產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度答案匯編(5篇)

有哪些

產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低成本并保障安全生產(chǎn)。以下是一些關(guān)鍵的管理制度：

1. 質(zhì)量控制體系：設(shè)立嚴格的質(zhì)檢標準，包括原料檢驗、生產(chǎn)過程監(jiān)控、成品檢驗等環(huán)節(jié)。

2. 生產(chǎn)計劃管理：制定科學的生產(chǎn)計劃，合理分配資源，確保按時交付。

3. 設(shè)備維護管理：定期進行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備良好運行狀態(tài)。

4. 安全生產(chǎn)制度：實施安全培訓，執(zhí)行操作規(guī)程，預(yù)防安全事故。

5. 員工培訓與考核：定期進行技能培訓和評估，提升員工能力。

6. 環(huán)境保護政策：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。

7. 庫存管理：優(yōu)化庫存，防止過度積壓和短缺。

流程

1. 訂單接收與生產(chǎn)計劃制定：銷售部門接收訂單后，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)制定生產(chǎn)計劃。

2. 原材料采購與檢驗：采購部門根據(jù)生產(chǎn)計劃采購原料，質(zhì)量部門進行驗收。

3. 生產(chǎn)調(diào)度與監(jiān)控：生產(chǎn)部門根據(jù)計劃安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)控生產(chǎn)進度。

4. 過程質(zhì)量控制：設(shè)立多個質(zhì)量檢查點，確保每個步驟符合標準。

5. 設(shè)備維護與故障處理：設(shè)備管理部門負責設(shè)備日常維護，及時處理故障。

6. 安全檢查與應(yīng)急響應(yīng)：定期進行安全檢查，制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)情況。

7. 成品檢驗與包裝：質(zhì)量部門對成品進行最終檢驗，合格產(chǎn)品進行包裝。

8. 庫存管理與發(fā)貨：倉儲部門管理庫存，根據(jù)訂單需求安排發(fā)貨。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度目的與重要性 - 制度適用范圍

2. 質(zhì)量控制體系 - 質(zhì)量標準設(shè)定 - 檢驗流程 - 質(zhì)量問題處理

3. 生產(chǎn)計劃管理 - 訂單處理流程 - 生產(chǎn)計劃制定 - 計劃調(diào)整機制

4. 設(shè)備管理 - 設(shè)備采購與保養(yǎng) - 故障報告與維修 - 設(shè)備效率評估

5. 安全生產(chǎn)制度 - 安全培訓與教育 - 操作規(guī)程 - 安全事故應(yīng)對

6. 員工培訓與考核 - 培訓計劃 - 績效考核標準 - 能力提升途徑

7. 環(huán)保政策 - 環(huán)保法規(guī)遵守 - 廢棄物處理 - 清潔生產(chǎn)措施

8. 庫存管理 - 庫存控制策略 - 訂貨點設(shè)置 - 庫存盤點與報告

9. 實施與監(jiān)督 - 制度執(zhí)行 - 內(nèi)部審計 - 制度修訂

10. 結(jié)語 - 制度的重要性重申 - 對全體員工的期望

通過這些管理制度，我們期望構(gòu)建一個高效、安全、質(zhì)量可控的生產(chǎn)環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，同時也促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。各層級管理者需嚴格執(zhí)行，并適時根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度，以適應(yīng)市場變化和企業(yè)需求。

產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度答案范文

第1篇 注塑產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制管理程序

注塑產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制管理流程

1.0目的

為了確保對注塑產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè),以保證這些檢驗處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過程滿足出廠標準, 確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

2.0 范圍

適用于注塑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量各檢驗工序控制。

3.0職責

3.1品質(zhì)部工程師負責注塑原輔料、在制品和成品的檢驗和監(jiān)督,及時向生產(chǎn)部門反饋質(zhì)量情況

3.2.巡檢負責按客戶要求或相應(yīng)的工藝文件進行注塑過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制.

