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第1篇 校園安全管理領導小組安全職責
l、領導全校師生認真貫徹執(zhí)行各項治安、防火、交通、衛(wèi)生防疫等法規(guī)規(guī)定，落實各項安全管理責任制，將安全管理工作納入行政管理范圍。做到有計劃、有檢查、有督導、有總結。
2、組織有關部門制定和完善全校性的各項安全管理制度，并責成有關部門監(jiān)督執(zhí)行。
3、主持召開校園安全工作會議，傳達貫徹上級文件、會議精神，督促檢查各部門貫徹落實。
4、經常對師生進行法制、安全、衛(wèi)生防疫、自我防范教育。深入調查了解學校安全形勢，及時解決防范涉及學校安全的重大隱患和問題。組織安全檢查，對公安機關及上級機關指出的安全隱患和整改意見，在規(guī)定期限內解決。并將結果上報。
5、組織領導各項安全責任制的考評工作。
第2篇 安全生產領導管理小組職責
1.負責對勞動保護用品發(fā)放標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并根據(jù)上級有關規(guī)定,修改和制定勞保用品發(fā)放標準實施細則;
2.嚴格審查和控制上報職工加班、加點和營養(yǎng)補助,以保證職工勞逸結合和身體健康;
3.會同有關部門對新工人做好入場安全教育,對職工進行定期安全教育和培訓考核;
4.對違犯勞動紀律,影響安全生產者應加強教育,經說服無效或屢次不改的應提出處理意見;
5.參加傷亡事故調查處理,認真執(zhí)行對責任者(工人)的處理決定,并將處理材料歸檔;
6.組織各種學習班時,都必須安排安全教育課程;
7.將安全教育納入職工培訓計劃,負責組織職工的安全技術培訓和教育;
8.經常進行工業(yè)衛(wèi)生宣傳教育,及時提出防暑藥物,清涼飲料配方,做好測塵、測毒工作;對從事砂塵、粉塵、有毒、高溫、高空作業(yè)人員,必須定期進行健康檢查,做好職業(yè)病的治療工作和檔建卡工作;
9.發(fā)生工傷事故后,積極采取搶救、治療措施,并向事故調查組提供傷勢情況;
10.組織配合有關部門對職工進行體格普查,對特殊工種要定期作體格檢查,發(fā)現(xiàn)有不適應某種工作的應向有關部門提出建議,及時作出妥善處理;
11.經常對本單位職工進行安全生產教育。對正在使用的機電設備和炊事機具指定專人負責,并定期檢查維修,保證安全防護設施齊全、靈敏、有效;
12.正確使用防暑降溫費用,保證暑期清涼飲料按標準供應;
13.協(xié)同有關部門對職工進行安全防火教育,開展群眾性安全生產活動;
14.主動配合有關部門開展安全大檢查,狠抓事故苗頭,消除織安災害事故隱患。重點抓好防火、防爆、防毒工作;
15.對已發(fā)生的重大事故,協(xié)同有關部門組織搶救,查明性質;責任事故由有關部門處理,對性質不明的事故要參與調查;對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理;
16.大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法令,教育職工樹立安全第一的思想;
17.配合各種安全生產競賽等活動,做好宣傳鼓動工作;
18.及時總結報導安全生產的先進事跡和好人好事。
第3篇 安全生產領導機構專職安全管理機構
第一條為了加強對公司安全生產的管理,實現(xiàn)安全生產管理的標準化、規(guī)范化,改善勞動條件,確保場所安全,促進公司事業(yè)的發(fā)展,建立層級分明、管理科學的責任制體系,根據(jù)國家有關法律、法規(guī),結合公司的實際情況制訂本制度。
第二條 公司的安全生產工作必須貫徹'安全第一,預防為主'的方針,貫徹執(zhí)行總經理負責制,各級主管要堅持'管生產必須管安全'的原則,生產要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產和文明生產。羅湖家園網(wǎng)(luo
