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生產(chǎn)工作規(guī)程7篇

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):24

生產(chǎn)工作規(guī)程

是什么

生產(chǎn)工作規(guī)程是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,它詳細規(guī)定了生產(chǎn)流程中的各項作業(yè)步驟、安全規(guī)范、質(zhì)量控制和責任分配,旨在確保生產(chǎn)活動的高效、安全和有序進行。規(guī)程不僅為員工提供了明確的操作指南,也為管理層提供了監(jiān)督和評估的標準,從而提升生產(chǎn)效率,降低風(fēng)險,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

模板

1. 作業(yè)準備

- 確認設(shè)備狀態(tài):在開始生產(chǎn)前,對設(shè)備進行全面檢查,確保其運行正常,無故障隱患。

- 材料準備:依據(jù)生產(chǎn)計劃,提前準備所需原材料,并確保材料符合質(zhì)量標準。

- 工具配置:配備必要的工具,并確保工具完好,適合工作任務(wù)。

2. 生產(chǎn)流程

- 操作步驟:詳細列出每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作步驟,包括操作順序、時間要求和注意事項。

- 質(zhì)量控制點:設(shè)定關(guān)鍵質(zhì)量控制點,定期檢查,防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

- 安全規(guī)程:明確各類安全操作規(guī)程,防止安全事故。

3. 人員職責

- 崗位職責:明確各崗位的工作內(nèi)容和責任,確保每個人都清楚自己的職責范圍。

- 交接班制度:建立規(guī)范的交接班程序,保證工作的連續(xù)性和一致性。

4. 異常處理

- 異常報告:遇到問題時,立即向上級匯報,并記錄異常情況。

- 應(yīng)急措施:制定應(yīng)急預(yù)案,對常見問題提供解決辦法。

5. 維護保養(yǎng)

- 設(shè)備維護:定期進行設(shè)備保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命,減少故障率。

- 清潔衛(wèi)生:保持工作區(qū)域整潔,防止污染影響產(chǎn)品質(zhì)量。

標準

1. 合規(guī)性:規(guī)程必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,確保生產(chǎn)活動合法性。

2. 適用性:規(guī)程應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的具體生產(chǎn)環(huán)境和工藝流程,易于理解和執(zhí)行。

3. 有效性:規(guī)程應(yīng)能有效指導(dǎo)生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

4. 持續(xù)改進:規(guī)程需定期評估和更新,以適應(yīng)生產(chǎn)條件的變化和技術(shù)的進步。

5. 培訓(xùn)與考核:新入職員工須接受規(guī)程培訓(xùn),老員工也需定期考核,確保規(guī)程知識的掌握和應(yīng)用。

生產(chǎn)工作規(guī)程的制定和執(zhí)行是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心,它需要結(jié)合企業(yè)的實際情況,不斷優(yōu)化和完善,以實現(xiàn)最佳的生產(chǎn)效果。通過嚴格的規(guī)程管理,企業(yè)可以構(gòu)建出一個安全、高效、有序的生產(chǎn)環(huán)境,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)工作規(guī)程范文

第1篇 工作面保安全促生產(chǎn)措施規(guī)程

為了加強22116工作面的安全生產(chǎn)管理工作,完成公司5月份下達生產(chǎn)原煤40萬噸的任務(wù),進一步推進我礦“百日安全無事故”活動的順利進行,確保我隊安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、動態(tài)達標的穩(wěn)步提升,特制定以下措施:

1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,狠抓“三違”行為,嚴查事故隱患,全面落實安全生產(chǎn)責任制。對于出現(xiàn)“三違”的人員隊內(nèi)處罰500元。

2、大力爭強全隊干部、職工抓好安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感,緊緊抓住安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),進一步使各個工種安全、標準的作業(yè)。使我隊安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。

3、強化現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,使現(xiàn)場安全管理工作更加深、嚴、細、實,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、加強工作面每臺設(shè)備的檢修,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。每班由機電副隊和班組長對設(shè)備的檢修情況進行檢查,嚴格抓好設(shè)備檢修到位,確保工作面每天能正常生產(chǎn)。

5、各個工種檢修的主要負責人每天必須及時向值班隊長上匯報第二天檢修需要的物件,由值班隊長負責監(jiān)督材料管理員準備次日檢修所需要的物件。

6、對于各個工種的檢修工每星期考核一次。確保每臺設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),對于設(shè)備正常運轉(zhuǎn)4天的班組獎勵300元,正常運轉(zhuǎn)一星期的獎勵500元。因設(shè)備檢修不到位,影響當天生產(chǎn)的班組處罰500元。因設(shè)備檢修不到位3天內(nèi)出現(xiàn)問題的處罰該班組300元。

7、各個工種的人員要求配備到位,確保任何作業(yè)有充足的人員,嚴格抓好隊內(nèi)人員的出勤,由隊長直接負責隊內(nèi)人員的請假。堅決不能因為人員的短缺而影響安全生產(chǎn)的順利進行。

