監(jiān)理管理規(guī)范4篇

第1篇 對(duì)監(jiān)理管理要求規(guī)范

為更好地發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在鼎盛華世紀(jì)廣場(chǎng)工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、管理作用,深入細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求。公司工程部根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行管理和要求,具體內(nèi)容如下:

一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況

1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、資料員以及電氣、水暖專業(yè)工程師、專業(yè)安全監(jiān)理工程師等人員,必須保證所有監(jiān)理人員按時(shí)到崗。嚴(yán)格控制人員的出勤率,且必須參加周工程例會(huì)。

2、 在服務(wù)期內(nèi),監(jiān)理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行,監(jiān)理人員的更換,必須征得甲方書(shū)面同意;監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)于監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行工作績(jī)效考核,對(duì)于不稱職監(jiān)理人員應(yīng)立即撤換。并根據(jù)工程整體進(jìn)程以及各期工程技術(shù)特點(diǎn)安排相應(yīng)資質(zhì)能力的監(jiān)理人員任職。

3、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)如果有重大失職,造成經(jīng)濟(jì)損失的按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以賠償。

4、監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)各種報(bào)告資料等,召開(kāi)監(jiān)理周例會(huì),認(rèn)真書(shū)寫(xiě)監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要并于監(jiān)理周例會(huì)后的兩日內(nèi)下發(fā)例會(huì)紀(jì)要。

5、監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物,不準(zhǔn)向施工單位報(bào)銷任何消費(fèi)票據(jù),不得接受施工單位、供貨商的宴請(qǐng)或接受回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),驅(qū)逐出場(chǎng),造成經(jīng)濟(jì)損失的,由監(jiān)理公司承擔(dān)賠償責(zé)任,根據(jù)損失大小金額,從監(jiān)理款項(xiàng)中直接扣除,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

6、監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不得拖延,工程資料應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)。

7、不準(zhǔn)泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密,對(duì)建設(shè)單位造成重大損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

1、監(jiān)理人員上下班、值班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度,工作期間不得無(wú)故離崗、遲到、早退、酗酒。

2、監(jiān)理人員應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理形象,遵守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度;不準(zhǔn)相互推諉、無(wú)理拒絕或拖延本職工作;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患及影響進(jìn)度的因素應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正并協(xié)助解決,對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者,必要時(shí)下發(fā)整改通知單。

3、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程圖紙及設(shè)計(jì)變更的相關(guān)內(nèi)容,了解法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

4、各項(xiàng)報(bào)表填寫(xiě)內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報(bào)填寫(xiě)內(nèi)容齊全、真實(shí)、清晰、可追溯,本人審核的資料及填寫(xiě)的表格要簽字齊全,數(shù)字準(zhǔn)確。

三、監(jiān)理人員對(duì)安全質(zhì)量控制

1、積極審核各專業(yè)施工方案,使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定,并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的方案施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。出現(xiàn)嚴(yán)重審查錯(cuò)誤,及發(fā)現(xiàn)未按照批準(zhǔn)方案施工而不及時(shí)處理的,要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)齊全,質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

3、監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),掌握工程現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)數(shù)據(jù),滿足工程施工中對(duì)各項(xiàng)工序、參數(shù)的理解和需求。

4、施工中存在安全、質(zhì)量問(wèn)題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的,及時(shí)安排處理并復(fù)查,重大安全、質(zhì)量問(wèn)題不得隱瞞并私自處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量過(guò)程控制措施,在過(guò)程控制及工程驗(yàn)收時(shí),要按規(guī)定進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。經(jīng)驗(yàn)收合格的工程,不得再出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

6、為了配合施工單位按計(jì)劃完成施工任務(wù),在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程檢查、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并敢于指出,對(duì)施工過(guò)程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴(yán)重錯(cuò)誤的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)指出,要求施工單位整改,必要時(shí)對(duì)有關(guān)問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理通知單,以減少工序驗(yàn)收時(shí)大量的返工。

7、按職責(zé)做好見(jiàn)證取樣、監(jiān)理抽檢工作;監(jiān)理人員在施工階段實(shí)施監(jiān)理時(shí),應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程跟班旁站監(jiān)督,旁站監(jiān)理范圍為:樁間土方等開(kāi)挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗?jié)B混凝土澆筑、其它(底板、墻、頂板) 混凝土澆筑、地下室結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理、主體結(jié)構(gòu)框架節(jié)點(diǎn)鋼筋、屋面防水、特殊工藝等及其它有關(guān)工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位。.

