安全地完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)。

十三、加強(qiáng)勞動(dòng)管理。合理科學(xué)地組織勞動(dòng)。建立健全班組各項(xiàng)原始記錄、臺(tái)帳。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、品種等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,定期公布出勤率和工時(shí)利用率;分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

十四、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照gmp要求,牢固樹立質(zhì)量第一的思想,認(rèn)真執(zhí)行各崗位的sop、smp,規(guī)范填寫bpr,使生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)。確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,并做好計(jì)量工作。圍繞質(zhì)量,經(jīng)常開展qc小組活動(dòng),組織崗位練兵,不斷提高工人的技術(shù)水平。

十五、加強(qiáng)設(shè)備管理。班組要建立健全和認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,推行全員設(shè)備管理,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位,操作人員應(yīng)做到“三懂四會(huì)”,即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。不斷提高設(shè)備完好率。

十六、實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。班組要把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)分解到機(jī)臺(tái)、個(gè)人,開展小指標(biāo)競賽,嚴(yán)格考核,把完成指標(biāo)的好壞與個(gè)人利益結(jié)合起來,獎(jiǎng)勤罰懶,不搞平均分配。

十七、搞好節(jié)能降耗。采取切實(shí)有效措施,把節(jié)能降耗工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),廣泛開展綜合利用和回收利廢工作,杜絕浪費(fèi)。

第五章組織領(lǐng)導(dǎo)

十八、企業(yè)、車間(科室)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立一切從班組抓起的思想,把班組建設(shè)納入議事日程。要經(jīng)常研究、分析班組建設(shè)狀況,及時(shí)幫助解決生產(chǎn)、管理、生活等方面的問題,促進(jìn)班組生產(chǎn)管理水平不斷提高。

十九、企業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)與班組掛鉤,把專業(yè)管理的要求和考核指標(biāo)分解到車間、班組,為班組生產(chǎn)、管理創(chuàng)造條件,提供方便,并易于考核。

二十、工會(huì)組織應(yīng)經(jīng)常深入班組調(diào)查研究、指導(dǎo)工作。抓好

典型,組織競賽活動(dòng),幫助做好思想政治工作、生活福利工作。堅(jiān)持定期檢查,交流經(jīng)驗(yàn),開展評(píng)比活動(dòng),表彰先進(jìn),把班組建設(shè)提高到新的水平。

第7篇 a企業(yè)班組管理?xiàng)l例

小編為大家整理了一篇關(guān)于企業(yè)班組管理的條例,僅供大家參考和閱讀。

第一章性質(zhì)與任務(wù)

一、班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層管理組織,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的主要陣地。

二、班組的任務(wù)是:以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心、提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物質(zhì)消耗為重點(diǎn),堅(jiān)持安全生產(chǎn),全面完成和超額完成生產(chǎn)(工作)任務(wù);認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,搞好技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和民主管理等各項(xiàng)工作;組織工人學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,不斷提高工人政治素質(zhì)、文化技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì);積極開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),不斷提高班組管理水平。

三、班組建設(shè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度和企業(yè)內(nèi)部改革的重要組成部分。班組管理和建設(shè)要有創(chuàng)新、開拓。做到班組工作群眾化、科學(xué)化、制度化。

四、班組的權(quán)利:

(一)安排生產(chǎn)(工作)時(shí),班組長有權(quán)合理分配職工的工作和調(diào)整本班組的勞動(dòng)組織。

(二)在生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等方面的條件不能滿足正常生產(chǎn)的需要,主要原材料的品種、質(zhì)量不合要求時(shí),有權(quán)要求車間和公司及時(shí)解決。

(三)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,造成影響產(chǎn)品質(zhì)量或威脅工人安全時(shí),有權(quán)要求有關(guān)部門及時(shí)處理;情況緊急時(shí),有權(quán)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)對(duì)班組工人在生產(chǎn)(工作)中有突出成績或違反紀(jì)律和規(guī)章制度者,有權(quán)提出表揚(yáng)或批評(píng),并建議上級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)和處分。

(五)在工人技術(shù)(業(yè)務(wù))考核、晉級(jí)工作中,有建議權(quán)。

第二章思想建設(shè)

五、切實(shí)抓好班組精神文明建設(shè)。積極開展群眾性的思想政治工作,宣傳先進(jìn),扶植正氣,開展批評(píng)和自我批評(píng)。把系統(tǒng)的愛國主義、集體主義、社會(huì)主義、共產(chǎn)主義思想教育和日常的思想政治工作結(jié)合起來。

六、切實(shí)關(guān)心職工生活。開展群眾性活動(dòng),了解職工生活狀況,走訪病號(hào),直接幫助或協(xié)助車間、企業(yè)解決職工生活中的實(shí)際問題。

七、重視職工培訓(xùn)。積極配合車間、企業(yè)組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高職工的政治覺悟和文化、技術(shù)水平,努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有技術(shù)、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

第三章組織建設(shè)

八、由車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要,提出班組設(shè)置意見,任命班組長。新班組組建,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任命班組長須備有書面材料,并上報(bào)公司進(jìn)行注冊(cè)登記。班組的組建要符合生產(chǎn)工藝及管理特點(diǎn)的要求,并在一定時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定,以利班組管理工作的正常開展。

九、班組長應(yīng)由有文化、懂技術(shù)、善管理、敢負(fù)責(zé)、能團(tuán)結(jié)人的職工擔(dān)任。建立以班組長、工會(huì)組長、黨團(tuán)員和民管員組成的班組核心。

十、組織工人參加民主管理。從實(shí)際需要出發(fā),建立民主管理小組,明確職責(zé)和職權(quán)范圍,充分發(fā)揮作用。班組的民主管理由本班組的工會(huì)組長或職工代表主持開展活動(dòng)。

十一、根據(jù)企業(yè)管理要求,班組內(nèi)應(yīng)有崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度。

第四章業(yè)務(wù)建設(shè)

十二、加強(qiáng)生產(chǎn)管理。根據(jù)企業(yè)、車間向班組下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃,班組應(yīng)按人按設(shè)備合理分配任務(wù)。掌握生產(chǎn)進(jìn)度,組織均衡生產(chǎn),搞好安全文明生產(chǎn),開展以增產(chǎn)節(jié)約為中心的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽,保證優(yōu)質(zhì),高產(chǎn)、低耗,安全地完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)。

十三、加強(qiáng)勞動(dòng)管理。合理科學(xué)地組織勞動(dòng)。建立健全班組各項(xiàng)原始記錄、臺(tái)帳。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、品種等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,定期公布出勤率和工時(shí)利用率;分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

十四、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照gmp要求,牢固樹立質(zhì)量第一的思想,認(rèn)真執(zhí)行各崗位的sop、smp,規(guī)范填寫bpr,使生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)。確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,并做好計(jì)量工作。圍繞質(zhì)量,經(jīng)常開展qc小組活動(dòng),組織崗位練兵,不斷提高工人的技術(shù)水平。

十五、加強(qiáng)設(shè)備管理。班組要建立健全和認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,推行全員設(shè)備管理,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位,操作人員應(yīng)做到“三懂四會(huì)”,即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。不斷提高設(shè)備完好率。

十六、實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。班組要把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)分解到機(jī)臺(tái)、個(gè)人,開展小指標(biāo)競賽,嚴(yán)格考核,把完成指標(biāo)的好壞與個(gè)人利益結(jié)合起來,獎(jiǎng)勤罰懶,不搞平均分配。

