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有哪些
安全生產管理制度的評審和修訂是一項關鍵的企業(yè)管理活動，旨在確保公司的生產活動始終符合安全法規(guī)與標準，預防事故的發(fā)生。評審和修訂制度主要包括以下幾個方面：
1. 制度評估：定期檢查現有安全生產制度的有效性和適用性。
2. 變更管理：識別和管理可能導致安全風險的生產流程或環(huán)境變化。
3. 參與人員：包括管理層、安全專員、員工代表等多方參與。
4. 信息收集：收集內外部的安全數據和反饋，作為修訂依據。
5. 制度修訂：根據評估結果和信息反饋更新和完善制度。
6. 培訓與執(zhí)行：對修訂后的制度進行培訓，確保全員理解和執(zhí)行。
7. 持續(xù)監(jiān)控：設立機制持續(xù)跟蹤制度執(zhí)行效果。
流程
1. 制度評估：每年至少進行一次全面的安全生產制度評估，分析制度的執(zhí)行情況和效果。
2. 變更識別：各部門報告可能影響安全的流程、設備或環(huán)境變化，由安全管理部門審核。
3. 數據收集：收集事故報告、安全審計、員工建議等信息，評估制度的不足之處。
4. 修訂提案：基于評估和數據，安全團隊提出制度修訂提案，明確修改內容和理由。
5. 多方討論：提案提交管理層、相關部門和員工代表，進行討論和反饋。
6. 制度完善：結合討論結果，對制度進行修訂，確保修訂后的制度合理、可行。
7. 審批發(fā)布：修訂后的制度經過高層審批后，正式發(fā)布并通知全體員工。
8. 培訓執(zhí)行：組織培訓，確保員工了解新的安全規(guī)定，并納入日常操作。
9. 監(jiān)控反饋：定期收集執(zhí)行反饋，如發(fā)現問題，及時進行微調優(yōu)化。
目錄內容
1. 引言 - 制度評審修訂的目的和重要性 - 制度評審的周期和頻率
2. 制度評估 - 評估方法和標準 - 評估指標和權重
3. 變更管理 - 變更識別流程 - 風險評估和控制措施
4. 信息收集 - 數據來源和類型 - 信息分析和解讀
5. 制度修訂 - 修訂流程和責任人 - 提案編寫和審議
6. 多方參與 - 管理層的角色 - 員工參與和反饋機制
7. 培訓與執(zhí)行 - 培訓計劃和內容 - 執(zhí)行監(jiān)督和考核
8. 持續(xù)監(jiān)控 - 監(jiān)控指標設定 - 制度優(yōu)化循環(huán)
9. 結束語 - 對未來的展望 - 對員工的期望和鼓勵
請注意，本制度的實施需要全員的配合和執(zhí)行，每位員工都是保障安全生產的重要一環(huán)。只有大家共同努力，才能構建一個安全、高效的工作環(huán)境。
安全生產管理制度的評審和修訂制度范文
【第1篇】安全生產管理制度的評審和修訂制度
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
一、新修訂時機
1、當發(fā)生安全事故（包括其它單位的類似事故），通過分析原因，制度中沒有相關規(guī)定時。
2、工藝、技術、材料、設備等發(fā)生變更時。
3、安全生產的法律法規(guī)修訂或新頒布，導致管理制度不符合時。
4、風險分析后，制度中沒有相關的規(guī)定時。
二、新修訂的頻次
1、常規(guī)情況下，每3年對管理制度進行一次評審，評審后發(fā)現制度中存在缺陷，應修訂管理制度。
2、非常規(guī)情況下，制度與有關要求不符合時，應及時修訂。
三、新修訂的管理
制度修訂后，應將原制度回收作廢，并將新修訂的管理制度及時發(fā)放到相關崗位和人員，各單位要組織員工進行學習培訓，讓員工熟知，并嚴格遵守新制度。
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
四、附則
本制度自頒布之日起實施。
【第2篇】安全生產拒絕管理制度
1、員工依法有權對本單位工作中存在的問題提出批評、檢舉和控告;
2、員工有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);
3、單位不得因從業(yè)人員對本單位安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同;
4、員工發(fā)現直接危及人身完全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或采取可能的應急措施并撤離作業(yè)現場;
5、單位不得因員工在第4條情況下停止作業(yè)或者采取急撤離措施而降低其工資、福利等待遇或者解除與其簽訂黔勞動合同;
6、拒絕制度是員工依法享有的權利,是員工安全· 健的保障;
7、員工拒絕安全生產的事項必須得到公正的調查,并對其拒絕的事項落實整改;
8、員工因存在不符合安全生產要求的情況下拒絕工作,員工必須依據單位規(guī)定的程序提出,不得私自處理;
9、制定單位員工反饋安全生產事項制度,并確保制度的有效性,具體應包括責任部門與人員的確定、職責明確、渠道暢通、收集頻率、反饋及時。
【第3篇】粉塵安全生產管理制度
1、 本單位按照《職業(yè)病防治法》、《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第1、23號)以及有關標準、規(guī)范、制度為依據,切實履行用人單位職業(yè)危害防治主體責任,切實加強防護,做好以下防護措施:
①本單位按照《勞動防護用品選用規(guī)則》和國家頒發(fā)的勞動防護用品配備標準以及有關規(guī)定,為從業(yè)人員配備工作服、手套、防毒防塵口罩、防護眼睛及耳塞等級勞動防護用品,并建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢及處罰等級管理制度。
②本單位優(yōu)先選用有利于保護勞動者健康和個體防護的新技術、新工藝、新材料、新設備,逐步淘汰職業(yè)病危害嚴重的技術、工藝、材料、設備,提高木材加工及木質家具制造行業(yè)機械化、密閉化、自動化水平,提升職工個體防護能力。
③從業(yè)人員在作業(yè)過程中,必須執(zhí)照安全生產規(guī)章制度和勞動防護用品使用規(guī)則,正確佩戴和使用工作服、手套、防毒防塵口罩、防護眼鏡及耳塞等級勞動防護用品。從業(yè)人員未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品的,不得上崗作業(yè)。
2、 本單位定期對員工開展安全知識培訓教育,粉塵作業(yè)員應了解木塵的爆炸危險特性和安全措施。
3、 粉塵車間確保通風、防爆、隔爆及泄爆等級設施完好、適用。
4、 粉塵作業(yè)場所應杜絕各種非生產性明火存在。
5、 粉塵廠房應安裝防雷設施。
6、 在爆炸性粉塵環(huán)境內,不得使用攜帶式電氣設備。
7、 粉塵爆炸危險場所用電氣設備應有防爆防塵措施。
8、 粉塵爆炸危險場所用電氣設備應有防過載措施。
9、 粉塵車間使用皮帶傳動,應安裝相應安全防護裝置。
10、 粉塵作業(yè)場所應設置除塵通風裝置。
11、 安裝于室內的收塵器,應安裝直通室外的泄爆管,其長度不得大于3m。
12、 收塵器應安裝滅火用介質管道接口。
13、 濾袋應采用消靜電濾料制作,其抗靜電特性應符合規(guī)范要求。
14、 天花板或短管、濾袋框架應符合防靜電要求。
15、 收塵器應設防靜電直接接地設施,接地電阻應小于100ω
16、 收塵器與進、出風管及卸灰裝置的連接法蘭應用導線跨接,其電阻小于0.03ω
17、 配套的風機等電氣設備應采用防爆型。
18、 收塵器應設置泄爆裝置 。
19、 除塵風管中不應有粉塵沉降。
20、 所有可能積累粉塵的生產車間和貯存室,都應及時清掃。
21、 車間清潔時不應使用壓縮空氣進行吹掃。
【第4篇】某某縣安全生產黑名單管理制度
第一條 為加強安全生產監(jiān)督管理,進一步落實生產經營單位安全生產主體責任,防止和減少生產安全事故,根據國家、省有關法律法規(guī)和文件精神,結合我縣安全生產工作實際,制定本制度。
第二條 安全生產“黑名單”管理制度是對存在嚴重非法違法生產經營建設行為、重大安全隱患整改不力及發(fā)生生產安全責任事故的生產經營單位,通過新聞媒體向社會公布,實施社會綜合監(jiān)管,督促企業(yè)認真落實安全生產主體責任,依法履行安全生產義務的制度。
第三條 安全生產“黑名單”管理制度遵循依法監(jiān)管、客觀公正、及時準確、懲戒過失的原則。
第四條 生產經營單位有下列情形之一的,列入縣級安全生產“黑名單”:
(一)發(fā)生較大以上生產安全責任事故的;
(二)一年內發(fā)生2起以上一般生產安全事故的;
(三)謊報、瞞報或故意、惡意遲報一般以上事故的;
(四)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、決定和抗拒安全生產執(zhí)法的;或因安全生產違法行為,一年內2次以上被行政機關實施行政處罰的;
(五)較大事故隱患逾期未完成整改,又不能說明正當理由的;
(六)安全生產專業(yè)技術服務機構出具虛假證明、報告或有其它嚴重違法違規(guī)行為的;
(七)其他造成社會惡劣影響的安全生產違法違規(guī)行為。
第五條 實施安全生產“黑名單”管理制度的基本程序:
(一)信息采集。通過事故調查、執(zhí)法檢查、群眾舉報、部門移送等途徑,對符合本制度第四條規(guī)定情形之一的,由縣安全生產監(jiān)督管理局或其它負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門負責信息收集并報縣安委辦。內容包括:
1.生產經營單位的名稱及概況;
2.主要違法違規(guī)行為;
3.違法違規(guī)事實的有關證據和處罰依據;
4.其他應當收集的情況。
(二)信息告知。對擬列入安全生產“黑名單”的生產經營單位,縣安全生產監(jiān)督管理局或其它負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門要提前告知當事人,并聽取其陳述和申辯意見。當事人提出的事實、理由和證據成立的,予以采納,并將有關情況報縣安委辦。
(三)討論審定。對擬列入安全生產“黑名單”的生產經營單位,縣安委辦提出審核意見并提請縣安委辦主任會議審定,報縣安委會主任(或常務主任)審批。
(四)信息公布。經審定列入安全生產“黑名單”的生產經營單位,由縣安委辦通過縣級媒體和文件等形式予以公布,并向發(fā)改、經信、人社、國土、住建、工會、金融、保險等管理部門和機構通報信息。
(五)信息刪除。被列入安全生產“黑名單”的生產經營單位,在“黑名單”管理期限屆滿時,由生產經營單位向縣安全生產監(jiān)督管理局或其它負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門提出解除申請?？h安全生產監(jiān)督管理局或其它負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門組織對其驗收,并向縣安委辦提交驗收意見。對已整改且未再發(fā)生本制度第四條所規(guī)定情形的,由縣安委辦將其從“黑名單”中刪除,并在原公告媒體上或通過文件予以公布。
第六條 安全生產“黑名單”管理期限為一年。列入“黑名單”和從“黑名單”中刪除的日期以公布日期為準。如企業(yè)提前完成整改任務,可提前從“黑名單”中刪除,但時間不得少于半年。若企業(yè)未按要求整改到位或發(fā)現有本制度第四條所規(guī)定其他情形的,“黑名單”期限延長一個周期。
第七條 對被列入安全生產“黑名單”的生產經營單位,在“黑名單”管理期限內,除依法對其違法行為從重處罰外,同時實施以下監(jiān)管監(jiān)察措施:
