調(diào)度室操作規(guī)程3篇

有哪些

1. 設(shè)備啟動與關(guān)閉：調(diào)度室內(nèi)所有設(shè)備，包括但不限于電腦、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等，需按照規(guī)定的程序進(jìn)行啟動和關(guān)閉。

2. 信息接收與傳遞：調(diào)度員應(yīng)時刻關(guān)注各種信息源，如無線電通信、郵件、報告等，并及時處理和轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)信息。

3. 工作計(jì)劃與執(zhí)行：每日工作計(jì)劃的制定、調(diào)整及執(zhí)行，確保調(diào)度任務(wù)按時完成。

4. 應(yīng)急處理：遇到突發(fā)事件，調(diào)度員需迅速判斷，啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)資源進(jìn)行有效應(yīng)對。

5. 溝通協(xié)調(diào)：與各部門保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。

6. 記錄與報告：詳細(xì)記錄調(diào)度過程中的重要事件，定期提交工作報告。

目的和意義

調(diào)度室操作規(guī)程旨在規(guī)范調(diào)度員的工作行為，確保調(diào)度工作的高效、準(zhǔn)確和安全。其重要意義在于：

1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少錯誤和延誤，提高調(diào)度工作效率。

2. 確保安全：明確的操作步驟能預(yù)防潛在風(fēng)險，保障人員和設(shè)備的安全。

3. 保證服務(wù)質(zhì)量：統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)能提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

4. 提供追溯依據(jù)：詳盡的記錄為后續(xù)分析、改進(jìn)和決策提供數(shù)據(jù)支持。

注意事項(xiàng)

1. 調(diào)度員必須熟悉所有設(shè)備的操作手冊，確保在緊急情況下能正確使用。

2. 在處理信息時，要保持冷靜，避免因情緒波動影響判斷。

3. 制定工作計(jì)劃時要考慮靈活性，以應(yīng)對不可預(yù)見的情況。

4. 應(yīng)急處理時，遵循“先人后物，先急后緩”的原則，優(yōu)先保障人員安全。

5. 溝通時要清晰、簡潔，避免產(chǎn)生誤解，必要時采用書面形式確認(rèn)。

6. 記錄要真實(shí)、全面，不得篡改或遺漏，以保證信息的真實(shí)性和完整性。

調(diào)度室操作規(guī)程的執(zhí)行需要全體調(diào)度員的共同遵守和持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作的最佳狀態(tài)。在日常工作中，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升個人專業(yè)能力，是每個調(diào)度員的職責(zé)所在。

調(diào)度室操作規(guī)程范文

第1篇 通風(fēng)科調(diào)度室調(diào)度員操作規(guī)程

一、?適用范圍

1、調(diào)度員應(yīng)完成以下工作：及時準(zhǔn)確填寫調(diào)度值班記錄，對“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點(diǎn)、機(jī)電設(shè)備?、“六大系統(tǒng)”?及自然災(zāi)害在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題要迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，熟悉“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點(diǎn)、機(jī)電設(shè)備及“六大系統(tǒng)”的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、做好調(diào)度日報，及時送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

二、?上崗條件

1、調(diào)度員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

2、度員需要掌握以下知識：熟悉《煤礦安全規(guī)程》對礦井“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點(diǎn)、機(jī)電設(shè)備、“六大系統(tǒng)”及自然災(zāi)害在生產(chǎn)過程中的有關(guān)規(guī)定。

3、熟悉生產(chǎn)及其它部門各工種操作規(guī)定。

4、了解井下各種氣體超限的危害及預(yù)防知識。

5、掌握入井須知等有關(guān)安全規(guī)定。

6、收悉掌握安全業(yè)務(wù)知識。

三、?安全規(guī)定

遵守煤礦“三大規(guī)程”和本工種的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、?操作準(zhǔn)備

做好交接班，認(rèn)真分析上一班生產(chǎn)過程中的調(diào)度情況。有重大問題必須向上一班調(diào)度人員詢問清楚。

五、?操作順序

本工種操作應(yīng)遵照下列順序進(jìn)行：查看交接班記錄→問清交接內(nèi)容→接班→調(diào)度→寫交接班記錄→交班。

六、?正常操作

1、認(rèn)真做好調(diào)度值班記錄，及時提交各種調(diào)度日報表，做到數(shù)。字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。

2、做好當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度情況分析，生產(chǎn)調(diào)度日報表及時送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點(diǎn)、機(jī)電設(shè)備、自然災(zāi)害及“六大系統(tǒng)”在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大問題或隱患隨時調(diào)度，跟蹤了解隱患問題的處理進(jìn)展情況，及時匯報，積極協(xié)調(diào)各部門有關(guān)班組解決問題。

4、認(rèn)真做好上級調(diào)度通知、指令等接受，做到件件有領(lǐng)導(dǎo)批示，及時向有關(guān)科室及區(qū)隊(duì)班組下達(dá)。

5、對瓦斯檢查員的班中匯報等，認(rèn)真做好記錄，生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的重大問題迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、認(rèn)真聽取職工匯報（無論大小事務(wù)），詳細(xì)做好記錄，不斷深入井下，深入一線，了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握第一手資料。