8、全隊入井人員的工具配備齊全,必須佩帶。入井前由跟班隊長進行檢查,一次佩帶不齊全的人員處罰200元。

9、井下各工種的備件必須配備充足,更換部件所需要的工具必須配備到位,由機電副隊長每星期進行兩次檢查。因備件不足或工具配備不到位影響生產(chǎn)的每次處罰責任人300元。

10、加大生產(chǎn)班的獎罰管理,在確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、動態(tài)達標的基礎(chǔ)上,不因為檢修不到位影響生產(chǎn)的情況下每個生產(chǎn)班達到割煤刀數(shù)8刀的班組獎勵1000元。割煤刀數(shù)少于6刀得班組處罰班組500元。早班生產(chǎn)班割煤達到4刀獎勵班組500元。

11、嚴格執(zhí)行綜采隊勞動紀律管理制度,所有人員不的酒后上崗,尤其隊內(nèi)檢修人員下班后不到飲酒過量。全部人員必須保持手機全天開機。一次違反規(guī)定的處罰200元。

12、嚴格執(zhí)行綜采隊動態(tài)交接班制度,每班必須按照規(guī)定時間到達工作面,交接班時必須動態(tài)交接,不得停機。各個工種人員接班到位后,上班人員方可離開自己崗位的工作范圍。

13、以上規(guī)定要求所有人員嚴格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)不按照要求作業(yè)的人員,嚴格按照措施規(guī)定進行處罰。確保5月份我隊安全生產(chǎn)的順利進行,完成公司下達的任務(wù)。

第2篇 原料庫抓斗行車工作標準和安全生產(chǎn)操作規(guī)程

一、 工作標準

1、 按時參加班會,聽取工段班組班長指令。

2、 認真聽取交接班人員介紹的生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,仔細查閱交接班記錄,熟記當天的配料單及所要上的各類物料和料倉、料斗,禁止混抓混裝物料事情的發(fā)生。

3、 及時抓運庫內(nèi)的物料,保持各庫口的暢通,并按要求堆放入庫,不許亂抓、亂放。

4、 保持和搗料崗位人員的聯(lián)系,聽從搗料工的要料各種信號抓好料,上好料。

二、 安全操作規(guī)程

1、 上崗前穿戴好勞動保護用品和必備的常用工具。

2、 巡視和了解生產(chǎn)現(xiàn)場及配物料單情況,嚴防錯抓,混放物料斗。

3、 推合總閘刀、接通電源前,檢查行車機械電器設(shè)備是否完好。

4、 發(fā)出開車長鈴信號,進行大車、小車提升,合并部分的試車,注意是否有棄常現(xiàn)象發(fā)生,檢查速度是否正常,滅火裝置是否齊全。

5、 發(fā)現(xiàn)有異常情況,檢查后要及時處理,處理不了的應(yīng)立即向分管行車負責人匯報,并及時給予處理,確保正常開車生產(chǎn)。

6、 抓斗上料時應(yīng)注意搗料平臺上的搗料人員和其它來往人員的安全。

7、 嚴防行車在運行中打倒車,做到起動要慢,開車安穩(wěn),抓料要準,放料要輕,提升合并要掌握好平衡,禁止抓斗墜斗壓料事情的發(fā)生。

第3篇 原料庫抓斗行車工作標準安全生產(chǎn)操作規(guī)程

一、 工作標準

1、 按時參加班會,聽取工段班組班長指令。

2、 認真聽取交接班人員介紹的生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,仔細查閱交接班記錄,熟記當天的配料單及所要上的各類物料和料倉、料斗,禁止混抓混裝物料事情的發(fā)生。

3、 及時抓運庫內(nèi)的物料,保持各庫口的暢通,并按要求堆放入庫,不許亂抓、亂放。

4、 保持和搗料崗位人員的聯(lián)系,聽從搗料工的要料各種信號抓好料,上好料。

二、 安全操作規(guī)程

1、 上崗前穿戴好勞動保護用品和必備的常用工具。

2、 巡視和了解生產(chǎn)現(xiàn)場及配物料單情況,嚴防錯抓,混放物料斗。

3、 推合總閘刀、接通電源前,檢查行車機械電器設(shè)備是否完好。

4、 發(fā)出開車長鈴信號,進行大車、小車提升,合并部分的試車,注意是否有棄?,F(xiàn)象發(fā)生,檢查速度是否正常,滅火裝置是否齊全。

5、 發(fā)現(xiàn)有異常情況,檢查后要及時處理,處理不了的應(yīng)立即向分管行車負責人匯報,并及時給予處理,確保正常開車生產(chǎn)。

6、 抓斗上料時應(yīng)注意搗料平臺上的搗料人員和其它來往人員的安全。

7、 嚴防行車在運行中打倒車,做到起動要慢,開車安穩(wěn),抓料要準,放料要輕,提升合并要掌握好平衡,禁止抓斗墜斗壓料事情的發(fā)生。

第4篇 煤礦安全生產(chǎn)工作方案規(guī)程

根據(jù)《水城縣化樂安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站文件》的文件要求,結(jié)合我礦實際,制定本方案如下:

