目標(biāo)管理方案15篇

第1篇 環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案

環(huán)境保護(hù)管理方案

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環(huán)境保護(hù)目標(biāo):對噪音源進(jìn)行控制

環(huán)境保護(hù)指標(biāo):場界噪聲白天 65db,夜晚55db

項(xiàng)目控制的環(huán)境因素種類:噪聲

項(xiàng)目主管部門

生產(chǎn)部

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目相關(guān)部門

綜合部

項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

項(xiàng)目起始日期:

下生產(chǎn)任務(wù)單

項(xiàng)目完成日期

產(chǎn)品完成

管理方案:

1、生產(chǎn)部在接到每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)單之前,組織本部門的所有員工進(jìn)行一次環(huán)保知識(shí)的教育,包括:噪聲的危害及預(yù)防的辦法。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場可能造成噪聲及治理措施如下:

產(chǎn)生噪聲部位

治理措施

生產(chǎn)中挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸汽車剪板機(jī)、沖床、折彎機(jī)、點(diǎn)焊機(jī)

車間主任對生產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保教育:對設(shè)備做好清潔、潤滑、維護(hù)工作,減少因設(shè)備故障產(chǎn)生的噪聲;必要時(shí),對產(chǎn)生噪聲的部位進(jìn)行隔離或圍擋;附近單位對噪聲有反映時(shí),應(yīng)避開上班的休息時(shí)間,進(jìn)行生產(chǎn)。

3、質(zhì)量技術(shù)部定期請環(huán)保部門對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行噪聲檢測,若噪聲超過本企業(yè)的控制標(biāo)準(zhǔn),立即制定相應(yīng)的整改措施;質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部的執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。

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批準(zhǔn)

年月日

環(huán)境保護(hù)管理方案

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環(huán)境保護(hù)目標(biāo):產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分類收集、統(tǒng)一處理,減少環(huán)境的影響。

環(huán)境保護(hù)指標(biāo):危險(xiǎn)廢棄物統(tǒng)一收集、統(tǒng)一處理率100%;可回收廢棄物統(tǒng)一收集處理100%;一般廢棄物集中存放,運(yùn)到指定地點(diǎn)率100%。

項(xiàng)目控制的環(huán)境因素種類:固體廢棄物

項(xiàng)目主管部門

生產(chǎn)部

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目相關(guān)部門

技術(shù)質(zhì)量部

項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

項(xiàng)目起始日期:

年初

項(xiàng)目完成日期

年末

管理方案:

1、生產(chǎn)部在每年年初組織所有員工進(jìn)行一次環(huán)保知識(shí)的教育,包括:固體廢棄物對環(huán)境的危害及預(yù)防的辦法。

2、公司固體廢棄物分類處理如下:

序號(hào)

產(chǎn)生固體廢棄物部位

治理措施

1

辦公室作廢紙張

可回收的集中賣給回收站;不可回收的倒入小區(qū)垃圾站

2

打印機(jī)的磁鼓、復(fù)印機(jī)的墨盒

由供應(yīng)商統(tǒng)一處理

3

廢舊鋼鐵、木材、包裝材料、塑料袋、電線電纜、電器等

集中賣給回收站

4

電池

制作電池回收箱,集中統(tǒng)一處理

5

生活垃圾

倒入小區(qū)垃圾站

6

7

3、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對固體廢棄物處理的審核批準(zhǔn)和驗(yàn)證;并對生產(chǎn)部的執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。

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批準(zhǔn)

年月日

環(huán)境保護(hù)管理方案

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ehs一體化方針:顧客至上、優(yōu)質(zhì)高效、全員環(huán)保、污染預(yù)防、節(jié)能降耗、保障健康安全、減少風(fēng)險(xiǎn)、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)(公司目標(biāo))

項(xiàng)目控制的環(huán)境因素種類:能源消耗

項(xiàng)目主管部門

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目相關(guān)部門

項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

項(xiàng)目起始日期:

年初

項(xiàng)目完成日期

年末

管理方案:

1、質(zhì)量技術(shù)部在每年年初組織所有員工進(jìn)行一次環(huán)保知識(shí)的教育,包括:能源消耗控制措施。

2、公司能源消耗控制措施如下:

序號(hào)

產(chǎn)生能源消耗的部位

控制措施

1

辦公室使用的電燈、辦公設(shè)備、風(fēng)扇、紙張等

及時(shí)關(guān)閉耗能的辦公設(shè)備、風(fēng)扇等;照明燈的使用,做到人走等滅;紙張盡可能雙面使用。

2

生產(chǎn)耗能設(shè)備

耗能設(shè)備減少空載運(yùn)行;及時(shí)修理有故障的設(shè)備,防止加大設(shè)備的載荷,增加耗能;及時(shí)關(guān)閉無生產(chǎn)任務(wù)的耗能的設(shè)備;生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁私自使用電爐、電熱器等用電器具;及時(shí)關(guān)閉不必要的照明燈。

3

水、電能的控制

凡是耗用水電能源的部位,要安裝能提供核算依據(jù)(或提供其他核算的的辦法)的水表、電表;每月抄表,進(jìn)行耗能對比;發(fā)現(xiàn)耗能異常,及時(shí)分析原因,采取對策。

4

汽車燃油

運(yùn)輸汽車燃油,要節(jié)約使用,避免泄漏和做無用工。

3、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對能源消耗的統(tǒng)計(jì);并對公司各部位耗能的執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。

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年月日

環(huán)境保護(hù)管理方案

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ehs一體化方針:顧客至上、優(yōu)質(zhì)高效、全員環(huán)保、污染預(yù)防、節(jié)能降耗、保障健康安全、減少風(fēng)險(xiǎn)、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)

項(xiàng)目控制的環(huán)境因素種類:火災(zāi)、爆炸

項(xiàng)目主管部門

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目相關(guān)部門

項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

項(xiàng)目起始日期:

年初

項(xiàng)目完成日期

年末

管理方案:

1、質(zhì)量技術(shù)部每年年初,組織公司所有員工進(jìn)行一次環(huán)保知識(shí)的教育,其中包括進(jìn)行防火、防暴、消防知識(shí)的教育,必要時(shí)進(jìn)行“發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急預(yù)案”的演練。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場臨時(shí)用電,必須符合“生產(chǎn)現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88”的要求;生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁私自使用電爐、電熱器等用電器具;對所有的用電設(shè)備要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3、從事電氣焊操作的員工必須經(jīng)過專門的培訓(xùn),并持證上崗;電氣焊操作現(xiàn)場必須配備滅火器,易燃易爆的物品必須遠(yuǎn)離操作現(xiàn)場,氧氣瓶與乙炔瓶的距離不得小于5米,與明火的距離不得小于10米;電焊機(jī)必須設(shè)有專用的接地線。

4、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對消防設(shè)施、火災(zāi)、爆炸的隱患進(jìn)行檢查、監(jiān)督,若發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改。

5、緊急情況執(zhí)行“發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急預(yù)案”。

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年月日

環(huán)境保護(hù)管理方案

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ehs一體化方針:顧客至上、優(yōu)質(zhì)高效、全員環(huán)保、污染預(yù)防、節(jié)能降耗、保障健康安全、減少風(fēng)險(xiǎn)、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)

項(xiàng)目控制的環(huán)境因素種類:汽車尾氣

項(xiàng)目主管部門

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目相關(guān)部門

項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

項(xiàng)目起始日期:

年初

項(xiàng)目完成日期

年末

管理方案:

1、質(zhì)量技術(shù)部每年年初,組織公司所有員工進(jìn)行一次環(huán)保知識(shí)的教育,其中包括進(jìn)行汽車尾氣達(dá)標(biāo)排放知識(shí)的教育。

2、使用環(huán)保清潔燃料或加入汽油添加劑,按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)(定期更換機(jī)油,更換空氣濾清器、汽油濾清器、機(jī)油濾清器。

3、定期對本公司的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行排放尾氣檢驗(yàn),不合格不準(zhǔn)許上路。

4、企管處負(fù)責(zé)辦公車輛尾氣排放的定期檢測的檢查,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛尾氣排放的定期檢測的檢查。

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年月日

職業(yè)健康安全管理方案

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職業(yè)健康安全目標(biāo):全年重傷死亡事故指標(biāo)為0, 輕傷負(fù)傷率小于8‰

項(xiàng)目控制的危險(xiǎn)源種類:觸電

項(xiàng)目主管部門

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目相關(guān)部門

項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

項(xiàng)目起始日期

年月日

項(xiàng)目完成日期

管理方案:

1、每年由質(zhì)量技術(shù)部組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)人員進(jìn)行安全用電常識(shí)和本公司安全用電制度的培訓(xùn),提高自我保護(hù)意識(shí)。

2、購置合格的漏電保安器,其額定漏電動(dòng)作電流不大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s,并安裝在用電設(shè)備接線的初級(jí)。

3、電氣設(shè)備開關(guān)相應(yīng)一機(jī)一閘,開關(guān)箱與其控制的設(shè)備水平距離不宜超過三米,移動(dòng)式箱體底要裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上,工作零線要通過接線端子板連接,并與保護(hù)零線分開。各種箱體的金屬外殼、底座必須作保護(hù)接零。

4、所有電氣設(shè)備,必須做好接地(即設(shè)備金屬外殼與地極之間做可靠的電氣連接)、接零(即設(shè)備金屬外殼與系統(tǒng)零線或?qū)Ｓ昧憔€之間做可靠的電氣連接)保護(hù)。

5、電氣設(shè)備的維修工作,必須由取得上崗證的專業(yè)電工來完成,并在工作前穿戴好勞保用品,嚴(yán)格按電氣操作規(guī)程來工作。

6、室內(nèi)導(dǎo)線必須采用絕緣線,采用瓷瓶敷設(shè),距地面的高度不小于2.5m。嚴(yán)禁將插座與搬把開關(guān)靠近裝設(shè)。

7、所有用電力拖動(dòng)的設(shè)備的操作人員,必須經(jīng)過崗位培訓(xùn),取得上崗資格,不得違規(guī)操作。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。

8、使用手持電動(dòng)工具,要穿絕緣鞋、戴絕緣手套,并配置漏電保安器。

10、用電部位要有警示標(biāo)志。

11、電焊作業(yè)不要在潮濕的場所進(jìn)行。

12、經(jīng)常檢查電焊機(jī)和其他設(shè)備的電源線,發(fā)現(xiàn)外皮損壞,立即更換。

13、手持的照明燈,應(yīng)使用36v以下的安全電壓。

14、質(zhì)量技術(shù)部要定期或不定期地對漏電保安其及其他安全用電情況進(jìn)行檢查,檢查出的隱患及時(shí)糾正。

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年月日

職業(yè)健康安全管理方案

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職業(yè)健康安全目標(biāo):全年重傷死亡事故指標(biāo)為0, 輕傷負(fù)傷率小于8‰

項(xiàng)目控制的危險(xiǎn)源種類:機(jī)械傷害

項(xiàng)目主管部門

機(jī)加車間

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目相關(guān)部門

項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

項(xiàng)目起始日期

年月日

項(xiàng)目完成日期

管理方案:

1、制定執(zhí)行設(shè)備管理制度;對從事設(shè)備維修、操作的員工進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。特種設(shè)備的操作工必須有上級(jí)主管部門下發(fā)的操作證,方可獨(dú)立操作。

2、新設(shè)備或或維修后的設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)場地前,必須進(jìn)行驗(yàn)證,合格后方可投入使用。塔吊必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)定,核發(fā)使用許可證后,方可投入使用。

3、所有設(shè)備嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停車檢修。待故障排除后方可投入運(yùn)行。

4、所有設(shè)備操作人員必須遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作;使用中的各種設(shè)備,都要定時(shí)進(jìn)行檢查、清潔、潤滑,及時(shí)排除故障。

5、所有設(shè)備都要定期進(jìn)行檢修,及時(shí)更換磨損的部件(必須使合格的部件),如斷絲超標(biāo)的鋼絲繩、失靈的漏電保安器和老化破損的電纜等;并做好維修記錄。

6、設(shè)備在進(jìn)行檢修前,必須采取斷能措施(必要時(shí)要斷能上鎖),在檢修中要遵守必要的檢修程序,檢修完畢,無關(guān)人員站開后,再接通能源試運(yùn)行。

