- 目錄
-
第1篇 工程安全生產(chǎn)、文明施工目標及要求
1、杜絕重大傷亡事故發(fā)生、月度輕傷頻率控制在1‰以下
2、杜絕重大機械設(shè)備事故
3、杜絕重大火災事故發(fā)生
4、杜絕廠內(nèi)廠外負主要責任的重大交通事故
5、杜絕重大設(shè)備損壞事故
6、創(chuàng)建安全文明施工樣板工程
在大門進口處設(shè)置工程概況牌、安全生產(chǎn)紀律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十項安全技術(shù)措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面圖和現(xiàn)場安全標志布置總平面圖。適當位置設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全標語等。
第2篇 水泥公司年度安全生產(chǎn)目標指標
水泥公司年度安全生產(chǎn)目標與指標
1、安全生產(chǎn)總體目標創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”
1.1堅持安全發(fā)展的理念,以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”為主線,提升安全培訓、安全檢查的質(zhì)量和提高安全管理水平,深入扎實開展好安全方面的各項工作。
1.2以安全保障先行,健全四個保障體系,實現(xiàn)四個提升為重點。即:健全安全責任保障體系,全面提升安全責任制落實程度;健全安全制度保障體系,全面提升安全制度的執(zhí)行力;健全安全培訓教育保障體系,全面提升安全培訓教育標準;健全安全監(jiān)督檢查保障體系,全面提升安全監(jiān)管執(zhí)行能力。
1.3以保證員工生命安全和健康及企業(yè)財產(chǎn)不受損失為安全管理宗旨。建設(shè)“平安威寧西南”,實現(xiàn)全年重大安全責任事故為零的目標。
2、安全生產(chǎn)主要指標“ 六個為零”:
2.1零傷亡事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè);
2.2零火災事故;
2.3零爆炸事故;
2.4零重大質(zhì)量事故;
2.5零特大工藝事故;
2.6零環(huán)保污染事故。
3、安全生產(chǎn)輔助指標“九個%”:
3.1安全責任落實率100%;
3.2全員安全培訓教育率100%;
3.3特殊工種持證上崗率100%;
3.4特殊工種定期復培率達到100%;
3.5防護設(shè)施完好率100%;
3.6安全隱患整改率100%;
3.7職業(yè)危害因素告知率100%。
3.8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%;
3.9安全事故查處率100%。
__有限公司
二○年月日
第3篇 工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書(5)
工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書5
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保施工安全,切實維護公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經(jīng)理與( __ )工程項目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,內(nèi)容如下:
一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標:
1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災事故;
2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)優(yōu)良(合格)達標工地;
3、《__市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標并通過認證注冊;
4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標準(規(guī)范)等;
5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;
6、創(chuàng)上海市標準化達標工地;
7、創(chuàng)上海市文明工地。
二、公司安全管理責任:
1、公司授權(quán)(__)同志代表公司負責對項目部的安全管理,安保體系貫標指導與管理;
2、及時分析當前安全生產(chǎn)形勢,收集外部信息,傳達(轉(zhuǎn)發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關(guān)資料;
3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識學習;
4、適時組織觀摩典型工地,學習先進,尋找差距,取長補短;
5、組織開展各種安全崗位培訓(復訓)工作;
6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復查驗證和記錄工作;
7、對屢教不改,嚴重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實施處罰;
8、對專項施工組織設(shè)計和項目部安保計劃審批;
9、完善公司安全管理制度;
10、合理配置安全施工資源;
11、定期研究、解決項目安全重大問題;
12、對項目部安全業(yè)績考核、獎懲。
三、項目部安全管理責任:
1、項目經(jīng)理為項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)全面負責,負有下列職責:
(1)建立、健全項目部安全生產(chǎn)責任制;
(2)組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(3)保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施;
(4)督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患;
(5)加強項目安全管理,持續(xù)改進安全績效;
(6)組織制定并演練實施項目部生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
(7)及時報告安全生產(chǎn)情況。
2、服從、支持公司為實現(xiàn)項目施工安全管理目標所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務。
3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標準(規(guī)范)。
4、組織建設(shè):
(1)按建設(shè)部(2000)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當建筑面積大于一萬平方米以上時,設(shè)2~3人;當建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。
(2)建立以項目經(jīng)理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡機構(gòu)。
5、教育培訓:加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;
(1)組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄。
(2)落實對項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復)訓和繼續(xù)教育。
(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預防事故、自我保護,遵章守紀的意識。
6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律行為。
7、危險源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴格監(jiān)控。
8、安全檢查:由項目經(jīng)理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。
9、機械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機構(gòu)檢測,同時應注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護設(shè)施。
10、勞動保護用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標準的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。