(一)生產經營單位須每季度書面向所在縣安全生產監(jiān)督管理局或其它負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告一次安全生產情況。
(二)縣安全生產監(jiān)督管理局或其它負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門對列入“黑名單”的生產經營單位每季度至少進行一次督查,跟蹤整改情況,直至其整改達到要求。
(三)對列入“黑名單”的生產經營單位,從嚴控制新建、改建、擴建項目審批(核準、備案)以及用地、證券融資、貸款等,各類評先評優(yōu)實行“一票否決”;對列入“黑名單”的建設工程施工單位、監(jiān)理單位,本地建設項目招投標活動應對其嚴格限制。
第八條 本制度由縣安委辦負責解釋。
第九條 本制度自發(fā)布之日起施行。
【第5篇】安全生產環(huán)境保護管理制度
依照國家《安全生產法》和有關法律、法規(guī),不斷加強安全生產管理、環(huán)境保護管理,特制定本管理制度。
一、人身傷亡事故管理
1、各子(分)公司發(fā)生輕傷事故,由肇事單位自行調查處理。
2、各子(分)公司發(fā)生重傷事故,肇事單位必須在24小時內報經營企管處,由肇事單位組織,經營企管處指導對事故原因進行調查處理,10日內結案。
3、各子(分)公司發(fā)生死亡事故或重大傷亡事故,肇事單位必須采取最快捷的方式報經營企管處,經營企管處接報后立即報市安全生產監(jiān)督管理局,由安全生產監(jiān)督管理局組織對事故進行調查處理。
4、各子(分)公司發(fā)生交通事故、道路交通事故由公安局交警隊組織調查處理。廠(礦)區(qū)內交通事故,由肇事單位組織,經營企管處指導進行調查處理。
5、各子(分)公司易燃、易爆物品發(fā)生爆炸事故或火災事故,由肇事單位邀請有關部門組織調查處理。
6、各子(分)公司人身傷亡事故的統(tǒng)計報告,必須遵照實事求是,準確及時,不許瞞報或托延不報。
7、工傷認定標準和程序必須依照三政(1998)58號文件第二章第六條執(zhí)行。
二、設備事故管理
1、各子(分)公司發(fā)生小、中(按行業(yè)劃分)設備事故,由肇事單位自行組織調查處理。
2、各子(分)公司發(fā)生大、特大設備事故,由肇事單位組織經營企管處指導,對事故原因和經濟損失進行調查處理。
對事故進行調查處理要達到找出原因、查明責任,消除隱患,吸取教訓的目的進行,不能借機打擊報復。
三、安全生產檢查
1、每年至少組織兩次集團公司范圍內的安全生產大檢查,檢查內容包括各子(分)公司對安全生產方針、政策、規(guī)章制度落實情況,安全基礎工作及隱患整改情況。
2、每年至少組織一次各子(分)公司范圍內的安全教育、安全知識競賽活動和職工自我保護意識的安全大檢查。
3、在國家法定節(jié)假日前十天對各子(分)公司過節(jié)(假)期間安全狀況進行抽查。
4、 在汛前、汛期及森林防火期,要根據具體情況深入現場,對各子(分)公司進行檢查,避免和減少人民生命財產損失。
5、每次檢查要對查出的隱患寫出書面整改意見,限期整改,并要有整改信息反饋。
四、安全環(huán)保標準
1、安全標準
(1) 化機公司、機床公司、超硬材料分公司、制藥公司:
①年均死亡費<0.009%;
②重傷率<0.03%;
③塵毒監(jiān)測合格率>85%;
④職業(yè)病發(fā)病率<0.009%;
⑤無火災。
(2)金礦分公司
①年均死亡費<0.12%;
②重傷率<0.33%;
③塵毒監(jiān)測合格率>85%;
④職業(yè)病發(fā)病率<0.009%;
⑤無火災。
2、環(huán)保標準
(1)廢水排放標準
①金礦分公司:總汞≤0.05mg/l,ss≤70mg/l,氰化物≤0.5mg/l,硫化物≤1.0mg/l。
②制藥公司、機床公司、化機公司codcr≤100mg/l,bod5≤30mg/l, ss≤70mg/l。
③金渠醫(yī)院:大腸桿菌群≤500個/l。
④超硬材料分公司 ph值6—9
(2)廢氣排放標準
①超硬材料分公司硫酸霧<70mg/m3;
②各子(分)公司鍋爐二氧化硫<1200mg/m3,林格曼黑度≤1.0,煙塵≤100mg/ m3。
(3)噪聲:
各子(分)公司廠界噪聲不準超標排放。
(4)各種污染物不能造成污染事故。
五、環(huán)境保護管理制度
1、每半年組織一次檢查各子(分)公司宣傳、學習、貫徹、落實環(huán)境保護法律、法規(guī)執(zhí)行情況。
2、根據國家制訂的污染物排放標準,結合各子(分)公司實際情況,監(jiān)督其達標排放。
3、認真組織各子(分)公司“三廢”治理的技術革新工作,達到以防為主,防治結合,綜合利用,化害為利。
4、根據集團公司年度
計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃,協助各子(分)公司制訂其環(huán)境治理年度計劃和規(guī)劃。
5、每年組織一次各子(分)公司環(huán)境保護知識競賽,提高全民環(huán)境保護意識
【第6篇】大型起重設備安全生產管理制度
一、 起重設備（塔吊、龍門吊、龍門架、垂直運輸機械、汽車吊橋式吊）在大修達到安全標準后必須經不關部門驗收準入后方可使用，對不驗收就使用造成事故者，追究事故直接責任者責任。
二、 器材科要全面負責日常起重機械的技術工作，安全科負責日常安全監(jiān)察工作和檢查使用者的安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
三、 安全科、器材科、操作手發(fā)現起重設備存在嚴重隱患時均有權停止使用，并及時報告主管經理，采取措施整改后方準使用。
四、 發(fā)生調和事故時，使用單位要立即報告器材科、安全科，并保護好現場。器材科組織有關單位進行調查、分析、處理，把處理情況書面報主管經理，不得隱報、謊報、拖報。
五、 起重設備的安全裝置，必須齊全有效，在使用中損失的、缺少的，使用單位要立即采購，組織修復。
六、 露天作業(yè)的起重機械，當風力大于六級時禁止使用，停止工作后必須把起重機械固定得牢固可靠。
七、 起重機械的操作人員必須經過嚴格的安全技術培訓，考試合格后，方準持證上崗，起重機械要嚴格定人、定機制度，不斷提高對設備的機械性能掌握，延長使用壽命。
八、 起重機械的零部件缺損或機械設備存在不安全隱患，個別領導置之不理，長期不予解決，操作人員可以拒絕操作，并報告安全科、器材科及公司領導。
九、 器材科、安全科每年至少要對起重機械進行兩次專業(yè)檢查，并確定整改時間、單位，由器材科、安全科督促實施。
十、 器材科要根據檢修制度，編制年度檢修計劃，確定起重設備的大修、中修或報廢并組織實施。
十一、 起重機械操作人員必須做到十不吊：
1、超額定負荷不吊；
2、光線暗淡信號不明不吊；
3、吊索捆綁不牢不吊；
4、整拉斜掛不吊；
5、氧氣瓶爆炸危險的物品不吊；
6、帶棱角缺口物件未墊好不吊；
7、被吊物件上站人或物件擺放活動不吊；
8、行車吊掛物件進行加工不吊；
9、埋在地下死物不吊；
10、違章指揮不吊。
【第7篇】安全生產作業(yè)環(huán)境管理制度評價
(1)安全生產責任制、安全目標責任制及執(zhí)行情況
謨武水電有限公司洋口項目部制訂了《各級人員安全職責管理規(guī)定》、《運行、維護、管理崗位職責規(guī)定》,制定了洋口水電廠項目部、項目部經理、安全專責、值長、班組長、班組安全員、運行值班人員、檢修人員等各級人員的安全職責。明確規(guī)定了各崗位人員的工作內容、安全職責,規(guī)定項目部經理是水電站安全生產第一責任人,對水電站的安全生產工作和安全生產目標的實現全面負責,符合要求。項目部經理與謨武水電有限公司簽訂了安全生產責任狀,責任書中明確規(guī)定了洋口項目部的年度安全責任和安全目標,符合《中華人民共和國安全生產法》的規(guī)定要求。但安全生產責任和安全目標未層層落實,分級控制,建議補充簽訂項目部各級人員的安全生產責任狀和安全目標責任狀,做到安全責任和安全目標層層落實,分級控制,確保安全目標的實現。
(2)防汛、大壩安全管理制度及執(zhí)行情況
項目部依據《水電站大壩運行安全管理規(guī)定》、《水電廠防汛管理辦法》等規(guī)定,制定了《防汛管理制度》、《防汛崗位責任制》、《防汛現場安全檢查制度》、《洪水調度會商決策制度》,成立了防汛組織機構,制定了年度防汛總目標。明確規(guī)定了防汛領導小組、防汛辦公室、運行人員、值班人員的安全職責。制定了的防汛物資管理制度、報汛制度、汛后災情統(tǒng)計與總結報告制度、汛前檢查及消缺管理制度、汛期通信管理制度、防汛工作紀律與獎懲辦法等,防汛管理制度符合相關規(guī)定的要求。
項目部制訂了《水工建筑物檢查評級制度》、《大壩巡視檢查實施細則》、《水工建筑物觀測規(guī)程》、《高水位及特殊情況觀測制度》等大壩安全管理相關規(guī)定。明確大壩安全檢查的類型為:日常巡視檢查、年度詳查和特殊情況下的巡視檢查。日常巡視檢查由洋口水電廠運行管理部水工維護人員在現場對大壩及附屬水工建筑物、監(jiān)測設施等進行巡視檢查。日常巡視檢查每周一次,汛期應增加巡視檢查次數。年度詳查是每年汛前、汛后或枯水期由洋口水電廠運行管理部組織公司各部門專業(yè)人員,必要時可聘請其他電站專業(yè)人員,對大壩及附屬水工建筑物、監(jiān)測設施等進行全面巡視檢查,并審閱大壩運行、維護記錄和監(jiān)測數據等資料檔案,提出大壩年度詳查報告。年度詳查每年不少于二次,汛前詳查可結合水工建筑物評級同時進行。特殊情況下的巡視檢查。在大壩遭受特大洪水,壩區(qū)(或其附近)發(fā)生有感地震或水庫水位驟降、驟升,以及其他影響大壩安全運用的特殊情況時,應及時進行巡視檢查并詳細記錄檢查情況。并規(guī)定了大壩安全檢查的要求、內容、檢查方法等。項目部配備了水工專責,作業(yè)人員均按相關規(guī)定執(zhí)行。
(3)兩票三制及設備缺陷管理制度及執(zhí)行情況
洋口項目部制定了《兩票管理制度》,明確規(guī)定了洋口項目部工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、繼電保護安全措施、危險點預控票的管理、檢查、統(tǒng)計及獎懲等工作內容。并規(guī)定了操作票、工作票的使用、填寫要求,檢查與考核及典型工作票安全措施。明確了工作票簽發(fā)人,工作票許可人。工作票簽發(fā)人,工作負責人、許可人必須進行專業(yè)知識及《安規(guī)》學習,經考試、考核合格,報公司審查批準后公布。經現場檢查核實,相關人員均按規(guī)定執(zhí)行,有相應的操作票記錄及工作票簽發(fā)人、許可人名單等。
公司制定并執(zhí)行了《交接班制度》、《巡回檢查制度》、《設備定期試驗輪換制》、《設備缺陷制度》,相關人員均按規(guī)定執(zhí)行并有情況記錄。
(4)“兩措”計劃及執(zhí)行情況
為有重點、有計劃地消除生產中存在的不安全因素,保證設備安全運行,改善勞動條件,保證安全生產,項目部依據《安全生產工作規(guī)定》制定了《安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃管理規(guī)定》,明確規(guī)定了“兩措”計劃的編制和執(zhí)行,計劃的監(jiān)督和修改。現場檢查有2007年安全措施計劃,符合要求。
(5)安全教育培訓制度及執(zhí)行情況
