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有哪些
裝飾衛(wèi)生管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 清潔標準與頻率：明確各區(qū)域的清潔標準，規(guī)定每日、每周及定期的清潔任務，確保環(huán)境整潔。
2. 設備維護：規(guī)定裝飾物品的保養(yǎng)周期，確保其外觀完好，無破損、污漬。
3. 垃圾處理：制定垃圾分類、收集和處理的規(guī)定，防止污染。
4. 衛(wèi)生檢查：設立定期衛(wèi)生檢查制度，對清潔效果進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5. 個人衛(wèi)生：強調員工個人衛(wèi)生習慣，如保持工作服清潔、洗手等。
6. 安全防護：規(guī)定使用清潔工具和化學清潔劑的安全操作規(guī)程，防止意外傷害。
7. 應急處理：設定應對突發(fā)衛(wèi)生事件的應急預案，如泄漏、污染等。
8. 培訓與教育：定期進行衛(wèi)生知識培訓，提升員工衛(wèi)生意識。
上墻
為確保制度的有效執(zhí)行，以下內容應上墻公示：
1. 清潔標準和頻率表：詳細列出各區(qū)域的清潔標準和完成時間，方便員工參照執(zhí)行。
2. 垃圾分類圖示：清晰展示各類垃圾的分類方法，提高員工的垃圾分類意識。
3. 安全操作規(guī)程：將使用清潔工具和化學清潔劑的安全注意事項以圖文并茂的方式展示，提醒員工注意安全。
4. 應急聯(lián)系方式：列出應急處理小組的聯(lián)系人和電話，以便在緊急情況下快速響應。
5. 員工衛(wèi)生守則：簡明扼要地列出員工應遵守的個人衛(wèi)生規(guī)則。
重要性和意義
裝飾衛(wèi)生管理制度的建立和實施對于企業(yè)來說至關重要：
1. 提升企業(yè)形象：一個干凈整潔的工作環(huán)境能給客戶留下良好的印象，提升企業(yè)的專業(yè)性和信譽度。
2. 保障員工健康：良好的衛(wèi)生環(huán)境可以降低疾病傳播的風險，保障員工的身體健康。
3. 增強工作效率：整潔的環(huán)境有助于提高員工的工作效率，減少因尋找物品或處理垃圾而浪費的時間。
4. 遵守法規(guī)：符合國家和地方的環(huán)境衛(wèi)生法規(guī)，避免因違規(guī)導致的罰款或其他法律糾紛。
5. 節(jié)約成本：通過定期維護和保養(yǎng)裝飾物品，延長其使用壽命，降低更換成本。
6. 塑造企業(yè)文化：良好的衛(wèi)生習慣是企業(yè)文化的一部分，能培養(yǎng)員工的責任心和團隊協(xié)作精神。
裝飾衛(wèi)生管理制度的實施并非一蹴而就，需要全體員工共同參與和持續(xù)改進，只有這樣，才能真正實現(xiàn)衛(wèi)生環(huán)境的改善，促進企業(yè)健康發(fā)展。
裝飾衛(wèi)生管理制度范文
第1篇 裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度
裝飾工程公司清潔衛(wèi)生管理制度
辦公區(qū)域是公司職員進行日常工作的區(qū)域,清潔衛(wèi)生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。
本公司清潔范圍包括:總經理室、副總經理室、財務部、
設計部、行政部、財務部、會議室、衛(wèi)生間及辦公區(qū)域內所有角落。清潔內容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、陽臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區(qū)域內的物件。
本公司清潔衛(wèi)生由各部門人員分區(qū)域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經理室、副總經理室、公共區(qū)域由值日人員要掃,個人區(qū)域由個人負責清掃整理。詳見《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標準進行清掃:
地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。
桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。
椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。
玻璃窗:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。
電腦、打印機等固定設備設施:無灰塵,無污垢,使用專用清潔劑清掃,物見本色。
衛(wèi)生間:地面無水漬污痕,無雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無污物水漬,物件擺放整齊,通風透氣。公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。
行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查,并在例會上公布檢查結果。檢查結果作為個人績效考核的依據(jù)。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。
附則
本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權歸行政部。
本制度自二oo三年一月一日起施行。以后根據(jù)公司發(fā)展情況可作適當調整,全體員工必須依此執(zhí)行。
第2篇 裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度格式怎樣的
