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包括哪些
施工階段管理制度是項目管理的核心組成部分，旨在確保工程的順利進行，提高效率，保證質量，并維護工地安全。主要包括以下幾個方面：
1. 項目計劃與進度管理：詳細規(guī)劃工程的各個階段，設定明確的工期目標，定期審查進度，調整計劃以應對可能出現的問題。
2. 質量控制：設立質量標準，執(zhí)行嚴格的質量檢查制度，對不合格的施工成果采取糾正措施。
3. 成本管理：監(jiān)控工程預算，合理分配資源，防止超支。
4. 合同管理：確保合同條款得到遵守，處理合同變更和糾紛。
5. 人力資源管理：合理調配施工人員，進行技能培訓和績效評估。
6. 環(huán)境與可持續(xù)性：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色施工，減少對環(huán)境的影響。
安全
安全是施工階段的重中之重。以下為安全管理的主要措施：
1. 安全培訓：所有施工人員必須接受安全教育，了解安全規(guī)定和應急預案。
2. 現場安全：設立安全警示標志，定期進行安全檢查，消除隱患。
3. 個人防護：強制佩戴安全帽、安全帶等防護設備，確保工人人身安全。
4. 應急預案：制定詳細的應急計劃，應對火災、坍塌等突發(fā)事件。
5. 機械設備管理：定期保養(yǎng)施工設備，確保其正常運行，防止機械事故。
6. 危險化學品管理：嚴格控制危險化學品的儲存和使用，防止泄漏或不當處理。
清單
1. 工程進度清單：列出每個階段的開始和結束日期，以及關鍵里程碑。
2. 質量檢查清單：包括驗收標準、檢查頻率和責任人。
3. 成本跟蹤清單：記錄實際支出與預算對比，分析偏差原因。
4. 合同文件清單：整理所有合同及相關變更文件，便于查閱。
5. 人員技能清單：列出工人的專業(yè)技能和培訓記錄。
6. 環(huán)保措施清單：列舉節(jié)能、減排的具體做法。
7. 安全檢查清單：定期檢查的安全項目和整改記錄。
8. 應急物資清單：儲備的急救設備、消防器材等。
通過以上管理制度的實施，我們期望營造一個高效、安全、有序的施工環(huán)境，確保項目按期、按質完成，同時也為員工提供一個健康、安全的工作場所。在實際操作中，應根據具體情況靈活調整和完善這些制度，以適應不斷變化的施工現場條件。
施工階段管理制度范文
第1篇 drep工程施工階段hse控制管理規(guī)定
1 目的
本程序規(guī)定了獨山子石化1000萬噸/年煉油及120萬噸/年乙烯技術改造工程(以下簡稱drep)在工程施工、試車階段的hse控制管理總體任務,明確了drep工程建設參與單位在施工階段的具體職責和權利,它是《項目hse計劃》在施工階段的具體細化。
2 范圍
本程序規(guī)定了drep建設過程中施工階段hse控制的管理總體要求。
本程序適用于drep所有參建單位在項目建設中的施工階段全過程、全方位、全員、全天候的hse控制。
3定義
3.1 hse控制管理:在工程項目建設中,drep指揮部hse控制部門組織實施、指揮部其他相關管理部門參加、對工程施工承包方、建設監(jiān)理方等責任主體方的hse控制活動實施監(jiān)督的控制活動。
3.2 工程承包方:是指參與drep建設的工程施工承包方、建設監(jiān)理方等責任主體方。
3.3 施工安全危險源:由于建造施工活動,可能導致施工現場及周圍社區(qū)人員傷亡、財產物質損壞、環(huán)境破壞等意外的潛在不安全因素。
3.4施工安全危險源辨識:危險源既存在于施工活動場所,也存在于可能影響到施工場所周圍社區(qū)。其形成原因,包括施工前期的勘察設計不符合的結果和施工過程的各種不符合的活動、物質條件(人、物、環(huán)、管)。安全管理首先要求我們采用科學的和規(guī)范的方法對其進行識別,只有充分辨識危險源的存在,找出其原因,才能有效監(jiān)控事故(危害)的發(fā)生。