洋口項目部制定了《安全教育、技術培訓管理制度》,規(guī)定了洋口項目部員工崗位技能培訓的組織、要求、內容和方法。要求對新進人員、實習人員及新轉入本部門的人員進行三級安全教育,經考試合格方可上崗。對在崗人員,每年舉辦一至兩次安全或專業(yè)知識、技能知識等競賽活動、每年舉辦一次安規(guī)、運規(guī)及檢規(guī)考試。項目部每月至少學習一次安全規(guī)程,定期進行技術講課和技術問答、反事故演習、運行分析等崗位培訓活動。對操作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人每年進行培訓,經考核合格后方可上崗?，F場檢查有考試、培訓記錄和試卷,符合要求。
(6)安全生產檢查及隱患整改制度及執(zhí)行情況
公司制定了《安全例行工作管理規(guī)定》,對水電站的安全檢查作了明確規(guī)定,安全檢查分為日常安全檢查、監(jiān)督性安全巡視檢查、定期試驗維護檢查和季節(jié)性安全大檢查。日常安全檢查由運行人員完成,主要是檢查現場有無違章行為,安全日活動是否正常開展,重點檢查安全薄弱環(huán)節(jié)是否存在不安全現象,對檢查中發(fā)現的隱患記錄在設備缺陷記錄表中。監(jiān)督性安全巡視檢查由各級領導進行,每月至少進行一次,監(jiān)督性安全巡視檢查主要內容:員工遵守勞動紀律情況、規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行情況、設備運行情況、設備缺陷管理情況、現場安全設施、消防設施情況、安全整改落實情況、現場文明情況。定期試驗維護檢查由生產部進行,定期檢查設備是否有缺陷和隱患。季節(jié)性安全大檢查分別為春季和秋季安全大檢查,參加人員為部門領導或安全專責師。對檢查中發(fā)現的的隱患由上級下達《限期整改通知書》,要求定期整改,并將整改情況用書面形式上報安監(jiān)部?，F場檢查有相關的檢查表、檢查記錄、隱患整改通知書等,符合要求。
(7)安全生產例會制度及執(zhí)行情況
洋口項目部制定了《安全例行工作管理規(guī)定》、《安全生產運行分析管理制度》,安全例行工作主要包括:安委會會議、月度安全分析會、周安全生產碰頭會、安全網例會、安全日活動、班前(班后)會、安全檢查、安全記錄、安全簡報等內容。安委會會議每年召開兩次,分析安全生產情況,提出安全工作重點。公司月度安全生產分析會與班值長工作例會合并召開,由總經理或分管生產副總經理主持,公司領導、各有關部門領導、班值長以上相關人員參加。部門月度安全分析會每月召開一次,部門領導主持,部門專責師和班(值)長參加。班組安全日活動:檢修維護班每周開展一次(每月不少于四次),運行班組每個輪值開展一次。安全檢查分為日常安全檢查、監(jiān)督性安全巡視檢查、定期試驗維護檢查和季節(jié)性安全大檢查。季節(jié)性安全大檢查春夏一次、秋冬一次。所有安全活動均要求有相關記錄和總結,編制安全月報和簡報,公司、項目各相關部門都能按規(guī)定執(zhí)行。
(8)安全操作規(guī)程制定及執(zhí)行情況
為確保安全生產,企業(yè)制訂了各類安全操作規(guī)程,如《水務管理規(guī)程》、《水工建筑物觀測規(guī)程》、《水工建筑物維護規(guī)程》、《水輪機運行規(guī)程》、《調速器運行規(guī)程》、《發(fā)電機運行規(guī)程》、《高壓配電裝置運行規(guī)程》、《水工機械檢修維護規(guī)程》、《水工作業(yè)安全規(guī)程》等,操作人員均按以上安全操作規(guī)程執(zhí)行。符合要求。
(9)生產設備的管理、維修、保養(yǎng)制度及執(zhí)行情況
為保證生產設備能夠安全可靠地運行,項目部根據本工程生產的特點,制訂了《設備缺陷管理制度》《設備巡回檢查制度》《設備定期輪換制度》《安全工器具管理制度》《水工機械檢修維護規(guī)程》等,按規(guī)定進行日常維護、保養(yǎng)和定期檢測。操作人員均按以上操作規(guī)程執(zhí)行,并有設備缺陷檢查和缺陷處理相關記錄。
(10)消防、防火管理制度及執(zhí)行情況
根據《消防法》、《電力設備典型消防規(guī)程》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,為確保水電站防火安全,保障完成滅火救災任務,洋口項目部制訂了《消防安全管理規(guī)定實施細則》明確規(guī)定了各級消防安全崗位職責,制定了消防安全宣傳教育和重點要害部位的消防要求、消防設施器材的管理及消防安全檢查等相關規(guī)定和要求,并制定了防火安全檢查表。項目部還制定了《動火工作管理制度》,明確規(guī)定了洋口水電站動火級別、動火區(qū)域劃分,動火工作票及動火工作管理等內容。明確了動火票的簽發(fā)人、許可人等。項目部相關人員均能遵照執(zhí)行。
(11)勞動保護用品管理、發(fā)放、使用制度及執(zhí)行情況
洋口項目部制定有《安全工器具管理制度》、《安全帽使用管理規(guī)定》,明確規(guī)定了安全工器具、安全帽的采購管理、使用管理、定期檢驗等。并制定了常用工器具的使用方法和注意事項,項目部人員均按相關規(guī)定執(zhí)行,現場檢查有安全工器具的發(fā)放記錄、臺賬,符合要求。
(12)事故管理、報告和處理制度及執(zhí)行情況
洋口項目部制定了《事故處理管理規(guī)定》,明確規(guī)定了事故處理原則、事故處理注意事項、事故處理職責分工、發(fā)生事故時情況報告、事故處理領導關系及事故調查等管理內容。項目部人員熟悉相關規(guī)定,符合要求。
(13)其他安全管理相關制度
電氣傷害是電力行業(yè)的主要危害,為預防電氣傷害事故,項目部還制定了《設備異動管理制度》、《臨時電源及漏電保護器管理規(guī)定》、《電氣防誤管理規(guī)定》、《接地線管理制度》,要求工作人員嚴格按相關規(guī)定操作。
為保證生產的安全運行及作業(yè)人員的安全,項目部還制定了《人身傷害重點防范措施》《生產區(qū)域環(huán)境及設備衛(wèi)生管理制度》《反違章管理制度》《領導現場監(jiān)督管理制度》等。
【第8篇】安全運營生產管理制度
第一章安全生產管理制度
一、安全工作是公司各項工作的重中之重,各級管理人員要牢固樹立安全是第一效益的觀念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,標本兼治,安全警鐘長鳴。
二、必須加強安全教育,增強全員安全意識,堅持每月召開一次“安全例會”的活動,各級管理人員要經常糾違章、查隱患,消除事故苗頭。
三、發(fā)生重大事故(含生產事故),安全稽查部必須在一小時內向公司分管副總經理和總經理口頭匯報,二日內向公司寫出書面報告。
四、事故發(fā)生后堅持“三不放過”即:肇事者本人認識不深刻不放過;事故原因不明不放過;員工不吸取教訓不放過;經常進行“案例剖析”,適時組織現場教育。
五、堅持車輛“三檢”(日檢)制度,公司必須專人負責回場檢驗,認真填寫《車輛檢查逐日登記表》和《車輛技術狀況合格證》的發(fā)放工作,經常保持車況良好。
六、車輛轉向、傳動、制動、車門、燈光等關鍵部位,須有效良好,嚴禁帶病車上路運行。
七、事故結案的各種報銷憑證單據,借條等手續(xù)一律由傷者本人或家屬代理人辦理,禁止公司內部人員代辦。
八、嚴格控制事故費用開支,報銷單由部門主管領導、總經理審批后方可列支。
九、駕駛人員交通肇事后,從肇事次月起,預扣事故費用,待結案后多退少補。
第二章 安全防范措施
一、目的
為做好公司安全生產工作,加強安全防范,預防各種事故的發(fā)生,對公司的安全防范措施做如下安排:
二、適用范圍
公司全體成員。
三、內容
(一)運營管理部
1、每月組織召開一次安全生產工作會議,研究部署公司的安全生產工作。
2、每月不定期的組織安全生產大檢查。
3、檢查監(jiān)督安全生產工作的落實情況。
4、督促建立健全相關的安全生產規(guī)章制度。
(二)安全稽查部
1、每月召開司乘人員安全例會至少一次,宣講安全法律法規(guī)、行車安全常識、剖析典型事故等,使司乘人員受教育面達到100%。
2、每月路檢路查次數不少于三次。
3、安排專人對駕駛員檔案進行管理。
4、每月至少一次安全消防大檢查。
(三)機務管理部
1、加強車輛二級維護及每日例檢制度,對不按時維護及例檢車輛將按有關規(guī)定進行嚴格處罰。
2、每季度舉行一次愛車升級賽活動,使車輛參加率達到100%。
(四)綜合事務部
1、確保公司安全生產基礎材料完備、齊全。
2、加強安全生產宣傳力度,通過板報、圖片等多種形式宣傳安全生產,年度宣傳安全工作次數不少于4次。
(五)財務管理部
保證安全生產資金的合理、及時運用。
第三章 24小時值班制度
一、目的
為切實做好道路運輸組織管理工作,確保旅客運輸安全、優(yōu)質、快速、有序進行,努力做好運輸服務工作,樹立行業(yè)良好形象,特制定本制度。
二、適用范圍
公司全體成員。
三、內容
(一)值班人員電話必須保持隨時暢通,值班期間要有值班記錄。
(二)值班人員要及時受理投訴、遺物報失等服務,并按照登記、核實、處理、答復的程序辦理。
(三)值班人員對突發(fā)事件及嚴重違規(guī)違章事件,要迅速反應,現場處理。遇有重大事件或發(fā)生亡人運輸事故,要及時上報。
(四)值班人員對值班安排和值班記錄要存檔保留以備檢查。
第四章 運營車輛管理制度
一、車輛設專人管理和調度。
二、建立單車技術檔案,實行一車一檔制度。
三、實施gps動態(tài)監(jiān)控管理。
四、建立保險、二級維護,車輛年審告知制度。
五、除按客運車輛規(guī)定強行檢測外,對車輛將實行駕駛員三檢(出車前、行駛中、回場后),班組每周一檢,運營管理部每旬一檢,公司每月一檢制度,建立常規(guī)的自查、互查,班組交叉查、部門集中查、公司隨時查的安全檢查體系。
六、把車輛的日常維護和保養(yǎng)納入強制性任務中,車輛在維修和強制保養(yǎng)時,駕駛員必須到現場配合修理人員進行維修。
七、車輛實行定人定車制度,駕駛員不得將車輛交給其他人駕駛;駕駛員因休假、事假等原因離崗時,必須將車輛鑰匙交給運營管理部統(tǒng)一管理。
八、車輛相關證件由運營管理部統(tǒng)一管理,外派車輛必須到運營管理部辦理相關手續(xù),領取證件方可出車,用完后必須交還運營管理部。
九、對車輛的消耗進行單車核算,對維修、配件、材料、輪胎、油耗等,進行綜合考核對比,并作為年終考核的重要依據。
十、駕駛員除執(zhí)行交給的工作任務外,不得以任何理由私自動車。
第五章 車輛裝備管理制度
一、車輛的經常性裝備:凡原廠裝備的各種附件、儀表、備胎、隨車工具等、以及汽車運輸時根據當地具體情況增加經常性裝備,必須保證齊全、全好。
二、車輛的臨時性裝備:
1、季節(jié)性運行裝備,冬季應根據地區(qū)氣候條件裝備發(fā)動機保暖套或三熱氣簾,嚴寒地區(qū)還應攜帶隨車預熱和保暖設備。
2、通過冰雪、泥濘及翻漿道路時,應根據需要配備防滑鏈、牽引繩、鐵鍬等裝備。
3、從事公路客運的車輛必須配備,一下安全防護器材:
(1)棍棒(長度60cm、直徑4cm、數量2根)
(2)繩索(長度200cm、數量2根)
(3)石灰包(數量2包)
(4)滅火器
(5)三角木(數量2塊)
第六章 駕駛員管理制度
為提高安全營運工作,規(guī)范駕駛員行為,加強駕駛員的安全意識、服務意識,維護公司形象,預防和杜絕各類事故的發(fā)生,真正做到獎罰分明,充分體現公司管理的嚴肅性和公正性,促進廣大駕駛員的工作積極性,特制定客運公司駕駛員管理制度如下:
一、駕駛員操作規(guī)范
(一)自覺遵守《中華人民共和國道路交通法》和公司《安全運營生產管理制度》;做到服從管理、遵章守法、愛崗敬業(yè)、安全行車、優(yōu)質服務;樹立“安全就是效益”的思想。
