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現(xiàn)場操作操作規(guī)程有哪些(12篇)

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):96

現(xiàn)場操作操作規(guī)程有哪些

現(xiàn)場操作操作規(guī)程有哪些

篇1

1. 安全管理:包括個人防護(hù)裝備的佩戴、危險源識別與控制、應(yīng)急響應(yīng)計劃等。

2. 設(shè)備操作:涵蓋重型機(jī)械的操作、電氣設(shè)備的使用及維護(hù)、工具的正確使用等。

3. 施工流程:從基礎(chǔ)挖掘、主體結(jié)構(gòu)施工到裝修工程的各個階段,應(yīng)遵循既定流程進(jìn)行。

4. 環(huán)境保護(hù):包括廢棄物處理、噪音控制、揚(yáng)塵防治等措施。

5. 質(zhì)量控制:涉及材料檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收、質(zhì)量檢查等環(huán)節(jié)。

篇2

裝修施工現(xiàn)場操作規(guī)程

一、施工前準(zhǔn)備

1. 確定設(shè)計方案:與業(yè)主溝通,明確裝修需求,制定詳細(xì)的設(shè)計方案。

2. 施工圖紙審查:確保圖紙符合建筑規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)。

3. 材料采購:根據(jù)設(shè)計需求,購買質(zhì)量合格的建筑材料。

二、施工過程管理

1. 場地清理:施工前清除現(xiàn)場雜物,保證工作環(huán)境整潔。

2. 結(jié)構(gòu)安全:不得隨意改動承重結(jié)構(gòu),確保建筑安全。

3. 水電改造:遵循水電施工規(guī)范,做好隱蔽工程驗(yàn)收。

4. 防水處理:衛(wèi)生間、廚房等區(qū)域要做好防水測試。

5. 安裝作業(yè):按順序進(jìn)行木工、油漆、瓷磚等安裝,確保工藝質(zhì)量。

6. 環(huán)保施工:控制噪音、塵土,減少對周圍環(huán)境的影響。

三、質(zhì)量控制與驗(yàn)收

1. 進(jìn)度監(jiān)控:定期檢查施工進(jìn)度,確保按時完成。

2. 質(zhì)量檢驗(yàn):每個階段完成后進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3. 業(yè)主參與:邀請業(yè)主參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,確保滿意度。

4. 最終驗(yàn)收:全部完工后進(jìn)行全面驗(yàn)收,確保無質(zhì)量問題。

篇3

錨噴工現(xiàn)場操作規(guī)程

錨噴工現(xiàn)場操作規(guī)程涵蓋了一系列關(guān)鍵步驟,包括但不限于:

1. 施工前準(zhǔn)備:檢查設(shè)備、材料的質(zhì)量,確認(rèn)安全設(shè)施完備。

2. 工作面準(zhǔn)備:清理工作區(qū)域,確保無雜物、積水,進(jìn)行必要的支護(hù)。

3. 錨桿安裝:精確測量定位,確保錨桿垂直插入,牢固固定。

4. 噴射混凝土:控制混凝土配合比,均勻噴射,避免空洞。

5. 質(zhì)量檢驗(yàn):定期檢查錨固效果和噴射層質(zhì)量,確保工程安全。

6. 清理收尾:作業(yè)完成后,清理現(xiàn)場,恢復(fù)環(huán)境。

篇4

現(xiàn)場操作規(guī)程

現(xiàn)場操作規(guī)程是指在特定工作環(huán)境中,為確保安全、高效、有序地進(jìn)行作業(yè),規(guī)定的一系列詳細(xì)步驟和規(guī)則。這些規(guī)程涵蓋了以下幾個方面:

1. 崗位職責(zé):明確每個工作人員的角色和任務(wù),確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容。

2. 操作流程:詳細(xì)描述每個操作步驟,包括設(shè)備啟動、運(yùn)行、停機(jī)等環(huán)節(jié)。

3. 安全規(guī)定:強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性,列出可能的風(fēng)險和預(yù)防措施。

