相關(guān)安全管理13篇

第1篇 公司施工類相關(guān)方安全生產(chǎn)工作管理要求

為持續(xù)保證安裝公司安全文明生產(chǎn)的穩(wěn)定環(huán)境，針對公司各類重點(diǎn)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，做出如下管理要求，請各相關(guān)方負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管員嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行：

一、危險(xiǎn)作業(yè)管理要求

（一）登高作業(yè)

1、在夜間或光線不足的地方進(jìn)行高空作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場需求必須安裝足夠的照明。

2、高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處，高空作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便。

3、高空作業(yè)地點(diǎn)、各層平臺、走道、腳手架上不得堆放超過允許載荷的物件，施工物料隨用隨吊。

4、高空作業(yè)人員應(yīng)佩戴工具袋，較大的工具應(yīng)系保險(xiǎn)繩，傳遞物品時(shí)，嚴(yán)禁拋擲。

5、高空作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)圍欄及“嚴(yán)禁靠近”的警告牌，危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁人員逗留或通行。

6、高空動(dòng)焊作業(yè)時(shí)施工點(diǎn)下方要鋪設(shè)防火毯，以防失火，并嚴(yán)防傷害設(shè)備和起吊設(shè)施。

7、施工中盡量減少立體交叉作業(yè)。必須交叉時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先組織交叉作業(yè)各方，商定各方的施工范圍及安全注意事項(xiàng)；各工序應(yīng)緊密配合，施工場地盡量錯(cuò)開，以減少干擾；無法錯(cuò)開的垂直交叉作業(yè)，層間必須搭設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護(hù)隔離設(shè)施，并在危險(xiǎn)地方下方，鋼架周邊臨時(shí)通道的下方均設(shè)有安全網(wǎng)和隔離設(shè)施，防止高空墜落或物體打擊。

（二）動(dòng)火作業(yè)

1、動(dòng)火作業(yè)時(shí)須在動(dòng)火現(xiàn)場明顯位置放置動(dòng)火警示牌。動(dòng)火警示牌背面應(yīng)放置動(dòng)火證、現(xiàn)場防護(hù)措施、動(dòng)火所在單位責(zé)任人簽字三項(xiàng)內(nèi)容。

2、應(yīng)在動(dòng)火作業(yè)前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動(dòng)火部位及周圍情況，參與動(dòng)火安全措施的制定、落實(shí)，向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng)。

3、動(dòng)火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)管，動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場及周圍的易燃物品或采取其他有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。

4、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場30m內(nèi)不得排放各類可燃?xì)怏w：15m內(nèi)不得排放各類可燃液體：不得在動(dòng)火點(diǎn)10m范圍內(nèi)及用火點(diǎn)下方同時(shí)進(jìn)行可燃溶劑清洗或噴漆等作業(yè)。

5、使用氣焊、氣割動(dòng)火作業(yè)時(shí)，乙炔瓶應(yīng)直立放置；氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不應(yīng)小于5m，二者與動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)不應(yīng)小于10m，并不得在烈日下暴曬。

6、遇緊急情況威脅動(dòng)火安全時(shí)應(yīng)立即停止動(dòng)火。

7、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場如出現(xiàn)起火，第一時(shí)間組織人員進(jìn)行撲救、控制，同時(shí)向防火辦公室進(jìn)行匯報(bào)，如火情較大部能控制，及時(shí)向消防隊(duì)報(bào)警滅火。

8、動(dòng)火作業(yè)完畢，動(dòng)火人和監(jiān)護(hù)人以及參與動(dòng)火作業(yè)的人員應(yīng)清理現(xiàn)場，動(dòng)火作業(yè)負(fù)責(zé)人、動(dòng)火人、監(jiān)護(hù)人檢查確認(rèn)無殘留火種后方可離開。

（三）吊裝作業(yè)

1、起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊。

2、起重指揮應(yīng)由技術(shù)培訓(xùn)合格的專職人員擔(dān)任，無指揮或信號不清不準(zhǔn)吊。

3、鋼筋、型鋼、管材等細(xì)長和多根物件必須捆扎牢靠，多點(diǎn)起吊。

4、多孔板、積灰斗、手推翻斗車不用四點(diǎn)吊或大模板外掛板不用卸甲不準(zhǔn)吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準(zhǔn)雙拼吊。

