歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 學(xué)校管理制度

學(xué)校會管理制度匯編(4篇)

更新時間:2024-05-10 查看人數(shù):18

學(xué)校會管理制度

包括哪些

學(xué)校會管理制度是一項涵蓋多方面的綜合體系,它包括以下幾個核心組成部分:

1. 組織架構(gòu):明確學(xué)校會的組成結(jié)構(gòu),如決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層,以及各層級的職責(zé)劃分。

2. 規(guī)章制度:制定詳細的會議規(guī)則,包括會議召集、議題提出、決策程序、會議記錄等。

3. 權(quán)責(zé)分配:定義學(xué)校會成員的權(quán)力和責(zé)任,確保每個人明白自己的角色和任務(wù)。

4. 決策流程:規(guī)定從問題提出到?jīng)Q策執(zhí)行的完整流程,保證決策的科學(xué)性和有效性。

5. 溝通機制:建立有效的溝通渠道,促進信息的透明度和流通性。

6. 監(jiān)督與評估:設(shè)立監(jiān)督機制,對學(xué)校會的工作進行定期評估,確保其運作效率。

作用和意義

學(xué)校會管理制度的作用和意義主要體現(xiàn)在:

1. 提高效率:通過規(guī)范化的流程和職責(zé)分工,可以提高學(xué)校會的工作效率,減少決策延誤。

2. 保障公平:明確的規(guī)章制度能確保決策過程的公正性,防止個人偏見影響決策。

3. 增強協(xié)作:良好的溝通機制能增強團隊間的協(xié)作,促進信息共享和問題解決。

4. 提升影響力:一個有序、高效的學(xué)校會能更好地代表師生利益,提升在學(xué)校管理中的影響力。

5. 促進發(fā)展:通過監(jiān)督和評估,學(xué)校會能不斷改進,推動學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

重要性

學(xué)校會管理制度的重要性不容忽視:

1. 穩(wěn)定性:制度為學(xué)校會的運行提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ),避免因人員變動導(dǎo)致的混亂。

2. 法規(guī)遵循:符合教育法規(guī)的要求,保證學(xué)校的合法運營。

3. 文化塑造:制度的實施有助于塑造學(xué)校的組織文化,培養(yǎng)責(zé)任感和團隊精神。

4. 可持續(xù)性:良好的管理制度有助于培養(yǎng)新一代領(lǐng)導(dǎo)者,確保學(xué)校的長期發(fā)展。

5. 社會影響:一個高效、公正的學(xué)校會能贏得家長和社會的信任,提升學(xué)校的公眾形象。

學(xué)校會管理制度是學(xué)校治理結(jié)構(gòu)的核心,它對于維護學(xué)校秩序、推動學(xué)校發(fā)展、提升教育質(zhì)量具有深遠的影響。因此,建立健全的學(xué)校會管理制度,是每個教育管理者必須重視的任務(wù)。

學(xué)校會管理制度范文

第1篇 某學(xué)校會計室安全管理制度

學(xué)校會計室安全管理制度

1.會計室是學(xué)校的安全要害部位,財會人員應(yīng)認真執(zhí)行《會計法》和財會管理制度,各類帳目都必須做到帳冊齊全、手續(xù)完備,安全保衛(wèi)責(zé)任落實。

2.現(xiàn)金管理必須專人負責(zé),財會室存放現(xiàn)金必須執(zhí)行銀行方面的統(tǒng)一規(guī)定,超規(guī)定存放現(xiàn)金要報經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時落實防護措施。否則發(fā)生事故,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。

3.會計室門窗、墻壁要堅固、防盜,報警設(shè)施經(jīng)常檢查,確保有效,使用經(jīng)公安、技監(jiān)部門檢測合格的保險柜(箱),保險柜過夜現(xiàn)金不得超出公安機關(guān)或銀行核定庫存現(xiàn)金限額,保險柜(箱)應(yīng)及時關(guān)鎖,鑰匙會計隨身攜帶,不準(zhǔn)放在辦公桌內(nèi)或轉(zhuǎn)交他人。

4.財會人員應(yīng)按現(xiàn)金管理制度使用現(xiàn)金,一般超出現(xiàn)金支付數(shù)額的,要使用銀行支票支付方式進行結(jié)算,特除情況去銀行取現(xiàn)金數(shù)額較大時,必須通知總務(wù)處派員護送。不得單身去銀行取款。

5.會計室內(nèi)注意來往人員,陌生人不準(zhǔn)進入財會室,非財會人員不準(zhǔn)接觸保險柜。

6.會計室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙或帶入其它火種,注意做好防火安全。

第2篇 學(xué)校會計檔案管理制度

學(xué)校會計檔案管理制度范例

(一)、認真學(xué)習(xí)財政部、國家檔案局聯(lián)合下發(fā)的《會計擋案管理辦法》的文件精神,努力提高學(xué)校會計室檔案業(yè)務(wù)水平,力求把會計檔案工作做細做好。