職責
4.1 drep指揮部各項目經理部負責施工現場的hse控制管理工作,包括對進入施工現場所有人員入場證的檢查、人員勞保著裝確認、施工現場平面布置的hse條件確認、施工機具使用狀態(tài)的確認、動火票的簽發(fā)、施工現場hse巡回檢查、施工現場每日hse檢查記錄、對施工現場hse隱患向hse管理部報告并要求現場監(jiān)理督促整改。
4.2 drep指揮部hse管理部負責各工程承包方的hse控制活動的宏觀監(jiān)督管理,負責對各項目經理部、工程管理部的hse工作的監(jiān)督管理;負責施工現場的工程承包方hse控制體系運行情況進行確認和考核,特別是對其hse控制組織機構的設置及現場專職hse工程師滿足現場hse控制狀況進行確認和考核、對工程承包方的合同項目《hse控制計劃》(或hse手冊)編制進行審核批準以及對其運行情況進行監(jiān)督抽查、并對施工現場存在的不符合項與現場監(jiān)理工程師共同確認后及時簽發(fā)整改指令、組織施工現場hse檢查評比、組織施工現場hse工作每周例會、組織現場事故/事件調查和報告。
4.3 drep指揮部工程管理部負責施工現場的所有外部協(xié)調工作,作為建設單位的現場代表,負責與工程監(jiān)理方的協(xié)調與監(jiān)督:審核批準查經監(jiān)理方審查簽字后的施工組織設計、專項工程安全施工方案等hse技術方案,對監(jiān)理方的安全監(jiān)理責任履行情況進行監(jiān)督和考核。
4.4 項目監(jiān)理機構負責全面履行項目監(jiān)理合同明確的、《建設工程安全生產管理條例》等法規(guī)規(guī)定的法定的hse職責和權利,接受建設單位和上級hse主管部門的監(jiān)督檢查,工程項目開工前,督促參與drep工程建設的所有工程施工承包單位編制《hse控制計劃》、明確每個合同項目的hse控制管理組織機構和專職hse工程師,審核施工組織設計的hse控制措施是否能夠滿足施工現場hse控制需要、是否已經對施工過程中存在的各類危險因素和環(huán)境因素進行正確識別、審核專項工程安全施工方案;對施工過程中存在的hse不符合項,督促施工方進行整改并復核確認。
4.5 工程施工承包方(包括epc承包方)負責全面履行項目施工承包合同明確的、《建設工程安全生產管理條例》等法規(guī)規(guī)定的法定的hse職責和權利、執(zhí)行drep指揮部簽發(fā)的所有hse計劃和控制管理程序等文件的相關要求。
4.6 其他工程承包方(包括設計、監(jiān)理、采購、物資供應等參與方)負責本單位進入施工現場的所有人員的安全,執(zhí)行drep指揮部簽發(fā)的所有hse計劃和控制管理程序等文件的相關要求。
5 管理內容和要求
5.1 按照《項目hse控制計劃》要求,建立由施工承包方(包括epc總承包)執(zhí)行過程微觀控制、項目監(jiān)理機構對施工過程監(jiān)督確認、各項目經理部現場巡回檢查、工程管理部實施過程微觀監(jiān)督、hse管理部實施宏觀監(jiān)督抽查的一體化hse控制和管理模式;但任何非施工承包方在施工現場發(fā)現的hse問題,必須立即報告項目監(jiān)理機構,由監(jiān)理發(fā)出整改指令及督促施工承包方整改和確認。
5.2 drep工程建設各參與方,應當全面履行工程建設承包合同明確的、以及《建設工程安全生產管理條例》等法規(guī)規(guī)定的法定的hse職責和權利。