5、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具，吊磚必須使用磚籠，并堆放整齊。木磚、預(yù)埋件等零星物件要用盛氣堆放穩(wěn)妥，疊放不齊不準(zhǔn)吊。

6、樓板、大梁和箱體等吊物上站人不準(zhǔn)吊。

7、埋入地面的板樁、井點(diǎn)管等以及粘連、附著的物件不準(zhǔn)吊。

8、多機(jī)作業(yè)，應(yīng)保證所吊重物距離不小于3m，在同一軌道上多機(jī)作業(yè)，無安全措施不準(zhǔn)吊。

9、六級以上強(qiáng)風(fēng)區(qū)不準(zhǔn)吊。

10、斜拉重物或超過機(jī)械允許負(fù)荷載不準(zhǔn)吊

（四）臨時(shí)接電作業(yè)

1、作業(yè)現(xiàn)場需要用電，必須在作業(yè)前辦理臨時(shí)使用手續(xù)。

2、所使用的工具、機(jī)具應(yīng)符合安全規(guī)范，嚴(yán)禁私拉亂接。

3、現(xiàn)場所有臨時(shí)電源必須符合“一機(jī)一閘一箱一漏”的安全要求。

二、防火管理要求

1、庫房須加強(qiáng)安全用電巡查，嚴(yán)禁私自拉接質(zhì)量偽劣的電熱毯、大功率取暖設(shè)施。

2、不準(zhǔn)使用煤炭在室內(nèi)進(jìn)行取暖，以免發(fā)生火災(zāi)事故。

3、現(xiàn)場動(dòng)火必須經(jīng)過審批手續(xù)，動(dòng)火作業(yè)前，配備好相關(guān)消防設(shè)施，相關(guān)責(zé)任人須進(jìn)行旁站，并做好火源的隔離措施。

4、各類施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

三、圍擋設(shè)置管理要求

1、施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行全封閉管理。

2、施工圍擋與圍擋之間應(yīng)使用固定桿進(jìn)行串聯(lián)，固定桿的地面固定可使用膨脹螺栓、沙袋，以加強(qiáng)支撐腳的受力度，保證圍擋在出現(xiàn)4級以上大風(fēng)時(shí)不出現(xiàn)傾倒問題。

3、圍擋的①迎車方向、②路口的轉(zhuǎn)彎處、③房屋的出入口處、④垂直或平行排列的第五、第十、第十五塊圍擋處，以此類推需采用通透性圍擋，并設(shè)置提醒標(biāo)識，同時(shí)合理增加緩沖區(qū)與避讓區(qū)，減少圍擋盲區(qū)。

4、夜間圍擋需設(shè)置警示紅燈（或led燈帶），提示過往行人注意安全。

5、所設(shè)圍擋按照“誰設(shè)置、設(shè)管理”原則進(jìn)行管理，施工現(xiàn)場圍擋安排專人定期維護(hù)，保證圍擋完整、清潔、無破損。

四、土方覆蓋管理要求

1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場土方集中存放，應(yīng)當(dāng)采取覆蓋或者固化措施。

2、車輛運(yùn)輸砂石、土方、渣土和垃圾的，應(yīng)當(dāng)按照西安市車輛運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定，采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施，防止車輛運(yùn)輸泄露遺撒。

五、施工現(xiàn)場安全監(jiān)管要求

1、做好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，負(fù)責(zé)人每天定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全環(huán)保檢查，堅(jiān)決制止糾正現(xiàn)場習(xí)慣性違章、違規(guī)作業(yè)，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行安全評估，涉及的危險(xiǎn)作業(yè)、重點(diǎn)施工、動(dòng)火作業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)和危險(xiǎn)作業(yè)審批，監(jiān)督施工現(xiàn)場按審批防護(hù)措施作業(yè)。

3、做好日常所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的火票、危險(xiǎn)作業(yè)等手續(xù)的辦理。