一、指導(dǎo)原則

立足于我礦安全實際,以持續(xù)推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標,牢固樹立煤礦安全發(fā)展觀、科學(xué)發(fā)展觀及和諧發(fā)展觀。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進一步加大隱患排查治理力度;突出排查,重在整治;抓好當前,兼顧長遠;強化監(jiān)管,建立機制;著重解決影響安全的突出問題,同時抓好安全的各個薄弱環(huán)節(jié);不斷提高安全隱患排查治理工作水平,用足夠的行政、經(jīng)濟手段遏制安全責任事故發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、領(lǐng)導(dǎo)與工作分工

為了把隱患排查治理工作作為重點日常工作來抓,礦成立安全生產(chǎn)專項工作機構(gòu)及隱患專項排查治理機構(gòu),如下;

組 長:吳興合(礦長)

副組長:王懷武(礦長助理)、曾能進(安全副礦長)、萬中華(技術(shù)負責人)、李幫達 (生產(chǎn)副礦長)、胡平果(機電副礦長)、吳 剛(副總工程師)。

成 員:孫貴學(xué)、朱文、徐安云、惠澤頂、夏濤、謝玉懷、羅俊、張顯。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,隱患排查治理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由曾能進同志兼任主任,負責隱患排查治理臺帳,登記、整改、回查、銷號管理工作,總結(jié)通報隱患排查治理工作進展情況。

辦公室下設(shè)隱患排查治理組:

安全組;

組長:曾能進

成員:羅俊、謝玉懷、黃相勇、鄧成富、袁發(fā)成

安全組職責:

貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,在分管生產(chǎn)礦長和安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責煤礦企業(yè)的安全檢查、監(jiān)督管理工作。

負責安全管理制度的編制和實施,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。負責組織煤礦中長期的安全生產(chǎn)規(guī)劃,年度安全技術(shù)措施的編制和實施。參與煤礦安全費用的提取及使用管理,對安技措工程進行檢查、落實。

負責監(jiān)督檢查獎懲制度的執(zhí)行。

參與安全獎勵資金的管理使用。

定期組織安全大檢查、安全專項檢查和安全隱患排查治理對發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患及時采取“四定”措施,限期整改,并督促落實直至整改解決。

負責職業(yè)健康管理和職工健康檔案管理,對煤礦新建,改擴建項目職業(yè)安全衛(wèi)生嚴格按制度執(zhí)行。

監(jiān)督檢查煤礦安全設(shè)備、設(shè)施裝置和儀器的選型使用。參與制定安全質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)劃及具體實施細則,并落實實施定期檢查驗收。

參加本礦事故的調(diào)查、處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行,組織安全事故搶險救援工作協(xié)同有關(guān)部門人員現(xiàn)場勘查、調(diào)查分析及處理工作。做好本礦安全教育計劃配合有關(guān)部門做好安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn),辦理上崗證件工作,監(jiān)督檢查其持證上崗情況。

定期分析本礦的安全生產(chǎn)狀況以及存在問題,提出整改意見。參與本礦重大工程項目的技術(shù)論證,采區(qū)及工作面設(shè)計,重點單項工程作業(yè)規(guī)程的審查。

對采用新技術(shù)、新工藝、新裝備的安全技術(shù)審查。參與各項目工程建設(shè)和建成移交驗收工作。

參與煤礦礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和重大安全技術(shù)措的施編制和審查,并檢查落實實施。

協(xié)同配合上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作。

2、生產(chǎn)技術(shù)組:負責全礦井技術(shù)、圖紙資料、采煤系統(tǒng)、掘進系統(tǒng)、井上井下運輸系統(tǒng)排查整改工作。

組 長:萬中華

成 員:胡平果、吳剛、張昌林、惠澤頂、晏光穩(wěn)

3、機電組:負責井上、下機電系統(tǒng)排查整改工作。

組 長:胡平果

成 員:張昌林、張顯、浦紹金

4、通風(fēng)組:負責全礦井通風(fēng)系統(tǒng)排查整改工作

組 長:萬中華

成 員:吳剛、夏濤、晏光穩(wěn)

5、綜合組:負責地面“三防”、物資供應(yīng)、后勤保障等排查整改工作。

組 長:胡德明

成 員:嚴華

三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式

(一)、范圍:全礦(井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、生活各系統(tǒng))。

(二)、排查治理內(nèi)容:在繼續(xù)落實以往隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),各個細節(jié)及其工藝系統(tǒng),基礎(chǔ)設(shè)施,技術(shù)裝備,作業(yè)環(huán)境,防控手段等方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)體制機制,制度建設(shè),安全管理組織體系,責任落實,勞動紀律,現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),具體內(nèi)容:

1、礦井通風(fēng):礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,設(shè)施完善可靠。采區(qū)實行分區(qū)通風(fēng),專用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點實際風(fēng)量要達到規(guī)程要求。重點查無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,杜絕串聯(lián)通風(fēng),綜合防塵系統(tǒng)運行正常。由通風(fēng)組負責排查、整改、驗收。責任人:萬中華。