5.3 施工承包方的施工現場實施hse控制管理必須至少符合附件1列出的已經頒布實施的法規(guī)、drep項目指揮部發(fā)布的各種hse控制管理文件和程序的要求,在工程開工前必須組織管理、技術人員、所有相關作業(yè)施工人員進行下列相關知識的培訓,并確保在施工過程中真正有效實施。
5.4 確定以治理下述管理通病為drep工程建設參與單位的hse控制管理工作難點,按照各自職責,實施施工階段的hse控制管理。
5.4.1 施工現場hse控制管理職責不清;直接表現在建設單位的部分人員不理解基建管理程序,在施工現場發(fā)現問題,不通過監(jiān)理便直接向施工承包方發(fā)號施令,導致監(jiān)理和施工方無所適從,削弱項目監(jiān)理機構的組織協(xié)調功能以及履行安全控制的法定職能。
5.4.2 施工承包方在工程開工前,沒有編制與所承包合同項目特點相適應的《hse控制計劃》(或hse控制手冊),或編制的hse控制文件沒有針對性,同時不能正確執(zhí)行“所有技術方案和技術方案必須在項目開工前按規(guī)定向項目監(jiān)理機構書面申請審核、向建設單位申請批準后實施”的審批程序。
5.4.3 施工承包方的安全生產責任制不落實,多數企業(yè)安全意識淡薄,不能正確認識安全與效益之間相互促進、相互制約的關系,不注重安全生產的規(guī)章制度建設、落實和施工現場安全防護的投入,有存在僥幸心理的現象。
l施工組織設計編制不規(guī)范,安全技術措施針對性差。不同項目中各項安全生產規(guī)章制度大多是通用文件,形式內容雷同,可操作性不強。
l缺少專項施工組織。
l建立的安全生產責任制及相關的安全生產規(guī)章制度未能真正落實到位。如工程項目管理的技術人員沒有將有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組和人員交底,現場作業(yè)人員未經安全生產教育培訓上崗作業(yè)。
l項目經理崗位責任制不落實,項目經理對安全生產第一責任人的職責了解不清,導致在施工現場存在不少安全隱患。
5.4.4 從業(yè)人員安全知識、安全意識和安全防護能力較差。
l一些單位學習宣傳《建設工程安全生產條例》不夠深入;主要表現在作業(yè)人員甚至技術管理人員根本不知道條例的名稱,不清楚條例的具體規(guī)定。
l施工操作人員的安全培訓流于形式,存在現場安全生產管理資料齊全,明確記錄了教育培訓、安全交底等內容,但作業(yè)人員對本工種的安全生產常識卻知之甚少。
l企業(yè)職業(yè)技能培訓滯后,特別是一線作業(yè)人員缺乏應有的安全操作技能;如施工技術工種工人:管工、鉚工、反腐工、混凝土工、鋼筋工等持證上崗率較低,與現場施工要求差距很大。
5.4.5 施工承包方現場安全控制管理薄弱,施工現場與合同及法規(guī)要求存在較大距離,有些臺帳資料弄虛作假,文明施工重視不夠。
l沒有配備專職安全控制人員或專職安全控制人員數量不足,一人兼多職現象十分突出。
l施工現場缺少必要的安全設施,或者安全設施嚴重不合格,不能滿足現場安全施工的需要。
l施工作業(yè)班組的每日安全講話制度不能得到有效落實,沒有相應講話內容記錄或作業(yè)人員沒有相應簽字。
lhse控制投入較少,個人勞保設施配備不能滿足現場施工作業(yè)要求,使施工作業(yè)人員的安全和健康得不到有效保證。
l部分腳手架的嚴重不合格,架體不穩(wěn),作業(yè)面缺少跳板、護欄,無合格的上下通道。
l防落保護措施不到位。
l臨時施工用電tn-s系統(tǒng)不到位。
l文明施工重視不夠,現場環(huán)境臟、亂、差。
l安全臺帳不健全,甚至弄虛作假。
5.4.6 現場監(jiān)理人員不能有效履行施工階段安全控制監(jiān)理責任。
l認為drep指揮部項目經理部或hse管理部已經在施工現場進行hse控制的監(jiān)督,建設單位沒有委托安全控制業(yè)務。