第三條 公司設安全生產領導小組(以下簡稱“領導小組”),由公司總經理任組長,由副總經理、車技部經理任副組長,成員由其他員工組成。
領導小組是樂山市速達運輸?shù)陌踩ぷ髯h事協(xié)調機構,全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。具體職責:
(一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關道路運輸安全生產管理的方針、政策和批示。
(二)研究部署協(xié)調公司道路運輸安全生產工作。定期適時召開會議,研究分析本公司安全生產形勢,制定安全管理目標。
(三)研究決定本公司安全生產管理重大事項。監(jiān)督檢查和指導公司各部門的安全生產工作,協(xié)調道路運輸安全工作中與其他部門的關系。
(四)召開公司道路運輸安全工作重要會議,并督促檢查有關決定事項的落實情況。
(五)按“四不放過”的原則,對發(fā)生責任安全事故單位和個人責任追究。
(六)完成上級主管部門交辦的其他安全生產工作。
第四條公司專職安全管理機構設在車技部,全面負責公司的日常安全管理工作。其職責如下:
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項安全活動、技術培訓,交流和推廣安全先進經驗;
2、根據(jù)上級要求和公司實際制訂安全工作計劃和有關管理措施,并負責組織實施;
3、組織召開各類安全、車管會議,總結、分析各階段的安全生產情況,并針對存在問題制定相應防范措施;
4、布置和檢查各運輸單位的安全學習,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準;
5、負責車輛技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,對發(fā)生的安全事故進行調查處理。
6、負責車輛和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。
第4篇 工程項目安全生產管理領導小組職責
1、建立健全安全生產責任制,檢查、考核項目經理部各領導、各部門、各分部安全生產責任制落實情況。
2、確定安全生產管理方針和目標。
3、審定項目安全生產管理辦法。
4、定期組織安全生產檢查,組織安全生產專題會議,協(xié)調布置安全生產工作。
5、按有關規(guī)定,組織編報工程建設安全生產應急預案。
6、依照國家有關安全生產法律法規(guī)的規(guī)定,及時上報安全生產事故情況,積極配合安全生產事故的調查。
第5篇 瓦斯隧道安全生產管理領導小組職責
⑴協(xié)助決策機構和領導組織推動生產經營中的安全工作,負責制定本單位安全生產管理年度工作計劃。協(xié)助決策機構和領導組織制定本單位年度安全生產管理目標并進行考核。
⑵參與制定安全生產資金投入計劃和安全技術措施計劃并具體實施或者監(jiān)督相關部門落實。組織制訂或修訂安全生產制度、安全操作規(guī)程,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
⑶組織現(xiàn)場安全生產檢查,協(xié)助解決檢查出的問題,緊急情況下有權指令先行停止生產,并立即報告領導研究處理。
⑷參加審查工程技術計劃,參加項目安全評價審查、工程驗收和試運轉工作,并負責審查承包、承租單位相關資質、證照和資料。
⑸組織有關部門研究職業(yè)中毒預防工作和職業(yè)病的防治措施。
⑹組織實施安全生產宣傳教育和培訓?？偨Y和推廣安全生產的先進經驗。
⑺按規(guī)定監(jiān)督或者及時發(fā)放勞動防護用品,并指導有關部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。
⑻參加傷亡事故的調查和處理,進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行。
第6篇 輕工衛(wèi)校校園安全管理委員會領導小組工作職責
衛(wèi)校校園安全管理委員會領導小組工作職責