4. 設(shè)備維護(hù):規(guī)定設(shè)備日常檢查和保養(yǎng)的程序,延長設(shè)備壽命。

5. 應(yīng)急處理:設(shè)定意外情況下的應(yīng)對方案,如設(shè)備故障、事故應(yīng)急等。

6. 記錄與報告:規(guī)定操作日志的填寫和異常情況的上報流程。

篇5

現(xiàn)場操作布帶絞緊止血法是一種緊急救護(hù)技術(shù),主要用于控制嚴(yán)重外傷導(dǎo)致的大出血。該方法主要包括以下步驟:

1. 確定傷口位置:快速評估傷者的出血部位,通常在四肢、頸部或軀干。

2. 清潔傷口:盡可能清除傷口周圍的污物,但時間緊迫時可直接進(jìn)行下一步。

3. 選擇布料:使用清潔的布料,如衣物、繃帶或毛巾,覆蓋在傷口上。

4. 絞緊布帶:用手或合適的物體(如皮帶、領(lǐng)帶)將布帶緊緊地繞在傷口上方,適度施壓以制止出血。

5. 檢查效果:觀察止血情況,如仍有出血,可適當(dāng)加壓或調(diào)整布帶位置。

6. 固定布帶:用別針或安全別針固定布帶,避免松動。

7. 尋求醫(yī)療援助:立即撥打急救電話,并持續(xù)觀察傷者狀況。

篇6

高配間現(xiàn)場操作培訓(xùn)規(guī)程主要涉及以下幾個方面:

1. 設(shè)備熟悉:了解并掌握高配間內(nèi)所有設(shè)備的功能、操作方式及安全規(guī)程。

2. 系統(tǒng)操作:熟練操作電力管理系統(tǒng),包括啟動、停止、監(jiān)控及異常處理。

3. 維護(hù)保養(yǎng):學(xué)習(xí)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)程序,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4. 應(yīng)急處理:熟悉應(yīng)急預(yù)案,掌握在突發(fā)狀況下的正確應(yīng)對措施。

5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,確保高效、安全的工作流程。

篇7

鏈?zhǔn)絪vg,全稱scalable vector graphics,是一種基于xml的矢量圖像格式,廣泛應(yīng)用于網(wǎng)頁設(shè)計和動畫制作。在實(shí)際操作中,鏈?zhǔn)絪vg涉及的主要步驟包括:

1. 創(chuàng)建svg元素:使用圖形編輯軟件(如adobe illustrator)或編程語言(如javascript)創(chuàng)建svg圖形。

2. 鏈接svg文件:將svg圖像保存為獨(dú)立文件,并在html文檔中通過``或``標(biāo)簽引用。

3. 動畫處理:利用css3或smil(synchronized multimedia integration language)為svg元素添加動態(tài)效果。

4. 交互功能:通過javascript與svg元素進(jìn)行交互,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊事件、拖拽等行為。

篇8

1. 確保安全裝備穿戴齊全:包括安全帽、防護(hù)眼鏡、工作服、防滑鞋等。

2. 檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài):在作業(yè)前,對所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查,確保無異常。

3. 明確作業(yè)任務(wù)和責(zé)任:每個作業(yè)人員應(yīng)清楚自己的職責(zé),了解工作流程。

4. 保持作業(yè)區(qū)域整潔:清除雜物,防止滑倒和絆倒事故。

5. 遵守操作規(guī)程:嚴(yán)格按照設(shè)備使用手冊和作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。

6. 實(shí)施交接班制度:交接班時詳細(xì)說明設(shè)備狀況和未完成的工作。

7. 應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備:熟悉應(yīng)急處理程序,確保遇到突發(fā)情況能迅速響應(yīng)。

篇9

變電站所現(xiàn)場操作規(guī)程主要包括以下幾個方面:

1. 安全規(guī)定:確保操作人員遵守安全規(guī)程,穿戴防護(hù)裝備,避免觸電、火災(zāi)等事故。

2. 檢查程序:在操作前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)正常,無異常現(xiàn)象。

3. 操作步驟:詳細(xì)列出設(shè)備啟停、切換、調(diào)整等操作的順序和方法。

4. 應(yīng)急處理:設(shè)定應(yīng)急方案,如設(shè)備故障、電力異常時的快速應(yīng)對措施。

5. 記錄與報告:記錄操作過程,及時報告異常情況。

篇10

1. 施工前準(zhǔn)備

- 現(xiàn)場勘查與測量

- 設(shè)計方案確認(rèn)