(二) 由于營運駕駛員具有操作的獨立性和廣泛的聯系性。因此,要求駕駛員必須具有處置問題與獨立解決問題的能力、顧全大局的觀念、豐富的旅游業(yè)務知識、較強的法律意識以及團結協作的團隊精神。
(三)自覺遵守規(guī)章制度,不遲到、不早退、不曠工。
(四)嚴格執(zhí)行“限速行駛,有序進站、按站?？?、停穩(wěn)開門、關門起步”二十字方針。
(五)切實做好出車前、營運中、回站后的“三檢”工作,堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。
(六)不無故空駛、不占道搶行、不穿拖鞋駕駛車輛。
(七)嚴禁無證駕駛、嚴禁酒后駕駛、嚴禁駕駛員擅自換班、嚴禁將車輛交與外單位的人員駕駛、嚴禁將車輛交與無駕駛證人員駕駛。
(八)車內發(fā)生不明煙火或其它意外時,要沉著冷靜,立即停車,打開車門、疏散游(乘)客、切斷電源、采取果斷的有效的措施,確保游(乘)客生命財產安全。
(九)發(fā)生行車事故時,應立即停車,搶救傷員和財物,最大限度地減輕事故損失和人員傷亡。保護現場并迅速報案,并查找證人。
(十)雨霧天行車,適當降低車速,提前采取預防性措施,不爭道搶行,霧大時開啟霧燈或小燈,多鳴喇叭,勿太靠路肩行駛。
(十一)冰雪道路行車,應做到油門緩、變速緩、轉彎緩、轉向緩、抬離合器緩、加大轉彎半徑,盡可能采用發(fā)動機制動和間斷制動。盡量避免使用行車制動器,切忌猛打轉向盤或緊急制動、抬離合器踏板時按照“兩快、兩慢、一停頓”的要求操作。
(十二)過彎道時應減速、鳴號、靠右行,注意觀察。如發(fā)現對方來車,有條件的一方或下坡車必須停車讓行。但下坡的車輛已駛入彎道時上坡車應停車讓行。若因有條件的不讓行,發(fā)生事故由有條件的一方負責。
(十三)為了避免下坡時長時間使用行車制動,造成剎車性能變差,下坡時使用緩速器、低速檔行駛。嚴禁空檔行駛。
(十四)收班后,駕駛員應自覺檢查車輛外表是否完好,若有碰撞、刮擦應及時上報。
(十五)每個駕駛員要養(yǎng)成一種良好的職業(yè)習慣,在停車時按逆時針方向檢視汽車各外露部件是否有異常狀況和失常現象。及早發(fā)現隱患,及時排除故障,確保行車安全。
(十六)駕駛期間保持良好精神狀態(tài),培養(yǎng)良好的心理素質。任何時間不開“英雄車、賭氣車、霸王車”。做到得理也讓人,主動積極地維護公共秩序和交通秩序。
二、駕駛員服務規(guī)范
(一)遵紀守法、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,牢記“游客至上,服務為本”的服務宗旨。講求職業(yè)道德,文明優(yōu)質服務,充分發(fā)揮旅游文明窗口的作用。
(二)當班時間統(tǒng)一使用標準普通話和“請、您好、謝謝、對不起”等文明禮貌規(guī)范用語;與游(乘)客對話時要有親和力。
(三)行車中不與他人閑談、嬉笑、吸煙、飲食、接打手機、不從事與工作無關的事。
(四)開、關車門要注意車內,觀察車外,宣傳疏導,防止意外;并在車輛行駛中及時提醒,制止游客將頭、手等伸出窗外或倚靠玻璃門窗等危險行為,確保游客安全。
(五)維護車內秩序,制止不良行為,發(fā)生打架、斗毆、盜竊、刑事犯罪等重要事件時應及時停車,應及時告知乘客和報警并配合公安部門處理。
(六)禁止游(乘)客將“易燃、易爆、有毒”等危險品帶上車。
(七)游客上車時,駕駛員必須站立迎接。發(fā)車前,駕駛員必須自我介紹,本次車由我為您提供服務,該車由××站發(fā)往××景點,祝大家旅途愉快,請對我們的服務提出寶貴意見。在車輛起步前,要準確操作車內視頻,播放光碟。
(八)車輛在運行中出現故障不能繼續(xù)行駛時,應向游(乘)客致歉并說明原因,迅速向調度匯報,盡快將游(乘)客送到目的地。
(九)與游(乘)客發(fā)生糾紛時要得理讓人,要做到“打不還手、罵不還口”,當受委屈模范。
三、駕駛員著裝管理
(一)駕駛員上班時間必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,禁止穿著自備服裝及佩戴有損公司形象的飾物。
(二)駕駛員上班時應按規(guī)定系領帶,佩戴工作牌。做到規(guī)范、安全、優(yōu)質、高效的服務。
(三)工作服必須保持干凈、整潔、無皺褶,禁止卷褲腿、袖口等不文明行為。
(四)駕駛員工裝、工作牌上崗時穿著使用,嚴禁外借他人。
四、車輛衛(wèi)生保潔管理
(一)要保持車容整潔,車況良好,服務設施齊全有效。做到“三無六凈”,即無塵土、無油污、無果皮紙屑和車身凈、頂棚凈、空調系統(tǒng)凈、座椅凈、地板凈、玻璃凈。
(二)車輛實行全天候保潔、車廂每趟清掃,不留死角。
(三)雨天應保持車輛號牌清晰,燈光齊全有效。
(四)停車場地衛(wèi)生應隨時保潔、地面無垃圾、無油污、無煙頭。
五、獎勵
公司設立優(yōu)秀駕駛員獎、委屈獎、好人好事獎。年終通過考評、評比,對公司做出突出貢獻的,由公司設立獎勵基金給予獎勵。駕駛員年終評先標準:
(一)考勤:每月為滿勤,無病事假和曠工(包括違章停班)。
(二)任務:完成全年計劃公里和公司安排的其他出車任務。
(三)節(jié)能:全年無超材料、超油。
(四)安全:一年內無任何責任事故者事故。
(五)服務:無責任糾紛,無新聞媒體曝光現象。
(六)一年內公司安全、優(yōu)質服務檢查中全部達到95分以上者。
(七)學習:安全日、安全活動無遲到缺席者。
(八)無其他不良現象。
六、罰則
(一)發(fā)生行車責任事故或機械責任事故,符合下列情形,給予責任人黃牌警告,留用一年察看。
駕駛員全年累計事故費用以責論攤達一萬元。
(二)符合下列情形之一者,予以解除勞動合同。
1、駕駛員一年內累計發(fā)生3起負主要責任以上的事故;一個月內連續(xù)發(fā)生3起以上輕微事故。
2、駕駛員二年內累計發(fā)生5起負主要責任以上的事故。
3、全年事故費用以責論攤達15000元以上。
4、駕駛因違法、肇事被吊銷駕駛證的。
5、駕駛員發(fā)生負同等以上責任的死亡事故。
6、涂改或撕毀行車路單。
7、不服從管理,不服從調度的。
8、擅自將車輛交給他人駕駛的。
9、酒后駕駛車輛或闖紅燈的。
10、行車中打手機、吸煙的。
(三)發(fā)生重大交通事故,構成交通肇事罪,被依法追究法律責任的肇事駕駛員與公司的勞動合同自行解除,由綜合事務部辦理相關手續(xù)。
(四)駕駛員在營運中發(fā)生責任糾紛或管理人員調處服務糾紛不當,造成不同程度影響,損害公司形象者,給予以下處罰。
1、服務用語不當,宣傳解釋不清,回答游客詢問不正確而引起糾紛,視情節(jié)輕重給予責任人50至100元罰款。
2、態(tài)度惡劣,語言粗俗,對游客進行惡意中傷,人格攻擊者,給予停班待崗7天;造成惡劣影響者或嚴重違規(guī)等被新聞媒體曝光者,給予責任人待崗一個月并處100至150元的罰款。
3、服務糾紛發(fā)生后,得理不饒人,辱罵毆打游客或在行車中嚴重違規(guī),造成惡劣社會影響,嚴重損害公司形象者,除賠償醫(yī)藥費及其它費用外,同時給予解除勞動合同。
4、發(fā)生責任服務糾紛后,責任人一律停班檢查,糾紛處理未完結(含賠償和罰款未交清)不得安排上班。
(五)駕駛員遲到一分鐘扣10元,30分鐘之內按遲到處罰;超30分鐘按曠工處理。
(六)公司員工曠工一天向公司繳納20元管理費,連續(xù)曠工十五天予以除名。
(七)安全、優(yōu)質服務、車況、衛(wèi)生等綜合考評項目為百分制,每一分10元,95分為及格。
(八)有下列情形之一者,給予責任人20元/次罰款。
1、不按規(guī)定著裝或穿戴工作制服。
2、衛(wèi)生檢查一項不合格。
3、優(yōu)質服務、線路運行、車況檢查低于合格分。
(九)有下列情形之一者,根據情節(jié)給予責任人50元至100元/次罰款。
1、違反“二十字”方針任何一項。
2、駕駛車輛時不帶駕駛證。
3、車輛有故障不報修者。
4、不簽路單者。
5、駕駛員駕駛存在安全隱患的車上路運行。
6、遲到、早退、私自換班以及有其它違反規(guī)章制度行為的。
7、不參加安全活動的。
(八)有下列情形之一者,給予責任人停班、停崗3天地處罰,情節(jié)嚴重的解除勞動合同。
1、無故空駛,越線行駛。
2、行車中與人閑談有礙行車安全的。
3、不服從車輛線路調度的。
4、調度員對駕駛員酒后駕車未及時監(jiān)督制止和報告者。
5、因車速快或其他原因使車輛掉邊溝的。
6、公司員工在工作期間賭博、打架鬧事的。
(九)有下列情形之一者,給予200元/次罰款。
1、營運中兩車互相追逐、超車或下坡空擋滑行。
2、不服從調度員、安全管理人員現場指揮,不配合安全檢查。
(十)行車中遇兩車相會,應減速或停車讓行,如因相互不讓發(fā)生事故,除兩車損失由當事人雙方賠償外,另罰款500元,停薪1至3月。
(十一)有下列情形之一的,給予500元/次罰款。
1、因缺水、缺油等人為原因致使發(fā)動機受損。
2、駕駛員涂改、偽造行車路單。
(十二)駕駛員必須保持旺盛精力,若因睡眠不足或其它原因影響行車安全的,應令其下車休息,有正當理由的按休假處理;無正當理由的作曠工處理。
第七章 行車安全工作例會制度
一、目的
為加強會議管理,提高會議質量,特制定本制度
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
三、內容
(一)司乘人員安全例會每月一次,每月的10日晚上召開。每次會議原則上不少于90分鐘。另外,利用各種形式進行長期有效的安全教育。遇有特殊情況或發(fā)生重特大惡性行車事故時,應隨時召集開會,予以研究、分析和處理。
(二)行車安全工作例會主要內容:
1組織對安全生產法律、法規(guī)和操作規(guī)程、勞動保護的學習,及時傳達政府、上級行業(yè)管理部門的文件精神和指示要求。
2、總結、分析公司近期工作中存在的隱患、薄弱環(huán)節(jié)和需要重點防范的安全工作,布置下步安全工作要求。
3對本公司和報刊上的典型事故案例進行分析,吸取事故教訓,采取針對性防范措施。
4根據天氣季節(jié)、節(jié)假日等不同時期行車安全防范工作要求,提醒駕駛員、乘務員特別注意事項,確保行車安全。
(三)行車安全工作例會應建立會議記錄,實行簽到制度。
四、工作例會管理規(guī)定
(一)對請假或因故缺席的安全會議的第二天要進行補課,安全會議領導班子成員必須全部參加,無故不參加安全會議每次罰款50元,屢教不改者調離工作崗位;
(二)安全會議到會率必須達到100%,嚴格會場紀律及衛(wèi)生管理,做好會議記錄;
(三)應到會人員進入會場后,認真仔細地填寫《會議簽到表》;會議中,由會議記錄人仔細填寫《會議記錄》;
(四)不許遲到。無故遲到5分鐘以內罰款人民幣5元;10分鐘以內的罰款人民幣10元,以此類推…;如果其中有誰因特殊原因不能參加,也必須事先向安全稽查部負責人請假,得到批準后,方可不參加此次會議;
(五)工作例會非遇特殊情況,未經安全稽查部負責人同意,不得取消或改期。
第八章 車輛稽查制度
一、公司安全稽查部負責公司一切生產經營活動的稽查監(jiān)督。主要責任是宣傳國家運輸政策,監(jiān)督車輛的運行和企業(yè)制度的實施,預防和查處經營中以權謀私,以車謀私等貪污行為及損害企業(yè)利益和形象的違紀行為和人。
二、公司稽查人員負責市(區(qū))內線的運輸稽查任務,重點工作是預防和查處司乘人員利用職權謀私、貪污票款、收錢不給票,少撕票、收售回籠票、濫用車票、漏開、多開、少開票據、涂改憑證等損害公司利益和有損公司形象的行為。監(jiān)督服務規(guī)范言行的實施。
三、稽查工作流程:公司稽查人員當日收集材料報告公司安全稽查部審核,并作處理意見,由公司安全稽查部送公司分管副總經理和總經理,由公司分管副總經理和總經理審批作出處理決定,綜合事務部對處理決定發(fā)文反饋到各主管部門及財務管理部,各部門通知到個人。