十七、搞好節(jié)能降耗。采取切實(shí)有效措施,把節(jié)能降耗工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),廣泛開展綜合利用和回收利廢工作,杜絕浪費(fèi)。

第五章組織領(lǐng)導(dǎo)

十八、企業(yè)、車間(科室)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立一切從班組抓起的思想,把班組建設(shè)納入議事日程。要經(jīng)常研究、分析班組建設(shè)狀況,及時(shí)幫助解決生產(chǎn)、管理、生活等方面的問題,促進(jìn)班組生產(chǎn)管理水平不斷提高。

十九、企業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)與班組掛鉤,把專業(yè)管理的要求和考核指標(biāo)分解到車間、班組,為班組生產(chǎn)、管理創(chuàng)造條件,提供方便,并易于考核。

二十、工會(huì)組織應(yīng)經(jīng)常深入班組調(diào)查研究、指導(dǎo)工作。抓好典型,組織競賽活動(dòng),幫助做好思想政治工作、生活福利工作。堅(jiān)持定期檢查,交流經(jīng)驗(yàn),開展評(píng)比活動(dòng),表彰先進(jìn),把班組建設(shè)提高到新的水平。

第8篇 全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例

1987年 7月 28日國務(wù)院以國發(fā)[1987]68號(hào)文發(fā)布

第一章 總則

第二章 國務(wù)院有關(guān)部門和地方經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在設(shè)備管理工作中的職責(zé)

第三章 設(shè)備的規(guī)劃,選購及安裝調(diào)試

第四章 設(shè)備的使用和維護(hù)

第五章 設(shè)備的檢修

第六章 設(shè)備的改造與更新

第七章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

第八章 教育與培訓(xùn)

第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

第十章 附則

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本條例。

第二條 本條例適用于全民所有制工業(yè)交通企業(yè)

（以下簡稱企業(yè)）的全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。

第三條 企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

第四條 企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。

第五條 各級(jí)企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第六條 國家鼓勵(lì)設(shè)備管理和檢修工作的社會(huì)化、專業(yè)化協(xié)作，支持對(duì)設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究工作。

第七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。

第八條 企業(yè)設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)列入廠長任期責(zé)任目標(biāo)。

第二章 國務(wù)院有關(guān)部門和地方經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在設(shè)備管理工作中的職責(zé)

第九條 國家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理方針、政策和法規(guī)，制定有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章；

（二）負(fù)責(zé)設(shè)備管理的監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)等綜合工作；

（三）組織交流和推廣設(shè)備管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第十條 國務(wù)院工業(yè)交通各部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級(jí)管理原則，制定本行業(yè)設(shè)備的規(guī)劃和規(guī)章；

（二）組織行業(yè)的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作；

（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)本行業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理工作；

（四）組織交流和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)；

（五）組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

第十一條 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府經(jīng)濟(jì)委員會(huì)

（或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度；

（二）負(fù)責(zé)本地區(qū)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；

（三）組織地區(qū)性的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作，推動(dòng)檢修社會(huì)化和通用配件商品化工作；

（四）組織本地區(qū)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流，職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)的設(shè)備管理提供信息和咨詢服務(wù)。

第三章 設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試

第十二條 企業(yè)必須做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置

（或設(shè)計(jì)、制造）及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購置重要生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。企業(yè)購置設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或設(shè)備管理人員提出有關(guān)設(shè)備的可靠性和有利于設(shè)備維修等要求。

第十三條 企業(yè)自制設(shè)備，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)備管理、維修、使用方面的人員參加設(shè)計(jì)方案的研究和審查工作，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案做好設(shè)備的制造工作。設(shè)備制成后，應(yīng)當(dāng)有完整的技術(shù)資料。

第十四條 設(shè)備制造部門應(yīng)當(dāng)與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，提供設(shè)備售后服務(wù)。

第十五條 企業(yè)選購的進(jìn)口設(shè)備應(yīng)當(dāng)備有設(shè)備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。進(jìn)口的設(shè)備到達(dá)后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真驗(yàn)收，及時(shí)安裝、調(diào)試和投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)在索賠期內(nèi)提出索賠。

第四章 設(shè)備的使用和維護(hù)

第十六條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。設(shè)備的操作和維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程。

第十七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢查監(jiān)測和預(yù)防性試驗(yàn)。

第五章 設(shè)備的檢修

第十八條 企業(yè)的設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修成本。

第十九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，并納入企業(yè)年度計(jì)劃。企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃。

第二十條 企業(yè)必須遵守財(cái)經(jīng)制度，接受審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)提取和使用設(shè)備的大修理基金，必須遵守國家的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合大修理進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)備，大修理費(fèi)不足時(shí)，可以從折舊基金中安排使用。

第二十一條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理儲(chǔ)備備品配件，并做好保管維護(hù)工作。

第二十二條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約檢修資金。

第六章 設(shè)備的改造與更新

第二十三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制設(shè)備改造和更新的中長期計(jì)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

第二十四條 企業(yè)對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行改造和更新，必須事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。

第二十五條 企業(yè)設(shè)備的固定資產(chǎn)折舊基金，應(yīng)當(dāng)按國家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新。

第二十六條 企業(yè)對(duì)設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

第二十七條 企業(yè)對(duì)屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新：

（一）經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；

（二）設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；

（三）大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的；

（四）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；

（五）其他應(yīng)當(dāng)淘汰的。

第二十八條 企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢設(shè)備，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。

第七章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

第二十九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的驗(yàn)收交接、檔案、管理和考核制度。

第三十條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定設(shè)備檢修工時(shí)、資金、消耗及儲(chǔ)備定額。

第三十一條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門報(bào)送設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，由國務(wù)院工業(yè)交通各部門制定。

第三十二條 企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故必須如實(shí)上報(bào)。

設(shè)備事故分為一般事故，重大事故和特大事故三類。設(shè)備事故的分類標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院工業(yè)交通各部門確定。

企業(yè)對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故，必須查清原因，并按照事故性質(zhì)嚴(yán)肅處理。

第八章 教育與培訓(xùn)

第三十三條 國務(wù)院工業(yè)交通各部門，各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件，有計(jì)劃地培養(yǎng)設(shè)備管理與維修方面的專業(yè)人員。地方各級(jí)工業(yè)交通企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道和多形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)教育。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備操作、維修工人進(jìn)行多種形式、不同等級(jí)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

第三十四條 企業(yè)設(shè)備管理工作的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)當(dāng)由具有中專以上文化水平

（包括經(jīng)過自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到同等水平的），并有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

第三十五條 國家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、國務(wù)院工業(yè)交通各部門及各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)

（或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)）可根據(jù)需要組織開展設(shè)備管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)設(shè)備管理工作成績顯著的企業(yè)，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十六條 企業(yè)根據(jù)設(shè)備管理工作的需要，可以定期開展評(píng)比競賽活動(dòng)。企業(yè)對(duì)設(shè)備管理工作作出顯著成績的職工和集體應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十七條 企業(yè)主管部門對(duì)于因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或者有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

第三十八條 對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第十章 附則

第三十九條 本條例原則上亦適用于全民所有制郵電、地質(zhì)、建筑施工、農(nóng)林、水利等企業(yè)。事業(yè)單位、集體所有制工業(yè)交通企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。

第四十條 國務(wù)院工業(yè)交通各部門和各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)

（或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)）可根據(jù)本條例制定實(shí)施辦法。

第四十一條 本條例由國家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條 本條例自發(fā)布之日起施行。

第9篇 企業(yè)內(nèi)部消防安全管理?xiàng)l例

一.總則

1.為了貫徹《中華人民共和國消防法》,保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)的安全和生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,切實(shí)做好公司消防工作,特制定本條例。

