標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理制度15篇

有哪些

標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和工作安全。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度

2. 品質(zhì)控制與檢驗

3. 設(shè)備管理和維護

4. 員工培訓(xùn)與安全規(guī)程

5. 環(huán)境保護與廢物管理

6. 應(yīng)急響應(yīng)與事故預(yù)防

7. 持續(xù)改進機制

流程

1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度 - 根據(jù)市場需求制定生產(chǎn)計劃 - 分配資源，設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo) - 監(jiān)控進度，調(diào)整作業(yè)計劃

2. 品質(zhì)控制與檢驗 - 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗程序 - 進行原料、半成品和成品檢驗 - 記錄和分析質(zhì)量問題，采取糾正措施

3. 設(shè)備管理和維護 - 定期進行設(shè)備檢查和保養(yǎng) - 處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)連續(xù)性 - 更新和升級生產(chǎn)設(shè)備

4. 員工培訓(xùn)與安全規(guī)程 - 提供崗位技能培訓(xùn) - 實施安全教育，制定應(yīng)急預(yù)案 - 監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程

5. 環(huán)境保護與廢物管理 - 遵守環(huán)保法規(guī)，減少污染排放 - 實施廢棄物分類與處理 - 推行綠色生產(chǎn)理念

6. 應(yīng)急響應(yīng)與事故預(yù)防 - 制定應(yīng)急預(yù)案，進行應(yīng)急演練 - 定期評估風(fēng)險，采取預(yù)防措施 - 跟蹤事故處理，防止類似事件發(fā)生

7. 持續(xù)改進機制 - 收集反饋，識別改進點 - 實施改進項目，跟蹤效果 - 不斷優(yōu)化流程，提升生產(chǎn)效率

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度目的與重要性 - 制度適用范圍

2. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理 - 計劃制定流程 - 資源分配策略 - 進度監(jiān)控與調(diào)整

3. 品質(zhì)控制體系 - 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 - 檢驗流程與標(biāo)準(zhǔn) - 質(zhì)量問題處理

4. 設(shè)備管理 - 設(shè)備維護與保養(yǎng)規(guī)定 - 故障處理流程 - 設(shè)備更新與升級

5. 員工培訓(xùn)與安全管理 - 培訓(xùn)政策與實施 - 安全規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案 - 安全監(jiān)督與考核

6. 環(huán)保與廢物管理 - 環(huán)保政策與法規(guī)遵守 - 廢物處理與分類 - 綠色生產(chǎn)實踐

7. 應(yīng)急響應(yīng)機制 - 應(yīng)急預(yù)案設(shè)計 - 風(fēng)險評估與預(yù)防 - 事故處理與報告

8. 持續(xù)改進與創(chuàng)新 - 改進項目篩選 - 實施與效果評估 - 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

9. 制度執(zhí)行與監(jiān)督 - 制度執(zhí)行責(zé)任劃分 - 監(jiān)督與審計機制 - 制度修訂與更新

10. 結(jié)束語 - 強調(diào)制度遵守的重要性 - 鼓勵全員參與與改進

以上標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理制度旨在為企業(yè)的日常運營提供清晰的指導(dǎo)，確保生產(chǎn)活動的高效、安全與可持續(xù)性。全體員工需理解并遵守本制度，共同促進企業(yè)的發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理制度

為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn),各班組和個人都要實行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,為促進我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機電隊特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:

一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:馬守經(jīng)

副組長:楊龍

成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。

組長全面負(fù)責(zé):本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

副組長全面負(fù)責(zé):本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,對工作有布置、有檢查、有落實。

李坤(皮帶班大班長)臨時負(fù)責(zé):皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

郭昌德負(fù)責(zé):煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

楊龍負(fù)責(zé):加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

翟奎負(fù)責(zé):電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

尹慶旺負(fù)責(zé):鍋爐房、凈水站、隊部會議室、隊部辦公室衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。全隊文明生產(chǎn)工作,每月負(fù)責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查)。對全隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過程中必須責(zé)任到人,包機到人。

三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合本單位的實際情況,及時完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

四、獎懲辦法

1、各分管隊長必須負(fù)責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達標(biāo),影響全隊成績的,扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。

2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方,應(yīng)及時進行整改,不得推諉,否則扣責(zé)任人50分/次。

3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報的,扣責(zé)任人20分。

未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行

第2篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行自評管理制度

1、目的

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的自評工作。

3、職責(zé)

3.1安委會負(fù)責(zé)組織成立標(biāo)準(zhǔn)化自評小組；

3.2各部門負(fù)責(zé)成立部門自評小組并進行自評；

3.3標(biāo)準(zhǔn)化自評小組負(fù)責(zé)開展自評，提出改進措施并監(jiān)督落實。

4、控制程序

4.1公司安委會成立公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、下屬部門負(fù)責(zé)人等參加。下屬部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)成立部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，由部門內(nèi)部人員組成。

4.2安全標(biāo)準(zhǔn)化自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

4.3公司及下屬部門必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。

4.4每年11月底，先由下屬部門在本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織進行本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，編制自評報告，并報公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。

4.5每年12月初，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施；

4.6自評的結(jié)果，納入安全績效獎勵考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；

4.7對某些較緊迫的項目以整改通知書（含情況簡報）形式下達到責(zé)任單位，限期完成。安全環(huán)保部對實施情況進行跟蹤驗證。

4.8安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則，每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實施。

5、相關(guān)記錄

《自評計劃》

《自評報告》

《自評檢查表》

《整改措施與落實情況》

第3篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進企業(yè)安全管理,實現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,制定本管理制度。

一、適用范圍

適用于《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評指標(biāo)》自評

二、自評依據(jù)

《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》

三、機構(gòu)組織

我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組。

四、自評組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制實施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃。

2、編制自評檢查表,按預(yù)定計劃開展自評工作。

3、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時提出整改和完善措施。

4、負(fù)責(zé)對自評報告結(jié)果監(jiān)督落實跟蹤改進。

五、自評內(nèi)容

1、自評每年進行一次。

2、次年1月上旬,各部門將安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況進行自評,編制自評報告,報自評小組。

3、次年1月下旬我廠自評小組根據(jù)各部門情況,在我廠范圍內(nèi)進行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進一步改進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報我廠廠長批準(zhǔn)后實施。

六、自評方式

1、自評人員根據(jù)計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果。

2、自評依據(jù)《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》進行,要求認(rèn)真作好記錄。

3、自評后,自評組審閱所有自評結(jié)果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認(rèn),并有針對性展開不符合項的治理。

七、改進與完善

對需整改的問題,由評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責(zé)任部門,限期治理,評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。

八、自評報告

自評報告應(yīng)由自評組長編寫,對自評、考核情況進行總結(jié)。

九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。

第4篇 中鐵巖鋒現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

第一章 總 則

第一條 為加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保護公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康，保障公司財產(chǎn)安全，逐步實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細(xì)化的目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》，結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的具體特點，制定本制度。

第二條 本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理，對于工程項目，需按其行業(yè)的具體要求制定相關(guān)現(xiàn)場安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。

第三條 在公司建立并推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；分管安全的負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他從業(yè)人員負(fù)崗位責(zé)任。

第四條 公司應(yīng)對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎勵，對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機制。

第二章 職 責(zé)

第五條 安委會、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制定、完善本管理制度，并與安全質(zhì)量環(huán)?；殛犚黄鸨O(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門對本制度的實施。

第六條 安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)保稽查隊按季度組織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。

第七條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立本部門安全生產(chǎn)運行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程，并報安委會組織審核、報安質(zhì)環(huán)保部備案。

第八條 各部門負(fù)責(zé)人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核；督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位，并組織對崗位員工的月度安全考核。

第三章 作業(yè)現(xiàn)場管理

第九條 各部門應(yīng)結(jié)合自身實際，建立、健全現(xiàn)場管理制度，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理水平。