7、所有的設(shè)備維修人員,必須具備必要的安全用電知識(shí),并具有維修技能,才能從事設(shè)備維修工作。

8、所有設(shè)備的安全防護(hù)必須到位,如轉(zhuǎn)動(dòng)部位必須要有防護(hù)罩、超高限位部位的傳感器必須靈敏可靠、運(yùn)輸車輛的制動(dòng)器必須安全可靠等。

9、質(zhì)量技術(shù)部和采購部對設(shè)備的使用、維修及安全運(yùn)行負(fù)有指導(dǎo)、檢查的責(zé)任。

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年月日

職業(yè)健康安全管理方案

no:03

職業(yè)健康安全目標(biāo):避免發(fā)生重大火災(zāi)事故,財(cái)產(chǎn)損失<500元。

項(xiàng)目控制的危險(xiǎn)源種類:火災(zāi)、爆炸

項(xiàng)目主管部門

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目相關(guān)部門

項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

項(xiàng)目起始日期

年初

項(xiàng)目完成日期

年終

管理方案:

1、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對有關(guān)員工進(jìn)行防火、防暴、消防知識(shí)的教育,必要試進(jìn)行“發(fā)生火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案”的演練;對公司的防火、防爆工作負(fù)有檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。

2、從事電氣焊操作的員工必須經(jīng)過專門的培訓(xùn),并持證上崗;電氣焊操作現(xiàn)場必須配備滅火器,易燃易爆的物品必須遠(yuǎn)離操作現(xiàn)場,氧氣瓶與乙炔瓶的距離不得小于5米,與明火的距離不得小于10米;電焊機(jī)必須設(shè)有專用的接地線。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場臨時(shí)用電,必須符合“生產(chǎn)現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88”的要求;生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁私自使用電爐、電熱器等用電器具;對所有的用電設(shè)備要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

4、庫房物品要分類儲(chǔ)存,主要的通道寬度不得小于2米,并具有相應(yīng)的防火設(shè)施。保管員要熟悉物品的性質(zhì)及滅火方法;庫房內(nèi)的照明燈不得超過60w;庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

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年月日

職業(yè)健康安全管理方案

no:04

職業(yè)健康安全目標(biāo):職業(yè)病發(fā)病率為零,無人員傷害。

項(xiàng)目控制的危險(xiǎn)源種類:粉塵、噪聲、電焊弧光

項(xiàng)目主管部門

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目相關(guān)部門

項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

項(xiàng)目起始日期

年月日

項(xiàng)目完成日期

年月日

管理方案:

1、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對有關(guān)員工進(jìn)行職業(yè)病預(yù)防和粉塵危害、噪聲危害以及電焊弧光危害知識(shí)的教育,對公司的職業(yè)病預(yù)防工作負(fù)有檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。

2、公司采購部負(fù)責(zé)推廣使用環(huán)保型的涂料、油漆等先進(jìn)的材料;同時(shí)負(fù)責(zé)推廣使用自動(dòng)、半自動(dòng)、操作人員可以隔離操作的設(shè)備;用以從根本上解決粉塵對操作人員的危害。

3、對從事沖床、板材切割、噴涂、油漆、涂料操作的人員配備必要的防護(hù)用品,并要求他們在進(jìn)行相關(guān)操作時(shí),一定要穿戴好勞保用品(包括防塵口罩)。

4、對從事粉塵作業(yè)的人員,工作一段時(shí)間后,調(diào)換他們的工作內(nèi)容,以保護(hù)他們的健康。

5、建立員工檔案,對在我公司工作時(shí)間較長的員工,必要時(shí)進(jìn)行體格檢查,他們的健康狀況記錄到員工檔案中;如發(fā)現(xiàn)確因工作原因患有粉塵職業(yè)病,應(yīng)及時(shí)向所在地的衛(wèi)生行政部門和勞動(dòng)保障部門報(bào)告,并支付病人的診療、康復(fù)費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用。

6、對于機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的噪聲采取降噪措施,給員工發(fā)放護(hù)耳器和耳塞。

7、電焊工操作時(shí),要帶好防護(hù)面罩。

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年月日

第2篇 建筑公司辦公區(qū)域目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境管理方案控制程序

建筑集團(tuán)公司環(huán)境管理程序文件

程序文件名稱:辦公區(qū)域目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案控制程序

1.目的

通過目標(biāo)與指標(biāo)的確定,以及環(huán)境管理方案的制定和落實(shí),使集團(tuán)公司各部門的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)得到量化,使其更具有針對性,以確保環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。

2.適用范圍

適用于集團(tuán)公司各部門目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施,以及環(huán)境管理方案的制定、更改與實(shí)施。

3.職責(zé)

3.1最高管理者負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的批準(zhǔn)。

3.2管理者代表負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的審核。

3.3行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域、食堂環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的組織制定和監(jiān)督實(shí)施。

3.4各部門負(fù)責(zé)環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的具體實(shí)施。

4.控制程序

4.1目標(biāo)與指標(biāo)的制定以及環(huán)境管理方案的編制

4.1.1體系建立之初的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo),由行政部根據(jù)初始環(huán)境評審結(jié)果制定,由管理者代表審核,報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后予以傳達(dá)和實(shí)施。

4.1.2行政部于每年初根據(jù)環(huán)境方針、本年度環(huán)境影響評價(jià)結(jié)果以及其他外界因素的變更,制定新的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo),由管理者代表審核后,報(bào)最高管理者批準(zhǔn)生效。

4.1.3環(huán)境管理方案由各部門于每年初依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)編制并報(bào)行政部匯總,經(jīng)管理者代表審核后,報(bào)最高管理者批準(zhǔn)生效。

4.1.4環(huán)境管理方案應(yīng)涉及與實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)有關(guān)的全部可能的活動(dòng)、資源及具體措施。

4.2目標(biāo)與指標(biāo)制定的依據(jù)和要求

4.2.1環(huán)境方針;

4.2.2有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求;

4.2.3公司各部門的重要環(huán)境因素;

4.2.4來自相關(guān)方的信息要求;

4.2.5環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)以及污染預(yù)防的承諾;

4.2.6可選擇的最佳環(huán)境技術(shù),以及經(jīng)濟(jì)上、運(yùn)作上的可行性;

4.2.7實(shí)施的進(jìn)度,以及可調(diào)整性的要求;

4.2.8體現(xiàn)方針的逐層分解,量化后納入各相關(guān)職能部門,即目標(biāo)明確,指標(biāo)具體可測量。

4.3環(huán)境管理方案主要包括以下內(nèi)容:

4.3.1環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo);

4.3.2方法措施、技術(shù)手段;

4.3.3規(guī)定每一有關(guān)職能層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的職責(zé)、執(zhí)行部門與負(fù)責(zé)人;

4.3.4預(yù)算經(jīng)費(fèi);

4.3.5啟動(dòng)日期與完成期限等。

4.4目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的更改

4.4.1當(dāng)環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)制定的依據(jù)和要求發(fā)生變更時(shí),目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)重新評審和修訂。

4.4.2目標(biāo)與指標(biāo)由行政部進(jìn)行修改,經(jīng)管理者代表審核后,報(bào)最高管理者批準(zhǔn)生效。

4.4.3當(dāng)因措施(或手段)發(fā)生變更、目標(biāo)與指標(biāo)變化或涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動(dòng)、施工過程、服務(wù)等情況需更改方案時(shí),由執(zhí)行者以《環(huán)境管理方案更改申請表》(ems/04-2)的形式交行政部審議,經(jīng)管理者代表審核,最高管理者批準(zhǔn)后,由行政部更改,執(zhí)行部門具體實(shí)施。

4.5目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的實(shí)施與監(jiān)督檢查

目標(biāo)與指標(biāo)以文件的形式發(fā)至各部門具體實(shí)施,由行政部負(fù)責(zé)對目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證,并做好記錄。

環(huán)境管理方案以文件的形式發(fā)至各相關(guān)部門具體實(shí)施,由企管部以內(nèi)審形式、行政部以監(jiān)督檢查的形式,對方案的實(shí)施進(jìn)度與效果等進(jìn)行監(jiān)督檢查并做好記錄。行政部將環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案的實(shí)施情況提交管理評審。

5.相關(guān)文件

w_/emsc/a-2001《環(huán)境管理手冊》

w_/ems/c_/a/07-2001《文件和資料控制程序》

w_/ems/c_/a/12-2001《記錄控制程序》

w_/ems/c_/a/14-2001《管理評審控制程序》

w_/ems/cw/a/01-2001《環(huán)境管理體系運(yùn)行資金管理辦法》

6.標(biāo)準(zhǔn)表格

ems/04-1《環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案》

ems/04-2《環(huán)境管理方案更改申請表》

ems/05-1《環(huán)境管理方案檢查記錄表》

第3篇 經(jīng)濟(jì)人為目標(biāo)管理方案

堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,積極開展慢性病防治工作。為進(jìn)一步鞏固麻風(fēng)防治成果,控制結(jié)核病,健全精防網(wǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)性并艾滋病檢測及防治。充分發(fā)揮專科門診優(yōu)勢,堅(jiān)持文明行醫(yī),進(jìn)一步提高我站社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)站班子研究決定,制訂~年我站經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)管理方案。

一、麻風(fēng)病:患病率控制在0.005%以下。

二、結(jié)核病:積極完成盛市下達(dá)任務(wù),登記涂陽病人552例,復(fù)治96例。

三、精神病:繼續(xù)配合區(qū)殘聯(lián)開展社會(huì)防治。

四、各科室經(jīng)濟(jì)管理獎(jiǎng)懲管理制度。

為調(diào)動(dòng)全站人員的積極性,體現(xiàn)多勞多得原則,今年不向科室下達(dá)經(jīng)濟(jì)任務(wù),采取按業(yè)務(wù)收入計(jì)獎(jiǎng)。

中藥房:按藥品收入提取3%計(jì)獎(jiǎng),辦公用品等費(fèi)用年45元。

西藥房:按藥品收入提取1.5%計(jì)獎(jiǎng),辦公用品等費(fèi)用年45元。

制劑室:按純利潤收入提取3%計(jì)獎(jiǎng),辦公用品等費(fèi)用年50元。

外科室:按業(yè)務(wù)收入提取10%計(jì)獎(jiǎng),辦公用品等費(fèi)用年36元。

_光室:結(jié)核病人每例胸透4元,照片每例24元,列入科室業(yè)務(wù)收入,按業(yè)務(wù)收入提取10%計(jì)獎(jiǎng),辦公用品等費(fèi)用年26元。(無享受結(jié)控勞務(wù)費(fèi)待遇)

化驗(yàn)室:結(jié)核病人查痰首次每例4元,復(fù)查痰每例6元,列入科室業(yè)務(wù)收入,按業(yè)務(wù)收入提取10%計(jì)獎(jiǎng),辦公用品等費(fèi)用年36元。(無享受結(jié)控勞務(wù)費(fèi)待遇)

皮膚科:按診金收入提取10%計(jì)獎(jiǎng),辦公用品等費(fèi)用年40元。

結(jié)核科:每月獎(jiǎng)金基數(shù)為20元,診金收入按30%提取計(jì)獎(jiǎng),辦公用品等費(fèi)用年70元。(無享受結(jié)控勞務(wù)費(fèi)待遇)

皮防組:每月獎(jiǎng)金基數(shù)為20元,診金收入按30%提取計(jì)獎(jiǎng),辦公用品等費(fèi)用年10元。

精防組:每月獎(jiǎng)金基數(shù)為20元,另按開精神病人藥品費(fèi)提取2%計(jì)獎(jiǎng),診金收入按30%提取計(jì)獎(jiǎng),辦公用品等費(fèi)用年20元。

行政人員:行政人員必須嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤制度,采取上班簽名的管理措施,逐日登記考勤,月份若無故曠工3天以上者,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,行政業(yè)務(wù)人員,在完成本職工作情況下,收入診金提取8%做獎(jiǎng)勵(lì)。人員獎(jiǎng)金按全站獎(jiǎng)金平均數(shù)計(jì)發(fā)。

五、進(jìn)修學(xué)習(xí)人員每月獎(jiǎng)金30元。

六、獎(jiǎng)金按每季計(jì)發(fā)。

第4篇 燒結(jié)廠環(huán)境安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案

根據(jù)公司下達(dá)的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo),為進(jìn)一步增強(qiáng)燒結(jié)廠員工環(huán)境/職業(yè)健康安全的責(zé)任心和事業(yè)感,明確目標(biāo)、指標(biāo),做到人人身上有壓力,人人身上有指標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)燒結(jié)廠環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo):