11、專項施組:由項目工程師編制建設(shè)部jgj59―99標準所列的專項施工組織設(shè)計和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負責對專項施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗證執(zhí)行情況。
12、技術(shù)交底:在做好專項施組的技術(shù)交底工作的同時,項目部施工負責人應做好分部、分項的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。
13、文明衛(wèi)生:認真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。
14、消防安全:認真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應的組織機構(gòu)。
15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。
16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時認真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。
17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。
18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責任,并落實專人對合同方的安全進行有效的監(jiān)管。
19、管線保護:認真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護措施,加強保護。
20、事故管理:按國務院75號令和建設(shè)部3號令執(zhí)行。
四、獎懲兌現(xiàn):
1、為保護安全管理目標的實現(xiàn),公司按合同造價4%提取安全保證金。
2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。
3、受到市、區(qū)安全通報批評,每次處罰伍萬元。
五、其他:
1
、本責任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時一并簽訂。
2、本責任書一式三份,公司、項目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。
____建筑工程有限公司工程項目部
總經(jīng)理: 項目經(jīng)理:
第4篇 公司安全生產(chǎn)管理方針原則目標
公司安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標
第1條 安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預防為主。
第2條 安全生產(chǎn)管理原則:(1).“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”原則;(2).“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3).“四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過,廣大職工群眾沒受過教育不放過,安全防范措施不落實不放過,事故責任者沒得到處理不放過)原則。
第3條 安全生產(chǎn)管理目標:杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰。
第5篇 隧道施工安全生產(chǎn)管理目標
為認真貫御執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jcj59--99．針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務，特制本定安全管理目標。
1、傷亡控制指標
1.1．死亡事故為零；
1.2．重傷事故為1‰；
1.3．輕傷事故頻率不超過10‰。
2措施：
2.1.項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任者的原則，死亡控制指標由項目經(jīng)理___負責監(jiān)督指導．其他項目管理人員積極配合，確保實施。
2.2．本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)'五同時',定期召開安全生產(chǎn)會議．解決安全中的重大問題。
23．做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。
2.4．組織定期安全檢查．落實隱患整改，防止重大傷亡事故。
2.5．搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度培訓考核工作。
2.6．落實好項目各類人員，各部門及工種的安全生產(chǎn)責任制。
3、安全達標：
3.1. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率(95分以上，大于30％，良好率85分以上，大于60％，不合格率為零)。
3.2．特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到百分之百。
3.3．新工人教育達百分之百。
3.4．用電設(shè)施、漏電保護器安裝率達百分之百。
3.5．起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到百分之百。
3.6．安全防護'三寶'利用率達百分之百。
第6篇 道路運輸安全生產(chǎn)方針和目標
第一章 安全生產(chǎn)方針和目標
一、公司的安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主；綜合治理，全員參與。
1、安全第一，預防為主
(1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)駕駛員和公司人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實現(xiàn)運輸安全的其他目標。
(2)安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、綜合治理，全員參與
(1)綜合治理是指適應我公司安全生產(chǎn)形勢的要求，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運用經(jīng)濟、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實施綜合治理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，須從文化、制度、科技、責任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產(chǎn)法律政策的落實，需要公司全體員工、有關(guān)上級部門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產(chǎn)問題，就必須實施綜合治理。
(2)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進，必須發(fā)揚、調(diào)動人的積極主動性。
(3)安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位員工。
二、安全生產(chǎn)目標
緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實落實企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，確保交警、安監(jiān)、運管部門安全責任書各項指標的落實，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟利益，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)目標：
l、行車安全：努力降低安全事故四項頻率。行車責任肇事率≤4次／百萬車公里，行車責任死亡率≤0. 45人／百萬車公里，行車責任傷人率≤4人／百萬車公里，行車責任事故經(jīng)濟損失率≤3.2萬元／百萬車公里。努力避免和杜絕重特大交通事故發(fā)生。
2、車輛技術(shù)：強化車輛技術(shù)檢查，無重大機械事故發(fā)生。
3、車輛保險：無漏保車輛，并做到險種齊全，險額保足
4、gps監(jiān)控： gps監(jiān)控安裝率100%，參運車輛在線率100%，嚴禁超員、超速、超載、疲勞駕駛和各種交通違法行為。
5、消防安全：無火災事故。
6、勞動保護：無工傷事故。
7、“三品”檢查：加強三品檢查，把三品堵在車下。
8、隱患排查：隱患排查治理整改率100%。
三、安全承諾
為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標，我們承諾：
