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高層住宅施工管理制度5篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):47

高層住宅施工管理制度

包括哪些

高層住宅施工管理制度涵蓋以下幾個核心方面:

1. 工程質(zhì)量管理:確保所有施工活動符合設(shè)計標準和建筑法規(guī),保證工程質(zhì)量。

2. 安全管理:預防安全事故,保護工人的生命安全和工地的設(shè)備安全。

3. 進度控制:合理安排施工計劃,確保工程按時完成。

4. 成本控制:有效管理施工成本,防止浪費和超預算。

5. 環(huán)境保護:遵守環(huán)保規(guī)定,減少施工對周圍環(huán)境的影響。

6. 員工培訓:定期進行技能培訓和安全教育,提高員工素質(zhì)。

7. 協(xié)調(diào)溝通:協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門及外部各方的關(guān)系,確保施工順利進行。

安全

1. 安全責任制:明確各級管理人員的安全職責,實行“一崗雙責”制度。

2. 安全檢查:定期進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

3. 應急預案:制定詳細的安全事故應急預案,確保快速響應。

4. 勞保用品:為工人配備必要的安全防護裝備,如頭盔、安全帶、防塵口罩等。

5. 作業(yè)規(guī)程:嚴格執(zhí)行各項作業(yè)規(guī)程,禁止違章操作。

6. 安全培訓:定期進行安全知識培訓,增強工人的安全意識。

7. 火源管理:嚴格控制火源,防止火災發(fā)生。

清單

1. 施工圖紙和文件:確保所有施工人員熟悉設(shè)計圖紙和相關(guān)文件。

2. 材料驗收清單:所有建筑材料需通過質(zhì)量檢驗后方可使用。

3. 設(shè)備維護記錄:定期對施工設(shè)備進行保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備良好運行。

4. 工人考勤表:記錄工人出勤情況,確保工作時間合規(guī)。

5. 工程變更記錄:記錄和審批所有的工程變更,防止因變更導致的質(zhì)量問題。

6. 安全事故報告:發(fā)生安全事故時,立即上報并記錄詳細情況。

7. 環(huán)保措施執(zhí)行情況:定期檢查環(huán)保措施的實施效果,確保其有效性。

8. 培訓記錄:記錄員工的培訓內(nèi)容和考核結(jié)果,以便跟蹤評估。

以上高層住宅施工管理制度旨在提供一個規(guī)范、有序的施工環(huán)境,保障工程質(zhì)量和人員安全,同時也注重環(huán)境保護和效率提升。各相關(guān)部門需嚴格執(zhí)行,以確保項目的順利進行。

高層住宅施工管理制度范文

第1篇 高層住宅施工現(xiàn)場管理安全措施

高層住宅建筑施工現(xiàn)場管理安全措施

1、加強安全教育

(1)提高安全意識、加強安全教育:以國家安全生產(chǎn)方針、政策、強制性標準為依據(jù),建立健全各項安全生產(chǎn)責任制;貫徹安全第一,預防為主的方針,樹立安全就是效益的思想,加強職工的安全意識和安全知識教育,嚴肅查處各種違章違紀行為。

(2)建立安全保證體系:建立由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責人、安全員任副組長,質(zhì)檢員、施工員、班組長為成員的安全鄰導小組;建立各項安全檢查制度;堅持做到專職安全員日檢,施工員周檢,項目部每月進行的定期檢查。

(3)現(xiàn)場安全宣傳:進行黑板報、競賽欄、定期學習安全知識等多種形式的安全教育活動,引導員工自覺遵守安全制度。

(4)進場安全培訓:進入工地施工的人員必須先進行安全教育,集中學習安全知識后方可上崗操作。

(5)健全制度:建立工地保衛(wèi)制度,維護社會治安,保護工地財產(chǎn)和施工人員的人身安全。

2、組織管理措施

(1)安全與分配掛鉤:項目經(jīng)理與各安全責任人及施工班組簽定安全責任狀,明確雙方安全職責。

(2)配備專職安全員:專管工地的安全教育和安全檢查工作,隨時監(jiān)督工地的安全生產(chǎn)情況。

(3)現(xiàn)場管理:施工現(xiàn)場的入口設(shè)五牌一圖、安全警示布置總平面圖和告示牌;建立門衛(wèi)制度,與施工無關(guān)的人員不得進入施工現(xiàn)場;夜間設(shè)紅燈警示。