4、事故發(fā)生后應(yīng)立即趕往現(xiàn)場，協(xié)助開展安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理。

六、作業(yè)人員管理要求

1、進(jìn)入基建現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、在2m以上的高處作業(yè)時(shí)，無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤。

3、高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)投拋材料和工具等物件。工具要采取防墜落措施。

4、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng)使用。

5、嚴(yán)禁在不清楚電氣及機(jī)械的情況下隨意使用和動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。

6、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，作業(yè)區(qū)要采取隔離圍欄，吊裝機(jī)械必須完好，吊鉤下方不準(zhǔn)站人。

上述管理要求請相關(guān)方負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管員及全體作業(yè)人員熟知并嚴(yán)格執(zhí)行，如在后續(xù)監(jiān)管中再次發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在上述違章問題，公司將嚴(yán)格按照安全文明生產(chǎn)相關(guān)制度從嚴(yán)處罰。

工程項(xiàng)目部安全環(huán)保室

2021年1月1日

第2篇 創(chuàng)新焦化廠機(jī)電技術(shù)安全管理工作的相關(guān)措施

一、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)和安全培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)，形成獨(dú)特的企業(yè)文化

焦化廠的機(jī)電管理工作是一項(xiàng)比較細(xì)致的工作，它要求技術(shù)人員具備專業(yè)的技術(shù)水平，能夠隨時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)層面的問題，同時(shí)也要求相關(guān)人員具備高度的責(zé)任心以及耐心細(xì)致的工作態(tài)度，從細(xì)節(jié)處著手，推動(dòng)機(jī)電管理工作順利進(jìn)行。而加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，是提高焦化廠機(jī)電管理工作的重中之重。機(jī)電管理工作要定期安排技術(shù)和安全培訓(xùn)。重視人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，并以此作為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的理念，形成一種根深蒂固的企業(yè)文化，無形中影響著相關(guān)技術(shù)人員，通過文化影響力促使企業(yè)員工將安全放在首位，將技術(shù)水平與安全掛鉤，通過技術(shù)能力的提高減少安全隱患。

二、創(chuàng)新技術(shù)管理理念，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理

1、學(xué)會總結(jié)，不斷進(jìn)步。機(jī)電管理工作對工作者有著很高的要求，不僅知道是什么，還要知道為什么，也就是說在工作中不僅要明確每一步的操作步驟，對于別人所犯的錯(cuò)誤也應(yīng)該明確是什么原因?qū)е碌模挥胁粩喾此伎偨Y(jié)才能避免錯(cuò)誤，不斷進(jìn)步。

每周進(jìn)行機(jī)電工作總結(jié)的方式要求相關(guān)人員總結(jié)一周的工作得失，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在員工心中樹立安全第一的理念，增強(qiáng)工作的凝聚力和員工善于反思、總結(jié)、認(rèn)真踏實(shí)的做事風(fēng)格。

2、善于引進(jìn)外來經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)機(jī)制管理模式。通過對標(biāo)、交流學(xué)習(xí)，將外來技術(shù)管理理念與公司的實(shí)際情況相結(jié)合，形成獨(dú)具特色的企業(yè)機(jī)電管理模式。

首先，機(jī)電管理工作將技術(shù)管理與人員管理理念融合在一起，提高機(jī)電管理工作的時(shí)效性。不僅加強(qiáng)對技術(shù)人員技術(shù)水平的監(jiān)督和管理，還要從制度層面、精神層面對技術(shù)人員進(jìn)行約束和影響。

其次，建立賞罰分明的機(jī)電技術(shù)人員管理機(jī)制，以此作為約束技術(shù)人員工作效果的重要指標(biāo)，同時(shí)還要從人性化的角度注重對員工的精神獎(jiǎng)勵(lì)。

第三，機(jī)電管理工作要發(fā)揮個(gè)人魅力，經(jīng)常與機(jī)電技術(shù)人員談心交流，從心理上解決技術(shù)人員工作中不正常的心理行為，從根源上解決技術(shù)管理的漏洞。