四、稽查辦法和要求
(一)稽查工作可采取明查、暗查、定點、流動查、多路查和行業(yè)聯合檢查等形式。
(二)執(zhí)行稽查任務時,必須兩人以上,發(fā)現問題及時做好記錄和材料取證工作,及時作出處理報告,確保事實清楚,證據確鑿。
(三)稽查人員不得私下處理違紀、違規(guī)行為和人,經濟處罰金額必須上交公司財務管理部,并開具財務收據,如有違反,一經核實,對稽查人員直接作出下崗處分。
(四)稽查人員每月上路稽查不能少于15天,日班稽查率達到60%,并做好稽查日志,月底匯總一次違紀情況,擬出公文初稿,報安全稽查部,安全稽查部遞呈總經理,總經理簽發(fā)意見和發(fā)文決定,由綜合事務部發(fā)文,及時處理和通報。
(五)稽查工作人員必須與要處理的當事人當面指出其違反稽查管理的違紀行為。
第九章 交通事故處理
公司在冊駕駛員,駕駛公司車輛營運和其它運輸任務時,因過失發(fā)生碰撞、傾斜、碾壓、爆炸、墜車、車內等事故,致使人身傷亡,財產損失者屬交通事故。
一、交通事故等級劃分
(一) 輕微事故,是指一次造成輕傷1至2人,或者財產損失機動車事故不足1000元,非機動車事故不足200元的事故。
(二)一般事故,是指一次造成重傷1至2人,或者輕傷3人以上,或者財產損失不足3萬元的事故。
(三)重大事故,是指一次造成死亡1至2人,或者重傷3人以上10人以下,或者財產損失3萬元以上不足6萬元的事故。
(四)特大事故,是指一次造成死亡3人以上,或者重傷11人以上,或者死亡1人,同時重傷8人以上,或者死亡2人,同時重傷5人以上,或者財產損失6萬元以上的事故。
二、交通事故責任認定及事故總費用的分攤比例
(一)次要責任:10%--40%。
(二)同等責任:50%。
(三)主要責任:60%--90%。
(四)全部責任:100%。
三、交通事故經交警部門或公司安管部門進行責任認定后,肇事駕駛員根據以責任攤費用,按以下比例給予內部經濟賠償。
(一)行車事故:按事故總費用,負全部責任賠償20%,主要責任賠償15%,同等責任賠償10%,次要責任賠償5%。
(二)車內傷人事故:按事故總費用,全部責任賠償40%,主要責任賠償30%,同等責任賠償20%,次要責任賠償10%。
四、因機械故障導致的交通事故或機械事故,經公司及生產廠家鑒定,駕駛員無責任的免予賠償;有責任的按交通事故規(guī)定標準賠償。
(一)發(fā)生交通事故在500元以下(保險公司不賠),根據事故的總費用,駕駛員按責任承擔經濟賠償。
1、賠償比例:全部責任30%、主要責任25%、同等責任20%、次要責任15%。
2、停班處罰:事故費用達到200至500元,停班2天并扣除停班天數的底薪工資。
(二)發(fā)生交通事故在500元以上1000元以下,根據事故總費用,駕駛員按責任承擔賠償。
1、賠償比例:全部責任20%、主要責任15%、同等責任10%、次要責任5%。
2、停班處罰:停班5天并扣處停班天數的底薪工資。
(三)一月內連續(xù)發(fā)生三起責任碰掛事故,停班學習7天,并扣除停班天數底薪工資。停班天數超出出勤天數,每天另交20元管理費,并取消年終評比。
(四)嚴重違法肇事的處理:有下列情況之一的,屬于嚴重違法行為,違法肇事的費用由責任人承擔。視其情節(jié)輕重,加重經濟處罰,并停班學習。
上班時間穿拖鞋、行車中吸煙、閑談、無證駕駛;停班5天。
以上違章行為,一月內發(fā)生2次以上者,將停班7天處理,停班期間全部扣除底薪工資并取消年終評比。
五、肇事駕駛員每起事故經濟賠償達60%以上,可由本人書面申請,所在部門視其工作表現簽署意見,安全稽查部審核,報公司研究決定后,適當減免費用。
六、有下列情況之一,責任人賠償全部經濟損失。
(一)肇事逃逸、故意破壞、偽造、私撤現場、毀壞證據使交通事故責任無法認定者。
(二)酒后駕駛或其它嚴重違章肇事者。
(三)將車交給無證人員或公司以外人員駕駛者。
(四)駕車從事與公司工作無關的活動者。
(五)非當班駕駛員擅自駕車。
第十章 安全事故責任追究制度
為了強化公司各職能部門管理責任制,促進公司各職能部門領導以及員工恪盡職守,提高管理工作效率,防止和減少安全行車事故的發(fā)生,依照公司的相關規(guī)定,制定本制度。
一、本制度是發(fā)生安全事故后,給公司造成損失或產生不良影響,針對拒絕、放棄、推諉、不完全履行職責或不正確履行職責的部門和人員進行相應的責任追究。
二、對有下列情形之一的,追究其責任:
(一)因機務管理部維修不當,造成運營中出現安全事故調查屬實的,追究機務管理部責任并承擔全部直接經濟損失。
(二)車輛在運營中出現行車安全事故,按《安全管理規(guī)定》追究當事人經濟責任,經濟損失包括直接經濟損失和因此造成的停班損失、協調費用。
(三)不認真履行職責,管理措施不到位,導致事故發(fā)生的,處罰責任人200元。
(四)不依照公司相關規(guī)定的權限、程序和時間開展工作,對上級隱瞞問題或對工作中出現的問題不按規(guī)定進行處理和上報,對包庇、袒護、縱容、徇私舞弊的,處罰責任人500元。
(五)在處理安全事故過程中,責任人擅自調整責任比例,給公司造成損失和利益侵害的,處罰1000元。
(六)安全員、車隊長、安全稽查主管、分管副總經理、總經理負安全事故連帶責任,按事故造成的經濟損失承擔經濟責任。所轄部門事故總損失超過2萬元的部分,按5‰,3‰,2‰,1‰,1‰比例在當月工資中扣除。
第十一章 安全事故應急預案
為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,及時有效地開展安全生產事故應急救援機制,最大限度地減少事故所造成的損失,保障人民生命財產安全,特制定本預案。
一、事故應急救援工作原則
(一)統(tǒng)一指揮,分工負責,相互配合,快速高效;
(二)以事故發(fā)生單位為主組織自救;
(三)有關部門和個人事故發(fā)生單位承擔施救費用;
(四)都必須支持、配合事故救援,并提供事故施救所需的一切便利條件;
二、應急小組及工作職責
公司成立事故應急救援工作領導小組,由公司總經理任組長,各部門負責人任副組長,各管理人員為成員。同時建立應急小分隊,全面負責事故應急救援工作統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協調和統(tǒng)一行動,堅決服從公司調派,成員必須做到通訊24小時暢通。
(一)統(tǒng)一協調公司應急救援特大安全事故;
(二)組織制定并實施安全生產事故的應急救援計劃;
(三)統(tǒng)一調配施救人員、資金、車輛、物資、器材;
(四)及時向公司安全生產應急救援小組匯報;
(五)必要時向交通主管部門請求支援應急救援工作;
(六)組織落實交通、安監(jiān)部門交辦的其它工作;
三、應急準備
(一)各部門應加強全員的安全教育,提高本部門防范特大安全生產事故的應急能力;
(二)不定期組織應急救援演練,保障應急能力;
(三)協調與各兄弟單位組織聯系;
四、應急處理
(一)救援小組接到事故報告后,應立即向上級各有關部門報告;
(二)事故發(fā)生后,公司主要負責人、各部門負責人應迅速趕赴現場,組織有關人員協助有關部門保護現場,搶救傷員和物資,控制事態(tài)發(fā)展,最大限度地減少人員傷亡和經濟損失;
(三)參加現場救援人員必須嚴格按照救援方案實施救援,未經指揮部批準,不得擅自改變計劃;
五、責任追究
有下列行為之一的,對負有領導與管理責任的有關人員和其它直接責任人員,視情節(jié)和危害后果,公司追究其責任并給予行政處理;
(一)未實施應急預案致使怠誤應急救援時機的;
(二)拒絕承擔應急救援義務的;
(三)玩忽職守導致安全生產事故擴大的;
(四)對事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告的;
(五)阻礙、干擾事故救援人員工作,或無正當理由拒絕接受調查,拒絕提供與事故有關情況和資料的;
(六)其它對安全生產事故應急救援工作造成危害的。
六、附則
本制度由公司通過后執(zhí)行。
本制度與集團相關制度有沖突的,以集團制度為準。
【第9篇】風電項目安全生產投入管理制度
風電場項目安全生產投入管理制度
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范xxx風電場工程安全生產投入管理工作,保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置,依據《水電x局安全生產投入管理辦法》,結合本工程項目的實際情況,制定本制度。
一、安全生產投入是本項目部在從事風電場工程施工生產經營活動中,保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置,應提取安全生產專項費用,并保證?？顚Ｓ谩０踩a投入應依法管理,本項目部安全第一責任人對安全生產投入的保證和效果負第一責任。
二、安全生產投入費用的來源,主要從以下渠道籌集:
①根據國家規(guī)定和合同,由業(yè)主在合同價外單獨支付,不足規(guī)定比例的差額部分由項目成本支付;②在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例支付;③在合同價中未入計取安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例計提。
三、安全費用提取標準。根據會計核算期確定的營業(yè)收入,本工程屬電力工程,按照1.5%的標準,從成本中計提安全生產費用。
安全事故罰款不再作為安全費用來源管理,作沖減安全費用支出管理。
四、安全費用應及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結余結轉下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
五、安全投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門,對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。安全生產投入包括與以下方面相關的采購、維護、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用:
1)、安全宣傳、教育、培訓,重大安全活動、安全生產會議等;就是按xxx風電場和本項目部相關制度要求,圍繞安全文明生產施工工作,所進行的一切安全生產宣傳活動,提高管理人員安全管理水平和施工作業(yè)人員安全操作技能,增強全體員工安全生產的意識所開展的各類安全教育培訓活動。開展安全活動就是根據項目部實際情況,組織員工積極參加xxx風電場、水電x局開展的各類安全生產活動。
2)、勞動防護用品;是指施工生產人員在勞動過程中,為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護用品、用具,包括:勞動保護用品發(fā)放標準所規(guī)定的范圍,如安全帽、安全帶、安全繩、手套、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、口罩、防塵、防毒用品用具等。勞動防護用品、用具應按規(guī)定配置,不得使用非標準產品,保證質量和數量。
3)、作業(yè)場所的安全設施,安全設施技術改造,專項措施費用;就是在施工過程中,為保證安全生產所必須具備的設施和內外部環(huán)境。安全設施項目主要包括:安全平臺及安全圍欄;安全標志牌;孔洞蓋板及臨時防護欄桿;棧橋、棧道、懸空通道;通風除塵設施;安全網;安全自鎖裝置;簡易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、施工用梯;漏電保護器;安全低壓照明設施;易燃易爆物品儲存設施;通風設備及配套裝置、起重設備的限位裝置等。安全設施要與生產計劃同時下達,及時投入使用,并保證安全防護設施投入的有效性。