8、監(jiān)理人員在沒(méi)有收到書(shū)面驗(yàn)收通知的情況下,每天應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查,檢查下列情況但不限于以下情況:

(1)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況;

(2)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

(3)核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn);

(4)施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求;

(5)正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。對(duì)較大安全、質(zhì)量問(wèn)題或隱患,監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄并標(biāo)明具體部位尺寸等。

(6)監(jiān)理人員在巡視和旁站過(guò)程中要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并對(duì)其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)先口頭通知施工單位要求其改正,必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,并將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理過(guò)程記入監(jiān)理日記。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)口頭要求工程暫停施工:

①施工出現(xiàn)了安全隱患;

②工程安全、質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程安全、質(zhì)量事故;

監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后,應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)相關(guān)指令。

9、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的工序,監(jiān)理員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料,齊全后再進(jìn)行工序驗(yàn)收。

四、監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制

1、監(jiān)理單位須配合甲方控制好施工進(jìn)度, 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見(jiàn)。

2、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已完成工程量月報(bào),對(duì)工程量增減變化的設(shè)計(jì)變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況進(jìn)行審查,同時(shí)檢查是否滿足安全、質(zhì)量要求,如不合格不予簽認(rèn)并及時(shí)匯報(bào)甲方。

3、在施工過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常深入工地,了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃滯后的工程提出分析意見(jiàn),采取有效的控制措施,并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。

4、對(duì)各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、中間交工證書(shū)、中間計(jì)量表等各種資料符合要求的應(yīng)給予及時(shí)準(zhǔn)確的簽證,杜絕漏簽、錯(cuò)簽;對(duì)承包人上報(bào)的資料的審核準(zhǔn)確到位。

五、監(jiān)理人員對(duì)成本控制

監(jiān)理項(xiàng)目部在日常檢查過(guò)程中要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用“組織,經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同”措施,通過(guò)對(duì)施工成本的事前、事中、事后控制,為建設(shè)單位成本控制把好第一關(guān),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。這其中重點(diǎn)包括:

1.監(jiān)理單位通過(guò)圖紙會(huì)審、技術(shù)方案的審核 ,避免因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善和方案不合理而導(dǎo)致不合理增項(xiàng)和預(yù)算外費(fèi)用增加。

2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證變更單的審核應(yīng)著重注意:1)簽證內(nèi)容的核實(shí)。2)簽證單填寫(xiě)的復(fù)核。3)簽證數(shù)量的復(fù)核。4)相關(guān)各方簽證的同步。5)做好資料存檔備查。簽了字的單子一定要留一份備查,以便以后核對(duì)。

六、監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理

1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)和消防管理的檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改,并將整改結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。

2、做好日常安全監(jiān)護(hù)及督促工作,所有人員應(yīng)自覺(jué)遵守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度。加大巡視頻率和管理力度。若施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)下述情況,作為監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員必須提出整改并及時(shí)制止。

(1)工程標(biāo)牌未設(shè)置,或設(shè)置在不醒目位置,或發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù);高層建筑無(wú)明顯的樓層標(biāo)識(shí)牌。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、撒土對(duì)周邊居民區(qū)、公共場(chǎng)所造成環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。

(4)發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象,辦公區(qū)域場(chǎng)地不定期打掃,損壞的設(shè)施不及時(shí)修復(fù)。

(5)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)高空拋物或從高處傾倒物體。

(6)外墻腳手架未保持整潔、美觀,發(fā)生破損,鋼管、扣件、欄桿顏色標(biāo)識(shí)不清楚,圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔,綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù)。