2.消防管理實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制。

3.消防安全管理工作納入公司管理工作之中,建立消防安全責(zé)任制度,做到消防安全管理工作與生產(chǎn)管理工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比,即“五同時(shí)”。

4.各部門(車間)的主要領(lǐng)導(dǎo)人為本部門(車間)的消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)本部門(車間)員工的消防教育與消防檢查工作,部門(車間)員工為防火安全人。

二.消防宣傳教育制度

1.公司每年應(yīng)當(dāng)組織一次消防知識(shí)宣傳教育活動(dòng)或消防演習(xí)。

2.各部門(車間)每月應(yīng)組織一次消防安全主題教育活動(dòng)。對(duì)本部門職工進(jìn)行消防“三懂三會(huì)”教育(懂本部門火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防火災(zāi)措施,懂滅火方法、會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材,會(huì)撲滅初期火災(zāi))。

3.新員工、臨時(shí)工等入廠后,各部門(車間)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行消防安全知識(shí)教育。

三.消防器材設(shè)施管理制度

1.消防器材設(shè)施不得隨意挪作他用。

2.消火栓、滅火器、消防通道周圍嚴(yán)禁堆放任何物品,保證道路暢通,確保消防器材的方便取用,消防器材一經(jīng)使用或被損壞,應(yīng)及時(shí)到庫房辦理交舊領(lǐng)新。

3.備品備件庫負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、更換、充裝等工作。

4.車間所有消防設(shè)施、標(biāo)志和器材統(tǒng)一布局和監(jiān)督管理,消防器材的配置種類、數(shù)量及配置地點(diǎn)見附表。任何人不得隨意更換或挪用。

5.各部門(車間)負(fù)責(zé)所轄消防器材設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),每月應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢測,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)損壞的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換,由人為因素造成破壞的,及時(shí)更換或補(bǔ)全,并視破壞情況對(duì)當(dāng)事人處以一定罰款。

6.各部門(車間)負(fù)責(zé)所轄范圍逃生圖、安全門等安全標(biāo)志的維護(hù)工作,每月除塵一次,保證標(biāo)志整潔,明顯。

7.電工工段負(fù)責(zé)所有應(yīng)急燈的保養(yǎng)維護(hù)工作,每月至少除塵和檢查一次,及時(shí)維修、更換故障燈。

8.機(jī)修工段負(fù)責(zé)所有消防栓的保養(yǎng)維護(hù)工作,每半年檢查和試水一次,以防閘門銹蝕。

四.電源、電器管理制度

1.公司電源及各種用電設(shè)備線路由電工工段負(fù)責(zé),嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自安裝和操作。嚴(yán)禁私自亂接臨時(shí)線。

2.變電室內(nèi)禁止吸煙和使用明火,禁止堆放雜物,非工作人員不得進(jìn)入。

3.電器設(shè)備周圍要保持清潔、干燥,不準(zhǔn)堆放雜物、易燃物、操作人員發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告,由電工工段采取措施,消除隱患。

4.非工作需要,嚴(yán)禁使用電爐及其它大功率電熱器,因工作需要使用各種電熱器具,必須由電工工段布線安裝。

5.安裝、檢修各種電器設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行,各種電氣裝置和設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷或帶故障運(yùn)行。

6.電氣線路和電器設(shè)備由電工工段負(fù)責(zé)監(jiān)管,并定期檢查,防止因線路老化而引發(fā)火災(zāi)。

7.員工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電飯煲、熱得快、電爐等大功率電器以及私拉電線,若發(fā)現(xiàn)使用,將收繳電器,并視情節(jié)嚴(yán)重情況處以一定罰款。

8.各科室內(nèi)的電器(電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、照明燈具等)須嚴(yán)格按照使用說明操作,下班后應(yīng)關(guān)閉所有電器電源,確保安全。

五.消防安全員組織及職責(zé)

1.各部門(車間)的主要領(lǐng)導(dǎo)人為本部門(車間)的消防安全責(zé)任人。

2.各部門(車間)應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況確定防火安全員若干人,其職責(zé)主要是負(fù)責(zé)本部門(車間)的日常防火安全檢查,提出火災(zāi)隱患整改的建議,為本部門(車間)消防安全責(zé)任人當(dāng)好參謀和助手。

3.消防安全責(zé)任人應(yīng)貫徹公司《消防安全管理?xiàng)l例》,把消防工作列入本部門(車間)的年度工作計(jì)劃中去。

4.消防安全責(zé)任人應(yīng)對(duì)本部門(車間)職工進(jìn)行消防“三懂三會(huì)”教育(懂本部門火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防火災(zāi)措施,懂滅火方法、會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材,會(huì)撲滅初期火災(zāi))。

5.消防安全責(zé)任人應(yīng)對(duì)本部門(車間)的火險(xiǎn)隱患要有所了解,提高警惕,并積極消除隱患,對(duì)本部門(車間)使用的各種明火、大功率電器,要嚴(yán)格管理。

6.消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)維護(hù)管理配備于本部門的消防器材設(shè)施。

7.發(fā)生火災(zāi)時(shí),消防安全責(zé)任人應(yīng)迅速組織搶救,疏散人員,維護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場的秩序,保持救火通道暢通,并及時(shí)打119報(bào)警,防止火災(zāi)擴(kuò)大蔓延。

8.消防安全責(zé)任人應(yīng)保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因,認(rèn)真做好善后處理工作。

第10篇 房地產(chǎn)企業(yè)人事管理?xiàng)l例

一個(gè)公司的人事管理影響到了公司的發(fā)展。接下來小編為大家精心搜集了一篇“房地產(chǎn)企業(yè)人事管理?xiàng)l例”,供大家參考借鑒。

一、招募政策

1.德才兼?zhèn)?以德為先

對(duì)集團(tuán)而言,人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個(gè)人能力越強(qiáng),可能對(duì)集團(tuán)造成的危害越大。

2. 舉賢避親,公平競爭

只有舉賢避親,才能避免宗親觀念的負(fù)面影響,為人才提供一個(gè)公平競爭的環(huán)境。

3.強(qiáng)調(diào)共同理想團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神

發(fā)展的原動(dòng)力來自團(tuán)隊(duì)共同理想,經(jīng)營的成功源于團(tuán)隊(duì)而不是某個(gè)個(gè)人的成功。

4.在注重專業(yè)技能的同時(shí)強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?/p>

公司業(yè)務(wù)的專業(yè)化與規(guī)?；笥信c相匹配的專業(yè)經(jīng)營和管理人員,但綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿τ譀Q定了企業(yè)發(fā)展的后勁。

二、薪金福利政策

1.統(tǒng)一的薪金標(biāo)準(zhǔn)、定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系

相對(duì)統(tǒng)一的分配機(jī)制消除了集團(tuán)內(nèi)人力資源統(tǒng)一調(diào)配的制度障礙,為保證集團(tuán)完整性提供了人事制度方面的保障。

2.薪金穩(wěn)定增長機(jī)制和溫和增長幅度

集團(tuán)有實(shí)力保持薪金穩(wěn)定才長機(jī)制與溫和幅度,避免業(yè)務(wù)波動(dòng)引起的大起大落,這是大型企業(yè)魅力所在。

3.'鼓勵(lì)長期服務(wù)'是福利政策的中心

管理當(dāng)局以為職員提供理想之終身職業(yè)為已任,福利政策必須有足夠的吸引力,以維持骨干隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、激勵(lì)政策

