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第1篇 工商局職工小區(qū)房屋裝修管理方案
職工小區(qū)房屋裝修管理方案
1、裝修施工隊(duì)和裝修方案的選擇
(1)幫助業(yè)主裝修選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、取得合格證書的裝修企業(yè)。
(2)業(yè)主選擇的裝修方案應(yīng)符合規(guī)定,不出現(xiàn)違章裝修項(xiàng)目,管理處將對裝修方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
2、裝修申報(bào)
(1)住戶裝修,必須提前七天向管理處申報(bào),事務(wù)助理對業(yè)主或使用人的資格進(jìn)行確認(rèn),并提供裝修手冊。
(2)業(yè)主領(lǐng)取《裝修審批表》(附表三)、《裝修人員登記表》等,如實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、施工圖紙、施工隊(duì)伍等。
3、裝修審批
(1)業(yè)主應(yīng)如實(shí)填報(bào)裝修內(nèi)容,并提交裝修設(shè)計(jì)圖紙。
(2)在接業(yè)主遞交的裝修方案一周內(nèi),事務(wù)助理會同工程維修部、保安部對方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核、保證不出現(xiàn)違章裝修方案。
(3)業(yè)主(住戶)收到批復(fù)后,交納裝修管理押金,帶領(lǐng)選定的裝修隊(duì)負(fù)責(zé)人到管理處辦理施工人員登記手續(xù)和交納施工押金。簽訂《裝修施工隊(duì)伍責(zé)任書》,領(lǐng)取裝修許可證。
4、施工管理
(1)所有施工必須按照管理處審批的方案進(jìn)行,不得有任何更改。如實(shí)際情況需要更改,必須報(bào)管理處審批,出具更改通知后方可施工。
(2)施工期間,業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理,并保證裝修施工隊(duì)嚴(yán)格遵守市政府的有關(guān)裝修規(guī)定,按章作業(yè),文明施工。
(3)裝修期限:中小工程為15天,較大工程為20天,最長不超過30天,如確實(shí)需要延期,要到管理處辦理延期手續(xù)。
(4)施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為8:00-12:00;14:00-18:00。嚴(yán)禁擾民。
(5)裝修施工用電不得超過該裝修小區(qū)單元的裝修表容量,嚴(yán)禁擅自亂接電源線,否則造成的一切后果責(zé)任人自主負(fù)責(zé)。
(6)管道供氣設(shè)施和燃?xì)饩叩陌惭b、拆移、改裝,必須由持有專業(yè)資格證書的單位施工,用戶不得自行安裝、拆除、改裝。
(7)裝修施工,嚴(yán)禁拆任何墻體,否則出責(zé)令恢復(fù)原狀外,按30%-50%的裝修押金罰款。
(8)空調(diào)應(yīng)按安裝在統(tǒng)一規(guī)劃的位置,空調(diào)架統(tǒng)一式樣安裝。
(9)不得改變陽臺的用途,防盜窗花由管理處設(shè)計(jì)統(tǒng)一式樣。
(10)施工過程中要注意垃圾袋裝清運(yùn),每天垃圾應(yīng)按指定地方放置并當(dāng)天清運(yùn)不得損壞公用設(shè)施、設(shè)備,保持公用地面、墻壁完好和整潔。
5、驗(yàn)收
(1)裝修工程完畢后,業(yè)主和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人共同向管理處申請竣工驗(yàn)收,管理處將派人進(jìn)行查驗(yàn)。
(2)隱蔽工程必須在隱蔽前進(jìn)行驗(yàn)收。拒絕驗(yàn)收造成的損失由業(yè)主自己負(fù)責(zé)。
(3)竣工驗(yàn)收后,由驗(yàn)收人員在《裝修申請審批表》上驗(yàn)收欄內(nèi)簽名。驗(yàn)收不合格時(shí),限期整改,再行復(fù)驗(yàn),直到合格。
(4)裝修驗(yàn)收合格并使用一個(gè)月后,經(jīng)管理處復(fù)驗(yàn)確定工程無明顯質(zhì)量問題,將押金退回業(yè)主(住戶)和施工隊(duì)。
第2篇 w工商局職工小區(qū)綠化管理方案
ee工商局職工小區(qū)綠化管理方案
本物業(yè)的綠化面積大,達(dá)到了并超過了國優(yōu)小區(qū)綠化率的要求,綠化配置基本合理。經(jīng)我公司對現(xiàn)場的實(shí)際勘察,擬采取以下管理方案:
1、草地的養(yǎng)護(hù)管理