4)、安全警示裝置、安全標識;是指施工場所、設施及危險部位設置的安全警示性提示標志裝置,如:小心路滑、小心孔洞、小心碰頭、有人操作禁止合閘、高壓有電、禁止跨躍的安全警示牌、警告信號燈及安全用語、安全標語等。必須嚴格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時安設、有效警示。
5)、塵、毒、噪等環(huán)境治理;是指具有粉塵、有害氣體、噪音的檢修施工作業(yè),對施工作業(yè)人員造成健康和安全影響的施工作業(yè)。項目部應積極采取措施,進行防治,以保證塵、毒、噪治理資源的投入,改善施工條件和環(huán)境,確保施工作業(yè)人員的身體健康。
6)、安全生產科研,安全技術規(guī)程、規(guī)范修編;就是根據工種特點,通過對生產實施中的經驗總結,對各工種規(guī)律的認識及運用,而制定的技術標準和規(guī)定,是從事安全生產管理的準則指南,應根據安全生產活動的需要及時組織編制并對生產技術人員和安全管理人員及部門進行配置,以滿足需要;安全操作規(guī)程是針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的安全生產作業(yè)規(guī)則,各生產崗位人員應做到人手一冊。
7)、重大危險源(因素)監(jiān)控,重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。是指在施工場所,各種設備、設施及危險物品的使用、存儲、搬運、加工過程中,存在的潛在可能發(fā)生較大的人身傷害和機械設備損毀的因素。為了預防安全生產責任事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,必須建立有效的重大危險源控制系統(tǒng),加強重大危險源的監(jiān)控管理,對重大危險源登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案。做到重大危險源監(jiān)控、應急預案所需的人、財、物資源的合理配置和有效使用。
8)、應急預案,進行應急救援演練支出,配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。
9)、事故救援和調查處理;一旦事故發(fā)生,現場人員應立即報告項目部領導,并迅速啟動《安全生產事故應急預案》,采取有效措施組織救援,在項目部安委會的領導下,進一步做好防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失的工作。要保證事故救援和調查處理資源投入的有效性。
10)、安全生產獎勵;在安全生產方面做出顯著成績和貢獻的部室和個人,要按照分局和項目部的有關獎勵規(guī)定進行獎勵,如:安全生產特別獎;單項獎;月、季獎;年度責任書兌現獎勵等;
11)、安全設備、設施、裝置、器材和儀器等;
12)、安全檢查考核,安全評價;
13)、安全管理人員工資、差旅費、辦公費;
14)、其他與安全生產有關的費用開支
六、安全生產投入計劃以項目部安全管理部門為基礎,根據生產任務自下而上,由各個班組、各部門進行編制,再交由安全管理部門進行匯總編制并上報。
七、安全生產投入計劃的編制,是根據項目部安全生產的需要,按部門工作職責分工,及時編制年度、季度、月計劃實施項目,由安全管理部門進行匯總,經項目經理安全第一責任人或主管安全工作的項目領導審批后下達執(zhí)行。
八、安全生產投入應做到規(guī)范管理、有序開展,安全生產投入管理工作的職責,涉及到的經營、財務、工程技術、工程質量、設備物資和安全管理等部門,要求各部門橫向聯系,互通信息,團結合作完成管理工作。
九、生產技術部門負責編制與施工安全技術措施、現場安全防護設施實施、重大危險因素監(jiān)控、安全生產科研、安全設施技術改造、塵、毒、噪等環(huán)境治理方面及其他與施工生產生活相關的安全投入計劃,計劃內容應包括:措施、費用組成、實施要求等,由安全部門、設備部門等相關部門會簽,交由經營(合同)管理部門編制預算,安全部門匯總。
十、安全部門負責編制與安全宣傳教育、安全培訓、重大安全活動、安全生產會議、勞動防護用品、安全警示裝置、安全標識、安全檢查考核、評價、事故救援和調查處理、安全技術規(guī)程、規(guī)范修編、安全生產獎勵、專職安全管理人員工資性支出、差旅費、辦公費等方面以
及與生產生活相關的其他安全投入項目安全投入計劃。計劃內容應包括:費用組成、實施要求等,屬于與安全技術措施相關的計劃,由生產技術部門、設備部門會簽,需編制預算的由經營(合同)管理部門進行預算編制。屬于培訓和工資、獎金性支出由人力資源部門會簽。
十一、設備物資部門負責編制與安全設備、裝置、器材、儀器;安全用具用品方面有關的安全投入計劃,包括費用組成、實施要求,交由安全管理部門匯總。屬于與安全技術措施相關的計劃應制定相關措施,由安全部門、生產技術部門會簽,由經管(合同)管理部門進行預算編制。
十二、經管(合同)管理部門以審定的安全技術措施為依據,編制出具體措施有關的預算,由安全管理部門匯總,下達年度、季度(月)計劃。
十三、財務部負責安全生產投入的財務收支管理。
十五、安全投入項目實施完成后,由安全投入項目負責實施管理的部門及時將書面憑證報送財務建帳。
十六、負有安全投入管理職責的部門,要按照工作職責對所下達的安全生產投入項目進行認真管理,確保安全投入項目的有效實施。
十七、項目部要認真落實安全生產費用計劃的有效實施,如發(fā)生變化時,應及時調整計劃,優(yōu)先保證安全生產投入的需要。
十八、簽訂工程分包合同時,要根據有關法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應承擔的義務和責任,并將保證安全生產投入有效實施的要求,作為技術和商務條款寫入合同,安全部門要采取有效措施及管理手段,檢查監(jiān)督分包隊伍安全投入有效實施情況。
十九、安全投入是實現安全生產的有力保證,項目部負責人要根據安全生產投入計劃,優(yōu)先安排安全生產投入資金,并設立專門的帳戶,不得縮減安全生產投入或將其挪用。
二十、安全投入統(tǒng)計的主要內容有:
1)、安全工程費用。指為了保障生產安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;具有潛在危險的工藝改造費用;各種警示裝置、標志、器材費用;安全課題研究費用;臨時性安全防護設施費用等。
2)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用,以及發(fā)生事故后各對事故現場的安全防護整改等費用投入。
3)、安全宣傳教育培訓及安全活動費用。指對員工進行安全教育培訓(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復工返崗教育、“四新教育”、特種作業(yè)人員教育、管理人員安全教育、全員安全培訓教育、安全知識講座等)、各種安全生產會議、安全咨詢、“安全生產月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的投入費用。
4)、勞動防護與職業(yè)健康費用。指為保障生產過程中員工的安全與健康而投入的防護用品、防護器具費用。如個人、集體、專項的安全防護用品、安全器具費用(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網、安全手套、防護面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等)。
5)、日常安全管理費用。指安全生產管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產檢查、評價、安全生產方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護等費用。
6)、應急救援投入費用。指為了有效預防安全事故和開展應急管理的費用。包括應急救援實施費用,應急救援培訓及演練費用,應急救援涉及的人員訓練、演習、物資費用等。
7)、其它與安全生產產值直接相關的費用。
二十一、項目部應當根據生產經營特點,對安全投入項目的實施和安全生產投入情況,進行經常性檢查并督促有效落實。定期召開安全生產專題會議,研究解決安全生產投入工作方面的問題,通報安全投入計劃與實施情況。
二十二、項目部應定期向水電x局安裝分局安全管理部門報送安全生產投入年度、季(月)度計劃和實施情況統(tǒng)計報表。季度計劃于前一個季度的最后一個月25日前上報,安全生產投入季度統(tǒng)計報表于次季度首月2日前上報,安全生產投入上半年統(tǒng)計報表于7月2日前上報,年度計劃和統(tǒng)計報表于次年元月5日前上報。
【第10篇】電力公司安全生產風險抵押金管理制度
為進一步貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實各級人員的安全責任,在人身安全方面引入風險機制和激勵機制,局決定從年月日開始實行安全生產風險抵押金制度。
一、人身安全風險抵押金的適用范圍及考核期
1、人身安全風險抵押金適用于全局在崗職工。
2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。
二、人身安全聯責管理的形式和實施辦法
1、局領導對全局人身安全負管理責任。生技科、用電科、分別對配網、用電、系統(tǒng)的人身安全負管理責任(見附表)。
2、各職能部門負責人要按安全責任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促生產。
3、生產班所要貫徹落實局和上級有關安全生產的各項規(guī)章制度,加強對職工的安全教育,以人身安全為中心,加強安全生產管理,預防發(fā)生人身事故。
三、人身安全風險抵押金的繳納標準:
1、局長: 1200元
2、其他局領導: 1000元
3、科室負責人、安監(jiān)員: 800元
4、班站所長、科室其他人員 700元
5、班站所安全員: 600元
6、其它生產人員: 500元
四、人身安全風險獎懲標準
1、當年全局不發(fā)生人身事故,按各人所繳人身安全風險抵押金數額金額發(fā)放人身安全獎。
2、發(fā)生人身死亡事故,全局不發(fā)人身安全獎,并按如下標準扣除人身安全風險抵押金。
(1)事故部門的負責人、安全員、事故主要負責人、直接負責人 100%
(2)事故次要負責人 80%
(3)事故部門的其它人員 40%
(4)對應管理職責部門人員 50%
(5)其它部門人員 20%
(6)局領導 40%
3、發(fā)生人身重傷事故,事故部門全體人員不發(fā)人身安全獎,其余部門及人員按各人所繳人身安全風險抵押金數額的60%發(fā)人身安全獎。
(1)事故部門的負責人、安全員、事故主要責任人、直接責任人50%
(2)事故次要責任人40%
(3)對應管理職責部門人員25%
(4)其人部門人員10%
(5)局領導20%
4、發(fā)生人身輕傷事故,事故主要責任人、直接責人不豐安全獎。事故部門負責人、安全員、次要責任人按各人所繳人身安全風險抵押金數額的60%發(fā)人身安全獎。與事故對應的管理、聯責部門人員、其他部門人員局領導按各人所交人身安全風險抵押金數額的90%發(fā)人身安全獎。對有關人員按如下標準扣除人身安全風險抵押金:
(1)事故部門的主要責任人。直接責任人每次30%,事故的次要責任人每次20%.