1.協(xié)調(diào)好精神與物質(zhì)的關(guān)系

我們認(rèn)為對(duì)物質(zhì)利益的過分演染最終只會(huì)導(dǎo)致追逐眼前利益的短期行為,影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系,保持人才穩(wěn)定,才是企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)。

2.激勵(lì)的方向體現(xiàn)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)政策

人力資源管理的核心就是使人力資源狀況符合企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展的需要,激勵(lì)政策做為主要人事管理手段必須體現(xiàn)這一核心思想。

3.建立團(tuán)隊(duì)歸屬感和對(duì)前途的信心

要使職員樹立以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)為個(gè)人的榮譽(yù)、從公司的前途看到個(gè)人前途的觀念,這樣職員才能不斷獲得與公司共同發(fā)展的動(dòng)力。

四、選拔和調(diào)配政策

1.以能定職,提供發(fā)展空間

在考察職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,管理職位的確定依據(jù)職員的能力和潛力,而非資歷和功勞,這樣才能保持企業(yè)發(fā)展的活力。

2.通過強(qiáng)調(diào)坦誠溝通、有效指導(dǎo)的考核過程,促進(jìn)管理水平提高,為調(diào)配、培訓(xùn)提供參考依據(jù)。

考核的目的是對(duì)公司在于改進(jìn)管理,對(duì)職員在于明確工作目標(biāo),探討改進(jìn)工作技能的途徑。

3.統(tǒng)一調(diào)配人力資源,為職員提供選擇機(jī)會(huì)

人力資源的統(tǒng)一調(diào)配,保障了集團(tuán)能夠集中資源優(yōu)勢,貫徹經(jīng)營意圖同時(shí)也為職員的個(gè)人發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和空間。

4.重要崗位任命,需有相應(yīng)低級(jí)別崗位的任職資歷

人才的培養(yǎng),需要知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累。人力資源管理部門通過刻意的培訓(xùn)和工作經(jīng)歷安排,提高人才培養(yǎng)的成功率。但同時(shí),必要的積累也是忠實(shí)、稱職地履行職務(wù)的保障。

五、培訓(xùn)和發(fā)展政策

1.培訓(xùn)作為激勵(lì)政策的組成部門,是保持企業(yè)和職員活力的手段

不斷更新觀念,吸納先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營手段和管理經(jīng)驗(yàn),是集團(tuán)發(fā)展動(dòng)力的源泉,所以培訓(xùn)被__________房產(chǎn)公司做顯人力資源管理的頭等大事來對(duì)待。

2.常規(guī)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合

常規(guī)培訓(xùn)以公司教育和職業(yè)道德教育為主,專業(yè)培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營、管理現(xiàn)狀提供改進(jìn)和突破的思路,改善管理人員的專業(yè)技能;在職培訓(xùn)把管理者對(duì)下屬的培訓(xùn)激勵(lì)作為管理職責(zé)以制度形式規(guī)下來,脫產(chǎn)培訓(xùn)為職員提供吸納先進(jìn)專業(yè)管理知識(shí)的機(jī)會(huì)。

3.對(duì)外開放,吸收其它企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

他山之石,可以攻玉,只有保持開放心態(tài)不斷學(xué)習(xí)、吸收他人之長,企業(yè)才有持續(xù)高速發(fā)展的可能。

六、跨地域管理政策

1.在__________房產(chǎn)公司化的前提下,逐步實(shí)施本地化

全面移植__________房產(chǎn)公司人事管理模式,職員以當(dāng)?shù)卣衅笧橹?發(fā)揮當(dāng)?shù)芈殕T熟悉本地情況的優(yōu)勢。培養(yǎng)一支對(duì)__________房產(chǎn)公司文化、價(jià)值觀念高度認(rèn)同的管理隊(duì)伍,是長期跨地域經(jīng)營取得成功的保障。

2.薪金采取地區(qū)劃類管理

薪金體系、定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完全統(tǒng)一,根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平和其它相關(guān)指數(shù)確定地區(qū)類別,實(shí)施統(tǒng)一薪金管理。

3.票據(jù)各地公司不同發(fā)展階段,采取各有側(cè)重的外派職員薪資福利管理辦法。

七、監(jiān)察政策

1.公司堅(jiān)持守法經(jīng)營

守法經(jīng)營是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.正直、誠實(shí)是職員應(yīng)具備的基本品質(zhì)

3.《職員職務(wù)行為準(zhǔn)則》是職業(yè)道德的規(guī)范,是職務(wù)行為的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

第11篇 建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定條例范本

建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)公共利益和建筑市場秩序,保證建設(shè)工程質(zhì)量安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國行政許可法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條 在中華人民共和國境內(nèi)申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),實(shí)施對(duì)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱建筑業(yè)企業(yè),是指從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建等活動(dòng)的企業(yè)。

第三條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等條件申請(qǐng)資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書后,方可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)。

第四條 國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理。國務(wù)院鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等有關(guān)部門配合國務(wù)院建設(shè)主管部門實(shí)施相關(guān)資質(zhì)類別建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理。省、自治區(qū)、直轄市政府交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等有關(guān)部門配合同級(jí)建設(shè)主管部門實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)相關(guān)資質(zhì)類別建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

第二章 資質(zhì)序列、類別和等級(jí)

第五條 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。

第六條 取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)(以下簡稱施工總承包企業(yè)),可以承接施工總承包工程。施工總承包企業(yè)可以對(duì)所承接的施工總承包工程內(nèi)各專業(yè)工程全部自行施工,也可以將專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)。

取得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)(以下簡稱專業(yè)承包企業(yè)),可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程和建設(shè)單位依法發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對(duì)所承接的專業(yè)工程全部自行施工,也可以將勞務(wù)作業(yè)依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。

取得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)(以下簡稱勞務(wù)分包企業(yè)),可以承接施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。

第七條 施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)、勞務(wù)分包資質(zhì)序列按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)分別劃分為若干資質(zhì)類別。各資質(zhì)類別按照規(guī)定的條件劃分為若干資質(zhì)等級(jí)。

第八條 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和各類別等級(jí)資質(zhì)企業(yè)承擔(dān)工程的具體范圍,由國務(wù)院建設(shè)主管部門會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門制定。

第三章 資質(zhì)許可

第九條 下列建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的許可,由國務(wù)院建設(shè)主管部門實(shí)施:

(一)施工總承包序列特級(jí)資質(zhì)、一級(jí)資質(zhì);

(二)國務(wù)院國有資產(chǎn)管理部門直接監(jiān)管的企業(yè)及其下屬一層級(jí)的企業(yè)的施工總承包二級(jí)資質(zhì)、三級(jí)資質(zhì);

(三)水利、交通、信息產(chǎn)業(yè)方面的專業(yè)承包序列一級(jí)資質(zhì);

(四)鐵路、民航方面的專業(yè)承包序列一級(jí)、二級(jí)資質(zhì);

(五)公路交通工程專業(yè)承包不分等級(jí)資質(zhì)、城市軌道交通專業(yè)承包不分等級(jí)資質(zhì)。

申請(qǐng)前款所列資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)向企業(yè)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門提出申請(qǐng)。其中,國務(wù)院國有資產(chǎn)管理部門直接監(jiān)管的企業(yè)及其下屬一層級(jí)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)由國務(wù)院國有資產(chǎn)管理部門直接監(jiān)管的企業(yè)向國務(wù)院建設(shè)主管部門提出申請(qǐng)。

省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起20日內(nèi)初審?fù)戤叢⒊鯇徱庖姾蜕暾?qǐng)材料報(bào)國務(wù)院建設(shè)主管部門。