草地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)是:均勻一致,無雜草,。綠化草地可分為三個(gè)階段,一是長滿期;是旺長階段 也叫旺長期,三是緩長階段,也叫退化期。
①恢復(fù)長滿階段的管理。此時(shí)在養(yǎng)護(hù)管理上,重在水肥的管理,貼草后一周內(nèi)早晚噴水一次,二周一般二天噴水一次,保濕為主,一周開始到三個(gè)月內(nèi)每半月施肥一次。
②旺長階段的管理。草地植后第二年至每五年是旺盛生長階段,重在保綠。剪草后畝用2-4斤尿素。旺長季節(jié),控肥控水控制系長速。剪草是本階段的工作重點(diǎn)。
③緩長階段的管理。種后6-10年的草地,在高溫多濕的季節(jié)易發(fā)生根腐病,秋冬易受病蟲害的發(fā)生。
2、綠籬的養(yǎng)護(hù)管理
綠籬的養(yǎng)護(hù)管理原則是:保證肥水供應(yīng),茂盛生長,修剪成籬成墻成形,達(dá)到觀賞和隔離的作用。
3、綠化樹木的管理
綠化樹木主要的蟲害有天牛,木虱,潛葉虎等,采用常規(guī)殺蟲劑,介特靈等均能達(dá)到防治效果。主要是病害有,根腐病,白粉病。炭疽病等。常用的防治藥物有托布津、多菌靈等
4、花卉的管理
鮮花為小區(qū)的業(yè)主帶來幸?？鞓?這實(shí)現(xiàn)年一年四季,鮮花盛開,除了科學(xué)搭配不同品種種植外,管理好是關(guān)鍵。
第3篇 職工宿舍區(qū)安全管理服務(wù)方案
職工宿舍區(qū)安全管理服務(wù)方案
zz職工宿舍區(qū)地處河西高開區(qū),住戶基本上是zz的職工及其家屬,它的治安秩序的好壞,直接影響職工的工作及zz的社會聲譽(yù),與用戶生命財(cái)產(chǎn)的安全息息相關(guān),也是用戶、客戶衡量小區(qū)管理服務(wù)績效的關(guān)鍵,所以做好zz職工宿舍區(qū)的安全管理工作有著重要的意義。
(一)安全工作的主要內(nèi)容
1、治安管理:
(1)根據(jù)zz醫(yī)院職工宿舍區(qū)物業(yè)情況設(shè)置安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu);
(2)制定各項(xiàng)治安管理制度及工作程序;
(3)負(fù)責(zé)維護(hù)管區(qū)內(nèi)的治安秩序,預(yù)防及處理治安事故;
(4)打擊犯罪活動;
(5)完善管區(qū)內(nèi)的防范工作;
(6)與物業(yè)周邊單位建立聯(lián)防保衛(wèi)制度,與物業(yè)所在公安機(jī)關(guān)建立良好的工作關(guān)系。
2、車輛管理:
(1)停車場區(qū)域
a)地面車輛停放將根據(jù)環(huán)境要求及管理需要,設(shè)定公共停車區(qū)域。
b)停車場根據(jù)車型劃分不同停車區(qū),保持整齊美觀。
c)制定停車場管理辦法,妥善處理違章停放不服從管理的車輛。
d)防止車輛停放于小區(qū)內(nèi)的公共道路,以免影響交通。
e)設(shè)置安全標(biāo)志,保證行車安全。如注意限高牌,轉(zhuǎn)彎鏡等。
(2)車輛放行管理要點(diǎn)
a)設(shè)置明確的行車方向標(biāo)識,所有車輛出入根據(jù)指示方向行車。
b)車輛出入口安全崗對進(jìn)出車輛進(jìn)行控制并詳細(xì)記錄。
c)未經(jīng)許可,外來車輛謝絕入內(nèi)。
d)保證消防通道暢通,防止車輛占道停放。
3、消防管理:
(1)強(qiáng)化消防意識:堅(jiān)決貫徹'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的消防管理方針,確?；馂?zāi)的零發(fā)生率;
(2)建立消防隊(duì)伍:根據(jù)消防管理'預(yù)防為主,防消結(jié)合'方針,設(shè)置專業(yè)消防隊(duì)伍,成立消防緊急人隊(duì),任命義務(wù)消防隊(duì)員(原則上為全體管理人員)
(3)建立消防制度:建立周密完善的消防疏散圖、防火責(zé)任制,制定消防作戰(zhàn)方案、救護(hù)措施、定期檢查各類消防設(shè)施,明確防火檔案制度及消防員職責(zé),并定期邀請消防專業(yè)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)和定期進(jìn)行消防模擬學(xué)習(xí),每年至少進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)消防模擬演習(xí),以做到防患于未然;
4、突發(fā)事件
(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度,按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查,檢查時(shí)認(rèn)真仔細(xì),不走過場,重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范;