- 材料采購與檢驗(yàn)

- 辦公設(shè)備移除與保護(hù)

2. 施工階段

- 結(jié)構(gòu)改造

- 水電改造

- 內(nèi)部裝修

- 空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)安裝

- 安全設(shè)施設(shè)置

3. 施工后期

- 清潔整理

- 設(shè)備回裝與調(diào)試

- 驗(yàn)收與交付

篇11

現(xiàn)場操作規(guī)程是確保生產(chǎn)安全、提高工作效率、預(yù)防意外事故的重要指導(dǎo)文件。它涵蓋了設(shè)備操作、維護(hù)、故障處理、應(yīng)急響應(yīng)等多個方面。主要包括以下幾個核心內(nèi)容:

1. 操作前準(zhǔn)備:包括設(shè)備檢查、工作區(qū)域清理、個人防護(hù)裝備穿戴等。

2. 設(shè)備操作步驟:詳細(xì)列出每一步操作,確保員工正確執(zhí)行。

3. 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定:定期檢查、清潔、潤滑等維護(hù)工作的要求。

4. 故障處理流程:遇到問題時的應(yīng)對措施和報告程序。

5. 安全規(guī)定:強(qiáng)調(diào)危險行為的禁止,以及緊急情況下的安全撤離路線。

6. 訓(xùn)練與考核:對員工進(jìn)行定期的操作技能和安全知識培訓(xùn)。

篇12

中原房地產(chǎn)售樓現(xiàn)場操作規(guī)程

一、接待準(zhǔn)備

1. 環(huán)境整潔:確保售樓處內(nèi)外環(huán)境整潔,展示區(qū)、沙盤、樣板房保持最佳狀態(tài)。

2. 資料齊全:準(zhǔn)備好項(xiàng)目資料、價格表、戶型圖等,以便客戶查閱。

3. 員工培訓(xùn):銷售人員需熟悉項(xiàng)目詳情,掌握銷售技巧,保持專業(yè)形象。

二、客戶接待

1. 熱情接待:對每一位來訪客戶,銷售人員應(yīng)主動迎接,微笑服務(wù)。

2. 了解需求:通過交談了解客戶需求,如購房目的、預(yù)算、喜好等。

3. 展示介紹:根據(jù)客戶需求,詳細(xì)講解項(xiàng)目優(yōu)勢,引導(dǎo)參觀沙盤、樣板房。

三、洽談簽約

1. 報價協(xié)商:依據(jù)客戶需求及市場情況,靈活報價,進(jìn)行價格協(xié)商。

2. 條款解釋:清晰解釋合同條款,解答客戶疑問,確??蛻衾斫鉄o誤。

3. 簽約流程:協(xié)助客戶完成簽約手續(xù),確保資料完整,流程合規(guī)。

四、售后服務(wù)

1. 交付跟進(jìn):關(guān)注交房進(jìn)度,及時通知客戶,協(xié)助處理交付事宜。

2. 客戶維護(hù):定期回訪,解決客戶入住后的問題,建立長期關(guān)系。

3. 反饋處理:重視客戶反饋,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。

中原房地產(chǎn)售樓現(xiàn)場操作規(guī)程范文

中原地產(chǎn)售樓現(xiàn)場操作規(guī)程

1.迎接客戶前準(zhǔn)備

按接待輪序表提前讓置業(yè)顧問做好準(zhǔn)備

準(zhǔn)備好樓書、文件夾、名片、計算器等工具

注意售樓處現(xiàn)場及個人儀表

2.接待客戶

當(dāng)客戶進(jìn)入售樓處,每一個看見的置業(yè)顧問都應(yīng)該主動招呼點(diǎn)頭致意,禮貌用語為:您好!,同時提醒其他置業(yè)顧問注意

當(dāng)值置業(yè)顧問應(yīng)立即目前問候,并委婉詢問以前是否來過,如來過,轉(zhuǎn)給曾接待過的置業(yè)顧問(如同事不在應(yīng)義務(wù)接待);不得挑客戶,不得令客戶受冷落;不論客戶外表、來訪目的如何,置業(yè)顧問都要熱情接待