1、遵守國家部、省、市有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標準和公司的規(guī)章制度；
2、牢固樹立“安全第一”的思想，建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，落實全員安全生產(chǎn)責任制；
3、建立健全安全標準化管理體系，制定切實可行的安全生產(chǎn)目標，杜絕重特大事故的發(fā)生，最大限度的減少國家和廣大人民的財產(chǎn)損失；
4、定期公布安全業(yè)績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進，促使公司的可持續(xù)發(fā)展；
5、提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標的實現(xiàn)；
6、定期組織安全檢查，對查出的安全隱患，限期整改并跟蹤落實，責任到人；
7、鼓勵公司員工、駕駛員積極參與到安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的過程中；
8、定期進行全體員工的培訓，增強安全意識，加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康；
9、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在第一位，加大對安全的投入，加強車輛技術(shù)及有關(guān)設(shè)備的改進，制定有效的應急措施，防止火災、傷亡等各類事故的發(fā)生；
10、公司各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人，每位員工對公司的安全工作負有義不容辭的責任。
四、實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。
1、認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、標準、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。
2、成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確安全管理職責，配備專職安全管理人員。
3、認真落實企業(yè)安全主體責任和“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，建立健全職責明確、權(quán)責對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責任體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。
4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實整改并做好建檔工作。
5、嚴格駕駛員聘用制度，嚴禁無資質(zhì)的駕駛員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員管理檔案，建立事故臺賬和違章情況公布制度。
6、按照公司的特點，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和突發(fā)事件應急預案，增強應對突發(fā)事件的應急反應能力。
7、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。
8、加強季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產(chǎn)工作。
9、加強安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實，確保公司安全管理工作落到實處。
10、加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育，加強相關(guān)管理人員、駕駛員的培訓教育。
11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時更新。
12、制定安全生產(chǎn)年度工作計劃，及時上報各種安全工作報表、工作總結(jié)等。
13、認真執(zhí)行道路運輸事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。
14、積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強對駕駛員的監(jiān)督管理，加大對“三超一疲”等違規(guī)行為的管理力度。
第7篇 供電企業(yè)安全生產(chǎn)的目標管理
目標管理是指企業(yè)各部門、各單位和全體員工，根據(jù)總目標確定各自的分目標，進行管理和控制、確定行動方針、安排工作進度、有效地組織實施、對成果嚴格考核的一種管理制度。
我國供電企業(yè)自20世紀80年代開始全面推行目標管理，安全生產(chǎn)也同時實行了目標管理。
1 供電企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理中存在的主要問題
1.1 目標制定不準確
（1）對電網(wǎng)事故的認識不到位
有的供電公司把電網(wǎng)事故等同于設(shè)備事故。由于供電企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故，主要是給企業(yè)自身造成損失，而電網(wǎng)發(fā)生事故，不僅給企業(yè)自身造成損失，而且還會給其它企事業(yè)單位以及國民經(jīng)濟造成損失，因此電網(wǎng)事故所造成的損失和影響較設(shè)備損壞事故更大。所以，供電企業(yè)應將預防和控制電網(wǎng)事故作為安全生產(chǎn)的更重目標。
（2）目標分解不正確
供電企業(yè)在分解安全生產(chǎn)目標時，必須做到工區(qū)（分公司）的目標要高于企業(yè)的總目標，班組的目標要高于工區(qū)（分公司）的目標。這樣，才能通過分目標的實現(xiàn)來保證總目標的實現(xiàn)，也才能真正實現(xiàn)三級控制。但在實際工作中，有的工區(qū)（分公司）和班組制定的目標卻分別低于上一級的目標，這個問題必須引起重視并認真加以糾正。
（3）員工的安全生產(chǎn)工作目標不具體
在實際工作中，員工的安全生產(chǎn)工作目標不具體、不落實、致使杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為沒有變成員工的自覺行動。
1.2 保證實現(xiàn)安全目標的措施不完善
由于目標制定得不準確，為保證完成目標所制定的措施必然存在偏差和漏洞。如有的供電公司缺乏防止電網(wǎng)事故的有效措施；有的工區(qū)（分公司）制定的防止人身事故和一般設(shè)備事故的措施不夠具體，或缺乏可操作性；有的班組沒有具體的防止違章特別是防止習慣性違章行為的措施。
2 進一步抓好安全生產(chǎn)目標管理工作
2.1 制定明確的安全生產(chǎn)工作目標
要按照原國家電力公司要求的三級安全工作目標，由上級與下級一起討論，共同確定企業(yè)的總目標。然后制定各工區(qū)（分公司）、各班組和員工個人目標，形成一個目標鏈。使員工個人目標的實現(xiàn)成為班組分目標實現(xiàn)的保證，而分目標的實現(xiàn)，又成為工區(qū)（分公司）目標和企業(yè)總目標實現(xiàn)的保證。
2.2 層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書
目標責任書是上級與下級部門或員工就實現(xiàn)目標的具體計劃和方法所達成的協(xié)議。實現(xiàn)目標主要采取自主管理或自我控制的辦法，因此，要充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，以保證員工實現(xiàn)個人目標，進而實現(xiàn)工區(qū)（分公司）和企業(yè)目標。
2.3 提出完成目標的具體措施
分析和研究本單位、本部門和本班組的實際情況，提出完成安全生產(chǎn)目標的具體措施。上級應根據(jù)目標和方法，授予下級部門和員工相應的權(quán)力，下級部門和員工認真行使這些權(quán)力以達到自己的安全生產(chǎn)目標。供電公司普遍開展的安全性評價、危險點分析與控制等活動，就是保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標的具體措施，也是各級領(lǐng)導和全體員工共同參與的活動。
2.4 提出階段工作重點并進行階段性檢查
根據(jù)年度目標，結(jié)合各個時期的工作特點，提出安全生產(chǎn)階段工作重點并進行嚴格的檢查和考核。在目標完成前，上級應對下級單位或員工完成目標的進展情況進行檢查。例如，每年的4～6月是“春檢”工作階段，檢查的重點是防止發(fā)生人身觸電、高空墜落等人身傷害和誤操作事故。6～9月是防汛的重點時期，要對防汛工作提出要求并進行檢查。
2.5年末全面檢查考核