(7)施工單位門衛(wèi)管理不到位,忽視現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)場(chǎng)安全管理。

(8)施工單位未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,未落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,安全員缺崗或不到位;施工單位安全管理臺(tái)帳未及時(shí)建立并完善,未對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。

(9)施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施未按要求配置的,施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報(bào)驗(yàn)不及時(shí)及未能滿足安全防護(hù)要求的,現(xiàn)場(chǎng)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的,拒不整改。

(10)現(xiàn)場(chǎng)出入口、通道口、樓梯口、井道口、預(yù)留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警示標(biāo)志,臨邊防護(hù)未及時(shí)設(shè)置,現(xiàn)場(chǎng)塔吊、架橋機(jī)、吊車及其他施工機(jī)具未按要求配備有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置或超過(guò)質(zhì)檢期違規(guī)使用的。

(11)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、配電箱、開(kāi)關(guān)箱未采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),未實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)系統(tǒng),施工電纜隨意拖拉,未架空或埋地,接頭未保護(hù),絕緣層有破損,現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備漏電保護(hù)裝置未按要求配置或失靈的。

(12)發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器,電線私拉亂接及未配設(shè)防火設(shè)備的。

3. 監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)于安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全方案的審核:

1)要保證施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案符合工程建設(shè)安全管理規(guī)范和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求;審核通過(guò)后方可允許施工單位進(jìn)行施工。

2)要求各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、消防管理工作,包括日常檢查、定期檢查等,并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)檢查結(jié)果。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提醒總監(jiān)注意?？偙O(jiān)理工程師則負(fù)責(zé)全面地組織、協(xié)調(diào)、及內(nèi)部工作檢查。對(duì)各專業(yè)所發(fā)生的安全事故,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)直接監(jiān)理責(zé)任,總監(jiān)理工程師負(fù)管理責(zé)任。對(duì)一些大型群體項(xiàng)目,總監(jiān)理工程是應(yīng)做好監(jiān)理人員分片負(fù)責(zé)工作安排;而對(duì)某些可能同時(shí)涉及多個(gè)專業(yè)的檢查項(xiàng)目,總監(jiān)理工程師應(yīng)明確其中的分工協(xié)作方法及相應(yīng)的責(zé)任劃分。

3)審核工程施工采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備時(shí)同時(shí)要按審核有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程。

七、合同管理和信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)也應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)。優(yōu)化信息結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理的信息化。

八、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作

1、與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理, 因此要維護(hù)業(yè)主的法定權(quán)益,盡全力促使工程按期、安全、優(yōu)質(zhì)、以盡可能低的造價(jià)建成,盡早使業(yè)主受益。

2、與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間雖只是業(yè)務(wù)聯(lián)系關(guān)系,雙方在技術(shù)上、業(yè)務(wù)上有著密切的關(guān)系,因此設(shè)計(jì)工程師與監(jiān)理工程師之間,總監(jiān)理工程師與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)主持人之間,應(yīng)互相理解與密切配合。監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況,充分理解業(yè)主、設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程的設(shè)計(jì)意圖,并促其圓滿地實(shí)現(xiàn)。

3、與總承包單位與分包單位之間的協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理單位與承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理項(xiàng)目部按照有關(guān)的法規(guī)及監(jiān)理合同中規(guī)定的權(quán)利,監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工委托合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),促使施工合同中規(guī)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最佳狀態(tài),在涉及承包單位與分包單位之間的權(quán)益,尤其是施工中出現(xiàn)的交叉作業(yè)和工序銜接的問(wèn)題時(shí),應(yīng)站在公正的立場(chǎng)上,維護(hù)承包單位的正當(dāng)權(quán)益,在施工過(guò)程中總監(jiān)理工程師應(yīng)了解和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、工程造價(jià)的有關(guān)情況,使承包單位能順利地完成施工任務(wù)。