3.3抽檢負責對當班的注塑產(chǎn)品出貨前全面檢查

3.4檢驗中如有疑問及爭執(zhí),須由品質(zhì)主管或工程師協(xié)調(diào)處理。

4.0 工作程序

4.1 來料檢驗和試料:

4.1.1 當采購物料回廠后,無論是新料或是粗粒料,當班巡檢必須抽不同位置三處以上分多個小包裝樣品,每袋5kg左右進行機臺試料,試料合格后必須作下檢驗記錄,特別要求寫清楚進料時間,廠家,并督促倉管進行產(chǎn)品時間、廠家的標識等,試樣過程中留樣要進行編號并收藏保管,直到材料開始正常生產(chǎn)為止;

4.1.2 每次換料生產(chǎn)時,要求不同的材料批次進行不同的標識區(qū)別,便于發(fā)生不良后進行產(chǎn)品追溯,具體操作是在巡檢報表中注明換料的時間、廠家、產(chǎn)成品的包裝順序號等,發(fā)生異?？梢宰匪莸侥膫€廠家、什么時間進貨,哪天生產(chǎn),從第幾箱開始等;

4.1.3 試料合格后要填寫來料檢驗報告,經(jīng)品質(zhì)主管審核確認后,和留樣一起包裝待查,若為不良則由材料工程師和采購、生產(chǎn)等部門進行評審和協(xié)調(diào)處理,報相關(guān)領(lǐng)導確認后執(zhí)行。

4.2 首檢、記錄和標識:

4.2.1注塑生產(chǎn)過程中,操作工必須做好自檢記錄,檢驗產(chǎn)品的外觀,巡檢員做好開機產(chǎn)品的首件簽字封樣,并填寫《首檢記錄卡》,生產(chǎn)過程中要按巡檢要求進行產(chǎn)品抽檢工作,每次檢驗項目要完整,并同時對打包產(chǎn)品、作業(yè)臺產(chǎn)品和機臺隨機產(chǎn)品三個環(huán)節(jié)進行驗證,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和協(xié)調(diào)處理,并如實、認真填寫《巡檢記錄》;

4.2.2 巡檢要求操作工對自檢不合格的產(chǎn)品進行返工,并對返工產(chǎn)品進行記錄、標識和復查,直至達到產(chǎn)品質(zhì)量要求,否則不允許蓋章進倉,對不合格的產(chǎn)品在交接班時要確保信息完全傳達給下班次巡檢員,以防零部件、材料誤產(chǎn)、誤用;

4.2.3 品質(zhì)主管每天要將巡檢報表收回并檢查巡檢記錄的情況,對記錄有不實或存在疑問則找相關(guān)巡檢員了解確認,如屬工作粗心、失誤、責任心不足則要求進行通報批評并在當天的績效考核進行考核扣罰,對多次未按檢驗工作指導執(zhí)行的巡檢員將考慮換崗或勸退;

4.2.4各注塑工段完成品合格后,巡檢在《產(chǎn)品生產(chǎn)流程卡》上蓋章,才能進倉或轉(zhuǎn)入下一道工序,注塑的成品、半成品、合格和不合格品等,應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域整齊放置,并按標識和可追溯性管理原則進行標識,檢驗員有權(quán)對過程進行控制和協(xié)調(diào),對標識不規(guī)范有權(quán)勒令員工整改或停機整頓。

4.3 過程的再確認:

4.3.1 換料和新加料后產(chǎn)品的檢驗和確認

巡檢過程中機臺有換料、加料時,巡檢要按首件檢驗標準,逐項確認產(chǎn)品的外觀、工程尺寸、性能強度和組件裝配度等各項品質(zhì)參數(shù),調(diào)查和了解所用物料的批次是否發(fā)生變化,便于記錄和預(yù)防不良的發(fā)生;