在達到預定期限時，上下級一起對目標的完成情況進行檢查和考核并兌現(xiàn)獎罰，對工作成果進行檢查和評價要強調(diào)由執(zhí)行者對執(zhí)行過程中的缺點和錯誤進行自我檢查，促使執(zhí)行者更好地發(fā)揮自己的能力，為下一步目標管理創(chuàng)造更好的條件。
原國家電力公司每年都要對完成安全生產(chǎn)目標的省公司、供電公司進行表彰，各供電公司也要對完成安全生產(chǎn)目標的工區(qū)（分公司）進行表彰和獎勵，對沒有完成目標的單位進行處罰。
2.6 制定新目標開始新循環(huán)
每年年底，要針對不斷變化的外部環(huán)境和工作實際，重新研究制定下一年度的安全生產(chǎn)工作目標。例如：隨著設(shè)備健康水平和管理水平的不斷提高，制定的新目標應體現(xiàn)出一般設(shè)備事故率逐年下降，供電可靠率逐年提高。針對全社會對供電可靠性要求越來越高，特別是對節(jié)日和政治活動保證供電的要求越來越嚴，供電公司的安全生產(chǎn)目標中應增加“不發(fā)生對社會造成重大影響的事故”等內(nèi)容。
供電企業(yè)安全生產(chǎn)實行目標管理，促進了安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化和科學化。在今后的工作實踐中，要不斷地加以總結(jié)、完善和細化，從而進一步提高供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
第8篇 施工班組安全生產(chǎn)責任制和目標責任考核辦法
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕“三違”行為和傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj 59—99)制定以下考核辦法。
一、安全管理目標(考核目標)
1、單位工程從開工到竣工的整個過程，杜絕重大傷亡事故、火災事故及重大違章指揮行為，安全生產(chǎn)，文明施工，目標管理分解到人，落實到崗。
2、年工傷頻率<=5% 。
3、安全防護用品合格率 >;=95% 。
4、隱患整改率 >;90% ，重大事故隱患立即整改。
5、確保在分公司月度安全、文明施工檢查中匯總評分率>;=80% 。
6、服從項目部統(tǒng)一指揮，確保公司、市(縣)級安全檢查達標，力爭優(yōu)良。
7、確保在市建委綜合考評檢查中達到合格， 爭創(chuàng)“泉州市文明示范工地“。
二、考核辦法
結(jié)合分公司月度檢查對每個班組及其班組長進行定量考核，填寫考核表，存入內(nèi)業(yè)資料。
第9篇 安全目標安全生產(chǎn)保證技術(shù)措施
一、工程概況
1、建設(shè)單位:
2、項目名稱:
3、資金來源:自籌
4、質(zhì)量標準:達到國家現(xiàn)行檢驗檢測合格標準
二、安全目標:無任何事故發(fā)生
三、安全保證體系技術(shù)組織措施
(1)成立施工安全領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任領(lǐng)導小組組長,項目總工程師和項目施工負責人任副組長,專職安全員、施工員和各施工隊長為成員;
(2)建立施工安全責任制,明確目標責任;
(3)嚴格按照國家對施工隊伍的要求,在施工合同中明確注明對安全管理具體要求,簽訂施工安全責任書,在開工前建立起完整的安全領(lǐng)導小組,接受工地施工安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導;
(4)堅持“安全第一,預防為主”的原則,施工前進行安全培訓和安全交底,由施工安全領(lǐng)導小組組織全體施工人員學習《建設(shè)工程安全管理條例》以及其他的法律法規(guī),重點學習建設(shè)單位土建單位制定的有關(guān)安全施工的各項規(guī)章制度;
(5)施工人員必須服從現(xiàn)場保衛(wèi)、警衛(wèi)人員的管理,遵守工地管理規(guī)定。嚴禁攜帶火種、槍支、爆炸品、管制刀具等進入庫區(qū);
(6)每個施工作業(yè)面由施工隊長作為安全責任人,先對施工人員進行安全教育和安全管理,嚴格遵守安全施工中的各項制度,并協(xié)助建設(shè)、土建保衛(wèi)安全科對所發(fā)生的各種事件進行檢查;
(7)施工期間,施工現(xiàn)場內(nèi)確實需要動用明火時,施工方應提前三天向建設(shè)、土建施工安全領(lǐng)導小組辦公室提出書面的動火申請,經(jīng)書面批準后,由保衛(wèi)安全科確定專人跟班作業(yè),并攜帶滅火器具現(xiàn)場監(jiān)控;
(8)施工期間,從場區(qū)內(nèi)向外運各種材料時,必須經(jīng)有關(guān)部門批準,值勤人員核準后才能出工地,如有違反者,有權(quán)進行強行扣押,交由安全保衛(wèi)科處理,進門物資同樣以有關(guān)部門批準,值勤人員核準后才能進入工地;
四、吊籃使用方案
(一)施工方案
1、必須使用廠家生產(chǎn)的定型產(chǎn)品,有生產(chǎn)許可證、合格證和產(chǎn)品使用說明書,并有當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門頒發(fā)的準用證,嚴禁使用無證土制吊籃腳手架。
2、吊籃腳手架施工必須有專項施工方案,內(nèi)容應包括吊籃和挑梁錨固、配重等抗傾覆裝置的設(shè)計計算以及挑梁的錨固施工詳圖和相應的安全技術(shù)措施。
3、施工方案要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制,能夠指導現(xiàn)場施工,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批簽字蓋章后方可實施。
(二)制作組裝
1、挑梁錨固或配重等抗傾覆裝置符合要求。吊籃組裝必須符合設(shè)計要求。
2、吊籃使用前必須進行荷載試驗,填寫試驗記錄。
3、電動(手板)葫蘆等輔助動力設(shè)備必須使用檢驗合格的產(chǎn)品。
(三)安全裝置
1、吊籃必須有2根直徑為125mm以上的鋼絲繩作保險繩,升降葫蘆必須有保險卡,吊鉤必須有防止吊物滑脫的保險裝置。所有保險裝置必須安全有效。
2、作業(yè)人員應系安全帶。安全帶應高掛低用,掛在上方可靠、牢固的地方,嚴禁掛在吊籃升降用的鋼絲繩上。
3、在上吊籃前一定要對吊籃進行安全檢查
1) 限位裝置、制動裝置;
2) 安全鎖;
3) 升降裝置(含手動升降裝置);
4) 鋼絲繩防松裝置;
5) 電氣安全裝置;
6) 緊固件有否松動;
7) 運動的零部件有否卡陰現(xiàn)象;
8) 減速箱及傳動裝置有否足夠的油量
4、上吊籃后一定要遵守吊籃的使用要求作業(yè)
1)每臺懸掛設(shè)備應建立產(chǎn)品使用、檢驗、維修 <=維修>、保養(yǎng)檔案。
2)懸掛作業(yè)區(qū)域下方應設(shè)置警戒線 <=警戒線>,并在醒目處設(shè)置“禁止入內(nèi)”牌。
3)吊籃不得作為電綈使用,且不允許在懸吊平臺上擅自另設(shè)吊具。
4)不允許在懸吊平臺里使用梯子、凳子、墊腳物等進行作業(yè)。
5)置于懸吊平臺里的載荷應分布均勻,且不得超過額定載荷。
6)懸吊平臺在運行時,作業(yè)人員不得施工操作,并應密切注意周圍情況,發(fā)現(xiàn)異常應立即切斷電源。
7)常設(shè)吊籃水平移位時,應先將其提升至屋面位置;非常設(shè)吊籃水平移位時,應先將其放置底面位置。
8)作業(yè)完畢后,常設(shè)吊籃應停放在屋面規(guī)定位置;非常設(shè)吊籃應停放在最底層位置,并固定。
9)不允許繩索連接后使用。
10)在懸吊平臺里進行電焊作業(yè)時,應做好絕緣保護,不得用鋼絲繩作為電焊接地線。
11)安全鎖手柄、自鎖鉤不得人為用物體撐起,使之失效。
12)電氣控制箱應由一人操作,發(fā)現(xiàn)異常情況應立即切斷電源。
13)作業(yè)時,應妥善保管好施工工具,防止高空墜物。
14)緊急時措施:
a) 作業(yè)時斷電,應立即切斷電源,防止突然來電時發(fā)生意外;
b) 作業(yè)時發(fā)生斷繩,作業(yè)人員應及時安全撤離現(xiàn)場,并由專業(yè)人員處理。
5操作人員:
1)操作人員必須年滿18周歲,無不適應高處作業(yè)的疾病和生理缺陷。酒后、過度疲勞、情緒異常者不許上崗。
2)操作人員必須佩戴安全帶、安全扣、安全帽、穿防滑鞋。進入吊籃后必須馬上將安全帶上的自鎖鉤扣在單獨懸掛于建筑物頂部牢固部位的保險繩上。
3)操作人員必須經(jīng)過上崗培訓,作業(yè)時必須佩帶附本人照片的操作證。必須按檢驗項目檢驗合格后方可上機操作。使用中應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
4)上籃操作人員必須在兩名以上(單人吊籃除外)。
5)操作人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,必須停止使用吊籃,報公司領(lǐng)導或我公司駐場人員處理。對管理人員違章指揮,強令冒險作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行。
6操作環(huán)境
1)吊籃運行時嚴禁超載,平臺內(nèi)載荷應大致均布。zld-500/800控制使用為載荷 500 kg(以上載荷包括人體重量)。