1、重大污染事故為零;

2、工業(yè)廢氣排放管理目標(biāo)、指標(biāo):主抽煙筒、各除塵器排氣筒廢氣,經(jīng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施凈化的主要污染物必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求;嚴(yán)重?zé)o組織排放為零。

3、污染物排放總量控制:粉塵、煙塵、so2、cod全年總量達(dá)到政府許可的排放總量(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。

4、固體廢棄物控制目標(biāo)、指標(biāo):1)含鐵材料除塵灰、廢鋼鐵等回收全部綜合利用。2)生活垃圾、辦公系統(tǒng)廢棄物、有害有毒廢棄物等按照法律法規(guī)要求進(jìn)行分類收集、處理或處置。

5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理目標(biāo)、指標(biāo):1)環(huán)保設(shè)施完好率為100%;2)環(huán)保設(shè)施與相配套的主體生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行率為100%;3)、環(huán)保設(shè)施處理凈化效率在正常負(fù)荷下應(yīng)不低于原設(shè)計(jì)效率的90%(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。

6、廠區(qū)綠化面積15%以上。

7、噸礦能源、資源消耗目標(biāo)、指標(biāo):煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;電:≤41kwh/t ;壓縮空氣:≤8.5m3/t;高爐煤氣:≤0.14吉焦/t; 轉(zhuǎn)爐煤氣≤0.018吉焦/t;

實(shí)現(xiàn)燒結(jié)廠職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo):

1、重傷以上人身傷害事故為零;

2、負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零;

3、重大火災(zāi)事故(直接損失30萬元及以上)為零;

4、新入廠員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%;

5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%;

6、負(fù)傷率≤3%0;

特制定以下目標(biāo)分解方案、保證控制措施和管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

一、燒結(jié)系統(tǒng)

序號(hào)

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實(shí)人

檢查、落實(shí)周期

管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1

燒結(jié)機(jī)

1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點(diǎn)檢記錄。

2:兩小時(shí)檢測一次co含量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、處理。

3:隨時(shí)觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理。

4:經(jīng)常進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時(shí)補(bǔ)充和處理,避免煤氣泄漏。

5:煤氣正常點(diǎn)火、熄火、動(dòng)火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動(dòng)火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報(bào)警器。

6:新燒結(jié)點(diǎn)火先點(diǎn)燒結(jié)機(jī)后點(diǎn)預(yù)熱爐,熄火時(shí)先滅預(yù)熱爐后滅燒結(jié)機(jī),防止煤氣爆炸。

7:更換臺(tái)車及擋板,清理與更換篦條時(shí),要搞好確認(rèn)停電掛牌。同天車工配合好,正確使用工具,嚴(yán)格按照本崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到“三不傷害”。

8:查看料面,運(yùn)行中的臺(tái)車檢查,站立要穩(wěn),小心踩空,禁止踩軌道,觸摸熱料等,做到勞保用品穿戴齊全。

9:干油泵更換油桶時(shí), 油外漏,油脂要擦拭干凈避免由于高溫著火。經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

10:泥輥粘料,各平臺(tái)與梯子上的撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

11:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

(各看火班長)

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

(各看火班長)

燒結(jié)

司繼安

王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

2

冷熱篩小格單輥

1:清理小格拉鏈積料,脫落的篦條時(shí),要設(shè)專人監(jiān)護(hù),站立要穩(wěn),避免擠傷、碰傷、扭傷。

2:現(xiàn)場巡檢、點(diǎn)檢勞保用品要穿戴齊全,因紅礦滾落、粉塵過大,避免砸傷、燙傷的發(fā)生。

3:熱篩運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢時(shí)勞保用品穿戴齊全,耳塞戴好,以免燙傷,出現(xiàn)耳鳴。

4:激振器巡檢、點(diǎn)檢時(shí),勞保著裝要整齊,防止機(jī)器纏繞,造成摔傷。

5:各平臺(tái)、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

3

帶冷機(jī)

環(huán)冷機(jī)

1:點(diǎn)檢、巡檢設(shè)備時(shí)勞保用品要穿戴齊全,防止粉塵,高溫粉料傷害。

2:卸灰閥放灰要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人、擠傷。

3:風(fēng)機(jī)開停使用合理使用,以免紅礦破壞皮帶。

4:各護(hù)板護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料要及時(shí)清理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,以免傷人。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:帶冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行巡檢時(shí)要戴好耳塞,避免出現(xiàn)耳疾。

6:操作箱進(jìn)行清理衛(wèi)生時(shí),當(dāng)心漏電,必須確認(rèn)安全后方可工作。

7:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

4

皮帶

1:各護(hù)板、護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料時(shí)要及時(shí)清理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,以免傷人。

2:檢修作業(yè)必須按規(guī)程、檢修安全措施進(jìn)行作業(yè)。

3:清理運(yùn)行皮帶下的撒料時(shí),勞保著裝整齊,以免機(jī)器咬人及工具,造成事故。

4:處理皮帶堵料和突發(fā)事件時(shí)要停電掛牌后方可處理,并向主控室報(bào)告。

6:更換托輥、擋板皮時(shí)要聯(lián)系到位,抓好工具,設(shè)專人監(jiān)護(hù)以免傷人。

7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物雜物時(shí),防止傷害自己。

8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

5

混合機(jī)

1:清理圓筒粘料嚴(yán)格按照制定的安全措施,開好工作票后設(shè)專人監(jiān)護(hù)方可作業(yè),以防粘料墜落傷人。

2:滾筒齒輪加油時(shí)站穩(wěn),抓牢工具,以免機(jī)械傷人。

3:檢查下料口時(shí),要做好自我防護(hù),小心蒸汽傷人

4:對梭式小車進(jìn)行巡檢時(shí),要遠(yuǎn)離小車軌道,避免碰傷、擠傷。

5:大小礦槽清料,嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,開好工作票設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),以防粘料墜落傷人。

6:查看污泥池水位時(shí),站穩(wěn)抓牢,避免墜入池中。

7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物時(shí),要防止傷害自己。

8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

9:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

6

除塵系統(tǒng)

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。

3:刮板機(jī)、加濕機(jī)清理時(shí)要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機(jī)器傷人。

4:停機(jī)檢修電場極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。

5:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

7、認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在5t/天,粉塵排放量控制在0.75t/天,煙塵排放量控制在1.1t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。

燒結(jié)

高學(xué)仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

7

破碎系統(tǒng)

1:勞保用品穿戴齊全,戴好耳塞,避免粉塵、噪音傷害自身。

2:清理電磁鐵衛(wèi)生時(shí),要站穩(wěn)、抓牢,避免碰傷、砸傷。

3:清理燃倉時(shí)嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,車間設(shè)專人監(jiān)護(hù),具備條件后方作業(yè),避免粘料傷人。

4:使用振打給料機(jī)處理蓬料,清理雜物要站穩(wěn),避免外噴料傷人。

5:破碎系統(tǒng)不得使用明火,以免著火傷人。

6:各平臺(tái),梯子撒料經(jīng)常清理,以免滑倒傷人

7:調(diào)整輥?zhàn)娱g隔時(shí),工具要抓牢,避免工具傷人。

8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

高學(xué)仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

8

水泵房主抽

1:水泵房清理地面衛(wèi)生,用水沖洗時(shí),站立要穩(wěn),避免滑倒傷人。

2:現(xiàn)場調(diào)整水泵要確認(rèn)無誤后,方可工作,避免造成設(shè)備損害。

3:水池加藥劑察看水位時(shí),要站穩(wěn)抓牢,避免墜入水池中。

4:清理操作箱、電機(jī)衛(wèi)生時(shí),注意漏電傷人。

5:開停主抽時(shí),要全面聯(lián)系到位,確認(rèn)無誤后方可開機(jī),避免機(jī)械傷人。

6:檢查油泵時(shí)要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人

7:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

8:勞保著裝齊全、整齊,避免機(jī)器傷人。

9:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

高學(xué)仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

9

配料

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當(dāng)心機(jī)械傷人。

2:生石灰粉有腐蝕性,重點(diǎn)要做好自我防護(hù),避免燒傷皮膚,灼傷眼睛。

3:處理倉口蓬料要在倉外側(cè)清理,站穩(wěn)抓牢,以免摔傷和噴料傷害。

4:稱各種物料時(shí),跑盤要三人以上,避免過急,碰傷、擠傷。

5:清理篦子上的大塊礦要抓牢、站穩(wěn),避免砸傷、碰傷。

6:清理料倉時(shí)嚴(yán)格按制定的安全措施,設(shè)專人監(jiān)護(hù),確認(rèn)到位后方作業(yè),避免粘料傷人。

7:清理加濕機(jī)物料時(shí),要聯(lián)系到位設(shè)專人監(jiān)護(hù),站穩(wěn)抓牢,避免傷害自己。

8:外來車輛卸車時(shí),指揮車輛要到位,互相溝通好,避免撞傷。

9:各平、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

10:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

10

設(shè)備維修

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當(dāng)心機(jī)械傷人。

2:設(shè)備維修前必須停電,掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3:再進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4:使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。

5:使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面罩,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。

6:再使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。

7:加強(qiáng)對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

8:區(qū)域維修要遵照各區(qū)域作業(yè)措施。

燒結(jié)

費(fèi)振勝司繼路侯兆剛司傳樂

新燒結(jié)

張延龍

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50元。

二、原料系統(tǒng)

序號(hào)

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實(shí)人

檢查、落實(shí)周期

管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1

g101——高爐皮帶機(jī)系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。 3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。

4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

馬向庭

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

2

混勻配料槽

1、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。2、卸料車移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁他人靠近和手扶車軌。3、處理料倉粘料、懸料時(shí),必須向車間匯報(bào)由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個(gè)人不得擅自進(jìn)行清倉工作。

馬向庭

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

3

yz6轉(zhuǎn)運(yùn)站——燒結(jié)皮帶機(jī)系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。 2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。 4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

司繼濱

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

4

配——4配料礦槽

1、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。2、卸料車移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁其他人員靠近,應(yīng)站在軌道兩側(cè)2米以外。

司繼濱

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

5

s201——一次料場皮帶機(jī)系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

曹濤

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

6

堆取料機(jī)、混勻堆、取料機(jī)

1、大車行走前觀察好前后、左右是否有人或障礙物,行走時(shí)必須鳴警鈴。2、上下梯子要抓好扶手,經(jīng)常檢查各平臺(tái)的護(hù)欄,防滑網(wǎng)是否完整齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。3、取料機(jī)司機(jī)要隨時(shí)與收料人員保持聯(lián)系,提醒入場車輛和其他人員嚴(yán)禁靠近斗輪作業(yè)范圍。

曹濤

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7

設(shè)備維修

1、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護(hù)品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4、使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。

7、加強(qiáng)對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

王慶軍

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

8

多斗卸車機(jī)

1、開機(jī)前應(yīng)確認(rèn)機(jī)體上、軌道上及機(jī)體附近無人無障礙物,啟動(dòng)前必須鳴警鈴。 2、不得在卸料機(jī)工作時(shí)進(jìn)入車皮,不得在卸料機(jī)下停留。3、調(diào)車皮時(shí),嚴(yán)禁在軌道上行走、停留。4、上下卸料機(jī)必須走扶梯。

司繼讓

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

9

火車受卸設(shè)備維修

1、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護(hù)品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4、使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。7、加強(qiáng)對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

司繼讓

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

10

料場收料

1、進(jìn)入工作現(xiàn)場必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。 2、禁止不和司機(jī)打招呼就爬車。3、指揮車輛應(yīng)站在車的一側(cè),不能在車后及死角內(nèi)指揮。 4、任何人不得鉆跨皮帶機(jī),不得在軌道上逗留、休息。5、嚴(yán)禁在停止的皮帶機(jī)上坐臥。6、經(jīng)常性地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、教育提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。

王玉珂

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

三、球團(tuán)系統(tǒng)

序號(hào)

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實(shí)人

檢查、落實(shí)周期

管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1

除塵系統(tǒng)

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。

3:刮板機(jī)、加濕機(jī)清理時(shí)要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機(jī)器傷人。

4:停機(jī)檢修電場極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。

5:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

7、認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在2.3t/天,煙塵排放量控制在0.35 t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

