- 目錄
-
第1篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃與考核辦法
一、目的
為貫徹執(zhí)行國家、省市、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款， 堅(jiān)持以'預(yù)防為主，安全第一'的方針，保持職業(yè)健康安全管理整合體系運(yùn)行有 效，在完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。特制 訂 201-_年本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。
二、201 _年企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、重傷和死亡事故為 0，輕傷負(fù)傷率不超過 2‰；
2、電氣重大火災(zāi)事故為 0；
3、重大設(shè)備事故為 0；
4、相關(guān)勞務(wù)協(xié)作單位重大物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等事故為 0；
5、道路交通重大責(zé)任事故為 0；
6、噪聲引發(fā)員工職業(yè)病為 0；
7、特種設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛按時(shí)檢測率達(dá) 100%；特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、參加 復(fù)訓(xùn)持有效操作證 100%；
8、員工年度安全培訓(xùn) 100%；新員工入廠三級安全教育考核 100%；
9、零事故運(yùn)動(dòng)全員參與 100%；
10、月度安全生產(chǎn)改善提案，事故隱患排查治理和崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評合格；
11、月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率 100%；
12、各類事故'四不放過'處理 100%。
三、具體安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃
3.1 廠長室實(shí)施計(jì)劃
3.1.1 每年年底組織完成職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行評估，并在一季度結(jié)合公司安 全生產(chǎn)要求和分廠安全現(xiàn)狀完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度和規(guī)程， 并以文件形式下 發(fā)。
3.1.2 參加分廠安全工作會議和年底表彰會議，處理安全生產(chǎn)問題和組織制定安 全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
3.1.3 按規(guī)定提取、使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，組織落實(shí)安全隱患的整改，確保整改率 95%以上。
3.1.4 定期參加制度規(guī)定的安全檢查項(xiàng)目。
3.1.5 落實(shí)分廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，督促檢查安全生產(chǎn)培訓(xùn)完成率 100%。
3.1.6 落實(shí)外來人員及委外施工的審批工作，檢查安全防護(hù)措施的落實(shí)，確保零 事故。
3.1.7 組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，完成每年至少一次的達(dá) 標(biāo)演練。
3.1.8 根據(jù)各管理室月度、 年度安全檢查結(jié)果， 完成安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲， 評選出月度、 年度優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀集體。
3.1.9 組織、參與事故分析會，事故'四不放過'落實(shí)率 100%。
3.1.10 按照公司指令及分廠實(shí)際，組織開展夏季百日安全、零事故、班組安全 建設(shè)、案例學(xué)習(xí)等安全活動(dòng)。
3.2 主任工程師實(shí)施計(jì)劃
3.2.1 根據(jù)分廠要求，在每年一季度從技術(shù)角度上協(xié)助室主任完成負(fù)責(zé)范圍內(nèi)安 全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修訂工作，確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。
3.2.2 參加分廠安全工作會議和年底表彰會議，處理安全生產(chǎn)術(shù)問題和組織制定 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
3.2.3 按使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，組織整改責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患，確保整改率 100% 以上。
3.2.4 定期參加制度規(guī)定的安全檢查項(xiàng)目，形成檢查記錄，并跟蹤落實(shí)整改。
3.2.5 完成制度要求的安全培訓(xùn)工作，提升員工安全技術(shù)水平，完成率 100%。
3.2.6 落實(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外來人員或施工項(xiàng)目的安全防護(hù)工作，確保零事故。
3.2.7 落實(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練工作，完成每年至少一次的達(dá)標(biāo)演練。
3.2.8 組織、參與事故分析會，提出分管范圍內(nèi)的處理措施，確保事故'四不放 過'落實(shí)率 100%。
3.2.9 對分廠安全活動(dòng)提供技術(shù)、設(shè)施支持，按期達(dá)標(biāo)完成活動(dòng)要求。
3.3 生產(chǎn)技術(shù)室實(shí)施計(jì)劃
3.3.1 根據(jù)分廠要求，在每年一季度完成生產(chǎn)條線安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修 訂工作，確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。
3.3.2 參加分廠各類安全會議并根據(jù)會議精神布置安全工作， 工作落實(shí)率 100%。
3.3.3 組織整改作業(yè)區(qū)匯報(bào)的生產(chǎn)技術(shù)方面安全隱患，按時(shí)整改率達(dá) 95%以上。
3.3.4 按時(shí)完成安全生產(chǎn)技術(shù)方面培訓(xùn)工作，并有培訓(xùn)教材和相關(guān)總結(jié)，完成率 100%。
3.3.5 按制度要求組織、參加各項(xiàng)安全檢查，形成檢查記錄，完成率 100%以上。
3.3.6 合理安排生產(chǎn)條線崗位人員，確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗率 100%。
3.3.7 落實(shí)外來人員的安全防護(hù)工作，落實(shí)率 100%。
3.3.8 組織完成條線分廠安全活動(dòng)要求，人員參與率 100%、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)落實(shí) 100%、保質(zhì)保量完成活動(dòng)內(nèi)容 100%。
3.4 設(shè)備管理室實(shí)施計(jì)
3.4.1 根據(jù)分廠要求，在每年一季度完成設(shè)備條線安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修 訂工作，確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。
3.4.2 參加分廠各類安全會議， 并根據(jù)會議精神布置安全工作， 工作落實(shí)率 100%。
3.4.3 組織整改作業(yè)區(qū)匯報(bào)的設(shè)備方面安全隱患，按時(shí)整改率達(dá) 95%以上。
3.4.5 按時(shí)完成設(shè)備方面安全培訓(xùn)工作， 并有培訓(xùn)教材和相關(guān)總結(jié)， 完成率 100%。
3.4.6 按制度要求組織、參加各項(xiàng)安全檢查，形成檢查記錄和考核，完成率 100% 以上。
3.4.7 合理安排設(shè)備條線崗位人員，確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗率 100%。
3.4.8 落實(shí)外來參觀人員和委外施工人員的安全防護(hù)措施，落實(shí)率 100%。
3.4.9 組織完成條線分廠安全活動(dòng)要求，人員參與率 100%、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)落實(shí) 100%、 保質(zhì)保量完成活動(dòng)內(nèi)容 100%。
3.5 綜合室實(shí)施計(jì)劃
3.5.1 根據(jù)分廠要求，在每年一季度完成綜合管理性安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的 修訂工作，確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。
3.5.2 參加分廠各類安全會議， 并根據(jù)會議精神布置安全工作， 工作落實(shí)率 100%。
3.5.3 匯總作業(yè)區(qū)匯報(bào)的安全隱患并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人整改，按時(shí)整改率達(dá) 95%以 上。
3.5.4 按時(shí)完成安全培訓(xùn)工作，并有培訓(xùn)教材和相關(guān)總結(jié)，完成率 100%。
3.5.5 按制度要求組織、參加各項(xiàng)安全檢查，形成檢查記錄和考核，完成率 100% 以上。
3.5.6 檢查崗位安排和組織特殊工種培訓(xùn)，確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗 率 100%。
3.5.7 落實(shí)外來人員的安全培訓(xùn)工作，完成率 100%。
3.5.8 組織實(shí)施分廠安全活動(dòng)，按時(shí)編制活動(dòng)方案、監(jiān)督檢查活動(dòng)落實(shí) 100%、落 實(shí)活動(dòng)驗(yàn)收考核 100%。
3.6 統(tǒng)計(jì)室實(shí)施計(jì)劃
3.6.1 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、支出達(dá)標(biāo)完成率 100%。
3.7 作業(yè)區(qū)實(shí)施計(jì)劃 3.7.1 按制度要求開展安全檢查，完成率 100%。
3.7.2 班前培訓(xùn)完成率 100%， 按時(shí)參加分廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)， 人員到位率 100%。
3.7.3 全員參與隱患排查，排查制度 100%完成。
3.7.4 參加分廠各項(xiàng)安全會議，工作落實(shí)率 100%。
3.7.5 作業(yè)區(qū)內(nèi)部安全檢查完成率 100%，隱患整改率 100%。
3.7.6 現(xiàn)場禁止員工'三違' ，按照制度要求安全生產(chǎn)。
3.7.7 按時(shí)完成分廠安全活動(dòng)計(jì)劃要求 100%。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核辦法
4.1 實(shí)施計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成，所有不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目按照對應(yīng)管理 制度或活動(dòng)方案要求執(zhí)行考核。
4.2.綜合管理室負(fù)責(zé)對全分廠安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況形成實(shí)施計(jì)劃檢 測表，報(bào)生產(chǎn)廠長審批形成考核。
五、文件記錄
5.1 實(shí)施計(jì)劃，保存一年。
5.2 考核記錄，保存一年。
制定：
審核：
批準(zhǔn)：
制定日期：
啟用日期：
第2篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法
為保證公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全管理工作，特制訂本辦法：
1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：死亡、重傷事故為零，減少輕傷、工傷事故；重大環(huán)境污染事故為零；重大設(shè)備設(shè)施事故次數(shù)為零；安全生產(chǎn)投入確保100%，三級安全教育覆蓋率達(dá)到100%；員工規(guī)范操作，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；安全管理人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗要達(dá)到100%；力爭職業(yè)健康危害事故發(fā)生率為零及安全隱患整改率達(dá)100%。完成全年目標(biāo)的，年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長獎(jiǎng)5000元，副組長獎(jiǎng)3000元，成員獎(jiǎng)1000元。
2、安全工作納入逐級考核之中，每季度、半年度向安全管理部門提供考核數(shù)據(jù)。
3、各級班組要加強(qiáng)對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元。
4、凡出工傷事故的，每起事故，所在部門負(fù)責(zé)人罰款50元。
5、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報(bào)工傷報(bào)表和相關(guān)資料，逾期不報(bào)的每次罰款100元。
6、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎(jiǎng)罰不疊加，獎(jiǎng)懲實(shí)行就高不就低原則進(jìn)行。
7、各級管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報(bào)告各種違章違紀(jì)行為。對屢教不改的由公司作出處罰或處理。
8、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動(dòng)，并對安全工作有特別貢獻(xiàn)和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。年終，公司對安全工作進(jìn)行評比表彰。
9、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費(fèi)用超過100元或休息一天以上的工傷均屬于工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1-4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5-10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。
編制： 審核： 批準(zhǔn)：
第3篇 總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)范
一、安全生產(chǎn)方針
本公司的安全生產(chǎn)方針是:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;平安和諧、持續(xù)改進(jìn);遵章守法、安全發(fā)展”。
二、公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)
加大安全生產(chǎn)投入,追求最大限度的不發(fā)生各類事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì),逐步改善工人的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。在我公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷完善,持續(xù)改進(jìn);逐步改善工人的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境;重要危險(xiǎn)源得到有效控制。
三、2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)隱患治理,消滅違章事故,消滅重復(fù)事故,確保生產(chǎn)安全。
1、死亡及重傷事故為0;
2、輕傷事故控制為2起;
3、火災(zāi)事故為0;
4、道路交通重大責(zé)任事故為0;
5、設(shè)備事故為0;
6、職工職業(yè)病發(fā)病率為0;
7、月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%
8、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%;
9、特種設(shè)備檢測合格率為100%;
10、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗要達(dá)到100%;
11、事故隱患整改率為100%;
12、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率100%;
13、勞保用品采購合格率為100%;
14、各類事故“四不放過”處理100%;
15、設(shè)備保護(hù)裝置安全有效率達(dá)到100%;
16、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起。
第4篇 工程項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(5)
