日常管理實施細則11篇

第1篇 z技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則

技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則

增、扣分條件

一、學生個人增分條件:

1、月考90分以上,每科加10分,80~89分每科加5分

2、每月出全勤者加5分。

3、積極參加班級和學校組織的集體活動者每次加5分。

4、敢于同不良傾向作斗爭,對破壞和違犯校紀行為進行監(jiān)督和抵制者加10分。

5、學雷鋒、樹新風,為集體或他人做好事、拾金不昧受到校外表彰者加5分(貴重物品酌情加分)。

6、受班主任、任課教師和學校表揚者加5分。

7、被評為“三好學生”、“優(yōu)秀班干部”者加20分(期終一個月)。

8、學生干部能起到表率作用且積極負責者每月加6分;

9、課代表、組長、寢室長起到表率且積極負責者每月加4分。

二、學生個人扣分規(guī)定:

1、遲到、早退每次扣5分。

2、曠課每節(jié)或?qū)嵙曊n每小時扣10分。

3、事假每節(jié)扣1分,病假每節(jié)扣0.5分。

4、課堂提問不及格或作業(yè)不按時交送者每次扣5分。

5、課堂紀律不好(說話、做小動作、看課外書籍、隨便走動等)者每次扣5分。

6、無故不參加班級、團支部、學校組織的活動或不接受分配工作者扣10分,完成不認真者扣5分,活動期間請假者扣2分。

7、集體勞動、大掃除當天值日無故不參加者扣10分,完成不認真者扣5分,請假者扣2分。

8、不尊重教職工或無理取鬧者扣10~20分。

9、抽煙、喝酒者首次發(fā)現(xiàn)扣10分,并交押金50元,屢犯者扣50分,并請家長。

10、凡召開會議說話、做小動作受到批評者扣10分。

11、凡打架斗毆、罵人者根據(jù)情節(jié)每次扣10~20分。

12、凡違犯公共場所規(guī)定者每次扣5~10分。

13、凡當月成績有一門不及格者扣30分,期終考試另算。

14、學生干部、課代表、組長及寢室長未能起到表率作用且?guī)ь^與教職工無理~者加倍處罰。

三、班級增分規(guī)定:

1、當月全班出全勤者每人加15分。

2、凡集體或小組主動做好事受到表彰者每次加5~10分。

3、學校、實習場等各部門交給任務完成好,受到表揚的班每次加10分

4、在衛(wèi)生、紀律檢查中獲第一名的班每次加10分。

5、期未被評為先進集體的班級加20分。

四、班級扣分規(guī)定:

1、凡有遲到、早退的班每人次扣5分,有曠課的班每人次扣10分。

2、凡有打架斗毆的班每人次扣20分

3、凡召開各種會議受批評的班每次扣5~10分。

4、凡教室、宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查提出批評的班每次扣10分

5、課堂紀律不好的班每人次扣5分。

6、對學校分配的任務沒有完成的班扣10分,完成不好的班扣5分。

7、受到學校、實習廠等單位批評的班每次扣10分。

8、凡有弄虛作假的班根據(jù)情節(jié)扣10~30分。

第2篇 采煤工作面工程質(zhì)量日常管理細則

1、 工作面控頂范圍內(nèi),頂、地板按設計采高保持±100㎜,或見頂、見底,否則每架罰款10元。

2、 12煤支架護幫板不及時打出,每架罰款20元,達不到支護狀態(tài)每架罰款20元,失效護幫板限期更換,每滯后一天罰50元,片幫1m必須及時剎頂,超2m時,要求及時打單體護幫護頂,否則每架罰款50元。

3、 頂板破碎處理要及時剎頂,否則每處罰款20元。

4、 工作面上下尾巷按規(guī)定及時冒落,冒落不及時應采取卸托盤、剪錨網(wǎng)等措施,發(fā)現(xiàn)托盤不及時卸掉每個罰10元。

5、 液壓支架不漏液、不串液、不卸載,否則每架罰10元,支架大柱更換必須在規(guī)定時間內(nèi)換完,否則每滯后一天每根罰50元,液壓支架支撐頂板必須達到初撐力,失效每架罰款50元。

6、 支架排成一條直線,其偏差不得超過±50㎜,中心距按作業(yè)規(guī)程要求,偏差不得超過±100㎜,否則每處罰款50元。

7、 支架頂梁與頂板平行支設,其最大仰角<7°,否則每架罰款10元。

8、 相鄰支架間不能明顯錯茬,(不超過頂梁側(cè)護板高的2/3),支架不擠、不咬,架間空隙不超過規(guī)定(<200㎜)地質(zhì)條件變化除外,否則每架罰款10元。

9、 液壓管件排列整齊、不超長、不打套、不漏液,浮煤矸不埋壓管路和液壓閥件,按規(guī)定上全標準的吊掛鉤,否則每處罰5元。

10、 架間、架前、架內(nèi)無浮貨、雜物、支架清潔,否則每處罰款5元,積塵過厚每處罰5元。

11、 工作面更換的廢舊件必須及時運出,否則每件罰款2元。

12、 兩順超前支護30m范圍(保證雙排支護),不足30m時,每欠1m罰10元,高度不夠每處罰20元。

13、 在用單體必須保證完好,不漏液、不串液、不自動卸載,無外觀損傷,并保持單體、鉸接梁成直線。否則罰款10元。(單體手柄及三向閥方向必須調(diào)整到規(guī)定方向,否則每根罰款5元)。

14、 兩順超前支護梁必須保證接頂,折梁必須及時更換,否則每根罰20元。

15、 兩順超前支護內(nèi)必須有0.7m寬的人行道,否則每處罰10元。

16、 工作面要及時移架,前梁接頂嚴密,否則每架罰10元,

17、 兩順凈高不低于1.8m,否則限期整改,若延期一天罰50元。

18、 文明生產(chǎn):兩順無積水,無浮渣、無雜物,底板無明顯凸凹不平;材料、設備備件碼放整齊,并有標志牌。否則每項罰款10元。

19、 兩順料場必須由所屬單位負責碼放好,否則罰款20元。

20、 不丟頂、底煤(在受支護設備所限時,只留底煤不留頂煤),有特殊情況時,按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,罰款10元。

21、 工作面運輸機頭必須與轉(zhuǎn)載機搭接合理,必須掌握好頭尾進尺,如搭接不合理,造成運輸機上竄下竄而影響生產(chǎn)罰當班副隊長、隊長每人50元。7煤電纜槽浮貨必須清凈,否則電纜拖到底板上,每次罰50元。

22、 兩順電纜吊掛整齊,設備掛牌管理,閑置設備和材料要放在安全出口30m以外的安全地點。電器設備上有淋水,要有防水設施,否則每處罰款10元。

第3篇 技工學校學生管理日常行為規(guī)范細則

技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則

技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則

增、扣分條件

一、學生個人增分條件:

1、月考90分以上,每科加10分,80~89分每科加5分

2、每月出全勤者加5分。

3、積極參加班級和學校組織的集體活動者每次加5分。

4、敢于同不良傾向作斗爭,對破壞和違犯校紀行為進行監(jiān)督和抵制者加10分。

5、學雷鋒、樹新風,為集體或他人做好事、拾金不昧受到校外表彰者加5分(貴重物品酌情加分)。

6、受班主任、任課教師和學校表揚者加5分。

7、被評為“三好學生”、“優(yōu)秀班干部”者加20分(期終一個月)。

8、學生干部能起到表率作用且積極負責者每月加6分;

9、課代表、組長、寢室長起到表率且積極負責者每月加4分。

二、學生個人扣分規(guī)定:

1、遲到、早退每次扣5分。

2、曠課每節(jié)或?qū)嵙曊n每小時扣10分。

3、事假每節(jié)扣1分,病假每節(jié)扣0.5分。

4、課堂提問不及格或作業(yè)不按時交送者每次扣5分。

5、課堂紀律不好(說話、做小動作、看課外書籍、隨便走動等)者每次扣5分。

6、無故不參加班級、團支部、學校組織的活動或不接受分配工作者扣10分,完成不認真者扣5分,活動期間請假者扣2分。

7、集體勞動、大掃除當天值日無故不參加者扣10分,完成不認真者扣5分,請假者扣2分。

8、不尊重教職工或無理取鬧者扣10~20分。

9、抽煙、喝酒者首次發(fā)現(xiàn)扣10分,并交押金50元,屢犯者扣50分,并請家長。

10、凡召開會議說話、做小動作受到批評者扣10分。

11、凡打架斗毆、罵人者根據(jù)情節(jié)每次扣10~20分。

12、凡違犯公共場所規(guī)定者每次扣5~10分。

13、凡當月成績有一門不及格者扣30分,期終考試另算。

14、學生干部、課代表、組長及寢室長未能起到表率作用且?guī)ь^與教職工無理鬧事者加倍處罰。

三、班級增分規(guī)定:

1、當月全班出全勤者每人加15分。

2、凡集體或小組主動做好事受到表彰者每次加5~10分。

3、學校、實習場等各部門交給任務完成好,受到表揚的班每次加10分

4、在衛(wèi)生、紀律檢查中獲第一名的班每次加10分。

5、期未被評為先進集體的班級加20分。

四、班級扣分規(guī)定:

1、凡有遲到、早退的班每人次扣5分,有曠課的班每人次扣10分。

2、凡有打架斗毆的班每人次扣20分

3、凡召開各種會議受批評的班每次扣5~10分。

4、凡教室、宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查提出批評的班每次扣10分

5、課堂紀律不好的班每人次扣5分。

6、對學校分配的任務沒有完成的班扣10分,完成不好的班扣5分。

7、受到學校、實習廠等單位批評的班每次扣10分。

8、凡有弄虛作假的班根據(jù)情節(jié)扣10~30分。

第4篇 技工學校學生管理日常行為規(guī)范增、扣分條件評定細則

技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則--增、扣分條件

一、學生個人增分規(guī)定:

1.中、期考90分以上,每科加10分,80~89分每科加5分

2.每月出全勤者加5分。

3.積極參加班級和學校組織的集體活動者每次加5分。

4.敢于同不良傾向作斗爭,對破壞和違犯校紀行為進行監(jiān)督和抵制者加10分。

5.學雷鋒、樹新風、為集體或他人做好事、拾金不昧受到校外表彰者加5分(貴重物品酌情加分)。

6.受班主任、任課教師和學校表揚者加5分。

7.被評為“三好學生”、“優(yōu)秀班干部”者加20分(期終一個月)。

8.學生干部能起到表率作用且積極負責者每月加6分;

9.課代表、組長、寢室長起到表率且積極負責者每月加4分。

二、學生個人扣分規(guī)定:

1.遲到、早退每次扣5分。

2.曠課每節(jié)或?qū)嵙曊n每小時扣10分。

3.事假每節(jié)扣1分,病假每節(jié)扣0.5分。

4.課堂提問不及格或作業(yè)不按時交送者每次扣5分。

5.課堂紀律不好(說話、做小動作、看課外書籍、隨便走動等)者每次扣5分。

6.無故不參加班級、團支部、學校組織的活動或不接受分配工作者扣10分,完成不認真者扣5分,活動期間請假者扣2分。

7.集體勞動、大掃除當天值日無故不參加者扣10分,完成不認真者扣5分,請假者扣2分。

8.不尊重教職工或無理取鬧者扣10~20分。

9.抽煙、喝酒者首次發(fā)現(xiàn)扣5分,屢犯者扣20分,并請家長。

10.在會議中說話、做小動作受到批評者扣10分。

11.凡打架斗毆、罵人者根據(jù)情節(jié)每次扣10~20分。

12.凡違犯公共場所規(guī)定者每次扣5~10分。

13.學生干部、課代表、組長及寢室長未能起到表率作用且?guī)ь^與教職工無理鬧事者加倍處罰。

第5篇 萬和城地產(chǎn)銷售案場日常管理細則

萬和城銷售案場日常管理細則

一、銷售案場衛(wèi)生管理制度

為了維護銷售現(xiàn)場的良好形象,保持良好的銷售及工作環(huán)境,利于促進案場銷售工作的順利進行,特指定本制度:

1、除正常的清潔外,客戶用的煙灰缸,紙杯等應由其接待人員負責及時清理,如接待人員正在接待其它客戶,則由暫未輪值的銷售人員幫忙清理,否則給予處罰。

2、個人物品、公用物品應整齊的擺放在指定地點,保持現(xiàn)場物品的擺放井然有序,談判桌桌面隨時保持整齊、簡單。

3、所有人員都有維護案場衛(wèi)生的義務。

二、考勤管理制度

1、上班時間:上午9:00-17:00,值班人員到晚上18:00(根據(jù)季節(jié)調(diào)整)

2、銷售部人員每天上、下班必須打卡簽到,如有代簽、漏簽者,均視為遲到或早退。

3、上班時間遲到或早退,十五分鐘以內(nèi)罰款10元,十五分鐘至三十分鐘罰款30元,三十分鐘以上按曠工處理(曠工扣罰100元)。

4、銷售人員實行六天工作制,采用逢周二至周五輪休制,休假由銷售主管統(tǒng)一安排,經(jīng)銷售經(jīng)理審批后執(zhí)行,如有特殊情況須向銷售經(jīng)理請示,批準后辦理好交接工作后離崗。

5、展銷會及相關(guān)培訓會議均不能缺席,如有特殊情況須及時向銷售經(jīng)理請示,批準后執(zhí)行。

6、請假必須提前一天填寫請假條申請,請假一天由銷售經(jīng)理批準,一天以上三天以下的須由營銷總監(jiān)批準,三天以上的須報公司審批方可離崗(病假須出示醫(yī)院病假單)。

7、如遇突發(fā)事件需請假,須及時告知銷售經(jīng)理且獲得批準后離崗,并在上班后的一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù),若沒有及時告知或補辦請假手續(xù),則按曠工處理并予以口頭警告。

9、上班時間內(nèi)因個人原因需要外出者,應在外出之前向銷售經(jīng)理和當班同事說明,并填寫外出登記表,按登記表外出時間及時返回,如未經(jīng)批準離開崗位二十分鐘以上,事后又沒有合理的解釋,作曠工處理。

10、其它未盡事宜按公司員工手冊執(zhí)行。

三、儀容儀表

1、全體員工上班時須儀表整潔,制服整潔。

2、每日上班前須將皮鞋擦干凈。

3、必須保持襯衣領、袖中的干凈,制服須熨整齊。

4、男員工須勤剃胡須,不得蓄長發(fā)及染發(fā)。

5、女員工必須著淡妝,不得留長指甲、化濃妝及異妝,使用氣味過濃的香水和佩戴顯眼的飾品。

6、勤洗澡、勤換襯衣。

7、上班時間必須佩戴工作牌,著工裝。

四、日常行為規(guī)范

1、嚴格遵守現(xiàn)場管理制度、恪盡職守。

2、嚴守公司業(yè)務機密、銷售資料必須妥善保管,不得外傳調(diào)動,每天應將銷售資料交銷售主管存檔。

3、熱情招待客戶,倒水及說禮貌用語。按公司規(guī)定的接待流程接待客戶,接待完客戶后應立即收拾洽談桌。

4、嚴禁在銷售案場吃零食、高聲喧嘩、打鬧、玩耍、聊天、上網(wǎng)、打牌等一切與工作無關(guān)的事項。

5、銷售案場的一切書籍、辦公用品、設施等一律不得外帶或私自挪用,工作用后物品自覺放回原處。

6、工作時間禁打私人電話,長途工作電話須先報批登記后使用。

7、銷售人員應及時填寫來電來訪登記表、客戶信息資料表,每天交銷售主管存檔。

8、工作期間保持良好的精神風貌、工作狀態(tài),不打瞌睡、不亂吃喝零食、講究衛(wèi)生、不亂丟雜物、隨地吐痰、不看無關(guān)書籍報刊,工作期間不得從事與本職工作無關(guān)事項。

9、工作期間所有員工團結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出優(yōu)秀的團隊精神。

10、工作期間不得接待私客,且通電話時不得在工作區(qū)域內(nèi),限時5分鐘。

11、愛護公共財物、時刻維護公司利益、形象、信譽。

12、如有客戶來電咨詢要簡潔明了,不要長時間占用熱線而致使客戶電話無法接通。

13、員工要即時以書面或口頭形式向公司提出合理建議。

五、例會制度

1、日例會:每天早上9:00―9:30為早例會時間,安排當日接待順序,及工作布置,堅持儀容儀表及衛(wèi)生等;晚上5:00―5:30為晚例會時間,由主管(或經(jīng)理)主持一天工作總結(jié),統(tǒng)計客戶情況,分析工作中問題,總結(jié)會當日銷售人員必須全員參加(處理其他客戶人員除外)。

2、周例會:每周日召開全體銷售人員工作會議,由銷售經(jīng)理主持召開,總結(jié)本周工作,擬定下周工作計劃。解決售樓處發(fā)生的各類問題。

3、月例會:每月30日為例會時間,由銷售經(jīng)理召開,總結(jié)當月工作及業(yè)績評定,并擬定次月銷售指標及工作計劃(如果30日為休息日則提前)。

4、售樓處經(jīng)理每周一上午以書面形式向公司匯報工作進展情況及銷售業(yè)績,協(xié)商需要解決問題,匯報工作周報。

第6篇 辦公室日常管理細則范文

辦公室是員工們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ鞯牡胤?必須制定一套科學健全的管理制度。下面是幾篇辦公室日常管理細則,歡迎閱讀參考。

辦公室日常管理制度一

第一章 總則

辦公場所是員工從事經(jīng)營管理的勞動場所,公司努力創(chuàng)造一個安全、舒適、健康的辦公環(huán)境,員工應自覺維護良好的辦公環(huán)境,特制定本制度。