4、與政府建設(shè)工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督部門之協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理單位與政府建設(shè)工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督部門之間是監(jiān)督與配合的關(guān)系。工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督部門作為政府的機(jī)構(gòu),對(duì)工程質(zhì)量、安全、消防等進(jìn)行宏觀控制,并對(duì)監(jiān)理單位行為進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督部門發(fā)布的各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、消防等管理的規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)、如實(shí)地向工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督管理人員匯報(bào)監(jiān)理管理情況,雙方密切配合,共同促進(jìn)工程質(zhì)量、安全、消防等方面的管理。

5、與材料和設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)工作

工程建設(shè)項(xiàng)目的大宗材料設(shè)備若由建設(shè)單位定購(gòu),要求相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師對(duì)材料和設(shè)備的性能要了解并熟悉其現(xiàn)場(chǎng)用途,與供貨單位進(jìn)行對(duì)接,要以監(jiān)理合同為依據(jù),按正常監(jiān)理的范圍協(xié)調(diào)供貨單位與承包單位,如進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、場(chǎng)地、垂直運(yùn)輸、保管、防護(hù)等各種關(guān)系,并依此進(jìn)行協(xié)調(diào)。

本管理要求有未敘述詳盡之處,望監(jiān)理項(xiàng)目部依照監(jiān)理規(guī)范以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和甲乙雙方監(jiān)理合同等規(guī)定嚴(yán)格要求自己,按照甲方賦予的權(quán)力與義務(wù),本著對(duì)內(nèi)蒙古鼎盛華世紀(jì)廣場(chǎng)工程認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,與甲方與施工單位加強(qiáng)溝通、聯(lián)系,密切配合。發(fā)揮監(jiān)理單位作為工程監(jiān)控主體的作用。確保鼎盛華世紀(jì)廣場(chǎng)建設(shè)任務(wù)的順利完成。

內(nèi)蒙古鼎盛華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

工程部

第2篇 工程施工、監(jiān)理及工程材料設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)管理規(guī)范

適用范圍:本公司所有甲方分包工程、工程監(jiān)理及所有甲供、乙供(包括三方合同)的工程材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)。以下情況除外:①工程造價(jià)在5萬(wàn)元以下或者采購(gòu)產(chǎn)品在1萬(wàn)元以下的,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn);②明碼實(shí)價(jià)的商品以及壟斷經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn);③經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他項(xiàng)目。

規(guī)范目的:招投標(biāo)工作做到公開(kāi)、公平、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),以最低的成本,挑選最可靠的施工單位和監(jiān)理單位及材料和設(shè)備供貨商,確保工期、質(zhì)量、成本控制達(dá)到公司要求,切實(shí)維護(hù)公司利益。

招投標(biāo)機(jī)構(gòu)

第一條:公司招投標(biāo)小組:負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及決策,負(fù)責(zé)對(duì)全部招投標(biāo)工作的監(jiān)管,小組成員:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、工程管理部招標(biāo)工程師、建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組成員(工程材料設(shè)備采購(gòu))。

第二條:項(xiàng)目經(jīng)理部招投標(biāo)小組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部招投標(biāo)工作的經(jīng)辦工作,小組成員:項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助、設(shè)計(jì)師、專業(yè)工程師、審算工程師。

工程施工/監(jiān)理及材料/設(shè)備采購(gòu)規(guī)模劃分

第一條:大型招標(biāo):

1.主體工程、樁基工程、工程監(jiān)理;

2.標(biāo)的在100萬(wàn)元以上材料、設(shè)備的采購(gòu);

3.以及各項(xiàng)目通用的工程(具體內(nèi)容待定)。

第二條:中型招標(biāo)

1.(除大型招標(biāo)內(nèi)容以外)標(biāo)的在30萬(wàn)以上的工程;

2.標(biāo)的在15~100萬(wàn)元(包括100萬(wàn)元)材料、設(shè)備的采購(gòu);

第三條:小型招標(biāo)