3、樹立“定期更新設(shè)備、對設(shè)備改進(jìn)型維修”的理念。設(shè)備老化是影響焦化廠生產(chǎn)的重要問題，對于機(jī)電設(shè)備不僅要定期檢查維修，還要從長遠(yuǎn)出發(fā)，樹立“改進(jìn)型維修”的理念。

對一些過時(shí)或老化嚴(yán)重的設(shè)備要及時(shí)清理更新，不能死抱著成本節(jié)約的觀念，設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不能夠“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，要有改良設(shè)備的眼光，通過改進(jìn)型維修以提高其性能，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的目的。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場的管理與監(jiān)督

機(jī)電管理容易出現(xiàn)的問題是故障頻發(fā)，一個(gè)小問題都能直接影響到公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。從現(xiàn)場工作抓起，從細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)對現(xiàn)場技術(shù)工作管理和監(jiān)督，是提高機(jī)電安全管理工作的有效舉措。相關(guān)人員在進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)，必須要具備高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度以及技術(shù)過硬的工作能力。此外，將現(xiàn)場監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督結(jié)合起來，相互補(bǔ)充，不僅有現(xiàn)場監(jiān)督作保障，還有每天定期的監(jiān)督檢查做補(bǔ)充，這樣方能保障焦化安全生產(chǎn)工作順利開展。

第3篇 某工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)工作程序

一、工程項(xiàng)目開、復(fù)工報(bào)告管理程序

根據(jù)工程局制定的開復(fù)工檢查驗(yàn)收制度,無論是新開工項(xiàng)目還是復(fù)工項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在開、復(fù)工前組織一次全面的檢查驗(yàn)收,就現(xiàn)場的管理制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工措施方案、現(xiàn)場施工環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況等是否符合法律規(guī)定,能否滿足安全生產(chǎn)條件,能否保障正常的安全生產(chǎn)需要等相關(guān)事項(xiàng),進(jìn)行細(xì)致、全面的檢查驗(yàn)收,并對從業(yè)人員開展教育培訓(xùn),經(jīng)自查符合要求后,填寫開、復(fù)工報(bào)告(見樣單),報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位確認(rèn)同意后,通報(bào)本單位上級主管部門。相關(guān)各單位主管部門應(yīng)進(jìn)行審查復(fù)檢,并進(jìn)行匯總登記備案,填報(bào)開、復(fù)工匯總登記表。不符合安全生產(chǎn)條件的,嚴(yán)禁開、復(fù)工。

二、大型起重設(shè)備進(jìn)出場安拆管理程序

國家和地方政府相繼出臺了建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定或辦法,明確了各相關(guān)單位的安全監(jiān)管職責(zé),對租賃、使用單位提出了具體要求。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,工程局要求各施工項(xiàng)目部,在采購、租賃機(jī)械設(shè)備前,應(yīng)對設(shè)備狀況或性能進(jìn)行考察驗(yàn)證,對租賃方的資質(zhì)等進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)備通過進(jìn)場檢驗(yàn)準(zhǔn)備安裝前,必須實(shí)行通告程序,履行登記備案手續(xù)。具體要求如下:設(shè)備進(jìn)場后,項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)完好后,建立進(jìn)場機(jī)械設(shè)備臺帳,安裝(拆除)時(shí)填報(bào)安裝(拆除)通告單(見樣單),報(bào)請上級主管部門審驗(yàn)備案,搞好旁站監(jiān)控工作,做好記錄。上級主管部門應(yīng)依據(jù)管理需要,采取措施進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、監(jiān)控,建立機(jī)械設(shè)備備案登記臺帳,完善機(jī)械設(shè)備管理檔案。

三、安全教育培訓(xùn)工作簽字管理程序

工程項(xiàng)目開工前,分包隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)場后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場及時(shí)組織開展對所有從業(yè)人員的安全教育或培訓(xùn),灌輸相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)要求,介紹施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素與防范措施,講述安全技術(shù)操作規(guī)程,明確項(xiàng)目管理制度,提出安全注意事項(xiàng),促進(jìn)從業(yè)人員增強(qiáng)安全意識,幫助其提高操作技能和自我保護(hù)能力,做到“三不傷害”。