2、瓦斯治理:健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設(shè)位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定,瓦檢員、安全員、巡回安全員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制。重點查:冒頂處、瓦斯抽放鉆場、回風(fēng)巷轉(zhuǎn)角處、密閉處等容易積聚瓦斯的地點,確保安全生產(chǎn)。由通風(fēng)組負責排查、整改、驗收工作。責任人:吳剛。

3、采掘布置:礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,生產(chǎn)布局科學(xué)合理,采掘接替正常,工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠。由技術(shù)組負責排查、整改、驗收工作,責任人:萬中華

4、頂板管理:工作面有符合實際的作業(yè)規(guī)程,采掘作業(yè)及支護符合標準,懸頂距離不得超出規(guī)定,責任人:李幫達、惠澤頂。

5、機電運輸管理情況。實現(xiàn)雙回路供電,井下機電設(shè)備完好、無淘汰設(shè)備,電氣設(shè)備無失爆,井上、下監(jiān)測、通訊電氣設(shè)備完好。斜井、人車、提升、運輸設(shè)備、保護裝置和安全防護設(shè)施齊全有效,安全可靠,由機電組負責排查、整改、驗收。責任人:胡平果。

6、水害防治:落實礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空積水防治措施,重點查:與相鄰礦井連通情況,防排水系統(tǒng)是否完善。由技術(shù)組負責排查、整改、驗收,責任人:萬中華。

7、應(yīng)急救援落實:應(yīng)急救援、機構(gòu)隊伍健全,按規(guī)定配置救援物資、設(shè)備,制定綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定組織演練,做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施,井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。由隱患排查辦公室負責排查、整改、驗收,責任人:吳 剛。

8、自然災(zāi)害防治:制定自然災(zāi)害防治措施,落實暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施,廢棄井口填堵封實,雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作要制定嚴密措施。由技術(shù)組負責排查、整改、驗收工作,責任人:萬中華

9、火工品管理情況。嚴禁購買非法火工品,井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關(guān)規(guī)定,建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領(lǐng)用、退還、報廢制度。由綜合組負責排查、整改、驗收工作。責任人:曾能進

10、制度落實情況。健全崗位安全生產(chǎn)責任制,落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,主要負責人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格,持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦安全費用提取使用,安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納,建立隱患排查各項制度。編制規(guī)程、措施要與井下實際相符,審批符合規(guī)定,井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。依法簽訂勞動合同,按規(guī)定配備勞動防護用品,入井人員佩戴有效自救器,嚴格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度。由隱患排查辦公室、技術(shù)組、綜合組負責,責任人:曾能進。

(三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”

1、堅持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理、頂板管理、安全專項整治結(jié)合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

2、堅持與日常安全檢查相結(jié)合起來,加大打“三違”、治“三超”工作力度,消除隱患滋生根源。

3、堅持與加強企業(yè)安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來,強化安全標準化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推進安全技術(shù),夯實安全基礎(chǔ)。

4、堅持與加強應(yīng)急管理結(jié)合起來,建立健全應(yīng)急管理制度,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實隱患治理責任與監(jiān)控措施。

四、實施辦法

第一時段(整改時期):我礦現(xiàn)處于停產(chǎn)整改時期,要嚴格按照相關(guān)要求整改隱患排查治理專項行動中查出的問題,及市、縣安全檢查中查出的隱患問題,在第一時段內(nèi)必須整改到位。暫時難以完成整改的,要做出計劃,做到責任、措施、資金,時間,預(yù)案五落實,并加強監(jiān)控。

第二時段:針對第四季度,趕任務(wù)、搶工期、現(xiàn)象增多和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點,深入推進隱患治理,防范遏制重特大事故。

1、認真做好冬季安全生產(chǎn)工作,認真排查整改各類事故隱患,落實防瓦斯、防火、防爆、防頂板、防塵、防靜電、防寒風(fēng)大潮、防冰雪災(zāi)害、防凍裂等措施。各單位要以隱患排查治理為契機,不斷加強和規(guī)范安全管理,建立安全生產(chǎn)長效機制。

2、認真總結(jié)隱患排查治理工作的成果和經(jīng)驗,提出改進措施和要求,健全我礦重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度,使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?/p>

五、工作要求

(一)、提高認識,精心組織

各責任人要提高認識,增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感,切實加強對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實安全隱患排查治理工作機制,以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精神心布置落實,抓好此項工作。

(二)、實出重點、落實責任:

認真開展隱患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,對存在的重大安全隱患隊組,要明確監(jiān)管責任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工作的落實。

(三)建立臺帳,完善機制:

建立安全隱患排查治理臺帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實整改有措施,檢查督導(dǎo)有記錄,隱患銷號有驗收,做到安全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,形成安全隱患排查治理長效機制。

(四)、標本兼治,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制:

各科室、隊、班要以隱患排查治理為契機,規(guī)范安全管理。吸取教訓(xùn),舉一反三,提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力,提升安全管理水平,使安全生產(chǎn)長效機制落到實處。