1.(除大型招標(biāo)內(nèi)容以外)標(biāo)的在30萬(wàn)元以下的工程。

2.標(biāo)的在15萬(wàn)元以下(包括15萬(wàn)元)的材料、設(shè)備的采購(gòu)。

第四條:同一項(xiàng)目、同一類別的材料設(shè)備不得分次或拆分招投標(biāo)。

材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃

第一條:在項(xiàng)目開(kāi)工前制定項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)總體計(jì)劃表,提交建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組,由建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組根據(jù)各項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整,原則要求所有項(xiàng)目的同類材料設(shè)備能夠集中采購(gòu)。

第二條:在每月25日之前,各項(xiàng)目經(jīng)理部提交準(zhǔn)確的下月度采購(gòu)計(jì)劃,(中途需要變更的要填寫(xiě)'計(jì)劃變更情況表',)由建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一編制上網(wǎng)計(jì)劃;不具備上網(wǎng)條件的,由建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組通知項(xiàng)目經(jīng)理部自行按規(guī)范其他條款組織招投標(biāo)。

第三條:一次招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)流程為20個(gè)工作日,項(xiàng)目經(jīng)理部需提前作好安排。

投標(biāo)單位的確定

第一條:工程管理部負(fù)責(zé)建立由公司認(rèn)可合作單位(包括承建商、供貨商、監(jiān)理公司)名冊(cè)和資料庫(kù)。

第二條:公司認(rèn)可合作單位,必須是與萬(wàn)科有過(guò)良好合作經(jīng)歷的,或者是社會(huì)聲譽(yù)卓著并且經(jīng)考察證實(shí)具備實(shí)力可以合作的單位。合作單位由部門經(jīng)理及以上級(jí)別人員推薦(其他職員可通過(guò)部門經(jīng)理推薦),并由推薦部門(材料、設(shè)備由建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組)統(tǒng)一組織考察小組進(jìn)行考察,出具考察報(bào)告,通過(guò)評(píng)估小組評(píng)估,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理或工程管理部經(jīng)理或成本管理部經(jīng)理簽署及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,即納入認(rèn)可單位名冊(cè)?？疾煸敿?xì)情況報(bào)告(包括時(shí)間、人員、結(jié)果、分析報(bào)告等)歸入其檔案。

第三條:公司定期對(duì)認(rèn)可合作單位進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估不合格的單位應(yīng)單獨(dú)列入《不能合作單位名單》予以淘汰;詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)《萬(wàn)科地產(chǎn)合作單位管理規(guī)范》和《供應(yīng)商評(píng)估管理規(guī)范》。

第四條:投標(biāo)單位必須是萬(wàn)科地產(chǎn)認(rèn)可名冊(cè)中的單位;投標(biāo)單位一般不得少于三家,投標(biāo)單位不夠三家時(shí):小型招標(biāo)需報(bào)工程管理部和成本管理部同意,中型和大型招標(biāo)還需報(bào)工程總監(jiān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五條:投標(biāo)單位的選擇:小型招標(biāo)全部由項(xiàng)目經(jīng)理部招標(biāo)小組推薦,并報(bào)工程管理部、成本管理部備案;中型招標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理部推薦2/3競(jìng)標(biāo)單位,工程管理部及成本管理部推薦1/3競(jìng)標(biāo)單位;大型招標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理部推薦1/3競(jìng)標(biāo)單位,由工程管理部和成本管理部推薦2/3競(jìng)標(biāo)單位,并報(bào)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)。

招標(biāo)書(shū)

第一條:招標(biāo)書(shū)應(yīng)采用公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)文本,其內(nèi)容主要包含:工期要求、進(jìn)場(chǎng)要求、工程造價(jià)或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量要求、付款方式、招標(biāo)范圍、結(jié)算方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、廢標(biāo)條件、接標(biāo)時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間、定標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)合同條文、圖紙、投標(biāo)單位的補(bǔ)充意見(jiàn)、其他要求等。