(2)發(fā)現(xiàn)事故、案件及時(shí)報(bào)告,要明確報(bào)告制度及程序,不及時(shí)報(bào)告就受處罰;另外配備必要的交通工具及通訊器材;
(3)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,并協(xié)同處理。
(二)安全管理初步方案
1、建立應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制
首先建立起自己的應(yīng)急反應(yīng)體系,成立應(yīng)急小分隊(duì)。對安全管理員實(shí)施準(zhǔn)軍化管理,做到'五統(tǒng)一',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備。所有安全管理員及運(yùn)行維護(hù)工八小時(shí)以外未經(jīng)請假均不得擅自離開小區(qū),以隨時(shí)接受小區(qū)值班人員的指揮和調(diào)度,及時(shí)處理小區(qū)各類突發(fā)事件,尤其要預(yù)防和堅(jiān)決制止因醫(yī)療原因?qū)е碌木郾姏_擊家屬院嚴(yán)重事件。
2、建立安全防范網(wǎng)絡(luò)
我們將結(jié)合小區(qū)環(huán)境和特點(diǎn),科學(xué)設(shè)置小區(qū)的固定崗和流動崗,所有上崗人員均配備性能穩(wěn)定的先進(jìn)通訊工具。固定崗要求安全管理員能夠分析和掌握小區(qū)各單位的基本情況和特性,對來訪人員進(jìn)行必要的引導(dǎo)和控制。真正做到'勤動、多問、多觀察。'流動崗要求安全管理員了解小區(qū)的安全防范特點(diǎn),掌握基本巡邏工作技巧,定時(shí)按規(guī)定路線進(jìn)行小區(qū)巡邏。
值班室實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,隨時(shí)接受各類報(bào)警信息,及時(shí)聯(lián)絡(luò)各安全控制點(diǎn),充分發(fā)揮應(yīng)急機(jī)制的作用,及時(shí)調(diào)度人員處理各類突發(fā)事件。
3、實(shí)施封閉式安全管理
zz職工宿舍區(qū)所有外來人員在入口處憑有效證件登記并經(jīng)相關(guān)用戶確認(rèn)后方可進(jìn)入,外來人員離開時(shí)辦理登記注銷。大宗物品攜出小區(qū)時(shí)實(shí)行登記,外來人員攜物品外出,除憑有效證件登記外還需由相關(guān)用戶確認(rèn)后方可放行。
4、培養(yǎng)安全管理員服務(wù)意識
努力培養(yǎng)安全管理員的服務(wù)意識,樹立'盡心為客戶著想、盡力讓客戶滿意'的觀念,改變傳統(tǒng)安全管理員單一的護(hù)衛(wèi)功能,使我們的安全管理員成為'護(hù)衛(wèi)員、迎賓員、服務(wù)員'的有機(jī)統(tǒng)一體。
(三)車輛管理初步方案
為保證小區(qū)道路暢通,車輛進(jìn)出有序,停放安全,我們將由安全管理員負(fù)責(zé)小區(qū)的車輛管理,劃定專用車位,指定行車路線,有條件的實(shí)行單向行使。
1、合理規(guī)劃、規(guī)范管理
根據(jù)zz職工宿舍區(qū)的實(shí)際情況,我們將充分對小區(qū)車輛的進(jìn)出口和行車路線、停車位進(jìn)行規(guī)劃、增加各種交通標(biāo)志,確保人車安全。
2、強(qiáng)化管理,確保安全
為確保車輛的安全,我們將充分利用zz職工宿舍區(qū)停車場資源,為小區(qū)用戶的車輛固定車位,非用戶車輛原則上不得停放在小區(qū)固定車位。
嚴(yán)禁將車輛停放在交通路口、綠化地、人行道或消防通道上,需進(jìn)入消防通道內(nèi)裝卸貨物的車輛,需與值班室取得聯(lián)系。
采用攝像實(shí)時(shí)監(jiān)控與安全管理員定時(shí)巡檢相結(jié)合的方式,對停車場進(jìn)行管理,對出入車輛進(jìn)行引導(dǎo),確保車輛安全。
4、安全及車輛管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
表一:服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)
序號 項(xiàng)目服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)
1治安及車輛管理