為了加強校園安全管理,確保我校正常教學秩序,保護學生健康成長,進一步增強食品安全責任意識和法制意識,特制定本辦法。
組長:z
副組長:z
組員:z(行政樓)、z(實訓中心)、z(信息中心)、z(圖書館)、z(附屬醫(yī)院)、z(口腔醫(yī)院)、z(校保衛(wèi)處)、z(校區(qū))、z(總務處)
工作人員:z
一、校園安全管理委員會工作職責
(一)組長對本校安全工作負有全面的領導責任;
(二)各處室負責人應負具體的領導責任:
各處室負責人負責本科室消防、安全的監(jiān)督和檢查,并協(xié)助學校相關部門在本科室內部進行消防、安全知識的教育,配合學校各項安全檢查,督促落實隱患整改,及時處理本處室涉及消防安全的重大問題。
1.校辦主任負責學校值班安排;校內治安保衛(wèi);信息報送;重點人物的監(jiān)控;校園安全監(jiān)督和檢查,校車安全管理。
2.實訓中心主任負責學校實驗設備,化學藥品、實驗教學、電化教育設施設備和電教活動安全工作的管理和檢查。
3.總務處長負責校舍設備;電器設施、用電安全管理檢查。
4.德育工作處長負責和指導全校學生的安全教育和法制教育;學生社會實踐活動組織管理和實施相應的防范措施確保安全;學生傷害事故的調查和處理,食堂及學生用餐的安全管理。
5.教務處處長負責各教研室老師安全教育和法制教育;對其所屬教研室實施相應的防范措施確保安全;
6.醫(yī)院院長負責本院職工的安全教育,各科室安全員的培訓;崗位安全工作責任制的落實,醫(yī)院毒麻藥品的管控。
7.圖書館長計算機中心主任負責本館職工安全教育和法制教育;加強圖書和計算機管理。
8.保衛(wèi)處長負責各種活動安全及預案,消防安全培訓,定期對消防器材進行檢查和保養(yǎng);保證安全疏散和安全出口暢通;門衛(wèi)值班巡邏檢查;防盜、防火;積極和轄區(qū)公安消防機關溝通。
二、校食品安全管理委員會工作職責
1.負責檢查學校桶裝飲水機消毒情況、桶裝水存放情況,由專人負責管理,對學生是否能及時喝水進行情況反饋。建立健全全各項飲水管理制度,做到桶裝水專間存放,專人負責,班班有人管,飲水機消毒有監(jiān)督、有記錄,建立經常經檢查制度,保證學生每天及時喝到飲用水,確保師生飲水安全。
2.嚴格檢查學校食堂餐飲服務許可證是否過期,是否存在超范圍,超能力經營問題。
3.督促學校食堂管理者經常依據(jù)自查標準,強化措施,加強管理,確保各項食品安全管理制度得到有效落實,嚴防食源性疾病和食物中毒事件發(fā)生。
4.嚴查是否建立從業(yè)人員健康體檢和培訓檔案,從業(yè)人員是否持有效健康合格證明和食品安全知識培訓合格證明,是否掌握基本的食品安全知識;操作人員的個人衛(wèi)生是否符合食品安全要求;將患有有礙食品安全疾病的從事直接入口食品的工作人員,調整到不影響食品安全工作崗位。
5.核查學校食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關產品是否驗收,是否建立進貨臺帳,是否存在國家禁止使用或來源不明的情況,庫存食品是否在保持期內,原料貯存是否符合管理要求。一次性餐盒和筷子的進貨渠道是否符合要求。絕對禁止使用“地溝油”,禁止購進不合格散裝食品,禁止使用一次性餐盒、筷子及非法添加非食用物質和濫用食品添加劑等。
6.嚴查校食堂是否設立專用消毒設備,消毒人員是否掌握消毒的基本知識,餐飲具消毒是否符合相關要求并建立消毒記錄。
7.核查原料清洗是否徹底,粗加工是否達到要求,是否生熟分開,是否存在交叉污染;是否加工豆角、鮮黃花菜、自制豆?jié){等禁止加工制作的高風險食品;嚴禁采購、貯存、使用亞硝酸鹽;是否具有留樣設備并正常運轉,是否按規(guī)定留樣。
8.認真核查食品添加劑采購和使用管理制度落實情況,使用品種和用量是否符合gb2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》,是否達到專人采購,專人保管,專人領用、專人登記、專柜保存要求。
