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    生產(chǎn)區(qū)管理制度4篇

    更新時(shí)間:2024-05-10 查看人數(shù):28

    生產(chǎn)區(qū)管理制度

    有哪些

    生產(chǎn)區(qū)管理制度是企業(yè)運(yùn)行的重要組成部分,它涵蓋了生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和合規(guī)。主要包括以下幾個(gè)核心部分:

    1. 生產(chǎn)安全規(guī)定

    2. 設(shè)備管理規(guī)程

    3. 員工職責(zé)與行為準(zhǔn)則

    4. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

    5. 應(yīng)急處理預(yù)案

    6. 環(huán)境保護(hù)措施

    7. 物料與庫存管理

    8. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度

    9. 維護(hù)保養(yǎng)制度

    流程

    1. 生產(chǎn)前準(zhǔn)備: - (1) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行物料準(zhǔn)備與預(yù)處理。 - (2) 檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),確保無故障。 - (3) 對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)和安全提醒。

    2. 生產(chǎn)過程管理: - (1) 按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,保證工藝流程正確。 - (2) 實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。 - (3) 定期巡檢設(shè)備,預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。

    3. 質(zhì)量控制: - (1) 中間產(chǎn)品檢驗(yàn),確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 - (2) 最終產(chǎn)品檢測,合格后方可入庫。 - (3) 建立質(zhì)量記錄,便于追溯。

    4. 環(huán)境與安全: - (1) 遵守環(huán)保法規(guī),控制廢棄物排放。 - (2) 定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患。 - (3) 發(fā)生事故時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

    5. 生產(chǎn)結(jié)束與清理: - (1) 清理工作區(qū)域,保持整潔。 - (2) 設(shè)備停機(jī)維護(hù),做好交接班記錄。 - (3) 總結(jié)生產(chǎn)情況,反饋問題與改進(jìn)點(diǎn)。

    目錄內(nèi)容

    1. 第一章:總則 - 1.1 制度目標(biāo) - 1.2 適用范圍 - 1.3 責(zé)任分配

    2. 第二章:生產(chǎn)安全規(guī)定 - 2.1 安全操作規(guī)程 - 2.2 應(yīng)急處置程序 - 2.3 個(gè)人防護(hù)設(shè)備使用

    3. 第三章:設(shè)備管理規(guī)程 - 3.1 設(shè)備采購與驗(yàn)收 - 3.2 日常維護(hù)保養(yǎng) - 3.3 故障報(bào)修與記錄

    4. 第四章:員工職責(zé)與行為準(zhǔn)則 - 4.1 崗位職責(zé) - 4.2 行為規(guī)范 - 4.3 培訓(xùn)與考核

    5. 第五章:質(zhì)量管理 - 5.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) - 5.2 質(zhì)量檢驗(yàn)流程 - 5.3 不合格品處理

    6. 第六章:環(huán)境保護(hù) - 6.1 環(huán)保政策遵守 - 6.2 廢棄物管理 - 6.3 節(jié)能減排措施

    7. 第七章:物料與庫存管理 - 7.1 物料采購 - 7.2 庫存控制 - 7.3 庫存盤點(diǎn)

    8. 第八章:生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度 - 8.1 生產(chǎn)計(jì)劃制定 - 8.2 生產(chǎn)調(diào)度原則 - 8.3 計(jì)劃變更管理

    9. 第九章:維護(hù)保養(yǎng)制度 - 9.1 設(shè)備定期保養(yǎng) - 9.2 設(shè)備檢修周期 - 9.3 維修記錄與分析

    以上內(nèi)容構(gòu)成了完整的生產(chǎn)區(qū)管理制度,旨在通過規(guī)范化的流程和清晰的責(zé)任劃分,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,確保員工安全,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。各章節(jié)內(nèi)容需結(jié)合實(shí)際情況靈活應(yīng)用,持續(xù)優(yōu)化,以適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。

    生產(chǎn)區(qū)管理制度范文

    第1篇 劇毒品生產(chǎn)區(qū)安全管理制度

    劇毒品生產(chǎn)區(qū)安全管理制度

    第一條劇毒品(氰化金鉀)生產(chǎn)區(qū),出生產(chǎn)區(qū)工作人員外,其它人員在未得到部門負(fù)責(zé)人的同意,不得進(jìn)入劇毒品生產(chǎn)區(qū)。

    第二條對生產(chǎn)原料劇毒品(氰化鉀)必須由兩人進(jìn)行安全管理,劇毒品(氰化鉀)加入生產(chǎn)設(shè)備中,必須由兩人進(jìn)行操作,并且進(jìn)行嚴(yán)格的記錄加入量,操作人員在記錄表上進(jìn)行簽字。

    第三條在劇毒品(氰化金鉀)生產(chǎn)區(qū),必須保證隨時(shí)有兩人進(jìn)行操作,相互進(jìn)行監(jiān)督。

    第四條生產(chǎn)出的劇毒品(氰化金鉀),必須由兩人護(hù)送進(jìn)入庫房,并且由兩個(gè)庫管員做好嚴(yán)格的登記記錄,各人記錄一本,護(hù)送人員必須進(jìn)行簽字認(rèn)可。

