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【裝修施工人員管理制度】
包括哪些
1.1 職責劃分：明確施工人員的職責，包括但不限于項目經理、設計師、施工隊長、工人等角色，確保各司其職，責任清晰。
1.2 工作流程：規(guī)定從項目接洽、設計確認、材料采購、現(xiàn)場施工到驗收交付的完整流程，確保每個環(huán)節(jié)都有標準操作程序。
1.3 培訓與考核：定期進行專業(yè)技術培訓和安全教育，對施工人員的技能水平和安全意識進行考核。
1.4 質量控制：設立質量檢查機制，確保施工質量符合設計要求和行業(yè)標準。
1.5 現(xiàn)場管理：規(guī)定工地的衛(wèi)生、工具設備管理、材料堆放等日常管理規(guī)則。
安全
2.1 安全規(guī)程：所有施工人員必須遵守國家及地方的安全法規(guī)，嚴格執(zhí)行工地安全操作規(guī)程。
2.2 個人防護：配備并正確使用個人防護裝備，如安全帽、防護眼鏡、安全鞋等。
2.3 危險源識別：對施工現(xiàn)場的潛在危險進行識別，制定預防措施并定期評估。
2.4 應急預案：建立應急響應機制，包括火災、工傷事故等突發(fā)情況的處理流程。
2.5 安全檢查：定期進行工地安全檢查，及時消除安全隱患，確保作業(yè)環(huán)境安全。
2.6 安全培訓：定期組織安全培訓，提高施工人員的安全意識和應急處理能力。
清單
3.1 材料清單：詳細記錄所有施工材料的采購、使用和剩余情況，確保材料的有效管理和合理利用。
3.2 工具清單：建立工具借用、歸還制度，防止工具丟失或損壞。
3.3 工程進度清單：制定工程進度計劃，并定期更新，以便跟蹤項目進度。
3.4 質量檢查清單：設立質量檢查點，列出檢查項目和標準，確保工程質量。
3.5 問題整改清單：記錄施工過程中出現(xiàn)的問題，追蹤整改進度和結果。
3.6 完工驗收清單：明確驗收標準和流程，確保工程符合業(yè)主需求和合同約定。
通過上述管理制度的實施，我們旨在構建一個高效、安全、有序的裝修施工環(huán)境，確保項目的順利進行，提升客戶滿意度，同時也保障每一位施工人員的權益和安全。讓我們共同努力，打造優(yōu)質工程，樹立公司良好口碑。
裝修施工人員管理制度范文
第1篇 住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定-17
住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定17
1.裝修施工人員必須具備兩個施工出入證(臨時出入證除外),進入小區(qū)時必須在大門保安處領取出入證副證并登記,離開時必須到原處歸還裝修出入副證并經保安登記后方可離開,出入證副證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則扣違約金20元。
2.臨時施工人員必須由業(yè)主或裝修負責人辦理臨時施工出入證,(必需憑臨時裝修施工人員有效身份證辦理),其有效期為三天,超過三天者,必須到管理中心辦理施工出入證方可進入園區(qū)施工。臨時出入證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則沒收保證金。
3.施工出入證(臨時施工證)乃正龍豪園范圍內個身人份證明,不得涂改及轉借他人,違者將沒收證件并一次扣除違約金50元。
4.嚴禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作,施工時應做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進行違約處理,情節(jié)嚴重的將負法律責任。
5.裝修施工人員必須嚴格執(zhí)行物品放行規(guī)定,裝修材料帶出必須由施工單元負責人或業(yè)主到管理中心開具放行條,無管理中心開具的有效放行條,一律不予放行。
6、裝修施工人員嚴禁在花園內張貼廣告或派發(fā)宣傳資料,一經發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。
7.裝修材料以外的物品必須經業(yè)主同意方可進入園區(qū)。
8.施工人員應文明施工,、進入小區(qū)儀表要端莊,嚴禁赤肩裸背穿拖鞋進入園區(qū),不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活,一經發(fā)現(xiàn)將按有關規(guī)定嚴肅處理。
9.各施工單元要將裝修施工批準書張貼于施工單元門口,以便巡查。
10.施工人員嚴禁翻越園區(qū)圍墻,爬越樓層,嚴禁在園區(qū)內打架、斗毆,盜竊一經發(fā)現(xiàn)沒收裝修施工證,取消裝修資格,視情節(jié)嚴重,將扭送公安機關處理。
11.施工人員在裝修期間,只允許在本裝修單元內施工,不得擅自竄入其他物業(yè)單元,嚴禁在裝修單元內留宿過夜,否則,園區(qū)保安有權將其逐出園區(qū),并沒收出入證,由此引起的一切后果,均由裝修負責人承擔責任。
12.嚴禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便,否則一次性扣除違約金200元。
13.施工人員應愛護小區(qū)的公共設施,禁止蓄意破壞、挪用,嚴禁踐踏花草,攀樹摘花果,否則保安有權沒收裝修施工證。
14..裝修人員每日施工完畢應關好裝修單元門窗,切斷電源,自行保管自己的裝修材料及工具,裝修人員應確保其裝修單元的施工安全,施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負責。
15.裝修單元的裝修批準書過期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進入園區(qū)內施工。
以上規(guī)定望各裝修單元務必遵守,管理中心將隨時派管理人員進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場處理(造成嚴重后果由裝修公司負責),物業(yè)管理中心擁有最終解釋權