9.檢查食品生產加工用具、設施設備是否定期維護、校驗、及時清理清洗,是否保持正常運轉和使用,并建立監(jiān)控記錄。在寒暑假結束、新學期開學前,檢查食堂的食品生產加工用具、設施設備啟用前的檢查、清洗、消毒情況,確保不存在食品安全隱患。
10.認真檢查學校食堂內外環(huán)境是否整潔,是否有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及滋生條件的防護措施;通風和排氣是否良好。
第7篇 公司安全生產監(jiān)督管理領導小組安全職責
1、宣傳、貫徹、執(zhí)行有關安全生產的法律、法規(guī)規(guī)定,決定本項目安全生產管理目標和標準。
2、擬定__公司安全生產方針、政策,研究解決本項目安全生產中存在的重大問題。
3、對本項目從業(yè)單位的安全生產條件進行符合性審查,依法對本項目從業(yè)單位的安全生產實施監(jiān)督管理和年度安全生產的考核與信譽評價。
4、受理本項目安全生產方面的舉報和投訴,依據(jù)法律、法規(guī)和合同對違反安全生產規(guī)定造成重大安全事故行為實施處罰。
5、組織事故救援,制定本項目綜合應急預案和規(guī)范本項目應急預案體系。
6、按事故發(fā)生報告程序及時上報相關信息,協(xié)助上級安全生產監(jiān)督部門進行調查處理。
7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。
第8篇 分管領導安全管理職責范例
1.協(xié)助校長做好學校日常安全具體工作。
2.根據(jù)上級部門和學校對安全工作的要求,制定實施方案,指導相關部門認真落實。
3.根據(jù)環(huán)境條件與安全事故發(fā)生的規(guī)律,對日常教學和各項活動中的安全工作及早預防。
4.部署和實施對教職工和全體學生的安全教育、安全防范和自護自救的宣傳指導。
5.協(xié)調解決分管范圍內安全工作中的有關問題。
6.采取多種形式,及時研究安全工作中存在的問題,總結經驗,調動廣大教職工在發(fā)生安全事故時,及時到場組織搶救工作。
7.學校發(fā)生安全事故時,及時到場組織搶救。
第9篇 安全生產領導機構及專職安全管理機構
第一條 為了加強對公司安全生產的管理，實現(xiàn)安全生產管理的標準化、規(guī)范化，改善勞動條件，確保場所安全，促進公司事業(yè)的發(fā)展，建立層級分明、管理科學的責任制體系，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結合公司的實際情況制訂本制度。
第二條 公司的安全生產工作必須貫徹'安全第一，預防為主'的方針，貫徹執(zhí)行總經理負責制，各級主管要堅持'管生產必須管安全'的原則，生產要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產和文明生產。羅湖家園網(wǎng)(luo
第三條 公司設安全生產領導小組（以下簡稱“領導小組”），由公司總經理任組長，由副總經理、車技部經理任副組長，成員由其他員工組成。
領導小組是樂山市速達運輸?shù)陌踩ぷ髯h事協(xié)調機構，全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。具體職責：
（一）貫徹市交通局、運管處、運管所等有關道路運輸安全生產管理的方針、政策和批示。
（二）研究部署協(xié)調公司道路運輸安全生產工作。定期適時召開會議，研究分析本公司安全生產形勢，制定安全管理目標。
（三）研究決定本公司安全生產管理重大事項。監(jiān)督檢查和指導公司各部門的安全生產工作，協(xié)調道路運輸安全工作中與其他部門的關系。
（四）召開公司道路運輸安全工作重要會議，并督促檢查有關決定事項的落實情況。
（五）按“四不放過”的原則，對發(fā)生責任安全事故單位和個人責任追究。
（六）完成上級主管部門交辦的其他安全生產工作。
第四條 公司專職安全管理機構設在車技部，全面負責公司的日常安全管理工作。其職責如下：
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項安全活動、技術培訓，交流和推廣安全先進經驗；
