- 目錄
是什么
h小區(qū)業(yè)戶委托維修服務工作規(guī)程是指一套詳細的操作流程和管理規(guī)范,旨在確保小區(qū)業(yè)主在需要維修服務時能夠得到及時、專業(yè)、高效的支持。此規(guī)程涵蓋了從業(yè)主提出維修需求、服務提供商的選定、維修工作的執(zhí)行到后期的質(zhì)量跟蹤和反饋等各個環(huán)節(jié),旨在提升服務質(zhì)量,維護業(yè)主權(quán)益,促進小區(qū)設施的正常運行。
模板
1. 維修申請
- 業(yè)主通過小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)提交維修申請,需詳細描述問題所在、影響范圍及緊急程度。
- 物業(yè)部門接到申請后,應在24小時內(nèi)確認并回復業(yè)主。
2. 服務提供商選擇
- 物業(yè)部門依據(jù)合同規(guī)定,從合格的維修服務商名錄中選取合適的服務商。
- 若無合同指定,物業(yè)部門需對比服務商的資質(zhì)、價格、服務記錄等因素,確保選擇最優(yōu)方案。
3. 維修工作執(zhí)行
- 服務商接到任務后,應在約定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行初步評估,并與業(yè)主溝通維修方案。
- 維修過程中,物業(yè)部門應監(jiān)督服務質(zhì)量,確保工作安全、有序進行。
4. 費用結(jié)算
- 維修完成后,由物業(yè)部門審核費用清單,確保無誤后通知業(yè)主支付。
- 業(yè)主有權(quán)對費用提出疑問,物業(yè)部門需及時解答。
5. 質(zhì)量跟蹤與反饋
- 物業(yè)部門在維修后一周內(nèi)進行回訪,確認維修效果,收集業(yè)主滿意度。
- 對于不滿意的情況,物業(yè)部門協(xié)調(diào)服務商進行二次維修或調(diào)整解決方案。
6. 記錄與改進
- 所有維修活動應詳細記錄,作為未來改進服務和選擇服務商的參考。
- 根據(jù)業(yè)主反饋和維修記錄,定期評估并更新服務商名錄,優(yōu)化服務流程。
標準
1. 時效性:從接收到維修申請到維修完成,整個過程應不超過7個工作日,特殊情況除外。
2. 透明度:維修費用、服務商信息、維修過程應公開透明,業(yè)主有權(quán)知悉。
3. 專業(yè)性:服務商應具備相應資質(zhì),維修人員應具備專業(yè)技能,保證維修質(zhì)量。
4. 滿意度:業(yè)主滿意度需達到80%以上,低于此標準需分析原因并采取改善措施。
5. 安全性:維修過程必須遵守安全規(guī)定,避免對業(yè)主生活造成干擾或安全隱患。
通過遵循以上規(guī)程,h小區(qū)將為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)、更可靠的維修服務,構(gòu)建和諧宜居的居住環(huán)境。
h小區(qū)業(yè)戶委托維修服務工作規(guī)程范文
一、信息處理
一)管理處值班員接到業(yè)戶電話、口頭或書面維修請求項目應在《值班記錄表》記錄清楚維修地址、聯(lián)系電話、維修內(nèi)容、即時維修還是預約維修。
二)如業(yè)戶需要維修項目不屬于《管理處家庭維修服務項目一覽表》中項目應向業(yè)戶推薦專業(yè)供應商。
三)管理處值班員接到管理處其他員工轉(zhuǎn)達的維修請求項目應在《值班記錄表》記錄清楚需維修的地址、聯(lián)系電話、維修內(nèi)容,即時維修還是預約維修。
四)如業(yè)戶要求即時維修的,無論是否能即時復修或其他任何原因都應及時安排人員在15分鐘內(nèi)趕到維修現(xiàn)場。
五)值班員應對維修服務安排后的情況進行跟進,確保業(yè)戶委托維修服務能及時提供并保證質(zhì)量。
二、上門維修
一)按時上門
1、維修人員接到維修任務后,應及時根據(jù)與業(yè)戶約定的時間上門。
2、如業(yè)戶不在家應填寫留言條給業(yè)戶,請業(yè)戶與管理處重新約定維修時間。
3、如因業(yè)戶自己原因不方便即時維修的應主動與業(yè)戶預約下一次上門服務時間,并及時通知管理處,以便作進一步的協(xié)商跟進。
二)初步溝通
1、維修人員對需維修項目進行初步查看。
2、根據(jù)《管理處家庭維修項目一覽表》及《專業(yè)供應商名單和維修項目一覽表》確定是否維修,如屬于《專業(yè)供應商名單和維修服務項目一覽表》中項目應告訴業(yè)戶推薦專業(yè)供應商,如能維修應告訴業(yè)戶維修中需要的材料。
3、如業(yè)戶要求管理處代購材料,應告訴業(yè)戶材料費用,并把應收費數(shù)量填入維修單上費用欄內(nèi),并告知業(yè)戶維修不收現(xiàn)金的制度,與業(yè)戶約定時間。
三)維修開始
開始維修
四)特殊情況
如維修過程中發(fā)現(xiàn)實際情況與初步判斷有誤,應向業(yè)戶道歉并重新與業(yè)戶溝通。
五)維修結(jié)束
1、維修人員應主動請業(yè)戶試用驗收,直到業(yè)戶滿意為止。
2、由業(yè)戶在維修單上簽署意見及姓名,如收費項目已確定,則將維修單業(yè)戶聯(lián)交業(yè)戶。
3、對不能確定收費項目的,將維修單帶回交工程主管會同客戶主管確定具體收費。
4、將維修單及時交回工程主管。
六)監(jiān)督
1、到業(yè)戶預約維修時間,工程主管應打電話想業(yè)戶詢問維修人是否是準時上門。
2、工程主管每天不定時檢查值班記錄本,了解維修跟進情況,督促維修工作正常進行。
3、維修結(jié)束24小時內(nèi)工程主管應針對維修情況對業(yè)戶進行回訪。
七)收費處理
維修人員將維修單業(yè)戶聯(lián)交業(yè)戶,財務聯(lián)交財務內(nèi)勤記帳收費,存根聯(lián)統(tǒng)一編號裝訂存檔。
八)維修服務項目管理
客戶主管每月初應根據(jù)上月需求進行統(tǒng)計、分析、評估維修服務項目提供的有效性和滿意度,對管理處提供的維修服務項目進行調(diào)整,同時不斷提供社會化、專業(yè)化的服務,尋求更多優(yōu)秀的專業(yè)供應商進行合作,進一步為業(yè)戶服務。