(五)狠抓現(xiàn)場監(jiān)管。嚴格執(zhí)行“四位一體”現(xiàn)場管理制度,做到瓦檢員、小班長盯點盯面;隊長、安全員及井口巡回檢查;礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班作業(yè),井口、部門負責人現(xiàn)場巡回檢查,督促整改人員對井下查出的問題開出隱患整改通知單,限期或現(xiàn)場進行整改,由部門、科室、班(組)相關(guān)負責人組織人員整改完成后再開除隱患整改回執(zhí)單,由督促整改人員現(xiàn)場確認隱患整改完畢方可驗收簽字同時消號隱患。一般隱患由安全科負責落實;較大隱患由安監(jiān)站指定專人負責落實;重大隱患由分管礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦落實。

(六)為保障本方案順利實施,特做如下規(guī)定:

1、一般隱患不按要求整改落實到位給予責任人100元罰款,督促整改人員不按要求落實督促整改給予督促整改人員100元罰款。

2、較重大隱患不按要求整改落實到位給予責任人500元罰款,督促整改人員不按要求落實給予督促整改人員500元罰款。

3、重大隱患不按要求整改落實到位給予責任人1000元罰款,督促整改人員不按要求落實給予督促整改人員1000元罰款。

4、檢修時期科室、班(組)不按規(guī)定要求按質(zhì)完成檢修任務(wù),一經(jīng)查出,責任人處于500元罰款。

5、管理人員(督促整改人員)營私舞弊或履職不到位的給予500元罰款。情節(jié)嚴重者,堅決給予撤職或追究相關(guān)責任。

水城縣大田煤礦

二○一二年十月二十八日

第5篇 電工作業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1.所有絕緣、檢驗工具,應(yīng)妥善保管,嚴禁他用,并定期檢查、校驗;

2.現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝架設(shè);

3.線路上嚴禁帶負荷截或斷電,并嚴禁帶電作業(yè);

4.熔化焊錫,錫塊、工具要干燥,防止爆濺;

5.有人觸電,立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,使用泡沫滅火器或干砂滅火。

第6篇 煤礦有效防范安全生產(chǎn)事故工作方案規(guī)程

為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作意見》國發(fā)辦(2022、99號)《煤礦礦長保護職工生命七條規(guī)定》(總局令58號) 減少煤礦事故,深刻吸取各類煤礦事故教訓(xùn),切實強化安全管理,加大對“人、機、環(huán)、管”安全隱患的整改治理力度,全面落實礦井、科室(區(qū)隊)、班組三級安全生產(chǎn)主體責任,有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,推動礦井安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,按照《赤峰市元寶山區(qū)有效防范煤礦安全生產(chǎn)事故工作方案》要求,針對我礦實際,特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實安全發(fā)展理念,強化紅線意識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理理念,按照“以人為本、安全發(fā)展”的總體工作要求,通過安排部署、宣傳發(fā)動、自查自整,全面排查、集中整治,跟蹤落實和效果評估等階段的工作,進一步加強對各區(qū)隊班組安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),有效規(guī)范安全生產(chǎn)行為,全面消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理零缺陷,防范和杜絕安全生產(chǎn)事故,形成“全面覆蓋查隱患,多措并舉抓整改,明確責任、嚴落實,節(jié)能降耗,狠反“三違” 的安全生產(chǎn)工作氛圍,努力促進礦井安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作目標

全面排查和整改生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類隱患,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,促進安全生產(chǎn)主體責任落實;大力開展安全質(zhì)量標準化建設(shè),夯實安全基礎(chǔ),筑牢安全防線,堅決杜絕各類事故發(fā)生,有效防范煤礦各類事故發(fā)生。

1、防范事故發(fā)生工作行動覆蓋面達到100%;

2、防范事故發(fā)生工作方案落實貫徹執(zhí)行率達到100%;

3、防范事故發(fā)生工作行動方案部署、標準、措施的執(zhí)行率

達到100%;

4、防范事故發(fā)生工作行動排查隱患整改率達到100%。

三、防范生產(chǎn)安全事故工作機制領(lǐng)導(dǎo)小組

為有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,礦成立防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:徐文久

副組長:于九龍

成 員:田秀清、王樹德、劉占武、梁明富、鄭建民、

王海軍、馬洪龍、孫萬生、左慶、安玉寶、

李繼富、

下設(shè)辦公室負責領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

主 任:田秀青

成 員:左 慶、李繼富、安玉寶

四、防范生產(chǎn)事故方案行動工作任務(wù)分工

1、生產(chǎn)技術(shù)科:嚴格按照礦井核定能力下達計劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),嚴禁超計劃組織生產(chǎn)。負責礦井水害防治專項整治工作以及頂板管理專項整治工作。

2、機電隊:負責機電運輸系統(tǒng)專項整治工作

3、安檢科:負責 “一通三防”專項整治工作以及日常安全監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生各項工作落實,對危及安全生產(chǎn)的重大隱患實施停產(chǎn)整頓。負責火工品管理專項整治工作。