    第五條劇毒品(氰化鉀)加入量與生產(chǎn)出劇毒品(氰化金鉀)量,必須進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算,是否相符,防止劇毒品(氰化鉀)和劇毒品(氰化金鉀)的流失。

    第六條劇毒品生產(chǎn)區(qū)的工作人員,公司必須選派素質(zhì)較高人員擔(dān)任,具有一定政治覺悟及修養(yǎng),公司必須加強(qiáng)對操作人員的法律意識(shí)、安全意識(shí)的培訓(xùn)。

    第七條公司必須注意劇毒品生產(chǎn)區(qū)人員思想動(dòng)態(tài),防止發(fā)生意外事件。

    第八條劇毒品生產(chǎn)區(qū)必須加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理,防止防止劇毒品(氰化鉀)和劇毒品(氰化金鉀)的丟失。

    第九條劇毒品生產(chǎn)區(qū)實(shí)行雙人安全管理,任何人不得單獨(dú)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)部。

    第十條無關(guān)人員不得進(jìn)入劇毒品生產(chǎn)區(qū)。進(jìn)入劇毒品生產(chǎn)區(qū)內(nèi)人員,必須穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)服裝,不符合要求者不得進(jìn)入。外部進(jìn)入劇毒品生產(chǎn)區(qū)人員

    第2篇 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)車輛安全使用管理制度

    第一條 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)新增機(jī)動(dòng)車輛需要有關(guān)部門注冊備案,辦理好使用證件及有關(guān)手續(xù),保證新增車輛的各種附件、儀表、燈光、音響裝置及隨車工具等齊全完好,達(dá)到安全技術(shù)要求。

    第二條 使用單位負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛維護(hù)、保養(yǎng),安全職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,車輛狀況不符合規(guī)定,安全監(jiān)察人員有權(quán)禁止行車。

    第三條 要定期對駕駛員進(jìn)行安全教育和安全操作規(guī)程教育,使其有良好的道德作風(fēng)、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,做到謹(jǐn)慎駕駛,禮貌行車,文明待人。并組織好“學(xué)、查、議、定”活動(dòng)。

    第四條 機(jī)動(dòng)車輛大修,由使用單位負(fù)責(zé)維修,維修要確保車輛安全附件齊全良好,報(bào)廢的車輛要及時(shí)通知職能部門備案。

    第五條 駕駛員要做到“八禁四一樣”,即嚴(yán)禁無證開車;嚴(yán)禁酒后開車;嚴(yán)禁超速開車;嚴(yán)禁空檔熄火溜車;嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車;嚴(yán)禁人貨混裝開車;嚴(yán)禁超標(biāo)(高、長、重)裝載行車;嚴(yán)禁車內(nèi)攜帶易燃易爆物品開車。不管在任何情況下都要一樣遵章守法;好天氣、壞天氣都要一樣謹(jǐn)慎駕駛;路上情況多少都要一樣重視;人多人少都要一樣小心。

    第六條 各單位要嚴(yán)格管理區(qū)內(nèi)車輛,對車輛運(yùn)行過程中造成事故的,按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

    第3篇 企業(yè)生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度

    公司生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度

    1.目的

    為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

    2.范圍

    適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

    3.責(zé)任者

    安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

    4.程序

    4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

    4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

    4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

    4.4外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

    4.5外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

    4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí),普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

    4.7外包單位在場區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里。

    4.8從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

    4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

    4.10外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

    4.11外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

    4.12外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。

    4.13嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。

    4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

    4.15外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。

    4.16外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)安全部批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

    4.17外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)安全部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

    4.18施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動(dòng)或拆除。

    4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。

    4.20外來人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

    4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結(jié)算。

    4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

    4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”。

    4.24外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。

    4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

    4.26本公司對外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

    4.27外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí),我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。

    第4篇 工廠生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度

    公司(生產(chǎn)區(qū))外來人員管理制度

    1.目的

    為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

    2.范圍

    適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

    3.責(zé)任者

    安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

    4.程序

    4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

    4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

    4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

    4.4外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

    4.5外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

    4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí),普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

    4.7外包單位在場區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里。

    4.8從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

    4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

    4.10外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

    4.11外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

    4.12外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。

    4.13嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。

    4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

    4.15外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。

    4.16外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)安全部批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

    4.17外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)安全部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

    4.18施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動(dòng)或拆除。

    4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。

    4.20外來人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

    4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結(jié)算。

    4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

    4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”。

    4.24外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。

    4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

    4.26本公司對外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

    4.27外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí),我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。

    生產(chǎn)區(qū)管理制度4篇

    有哪些生產(chǎn)區(qū)管理制度是企業(yè)運(yùn)行的重要組成部分,它涵蓋了生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和合規(guī)。主要包括以下幾個(gè)核心部分:1.生產(chǎn)安全規(guī)定2.設(shè)備管理規(guī)程3.
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