第2篇 商鋪裝修施工人員現(xiàn)場管理規(guī)程
商鋪裝修施工人員現(xiàn)場管理
1、凡進入裝修現(xiàn)場的施工人員,須佩戴由z市__天河城購物中心經營有限公司統(tǒng)一制發(fā)的《施工人員臨時出入證》,施工人員需遵守各項裝修管理制度。施工現(xiàn)場:嚴禁吸煙、生火、煮水煮食、不得高聲喧嘩、打鬧、賭博、酗酒、睡覺,衣冠不整,穿拖鞋等。
2、施工的商鋪須辦理《場內施工許可證》后才能進場施工,裝修期間應與外部隔離,做好圍蔽以防影響其他商鋪正常營業(yè)。配備足夠的消防器材(滅火器)并需要每日清理干凈施工現(xiàn)場的工程垃圾,嚴禁易燃、易爆物品在商鋪內過夜。凡需在鋪內扇灰、鉆孔、油漆、打墻等滋擾性嚴重的作業(yè)以及裝修材料、余泥清運須在__天河城非營業(yè)時間內(22:00至次日8:00時)進行,并須辦好非營業(yè)時間裝修手續(xù)。
3、每天施工完畢離場前,施工負責人須知會客戶服務中心總值班人員派工作人員到商鋪內進行安全檢查,檢查合格后施工人員才能離場。
第3篇 _小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定
小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定
為了加強對小區(qū)裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區(qū)業(yè)主有一個正常的生活秩序,特制定本辦法,誠望廣大業(yè)主配合監(jiān)督,各裝修施工人員遵照執(zhí)行。
一、小區(qū)內裝修一律采用專棟專戶專證專用,任一出入證不通用的原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動,干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件,直至取消施工資格。
二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負責人出面辦理,且須出具申辦人員的有效證件,并交近照兩張。辦證時間為每周一至周五。
三、進出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時查驗,對不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉借出入證的人員一經查出,將處以罰款和沒收證件,直至取消裝修資格。
四、裝修人員在樓內不得從事與裝修不相符的工作內容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為, 一經發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機關查辦。
五、支持公平競爭承接工程,對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機關予以嚴懲。
六、本辦法自公布之日起實行,解釋權在管理處。
甲方:管理處
乙方:
第4篇 住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定-16
住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定(十六)
為了加強小區(qū)內部治安安全管理,保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行,特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下:
1.在小區(qū)內的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2.施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù),并交納相應的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。
3.裝修施工申請進場,需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設施(樓道)恢復粉刷費(按 2元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余押金。
4.施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經常未帶者從重處理或清除出場。
5.施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層,特殊情況經安全部同意后可少量帶進,做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6.施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。
7.施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8.凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權將其送至公安部門處理。
9.對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經小區(qū)安全管理人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。
10.所有施工人員不經小區(qū)物業(yè)管理中心批準,任何人不準在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人),發(fā)現(xiàn)一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經批準可在現(xiàn)場留宿的人員,晚10