2

回轉(zhuǎn)窯烘干機(jī)、煤氣系統(tǒng)

1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點(diǎn)檢記錄。

2、兩小時(shí)檢測一次co含量。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、處理。

3:隨時(shí)觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理。

4:經(jīng)常進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時(shí)補(bǔ)充和處理,避免煤氣泄漏。

5:煤氣正常點(diǎn)火、熄火、動(dòng)火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動(dòng)火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報(bào)警器。

6:煤氣正常點(diǎn)火、熄火、動(dòng)火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動(dòng)火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報(bào)警器。

7、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

3

冷、熱線機(jī)械設(shè)備、配料、成品礦槽

1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。

3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。

4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。

5、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

6、卸料車移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁他人靠近和手扶車軌。7、處理料倉粘料、懸料時(shí),必須向車間匯報(bào)由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個(gè)人不得擅自進(jìn)行清倉工作。

8、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

張廷

王家峰、

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

4

設(shè)備

維修

1、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護(hù)品。

2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3、在進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4、使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。

5、使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。

6、在使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。

7、加強(qiáng)對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

李為錚

劉建軍、

陸風(fēng)山、

張發(fā)彪

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

四、電氣系統(tǒng)

序號(hào)

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

可能傷害

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實(shí)人

檢查、落實(shí)周期

管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1

高壓(10kv)設(shè)備、燒結(jié)、原料、球團(tuán)高壓電機(jī)、新燒結(jié)高配室。

觸電事故、火險(xiǎn)、設(shè)備損壞

嚴(yán)格執(zhí)行兩票制、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制;防誤操作;確保安全距離;做好四防工作;認(rèn)真點(diǎn)檢、定期夜查。

劉吉祥

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

2

燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

3

燒結(jié)區(qū)域行車

觸電、墜落事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶、上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

4

原料區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;防誤操作;確保安全距離。

孫業(yè)全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

5

105燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

6

105燒結(jié)區(qū)域行車

觸電、墜落事故

嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶;上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

7

人的不安全行為造成的違章操作

觸電事故、設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失

熟悉系統(tǒng);嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;提高自身安全意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

李程軍

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

8

煤氣區(qū)域作業(yè)

中毒、爆炸

兩人作業(yè);嚴(yán)格按煤氣區(qū)域操作規(guī)程操作;帶煤氣防護(hù)用品(具);防誤操作。

任玉勝

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

五、安全教育部分

為全面提高廣大員工的安全技術(shù)綜合素質(zhì),新入廠員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%,特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%。各單位開展每周一題活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全規(guī)程技能、知識(shí)考試。考試成績與員工當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,80分及格,低于80分者扣當(dāng)月獎(jiǎng)金20%. 組織責(zé)任人為各車間主任和安全員,安環(huán)科負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。對不進(jìn)行活動(dòng)和考試的單位每月扣2分,組織責(zé)任人各考核100元。安環(huán)科不檢查落實(shí)每次考核100元。

六、本目標(biāo)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)與考核

1、本目標(biāo)管理方案從2006年9月1日開始執(zhí)行。

2、實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo),按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度考核。

3、出現(xiàn)安全事故,按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全管理制度考核。

4、控制措施落實(shí)不到位,每項(xiàng)考核單位1分,主任100元。

燒結(jié)廠

2006年8月31日

第5篇 電力企業(yè)安全目標(biāo)管理方案

1、總則

為了進(jìn)一步貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)電網(wǎng)安全運(yùn)行,強(qiáng)化人員行為規(guī)范化,保持設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài),制定安全目標(biāo)并按期按時(shí)按量完成,特制定本方案。

2、使用范圍

本方案適用于呂梁主網(wǎng)電網(wǎng)各級(jí)生產(chǎn)單位運(yùn)行、設(shè)備管理、調(diào)度等工作的安全考核。

3、實(shí)施方案

3.1、不發(fā)生電力人身傷亡事故

3.1.1、每年年初配合安全監(jiān)察部,完成對全部生產(chǎn)管理、運(yùn)行、檢修人員進(jìn)行安規(guī)培訓(xùn),并考試。對考試不合格的不予上崗。

3.1.2、對新規(guī)程、文件、制度及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并編制分公司實(shí)施細(xì)則。

3.1.3、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場行為,對大型技改、大修工程,要求編制作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)工作。

3.2、不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故

3.2.1、各生產(chǎn)班組要對所運(yùn)行維護(hù)的設(shè)備進(jìn)行定期巡視檢查,特殊天氣及運(yùn)行狀況要安排特巡,對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行消除。

3.2.2、加強(qiáng)對帶病設(shè)備的監(jiān)察,制定應(yīng)急措施。

3.2.3、嚴(yán)格執(zhí)行新設(shè)備投產(chǎn)驗(yàn)收工作,保證設(shè)備無缺陷移交。

3.2.4、加強(qiáng)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理,按照要求對設(shè)備進(jìn)行周期性檢修。

3.2.5、按時(shí)完成所轄輸變電設(shè)備的評級(jí)工作并上報(bào)。

3.3、不發(fā)生重大電網(wǎng)事故

3.3.1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)電網(wǎng)運(yùn)行控制要求,禁止超穩(wěn)定極限值運(yùn)行。電網(wǎng)一次設(shè)備故障后,應(yīng)按照故障后方式電網(wǎng)運(yùn)行控制的要求,盡快將相關(guān)設(shè)備的潮流(或發(fā)電機(jī)出力、電壓等)控制在規(guī)定值以內(nèi)。須按照電網(wǎng)運(yùn)行控制要求進(jìn)行控制的設(shè)備,應(yīng)通過調(diào)度機(jī)構(gòu)ems系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線監(jiān)測,并應(yīng)有越限告警功能。

3.3.2、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,加強(qiáng)調(diào)度管理,調(diào)度人員要熟悉電網(wǎng)的運(yùn)行、潮流分配以及重大檢修工作,防止誤調(diào)事故發(fā)生。

3.3.3、制定電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案,對電網(wǎng)黑啟動(dòng)方案要進(jìn)行學(xué)習(xí),有條件的要進(jìn)行模擬演習(xí)。

3.4、不發(fā)生人員惡性誤操作事故

3.4.1、加強(qiáng)運(yùn)行人員安規(guī)兩票的培訓(xùn)考核力度,對考試不合格的不得上崗。

3.4.2、加強(qiáng)無防裝置的管理,對于存在缺陷的要及時(shí)進(jìn)行完善。

3.4.3、加強(qiáng)變電站接鎖鑰匙的管理和使用,嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行審批手續(xù)。

3.4.4、運(yùn)行人員操作要進(jìn)行全過程錄音,對于無錄音的視為違規(guī)操作。

3.4.5、對于大型操作,按照上級(jí)要求,相關(guān)管理人員要到現(xiàn)場進(jìn)行把關(guān)協(xié)調(diào)。

3.4.6、各級(jí)管理人員按時(shí)對兩票進(jìn)行抽查,并按照要求對執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),并制定整改措施。

第6篇 _鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核方案

為了落實(shí)2022年縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,加快推進(jìn)鎮(zhèn)建設(shè)幸福家園進(jìn)程,不斷營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,制訂本年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核方案

一、考核指標(biāo)

(一)各村(居)目標(biāo)管理責(zé)任制指標(biāo)

1.新農(nóng)村建設(shè)(包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、林果業(yè)開發(fā)、養(yǎng)殖業(yè)、動(dòng)物防疫、水利、公路建設(shè))(8分)

考核單位:鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組

2.環(huán)境綜合整治(包括垃圾堆放、清運(yùn)、長效機(jī)制的建立)(10分)

考核單位:鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

3.植樹造林、公路造林、成片造林(10分)

考核單位:鎮(zhèn)林業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

4.糧食生產(chǎn)(8分)

鎮(zhèn)辦點(diǎn)的4個(gè)村早稻育秧不得少于8畝,移栽大田成片面積不得少于80畝。其余各村早稻育秧不得少于3畝,成片移栽不得少于20畝,對完不成任務(wù)的村按比例扣分。

考核單位:鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

5.創(chuàng)業(yè)富民、工業(yè)發(fā)展及招商引資(8分)

考核單位:鎮(zhèn)工業(yè)和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組

6.人口與計(jì)劃生育工作(8分)

考核單位:鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

7.社會(huì)治安綜治維穩(wěn)及法治建設(shè)(8分)

考核單位:鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理及維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

8.勞動(dòng)和社會(huì)保障工作(4分)

考核單位:鎮(zhèn)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組

9.干部思想作風(fēng)建設(shè)(8分)

①班子團(tuán)結(jié),有戰(zhàn)斗力和凝聚力記2分;

②指令性工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成記2分,受到鎮(zhèn)黨委、政府通報(bào)批評每人次扣1分;

③無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象記2分,發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象扣1分。單位1名班子成員受到黨紀(jì).政紀(jì)處分的,此項(xiàng)不記分。

④群眾測評,滿意率達(dá)到95%記2分,達(dá)不到95%的按比例記分。

考核單位:鎮(zhèn)干部思想作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

10.財(cái)務(wù)工作及農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管(8分)

加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)委托服務(wù)管理。全年出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管案件的此項(xiàng)不記分。

考核單位:鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

11.安全生產(chǎn)工作(4分)

考核單位:鎮(zhèn)安全辦

12.項(xiàng)目建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(6分)

考核單位:鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

13.黨務(wù)政務(wù)(6分)

(1)村務(wù)公開(1分)

考核單位:鎮(zhèn)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室

(2)文化強(qiáng)鎮(zhèn)工作(2分)

考核單位:鎮(zhèn)黨群辦

(3)黨管武裝(3分)

考核單位:鎮(zhèn)武裝部

14.會(huì)紀(jì)會(huì)風(fēng)(4分)

政府建制干部會(huì)議和村支書會(huì)議缺席1人次扣0.5分,遲到1人次扣0.2分。

考核單位:鎮(zhèn)崗評辦

(二)鎮(zhèn)直單位量化目標(biāo)管理工作考核指標(biāo)

1.政令暢通和落實(shí)督辦任務(wù)(20分)

考核單位:鎮(zhèn)黨群辦

2.會(huì)紀(jì)會(huì)風(fēng)(5分)

缺席1人次扣1分,遲到1人次扣0.5分。

考核單位:鎮(zhèn)崗評辦

3.思想作風(fēng)建設(shè)(15分)

①班子團(tuán)結(jié); ②無違法違紀(jì)行為。工作受到鎮(zhèn)黨委、政府通報(bào)批評的每人次扣2分。

考核單位:鎮(zhèn)紀(jì)委

4.綜治、計(jì)生工作(10分)

考核單位:鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)計(jì)生辦

5.包村工作(10分)

考核單位:鎮(zhèn)黨群辦

6.優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境及政務(wù)公開工作(25分)

①無索拿卡要記5分,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

②無“三亂”現(xiàn)象記5分,每發(fā)現(xiàn)一起亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派扣1分,受到上級(jí)主管部門查處影響較大的此項(xiàng)不記分。

③群眾辦事滿意率測評記5分,群眾滿意率在95%以上的記滿分,否則按比例扣分。

④人大代表測評記5分,人大代表測評在90%以上的記滿分,否則按比例扣分。

考核單位:鎮(zhèn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

7.財(cái)務(wù)管理“兩無一統(tǒng)”執(zhí)行情況(15分)

考核單位:鎮(zhèn)財(cái)政所

二、考核辦法

1.各考核單位必須制訂考核細(xì)則交鎮(zhèn)崗評辦存檔,由鎮(zhèn)崗評辦牽頭,組織各單位按照分統(tǒng)結(jié)合的方式進(jìn)行嚴(yán)格考核,各線的考核結(jié)果由分管的黨政負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)鎮(zhèn)崗評辦匯總。

2.有下列情況之一者,不能評為先進(jìn)單位。

(1)被社會(huì)治安綜合治理與維穩(wěn)工作一票否決的;

(2)被計(jì)劃生育一票否決的;

(3)被農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管一票否決的;

(4)其它否決項(xiàng)目鎮(zhèn)黨委另有文件規(guī)定的,按文件規(guī)定執(zhí)行。

三、獎(jiǎng)懲辦法

(一)共設(shè)以下獎(jiǎng)項(xiàng)

(1)全面工作先進(jìn)單位(村居和站所各2個(gè))