第十條 各部門應(yīng)嚴(yán)格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運器具、附件等的定置管理。

第十一條 各部門應(yīng)保持現(xiàn)場整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標(biāo)識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。

第十二條 規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能，禁止人員、物品越區(qū)，不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責(zé)任人、移出現(xiàn)場的時間、占用期的安全提示等標(biāo)識。

第十三條 作業(yè)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；對易燃品（如包裝材料）存放區(qū)，必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設(shè)施。

第十四條 作各部門應(yīng)根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預(yù)案》，結(jié)合現(xiàn)場實際，組織應(yīng)急演練，以確保在發(fā)生安全事故時，采取應(yīng)急措施，盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟損失。

第四章 崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

第十五條 崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危險和安全措施，具備辨識危險和事故控制的能力。

第十六條 崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后，才能上崗操作。

第十七條 崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。

第十八條 正確使用機械設(shè)備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

第十九條 堅持開展班前安全活動并做好記錄。

第二十條 不違章指揮，不違章操作，有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，同時嚴(yán)格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。

第二十一條 如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救傷員，保護現(xiàn)場并如實說明事故有關(guān)情況。

第二十二條 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。

第二十三條 為違章違紀(jì)者要制止并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

第二十四條 正確佩戴和使用勞動防護用品，落實各項安全措施。

第二十五條 新員工、實習(xí)員工、換崗或復(fù)工人員要進行上崗前安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。

第五章 處罰

第三十六條 對于違反本制度的部門和個人，按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)條款進行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。

第六章 附則

第三十七條 本制度自發(fā)布之日起實施，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第5篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度

1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴(yán)重“三違”,無安全事故。

2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進一步安全確認(rèn),搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。

4、機電設(shè)備實行包機制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準(zhǔn)確,清晰潔凈。

7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

第6篇 識別和獲取適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

1 目的

為了保證公司使用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)都是最新的有效版本,特制訂本制度。

2 適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)。

3 職責(zé)

消防安全管理部門負(fù)責(zé)制定本制度,并跟蹤有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)都是最新的有效版本,并及時與其它相關(guān)部門溝通。

5 程序與要求

5.1安保中心通過以下途徑,不定期識別和獲取公司適用的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5.1.1 每周至少一次瀏覽各級安監(jiān)局的網(wǎng)站,及時發(fā)現(xiàn)新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)版本。

5.1.2 通過中國安全生產(chǎn)報等媒體,及時發(fā)現(xiàn)新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)版本。

5.1.3對上級安全監(jiān)督管理部門召集的會議和上級安全文件的要求、通知精神認(rèn)真學(xué)習(xí),隨時將最新發(fā)布的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和其它要求的制度識別出來,加以整理,向公司安全委員會進行匯報,同時向公司各部門傳達、宣貫,必要時組織人員進行專題培訓(xùn)。

6 安保中心應(yīng)建立適用的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和其它重要文件的清單。

7 根據(jù)新的法律法規(guī),及時修訂公司的安全管理制度,并宣貫落實。

8 安保中心負(fù)責(zé)對各部門執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和其它要求的情況進行監(jiān)督、檢查和考核。

第7篇 安全生產(chǎn)會議例會管理制度標(biāo)準(zhǔn)

一、目的

為進一步明確“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會議管理制度。

二、范圍

2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。

2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議。

三、職責(zé)

管理部負(fù)責(zé)本制度的實施、管理。

四、管理內(nèi)容

4.1、安全生產(chǎn)會議的主要任務(wù)(議題)

4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標(biāo)為中心,檢查落實情況;

4.1.2、通報本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;

4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。

4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的問題;

4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過程中存在的安全隱患。

4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實情況.

4.2、具體要求

4.2.1、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會議。

4.2.2、公司安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。

4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。

4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場所每周開一次生產(chǎn)會議,總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場所例會的主要內(nèi)容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險化學(xué)品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動防護用品情況進行總結(jié),有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產(chǎn)、儲存過程中存在的其他問題等。

4.2.5、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄《安全生產(chǎn)例會記錄》和《班組例會記錄》。

會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。

五、記錄:《安全生產(chǎn)例會記錄》、《班組例會記錄》 db/5.1-007-006-jl___-2022

第8篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進管理制度

1.目的

為了驗證公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和各項安全生產(chǎn)管理制度的符合性、充分性和有效性,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效的正常運行,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,不斷提高安全績效,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評審與持續(xù)改進管理工作。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006)

4.管理職責(zé)

4.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施管理評審。

4.2 主管安全副總負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運行情況,協(xié)助實施管理評審。

4.3 辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總并向總經(jīng)理提供管理評審輸入信息和編制管理評審的輸出文件,對輸出整改問題組織整改并跟蹤、驗證。

4.4 安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況的匯總,并提交管理評審。

4.5 各科室、車隊按安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)提供管理評審資料,制定管理評審提出的問題的糾正措施并實施。

4.6安全科負(fù)責(zé)對各科室、車隊安全績效考核。

5.內(nèi)容及要求

5.1形式

5.1.1管理評審應(yīng)以會議的形式進行和開展。

5.1.2總經(jīng)理主持評審會,公司副總以上行政領(lǐng)導(dǎo)、各科室、車隊負(fù)責(zé)人均應(yīng)參加會議。

5.1.3 管理評審每年至少進行一次,兩次時間間隔不應(yīng)超過十二個月;當(dāng)體制、組織機構(gòu)或生產(chǎn)流程等發(fā)生重大變更時,可酌情增加管理評審。

5.2內(nèi)容

5.2.1組織機構(gòu)的適宜性,包括機構(gòu)、崗位、人員和其他資源配置;

5.2.2需要進行改進/變更的范圍;

5.2.3未完成的工作;

5.2.4上次評審結(jié)論的處理情況;

5.2.5 安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;

5.2.6 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評情況;

5.2.7現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況;各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性;

5.2.8 資源要求。

5.3準(zhǔn)備

5.3.1 辦公室編制管理評審計劃,內(nèi)容包括:評審時間、評審方式、評審地點、評審參加人員、評審目的、評審內(nèi)容。管理評審計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時通知各科室、車隊,各科室、車隊?wèi)?yīng)在會議前 30 天將管理評審的輸入內(nèi)容以書面形式上報辦公室;辦公室負(fù)責(zé)收集、整理評審資料。

5.4輸入

5.4.1各科室、車隊按要求向辦公室提供安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全責(zé)任制的執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況的測量評估情況、日常考評考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息;各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的執(zhí)行情況、事故隱患的排查治理及自評的結(jié)果等安全生產(chǎn)信息,形成管理評審輸入報告。

5.4.2 辦公室將各科室、車隊提交的管理評審輸入資料整理后交安全管理負(fù)責(zé)人審核,作為安全管理負(fù)責(zé)人在管理評審會上報告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及管理評審計劃的依據(jù)。

5.5實施

5.5.1 管理評審會議由辦公室組織總經(jīng)理主持,與會人員對評審內(nèi)容進行討論、評價,辦公室做好會議記錄。

5.5.2 辦公室根據(jù)評審記錄,編制管理評審報告,內(nèi)容包括:評審目的、評審日期、評審內(nèi)容和結(jié)論及改進事項、采取的糾正預(yù)防措施。評審報告報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

5.6輸出

5.6.1總經(jīng)理對管理評審會議討論情況做出結(jié)論,并就安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性進行客觀公正的評價,明確存在問題的責(zé)任部門,確定糾正/預(yù)防措施。

5.6.2辦公室根據(jù)管理評審會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評審報告》,經(jīng)分管安全副經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。