(4)特殊工種持證上崗:電工、焊工、吊裝工、機械工、架子工等特殊工種必須持證上崗。

(5)合理安排交叉作業(yè):各工種交叉作業(yè)時,應合理安排交叉作業(yè)順序,嚴防程序不當出現(xiàn)不必要的質(zhì)量和安全檢查事故。

(6)重視勞動保護:工地配備經(jīng)過培訓的急救人員,配備急救器材及保健醫(yī)藥箱;配置夏季防暑溫、冬季防寒凍、防迷霧的勞動保護用品。

(7)危險品管理:對易燃易爆物品及有毒物質(zhì)進行分類存放,專人管理。

(9)施工現(xiàn)場實行封閉式管理,在征地線范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻,高2米,并保證圍墻牢固整齊;設(shè)立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及佩帶工作證。

(10)現(xiàn)場掛設(shè)安全標志布置總平面圖,并按安全標志布置總平面圖設(shè)置安全標志。

(11)材料和設(shè)施堆放在圍墻內(nèi),且離開圍墻與生活設(shè)施分隔分類堆放整齊,標識清楚,散料砌池圍筑,桿料立桿設(shè)欄塊料起堆疊放,堆放高度不高于2米。

(12)現(xiàn)場電動機械必須接地、接零,一機一閘一漏電,開關(guān)必須有箱有鎖中途停電或下班時,必須關(guān)閘斷源,關(guān)箱加鎖;電動機械出故障,必須斷電源,停機修理,不準在運行中排障,機械更不準帶病運行;非經(jīng)安排操作機電的人員不準擅自亂動一切機電設(shè)備。

(13)二層以上的建筑物須支搭安全網(wǎng),在施工中保證安全網(wǎng)完整有效,受力均勻;加強對建筑物樓層臨邊、框架結(jié)構(gòu)梁邊、施工作業(yè)層柱子邊等的防護管理,搭設(shè)防護欄;六級以上大風不得安排室外作業(yè)。

(14)現(xiàn)場安全措施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、各種限制保險裝置等都必須齊全有效,不得擅自拆除或移動,因施工需要確實需移動時,須經(jīng)過工地負責人同意,并需采取相應臨時安全措施。

(15)現(xiàn)場加工機械使用需注意:機械傳動部位必須有防護罩;圓盤鋸機、刨機操作人員不能對正刨碟轉(zhuǎn)動方向站立,并不能用手送料到機械工作部位;

(16)施工前編制用電施工方案,用電線路架空5米沿場地周圍布置。

(17)建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土,要通過臨時搭設(shè)的豎井或采取其他措施穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗向外拋擲。

第2篇 高層住宅安全施工管理控制方法

32層住宅安全施工管理控制的方法

1、危險源的定義

(1)危險源是可能導致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或者這些情況組合的危險因素和有害因素。

(2)危險因素強調(diào)突發(fā)性和瞬間作用的因素,有害因素強調(diào)在一定時期內(nèi)的慢性損害和累計作用。

(3)危險源是安全控制的主要對象,這里指出本工程危險源有,塔吊、外架子作業(yè)、臨時用電、職工食堂等。

2、危險源的分類

(1)第一類危險源:可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物質(zhì)稱作第一類危險源。

(2)第二類危險源:造成約束能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱作第二類危險源,其中包括操作人員的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和不良環(huán)境條件三個方面。

(3)安全事故發(fā)生是上述兩類危險源共同作用的結(jié)果,第一類危險源是前提,第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導致事故的必然條件,在事故發(fā)生時,兩類危險源相互依存,相輔相成。第一類危險源是事故的主體,決定事故的嚴重程度,第二類危險源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性的大小。所以,施工管理人員要同時重視兩類危險源。

3、危險源的判別方法

(1)本工程要求項目部人員對施工現(xiàn)場可能發(fā)生安全事故的危險源進行判別,采用的方法是風險評價法

(2)將可能造成安全風險的大小用事故發(fā)生的可能性(l)、人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度(e)和事故后果(c)三個變量的乘積衡量,即:

s=l_e_c

s表示風險大小

l表示事故發(fā)生的可能性

e表示人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度

c表示事故后果的嚴重程度

以上三個變量可以從下幾個表中查到。

1)事故發(fā)生的可能性(l)