工程項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書5
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實(shí)維護(hù)公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經(jīng)理與( __ )工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:
一、工程施工實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;
2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)優(yōu)良(合格)達(dá)標(biāo)工地;
3、《__市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標(biāo)并通過認(rèn)證注冊;
4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等;
5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報(bào)批評,無居民等社會投訴;
6、創(chuàng)上海市標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地;
7、創(chuàng)上海市文明工地。
二、公司安全管理責(zé)任:
1、公司授權(quán)(__)同志代表公司負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的安全管理,安保體系貫標(biāo)指導(dǎo)與管理;
2、及時(shí)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,收集外部信息,傳達(dá)(轉(zhuǎn)發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關(guān)資料;
3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報(bào)安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識學(xué)習(xí);
4、適時(shí)組織觀摩典型工地,學(xué)習(xí)先進(jìn),尋找差距,取長補(bǔ)短;
5、組織開展各種安全崗位培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作;
6、每月對工地安全檢查(必要時(shí)增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗(yàn)證和記錄工作;
7、對屢教不改,嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰;
8、對專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部安保計(jì)劃審批;
9、完善公司安全管理制度;
10、合理配置安全施工資源;
11、定期研究、解決項(xiàng)目安全重大問題;
12、對項(xiàng)目部安全業(yè)績考核、獎(jiǎng)懲。
三、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任:
1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)有下列職責(zé):
(1)建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(2)組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(3)保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(4)督促、檢查項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患;
(5)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全績效;
(6)組織制定并演練實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(7)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。
2、服從、支持公司為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)所開展的各種安全管理工作,按時(shí)完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。
3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)。
4、組織建設(shè):
(1)按建設(shè)部(2000)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當(dāng)建筑面積大于一萬平方米以上時(shí),設(shè)2~3人;當(dāng)建筑面積大于五萬平方米以上時(shí),不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。
(2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。
5、教育培訓(xùn):加強(qiáng)對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;
(1)組織開展工人進(jìn)場安全教育和班組安全教育并做好記錄。
(2)落實(shí)對項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)和繼續(xù)教育。
(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù),遵章守紀(jì)的意識。
6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。
7、危險(xiǎn)源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)施工階段對項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控。
8、安全檢查:由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時(shí)間、定措施,及時(shí)消除各類事故隱患。
9、機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗(yàn)收,合格使用。其中塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)檢測,同時(shí)應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項(xiàng)目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施。
10、勞動(dòng)保護(hù)用品:采購和及時(shí)向工人提供、(更新)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動(dòng)防護(hù)用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。
11、專項(xiàng)施組:由項(xiàng)目工程師編制建設(shè)部jgj59―99標(biāo)準(zhǔn)所列的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和安保計(jì)劃,并報(bào)公司審批。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行情況。
12、技術(shù)交底:在做好專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作的同時(shí),項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。
13、文明衛(wèi)生:認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。
14、消防安全:認(rèn)真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
15、會議:定期及時(shí)召開安全會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實(shí)際問題。積極組織開展各種安全活動(dòng),努力提高全員的安全意識。
16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時(shí)認(rèn)真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。
17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強(qiáng)與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。
18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報(bào)公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責(zé)任,并落實(shí)專人對合同方的安全進(jìn)行有效的監(jiān)管。
19、管線保護(hù):認(rèn)真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護(hù)地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護(hù)措施,加強(qiáng)保護(hù)。
20、事故管理:按國務(wù)院75號令和建設(shè)部3號令執(zhí)行。
四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn):
1、為保護(hù)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司按合同造價(jià)4%提取安全保證金。
2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。
3、受到市、區(qū)安全通報(bào)批評,每次處罰伍萬元。
五、其他:
1
、本責(zé)任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時(shí)一并簽訂。
2、本責(zé)任書一式三份,公司、項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項(xiàng)目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。
____建筑工程有限公司工程項(xiàng)目部
總經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理:
第5篇 班組安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施
安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1. 控制異常和未遂:
2. 不發(fā)生障礙和輕傷：
3. 無重大交通事故及違章行車發(fā)生：確保人身。設(shè)備健康安全。
安全保證措施：
一． 安全管理常抓不懈，安全工作警鐘長鳴：
1. 逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)設(shè)備責(zé)任制，健全檢修制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修管理辦法，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡查和消缺制度。確保設(shè)備安全健康，尤其是重要輔機(jī)保護(hù)測點(diǎn)及主要控制系統(tǒng)的巡查。
2. 充分利用班前會和班后會，組織員工學(xué)習(xí)國家電力公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》。學(xué)習(xí)兩票三制的有關(guān)規(guī)定及《安全事故通報(bào)》。扎扎實(shí)實(shí)的搞好安全教育工作。做到人人參加，不留死角，及時(shí)做好補(bǔ)課記錄。
3. 每周按時(shí)召開班組安全日活動(dòng)。
4. 班長每天要做到班前會安排工作時(shí)詳細(xì)安排工作內(nèi)容。安全措施及交待危險(xiǎn)源，并跟蹤檢查安全措施的執(zhí)行情況，班后會要總結(jié)今天的工作情況及安全情況。加強(qiáng)重要作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)，明確作業(yè)監(jiān)護(hù)人。做到每一名工作人員對危險(xiǎn)源分析都心中有數(shù)，安全措施確保執(zhí)行，保證人身安全。
5. 堅(jiān)持每周一次的安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容總結(jié)上周安全情況。分析事故原因及各種不安全因素，制定下周工作計(jì)劃。學(xué)習(xí)安全通報(bào)、上級文件。針對不安全事件和隱患嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作票，措施票的有關(guān)規(guī)定。從源頭上杜絕無票工作等違章違制行為。
6. 堅(jiān)持每年《安規(guī)》考試及每次大修前安全教育考試。認(rèn)真開展好各類安全大檢查活動(dòng)，對查出的問題及時(shí)整改。積極開展春季迎峰度夏、防汛、秋季迎峰防寒和三個(gè)長假期間安全保電活動(dòng)，通過檢查整改達(dá)到夯實(shí)安全生產(chǎn)目的。
7. 利用安全活動(dòng)日開展防人身事故的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。保證自己所管設(shè)備不發(fā)生人為責(zé)任的問題。把安全工作認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)人。
8. 結(jié)合現(xiàn)場工作，不定期開展現(xiàn)場安全日活動(dòng)及現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施分析。
二． 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是保障安全生產(chǎn)的基石：
1. 為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作，切實(shí)保證在生產(chǎn)作業(yè)中的人身安全和設(shè)備安全。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。
2. 認(rèn)真執(zhí)行兩票三制，作業(yè)現(xiàn)場必須認(rèn)真辦理工作票及作業(yè)安全措施票，動(dòng)火工作必須辦理動(dòng)火票。
3. 作業(yè)現(xiàn)場，必須明確指定一人全面負(fù)責(zé)，指定專職監(jiān)護(hù)人，開工前負(fù)責(zé)人必須對工作所有人員交代工作內(nèi)容。工作環(huán)境。布置好安全措施及安全注意事項(xiàng)，并且每個(gè)工作班成員都要在《作業(yè)安全措施票》上簽字，方可工作。
4. 所有作業(yè)現(xiàn)場，工作負(fù)責(zé)人因故要離開時(shí)，必須指定一人為臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人，臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人必須弄清楚現(xiàn)場工作內(nèi)容。安全措施及注意事項(xiàng)。
5. 二人工作的小型作業(yè)現(xiàn)場也必須指定一人負(fù)責(zé)，監(jiān)護(hù)，監(jiān)督工作中越位和違章作業(yè)行為，班組長不定期進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)抽查。
6. 工作中，正確地使用電動(dòng)工器具，所用工器具必須檢驗(yàn)合格，確保班組安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：
6.1所有電動(dòng)工器具必須定期試驗(yàn)，并有試驗(yàn)標(biāo)牌和試驗(yàn)人姓名或姓名編號，否則不允許使用。
6.2電動(dòng)工器具必須有專人保管，使用前必須檢查試驗(yàn)合格標(biāo)牌，試驗(yàn)日期，電線是否完好，檢修現(xiàn)場使用防爆插頭：臨時(shí)接線需找電氣輸變電二班接線，或具備接線資格人員接線，接線必須二人以上。
6.3在金屬容器內(nèi)工作應(yīng)使用24伏以下的電器工具或使用ii類工具，否則應(yīng)定出特殊的安全措施。
6.4在金屬容器內(nèi)工作使用行燈電壓不許超過12伏。
6.5使用電器工具時(shí)，因故離開工作現(xiàn)場必須立即切斷電源。
6.6在高處作業(yè)使用電器工具時(shí)，必須作好防止觸電墜落的安全措施。
7.凡在離地面2米以上的地點(diǎn)進(jìn)行工作，都應(yīng)視做高處作業(yè)，凡能在地面上作好的工作盡量在地面上做，盡量減少高處作業(yè)。
第6篇 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及各部門考核指標(biāo)
序號
部門
安全生產(chǎn)目標(biāo)
考核部門
周期
考核辦法
計(jì)算辦法
一
季度
二
季度
三
季度
四
季度
半年
1
公司
1. 杜絕火災(zāi)、爆炸、泄漏等重大事故的發(fā)生，重大危險(xiǎn)源控制率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《重大危險(xiǎn)源管理方案》，檢查其實(shí)施控制的情況
已實(shí)施控制的《重大危險(xiǎn)源管理方案》與應(yīng)實(shí)施控制的《重大危險(xiǎn)源管理方案》之比
100%
100%
2. 重大環(huán)境因素控制率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《重大環(huán)境因素管理方案》，檢查其實(shí)施控制情況