(2)事故部門的負責人、安全員每長15%.
(3)事故部門的其他人員、對應管理、聯責部門人員每次10%.
(4)其它部門人員、局領導每次50%.
(5)發(fā)生人身事故按上述條款執(zhí)行外,還要按局有關規(guī)定考核。
(6)人身安全風險抵押金扣完為止,不再倒扣。
(7)管理部門、聯責部門發(fā)生人身事故,比照本辦法對應條款執(zhí)行。
(8)上述各條所列人身事故均指電力生產人身事故,若發(fā)生非電力生產人身事故,經調查分析后酌情處罰。
五、人身安全風險抵押金收繳管理
1、局屬各部門自行收齊人身安全風險抵押金,交局財務科。
2、財務科全部收齊后,造冊登記,列專帳管理,并同時抄辦公室、生技科花名單各一份。
六、人身安全風險抵押獎懲兌現
1、當年的人身安全風險抵押金獎懲于下年初兌現。生技科根據人身安全情況造花名單報局辦公,由辦公室算清各有關人員受獎金額,造冊后經主管局長批準,財務科進行獎懲兌現。多經部門獎懲兌現,獎金自理。
2、因人身事故被扣除了人身安全風險抵押金的人員,在每年人身安全風險抵押金獎懲兌現時應按標準補齊人身安全風險抵押金。
3、當年所繳人身安全風險抵押金轉作下年的人身安全風險抵押金。人身;安全風險抵押金的利息和扣除累計的人身安全擔抵;押金,由局財務科列專帳作為安全獎勵基金。
七、其他事項說明
1、職工離崗退還所繳抵押金外,若當年在崗時超過半年且未發(fā)生人身事故貺額發(fā)人身安全獎。若委超過半年發(fā)給半獎,若發(fā)生人身事故減半獎懲。
2、新上崗職工(包括未轉正定級之前),應按相應金額繳納的風限抵押金,兌現時減發(fā)并獎。
3、脫產學習在一年及以上者,不繳納風險抵押金,也不進行獎懲,脫產學習超過六個月者,但不足一年的,應按規(guī)定足額繳納風險抵押金,兌現時減半發(fā)獎。
4、調換工作崗位者,當年抵押 金獎懲兌現仍按原所在崗位執(zhí)行。下年初辦理變更手續(xù),按變更后的崗位兌現獎懲。
【第11篇】安全生產管理人員輪流跟班帶班制度
為充分發(fā)揮領導干部現場管理過程中的關鍵作用，進一步轉變干部作風，深入現場落實安全措施，強化現場管理，及時發(fā)現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，確保礦井安全生產，根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局令第33號令）、《山東省煤炭工業(yè)局關于加強全省煤礦安全生產工作的意見》（魯煤安管〔2010〕162號）、《關于印發(fā)<山東煤礦領導帶班下井監(jiān)察辦法>;的通知》（魯煤安監(jiān)[2010]180號文）、《山東省人民政府關于貫徹落實國發(fā)〔2010〕23號文件進一步加強企業(yè)安全生產工作的意見》(魯政發(fā)〔2010〕77號)和《關于學習貫徹國務院23號文的通知》(魯煤安監(jiān)南局發(fā)[2010]81號）以及滕煤字[2010]114號文件《關于認真貫徹落實國家、省、市、加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》等各級監(jiān)督、管理部門的有關文件要求，制定本制度：
一、跟班帶班下井干部的范圍
1、公司班子成員：董事長、總工程師、副總經理；
2、副總工程師；
3、公司生產技術科、安全科、調度室、稽核辦公室、企管科等安全生產管理科室正副職干部、主管技術員。
4、公司一、二線工區(qū)（科室）正副職干部、主管技術員。
二、帶班下井個數的規(guī)定
公司副總以上管理干部嚴格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數不得低于以下規(guī)定：
1、主要負責人（董事長）：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于5次；
2、總工程師：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于8次；
3、安全、生產副經理、機電副總經理：每月下井次數不少于15次，其中跟班帶班次數不少于10次；
4、分管政工、經營、后勤副總經理：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于8次；
5、副總工程師（通防、防治水、機電、采掘）：每月下井次數不少于16次，其中跟班帶班次數不少于10次；
公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴禁晚下、早上井。
三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定
1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調度室根據公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，同時排定公司安全科、生產技術科、調度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領導下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經董事長審批同意后下發(fā)執(zhí)行。
2、公司采掘一線單位、機電科、運搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報公司安全信息站和調度室存檔備查，并嚴格執(zhí)行。
3、調度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點場所予以公示；領導干部下井時，其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進行公示；領導干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。
4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發(fā)、學習、參加會議等）的確不能按照排定的下井班次進行下井的，個人可以和其他班次的跟班帶班干部協商調整，但必須進行請示、備案，即：
（1）公司領導班子成員調整下井班次的，需將調整的具體情況請示董事長批準；
（2）二線監(jiān)管科室干部調整下井班次的，須分別報相互調整班次帶班的公司領導批準；
（3）其他單位干部調整下井班次的，須報其分管領導批準；
（4）所有調整班次的干部都必須到調度室和信息站作書面?zhèn)浒浮Ｕ{度室必須將其備案存檔，同時及時通知信息站做好調整工作。調整跟班班次的干部分別承擔所調整班次的所有職責。
四、下井帶班作業(yè)的任務和職責權限
1、跟班、帶班下井的安全生產管理干部是當班現場安全生產第一責任者。
2、負責監(jiān)督檢查一二線各單位當班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產責任制情況。
3、負責加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況和檢查督促各項安全技術措施的落實，特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、防治水、頂板管理、機電運輸等重點安全技術措施的落實；負責生產作業(yè)現場重要工程、重點工序（采煤工作面回撤、采掘進工作面過斷層、破碎帶）的盯靠監(jiān)管。
4、負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。
5、負責及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，組織當班嚴格按礦井核定生產能力組織生產，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，發(fā)現和處理“三違”現象。
6、負責對帶班過程中出現的現場安全隱患及時進行反饋，并落實人、物等予以解決。
7、負責檢查和處理與安全生產有關的其它問題。
8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時間不得低于8小時）；本班次沒有領導帶班下井的，所有井下作業(yè)人員有權拒絕下井作業(yè)；任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
9、遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點；并及時向調度室和值班領導匯報，積極協助做好搶險救災工作。
五、考核辦法及要求
1、公司調度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機構，具體負責本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計、匯總，每日進行通報。
2、干部下井考核實行“四對口”、“一記錄”考核機制?！八膶凇保阂皇巧稀⑾戮畷r必須到信息站進行簽字確認；二是由充燈室按照規(guī)定進行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統(tǒng)；四是跟班干部每到一個工作地點必須在《公司帶班干部到崗確認簽字程序單》上進行簽字確認，然后由當班區(qū)域安全員再進行簽字確認?！八膶凇背绦蛉币豁椌暈楫敯辔聪戮?。“一記錄”即交接班記錄，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級（公司領導、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風險，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領導進行交接。
3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現場發(fā)現的安全隱患，對當班能解決的問題責令當班責任人現場整改落實，對當班不能解決的問題，安排當班責任人限期落實，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊，寫明隱患存在的單位、地點、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。
4、在下井過程中發(fā)現的直接危及安全生產的嚴重隱患，發(fā)現隱患的人員必須緊盯施工單位現場采取措施處理，整改完畢，通過驗收確認安全后方可離開，當班處理不完，要及時匯報礦調度室和信息站，由公司值班領導安排專人幫助整改單位落實。
5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進行簽字，并領取管理干部下井手冊，上井時要認真填寫 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據信息卡的內容及時向有關單位下達整改指令。
六、責任追究
1、管理人員深入生產現場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現場存在的各類隱患，并對隱患整改進行跟蹤落實。未嚴格按照本制度和排定的帶班表以及相關的規(guī)定進行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。
2、入井帶班干部應嚴格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經發(fā)現，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。
3、入井帶班期間，凡應查出而未查出的重大安全隱患造成生產安全事故的，一律追究相關人員的責任；現場查出隱患未及時安排處理或未嚴格按照規(guī)定進行交接的，一律追究帶班人員的責任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會同有關單位按照責任程度進行調查，并形成處理意見進行處理。
4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負責人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規(guī)定時間內未按要求整改的，嚴格按照有關規(guī)定處罰。
5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執(zhí)行，發(fā)現有弄虛作假，充燈室人員違規(guī)考勤、調度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計、安全員違規(guī)簽章，致使干部謊報下井次數的，違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項補貼，并經公司研究后給予行政處分，其他違規(guī)人員給予200元罰款，并一律調離本崗位。
七、補貼
為充分體現公司“責、權、利”的原則，值班帶班干部補貼按原標準執(zhí)行。
八、本制度即日起執(zhí)行。
【第12篇】印刷車間安全生產管理制度
為了規(guī)范設備操作規(guī)程，保障設備和人員在生產過程中的安全，特制定本制度。
1、車間內嚴禁吸煙和明火取暖，嚴禁亂牽接電線，違者罰款500元。
2、上班時不準帶與生產無關的人員進入車間，及時勸阻其他無關人員進入車間。
3、必須嚴格按照印刷機安全操作規(guī)程操作設備。具體內容如下：
①作業(yè)前，工作人員必須將工作服穿戴整齊，扣緊衣襟和袖口，衣袋內不裝容易掉出雜物，不戴手表及各種飾物,不留長發(fā)。