做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作和安全防范工作,確保安全和正常的辦公秩序。把好門衛(wèi)關(guān),認(rèn)真做好來訪人員、進(jìn)出車輛及過夜車輛登記,嚴(yán)格按規(guī)定查驗(yàn)進(jìn)出物資,憑相關(guān)手續(xù)放行;杜絕推銷人員或沒有正當(dāng)理由的人員進(jìn)入小區(qū),小區(qū)內(nèi)無發(fā)生失竊事件和各類治安、刑事案件,群眾滿意率95%以上。做好值班記錄和閉路電視錄像工作,錄像資料至少保留一個(gè)月以上。及時(shí)處理發(fā)生在小區(qū)范圍內(nèi)各種突發(fā)事件,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)和做好記錄。嚴(yán)格車輛管理,無亂停亂放現(xiàn)象,無交通事故,無車輛失竊事件。
第4篇 職工宿舍區(qū)安全管理服務(wù)方案怎么寫
職工宿舍區(qū)安全管理服務(wù)方案職工宿舍區(qū)地處河西高開區(qū),住戶基本上是的職工及其家屬,它的治安秩序的好壞,直接影響職工的工作及的社會聲譽(yù),與用戶生命財(cái)產(chǎn)的安全息息相關(guān),也是用戶、客戶衡量小區(qū)管理服務(wù)績效的關(guān)鍵,所以做好職工宿舍區(qū)的安全管理工作有著重要的意義。
(一)安全工作的主要內(nèi)容
1、治安管理:
(1)根據(jù)醫(yī)院職工宿舍區(qū)物業(yè)情況設(shè)置安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu);
(2)制定各項(xiàng)治安管理制度及工作程序;
(3)負(fù)責(zé)維護(hù)管區(qū)內(nèi)的治安秩序,預(yù)防及處理治安事故;
(4)打擊犯罪活動;
(5)完善管區(qū)內(nèi)的防范工作;
(6)與物業(yè)周邊單位建立聯(lián)防保衛(wèi)制度,與物業(yè)所在公安機(jī)關(guān)建立良好的工作關(guān)系。
2、車輛管理:
(1)停車場區(qū)域a)地面車輛停放將根據(jù)環(huán)境要求及管理需要,設(shè)定公共停車區(qū)域。
b)停車場根據(jù)車型劃分不同停車區(qū),保持整齊美觀。
c)制定停車場管理辦法,妥善處理違章停放不服從管理的車輛。
d)防止車輛停放于小區(qū)內(nèi)的公共道路,以免影響交通。
e)設(shè)置安全標(biāo)志,保證行車安全。
如注意限高牌,轉(zhuǎn)彎鏡等。
(2)車輛放行管理要點(diǎn)a)設(shè)置明確的行車方向標(biāo)識,所有車輛出入根據(jù)指示方向行車。
b)車輛出入口安全崗對進(jìn)出車輛進(jìn)行控制并詳細(xì)記錄。
c)未經(jīng)許可,外來車輛謝絕入內(nèi)。
d)保證消防通道暢通,防止車輛占道停放。
3、消防管理:
(1)強(qiáng)化消防意識:堅(jiān)決貫徹'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的消防管理方針,確?；馂?zāi)的零發(fā)生率;
(2)建立消防隊(duì)伍:根據(jù)消防管理'預(yù)防為主,防消結(jié)合'方針,設(shè)置專業(yè)消防隊(duì)伍,成立消防緊急人隊(duì),任命義務(wù)消防隊(duì)員(原則上為全體管理人員)
(3)建立消防制度:建立周密完善的消防疏散圖、防火責(zé)任制,制定消防作戰(zhàn)方案、救護(hù)措施、定期檢查各類消防設(shè)施,明確防火檔案制度及消防員職責(zé),并定期邀請消防專業(yè)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)和定期進(jìn)行消防模擬學(xué)習(xí),每年至少進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)消防模擬演習(xí),以做到防患于未然;
4、突發(fā)事件
(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度,按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查,檢查時(shí)認(rèn)真仔細(xì),不走過場,重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范;
(2)發(fā)現(xiàn)事故、案件及時(shí)報(bào)告,要明確報(bào)告制度及程序,不及時(shí)報(bào)告就受處罰;
另外配備必要的交通工具及通訊器材;
(3)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,并協(xié)同處理。
(二)安全管理初步方案
1、建立應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制首先建立起自己的應(yīng)急反應(yīng)體系,成立應(yīng)急小分隊(duì)。