4.3.2 修模后產(chǎn)品的檢驗和確認

當模具發(fā)生異常維修結(jié)束上機試樣時,巡檢要按首件檢驗標準,逐項確認產(chǎn)品的外觀、工程尺寸、性能強度和組件裝配度等各項品質(zhì)參數(shù),并對照前期樣品,確認無誤后方可投入批量生產(chǎn),若模具屬重大維修事項則由品質(zhì)工程師依照以上項目檢查合格后方可批量生產(chǎn),必要的時候還需進行長時間的驗證跟蹤;

4.3.3 新人作業(yè)后產(chǎn)品的檢驗和確認

當機臺發(fā)生換人,新人作業(yè)等,領(lǐng)班、巡檢必須加強巡檢次數(shù),明確告之產(chǎn)品的注意事項并確保員工全部理解,過程中反復檢查新手作業(yè)熟練程度,發(fā)生異常要及時糾正,必要時候換熟練員工作業(yè),保證品質(zhì)的穩(wěn)定性;

4.3.4 停水斷電后產(chǎn)品的檢驗和確認

生產(chǎn)過程中,由于外部原因發(fā)生停水、斷電等造成機臺異常作業(yè)而重新開機生產(chǎn),此時,機臺的工作處于不穩(wěn)定狀態(tài),巡檢員要按首件檢驗標準,逐項確認產(chǎn)品的外觀、工程尺寸、性能強度和組件裝配度等各項品質(zhì)參數(shù),并對照前期樣品,確定產(chǎn)品合格后方可批量生產(chǎn),并持續(xù)跟進直到機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定為止;

4.3.5 過程調(diào)機后產(chǎn)品的檢驗和確認

生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品發(fā)生變異,車間領(lǐng)班或生產(chǎn)主管重新調(diào)機,當改變機臺成型參數(shù)而原問題得到克服后,巡檢要重新確認其他檢驗項目的品質(zhì)是否出現(xiàn)變異,各種性能是否達到要求,如通過提高溫度來克服產(chǎn)品外觀不良是否會影響塑膠的物性而使產(chǎn)品變脆等,避免發(fā)生新的不良問題造成批量品質(zhì)事故發(fā)生;

4.3.6 交班過程產(chǎn)品的檢驗和確認

車間在交班過程中,由于人員發(fā)生變動、新?lián)Q材料未確認已到換班時間、上班次巡檢忘了徹底交接或其他原因等給機臺生產(chǎn)埋下質(zhì)量隱患,對可能造成批量質(zhì)量事故的風險,接班巡檢員除嚴格執(zhí)行檢驗外,必須確認上班次的巡檢表、自檢表,了解材料使用情況等,及時熟悉上班次的品質(zhì)情況,采取措施,確保對影響過程能力的變化及時做出反應(yīng)。

4.4 不良品處理流程:

4.4.1 讓步放行

當生產(chǎn)急需而模具存在問題,工藝無法修正或過程控制疏忽造成批量問題產(chǎn)品發(fā)生時,嚴格執(zhí)行放行評審流程,通過評估可以讓步放行時,由車間辦理讓步放行申請,經(jīng)巡檢確認、工程審核后交相關(guān)領(lǐng)導批準后讓步放行,相關(guān)主管落實責任并進行扣罰處理,未辦理審批手續(xù)的待處理品巡檢不得蓋章,倉管不得入倉或轉(zhuǎn)序;

4.4.2 返工重驗

當過程控制疏忽或員工未按檢驗要求進行產(chǎn)品加工,造成批量不良需要加工處理時,由車間依照《注塑車間管理規(guī)定》安排員工在正常工作時間外進行產(chǎn)品返工,返工不計加工費,必要時候要對員工進行扣罰考核,返工結(jié)束經(jīng)過巡檢重驗合格后方可蓋章入庫或轉(zhuǎn)序;

