- 目錄
包括什么內容
1. 培訓需求分析：確定安全員的技能和知識需求，基于法規(guī)、行業(yè)標準及公司安全政策。
2. 培訓計劃制定：設計培訓課程，包括理論學習、實操訓練和模擬演練。
3. 培訓實施：組織和執(zhí)行培訓活動，確保參與者的參與度和學習效果。
4. 培訓評估：通過測試、觀察和反饋，評估培訓的效果和改進空間。
5. 訓練記錄管理：妥善保存培訓文檔，以便于追蹤和審核。
編制指南
1. 需求識別：定期進行安全風險評估，以識別潛在的安全隱患，據(jù)此確定培訓需求。
2. 課程設計：邀請專業(yè)講師或內部專家制定課程，涵蓋安全法規(guī)、應急預案、事故預防和處理等。
3. 實操演練：設置模擬場景，使安全員在真實環(huán)境中練習應對各種安全狀況。
4. 持續(xù)改進：根據(jù)培訓反饋調整課程內容，確保培訓的針對性和實用性。
5. 合規(guī)性：確保所有的培訓活動符合國家和行業(yè)的安全標準，以及公司的安全政策。
復審規(guī)定
1. 定期復審：每年至少一次全面復審培訓計劃，以確保其時效性和有效性。
2. 事故后復審：發(fā)生安全事故后，立即復審相關培訓內容，以防止類似事件再次發(fā)生。
3. 反饋機制：建立員工反饋渠道，收集意見和建議，作為復審的重要參考。
4. 記錄審查：定期檢查培訓記錄，確認所有安全員都已完成必要的培訓。
5. 外部評估：適時邀請第三方專業(yè)機構進行培訓質量評估，以獲取客觀評價和改進建議。
本規(guī)程旨在提供一個結構化的安全員培訓管理框架，確保安全員具備必要的知識和技能，有效預防和應對各類安全風險。各環(huán)節(jié)應相互配合，形成一個動態(tài)優(yōu)化的培訓管理體系，為公司的安全生產提供有力保障。
安全員培訓訓練管理標準作業(yè)規(guī)程制度范文
安全員培訓(訓練)管理標準作業(yè)規(guī)程
1.0 目的
為了通過培訓,培養(yǎng)一支訓練有素、紀律嚴明、文明值勤的安全員隊伍,特制定本規(guī)程。
2.0 適用范圍
本規(guī)程適用于__物業(yè)管理有限公司管轄區(qū)內新招和在職的安全員。
3.0 職責
3.1 安全部負責監(jiān)督、指導安全員隊員訓練和考核。
3.2 項目經理負責檢閱、考評安全員整體素質。
4.0 程序要點
4.1崗前培訓內容:
4.1.1公司企業(yè)文化及有關制度;項目相關管理制度;安全員工作作業(yè)規(guī)程;安全員的素質、職業(yè)道德和職責權限、各種安全員勤務基礎知識、車輛指揮、消防、現(xiàn)場保護等安全員常識;法律基礎知識以及軍體技能。
4.2 在崗培訓目的、內容:
4.2.2 對已經在工作崗位上的安全員進行有針對性的培訓,是不斷提高在崗人員工作水平和工作能力的一種必要措施;內容、形式依工作環(huán)境、不同時期的工作重點而定。
--消防培訓內容:
掌握初期火災的撲救,撥打 119 的注意事項,根據(jù)現(xiàn)場情況,怎樣切斷火災電源、煤氣總開關、如何使用滅火器材、如何維護火場秩序及保護現(xiàn)場、緊急救生等。
--軍體訓練:通過訓練使全體安全員提高身體素質,有團隊精神,為規(guī)范值勤打下良好基礎。內容有:
--立正、稍息、跨立、徒手敬禮、三面轉法;
--整理著裝、整齊報數(shù);
--齊步行進及立定,跑步行進及立定,正步行進及立定;
--軍體拳及隊列、擒敵拳;