裝飾工程公司清潔衛(wèi)生管理制度辦公區(qū)域是公司職員進行日常工作的區(qū)域,清潔衛(wèi)生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。本公司清潔范圍包括:總經理室、副總經理室、財務部、設計部、行政部、財務部、會議室、衛(wèi)生間及辦公區(qū)域內所有角落。清潔內容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、陽臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區(qū)域內的物件。本公司清潔衛(wèi)生由各部門人員分區(qū)域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經理室、副總經理室、公共區(qū)域由值日人員要掃,個人區(qū)域由個人負責清掃整理。詳見《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標準進行清掃:地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。玻璃窗:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。電腦、打印機等固定設備設施:無灰塵,無污垢,使用專用清潔劑清掃,物見本色。衛(wèi)生間:地面無水漬污痕,無雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無污物水漬,物件擺放整齊,通風透氣。公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查,并在例會上公布檢查結果。檢查結果作為個人績效考核的依據(jù)。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。附則本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權歸行政部。本制度自起施行。以后根據(jù)公司發(fā)展情況可作適當調整,全體員工必須依此執(zhí)行。
第3篇 裝飾公司工地食堂衛(wèi)生管理制度
裝飾公司工地食堂衛(wèi)生管理制度
1目的
規(guī)范工地食堂衛(wèi)生管理,保護員工身體健康。
2 適用范圍
適用于公司各施工項目工地食堂的衛(wèi)生管理。
3 引用標準、術語
無
4 管理要求
4.1 操作人員要求
4.1.1 食堂員工必須經縣級醫(yī)院檢查確認健康后方可培訓上崗。
4.1.2 食堂員工上班時必須穿工作服,戴工作帽和口罩,講究個人衛(wèi)生。
4.1.3 發(fā)現(xiàn)食堂員工有不良病癥,應立即停止其工作。
4.2 食堂環(huán)境要求
4.2.1 食堂布置必須通風良好。
4.2.2 伙房間應排水通暢,地面不得存有積水、污水。
4.2.3 儲藏間保持清潔干燥、防止污染食品。
4.3 食堂管理要求
4.3.1 食堂的小型機具用前必須建立安全操作規(guī)程和管理制度,專人負責。
4.3.2 食堂食物必須實行熟食與生料嚴格分隔存放。
4.3.3 食堂采購食物,必須符合國家有關食品衛(wèi)生標準,嚴禁采購劣質、過期食物、食品、以免食物中毒。
4.3.4 應定期檢查食堂的衛(wèi)生和安全。
4.3.5食堂炊具必須經通過高溫消毒、滅菌。
4.3.6 食堂應采取防四害措施,經常性進行滅四害工作。
4.3.7 每餐食品留樣應保留24小時。
第4篇 裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度怎么寫
裝飾工程公司清潔衛(wèi)生管理制度辦公區(qū)域是公司職員進行日常工作的區(qū)域,清潔衛(wèi)生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。本公司清潔范圍包括:總經理室、副總經理室、財務部、設計部、行政部、財務部、會議室、衛(wèi)生間及辦公區(qū)域內所有角落。清潔內容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、陽臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區(qū)域內的物件。本公司清潔衛(wèi)生由各部門人員分區(qū)域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經理室、副總經理室、公共區(qū)域由值日人員要掃,個人區(qū)域由個人負責清掃整理。詳見《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標準進行清掃:地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。玻璃窗:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。電腦、打印機等固定設備設施:無灰塵,無污垢,使用專用清潔劑清掃,物見本色。衛(wèi)生間:地面無水漬污痕,無雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無污物水漬,物件擺放整齊,通風透氣。公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查,并在例會上公布檢查結果。檢查結果作為個人績效考核的依據(jù)。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。附則本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權歸行政部。本制度自起施行。以后根據(jù)公司發(fā)展情況可作適當調整,全體員工必須依此執(zhí)行。