第二章 員工行規(guī)范

1、 員工著裝要求得體、大方、整潔。

a) 女員工上班時間不可者濃妝,勿佩戴過多飾品。

b) 男員工上班時間不得著背心、短褲、拖鞋。

2、 員工舉止要求文雅、禮貌、精神。

a) 對待領導要尊重,對待同事要禮貌,見到領導時應主動打招呼,向上級匯報工作時應簡明扼要、實事求是。

b) 保持坐姿、行姿,切勿高聲呼叫他人。

c) 出入會議室或上司辦公室,主動敲門示意,出入房間隨手關(guān)門,公共場所靠右通行。

d) 弘揚 正能量,嚴禁說臟話、忌語,使用文明用語。

e) 同事之間溝通問題時,應本著換位思考、解決問題的原則,語言應禮貌,平和。

第三章 員工日常工作行為規(guī)范

1、 辦公區(qū)域、各獨立辦公室上班時間應保持安靜,禁止大聲喧嘩、嚴禁串崗聚眾攀談。

2、 禁止上班時間玩游戲、進行與工作無關(guān)的網(wǎng)絡聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁和視頻、下載電影游戲及做與工作無關(guān)之事。

3、 嚴禁在上班時間內(nèi)使用公司電話播打私人電話:上班時間如需接聽或拔打私人手機,應做到言簡意賅、長話短說,不允許長時間接聽或撥打私人電話。

4、 工作時間內(nèi)禁止在辦公室區(qū)域內(nèi)食用有刺激性氣味的食品及零食。

5、 工作中未經(jīng)他人許可,不得擅自翻閱他人的文件、資料、報告等材料。

6、 辦公桌上應素雅、整齊、清潔,各類文件存放應注意保密,不得隨意擺放。

7、 辦公座椅不能隨意擺放,離座后要將座椅推進辦公桌下面。

第四章 辦公室安全衛(wèi)生管理規(guī)范

(一) 衛(wèi)生管理

辦公室是大家日常工作的公共場所,衛(wèi)生情況直接影響到個人的工作情緒,為使大家能夠擁有一個舒暢、美好的辦公心情,營造潔凈、宜人的辦公環(huán)境,制定本制度。

員工個人辦公區(qū)域衛(wèi)生由個人負責整理干凈,須做到:

辦公電腦:要定期清理,需做到表面干凈、無污漬灰塵。

資 料:擺放整齊,查找方便。

桌 面:保持干凈、整潔、無污漬灰塵,不得在桌上擺放與工作無關(guān)物品。

地 面;無積水、無灰塵、無雜物,物品整齊擺放。

(二)安全管理

為保證公司財產(chǎn)及員工人身安全,保障正常工作秩序,制定本安全管理制度。

1、 重要文件:要做好重要資料保存工作,不得隨意擺放保密文件。

2、 公司鑰匙:辦公室鑰匙由各科室指定人員保管。

3、 外來人員;員工不得私自帶領與工作無關(guān)人員在辦公室內(nèi)長時間逗留。

4、 門 窗:辦公室門窗要牢固,人離時要關(guān)鎖門窗。

5、 水:用水后,要將水龍頭關(guān)閉,如有發(fā)現(xiàn)泄露立即報告綜合辦公室。

6、 電:要做到人離電停,下班后立即關(guān)閉計算機、插排以及辦公室點燈,嚴禁使用超過50w的大功率電器。

7、 節(jié)約用紙:使用打印機時,需要先設置好打印格式,避免錯打或重打,所產(chǎn)生的廢紙統(tǒng)一收集整理,以待二次用紙。

第五章 處罰

1、 本制度的檢查、監(jiān)督由綜合辦公室及相關(guān)部門負責人執(zhí)行;

2、 若有員工違反此規(guī)定,公司將給予口頭警告、通報批評、10-100元罰款;

3、 如若發(fā)現(xiàn)偷盜他人及公共財物者,開除工職并扣除全部薪資,交公安機關(guān)處理。

第六章 附則

本制度由綜合辦公室制定、修改,并具有最終解釋權(quán)。

本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

辦公室日常管理制度二

第一條為規(guī)范辦公區(qū)域的管理,創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境,維護正常的辦公秩序,樹立良好的企業(yè)形象,提高辦公效率,利于公司各項工作的開展,特制定本制度。

本制度適用于總公司、各子(分)公司、各管理處辦公室。

第二條員工應嚴格遵守考勤制度,準時上班按時下班,上下班時間按現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。

第三條上班打卡后不得外出吃早點或辦私事,如確有需要須向直管領導報備,午休后應準時上班。

第四條不得將可能影響辦公環(huán)境的與工作無關(guān)的物品帶入公司。

第五條員工上班時必須著裝整潔、得體,不得穿軍靴、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束,不準佩戴夸張、異類、過大的飾物上班。

整體形象符合<基本服務禮儀標準>中的儀容儀表要求。

第六條辦公時間因私會客需和直管領導報備,時間不得超過30分鐘;因私打電話必須簡短。

第七條上班時間內(nèi)辦公區(qū)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。

第八條上班時間內(nèi)不得用餐、吃零食;

第九條個人所屬的桌椅、設備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門所屬的存儲柜、文件柜內(nèi)部由各部門指定專人負責整理和清潔;

第十條辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔、擺放有序;隨手清潔,及時歸位;辦公室內(nèi)不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物(鞋、雨傘存放于指定場所);嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。

第十一條公司辦公區(qū)域、公用區(qū)域嚴禁吸游煙,吸煙的員工應注意他人的感受,控制吸煙量及避免在女性面前吸煙;冬、夏季開啟空調(diào)期間,禁止在空調(diào)房內(nèi)抽煙,須到有外窗的洗手間或指定場所進行。

辦公室日常管理制度。

第十二條工作期間和午休(餐)時間不得飲酒,不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外。

第十三條下班、或離開辦公室30分鐘以上的,須關(guān)閉不使用的電器、電燈等耗電設備,午餐期間關(guān)閉應關(guān)閉顯示器和電燈;公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內(nèi),關(guān)窗、鎖門后方可離開。

第十四條遵守保密紀律,保存好各種文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機密。

第十五條文明用廁,節(jié)約用紙,注意保潔。

第十六條辦公區(qū)內(nèi)不得擅自添加辦公家俱。

第十七條愛護公司財產(chǎn)和設備,發(fā)現(xiàn)損壞及時向辦公室報修,無法修復的應注明原因申請報廢;因故意或使用不當損壞公物者,應予以相應賠償。

第十八條本制度自發(fā)布之日起實施。

第7篇 某建筑公司日常管理細則

建筑公司日常管理細則

第一章 總 則

為使公司進入規(guī)范化、制度化經(jīng)理模式管理,促進公司進入良性軌道發(fā)展壯大,控制成本,提高經(jīng)濟效益,以保證持續(xù)經(jīng)營,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),特制訂本公司管理制度大綱。

管理制度大綱:

1.1公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

1.2公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

1.3公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

1.4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。

1.5公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

1.6公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

1.7員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

員工守則: 愛崗敬業(yè),團結(jié)互助; 精通業(yè)務,求實創(chuàng)新。

第二章 辦公用品 為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管,節(jié)約不必要的費用開支,降低 成本消耗。

現(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則,就辦公用品有關(guān)領用事宜規(guī)定如下: 辦公用品采購:

2.1公司日常所用辦公用品,應由確定人員統(tǒng)一采購,經(jīng)批準購買專屬辦公用品或工具應由辦公室派員陪同。

2.2各部門所需辦公用品,應按“購物申請清單”中各項內(nèi)容要求認真填寫,經(jīng)部門負責人審核簽字后,送辦公室審查待辦。

2.3辦公室應將“購物申請單”匯總分類,依據(jù)財務審批權(quán)限規(guī)定報批。

除生產(chǎn)急需用品外,應集中辦理采購,不得一事一辦。

2.4辦公室采購物品應在有關(guān)人員陪同下辦理,但陪同采購人(證明人)和驗收人不得為同一人。

2.5采購人員應認真負責,精挑細酌,力爭做到價廉物美,經(jīng)久耐用。

2.6各部門所用的專用表格及印刷品,由各部門自行制定格式,按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。

辦公用品領用: 2.7各部門領用辦公用品必須填寫“領用單”,由部門負責人核簽后,到行政辦公室管理經(jīng)分管經(jīng)理簽字后,方可領取。

2.8除筆墨紙張外,凡屬不易消耗物品和工具等重復領用時,一律以舊換新,杜絕丟三落四的習慣養(yǎng)成。

2.8辦公用品應由辦公室專人進行登記造冊,分類放置統(tǒng)一保管。

2.9保管員應認真維護和保管好所存物品,以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。

2.10保管員應在每季度末向分管經(jīng)理匯報匯報物品消耗情況和臺帳記錄。

第三章 衛(wèi)生管理 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

3.1 公司環(huán)境衛(wèi)生管理的負責范圍為公司的工作和公共區(qū)域的衛(wèi)生. 3.2全公司范圍內(nèi)的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔,如:辦公桌椅、照明燈、電風扇、空調(diào)、門窗、四壁、書櫥、檔案櫥及其附屬等物品,要求物品擺放整齊,室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈、無蛛網(wǎng)、無灰塵,沙發(fā)干凈整潔;電腦、打印機等設備保養(yǎng)良好,廁所墻面、地面、便池清潔干凈無雜物、無異味。