2、根據(jù)上級要求和公司實際制訂安全工作計劃和有關管理措施，并負責組織實施；
3、組織召開各類安全、車管會議，總結、分析各階段的安全生產情況，并針對存在問題制定相應防范措施；
4、布置和檢查各運輸單位的安全學習，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準；
5、負責車輛技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，對發(fā)生的安全事故進行調查處理。
6、負責車輛和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。
第10篇 企業(yè)領導不能放松安全管理
煤礦作為高危險行業(yè)，安全工作歷來得到人們的格外關注。2002年，全國煤炭生產死亡5798人，比2001年減少601人，下降9.39%。全國煤炭生產共發(fā)生3人以上事故442起，死亡3092人，比2001年增加16起，多死亡255人。認真分析全國煤炭生產死亡3人和10人以上事故增多的原因，其中一條主要原因是一些煤炭企業(yè)的領導，尤其一條主要原因是一些煤炭企業(yè)的領導，尤其是主要領導放松安全管理，對人民生命安全的漠視，對危害人民和社會的安全隱患麻木不仁，導致了悲劇的一再重演。
1、各級領導干部在安全工作中不負責任的五種表現(xiàn)
在安全管理中，各級領導干部程度不同地存在著各種不負責任的表現(xiàn)，概括講主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是有些煤炭企業(yè)的領導干部對國家法律、法規(guī)、政策和上級精神貫徹不力，在執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針時言行不一，口頭喊安全第一，文件寫安全第一，會議講安全第一，而在實際工作中卻不堅持安全第一，忘記了自己是安全生產第一責任人，自覺不自覺地把安全工作讓位服從于其它工作，特別是當安全與生產發(fā)生矛盾和沖突時，他們把生產看得比安全重要，強調生產多，過問安全少，把主要精力全部用在了生產上，生產成了企業(yè)工作的重頭戲。有的領導干部檢查安全工作走馬觀花、晴蜒點水，檢查結果往往得不到預期的效果。正如工人一針見血指出的：提前通知的各種安全檢查還不如不查。
二是有些煤炭企業(yè)的領導干部忽視安全生產，放松安全管理，責任不落實，管理不到位，作風不深入，工作不扎實，檢查走過場；不是積極、主動、創(chuàng)造性地去抓好安全工作，而是注重形式，不求實效，以文件貫徹文件，以會議貫徹會議，以傳真貫徹傳真，以通報貫徹通報，在安全生產管理中浮光掠影；把工作著眼點放在應付安全檢查上，上級要組織安全大檢查了，突出抓一陣，以達到檢查團的好評和肯定，檢查團走后一切照舊。
三是有些煤炭企業(yè)的領導干部不能正確履行安全第一責任者的管理職責。在隱患面前，有些領導干部對本單位存在的安全生產問題思想不重視，解決措施不得力；或采取不負責任的態(tài)度，致使問題越來越嚴重，以致釀成嚴重的責任事故。在事故面前，有些領導干部麻木不仁，既不向上級匯報，又不向下級通報，不采取必要的可行的措施，貽誤時機。在安全裝備面前，有些領導干部以企業(yè)效益不佳為借口，在安全投入上大打折扣，該投入的不投入、該裝備的不裝備。在安技措資金的使用上，有些領導干部張冠李戴，把有限的安全資金用在了非安全項目上。
四是有些煤炭企業(yè)的領導干部好大喜功，文過飾非，弄虛作假，欺上瞞下。講安全成績小題大作，講事故教訓“大題小作”；發(fā)生事故作假匯報甚至不匯報，明明是特大事故，卻匯報成重大事故；明明是重大事故，卻匯報成多人事故；明明是多人死亡事故，卻匯報成死亡事故。避重就輕，抓小放大，對已發(fā)生的各類事故，不去認真追究事故責任人的責任，有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、姑息遷就的現(xiàn)象十分嚴重。