2)使用現(xiàn)場吊籃與高壓線、高壓裝置間應有足夠的安全距離,一般不少于10米。
3)出現(xiàn)雷雨、大雪、大霧、五級風以上不得使用吊籃。
4)吊籃不宜接觸腐蝕氣體及液體,在不得已的情況下,使用時應采取防腐蝕隔離措施。
5)正常工作溫度為:(-20~+40)℃,電動機外殼溫度超過65℃時,應暫停使用提升機。
6)正常工作電壓應保持在380±5%范圍內(nèi),當現(xiàn)場電源電壓低于360v時,應停止作業(yè)。
7懸掛結(jié)構(gòu)
1)操作前,應全面檢查屋面懸掛機構(gòu)焊縫是否脫焊和漏焊,繩扣、螺栓是否齊全、松動。
2)配重塊數(shù)量是否足夠、放置是否妥當。并有固定措施,防止滑落。
3)懸掛機構(gòu)兩吊點間距應比懸掛平臺兩吊點間距大5-10cm。
8、懸吊平臺和提升機
1)懸吊平臺按使用所需長度拼裝連接成一體,各部連接螺栓應緊固。各焊接點不脫焊和漏焊。
2)禁止在懸吊平臺內(nèi)用梯子或其他裝置取得較高工作高度。
3)不準將電動吊籃作為垂直運輸和載人設(shè)備使用。
4)工作平臺傾斜時應及時調(diào)平,兩端高差不宜超過15公分。
5)吊籃上下運行過程中,吊籃與墻面應相距10公分以上;遇到墻面凸出障礙物時,作業(yè)人員應用力推墻,使吊籃避開。
6)嚴禁對懸吊平臺猛烈晃動、“蕩秋千”等。
7)必須經(jīng)常檢查電機、提升機運行時是否有異常噪音,過熱和產(chǎn)生異味等異常現(xiàn)象。如有上述現(xiàn)象,應停止使用。
8)檢查提升機正常的方法:將平臺提升至離地1米高,停止后應無滑降現(xiàn)象,手動松開制動裝置應能均速下降,其速度應小于12米/分。
9、安全鎖
1)安全鎖與提升架應可靠連接,無位移、開裂、脫焊等異?，F(xiàn)象。
2)安全鎖在工作時應該是開啟的,處于自動工作狀態(tài),無須人工操作。安全鎖無損壞、卡死,動作靈活,鎖繩可靠。
3)空中開啟安全鎖,首先點動提升低側(cè)吊籃平臺使安全鎖打開。在安全繩受力時,切忌蠻力扳動,強行開鎖。
4)禁止安全鎖鎖閉后開動機器下降。禁止操作人員自行拆卸修理。
5)安全鎖必須加裝繩墜鐵。
6)檢查安全鎖正常的方法:提升一側(cè)電機,使吊籃傾角大于4-8度。測試安全鎖是否鎖繩,若不能鎖住則停用此吊籃,必須更換安全鎖方可使用。
10、限位
1)限位裝置應保證齊全、可靠。
2)工作平臺運行至極限開關(guān)后平臺自動停止,此時應及時降低平臺,使行程開關(guān)脫離限位塊。
3)檢查限位正常的方法:在提升機工作的過程中,按動兩端限位開關(guān),平臺應停止運行。
11、電氣系統(tǒng)
1)檢查電纜線及各個聯(lián)接插頭、插座有無破損、漏電等現(xiàn)象,指示燈工作是否正常。按動各開關(guān)按鈕,應無異常。各電氣元件必須靈敏可靠。
2)電纜線在吊籃扶手處應采取抗拉保護措施。作業(yè)過程中應密切注意電纜是否被墻面掛住,若被掛住切不可硬拉,應上下活動吊籃使電纜放松,排除后方可運行。當?shù)趸@下行離地面50公分時,應停下檢查電纜線、鋼絲繩是否有被吊籃壓著的可能,排除后方可降落地面。
3)吊籃停止使用時,必須將吊籃控制箱電源開關(guān)拉閘,當收工時不但要關(guān)閉控制箱電源同時將電源總閘切斷,使整根電纜線不帶電。
4)無論何種天氣,收工時必須用防水布將電機、電箱嚴密包裹。上工前,應先將防水布摘下來疊放好,方可啟動。
5)隨時注意電纜出現(xiàn)的破損情況,及時用絕緣膠布將破損處裹嚴,防止銅絲外露打火傷人。
12、鋼絲繩
1)必須使用說明書規(guī)定的鋼絲繩,穿繩正確,繩墜鐵懸掛齊全。
2)鋼絲繩的報廢應符合gb5972的規(guī)定。
3)操作過程中,隨時注意防止異物卷進電機和安全鎖孔內(nèi)。特別注意鋼絲繩上不得有沙漿、玻璃膠等雜物。
13、電焊作業(yè)
1)電焊機嚴禁放置在吊籃上。
2)電焊地線不能與吊籃任何部件連接。
3)電焊鉗不能搭掛在吊籃上,應放在絕緣板上以防打火。
4)嚴防電焊渣濺到鋼絲繩上。
14、移籃
1)吊籃移動方案必須得到我方(租賃單位)專業(yè)技術(shù)人員同意,并由我方技術(shù)人員指導移動。
2)屋面懸掛機構(gòu)移動到新位置時,必須將墊木重新放置于加強繩立桿垂直點下方。墊木嚴禁使用磚石塊代替。
3)立桿下方垂直支點必須放在屋面可靠的承重支撐點上。
4)新位置的橫梁與大墻夾角不得小于45度。
5)當屋面懸掛機構(gòu)在檢修或移動時,必須在吊籃上設(shè)置“嚴禁使用”警示標志以防事故發(fā)生。
6)吊籃移位后,必須通過我方(租賃單位)來人驗收后方能投入使用。
15、應急措施
1)施工中突然斷電時,應立即關(guān)閉電器箱的電源總開關(guān)。判別斷電原因,必要時可操作專用手柄,使平臺緩慢降至地面。
2)當發(fā)生松開按鈕但不能停止上、下行時,應立即按下電器箱上的紅色急停按鈕,或者立即關(guān)上電源總開關(guān),切斷電源使懸吊平臺緊急停止。然后讓專業(yè)維修人員排除電器故障后,再進行作業(yè)。
3)在上升或下降過程中,懸吊平臺傾角過大,此時安全鎖自動鎖繩,應及時停止,提升低側(cè)平臺使懸吊平臺接近水平狀態(tài)為止,開鎖后正常使用。
4)當工作鋼絲繩突然卡在提升機內(nèi),立即停機。嚴禁用反復升、降操作來強行排除險情。操作人員在確保安全的前提下撤離懸吊平臺,并派經(jīng)過專業(yè)訓練的維修人員進入懸吊平臺進行排險.故障提升機必須全面檢修后才能投入使用.
5)一端工作鋼絲繩破斷、安全鎖鎖住安全繩時,仍然采用上述方法排除險情.但是特別注意動作要輕,要平穩(wěn)避免安全鎖受到過大沖擊和干擾.
6)凡工地出現(xiàn)任何與吊籃有關(guān)的問題,請馬上和我公司駐場人員取得聯(lián)系,切不可盲目操作!
(四)升降操作
1、吊籃升降必須嚴格按操作規(guī)程進行,人員須經(jīng)過專業(yè)培訓。
2、嚴禁在保險繩不起作用的情況下提升(或下降)。
3、升降作業(yè)時其他人員不得在吊籃內(nèi)停留。
4、兩個吊籃連在一起同步升降時必須要有安全可靠的同步裝置。
(五)防 護
吊籃四周應有高度不低于15m的封閉護板。
(六)荷 載
施工荷載不得超過設(shè)計要求和說明書的規(guī)定,并應均勻堆放。
(七)電氣安全
電氣設(shè)備必須有可靠的接零和漏電保護,有可靠的避雷接地措施。
第10篇 橋梁施工安全生產(chǎn)管理目標
為認真貫御執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jcj59--99．針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務，特制本定安全管理目標。
1、傷亡控制指標
1.1．死亡事故為零；
1.2．重傷事故為1‰；
1.3．輕傷事故頻率不超過10‰。
2措施：
2.1. 貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任者的原則，死亡控制指標由本項目經(jīng)理___負責監(jiān)督指導．其他項目管理人員積極配合，確保實施。
2.2．本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)'五同時',定期召開安全生產(chǎn)會議．解決安全中的重大問題。
23．做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。
2.4．組織定期安全檢查．落實隱患整改，防止重大傷亡事故。
2.5．搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度培訓考核工作。
2.6．落實好項目各類人員，各部門及工種的安全生產(chǎn)責任制。
3、安全達標：
3.1. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率(95分以上，大于30％，良好率85分以上，大于60％，不合格率為零)。
3.2．特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到百分之百。
3.3．新工人教育達百分之百。
3.4．用電設(shè)施、漏電保護器安裝率達百分之百。
3.5．起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到百分之百。
3.6．安全防護'三寶'利用率達百分之百。
4措施：
為達到以上標準．以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。
5.1：由項目負責安排生產(chǎn)的？？？同志負責日常監(jiān)督檢查。
5.2、3.3.3：由項目專職安全員？？？同志負責日常監(jiān)督檢查。
5.4：由本項目電氣負責人？？？同志負責監(jiān)督檢查、整改。
5.5：由本項目設(shè)備負責人？？？同志負責監(jiān)督檢查、整改。
5.6：由安全員、各班班長負責監(jiān)督檢查。
6．文明施工目標
1．沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍檔。
2．施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率百分之百。
4.3．現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達百分之百。