五、防范生產(chǎn)事故方案主要工作內(nèi)容及措施

(一)生產(chǎn)技術(shù)與采掘管理方面:由生產(chǎn)科組織牽頭落實。

1、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)是否完善可靠,生產(chǎn)布局是否科學(xué)合理;是否淘汰國家明令禁止采取的生產(chǎn)工藝。

2、查防止“三超”情況。是否嚴格按核定能力組織生產(chǎn),杜絕超能力、超強度、超定員安排生產(chǎn)計劃;

3、查掘進工作面工程質(zhì)量情況。掘進工作面是否嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,是否存在空頂作業(yè)現(xiàn)象,懸頂距離是否符合有關(guān)規(guī)定;是否按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的巷道斷面、支護形式和支護技術(shù)參數(shù)和安全技術(shù)措施嚴格施工。

4、查規(guī)程措施審批程序是否符合要求,是否存在無措施施工、“萬能”措施和措施滯后現(xiàn)象;措施的編制、審批和貫徹落實是否嚴格按照相關(guān)要求執(zhí)行。

5、查通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)完善情況。井下通信系統(tǒng)是否健全完善,并在災(zāi)變期間能夠及時通知人員撤離和實現(xiàn)與避險人員通話的要求。主副井絞車房、水泵房等主要機電設(shè)備硐室,是否安設(shè)電話。井下主要水泵房、爆破時撤離人員集中地點等是否設(shè)有直通礦調(diào)度室的電話。

(二)“一通三防”方面:由安檢科牽頭組織落實

1、查通風(fēng)管理情況。通風(fēng)系統(tǒng)是否合理,通風(fēng)設(shè)施是否完善可靠,是否存在超通風(fēng)能力生產(chǎn)和欠風(fēng)生產(chǎn)現(xiàn)象;各作業(yè)點實際風(fēng)量是否達到規(guī)定要求;是否杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、不合理串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象等。

2、查礦井瓦斯管理情況。是否杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象;是否按規(guī)定配備瓦斯檢查員,嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度;瓦斯超限是否及時進行追查分析和責任追究;是否按規(guī)定審閱瓦斯日報;是否嚴格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度;爆破作業(yè)是否執(zhí)行相關(guān)制度。

3、查粉塵治理情況。主要井巷、是否安裝防塵噴霧設(shè)施并正常使用;是否采取濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫、水炮泥、爆破噴霧、等綜合防塵措施,是否有煤塵堆積現(xiàn)象,作業(yè)場所粉塵濃度符合有關(guān)規(guī)定。

4、是否按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,為入井人員配備額定防護時間不低于30分鐘的自救器。

5、查礦井上、下機電硐室及火災(zāi)易發(fā)地點是否配備滅火設(shè)施設(shè)備。

(三)水害防治方面:由生產(chǎn)科牽頭組織落實

查礦井落實《煤礦防治水規(guī)定》采取防治水措施進行掘進作業(yè)情況。防治水機構(gòu)、制度、隊伍、裝備體系是否健全完善,是否嚴格按照“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”規(guī)定組織掘進;是否制定探放水安全技術(shù)措施及雨季三防安全措施與應(yīng)急預(yù)案;是否建立完善防、排水系統(tǒng);

(四)機電運輸管理方面:由機電隊牽頭組織落實

1、檢查落實是否按規(guī)定實現(xiàn)礦井雙回路供電,供電系統(tǒng)是否合理完善,是否杜絕無計劃停電事故;井下各類電氣設(shè)備保護是否齊全,靈敏可靠,是否有電氣失爆事故。

2、檢查落實大型機電設(shè)備安全運行及維護情況,是否按規(guī)定組織開展機電運輸設(shè)備安全檢測工作,是否建立臺賬。

3、檢查落實機電設(shè)備“三率”考核情況、機電設(shè)備使用考核評比情況,對查出的問題是否按期進行整改落實。

4、檢查落實井下設(shè)備取得ma標志情況,是否使用國家明令禁止井工煤礦使用的設(shè)備。

5、檢查落實提升運輸安全設(shè)施是否齊全規(guī)范,人員操作是否執(zhí)行安全確認制度,小絞車“四壓兩戧”是否符合要求。

6、檢查落實機電管理干部上崗檢查情況,是否按規(guī)定的時間開展上崗檢查。

7、檢查落實通訊系統(tǒng)建設(shè)完善情況。井下通訊系統(tǒng)是否有規(guī)劃、有落實,逐步推進,提高礦井上下聯(lián)絡(luò)的便捷性。

8、檢查落實井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)、供水施救系統(tǒng)建設(shè)完善情況,井下避難硐室維護使用情況。

(五)安全基礎(chǔ)管理和隱患排查治理方面:由安檢科、生產(chǎn)、調(diào)度室、機電隊等相關(guān)單位落實。

1、檢查落實有關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)貫徹落實情況,查我礦安全理念的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹情況;各級安全生產(chǎn)責任制制定、落實情況;尤其是領(lǐng)導(dǎo)值班以及下井帶班工作職責落實情況,下井班數(shù)是否達到規(guī)定,是否做到與職工同時入井、同時升井,執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度情況,帶班簽到、現(xiàn)場交接班記錄是否規(guī)范填寫等。