五是有些煤炭企業(yè)的領導安全工作缺乏主動性、自覺性、創(chuàng)造性，抓安全生產不從本企業(yè)、本部門的實際出發(fā)，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，上面要求抓什么，他就抓什么，上面要求怎么抓，他就怎么抓，上面抓一陣，他就緊一陣，上面不抓，他就放松。緊一陣，松一陣，沒有把功夫用在細化、深化安全管理上。對于本企業(yè)發(fā)生的各類安全事故，企業(yè)主要負責人、安全負責人和安全管理部門沒有按照“四不放過”的原則去追查、分析和處理。在檢查分析處理過程中，只查工人的責任，不查領導的責任，只查下級的責任，不查上級的責任，只查基層管理干部的責任，不查業(yè)務管理部門管理干部的責任。
2、各級領導干部在安全生產必須做到四個到位
煤礦企業(yè)的各級領導怎樣才能履行職責、抓好安全工作呢？檢查和衡量的標準主要看在安全管理中能不能做到四個到位。
一是思想認識到位。安全生產能不能搞好，在很大程度上取決于“一把手”對安全生產的認識程度。認識有多高，安全就有多好。認識是行動的先導，認識的高低決定了決心的大小、信心的強弱和步伐的快慢。二是安全管理到位。煤炭企業(yè)的各級安全第一責任人，對本單位、本部門的安全生產工作要切實負起6項職責：建立、健全本單位、本部門安全生產責任制；組織制定本單位、本部門安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位、本部門安全投入的有效實施；督促、檢查本單位、本部門的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。
（3）監(jiān)督檢查到位。各級安全生產第一責任人要定期組織各種安全檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患要抓住不放，一抓到底。對于安全工作搞得較差的單位，要重點監(jiān)督幫助。對于事故易發(fā)單位，要責成有關部門進行重點監(jiān)督檢查。各級安全生產第一責任人要充分發(fā)揮分管安全工作的領導和安監(jiān)部門的作用，要經常聽取分管安全工作的副職及安全管理部門的匯報，對他們的工作進行定期和不定期的檢查監(jiān)督。在監(jiān)督檢查過程中，煤礦企業(yè)要組建安全特別小分隊，定期不定期地開展各種安全督查活動，重點在監(jiān)督中檢查，在檢查中監(jiān)督，把各種事故苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）責任追究到位。各級安全生產第一責任人一定要不折不扣地貫徹落實安全事故責任追究制度。凡是煤礦企業(yè)發(fā)生的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，在調查、追查、分析的基礎上，嚴格執(zhí)行《安全生產法》和國務院的有關規(guī)定以及企業(yè)制定的安全責任追究制度，做到該撤職則撤職，該降級則降級，該開除則開除，該記過則記過，該罰款則罰款，要把安全責任追究制度落到實處，要把事故責任落實到領導、管理部門和員工頭上。
3、完善配套機制，全面落實各級領導干部的安全責任
搞好煤礦企業(yè)的安全生產，首先要落實各級領導的安全責任區(qū)，在建立完善各級領導干部安全生產責任制考核中，煤炭企業(yè)要重點在完善四個機制上下功夫：（1）完善安全生產考核機制。煤炭企業(yè)要建立、健全安全生產考核機制，在健全完善落實安全生產責任制的基礎上，要從本單位實際出發(fā)，制定安全生產績效考核方案。對于安全生產績效的考核，要按月度和季度進行。考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，考核結果要公布于眾，接受群眾的監(jiān)督。