5.6.3“管理評審報告”的內(nèi)容包括:目的、依據(jù)、范圍、評審內(nèi)容綜述、糾正/預(yù)防措施、整改進度等。其中評審內(nèi)容應(yīng)對安全管理過程中的責(zé)任履行,系統(tǒng)運行,檢查監(jiān)督,隱患整改,考評考核等情況進行客觀的表述。

5.7結(jié)果跟蹤、驗證、持續(xù)改進

5.7.1 責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評審報告》上的要求,填寫《糾正/預(yù)防措施表》并組織實施。

5.7.2 辦公室負(fù)責(zé)對糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負(fù)責(zé)向安全管理負(fù)責(zé)人報告。

5.7.3 所有與管理評審有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。

5.7.4 安全科結(jié)合日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行各方面情況,每年對各科室、車隊安全績效實施考核,填寫《部門績效考核表》。

第9篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

1 目的

為驗證本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本規(guī)定。

2 適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。

3 職責(zé)

3.1副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績效評定工作;

3.2安全主任負(fù)責(zé)報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。

3.3行政部負(fù)責(zé)績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負(fù)責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。

3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。

3.5責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。

4程序

4.1標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期

每年至少進行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。

4.2績效評定輸入

4.2.1安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息。

4.2.2安全生產(chǎn)管理委員會提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。

4.2.3行政部收集人力資源方面的信息。

4.2.4資材部收集相關(guān)方管理方面的信息。

4.2.5 設(shè)備課收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。

4.2.6生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。

4.2.7生產(chǎn)部收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。

4.3績效評定準(zhǔn)備

4.3.1上述部門應(yīng)將收集的信息提交安全生產(chǎn)管理委員會,安全生產(chǎn)管理委員會整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績效評定會上報告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。

4.3.2在績效評定會議兩周前,安全生產(chǎn)管理委員會將績效評定計劃報副總審批,并發(fā)至各相關(guān)部門

4.4績效評定實施

4.4.1副總經(jīng)理主持績效評定會議

4.4.2 安全主任匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。

4.4.3各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進行匯報并提出改進/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會議討論。

4.4.4參加會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字。行政部負(fù)責(zé)做會議記錄。

4.5績效評定內(nèi)容

4.5.1組織機構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置;

4.5.2公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;

4.5.3需要進行改進/變更的范圍;

4.5.4未完成的工作;

4.5.5上次評定結(jié)論的處理情況。

4.6績效評定輸出

4.6.1副總經(jīng)理對評定會議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責(zé)任部門,確定改進/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.6.2安全生產(chǎn)管理委員會根據(jù)績效評定會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告》,經(jīng)管理者代表審核,副總批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。

4.7績效評定結(jié)果跟蹤、驗證

4.7.1責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》上的要求,負(fù)責(zé)實施改進/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.7.2安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)對改進/變更或糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負(fù)責(zé)向管理者代表報告。

4.7.3所有與績效評定有關(guān)的記錄由安全生產(chǎn)管理委員會整理、歸檔保存。

4.8績效評定結(jié)果考核

4.8.1對取得成績的單位或個人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個人,執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定。

4.8.2對未按糾正/預(yù)防措施要求,進行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰。

4.8.3考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格?？己藶閮?yōu)秀的部門方具備評選先進的資格;考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo),年終績效考評將受到一定影響。

5、相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)獎懲制度》

6、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃》

6.2《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》

6.3《糾正/預(yù)防措施報告》

6.4《安全生產(chǎn)要素變更通知》

6.5《會議簽到表》

第10篇 施工安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1.適用范圍

1.1.公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的監(jiān)督管理,應(yīng)遵守本制度。

1.2.本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1.3.公司鼓勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員,進行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用,推進公司施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。

2.術(shù)語和定義

2.1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。

2.2.危險性較大的分部分項工程

在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

2.3.隱患

未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施,可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。

2.4.工作環(huán)境

施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

3工作主體職責(zé)

3.1公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定,并監(jiān)督檢查項目的實施情況,對項目的實施情況進行綜合評定。

3.2項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模,必須按規(guī)定配備安全員,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。必要時設(shè)立安全管理機構(gòu),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。

3.3項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費用,落實現(xiàn)場安全防護措施,限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。

3.4項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人,對施工現(xiàn)場的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)有直接責(zé)任,編制現(xiàn)場安全防護措施方案,落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求,并限期完成,同時將整改情況反饋到項目部。

3.5項目安全員負(fù)有現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任,督促落實安全文明管理措施;檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機械使用的安全狀況,及時排查安全事故隱患;負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部,提出改進安全文明施工管理的建議。

3.6勞務(wù)作業(yè)隊長是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負(fù)責(zé)人,勞務(wù)作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作;施工班組長是本班組的安全文明工作負(fù)責(zé)人,施工班組必須配備兼職安全員,負(fù)責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。

3.7項目施工時,安全員和施工員發(fā)生意見不同時,安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán),先執(zhí)行安全員決定,再請項目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。

4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

4.1一般要求

4.1.1安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則

1.項目部開展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。

2.項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全施工管理水平,減少各類事故發(fā)生,保障人身健康和財產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進行。

4.1.2建立和保持

項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)本制度的要求,結(jié)合自身特點,建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。

4.1.3評定

1.項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。

2.公司、分公司、項目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細(xì)則,對項目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進行評定;自主評定后向有資格的外部評審機構(gòu)申請復(fù)評認(rèn)證。

4.2通用要求

4.2.1安全報監(jiān)

工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定,到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報監(jiān)手續(xù),并提供如下基本資料:

1.《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》;

2.《工程中標(biāo)通知書》;

3.《建筑工程施工合同》;

4.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的使用計劃(品種、規(guī)格、數(shù)量),安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用計劃;

5.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案;

6.擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備的型號、數(shù)量;

7.施工現(xiàn)場平面布置圖;

8.建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù);

9.工程項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

4.2.2工程開工前的準(zhǔn)備工作

1.工程項目開工前,項目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估,制定有針對性的防范措施,并填寫評估報告,評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。

2.施工期間,項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定,采取有效措施消除安全隱患,并將評定結(jié)果報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)。

3.項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。

4.項目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容,并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。

4.3核心要求

4.3.1安全目標(biāo)

1.項目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況,制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。

2.安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。

3.安全目標(biāo)應(yīng)分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位,并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作,把安全責(zé)任落實到人,把安全目標(biāo)分解到每項工作并量化,并制定安全管理指標(biāo)和考核辦法。

4.3.2組織機構(gòu)和職責(zé)

4.3.2.1組織機構(gòu)

1.項目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模,按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員,并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

2.配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:

⑴建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人;

⑵建筑工程建筑面積1~5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬~1億元的不少于2人;

⑶建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人,按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置,并設(shè)安全主管。

⑷項目部同時承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工,工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程,按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。

3.項目部人員配備和崗位設(shè)置:具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。

4.3.2.2職責(zé)

1.項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

2.項目部應(yīng)建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3.項目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度,對各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施情況進行定期考核,予以獎懲。

4.3.3安全生產(chǎn)投入

項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費用,安全費用應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ?用于項目的施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善,并建立安全費用臺賬。

4.3.4法律法規(guī)與安全管理制度

1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

⑴項目部應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,明確主管人員、獲取的渠道、方式,及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

⑵項目部各崗位人員應(yīng)及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時提供給負(fù)責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。

⑶項目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。

⑷項目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度,并將相關(guān)要求進行合規(guī)性評價,及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則,貫徹到各項工作中。

2.規(guī)章制度

⑴項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。

⑵安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。

3.操作規(guī)程:項目部可根據(jù)工程施工特點,編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。

4.評估

項目部根據(jù)工程項目施工工期,應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時,對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。

5.修訂

項目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等,對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則和操作規(guī)程進行修訂,確保其有效和適用,保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

4.3.5文件和檔案管理

1.項目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

2.項目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。

3.安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄,由檢查人或施工員負(fù)責(zé)填寫、收集、整理;安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄,由檢查人負(fù)責(zé)填寫,安全員負(fù)責(zé)收集、整理。