2、檢查落實各項“制式”安全管理制度制定和落實情況。重點是安全辦公會、安全大檢查、安全生產(chǎn)責任狀、安全承諾制建設(shè)、立井提升公示、隱患排查治理記錄、職工安全技術(shù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)抵押金協(xié)議書、班組安全建設(shè)日常考核記錄以及區(qū)隊班前會等制度執(zhí)行情況。

3、檢查落實“三項管理人員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)情況,作業(yè)現(xiàn)場是否有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象;入井人員持證情況,尤其是特殊崗位人員是否做到持合法有效證件上崗。

4、檢查落實安全隱患排查治理制度建立及執(zhí)行情況。是否按規(guī)定定期深入生產(chǎn)一線開展安全大檢查、區(qū)隊自查,對排查出的隱患是否按照隱患等級進行分類、登記、建檔、報送,并按“五落實”原則進行整改處理;對一時難以整改到位的隱患是否制定安全防范措施,現(xiàn)場是否嚴格落實;對發(fā)現(xiàn)的重大事故預(yù)兆是否及時下達停產(chǎn)撤人并采取有效措施;是否存在國務(wù)院446號令規(guī)定的15類重大隱患及重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法所列出的64類隱患組織施工。

5、檢查落實勞動定員情況。各單位是否按核定定員組織生產(chǎn);是否嚴格執(zhí)行每個掘進工作面內(nèi)每班作業(yè)人員不超過規(guī)定。

6、檢查落實六大系統(tǒng)完善情況、應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備設(shè)施儲備維護情況;

7、查各類事故教訓(xùn)吸取、防范措施執(zhí)行與落實情況以及瓦斯和一氧化碳超限、電氣失爆、無計劃停電停風(fēng)和電氣保護甩掉不用等重大隱患的查處整改情況。

8、查勞動防護用品配備情況。是否嚴格執(zhí)行《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》(安監(jiān)總局1號令)、《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個體防護用品配備標準》(aq1051-2008);配備的特種勞動防護用品是否取得安全標志。

9、檢查落實環(huán)節(jié)人員培訓(xùn)、一線工人培訓(xùn)情況,結(jié)合班組建設(shè),開展知識競賽、技能比武、安全警示教等活動。

10、抓好煤礦雙基”建設(shè)(基層建設(shè)和基礎(chǔ)建)完善組織機構(gòu)建立健全各項規(guī)章制度、細化各項措施,不斷提高全員安全意識和安全素質(zhì)的提高,現(xiàn)場標準以人、機、物優(yōu)化配置為重點,改善工作條件、加大安全投入。

(六)地面安全生產(chǎn)方面:安檢科牽頭組織落實

1、檢查落實地面生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)隱患排查治理工作開展情況和安全投入資金使用情況。

2、檢查落實礦井火工品管理情況。是否存在違規(guī)購買、使用非法爆炸材料;是否建立并嚴格執(zhí)行爆炸材料貯存、運輸、發(fā)放、領(lǐng)退、使用等管理制度;是否發(fā)生火工品被盜或丟失情況等。

3、查地面各要害場所安全防范措施落實情況。查井上、下炸藥庫等易燃易爆場所,絞車房等重要公共設(shè)施等安全管理工作是否到位。

六、防范安全事故發(fā)生工作范圍及工作步驟

(一)工作范圍

礦屬各生產(chǎn)及輔助單位、各大生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)。

(二)工作步驟

從2022年7月1日--今后各生產(chǎn)時期

1、宣傳發(fā)動、自查自糾 、宣傳發(fā)動,全面安排部署各項工作。各生產(chǎn)輔助科室結(jié)合自身實際,對本系統(tǒng)集中整治工作進行安排部署。同時,全面開展安全生產(chǎn)自查自糾,即:各科室自查自糾,組織本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員開展本系統(tǒng)自查自糾,包括生產(chǎn)、機電、安檢、 區(qū)隊班組等相關(guān)部門。

2、全面排查、集中整治由礦組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室主要負責人、工程技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干開展安全生產(chǎn)大檢查,全面覆蓋,橫向到邊,縱向到底,不留死角,對查出的各類隱患進行集中整治,并匯總上報安檢科備案,督促整改。對于重大不安隱患,嚴格按照項目、人員、責任、時間、資金“五落實”原則,在限定時間內(nèi)完成整改工作。

3、跟蹤落實和整治效果“回頭看”由礦各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室組團,對集中整治階段排查出的隱患整改情況進行全面復(fù)查落實,未按期整改到位的實施處罰和責任追究。同時,對整個行動工作效果進行“回頭看”,及時全面總結(jié)提高。