七、?特殊操作

在發(fā)生重大事故時，按照規(guī)定的事故匯報程序和內(nèi)容立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知有關(guān)業(yè)務(wù)部門，并做好記錄。

八、?收尾工作

1、認(rèn)真做好交接班，做到事事有著落，件件有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄。

2、堅(jiān)持調(diào)度場所文明化，室內(nèi)清潔衛(wèi)生，通訊設(shè)備整潔完好。

第2篇 調(diào)度室調(diào)度員安全技術(shù)操作規(guī)程

一、主要危險源

1、操作員未按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品。

2、未按規(guī)定配備消防滅火器材。

3、調(diào)度監(jiān)控室有害氣體超限。

4、室內(nèi)存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。

5、操作員未正確使用工器具,發(fā)生違章操作、違章指揮行為。

6、集控操作時保護(hù)措施不到位。

二、適用范圍

1、本操作規(guī)程適用于調(diào)度室調(diào)度員工種。

三、上崗條件

1.身體健康適合本崗位要求。

2、必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。

3、應(yīng)熟知《洗煤廠安全規(guī)程》、《神華集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》;必須掌握調(diào)度集控系統(tǒng)的工作原理、結(jié)構(gòu),能獨(dú)立解決故障。

四、安全規(guī)定

1、在作業(yè)前必須進(jìn)行危險源辨識,作業(yè)過程中必須執(zhí)行“手指口述”。

2、調(diào)度集控室是重要機(jī)房,是廠生產(chǎn)的中樞,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全防火制度。

3、非工作人員不得隨便入內(nèi),外來參觀人員要有本廠相關(guān)部門人員陪同方可入內(nèi)。

4、需要在調(diào)度集控室施工時,應(yīng)有安全措施,經(jīng)安全管理科、機(jī)電動力科批復(fù)后在有關(guān)部門的監(jiān)督下方可施工。

5、調(diào)度集控室當(dāng)班人員要具備一般的安全防火知識,會正確使用滅火器材。

6、室內(nèi)禁止吸煙,并附有警示牌。

7、室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。

8、室內(nèi)必須儲備一定數(shù)量的滅火器材,各類消防器材禁止移作它用,應(yīng)有固定存放地點(diǎn)。

9、調(diào)度集控室當(dāng)班人員要定期對消防設(shè)施及安全措施執(zhí)行情況做全面檢查,對過期的滅火器要及時更換。

五、操作準(zhǔn)備

上機(jī)前的準(zhǔn)備工作:

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和集控室管理制度。

2、交接班內(nèi)容包括:

(一)、交班:

1、 向接班人交清設(shè)備檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)及存在的問題。

2、 交清當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量完成情況及其有關(guān)問題。

3、 交清產(chǎn)品裝車、原煤調(diào)入情況,上班要給下班交清產(chǎn)品庫情況。

4、 認(rèn)真填寫當(dāng)班生產(chǎn)分析, 其填寫內(nèi)容為:①產(chǎn)品質(zhì)量情況;②主要設(shè)備的檢修及運(yùn)行情況;(3)當(dāng)班處理或存在的問題。

5、 認(rèn)真填寫好生產(chǎn)圖表的各個欄目,記錄好開、停車時間及原因。

6、 記錄好紅石灣礦井皮帶運(yùn)行情況及停運(yùn)原因。

7、 填寫好《生產(chǎn)調(diào)度日記》,各生產(chǎn)崗位匯報的設(shè)備問題,要求記錄清楚。

8、 交清與生產(chǎn)有關(guān)的其它主要問題。

9、 交清內(nèi)外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。

10、 填寫好《交接班日記》,交班前檢查當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清楚正確, 完整無誤交給下班。清掃好室內(nèi)衛(wèi)生,室內(nèi)設(shè)施要干凈、整潔。

(二)、接班:

1、 詳細(xì)地向上班詢問生產(chǎn)情況及有關(guān)事項(xiàng)。

2、 搞清生產(chǎn)及有關(guān)的遺留問題,做到心中有數(shù)。

3、 搞清內(nèi)、外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。

4、 檢查室內(nèi)設(shè)施是否齊全、完好、整潔,如不合乎要求,當(dāng)面提出,雙方做好記錄。

5、 檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清楚、完整、正確, 如有問題由交班人當(dāng)即改正,雙方做好記錄。

6、 每班提前半小時接班,目的是全面了解掌握上班生產(chǎn)情況, 協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班生產(chǎn)。

六、正常操作

集控開車前的準(zhǔn)備工作

1、檢查集控室內(nèi)各設(shè)施是否完好齊全,各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否均在正常范圍內(nèi),設(shè)備報警信號和信號指示燈是否顯示正常,若有異常立即處理或匯報。

2、了解各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備是否已完好待用,若有疑問嚴(yán)禁啟車,要迅速查明情況,作出妥善處理。

集控開車中的注意事項(xiàng)