4．材料堆放整齊率達百分之百。
5．生活設(shè)施專人負責率達到百分之百。
6．現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。
7措施：
7.1. 文明施工目標由項目經(jīng)理派專人負責管理工作，主要負責人為董淑存。
7.2．各班班長必須各盡所能，名負其責。
7.3．每月進行文明施工安全大檢查。
7.4．力爭創(chuàng)(省、市、縣、區(qū))文明施工優(yōu)良現(xiàn)場。
8、獎罰措施：
年終全面實現(xiàn)各項指標，同時完成施工必保產(chǎn)值目標，給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員2000元的獎勵，沒有完成指標將給予1000元的處罰。
第11篇 安全生產(chǎn)目標實施計劃考核辦法怎么寫
一、目的 為貫徹執(zhí)行國家、省市、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關(guān)條款, 堅持以'預防為主,安全第一'的方針,保持職業(yè)健康安全管理整合體系運行有 效,在完成公司安全生產(chǎn)目標的同時,確保安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。特制 訂 201-_年本企業(yè)安全生產(chǎn)目標實施計劃。
安全、零事故、班組安全 建設(shè)、案例學習等安全活動。
3.2 主任工程師實施計劃
3.2.1 根據(jù)分廠要求,在每年一季度從技術(shù)角度上協(xié)助室主任完成負責范圍內(nèi)安 全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修訂工作,確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。
3.2.2 參加分廠安全工作會議和年底表彰會議,處理安全生產(chǎn)術(shù)問題和組織制定 安全生產(chǎn)工作計劃。
3.2.3 按使用安全生產(chǎn)經(jīng)費,組織整改責任范圍內(nèi)的安全隱患,確保整改率 100% 以上。
3.2.4 定期參加制度規(guī)定的安全檢查項目,形成檢查記錄,并跟蹤落實整改。
3.2.5 完成制度要求的安全培訓工作,提升員工安全技術(shù)水平,完成率 100%。
3.2.6 落實負責項目的外來人員或施工項目的安全防護工作,確保零事故。
3.2.7 落實負責項目的應急預案演練工作,完成每年至少一次的達標演練。
3.2.8 組織、參與事故分析會,提出分管范圍內(nèi)的處理措施,確保事故'四不放 過'落實率 100%。
3.2.9 對分廠安全活動提供技術(shù)、設(shè)施支持,按期達標完成活動要求。
3.3 生產(chǎn)技術(shù)室實施計劃
3.3.1 根據(jù)分廠要求,在每年一季度完成生產(chǎn)條線安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修 訂工作,確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。
3.3.2 參加分廠各類安全會議并根據(jù)會議精神布置安全工作, 工作落實率 100%。
3.3 .3 組織整改作業(yè)區(qū)匯報的生產(chǎn)技術(shù)方面安全隱患,按時整改率達 95%以上。
3.3 .4 按時完成安全生產(chǎn)技術(shù)方面培訓工作,并有培訓教材和相關(guān)總結(jié),完成率 100%。
3.3 .5 按制度要求組織、參加各項安全檢查,形成檢查記錄,完成率 100%以上。
3.3 .6 合理安排生產(chǎn)條線崗位人員,確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗率 100%。
3.3 .7 落實外來人員的安全防護工作,落實率 100%。
3.3 .8 組織完成條線分廠安全活動要求,人員參與率 100%、活動經(jīng)費落實 100%、保質(zhì)保量完成活動內(nèi)容 100%。
3.4 設(shè)備管理室實施計
3.4 .1 根據(jù)分廠要求,在每年一季度完成設(shè)備條線安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修 訂工作,確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。
3.4 .2 參加分廠各類安全會議, 并根據(jù)會議精神布置安全工作, 工作落實率 100%。
3.4 .3 組織整改作業(yè)區(qū)匯報的設(shè)備方面安全隱患,按時整改率達 95%以上。
3.4 .5 按時完成設(shè)備方面安全培訓工作, 并有培訓教材和相關(guān)總結(jié), 完成率 100%。
3.4 .6 按制度要求組織、參加各項安全檢查,形成檢查記錄和考核,完成率 100% 以上。
3.4 .7 合理安排設(shè)備條線崗位人員,確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗率 100%。
3.4 .8 落實外來參觀人員和委外施工人員的安全防護措施,落實率 100%。
3.4 .9 組織完成條線分廠安全活動要求,人員參與率 100%、活動經(jīng)費落實 100%、 保質(zhì)保量完成活動內(nèi)容 100%。
3.5 綜合室實施計劃
3.5 .1 根據(jù)分廠要求,在每年一季度完成綜合管理性安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的 修訂工作,確保現(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。
3.5 .2 參加分廠各類安全會議, 并根據(jù)會議精神布置安全工作, 工作落實率 100%。
3.5 .3 匯總作業(yè)區(qū)匯報的安全隱患并落實相關(guān)責任人整改,按時整改率達 95%以 上。
3.5 .4 按時完成安全培訓工作,并有培訓教材和相關(guān)總結(jié),完成率 100%。
3.5 .5 按制度要求組織、參加各項安全檢查,形成檢查記錄和考核,完成率 100% 以上。
3.5 .6 檢查崗位安排和組織特殊工種培訓,確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗 率 100%。
3.5 .7 落實外來人員的安全培訓工作,完成率 100%。
3.5 .8 組織實施分廠安全活動,按時編制活動方案、監(jiān)督檢查活動落實 100%、落 實活動驗收考核 100%。
3.6 統(tǒng)計室實施計劃
3.6 .1 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費用計劃、支出達標完成率 100%。
3.7 作業(yè)區(qū)實施計劃
3.7 .1 按制度要求開展安全檢查,完成率 100%。
3.7 .2 班前培訓完成率 100%, 按時參加分廠各項安全生產(chǎn)培訓, 人員到位率 100%。
3.7 .3 全員參與隱患排查,排查制度 100%完成。
3.7 .4 參加分廠各項安全會議,工作落實率 100%。
3.7 .5 作業(yè)區(qū)內(nèi)部安全檢查完成率 100%,隱患整改率 100%。
3.7 .6 現(xiàn)場禁止員工'三違' ,按照制度要求安全生產(chǎn)。
3.7 .7 按時完成分廠安全活動計劃要求 100%。
四、 安全生產(chǎn)目標實施計劃考核辦法
4.1 實施計劃規(guī)定項目必須按時、保質(zhì)保量完成,所有不達標項目按照對應管理 制度或活動方案要求執(zhí)行考核。
4.2 .綜合管理室負責對全分廠安全生產(chǎn)目標實施計劃落實情況形成實施計劃檢 測表,報生產(chǎn)廠長審批形成考核。
五、 文件記錄
5.1 實施計劃,保存一年。
5.2 考核記錄,保存一年。 制定: 審核: 批準: 制定日期: 啟用日期:
第12篇 風電場安全生產(chǎn)目標保證措施
一、2022年度安全生產(chǎn)目標:
風場安全指標:
1、不發(fā)生人身未遂及以上人身事故;
2、不發(fā)生因誤操作導致的二類障礙;
3、不發(fā)生責任二類障礙及以上事故;
4、不發(fā)生構(gòu)成二類障礙的火災事故;
5、不發(fā)生治安案件;
6、不發(fā)生負同等及以上責任的較大交通事故;實現(xiàn)安全年。
班組安全指標:
1、不發(fā)生破皮流血及以上人身事件;
2、不發(fā)生因誤操作導致的異常;
3、不發(fā)生火險;
4、不發(fā)生治安案件;
5、不發(fā)生負同等及以上責任的一般交通事故;實現(xiàn)安全年。
二.安全目標保證措施:
場長:1、逐步完善安全生產(chǎn)責任制,落實設(shè)備責任制,嚴格落實設(shè)備巡查和消缺制度,確保設(shè)備安全健康,尤其是站內(nèi)設(shè)備和風機的消缺維護。