對安全管理員實(shí)施準(zhǔn)軍化管理,做到'五統(tǒng)一',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備。
所有安全管理員及運(yùn)行維護(hù)工八小時(shí)以外未經(jīng)請假均不得擅自離開小區(qū),以隨時(shí)接受小區(qū)值班人員的指揮和調(diào)度,及時(shí)處理小區(qū)各類突發(fā)事件,尤其要預(yù)防和堅(jiān)決制止因醫(yī)療原因?qū)е碌木郾姏_擊家屬院嚴(yán)重事件。
2、建立安全防范網(wǎng)絡(luò)我們將結(jié)合小區(qū)環(huán)境和特點(diǎn),科學(xué)設(shè)置小區(qū)的固定崗和流動崗,所有上崗人員均配備性能穩(wěn)定的先進(jìn)通訊工具。
固定崗要求安全管理員能夠分析和掌握小區(qū)各單位的基本情況和特性,對來訪人員進(jìn)行必要的引導(dǎo)和控制。
真正做到'勤動、多問、多觀察。
'流動崗要求安全管理員了解小區(qū)的安全防范特點(diǎn),掌握基本巡邏工作技巧,定時(shí)按規(guī)定路線進(jìn)行小區(qū)巡邏。
值班室實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,隨時(shí)接受各類報(bào)警信息,及時(shí)聯(lián)絡(luò)各安全控制點(diǎn),充分發(fā)揮應(yīng)急機(jī)制的作用,及時(shí)調(diào)度人員處理各類突發(fā)事件。
3、實(shí)施封閉式安全管理職工宿舍區(qū)所有外來人員在入口處憑有效證件登記并經(jīng)相關(guān)用戶確認(rèn)后方可進(jìn)入,外來人員離開時(shí)辦理登記注銷。
大宗物品攜出小區(qū)時(shí)實(shí)行登記,外來人員攜物品外出,除憑有效證件登記外還需由相關(guān)用戶確認(rèn)后方可放行。
4、培養(yǎng)安全管理員服務(wù)意識努力培養(yǎng)安全管理員的服務(wù)意識,樹立'盡心為客戶著想、盡力讓客戶滿意'的觀念,改變傳統(tǒng)安全管理員單一的護(hù)衛(wèi)功能,使我們的安全管理員成為'護(hù)衛(wèi)員、迎賓員、服務(wù)員'的有機(jī)統(tǒng)一體。
(三)車輛管理初步方案為保證小區(qū)道路暢通,車輛進(jìn)出有序,停放安全,我們將由安全管理員負(fù)責(zé)小區(qū)的車輛管理,劃定專用車位,指定行車路線,有條件的實(shí)行單向行使。
1、合理規(guī)劃、規(guī)范管理根據(jù)職工宿舍區(qū)的實(shí)際情況,我們將充分對小區(qū)車輛的進(jìn)出口和行車路線、停車位進(jìn)行規(guī)劃、增加各種交通標(biāo)志,確保人車安全。
2、強(qiáng)化管理,確保安全為確保車輛的安全,我們將充分利用職工宿舍區(qū)停車場資源,為小區(qū)用戶的車輛固定車位,非用戶車輛原則上不得停放在小區(qū)固定車位。
嚴(yán)禁將車輛停放在交通路口、綠化地、人行道或消防通道上,需進(jìn)入消防通道內(nèi)裝卸貨物的車輛,需與值班室取得聯(lián)系。
采用攝像實(shí)時(shí)監(jiān)控與安全管理員定時(shí)巡檢相結(jié)合的方式,對停車場進(jìn)行管理,對出入車輛進(jìn)行引導(dǎo),確保車輛安全。
4、安全及車輛管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表一:服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)序號 項(xiàng)目服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)1治安及車輛管理做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作和安全防范工作,確保安全和正常的辦公秩序。
把好門衛(wèi)關(guān),認(rèn)真做好來訪人員、進(jìn)出車輛及過夜車輛登記,嚴(yán)格按規(guī)定查驗(yàn)進(jìn)出物資,憑相關(guān)手續(xù)放行;
杜絕推銷人員或沒有正當(dāng)理由的人員進(jìn)入小區(qū),小區(qū)內(nèi)無發(fā)生失竊事件和各類治安、刑事案件,群眾滿意率95%以上。
做好值班記錄和閉路電視錄像工作,錄像資料至少保留一個(gè)月以上。
及時(shí)處理發(fā)生在小區(qū)范圍內(nèi)各種突發(fā)事件,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)和做好記錄。
