內容
一、崗位職責
1. 原料接收與檢驗
- 負責接收供應商送來的原料，確保原料符合采購訂單的要求。
- 對原料進行外觀、重量、成分等初步檢驗，記錄相關數據。
2. 原料存儲與管理
- 根據原料性質分類存儲，避免混雜和損壞。
- 定期檢查原料存儲條件，如溫度、濕度等，確保原料質量穩(wěn)定。
- 建立原料庫存管理系統(tǒng)，跟蹤原料進出，防止短缺或積壓。
3. 原料發(fā)放
- 根據生產部門的需求，準確無誤地發(fā)放原料。
- 實行先進先出原則，避免原料過期。
4. 衛(wèi)生與安全
- 保持原料場清潔衛(wèi)生，防止污染。
- 遵守安全規(guī)定，預防火災、泄漏等事故。
二、操作流程
1. 原料接收
- 檢查供應商提供的送貨單，核對數量、規(guī)格等信息。
- 使用便攜式設備進行快速成分分析，記錄結果。
2. 存儲
- 將原料放入指定區(qū)域，按照標識放置。
- 安裝監(jiān)控設備，定期巡檢，記錄異常情況。
3. 發(fā)放
- 接收生產部門的原料需求申請，確認庫存后發(fā)放。
- 更新庫存系統(tǒng)，記錄發(fā)放詳情。
4. 庫存管理
- 定期盤點，確保賬實相符。
- 對即將過期的原料提前預警，協(xié)調使用或退貨。
5. 清潔與安全
- 每日清掃場地，及時清理雜物。
- 定期進行安全培訓，提高員工安全意識。
三、設備使用與維護
1. 使用設備
- 熟練操作檢驗設備，如電子秤、成分分析儀等。
- 正確使用存儲設施，如通風設備、溫濕度計。
2. 維護保養(yǎng)
- 按照設備手冊進行定期保養(yǎng)。
- 發(fā)現設備故障，及時報修。
四、異常處理
1. 原料問題
- 如發(fā)現原料不合格，立即隔離并報告上級。
- 協(xié)調退貨或更換，確保生產不受影響。
2. 安全事故
- 遇到緊急情況，啟動應急預案，確保人員安全。
- 事后進行事故分析，制定改進措施。
五、溝通與協(xié)作
1. 與供應商溝通
- 及時反饋原料問題，協(xié)商解決方案。
- 保持良好關系，爭取更優(yōu)質的服務。
2. 與生產部門協(xié)調
- 定期溝通原料使用情況，提前做好準備。
- 解決原料發(fā)放中的問題，確保生產順利進行。
標準
1. 原料合格率：確保98%以上的原料符合質量標準。
2. 存儲效率：原料周轉周期不超過設定的合理期限。
3. 安全記錄：全年無重大安全事故。
4. 響應時間：原料需求申請在2小時內完成發(fā)放。
5. 庫存準確率：盤點差異率低于1%。
以上規(guī)程旨在規(guī)范原料場崗位的操作行為，提升工作效率和安全性，確保生產流程的順暢進行。每一位員工都應熟悉并遵守這些規(guī)程，共同維護原料場的良好運行。
原料場崗位技術操作規(guī)程范文
第1篇 原料場崗位技術操作規(guī)程
一、技術操作標準和要求：
1、負責原料的進廠車輛組織管理、物料的驗收、記錄工作，負責組織給礦槽倉的上料工作。
2、班中原料進場時，準確記錄車號、進料廠家、凈重、車數等，出現異常數據及時反饋班長（或上級領導）。
3、根據生產要求情況，及時組織給礦槽準確上料，不錯料、不混料，料內無雜物。
4、對進廠原料的外觀質量要進行檢查把關，發(fā)現問題及時向上級領導反饋。
5、負責本崗位區(qū)域的文明生產清理工作，達到標準要求。
二、操作要求：
1、組織原料進場和上料過程中，做好與取樣、主控室的聯(lián)系工作，及時傳遞各種數據。
2、協(xié)調好車輛的順序，避免造成車輛擁擠或堵車而影響正常的進料或上料工作。
三、防止事故的規(guī)定及注意事項：
1、組織上料過程中，對原料的外觀質量要把關，發(fā)現水分過大時，要及時進行處理，避免上到倉內后，造成下料不暢或影響生產。
2、雨天組織進料時要做好原料的防雨工作，減少對生產的影響。
3、臺風風沙天氣，組織好防風、防塵措施，減少浪費和摻雜現象。
第2篇 原料場崗位設備使用維護規(guī)程范本
一、設備交接使用規(guī)定:
1、接班人員按規(guī)定時間到崗,接班人未到崗,交班人不得擅自離開崗位。
2、交接班雙方必須按巡檢、路線、內容進行巡檢。
3、交接方式:交接班人員在工作現場進行面對面交接。
二、設備交接內容:
1、操作牌。
2、設備運行狀態(tài)、參數變化、停機時間及原因。
3、設備存在缺陷、控制措施、帶病運行時的臨時規(guī)定。
4、故障處理時間、原因、處理人及處理后存在的遺留問題。如:需停機才能處理的問。當班崗位應反饋班長,納入計劃修理。
5、設備清掃、維護、保養(yǎng)情況。
6、安全防護裝置及照明設施齊全、牢固、實用。
7、運行記錄、巡檢記錄及時填寫。
三、做到“三不交接”:
1、未完成當班任務,如:未處理完當班積料、積油等。
2、對問題交不清。
3、對問題有爭議,未經班長及以上領導解決的。
四、交接要求:
1、交接清除后雙方在記錄本上簽字。
2、有問題未交接或屬于隱瞞設備問題的情況,追究交班者的責任。
3、正常交接后,出現問題由接班者負責。
4、出現故障或事故,交班人員在交班后參加大班或工段組織的分析會。
五、班中檢查維護要求:
1、接班后對本崗位的所有設施進行全面的檢查,確認。
第3篇 原料場崗位設備使用維護規(guī)程
一、設備交接使用規(guī)定：
1、接班人員按規(guī)定時間到崗，接班人未到崗，交班人不得擅自離開崗位。
2、交接班雙方必須按巡檢、路線、內容進行巡檢。
3、交接方式：交接班人員在工作現場進行面對面交接。
二、設備交接內容：
1、操作牌。
2、設備運行狀態(tài)、參數變化、停機時間及原因。
3、設備存在缺陷、控制措施、帶病運行時的臨時規(guī)定。
4、故障處理時間、原因、處理人及處理后存在的遺留問題。如：需停機才能處理的問。當班崗位應反饋班長，納入計劃修理。
5、設備清掃、維護、保養(yǎng)情況。
6、安全防護裝置及照明設施齊全、牢固、實用。
7、運行記錄、巡檢記錄及時填寫。
三、做到“三不交接”：
1、未完成當班任務，如：未處理完當班積料、積油等。
2、對問題交不清。
3、對問題有爭議，未經班長及以上領導解決的。
四、交接要求：
1、交接清除后雙方在記錄本上簽字。
2、有問題未交接或屬于隱瞞設備問題的情況，追究交班者的責任。
3、正常交接后，出現問題由接班者負責。
4、出現故障或事故，交班人員在交班后參加大班或工段組織的分析會。
五、班中檢查維護要求：
1、接班后對本崗位的所有設施進行全面的檢查，確認。