(2)高效產(chǎn)業(yè)工作先進(jìn)單位(2個(gè))

(3)糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位(1個(gè))

(4)環(huán)境整治、生態(tài)家園建設(shè)先進(jìn)單位(3個(gè))

(5)維穩(wěn)工作先進(jìn)單位(1個(gè))

(6)綜治及法治建設(shè)工作先進(jìn)單位(1個(gè))

(7)計(jì)劃生育先進(jìn)工作單位(1個(gè))

(8)計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位(1個(gè))

(9)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位(1個(gè))

(10)勞動(dòng)和社會(huì)保障先進(jìn)單位(1個(gè))

(11)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位(1個(gè))

(12)水利建設(shè)先進(jìn)單位(1個(gè))

(13)創(chuàng)業(yè)富民先進(jìn)單位(1個(gè))

(14)招商引資先進(jìn)單位(1個(gè))

(15)文化強(qiáng)鎮(zhèn)先進(jìn)單位(1個(gè))

(16)財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位(1個(gè))

(17)根據(jù)當(dāng)年的工作實(shí)際增設(shè)的有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)

(18)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)包括生態(tài)家園建設(shè)、植樹造林獎(jiǎng)項(xiàng)等方面。

(二)實(shí)行村居和鎮(zhèn)直單位目標(biāo)管理考核排隊(duì)。凡連續(xù)兩次受到鎮(zhèn)黨委通報(bào)批評和連續(xù)兩年排名最后一名的村居,要向鎮(zhèn)黨委政府寫出書面檢查和整改報(bào)告,鎮(zhèn)黨委對其單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉;連續(xù)三年排名最后一名的單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行就地免職。

(三)被授予全面工作先進(jìn)單位的主要負(fù)責(zé)人年底確定為全鎮(zhèn)先進(jìn)個(gè)人,不占村級(jí)和鎮(zhèn)直單位評先指標(biāo)。

(四)凡受到一票否決的單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人要實(shí)行黃牌警告并取消評先資格。

(五)把目標(biāo)管理責(zé)任制考核與考評干部的工作能力結(jié)合起來,凡不履行崗位職責(zé),對工作不負(fù)責(zé)任,群眾反映意見大,完成工作任務(wù)差的干部要實(shí)行誡勉談話。

(六)本考核辦法由崗評辦負(fù)責(zé)解釋。

第7篇 _機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核方案

第一條為進(jìn)一步健全工作考核機(jī)制,確保目標(biāo)管理考核的客觀、公正性,全面激發(fā)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍活力,實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)年初確定的工作任務(wù),制定本實(shí)施方案。

第二條本方案所指目標(biāo)管理考核,是指鄉(xiāng)黨委、政府通過對機(jī)關(guān)干部的工作實(shí)績進(jìn)行考察、核實(shí),量化評分,并以此作為對個(gè)人工作任務(wù)完成情況實(shí)行綜合評價(jià)的主要依據(jù)。

第三條本辦法遵循以下原則:

一、公開、公平、公正的原則;

二、注重工作實(shí)績的原則;

三、平?？己撕湍杲K考核相結(jié)合的原則。

第四條鄉(xiāng)黨委政府成立目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實(shí)施全鄉(xiāng)目標(biāo)管理考核工作,由任組長,任副組長,其他班子成員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由兼任辦公室主任。

第五條考核對象與范圍:全體機(jī)關(guān)在崗在編工作人員。

第六條機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核實(shí)行百分制,上崗干部統(tǒng)一從績效工資或公務(wù)員津補(bǔ)貼中抽取3000元作為考核獎(jiǎng)金,年終按所得分?jǐn)?shù)同比例計(jì)獎(jiǎng)。

第七條機(jī)關(guān)干部考核結(jié)果運(yùn)用

1、考核得分作為全年評優(yōu)評先的依據(jù)。

2、考核得分最后3名,由黨委組織誡勉談話,問題突出的,由黨委、政府集體研究定為不稱職或基本稱職或作待崗辭退等處理。

第八條為切實(shí)加強(qiáng)對考核工作的監(jiān)督,設(shè)立目標(biāo)管理考核工作咨詢電話,負(fù)責(zé)接受考核工作有關(guān)政策咨詢。

第九條本辦法由鄉(xiāng)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起實(shí)行。

第8篇 物業(yè)管理手冊－目標(biāo)指標(biāo)管理方案控制程序

物業(yè)管理手冊:目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序

1、目的

為對公司管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案進(jìn)行控制,以確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本程序。

2、范圍

本程序適用于公司管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定、實(shí)施、評審、修改。

3、職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的批準(zhǔn)。

3.2管理者代表負(fù)責(zé)公司管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的審核。

3.3品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門制定、分解、評審、修訂公司管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,并對目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.4各部門參與制定、評審、修訂公司管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的具體實(shí)施。

4、程序

4.1目標(biāo)、指標(biāo)的制訂

4.1.1目標(biāo)與指標(biāo)的制訂應(yīng)考慮以下幾方面:

a)管理方針的要求(包括污染預(yù)防的承諾);

b)遵守有關(guān)法律法規(guī)及其他要求的承諾;

c)公司的重要環(huán)境因素;

d)來自相關(guān)方的信息與要求;

e)質(zhì)量、環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)承諾;

f)目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)針對各有關(guān)職責(zé)和層次分解且宜量化;

g)質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)反映有關(guān)服務(wù)要求;

h)可選擇的技術(shù)方案以及經(jīng)濟(jì)上、運(yùn)作上的可行性。

4.1.2管理者代表主持,由品質(zhì)部組織公司各部門依據(jù)公司的管理方針制訂公司的管理目標(biāo)、指標(biāo),報(bào)管理者代表審核后,總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)。

4.2目標(biāo)、指標(biāo)的評審、修改

4.2.1公司管理目標(biāo)、指標(biāo)在下列情況下進(jìn)行評審、修改。

4.2.1.1當(dāng)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。

4.2.1.2資源配置、市場情況發(fā)生重大變化時(shí)。

4.2.1.3現(xiàn)有體系未能涵蓋的特殊事項(xiàng)時(shí)。

4.2.1.4管理方針、法律法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時(shí)。

4.2.1.5管理評審時(shí),對公司目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性進(jìn)行評審。

4.2.2公司管理目標(biāo)、指標(biāo)經(jīng)評審需要修訂時(shí),由品質(zhì)部組織相關(guān)部門進(jìn)行,報(bào)管理者代表審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

4.3目標(biāo)、指標(biāo)的分解與實(shí)施

4.3.1各相關(guān)部門根據(jù)公司的管理目標(biāo)和指標(biāo),制定各自的管理目標(biāo)、指標(biāo),并形成本部門年度《管理目標(biāo)、指標(biāo)分解表》。

4.3.2各相關(guān)部門應(yīng)將各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)在相關(guān)職責(zé)和層次上分解、量化。

4.3.3管理目標(biāo)由品質(zhì)部匯總、評審,并形成公司年度《管理目標(biāo)、指標(biāo)分解表》,報(bào)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由品質(zhì)部下發(fā)至各部門實(shí)施。

4.4目標(biāo)和指標(biāo)完成情況的監(jiān)督、檢查

4.4.1各相關(guān)部門每月26日前將本月目標(biāo)、指標(biāo)完成情況匯總,填寫《月管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)分析》上報(bào)品質(zhì)部。

4.4.2品質(zhì)部每季度對公司的質(zhì)量目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查,填寫《品質(zhì)部抽檢單》。當(dāng)發(fā)現(xiàn)低于目標(biāo)、指標(biāo)要求時(shí),應(yīng)由品質(zhì)部組織相關(guān)部門制定糾正或預(yù)防措施并實(shí)施。

4.5目標(biāo)和指標(biāo)的宣傳與貫徹

品質(zhì)部通過下發(fā)文件、召開會(huì)議、內(nèi)部培訓(xùn)向全體員工宣傳公司的質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),使全體員工達(dá)到明確和認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。

4.6管理方案的控制要求

4.6.1品質(zhì)部組織相關(guān)部門根據(jù)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)制定有關(guān)的管理方案,內(nèi)容包括:目標(biāo)、指標(biāo)、措施或方案、實(shí)施部門、主要負(fù)責(zé)人、計(jì)劃完成時(shí)間、實(shí)施資源要求,填寫《管理方案》,報(bào)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.6.2當(dāng)目標(biāo)發(fā)生變化或管理方案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)重大問題或不可行時(shí)應(yīng)對管理方案及時(shí)評審和更新,更新后的管理方案應(yīng)經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.6.3管理方案的發(fā)放與管理執(zhí)行《文件控制程序》。

4.7管理方案的實(shí)施與監(jiān)督檢查

4.7.1管理部組織相關(guān)部門實(shí)施公司環(huán)境管理方案。

4.7.2品質(zhì)部負(fù)責(zé)對環(huán)境管理方案實(shí)施的進(jìn)度與效果進(jìn)行監(jiān)督檢查,并填寫《品質(zhì)部抽檢單》。

4.7.3若檢查結(jié)果、管理方案沒有如期完成,應(yīng)報(bào)管理者代表組織討論,限期完成。

4.8本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

5、相關(guān)文件

5.1《文件控制程序》

5.2《記錄控制程序》

6、相關(guān)記錄

6.1《管理目標(biāo)、指標(biāo)分解表》jw/jl-5.4.5-001

6.2《管理方案》jw/jl-5.4.5-002

6.3《品質(zhì)部抽檢單》jw/jl-5.4.5-003

6.4《月管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)分析》jw/jl-8.2.1-001

第9篇 職業(yè)健康安全目標(biāo)管理方案措施

1、目的

為了對公職業(yè)健康危險(xiǎn)源實(shí)施有效的管理和控制,確保員工健康及生命安全,財(cái)產(chǎn)不受損害,使生產(chǎn)過程和規(guī)定的職業(yè)健康安全措施和各種職業(yè)健康安全制度得到有效貫徹執(zhí)行,杜絕和預(yù)防生產(chǎn)場所和施工過程重、特大安全事故的發(fā)生,特制定職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案及控制措施。對識(shí)別確定的一般安全風(fēng)險(xiǎn),將通過加強(qiáng)監(jiān)督管理,制定應(yīng)急防范措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,均可得到有效控制。對重要安全風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)急預(yù)案,開展積極預(yù)防控制,并實(shí)施職業(yè)安全目標(biāo)管理考核。

2、適用范圍

本方案適用________風(fēng)電場200mw工程職業(yè)健康管理

職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 方 案及 措 施

序號(hào)

業(yè)務(wù)活動(dòng)

危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)

管理方案

措施

負(fù)責(zé)人

危險(xiǎn)源

風(fēng)險(xiǎn)

1

生產(chǎn)過程

職

業(yè)

危

害

發(fā)生職業(yè)病

1、要求施工單位嚴(yán)格遵守職業(yè)健康安全預(yù)防各項(xiàng)措施;

2、要求施工單位加強(qiáng)毒物、噪聲、粉塵等職業(yè)危害因素的崗位日常監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)督促整改落實(shí),定期對職業(yè)危害崗位人員定期體檢;

3、要求施工單位按照職業(yè)健康安全教育計(jì)劃對接觸職業(yè)危害因素的崗位人員落實(shí)教育培訓(xùn);

4、要求施工單位進(jìn)行危害崗位辨識(shí),對職業(yè)危害崗位帖掛警示標(biāo)志;

5、要求施工單位加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理;

a、安全教育培訓(xùn)合格率100%;

b、特種人員持證上崗率100%;

c、危害崗位因素監(jiān)測合格率100%、接觸職業(yè)危害因素員工體檢率100%;

d、員工職業(yè)病發(fā)病率為零

e、定期檢查滅火設(shè)備有效性

2

重大危險(xiǎn)源管理

生

產(chǎn)

作

業(yè)

人身傷亡

財(cái)產(chǎn)損失

環(huán)境影響

1、要求施工單位制定各重大危險(xiǎn)源管理制度和應(yīng)急預(yù)案;各危險(xiǎn)源所屬單位班組加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理;

2、要求施工單位對重大危險(xiǎn)源崗位操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育;

3、要求施工單位嚴(yán)格按各崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作;

4、要求施工單位針對重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急演練;

5、要求施工單位對各重大危險(xiǎn)源進(jìn)行必要的監(jiān)控;

6、要求施工單位在重大危險(xiǎn)源區(qū)域特殊作業(yè)時(shí)嚴(yán)格作業(yè)審批制度;