嚴(yán)格車輛管理,無亂停亂放現(xiàn)象,無交通事故,無車輛失竊事件。
第5篇 工商局職工小區(qū)車輛管理方案
ee工商局職工小區(qū)車輛管理方案
(一)停車場及地面車輛管理方案、安全防范管理方案
1、交通管理的原則
(1)依法辦事的原則。(2)文明服務(wù)的原則。(3)規(guī)范管理的原則。(4)時(shí)效性原則。
2、車輛行駛、停放管理、安全防范管理
(1)監(jiān)督進(jìn)入轄區(qū)的車輛不超過5km/h慢行、禁鳴喇叭,停放在指定的停車位置。
(2)提醒司機(jī)關(guān)鎖好車門、窗。
(3)巡檢車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好,有漏油、漏水等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知車主。
(4)留意進(jìn)入轄區(qū)內(nèi)的一切車輛情況,對載有易燃、易爆等危險(xiǎn)物品的車輛禁止入轄區(qū),對兩輪摩托車營運(yùn)或兩輪摩托車超載的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入轄區(qū)。
(5)嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,避免意外的發(fā)生。
(6)禁止出租的士出入小區(qū)。
(7)指導(dǎo)行人走人行道,自行車靠右側(cè)道路行駛。
(8)對轄區(qū)內(nèi)路面的一切車輛實(shí)行統(tǒng)一停放管理。
(二)警示標(biāo)志管理措施
1、保安班長在每班交接班前對轄區(qū)各道路標(biāo)志、禁鳴喇叭標(biāo)志、禁止駛?cè)霕?biāo)志等交通標(biāo)志牌、減速線、停車線等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)予以記錄并及時(shí)報(bào)部門主管處理。
(1)保安主管對班長報(bào)告的交通標(biāo)識的損壞進(jìn)行核實(shí),并報(bào)公共事務(wù)部處理。
(2)保安班長負(fù)責(zé)檢查交通設(shè)施的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有損失、歪斜移位和風(fēng)化變色時(shí),及時(shí)報(bào)告保安主管以便公共事務(wù)部、維修部修復(fù)或更換。
(3)保安主管對整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的交通設(shè)施作出評價(jià),報(bào)管理處以便為便為完善道路交通設(shè)施系統(tǒng)提供依據(jù)。
(4)保護(hù)各種交通設(shè)施不被破壞。
2、交通設(shè)施的管理,除保安班長進(jìn)行系統(tǒng)管理外,還應(yīng)將此項(xiàng)內(nèi)容納入當(dāng)值保安員的責(zé)任范圍;
3、對有意或過失造成交通設(shè)施損毀的責(zé)任者,要按公司有關(guān)進(jìn)行處罰或令其賠償。
4、保安班長將轄區(qū)交通設(shè)施的管理狀況填寫在《交通設(shè)施檢查保養(yǎng)記錄表》上。并由部門歸檔保存兩年。
第6篇 某職工宿舍區(qū)疾病防疫管理方案
職工宿舍區(qū)疾病防疫管理方案
zz職工宿舍區(qū)物業(yè)值班室將依靠zz醫(yī)院專業(yè)防治技術(shù),配合zz后勤部門對zz職工宿舍區(qū)實(shí)施定期、不定期消毒工程,嚴(yán)格執(zhí)行消毒控制程序并建立快速監(jiān)控反饋運(yùn)作機(jī)制,并向小區(qū)提供家庭消毒特約服務(wù),確保小區(qū)業(yè)主與住戶最大程度上免受疾病侵襲。
1、成立疾病防治聯(lián)防小組,承擔(dān)宣傳、監(jiān)控、消毒實(shí)施、特別消毒服務(wù)等職能;
2、有計(jì)劃地開展疾病防治信息傳遞與宣傳活動;
3、制訂并執(zhí)行小區(qū)消毒制度與程序,對小區(qū)各部分分區(qū)分時(shí)定期消毒,確保小區(qū)公共場所無病毒存留;
4、對進(jìn)出小區(qū)的有關(guān)傳染性疾病人員實(shí)施病例監(jiān)控并快速反應(yīng);
5、擴(kuò)大防范范圍,為小區(qū)提供家庭消毒服務(wù),建立傳染性疾病防治第二陣線;
6、配合小區(qū)所在社區(qū)有關(guān)機(jī)構(gòu)或部門,進(jìn)行相關(guān)配合工作,對小區(qū)周邊社區(qū)進(jìn)行有效的信息溝通與病毒監(jiān)控。
第7篇 職工宿舍消防管理初步方案
職工宿舍消防管理初步方案