分數(shù)值事故發(fā)生的可能性分數(shù)值事故發(fā)生的可能性

10必然發(fā)生0.5很不可能,可以設(shè)想

6相當可能0.2極不可能

3可能但不經(jīng)常發(fā)生0.1實際不可靠

1可能性極小

2)暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(e)

分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度

10連續(xù)暴露2每月一次

6每天工作時間暴露1每年罕見

3每周一次0.5非常罕見的暴露

3)發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(c)

分數(shù)值事故產(chǎn)生的后果分數(shù)值事故產(chǎn)生的后果

100大災難,許多人死亡7嚴重,重傷

40災難,多人死亡3較嚴重,受傷較重

15非常嚴重,一人死亡1引人關(guān)注,輕傷

(3)根據(jù)經(jīng)驗,危險性(s)的值在20分以內(nèi)為可忽視風險;危險性分值在20-70之間為可容許風險;危險性分值在70-160之間為中度風險;危險性值在160-320之間為重大風險;當危險性值在320以上為不容許風險。

(4)項目部要根據(jù)上述公式組織項目部成員對施工現(xiàn)場所有的危險源進行評價(打分),并記錄在案,根據(jù)打分結(jié)果做有針對性的安全措施,并在檢查中重點檢查危險性較大的危險源。

4、危險源的控制

(1)第一類危險源的控制方法:

1)防止事故發(fā)生的方法:消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離。

2)避免或減少事故損失的方法:隔離、個體防護、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險物質(zhì)案人們的意圖釋放、避難與援救措施。本工程第一類危險源主要有氧氣、乙炔瓶,我們將把這些危險源隔離,并派專人看守,制定相關(guān)的使用制度。

(2)第二類危險源的控制方法:

1)減少事故:增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控設(shè)施。比如對電焊機要求加裝漏電保護器,并派兩個專職安全員現(xiàn)場不間斷的檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,并及時糾正。

2)故障-安全設(shè)計;比如對大模板設(shè)計時要考慮到安全因素。

(3)不同風險選擇適合的控制策略見下表

風險控制策劃表

風險措施

可忽略的不采取措施且不必要保留文件記錄。

可容許的不需要另外的控制措施,應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡詫崿F(xiàn)。

中度的應努力降低風險,但應仔細測定并限定預防成本,并在規(guī)定的時間內(nèi)實現(xiàn)降低風險的措施。在中度風險與嚴重傷害后果相關(guān)的場合,必須進一步地評價,以便準確地確定傷害地可能性,以確定是否需要改進控制措施。

重大的直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配給大量的資源。當風險涉及正在進行中的施工時,就應采取應急措施。

不可容的只有當風險已經(jīng)降低時,才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風險,就必須禁止工作。

(4)項目不對危險源控制的要遵守以下原則:

1)盡可能完全消除有不可能接受風險的危險源,如用安全品取代危險品。

2)如果是不可能消除有重大風險的危險源,應努力采取降低風險措施,如現(xiàn)場職工宿舍采用低壓照明,并用一些低壓電氣等。

3)在條件許可的情況下,應使工作適合于人,如考慮高空作業(yè)人員降低其精神壓力和體能的消耗。

4)應盡可能利用技術(shù)進步改善安全控制措施。

5)應考慮引入諸如機械安全防護裝置的維護計劃的要求。

6)將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來。

7)應考慮保護每個工作人員的措施。

8)在各種措施還不能絕對保證安全的情況下,作為最終手段,還應考慮使用個人的防護用品。比如安全帶,安全帽等。

9)要求可行、有效的應急方案。

10)預防性測定指標是否復合監(jiān)視控制措施計劃的要求。

5、安全生產(chǎn)管理組織形式

5.1、本工程安全管理組織圖:

任何運行好的集體,一個團結(jié)的集體都離不開一個好的組織,組織論現(xiàn)在已發(fā)展到一門學科,全世界許多學者正在研究它,組織論主要包擴三個方面:

1)組織結(jié)構(gòu)模式;

2)組織分工;

3)工作流程圖。

本工程安全生產(chǎn)組織將從以上三個方面進行詳細的說明:

5.2、組織結(jié)構(gòu)模式:

本工程安全管理組織模式采用線性組織結(jié)構(gòu),具體見下圖:

5.3、安全管理職能分工

> (1)項目經(jīng)理

1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及環(huán)保問題負全面領(lǐng)導責任

2)貫徹落實安全、環(huán)保生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。結(jié)合本工程特點及施工過程,制定各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理辦法及要求,并監(jiān)督其實施。

3)在組織工程承包、聘用工作人員時,并明確各業(yè)務負責人的安全責任和考核指標。支持、指導安全管理人員的工作。

4)健全和完善用工管理手續(xù)。采用外包隊必須及時申報;嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包隊伍的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

5)組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、環(huán)境保護措施。組織并監(jiān)督施工中技術(shù)安全交底制度的落實。確保設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。

6)發(fā)生安全事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作。及時上報。組織、配合事故的調(diào)查。認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

7)領(lǐng)導組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素及時組織制定整改措施。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

8)簽訂分包合同時,應按國家、地方有關(guān)法律規(guī)定明確安全、環(huán)保責任。

(2)項目技術(shù)負責人

1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任;

2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標注。結(jié)合本工程特點,主持項目工程安全技術(shù)交底;

3)參加或組織編制施工組織設(shè)計,審查施工方案時要審查安全技術(shù)、環(huán)境保護措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;

4)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全、環(huán)保技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;

5)項目工程應用新技術(shù)、新材料、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全、環(huán)保技術(shù)措施與安全操作工藝,預防施工中應化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;

6)主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況及時采取措施,嚴禁不符合標準的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除;

8)參加配合因工傷及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析原因,提出預防措施、意見;

(3)生產(chǎn)經(jīng)理

1)認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任;

2)認真執(zhí)行安全、環(huán)保技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務的特點,向班組(包括外協(xié)隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對操作規(guī)程、安全措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。

3)經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外協(xié)隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)裝空是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;

4)定期和不定期組織所管轄的班組(包括外包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或上級管理人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出不安全問題;

5)對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度。發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導;

6)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。

(4)專職安全員

1)參與編制安全、環(huán)保技術(shù)措施計劃,并負責督促按期實施;

2)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,及時向上級匯報和解決安全、環(huán)保工作上存在的嚴重問題或嚴重施工隱患;

3)指導生產(chǎn)班組的安全員開展安全、環(huán)保工作;

4)會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的宣傳教育工作;

5)參加工傷事故的調(diào)查和處理工作;

6)督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放和合理使用個人防護用品;

7)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的先進經(jīng)驗,搞好安全、環(huán)保評比工作,并會同有關(guān)部門做好防毒、防塵、防暑降溫工作;

8)遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并且立即報告領(lǐng)導,研究處理;

9)檢查所屬分包單位對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護或上級指示貫徹執(zhí)行情況;

10)對少數(shù)執(zhí)意違章者以及經(jīng)教育不改的,有權(quán)執(zhí)行罰款辦法;

11)對隱患存在較多較嚴重的施工現(xiàn)場,有權(quán)簽發(fā)隱患通知單,并責令限期整改;

12)對不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)或上級指示的個人有權(quán)向上匯報。

13)組織相關(guān)人員接受上級政府部門的安全檢查。

(5)臨時用電安全負責人

1)對項目工程中臨時施工用電、及用電設(shè)施的安全運行負責。制定安全用電措施計劃,確保施工用電安全,防止發(fā)生人員觸電及電氣火災事故。

2)針對工程特點、施工方法、使用機械設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境及季節(jié)性電氣設(shè)備防護要求,制定相應臨時用電施工方案,并進行書面安全技術(shù)交底,參加工程整體施工組織設(shè)計的會審,提出涉及臨電安全的具體意見,同時負責督促、檢查、落實、實施;

3)建立健全各種臨時用電規(guī)章制度;

a 變、配電值班員崗位責任制;

b 變、配電值班交接班制度;

c 電氣線路和設(shè)備的巡視及定期檢查制度;

d 電工安全操作規(guī)程;

e 臨時用電管理規(guī)程;

f 停送電提前通知辦理手續(xù)制度。

4)負責編制、收集、整理各種臨時用電管理資料;

a 臨時用電方案;

b 臨時用電技術(shù)交底;

c 臨時用電電器設(shè)備合格證、進場檢驗記錄;

d 臨時用電接地裝置、隱檢記錄及平面示意圖表;

e 臨時用電接地電阻測試記錄;

f 臨時用電絕緣電阻測試記錄;

h 臨時用電電器設(shè)備調(diào)試檢測記錄;

i 臨時用電檢查、復查記錄;

j 施工現(xiàn)場臨電驗收單;

k 臨時用電施工現(xiàn)場檢查評分記錄單;

l 臨時用電電工值班、維修工作記錄;