l對危險性較大的專項工程安全施工方案,沒有認真審核。
l對現場存在的安全隱患不能正確識別。
l發(fā)現問題不聞不問,或只是口頭或書面告知,對是否整改或整改是否徹底,不予追蹤,使現場存在的hse不符合項不能形成有效關閉。
5.5 參與工程建設各責任主體方(建設單位、施工承包方、監(jiān)理方)應正確進行施工現場的危險源識別、環(huán)境因素識別,制定有效的hse控制程序,重點防止下列事故/事件的發(fā)生:
5.5.1 高處墜落:高度大于2m的作業(yè)面(包括高空、洞口、臨邊作業(yè)),因安全防護設施不符合或無防護設施、人員未配系防護繩(帶)等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外,以及工程材料、構件及設備的堆放與搬(吊)運等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外。
5.5.2 坍塌、倒塌:腳手架(包括落地架、懸挑架、爬架等)、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機、施工電梯安裝與運行、人工挖孔樁(井)、基坑(槽)施工,局部結構工程或臨時建筑(工棚、圍墻等)失穩(wěn),造成坍塌、倒塌意外。
5.5.3 觸電(擊):焊接、金屬切割等施工及各種施工電器設備的安全保護(如:漏電、絕緣、接地保護、一機一閘)不符合,帶電線路裸露于潮濕環(huán)境(液體)中或與導電物體搭接、電氣工程施工違章作業(yè)造成人員觸電等意外。
5.5.4 物體打擊:工程材料、構件及設備的堆放與搬(吊)運等發(fā)生撞擊人員等意外。
5.5.5 火災:工程用重要設備、精密儀器、精密儀表、施工用易燃易爆化學物品臨時存放或使用不符合、防護不到位、電路短路等造成火災意外。
5.5.6 中毒:施工用易燃易爆化學物品臨時存放或使用不符合、防護不到位,造成人員中毒意外;工地飲食因衛(wèi)生不符合,造成集體中毒或疾病意外;儲罐內進行特種反腐施工作業(yè),因未戴防毒面具等保護措施導致中毒。
5.5.7 爆炸:施工用易爆化學物品臨時存放或使用不符合、防護不到位引起的爆炸;壓力容器、壓力管道的設計缺陷、流程不通、試壓不符合規(guī)范要求導致超壓爆裂;裝置試車因密封不嚴導致易燃易爆介質泄露引發(fā)的爆炸意外。
5.5.8 環(huán)境污染:施工過程中形成的污油、污水、廢氣對環(huán)境的影響。
5.5.9 窒息:在密閉的有限空間施工作業(yè)或檢查,由于供氧不足引起的以外。
5.5.10 射線的輻射:現場焊接工程射線檢測探傷,安全措施及個人防護不到位,引起射線對人體的輻射意外。
5.5.11 粉塵污染:施工現場噴砂作業(yè)、車輛揚塵對人體健康形成的影響
5.5.12 疲勞事故:施工作業(yè)及管理人員,因身體和心理過度疲勞,導致工作中精力不集中引發(fā)的各種傷亡事故。
5.5.13 疾病:由于施工作業(yè)環(huán)境惡劣,或飲食不衛(wèi)生等原因引起的各種疾病。
5.5.14 其他意外事故:上述事件、事故之外的其他意外。
5.6 施工現場的任何工種的施工作業(yè)、任何施工機具的使用、生產裝置設備在單機試運、系統(tǒng)聯(lián)運的操作,必須制定相應的安全操作規(guī)程(或安全工作慣例),并報監(jiān)理審查、hse管理部核查、工程管理部批準后實施。
5.7 實行drep指揮部hse例會制度,具體執(zhí)行《hse例會控制管理程序》,但不代替施工承包方、項目監(jiān)理機構或政府管理部門的施工現場hse控制、監(jiān)督職責。
5.8 實行定期和不定期hse聯(lián)合檢查制度,具體執(zhí)行《hse現場檢查程序》。