專工:1、建立安全教育制度。對新入場人員進行安全教育及針對電力安全操作規(guī)程的教育。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓考試,并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各值每天上班前,應由值長做班前安全教育。
值長:1、每天要做到班前會安排工作時詳細安排工作內(nèi)容、安全措施及交待危險點預知,并跟蹤檢查安全措施的執(zhí)行情況,班后會要總結(jié)今天的工作情況及安全情況。加強重要作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護,明確作業(yè)監(jiān)護人。做到每一名工作人員對危險源分析都心中有數(shù),安全措施確保執(zhí)行,保證人身安全。2、嚴格執(zhí)行安全檢查制度。規(guī)定每次當班期間由值長牽頭對風電場進行兩次安全檢查,值長要不定期地組織人員進行重復檢查,對檢查出的問題隱患要做好文字記錄,并及時匯報并組織人員進行整改。3、按照“四不放過”的原則對班組發(fā)生的異常以上設(shè)備事故認真分析找出原因,制定防范措施,預防此類事故再發(fā)生。
主值:1、堅持每周定期組織安全學習活動?；顒觾?nèi)容總結(jié)上周安全情況,分析事故原因及各種不安全因素,制定下周工作計劃,學習安全通報、安全簡報及上級文件。針對不安全事件和隱患嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,認真學習工作票、措施票的有關(guān)規(guī)定,從源頭上杜絕無票工作等違章違制行為。2、利用組織安全活動,開展防人身事故的危險點分析、保證自己當班期間設(shè)備不發(fā)生人為責任的問題,把安全工作認真落實到每個人。3、堅持每月進行《安規(guī)》、技術(shù)考試。認真開展好各類安全大檢查活動,對查出的問題及時整改。積極開展春季迎峰度夏、防汛、秋季迎峰防寒和小風月期間安全保發(fā)電活動,通過檢查整改達到夯實安全生產(chǎn)目的。
值班員1、嚴格執(zhí)行交接班制度。交接班記錄要在監(jiān)盤交接班計算機上或者交接班記錄本上進行記錄,記錄要認真、詳細、具體完整,在計算機上記錄的應將當班記錄打印保存。2、做好班組設(shè)備巡視制度,做到早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,把設(shè)備缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。3、對運行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時到場查看原因并盡快消除,對不能消除的逐級匯報,做好整改措施,對重大缺陷要做好跟蹤檢查。4、做好設(shè)備臺帳管理,記錄清楚準確。做好典型缺陷進行分析學習。
三、實施保證安全目標的組織措施:
根據(jù)工作特性,定期進行事故預想、事故應急演練、危險點預知工作,將防觸電、防高空墜落、防止物體打擊、防火作為現(xiàn)場安全防護的重點。
1.進入設(shè)備室必須佩戴好安全帽,不準穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤腳作業(yè),不準吸煙。高空作業(yè)必須系好安全帶,穿防滑鞋。施工時不得嘻戲、打鬧。
2.新進場的施工人員必須經(jīng)過崗前的三級教育。
3、嚴格執(zhí)行工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護制度,工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。
4、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控措施,加強安全稽查力度?；楦采w面要覆蓋到所有作業(yè)現(xiàn)場,并確保稽查質(zhì)量和效果。
5、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力,深入推進安規(guī)的執(zhí)行,認真查看施工作業(yè)方案,全面落實各項安全技術(shù)措施及現(xiàn)場安全監(jiān)護。
四、實施保證安全目標的技術(shù)措施:
1、 停電檢修設(shè)備時,必須有一個明顯的斷開點,以確保檢修工作中突然來電時的人身安全。
2、 正確使用、保管安全工器具,并應定期做耐壓實驗。例如使用的高壓驗電器,應是符合電壓等級的合格驗電器,驗電時必須穿絕緣靴,戴絕緣手套和防護眼鏡。
3、 裝設(shè)接地線應嚴格按照部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的規(guī)定進行。將停電設(shè)備三相短路接地,是保證工作人員免遭觸電傷害最可靠的保護措施。凡是可能送電至停電設(shè)備的或可能產(chǎn)生感應電壓的設(shè)備上都應裝設(shè)接地線。裝拆接地線必須兩人進行并應戴絕緣手套和使用絕緣棒。裝設(shè)接地線應先接接地端,后接導體端。接觸必須良好且嚴禁使用不符合規(guī)格的導線做接地線,嚴禁使用纏繞法。裝拆接地線均應做好記錄,交接班時需交待清楚。
4、各類標識牌應嚴格按規(guī)程要求懸掛,提醒人們注意。例如在一經(jīng)合閘即可送電至工作地點的斷路器和刀閘的操作把手上懸掛“禁止合閘,有人工作”標示牌,以防因誤操作而錯誤地向有人工作的設(shè)備(線路)合閘送電。當線路有人工作時,應在線路斷路器和刀閘操作把手上懸掛“禁止合閘,線路有人工作”標示牌,以提醒值班人員引起注意,不致發(fā)生變電站部分工作結(jié)束后,就向有人工作的線路合閘送電的惡性事故發(fā)生。在隔離帶電設(shè)備的遮欄上,應懸掛“止步,高壓危險”標示牌,在帶電設(shè)備的構(gòu)架及爬梯上懸掛“禁止攀登,高壓危險”標示牌等,以確保安全。
五、實施保證電網(wǎng)安全目標的措施:
(1)積極配合風電場領(lǐng)導小組工作安排,對安排主設(shè)備的檢修、維護工作、停電檢修計劃與運行方案提出合理化建議,確保設(shè)備檢修質(zhì)量,配合技術(shù)專工編制周密地安排操作和檢修施工以及做好事故處理預案,既保證檢修工作順利進行,又確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,縮短設(shè)備停電時間.嚴格控制非計劃檢修,力爭減少臨時檢修,針對重負荷線路或設(shè)備,開展紅外測溫和夜間巡視工作,及時發(fā)現(xiàn)并快速處理缺陷或隱患。
(2)服從網(wǎng)調(diào)調(diào)度員調(diào)度命令,合理安排運行方式,認真做好事故預想和事故處理預案,保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和遇到事故時能快速正確地處理。
(3)組織本值值班員必須嚴肅、認真做好運行值班工作,嚴格遵守調(diào)度紀律、積極配合上級調(diào)度部門做好系統(tǒng)的安全運行。同時,根據(jù)各自特點密切監(jiān)視重點設(shè)備和重負荷設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)有異常應立即上報當值調(diào)度進行處理。
(4)加強無功的管理力度,充分挖掘設(shè)備潛力。一方面加強變電站無功管理,按負荷做好分層分區(qū)平衡,確保功率因數(shù)達到要求。
(5)在高峰負荷時期來臨之前,全面檢查、校驗全場的繼電保護裝置和安全自動裝置,以保證保護裝置的正確動作。
六、實施保證完成電量計劃目標的措施:
1、組織本值人員定期對風電場變電站一、二次設(shè)備進行詳細徹底的巡視檢查,重點對變壓器、斷路器、隔離開關(guān)等設(shè)備的狀態(tài)和各項指標進行詳細檢查核對,排查影響發(fā)電量的各類隱患。對可能存在缺陷提前消除。
2、積極配合電網(wǎng)調(diào)峰的相關(guān)工作,結(jié)合風電場運行情況積極爭取減少限電損失,具體措施如下:
a、認真落實參與電網(wǎng)調(diào)峰方案和措施,做好風電場參與電網(wǎng)調(diào)峰的準備工作,積極爭取成為“友好型”風電場。
b、加強與東北電網(wǎng)調(diào)度中心的溝通,爭取少限出力。
c、限電停機期間停機選擇需要定檢、維護的風機。
d、加強風電場負荷監(jiān)控,將風場負荷合理化進行控制,從而減少限電電量損失。
e、對東北電網(wǎng)限電情況進行準確無誤的記錄,按實際限電損失計算損失電量,及時上報上級公司。
3、嚴格執(zhí)行倒閘操作“四對照”“五不操作”等要求,嚴格兩票三制和“五不結(jié)束”要求。
4、定期組織人員事故預想及處理預案和反事故演習,遇到情況,啟動事故處理預案,確保在最短時間內(nèi)恢復發(fā)電,少電量損失。
5、定期對東汽風機的集中性缺陷和常見性缺陷進行了總結(jié),對重點故障問題做出整體分析,涉及到整改的工作需提交整改方案和安全措施、組織措施、技術(shù)措施后才允許作業(yè)。
6、對電氣設(shè)備存在的問題及時與廠家及設(shè)計院人員溝通,進行合理化改造。
7、結(jié)合過去兩年的運行情況,做好2022年統(tǒng)計隱患、故障提前預防工作,統(tǒng)計好同比、環(huán)比情況。嚴格將場用電率、綜合發(fā)電廠用電率、機組非計劃停運次數(shù)、可利用率控制在指標范圍內(nèi)。