已實(shí)施控制的《重大環(huán)境因素管理方案》與應(yīng)實(shí)施控制的《重大環(huán)境因素管理方案》之比
100%
100%
3.生產(chǎn)安全事故為零
管理者代表
半年
根據(jù)《事故報(bào)告》記錄的信息
統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生的次數(shù)
0
4.重傷、死亡事故為零，輕傷事故控制在5人次/年以下，職業(yè)病發(fā)病率為零
管理者代表
半年
根據(jù)《事故報(bào)告》及年度員工健康查體的信息
統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生的次數(shù)及職業(yè)病發(fā)病次數(shù)
0
5.污水達(dá)標(biāo)排放
管理者代表
半年
根據(jù)《污水排放記錄》及環(huán)保局監(jiān)測站的《化驗(yàn)監(jiān)測報(bào)告》
《化驗(yàn)監(jiān)測報(bào)告》達(dá)標(biāo)排放次數(shù)與實(shí)際污水排放次數(shù)之比
100%
6.做好污染預(yù)防，無相關(guān)方投訴發(fā)生
管理者代表
半年
根據(jù)客戶服務(wù)部的《客戶意見反饋記錄》
統(tǒng)計(jì)出污染投訴情況
0
2
安全管理部
1.安全生產(chǎn)零事故
管理者代表
半年
根據(jù)《事故報(bào)告》記錄的信息
統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生次數(shù)
0
2.門衛(wèi)危害告知與控制不符合每周不高于一次
管理者代表
季度
根據(jù)《簽約商違規(guī)處罰通知》及《檢查工作記錄表》
統(tǒng)計(jì)出每周違規(guī)處罰次數(shù)（告知與控制不符合造成）
0
0
3.事故隱患整改率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《事故隱患整改通知書》與《事故隱患整改方案》
實(shí)際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比
100%
100%
4.重大危險(xiǎn)源按要求辨識和控制率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《事故報(bào)告》和《重大危險(xiǎn)源清單》
統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識情況
100%
100%
5簽約商培訓(xùn)率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《施工人員統(tǒng)計(jì)表》與《簽約商培訓(xùn)記錄》
實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)與總?cè)藬?shù)之比
100%
100%
6.消防設(shè)施設(shè)備完好率100%
管理者代表
半年
根據(jù)《消防設(shè)施設(shè)備測查記錄》檢查記錄的信息
統(tǒng)計(jì)出設(shè)施設(shè)備完好率
100%
7.職業(yè)病發(fā)生率為零
管理者代表
半年
根據(jù)員工年度體檢的信息
統(tǒng)計(jì)出體檢人數(shù)、職業(yè)病發(fā)生人數(shù)
0
8.勞保用品合格使用率100%
管理者代表
半年
根據(jù)《安全、環(huán)保、健康觀察表》檢查記錄的信息及抽查記錄
合格勞保用品與總使用勞保用品之比
100%
9.污水達(dá)標(biāo)排放率100%
管理者代表
半年
根據(jù)《污水排放記錄》及環(huán)保局監(jiān)測站的《化驗(yàn)監(jiān)測報(bào)告》。
污水達(dá)標(biāo)排放次數(shù)與總排放次數(shù)之比
100%
3
各車間
1.違犯操作規(guī)程發(fā)生率為零
安全管理部
半年
根據(jù)《事故報(bào)告》及《檢查工作記錄》的信息
統(tǒng)計(jì)出違規(guī)發(fā)生的次數(shù)
0
2.隱患整改率為100%
安全管理部
半年
根據(jù)《隱患整改通知書》
實(shí)際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比
0
3.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報(bào)告》的信息
事故報(bào)告的數(shù)量
0
0
4.勞保用品按規(guī)定配戴率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《安全檢查工作記錄》的信息
統(tǒng)計(jì)出未按規(guī)定配戴次數(shù)
100%
100%
5.重大危險(xiǎn)源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報(bào)告》有關(guān)安全檢查記錄和《重大危險(xiǎn)源清單》
統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識情況
100%
100%
6.廢氣達(dá)標(biāo)排放率100%
安全管理部
半年
根據(jù)環(huán)保局《監(jiān)測報(bào)告》的信息
統(tǒng)計(jì)出達(dá)標(biāo)排放次數(shù)與實(shí)際排放次數(shù)之比
100%
4
總工辦
1.安全事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報(bào)告》的信息
事故報(bào)告的數(shù)量
0
0
2.隱患整改率為100%
安全管理部
半年
根據(jù)《隱患整改通知書》
統(tǒng)計(jì)出實(shí)際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比
100%
3.設(shè)施設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率100%
安全管理部
半年
根據(jù)《設(shè)施設(shè)備預(yù)防性檢查記錄》信息
統(tǒng)計(jì)出設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況
100%
4.新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”實(shí)現(xiàn)率100%
安全管理部
半年
根據(jù)《竣工驗(yàn)收報(bào)告》的信息
統(tǒng)計(jì)出合格“三同時(shí)”工程與不合格“三同時(shí)”工程之比
5.重大危險(xiǎn)源按要求辨識率100%
安全管理部
半年
根據(jù)《事故報(bào)告》《重大危險(xiǎn)源清單》
統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識情況
100%
5
財(cái)務(wù)部
1.采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗(yàn)收合格率98%
安全管理部
季度
根據(jù)《物資采購驗(yàn)證單》《入庫單》
（合格數(shù)/總數(shù)）100%
100%
100%
2.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報(bào)告》
事故報(bào)告的數(shù)量
0
0
3.重大危險(xiǎn)源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報(bào)告》、《重大危險(xiǎn)源清單》
統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識情況
100%
100%
6
行政部
1.安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成率90%
安全管理部
半年
根據(jù)《員工培訓(xùn)年度實(shí)施計(jì)劃》統(tǒng)計(jì)出已培訓(xùn)人員及未培訓(xùn)人員
(已培訓(xùn)人員/計(jì)劃培訓(xùn)總?cè)藬?shù))100%
100%
2.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報(bào)告》的信息
事故報(bào)告的數(shù)量
0
0
3.重大危險(xiǎn)源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報(bào)告》《重大危險(xiǎn)源清單》
統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識情況
100%
100%
4.辦公物資回收率95%
安全管理部
季度
根據(jù)《辦公用品領(lǐng)取登記表》中的信息
統(tǒng)計(jì)出辦公物資回收數(shù)量與物資發(fā)放數(shù)量之比
96%
98%
7
供應(yīng)部
1.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報(bào)告》的信息
事故報(bào)告的數(shù)量
0
0
2.重大危險(xiǎn)源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報(bào)告》《重大危險(xiǎn)源清單》
統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識情況
100%
100%
8
銷售部
1.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報(bào)告》的信息
事故報(bào)告的數(shù)量
0
0
2.重大危險(xiǎn)源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報(bào)告》、《安全、環(huán)保、健康觀察表》和《重大危險(xiǎn)源清單》
統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識情況
100%
100%
3.相關(guān)方投訴接受處理率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《客戶信息反饋記錄及處理一覽表》，得出已接受處理和未處理率
相關(guān)方投訴處理率/總投訴率
無
無
考核部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:
第7篇 某燒結(jié)廠安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案
1、目的
為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)原則,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,在工作求實(shí)、求深、求細(xì)、求新、求嚴(yán)上下功夫。落實(shí)《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,強(qiáng)化“安全生產(chǎn)100”,實(shí)現(xiàn)“六零一降和四個(gè)100%”的奮斗目標(biāo)和有效地促進(jìn)安全生產(chǎn),配合安全承包工作的有序進(jìn)行,決定在全廠范圍內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案。
2、適用范圍
2.1本方案規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作內(nèi)容、安全生產(chǎn)及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定。本方案的依據(jù)是《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
2.2本方案適用于燒結(jié)廠各車間、科室。
2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
3、管理職能
3.1安全監(jiān)督科是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案實(shí)施的主管部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核方案的制定及檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
3.2安全生產(chǎn)指標(biāo)由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)考核。
3.3綜合辦負(fù)責(zé)職工安全生產(chǎn)考核方案實(shí)施落實(shí)的歸口主管部門,根據(jù)安全監(jiān)督科提供的安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況,落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲資金。
4、管理內(nèi)容及要求
4.1安全工作目標(biāo):
六零一降
1. 工亡事故為零;
2. 重傷事故為零;
3.重大交通事故為零;
4.重大火災(zāi)事故為零;
5、重大設(shè)備事故為零;
6、新增職業(yè)病為零;
7、千人負(fù)傷率不得超過3‰;
4.2安全工作考核內(nèi)容:
4.2.1各部門每周安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,每月初由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次安全會議,聽取有關(guān)工段、班組對安全工作的匯報(bào),并做出決策,會議要有完整記錄。
4.2.2認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長及以上各級領(lǐng)導(dǎo),均應(yīng)對照燒結(jié)廠《各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定,做到職責(zé)清楚、認(rèn)定齊全、細(xì)則明確、日常工作記錄規(guī)范。應(yīng)認(rèn)真按公司和我廠量化打分的要求,落實(shí)好責(zé)任工作,每月按規(guī)定逐級審簽。安全科將根據(jù)各部門以上各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查評議和考核。
4.2.3全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全確認(rèn)制,杜絕“三違”。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認(rèn)制度的模式化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)無“三違”。日常要加強(qiáng)對職工的安全規(guī)程及安全技能教育,讓職工養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣。
4.2.4落實(shí)職工崗位安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)崗位無隱患。各部門應(yīng)健全各崗位的安全職責(zé),讓職工熟知本崗位的安全職責(zé)范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,并應(yīng)健全職工履行崗位安全職責(zé)的檢查及考核細(xì)則,以達(dá)到崗位無隱患。
4.2.5要將職業(yè)健康安全體系和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,作為一項(xiàng)主要工作來抓。形成以職業(yè)健康安全體系為基礎(chǔ),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為核心的綜合管理模式,將體系與標(biāo)準(zhǔn)化融為一體,使安全工作程序化,職業(yè)健康安全管理規(guī)范化,避免經(jīng)驗(yàn)管理。
4.2.6堅(jiān)持班組按周組織安全活動(dòng),做到“四有”(即有內(nèi)容、有記錄、有出勤人數(shù)、有領(lǐng)導(dǎo)簽字),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定時(shí)參加和檢查班組活動(dòng)。部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員每周應(yīng)對活動(dòng)記錄進(jìn)行審閱。
4.2.7深入開展“反三違”綜合治理,加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察,廠按旬、部門按周、班組按日自查,嚴(yán)格違規(guī)違制管理。檢查時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,部門檢查要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),并有詳細(xì)記錄。對檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過”的原則,百分之百登記建檔,百分之百教育,百分之百考核。
4.2.8把安全宣傳、培訓(xùn)、教育擺上管理的重要議程,要在組織好參加公司、廠組織的各項(xiàng)安全宣傳、培訓(xùn)、教育活動(dòng)的同時(shí),結(jié)合自身特點(diǎn)組織開展形式靈活多樣教育培訓(xùn)工作,做到月月有內(nèi)容,有活動(dòng),有實(shí)效,并建立安全教育檔案。
4.2.9做好安全隱患整改工作。加強(qiáng)隱患排查力度,完善隱患排查管理,對于自查和上級檢查出的安全隱患要及時(shí)制定整改方案,要確定完成期限,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
4.2.10把危險(xiǎn)辨識納入重點(diǎn)工作內(nèi)容。要做到對危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)分析,對危險(xiǎn)因素的控制要嚴(yán)格做到:有分級控制,有專人負(fù)責(zé)管理,有檢查,有定期評價(jià)分析,有控制措施,確保在危險(xiǎn)源(點(diǎn))上不發(fā)生人身險(xiǎn)肇事故。