4.項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。

4.3.6教育培訓(xùn)

1.項目部應(yīng)確定安全教育培訓(xùn)主管人員,按規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃,提供相應(yīng)的資源保證。

2.項目部應(yīng)認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)記錄,建立安全教育培訓(xùn)檔案,實施安全教育培訓(xùn)管理,并對培訓(xùn)效果進行評估和改進。

4.3.7施工設(shè)備設(shè)施

1.項目部施工現(xiàn)場對設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、制造、租賃、安裝、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造、拆除和報廢均應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

2.應(yīng)按規(guī)定對進入施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施進行驗收,并對運行過程及維修保養(yǎng)等階段進行規(guī)范管理。

3.項目部應(yīng)對施工設(shè)備設(shè)施進行規(guī)范化管理,保證其使用期間的安全運行。

4.項目部應(yīng)根據(jù)安全管理目標(biāo)、施工管理特點、規(guī)模、環(huán)境等,配備符合安全技術(shù)要求的施工設(shè)備設(shè)施和所需要的安全檢測器具。

5.項目部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理各種施工設(shè)備設(shè)施,建立臺賬,定期檢維修保,并對設(shè)備設(shè)施制定檢維修保計劃。

6.大型、特種施工設(shè)備設(shè)施檢查、維修、保養(yǎng)前應(yīng)制定方案,檢維修保方案應(yīng)包含作業(yè)行為分析和控制措施。檢維修保過程中應(yīng)執(zhí)行安全隱患控制措施并安排專人進行監(jiān)督檢查。

7.施工現(xiàn)場特種設(shè)備使用管理,具體執(zhí)行公司《特種設(shè)備安全管理辦法》的規(guī)定

4.3.8信息管理

1.項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場配備計算機、打印機、復(fù)印機等電子辦公設(shè)備,按有關(guān)規(guī)定及時上報施工現(xiàn)場有關(guān)資料信息。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)推廣使用視頻監(jiān)控系統(tǒng),建筑、安裝工程合同造價1000萬以上(含1000萬),合同工期3個月以上(含3個月)的項目,合同造價1000萬以下但列為公司重點監(jiān)控的項目,創(chuàng)建并報監(jiān)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的施工現(xiàn)場,必須使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

3.施工現(xiàn)場在塔機安裝完畢后,項目部應(yīng)會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位確定現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點,監(jiān)控點應(yīng)放置在塔機頂端、加工區(qū)、材料設(shè)備庫區(qū)、辦公區(qū)、大門口等處。

4.3.9施工現(xiàn)場安全管理

4.3.9.1施工現(xiàn)場管理

1.項目部應(yīng)按規(guī)定實施項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)按jgj59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定實施定期檢查,對存在的隱患,應(yīng)及時整改消除,并進行分析和控制。

3.項目部進行受限空間內(nèi)作業(yè)、吊裝、安裝拆卸施工起重機械、垂直運輸機械和整體提升腳手架、自升式模板等危險作業(yè)時,應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督安全管理。對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)等應(yīng)實施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

4.3.9.2施工作業(yè)行為管理

1.項目部應(yīng)規(guī)范從業(yè)人員施工作業(yè)行為,提高從業(yè)人員安全作業(yè)意識和技術(shù)水平。

2.從業(yè)人員在施工作業(yè)過程中,應(yīng)正確佩戴和使用勞動防護用品,應(yīng)正確使用安全防護技術(shù)裝備,嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,服從管理,拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

3.施工作業(yè)前安全檢查:

a)項目部作業(yè)前安全檢查排查的人員應(yīng)當(dāng)按照國家和工程所在地建設(shè)工程施工安全強制性標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求進行作業(yè)前檢查排查。

b)作業(yè)前檢查排查的人員應(yīng)當(dāng)做好作業(yè)前排查記錄。填寫《安全工作日志》記錄。

4.班前安全活動:

a)各施工作業(yè)班組每天必須進行班前安全活動,針對當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進行提示防范,并做好《班前安全活動記錄》。安全管理人員應(yīng)對班前安全活動進行檢查、指導(dǎo)、管理。

b)在工人上崗的必經(jīng)之路或宿舍區(qū)大門或辦公區(qū)大門等處,宜設(shè)置安全警示鏡、防護用品正確佩戴示意圖及警示標(biāo)牌。上崗前,安全管理人員在警示鏡旁檢查工人和管理人員安全防護用品的佩戴情況。

4.3.9.3警示標(biāo)志

項目部應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)場所的實際情況,按照gb2894《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》及公司《施工現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)手冊》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場入口處、作業(yè)面臨邊、起重機械、垂直運輸機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、隧道口、基坑邊緣及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

4.3.9.4相關(guān)方管理

1.項目部應(yīng)建立對分包(供)方的安全管理制度,對其資質(zhì)、資格、安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置和專(兼)職安全管理人員配備、作業(yè)過程、安全生產(chǎn)績效等進行管理。

2.工程項目實行總承包的,由總承包項目部對施工現(xiàn)場的安全施工負(fù)總責(zé),對進入同一作業(yè)區(qū)的分包(供)方進行統(tǒng)一安全管理。

3.兩個以上施工單位(指外部單位)在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工作業(yè)活動,可能危及對方施工安全的,項目部應(yīng)當(dāng)進行告知和簽訂安全施工管理協(xié)議,明確各自的安全施工管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全防護措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。

4.3.10安全檢查及隱患排查和治理

4.3.10.1安全檢查及隱患排查

項目部應(yīng)進行經(jīng)常性安全檢查、隱患排查及治理工作,并保存檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,應(yīng)進行分類別記錄,定期統(tǒng)計,分析評估確定多發(fā)和重大隱患類別,登記建檔,及時采取有效的治理措施。

4.3.10.2排查范圍與方法

1.項目部安全檢查、隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與施工、辦公、住宿、材料設(shè)備、庫房(場)等相關(guān)的場所、施工現(xiàn)場、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。

2.項目部應(yīng)根據(jù)安全施工管理的需要和特點,采用綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、定期檢查、不定期檢查、日常檢查等方式進行安全檢查及隱患排查。并應(yīng)符合下列要求:

a)項目部每天應(yīng)結(jié)合施工動態(tài),實行安全巡查;

b)項目部應(yīng)組織各分包單位每周進行安全檢查,并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題,對安全施工狀況較差的單位工程、分部分項工程施工作業(yè)區(qū)域,組織專項檢查;

c)項目部應(yīng)針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點,組織季節(jié)性的安全檢查。

4.3.10.3隱患治理

1.項目部應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理措施或方案,對隱患及時進行治理。

2.隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。

3.重大事故隱患在治理前應(yīng)編制專項治理控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

4.重大事故隱患專項治理控制措施應(yīng)包括:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施和應(yīng)急措施。

4.3.10.4預(yù)測預(yù)警

項目部可根據(jù)安全管理狀況及隱患排查治理情況,建立體現(xiàn)項目安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警體系。

4.3.11安全技術(shù)管理

4.3.11.1安全技術(shù)管理職責(zé)

1.項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對管理范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

2.項目部施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)等方案編制、修訂、審核和審批應(yīng)在開始施工前完成。

4.3.11.2安全技術(shù)方案編審

1.編制的施工組織(總)設(shè)計中應(yīng)含安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,或依據(jù)施工組織設(shè)計的要求,單獨編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。

2.應(yīng)對危險性較大的分部分項工程單獨編制安全專項施工方案。

4.3.11.3安全技術(shù)交底與驗收

1.施工作業(yè)前,項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底,應(yīng)將分部分項工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,并明確其他參與交底的人員。