國務(wù)院建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門受理申請(qǐng)材料之日起60日內(nèi)完成審查,公示審查意見,公示時(shí)間為10日。其中,涉及鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),由國務(wù)院建設(shè)主管部門送國務(wù)院有關(guān)部門審核,國務(wù)院有關(guān)部門在20日內(nèi)審核完畢,并將審核意見送國務(wù)院建設(shè)主管部門。

第十條 下列建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可,由企業(yè)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門實(shí)施:

(一)施工總承包序列二級(jí)資質(zhì)(不含國務(wù)院國有資產(chǎn)管理部門直接監(jiān)管的企業(yè)及其下屬一層級(jí)的企業(yè)的施工總承包序列二級(jí)資質(zhì));

(二)專業(yè)承包序列一級(jí)資質(zhì)(不含鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航方面的專業(yè)承包序列一級(jí)資質(zhì));

(三)專業(yè)承包序列二級(jí)資質(zhì)(不含民航、鐵路方面的專業(yè)承包序列二級(jí)資質(zhì));

(四)專業(yè)承包序列不分等級(jí)資質(zhì)(不含公路交通工程專業(yè)承包序列和城市軌道交通專業(yè)承包序列的不分等級(jí)資質(zhì))。

前款規(guī)定的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的實(shí)施程序由省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門依法確定。

省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起30日內(nèi),將準(zhǔn)予資質(zhì)許可的決定報(bào)國務(wù)院建設(shè)主管部門備案。

第十一條 下列建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可,由企業(yè)工商注冊(cè)所在地設(shè)區(qū)的市政府建設(shè)主管部門實(shí)施:

(一)施工總承包序列三級(jí)資質(zhì)(不含國務(wù)院國有資產(chǎn)管理部門直接監(jiān)管的企業(yè)及其下屬一層級(jí)的企業(yè)的施工總承包三級(jí)資質(zhì));

(二)專業(yè)承包序列三級(jí)資質(zhì);

(三)勞務(wù)分包序列資質(zhì);

(四)燃?xì)馊紵骶甙惭b、維修企業(yè)資質(zhì)。

前款規(guī)定的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的實(shí)施程序由省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門依法確定。

企業(yè)工商注冊(cè)所在地設(shè)區(qū)的市政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起30日內(nèi),將準(zhǔn)予資質(zhì)許可的決定通過省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門,報(bào)國務(wù)院建設(shè)主管部門備案。

第十二條 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書分為正本和副本,正本一份,副本若干份,由國務(wù)院建設(shè)主管部門統(tǒng)一印制,正、副本具備同等法律效力。資質(zhì)證書有效期為5年。

第十三條 建筑業(yè)企業(yè)可以申請(qǐng)一項(xiàng)或多項(xiàng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì);申請(qǐng)多項(xiàng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)選擇等級(jí)最高的一項(xiàng)資質(zhì)為企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)。

第十四條 首次申請(qǐng)或者增項(xiàng)申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),應(yīng)當(dāng)提交以下材料:

(一)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表及相應(yīng)的電子文檔;

(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本;

(三)企業(yè)章程;

(四)企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的身份證明、職稱證書、任職文件及相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求提供的材料;

(五)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表中所列注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的身份證明、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書;

(六)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的非注冊(cè)的專業(yè)技術(shù)人員的職稱證書、身份證明及養(yǎng)老保險(xiǎn)憑證;

(七)部分資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)必須具備的特殊專業(yè)技術(shù)人員的職稱證書、身份證明及養(yǎng)老保險(xiǎn)憑證;

(八)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)設(shè)備、廠房的相應(yīng)證明;

(九)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)條件有關(guān)材料;

(十)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的其他有關(guān)材料。

第十五條 建筑業(yè)企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)的,應(yīng)當(dāng)提交以下材料:

(一)本規(guī)定第十四條第(一)、(二)、(四)、(五)、(六)、(八)、(十)項(xiàng)所列資料;

(二)企業(yè)原資質(zhì)證書副本復(fù)印件;

(三)企業(yè)年度財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

(四)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證副本;

(五)滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)工程業(yè)績的相關(guān)證明材料。

第十六條 資質(zhì)有效期屆滿,企業(yè)需要延續(xù)資質(zhì)證書有效期的,應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期屆滿60日前,申請(qǐng)辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)。

對(duì)在資質(zhì)有效期內(nèi)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),信用檔案中無不良行為記錄,且注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè),經(jīng)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)同意,有效期延續(xù)5年。

第十七條 建筑業(yè)企業(yè)在資質(zhì)證書有效期內(nèi)名稱、地址、注冊(cè)資本、法定代表人等發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在工商部門辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)。

由國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書,涉及企業(yè)名稱變更的,應(yīng)當(dāng)向企業(yè)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門提出變更申請(qǐng),省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起2日內(nèi)將有關(guān)變更證明材料報(bào)國務(wù)院建設(shè)主管部門,由國務(wù)院建設(shè)主管部門在2日內(nèi)辦理變更手續(xù)。

前款規(guī)定以外的資質(zhì)證書變更手續(xù),由企業(yè)工商注冊(cè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門或者設(shè)區(qū)的市政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)辦理。省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門或者設(shè)區(qū)的市政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起2日內(nèi)辦理變更手續(xù),并在辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)后15日內(nèi)將變更結(jié)果報(bào)國務(wù)院建設(shè)主管部門備案。

涉及鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的變更,辦理變更手續(xù)的建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)將企業(yè)資質(zhì)變更情況告知同級(jí)有關(guān)部門。

第十八條 申請(qǐng)資質(zhì)證書變更,應(yīng)當(dāng)提交以下材料:

(一)資質(zhì)證書變更申請(qǐng);

(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

(三)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正、副本原件;

(四)與資質(zhì)變更事項(xiàng)有關(guān)的證明材料。

企業(yè)改制的,除提供前款規(guī)定資料外,還應(yīng)當(dāng)提供改制重組方案、上級(jí)資產(chǎn)管理部門或者股東大會(huì)的批準(zhǔn)決定、企業(yè)職工代表大會(huì)同意改制重組的決議。

第十九條 企業(yè)首次申請(qǐng)、增項(xiàng)申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),不考核企業(yè)工程業(yè)績,其資質(zhì)等級(jí)按照最低資質(zhì)等級(jí)核定。

已取得工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)首次申請(qǐng)同類別或相近類別的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,可以將相應(yīng)規(guī)模的工程總承包業(yè)績作為工程業(yè)績予以申報(bào),但申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)最高不超過其現(xiàn)有工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)。

第二十條 企業(yè)合并的,合并后存續(xù)或者新設(shè)立的建筑業(yè)企業(yè)可以承繼合并前各方中較高的資質(zhì)等級(jí),但應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)條件。

企業(yè)分立的,分立后企業(yè)的資質(zhì)等級(jí),根據(jù)實(shí)際達(dá)到的資質(zhì)條件,按照本規(guī)定的審批程序核定。

企業(yè)改制的,改制后不再符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)按其實(shí)際達(dá)到的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及本規(guī)定申請(qǐng)重新核定;資質(zhì)條件不發(fā)生變化的,按本規(guī)定第十八條辦理。

第二十一條 取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè),申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)、資質(zhì)增項(xiàng),在申請(qǐng)之日起前一年內(nèi)有下列情形之一的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)不予批準(zhǔn)企業(yè)的資質(zhì)升級(jí)申請(qǐng)和增項(xiàng)申請(qǐng):