5)按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,經(jīng)常進行檢查,并監(jiān)測各種電氣設(shè)備的運行情況;

6)進入施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、電動工具及臨電設(shè)備

,必須嚴格把關(guān),履行入場檢驗、驗收手續(xù),將合格證等技術(shù)資料收集齊全備案。電氣設(shè)備、設(shè)施使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術(shù)培訓;對不符合要求的設(shè)備工具要采取措施,達標前禁止使用;

7)參加因工傷亡、電器火災、重大未遂事故的調(diào)查,從事故電器設(shè)施、設(shè)備方面認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。

(6)項目工程機械設(shè)備負責人

1)對機械、電器設(shè)備、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)施的安全運行負責,按照施工機械安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查,并監(jiān)督各種設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;

2)對租賃的機械設(shè)備,要建立安全管理制度,確保租賃設(shè)備完好,安去可靠;

3)對新構(gòu)進的機械、受壓容器及大修、維修后的設(shè)備,必須嚴格檢查和把關(guān)。新購進的機械設(shè)備,要求出廠合格證及完整的技術(shù)資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術(shù)培訓,向使用人員交底并進行檢查驗收;

4)參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審,提出關(guān)于安全使用機械的具體意見,同時負責監(jiān)督、檢查、落實;

5)組織機械操作人員,定期進行安全學習、培訓、考核;

6)參加因工傷亡及重點未遂事故的調(diào)查,從機械事故方面認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。

(7)項目材料員

1)項目材料員應對所有進場材料做好收、發(fā)、儲、運、使用的各項工作,并負責搜集索取進場材料的材質(zhì)證明書及合格證;

2)項目部材料員要負責監(jiān)督、審查所有進場的各種機電設(shè)備、腳手架、新型建材,防水材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及產(chǎn)品合格證。勞動保護和安全防護用品必須到有資格的勞保站進行采購,防護用品進場后必須責成有關(guān)工長、安全員、技術(shù)員共同對產(chǎn)品的質(zhì)量、合格證進行監(jiān)督審查,合格后現(xiàn)場方可使用;對有毒有害、易燃易爆物品,必須制定嚴格的限額領(lǐng)料管理制度。

3)認真執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標準》的規(guī)定,按照施工現(xiàn)場平面圖的要求碼放材料和物品存儲,對物資的運輸也要加強管理,保證安全。具體要求如下:

a 現(xiàn)場砌塊碼放,最高不超過1.8m,其他散料應成堆,界限清楚,不得混雜;

b 現(xiàn)場易燃易爆及有毒物資應設(shè)專庫保管,加設(shè)明顯標志,并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù);

c 在運輸超長、超高、超重的產(chǎn)品時,要選擇適宜的運輸工具、和行車路線,并捆綁拉接固定,確保在運輸中的安全;

d 料具和構(gòu)配件,應按施工布置圖制定位置分類碼放整齊,預制件、大模板、等大型構(gòu)件存放時,場地應平整夯實,有排水措施,碼放應符合規(guī)定;

e 施工現(xiàn)場各種料具應按施工平面圖制定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。

(8)消防保衛(wèi)員:

1)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)關(guān)于消防保衛(wèi)的法規(guī)及規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導做好消防保衛(wèi)工作;

2)制定施工現(xiàn)場年、季消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度,制定施工現(xiàn)場防火方案及措施,并監(jiān)督檢查落實;

3)組織經(jīng)常性消防安全檢查,糾正違反消防管理制度、法規(guī)的行為,提出對違章人員的處理意見;

4)對重大火災隱患及時提出消除措施,填發(fā)火災隱患通知單,發(fā)生火情要及時組織撲救,同時做好現(xiàn)場保護工作;

5)提出施工現(xiàn)場消防器材配備方案,建立現(xiàn)場防火檔案,并做好記錄,負責現(xiàn)場的成品保護工作;

6)加強對現(xiàn)場施工人員的治安管理工作和消防安全教育工作,并做好記錄,負責現(xiàn)場的成品保護工作;