教育培訓(xùn)要結(jié)合不同季節(jié)、施工階段和作業(yè)環(huán)境的變化,適時(shí)進(jìn)行。

在施工過程中,作業(yè)人員流動(dòng)更換頻繁,專業(yè)作業(yè)人員更替時(shí)有發(fā)生,對此,應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)分專業(yè)的教育培訓(xùn),力爭全員全過程。安全教育資料可依工程局出版的《農(nóng)民工安全教育手冊》為基本素材,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況采取與時(shí)俱進(jìn)的教育內(nèi)容和靈活的教育方式,通過事故案例的解讀和現(xiàn)場觀摩的形式,強(qiáng)化安全知識的了解和普及與安全技能的掌握和提高,從而全面提升綜合素質(zhì),為安全施工打造扎實(shí)的思想意識基礎(chǔ)和防范技能。受教育人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)名制登記,并履行本人簽字確認(rèn)手續(xù),連同全面詳盡的教育內(nèi)容一同存檔,完善教育培訓(xùn)資料。

四、檢查驗(yàn)收組織實(shí)施管理工作程序

項(xiàng)目安全管理工作,依賴于組織健全,靠制度建立,明確了管理職責(zé),才能恪盡職守。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期組織開展安全檢查驗(yàn)收工作,做全方位的檢驗(yàn)督促。項(xiàng)目經(jīng)理每周應(yīng)組織一次現(xiàn)場全面檢查或驗(yàn)收,安全員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),對施工現(xiàn)場的環(huán)境、臨電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、文明施工狀況以及施工作業(yè)行為進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即予以協(xié)調(diào)解決,發(fā)現(xiàn)不安全行為予以及時(shí)糾正;并依施工進(jìn)程的需要,及時(shí)對安全設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,如現(xiàn)場臨電、基坑與模板工程、各類腳手架,臨邊洞口防護(hù)及危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控措施等要及時(shí)予以驗(yàn)收確認(rèn),查驗(yàn)其是否符合施工方案和規(guī)范要求,布設(shè)、搭設(shè)是否安全穩(wěn)固,能否滿足施工安全需要,如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,下發(fā)安全隱患整改單,或暫停施工,部署、督促整改,確保施工全過程的安全。參加檢查驗(yàn)收的人員應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員和分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員,檢查驗(yàn)收單由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫,并履行簽字確認(rèn)手續(xù)。安全員或資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔,完善檢查驗(yàn)收內(nèi)業(yè)資料。專項(xiàng)檢查或日常巡檢,項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人或安全員可自行組織,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改。

五、專項(xiàng)施工方案編制審批管理程序

一般情況下,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況,依照規(guī)定制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施或編制安全專項(xiàng)施工方案。安全專項(xiàng)施工方案由專業(yè)工程技術(shù)人員編制,現(xiàn)場臨電方案必須由電氣專業(yè)技術(shù)人員編制,項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理審批,報(bào)總監(jiān)理工程師審閱批復(fù)。危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目或關(guān)鍵工程、特殊工序的安全專項(xiàng)施工方案,應(yīng)由施工單位或項(xiàng)目技術(shù)人員編制,報(bào)本單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核,由單位總工程師審批,報(bào)總監(jiān)理工程師審閱批復(fù)后方可實(shí)施。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案,還應(yīng)組織專家論證。如有變更,應(yīng)履行變更審批程序。

確認(rèn)后的安全專項(xiàng)方案應(yīng)由編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部管理人員、專業(yè)工程師、分包施工隊(duì)及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,直至由專業(yè)工程師(工長或技術(shù)員)向所轄管理區(qū)域的所有作業(yè)班組或所有作業(yè)人員進(jìn)行細(xì)部的詳盡交底,履行全員簽字手續(xù);并由工長負(fù)責(zé)按照專項(xiàng)方案要求安排部署、組織協(xié)調(diào)施工。安全管理人員監(jiān)督檢查實(shí)施過程,技術(shù)負(fù)責(zé)人定期巡查實(shí)施情況。