第二條:招標(biāo)書(shū)中的空白部分和補(bǔ)充內(nèi)容,均由經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)填寫(xiě),標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)書(shū)中不適用本工程的條款,可在補(bǔ)充條款中注注明及補(bǔ)充。

第三條:大型招標(biāo)的招標(biāo)書(shū),須征求公司招投標(biāo)小組意見(jiàn),由工程管理部經(jīng)理最后定稿;中型招標(biāo)的招標(biāo)書(shū),須征求項(xiàng)目經(jīng)理部招標(biāo)小組及工程管理部、成本管理部意見(jiàn),由項(xiàng)目總經(jīng)理最后定稿。

第四條:小型招標(biāo)的招標(biāo)書(shū),須征求項(xiàng)目經(jīng)理部招投標(biāo)小組意見(jiàn),由項(xiàng)目總經(jīng)理最后定稿,并報(bào)工程管理部、成本管理部備案。

第五條:材料、設(shè)備采購(gòu)在網(wǎng)上招標(biāo)的招標(biāo)書(shū),由項(xiàng)目經(jīng)理部在網(wǎng)上填寫(xiě)標(biāo)書(shū)后提交給公司建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組,經(jīng)過(guò)公司指定有關(guān)人員審核后,通過(guò)集團(tuán)電子商務(wù)安排上網(wǎng)招標(biāo)。

開(kāi)標(biāo)

第一條:大型招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)會(huì),由工程管理部主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部、工程管理部等三個(gè)部門的人員參加。

第二條:中、小型招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理(或副總、總助)及項(xiàng)目經(jīng)理部審算工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師等至少三人參加。

第三條:網(wǎng)上招標(biāo)的,按規(guī)定設(shè)置開(kāi)標(biāo)時(shí)間、開(kāi)標(biāo)權(quán)限,不再召開(kāi)會(huì)議。

第四條:開(kāi)標(biāo)后,由經(jīng)辦人如實(shí)填寫(xiě)記錄,參加人員簽字作實(shí)。

定標(biāo)

第一條:評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作,應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行'貨比三家'的原則,《項(xiàng)目成本管理指導(dǎo)書(shū)》中有關(guān)成本控制指標(biāo)是評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的重要依據(jù)之一,[[定標(biāo)價(jià)超出該指標(biāo)10

萬(wàn)或10%的,需進(jìn)行專題說(shuō)明,資料報(bào)送公司成本決策委員會(huì)審批。

第二條:大型招標(biāo)的定標(biāo)會(huì),由工程管理部經(jīng)理主持,公司招投標(biāo)小組成員參加評(píng)標(biāo)和定標(biāo),會(huì)議結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

第三條:中型招標(biāo)的定標(biāo)會(huì)由項(xiàng)目總經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理部招標(biāo)小組及工程管理部、成本管理部參加,超過(guò)300萬(wàn)元以上的工程、超過(guò)100萬(wàn)元以上的材料及設(shè)備的定標(biāo)會(huì),還需公司招標(biāo)小組參加;定標(biāo)結(jié)果報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;

第四條:小型招標(biāo)的定標(biāo)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部招投標(biāo)小組自行組織,會(huì)議結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,定標(biāo)結(jié)果報(bào)工程管理部和成本管理部備案。

第五條:參加材料設(shè)備采購(gòu)評(píng)、定標(biāo)的人員通過(guò)每人填寫(xiě)一份意見(jiàn)表(該表可根據(jù)不同要求設(shè)定各項(xiàng)權(quán)重,以百分制乘以各項(xiàng)權(quán)重計(jì)算評(píng)分),發(fā)表各自的意見(jiàn)并匯總。然后按各部門平均參加人數(shù)綜合評(píng)定結(jié)果,以此作為參考依據(jù),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。

第六條:各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)填寫(xiě)材料設(shè)備采購(gòu)《招標(biāo)履行表》、對(duì)材料設(shè)備投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行分析及編制產(chǎn)品比較表,作為定標(biāo)的參考文件。