7、要求施工單位油罐區(qū)設(shè)置安裝正確消防滅火設(shè)施,并確保各裝置齊全有效;

a、安全教育培訓(xùn)合格率100%;

b、特種作業(yè)人員持證上崗

100%;

c、隱患排查率100%;

3

吊裝作業(yè)

違

章

作

業(yè)

人身傷亡;財(cái)產(chǎn)損失。

1、要求施工單位執(zhí)行特種作業(yè)審批制度,加強(qiáng)員工崗位安全教育培訓(xùn);動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等特種作業(yè)時(shí)現(xiàn)場設(shè)專人監(jiān)督管理;

2、要求施工單位各類作業(yè)人員必須持證上崗;

3、要求施工單位施工人員須戴安全帽,穿勞保服、勞保鞋,焊工須穿焊工服,焊接施工時(shí),戴焊工帽,其它時(shí)間戴安全帽;

4、要求施工單位施工現(xiàn)場配有安全標(biāo)語牌、操作規(guī)程牌、安全警示牌,必要時(shí)設(shè)置安全護(hù)欄,以控制車輛及行人的行動(dòng);

a、特種作業(yè)人員持證上崗

100%;

b、安全作業(yè)證辦證率100%;

c、勞保用品配置率100%;

d、配置專職(兼職)安全員;

4

設(shè)備

電器

設(shè)

備

故

障

人身傷亡;財(cái)產(chǎn)損失。

1、要求施工單位執(zhí)行《安全管理制度》,加強(qiáng)設(shè)備管理及消缺人員技術(shù)培訓(xùn),提高設(shè)備技術(shù)人員技術(shù)水平;

2、要求施工單位設(shè)備采購人員確保設(shè)備及備品備件的采購質(zhì)量;

3、要求施工單位加強(qiáng)設(shè)備消缺保養(yǎng),設(shè)備消缺確保檢修質(zhì)量;

4、要求施工單位建立健全設(shè)備臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備更新及報(bào)廢制度;

5、要求施工單位重大設(shè)備拆裝履行手續(xù);

a、安全技術(shù)教育培訓(xùn)率100%;

b、設(shè)備檢修率99%;

c、設(shè)備完好率96%以上;

d、隱患排查治理率100%

5

生產(chǎn)過程

動(dòng)

火

作

業(yè)

人身傷亡

財(cái)產(chǎn)損失

1、要求施工單位按照制定《消防安全管理制度》,對生產(chǎn)現(xiàn)場消防工作進(jìn)行控制管理,責(zé)任到人。并定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患限時(shí)整改并及時(shí)報(bào)告;

2、要求施工單位加強(qiáng)全員消防知識(shí)和消防技能的培訓(xùn),加強(qiáng)全員的防范意識(shí);

3、要求施工單位對火災(zāi)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行滅火器材的配置,并有專人負(fù)責(zé)保管;對消防器材定期更換,保證齊全、有效、使用方便;

4、要求施工單位對危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)立安全警示牌、注意要點(diǎn);

5、要求施工單位嚴(yán)禁違章操作,加強(qiáng)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理;在禁止吸煙的場所,杜絕吸煙;

6、在危險(xiǎn)點(diǎn)附近動(dòng)火前,應(yīng)制定有效的安全措施,方可施工;

a、安全教育培訓(xùn)合格率100%;

b、特種作業(yè)人員持證上崗

100%;

c、重大事故發(fā)生率為零;

d、滅火器配置率100%;

6

生產(chǎn)過程

物體打擊事故

人身傷亡

財(cái)產(chǎn)損失

1、要求施工單位明確責(zé)任;誰施工,誰負(fù)責(zé);建立崗位責(zé)任制;

2、要求施工單位定期對起重設(shè)備、工器具等進(jìn)行檢查;其各項(xiàng)技術(shù)性能須符合要求;

3、起重設(shè)備操作人員持證上崗,經(jīng)驗(yàn)豐富;設(shè)備啟動(dòng)前對周圍環(huán)境進(jìn)行審查;在無風(fēng)險(xiǎn)的情況下才能進(jìn)行吊裝作業(yè)。

4、施工作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴齊全。

5、施工現(xiàn)場配有安全標(biāo)語牌、操作規(guī)程牌、安全警示牌,必要時(shí)設(shè)置安全護(hù)欄,以控制車輛及行人的行動(dòng)。

a、安全教育培訓(xùn)合格率100%;

b、特種作業(yè)人員持證上崗

100%;

c、隱患排查治理率100%

7

生產(chǎn)過程

施

工

機(jī)

械

故

障

人身傷亡 財(cái)產(chǎn)損失

1、要求施工單位施工設(shè)備采用專機(jī)專人進(jìn)行操作、保養(yǎng)、維修;

2、要求施工單位操作人員必須持證上崗,并且設(shè)崗位責(zé)任制和違章作業(yè)處罰條例;

3、要求施工單位不定期檢查設(shè)備排除故障;

4、要求施工單位旋轉(zhuǎn)設(shè)備啟動(dòng)時(shí)必須鳴笛;

5、要求施工單位施工作業(yè)現(xiàn)場所有工作人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴齊全;

6、要求施工單位施工現(xiàn)場配有安全標(biāo)語牌、操作規(guī)程牌、安全警示牌,必要時(shí)設(shè)置安全護(hù)欄,以控制車輛及行人的行動(dòng);

a、安全教育培訓(xùn)合格率100%;

b、特種作業(yè)人員持證上崗

100%;

c、安全防護(hù)用品配置100%,

安全警示標(biāo)語標(biāo)志配置100%;

8

生產(chǎn)過程

特

種

作

業(yè)

人身傷亡 財(cái)產(chǎn)損失

1、要求施工單位電工、電焊工、信號(hào)工、特種設(shè)備操作工等特殊工種必須取得國家特種作業(yè)操作證;

2、要求施工單位所有特種設(shè)備必須經(jīng)過市質(zhì)監(jiān)局備案,取得特種設(shè)備使用證,并定期進(jìn)行檢驗(yàn);

3、要求施工單位組織特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),安全教育;

4、要求施工單位施工人員必須樹立牢固的風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)意識(shí),提高警惕,謹(jǐn)慎作業(yè);

5、要求施工單位杜絕違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè);

6、要求施工單位施工作業(yè)現(xiàn)場所有工作人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴齊全;

7、施工現(xiàn)場配有安全標(biāo)語牌、操作規(guī)程牌、安全警示牌,必要時(shí)設(shè)置安全護(hù)欄,以控制車輛及行人的行為;

a、安全教育培訓(xùn)合格率100%;

b、特種作業(yè)人員持證上崗

100%;

c、隱患排查治理率100%

9

生產(chǎn)過程

觸

電

事

故

人身傷亡

財(cái)產(chǎn)損失

1、要求施工單位所采用電線、裝置和裝備應(yīng)符合行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

2、要求施工單位所有用電設(shè)備(器具)的安裝和維護(hù)須由專業(yè)電工來完成;

3、要求施工單位臨時(shí)接線,開關(guān)盒,插座盒,金屬柜和設(shè)備的外圍要設(shè)立醒目的標(biāo)記操作電壓的最大值;

4、要求施工單位施工現(xiàn)場用電設(shè)備、電源線要整理整齊,破損處要進(jìn)行絕緣處理,以防搭鐵或漏電傷人;

5、要求施工單位在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作必須完成停電、驗(yàn)電、放電,裝設(shè)接地線,掛標(biāo)識(shí)牌等技術(shù)措施;

6、要求施工單位焊接地點(diǎn)周圍5m內(nèi),清除一切可燃易爆物品,移動(dòng)焊機(jī)、更換保險(xiǎn)、改裝二次回路等,必須切斷電源后方可進(jìn)行;

7、要求施工單位電動(dòng)工具連接線,不允許強(qiáng)行打折,硬物擠壓以防連接線損壞漏電;

8、要求施工單位在潮濕地操作時(shí)要采取絕緣措施,電焊操作不得使人、機(jī)器設(shè)備或其他金屬構(gòu)件等成為焊接回路,以防焊接電流造成人身傷害或設(shè)備事故;

9、要求施工單位所有電器設(shè)備應(yīng)有接地保護(hù)裝置;

10、要求施工單位在需要時(shí)用保險(xiǎn)絲的線路中,需使用電壓值和電流值與線路電壓電流相符的保險(xiǎn)絲,嚴(yán)禁使用荷載電壓和電流超出線路最大電壓和電流值的導(dǎo)線代替保險(xiǎn)絲;

11、要求施工單位線路必須有配電箱和電源總開關(guān),以便于在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)切斷所發(fā)生危險(xiǎn)區(qū)供電或整個(gè)線路供電;

12、要求施工單位嚴(yán)禁使用帶水或潮濕物品擦拭用電器;

13、要求施工單位不得在接地線或輸電線上懸掛物品;

14、要求施工單位職工發(fā)現(xiàn)有人觸電,要首先設(shè)法切斷電源,切記不能用手、腳去摸傷者,造成再次觸電;

15、要求施工單位如電源控制器較遠(yuǎn),應(yīng)就近使用木、竹等絕緣器具給觸電者切斷電源。雨雪天氣要采取措施防止再次觸電;

16、要求施工單位切斷電源后,應(yīng)立即檢查傷者傷情,重點(diǎn)檢查呼吸和心跳;形式嚴(yán)重馬上送往醫(yī)院搶救;

a、安全教育培訓(xùn)合格率100%;

b、特種作業(yè)人員持證上崗

100%;

c、隱患排查治理率100%。

10

生產(chǎn)施工過程

交

通

事

故

人身傷亡

財(cái)產(chǎn)損失

1、要求各參建單位司機(jī)須經(jīng)過培訓(xùn)并取得相應(yīng)駕駛證書,嚴(yán)禁無證駕駛;

2、要求各參建單位司機(jī)須嚴(yán)格遵守交通法、交通管理規(guī)程;嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞駕駛;嚴(yán)禁超員和超載;定期對車輛進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)修理,確保車況良好;

3、司機(jī)和車輛乘員應(yīng)在車輛開動(dòng)前系好安全帶;

4、車輛應(yīng)備有:滅火器、安全帶、備用輪胎、工具箱等;

5、車輛的行駛速度須遵守施工現(xiàn)場限速要求;

6、在施工便道行駛時(shí),行車速度應(yīng)慢,尤其在視線不可及的轉(zhuǎn)彎路段,應(yīng)靠近右側(cè)緩慢行駛,時(shí)刻做好剎車的準(zhǔn)備;

7、發(fā)生交通事故,要立即停車;搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場(搶救傷員需移動(dòng)現(xiàn)場時(shí),必須做好標(biāo)記);及時(shí)撥打120或110向當(dāng)?shù)毓膊块T和公司報(bào)告、接受事故調(diào)查處理;

a、安全教育培訓(xùn)合格率100%;

b、車輛駕駛?cè)藛T持證上崗

100%;

c、車輛定期維護(hù)保養(yǎng)檢查;

d、隱患排查治理率100%。

11

日常管理活動(dòng)

高

溫

中

暑

及

煤

氣

中

毒

人身傷亡∕傷害

1、要求各參建單位配置高溫防暑藥品及防暑物品;

2、要求施工單位嚴(yán)禁高溫作業(yè);

3、要求各參建單位火爐取暖區(qū)域要設(shè)置良好的通風(fēng);夜間加派巡檢人員檢查各區(qū)域安全情況;

4、要求施工單位組織高溫中暑應(yīng)急演練和煤氣中毒應(yīng)急演練;

a、安全教育培訓(xùn)合格率100%;

b、隱患區(qū)域排查治理率100%;

c、防暑藥(物)品配置合理;

d、組織演練;

第10篇 水務(wù)局目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)方案

為全面貫徹落實(shí)各級(jí)各部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,堅(jiān)決遏制重特大事故。根據(jù)《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》(辦發(fā)[2022]5號(hào))及《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》(政辦發(fā)[2022]8號(hào))等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定本方案。

一、考核組織領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展,由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施,納入局綜合目標(biāo)管理考核體系。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由楊龍任組長、局班子成員和股室負(fù)責(zé)人為成員。

二、考核范圍

局屬各單位。

三、考核依據(jù)

