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主任操作規(guī)程4篇

更新時間:2024-05-13 查看人數(shù):21

主任操作規(guī)程

有哪些

主任操作規(guī)程

一、職責分配與任務明確

1. 主任需負責部門的整體運營,確保各項工作的順利進行。

2. 確定部門目標,制定實施計劃,并監(jiān)控進度。

3. 溝通協(xié)調內外部資源,解決工作中遇到的問題。

4. 培訓和發(fā)展下屬,提升團隊整體能力。

二、決策與執(zhí)行

1. 對重要事項做出決策,考慮全面,兼顧長遠利益。

2. 監(jiān)督執(zhí)行情況,確保決策落地。

3. 鼓勵創(chuàng)新,適時調整策略以適應變化。

三、溝通與管理

1. 定期召開部門會議,分享信息,激發(fā)團隊活力。

2. 與員工保持良好溝通,關注其工作和生活狀態(tài)。

3. 實施公正的績效評估,激勵員工積極性。

四、風險防范

1. 定期進行風險評估,制定預防措施。

2. 關注行業(yè)動態(tài),提前預見潛在問題。

3. 建立應急處理機制,應對突發(fā)事件。

五、自我提升

1. 不斷學習新知識,提升專業(yè)素養(yǎng)。

2. 參加行業(yè)交流活動,拓寬視野。

3. 反思工作,總結經驗,持續(xù)改進。

目的和意義

主任操作規(guī)程旨在規(guī)范主任的工作行為,提高工作效率,確保部門目標的實現(xiàn)。通過明確職責、優(yōu)化決策流程、強化溝通管理和風險防范,主任能更好地引領團隊,提升部門的整體業(yè)績。自我提升的要求鼓勵主任不斷成長,以適應日益變化的業(yè)務環(huán)境,為公司的長期發(fā)展貢獻力量。

注意事項

1. 在執(zhí)行規(guī)程時,主任應靈活變通,不可僵化地套用規(guī)則。

2. 注重團隊建設,尊重每個員工的個性和能力,避免一刀切的管理方式。

3. 在決策時,要充分聽取各方意見,避免主觀臆斷。

4. 風險防范不能忽視細節(jié),要從小處著手,防微杜漸。

5. 自我提升不僅僅是個人發(fā)展,也應與團隊目標相結合,帶動整個團隊進步。

本規(guī)程旨在提供指導,具體操作還需結合實際情況靈活應用,以達到最佳效果。

主任操作規(guī)程范文

第1篇 車間主任安全操作規(guī)程

1. 班前會向班組布置安全工作及注意事項,檢查員工的精神狀態(tài)、著裝,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,班前喝酒的停止上班。

2. 車間主任對車間的發(fā)生事故和問題,承擔領導責任,主任是車間管理第一責任人。

3. 車間發(fā)生的事故,要按“三不放過”(事故原因沒有查明不放過,事故的責任沒有落實和責任人沒有處理不放過,事故的預防措施沒有落實和沒有教育大家不放過)的原則去討論和處理,三天內寫出書面報告。

4. 布置工作時,要交代清楚、仔細,出現(xiàn)漏洞,執(zhí)行不到位要負責任。

5. 每班檢查三次以上車間勞動紀律,安全生產、工藝執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6. 每天總結當班情況,發(fā)現(xiàn)問題或較好事件,認真記錄,下個班前會進行糾正或表揚。

7. 檢查設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8. 組織和領導車間設備的維護,備品的更換工作。