4.2.11加強(qiáng)人身險(xiǎn)肇事故的管理。發(fā)生險(xiǎn)肇事故要及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,并按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查,分析處理,制定防范措施,按期落實(shí)。
4.2.12認(rèn)真落實(shí)燒結(jié)廠月安全工作計(jì)劃,如期完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)和安全指令。每周二下午1:30各部門安全員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加燒結(jié)廠安全員例會。
4.2.13按時(shí)填寫安全檢查表及隱患排查整改項(xiàng)目落實(shí)登記表并做好當(dāng)月部門安全工作小結(jié)。
4.2.14加強(qiáng)傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報(bào),不得隱瞞不報(bào)和拖延不報(bào),各部門負(fù)責(zé)人要對事故上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。
4.3 治安五防工作考核內(nèi)容:
4.3.1重點(diǎn)防火部位消防安全制度、措施應(yīng)健全,落實(shí)禁煙、禁火制度、門禁制度。
4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放,設(shè)定專人負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng),對過期失效的及時(shí)更換。
4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火管理制度,在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級申辦動(dòng)火手續(xù),制定安全措施,加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保安全。
4.3.4部門不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故和責(zé)任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。
5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
5.1每月按全廠每人安全獎(jiǎng)項(xiàng)中提取20元做獎(jiǎng)勵(lì)基金,在完成考核指標(biāo)基礎(chǔ)上:
5.2車間正職300元;車間副職120元;車間安全員120元;
科室正職240元;科室副職100元;科室安全員100元;
班組長60元;
5.3安全主管按車間正職,安全管理按車間安全員獎(jiǎng)勵(lì),其它獎(jiǎng)勵(lì)按當(dāng)月安全工作實(shí)際情況,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):
5.4對積極提出安全生產(chǎn)合理化建議、舉報(bào)隱患避免事故和對違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)100—300元,貢獻(xiàn)較大者給予重獎(jiǎng)。
5.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并對隱患進(jìn)行整改,避免事故發(fā)生的,經(jīng)安全主管部門認(rèn)定,依據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)部門或個(gè)人100—300元。
6、檢查與考核
6.1發(fā)生事故的部門(含險(xiǎn)肇事故)實(shí)行一票否決制,取消各種評比資格。
6.2發(fā)生事故后,弄虛作假,隱瞞不報(bào),拖延不報(bào),情節(jié)嚴(yán)重影響較大的,要從嚴(yán)考核,根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門負(fù)責(zé)人200—1000元,并追加考核部門當(dāng)月獎(jiǎng)金2000元,直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
6.3部門沒有按月召開安全例會、研究安全工作或沒有完整記錄的考核部門負(fù)責(zé)人及安全員50元。
6.4在落實(shí)責(zé)任制工作中,發(fā)現(xiàn)沒按標(biāo)準(zhǔn)記錄工作內(nèi)容的,考核責(zé)任者50元,同時(shí)連帶考核部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。不按責(zé)任制落實(shí)責(zé)任的,考核責(zé)任者100元。
6.5班組安全活動(dòng)沒按“四有”標(biāo)準(zhǔn)組織或不按時(shí)組織班組安全活動(dòng)的,考核責(zé)任班組長20元。
6.6各級檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責(zé)任人50元;連帶車間安全員20元;同一班組查出2人次及以上或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的,考核部門100元,并連帶車間安全員50元;同一部門出現(xiàn)3人次及以上的或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的,考核部門200元,連帶車間安全員100元。上級部門查出問題,并受到考核的,其款項(xiàng)由違規(guī)部門承擔(dān)。
6.7凡要求傳達(dá)的案例、通知、文件等,沒按規(guī)定傳達(dá)組織職工學(xué)習(xí)教育的,考核車間安全員或責(zé)任人100元。
6.8對接到安全隱患整改指令書的部門,沒按要求簽收、整改、回復(fù)的,除按公司管理規(guī)定考核外,考核責(zé)任部門安全員50元。
6.9各部門安全員應(yīng)于每周四下午1:30到安全科參加安全例會,凡無故不參加的,考核責(zé)任人100元。
6.10沒有如期完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)或安全指令的,考核責(zé)任人或車間安全員50元。
6.11職業(yè)健康體檢率按年考核,每年體檢工作結(jié)束后未達(dá)到100%,有漏檢人員的部門,考核部門200元。
6.12傷亡事故考核辦法:按照《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行考核。
6.15.治安五防安全承包考核:
6.15.1發(fā)生治安五防事件,取消責(zé)任部門全部安全獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門正、副主任、安全員、責(zé)任班組長安全員的100元,直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
6.15.2檢查發(fā)現(xiàn)部門管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時(shí)整改的,考核責(zé)任部門正、副主任、安全員100元。
7、安全工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長:燒結(jié)廠廠長
副組長:燒結(jié)廠副廠長及廠長助理
成 員:燒結(jié)廠各車間、科室主要負(fù)責(zé)人
下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作,辦公室設(shè)在安全監(jiān)督科。
8、要求和說明
8.1廠與各部門簽訂承包合同后,各部門應(yīng)逐級簽訂安全承包合同。
8.2本方案與其他各項(xiàng)安全管理制度一并執(zhí)行。
8.3本方案解釋權(quán)屬安全工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組。
第8篇 市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
九江市2022年度市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
序號項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核方法與標(biāo)準(zhǔn)自評得分考評
得分
一安全生產(chǎn)責(zé)任制
（16分）1.部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5分
1、未制定不得分；2、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的扣2分；3、各分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完2分為止；
4、各職能科室及下屬單位職責(zé)不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并制定措施加以落實(shí)。
5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的不得分；
1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全的扣1分；2、未與有關(guān)科室和下屬單位簽訂責(zé)任書的，每少一個(gè)扣0.5分，扣完2分為止；3、目標(biāo)、責(zé)任和措施不明確的，每少1項(xiàng)扣0.5分，扣完2分為止。
3. 部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
2分主要領(lǐng)導(dǎo)未任組長的扣2分。
4、建立本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度的不得分。
1、未實(shí)行一票否決的扣2分 ；2、獎(jiǎng)懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分；
二安全生產(chǎn)綜合工作
（14分）1.結(jié)合本系統(tǒng)本單位實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，及時(shí)部署安全生產(chǎn)工作，按時(shí)參加市政府和市安委會通知的各類安全生產(chǎn)工作會議。
2分
1、未及時(shí)傳達(dá)全市安全生產(chǎn)工作會議精神的扣0.5分（以會議記錄或會議紀(jì)要為準(zhǔn)）；2、未結(jié)合本部門實(shí)際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分；3、安委會成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)未按時(shí)參加市政府和市 安委會組織召開的各類安全生產(chǎn)工作會議，每少一次扣0.2分，扣完1分為止（以市安委辦每次會議簽到為準(zhǔn)）。
2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃，有年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，并報(bào)市安委辦備案。
3分
1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門發(fā)展規(guī)劃扣1分；2、無年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃扣0.5分；3、無年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分。
（以上均以紅頭文件為據(jù)）
4、未報(bào)市安委辦備案的扣1分。
3. 堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作，研究解決突出問題，作出決定，形成會議紀(jì)要。
2分
1、每少召開一次例會扣0.25分，扣完1分為止；2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長每年至少主持兩次例會，每少一次扣0.25分，扣完0.5分為止；3、安全例會應(yīng)有會議記錄，每少一次會議記錄扣0.25分，扣完0.5分為止。
4.做好重要時(shí)期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。
2分
1、對元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國兩會及重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專門部署，少布置一次扣0.25分，扣完1分為止。
2、及時(shí)向市安委辦報(bào)送元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國“兩會”等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)情況（計(jì)劃、小結(jié)），少報(bào)一次扣0.25分，扣完1分為止。
5.開展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。
3分
1、未在本部門開展創(chuàng)建工作不得分；2、參加創(chuàng)建工作的單位應(yīng)占本部門的30%以上，未達(dá)到30%的每少10%扣0.5分，扣完1分為止；3、制定創(chuàng)建活動(dòng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，參加創(chuàng)建活動(dòng)的單位年底達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的每少10%扣1分，扣完2分為止。
6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報(bào)制度，做好安全生產(chǎn)信訪工作。
2分
1、未建立事故和隱患舉報(bào)制度的扣1分；2、未及時(shí)辦理信訪件并及時(shí)回復(fù)的扣1分。
三安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作
（10分）1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3分建立適應(yīng)本部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)所需的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，其中必須有以下制度：
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（2）安全生產(chǎn)檢查制度；
（3）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度；
（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度；
（5）事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度；
（6）安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度。
制度不健全的每缺1項(xiàng)扣0.5分，扣完3分為止；2.明確本部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備臺賬5分
1、未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的扣2分；2、未明確專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。
3、未建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備臺帳的每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)單位扣0.5分，扣完2分為止。
3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理專（兼）職人員。
2分
1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止；2、下屬單位未配專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。
四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營
（18分）1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度，組織開展事故隱患排查治理工作。
3分
1、每年至少組織開展4次對本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查，每少一次扣0.5分，扣完2分為止；2、每次檢查應(yīng)有書面正式通報(bào)，并報(bào)市安委會備案，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺賬，督促責(zé)任單位按規(guī)定整改。
3分未建立隱患排查治理臺帳的不得分；
1、臺帳不全的每少一個(gè)單位扣1分，扣完2分為止；2、未及時(shí)督促責(zé)任單位按規(guī)定整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3. 按規(guī)定及時(shí)向市安委會辦公室報(bào)送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報(bào)表。
3分未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送報(bào)表的，每少一次扣1分，扣完3分為止。
4. 加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管，隱患整改銷號和上報(bào)制度。
6分