《縣2022年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則》(附后)。

四、考核等次

根據(jù)考核結(jié)果,考核等次分為先進(jìn)單位、合格單位、黃牌警告單位和“一票否決”單位四個(gè)等次。

考核得分在90分以上為合格單位;安全生產(chǎn)先進(jìn)單位在合格單位中是產(chǎn)生,由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核情況進(jìn)行綜合評選。

考核得分在80分-90分并有下列情形的給予安全生產(chǎn)工作“黃牌警告”:

局屬各單位年度內(nèi)發(fā)生三起及以上生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故或一起死亡達(dá)2人生產(chǎn)安全責(zé)任事故,以及發(fā)生其他社會(huì)影響惡劣的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

考核得分在80分以下并有下列情形之一的實(shí)行安全生產(chǎn)工作“一票否決”:

(一)局屬各單位年度內(nèi)發(fā)生一起及以上較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(二)局屬各單位經(jīng)考核年度安全生產(chǎn)工作不合格的。

“一票否決”單位:按照安全生產(chǎn)“一票否決”的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,考核結(jié)果納入單位績效考評內(nèi)容。對考核評為先進(jìn)的單位,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對考核不合格的單位,取消其單位績效考評評先資格,并在全縣水務(wù)系統(tǒng)通報(bào)批評。

六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

(一)表彰方式:先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人報(bào)請局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),納入局安全生產(chǎn)工作大會(huì)進(jìn)行表彰。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

1、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位:獎(jiǎng)牌一塊,獎(jiǎng)金1000元。

2、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人:證書一本,獎(jiǎng)金200元。

第11篇 藥劑科質(zhì)量管理目標(biāo)及實(shí)施方案范本

一、藥劑科質(zhì)量管理目標(biāo)

(一)、根據(jù)《丘北縣人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核工作方案》制定本科室的質(zhì)量管理方案。

(二)、科室成立藥劑質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)全科的質(zhì)量管理工作。

(三)、科室制定質(zhì)量考核方案實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)、科室加強(qiáng)藥品購進(jìn)、貯存保管、發(fā)放、處方調(diào)配等環(huán)節(jié)和過程的質(zhì)量管理,將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的特殊藥品管理的相關(guān)規(guī)定。

(五)、科室質(zhì)量管理目標(biāo):

1、藥品配送單位資質(zhì)合格率100%

2、藥品質(zhì)量合格率100%

3、過期失效藥品:無

4、藥品損耗率≤3‰

5、處方調(diào)配合格率≥99%(藥品調(diào)配的差錯(cuò)事故降到最限度);

6、麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品等特殊藥品符合國家的有關(guān)管理規(guī)定;

7、藥品質(zhì)量和供應(yīng)的滿意度≥95%。

8、調(diào)配處方出門差錯(cuò)率≤2/10000。

二、實(shí)施細(xì)則

在院長和藥事委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定,保障醫(yī)院的藥品采購、保管、供應(yīng)和安全使用;面向臨床、服務(wù)臨床、服務(wù)病人,促進(jìn)藥物的合理使用;注重藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的提高和重點(diǎn)人才的培養(yǎng),初步建立臨床藥師隊(duì)伍,加強(qiáng)同臨床科室的聯(lián)系和與病人的勾通,保障藥物使用的有效性、安全性、適當(dāng)性和經(jīng)濟(jì)性。

(一)人才培養(yǎng):根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和我科工作實(shí)際,今后的重點(diǎn)是加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)、臨床知識(shí)、基礎(chǔ)藥理學(xué)、臨床藥理學(xué)及藥物治療學(xué)、臨床藥學(xué)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。具體的方法是:

1、積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)術(shù)講座;

2、鼓勵(lì)藥劑人員學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等知識(shí);

3、邀請醫(yī)院臨床專家為藥劑人員講課;

4、分期選派藥學(xué)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修臨床藥學(xué);

(二)藥品購進(jìn)與儲(chǔ)存管理

1、從具有相應(yīng)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營資格的合法企業(yè)購進(jìn)藥品,未實(shí)施批準(zhǔn)文號(hào)管理的中藥材除外。

2、購進(jìn)藥品,應(yīng)當(dāng)先行驗(yàn)明、核實(shí)供貨單位的藥品生產(chǎn)許可證或者藥品經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書,以及所購藥品的批準(zhǔn)文件等有效證明文件。對首次購進(jìn)藥品,應(yīng)妥善保存加蓋供貨單位原印章的上述材料的復(fù)印件。

3、購進(jìn)藥品時(shí)應(yīng)當(dāng)索取合法票據(jù)并留存,清單上必須載明供貨單位名稱、藥品通用名稱、生產(chǎn)廠商、批號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容,票據(jù)保存至超過藥品有效期1年,并不得少于3年。

4、中藥飲片應(yīng)遵從《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,建立健全中藥飲片采購制度;依照食品藥品監(jiān)督管理部門有關(guān)規(guī)定從合法的供應(yīng)單位購進(jìn)中藥飲片,嚴(yán)禁從中藥材專業(yè)市場或其他集貿(mào)市場購進(jìn)中藥飲片。

5、按照藥品說明書標(biāo)明的儲(chǔ)存條件儲(chǔ)存藥品。藥品說明書要求冷藏儲(chǔ)存的藥品應(yīng)當(dāng)使用冷藏設(shè)施設(shè)備儲(chǔ)存,驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)是否符合相應(yīng)條件并做好記錄。

7、制定和執(zhí)行藥品保管、養(yǎng)護(hù)管理制度,并采取必要的控溫、防潮、避光、通風(fēng)、防火、防蟲、防鼠、防污染等措施,保證藥品質(zhì)量。

7、配備藥品養(yǎng)護(hù)人員,定期對儲(chǔ)存藥品進(jìn)行檢查與養(yǎng)護(hù),監(jiān)測和記錄儲(chǔ)存區(qū)域的溫濕度, 維護(hù)儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)備。

9建立效期藥品管理制度。藥品發(fā)放應(yīng)當(dāng)遵循 “先進(jìn)先出”、“近效期先出”的原則。

(三)藥品調(diào)配管理

1、需要對原最小包裝的藥品拆零調(diào)配的,應(yīng)當(dāng)做好拆零記錄。拆零藥品的包裝袋上必須注明 “請?jiān)卺t(yī)囑使用期限內(nèi)服用”字樣,并標(biāo)明藥品通用名稱、規(guī)格、用法、用量、批號(hào)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱等內(nèi)容。有其他特殊要求的,應(yīng)當(dāng)書面說明。

2、嚴(yán)格執(zhí)行審方和處方查對制度,藥師發(fā)現(xiàn)用藥安全問題時(shí),及時(shí)和處方醫(yī)師聯(lián)系,請其確認(rèn)或重新開具處方;發(fā)現(xiàn)藥品濫用和用藥失誤及時(shí)告知處方醫(yī)師;對于發(fā)生嚴(yán)重藥品濫用和用藥失誤的處方,按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。

3、藥師發(fā)出藥品時(shí)按藥品說明書或處方醫(yī)囑,認(rèn)真向患者或其家屬進(jìn)行相應(yīng)的用藥交待與指導(dǎo),包括每種藥品的用法、用量、注意事項(xiàng)等。發(fā)出的藥品包裝上注明患者姓名和藥品名稱、用法、用量、發(fā)藥日期等內(nèi)容。

4、每年應(yīng)組織直接接觸藥品人員進(jìn)行健康檢查,并建立健康檔案。發(fā)現(xiàn)患有精神病、傳染病以及其他可能污染藥品疾病的人員,應(yīng)調(diào)離直接接觸藥品的崗位。

第12篇 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及其環(huán)境管理方案

1.目的

通過環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的制定，使得我們的環(huán)境管理有的放矢，有章可循，以早日實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針,保障生產(chǎn)的順利經(jīng)行及生活環(huán)境的優(yōu)化。

2.適用范圍

適用于本公司的環(huán)境管理

3.職責(zé)

3.1環(huán)境專員、生產(chǎn)技術(shù)部及各工區(qū)負(fù)責(zé)識(shí)別與公司生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過程存在的環(huán)境因素，并評審出五項(xiàng)重大環(huán)境因素：

1）生產(chǎn)廢水廢料

2）電能

3）土地占用

4）噪音

5）工業(yè)用水

3.2安環(huán)部依據(jù)環(huán)境方針，制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)

3.3依據(jù)公司五項(xiàng)重大環(huán)境因素，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和工區(qū)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的廢水廢棄物管理方案的制定與實(shí)施；人事行政部負(fù)責(zé)辦公區(qū)環(huán)境管理方案的制定實(shí)施；安環(huán)部負(fù)責(zé)噪音植被生態(tài)管理方案的制定與實(shí)施；生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)工業(yè)用水、電能管理方案的制定與實(shí)施。

3.4相關(guān)部門主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施方案和目標(biāo)細(xì)化。

3.5安環(huán)部負(fù)責(zé)對環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，并報(bào)告結(jié)果。

4.環(huán)境目標(biāo)

減少污染、符合國家環(huán)保政策、保障生產(chǎn)。

5.環(huán)境指標(biāo)：

結(jié)合以往記錄，確定環(huán)境指標(biāo)為：

6.管理方案

6..1生產(chǎn)技術(shù)部、安全治安環(huán)保部、工程部、人事行政部、各工區(qū)依據(jù)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定以下環(huán)境管理方案。

6.1.1生產(chǎn)廢水廢石棄物的管理

6.1.1.1生產(chǎn)造成的生產(chǎn)廢水廢棄物的處理主要為兩類：

a.廢水、尾砂，進(jìn)入尾砂庫。

b.廢石，廢石場堆放

6.1.1.2電能的管理

a.電能消耗主要為工業(yè)用電和生活用電；

b.降低工業(yè)用電的措施。

首先：優(yōu)化生產(chǎn)工藝；

其次：合理利用機(jī)器，防止空轉(zhuǎn)；

c.降低生活用電的措施：

首先：盡量使用節(jié)能燈管；

其次：節(jié)約用電，使用場合人離燈熄。

6.1.1.3植被生態(tài)

a.提高廢石場的堆積率，減少占地面積；

b.尾砂庫充分利用地形，減少對周圍的樹木破壞和侵占農(nóng)田。

6.1.1.4粉碎噪音的管理

a.給粉碎料操作工配耳塞；

b.對噪音源實(shí)行隔離。

6.1.1.5工業(yè)用水的管理

對工區(qū)和發(fā)電房的工業(yè)用水，實(shí)行循環(huán)使用。

6.1.1.6相關(guān)部門的主管，負(fù)責(zé)組織實(shí)施方案和目標(biāo)細(xì)化。

7.相關(guān)文件和記錄

7.1（環(huán)境）偏離目標(biāo)、指標(biāo)記錄表

第13篇 物業(yè)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案管理程序

深圳市vk物業(yè)管理有限公司

名稱:環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案管理程序

1.目的

制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案,并確保目標(biāo)指標(biāo)的分解落實(shí)、管理方案的有效實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。

2.適用范圍

適用于環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案的建立和管理。

3.職責(zé)

部門/崗位工作內(nèi)容

總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的批準(zhǔn);

管理者代表負(fù)責(zé)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的審核;

品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的提出、制定和落實(shí)實(shí)施;

相關(guān)部門負(fù)責(zé)與自身有關(guān)的目標(biāo)指標(biāo)及方案的編制和在本部門的分解落實(shí)。

4.定義

無

5.過程和實(shí)施要求

5.1環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)

5.1.1環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的確定

5.1.1.1品質(zhì)管理部根據(jù)公司的環(huán)境方針、重大環(huán)境因素、顧客及相關(guān)方要求,結(jié)合公司狀況制定公司環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),報(bào)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.1.1.2相關(guān)部門根據(jù)本部門環(huán)境因素識(shí)別及重大環(huán)境因素評價(jià)情況,制定出本部門的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)并報(bào)品質(zhì)管理部備案。環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)盡可能的予以量化。

5.1.1.3品質(zhì)管理部應(yīng)對各部門報(bào)上來的目標(biāo)指標(biāo)予以評估,并跟進(jìn)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)指導(dǎo)其具體實(shí)施。

5.1.2環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的檢查

5.1.2.1品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)組織環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成情況的檢查,并將檢查情況報(bào)管理者代表。

5.1.2.2各部門負(fù)責(zé)檢查本部門目標(biāo)、指標(biāo)的達(dá)成情況。

5.1.2.3品質(zhì)管理部需對各部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的達(dá)成情況予以跟進(jìn)和驗(yàn)證。