第七條:定標(biāo)后,全體與會(huì)人員須簽名作實(shí)。

其他

第一條:全部招投標(biāo)資料需按公司檔案管理規(guī)范進(jìn)行歸檔保管。

第3篇 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員管理規(guī)范

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員的管理,建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員隊(duì)伍,制定本規(guī)范。

第二條 本辦法所稱農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員,是指各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)依法履行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作職責(zé),在編、在崗的工作人員,包括檢驗(yàn)員、考試員、事故處理員和其他管理人員。

第三條 各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)滿足崗位設(shè)置要求,與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)。

第二章 職責(zé)和條件

第四條 檢驗(yàn)員執(zhí)行《拖拉機(jī)登記規(guī)定》、《聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)税踩O(jiān)理規(guī)定》及其規(guī)范性文件的規(guī)定,按照國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全技術(shù)檢驗(yàn),簽署檢驗(yàn)報(bào)告并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)熟悉農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章;

(二)熟練掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

(三)掌握正確使用安全技術(shù)檢驗(yàn)裝備(設(shè)備)的方法;

(四)具備農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本常識(shí);

(五)具有大專以上文化程度,從事農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作2年以上;

(六)持有拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證,并有2年以上安全駕駛經(jīng)歷。

第五條 考試員按照《拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》《聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)税踩O(jiān)理規(guī)定》和有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛(操作)人的考試,簽署考試成績(jī)單。應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)熟悉農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章;

(二)熟練操作農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛?cè)丝荚囅到y(tǒng)軟件及考試設(shè)備;

(三)熟悉農(nóng)業(yè)機(jī)械常識(shí)和農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程;

(四)具備農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本常識(shí);

(五)具有大專以上文化程度,從事農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作2年以上;

(六)持有拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證,并有3年以上安全駕駛經(jīng)歷。

第六條 事故處理員按照農(nóng)機(jī)事故處理規(guī)章的規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)事故的報(bào)案受理、現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證、責(zé)任認(rèn)定和損害賠償調(diào)解,簽署農(nóng)機(jī)事故處理文書(shū)。應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)熟悉農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章;

(二)熟練操作農(nóng)機(jī)事故勘察設(shè)備;

(三)熟悉農(nóng)業(yè)機(jī)械常識(shí)和農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程;

(四)熟悉農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查與事故防范措施;

(五)熟悉農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援及預(yù)案程序;

(六)熟悉農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度;

(七)具有大專以上文化程度,從事農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作2年以上;

(八)持有拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證,并有2年以上安全駕駛經(jīng)歷。

第七條 其他管理人員應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)熟悉農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;

(二)熟悉農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí);

(三)掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械常識(shí)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本常識(shí);

(四)掌握農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程和農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作技能;

(五)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他條件。

第八條 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考試合格,領(lǐng)取農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理證(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理證)后,上崗從事相關(guān)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。監(jiān)理證應(yīng)當(dāng)載明可從事的業(yè)務(wù)崗位。

從事農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法的人員必須持有行政執(zhí)法證。

第三章 考 核

第九條 農(nóng)業(yè)部制定統(tǒng)一的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員培訓(xùn)考核大綱、考核辦法。

第十條 省級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員培訓(xùn)、考試和監(jiān)理證核發(fā)。

第十一條 農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)教材,組織省級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的師資培訓(xùn)。

第十二條 各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力。

第四章 證 件

第十三條 監(jiān)理證式樣和規(guī)格按農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由省級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織制作、核發(fā)、審驗(yàn)。

第十四條 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員申請(qǐng)辦理監(jiān)理證應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理證審批表》(見(jiàn)附表),經(jīng)本級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意后,逐級(jí)報(bào)至省級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

省級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員管理檔案。

第十五條 考試員、檢驗(yàn)員、事故處理員所持監(jiān)理證,每4年審驗(yàn)一次。審驗(yàn)內(nèi)容包括:工作考核情況、違法違紀(jì)或重大工作過(guò)失情況等。