1、確認(rèn)現(xiàn)場情況無異常,設(shè)備正常,具備調(diào)度集控啟車條件后,應(yīng)先發(fā)出啟車預(yù)告信號,經(jīng)2分鐘延時后按逆煤流順序啟車。

2、啟車過程和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,集控調(diào)度員應(yīng)通過電腦中各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示、聲光信號及視頻監(jiān)控系統(tǒng),密切注意現(xiàn)場的各種情況,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)根據(jù)具體情況立即采取正確措施進(jìn)行解決處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并如實(shí)做好作好運(yùn)行情況記錄,重大問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,工作期間嚴(yán)禁做與調(diào)度集控工作無關(guān)的事情。

3、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時啟動備用設(shè)備,以保持生產(chǎn)的連續(xù)性,并通知設(shè)備維修人員,組織力量及時搶修。

4、集控調(diào)度員應(yīng)能迅速果斷處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種情況,包括異常停車、設(shè)備故障、設(shè)備檢修等,在做好記錄的同時及時采取相應(yīng)的措施。

5、運(yùn)行過程中,集控調(diào)度員要密切關(guān)注煤質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)異常要迅速查明原因,根據(jù)情況作出妥善處理。

6、接到現(xiàn)場巡檢人員的報告,要認(rèn)真耐心詢問清楚,以便準(zhǔn)確操作和下達(dá)指令。

7、當(dāng)集中控制系統(tǒng)發(fā)生故障時,不得強(qiáng)行就地開車。

集控停車注意事項(xiàng)

1、正常停車:停車前應(yīng)確認(rèn)空載后,全系統(tǒng)以順煤流方向停車。

2、非緊急情況嚴(yán)禁帶負(fù)荷全線停車。

3、集控調(diào)度員隨時正確填好當(dāng)班各種記錄、日報表,做到字跡清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,填報及時。

調(diào)度集控操作程序

(一)、啟車程序:

1、點(diǎn)擊集控首頁,選擇啟車子項(xiàng)框,彈出子畫面,檢查啟車設(shè)備是否在集控狀態(tài),確認(rèn)現(xiàn)場急停開關(guān)是否都在集中控制位置。

2、點(diǎn)擊預(yù)告開始,現(xiàn)場電笛鳴響2分鐘,現(xiàn)場班長告知可以啟車后,點(diǎn)擊流程起車,自動起車開始。設(shè)備依次按逆煤流起車。監(jiān)視顯示屏畫面,待確認(rèn)畫面中所有設(shè)備信號呈綠色后系統(tǒng)啟車完成。

(二):停車程序:

1、由現(xiàn)場班長告知設(shè)備已無負(fù)荷,可以停車。點(diǎn)擊流程停車,設(shè)備依次按順煤流停車。待確認(rèn)畫面中所有設(shè)備信號呈藍(lán)色后,停車結(jié)束。

七、收尾工作

1、調(diào)度室調(diào)度員全面掌控生產(chǎn)動態(tài),并將本班生產(chǎn)情況上報集團(tuán)調(diào)度中心。

2、做好本崗位文明衛(wèi)生工作。

3、向接班人員詳細(xì)交代本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況及注意事項(xiàng),按規(guī)定填寫相關(guān)記錄。

第3篇 調(diào)度室操作員安全技術(shù)操作規(guī)程

一、開車前準(zhǔn)備工作:

1、 檢查調(diào)度室內(nèi)各部機(jī)器是否完好齊全,其工作電壓是否均在要求范圍,是否在正常工作狀態(tài),若是異常立即匯報處理。

2、 了解各崗位人員是否到位,各崗位設(shè)備是否完好待用,檢修人員及工具是否都已撤離現(xiàn)場,若有疑問,嚴(yán)禁集中起車。

二、開車中注意事項(xiàng):

1、 對現(xiàn)場情況無疑后,應(yīng)先發(fā)信號同時在廣播中向全廠發(fā)出起車警告,三分鐘方可集中起車。

2、 運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)通過計(jì)算機(jī)各項(xiàng)信息顯示及工業(yè)電視密切注意現(xiàn)場各崗位運(yùn)轉(zhuǎn)情況。和崗位司機(jī)聯(lián)系,及時調(diào)整給煤量,出現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取措施,防止事故擴(kuò)大,并如實(shí)做好事故記錄。

3、 操作員要經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握現(xiàn)場知識,接到現(xiàn)場人員匯報要認(rèn)真耐心詢問清楚,然后準(zhǔn)確地向有關(guān)人員發(fā)出命令。

4、 非緊急情況,不允許帶負(fù)荷全線停車。

三、停車后應(yīng)做工作:

1、 按正確順序停車保證調(diào)度室內(nèi)各部機(jī)器完好待用,并向各車間下達(dá)下一步工作安排。

2、 整理運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,填好“調(diào)度日志”認(rèn)真填寫生產(chǎn)日報。

3、 做好衛(wèi)生清理工作,保證室內(nèi)清潔,溫度適宜,保證計(jì)算機(jī)正常工作。

4、 非生產(chǎn)時間,無調(diào)度主任許可,任何人不得操作使用集控設(shè)備。