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作業(yè)規(guī)程及措施管理制度

更新時(shí)間:2024-05-15 查看人數(shù):89

作業(yè)規(guī)程及措施管理制度

包括什么內(nèi)容

本作業(yè)規(guī)程及措施管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)作業(yè)流程,確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,主要內(nèi)容如下:

1. 作業(yè)規(guī)程制定:明確各崗位職責(zé),細(xì)化操作步驟,規(guī)定工作流程,預(yù)防作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

2. 措施制定:針對潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施,確保作業(yè)安全。

3. 培訓(xùn)與執(zhí)行:對員工進(jìn)行規(guī)程培訓(xùn),確保其理解和遵守規(guī)程,監(jiān)督執(zhí)行情況。

4. 檢查與評估:定期檢查規(guī)程執(zhí)行效果,對不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,持續(xù)優(yōu)化規(guī)程。

5. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)狀況,減少損失。

編制指南

1. 規(guī)程編制:依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,編制詳實(shí)、實(shí)用的作業(yè)規(guī)程。

2. 風(fēng)險(xiǎn)識別:運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評估工具,全面識別作業(yè)過程中可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。

3. 措施設(shè)計(jì):針對識別的風(fēng)險(xiǎn),制定具體、可操作的預(yù)防措施,涵蓋安全、質(zhì)量、效率等方面。

4. 員工參與:鼓勵(lì)員工參與規(guī)程制定,確保規(guī)程的可行性與接受度。

5. 制度審核:由相關(guān)部門和專家進(jìn)行制度審核,確保規(guī)程的合規(guī)性和科學(xué)性。

復(fù)審規(guī)定

1. 定期復(fù)審:每年至少進(jìn)行一次規(guī)程與措施的全面復(fù)審,確保其適應(yīng)性與有效性。

2. 變更管理:當(dāng)工藝、設(shè)備、法規(guī)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂規(guī)程,確保及時(shí)更新。

3. 意見收集:鼓勵(lì)員工反饋規(guī)程執(zhí)行中的問題和建議,作為復(fù)審的重要參考。

4. 復(fù)審記錄:保留復(fù)審過程中的所有記錄,便于追蹤與改進(jìn)。

5. 更新發(fā)布:經(jīng)過復(fù)審和修訂的規(guī)程,應(yīng)正式發(fā)布并通知全體員工,確保信息同步。

本制度旨在構(gòu)建一個(gè)有序、安全的工作環(huán)境,通過規(guī)范作業(yè)流程,提高工作效率,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。各層級管理人員需嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行,員工應(yīng)積極配合,共同維護(hù)企業(yè)運(yùn)營秩序。對于違反規(guī)程的行為,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。通過全員參與,我們有信心實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提升企業(yè)綜合競爭力。

作業(yè)規(guī)程及措施管理制度范文

為進(jìn)一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序,強(qiáng)化規(guī)程及安全技術(shù)措施審批的嚴(yán)肅性,提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批質(zhì)量和效率,按公司、礦有關(guān)規(guī)定要求,特制訂以下管理制度。

一、一般規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)部地測組自接受設(shè)計(jì)組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。

2、通防部、機(jī)電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組提交相關(guān)的設(shè)計(jì)資料。

3、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組、地測組向施工單位下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗(yàn)證,并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核、簽收。

4、施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。

5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時(shí)編制安全技術(shù)措施。

二、編制原則

1、規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的施工工程,必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。

2、規(guī)程、措施的編制前,施工單位區(qū)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場調(diào)查,并有調(diào)查記錄。嚴(yán)格做到“二個(gè)圍繞”,即圍繞現(xiàn)場定措施,圍繞措施抓落實(shí)。

3、生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù),作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計(jì)等資料,由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計(jì),并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部,然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。

三、編制要求及內(nèi)容

按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、編制流程

五、審批

1、審批職責(zé)

作業(yè)規(guī)程由總工程師審批,安全技術(shù)措施由副總工程師審批,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批,涉及重大安全技術(shù)問題的措施(如貫通措施、一通三防、防治水等),必須由總工程師審查批準(zhǔn)。

2、會(huì)審、復(fù)審

規(guī)程、措施必須實(shí)行會(huì)審制。會(huì)審時(shí)間定在每周二上午技術(shù)例會(huì)和周六上午,由生產(chǎn)技術(shù)部組織,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查,提出審查意見,并簽字,生產(chǎn)技術(shù)部做好會(huì)審記錄,最后由總工程師(或副總工程師)審批。

各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次,根據(jù)現(xiàn)場情況提出復(fù)審意見,并簽字備查,生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時(shí)間定在每月第一個(gè)技術(shù)例會(huì)。

六、貫徹

1、規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,單位主要負(fù)責(zé)人親自貫徹;建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機(jī)制,由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對貫徹情況進(jìn)行抽查一次。

2、規(guī)程、措施貫徹后,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試,未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對施工單位主要負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班隊(duì)長進(jìn)行考核。

3、規(guī)程、措施貫徹后,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。

4、因故停工工程,再次恢復(fù)施工時(shí),必須有復(fù)工報(bào)告,可以使用原作業(yè)規(guī)程,但必須重新貫徹;生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時(shí),必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施;當(dāng)施工隊(duì)伍調(diào)整時(shí),應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。

5、通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對采掘作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施進(jìn)行貫徹,并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。

6、每月由各專業(yè)副總牽頭,生產(chǎn)職能科室參加,對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進(jìn)行考核,不及格者不準(zhǔn)上崗。

7、規(guī)程及措施應(yīng)采取動(dòng)態(tài)貫徹,每月貫徹不少于一次。

作業(yè)規(guī)程及措施管理制度

包括什么內(nèi)容本作業(yè)規(guī)程及措施管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)作業(yè)流程,確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,主要內(nèi)容如下:1.作業(yè)規(guī)程制定:明確各崗位職責(zé),細(xì)化操作步驟,規(guī)定工作流程,預(yù)防作業(yè)風(fēng)
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