1、重大事故隱患應(yīng)建立信息管理制度，未建立臺帳的扣2分，臺帳不全的，每漏登一個(gè)扣0.5分，扣完2分為止；2、重大事故隱患未及時(shí)督促整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3、對已發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源未制定監(jiān)控方案并落實(shí)監(jiān)控責(zé)任措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
5.深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
3分
1、有專項(xiàng)整治工作任務(wù)的牽頭部門未按照整治方案完成整治任務(wù)的扣1分；2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關(guān)安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完2分為止。
五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)
（10分）1.組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作。
3分未組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的不得分；
1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的扣2分；2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分；3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分。
2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗，并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺賬。
4分
1、本部門下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，一人未持證上崗扣0.5分，扣完2分為止；2、下屬單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員未參加年度再培訓(xùn)的，發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分，扣完1分為止；3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺帳的扣0.5分；
4、臺帳不全的每漏登1人扣0.1分，扣完0.5分為止。
3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)市安監(jiān)局備案并建立臺賬。
3分
1、本系統(tǒng)各下屬單位未進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分，扣完1分為止；2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺帳的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分，扣完1分為止；3、本部門未制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并建檔的扣0.5分；
4、培訓(xùn)計(jì)劃未報(bào)市安監(jiān)局備案的扣0.5分。
六安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和行政執(zhí)法
（21分）1.嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度，依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。
2分
1、未按規(guī)定進(jìn)行安全“三同時(shí)”審批的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目扣0.5分，扣完1分為止；2、本部門下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。
2. 組織開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)。
做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”各階段工作。
12分未按市政府及市安委會的要求在本部門開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的不得分。
1、工作方案及上報(bào)情況，3分
①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分；
②未制定“^三項(xiàng)行動(dòng)”工作方案的扣1分；
③兩個(gè)方案未報(bào)市安委辦備案的扣1分；2、“三項(xiàng)行動(dòng)”開展情況，6分
①每月有活動(dòng)，4分；少一月無活動(dòng)扣0.5分，扣完4分為止（5―12月）
②每月“三項(xiàng)行動(dòng)”工作書面小結(jié)應(yīng)報(bào)市安委辦備案，4分，每少報(bào)一月扣0.5分，扣完4分為止；3、11月下旬“三項(xiàng)行動(dòng)”工作總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。
2分
1、未開展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分；2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的，每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)企業(yè)扣0.2分，扣完1分為止。
4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。
5分
1、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度的扣2分；2、已建立聯(lián)席會議制度但未實(shí)施的扣1分；3、每年組織有關(guān)部門至少開展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作，少一次扣1分，扣完2分為止。
七事故管理及應(yīng)急救援 （11分）1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。
2分
1、未按規(guī)定修訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣0.5分；2、未組織應(yīng)急救援演練的扣0.5分；3、本部門應(yīng)急預(yù)案未報(bào)市政府和市安委辦備案的扣0.5分；
4、下屬單位應(yīng)急預(yù)案未逐級上報(bào)備案的，每少一個(gè)扣0.25分，扣完0.5分為止。
2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類事故統(tǒng)計(jì)臺帳，做好事故統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作。
3分
1、未建立本系統(tǒng)各類事故臺帳的扣1分；2、事故臺帳不完善的，每少登記一起事故扣0.5分，扣完1分為止；3、未及時(shí)向上級和市安監(jiān)局上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
3. 依法做好事故調(diào)查處理工作。
4分
1、未按規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分，扣完2分為止；2、事故結(jié)案后未及時(shí)督促事故單位執(zhí)行結(jié)案處理決定的，每少一起扣0.5分，扣完2分為止。
4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作措施。
2分
1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議的，每個(gè)扣0.25分，扣完1分為止；2、系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)建立應(yīng)急救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋面應(yīng)達(dá) 100%，每少25%扣0.25分，扣完1分為止。
第9篇 風(fēng)電場安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施
一、2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)：
風(fēng)場安全指標(biāo)：
1、不發(fā)生人身未遂及以上人身事故；
2、不發(fā)生因誤操作導(dǎo)致的二類障礙；
3、不發(fā)生責(zé)任二類障礙及以上事故；
4、不發(fā)生構(gòu)成二類障礙的火災(zāi)事故；
5、不發(fā)生治安案件；
6、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的較大交通事故；實(shí)現(xiàn)安全年。
班組安全指標(biāo)：
1、不發(fā)生破皮流血及以上人身事件；
2、不發(fā)生因誤操作導(dǎo)致的異常；
3、不發(fā)生火險(xiǎn)；
4、不發(fā)生治安案件；
5、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故；實(shí)現(xiàn)安全年。
二．安全目標(biāo)保證措施：
場長：1、逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)設(shè)備責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡查和消缺制度，確保設(shè)備安全健康，尤其是站內(nèi)設(shè)備和風(fēng)機(jī)的消缺維護(hù)。
專工：1、建立安全教育制度。對新入場人員進(jìn)行安全教育及針對電力安全操作規(guī)程的教育。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各值每天上班前，應(yīng)由值長做班前安全教育。
值長：1、每天要做到班前會安排工作時(shí)詳細(xì)安排工作內(nèi)容、安全措施及交待危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知，并跟蹤檢查安全措施的執(zhí)行情況，班后會要總結(jié)今天的工作情況及安全情況。加強(qiáng)重要作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)，明確作業(yè)監(jiān)護(hù)人。做到每一名工作人員對危險(xiǎn)源分析都心中有數(shù)，安全措施確保執(zhí)行,保證人身安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。規(guī)定每次當(dāng)班期間由值長牽頭對風(fēng)電場進(jìn)行兩次安全檢查，值長要不定期地組織人員進(jìn)行重復(fù)檢查，對檢查出的問題隱患要做好文字記錄，并及時(shí)匯報(bào)并組織人員進(jìn)行整改。3、按照“四不放過”的原則對班組發(fā)生的異常以上設(shè)備事故認(rèn)真分析找出原因，制定防范措施，預(yù)防此類事故再發(fā)生。
主值：1、堅(jiān)持每周定期組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)上周安全情況，分析事故原因及各種不安全因素，制定下周工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)安全通報(bào)、安全簡報(bào)及上級文件。針對不安全事件和隱患嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作票、措施票的有關(guān)規(guī)定，從源頭上杜絕無票工作等違章違制行為。2、利用組織安全活動(dòng)，開展防人身事故的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、保證自己當(dāng)班期間設(shè)備不發(fā)生人為責(zé)任的問題，把安全工作認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)人。3、堅(jiān)持每月進(jìn)行《安規(guī)》、技術(shù)考試。認(rèn)真開展好各類安全大檢查活動(dòng)，對查出的問題及時(shí)整改。積極開展春季迎峰度夏、防汛、秋季迎峰防寒和小風(fēng)月期間安全保發(fā)電活動(dòng)，通過檢查整改達(dá)到夯實(shí)安全生產(chǎn)目的。
值班員1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班記錄要在監(jiān)盤交接班計(jì)算機(jī)上或者交接班記錄本上進(jìn)行記錄，記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整，在計(jì)算機(jī)上記錄的應(yīng)將當(dāng)班記錄打印保存。2、做好班組設(shè)備巡視制度，做到早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理，把設(shè)備缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。3、對運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)到場查看原因并盡快消除，對不能消除的逐級匯報(bào)，做好整改措施，對重大缺陷要做好跟蹤檢查。4、做好設(shè)備臺帳管理，記錄清楚準(zhǔn)確。做好典型缺陷進(jìn)行分析學(xué)習(xí)。
三、實(shí)施保證安全目標(biāo)的組織措施：
根據(jù)工作特性，定期進(jìn)行事故預(yù)想、事故應(yīng)急演練、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知工作，將防觸電、防高空墜落、防止物體打擊、防火作為現(xiàn)場安全防護(hù)的重點(diǎn)。
1．進(jìn)入設(shè)備室必須佩戴好安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤腳作業(yè)，不準(zhǔn)吸煙。高空作業(yè)必須系好安全帶，穿防滑鞋。施工時(shí)不得嘻戲、打鬧。
2．新進(jìn)場的施工人員必須經(jīng)過崗前的三級教育。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。
4、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)安全稽查力度?；楦采w面要覆蓋到所有作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。
5、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力，深入推進(jìn)安規(guī)的執(zhí)行，認(rèn)真查看施工作業(yè)方案，全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施及現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。
四、實(shí)施保證安全目標(biāo)的技術(shù)措施：
1、 停電檢修設(shè)備時(shí)，必須有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn)，以確保檢修工作中突然來電時(shí)的人身安全。
2、 正確使用、保管安全工器具，并應(yīng)定期做耐壓實(shí)驗(yàn)。例如使用的高壓驗(yàn)電器，應(yīng)是符合電壓等級的合格驗(yàn)電器，驗(yàn)電時(shí)必須穿絕緣靴，戴絕緣手套和防護(hù)眼鏡。
3、 裝設(shè)接地線應(yīng)嚴(yán)格按照部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的規(guī)定進(jìn)行。將停電設(shè)備三相短路接地，是保證工作人員免遭觸電傷害最可靠的保護(hù)措施。凡是可能送電至停電設(shè)備的或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的設(shè)備上都應(yīng)裝設(shè)接地線。裝拆接地線必須兩人進(jìn)行并應(yīng)戴絕緣手套和使用絕緣棒。裝設(shè)接地線應(yīng)先接接地端，后接導(dǎo)體端。接觸必須良好且嚴(yán)禁使用不符合規(guī)格的導(dǎo)線做接地線，嚴(yán)禁使用纏繞法。裝拆接地線均應(yīng)做好記錄，交接班時(shí)需交待清楚。
4、各類標(biāo)識牌應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程要求懸掛，提醒人們注意。例如在一經(jīng)合閘即可送電至工作地點(diǎn)的斷路器和刀閘的操作把手上懸掛“禁止合閘，有人工作”標(biāo)示牌，以防因誤操作而錯(cuò)誤地向有人工作的設(shè)備(線路)合閘送電。當(dāng)線路有人工作時(shí)，應(yīng)在線路斷路器和刀閘操作把手上懸掛“禁止合閘，線路有人工作”標(biāo)示牌，以提醒值班人員引起注意，不致發(fā)生變電站部分工作結(jié)束后，就向有人工作的線路合閘送電的惡性事故發(fā)生。在隔離帶電設(shè)備的遮欄上，應(yīng)懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌，在帶電設(shè)備的構(gòu)架及爬梯上懸掛“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌等，以確保安全。
五、實(shí)施保證電網(wǎng)安全目標(biāo)的措施：
