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工程甲供乙供與三方供貨材料劃分方法規(guī)程

更新時間:2024-05-15 查看人數(shù):95

工程甲供乙供與三方供貨材料劃分方法規(guī)程

有哪些

在建筑工程領(lǐng)域,材料供應模式通常分為甲供、乙供和三方供貨三種方式。這些模式?jīng)Q定了項目中材料采購、管理及責任歸屬的差異。

1. 甲供(甲方供應):指由項目業(yè)主(甲方)負責采購并提供施工所需的主要材料。

2. 乙供(乙方供應):即由承包商(乙方)自行采購并管理的材料。

3. 三方供貨:涉及業(yè)主、承包商和第三方供應商的合作,部分材料由業(yè)主指定,部分由承包商選擇,其余由第三方供應商提供。

標準

1. 甲供材料的選擇:通?;跇I(yè)主對質(zhì)量和成本控制的需求,甲供材料應符合設計要求,通過正規(guī)渠道采購,并有完整的質(zhì)量保證資料。

2. 乙供材料的確定:承包商需提供合格供應商名單,確保材料質(zhì)量,同時需遵守合同約定的材料價格和供應時間。

3. 三方供貨的協(xié)調(diào):明確各方權(quán)責,業(yè)主指定部分材料,承包商需與第三方供應商簽訂合同,確保材料及時、合規(guī)供應。

是什么意思

甲供意味著業(yè)主承擔材料的經(jīng)濟風險,但能確保材料質(zhì)量和進度;乙供則將風險轉(zhuǎn)移給承包商,承包商需確保材料滿足工程需求;三方供貨是折衷方案,兼顧業(yè)主的部分控制和承包商的自主性,但協(xié)調(diào)工作更為復雜。

甲供模式下,業(yè)主需對材料價格波動、供應延誤等風險負責,但能直接監(jiān)控材料質(zhì)量和進度,降低工程風險。乙供模式下,承包商需對材料質(zhì)量和供應負責,可能面臨成本控制和質(zhì)量保證的壓力,但擁有更大的材料選擇自由。三方供貨模式結(jié)合兩者優(yōu)點,但也需要更精細的管理和協(xié)調(diào),以防止責任模糊和可能出現(xiàn)的糾紛。

在實踐中,選擇哪種模式應綜合考慮項目規(guī)模、業(yè)主偏好、承包商能力等因素。例如,大型項目可能傾向于甲供以保證整體質(zhì)量,而小型或?qū)I(yè)性強的項目可能更適合乙供,以發(fā)揮承包商的專業(yè)優(yōu)勢。對于有特殊材料需求的工程,三方供貨則能靈活應對。

甲供、乙供和三方供貨各有優(yōu)缺點,關(guān)鍵在于根據(jù)具體項目情況靈活運用,確保工程順利進行,同時合理分配各方責任。在執(zhí)行過程中,嚴格遵守合同規(guī)定,確保材料供應的及時性和合規(guī)性,是保障工程質(zhì)量和進度的重要環(huán)節(jié)。

工程甲供乙供與三方供貨材料劃分方法規(guī)程范文

工程甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法

1、屬甲供范圍的材料

門碰、門鎖、櫥柜、熱水器等;

甲供材料及設備應提前24小時通知乙方,貨物到工地現(xiàn)場后,乙方應安排卸貨地點并在2小時內(nèi)組織驗收,逾期未驗收,視為驗收合格,相應的保管責任由乙方承擔;甲供材料與設備在結(jié)算時直接扣除其材料設備費用,不計其管理費和利潤等其他費用;其中櫥柜與熱水器屬甲方指定分包工程相關(guān)的材料部品;

關(guān)于甲供材料及三方供貨合同的采購規(guī)定見《甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定》

2、屬三方供貨合同范圍的材料

潔具及其五金配件、水龍頭、配電箱柜、給水管材及管件、開關(guān)插座、墻地磚、電纜、母線槽等;

三方供貨合同中的材料采購保管費的規(guī)定比例為:一般材料3%,三材2.5%,安裝材料1.5%的70%支付給總包方;另支付與總包方0.5%作為質(zhì)量驗收、保修總協(xié)調(diào)費用。

3、屬乙供范圍的材料

水泥、鋼材、原木、石材、屋面彩瓦、杜拉纖維、聚苯板、內(nèi)墻涂料、防水粉、室內(nèi)燈具、水泵、風機、水箱、線槽、電線管、排水管、消防材料及設備、輕質(zhì)隔板、各類閥門、廚衛(wèi)吊板、鋼管、鋼筋砼管、成品煙道、屋頂天窗、防水材料、陽臺雨棚等;

關(guān)于限價材料的管理見《限價材料管理規(guī)定》。

4:屬三方施工合同范圍的材料:

鐵花欄桿、戶內(nèi)門、進戶門、雨水天溝、外墻涂料、鋁合金門窗、單元門等;關(guān)于三方施工合同材料管理規(guī)定見附件3。

工程甲供乙供與三方供貨材料劃分方法規(guī)程

有哪些在建筑工程領(lǐng)域,材料供應模式通常分為甲供、乙供和三方供貨三種方式。這些模式?jīng)Q定了項目中材料采購、管理及責任歸屬的差異。1.甲供(甲方供應):指由項目業(yè)主(甲方)負責采購
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