5.9 實行施工現場hse績效考核制度,采用經濟、合同等手段,對施工過程hse體系運行的績效進行考核,對hse體系運行良好、施工現場保持hse績效優(yōu)良的企業(yè)和個人,實行激勵政策,對存在的不符合行為進行處罰,力求消除施工形成的hse隱患;具體執(zhí)行《現場hse績效考核程序》。
5. 10 嚴格施工承包方的人員進場管理;承包商施工人員進入廠區(qū)、施工作業(yè)區(qū)必須做到(包括但不限于):
5.10.1 嚴格執(zhí)行《現場安全保衛(wèi)管理規(guī)定》,承包商作業(yè)人員必須持有drep工程建設指揮部頒發(fā)的帶有承包商施工人員個人照片的并注明有效時間和作業(yè)地點的入廠證;嚴禁攜帶香煙、打火機、火柴和酒精飲料等進入生產裝置區(qū);嚴禁在可燃物料明顯外漏等異常情況下使用手機、bp 機、非防爆對講機、照相機等能產生火花的物品;嚴禁穿化纖衣物進入生產裝置區(qū)域;不得從事與自身工作無關的事情;對重點保護部位(如壓縮機裝配現場等)必要時設特別通行證,專人看守,以防丟失關鍵備件。
5.10.2 嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)管理程序》,凡在安全用火管理范圍內用火作業(yè)必須持有有效的用火作業(yè)許可證,用火作業(yè)許可證必須按照規(guī)定的程序審批,各級用火審批人必須認真履行職責,在簽發(fā)用火作業(yè)許可證前,相關責任人必須到現場檢查確認,具備用火條件后方可簽發(fā)用火作業(yè)許可證,不得越權代簽或降級簽發(fā)用火作業(yè)許可證,對用火作業(yè)許可證的用火部位和有效時間嚴格控制,不得超范圍和超期使用;做到情況不明不簽,安全措施不落實不簽,沒有監(jiān)護人不簽,一張用火作業(yè)許可證只能用于一處,用火人要持特種作業(yè)操作證上崗,實際用火人要與用火作業(yè)許可證上的人相符,臨時更換用火人要辦理手續(xù)。
5.10.3 嚴格執(zhí)行《有限空間作業(yè)hse控制管理程序》,進設備作業(yè)必須按規(guī)定辦理進設備作業(yè)許可證,落實各項安全監(jiān)護措施,經監(jiān)護人同意方可進入設備作業(yè)。在特殊情況下,作業(yè)人員可戴長管式面具、氧氣呼吸器等,但佩戴長管面具時一定要仔細檢查其氣密性,同時防止通氣長管被擠壓,吸氣口應置于新鮮空氣的上風口,并專人監(jiān)護。
5.10.4 嚴格執(zhí)行《預防高處墜落事故控制管理程序》,腳手架搭設要符合規(guī)定要求,高處作業(yè)必須系好安全帶,施工現場必須設立安全護體或安全網等防護設施,必要時應設立安全警戒區(qū);禁止拋扔工具、物體和雜物等;進行三級、特級高處作業(yè)時必須辦理高處作業(yè)許可證。
5.10.5 嚴格執(zhí)行《臨時用電安全控制管理程序》設立臨時電源必須符合安全規(guī)定,必須辦理臨時用電作業(yè)許可證,持證作業(yè);進入容器所使用的臨時照明要采用安全電壓不超過36v;移動式電器具要加漏電保護裝置,做到“一機一閘一保護”;露天開閉設備要有防雨、防潮設施,嚴禁亂接亂設電源。
5.10.6 嚴格執(zhí)行《現場起重吊裝作業(yè)安全控制管理程序》,吊裝機械必須按規(guī)定進行檢驗,合格后方可使用;大中型設備、構件或小型設備在特殊條件下吊裝應編制施工方案及施工安全措施,報監(jiān)理單位審核、drep指揮部hse管理部審查、工程管理部批準,施工中未經審批人許可不得改變方案;吊裝作業(yè)前必須進行技術交底,作業(yè)人員必須熟知吊裝方案/指揮信號、安全技術要求及起重機械的操作方法;吊裝作業(yè)區(qū)內嚴禁非工作人員入內,且吊裝機械與設備下嚴禁站人或人員行走;無論吊件大小必須設置溜繩(必要時要對周圍設備、管道等設施采取相應的保護措施),以免碰壞周圍設施。大件運輸時必須對其所經路線的框架、管線、橋涵及其它構筑物的寬度、高度及承重能力進行測量核算,編制運輸方案,報監(jiān)理單位審核、drep指揮部hse管理部審查、工程管理部批準。