7)會同安全部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核,對電氣焊和防水作業(yè)進行審查和專項監(jiān)督、檢查工作。

(8)專業(yè)工長

1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;

2)經(jīng)常組織班組人員學習安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人老保用品,不斷提高自保能力;

3)認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;

4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導;

5)協(xié)助安全部門做好新工人的崗位教育工作;

6)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)措施或技術(shù)措施中的安全隱患,及時向?qū)B毎踩珕T及項目經(jīng)理匯報;

7)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患應及時排除或上報安全管理人員;

8)發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導。

(9)項目環(huán)境衛(wèi)生保護負責人

1)對項目工程生產(chǎn)中的環(huán)境衛(wèi)生負責;

2)貫徹落實國家對環(huán)境保護的方針、政策,嚴格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作標準》;

3)根據(jù)施工現(xiàn)場特點,制定、建立相應的環(huán)境保護措施、制度及環(huán)保工作的書面技術(shù)交底;

4)經(jīng)常開展形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動,不斷提高員工的環(huán)保意識和法律觀念,深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查環(huán)境衛(wèi)生工作的落實情況;

5)對施工現(xiàn)場防止大氣污染、水污染、施工噪音污染及各供貨廠商、物資運輸單位,監(jiān)督檢查,并做好環(huán)保工作的自檢記錄;

(10)項目部行政衛(wèi)生負責人

1)施工區(qū)域與生活區(qū)要嚴格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生、辦公用品和宿舍日常生活用品擺放整齊;

2)現(xiàn)場大門內(nèi)外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分要建立衛(wèi)生責任區(qū),并明確責任人。各項目根據(jù)工程大小,安排人員負責現(xiàn)場衛(wèi)生清掃及維護,使現(xiàn)場保持整潔、衛(wèi)生;

3)施工現(xiàn)場門口應設(shè)清洗池,運輸車輛不要帶泥啥出現(xiàn)場,并做到沿途不遺灑;

4)監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的灰塵濃度,做好職業(yè)病的預防工作;

5)施工現(xiàn)場供應開水,飲水器具要衛(wèi)生,施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所應有專人保潔,案規(guī)定采取水沖措施,及時打藥,防止蚊蠅孳生;

(11)項目部保安員

1)服從命令,聽從指揮,勇敢頑強,遵守紀律,堅決完成任務;

2)積極參加業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平;

3)遵守國家法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行公司及項目部的各項規(guī)章制度;

4)艱苦奮斗,厲行節(jié)約,愛好公共財務;

5)尊敬領(lǐng)導,服從管理,團結(jié)同事,愛好集體榮譽,注重自身形象;

6)嚴格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定,防止偷盜、治安事故發(fā)生;

7)嚴格制度,文明執(zhí)勤,講究衛(wèi)生,禮貌待人,靈活處置各種問題;

8)提高警惕,堅守崗位,機智勇敢,盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題和可疑情況及時報告;

9)對出入大門的所有人員,要認真

驗證、檢查,無誤后方可放行;

10)非本施工項目工作人員,未經(jīng)領(lǐng)導同意一律不準進入施工現(xiàn)場;

11)對所有進出工地的物資、車輛等要認真檢查出入手續(xù)或證明,進行登記,重要的物品必須由項目部專職安全員辦理出門證明;

12)禁止小商、小販各類推銷人員進入現(xiàn)場工地;

13)施工人員外出必須將工作證扣留,返回后方可領(lǐng)取;

14)維護好大門內(nèi)外交通,禁止外來車輛隨便停車,妨礙車輛進場場地;

15)對進入工地的各種車輛禁止鳴笛;

16)夜間值班嚴防偷盜,禁止施工人員夜間私自外出。

(12)項目工程安全巡邏員

1)巡邏人員必須配帶手電、帶好安全帽在施工現(xiàn)場進行巡邏檢查;

2)在巡邏中,如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、吸煙、酒后鬧事等違反施工規(guī)定的必須立即制止,并將其工作證收回交項目部安全員處理;

3)在巡邏中發(fā)現(xiàn)施工人員傷、亡等重大事故時,首先保護好現(xiàn)場,并迅速報告項目部或安全員進行現(xiàn)場處理;

4)巡邏要仔細、認真檢查施工現(xiàn)場,特別是死角,如發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患要立即向項目部管理人員匯報處理;