(1)積極配合風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，對安排主設(shè)備的檢修、維護(hù)工作、停電檢修計(jì)劃與運(yùn)行方案提出合理化建議，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，配合技術(shù)專工編制周密地安排操作和檢修施工以及做好事故處理預(yù)案，既保證檢修工作順利進(jìn)行，又確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，縮短設(shè)備停電時(shí)間．嚴(yán)格控制非計(jì)劃檢修，力爭減少臨時(shí)檢修，針對重負(fù)荷線路或設(shè)備，開展紅外測溫和夜間巡視工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并快速處理缺陷或隱患。
(2)服從網(wǎng)調(diào)調(diào)度員調(diào)度命令，合理安排運(yùn)行方式，認(rèn)真做好事故預(yù)想和事故處理預(yù)案，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和遇到事故時(shí)能快速正確地處理。
(3)組織本值值班員必須嚴(yán)肅、認(rèn)真做好運(yùn)行值班工作，嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律、積極配合上級調(diào)度部門做好系統(tǒng)的安全運(yùn)行。同時(shí)，根據(jù)各自特點(diǎn)密切監(jiān)視重點(diǎn)設(shè)備和重負(fù)荷設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)有異常應(yīng)立即上報(bào)當(dāng)值調(diào)度進(jìn)行處理。
(4)加強(qiáng)無功的管理力度，充分挖掘設(shè)備潛力。一方面加強(qiáng)變電站無功管理，按負(fù)荷做好分層分區(qū)平衡，確保功率因數(shù)達(dá)到要求。
(5)在高峰負(fù)荷時(shí)期來臨之前，全面檢查、校驗(yàn)全場的繼電保護(hù)裝置和安全自動(dòng)裝置，以保證保護(hù)裝置的正確動(dòng)作。
六、實(shí)施保證完成電量計(jì)劃目標(biāo)的措施：
1、組織本值人員定期對風(fēng)電場變電站一、二次設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)徹底的巡視檢查，重點(diǎn)對變壓器、斷路器、隔離開關(guān)等設(shè)備的狀態(tài)和各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)檢查核對，排查影響發(fā)電量的各類隱患。對可能存在缺陷提前消除。
2、積極配合電網(wǎng)調(diào)峰的相關(guān)工作，結(jié)合風(fēng)電場運(yùn)行情況積極爭取減少限電損失，具體措施如下：
a、認(rèn)真落實(shí)參與電網(wǎng)調(diào)峰方案和措施，做好風(fēng)電場參與電網(wǎng)調(diào)峰的準(zhǔn)備工作，積極爭取成為“友好型”風(fēng)電場。
b、加強(qiáng)與東北電網(wǎng)調(diào)度中心的溝通，爭取少限出力。
c、限電停機(jī)期間停機(jī)選擇需要定檢、維護(hù)的風(fēng)機(jī)。
d、加強(qiáng)風(fēng)電場負(fù)荷監(jiān)控，將風(fēng)場負(fù)荷合理化進(jìn)行控制，從而減少限電電量損失。
e、對東北電網(wǎng)限電情況進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的記錄，按實(shí)際限電損失計(jì)算損失電量，及時(shí)上報(bào)上級公司。
3、嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“四對照”“五不操作”等要求，嚴(yán)格兩票三制和“五不結(jié)束”要求。
4、定期組織人員事故預(yù)想及處理預(yù)案和反事故演習(xí)，遇到情況，啟動(dòng)事故處理預(yù)案，確保在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)發(fā)電，少電量損失。
5、定期對東汽風(fēng)機(jī)的集中性缺陷和常見性缺陷進(jìn)行了總結(jié)，對重點(diǎn)故障問題做出整體分析，涉及到整改的工作需提交整改方案和安全措施、組織措施、技術(shù)措施后才允許作業(yè)。
6、對電氣設(shè)備存在的問題及時(shí)與廠家及設(shè)計(jì)院人員溝通，進(jìn)行合理化改造。
7、結(jié)合過去兩年的運(yùn)行情況，做好2015年統(tǒng)計(jì)隱患、故障提前預(yù)防工作，統(tǒng)計(jì)好同比、環(huán)比情況。嚴(yán)格將場用電率、綜合發(fā)電廠用電率、機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、可利用率控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
8、繼續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，加大隱患排查治理工作力度。完善風(fēng)場規(guī)章制度、物資管理體系，同時(shí)根據(jù)風(fēng)電場工作進(jìn)展情況，做好相應(yīng)報(bào)表和記錄，并加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
9、組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)風(fēng)機(jī)運(yùn)行規(guī)程，熟練掌握操作風(fēng)機(jī)復(fù)位方法，正確判斷風(fēng)機(jī)故障性質(zhì)進(jìn)行復(fù)位。
10、積極與檢修中心人員配合，及時(shí)將故障信息進(jìn)行溝通，提高風(fēng)機(jī)故障處理速度，減少風(fēng)機(jī)故障時(shí)間和損失電量。
第10篇 駐站辦安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行《道路運(yùn)輸條例》及配套規(guī)章,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),積極深化和拓展工作措施,以預(yù)防為主,加強(qiáng)源頭管理和監(jiān)督,加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場的整治,強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理措施。
(2)堅(jiān)持“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,在提交研究客運(yùn)企業(yè)、班次運(yùn)力項(xiàng)目許可中嚴(yán)把安全條件關(guān),督促許可對象在經(jīng)營管理中建立安全管理制度;與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全措施的落實(shí)。
(3)與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促道路貨運(yùn)企業(yè)按照相關(guān)安全法規(guī)的相關(guān)規(guī)定落實(shí)本行業(yè)制定的安全生產(chǎn)制度和各項(xiàng)措施。
(4)與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促各客運(yùn)站按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》等一系列運(yùn)輸行業(yè)管理規(guī)范,督促客運(yùn)站嚴(yán)格遵守“三不進(jìn)站”、“五不出站”的安全規(guī)范管理要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
(5)督促各客運(yùn)企業(yè)執(zhí)行市處關(guān)于實(shí)施道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作相關(guān)規(guī)定,對道路客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行全面考核、評價(jià)。協(xié)同把關(guān),共同落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度和事故責(zé)任約談制度及“一票否決”制度,對運(yùn)輸安全指標(biāo)不合格的單位在申請新增線路等審批事項(xiàng)實(shí)行限制措施,逐步建立和完善依法經(jīng)營、誠實(shí)信用、公平競爭、安全有序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道路旅客運(yùn)輸市場。
(6)與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促客運(yùn)企業(yè)落實(shí)客運(yùn)車輛、旅游車輛按規(guī)定安裝gps安全監(jiān)控系統(tǒng)和客車落實(shí)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)制度。
(7)督促客運(yùn)企業(yè)按職責(zé)加強(qiáng)對包車客運(yùn)、超長途班車客運(yùn)、山區(qū)農(nóng)村班車客運(yùn)、學(xué)生周末班車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全把關(guān),指導(dǎo)督促客運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)禁客車夜間在三級以下(含三級)山區(qū)公路路段運(yùn)行,嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕駛,對單程400公里(高速公路600公里)以上的客運(yùn)車輛,應(yīng)配備兩名駕駛員,一次連續(xù)駕駛班車時(shí)間不得超過4小時(shí),24小時(shí)內(nèi)累計(jì)行車不得超過8小時(shí)。
(8)根據(jù)氣候特點(diǎn)抓好針對性的運(yùn)輸安全監(jiān)督。適時(shí)參加應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動(dòng),有效防范雨、雪、霧及冰凍害等惡劣氣候?qū)Π踩\(yùn)輸?shù)挠绊憽?/p>
(9)重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,與相關(guān)股室共同指導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理的各類業(yè)務(wù)臺帳資料。
(10)根據(jù)上級有關(guān)部署,積極參與開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)管理、隱患排查治理等安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。
(11)建立健全進(jìn)站車輛檔案資料,加強(qiáng)對包車、加班牌證的管理,嚴(yán)把牌證發(fā)放關(guān)。
第11篇 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)相關(guān)措施
一、目標(biāo)的制定
工程中標(biāo)后,公司相關(guān)部門開會討論,重點(diǎn)討論易出事故的環(huán)節(jié),制定安全生產(chǎn)總目標(biāo)和各個(gè)分目標(biāo)。
1、目標(biāo)的執(zhí)行
目標(biāo)下達(dá)后,項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,再將目標(biāo)分解細(xì)化,層層落實(shí)到班組和個(gè)人,并列入考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、職務(wù)升遷、先進(jìn)評比等掛鉤,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任。
2、目標(biāo)的檢查
目標(biāo)明確以后,公司應(yīng)在施工過程中組織多次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),檢查項(xiàng)目部對目標(biāo)的分解貫徹落實(shí)情況,總結(jié)分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法,查找未完成目標(biāo)的問題和原因,制定改進(jìn)措施。
3、目標(biāo)的考核
每年年底或工程完工后對各個(gè)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總根據(jù)年初確定的綜合承包責(zé)任制考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過對目標(biāo)的考核兌現(xiàn),既達(dá)到目標(biāo)管理的績效反饋,又實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。
4、采取不同措施和方法保證目標(biāo)的完成
二、為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司和項(xiàng)目部分別采取各種措施,制定各種辦法,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司堅(jiān)持每季一次安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次安全分析會,是公司對安全生產(chǎn)方面的要求直接深入到基層。
2、開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作
公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,提出在項(xiàng)目部開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作。項(xiàng)目部結(jié)合各自實(shí)際,開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,有效防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。
3、大力開展反違章活動(dòng)
公司制定了“違章作業(yè)記分、試崗、待崗的規(guī)定”,加大了安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對待事故、異常和違章堅(jiān)持“三不放過”,對各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。公司還開展多種形式的安全檢查,組織了安全生產(chǎn)單位分片、對口安全互查,以及職工代表安全巡視活動(dòng)。提高了作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。
4、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)
加強(qiáng)入場教育,新工人入場要在教育培訓(xùn)合格后才能上崗,特殊工種要持有合格證才能上崗。公司定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。
第12篇 施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)措施
一、制定目標(biāo)落實(shí)計(jì)劃
1.制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。
2.根據(jù)中長期規(guī)劃,制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。
3.將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
4.制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法。
5.定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
二、健全安全管理機(jī)構(gòu)
1.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。
2.設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。
3.定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。各項(xiàng)目部、分公司每月至少召開一次安全工作例會。
三、安全責(zé)任體系
1.健全責(zé)任制
(1)總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任,并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。
(2)分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。
(3)公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
(4)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)單位的安全職責(zé)明確。
(5)各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。
2.責(zé)任制考核
(1)每年逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一級抓一級,層層抓落實(shí)。
(2)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲,通報(bào)考核和獎(jiǎng)懲情況。
四、法規(guī)和安全管理制度
1.法規(guī)
(1)及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
(2)將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中。
(3)執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
(4)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。
2.安全管理制度