4.4.3 報廢處理

對產(chǎn)品的放行執(zhí)行評審流程的有關(guān)規(guī)定,通過評審無法回用時,需執(zhí)行報廢處理,由生產(chǎn)車間申請報廢,經(jīng)相關(guān)品質(zhì)主管簽字確認,領(lǐng)導批準后方可報廢,重大不良事故必須請示總經(jīng)理裁決處理,私自報廢或遺棄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)三倍重罰。

4.5 過程的改進:

4.5.1品控人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正,進行分析、找出改進的方法,并按糾正和預(yù)防措施控制程序?qū)嵤┛刂?聯(lián)絡(luò)車間處理,對未改善的機臺、模具有權(quán)實行停機整改,直到問題解決后方可生產(chǎn);

4.5.2 不良

品的處理都必須落實責任,實施扣罰,并通過調(diào)查報告實施糾正預(yù)防措施,責令相關(guān)部門、人員改善,經(jīng)品質(zhì)部驗證合格后方視為結(jié)案,過程的跟進和反饋由品質(zhì)部負責安排落實,其他部門必須配合執(zhí)行;

4.5.3 注塑過程的改進涉及到修改工藝文件或質(zhì)量管理文件時應(yīng)按照文件和資料管理程序的要求,針對發(fā)生的異常和過程發(fā)生失控的原因,探討檢驗規(guī)范和作業(yè)指導書中的不足和漏箭項目,逐步完善過程控制文件,提高過程控制能力。

5.0 引用標準:

iso9001:2000版 《質(zhì)量手冊》相關(guān)條款、各程序文件。

6.0 相關(guān)記錄

《員工自檢日報表》、《巡檢檢驗日報表》、《來料試樣記錄表》、《首檢記錄卡》、《返工報告》、

《回用申請表》、《產(chǎn)品報廢單》、《質(zhì)量調(diào)查報告》、《質(zhì)量異常周報表》、《糾正預(yù)防措施表》

《質(zhì)量整改驗證表》、《模具維修驗證表》等相關(guān)表單。

編制:

審核:

第2篇 工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷程序管理規(guī)定辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷程序,保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,維護社會經(jīng)濟秩序,根據(jù)《行政許可法》、《行政處罰法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條 工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷程序的實施,適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱工業(yè)產(chǎn)品是指《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》規(guī)定的產(chǎn)品(含食品及其相關(guān)產(chǎn)品)。

本規(guī)定所稱生產(chǎn)許可證注銷程序是指被許可人已經(jīng)取得的生產(chǎn)許可資質(zhì)被依法撤回、撤銷、吊銷或存在其他法定情形而被依法終止,并依法辦理注銷手續(xù)的過程。

第三條 生產(chǎn)許可證注銷程序的實施,應(yīng)當遵循事實清楚、證據(jù)確鑿、公開、公平、公正的原則。

第四條 各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當依照本規(guī)定實施撤回、撤銷生產(chǎn)許可和吊銷生產(chǎn)許可證,辦理生產(chǎn)許可證注銷手續(xù)。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第二章 生產(chǎn)許可的撤回、撤銷

第五條 有下列情形之一的,應(yīng)當作出撤回生產(chǎn)許可的決定:

(一)生產(chǎn)許可依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章修改或者廢止導致生產(chǎn)許可項目依法被終止的;

(二)準予生產(chǎn)許可所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,導致生產(chǎn)許可被終止的;

(三)被許可生產(chǎn)的產(chǎn)品列入國家決定淘汰或者禁止生產(chǎn)的產(chǎn)品目錄的;

(四)依法應(yīng)當撤回生產(chǎn)許可的其他情形。

第六條 被許可人有下列情形之一的,應(yīng)當作出撤銷生產(chǎn)許可的決定:

(一)以欺騙、賄賂等不正當手段取得生產(chǎn)許可的;

(二)已經(jīng)取得生產(chǎn)許可但不能持續(xù)保持應(yīng)當具備的條件,且逾期未改正的;