2.安全技術(shù)交底按照gb50870《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并按照安全專項施工方案的要求進行細(xì)化和補充,對操作者講明安全技術(shù)要求和安全注意事項,要有針對性、指導(dǎo)性、可操作性。

3.安全技術(shù)交底應(yīng)有書面記錄,交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù),書面記錄應(yīng)在交底者、被交底者和安全管理者三方留存?zhèn)洳?。安全技術(shù)交底記錄嚴(yán)禁代簽字。

4.在施工過程中,項目部有關(guān)人員應(yīng)對實施情況進行監(jiān)督,施工完成后,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行驗收。

4.3.11.4危險性較大的分部分項工程

1.對工程項目危險性作業(yè)和危險性較大的分部分項工程辨識。并對確認(rèn)的危險性較大的分部分項工程及時登記建檔。

2.建立健全危險性作業(yè)和危險性較大的分部分項工程安全管理制度,制定危險性較大分部分項工程安全管理技術(shù)措施。

3.對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,按規(guī)定要求對專項方案組織召開專家論證會。實行施工總承包的,由總承包方組織召開專家論證會。

4.在施工現(xiàn)場明顯位置對重大危險因素、重大危險源和危險性較大的分部分項工程進行公示。

5.指定專人對危險性作業(yè)和危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)實施現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)測。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項方案實施情況,做好巡查記錄,對存在問題提出整改意見,并建立巡查檔案。

6.對危險性較大的分部分項工程,項目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定組織相關(guān)人員進行驗收。

7.危險性作業(yè)和危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè),項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)進行現(xiàn)場帶班,并填寫《項目部負(fù)責(zé)人帶班施工檢查記錄表》。

4.3.12職業(yè)健康

4.3.12.1職業(yè)健康管理

1.項目部應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的安全技術(shù)裝備、設(shè)施、工具。

2.對可能發(fā)生急性職業(yè)健康危害的有毒、有害工作場所,應(yīng)設(shè)置報警裝置,制定應(yīng)急預(yù)案,配備現(xiàn)場急救用品、設(shè)備,設(shè)置應(yīng)急疏散撤離通道。

3.應(yīng)對現(xiàn)場急救用品、設(shè)備和防護用品進行經(jīng)常性的檢維修保,定期檢測其性能,確保其處于正常狀態(tài)。

4.3.12.2職業(yè)健康危害告知和警示

1.項目部對新進場的從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)時,應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)健康危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員。

2.項目部應(yīng)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳,使其了解施工過程中的職業(yè)健康危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施,降低或消除危害后果。

4.3.12.3職業(yè)健康危害申報

項目部應(yīng)及時、如實向工程所在地主管部門申報施工過程存在的職業(yè)健康危害因素,并依法接受其監(jiān)督。

4.3.12.4高溫天氣及特殊場所

1.施工作業(yè)環(huán)境溫度超過35℃,項目部應(yīng)當(dāng)采取防暑降溫措施,配備必要的預(yù)防中暑急救藥品和器材,并按照規(guī)定合理安排施工作業(yè)時間。

2.項目部負(fù)責(zé)人必須掌握施工當(dāng)天的天氣情況。六級風(fēng)以上及雨、雪等惡劣天氣前后,必須立即組織檢查。發(fā)生影響施工作業(yè)環(huán)境的異常天氣,施工現(xiàn)場應(yīng)停止施工。

3.在空氣不暢通、容易產(chǎn)生有毒有害氣體或有毒有害氣體聚集,可能造成窒息、中毒的地下工程、密室、洞室、井坑、管道、容器內(nèi)部等場所進行施工作業(yè)時,項目部應(yīng)當(dāng)定期或定時檢測,作業(yè)前和作業(yè)期間應(yīng)采取通風(fēng)、排氣、專人監(jiān)護等防護措施,并配備相應(yīng)的勞動防護用品和安全技術(shù)裝備。

4.3.13應(yīng)急救援

4.3.13.1應(yīng)急救援組織

1.項目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作。

2.項目部應(yīng)建立與承建工程項目安全施工特點相適應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍,并組織訓(xùn)練。

4.3.13.2應(yīng)急預(yù)案

1.項目部應(yīng)制定專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,必要時制定生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報相關(guān)部門備案。

2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評審,并根據(jù)評審結(jié)果、演練結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進行修訂和完善。

4.3.13.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資

項目部應(yīng)按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施,配備應(yīng)急裝備,儲備應(yīng)急物資,并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng),確保其完好、可靠。

4.3.13.4應(yīng)急演練

1.項目部應(yīng)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對演練效果進行評估;根據(jù)評估結(jié)果,修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,改進應(yīng)急管理工作。

2.項目部每年組織不少于一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

4.3.13.5事故救援

施工現(xiàn)場發(fā)生事故后,項目部應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援。

4.3.13.6應(yīng)急疏散

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,項目部應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案要求,組織從業(yè)人員從安全通道及時疏散撤離。

4.3.14事故報告、調(diào)查和處理

1.施工現(xiàn)場事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定上報。

2.項目部應(yīng)配合事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。

3.生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過,沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。

4.3.15績效評定和持續(xù)改進

4.3.15.1績效評定

1.項目部應(yīng)每年至少一次或工程完工后對施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定,驗證各項安全管理制度、細(xì)則、措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全管理工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

2.評定工作應(yīng)形成正式文件,作為年度安全管理績效考評的重要依據(jù)。

4.3.15.2持續(xù)改進

項目部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果,對安全目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場管理等進行修訂完善,持續(xù)改進,不斷提高安全文明管理績效。

4.3.16安全技術(shù)管理資料

1.必須按照工程所在地建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理規(guī)定執(zhí)行,使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全技術(shù)資料表格和公司規(guī)定的表格填寫記錄,建立安全管理檔案。

2.項目部應(yīng)設(shè)專職資料員并持證上崗,按規(guī)定對安全資料進行組卷、建檔。

3.安全技術(shù)資料應(yīng)及時填寫、分類清楚、組卷規(guī)范、內(nèi)容完整真實、裝訂統(tǒng)一。

4.3.17項目部安全例會

4.3.17.1安全例會

項目部應(yīng)至少每周召開一次。安全例會內(nèi)容是總結(jié)一周的安全管理體系運行情況,抓正、反兩方面典型,研究、解決安全管理中存在的重大問題并進行分析,制訂并布置下一周的安全工作計劃,安全例會要有記錄。

4.3.17.2安全專題會

安全專題會不定期召開,主要針對大型安全活動或上級重要安全指示進行研究、探討對策或整改措施,如安全周(月)專題會議、重大隱患治理專題會議等。安全專題會要有記錄。

4.3.17.3安全現(xiàn)場會

安全現(xiàn)場會不定期召開,主要內(nèi)容是宣傳推廣安全管理中的先進事跡、典型經(jīng)驗和做法,施工中發(fā)生的各類事故、險肇事故或不安全現(xiàn)象,以教育全體員工從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),安全現(xiàn)場會要有記錄。

4.3.17.4班前安全會

項目部施工班組在每天早上開工前召開班前會,使員工的安全意識得以提高。填寫《班前安全活動記錄》。

1.班前會由班組長主持,現(xiàn)場完成具體工作的工人和安全員參加。

2.班前安全講話不宜超過15分鐘。

3.班前會的內(nèi)容要具體,著重講當(dāng)天施工活動中可能存在的安全隱患及防范措施。

4.安全員要把監(jiān)督或調(diào)整班前安全會做為他們?nèi)粘９ぷ鞯囊徊糠帧?/p>

5施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

5.1文明施工方案編制

1.項目施工前應(yīng)由施工員、安全員編制文明施工專項方案。

2.文明施工專項方案應(yīng)包括圍擋墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場容場貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護、消防等主要內(nèi)容。

3.文明施工專項方案應(yīng)由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,有要求時應(yīng)報監(jiān)理、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審核并簽字。