5)每天早上工作前,和晚上下班后要對施工現(xiàn)場進行全面檢查,以防留下事故隱患;

6)每天要對消防設(shè)施進行一次檢查,保證消防設(shè)施合格、齊全、到位;

7)配合安全員做好其他各項安全工作。

5.3、安全管理工作流程圖

(1)制定安全管理各項規(guī)章制度工作流程圖

第3篇 某高層住宅測量施工管理措施

高層住宅測量施工管理措施

1、保證質(zhì)量措施

1)為保證測量工作的精度,應繪制放樣簡圖,以便現(xiàn)場放樣。

2)對儀器及其他用具定時進行檢驗,以避免儀器誤差造成的施工放樣誤差。測量工作是一個極為繁忙的工作,任務大、精度高,因此必須按《工程測量規(guī)范》要求,對測量儀器、量具按規(guī)定周期進行檢定,在周期內(nèi)的經(jīng)緯儀與水準儀的主要軸線關(guān)系還應每2~3個月進行定期校驗。此外,還應做好測量輔助工具的配備與校驗工作。

3)每次測角都應精確對中,誤差±0.5mm,并采用正倒鏡取中數(shù)。

4)高程傳遞水準儀應盡量架設(shè)在兩點的中間,消除視準軸不平行于水準軸的誤差。

5)使用儀器時在陽光下觀測應用雨傘遮蓋,防止氣泡偏離造成誤差,雨天施測要有防雨措施

6)每個測角、丈量、測水準點都應施測兩遍以上,以便校準。

7)每次均應作為原始記錄登記,以便能及時查找。

2、安全技術(shù)措施

1)軸線投測到邊軸時,應將軸線偏離邊軸1米以外,防止高空墜落,保證人員及儀器安全。

2)每次架設(shè)儀器,螺旋松緊適度,防止儀器脫落下滑。

3)較長距離搬運,應將儀器裝箱后再進行重新架設(shè)。

4)軸線引測預留洞口200χ200mm預留后,除引測時均要用木板蓋嚴密,以防落物打擊傷人或踩空,并設(shè)安全警示牌。

5)向上引測時,要對工地工人進行宣傳,不要從洞口向下張望,以防落物打中。

6)外控引測投點時要注意臨邊防護、腳手架支撐是否安全可靠。

7)遵守現(xiàn)場安全施工規(guī)程。

第4篇 高層住宅施工項目管理目標規(guī)范

高層住宅施工項目管理目標

工期目標:總工期485天,計劃開工日期為20__年07月1日,計劃竣工日期為20__年10月31日(具體以建設(shè)單位開工通知為準)。

成本目標:我們將始終貫徹為建設(shè)單位服務的全局觀念,通過采用先進的施工技術(shù)和工藝、以及科學的管理,使工程成本和造價得到有效的控制。與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理共同優(yōu)化和深化圖紙,協(xié)助建設(shè)單位做到控制造價的目的,最大限度的降低工程成本,使建設(shè)單位的投資發(fā)揮最佳的效益。

質(zhì)量目標:合格,力爭達到湖南省優(yōu)質(zhì)工程標準。實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾,嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工。

安全目標:力爭達到湖南省安全文明施工標準工地。結(jié)合本工程特點,我單位將采取切實可行的措施和充足的資金投入、通過科學的管理和控制,達到如下安全目標:杜絕死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故;杜絕火災事故,一般事故控制在5起,分布在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝修過程中。

第5篇 高層住宅工程施工試驗管理

高層住宅工程施工試驗管理

1、本工程試驗工作的基本要求

(1)工地設(shè)專職試驗員,持證上崗,并保持人員穩(wěn)定。以保證施工試驗滿足施工需求和施工規(guī)范中對施工試驗的規(guī)定。

(2)依照本單位質(zhì)量體系的規(guī)定,對試驗工作進行管理,加強器材與試驗間的合作。使原材試驗工作及時、準確、可追溯性強。

(3)積極及時做好施工試驗的準備工作,提前完成混凝土、砂漿配合比的申請、原材試驗等工作。

(4)建立試驗員崗位責任制,制定試驗計劃,建立試驗臺帳,嚴格按規(guī)定取樣送試,對試樣的真實性、代表性負責。并及時、準確反饋試驗結(jié)果,保證施工需求。