(三)依法應(yīng)當撤銷生產(chǎn)許可的其他情形。

許可部門或許可工作人員有下列情形之一的,依照《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》的規(guī)定給予處分,可以作出撤銷生產(chǎn)許可的決定:

(一)玩忽職守作出準予生產(chǎn)許可決定的;

(二)超越法定職權(quán)作出準予生產(chǎn)許可決定的;

(三)違反法定程序作出準予生產(chǎn)許可決定的;

(四)對不具備申請資格或者不符合法定條件的申請人準予生產(chǎn)許可的;

(五)依法可以撤銷生產(chǎn)許可的其他情形。

依照前兩款規(guī)定撤銷生產(chǎn)許可,可能對公共利益造成重大損害的,不予撤銷。

第七條 撤回、撤銷生產(chǎn)許可,由準予生產(chǎn)許可的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法作出決定。

上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門可以撤銷下級部門決定的生產(chǎn)許可。

第八條 各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在監(jiān)督管理中,發(fā)現(xiàn)應(yīng)當撤回、撤銷的情形的,應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查取證,提出撤回、撤銷的意見,并按規(guī)定要求逐級上報準予生產(chǎn)許可的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門處理。

第九條 作出撤回、撤銷生產(chǎn)許可決定前,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當告知被許可人撤回、撤銷生產(chǎn)許可的事實、理由和處理意見,聽取被許可人的陳述和申辯。

對被許可人提出的陳述和申辯,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當進行核實;被許可人提出的陳述和申辯成立的,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當采納。

第三章 生產(chǎn)許可證的吊銷

第十條 被許可人有下列情形之一的,應(yīng)當作出吊銷生產(chǎn)許可證的決定:

(一)未按照規(guī)定在產(chǎn)品、包裝或者說明書上標注生產(chǎn)許可證標志和編號,經(jīng)責令限期改正逾期未改,情節(jié)嚴重的;

(二)出租、出借或者轉(zhuǎn)讓許可證證書、生產(chǎn)許可證標志和編號,情節(jié)嚴重的;

(三)產(chǎn)品經(jīng)國家監(jiān)督抽查或者省級監(jiān)督抽查不合格,經(jīng)整改復查仍不合格的;

(四)依法應(yīng)當?shù)蹁N生產(chǎn)許可證的其他情形。

第十一條 吊銷生產(chǎn)許可證,由被許可人所在地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門按辦案程序管轄權(quán)的規(guī)定作出行政處罰決定并負責執(zhí)行。作出吊銷生產(chǎn)許可證行政處罰決定前,被許可人所在地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當按規(guī)定要求逐級上報準予生產(chǎn)許可的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門批準。

第十二條 各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在監(jiān)督管理中,發(fā)現(xiàn)被許可人存在應(yīng)當?shù)蹁N生產(chǎn)許可證的情形的,應(yīng)當通報被許可人所在地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門按照本規(guī)定第十一條的規(guī)定執(zhí)行。

第十三條 作出吊銷生產(chǎn)許可證行政處罰決定前,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當按照辦案程序的規(guī)定,提出吊銷生產(chǎn)許可證的處理意見,聽取被許可人陳述和申辯,并告知其聽證權(quán)利。

被許可人在規(guī)定期限內(nèi)要求聽證的,應(yīng)當按照有關(guān)聽證規(guī)則進行聽證。

第十四條 在聽取被許可人陳述、申辯或者聽證活動結(jié)束后,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認為被許可人違法事實清楚、證據(jù)確鑿的,應(yīng)當將吊銷生產(chǎn)許可證的書面建議和有關(guān)情況,按規(guī)定要求逐級上報至準予生產(chǎn)許可的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門。

準予生產(chǎn)許可的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定及時作出批復。

被許可人所在地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門根據(jù)準予生產(chǎn)許可部門同意吊銷的批復,向被許可人作出吊銷生產(chǎn)許可證的行政處罰決定并負責執(zhí)行。