六、獎(jiǎng)罰處置單據(jù)核定會簽管理程序

為維護(hù)正常的安全文明施工管理,各單位應(yīng)貫徹執(zhí)行保證金預(yù)繳制度,在簽訂分包合同或安全協(xié)議時(shí),要求分包隊(duì)伍按一定比例預(yù)繳安全與文明施工保證金,或在撥付工程款時(shí)按比例予以適時(shí)扣繳。項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常對分包單位的安全生產(chǎn)與文明施工狀況進(jìn)行檢查與評價(jià),對不履行中建管理理念和管理制度,違規(guī)作業(yè)、野蠻施工的單位或個(gè)人提出批評和處罰,對各方面表現(xiàn)優(yōu)異的單位或個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰處置應(yīng)予公示。項(xiàng)目的相關(guān)獎(jiǎng)罰管理實(shí)行會簽制度,具體程序規(guī)定如下:項(xiàng)目相關(guān)管理部門開具的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)單據(jù),應(yīng)及時(shí)在項(xiàng)目例會上宣告,對獎(jiǎng)罰原因和情形進(jìn)行公示,形成記錄;在每月或每次進(jìn)行工程量核算或工程款撥付時(shí),各有關(guān)部門實(shí)行會簽,如工程部、技術(shù)部、安全部、商務(wù)部門等應(yīng)在分包單位獲取的工程量核算或工程款撥付審批表(見樣單)等類單據(jù)上簽署意見,將相關(guān)獎(jiǎng)罰單據(jù)據(jù)實(shí)匯總附后,核定本階段獎(jiǎng)罰數(shù)額;待各部門簽署意見后,由項(xiàng)目經(jīng)理最終確認(rèn)簽字;分包單位依此作為向財(cái)務(wù)部門結(jié)款的憑證,財(cái)務(wù)部門依此審批表予以核定結(jié)算。如果分包單位已預(yù)繳了安全保證金,則宜在保證金中扣減;否則,如不能滿足,應(yīng)在工程款撥付時(shí)及時(shí)據(jù)實(shí)予以扣除。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按季將獎(jiǎng)罰情況向單位主管部門匯報(bào),主管部門應(yīng)定期對獎(jiǎng)罰落實(shí)情況進(jìn)行督察,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)予嚴(yán)懲。

七、安全協(xié)議簽訂審查管理工作程序

一般情況下,工程項(xiàng)目的分包隊(duì)伍包含土建、水電、砌筑、裝修、消防等多個(gè)專業(yè)分包。作為總包單位,應(yīng)依據(jù)中建六局﹝中建六安(2007)280號文件﹞要求,及時(shí)與各分包單位簽訂 《安全生產(chǎn)協(xié)議》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),明確各自的安全管理職責(zé),確定遇有特定情況發(fā)生時(shí)的處理程序以及爭議的解決渠道和方式方法,明確協(xié)議有效期限。安全協(xié)議必須與法人單位簽訂,由法定代表人或其委托代理人簽字認(rèn)可,加蓋法人單位公章或合同章,署上簽訂日期。安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂審查與管理工作應(yīng)參照以下程序進(jìn)行:分包單位簽字蓋章后,報(bào)項(xiàng)目法人單位主管部門審查備案,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審驗(yàn)通過,并負(fù)責(zé)辦理加蓋單位公章相關(guān)事宜,建立安全協(xié)議審查登記臺帳。項(xiàng)目施工前的審驗(yàn)服務(wù)相關(guān)管理流程,應(yīng)實(shí)行會簽制度,安全管理實(shí)行一票否決。

八、安全相關(guān)資料收集整理工作程序

安全保證內(nèi)業(yè)資料,是施工現(xiàn)場安全管理的綜合反映,是企業(yè)安全管理評價(jià)的重要內(nèi)容;是項(xiàng)目安全管理工作的重要記錄和憑證,是日常工作的積累,具有真實(shí)性、時(shí)效性、可追溯性,是責(zé)任追究的重要依據(jù)。要做到實(shí)物和文字相符,行為和記載對應(yīng),反映出安全管理的全貌和全過程。

為了規(guī)范施工項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料的管理,特此明確如下:

1、安全教育工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織,全員參加,安全員負(fù)責(zé)教育資料的整理和簽字確認(rèn)手續(xù)。