七、防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生工作要求

1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生工作方案是遏制煤礦重特大事故發(fā)生采取的一項重大舉措。各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必提高思想認識,站在講大局的高度,在礦防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,從安全管理上、現(xiàn)場生產(chǎn)組織上、技術(shù)措施落實上全面剖析,認真排查,統(tǒng)籌部署、統(tǒng)籌推進。

2、制定方案,落實責任。本礦一把手,是防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生的第一責任人,各科室領(lǐng)導(dǎo)是具體責任人,必須在認真組織實施本科室學(xué)習(xí)工作方案的基礎(chǔ)上,做到工作有目標、整改有措施、措施有落實。各基層單位必須立即整改遏制行動中檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,一時難以整改的,要按照“五落實”原則按時整改。

3、全面排查,狠抓整改。各業(yè)務(wù)科室是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,要切實按照遏制行動工作安排,組織好力量,全面細致排查本系統(tǒng)存在的隱患與問題,并及時督促各施工區(qū)隊抓好整改;各區(qū)隊是安全生產(chǎn)的責任主體,在認真落實上級部門下達的整改指令同時,要集中精力開展好本單位隱患的排查與整改工作,堅決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、嚴格質(zhì)量標準化建設(shè), 各區(qū)隊班組要高度重視自身工作的重要性,提高安全意識、質(zhì)量意識、責任意識,在全面開展掘進面安全質(zhì)量標準化工作,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

5、突出關(guān)鍵,嚴密防范。認真落實礦領(lǐng)導(dǎo)和科室安全生產(chǎn)職責。科室負責人每周必須到各區(qū)隊進行安全督查,指導(dǎo)幫助基層施工區(qū)隊解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。安檢科、調(diào)度室、機電隊將定期或不定期對各區(qū)隊班組進行督查,凡發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,從嚴追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

6、嚴肅查處,嚴格獎罰。安全生產(chǎn)集中整治期間,礦對發(fā)生事故或發(fā)生重大事故隱患的施工單位及相關(guān)責任人嚴格按照集團公司及礦相關(guān)安全規(guī)定給予升級處罰與追究。

第7篇 地質(zhì)測繪工作安全生產(chǎn)操作規(guī)程

一、儀器的保管及運輸

1、經(jīng)緯儀、水準儀和全站儀等測量儀器必須裝箱運輸,并由專人負責保管。

2、儀器在運輸過程中應(yīng)避免顛簸和震動,以防止損壞儀器的光學(xué)部件,從而影響儀器的精度和使用。

3、所有儀器及配件領(lǐng)用時必須進行登記,誰領(lǐng)用誰負責。

4、測量儀器在收隊后,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意領(lǐng)用和外借。

5、野外工作中,應(yīng)注意防雨,避免因雨淋濕而使儀器受潮從而影響儀器的正常使用。

二、儀器的使用

1、測量儀器在使用前,必須由專業(yè)測量人員對儀器的各項精度指標進行檢驗,不合格的儀器必須經(jīng)維修或校正后才能使用;

2、儀器在使用過程中需嚴格按照測量規(guī)范及使用說明書的要求進行操作,堅決杜絕違章操作;

3、對測量儀器的光學(xué)元件應(yīng)精心維護,光學(xué)鏡頭嚴禁用手或非專用鏡頭紙擦拭;

4、儀器的各種制動旋鈕應(yīng)注意仔細使用,以防止因用力過猛造成損壞;

5、在野外測量工作時,應(yīng)注意愛護儀器,短途搬運應(yīng)按規(guī)定方式,保證儀器的旋轉(zhuǎn)軸等部件受損;

6、在測量工作中,應(yīng)專業(yè)測量人員操作,嚴格非測量人員操作儀器。

三、測量工作要求

1、在野外操作過程中,應(yīng)仔細觀測各種測量數(shù)據(jù),保證測量成果的精度;

2、在測量工作中,若存在疑問或錯誤的地方要即時糾正,決不馬虎從事;

3、在工作中要服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,決不能自作主張;

4、內(nèi)業(yè)成果整理應(yīng)及時進行而不能拖延,以便及時檢查測量成果的準確性;

5、在工作中要嚴格按規(guī)范和設(shè)計書的相關(guān)要求執(zhí)行,保證測量成果的精度;

6、測量的自檢工作要及時、認真,以便于及時發(fā)現(xiàn)問題;

7、對于有關(guān)部門的驗收要積極配合,保證測量成果及時驗收,保證后續(xù)工作的連續(xù)性;

8、野外測量工作中應(yīng)注意人員及設(shè)備的安全,實行班組負責制,確保施工安全;

9、野外工作應(yīng)注意遵守有關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定和國家的法律、法規(guī);

10、對于其他相關(guān)部門和人員提出的建議應(yīng)積極評估和采納,保證工作的協(xié)調(diào)性。

生產(chǎn)工作規(guī)程7篇

是什么生產(chǎn)工作規(guī)程是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,它詳細規(guī)定了生產(chǎn)流程中的各項作業(yè)步驟、安全規(guī)范、質(zhì)量控制和責任分配,旨在確保生產(chǎn)活動的高效、安全和有序進行。規(guī)程不僅
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