5.1.2.4有關(guān)檢查、整改、跟進(jìn)和驗(yàn)證的情況形成記錄并保存。

5.1.3環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的更改

5.1.3.1當(dāng)出現(xiàn)法律法規(guī)有新的規(guī)定、承接了新業(yè)務(wù)、引進(jìn)/采用新的服務(wù)方式或重大環(huán)境因素發(fā)生變化等情況時(shí),各責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)對本部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評估和作出調(diào)整的計(jì)劃,并將評估情況和調(diào)整計(jì)劃形成書面報(bào)告報(bào)品質(zhì)管理部。

5.1.3.2品質(zhì)管理部根據(jù)新業(yè)務(wù)、新的服務(wù)方式或重大環(huán)境因素變化情況對責(zé)任部門的目標(biāo)、指標(biāo)評估和調(diào)整更新計(jì)劃進(jìn)行評審,需要時(shí)結(jié)合公司整體情況對公司目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行更新,報(bào)管理者代表審核,總經(jīng)理審批。

5.1.3.3各部門根據(jù)公司目標(biāo)和指標(biāo)的更新情況對其在本部門的分解落實(shí)情況作相應(yīng)的調(diào)整,有關(guān)調(diào)整情況報(bào)品質(zhì)管理部備案。

5.2環(huán)境管理方案

5.2.1環(huán)境管理方案的制定

5.2.1.1各部門根據(jù)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)在本部門的分解落實(shí)情況制定本部門的環(huán)境管理方案和有關(guān)的技術(shù)整改措施,管理方案和相關(guān)技術(shù)整改措施需形成書面文件報(bào)品質(zhì)管理部;

5.2.1.2環(huán)境管理方案中要包括對方案本身的實(shí)施和完成情況的檢查和驗(yàn)收要求。

5.2.2環(huán)境管理方案修改調(diào)整

5.2.2.1在有以下情況時(shí)需對環(huán)境管理方案進(jìn)行評估以確定是否需要修改和調(diào)整:

a)承接或增加新的業(yè)務(wù)

b)引進(jìn)或采用了新的服務(wù)方式

c)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)有調(diào)整

d)管理評審或內(nèi)審中提出了新的要求

5.2.2.2修改調(diào)整后的方案應(yīng)報(bào)公司品質(zhì)管理部審核和備案;

5.2.3環(huán)境管理方案檢查和驗(yàn)收

5.2.3.1各部門根據(jù)方案的檢查和驗(yàn)收要求組織對本部門管理方案的實(shí)施和完成情況進(jìn)行檢查和按規(guī)定驗(yàn)收,檢查和驗(yàn)收情況需報(bào)品質(zhì)管理部;

5.2.3.2品質(zhì)管理部組織對部門管理方案的實(shí)施完成和檢查情況進(jìn)行監(jiān)督、跟進(jìn)和驗(yàn),檢查情況應(yīng)形成文件化的記錄。

6.相關(guān)文件

vkwy5.4.2-z01《環(huán)境因素識(shí)別及重大環(huán)境因素評價(jià)程序》

7.記錄和表格

公司及各部門環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案

相關(guān)檢查記錄

第14篇 施工現(xiàn)場目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境管理方案控制程序

建筑集團(tuán)公司環(huán)境管理程序文件

程序文件名稱:施工現(xiàn)場目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案控制程序

1.目的

使施工現(xiàn)場環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)得以量化,并制定有效的環(huán)境管理方案,確保環(huán)境方針的實(shí)現(xiàn)和環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)。

2.適用范圍

適用于施工現(xiàn)場環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案的控制。

3.職責(zé)

3.1最高管理者負(fù)責(zé)批準(zhǔn)集團(tuán)公司施工現(xiàn)場環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)。

3.2管理者代表負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司施工現(xiàn)場環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)。

3.3工程部負(fù)責(zé)針對集團(tuán)公司環(huán)境方針及工程項(xiàng)目中確定的重要環(huán)境因素,提出施工現(xiàn)場的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案的總要求,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.4分公司安全科根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的施工現(xiàn)場環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案的總要求,編制本單位的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案。

3.5分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本公司施工現(xiàn)場環(huán)境目標(biāo)及環(huán)境管理方案。

3.6分公司貫標(biāo)負(fù)責(zé)人審核本公司施工現(xiàn)場環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案。

3.7項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)本單位的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案。

4.控制程序

4.1目標(biāo)指標(biāo)的制定

4.1.1工程部每年初根據(jù)環(huán)境方針、本年度環(huán)境影響評價(jià)結(jié)果及其他外界因素的變更,制定新的目標(biāo)指標(biāo),填寫《環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案》(ems/04-1),由管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效并下達(dá)到分公司。

4.1.2分公司依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際,編制環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案,填寫《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案》(ems/04-1),并經(jīng)貫標(biāo)負(fù)責(zé)人審核,主管經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)工程部備案。

4.1.3目標(biāo)指標(biāo)的編制依據(jù)和要求

a.環(huán)境方針;

b.有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他要求;

c.來自相關(guān)方的信息與要求;

d.集團(tuán)公司的重要環(huán)境因素;

e.財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,環(huán)境技術(shù)的可行性及經(jīng)營的要求;

f.環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)以及污染預(yù)防的承諾;

g.實(shí)施的進(jìn)度及可調(diào)整性的要求;

h.目標(biāo)明確,指標(biāo)具體可測量。

4.1.4目標(biāo)指標(biāo)的宣貫

a.通過發(fā)文、內(nèi)部會(huì)議等方式對集團(tuán)公司各級(jí)管理者、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行目標(biāo)指標(biāo)的宣貫。

b.由各單位對所屬人員進(jìn)行目標(biāo)指標(biāo)的培訓(xùn),確保全體職工清楚本單位的目標(biāo)指標(biāo),并付諸實(shí)施。

4.1.5環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的檢查與修訂

a.工程部根據(jù)分公司上報(bào)的目標(biāo)指標(biāo)時(shí)間表進(jìn)行檢查,并做好相關(guān)記錄。

b.分公司每月對項(xiàng)目部環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。

c.若4.1.3條款內(nèi)容發(fā)生變化時(shí),工程部應(yīng)及時(shí)更新、調(diào)整環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),并提交管理評審。

4.2環(huán)境管理方案的編制

4.2.1分公司于每年初依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo),結(jié)合實(shí)際編制本單位的環(huán)境管理方案,填寫《環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案》(ems/04-1),并報(bào)工程部備案。

4.2.2工程部對分公司上報(bào)的環(huán)境管理方案進(jìn)行核實(shí)并匯總,作為檢查落實(shí)目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案的依據(jù)。

4.2.3環(huán)境管理方案的編制依據(jù)

a.環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo);

b.方法措施、技術(shù)手段;

c.規(guī)定每一有關(guān)職能層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的職責(zé)、執(zhí)行部門與負(fù)責(zé)人;

d.預(yù)算經(jīng)費(fèi);

e.啟動(dòng)日期與完成日期等;

4.2.4環(huán)境管理方案的檢查與修訂

a.工程部根據(jù)分公司上報(bào)的環(huán)境管理方案時(shí)間表進(jìn)行檢查,并做好相關(guān)記錄。

b.分公司環(huán)保員每月對項(xiàng)目部環(huán)境管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并做好記錄。

c.若4.2.3條款發(fā)生變化時(shí)或某一項(xiàng)目涉及新的開發(fā)或修改的活動(dòng)、施工過程及服務(wù)情況時(shí),工程部組織有關(guān)單位對環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充,填寫《環(huán)境管理方案更改申請表》(ems/04-2)。

5.相關(guān)文件

w_/emsc/a-2001《環(huán)境管理手冊》

w_/ems/c_/a/12-2001《記錄控制程序》

w_/ems/c_/a/14-2001《管理評審控制程序》

6.標(biāo)準(zhǔn)表格

ems/04-1《環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案》

ems/04-2《環(huán)境管理方案更改申請表》

第15篇 環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案控制程序制度

1 目的

建立實(shí)施并有效管理環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,以實(shí)現(xiàn)環(huán)境/安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

2 范圍

適用于本公司環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的制訂、更改與實(shí)施。

3 參考文件

【環(huán)境/安全監(jiān)測和測量控制程序】

4 定義

4.1 環(huán)境/安全目標(biāo):組織依據(jù)其環(huán)境/安全方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境/安全目的,如可行應(yīng)予以量化。

4.2 環(huán)境/安全指標(biāo):直接來自環(huán)境/安全目標(biāo),或?yàn)閷?shí)現(xiàn)環(huán)境/安全目標(biāo)所需規(guī)定并滿足的具體

的環(huán)境/安全行為要求,它們可適于組織或其局部,如可行應(yīng)予以量化。

5 職責(zé)

5.1 iso組負(fù)責(zé)組織各部門討論、評估及制定環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,并監(jiān)督和向管

理者代表報(bào)告環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)施情況。

5.2 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的審核。

5.3 管理者代表負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案批準(zhǔn)。

5.4 各部門負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。

6 程序

6.1 目標(biāo)與指標(biāo)的制訂更改:

6.1.1 iso組根據(jù)環(huán)境/安全方針、重要環(huán)境/安全因素及其它外界因素變更情況,于每年草擬『環(huán)境/安全目標(biāo)與指標(biāo)、管理方案表』,由部門經(jīng)理審核、管理者代表批準(zhǔn)后生效。目標(biāo)與指標(biāo)制訂應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面:

a 環(huán)境/安全方針的內(nèi)容;

b 有關(guān)法律、法規(guī)及其它要求;

c 考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及運(yùn)作上的可行性;

d 相關(guān)方的信息及要求;

e 能源、資源的消耗和再利用;

f 評價(jià)出的重要環(huán)境/安全因素;

g 目標(biāo)明確,并盡可能分解,指標(biāo)應(yīng)具體、可量化。

6.1.2 當(dāng)重要環(huán)境/安全因素、法律法規(guī)及其它要求、管理方案的進(jìn)度狀況以及相關(guān)外界因

素發(fā)生變化時(shí),目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)重新評審和修訂.目標(biāo)和指標(biāo)由iso組組織各部門負(fù)責(zé)人修改,管理者批準(zhǔn)后生效。

6.2 管理方案的制訂及更改:

6.2.1 管理方案根據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行制定,由iso組組織各部門負(fù)責(zé)人于每年年初草擬,由部門經(jīng)理審核、管理者代表批準(zhǔn)后生效。

管理方案應(yīng)考慮影響重大的環(huán)境/安全活動(dòng)(如設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、材料、使用及處置等)及資源的充分利用.管理方案主要包括以下內(nèi)容:

a 方法措施、技術(shù)手段;

b 執(zhí)行部門與負(fù)責(zé)人;

c 經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

d 起動(dòng)日期與完成期限。

6.2.2 當(dāng)因目標(biāo)指標(biāo)變化、涉及到新產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)情況、具體措施有重大更改時(shí),由iso組組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人更改管理方案,經(jīng)部門經(jīng)理審核、管理者代表批準(zhǔn)后,執(zhí)行更改后的管理方案。

6.3 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的傳達(dá)和實(shí)施:

6.3.1 已審核批準(zhǔn)的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案由文控中心進(jìn)行受控分發(fā)。6.3.2 各部門根據(jù)管理方案所規(guī)定的職責(zé),組織實(shí)施與本部門有關(guān)的內(nèi)容,并將實(shí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向技術(shù)課報(bào)告.由技術(shù)課負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)施過程中的問題.

6.3.3 各部門在實(shí)施管理方案時(shí),若需其它部門配合,可以直接與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商處理, 必要時(shí),可向管理者代表報(bào)告。

6.4 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的監(jiān)控:

6.4.1 各部門對目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案進(jìn)行日常監(jiān)控,且每月一次對實(shí)施情況、進(jìn)度、符合性進(jìn)行檢查,并記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向iso組報(bào)告。

6.4.2 iso組對各部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào),以確保能達(dá)到目標(biāo)和指標(biāo)的要求。

6.4.3 iso組需每半年對目標(biāo)、指標(biāo)、方案的完成情況進(jìn)行一次全面檢查,并記錄在『環(huán)

境/安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案表』上。

6.5 目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的評審:

每年的管理評審要對目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行全面評審。

6.6 記錄

『環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案表』由文控中心保存1年。

7. 附錄:

無