2、專項(xiàng)施工方案由技術(shù)人員編制,按分級制由技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工審核、審批,并分級負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底工作。安全員督促實(shí)施,并負(fù)責(zé)安全交底資料的收集歸檔。

3、檢查驗(yàn)收工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,技術(shù)、工長、相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加,由相關(guān)責(zé)任人填寫檢查驗(yàn)收表,并履行簽字手續(xù),安全員負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔保存。

4、綜合管理與應(yīng)急管理相關(guān)工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織安排,相關(guān)責(zé)任人編制、填報(bào),安全員收集備份存檔,督促完善。

5、項(xiàng)目安全考核工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織,安全員收集完善考核資料。對項(xiàng)目經(jīng)理的考核,由上級主管部門負(fù)責(zé)。

6、文件收發(fā)由單位指定人員負(fù)責(zé),及時(shí)登陸獲取,填報(bào)文件收發(fā)登記表,注明傳閱情況和落實(shí)措施。工程項(xiàng)目其他安全管理工作,參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第4篇 工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)工作程序

一、工程項(xiàng)目開、復(fù)工報(bào)告管理程序

根據(jù)工程局制定的開復(fù)工檢查驗(yàn)收制度，無論是新開工項(xiàng)目還是復(fù)工項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在開、復(fù)工前組織一次全面的檢查驗(yàn)收，就現(xiàn)場的管理制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工措施方案、現(xiàn)場施工環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況等是否符合法律規(guī)定，能否滿足安全生產(chǎn)條件，能否保障正常的安全生產(chǎn)需要等相關(guān)事項(xiàng)，進(jìn)行細(xì)致、全面的檢查驗(yàn)收，并對從業(yè)人員開展教育培訓(xùn)，經(jīng)自查符合要求后，填寫開、復(fù)工報(bào)告（見樣單），報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位確認(rèn)同意后，通報(bào)本單位上級主管部門。相關(guān)各單位主管部門應(yīng)進(jìn)行審查復(fù)檢，并進(jìn)行匯總登記備案，填報(bào)開、復(fù)工匯總登記表。不符合安全生產(chǎn)條件的，嚴(yán)禁開、復(fù)工。

二、大型起重設(shè)備進(jìn)出場安拆管理程序

國家和地方政府相繼出臺了建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定或辦法，明確了各相關(guān)單位的安全監(jiān)管職責(zé)，對租賃、使用單位提出了具體要求。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，工程局要求各施工項(xiàng)目部，在采購、租賃機(jī)械設(shè)備前，應(yīng)對設(shè)備狀況或性能進(jìn)行考察驗(yàn)證，對租賃方的資質(zhì)等進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)備通過進(jìn)場檢驗(yàn)準(zhǔn)備安裝前，必須實(shí)行通告程序，履行登記備案手續(xù)。具體要求如下：設(shè)備進(jìn)場后，項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)完好后，建立進(jìn)場機(jī)械設(shè)備臺帳，安裝（拆除）時(shí)填報(bào)安裝（拆除）通告單（見樣單），報(bào)請上級主管部門審驗(yàn)備案，搞好旁站監(jiān)控工作，做好記錄。上級主管部門應(yīng)依據(jù)管理需要，采取措施進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、監(jiān)控，建立機(jī)械設(shè)備備案登記臺帳，完善機(jī)械設(shè)備管理檔案。

三、安全教育培訓(xùn)工作簽字管理程序

工程項(xiàng)目開工前，分包隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)場后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場及時(shí)組織開展對所有從業(yè)人員的安全教育或培訓(xùn)，灌輸相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)要求，介紹施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素與防范措施，講述安全技術(shù)操作規(guī)程，明確項(xiàng)目管理制度，提出安全注意事項(xiàng)，促進(jìn)從業(yè)人員增強(qiáng)安全意識，幫助其提高操作技能和自我保護(hù)能力，做到“三不傷害”。