(一)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或以其他企業(yè)的名義承攬工程,或允許其他企業(yè)或個(gè)人以本企業(yè)的名義承攬工程的;

(二)與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;

(三)未取得施工許可證擅自施工的;

(四)將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;

(五)違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;

(六)發(fā)生過較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般生產(chǎn)安全事故的;

(七)惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者農(nóng)民工工資的;

(八)隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故或破壞事故現(xiàn)場、阻礙對(duì)事故調(diào)查的;

(九)按照國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書上崗,情節(jié)嚴(yán)重的;

(十)未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù),造成嚴(yán)重后果的;

(十一)涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書;

(十二)其它違反法律、法規(guī)的行為。

第二十二條 企業(yè)領(lǐng)取新的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書時(shí),應(yīng)當(dāng)將原資質(zhì)證書交回原發(fā)證機(jī)關(guān)予以注銷。

企業(yè)需增補(bǔ)(含增加、更換、遺失補(bǔ)辦)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的,應(yīng)當(dāng)持資質(zhì)證書增補(bǔ)申請(qǐng)等材料向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理。遺失資質(zhì)證書的,在申請(qǐng)補(bǔ)辦前應(yīng)當(dāng)在公眾媒體上刊登遺失聲明。資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在2日內(nèi)辦理完畢。

第四章 監(jiān)督管理

第二十三條 縣級(jí)以上政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)和本規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的監(jiān)督管理。

上級(jí)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)建設(shè)主管部門資質(zhì)管理工作的監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正資質(zhì)管理中的違法行為。

第二十四條 建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),有權(quán)采取下列措施:

(一)要求被檢查單位提供建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書,有關(guān)施工業(yè)務(wù)的文檔,有關(guān)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)內(nèi)部管理制度的文件;

(二)進(jìn)入被檢查單位進(jìn)行檢查,查閱相關(guān)資料;

(三)糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)和本規(guī)定及有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的行為。

建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門依法對(duì)企業(yè)從事行政許可事項(xiàng)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果予以記錄,由監(jiān)督檢查人員簽字后歸檔。

第二十五條 建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門在實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)當(dāng)有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加,并出示執(zhí)法證件,不得妨礙企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),不得索取或者收受企業(yè)的財(cái)物,不得謀取其他利益。

有關(guān)單位和個(gè)人對(duì)依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)協(xié)助與配合,不得拒絕或者阻撓。

監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查的處理結(jié)果向社會(huì)公布。

第二十六條 建筑業(yè)企業(yè)違法從事建筑活動(dòng)的,違法行為發(fā)生地的縣級(jí)以上地方政府建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依法查處,并將違法事實(shí)、處理結(jié)果或處理建議及時(shí)告知該建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)許可機(jī)關(guān)。

第二十七條 企業(yè)取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)后不再符合相應(yīng)資質(zhì)條件的,建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門根據(jù)利害關(guān)系人的請(qǐng)求或者依據(jù)職權(quán),可以責(zé)令其限期改正;逾期不改的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其資質(zhì)。被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè),可以申請(qǐng)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)按照其實(shí)際達(dá)到的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),重新核定資質(zhì)。

第二十八條 有下列情形之一的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)或者其上級(jí)機(jī)關(guān),根據(jù)利害關(guān)系人的請(qǐng)求或者依據(jù)職權(quán),可以撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì):

(一)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)工作人員亂用職權(quán)、玩忽職守作出準(zhǔn)予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的;

(二)超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的;

(三)違反法定程序作出準(zhǔn)予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的;

(四)對(duì)不符合許可條件的申請(qǐng)人作出準(zhǔn)予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的;

(五)依法可以撤銷資質(zhì)證書的其他情形。

以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的,應(yīng)當(dāng)予以撤銷。

第二十九條 有下列情形之一的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法注銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),并公告其資質(zhì)證書作廢,建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將資質(zhì)證書交回資質(zhì)許可機(jī)關(guān):

(一)資質(zhì)證書有效期屆滿,未依法申請(qǐng)延續(xù)的;

(二)建筑業(yè)企業(yè)依法終止的;

(三)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)依法被撤銷、撤回或吊銷的;

(四)法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷資質(zhì)的其他情形。

第三十條 有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查情況和處理意見及時(shí)告知資質(zhì)許可機(jī)關(guān)。資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將涉及有關(guān)鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)被撤回、撤銷和注銷的情況告知同級(jí)有關(guān)部門。

第三十一條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的企業(yè)信用檔案信息。

企業(yè)的信用檔案應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)基本情況、業(yè)績、工程質(zhì)量和安全、合同履約等情況。被投訴舉報(bào)和處理、行政處罰等情況應(yīng)當(dāng)作為不良行為記入其信用檔案。

企業(yè)的信用檔案信息按照有關(guān)規(guī)定向社會(huì)公示。

第五章 法律責(zé)任

第三十二條 申請(qǐng)人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,不予受理或者不予行政許可,并給予警告,申請(qǐng)人在1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。

第三十三條 以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的,由縣級(jí)以上地方政府建設(shè)主管部門或者有關(guān)部門給予警告,并依法處以罰款,申請(qǐng)人3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。

第三十四條 建筑業(yè)企業(yè)有本規(guī)定第二十一條行為之一,《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和其他有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)處罰機(jī)關(guān)和處罰方式有規(guī)定的,依照法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行;法律、法規(guī)未作規(guī)定的,由縣級(jí)以上地方政府建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門給予警告,責(zé)令改正,并處1萬元以上3萬元以下的罰款。

第三十五條 建筑業(yè)企業(yè)未按照本規(guī)定及時(shí)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)的,由縣級(jí)以上地方政府建設(shè)主管部門責(zé)令限期辦理;逾期不辦理的,可處以1000元以上1萬元以下的罰款。

第三十六條 建筑業(yè)企業(yè)未按照本規(guī)定要求提供建筑業(yè)企業(yè)信用檔案信息的,由縣級(jí)以上地方政府建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門給予警告,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,可處以1000元以上1萬元以下的罰款。

第三十七條 縣級(jí)以上地方政府建設(shè)主管部門依法給予建筑業(yè)企業(yè)行政處罰的,應(yīng)當(dāng)將行政處罰決定以及給予行政處罰的事實(shí)、理由和依據(jù),報(bào)國務(wù)院建設(shè)主管部門備案。

第三十八條 建設(shè)主管部門及其工作人員,違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由其上級(jí)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法給予行政處分:

(一)對(duì)不符合條件的申請(qǐng)人準(zhǔn)予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的;

(二)對(duì)符合條件的申請(qǐng)人不予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可或者不在法定期限內(nèi)作出準(zhǔn)予許可決定的;

(三)對(duì)符合條件的申請(qǐng)不予受理或者未在法定期限內(nèi)初審?fù)戤叺?