(1)制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)放到各崗位。包括:1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;2)安全例會制度; 3)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度;4)機(jī)械設(shè)備安全管理制度;5)安全教育培訓(xùn)制度;6)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;7)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度;8)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等。
(2)組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。
3.崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程
(1)制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)放到崗位。
(2)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
五、安全投入
1.資金投入
(1)按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并合理、有效使用。
(2)及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。
(3)為員工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。
2.費(fèi)用管理
(1)跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況。
(2)建立安全費(fèi)用使用臺賬。
六、設(shè)施設(shè)備
1.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定,并保證齊全、完好。
2.生產(chǎn)場所內(nèi)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄等安全設(shè)備,配足消防栓、滅火器。
3.在重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備,并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控。
4.應(yīng)急通道、安全出口、消防車通道保持暢通。
5.特種設(shè)備定期檢查維護(hù),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.安全設(shè)施、器材設(shè)專人進(jìn)行規(guī)范管理。
七、隊(duì)伍建設(shè)
1.安全培訓(xùn)
制定并實(shí)施年度及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。
2.宣傳教育
組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育。
3.管理人員
(1)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力,并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格。
(2)專(兼)職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn),熟悉各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作,并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。
4.從業(yè)人員培訓(xùn)
(1)從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn),提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè) 。
(2)新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前,對管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
5.規(guī)范檔案
(1)建立健全安全教育培訓(xùn)檔案。
(2)對教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。
八、現(xiàn)場管理
1.現(xiàn)場作業(yè)管理
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。
2.安全值班
制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度,重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班,有值班記錄。
3.警示標(biāo)志
在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施。
九、危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)控制
1.危險(xiǎn)源辨識
(1)開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場所危險(xiǎn)源的辨識和確定工作。
(2)對存在的重大危險(xiǎn)源及時(shí)采取措施,并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。
2.風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)及時(shí)對作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別。
(2)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施 。
十、隱患排查與治理
1.隱患排查
(1)制定隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。
(2)定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。
(3)對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析,制定針對性控制對策。
2.隱患治理
(1)制定完善的隱患治理方案,包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。
(2)對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施,并組織整改到位。
(3)重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
(4)建立隱患治理臺帳和檔案,有相關(guān)記錄。
(5)按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。
十一、職業(yè)健康
1.健康管理
設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職管理人員,按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
2.危害告知
對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果的事項(xiàng)。
3.環(huán)境與條件
為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
十二、安全文化
1.安全環(huán)境
(1)設(shè)立安全文化廊、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地,每月至少更換一次內(nèi)容。
(2)公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。
2.安全行為
(1)編制安全知識手冊,并發(fā)放到職工 。
(2)組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),有方案、有總結(jié)。
(3)對在安全工作中做出顯著成績的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
(4)對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核,總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。
十三、應(yīng)急救援
1.預(yù)案制定
(1)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實(shí)際,分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案 。
(2)定期評估應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善,修訂情況有記錄并歸檔。
2.預(yù)案實(shí)施
(1)開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識。
(2)開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng),使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、急程序和應(yīng)急處解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果的事項(xiàng)。
3.環(huán)境與條件
為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
十四、事故報(bào)告調(diào)查處理
1.事故報(bào)告
(1)制定事故報(bào)告制度和程序,按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告有關(guān)部門。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表、報(bào),沒有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)情況。
2.事故處理
(1)接到事故報(bào)告后,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(2)發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查,隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問,如實(shí)提供有關(guān)情況;
(3)按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告,剖析事故原因,落實(shí)整改措施;
(4)發(fā)生事故后,及時(shí)召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)會,對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查;
(5)按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門備案。
十五、績效考核與持續(xù)改進(jìn)
1.績效考核
每年至少組織一次對各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評定,對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。
2.持續(xù)改進(jìn)
提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。
3.安全管理體系建設(shè)
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,建立相應(yīng)的安全管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,形成長效機(jī)制。
第13篇 二級電廠單位安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施
一、2022年燃料分場安全生產(chǎn)目標(biāo)
1.不發(fā)生輕傷及以上人身事故;
2.不發(fā)生一般火災(zāi)事故;
3.不發(fā)生較大設(shè)備損壞事故;
4.不發(fā)生水淹燃油泵房、輸煤棧橋等事故;
5.不發(fā)生因燃料設(shè)備原因造成全廠停電、停熱事故;
6.不發(fā)生一般設(shè)備事故;
7.不發(fā)生設(shè)備一類障礙;
7.不突破2022年度設(shè)備二類障礙考核指標(biāo);
8.不發(fā)生被盜、因管理不善造成較大經(jīng)濟(jì)損失情況;
9.違章率不超過2%。
二、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施
(一)總的要求
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和中電投“任何事故都是可以避免的”安全方針和理念,按著蒙東公司要求認(rèn)真落實(shí)“上崗到位”工作。本著一級對一級負(fù)責(zé)的原則,各司其職,各負(fù)其責(zé)。要做到“上崗善于發(fā)現(xiàn)問題,到位善于解決問題”,充分發(fā)揮安全監(jiān)督和安全保證兩大體系作用,在保證體系上要從技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施,綜合治理,保障安全生產(chǎn);在監(jiān)督體系作用上,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正問題,建立激勵(lì)和約束機(jī)制,確保分場安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,分場管理人員要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,對發(fā)現(xiàn)的不安全行為和狀態(tài),要及時(shí)采取應(yīng)對措施,不能敷衍了事。
3、樹立“安全為天”的觀念,認(rèn)真梳理、總結(jié)以往安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,對未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的,要按著廠、分場相關(guān)規(guī)定、細(xì)則,嚴(yán)肅處理。
(二)防止輕傷以上人身事故方面
1、加強(qiáng)對分場職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),以“應(yīng)知應(yīng)會”、“三熟三能”為重點(diǎn),使每個(gè)職工都能熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險(xiǎn)點(diǎn),掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施,做到在崗職工的特殊工種必須取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗作業(yè)。抓好分場、班組兩級培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)工作與考核機(jī)制有機(jī)的結(jié)合在一起,監(jiān)督、教育職工嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)輸煤、卸儲煤以及燃油系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,進(jìn)一步治理和改善勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境,實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,保證轄區(qū)安全設(shè)施的完好、可靠。
3、抓好“三不傷害”保證措施。針對燃料分場易造成人身傷害的危險(xiǎn)點(diǎn),如觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、燃油著火爆炸傷害等,認(rèn)真開展作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,嚴(yán)格執(zhí)行所制訂的控制措施等有關(guān)規(guī)定和制度。新入廠人員以及轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過三級培訓(xùn)考試合格后方可上崗,杜絕不合格人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè),以減少現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
4、對外包工程、外委作業(yè),要做好監(jiān)護(hù)人的派出全過程監(jiān)護(hù)和安全技術(shù)管理等工作。派出監(jiān)護(hù)人安全素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平合格,具有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。切實(shí)保證外包工程、外委作業(yè)工作不出現(xiàn)任何問題。
5、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),逐步增強(qiáng)“以人為本”意識,不斷提高對自主安全型、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)重大意義的認(rèn)識,利用落實(shí)反違章長效機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定,特別是蒙東四十五條禁令的貫徹落實(shí)。對違章人員絕不手軟,本著“零寬容原則”發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、考核一起。