②開機前，應向機器的各注油點、潤滑點和油箱內加入所需潤滑油（潤滑脂)。
③未經批準，非本機組人員不得擅自啟動，操作機器，助手和學徒應在領機的指導下工作。
④機器啟動前，應檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號（按安全鈴），前后呼應，確定機器周圍安全方可開機。
⑤機器運轉中，嚴禁用手接觸運動工作面，不準維修和擦拭機器，不準跨越轉動部位，要保持機器防護裝置完備。
⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內部時，必須鎖車。
⑦上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開；鏈條有無松動、脫落跡象；吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查，后起吊。
⑧機組人員應按分工嚴守崗位，時刻注意機器各部位的運轉情況，發(fā)現問題立即停機處理。
⑨工作場地應保持整潔暢通，地面．工作臺、機器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
⑩工作時，任何人不準在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車間內嚴禁存放零食及無關私人物品，工作時間嚴禁打牌賭博。
5、工作結束時，要及時清洗機器，擦洗干凈橡皮布和膠輥，做好清潔衛(wèi)生，填寫工作日志。
6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊，各電器是否已斷電，鎖好車間門窗。
7、定期維護和檢查滅火器等消防設施，配合有關部門及時檢修和更新，確保能隨時正常使用。
【第13篇】班組安全員安全生產責任制管理制度
(一)協助班組長開展班組安全工作,組織班組員工認真落實各項職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè),爭當安全、文明生產無事故班組。業(yè)務上接受本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導,積極參加本部門和安全管理系統(tǒng)組織的各項職業(yè)安全衛(wèi)生活動。做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的原始記錄。
(二)努力學習職業(yè)安全衛(wèi)生知識,協助班組長開展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全評價等活動。督促本班組工人遵守規(guī)章制度,愛護和正確使用設備、工具、安全防護裝置、設施和個人防護用品,嚴防事故發(fā)生。
(三)對新調入班組的工人、來班組實習代培人員進行崗位安全教育,并監(jiān)督及時建立師徒合同或確定專人負責培養(yǎng),使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。
(四)負責組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經常檢查班組成員的遵章守紀情況,及時制止違章作業(yè)。對職業(yè)安全衛(wèi)生中的好人好事及時提請領導表揚鼓勵,并作為職業(yè)安全衛(wèi)生競賽考核成績,對檢查中發(fā)現的不安全問題,及時告知有關人員或報告班組長進行解決。
(五)協助班組長進行事故分析,制定事故預防措施,并督促實施。
【第14篇】安全生產標準化自評管理制度
為做好我廠安全生產標準化自評工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進企業(yè)安全管理,實現我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標準化,對安全標準化工作進行檢查評價,及時發(fā)現問題并采取糾正措施,制定本管理制度。
一、適用范圍
適用于《機動車維修企業(yè)安全生產標準化達標考評指標》自評
二、自評依據
《機動車維修企業(yè)安全生產標準化考評實施細則》
三、機構組織
我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負責人、安全生產管理人員為成員的安全生產標準化自評組。
四、自評組職責
1、負責編制實施我廠安全生產標準化自評計劃。
2、編制自評檢查表,按預定計劃開展自評工作。
3、對自評發(fā)現的問題和不足,及時提出整改和完善措施。
4、負責對自評報告結果監(jiān)督落實跟蹤改進。
五、自評內容
1、自評每年進行一次。
2、次年1月上旬,各部門將安全標準化運行情況進行自評,編制自評報告,報自評小組。
3、次年1月下旬我廠自評小組根據各部門情況,在我廠范圍內進行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見,報我廠廠長批準后實施。
六、自評方式
1、自評人員根據計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式收集客觀證據,并記錄自評結果。
2、自評依據《機動車維修企業(yè)安全生產標準化考評實施細則》進行,要求認真作好記錄。
3、自評后,自評組審閱所有自評結果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認,并有針對性展開不符合項的治理。
七、改進與完善
對需整改的問題,由評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責任部門,限期治理,評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。
八、自評報告
自評報告應由自評組長編寫,對自評、考核情況進行總結。
九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。
【第15篇】安全生產標準化運行自評管理制度
1、目的
為做好安全標準化自評工作，完善安全生產標準化系統(tǒng)，持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效，實現企業(yè)安全生產管理制度化、規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內的自評工作。
3、職責
3.1安委會負責組織成立標準化自評小組；
3.2各部門負責成立部門自評小組并進行自評；
3.3標準化自評小組負責開展自評，提出改進措施并監(jiān)督落實。
4、控制程序
4.1公司安委會成立公司級安全標準化自評小組，由公司負責人、分管負責人、下屬部門負責人等參加。下屬部門在各自職責范圍內成立部門安全標準化自評小組，由部門內部人員組成。
4.2安全標準化自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現問題，找出差距，提出完善措施。
4.3公司及下屬部門必須根據自評的結果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。
4.4每年11月底，先由下屬部門在本部門職責范圍內組織進行本部門安全標準化自評，編制自評報告，并報公司安全標準化自評小組。
4.5每年12月初，公司級安全標準化自評小組對全公司安全標準化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見，報公司負責人批準后實施；
4.6自評的結果，納入安全績效獎勵考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；
4.7對某些較緊迫的項目以整改通知書（含情況簡報）形式下達到責任單位，限期完成。安全環(huán)保部對實施情況進行跟蹤驗證。
4.8安全標準化實施情況檢查和評價細則，每年與安全風險獎勵考核方法同步制定和實施。
5、相關記錄
《自評計劃》
《自評報告》
《自評檢查表》
《整改措施與落實情況》
【第16篇】易燃易爆危險點安全生產管理制度
1 范圍
本制度規(guī)定了分公司易燃易爆危險點的定點與分級原則、管理及巡回檢查等有關方面的要求,其目的是為了規(guī)范易燃易爆危險點的安全生產管理。
本制度適用于分公司易燃易爆危險點的安全生產管理。
2 術語與定義
易燃易爆危險點:在研制、生產、試驗、貯存和使用過程中,易發(fā)生火災與爆炸事故,造成人身傷害和財產損失的場所。
3 基本內容與要求
3.1 易燃易爆危險點管理程序
a) 定點分級;
b) 掛危險點標志牌,明確責任人;
c) 編制檢查表,規(guī)定檢查周期和內容;
d) 各級檢查責任人按檢查表內容進行巡回檢查;
e) 資料歸檔。
3.2 易燃易爆危險點定點原則
具有下列情況之一者,應定為易燃易爆危險點:
a) 高壓管道、壓力容器、儲罐區(qū)(儲罐)等場所;
b) 存在易燃易爆危險化學品的場所;
c) 其他可能發(fā)生易燃易爆事故的場所。
3.3 易燃易爆危險點分級原則
根據發(fā)生火災、爆炸事故可能造成人員傷亡和財產損失的程度不同,將危險點劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ三級。
3.3.1 具備下列條件之一的為ⅰ級危險點:
a) gb18218中規(guī)定的易燃易爆重大危險源場所、設施;
b) 10人及以上的危險作業(yè)場所;
c) 可能造成3人及以上死亡事故的場所;
d) 可能造成直接經濟損失500萬元及以上事故的場所。
3.3.2 具備下列條件之一的為ⅱ級危險點:
a) 可能造成1人或2人死亡或者造成3人及以上重傷事故的場所;
b) 可能造成直接經濟損失100萬元至500萬元事故的場所。
3.3.3 具備下列條件之一的為ⅲ級危險點:
a) 可能造成3人以下重傷事故的場所;
b) 可能造成直接經濟損失50萬元至100萬元事故的場所。
3.4 易燃易爆危險點的確定
3.4.1 公司技安環(huán)保部組織專家按照確定易燃易爆危險點及劃分等級,確定各級責任人名單,經公司主管領導批準后以文件形式下發(fā)實施,子公司易燃易爆危險點報公司備案。
3.4.2 易燃易爆危險點的撤銷或等級變更,應重新評審確認與批準。
3.5 易燃易爆危險點的管理
3.5.1 易燃易爆危險點執(zhí)行危險品定量管理,不應超定量存放和(或)使用危險品。
3.5.2 易燃易爆危險點執(zhí)行定崗、定員管理,危險點的作業(yè)人員應持證上崗。
3.5.3 因工作需要進入危險作業(yè)場所的人員,應嚴格執(zhí)行定員管理。
3.5.4 各級責任人員要嚴格按照規(guī)定的巡回檢查周期進行檢查、簽字。
3.5.5 易燃易爆危險點應按照科工安字[2008]560號《國防科技工業(yè)易燃易爆危險點視頻監(jiān)控系統(tǒng)通用技術規(guī)程》的有關規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控記錄保存時間不少于三個月。
3.5.6 易燃易爆危險點應制定生產安全事故應急預案,并定期組織演練。
3.6 易燃易爆危險點標志
3.6.1 易燃易爆危險點處應設置安全標志牌和易燃易爆危險點責任標志牌,二者配掛在一起。
3.6.2 安全標志牌的名稱、圖形符號、種類、設置的范圍和地點、尺寸及設置的高度等,應符合gb16179—1996《安全標志使用導則》的規(guī)定。
3.6.3 易燃易爆危險點責任標志牌尺寸為700mm×600mm,標明危險點名稱、編號、級別、危險性類別和各級檢查責任人。
3.7 易燃易爆危險點檢查責任分工及檢查周期
3.7.1 一級危險點由崗位責任人、作業(yè)點負責人、分公司主管領導、分公司負責人、公司分管領導和總經理檢查。
3.7.2 二級危險點由崗位責任人、作業(yè)點負責人、分公司主管領導、分公司負責人、和公司分管領導檢查。
3.7.3 三級危險點由崗位責任人、作業(yè)點負責人和分公司主管領導、分公司負責人檢查。
3.7.4 崗位責任人每日班前、班中、下班時檢查(日查)。
3.7.5 作業(yè)點負責人每周檢查一次(周查)。
3.7.6 責任單位技安員每周檢查一次(周查)。
3.7.7 分公司主管領導對本單位的危險點每周至少檢查一次(周查)。
3.7.8 分公司負責人對本單位的危險點每月至少檢查一次(月查)。
3.7.9 公司分管領導對一級、二級危險點每季度至少檢查一次(季度查)。
3.7.10 公司總經理對一級危險點每年至少檢查一次(年查)。
3.7.11 公司分管領導技安部門對危險點每月至少檢查一次(月查)。
3.8 人員要求
3.8.1 崗位責任人要求
3.8.1.1 掌握危險點部位所有設備、設施性能和生產、使用、貯存物質的危險性質。
3.8.1.2 熟悉生產工藝和安全操作規(guī)程,能及時發(fā)現和排除各類事故隱患。
3.8.2 檢查責任人要求
3.8.2.1 檢查責任人必須由相應級別領導擔任,當責任人因故不能履行檢查責任時,必須委托相應級別人員代替。
3.8.2.2 了解危險點部位設備、設施性能和工藝要求,以及使用、貯存物質的危險性質和安全技術條件狀況及檢查內容要求。
3.9 檢查整改
3.9.1 各級檢查責任人必須按規(guī)定的檢查周期和檢查內容履行檢查職責,將檢查情況記入《易燃易爆危險點檢查記錄本》。
3.9.2 各級檢查責任人對發(fā)現的問題要研究制定整改措施,組織和監(jiān)督整改。
3.9.3 各級檢查責任人對本級不能解決的問題要采取臨時措施,并書面向上一級檢查責任人或相關部門報告。
3.10 考核
3.10.1 各級責任人未按規(guī)定進行檢查的,罰款100元/次。
3.10.2 易燃易爆危險點管理不符合要求或存在隱患整改不及時的,依照《安全生產考核制度》有關規(guī)定考核。