9. 制訂車間設備的停機檢修計劃,設備檢修完成后的檢查,設備潤滑的檢查。

10. 對車間各崗位員工技術的培訓。

第2篇 副主任崗位安全操作規(guī)程

操作流程

風險分析

安全注意事項

嚴禁事項

應急措施

作業(yè)前準備

1、打掃工作區(qū)域衛(wèi)生,清理雜物。

2、檢查電腦、打印機、插座、電線等設備是否正常。

1、觸電傷害

2、火災

3、高空墜落

4、機械傷害

5、粉塵傷害

6、噪音傷害

7、其他傷害

1、檢查電器設備等線路是否絕緣老化、漏電。

2、打掃衛(wèi)生防滑、防墜落。

3、定期檢查辦公區(qū)域的安保設施是否正常。

4、保持環(huán)境衛(wèi)生。

1、嚴禁操作絕緣不良、漏電的電器設備。

2、嚴禁冒險行為,如無防護措施的高空作業(yè)等。

3、嚴禁監(jiān)控設備出現(xiàn)故障的情況。

1、觸電事故:先切斷電源,對傷者進行急救,若傷者休克,應采取胸外按壓、人工呼吸等急救措施,同時撥打120急救電話送醫(yī)搶救,并向上級匯報。

2、火災事故:視火災類型選擇滅火方法,油燃燒、電路短路燃燒應切斷油源、電源,同時選擇干粉滅火器滅火,嚴禁用水滅火;若果火情嚴重個人能力不足以撲滅要及時撥打119并向上級匯報,防止延誤而造成的災情擴大,如有傷員要及時帶傷員撤離,采取措施控制傷情后送醫(yī)治療。

3、高處墜落、機械傷害事故:發(fā)生事故要及時檢查受傷部位,并采取措施包扎、固定、止血等,撥打120急救電話送醫(yī)治療,并向上級匯報。

作業(yè)過程

1、電子檔案、資料備份加密,防止電腦中毒。

2、收集、保管好檔案,防止丟失。

3、檔案室必須處于常鎖狀態(tài),使用后必須立即上鎖。

4、根據(jù)公司檔案管理制度做好日常檔案及年度檔案按時歸檔,防止丟失。

1、觸電傷害

2、火災

3、高空墜落

4、機械傷害

5、粉塵傷害

6、噪音傷害

7、其他傷害

1、存放重要資料文件柜、抽屜上鎖。

2、公司任何員工和外來人員,不得隨意進入檔案室。

3、根據(jù)檔案借閱制度各部門借、查閱檔案必須登記、簽字,督促及時歸還,保證所有檔案資料安全。

4、參加消防演練,能夠使用操作消防器材。

1、嚴禁無關人員動用人力資源辦公室電腦。

2、嚴禁在檔案室內亂接電器電源線路。

3、檔案室內嚴禁存放個人財物。

4、嚴禁將鑰匙留給他人使用。

作業(yè)結束

1、清理崗位區(qū)域衛(wèi)生;

2、工器具擺放至指定位置

3、關閉電腦,電源;

4、鎖好門窗。

1、觸電;

2、其他傷害

3、下班途中,存在車輛傷害

1、檢查電源是否有異樣,清理設備衛(wèi)生,設備必須停機斷電;

2、下班行走人行道,注意躲避車輛。

第3篇 主任崗位安全操作規(guī)程

1目的

本規(guī)程旨在要求崗位人員牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,使安全生產有章可循,確保崗位作業(yè)順利進行,以達到優(yōu)質、高效、低耗、安全文明作業(yè)。

2適用范圍

本規(guī)程適用于余熱發(fā)電車間主任崗位

3編制依據(jù)

新《安全生產法》《水泥企業(yè)安全生產標準化評定標準》等

4崗位安全操作流程

4.1作業(yè)前

4.1.1正確穿戴勞保用品,防止造成各類傷害。

4.1.2參加公司生產調度會,利用車間早會傳達會議內容,對生產任務進行分配。

4.2作業(yè)中

4.2.1現(xiàn)場指導、監(jiān)督巡檢、檢修作業(yè)。禁止不了解現(xiàn)場情況,違章指揮,發(fā)生各類傷害;