3.3衛(wèi)生清潔實行輪流責任制,每日環(huán)境衛(wèi)生以值日表為準,各部門負責人為責任人。

各辦公場所的衛(wèi)生,由該場所的辦公人員自行負責。

公共區(qū)域衛(wèi)生實行區(qū)域劃分并落實到人。

第四章 考勤制度 公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)負責人同意并應有書面記錄。

工作時間: 上午:8:30~12:00 下午:2:00~18:00 如有調(diào)整,以新公布的工作時間為準。

考勤: 4.1公司員工上、下班(30分鐘以內(nèi)為遲到或早退、30分鐘以上則視為曠工)遲到、早退一次,罰款50元,二次,罰款200元,月累計三次及以上情節(jié)嚴重者,降職使用或按自動離職處理。

4.2無故不辦理請假手續(xù),而擅自不上班,按曠工處理。

曠工: 4.3員工曠工一次,時間不超過半天,罰款100元,一天,罰款200元,以此類推。

4.4累計曠工兩天以上,降職使用或勸其按自動離職處理。

補充說明: 4.5參加公司組織的會議、培訓、學習、或其他活動,如有事需請假的,必 須提前向組織或帶隊人員請假。

在規(guī)定時間內(nèi)遲到、早退、不參加的,嚴肅處理。

日?？记诠ぷ饔删C合管理部負責。

員工遲到、早退而部門負責人弄虛作假、包庇袒護,一經(jīng)查實,將給予部門負責人每次5%的年終獎處罰、兩次以上者累計一并扣除或加重處罰。

4.6凡受本制度處罰的員工,扣發(fā)其該年度一定數(shù)額的年終獎。

第五章 費用報銷 為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務報銷行為,倡導一切以業(yè)務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

員工工資發(fā)放管理制度: 5.1總則 5.1.1按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

5.1.2本制度適用于公司全體員工(臨時工除外)。

本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。

二、工資結(jié)構(gòu) 5.2.1員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

5.2.2工資包括:基本工資、加班工資、餐飲補貼、交通補貼。

5.2.3固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

固定工資在工資總額中占60%。

5.2.4績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次。

績效工資在工資總額中占0-40%。

5.2.5 部門經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報行政部審核、經(jīng)行政總經(jīng)理審批后交財務處作為工資核算依據(jù)。

5.2.6員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

5.3 工資系列 職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務工作的員工。

5.4 工資方法 5.4.1工資核算方法: 應發(fā)工資=固定工資+績效工資 實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目 5.4.2工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、以及所負責項目的總款項按比例提成,依據(jù)崗位工資評定標準確定其工資標準。

5.4.3績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與實習期員工不享受績效工資。

加班費的核算依據(jù): 周內(nèi)加班的工資計算標準為日常工資的1.5倍, 加班工資= 平時工資(全勤)÷22÷8×1.5倍×加班時間 ; 雙休日加班的工資計算標準為周內(nèi)工資的2倍, 加班工資= 平時工資(全勤)÷22÷8×2倍×加班時間 ; 法定節(jié)日加班的工資計算標準為周內(nèi)工資的3倍 , 加班工資= 平時工資(全勤)×3倍×加班時間 。

5.5日常費用報銷流程 日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、業(yè)務招待費、培訓費、資料費等。

在一個預算期間內(nèi),各項費用的累計支出原則上不得超出預算。

費用報銷的一般步驟: 5.5.1報銷人必須取得相應的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

5.5.2填寫報銷單應注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應單據(jù);嚴格按單據(jù)要求項目認真寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由。

5.5.3按規(guī)定的審批程序報批。

5.5.4報銷5000元以上需提前一天通知財務處以便備款。

5.5.5費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應費用報銷單→ 須辦理申請或出入庫手續(xù)的應附批準后的申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財務經(jīng)理→總經(jīng)理審批→到出納處報銷。

5.6工資支付流程: 5.6.1每月20日由辦公室將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標準(含人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等信息)轉(zhuǎn)交財務; 5.6.2總經(jīng)理提供職工年度獎金分配表; 5.6.3財務處根據(jù)獎金表及支付標準編制標準格式的工資表; 5.6.4按工薪審批程序?qū)徟? 5.6.5每月10日由財務處支付上月工資; 5.7專項支出財務報銷流程 專項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。

5.7.1 填寫購置申請:按公司《資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規(guī)定填寫《資產(chǎn)購置申請單》并報批。

5.7.2報銷標準:相關(guān)的合同協(xié)議及批準生效的購置申請。

5.7.3 結(jié)賬報銷: 5.7.4 資產(chǎn)驗收(軟件應安裝調(diào)試)無誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù),按規(guī)定填寫報銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單); 5.7.5 按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟? 5.7.6財務處根據(jù)審批后的報銷單以支票形式付款; 5.7.7 若需提前借款,應按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

8 5.8其他支出財務報銷流程: 5.8.1費用范圍:其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)支出。

5.8.2 費用標準:此類費用一般金額較大,由主管部門經(jīng)理根據(jù)實際需要向總經(jīng)理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預算及相關(guān)收益預測表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報董事長及其授權(quán)人審批。

5.9財務報銷流程 5.9.1 審批后的報告文件到財務處備案,以便財務備款。

5.9.2 簽訂合同:由直接負責部門與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問的審核,合同應注明付款方式等)。

5.9.3 由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費用報銷單(填寫規(guī)范參照日常費用報銷一般規(guī)定); 5.9.4 按審批程序?qū)徟?主管部門經(jīng)理審核簽字→ 財務經(jīng)理 →總經(jīng)理審批; 5.9.5財務處根據(jù)審批后的報銷單金額付款; 5.9.6 若需提前借款,應按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

第六章 人事制度 人員招聘 6.1用人部門根據(jù)實際工作需要填報“用工”申請表,向辦公室申請并提出招聘崗位的基本要求(如:年齡、性別、學歷等); 6.2由辦公室根據(jù)公司用工需求擬定招聘計劃,經(jīng)分管領導審核,報總經(jīng)理批準; 6.3辦公室經(jīng)市“人才市場”、“人力資源市場”收集應聘人員相關(guān)資料后再進行初步篩選,根據(jù)情況組織筆試和面試,經(jīng)初選合格后,經(jīng)分管領導審核,報總經(jīng)理批準,辦理試用手續(xù); 6.4部門經(jīng)理助理以上人選由分管領導和總經(jīng)理親自筆試和面試; 6.5員工的試用期為一至三個月。

試用期滿,可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動合同,公司將根據(jù)國家勞動和社會保障部的相關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險” 等手續(xù); 簽字通過。

任免 需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準,以公司文件為準 員工調(diào)動 6.6公司干部和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動,由用人部門提出擬調(diào)人員申請,行政辦公室求雙方負責人意見后,報總經(jīng)理批準; 6.7公司各部門需增加人員,須向辦公室提出用工申請,由行政辦公室負責調(diào)配、招聘; 6.8公司干部和員工持行政辦公室開具的“職工調(diào)動通知書”,在原任職部門辦理完交接手續(xù)后,再到新任部門報到。

調(diào)離人員到新單位后,以實際聘任崗位和任職時間為準,其相關(guān)待遇以月度分段實施。

離職 6.9試用人員離職應提前三日寫出書面辭職報告,由用人部門填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準后到辦公室辦理辭退手續(xù)。

6.10員工與公司簽訂勞動合同后,雙方都必須嚴格履行合同,用人部門不準無故辭退員工,確須辭退時應向辦公室說明辭退原因。

6.11合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前一個月向公司提出書面辭職報告,由部門負責人簽署意見,經(jīng)公司分管領導簽字,報總經(jīng)理批準。

由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。

6.12員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動合同等,在離開公司以前,必須交還公司財物(如:文件及相關(guān)業(yè)務資料等)。

員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應負賠償責任。

第七章 資料管理 7.1 嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機密安全。

7.2 各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責歸檔。

7.3 各工程項目立項、設計、規(guī)劃、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由辦公室負責歸檔。

7.4 各類承包合同、商務合同、協(xié)議的正本原件由財務處歸檔,副本原件、復印件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

7.5 各招商引資貸款項目申報資料、征地、拆遷批復、國土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部、市場營銷部等業(yè)務部門按業(yè)務分工負責歸檔。

7.6 歸檔資料必須符合下列要求: 7.6.1 文件材料齊全完整; 7.6.2 根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷; 7.6.3 根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷,案卷標題簡明確切,便于保管和利用。

7.7 檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請示分管領導。

7.8 由分管領導定期組織檔案責任人、業(yè)務部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定,提交檔案報告,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

7.9 加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。

第八章 證照保管 8.1 公司證照由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管理。

8.2 證照是指由上級主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。

如:營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書、稅務登記證等。

8.3 證照的使用包括借用、復印等。

8.4 證照使用必須填寫《證照使用申請單》。

8.5 證照借用程序: 借用人申請→部門負責人復核→主管副總經(jīng)理審核→總經(jīng)理核準→辦 借用手續(xù)→歸還借用完畢后,應在時限內(nèi)歸還證照保理人。