6、加強(qiáng)對特種設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理,做好維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測工作,保證其完好、可靠、防止因?yàn)樘胤N設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具、電動(dòng)工器具等發(fā)生問題造成人身傷害事件。
(三)防止設(shè)備損壞事故方面
1、以執(zhí)行工作票制度為切人點(diǎn),積極推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真落實(shí)《電廠檢修工作標(biāo)準(zhǔn)》、《缺陷管理制度》、《測溫、測振管理制度》、《燃料設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)程制度,防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真開展二十五項(xiàng)反錯(cuò)實(shí)施導(dǎo)則的對照檢查,將導(dǎo)則內(nèi)容與燃料專業(yè)相關(guān)聯(lián)項(xiàng)目細(xì)化分解到崗位,形成班組、分場兩級檢查、整改、落實(shí)的閉環(huán)管理模式,使反措落實(shí)在專業(yè)管理上、落實(shí)設(shè)備上、落實(shí)在對照整改上、落實(shí)到責(zé)任人上。
3、認(rèn)真開展日常、專項(xiàng)、季節(jié)性設(shè)備安全巡視檢查,消除設(shè)備事故隱患,提高設(shè)備健康水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保護(hù)、安全自動(dòng)裝置的有關(guān)規(guī)定,保證其可靠性,防止因保護(hù)巨動(dòng)、誤碰、誤動(dòng),安全自動(dòng)裝置失靈影響燃料系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定事故。
5、加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理,倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè)程序,認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和文件包制度、嚴(yán)格檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)、從備品儲備、設(shè)備購進(jìn)后的檢質(zhì)核對、安裝檢修工藝、檢修質(zhì)量等方面做到事事有人負(fù)責(zé),事事有人把關(guān)驗(yàn)收。
6、認(rèn)真開展安全評價(jià)工作,對安全評價(jià)整改計(jì)劃要認(rèn)真落實(shí)。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)品的管理,對既定的應(yīng)急預(yù)案按著廠部要求組織進(jìn)行桌面或?qū)嶋H演練,對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行整改或改進(jìn),形成閉環(huán)管理。不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
(四)防止火災(zāi)事故方面
1、認(rèn)真執(zhí)行《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)做好燃料轄區(qū)電纜及電纜溝道、橋架和燃油系統(tǒng)的防火工作。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位或區(qū)域的管理,完善規(guī)章制度,如“動(dòng)火工作票制度、檢修人員進(jìn)入油區(qū)作業(yè)管理制度”等,并認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格考核。
3、做好轄區(qū)消防設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和消防器材定期檢查,保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時(shí)可以正常使用的狀態(tài)。嚴(yán)禁私自挪用、移動(dòng)消防設(shè)施。
4、開展消防安全教育和培訓(xùn),普及防火逃生知識,義務(wù)消防員人數(shù)比例要按著相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,按著要求開展消防系列活動(dòng),以滿足消防工作需要。
5、定期進(jìn)行防火部位或區(qū)域的安全檢查,對不符合防火規(guī)定的,及時(shí)處理。
(五)防止發(fā)生水淹燃系統(tǒng)(油區(qū)泵房)和輸煤棧橋事故方面
1、認(rèn)真落實(shí)防汛預(yù)案,高度重視雷雨季節(jié)天氣變化趨勢,對汛情要有充分的前瞻性和深刻認(rèn)識。
2、防汛度汛物資儲備齊全,每周都要有專人進(jìn)行潛水泵檢查試驗(yàn)和物資儲備情況檢查并有詳實(shí)記錄,及時(shí)完善不足。
3、雷雨天氣對重點(diǎn)部位進(jìn)行多頻次實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取行動(dòng)。
4、轄區(qū)各部位排水設(shè)備、設(shè)施要確保正常啟動(dòng)使用,泵類設(shè)備缺陷消缺及時(shí),各類溝道疏通順暢,防止因?yàn)榕潘?、排污設(shè)備問題而發(fā)生水淹泵房、輸煤系統(tǒng)事故。
(六)防止發(fā)生被盜、因管理不善造成較大經(jīng)濟(jì)損失情況方面
1、經(jīng)常對員工進(jìn)行法制教育,加強(qiáng)員工的法制意識。確保分場內(nèi)部人員不出問題。
2、分場做好員工的思想品德考察工作,以保證員工隊(duì)伍的純潔。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員,及時(shí)上報(bào)人事部門進(jìn)行調(diào)換或辭退。
3、加強(qiáng)日常管理,不給不良分子有可乘之機(jī)。倉庫鑰匙要有專人管理; 倉庫、辦公室、休息室離開前要關(guān)好門窗并上有防盜鎖;
4、檢修使用的小件、散落物品、各類工器具以及備品、備件要及時(shí)入庫。露天柵欄倉庫內(nèi)不存放貴重物品。
5、更衣室櫥子內(nèi)不得放置貴重物品和大量現(xiàn)金; 請求相關(guān)部門在易發(fā)生盜竊案件的部位,裝置監(jiān)控器、防盜報(bào)警器等安全防范設(shè)備。
6、夜間值班人員要加強(qiáng)庫房和生活區(qū)巡查工作,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時(shí)及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。
第14篇 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核方法
某公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核方法
為認(rèn)真貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》和《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)》的規(guī)定,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本考核方法。
1.考核內(nèi)容
1.1安全生產(chǎn)總體目標(biāo)創(chuàng)建'安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)'。
1.2安全生產(chǎn)主要指標(biāo)' 六個(gè)為零':
1.2.1零傷亡事故;
1.2.2零火災(zāi)事故
1.2.3零爆炸事故;
1.2.4零重大質(zhì)量事故;
1.2.5零特大工藝事故;
1.2.6零環(huán)保污染事故。
1.3安全生產(chǎn)輔助指標(biāo)'九個(gè)%';
1.3.1安全責(zé)任落實(shí)率100%;
1.3.2全員安全培訓(xùn)教育率100%;
1.3.3特殊工種持證上崗率100%;
1.3.4特殊工種定期復(fù)培率達(dá)到100%;
1.3.5防護(hù)設(shè)施完好率100%;
1.3.6安全隱患整改率100%;
1.3.7職業(yè)危害因素告知率100%;
1.3.8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%;
1.3.9安全事故查處率100%。
2.安全責(zé)任
2.1企業(yè)總經(jīng)理對實(shí)現(xiàn)本公司的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2.2副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人對本公司實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.3各分廠廠長、處室處長對本分廠、處室的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2.4各分廠安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對本分廠實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.5各分廠、處室的管理人員按各自的安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本管理范圍內(nèi)的部門負(fù)有安全管理責(zé)任。
3.考核辦法
3.1實(shí)行逐級考核的辦法,公司接受上級考核;各分廠、處室接受公司考核;分廠、處室要對所屬下級部門和人員進(jìn)行考核。
3.2分廠、處室要制定具體考核辦法,考核結(jié)果和績效工資掛鉤。
3.3生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門,對各分廠處室目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核打分,按照《考核方法》提出獎(jiǎng)懲意見,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,再報(bào)行政人事處予以兌現(xiàn)。
4.獎(jiǎng)勵(lì)辦法
凡在安全生產(chǎn)中成績突出,具備下列條件之一的單位和個(gè)人,公司給予表彰,發(fā)放一次性獎(jiǎng)金,授予榮譽(yù)稱號等獎(jiǎng)勵(lì)。
4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
4.2在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
4.3防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
5.對于有下列行為之一的人員,給予處分。
5.1違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
5.2玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的。
5.3發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告,而發(fā)生事故的。
5.4存在安全隱患整改不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的。
5.5發(fā)生事故后,不積極組織搶救;不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
第15篇 某班組安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施
安全生產(chǎn)目標(biāo):
1. 控制異常和未遂:
2. 不發(fā)生障礙和輕傷:
3. 無重大交通事故及違章行車發(fā)生:確保人身。設(shè)備健康安全。
安全保證措施:
一. 安全管理常抓不懈,安全工作警鐘長鳴:
1. 逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)設(shè)備責(zé)任制,健全檢修制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修管理辦法,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡查和消缺制度。確保設(shè)備安全健康,尤其是重要輔機(jī)保護(hù)測點(diǎn)及主要控制系統(tǒng)的巡查。
2. 充分利用班前會和班后會,組織員工學(xué)習(xí)國家電力公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》。學(xué)習(xí)兩票三制的有關(guān)規(guī)定及《安全事故通報(bào)》。扎扎實(shí)實(shí)的搞好安全教育工作。做到人人參加,不留死角,及時(shí)做好補(bǔ)課記錄。
3. 每周按時(shí)召開班組安全日活動(dòng)。
4. 班長每天要做到班前會安排工作時(shí)詳細(xì)安排工作內(nèi)容。安全措施及交待危險(xiǎn)源,并跟蹤檢查安全措施的執(zhí)行情況,班后會要總結(jié)今天的工作情況及安全情況。加強(qiáng)重要作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù),明確作業(yè)監(jiān)護(hù)人。做到每一名工作人員對危險(xiǎn)源分析都心中有數(shù),安全措施確保執(zhí)行,保證人身安全。
5. 堅(jiān)持每周一次的安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容總結(jié)上周安全情況。分析事故原因及各種不安全因素,制定下周工作計(jì)劃。學(xué)習(xí)安全通報(bào)、上級文件。針對不安全事件和隱患嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作票,措施票的有關(guān)規(guī)定。從源頭上杜絕無票工作等違章違制行為。
6. 堅(jiān)持每年《安規(guī)》考試及每次大修前安全教育考試。認(rèn)真開展好各類安全大檢查活動(dòng),對查出的問題及時(shí)整改。積極開展春季迎峰度夏、防汛、秋季迎峰防寒和三個(gè)長假期間安全保電活動(dòng),通過檢查整改達(dá)到夯實(shí)安全生產(chǎn)目的。
7. 利用安全活動(dòng)日開展防人身事故的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。保證自己所管設(shè)備不發(fā)生人為責(zé)任的問題。把安全工作認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)人。
8. 結(jié)合現(xiàn)場工作,不定期開展現(xiàn)場安全日活動(dòng)及現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施分析。
二. 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是保障安全生產(chǎn)的基石:
1. 為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作,切實(shí)保證在生產(chǎn)作業(yè)中的人身安全和設(shè)備安全。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。
2. 認(rèn)真執(zhí)行兩票三制,作業(yè)現(xiàn)場必須認(rèn)真辦理工作票及作業(yè)安全措施票,動(dòng)火工作必須辦理動(dòng)火票。
3. 作業(yè)現(xiàn)場,必須明確指定一人全面負(fù)責(zé),指定專職監(jiān)護(hù)人,開工前負(fù)責(zé)人必須對工作所有人員交代工作內(nèi)容。工作環(huán)境。布置好安全措施及安全注意事項(xiàng),并且每個(gè)工作班成員都要在《作業(yè)安全措施票》上簽字,方可工作。
4. 所有作業(yè)現(xiàn)場,工作負(fù)責(zé)人因故要離開時(shí),必須指定一人為臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人,臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人必須弄清楚現(xiàn)場工作內(nèi)容。安全措施及注意事項(xiàng)。
5. 二人工作的小型作業(yè)現(xiàn)場也必須指定一人負(fù)責(zé),監(jiān)護(hù),監(jiān)督工作中越位和違章作業(yè)行為,班組長不定期進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)抽查。
6. 工作中,正確地使用電動(dòng)工器具,所用工器具必須檢驗(yàn)合格,確保班組安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn):
6.1所有電動(dòng)工器具必須定期試驗(yàn),并有試驗(yàn)標(biāo)牌和試驗(yàn)人姓名或姓名編號,否則不允許使用。
6.2電動(dòng)工器具必須有專人保管,使用前必須檢查試驗(yàn)合格標(biāo)牌,試驗(yàn)日期,電線是否完好,檢修現(xiàn)場使用防爆插頭:臨時(shí)接線需找電氣輸變電二班接線,或具備接線資格人員接線,接線必須二人以上。
6.3在金屬容器內(nèi)工作應(yīng)使用24伏以下的電器工具或使用ii類工具,否則應(yīng)定出特殊的安全措施。
6.4在金屬容器內(nèi)工作使用行燈電壓不許超過12伏。
6.5使用電器工具時(shí),因故離開工作現(xiàn)場必須立即切斷電源。
6.6在高處作業(yè)使用電器工具時(shí),必須作好防止觸電墜落的安全措施。
7.凡在離地面2米以上的地點(diǎn)進(jìn)行工作,都應(yīng)視做高處作業(yè),凡能在地面上作好的工作盡量在地面上做,盡量減少高處作業(yè)。