4.2.2現(xiàn)場巡查設備運轉狀況。對電機等運行設備檢查時,必須保持安全距離,避免機械打擊、觸電或燙傷事故。

4.2.3對高處設備檢查時,要抓好扶手遠離邊緣,避免高空墜落,上下樓梯集中注意力,避免滑倒摔傷。

4.2.4進入有限空間檢查時,必須檢測氣體成分,嚴格執(zhí)行《進入有限空間作業(yè)制度》。

4.2.5組織開展車間級隱患排查工作,防止安全教育跟進不及時發(fā)生事故。

4.2.6帶領外部人員進入生產區(qū)域參觀時,所有人必須佩戴相關勞保用品,并且派遣專人進行陪同。

4.3作業(yè)后

4.3.1對當日生產運行情況進行總結。

4.3.2根據(jù)設備運行狀況,生產任務完成情況,制定相應的檢維修計劃,統(tǒng)計備品備件庫存情況。

5現(xiàn)場危險源辨識及控制措施

序號

危險源

危險影響

危害等級

預防措施

1

電氣火災

離開辦公室可能發(fā)生電器火災事故

l

下班關掉電源

發(fā)現(xiàn)電器設備老化及時更換,保持電氣設備及線路絕緣完好。

2

輻射

長時間在電腦前辦公時易造成綜合癥。手腕、手臂酸痛,使人精神上煩躁,易疲勞。

l

適時打開門窗進行通風換氣

工作一段時間后,應離開計算機活動一下,舒展身體放松四肢,讓眼睛得到休息;平時要多吃魚油,注意補充維生素a

3

摔傷

在光滑地面行走

l

集中注意力,及時清理地面水跡。

站在凳子上整理高處物品

使用專用梯子,有人在旁監(jiān)護

4

粉塵、噪音

進入車間巡視檢查時受到粉塵、噪音危害

l

按要求佩戴勞保用品

5

高空墜落

進入生產車間高處時,有高空墜落風險

l

集中注意力,遠離邊緣或抓緊扶手,高空作業(yè)佩戴安全帶

6

燙傷

進入車間巡視檢查時可能會被燙傷

l

按要求佩戴勞保用品,與高溫設備保持安全距離

7

滑倒、摔傷

雨雪天氣上下樓梯,容易滑倒、摔傷

l

按要求佩戴勞保用品

集中注意力,保持“三點接觸”

8

物體打擊

行走過程中,高空物體墜落或物體飛濺

l

注意周邊環(huán)境,提高辨識危險因素能力

9

機械傷害

行走過程中,設備運轉軸對人身體造成傷害

l

注意周邊環(huán)境,提高辨識危險因素能力

6安全要點

6.1檢修前必須對檢修項目進行風險分析,對檢修人員進行安全技術交底并確認。

6.2每周組織車間人員開展隱患排查工作,制定整改方案,指定專人落實驗證。

6.3設備巡查時應與設備保持安全距離。

7安全嚴禁事項

7.1嚴禁不了解現(xiàn)場情況時,違章指揮。

7.2嚴禁酒后上崗和班中飲酒。

7.3嚴禁跨越、鉆越運行的設備,或在運行的設備蓋上走動。

7.4嚴禁用手或者其他工具觸摸運行部件。

7.5辦公室禁止存放易燃、易爆、易揮發(fā)及有腐蝕性物品,在使用時應做好個人防護工作,并注意場地通風良好。不得使用電暖器、電爐、電熱棒等大功率電器,嚴禁明火。

8防護用品配備

正確佩戴和使用防護用品:護耳塞、防塵口罩、安全帽、勞保鞋、勞保服、等。

9應急處置措施

9.1輕微傷應急處置措施:如擦傷、輕微碰傷、輕微挫傷等不影響工作的,則使用車間急救物品消炎、殺菌、包扎處理,經充分休息,確認無進一步危險的可繼續(xù)上崗。

9.2中度傷害應急處置措施:如燙傷、割傷等,須第一時間通知車間主任,在車間緊急處理后(如止血、包扎)及時送往醫(yī)院做進一步治療。

9.3嚴重傷害應急處置措施:如機械打擊致人骨折、大面積燒傷燙傷、中毒昏迷等,根據(jù)培訓的緊急救護內容進行急救,同時第一時間呼叫救護車,通知公司相關領導、安全部。根據(jù)受傷情況,判斷急救措施,如嚴重骨折禁止隨意移動,中毒昏迷者應移動至通風處,休克者則第一時間進行心肺復蘇,嚴禁錯誤救治,造成二次傷害。