5.6 證照復印程序: 借用人申請→部門負責人復核→主管副總經(jīng)理核準→辦理借用手續(xù)→ 還(如證照復印件未使用,應立即退還證照保管人)。

8.7 如需使用原件,則須總經(jīng)理核準。

8.8 證照復印件必須加蓋“再復印無效章”。

證照保管人必須做出登記,認真填寫《證照使用登記表》 第九章 印章保管 印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán),明確公司各種權(quán)利義務關(guān)系的重要憑證和工具,印章的管理應做到分散管理、相互制約,為明確使用人與管理人員的責權(quán),特做如下公司印章使用與管理條例: 各類印章的具體管理條例: 9.1印章的刻制 刻制按公司業(yè)務需要由部門提出申請,公司領導批準后,由辦公室統(tǒng)一辦理。

印章刻好后由辦公室辦理印章登記手續(xù),填寫《印章管理登記表》備案并留好印章樣圖。

9.1.1新公司成立,基本印章(公章、合同章、法人私章、財務章)的刻制,應由指定的印章管理人員負責刻制,后交由人事行政部備案,并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。

9.1.2因業(yè)務發(fā)展需要申請各職能部門專用章時,由需求部門填寫《印章制發(fā)申請表》經(jīng)總經(jīng)理核準后送交辦公室刻制。

9.2印章的保管和使用

9.2.1.印章的保管 通過總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門對其部門(專業(yè))印章的保管權(quán)和使用權(quán)。

由被授權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領取印章,指定專人保管。

9.2.2印章的使用

任何部門在啟用印章前,均需與公司(辦公室)辦理領取手續(xù),接受相應的責權(quán)告知,簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。

(已經(jīng)開始使用的需自通知當日補辦理領取手續(xù)) (1)公章:公章由公司經(jīng)理保管。

需蓋公章的文件、通知等,須先到辦公室處領取并填寫《印章使用申請表》,經(jīng)由分公司經(jīng)理核準后并在《印章使用申請表》中簽批,蓋章后經(jīng)手人需將簽批申請表交由綜合辦公室,并在《印章使用登記薄》簽字。

綜合辦公室需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》同期留檔。

(2)合同章:合同章由財務處保管。

主要用于公司簽訂各類合同使用專用章,蓋章前須先到綜合辦公室領取并填寫《印章使用申請表》,經(jīng)由公司經(jīng)理審批,財務處審核并在《印章使用申請表》中簽批,經(jīng)手人需將簽批后申請表交由綜合辦公室并在《印章使用登記薄》簽字。

綜合辦公室需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》同期留檔。

(3)法人私章:法人私章由公司出納保管,主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務,使用時憑審批的支付申請或取匯款憑證方可蓋章。

(4)財務章:由財務處經(jīng)理(或負責人)保管,主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預留印鑒等業(yè)務或發(fā)票上使用,發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。

(5)其他職能部門章: 其他職能部門章,主要適用于各部門內(nèi)部使用,已經(jīng)刻制的職能部門章,需由部門負責人進行保管并嚴格該章的使用辦法。

9.2.3印章的廢止、更換: (1)廢止或繳銷的印章應由保管人員填寫《廢止申請單》,并呈分公司經(jīng)理核準后交由公司綜合辦公室負責人統(tǒng)一廢止或繳銷。

(2)遺失印章時應由印章保管人員填寫《廢止申請單》,并呈公司經(jīng)理核準后,簽批遺失處理及處罰辦法后,交由人事行政部按批示處理,如是遺失公司基本印章時必需登報申明。

(3)更換印章時應由印章保管人員依公司文件填寫《廢止申請單》,并呈分公司經(jīng)理核準后,交由人事行政部按批示處理。

如有需要須填寫《印章制發(fā)申請表》申請新的印章。

9.3 印章保管人的責權(quán)范疇: 對于公司主要印章管理,采用的是分散管理相互監(jiān)督的辦法。

人事行 政部主要職責是對印章的使用進行合理性管理,而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責任與權(quán)力,具體劃分如下: (1)職能部門印章保管人對印章具有獨立使用權(quán)力,同時負全部使用責任。

(2)公章的保管人無獨立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,因此公章的保管人對公章的使用結(jié)果負主要責任,經(jīng)手人則負部分責任,而對未經(jīng)由負責人或保管人(公司經(jīng)理)簽批的公章使用經(jīng)手人負主要責任,保管人負部分責任。

(3)財務章的保管人無獨立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,因此財務章的保管人對財務章的使用結(jié)果負主要責任,經(jīng)手人則負部分責任,而對未經(jīng)由保管人(財務負責人)簽批的公章使用經(jīng)手負主要責任,保管人負部分責任。

(4)法人私章的保管者是出納,即是保管者又是使用者,但其無獨立使用權(quán)力,需依據(jù)財務處負責人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用,否則負全部責任。

(5)公司嚴禁公章、合同章、法人私章獨立帶離公司使用,因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時,需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。

如遇要辦理工商等年檢等事務,需將表格帶回公司蓋章。

(6)公司高、中層領導,因異地執(zhí)行重大項目或完成重要業(yè)務,需要攜帶公司印章出差的,須經(jīng)公司董事長或總經(jīng)理審批并及時歸還。

(7)如遇個人需開具個人相關(guān)證明,需由部門負責人以上擔保簽批后方能使用,但如涉及到個人經(jīng)濟擔保與證明時,原則上一律不予證明,其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負責。

(8)所有印章的使用,必須嚴格執(zhí)行公司的公章使用章程,做好申請和使用登記。

公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務,不得從事有損公司利益之行為。

(9)印章使用申請人及管理負責人要嚴格按照上述規(guī)定申請使用印章,如出現(xiàn)問題,后果自負。

給公司造成重大損失的,公司將依法追究其法律責任。

第十章 合同管理 為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。

10.1公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

10.2合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。

各級領導干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。

各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂 10.3合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

10.4簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負責。

10.5簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

10.6簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

10.7合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

10.8合同對各方當事人權(quán)利、義務的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

合同內(nèi)容應注意的主要問題是:

10.8.1合同部分:

要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

10.8.2正文部分:

合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設備供應責任,撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

10.8.3結(jié)尾部分:

注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業(yè)務章,注明合同有效期限。

10.9簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

10.10任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

10.11合同的審查批準

合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領導審查批準后在律師確審核認之后方能正式簽訂。

10.12合同審批權(quán)限如下:

10.12.1 一般情況下合同由律師審核確認無誤后由部門負責人審批。

10.12.2 下列合同由律師審核確認后經(jīng)總經(jīng)理審批: 標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

10.12.3 標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由全體股東審批。

10.13.1 合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。

重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。

合同審查的要點是:

10.13.2合同的合法性。

包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

10.13.3 合同的嚴密性。

包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權(quán)利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

10.13.4合同的可行性。

包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

10.13.5根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應當或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

合同的履行 十五、合同依法成立,既具有法律約束力。

一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。

嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務,確保 十六、合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規(guī)定為準。

沒有合同條

16 款或法律規(guī)定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準。

十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務處及有關(guān)部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。

否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責任。

合同的變更、解除 十八、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。

如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商。

十九、對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴控制。

二十、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù),應按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。

但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名,行用權(quán)謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴懲處。

合同糾紛的處理 二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的,應按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務部門與法律顧問負責處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是:

1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或

合同條款為準。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

糾紛發(fā)生后,應及時與對方當事人友好協(xié)商,在既維護本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛。

3、因?qū)Ψ截熑我鸬募m紛,應堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時、應加強聯(lián)系、及時通氣、積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致對外。

三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間,應在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料。

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務帳目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的,應簽訂書面協(xié)議,由 雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應及時向主管領導匯報。

三十五、對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書

18 或判決書的,可向人民法院申請執(zhí)行。

三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應認真檢查對方的執(zhí)行情況,防止差錯。

執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的,應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應及時通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。

合同的保管

三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,基礎管理制度。

三十九、本公司合同管理具體是: 公司由總經(jīng)理負責,歸管理部門為財務處、辦公室;副總經(jīng)理管理;各部門具體負責各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

四十一、辦公室會同有關(guān)部門認真做好合同管理的基礎工作。

具體如下:

1、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺帳;

3、填寫“合同情況月報表”。

第十一章 車輛使用

一、公司車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理。

各部門公務用車,由各負責人部門先向行政辦公室申請,填寫“用車通知單”,說明用車事由、地點、時間,行政辦公室根據(jù)實際工作需要統(tǒng)籌安排用車。

二、車輛使用按先急后一般的原則;先滿足緊急公務和接待任務,后安排其他事務的原則。

上班時間內(nèi)駕駛員未被派出車的,應隨時在小車隊等候。

不準隨便亂竄其他辦公室。

有事需離開時,要告知去向和所需時間,經(jīng)批準后方可離開;出車回公司,應立即到行政辦公室報到。

三、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

四、車輛實行統(tǒng)一安排,各部門領導可自駕上、下班,工作期間不允許私自使用。

公司配備的車輛只允許本人自駕,其他家庭成員不得使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收回車輛。