第四章 注銷手續(xù)的辦理

第十五條 有下列情形之一的,應(yīng)當依法辦理生產(chǎn)許可證注銷手續(xù):

(一)生產(chǎn)許可被依法撤回、撤銷,或者生產(chǎn)許可證被依法吊銷的;

(二)生產(chǎn)許可有效期屆滿未延續(xù)的;

(三)被許可人依法終止的;

(四)因不可抗力導致生產(chǎn)許可事項無法實施的;

(五)法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當注銷生產(chǎn)許可證的其他情形。

第十六條 對生產(chǎn)許可被依法撤回、撤銷,或者生產(chǎn)許可證被依法吊銷的,由準予生產(chǎn)許可的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法辦理注銷手續(xù)。

第十七條 對因其他情形應(yīng)予注銷生產(chǎn)許可的,各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門可以依據(jù)事實提出處理建議,上報準予生產(chǎn)許可的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門;準予生產(chǎn)許可的部門應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定及時辦理注銷手續(xù)。

第十八條 準予生產(chǎn)許可的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負責公告注銷生產(chǎn)許可的被許可人名單或有關(guān)事項。

第五章 附則

第十九條 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門及其工作人員在生產(chǎn)許可撤回、撤銷、吊銷、注銷工作中,存在違法違規(guī)情形的,應(yīng)當按照行政執(zhí)法監(jiān)督與行政執(zhí)法過錯責任追究等有關(guān)規(guī)定進行處理。

第二十條 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門法制工作機構(gòu)和行政監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當加強對生產(chǎn)許可承辦機構(gòu)、執(zhí)法機構(gòu)的撤回、撤銷、吊銷和注銷工作的監(jiān)督。

第二十一條 生產(chǎn)許可被注銷后,被許可人仍繼續(xù)生產(chǎn)的,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當按照查處無證生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定實施處罰。

第二十二條 本規(guī)定由國家質(zhì)檢總局負責解釋。

第二十三條 本規(guī)定自2007年3月1日起實施。

第3篇 無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案管理制度范本

為進一步規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程,加強農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境治理和保護,大力推廣配方肥尤其是緩釋肥和農(nóng)作物病蟲害綠色防控,減少化肥、農(nóng)藥使用量,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度。

一、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)記錄檔案,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)記錄檔案至少保存兩年,以保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和生產(chǎn)過程問題的追查。

二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)記錄檔案包括三個方面:一是農(nóng)業(yè)投入品采購記錄表;二是種植業(yè)農(nóng)事生產(chǎn)記錄表;三是農(nóng)產(chǎn)品銷售記錄表。

三、生產(chǎn)記錄由主要負責人填寫,并由相關(guān)人員對其記錄進行定期檢查。

通過健全生產(chǎn)記錄檔案管理制度,全面真實地掌握農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程投入品使用情況、質(zhì)量控制標準、產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和銷售去向,既有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標準,也加強了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的自律約束。

第4篇 產(chǎn)品生產(chǎn)與科技開發(fā)類檔案管理職責

1.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)與科技開發(fā)類檔案工作的基本原則和歸檔范圍的確定。

2.制定產(chǎn)品生產(chǎn)與科技開發(fā)檔案工作的規(guī)章制度。

3.指導、督促、檢

第5篇 水產(chǎn)品生產(chǎn)項目管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范“菜籃子”水產(chǎn)品生產(chǎn)項目的管理,保證項目正常運轉(zhuǎn)實施,特制定本辦法。

第二條“菜籃子”水產(chǎn)品生產(chǎn)項目按照《省年扶持“菜籃子”水產(chǎn)品生產(chǎn)項目實施方案》的要求進行實施。

第三條本辦法適用于縣所有水產(chǎn)漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

第二章項目的審批和上報、管理程序及部門

第四條本辦法所指項目包括如下內(nèi)容:

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、養(yǎng)殖設(shè)備裝備水平建設(shè)。