(二)、會計檔案是指會計憑證、會計賬簿和財務(wù)報告等會計核算專業(yè)材料。具體包括:會計憑證類:原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會計憑證;會計賬簿類:總賬、明細賬、日記賬、固定資產(chǎn)卡片、輔助賬簿、其他會計賬簿。財務(wù)報告類:月度、季度、年度財務(wù)報告,包括會計報表、附表、附注及文字說明,其他財務(wù)報告;其他類:銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對賬單、其他應(yīng)當(dāng)保存的會計核算專業(yè)資料、會計檔案移交清冊、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊。

(三)、計財科會計每年初按照歸檔要求,負責(zé)將上年度形成的會計檔案整理立卷,裝訂成冊,編制會計檔案保管清冊。

(四)、上年度的會計檔案,由財務(wù)室保管一年,期滿之后,原則上由財務(wù)室編制移交清冊,移交本單位檔案機構(gòu)統(tǒng)一保管。

(五)、保存的會計檔案不得借出。如有特殊需要,須經(jīng)本單位負責(zé)人批準(zhǔn),才能提供查閱或者復(fù)印,并辦理登記手續(xù)。查閱或者復(fù)印會計檔案時,至少應(yīng)有一名本單位會計人員在場,查閱人不得在會計檔案上涂畫、拆封和抽換。

(六)、會計檔案的保管期限分為永久、定期兩種。會計檔案的保管期限,從會計年度終了后的第一天算起。

(七)、保管期滿的會計檔案,需要銷毀時,按照以下程序銷毀:

1、由本單位檔案機構(gòu)會同計財科提出銷毀意見,編制會計檔案銷毀清冊,列明銷毀會計檔案的名稱、卷號、冊數(shù)、起止年度和檔案編號、應(yīng)保管期限、已保管期限、銷毀時間等內(nèi)容。

2、單位負責(zé)人在會計檔案銷毀清冊上簽署意見。

3、銷毀會計檔案時,由檔案機構(gòu)和計財科共同派員監(jiān)銷。

(八)、單位撤銷時,在終止和辦理注銷登記手續(xù)之前形成的會計檔案,移交本單位的業(yè)務(wù)主管部門或移交有關(guān)檔案館代管。單位之間交接會計檔案,交接雙方按有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。

第3篇 學(xué)校會計電算化操作管理制度

學(xué)校會計電算化操作管理制度6

會計電算化制度是對會計人員操作計算機進行會計核算工作的制度,具體內(nèi)容如下:

1.會計電算化微機是會計電算化專用機器,只能財會人員使用,進行有關(guān)記賬、統(tǒng)計、做工資等整理會計資料工作使用,禁止非指定人員操作計算機,會計電算化應(yīng)專機專用,計算機內(nèi)不得安裝與財務(wù)管理無關(guān)的軟件。

2.未經(jīng)授權(quán)的人員,一律不準(zhǔn)進入會計電算化系統(tǒng),由系統(tǒng)管理員授權(quán)的人員也只能在所給定的權(quán)限內(nèi)使用電算化系統(tǒng),不得越權(quán)操作。

3.經(jīng)授權(quán)使用電算化的人員,必須嚴(yán)格按照操作說明書的規(guī)定進行操作,必須保證其“口令”(密碼)不為他人知曉,并定期或不定期修改本人“口令”。

4.經(jīng)授權(quán)使用電算化的人員,不得用本人的密碼進入系統(tǒng)而由他人代為操作。在離開工作崗位時必須逐級退出電算化系統(tǒng),不允許在沒有退出系統(tǒng)的情況下離開工作室。未經(jīng)系統(tǒng)管理人員許可,任何人員不得對數(shù)據(jù)庫文件進行修改、刪除等操作。

5.定期保養(yǎng)計算機硬件設(shè)備及周圍環(huán)境整潔,注意通風(fēng)、防火、防磁、防雷擊、防鼠害、防靜電,保證硬件系統(tǒng)正常運行。

6.計算機在運行過程中出現(xiàn)硬件故障時,應(yīng)做好登記并及時通知計算機維護人員處理。

7.健全必要防病毒措施,安裝防病毒卡或使用防病毒軟件,并定期進行版本升級。使用所有外來軟盤時,必須先對軟盤進行病毒檢測,防止病毒感染。

發(fā)生數(shù)據(jù)丟失、混亂等情況,應(yīng)使用會計軟件中的索引功能,或備份數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)恢復(fù)。無法自行解決時,做好故障記錄,及時通知計算機維護人員解決。

第4篇 某學(xué)校會議場所使用管理辦法

f學(xué)校會議場所使用管理辦法

第一條 為加強對學(xué)校會議場所的規(guī)范化管理,確保各類會議、活動的正常開展,提高會議場所使用效率和服務(wù)質(zhì)量,特制定本辦法。

第二條 本規(guī)定所指會議場所包括__校區(qū)圖書信息大樓十樓視頻會議室、圖書信息大樓三樓學(xué)術(shù)報告廳、大學(xué)生活動中心大禮堂、大學(xué)生活動中心三樓多功能廳、逸夫科技樓學(xué)術(shù)報告廳,赭麓校區(qū)四號樓二樓會議室、七樓多功能廳。