雙休日、節(jié)假日,未經(jīng)行政辦公室同意,私自駕車離開本市,一切后果自負。

上班時間車輛統(tǒng)一交由行政辦公室調(diào)配使用,如有臨時安排,經(jīng)行政辦公室同意后方可自駕。

五、駕駛員出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。

對自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查,出車時確保證件齊全。

六、車輛在上下班后或節(jié)假日必須停放無礙位置,并采取必要的防盜措施。

七、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由行政辦公室理部報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

八、行政辦公室建立車輛的維修及用油臺帳記錄,每月核算一次,并做到每月核對無誤。

九、駕駛員應做到合理用車,節(jié)約用油,做好行車記錄。

十、車輛在異地維修須經(jīng)公司領導審批,否則不予報銷,駕駛員出車遇特殊情況不能按時返回的,應及時通知行政辦公室,并說明原因。

十一、行政辦公室應對公司所有車輛建立車輛檔案,填寫車輛登記表,按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費等各項手續(xù),車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

十二、違規(guī)與事故處理

1、駕駛?cè)藛T應嚴格遵守交通法規(guī)和車輛安全操作規(guī)程及公司各項管理規(guī)章制度,如出現(xiàn)下列情況,所造成的罰款或經(jīng)濟損失由駕駛?cè)藛T承擔:

(1)無照駕駛;

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

(4)違反交通規(guī)則。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

20 第十一章 采購管理

11.1目標、負責制訂公司物資采購需求計劃,并督導實施。

11.2負責編制公司物資管理相關(guān)制度。

11.3負責制訂公司物資采購原則,實施統(tǒng)一采購。

11.3負責建立公司物資采購渠道,搞好供應商的擇優(yōu)、篩選與新供應商的開發(fā)工作。

11.3負責嚴格監(jiān)控公司物資的狀況,控制不合理的物資采購和消費。

11.3負責建立公司物資比價體系。

11.3組織建立科學的庫存儲備量標準,最小限度地占用流動資金,充分發(fā)揮物資的有效使用。

11.3組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

11.3嚴格規(guī)范物資保管,采用科學的倉儲管理辦法,保證物資盡其所用。

并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

11.3負責做好倉儲管理,加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品

第十二章 工程費用概算

第十三章 財務制度

一、 公司財務預算、決算、預測。

二、 編制財務計劃及會計報表,擬寫財務狀況分析報告。

三、 負責合同的管理,對公司對外的經(jīng)濟合同進行審核并備案。

四、負責建立公司內(nèi)部成本核算體系,并進行核算及控制工作。

五、 對各種單據(jù)進行審核。

六、負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。

七、 處理應收、應付貨款等有關(guān)業(yè)務工作。

八、 負責公司稅務處理工作。

九、 與財政、稅務、銀行等機關(guān)政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通,政府文件的執(zhí)行。

十、 監(jiān)督公司不合理費用開支。

十一、 公司全盤賬務業(yè)務處理。

十二、核算、發(fā)放公司員工的工資 第十四章 工程分包 第一條 為適應我公司建筑施工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢,合理利用社會資源,加強項目部工程協(xié)作施工管理,保證工程質(zhì)量,維護企業(yè)的經(jīng)濟利益和經(jīng)營信譽,特制定本辦法。

第二條 公司承接的工程因設備、環(huán)境、地質(zhì)情況等因素局限,部分工程項目自行完成條件不具備,或為轉(zhuǎn)移經(jīng)營風險,可考慮對外分包。

第三條 分包合同的簽定應依照《合同法》及其他法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿的原則,雙方充分協(xié)商。

第四條 項目經(jīng)理部應嚴格經(jīng)濟合同管理,注重合同資料的評審,文字依據(jù)的整理,規(guī)范運作。

分包合同必須具備以下條款:

1、月度工程款的支付不得超過驗工計價款的90%。

2、明確發(fā)生糾紛的法律訴訟只能在我公司注冊地進行。

第五條 分包工程在履約中,項目經(jīng)理部除監(jiān)督分包方嚴格按合同執(zhí)行外,當業(yè)主要求發(fā)生變化或工程進度發(fā)生變化時,項目經(jīng)理部應對分包方提出變更要求,并形成文字記錄。

第六條 項目經(jīng)理部對分包工程結(jié)算時,必須嚴格按照合同條款,遵循必要的審核手續(xù),不得少漏環(huán)節(jié)和越級辦理;財務人員在支付工程款時,必須嚴格對照合同辦理,對手續(xù)不齊備的可拒付款項。

第七條 項目部應對分包方建立考核評價制度,考核評價結(jié)果應上報公司相關(guān)部門。

分包方在施工中嚴重違反分包合同,影響公司信譽,或發(fā)生重大安全、質(zhì)量責任事故的,項目部應將其清退,同時將其從合格供方目錄中刪除。

第八條 項目經(jīng)理部對分包方所消耗的材料應作好記錄,及時簽認,按月(季)清算。

勞務分包中分包方領用材料超出定額的,應及時扣款。

第二十五條 分包方退場后應了結(jié)相關(guān)債務,項目部要采取措施避免分包方的債務糾紛轉(zhuǎn)移到公司。

第九條 與分包方的分包合同一般應明確以下事項:

1、 按施工進度或收款比例按期上繳管理費用。

2、 公司派出人員或項目部對工程資金的使用有制約、監(jiān)督的權(quán)利。

3、 分包方應維護公司的信譽,如因進度、質(zhì)量等原因?qū)е鹿拘抛u損失,公司可以解除分包協(xié)議并接管工程。

4、 明確法律訴訟地在我公司注冊地。

第十五章 采購制度

一、采購計劃

1.1物資需求計劃的編制、審批、審核 各子公司應具體明確大宗原材料、設備、備品、配件、技改技措等物資需求計劃的編制部門、審批審核人員;具體明確編制審批審核的程序、時間及相應權(quán)限。

2.2計劃實施

2.2.1物資采購計劃編制部門在接到經(jīng)審核后的物資需求計劃后應在規(guī) 定時間內(nèi)完成物資采購計劃的編制、審核、審批。

2.2.2物資采購計劃編制部門在編制物資采購計劃時應核對物資庫存,發(fā) 現(xiàn)有與需求計劃中相同規(guī)格型號或可替代的項目物資時,由核準原需求計劃歸口部門書面確認后,物資采購歸口部門應通知需求單位撤消或變更該需求計劃。

2.2.3采購計劃需分送物資庫房一份,作為物資驗收入庫、核對領用的依 據(jù)。

2.2.4采購計劃批準后,物資采購部門及時進行分解,對計劃物資按類別、 屬性進行集中歸類,對采購計劃進行認證,確定采購的方式。

2.3各子公司對大宗原材料、各類備件材料均應科學制訂儲備定額,實行動態(tài)管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營需要及減少資金沉淀,加快周轉(zhuǎn)。

二、供應商的選擇和評價

2.1 采購部門應廣泛收集各類需求物資的質(zhì)量、價格等市場信息,掌握主要采購物資的信息變化,不斷擴大采購環(huán)境和供應商群體,建立和持續(xù)維護公司供應商管理數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫內(nèi)應分類列明已建立合作關(guān)系供應商的主要有效資信信息,包括但不限于:

①供應商名稱; ②法定代表人; ③經(jīng)營范圍; ④銀行帳戶; ⑤地址、電話、傳真、聯(lián)系人、電子信箱、網(wǎng)址等聯(lián)系方式; ⑥特殊資質(zhì)證書的名稱、編號和有效期; ⑦銀行信用等級; ⑧上述信息的變更記錄; ⑨合作記錄(歷次所簽合同價格、數(shù)量和實際交貨數(shù)量、實際交貨日、質(zhì)量驗收結(jié)論和違約處理情況); ⑩根據(jù)合作記錄作出的年度信用評價,并注明該供應商是否在《合格供方名錄》中。

2.2 對供應商信用評價的具體實施辦法由各子公司自行制定,對供應商的信用評價每年至少一次,信用評價結(jié)論錄入供應商管理數(shù)據(jù)庫中,作為業(yè)務合作開展依據(jù)。

三、采購方式

3.1不同物資的采購業(yè)務實行分類管理的原則,以招投標和詢議價為采購作業(yè)的主要方式,逐步推廣和實施互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡采購和網(wǎng)絡競標采購作業(yè)方式。

物資采購業(yè)務應遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。

3.2大宗原材料應從生產(chǎn)廠家直接采購。

確需從中間商處采購的,必須履行一定的審批程序方可操作,其采購價格不得高于從生產(chǎn)廠家直接采購價格的_%(_是指同期銀行貸款利息),對確定的供應商必須要有貨物總價值的20%資金鋪底。

3.3采購人員不得將應當以公開招標方式采購的貨物化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開招標采購。

3.4符合下列情形之一的貨物,可以依照本辦法采用邀請招標方式或詢議價方式采購: ①具有特殊性,只能從有限范圍的供應商處采購的;