3、檔案漁業(yè)建設(shè)及技術(shù)培訓。

第五條項目審批上報程序

1、項目審批上報程序包括項目申請、評議審查、上報省水產(chǎn)局批準三個主要環(huán)節(jié)。

2、項目申請:由項目實施單位自愿向縣水務(wù)局提出申請。

3、評議審查:接到申請后,縣水務(wù)局組織人員對申請內(nèi)容進行核實,并對項目預(yù)測效果進行論證。

4、上報省水產(chǎn)局批準:縣水務(wù)局評議審查合格后上報,經(jīng)省水產(chǎn)局批準后,確定項目實施單位。

第六條項目管理程序

1、項目管理程序是指報經(jīng)省水產(chǎn)局批準后,項目開始實施到項目完成階段的工作。包括項目實施、中期檢查、總結(jié)驗收、評估等環(huán)節(jié)。

2、項目實施實行項目負責制,由項目實施單位組織項目的實施,水務(wù)局、財政局、項目實施地鎮(zhèn)人民政府等單位對項目實施進行指導、檢查、監(jiān)督等工作。

3、項目驗收由項目實施單位組織自驗,水務(wù)局、財政局、項目實施地鎮(zhèn)人民政府參加,初驗合格后由水務(wù)局、財政局上報省水產(chǎn)局、省財政廳或者省發(fā)改委,接受省級部門驗收,需要接受農(nóng)業(yè)部抽檢的項目,由省級部門組織抽檢驗收。

第七條工程項目管理部門:

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):由項目實施單位成立項目領(lǐng)導小組,項目領(lǐng)導小組對工程項目全權(quán)負責,進行統(tǒng)一管理,小組成員可根據(jù)項目需要由項目單位人員、項目實施地鎮(zhèn)人民政府、財政局、水務(wù)局等單位人員組成。

2、養(yǎng)殖設(shè)備裝備水平建設(shè):由項目實施單位負責實施。

3、檔案漁業(yè)建設(shè)及技術(shù)培訓:由項目實施單位在水務(wù)局的指導下具體實施。

第三章項目工程管理

第八條項目工程管理是指項目工程施工過程管理,包括招投標管理、工程材料采購管理、施工管理、資金與核算管理、竣工驗收管理。

第九條招投標管理

一事一議、單位(或者群眾)自籌資金、先建后補項目,可不實行招投標管理程序,采取項目實施單位自建的形式組織建設(shè);其余項目按照縣人民政府和縣發(fā)改局的相關(guān)文件政策執(zhí)行。

第十條招投標管理細則

按現(xiàn)行招標管理辦法執(zhí)行。

第十一條工程材料采購管理

項目工程所需材料實行統(tǒng)一采購,統(tǒng)一付款。項目實行招投標的,材料采購也需實行招投標。具體事項由項目領(lǐng)導小組負責實施。

第十二條施工管理

項目實施單位應(yīng)建立施工現(xiàn)場管理的一系列規(guī)章制度,保證施工現(xiàn)場的安全,材料和工程項目的完整,保證項目施工按期完成。

第十三條施工管理內(nèi)容

1、選擇建筑施工單位后,項目實施單位必須與施工單位簽訂建筑施工合同,報水務(wù)局備案。

2、項目實施單位在項目施工過程中,必須派遣工程監(jiān)督人員或聘請專業(yè)監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時責令施工單位整改或返工,確保項目工程質(zhì)量要求。

3、項目工地所需材料實行進出庫登記管理制度和材料采購驗收制度。

4、項目工程開工后,必須嚴格按照實施方案或設(shè)計圖紙嚴格施工,現(xiàn)場確需變更的,需由項目實施單位請示水務(wù)局、項目實施地鎮(zhèn)人民政府,現(xiàn)場確認后另行制定方案,施工單位按照另行確定的方案進行施工。

第十四條資金管理

項目資金實行專款專用,專帳管理,不得挪用和留作他用。確保項目資金足額到位使用。