5.2現(xiàn)場圍擋

1.施工現(xiàn)場新建圍擋墻必須使用符合規(guī)定要求的彩色噴塑壓型鋼板或砌體等硬質(zhì)材料。

2.市區(qū)主要路段的圍墻高度一般應(yīng)不低于2.5m,一般路段應(yīng)高于1.8m。

3.圍擋墻內(nèi)外保持整潔,禁止依靠圍擋墻堆放物料、器具等。

4.禁止用圍擋墻做擋土、擋水墻、機械設(shè)備等的支撐體。

5.圍擋墻應(yīng)采用彩繪等形式進行美化、亮化,并反映企業(yè)文化特點。

6.項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對圍擋墻進行驗收,驗收合格后方可使用,并建立巡查制度和驗收、巡查檔案。惡劣天氣條件下必須進行重點檢查。

5.3建筑物圍擋

1.施工中的建筑物應(yīng)當(dāng)使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的密目式安全網(wǎng)實施封閉圍擋。

2.密目安全網(wǎng)使用前應(yīng)進行耐貫穿試驗檢驗,檢驗不合格的不得使用。

3.密目安全網(wǎng)應(yīng)用棕繩或尼龍繩綁扎在腳手架內(nèi)側(cè),不得使用金屬絲等不符合要求的材料綁扎。

4.腳手架桿件必須涂黃色漆,防護欄、安全門及擋腳板必須涂紅、白相間警示色。

5.4安全警示

1.施工現(xiàn)場應(yīng)使用人性化安全警示用語牌。

2.警示用語牌應(yīng)在施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等醒目位置設(shè)置。

3.警示用語牌要統(tǒng)一規(guī)范,滿足數(shù)量和警示要求,符合公司《施工現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)手冊》的規(guī)定。

4.安全標(biāo)志應(yīng)針對作業(yè)危險部位懸掛,并繪制安全標(biāo)志平面布置圖,不得將安全標(biāo)志不分部位、集中懸掛。安全標(biāo)志應(yīng)符合《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》(gb2894)的要求。

5.5臨建設(shè)施

5.5.1一般規(guī)定

1.新建臨建設(shè)施必須使用符合規(guī)定要求的裝配式彩鋼活動房屋,活動房屋不得超過兩層,并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)等要求。

2.臨時用房應(yīng)進行必要的結(jié)構(gòu)計算,確保使用安全,所用材料要滿足職業(yè)健康、環(huán)保和消防要求。

3.臨時房屋應(yīng)優(yōu)先選用鋼骨架彩板房,生活、辦公設(shè)施禁止選用菱苦土板房。

4.臨建設(shè)施內(nèi)用電應(yīng)達到“三級配電兩級保護”,未使用安全電壓的燈具距地面高度應(yīng)不低于2.5m。

5.項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對臨建設(shè)施進行驗收,驗收合格后方可使用,并建立巡查制度和驗收、巡查檔案。惡劣天氣條件下必須進行重點檢查,確保臨建設(shè)施穩(wěn)固。

6.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、盥洗淋浴房、吸煙飲水處、文體活動室、密閉式垃圾站(或容器)等臨時設(shè)施,并按規(guī)定配備應(yīng)急救護人員和急救器材。

7.施工現(xiàn)場所有臨建設(shè)施應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程》(jgj/t188)和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)的規(guī)定。

5.5.2員工宿舍

1.宿舍應(yīng)實行單人單床,每房間居住人數(shù)不得超過16人,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,嚴(yán)禁睡通鋪。宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得低于2.4m,通道寬度不得小于0.9m,宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用器專柜,有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏柜,在建建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排人員住宿、辦公。

2.宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置封閉式餐具柜,個人物品應(yīng)擺放整齊,保持衛(wèi)生整潔。

3.宿舍衛(wèi)生制度、衛(wèi)生值日表、宿舍負(fù)責(zé)人標(biāo)牌應(yīng)上墻。

5.5.3職工食堂

1.食堂必須取得《衛(wèi)生許可證》,距離廁所、垃圾點等污染源應(yīng)大于15m。炊事人員應(yīng)按規(guī)定進行體檢,取得《健康證》后方可上崗,工作時應(yīng)穿戴工作服、工作帽。

2.灶間、售飯間、食品儲藏室應(yīng)分隔設(shè)置,食堂內(nèi)禁止人員住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿應(yīng)有明顯標(biāo)記,分別放置,經(jīng)常消毒,保持潔凈。溫暖季節(jié)食品出售前應(yīng)加蓋防蠅罩。嚴(yán)禁購買、出售變質(zhì)食品。

3.食堂應(yīng)設(shè)上、下水、隔油池等設(shè)施,排水、排氣口應(yīng)采用金屬網(wǎng)封閉,通風(fēng)、排氣良好;制作間灶臺周邊應(yīng)貼瓷磚。所貼瓷磚高度不宜小于1.5m,地面應(yīng)做硬化和防滑處理,糧食存放臺距墻和地面大于200㎜。

4.食堂應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶。

5.食堂應(yīng)使用油、氣、電等清潔燃料,禁止燃用散煤等污染性燃料。

6.食堂、制作間、食品儲藏室門扇下方處應(yīng)按規(guī)定設(shè)置“擋鼠板”,高度不低于0.6m。

5.5.4廁所

1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉、水沖式廁所,蹲位應(yīng)滿足使用要求,男廁蹲位的數(shù)量按照施工人數(shù)的1/50設(shè)置,女廁蹲位的數(shù)量按照施工人數(shù)的1/25設(shè)置,蹲位間距不應(yīng)小于0.9m,蹲位之間設(shè)置隔墻,隔墻高度宜不低于0.9m;便池應(yīng)采用面磚等材料飾面,飾面高度不低于1.5m。

2.廁所應(yīng)設(shè)專人管理,及時沖刷清理、噴灑藥物消毒,無蚊蠅孳生。高層建筑施工超過8層以后,每隔4層宜設(shè)置封閉式臨時廁所,并設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃。

5.5.5其他設(shè)施

1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置盥洗淋浴室,墻面應(yīng)使用面磚等材料飾面;淋浴噴頭數(shù)量應(yīng)滿足使用要求,淋浴噴頭與員工的比例宜為1/20,保證冷、熱水供應(yīng),排水、通風(fēng)良好;淋浴間與更衣間應(yīng)隔離,并使用防水電器;盥洗室應(yīng)設(shè)置盥洗池和水嘴,水嘴與員工的比例宜為1/20,水嘴間距不宜小于700㎜。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置職工文化學(xué)習(xí)娛樂室,使用面積不宜小于50㎡,配備電視、報刊、雜志等學(xué)習(xí)娛樂用品。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)配備擔(dān)架等急救器材,配備止血藥、繃帶及其他常用藥品?，F(xiàn)場應(yīng)配備急救人員。有條件的項目部應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生室,配備衛(wèi)生員。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙、飲水處,嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁游動吸煙。飲水處應(yīng)采用密封式保溫桶,保溫桶應(yīng)加蓋加鎖,保持衛(wèi)生、清潔。

5.施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報等宣傳設(shè)施,達到牢固、美觀、防雨要求,并進行亮化。宣傳內(nèi)容應(yīng)及時更換。

5.6場容場貌

1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置金屬大門,門頭應(yīng)設(shè)置公司標(biāo)志,規(guī)模較大的施工現(xiàn)場,宜使用電動門。

2.大門處應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室,實行人員出入登記和門衛(wèi)人員交接班制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。

3.施工現(xiàn)場大門處應(yīng)按要求設(shè)置“七牌兩圖”,即工程概況牌、安全措施牌、文明施工牌、入場須知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、建筑工人維權(quán)須知牌和施工現(xiàn)場平面布置圖、工程立體效果圖。