②采用公開招標方式的費用占采購項目總價值的比例過大的。

4.5符合下列情形之一的貨物,可以依照本辦法采用競爭性談判方式采購: ①招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的; ②技術(shù)復雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的; ③采用招標所需時間不能滿足緊急需要的; ④不能事先計算出價格總額的。

4.6符合下列情形之一的貨物,可以依照本辦法采用單一來源方式采購: ①只能從唯一供應商處采購的; ②發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的; ③必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求,需要繼續(xù)從原供 應商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之五的。

4.7對基建項目原材料的采購,各子公司要嚴格按照國家相關(guān)標準,采取招投標和比質(zhì)比價方式進行采購。

4.9招投標 招投標具體內(nèi)容和辦法參見相關(guān)國家法律法規(guī)、公司制度。

4.10詢議價 對貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目,可以依照本辦法采用詢價方式進行采購。

4.11有關(guān)合同部分內(nèi)容參見相關(guān)國家法律法規(guī)、公司制度,各子公司應根據(jù)各自的管理特點制訂合同管理制度。

五、采購作業(yè)進度控制

5.1 大宗原材料應按采購計劃和合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量和供貨時間進行采購作業(yè)進度控制,確保連續(xù)均衡發(fā)(供)貨,視實際情況在各發(fā)貨、中轉(zhuǎn)、裝運控制點派出采購業(yè)務員駐點驗證質(zhì)量和催發(fā)貨。

5.2 采購經(jīng)辦業(yè)務員應密切注意控制點的情況變化,并視變化的影響程度隨時向相關(guān)領導匯報,研究解決的辦法和措施。

如出現(xiàn)重大變化,應深入分析,提出解決的措施和建議,確保物流暢通。

5.3 對大宗原材料以外的采購物資,采購經(jīng)辦業(yè)務員應根據(jù)需要對每一個采購項目確定作業(yè)進度控制點,預定作業(yè)進度,依據(jù)項目物資的緩急,必要時向有

25 關(guān)領導匯報,經(jīng)批準后到現(xiàn)場催發(fā)貨,確保在合同規(guī)定的交貨日期前完成。

六、檢驗和驗收

6.1 各子公司應具體明確對到貨物資進行檢驗、驗證的具體部門,按相關(guān)管理制度和檢驗規(guī)程實施檢驗、驗證,并對結(jié)果承擔責任。

6.2 對檢驗出的不合格物資,應及時通知供應商,并按相關(guān)要求和程序進行評審和商務理賠。

如供應商對檢驗結(jié)果有異議,確需復檢或仲裁檢驗,經(jīng)審批后方可執(zhí)行。

十、獎懲

10.1 各業(yè)務部門、審批人、業(yè)務員、經(jīng)辦人要嚴格執(zhí)行本制度,對作出相應貢獻的,根據(jù)各公司相關(guān)制度予以獎勵,各公司可以在采購業(yè)務制度中規(guī)定具體的獎懲標準和方式。

10.3 對合同管理造成損失的應追究公司分管領導、合同經(jīng)辦業(yè)務部門負責人、合同經(jīng)辦人的經(jīng)濟和法律責任。

10.4 越權(quán)審批支付采購資金造成損失的,應追究審批人、財務部負責人、財務部經(jīng)辦會計、經(jīng)辦人的經(jīng)濟和法律責任。

10.5 為謀取個人不正當利益或因收取、索要回扣與對方蓄意通謀簽訂合同,造成采購資金損失或損害公司其他利益的,應就地免職或解除勞動合同,同時追究責任人的經(jīng)濟和法律責任,構(gòu)成犯罪的,并依法移送司法機關(guān)追究其刑事責任。

第8篇 監(jiān)理文件資料日常管理實施細則

監(jiān)理工作文件及資料日常管理實施細則

為了搞好監(jiān)理文件及資料的日常管理工作,使其納入標準化、規(guī)范化,系統(tǒng)化的軌道,結(jié)合本工程項目實際情況,公司制定了'施工階段資料管理制度'期,要求監(jiān)理部按本實施細則執(zhí)行:

(一)監(jiān)理文件及資料按照綜合文件類、圖紙類,質(zhì)檢資料類,進度控制文件類,計量支付類,施工原始記錄類進行分合同、分類歸檔。

(二)綜合文件類按照竣工驗收文件、月報及工程總結(jié)、監(jiān)理及承包合同、變更設計文件、一般文件類歸檔。

1、竣工驗收文件包括竣工驗收鑒定書、竣工驗收報告、交工驗收申請、批準文件。

2、月報及工程總結(jié)包括月形象進度報表,監(jiān)理月報,年中、終及最終工程總結(jié)報告。

3、監(jiān)理及承包合同包括監(jiān)理服務協(xié)議書、各合同段承包合同以及補充協(xié)議書。

4、變更設計文件類包括變更會議紀要、工程變更設計申請表、變更令,應分合同按順序歸檔。

5、一般文件類包括業(yè)主、承包人來文,監(jiān)理辦下發(fā)通知、工作指令,監(jiān)理會議紀要,監(jiān)理規(guī)劃及實施細則以及其他文件類。業(yè)主、承包人來文按收文時間分類歸檔,監(jiān)理部下發(fā)通知、上報文件按成文時間單獨歸檔;會議紀要及工作指令分合同按時間順序分別歸檔;監(jiān)理規(guī)劃及實施細則單獨歸檔。

(三)圖紙類包括設計及施工圖紙、變更設計圖紙。圖紙類分合同按路線、路基、路面、橋涵、防護、斷面圖、變更設計圖順序分別歸檔,其中變更設計圖按下發(fā)的時間順序排列。

(四)質(zhì)檢資料類按試驗檢測報告、測量資料、現(xiàn)場質(zhì)檢資料、質(zhì)量文件類歸檔:

1、試驗檢測報告包括各種原材料試驗報告、砼及砂漿配合比試驗報告、砼及砂漿強度試驗報告、擊實試驗報告、壓實度試驗報告、穩(wěn)定土強度試驗報告、水泥劑量試驗報告、油石比試驗報告、篩分試驗報告、其他各種試驗報告、外購材料(產(chǎn)品)合格證書。試驗檢測報告應分類、分合同按工程單位劃分分類歸檔。

2、測量資料類包括導線、水準復測成果表、施工測量放樣單、各項工程高程測量結(jié)果、線路測量結(jié)果、測量原始紀錄。導線、水準復測成果表單獨成冊,施工測量放樣單、高程、線位、原始記錄分合同按照工程單位劃分分類歸檔。

3、現(xiàn)場質(zhì)檢資料包括分項開工報告、檢驗申請單、質(zhì)檢表及檢測結(jié)果、質(zhì)量檢驗評定表、中間交工證書分合同按工程單位劃分依據(jù)分項開工、檢驗申請、質(zhì)檢表、質(zhì)量檢驗評定表、中間交工證書順序分類歸檔。

4、質(zhì)量文件類包括質(zhì)量事故處理報告、停工、復工令分合同分類歸檔。

5、試驗資料類由試驗專業(yè)工程師統(tǒng)一收集整理歸檔,測量資料類由測量專業(yè)工程師統(tǒng)一收集整理歸檔,質(zhì)檢資料由各合同組長統(tǒng)一收集整理歸檔,質(zhì)量文件類由綜合組統(tǒng)一收集整理歸檔。

(五)進度控制文件類包括總進度圖(表)、計劃、批準文件,分期進度圖(表)、(月、季、年)計劃、批準文件,開工令,開工報告,施工組織設計,有關(guān)進度的往來文件。分合同依時間順序分類歸檔。

(六)計量支付類包括中期計量支付證書、計量支付報表、中間計量表、質(zhì)檢資料、開工預付款支付證書、材料預付款支付證書、終期支付證書及附件資料,分合同依時間先后順序分類歸檔。

(七)施工原始記錄類包括監(jiān)理日志、天氣、溫度及自然災害等記錄、施工照片集、其他各種原始記錄,分合同段分類歸檔,其中監(jiān)理日志由各監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員填寫。

(八)所有監(jiān)理文件及資料除試驗、測量、質(zhì)檢類外統(tǒng)一由綜合組收集整理歸檔。

(九)所有往來文件必須由綜合組做好收發(fā)文記錄。

(十)所有文件盒必須建立文件清單目錄,后附備考表。

(十一)所有保存文件必須清晰,原則上保存原件。

(十二)建立文件閱辦制度及登記請單。

(十三)所有文檔由綜合組在微機上做好文件索引并保存。

(十四)年終由綜合組對本年度所有文件進行清查、登記、整理。

(十五)工程結(jié)束按業(yè)主竣工文件編制辦法對監(jiān)理文件進行歸檔、上報。

第9篇 某公園日常管理細則

公園日常管理細則

一、正常管理

1)引導和管理顧客遵守游園守則,對影響和妨礙他人游玩,休憩的活動進行管制;

2)引導顧客愛護各項設施,不損壞一草一木,做到自覺保護環(huán)境;

3)控制園內(nèi)不隨意擺攤設點;

4)控制園內(nèi)活動噪音,避免影響周邊居民的日常生活。

二、兒童管理

1)六歲以下的兒童提示應有家長或者監(jiān)護人的看護下游玩;