--攔車換證、車輛指揮、交接班動作;
--體能訓練:俯臥撐、爬樓梯、跑步、沖拳;
--消防練習。
4.3要求:
4.3.1訓練過程中按正規(guī)軍事化要求操作;
4.3.2隊列訓練中按口令完成動作操作,動作要求標準;
4.3.3聽從指揮員口令,回答整體統(tǒng)一,聲音洪亮、無拖音;
4.3.4養(yǎng)成良好的隊列禮儀;
4.3.5非因特殊原因經主管批準外,任何人不得以任何理由不參加培訓。
4.5考評:
4.5.1每月月末,安全部主管及項目經理參加對安全員的隊列考評,由安全部主管對安全員進行單兵考核;
4.5.2物業(yè)管理中心分管副總經理,對全體安全員進行檢閱;
4.5.3安全部主管對訓練做出總結報告,并對各項考核記錄進行整理、歸檔。
5.0相關記錄
《員工培訓 (訓練) 記錄表》 sw-jl-065
《消防演練記錄表》sw-jl-074
6.0相關支持文件
第2篇 物業(yè)轄區(qū)安全員培訓訓練管理標準作業(yè)規(guī)程制度
物業(yè)轄區(qū)安全員培訓(訓練)管理標準作業(yè)規(guī)程
1.0目的
為了通過培訓,培養(yǎng)一支訓練有素、紀律嚴明、文明值勤的安全員隊伍,特制定本規(guī)程。
2.0適用范圍
本規(guī)程適用于ss物業(yè)管理有限公司管轄區(qū)內新招和在職的安全員。
3.0職責
3.1安全部負責監(jiān)督、指導安全員隊員訓練和考核。
3.2項目經理負責檢閱、考評安全員整體素質。
4.0程序要點
4.1崗前培訓內容:
4.1.1公司企業(yè)文化及有關制度;項目相關管理制度;安全員工作作業(yè)規(guī)程;安全員的素質、職業(yè)道德和職責權限、各種安全員勤務基礎知識、車輛指揮、消防、現(xiàn)場保護等安全員常識;法律基礎知識以及軍體技能。
4.2在崗培訓目的、內容:
4.2.2對已經在工作崗位上的安全員進行有針對性的培訓,是不斷提高在崗人員工作水平和工作能力的一種必要措施;內容、形式依工作環(huán)境、不同時期的工作重點而定。
--消防培訓內容:
掌握初期火災的撲救,撥打119的注意事項,根據(jù)現(xiàn)場情況,怎樣切斷火災電源、煤氣總開關、如何使用滅火器材、如何維護火場秩序及保護現(xiàn)場、緊急救生等。
--軍體訓練:通過訓練使全體安全員提高身體素質,有團隊精神,為規(guī)范值勤打下良好基礎。內容有:
--立正、稍息、跨立、徒手敬禮、三面轉法;
--整理著裝、整齊報數(shù);
--齊步行進及立定,跑步行進及立定,正步行進及立定;
--軍體拳及隊列、擒敵拳;
--攔車換證、車輛指揮、交接班動作;
--體能訓練:俯臥撐、爬樓梯、跑步、沖拳;
--消防練習。
4.3要求:
4.3.1訓練過程中按正規(guī)軍事化要求操作;
4.3.2隊列訓練中按口令完成動作操作,動作要求標準;
4.3.3聽從指揮員口令,回答整體統(tǒng)一,聲音洪亮、無拖音;
4.3.4養(yǎng)成良好的隊列禮儀;
4.3.5非因特殊原因經主管批準外,任何人不得以任何理由不參加培訓。
4.5考評:
4.5.1每月月末,安全部主管及項目經理參加對安全員的隊列考評,由安全部主管對安全員進行單兵考核;
4.5.2物業(yè)管理中心分管副總經理,對全體安全員進行檢閱;
4.5.3安全部主管對訓練做出總結報告,并對各項考核記錄進行整理、歸檔。
5.0相關記錄
《員工培訓(訓練)記錄表》
《消防演練記錄表》
6.0相關支持文件