第三條 各會議場所原則上只供校內(nèi)各單位使用,按照輕重緩急、預(yù)約先后的原則統(tǒng)一編排使用會議場所。

第四條 申請程序

1.會議場館首先保證學(xué)校安排的各種活動,其他部門申請會議場館一般采取按照申請使用時間順序統(tǒng)一編排使用;特殊情況使用單位可相互協(xié)商使用時間。

2.學(xué)校主辦各類會議、學(xué)術(shù)報告和演出使用會議場所,由主辦單位指定專人就具體使用要求直接與后勤管理處對接,教室與宿舍管理科安排落實。

3.校內(nèi)各部門使用會議場所,需填寫《f醫(yī)學(xué)院公共活動場所使用申請表》,經(jīng)后勤管理處審批同意后,由教室與宿舍管理科負責(zé)安排落實。

4.社會友好單位租借使用會議場所,需要填寫《f醫(yī)學(xué)院公共活動場所使用申請表》,經(jīng)后勤管理處審批后,報請分管校長同意;在簽訂使用協(xié)議后,由教室與宿舍管理科安排使用。

第五條 使用管理

1.會議場所由后勤管理處教室和宿舍管理科負責(zé)管理,無關(guān)人員禁止入內(nèi)。

2.使用單位負責(zé)具體會務(wù)工作,含會議材料、主席臺布置、桌牌擺放、鮮花、會標(biāo)的制作和懸掛等,若使用會議場所的儀器設(shè)備,需在會議前一天派專人到預(yù)定會議場所進行調(diào)試。

3.使用單位在使用會議場所期間要愛護會議室公物,保持會務(wù)場所清潔,聽從管理人員安排,不得擅自挪用室內(nèi)設(shè)備。如損壞公物,務(wù)必書面說明原因,并由損壞單位負責(zé)維修或照價賠償。

4.會議結(jié)束后,及時關(guān)閉空調(diào)、照明設(shè)備、儀器設(shè)備、門窗等,管理人員要及時通知物業(yè)保潔人員打掃衛(wèi)生,并做好檢查記錄和安全防范工作。

5.會場內(nèi)禁止吸煙、吃零食、隨地吐痰、亂扔口香糖等行為。嚴(yán)禁將腐蝕性物品和易燃易爆等危險品帶入會場。演出現(xiàn)場禁止使用人工噴霧效果。

第六條 召開大型會議或演出,有大量人員和車輛進出,應(yīng)提前向?qū)W校保衛(wèi)處備案,并做好應(yīng)急和人員疏散預(yù)案。

第七條 各使用單位應(yīng)負責(zé)對所舉辦的會議、學(xué)術(shù)報告和演出內(nèi)容的審核,加強對參會人員的引導(dǎo)和管理,造成不良后果的由使用單位單位負責(zé)。

第八條 任何單位不得以虛假名義申請使用教室或改變經(jīng)過審核后的教室用途。若有違反,一經(jīng)查實,將追究相關(guān)人員責(zé)任。

第九條 本規(guī)定自發(fā)文之日起施行,由后勤管理處負責(zé)解釋。

后勤管理處

學(xué)校會管理制度匯編(4篇)

包括哪些學(xué)校會管理制度是一項涵蓋多方面的綜合體系,它包括以下幾個核心組成部分:1.組織架構(gòu):明確學(xué)校會的組成結(jié)構(gòu),如決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層,以及各層級的職責(zé)劃分。2.規(guī)章制度
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)學(xué)校會信息

  • 學(xué)校會管理制度3篇
  • 學(xué)校會管理制度3篇84人關(guān)注

    包括哪些學(xué)校會管理制度是一項涵蓋多方面的綜合體系,它包括以下幾個核心組成部分:1.組織架構(gòu):明確學(xué)校會的組成結(jié)構(gòu),如決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層,以及各層級的職責(zé)劃分。 ...[更多]

  • 學(xué)校會計管理制度3篇
  • 學(xué)校會計管理制度3篇32人關(guān)注

    包括哪些學(xué)校會計管理制度是學(xué)校財務(wù)管理的核心組成部分,它涵蓋了以下幾個主要方面:1.財務(wù)預(yù)算管理:設(shè)定年度財務(wù)預(yù)算,包括收入預(yù)測和支出規(guī)劃,確保學(xué)校的經(jīng)濟活動有序 ...[更多]

  • 學(xué)校會管理制度匯編(4篇)
  • 學(xué)校會管理制度匯編(4篇)18人關(guān)注

    包括哪些學(xué)校會管理制度是一項涵蓋多方面的綜合體系,它包括以下幾個核心組成部分:1.組織架構(gòu):明確學(xué)校會的組成結(jié)構(gòu),如決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層,以及各層級的職責(zé)劃分。 ...[更多]

相關(guān)專題

學(xué)校管理制度熱門信息