第十六條 持證人應(yīng)妥善保管監(jiān)理證,不得損毀或者轉(zhuǎn)借他人。監(jiān)理證遺失的,應(yīng)及時(shí)向發(fā)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)補(bǔ)證;監(jiān)理證嚴(yán)重?fù)p壞或者載明信息發(fā)生變化的,應(yīng)向發(fā)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)換證,發(fā)證機(jī)構(gòu)在辦理?yè)Q證時(shí)收回原證件。

第十七條 持證人有下列情形之一的,所在單位應(yīng)收回監(jiān)理證,并逐級(jí)上繳發(fā)證機(jī)構(gòu)注銷:

(一)調(diào)離農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的;

(二)辭去公職或者被開(kāi)除公職的;

(三)審驗(yàn)不合格的。

第五章 監(jiān) 督

第十八條 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí),應(yīng)著裝整齊、佩戴標(biāo)志、持證上崗,規(guī)范執(zhí)法,文明執(zhí)法。

第十九條 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員不得有下列行為:

(一)違規(guī)發(fā)放農(nóng)業(yè)機(jī)械登記證書(shū)、號(hào)牌、行駛證、檢驗(yàn)合格標(biāo)志;

(二)為不符合駕駛許可條件、未經(jīng)考試或考試不合格人員發(fā)放農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證;

(三)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)農(nóng)機(jī)事故;

(四)不公正處理農(nóng)機(jī)事故;

(五)違法扣留拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其號(hào)牌、行駛證、駕駛證;

(六)依法收取農(nóng)機(jī)監(jiān)理費(fèi)或?qū)嵤┝P款時(shí),不開(kāi)具統(tǒng)一收費(fèi)或罰沒(méi)票據(jù);

(七)利用職務(wù)上的便利收受他人財(cái)物或者謀取其他利益;

(八)推諉刁難、態(tài)度惡劣;

(九)偽造、變?cè)?、倒賣牌證;

(十)不履行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理職責(zé)的其他行為。

有第(一)、(二)、(三)、(四)、(十)項(xiàng)行為,情節(jié)嚴(yán)重的,依法予以行政處分并吊銷監(jiān)理證;有第(五)、(六)、(七)、(八)項(xiàng)行為,予以吊銷監(jiān)理證,給當(dāng)事人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;有第(九)項(xiàng)行為,涉嫌犯罪的,吊銷監(jiān)理證并依法追究刑事責(zé)任。

第二十條 遇到可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的情況,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的回避制度。

第二十一條 各級(jí)農(nóng)機(jī)化主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員的管理、監(jiān)督,定期了解轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員的變動(dòng)情況,對(duì)在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員,依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第4篇 監(jiān)理安全資料管理規(guī)范

安全監(jiān)理資料包括:安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗(yàn)收施

工單位安全措施的管理資料。

㈠、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料

1、安全監(jiān)理規(guī)劃;

2、分項(xiàng)或分部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

3、專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

4、監(jiān)理日志;

5、監(jiān)理月報(bào);

6、安全監(jiān)理臺(tái)帳;

7、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查日檢表;

8、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。

9、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查日檢表;

10、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。

㈡、審查或檢查施工單位的安全管理資料

1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料

⑴、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案;

(2)安全技術(shù)措施;

⑶、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分表。

2、安全文明防護(hù)資料

⑴、安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),安全文明生產(chǎn)承諾書(shū)以及安全生產(chǎn)措施備案表;

⑵、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度;

⑶、分項(xiàng)或分部工程或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的安全措施;

⑷、各類安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收記錄;

⑸、安全技術(shù)交底記錄;

⑹、特殊工種名冊(cè)及復(fù)印件;

⑺、入場(chǎng)安全教育記錄;

⑻、防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料;

⑼、臨時(shí)用電安全檢查驗(yàn)收記錄;

⑽、施工機(jī)械安全檢查驗(yàn)收記錄;

⑾、保衛(wèi)、消防安全檢查記錄;

⑿、料具安全檢查記錄;

⒀、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)檢查記錄;

⒁、環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄;

⒂、安全檢查評(píng)分表、匯總表。