(5)認真做好有見證取樣試驗工作,積極配合監(jiān)督檢驗部門工作。

(6)項目工程師不定期對試驗工作予以指導檢查,公司不定期對工程試驗工作予以抽查。全面保證施工試驗工作滿足施工需求和施工試驗規(guī)范的要求。

(7)嚴格按國家有關(guān)規(guī)范、標準和《湖南省建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理辦法》以及我單位頒布的《過程檢驗和試驗控制程序》對主要原材料、成品、半成品在使用前進行檢驗,同時對施工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗,確保工程質(zhì)量安全、可靠。

2、主要材料及產(chǎn)品試驗方法

(1)施工物資試驗

1)鋼筋:鋼筋每≥60t為一批,做力學試驗及彎曲試驗,由于本工程重要性。項目部要求100%送至見證試驗。

2)磚:本工程±0.000以上為頁巖磚,試驗要求15萬塊取一組。

3)防水材料:屋面防水使用聚氨酯高分子涂料。5000平米取一組并進行100%見證試驗。

(1)施工試驗:

1)回填土:地下室外墻混凝土達到設(shè)計強度后,方可開始回填,距墻外皮1.2m范圍內(nèi)用2:8灰土回填:壓實系數(shù)不小于0.95,并要分層夯實,其它用原土分層夯實回填。每層厚度需確保250mm采用蛙式打夯機密實。采用環(huán)刀法測定的干密度,達到設(shè)計要求0.95為擊實試驗土。

2)砼:本工程采用預拌砼,砼強度等級:基礎(chǔ)墊層c15,基礎(chǔ)底板c35,柱墻、梁、板為c35-c25,每一現(xiàn)澆樓層同配比且≤100m2,r28標養(yǎng)試塊±0.000以上砼按層及段取樣,砼試塊30%見證,見證取樣應按規(guī)定取樣。

3)本工程圍護結(jié)構(gòu)部分采用砂漿砌體,±0.000以上m5混合砂漿。砂漿采用自行攪拌,每250m3為取一組,或每樓層不得少一組。

3、見證試驗管理

(1)見證取樣和送檢制度,是指在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見證下由施工人員在現(xiàn)場取樣,送至試驗室進行試驗。

(2)見證試驗品種及數(shù)量:

1)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;

2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;

3)用于結(jié)構(gòu)工程中的主要受力鋼筋;

4)屋面、廁浴間使用的防水材料;

5)早強劑:本工程見證取樣和送樣次數(shù)不小于試驗總數(shù)的30%,如試驗總數(shù)在10次以下時,不得少于2次;也可以根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求,執(zhí)行不定量的見證取樣。

4、現(xiàn)場試驗人員及工具配備

(1)現(xiàn)場固定2名試驗人員,負責工程中所有試驗項目,試驗人員經(jīng)過培訓,具備試驗員資格。

(2)現(xiàn)場配備足夠的試驗設(shè)備、工具以便試驗工作順利進行。現(xiàn)場建立砼試塊標準養(yǎng)護室,配制恒溫箱使砼試塊養(yǎng)護按規(guī)范進行。

5、計量工作計劃

為了加強檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理,貫徹我公司的iso9002的程序文件,保證工程質(zhì)量,我單位對檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理要求如下:

(1)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理流程圖:要保證檢驗、測量和試驗設(shè)備的精度,滿足設(shè)備測試的要求,為工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求提供可靠的證實。檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理、運行、操作程序:

(2)現(xiàn)場檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理

1)根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應精度的檢驗、測量和試驗設(shè)備,來滿足工程需要。具體的需求計劃和時間詳見附表。

2)對于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備,必須貼上檢定標識,并注明有效期,禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。

3)檢驗、測量和試驗設(shè)備設(shè)專人保管和使用,定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查,并對重要的檢驗、測量和試驗設(shè)備建立使用臺帳,對于在檢查中或使用過程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備,及時組織檢定和維修。

4)所有在使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備,必須按使用操作規(guī)程進行,并正確讀數(shù),防止因使用不當造成計量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生,從而避免造成工程質(zhì)量隱患。

高層住宅施工管理制度5篇

包括哪些高層住宅施工管理制度涵蓋以下幾個核心方面:1.工程質(zhì)量管理:確保所有施工活動符合設(shè)計標準和建筑法規(guī),保證工程質(zhì)量。2.安全管理:預防安全事故,保護工人的生命安全和工地
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