4.施工標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)為高1.2m,寬0.8m,架體材質(zhì)為不銹鋼管,直徑不小于60mm。各類標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置牢固、美觀,并進行亮化。

5.施工現(xiàn)場生活區(qū)、作業(yè)區(qū)應(yīng)按照平面布置圖設(shè)置,并有明顯劃分。

6.施工現(xiàn)場設(shè)置大門、標(biāo)志牌、圍墻圍檔應(yīng)符合公司《施工現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)手冊》的要求。

7.管材、板材、設(shè)備、配件等安裝工程用材應(yīng)按類別、型號、材質(zhì)、品種和生產(chǎn)日期分類存放;焊材、儀表、電氣材料、反腐涂料等應(yīng)設(shè)專用庫房存放,并有防潮、防雨、防盜措施。

8.水泥、鋼筋等建筑材料應(yīng)按生產(chǎn)廠家、品種、強度和生產(chǎn)日期分類存放,防護設(shè)施應(yīng)穩(wěn)定牢固、整齊有序,并設(shè)置材料狀態(tài)標(biāo)識牌。水泥存放應(yīng)設(shè)專用庫房,并有防潮、防雨、防盜措施。

9.施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)和生活區(qū)地面應(yīng)進行硬化。主要道路必須采用混凝土硬化,并滿足車輛行駛和抗壓要求;生活區(qū)、加工區(qū)可采用磚鋪等其他方式硬化,土方應(yīng)集中堆放,裸露的場地和集中堆放的土方、沙石應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化措施。

10.施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚塵污染的作業(yè)區(qū)應(yīng)進行封閉作業(yè)。堆放、裝卸、運輸?shù)纫桩a(chǎn)生揚塵污染的物料應(yīng)采取苫蓋、封閉、灑水等措施。風(fēng)速四級以上天氣未采取降塵措施,應(yīng)停止易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)。嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋擲垃圾。

11.城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場大門處應(yīng)設(shè)置車輛沖刷設(shè)施,保持出場車輛清潔,嚴(yán)禁車輪帶泥土上路。

12.建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放,及時清運;生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器,日產(chǎn)日清。垃圾清運應(yīng)委托有資格的運輸單位,嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)管統(tǒng)運的規(guī)定,不得亂卸亂倒。不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。

13.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng),保持排水暢通,地面無積水;合理設(shè)置沉淀池,嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市管網(wǎng)、河流和田野。

14.溫暖季節(jié),施工現(xiàn)場應(yīng)進行綠化。

5.7現(xiàn)場防火

1.施工現(xiàn)場應(yīng)制定消防管理制度,嚴(yán)格履行動火作業(yè)審批手續(xù);電氣焊作業(yè)、生活區(qū)、倉庫、配電室(箱)、木制作業(yè)區(qū)等易燃易爆場所必須配置相應(yīng)的消防器材。消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好有效。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)燃用明火取暖。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)制定易燃易爆及有毒物品管理制度,購領(lǐng)、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),并建立臺帳。

3.高層建筑施工作業(yè)應(yīng)設(shè)置臨時消防水源管道,立管直徑不小于dn100。每層應(yīng)留有消防水源接口,配備消防管具。

5.8綜合治理

1.施工人員宜統(tǒng)一著裝,并戴胸卡,管理人員、作業(yè)人員的安全帽應(yīng)有顏色區(qū)別。安全員應(yīng)穿著橘黃色服裝,并佩戴明顯標(biāo)志。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度,及時辦理暫住登記,非工作人員不得擅自在施工現(xiàn)場留宿。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)建立流動人口計劃生育管理制度,開工前應(yīng)按規(guī)定簽訂計劃生育協(xié)議。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)建立衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案,定期對工人進行衛(wèi)生防疫宣傳教育,發(fā)現(xiàn)疫情及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政主管部門和建設(shè)行政主管部門報告,并采取有效處置措施。

5.施工現(xiàn)場應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,定期開展職工安全教育培訓(xùn),并建立職工教育檔案。

6.對使用易產(chǎn)生噪音的機具,應(yīng)采取隔音、降噪封閉作業(yè);裝卸材料應(yīng)輕卸輕放;在城鎮(zhèn)居住區(qū)域內(nèi)施工,未經(jīng)審批,晚10:00至早6:00,中、高考期間晚20:00至早6:00禁止施工。

7.項目部應(yīng)采取優(yōu)先措施,避免施工擾民,妥善處理與周邊居民的關(guān)系。

6.附則

6.1本制度的解釋由公司安全部負(fù)責(zé)。

6.2本制度自發(fā)布之日實施。

7.附錄:本制度制定的依據(jù):

1.《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》。

2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

3.《山西省安全生產(chǎn)條例》

4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010)

5.《職業(yè)健康安全管理體系 要求》(gb/t28001-2022)

6.《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t250-2022)

7.《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010)

8.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2022)

9.《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》(gb2894-2008)

10.山西省《建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》(dbj04-253-2007)

11.山西省《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》(dbj04/t289-2022)

第11篇 空壓站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、每年在全車間進行安全生產(chǎn)合理化建議征集活動,積極采納有實用價值的建議。

2、每年進行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度進行歸納,修改和完善。

3、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的標(biāo)準(zhǔn)進行日常工作的落實。

4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級單位下發(fā)的有關(guān)安全方面的知識,不斷提高職工的安全意識。

5、嚴(yán)格按各級單位的最新標(biāo)準(zhǔn)及時進行安全防護裝置的整改工作。

6、不斷總結(jié)現(xiàn)場經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究以便采取新措施,制定新制度。

第12篇 安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度

1、 為了____公司__工程項目部獲取最新適用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)指示及其它要求，特制定本制度。

2 、本制度適用于本項目部獲取、更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)指示及其它要求以及已有相關(guān)文件的適用性確認(rèn)。

3 、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)指示和其他要求，并確認(rèn)其適用性，定期更新，并傳達到各部門、各施工隊。

4 、獲取內(nèi)容為國家及地方頒布的安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求里有關(guān)本項目對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中安全生產(chǎn)管理要求、與有關(guān)機構(gòu)的協(xié)定、非法規(guī)性安全生產(chǎn)管理指南等。

5、安全環(huán)保部每半年一次與上級安全生產(chǎn)部門、行業(yè)主管部門聯(lián)系，獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，途徑包括公司文件、業(yè)主、監(jiān)理文件、專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)上等渠道。各部門、施工隊獲取法律、法規(guī)時報送安全環(huán)保部。

6、安全環(huán)保部對照新確定的法律、法規(guī)判斷本項目對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的符合性，如不符合，開展原因和責(zé)任分析，并提出整改計劃及整改措施。安全環(huán)保部應(yīng)每年至少組織一次對適用的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進行符合性評價。評價應(yīng)覆蓋所有適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，并出具評價報告。

7、安全環(huán)保部每年組織員工學(xué)習(xí)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，在新的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)出臺時，應(yīng)及時組織學(xué)習(xí)，提高員工的守法意識，規(guī)范本項目部的安全生產(chǎn)工作。

8、 當(dāng)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)生變更時，由安全環(huán)保部及時修改清單，并重新發(fā)放至各部門、施工隊。

第13篇 識別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度

1目的

為了及時識別、獲取、審查、更新與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求，確保加油站的經(jīng)營、服務(wù)等符合國家法律法規(guī)和其他要求，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于本加油站對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、更新、適用性識別和管理。

3職責(zé)

3.1 加油站的安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求，識別其適用性，追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)。

3.2 安全領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求清單匯總后應(yīng)建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求庫，并定期進行更新。

3.3 專職安全管理人員定期對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的執(zhí)行情況進行符合性評價，對評價出的不符合項進行原因分析，制定整改計劃和措施，編制符合性評價報告。

4控制程序

4.1 法律、法規(guī)和其它要求的范圍

識別和獲取的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的主要內(nèi)容包括：

4.1.1 國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各部委規(guī)章、規(guī)定、要求；