（2）完善安全生產獎罰機制。煤炭企業(yè)要完善安全生產獎罰機制，要設立安全生產專項基金，對于安全生產搞得好的單位和領導，要給予獎勵，對于安全生產搞得差的單位和領導，要給予處罰。在完善安全生產獎罰機制中，要突出重獎重罰這個原則，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓責任人心疼，通過完善獎罰機制，進一步調動大家搞好安全生產的積極性和主動性，從而自覺去搞好安全工作，實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全生產的長治久安。
（3）完善監(jiān)督檢查機制。在落實責任追究過程中，抓好監(jiān)督檢查這一環(huán)節(jié)十分重要?；诖耍禾科髽I(yè)要完善監(jiān)督檢查制度，重點監(jiān)督檢查有關安全責任人是不是真正受到了處分。對于已經進行了責任追究，但沒有落實的企業(yè)、部門和區(qū)隊，其上級安全監(jiān)察部門不僅要督促有關部門盡快落實責任人的處分，而且要追究有關領導貫徹落實責任制不力的責任，以維護安全生產事故行政責任的嚴肅性。
（4）完善安全事故舉報機制。煤炭企業(yè)要設立安全事故舉報電話，舉報電話要有專人守護，對于舉報人，不僅要保障其人身安全，而且要根據(jù)舉報事故的大小和性質分別給予不同金額的獎勵。與此同時，還要發(fā)揮監(jiān)督功能，充分發(fā)揮制度、群眾、輿論三個方面的監(jiān)督作用，有效地扼制隱瞞事故現(xiàn)象的發(fā)生。
劉青峰
第11篇 安全管理領導小組副組長的安全生產職責
（1）在主要負責人領導下，按照“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，對安全生產負分管負責。
（2）貫徹執(zhí)行安全生產的各項方針政策、法律、法規(guī)和本公司安全生產規(guī)章制度，履行監(jiān)督管理職責。
（3）參與組織制定、修訂安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
（4）組織編制安全生產規(guī)劃、年度工作計劃及安全技術措施計劃，并認真組織實施。
（5）定期組織本公司安全生產大檢查，制定隱患整改方案并及時予以落實。
（6）組織制定安全生產獎懲規(guī)定，開展各類安全生產競賽活動，總結推廣先進經驗，獎勵先進單位和個人。
（7）定期組織本公司的安全教育和安全考核工作。
（8）按規(guī)定組織事故調查和上報。按照“四不放過”的原則，對造成事故責任者提出處理意見。
（9）定期召開安全生產會議，分析公司安全生產動態(tài)，及時解決生產過程中的安全問題。
（10）認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護用品發(fā)放標準或規(guī)定，督促檢查從業(yè)人員正確穿戴，并做好女職工與未成年工的特殊保護。
第12篇 安全生產規(guī)范化管理領導小組
根據(jù)市、區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部門的通知要求，陶瓷行業(yè)要在2008年8月10日前 完成安全生產規(guī)范化管理，并按管理標準建立安全生產檔案，時間緊，任務重，牽涉到公司各個部門和各部門領導的支持和配合，為了使這項工作得到落實和完成，現(xiàn)公司成立陶瓷行業(yè)安全生產規(guī)范化管理領導小組：
1. 組長：由副總經理擔任，全面負責整個管理工作運作，整改資金的投入，各項文件，制度審核簽發(fā)。
2. 副組長：生產總經理、生產經理、后勤經理擔任，負責各部門的協(xié)調，監(jiān)控制度落實情況，整改事項人員的安排及落實。
3. 組員：由各車間主任擔任，負責員工車間班組級的教育，有培訓記錄并存檔，教育員工熟練地掌握本崗位操作規(guī)程和本崗存在的危險因素；
4. 設備部經理：負責設備管理制度，特種設備的測檢和建檔，新建、改建、擴建工程“三同時”的建設和驗收并建檔；
5. 倉長：倉儲管理制度、油庫、乙炔、氧氣的管理制度及操作規(guī)程的建立存檔；