5.10.7 嚴格執(zhí)行《施工現場車輛交通管理規(guī)定》,進入施工區(qū)作業(yè)的機動車輛和施工機械,必須按規(guī)定辦理進入該區(qū)的機動車輛進入通行證,通行證必須具有時效性,車輛安全設施齊全、完好,符合國家標準;車輛按規(guī)定線路和速度行駛,完工后及時撤離。
5. 11 實行hse風險控制承諾抵押金制度;施工承包方、項目監(jiān)理機構進場前,應按照進場人員的數量、承擔項目hse控制重要程度,向drep指揮部hse 管理部門交納一定數額的hse承諾抵押金。
第2篇 施工階段合同管理措施
施工階段的監(jiān)理工作之合同管理
4、合同管理
4.1工程變更
4.1.1有關規(guī)定
(1)任何工程的形式、質量、數量和內容上的變動,必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令,并由駐地監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人實施。
(2)監(jiān)理工程師認為有必要根據合同有關規(guī)定變更工程時,應經業(yè)主同意。
(3)業(yè)主提出變更時,監(jiān)理工程師應根據合同有關規(guī)定辦理。
(4)承包人請求變更時,監(jiān)理工程師必須審查,并將審查意見報業(yè)主,經業(yè)主同意后,再根據合同有關規(guī)定辦理。
(5)監(jiān)理工程師應就頒布工程變更令而引起的費用增減,與業(yè)主協(xié)商且獲得批準。
根據合同規(guī)定對工程進行變更時應向承包人發(fā)出變更意向通知,主要內容包括:變更的工程、項目部位或合同文件內容、變更的原因。依據及有關的文件、圖紙、資料;要求承包人據此安排變更工程的施工等事宜;要求承包人提交此項變更給其費用帶來影響的估價報告。
(2)資料搜集總監(jiān)辦工程部專門受理工程變更,凡是工程變更都應向業(yè)主報告。變更意向通知書發(fā)出的同時,必須著手搜集有關資料,包括:
變更前后的圖紙(或合同、文件);
技術變更洽商記錄;
技術研討會記錄;
來自業(yè)主、承包人、監(jiān)理方向的文件與會議記錄;
行業(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件上級主管部門的指令性文件等。
(3)費用評估
監(jiān)理工程師必須根據掌握的文件資料和實際情況按照合同文件有關條款,考慮綜合影響,完成下列工作之后對變更費用做出評估。
審核變更工程數量,評審的主要依據是:變更通知及變更圖紙;監(jiān)理工程師現場計量的結果;
確定變更工程的單價:原則上采用工程量清單內的單價,如重新定價,需經總監(jiān)辦同意,報業(yè)主批準。
由于承包人責任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更原則上所增加的費用不予補償,所節(jié)省的費用歸業(yè)主,也可由主與承包人協(xié)商確定。對應清單工程細目的數量和金額的變化超過合同規(guī)定限額時可重新確定該細目的單價。
(4)協(xié)商價格
監(jiān)理工程師應與承包人和業(yè)主就其對工程變更費用評估的結果進行磋商。
(5)簽發(fā)工程變更令
變更資料齊全,變更費用確定之后,監(jiān)理工程師應根據合同規(guī)定,簽發(fā)《工程變更令》?！豆こ套兏睢分饕ㄒ韵挛募?