消防管理是zz職工宿舍區(qū)物業(yè)管理工作中的重點(diǎn),為了保證zz職工宿舍區(qū)業(yè)主和住戶的人身、財(cái)產(chǎn)安全,應(yīng)貫徹'安全第一,預(yù)防為主,防消結(jié)合'、'專業(yè)消防與義務(wù)消防相結(jié)合'的方針,'隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山'的道理。以《中華人民共和國消防法》和《消防管理規(guī)則》為準(zhǔn)則,并結(jié)合zz職工宿舍區(qū)的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),開展消防管理工作,確保安全第一。
1、消防機(jī)構(gòu)的建立
2、消防安全崗位責(zé)任制
(1)zz職工宿舍區(qū)值班室主管負(fù)責(zé)設(shè)立消防組織機(jī)構(gòu),指揮消防演練和滅火工作;
(2)消防主管負(fù)責(zé)監(jiān)督日常消防工作和協(xié)調(diào)督促消防設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)執(zhí)行日常的消防管理工作、值班運(yùn)行和義務(wù)消防隊(duì)的工作;
(3)技術(shù)保障班負(fù)責(zé)對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和故障排除;
(4)專門的消防監(jiān)管員負(fù)責(zé)巡回檢查、器材管理、直觀設(shè)備設(shè)施的檢查、動火作業(yè)及相關(guān)檔案管理;
(5)zz職工宿舍區(qū)全體員工和業(yè)主都是義務(wù)消防員,擔(dān)負(fù)滅火義務(wù)。
3、消防管理規(guī)定(防火公約)
(1)zz職工宿舍區(qū)值班室將利用《業(yè)主手冊》及宣傳欄、畫等形式向用戶傳達(dá)zz職工宿舍區(qū)防火管理公約;
(2)zz職工宿舍區(qū)的業(yè)主和進(jìn)入zz職工宿舍區(qū)的客人,要遵守《中華人民共和國消防法》及《zz職工宿舍區(qū)防火管理制度》;
(3)須進(jìn)行二次裝修的用戶,必須報(bào)消防主管部門審批,并接受適當(dāng)消防培訓(xùn)和購置必要的消防器材。
4、消防檢查制度
(1)消防監(jiān)管員定期對各種消防設(shè)施器材巡回檢查,查找消防隱患,并做好相應(yīng)紀(jì)錄;
(2)保安員每周按照規(guī)定路線、檢查內(nèi)容對zz職工宿舍區(qū)進(jìn)行巡回檢查,并做好相應(yīng)紀(jì)錄;
(3)定期組織各種安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題除當(dāng)場解決的外,應(yīng)以書面形式通知責(zé)任部門或用戶整改,整改單位在通知書上簽名后存檔;同時(shí)限期整改,跟蹤驗(yàn)證。
4、獎懲制度
zz職工宿舍區(qū)每年總結(jié)一次消防工作,對在消防工作中成績突出的集體和個(gè)人給予獎勵(lì),違者予以處罰。
5、消防設(shè)施器材的配備
(1)zz職工宿舍區(qū)和zz職工宿舍區(qū)值班室應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《建筑防火規(guī)范》,配備相應(yīng)的消防設(shè)施、設(shè)備、器材,并由消防主管具體負(fù)責(zé)。消防設(shè)施、器材由消防監(jiān)管員登記在消防設(shè)施、器材登記表中,以備查詢;
(2)結(jié)合zz職工宿舍區(qū)具體情況以及設(shè)備運(yùn)行情況,需要更新、改造、增補(bǔ)等較大項(xiàng)目,由消防主管提出方案,值班室主管向zz提出申請,審批后實(shí)施;
(3)消防設(shè)施器材的管理由消防監(jiān)管員每月檢查一次,主要項(xiàng)目有:消防栓、各種滅火器、防火門、各種標(biāo)識等,并做好相應(yīng)記錄。
6、消防知識培訓(xùn)
(1)對zz職工宿舍區(qū)的消防工作,要求通過宣傳欄、畫等傳達(dá)到各業(yè)主和住戶,做到每季度在宣傳欄上摘登'消防動態(tài)'及通報(bào)zz職工宿舍區(qū)的消防情況和下一步的工作重點(diǎn);
(2)每年不少于兩次組織義務(wù)消防員進(jìn)行消防技能訓(xùn)練;
(3)每年3月、11月為春、冬季訓(xùn)練月,對全體人員進(jìn)行消防基礎(chǔ)知識、滅火技能、火災(zāi)事故處理程序(滅火作戰(zhàn)程序)等訓(xùn)練,并進(jìn)行考核,記錄存檔;
(4)消防主管、消防監(jiān)管員在上崗前必須接受相應(yīng)知識和技能培訓(xùn),技術(shù)人員必須有水電基礎(chǔ)知識或資質(zhì)證書,并通過消防培訓(xùn)方可上崗;