8、繼續(xù)強化安全基礎(chǔ)建設(shè),確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,加大隱患排查治理工作力度。完善風場規(guī)章制度、物資管理體系,同時根據(jù)風電場工作進展情況,做好相應報表和記錄,并加強日常生產(chǎn)管理工作的制度化、標準化。
9、組織人員進行學習風機運行規(guī)程,熟練掌握操作風機復位方法,正確判斷風機故障性質(zhì)進行復位。
10、積極與檢修中心人員配合,及時將故障信息進行溝通,提高風機故障處理速度,減少風機故障時間和損失電量。
第13篇 某項目安全生產(chǎn)管理目標
一、總體目標
1、無職工因工死亡事故
2、無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。
3、無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。
4、施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設(shè)備檢驗檢測達標,施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標準。
5、施工現(xiàn)場文明施工目標:蘇州市文明。(達標、市文明、省級文明)
6、其它。
二、安全達標目標。結(jié)合本工程實際情況,由項目部制定具體的達標目標。
1、垂直運輸設(shè)備,塔吊2臺、施工電梯2臺、井架/臺,計劃在2022年通過安裝驗收后投入使用。
2、施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。
計劃投入鋼管750噸、扣件12000只;采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法,堅持先驗收后使用。
3、施工用電采用tn-s系統(tǒng),三級配電二級保護,計劃投入總電箱3只、開關(guān)箱4只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。
4、小型機具的投入(列出小型機具的各類及數(shù)量,可另附表)
。
5、施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用,必須達標規(guī)范。計劃投入
2500張(并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書在資料中留存)。
另外,項目部還將結(jié)合進度制定安全達標的具體要求,作為平時檢查、考核的依據(jù),詳見附表。
三、文明施工實現(xiàn)目標
1、達到jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結(jié)合文明施工檢查標準的具體內(nèi)容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現(xiàn)。
2、創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。
第14篇 項目安全生產(chǎn)管理目標
一、總體目標
1、無職工因工死亡事故
2、無職工因工重傷事故；重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。
3、無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。
4、施工現(xiàn)場安全措施到位，安全防護及時，施工機具設(shè)備檢驗檢測達標，施工用電為tn-s系統(tǒng)，安全管理符合jgj59-99標準。
5、施工現(xiàn)場文明施工目標：蘇州市文明。（達標、市文明、省級文明）
6、其它。
二、安全達標目標。結(jié)合本工程實際情況，由項目部制定具體的達標目標。
1、垂直運輸設(shè)備，塔吊2臺、施工電梯2臺、井架/臺，計劃在2012年通過安裝驗收后投入使用。
2、施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。
計劃投入鋼管750噸、扣件12000只；采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法，堅持先驗收后使用。
3、施工用電采用tn-s系統(tǒng)，三級配電二級保護，計劃投入總電箱3只、開關(guān)箱4只，采用一次規(guī)劃配備，分次投入使用，確保施工用電達標。
4、小型機具的投入（列出小型機具的各類及數(shù)量，可另附表）
。
5、施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用，必須達標規(guī)范。計劃投入
2500張（并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書在資料中留存）。
另外，項目部還將結(jié)合進度制定安全達標的具體要求，作為平時檢查、考核的依據(jù)，詳見附表。
三、文明施工實現(xiàn)目標
1、達到jgj59-99文明施工檢查標準的要求，并結(jié)合文明施工檢查標準的具體內(nèi)容，將文明施工責任目標分解落實到人，確保文明施工目標的實現(xiàn)。
2、創(chuàng)建（省、市）級文明施工現(xiàn)場。
第15篇 駐站辦安全生產(chǎn)目標管理職責
（1）嚴格執(zhí)行《道路運輸條例》及配套規(guī)章，認真履行監(jiān)督職責，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，積極深化和拓展工作措施，以預防為主，加強源頭管理和監(jiān)督，加強道路運輸市場的整治，強化道路運輸安全生產(chǎn)管理措施。
（2）堅持“誰審批、誰負責”的原則，在提交研究客運企業(yè)、班次運力項目許可中嚴把安全條件關(guān)，督促許可對象在經(jīng)營管理中建立安全管理制度；與相關(guān)股室共同指導督促客運企業(yè)、客運站建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責任制，強化道路運輸安全措施的落實。
（3）與相關(guān)股室共同指導督促道路貨運企業(yè)按照相關(guān)安全法規(guī)的相關(guān)規(guī)定落實本行業(yè)制定的安全生產(chǎn)制度和各項措施。
（4）與相關(guān)股室共同指導督促各客運站按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》等一系列運輸行業(yè)管理規(guī)范，督促客運站嚴格遵守“三不進站”、“五不出站”的安全規(guī)范管理要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
（5）督促各客運企業(yè)執(zhí)行市處關(guān)于實施道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作相關(guān)規(guī)定，對道路客運企業(yè)質(zhì)量信譽情況進行全面考核、評價。協(xié)同把關(guān)，共同落實安全生產(chǎn)責任追究制度和事故責任約談制度及“一票否決”制度，對運輸安全指標不合格的單位在申請新增線路等審批事項實行限制措施，逐步建立和完善依法經(jīng)營、誠實信用、公平競爭、安全有序、優(yōu)質(zhì)服務的道路旅客運輸市場。
（6）與相關(guān)股室共同指導督促客運企業(yè)落實客運車輛、旅游車輛按規(guī)定安裝gps安全監(jiān)控系統(tǒng)和客車落實承運人責任險制度。
（7）督促客運企業(yè)按職責加強對包車客運、超長途班車客運、山區(qū)農(nóng)村班車客運、學生周末班車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全把關(guān)，指導督促客運企業(yè)加強安全管理，嚴禁客車夜間在三級以下（含三級）山區(qū)公路路段運行，嚴禁駕駛員疲勞駕駛，對單程400公里（高速公路600公里）以上的客運車輛，應配備兩名駕駛員，一次連續(xù)駕駛班車時間不得超過4小時，24小時內(nèi)累計行車不得超過8小時。
（8）根據(jù)氣候特點抓好針對性的運輸安全監(jiān)督。適時參加應急預案聯(lián)動，有效防范雨、雪、霧及冰凍害等惡劣氣候?qū)Π踩\輸?shù)挠绊憽?/p>
（9）重視加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，與相關(guān)股室共同指導客運企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理的各類業(yè)務臺帳資料。
（10）根據(jù)上級有關(guān)部署，積極參與開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓管理、隱患排查治理等安全生產(chǎn)各類專項整治活動。
（11）建立健全進站車輛檔案資料，加強對包車、加班牌證的管理，嚴把牌證發(fā)放關(guān)。