a.文件目錄;
b.工程變更令;
c.工程變更說明;
d.工程變更費用計算表;
e.附件,變更前后的圖紙;業(yè)主、承包人、監(jiān)理方面的會議、會談記錄與文件,有關設計部門對變更的意見有關行業(yè)部門、上級主管部門的文件;承包人的預算報告;確定工程數量及單價的證明資料等。
4.2保險
保險金額應是承包人認為重點工程的標價再追加15%的重建費用;工程一切險的保險費率暫定為3%;第三方責任險的保險費率暫定為2%。
監(jiān)理工程根據合同有關規(guī)定對承包人的保險種類、數額、有效期,保險單以及保險費收據進
檢查,當確認承包人未按合同規(guī)定的內容和時間內,向業(yè)主提交合格的保險單時,應采取措施督促并落實承包人辦理保險。
業(yè)主承擔合同規(guī)定的戰(zhàn)爭、叛亂等特殊的風險,其余一切風險均由承包人承擔。
4.3分包、轉讓與指定分包
4.3.1分包
4.3.1.1有關規(guī)定
(1)監(jiān)理工程師應嚴禁承包人把大部分工程分包出去或層層分包。
(2)必須經監(jiān)理工程師批準,并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù),承包人才能將部分工程分包出去。
(3)監(jiān)理工程師對分包的批準不解除承包人根據合同規(guī)定所應承擔的任何責任和義務。
4.3.1.2審批分包
監(jiān)理工程師應從以下主要方面審查承包人分包工程的申請報告:
(1)分包人的資格情況及證明。包括企業(yè)概況,財務資本情況,參加分包工程人員的資歷,施工機械狀況等;
(2)分包工程項目及內容;
(3)分包工程數量及金額;
(4)分包工程項目所使用的技術規(guī)范與驗收標準;
(5)分包工程的工期;
(6)承包人與分包人的合同責任;
(7)分包協(xié)議。
監(jiān)理工程師完成上述審查之后,簽發(fā)《分包申請報告單》(見監(jiān)表12)。
4.3.1.3分包工程的管理
(1)監(jiān)理工程師應通過承包人對分包工程進行管理。監(jiān)理工程師也可以直接到分包工程去檢查,發(fā)現涉及分包工程的各類問題,應要求承包人負責處理。
(2)監(jiān)理工程師應通過《中期支付證書》,由承包人對分包工程進行支付。
4.3.2轉讓
監(jiān)理工程師應注意,只有業(yè)主同意,承包人才能進行合同轉讓。
4.3.3指定分包
4.3.3.1監(jiān)理工程師宜設專人對指定分包工程進行管理。
4.3.3.2監(jiān)理工程師應要求指定分包人提交一份證明其資格情況的資料。并要求指定分包人保護和保障承包人免于承擔由于指定分包人的疏忽、違約造成的一切損失。
4.3.3.3監(jiān)理工程師應清楚指定分包工程所使用的技術規(guī)范與驗收標準。
4.3.3.4監(jiān)理工程師應審查承包人反對指定分包人的理由。確認反對合理時,建立業(yè)主對
第3篇 油庫施工階段安全管理措施
施工階段的安全管理是整個油庫建設施工中安全管理的核心階段,其時間最長、任務最重、難度最大。這里僅就最常見、最易發(fā)生事故的幾種作業(yè)分別作些介紹。
(1)破土作業(yè)
所謂破土作業(yè)系指在施工現場的地面開挖、掘進、鉆孔、打樁、爆破等作業(yè)。
油庫建設施工中的破土作業(yè)主要是油罐基礎開挖、管溝開挖,以及山區(qū)丘陵地帶的場地平整和道路建設等工程。