(四)利用職務(wù)上的便利,收受他人財(cái)物或者其他好處的;

(五)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)或者監(jiān)督不力,造成嚴(yán)重后果的。

第六章 附則

第三十九條 取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè),可以從事資質(zhì)許可范圍相應(yīng)等級(jí)的建設(shè)工程總承包業(yè)務(wù),可以從事項(xiàng)目管理和相關(guān)的技術(shù)與管理服務(wù)。

第四十條 本規(guī)定自2007年9月1日起施行。2001年4月18日建設(shè)部頒布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令第87號(hào))同時(shí)廢止。

第12篇 企業(yè)標(biāo)識(shí)形象維護(hù)管理?xiàng)l例

企業(yè)標(biāo)識(shí)、形象維護(hù)管理?xiàng)l例

第一條 目的

有效維護(hù)公司形象及品牌,樹立企業(yè)良好聲譽(yù),提高知名度;

第二條 企業(yè)標(biāo)識(shí)(vi)由策劃部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、完善,相關(guān)軟文、資料由人事行政部專人管理;

第三條 企業(yè)標(biāo)識(shí)(vi)屬公司絕密資料,除特殊事宜需求外,嚴(yán)禁外傳,若發(fā)生泄密事件,將追究相關(guān)人員的管理責(zé)任;

第四條 公司員工需維護(hù)企業(yè)良好形象,嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度、員工手冊(cè),從'言、談、舉、行'各方面由己做起,從小事做起,切實(shí)樹立'博美人'形象;

第五條 對(duì)于因個(gè)人言行嚴(yán)重?fù)p害公司形象者,將依據(jù)情節(jié)輕重予以處罰;

第六條 公司所有對(duì)外文檔、資料均需嚴(yán)格按規(guī)定格式草擬、制定,不得私自編改文號(hào)、文頭或其它相關(guān)式樣;

第七條 員工具體行為規(guī)范、公文管理及其它涉及企業(yè)形象維護(hù)事宜參見'管理大全'相關(guān)條例。

第13篇 食品企業(yè)衛(wèi)生安全管理制度條例

以下是從飲食場所、個(gè)人衛(wèi)生及食品的采購、制作到售賣等各個(gè)環(huán)節(jié)描述食品的衛(wèi)生管理制度及影響食品安全的相關(guān)因素。

一、飲食衛(wèi)生制度

1、 配備專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員,對(duì)食品衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,以確保食品的質(zhì)量。

2、 嚴(yán)格貫徹如發(fā)現(xiàn)食物中毒或可疑食品中毒事故時(shí),必須立即向公司和醫(yī)療部報(bào)告,并保持現(xiàn)場和可疑食品,配合事故的調(diào)查和處理。

3、 執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,搞好飲食衛(wèi)生,防止食物中毒。

4、采購的食品來源清楚,質(zhì)量新鮮,注意食品有效期,不買可疑食品。

5、生產(chǎn)及銷售的食品,必須符合衛(wèi)生要求,不采購、不驗(yàn)收、不使用、不出售腐爛變質(zhì)的原料和成品,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。

6、生熟食品要分開存放,堅(jiān)持廚具、餐具清洗消毒制度,防止食品污染。

7、各種原料加工做到一摘、二洗、 、四切配。

8、對(duì)餐具和盛放直接入口食品的容器必須洗凈、保潔,食品包裝材料必須符合衛(wèi)生要求,出售食品必須使用售貨工具。

二、環(huán)境衛(wèi)生制度

1、環(huán)境衛(wèi)生劃片分工,責(zé)任到人,每天按保潔區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃,保持內(nèi)外環(huán)境整潔。

2、設(shè)備布局合理,存放整齊有條理。

容器、用具、工具、臺(tái)面、機(jī)械設(shè)備保持清潔。

3、室內(nèi)無積塵,無蛛網(wǎng),地面無積水、不滑、無油膩,保持干燥清潔,墻壁、房頂無油污、無霉斑、無滴水。

4、垃圾和廢棄物存放在專用容器中,垃圾袋裝化,每天清除。

三、個(gè)人衛(wèi)生制度

1、從業(yè)人員必須每年體檢,取得健康證后方可上崗。

2、工作時(shí),必須穿戴整潔的全套制服(合身、清潔、無油污)并著深色平跟防滑鞋;

按標(biāo)準(zhǔn)佩戴工牌;

長衣袖、褲管不能卷起。

3、在工作時(shí)間,不可戴任何首飾及手表。

手指甲應(yīng)修剪整齊,指甲長度以不超過手指頭為標(biāo)準(zhǔn),并不可涂指甲油。

4、女性可化淡妝,男性不可蓄須、染發(fā)或怪異發(fā)型。

女性頭發(fā)應(yīng)當(dāng)梳理整齊,不得遮面、披頭散發(fā);

長發(fā)劉海不過眉,觸及衣領(lǐng)的頭發(fā),必須綁緊并整齊扎于帽子內(nèi),不得使用夸張耀眼的發(fā)夾,男性短發(fā)前不及眉,旁不及耳,后不及衣領(lǐng)。

5、在開始工作前,休息后回到工作區(qū)域或任何手可能變臟的時(shí)候,必須洗手消毒。

操作直接入口食品時(shí)應(yīng)戴口罩、手套。

6、在生產(chǎn)、經(jīng)營場所內(nèi)不吸煙,不喝酒,不吃食物,不隨地吐痰,不亂丟廢棄物,不把個(gè)人用品帶入,不得對(duì)著食品咳嗽、打噴嚏。

7、應(yīng)做到勤洗手,勤剪指甲,勤理發(fā)洗澡,勤換洗工作服、帽。

8、凡患痢疾、傷害、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病源攜帶者),活動(dòng)性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得參加接觸食品工作,病愈后必須持區(qū)(縣)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明方能恢復(fù)工作。

四、廚房操作間衛(wèi)生制度

1、盛放生、熟、葷、素食品的用具要嚴(yán)格區(qū)分開,并做到不落地,洗凈消毒,保持干燥,擺放整齊。

加工生、熟食品的菜墩、刀具要有明顯標(biāo)志。

2、操作臺(tái)、貨物架、調(diào)料臺(tái)、蒸箱要清潔無灰塵、無油圬,洗菜池、車、筐無泥沙、無臟垢及異味。

3、各種炊事機(jī)械、電器設(shè)備用具必須擺放整齊,做到清潔衛(wèi)生,有專人負(fù)責(zé)。

4、廚房地面、墻壁、頂棚、爐灶、地溝、案板等經(jīng)常擦掃、洗刷,保持通風(fēng)、排煙、排水良好,物品堆放整齊。

5、堅(jiān)持每次操作完畢后徹底清掃一次,每周大掃除一次,以保持操作間光亮、整齊、干燥、衛(wèi)生。

6、積極采取措施,消滅蒼蠅、老鼠、蟑螂等害蟲及其孳生條件。

7、廚房操作間內(nèi)不準(zhǔn)喝酒、吸煙、洗衣服、停放自行車等車輛。

五、食品粗加工衛(wèi)生制度

1、清洗加工食品先檢查質(zhì)量,變質(zhì)、有毒有害食品不加工。

2、肉類、水產(chǎn)品等易腐食品不落地存放。

3、肉類、水產(chǎn)品、蔬菜分池清洗,洗凈后放在食品貨架上。

4、蔬菜按一揀二洗三切的順序操作,清洗后的蔬菜無殘留污物、雜草。

5、盛放葷食品與盛放蔬菜的容器分開使用,用后及時(shí)清洗干凈。

6、加工結(jié)束將地面、水池、加工臺(tái)、工具、容器清掃洗刷干凈。

7、應(yīng)有收集垃圾及廢棄物的帶蓋的垃圾箱(筒),實(shí)行垃圾袋裝化

六、配菜衛(wèi)生制度

1、檢查食品質(zhì)量,不新鮮食品、變質(zhì)和有毒有害食品不切配。

2、食品不著地存放,以銷定量及時(shí)加工切配,暫時(shí)不用或用不完的新鮮食品及時(shí)放入冰箱保存。

嚴(yán)禁把食品大量加工成半成品放人冰箱內(nèi)備用。

3、切配水產(chǎn)品的刀、砧板、抹布和切配其他食品的需分開使用。

4、食品容器清潔衛(wèi)生,配菜盆與出菜盆分開,并能明顯區(qū)分。

5、工具用具清潔,做到刀不銹,砧板不霉,加工臺(tái)面、抹布干凈。

6、配菜結(jié)束后,刀、砧板、抹布、工具、用具、容器清洗干凈,配菜臺(tái)面、菜架、食品櫥整理干凈,地面拖清,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