4.1.2 地方法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、要求；

4.1.3 行業(yè)規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、要求；

4.1.4 相關(guān)管理或執(zhí)法部門的規(guī)劃、通知和公告等；

4.1.5 國際公約；

4.1.6 其它方面的規(guī)定、要求。

4.2 獲取渠道

4.2.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)與本專業(yè)對口的工商、稅務(wù)、財務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量檢驗、公交、消防、安監(jiān)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保障等政府職能部門保持聯(lián)系，及時獲取國家及地方最新的有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求；

4.2.1 通過行業(yè)協(xié)會、官方網(wǎng)站、行業(yè)報刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務(wù)機構(gòu)、媒體及上級有關(guān)部門等渠道獲取；

4.2.2地方性安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級安全監(jiān)督行政管理部門獲取。

4.3獲取方式

4.3.1專職安全管理人員通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，同時建立必要的聯(lián)系。

4.3.2專職安全管理人員通過閱讀和整理有關(guān)媒體介質(zhì)收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求。

4.4 識別適用性

4.4.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本單位的特點，識別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求的適用性。

4.4.2 安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)識別本單位經(jīng)營過程中各類安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性。

4.4.3專職安全管理人員應(yīng)將獲取的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及其他要求中的適用條款對本單位從業(yè)人員進行傳達。

4.4.4 當(dāng)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求更新時，應(yīng)重新對相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進行識別。

4.4.5 專職安全管理人員應(yīng)隨時獲取適用于本單位的法律、法規(guī)及其他要求，并每年進行一次安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性評審工作。

4.5 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理

4.5.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對獲取和識別的安全標(biāo)準(zhǔn)妥善保管，編制《適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》（aqbzh-jl/1-1），負(fù)責(zé)跟蹤其變化。

4.5.2 專職安全管理人員應(yīng)對已獲取和識別的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求進行匯總建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求庫，并監(jiān)督相關(guān)人員執(zhí)行情況。

4.5.3 專職安全管理人員應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)，并傳達給相關(guān)方（如承包商、供應(yīng)商等），并且有記錄《文件發(fā)放登記表》（aqbzh-jl/1-2）、《安全教育培訓(xùn)記錄表》（aqbzh-zl/5-15）。

4.5.4 當(dāng)舊的法律法規(guī)及其它要求廢止，新的要求出臺時，專職安全管理人員要及時對照所收集、識別形成的《適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》，及時更新，填寫《規(guī)章制度定期更新記錄》（aqbzh-jl/1-2）。

4.5.5 安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全管理人員應(yīng)每年至少一次對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行符合性評價，編制《法律法規(guī)及其它要求符合性評審報告》（aqbzh-jl/1-4）；對評價出的不符合項進行原因分析，依據(jù)《隱患治理管理制度》（aqbzh-zd/3-2）或《變更管理制度》（aqbzh-zd/3-3）等其他相關(guān)的管理制度，制定整改計劃和措施。

5相關(guān)文件

《隱患治理管理制度》aqbzh-zd/3-2

《變更管理制度》aqbzh-zd/3-3

6相關(guān)記錄

6.1《適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》 aqbzh-jl/1-1

6.2《規(guī)章制度定期更新記錄》 aqbzh-jl/1-2

6.3《文件發(fā)放登記表》 aqbzh-jl/1-3

6.4《法律法規(guī)及其它要求符合性評審報告》 aqbzh-jl/1-4

6.5《安全教育培訓(xùn)記錄表》 aqbzh-jl/5-15

第14篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度

為切實搞好我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,近一步強化機電區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)樣板工程,在動態(tài)中達到部級,經(jīng)區(qū)務(wù)會研究,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下:

一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):

組 長:正區(qū)長

副組長:各主管副區(qū)長

二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)目標(biāo):

機電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級品率100%,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到95分以上,爭創(chuàng)樣板工程。

三、 實施措施:

1、范圍:各主要機房硐室

2、負(fù)責(zé)人:主管質(zhì)量副區(qū)長,負(fù)責(zé)人:班長。

3、標(biāo)準(zhǔn):(1)機電設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;(2)無雜物,無積水,無淤煤等;(3)資料、管理制度齊全,并現(xiàn)場張掛。(4)衛(wèi)生堅持清掃,保持干凈整潔;(5)各種牌版保持清潔整齊。(6)材料保證分類碼放,編碼管理7)各種保護齊全。(8)電氣設(shè)備齊全可靠。

(9)電纜吊掛符合規(guī)定。

四、文明生產(chǎn)

1.井下移動電氣設(shè)備應(yīng)上架,五小件(電鈴、按鈕、打點器、三通、四通)應(yīng)上板,有標(biāo)志牌,防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證,各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。

2.機房硐室、機道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔,窗明幾凈,無雜物,無積水,無油垢,電纜排列整齊,無銹蝕,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格;各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。

3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀(jì)律的行為

第15篇 識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的管理制度

1.目的

為了使本公司認(rèn)識和了解與其活動相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方，提高他們的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

2.適用范圍

適用于本公司獲取、識別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺帳。

3.職責(zé)

3.1安全管理部門

負(fù)責(zé)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對識別的法律、法規(guī)及其它要求進行符合性評價。

負(fù)責(zé)向各部門宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。

負(fù)責(zé)制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

負(fù)責(zé)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的發(fā)布

3.2公司各部門

獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時傳遞到安全管理部門。

負(fù)責(zé)將相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及其它要求傳達給員工，并遵照執(zhí)行。

負(fù)責(zé)制定本公司、部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)傳達給員工，并遵照執(zhí)行。

4.程序

4.1獲取途徑

安全管理部門通過標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。

總經(jīng)理部門收集整理上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、公報等及時送交安全管理部門。

各部門從專業(yè)或地方報刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時報送安全管理部門進行識別和確認(rèn)并備案。

4.2登記與識別

根據(jù)公司生產(chǎn)、活動和生產(chǎn)過程中所有的危險、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

根據(jù)本行業(yè)特點，識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

安全管理部門組織相關(guān)部門對獲取和識別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求組織評審確認(rèn)，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并編制《適用的法律、法規(guī)清單》。

4.3更新

當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時，應(yīng)重新及時識別。

當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時,應(yīng)及時進行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。

安全管理部門每年進行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識別、更新工作。

4.4法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價

安全管理部門及時將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進行摘編，并下發(fā)到相關(guān)部門、單位。

各部門要組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運行中嚴(yán)格遵守，各部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況記錄于安全例會臺帳，班組學(xué)習(xí)情況記錄于班組活動記錄中。

安全管理部門每年一次對貫徹安全法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查，對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因，進行整改。并負(fù)責(zé)建立法律、法規(guī)及其他要求符合性評價記錄。

4.5規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

安全管理部門負(fù)責(zé)編寫公司的安全規(guī)章制度，并下發(fā)到公司各部門，公司各部門要組織全體人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。

公司各部門，應(yīng)根據(jù)本部門特點制定適合本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度或公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度實施細(xì)則，下發(fā)到車間和班組，各級人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

公司各部門，應(yīng)根據(jù)本公司工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性進行危害分析，在分析的基礎(chǔ)上編制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到車間和班組，崗位人員應(yīng)按照崗位安全操作規(guī)程進行操作。

4.6評審和修訂

安全管理部門每年一次組織有關(guān)部門單位對頒發(fā)的制度文件進行評審，對不適宜性文件及時進行修訂。

當(dāng)工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時或發(fā)生事故后，安全管理部門和公司各部門應(yīng)及時對各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行修訂，確保適用性和有效性。

修訂時應(yīng)填寫《文件更改審批表》，注明原因及更改內(nèi)容，經(jīng)分管安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行修訂。

新修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程應(yīng)及時發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。