2)引導游玩兒童不隨意爬園內(nèi)樹木,建筑物或構(gòu)筑物等;

3)引導游玩兒童不使用與其年齡不適合的活動設備,以免受傷。

三、康體活動

1)活動場地張貼有關(guān)器材的使用須知,提示顧客安全進行健身活動;

2)球類運動、溜冰等運動控制在專門場地進行,以免滋擾其他顧客活動;

3)引導顧客選擇適宜的活動器材,在安全使用說明下鍛煉;

四、安全管理

1)各類活動設施定期檢測,維修保養(yǎng);發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,首先對現(xiàn)場進行封閉,并設置警示標志,及時維修;

2)做好園內(nèi)的防風、防火、防凍;等工作,在臺風來臨前,對樹木,設施等做好加固措施,及時處理枯枝危樹;

3)監(jiān)督園林養(yǎng)護公司,不得使用劇毒化學藥劑,施用農(nóng)藥應選擇人流較少的時段進行;做好安全保護措施;

4)園內(nèi)設施維修時,設置安全警示標志,采取有效的安全保障措施;

5)發(fā)現(xiàn)有攜帶易燃易爆物品,武器及其他危險品的行為,立即報警;

6)園內(nèi)不焚燒樹枝樹葉、垃圾及其他雜物。

五、衛(wèi)生維護

1)衛(wèi)生實行定員定崗,責任到人。定期檢查考核;

2)園內(nèi)實行立體保潔制度,做到無生活垃圾、無石礫磚塊,無糞便暴露,無鼠洞和蚊蠅滋生,無衛(wèi)生死角。

3)不將垃圾、雜務拋置于綠地內(nèi);不在綠地內(nèi)堆放物資材料;不將植物管護中修建、清理的殘枝、雜草等堆放在綠地內(nèi);

4)入口廣場、主次干道、重點活動區(qū)域每天清掃不少于3次,其他區(qū)域每天清掃不少于1次;

5)園內(nèi)健身設施、座椅、垃圾箱等表面每天至少清洗1次,園林建筑、標識牌、圍欄等每天至少清洗1次;確保無污物殘留及亂張貼、亂涂畫。

6)園內(nèi)垃圾實行日產(chǎn)日清、不過夜、不焚燒、及時清運至指定收集點,垃圾收集容器采用封閉方式;

7)排污和排水管網(wǎng)保證暢通,有效;定期清除沙井、雨水井溝存留的積沙(土)、生活垃圾、積水及其他雜物;

8)確實做好除'四害'及防御工作,定期對全園進行2-4次藥物噴殺,消毒。

六、設施養(yǎng)護

1)園路與鋪裝場地保持整潔完好,無積水現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)變形,下沉或危及游時,進行局部圍閉,并及時修復;

2)園林建筑。構(gòu)筑物與小品保持外形美觀,如有飾面層剝離、實體破損,給予及時修復;

3)定期對水電設施安全檢查,損壞的及時維修,園內(nèi)路燈桿價、燈泡、燈罩隨時檢查、發(fā)現(xiàn)殘損的及時更換;園內(nèi)水電設施出現(xiàn)問題原則上維修時間不超過48小時;

4)健身器材場地設施定期檢查維護,保證設施的完好無損;一經(jīng)損壞立即停止使用,并進行維修。

七、在崗人員行為管理

1)衣著整齊、配證上崗;

2)不擅離崗位,不串崗聊天;

3)禮貌待人,使用文明用語;不與顧客發(fā)生爭吵,不出手毆打顧客。

第10篇 職業(yè)危害日常監(jiān)測管理細則

1、依據(jù):根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定,特制訂本細則。

2、 目的:預防、控制和消除職業(yè)危害,保護廣大職工的身體健康。

3、適用范圍:本制度適用于普陽礦業(yè)開發(fā)有限公司。用人單位應當實施有專人負責的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測,并確保檢測系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài),并定期向所在地衛(wèi)生行政部門報告和向勞動者公布。

4、監(jiān)測點分布

根據(jù)普陽礦業(yè)開發(fā)有限公司《職業(yè)病危害因素的檢測技術(shù)規(guī)范》進行布點,各單位根據(jù)實際情況編制職業(yè)病危害因素分布點圖。附圖:職業(yè)病危害因素分布平面圖。

5、監(jiān)測的職業(yè)病危害因素種類

(1)煤礦井下存在的主要職業(yè)危害因素:煤塵、噪聲及井下有害氣體(co、h2s等)。

(2)煤礦地面存在的職業(yè)病有害因素:煤塵、噪聲、高溫及毒物(苯及苯的衍生物、硫化氫、一氧化碳、二氧化硫、氨氣等)。

6、具體內(nèi)容:

(1)煤礦井下安裝安全監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng),對井下有毒有害氣體進行監(jiān)測,監(jiān)控中心負責對安全監(jiān)控系統(tǒng)進行維護,確保設備的正常運行。

(2)監(jiān)控中心工作人員每天對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行整理分析,有超標現(xiàn)象立即查明原因,編制相應處理措施進行預防。

(3)每天由監(jiān)控中心對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行匯總,并上報礦長和總工簽字后,建檔備案。

(4)通風隊瓦檢員每班對作業(yè)場所的有毒有害氣體進行監(jiān)測,將相關(guān)數(shù)據(jù)填寫至現(xiàn)場管理牌板上,并匯報調(diào)度部門做相關(guān)記錄。

(5)每月由通風隊專職人員對作業(yè)現(xiàn)場的粉塵進行兩次檢測,并做好相關(guān)記錄,有超標現(xiàn)象立即采取措施進行防治。

(6)每月由安監(jiān)科組織人員對井下作業(yè)點進行一次噪聲檢測,并做好相關(guān)及記錄;由機電科工作人員對作業(yè)現(xiàn)場的機械噪聲進行一次檢測,并做好相關(guān)記錄。

(7)存在超標現(xiàn)象的地點必須編制防治措施進行治理。

(8)有毒有害氣體及粉塵檢測報表必須經(jīng)過主管領導簽字審核后備案。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第11篇 技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則辦法

技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則

增、扣分條件

一、學生個人增分條件:

1、月考90分以上,每科加10分,80~89分每科加5分

2、每月出全勤者加5分。

3、積極參加班級和學校組織的集體活動者每次加5分。

4、敢于同不良傾向作斗爭,對破壞和違犯校紀行為進行監(jiān)督和抵制者加10分。

5、學雷鋒、樹新風,為集體或他人做好事、拾金不昧受到校外表彰者加5分(貴重物品酌情加分)。

6、受班主任、任課教師和學校表揚者加5分。

7、被評為“三好學生”、“優(yōu)秀班干部”者加20分(期終一個月)。

8、學生干部能起到表率作用且積極負責者每月加6分;

9、課代表、組長、寢室長起到表率且積極負責者每月加4分。

二、學生個人扣分規(guī)定:

1、遲到、早退每次扣5分。

2、曠課每節(jié)或?qū)嵙曊n每小時扣10分。

3、事假每節(jié)扣1分,病假每節(jié)扣0.5分。

4、課堂提問不及格或作業(yè)不按時交送者每次扣5分。

5、課堂紀律不好(說話、做小動作、看課外書籍、隨便走動等)者每次扣5分。

6、無故不參加班級、團支部、學校組織的活動或不接受分配工作者扣10分,完成不認真者扣5分,活動期間請假者扣2分。

7、集體勞動、大掃除當天值日無故不參加者扣10分,完成不認真者扣5分,請假者扣2分。

8、不尊重教職工或無理取鬧者扣10~20分。

9、抽煙、喝酒者首次發(fā)現(xiàn)扣10分,并交押金50元,屢犯者扣50分,并請家長。

10、凡召開會議說話、做小動作受到批評者扣10分。

11、凡打架斗毆、罵人者根據(jù)情節(jié)每次扣10~20分。

12、凡違犯公共場所規(guī)定者每次扣5~10分。

13、凡當月成績有一門不及格者扣30分,期終考試另算。

14、學生干部、課代表、組長及寢室長未能起到表率作用且?guī)ь^與教職工無理鬧事者加倍處罰。

三、班級增分規(guī)定:

1、當月全班出全勤者每人加15分。

2、凡集體或小組主動做好事受到表彰者每次加5~10分。

3、學校、實習場等各部門交給任務完成好,受到表揚的班每次加10分

4、在衛(wèi)生、紀律檢查中獲第一名的班每次加10分。

5、期未被評為先進集體的班級加20分。

四、班級扣分規(guī)定:

1、凡有遲到、早退的班每人次扣5分,有曠課的班每人次扣10分。

2、凡有打架斗毆的班每人次扣20分

3、凡召開各種會議受批評的班每次扣5~10分。

4、凡教室、宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查提出批評的班每次扣10分

5、課堂紀律不好的班每人次扣5分。

6、對學校分配的任務沒有完成的班扣10分,完成不好的班扣5分。

7、受到學校、實習廠等單位批評的班每次扣10分。

8、凡有弄虛作假的班根據(jù)情節(jié)扣10~30分。