(5)積極參加社會各項(xiàng)消防活動,參加公安消防部門舉辦的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
7、消防演習(xí)
(1)zz職工宿舍區(qū)每年至少組織-次消防演習(xí),按《消防滅火作戰(zhàn)程序》實(shí)施;
(2)消防演習(xí)后,消防主管編制消防演習(xí)報(bào)告,對在演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,zz職工宿舍區(qū)值班室主管或其指定人應(yīng)制定相關(guān)措施,要求有關(guān)部門整改,并驗(yàn)證其效果。
第8篇 職工小區(qū)房屋共有設(shè)備設(shè)施管理方案
ee工商局職工小區(qū)房屋共有設(shè)備設(shè)施管理方案
(一)制訂設(shè)備安全運(yùn)行管理方案
1、所有機(jī)電操作,維修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程,并樹立'安全第一'的思想,即要保證設(shè)備的安全運(yùn)行,又要保證工作人員安全。
2、新上崗、轉(zhuǎn)崗的機(jī)電維修人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核,熟悉所轄樓宇的設(shè)備情況后,才能上崗工作。
3、設(shè)備房應(yīng)該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并要認(rèn)真保管。
4、工作人員進(jìn)入設(shè)備房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、非電氣工作人員未經(jīng)允許,不得私自進(jìn)入變、配電房。
6、對于設(shè)備正常運(yùn)行參數(shù)定時(shí)檢查記錄,如參數(shù)異常,必須及時(shí)處理。
7、電氣部分維修,必須嚴(yán)格按停電、驗(yàn)電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴(yán)禁將金屬物、工具等遺留在設(shè)備上,以防事故發(fā)生。
8、熟悉掌握觸電急救方法及步驟。
(二)公共照明系統(tǒng)管理方案
1、制訂年度、月份保養(yǎng)計(jì)劃;2、經(jīng)常檢查小區(qū)內(nèi)所有公共照明系統(tǒng)的情況。3、以'時(shí)效制'工作的要求對受損的情況進(jìn)行更換和維修;4、每月進(jìn)行一次全面大檢查,保證小區(qū)照明正常運(yùn)轉(zhuǎn);5、對小區(qū)路燈進(jìn)行間隔式開啟,注意節(jié)約能源;6、冬夏季節(jié)注意調(diào)整路燈開熄時(shí)間;7、制訂安全使用規(guī)范和應(yīng)急維修計(jì)劃。
(三)弱電及自動化系統(tǒng)管理方案
1、組織專項(xiàng)維修工熟悉小區(qū)弱電系統(tǒng)的分布;2、熟悉維修電路原理功能圖;3、制訂實(shí)施安全操作規(guī)范;4、用'觀察法'和'靜態(tài)測量法'檢查故障的起因;5、做好年度、月份保養(yǎng)計(jì)劃,依此進(jìn)行檢查、維修;6、對小區(qū)弱電自動化系統(tǒng)的應(yīng)急有計(jì)劃、有方案;7、加強(qiáng)非直接責(zé)任弱電設(shè)施(如電話、有線電視等)管理部門的聯(lián)系,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)給排水系統(tǒng)管理方案
1、維修部主管組織研究、制定《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計(jì)劃》并報(bào)批;2、維修部主管負(fù)責(zé)向有關(guān)用戶通知停水的情況;5、維修工每年兩次清洗給排水設(shè)備設(shè)施;6、應(yīng)急維修應(yīng)在維修前發(fā)出緊急通知;7、常規(guī)維護(hù)安排在節(jié)假日或周末。
(五)共用配套設(shè)施管理方案
1、建立共用設(shè)施檔案并予以公布;2、制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃;3、對 小區(qū)內(nèi)所有共用設(shè)施進(jìn)行編號,并設(shè)有標(biāo)識;4、按'誰受益、誰付費(fèi)'的原則進(jìn)行維修保養(yǎng);5、制訂共用設(shè)施維修制度;6、協(xié)調(diào)業(yè)主之間的關(guān)系,便于維修的實(shí)施;7、應(yīng)急維修應(yīng)在維修前發(fā)出緊急通知;8、常規(guī)維護(hù)安排在節(jié)假日或周末。