破土作業(yè)過程中有可能出現實施爆破時傷人損壞設備設施;有可能挖壞原有地下的各種管道、電纜、各種標志物、文物古跡;有可能出現滑坡塌方等事故,為此進行破土作業(yè)時從安全角度考慮,應把握好以下幾個環(huán)節(jié)。
①交底
在破土作業(yè)前應根據情況,組織營房、供電、供水、供氣、通信、消防等部門,以及破土施工區(qū)域所屬單位和與其他地下設施的主管單位,聯(lián)合進行破土施工現場地下情況交底,根據施工區(qū)域地質水文、地下供排水管線、燃氣管道、通信電纜、供電電纜、測量用的永久性標志樁、地質、地震部門設置的長期觀測孔、不明物、砂基等情況向施工單位提出具體要求。
②施工方案及安全措施
交底后督促施工單位制定施工方案,針對地下和環(huán)境特點,制定行之有效的防范應急措施。
③明確安全負責人和監(jiān)護人
施工單位應明確安全負責人。若在油庫儲油區(qū)內施工,應設專人進行安全監(jiān)護。安全監(jiān)護人應逐條對安全措施進行落實,確認無誤后,方可通知作業(yè)人員進行作業(yè)。作業(yè)中認真監(jiān)督,以防意外發(fā)生。
④設警示標志
破土作業(yè)施工現場應設圍檔,警告牌,警示燈。
⑤按規(guī)定著裝
作業(yè)人員必須按規(guī)定著裝,戴安全帽等勞保用品。
⑥危險場所的施工
在坑、溝、槽、井、地道內進行破土作業(yè),應嚴格按中國石化的《進設備作業(yè)安全管理制度》進行安全管理,軍隊油庫應按總部的《軍用油庫油罐清洗、除銹、涂裝作業(yè)安全規(guī)程》辦事,注意有毒氣體和易燃易爆物的檢查檢測,遇有可疑情況,應立即停止作業(yè),報上級查清情況后定出防范措施,方可再行施工。
⑦土石方工程應謹防塌方事故
破土作業(yè)前,應先做好地面和地下排水,嚴防地面水滲入作業(yè)面,造成塌方。開挖時應防滑坡、塌方。嚴防相鄰建筑物、道路、管道等下沉變形,必要時應采取措施,加強觀測、防止位移和下沉。
挖掘時應由上而下逐層挖掘,并留有安全防滑坡度,嚴禁采用挖空底腳和挖洞方法。
雨季和解凍期,土方工程應及時檢查土方邊坡,當發(fā)現有裂紋、支撐松動、變形、折斷時應立即停止作業(yè)。
⑧遇有文物正確處置
土石方工程中,挖掘時若發(fā)現不能辨認物時,不得打擊、移動,以及發(fā)現古代墓葬、文物、古文化遺址、古生物化石等,應立即停止作業(yè),派專人看護,保護現場,立即報有關部門處理,切勿私自處理,防止哄搶、損壞,以免觸犯國家有關法律。
⑨遇有險情正確處理
破土過程中,出現滑坡、塌方或其他險情時,應做到:
a.立即停止作業(yè); ,
b.先撤出作業(yè)人員和設備;
c.出示警示牌,警示燈;
d.劃出警戒區(qū),設警戒員;
e.通知設計建設、安全等部門。
總之,破土作業(yè)應做到摸清底情、保其安全、警示明顯、嚴防塌方,保護文物。
(3)動火作業(yè)
施工中用火是免不了的,我們所說的用火系指在危險區(qū)域內使用各種明火作業(yè)、明火取暖和明火照明。如進行各種焊接、切割作業(yè);使用噴燈、火爐、液化氣爐、電爐;進行燒烤、煨管、熬瀝青、炒砂子;使用非防爆電器、工具及能產生火花的作業(yè);進行爆破土工作業(yè)等。
動火作業(yè)的基本原則是:
①油庫收發(fā)油作業(yè)期間,禁止用火;
②在儲油區(qū)、作業(yè)區(qū)禁止燒荒、燒紙、燒烤;
③節(jié)假日原則上一律停止用火:
④可用可不用的一律不用;
⑤凡能拆卸施工的,一律拆下來移至安全地帶動火;
⑥帶油、帶壓容器和管線,一般不允許動火(負壓時絕對禁止用火),確需動火時必須申請《用火作業(yè)證》,制定嚴格的安全防范措施。