第4篇 綜合辦公室主任崗位安全操作規(guī)程

操作流程

風險分析

安全注意事項

嚴禁事項

應急措施

作業(yè)前準備

1、打掃工作區(qū)域衛(wèi)生,清理雜物。

2、檢查電腦、打印機、插座、電線等設備是否正常。

3、檢查部門內各項安全工作落實情況。

1、觸電傷害

2、火災

3、高空墜落

4、機械傷害

5、粉塵傷害

6、噪音傷害

7、其他傷害

1、檢查電器設備等線路是否絕緣老化、漏電。

2、打掃衛(wèi)生防滑、防墜落。

3、定期檢查辦公區(qū)域的安保設施是否正常,監(jiān)控設備是否清晰。

4、保持環(huán)境衛(wèi)生。

1、嚴禁操作絕緣不良、漏電的電器設備。

2、嚴禁冒險行為,如無防護措施的高空作業(yè)等。

3、嚴禁重點監(jiān)控區(qū)域設備出現(xiàn)故障的情況。

1、觸電事故:

先切斷電源,對傷者進行急救,若傷者休克,應采取胸外按壓、人工呼吸等急救措施,同時撥打120急救電話送醫(yī)搶救,并向上級匯報。

2、火災事故:

視火災類型選擇滅火方法,油燃燒、電路短路燃燒應切斷油源、電源,同時選擇干粉滅火器滅火,嚴禁用水滅火;若果火情嚴重個人能力不足以撲滅要及時撥打119并向上級匯報,防止延誤而造成的災情擴大,如有傷員要及時帶傷員撤離,采取措施控制傷情后送醫(yī)治療。

3、高處墜落、機械傷害事故:

發(fā)生事故要及時檢查受傷部位,并采取措施包扎、固定、止血等,撥打120急救電話送醫(yī)治療,并向上級匯報。

作業(yè)過程

1、檢查辦公區(qū)域、現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生;

2、檢查廠區(qū)監(jiān)控情況匯總表。

3、檢查職工上下班行為規(guī)范。

4、負責審批各部門用車申請。

5、檢查辦公區(qū)域下班電器、門窗等設備關閉情況。

6、節(jié)假日對各部門值班人員檢查。

7、對本部門負責安全設施檢查。

8、部門內請假司機要寫請假條。

1、觸電傷害

2、火災

3、高空墜落

4、機械傷害

5、粉塵傷害

6、噪音傷害

7、其他傷害

1、辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查每月兩次,并做好檢查和考核。

2、對全廠監(jiān)控情況審閱,由監(jiān)控室對每天值班表進行填報和存檔。

3、檢查所管轄區(qū)域內員工行為規(guī)范,違章作業(yè)人員進行通報和考核。

4、對各部門用車進行審批。

5、檢查辦公室區(qū)域防火防盜、浪費現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后根據(jù)公司相關管理制度進行考核。

6、節(jié)假日檢查各部門值班人員情況,對謊報、瞞報進行考核。

7、參加消防演練。

1、嚴禁無關人員動用辦公室電腦。

2、嚴禁辦公場所衛(wèi)生臟、亂。

3、嚴禁各部門用車未經批準,私自使用。

4、嚴禁辦公區(qū)域出現(xiàn)浪費水、電和不安全因素等現(xiàn)象。

5、嚴禁辦公區(qū)域負責安全設施出現(xiàn)損壞或未更換。

6、嚴禁未經允許私自不來上班或換班。

作業(yè)結束

1、清理崗位區(qū)域衛(wèi)生;

2、工器具擺放至指定位置

3、關閉電腦,電源;

4、鎖好門窗。

1、觸電;

2、其他傷害

3、下班途中,存在車輛傷害

1、檢查電源是否有異樣,清理設備衛(wèi)生,設備必須停機斷電;

2、下班行走人行道,注意躲避車輛。

1、嚴禁下班離開辦公室前不關電腦、電源、不鎖門窗。

2、嚴禁開機清理設備衛(wèi)生;

3、嚴禁隨意穿越機動車道。

主任操作規(guī)程4篇

有哪些主任操作規(guī)程一、職責分配與任務明確1.主任需負責部門的整體運營,確保各項工作的順利進行。2.確定部門目標,制定實施計劃,并監(jiān)控進度。3.溝通協(xié)調內外部資源,解決工作中遇
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