幫助客戶收拾雨具、放置衣帽等

通過隨口招呼,::區(qū)分客戶真?zhèn)?了解客戶所來區(qū)域的和如何知道本樓盤的信息渠道等;或不是真正客戶,也應(yīng)提供一份資料并作簡潔而熱情的接待

接待客戶,置業(yè)顧問一人或一主一副,以二人為限,絕對不要超過三人(實(shí)習(xí)生旁聽)

3.介紹樓盤

禮貌的寒暄之后,可配合模型等做簡單的項(xiàng)目講解(如:朝向、樓高、配置、周邊環(huán)境等),使客戶對項(xiàng)目形成一個大致的概念

交換名片,相互介紹,了解客戶的個人資訊情況,介紹時先別發(fā)樓書,以免分散注意力

按照銷售現(xiàn)場已經(jīng)規(guī)劃好的銷售動線,配合燈箱、模型、樣板房等,自然而有重點(diǎn)地介紹樓盤(著重于地段、環(huán)境、交通、配套設(shè)施、房屋設(shè)計、主要建材等說明)

介紹樓盤時,應(yīng)側(cè)重強(qiáng)調(diào)整體優(yōu)勢點(diǎn)

將自己的熱忱與誠懇推銷給客戶,努力與其建立起相互信任的關(guān)系

通過交談?wù)_把握客戶的真實(shí)需要,制定應(yīng)對策略

當(dāng)客戶超過一人時,注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間的關(guān)系

在模型講解過程中,可探詢客戶需求(如:面積、購買意圖等)。做完模型講解后,可邀請他參觀樣板房,在此過程中,置業(yè)顧問應(yīng)對項(xiàng)目的優(yōu)勢做重點(diǎn)介紹,并迎合客戶的喜好做一些輔助介紹

4.帶看現(xiàn)場

在售樓處作完基本介紹,并參觀樣板間后,應(yīng)帶領(lǐng)客戶參觀項(xiàng)目現(xiàn)場

結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征,邊走邊介紹

按照房型圖,讓客戶切實(shí)感覺自己所選的戶型

盡量多介紹,讓客戶始終為你所吸引

帶看工地的路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔及安全

囑咐客戶帶好安全帽及其他隨身攜帶的物品

5.初步洽談

倒茶寒暄,引導(dǎo)客戶在洽談桌前就坐(注意此區(qū)域應(yīng)令人視野愉悅并便于控制),給其項(xiàng)目資料

在客戶未主動表示前,應(yīng)主動地選擇一種戶型作試探性介紹

根據(jù)客戶所喜歡單元,在肯定的基礎(chǔ)上,作更詳盡說明,算出其滿意的樓層單元的價格、首期款、月供及各種相關(guān)手續(xù)費(fèi)用等(一般提供兩、三個樓層即可)

針對客戶的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋,逐一克服購買障礙,但對樓盤的解釋不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的成份

適時制造現(xiàn)場氣氛,掌握火候,強(qiáng)化其購買欲望

在客戶對樓盤有70%認(rèn)同度的基礎(chǔ)上,說服其下定

不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報現(xiàn)場經(jīng)理通過

6.談判

談判是客戶已完全認(rèn)同本物業(yè)各種情況之后進(jìn)行的工作,其焦點(diǎn)主要集中在折扣及付款方式上。

折扣問題上,客戶通常會列舉周邊一些物業(yè)的價格及折扣,此時置業(yè)顧問應(yīng)根據(jù)自身項(xiàng)目優(yōu)勢對比其他項(xiàng)目,詳細(xì)說明價格的合理性,盡可能守住目前折扣,以留一些余地給銷售主管,切忌一放到底

付款方式上,客戶會提出延遲交款和按揭時間,對此情況,置業(yè)顧問應(yīng)征求銷售主管意見,酌情處理,無法解決時可由銷售主管協(xié)助解決

7.暫未成交

暫未成交或未成交的客戶依舊是客戶,置業(yè)顧問都應(yīng)態(tài)度親切,始終如一

設(shè)法留下客戶聯(lián)系方式,以便日后跟蹤

再次告訴客戶聯(lián)系方式,并承諾為其作義務(wù)購房咨詢

對有意向的客戶再次約定看房時間

送客戶至大門口或電梯間

及時分析暫未成交或未成交的真正原因,記錄在案

針對暫未成交或未成交的原因,報告現(xiàn)場經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施

8.客戶登記

a.填寫客戶信息登記表:

《客戶信息登記表》由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核簽名確認(rèn),登記本用完后或項(xiàng)目銷售結(jié)束后交還部門負(fù)責(zé)人存檔,每到月底統(tǒng)計分析計算出成交率

《客戶信息登記表》必須按時間順序記錄,嚴(yán)禁空頁、倒序,不得涂改(因故涂改須項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字)或銷毀

客戶登記有沖突的,以先登記者為準(zhǔn)

b.填寫的重點(diǎn):

客戶的姓名、聯(lián)系方式、行業(yè)、來訪渠道等

購房目的(住宅或辦公等)、購房預(yù)算

客戶對樓盤的要求條件

分析未成交的原因

客戶資料應(yīng)自行備案建檔,以便日后跟蹤,客戶等級應(yīng)視具體情況,進(jìn)行階段性調(diào)整

每天或每周,應(yīng)由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理定時召開工作會議,依客戶資料商討銷售情況,并采取應(yīng)對措施

9.客戶跟蹤

繁忙間隙,依客戶意向程度與之聯(lián)系,切忌休息時間打擾。時間不要選在太早、午間休息或太晚

對于意向較明確的客戶,置業(yè)顧問應(yīng)列為重點(diǎn)對象,保持密切聯(lián)系,盡一切可能,努力說服客戶

跟蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象

跟蹤客戶要注意時間的間隔,一般心二三天為宜

一人以上跟蹤同一客戶時,應(yīng)口徑一致,注意協(xié)助

注意跟蹤方式的變化:可打電話、寄資料、上門拜訪、邀請參加促銷活動等

無論最后成交與否,都要婉轉(zhuǎn)地請求客戶幫忙介紹客戶

將每一次跟蹤情況作詳盡記錄,便于與下一次跟蹤銜接及日后分析判斷

10.換房

原則上不能換戶,如遇特殊情況,須請示現(xiàn)場經(jīng)理,征得同意

將原認(rèn)購書及收據(jù)收回,重新填寫認(rèn)購書并于空白處注明哪一戶換至哪一戶

應(yīng)補(bǔ)金額及首期款若有變化,以換戶后為準(zhǔn)

再次檢查認(rèn)購書內(nèi)容是否準(zhǔn)確

11.簽約

a.成交收定金:

客戶決定購買并下定金時,

應(yīng)及時對照銷控表,并立刻告之現(xiàn)場經(jīng)理

恭喜客戶

詳盡解釋認(rèn)購書填寫的各項(xiàng)條款和內(nèi)容

填寫完認(rèn)購書,仔細(xì)檢查房號、面積、總價、定金、首期款等是否準(zhǔn)確后,由客戶、經(jīng)辦置業(yè)顧問、現(xiàn)場經(jīng)理(或同事)三方簽字確認(rèn)

由財務(wù)人員或?qū)H耸杖《ń?如是支票須寫明票號)

將蓋章后的認(rèn)購書和收據(jù)都交與客戶,其他物件交與現(xiàn)場經(jīng)理或財務(wù)人員備案

再次向客戶確定簽合同日期,告之公司帳號,并詳細(xì)告訴客戶各種注意事項(xiàng)和所需要備齊的證件名稱

留取客戶身份證復(fù)印件,懇請客戶填寫客戶調(diào)查表,并輸入電腦存檔

再次恭喜客戶,送客至大門外或電梯口

b.臨時定金相關(guān)規(guī)定:

當(dāng)客戶對某套房稍有興趣或決定購買卻定金未帶足時,鼓勵客戶支付臨時定金是一個可取的方法

與客戶簽訂預(yù)定書,臨時定金金額及保留時間可視銷售情況而定(間隔時間盡可能短,以防節(jié)外生枝),須注明補(bǔ)定時間或簽合同時間

c.補(bǔ)足定金:

定金欄內(nèi)填寫實(shí)收補(bǔ)金額

將約定補(bǔ)足日及應(yīng)補(bǔ)金額欄劃掉

再次確定簽合同日期

在約定補(bǔ)足日前,再次與客戶聯(lián)系,確定日期并作好簽約準(zhǔn)備

d.簽訂合同:

恭喜客戶選擇我們的樓盤

驗(yàn)對客戶身份證原件,審核其購房資格

出示商品房預(yù)售合同范本,逐條解釋主要條款

買賣雙方的姓名或名稱、地址、證件號碼

房地產(chǎn)的坐落、面積、四周范圍

土地所有權(quán)性質(zhì)、獲得方式和使用年限

房地產(chǎn)規(guī)劃使用性質(zhì)

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的價格、付款方式和期限,交房日期

房屋的平面布局、結(jié)構(gòu)、建筑質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)以及附屬設(shè)施、配套設(shè)施等狀況

違約責(zé)任

爭議的解決方式寫客戶商討并確定所有內(nèi)容,在職權(quán)范圍內(nèi)適當(dāng)讓步

簽訂合同,交首期款,同時相應(yīng)抵扣已付定金

將定金收據(jù)收回,由財務(wù)人員開首期款收據(jù)

將認(rèn)購書收回,交現(xiàn)場經(jīng)理備案

e.簽合同注意事項(xiàng):

示范合同文本應(yīng)事先備好;解釋合同條款時,在情感上應(yīng)側(cè)重于客戶立場,讓其有認(rèn)同感

簽合同時,::如客戶有問題無法說服,匯報現(xiàn)場經(jīng)理或更一級主管;如客戶的問題無法解決而拒簽合同時,請客戶先回,另約時間,以時間換取雙方的折讓

簽合同最好由購房本人簽名蓋章,如由他人代理,戶主給予代理人的委托書須經(jīng)過公證

對已簽的合同,應(yīng)迅速交房地產(chǎn)交易管理機(jī)構(gòu)審核,并報房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)登記備案

12.退房

分析退房原因,明確是否可以退房

原則上定金不予退還,如遇特殊情況,報現(xiàn)場經(jīng)理批準(zhǔn)

結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)

將作廢合同收回,交公司留存?zhèn)浒?/p>

若有爭議無法解決可提請仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決

13.按揭

客戶簽訂正式購房合同前,告知其按揭所需的資料。填寫該客戶按揭的“貸款申請書”、“抵押備案表”、“保證書”-->簽訂正式購房合同時,收取客戶的按揭資料,并請客戶在“兩書一表”上簽字、蓋手印--->銀行審定資料后,通知客戶到銀行簽借款合同--->到產(chǎn)權(quán)管理部門辦理抵押手續(xù)--->按揭手續(xù)辦理完畢后,通知客戶到銀行拿合同、輸密碼、劃款

14.入伙

a.入伙時開發(fā)商需提交的資料:

房屋質(zhì)量檢驗(yàn)合格書

房屋使用說明書

物業(yè)管理公約(需每位業(yè)主與物業(yè)公司簽字)

驗(yàn)收項(xiàng)目說明書

物業(yè)提供的物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

b.客戶辦理入伙需要提交的資料:

合同副本

已交房款證明(收據(jù)或發(fā)票)

身份證明(身份證或其他相關(guān)證件)

預(yù)交物業(yè)管理費(fèi)(季度或年)、維修基金

裝修押金(可選項(xiàng))、車位租金(可選項(xiàng))

c.入伙流程:

開發(fā)商入伙準(zhǔn)備工作流程:

竣工--測繪隊(duì)驗(yàn)收--領(lǐng)取質(zhì)檢合格書--房屋使用說明書--發(fā)入伙通知書

客戶辦理入伙流程:

客戶憑入伙通知書、身份證明、合同副本、交款證明到物業(yè)公司辦理入伙手續(xù)

--開發(fā)商向客戶出具房屋質(zhì)量檢驗(yàn)合格書、驗(yàn)收項(xiàng)目說明(可選項(xiàng))、房屋使用說明書--物業(yè)公司與客戶簽署物業(yè)管理公約--物業(yè)公司向客戶提供物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)--定租車位(可選項(xiàng))--客戶繳納物業(yè)管理費(fèi)、維修基金、車位租金(可選項(xiàng))、裝修押金(可選項(xiàng))--領(lǐng)鑰匙

現(xiàn)場操作操作規(guī)程有哪些(12篇)

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