6. 技術部經理：負責采用新工藝、新技術、新材料、新設備的專門安全教育培訓，有記錄并建立存檔；
7. 各班組長：負責勞動防護用品的發(fā)放，檢驗的各項文件，員工職業(yè)健康檔案的存檔。
8. 行政辦：負責所有文件存檔，制度健全，辦公室全面工作。
9. 文員：負責各類文件整理，各項制度的起草，檔案整理；文字的打印，文案工作。
10. 采購員：負責所需資料的收集，對外聯(lián)絡；
11. 保安隊長：負責環(huán)保方面資料的提供和危險品管理材料的編制；
以上人員分工及職責，全力配合，確保這次陶瓷行業(yè)規(guī)范化管理的順利檢查驗收力求達到a類綠標企業(yè)，為公司的發(fā)展壯大，提供強有力的保障。
佛山市______陶瓷有限公司
2009年2月24日
第13篇 管理處安全生產領導小組職責
1、宣傳、貫徹、執(zhí)行有關安全生產的法律法規(guī)，認真研究解決本管理處安全生產管理工作中存在的重大問題。
2、建立健全本管理處的安全管理責任制和安全管理規(guī)章制度，定期對落實和執(zhí)行情況進行檢查。
3、根據(jù)上級的安全生產工作規(guī)劃、目標和要求，結合本管理處的實際，制定安全生產長遠規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。
4、組織本管理處的安全檢查，及時消除事故隱患，嚴防重特大安全事故的發(fā)生。
5、督促有關施工單位制定危險源監(jiān)控和重大事故隱患整改措施，并組織落實或監(jiān)督實施。
6、制定本管理處的安全事故應急預案，并簽署實施。
第14篇 物業(yè)項目管理處領導安全生產職責
物業(yè)項目管理處領導的安全生產職責
1、認真執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。
2、經常檢查管理現(xiàn)場和建筑物、設備、設施及其安全裝置等有否符合有關規(guī)定要求。
3、制定本部門的安全技術措施計劃項目,報上級批準后負責對措施項目的實施。
4、開展環(huán)境保護項目治理時,必須包括對該項目污染源的治理,處理'三廢'場所和設施,都要符合安全技術和工業(yè)衛(wèi)生要求。
5、加強對各種原料的管理,做到合理堆放,對化學危險物品和易燃易爆物品,做到安全運輸、傾存,嚴格執(zhí)行發(fā)放制度。
6、經常組織員工進行有關安全生產思想和技術教育。
7、發(fā)生事故時,及時向主管領導報告,并協(xié)助公司領導和安全主任進行事故的調查、登記和分析處理工作。
第15篇 電梯公司領導安全管理人員守則
電梯公司領導及安全管理人員守則
第一條領導
1、安全工作是一切經濟工作的生命線,公司主管安全的領導必須親自抓,做到全面按國家及市技監(jiān)局相關安全規(guī)范及標準落實各項要求。
2、指定專職安全干部負責公司具體安全工作。
第二條專職安全管理人員
1、遵照公司的安全方針及安全目標組織落實,對電梯這一特種設備嚴格地按國家的相關規(guī)定執(zhí)行。
2、隨時檢查各部門在貫徹公司安全方針及安全目標中的執(zhí)行情況,對執(zhí)行堅決正確的人和事予以表彰,對違規(guī)的行業(yè)進行糾正,對責任人進行批評。對嚴重違章的人員向上級提出處理意見。
第三條一般員工
員工必須遵守公司所制定的各種安全措施。在工作中遵守安全守則,使每個員工的職責。
1. 電梯三角鑰匙由專人保管,并僅限有操作資質的人員按規(guī)范要求使用;
2. 各工種應嚴格按公司規(guī)定的操作規(guī)程作業(yè),不允許有違章行為發(fā)生;
3. 嚴格執(zhí)行規(guī)定的作息時間,不遲到早退。工作時間內,必須嚴守崗位,禁止離崗辦私事;
4. 堅持持證上崗,無操作證人員嚴禁違章使用電梯及維修電梯;電梯操作人員不得擅離工作崗位;
5.在電梯出現(xiàn)故障時要保持鎮(zhèn)靜,穩(wěn)定乘客情緒,并用呼救電話與外界或電梯修理人員聯(lián)系;在故障恢復前應停止使用電梯。
zz電梯管理公司(公章)