七、烹飪區(qū)

1、保持加工場地清潔,無污物,保持干爽。

2、天花板、墻面定期清掃,保持無霉斑、油垢和剝脫現(xiàn)象。

3、烹飪用的調(diào)味品應(yīng)加蓋。

4、生、熟食品的菜臺(tái)分開,保持臺(tái)面整潔、干凈。

5、制作好的食品應(yīng)有防塵、防蠅設(shè)施。

八、貨倉管理制度

1、貨物擺放及進(jìn)出倉需做到先進(jìn)先出,易壞先用。

2、貨倉內(nèi)的食品需具有貨架、墊倉板,應(yīng)分類、分架、隔離、離地存放,并有明顯標(biāo)示。

3、需做定期檢查,及時(shí)處理超過保質(zhì)期的食品,對(duì)過期、破損等食品應(yīng)及時(shí)撤離并做記錄及回饋。

4、貨倉內(nèi)食品不能用有色袋子包裝。

5、食品與非食品不混放,與藥物、有強(qiáng)烈氣味的物品不同庫儲(chǔ)存。

貨倉不可存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。

6、肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品應(yīng)當(dāng)冷藏儲(chǔ)存。

冰箱、凍庫內(nèi)保持清潔,經(jīng)常檢查、定期化霜,保持霜薄氣足。

7、冰箱、凍庫內(nèi)生食品、半成品、成品嚴(yán)禁混放,并應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。

8、散裝食品、食品原料必須放在加蓋的容器內(nèi)。

9、貨倉管理人員每天需對(duì)貨倉、貯存間等進(jìn)行整理清潔以確保貨倉整潔、無霉斑、鼠跡等。

九、食品冷藏衛(wèi)生制度

1、冰箱、冰柜、冷庫保持清潔無異味,物品整齊有序、按類存放,及時(shí)處理腐爛、變質(zhì)、超期儲(chǔ)存的食品。

2、冷庫或冰箱內(nèi)的所有食品均需有外包裝或加蓋,禁止未加蓋而上下重疊。

3、冷庫或冰箱內(nèi)的所有食品均不能用有色袋子包裝。

4、進(jìn)出食品應(yīng)做到先進(jìn)先出先用,已或不新鮮的食品不得放人冷庫或冰箱內(nèi)保存;

已解凍的食品不宜再冷凍。

5、生熟食品不得混放,生熟分開,有明確標(biāo)志;

食品不得與非食品一起冷凍或冷藏,不得存放私人食品。

6、冷庫或冰箱因停電或故障導(dǎo)致儲(chǔ)存的食品解凍,在重新冷凍前要進(jìn)行清理。

7、冷庫或冰箱應(yīng)經(jīng)常檢查制冷性能,由專人負(fù)責(zé)定期除霜和除去冰塊,清洗和消毒,使其保持清潔,無異味、臭味。

十、食品留樣管理制度

1、留樣使用的容器必須經(jīng)嚴(yán)格消毒,保持清潔,禁止使用不潔容器存放樣品。

2、每餐、每樣食品必須按要求留足100g,分別盛放在已消毒的留樣容器中,在留樣過程中應(yīng)避免被污染。

3、留樣食品冷卻后,必須加蓋,并在外面標(biāo)明留樣日期、品名、餐次、留樣人,放入冰箱內(nèi)保存。

4、留樣冰箱必須專用,留樣冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放與留樣食品無關(guān)的其它食品。

5、每餐必須作好留樣記錄:留樣時(shí)期、食品名稱,便于檢查。

6、留樣食品必須保留48小時(shí)后方可倒掉。

十一、餐廳衛(wèi)生制度

1、餐廳應(yīng)保持整潔,飯前整理,飯后清潔。

2、做到四壁無塵,地面清潔,桌面潔凈,環(huán)境舒適。

3、殘肴、骨渣及時(shí)清除,不亂丟地上。

4、餐廳內(nèi)不準(zhǔn)堆雜物,有設(shè)置盛裝廢物的容器。

5、銷售直接入口的食品,要使用專用工具分檢及傳遞食品。

6、用餐自取的餐具要置于清潔容器內(nèi)。

7、貨款分開,設(shè)專人收款。

8、發(fā)現(xiàn)或顧客告知所提供的食品有感官性狀異常,可疑變質(zhì)時(shí),供餐人員應(yīng)立即撤換該食品并停止供應(yīng)同類食品,確保供餐的安全衛(wèi)生。

十二、餐具衛(wèi)生制度

1、餐具要做到“五過關(guān)”一刮、二洗、三沖、四消毒(溫度100攝氏度持續(xù)15―20分鐘或100~200ppm的消毒液內(nèi)浸泡10min)五保潔。

2、化學(xué)消毒后必須用清水將餐飲具上的殘留消毒液清洗干凈并將清洗好的餐飲具倒放在專用貨架上讓其晾干。

3、消毒后的餐具必須貯存在餐具專用保潔柜內(nèi)或?qū)Ｓ秘浖苌?必要時(shí)蓋上干凈的紗布,避免遭受二次污染,存放時(shí)間超過24h的餐飲具使用前須重新進(jìn)行清洗消毒。

4、洗滌、消毒餐具用的洗滌劑,必須符合食品洗滌劑的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。

5、設(shè)置消毒柜、保潔柜,并定期清洗,保持清潔衛(wèi)生。

6、已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放,并在餐具貯存柜上有明顯標(biāo)志。

十三、安全生產(chǎn)

1、作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格按要求使用和放置刀具,不準(zhǔn)隨意拿刀具 他人或用刀具對(duì)指他人。

2、各種設(shè)備均由專人負(fù)責(zé)管理及操作,每周檢查廚房的各種設(shè)施設(shè)備,及時(shí)消除不安全隱患。

3、油炸食品時(shí),油鍋擱置要平穩(wěn),油不能過滿,并控制好油溫。

4、爐灶加熱食物階段,必須有人看管,人走必須關(guān)火或關(guān)電。

5、爐灶在點(diǎn)火時(shí)和使用中,都必須遠(yuǎn)離可燃物或用阻燃物將其隔開。

6、電源線要保證絕緣,無裸露現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)有漏電現(xiàn)象或隱患,須及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修理。

7、每周至少一次對(duì)排煙罩上的油垢進(jìn)行清理,確保排煙通暢。

8、現(xiàn)場必須配備在有效期內(nèi)的干粉滅火器。

9、煤氣、液化氣貯存區(qū)域嚴(yán)禁使用明火。

10、廚房發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即 氣閥和電源,并組織人員進(jìn)行滅火;

油鍋起火,切忌使用水進(jìn)行滅火,應(yīng)使用滅火毯或干粉滅火器進(jìn)行滅火,并及時(shí)搶救受損物資。

11、及時(shí)關(guān)燈、關(guān)汽、關(guān)水、關(guān)煤氣,降低能耗。

12、安全使用燃?xì)?、?做好安全防火工作。

13、無長明燈、長流水。

應(yīng)建立值班或交接班制度,重點(diǎn)檢查班后的水、電、氣及門窗的 情況以及菜品的回收、車間衛(wèi)生等情況,并對(duì)當(dāng)班檢查到的情況進(jìn)行記錄。