教育培訓(xùn)要結(jié)合不同季節(jié)、施工階段和作業(yè)環(huán)境的變化，適時(shí)進(jìn)行。

在施工過程中，作業(yè)人員流動(dòng)更換頻繁，專業(yè)作業(yè)人員更替時(shí)有發(fā)生，對此，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)分專業(yè)的教育培訓(xùn)，力爭全員全過程。安全教育資料可依工程局出版的《農(nóng)民工安全教育手冊》為基本素材，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況采取與時(shí)俱進(jìn)的教育內(nèi)容和靈活的教育方式，通過事故案例的解讀和現(xiàn)場觀摩的形式，強(qiáng)化安全知識的了解和普及與安全技能的掌握和提高，從而全面提升綜合素質(zhì)，為安全施工打造扎實(shí)的思想意識基礎(chǔ)和防范技能。受教育人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)名制登記，并履行本人簽字確認(rèn)手續(xù)，連同全面詳盡的教育內(nèi)容一同存檔，完善教育培訓(xùn)資料。

四、檢查驗(yàn)收組織實(shí)施管理工作程序

項(xiàng)目安全管理工作，依賴于組織健全，靠制度建立，明確了管理職責(zé)，才能恪盡職守。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期組織開展安全檢查驗(yàn)收工作，做全方位的檢驗(yàn)督促。項(xiàng)目經(jīng)理每周應(yīng)組織一次現(xiàn)場全面檢查或驗(yàn)收，安全員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、臨電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、文明施工狀況以及施工作業(yè)行為進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即予以協(xié)調(diào)解決，發(fā)現(xiàn)不安全行為予以及時(shí)糾正；并依施工進(jìn)程的需要，及時(shí)對安全設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如現(xiàn)場臨電、基坑與模板工程、各類腳手架，臨邊洞口防護(hù)及危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控措施等要及時(shí)予以驗(yàn)收確認(rèn)，查驗(yàn)其是否符合施工方案和規(guī)范要求，布設(shè)、搭設(shè)是否安全穩(wěn)固，能否滿足施工安全需要，如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，下發(fā)安全隱患整改單，或暫停施工，部署、督促整改，確保施工全過程的安全。參加檢查驗(yàn)收的人員應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員和分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員，檢查驗(yàn)收單由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫，并履行簽字確認(rèn)手續(xù)。安全員或資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔，完善檢查驗(yàn)收內(nèi)業(yè)資料。專項(xiàng)檢查或日常巡檢，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人或安全員可自行組織，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)督促整改。

五、專項(xiàng)施工方案編制審批管理程序

一般情況下，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，依照規(guī)定制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施或編制安全專項(xiàng)施工方案。安全專項(xiàng)施工方案由專業(yè)工程技術(shù)人員編制，現(xiàn)場臨電方案必須由電氣專業(yè)技術(shù)人員編制，項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理審批，報(bào)總監(jiān)理工程師審閱批復(fù)。危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目或關(guān)鍵工程、特殊工序的安全專項(xiàng)施工方案，應(yīng)由施工單位或項(xiàng)目技術(shù)人員編制，報(bào)本單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核，由單位總工程師審批，報(bào)總監(jiān)理工程師審閱批復(fù)后方可實(shí)施。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案，還應(yīng)組織專家論證。如有變更，應(yīng)履行變更審批程序。

確認(rèn)后的安全專項(xiàng)方案應(yīng)由編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部管理人員、專業(yè)工程師、分包施工隊(duì)及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，直至由專業(yè)工程師（工長或技術(shù)員）向所轄管理區(qū)域的所有作業(yè)班組或所有作業(yè)人員進(jìn)行細(xì)部的詳盡交底，履行全員簽字手續(xù)；并由工長負(fù)責(zé)按照專項(xiàng)方案要求安排部署、組織協(xié)調(diào)施工。安全管理人員監(jiān)督檢查實(shí)施過程，技術(shù)負(fù)責(zé)人定期巡查實(shí)施情況。

第5篇 相關(guān)方環(huán)境和職業(yè)健康安全管理程序

1.目的

根據(jù)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)對相關(guān)方環(huán)境和職業(yè)健康安全管理施加有效影響。

2.范圍

適用于同公司合作與環(huán)境因素、危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的所有相關(guān)方的管理。

3.職責(zé)

3.1行政部負(fù)責(zé)組織對公司相關(guān)方進(jìn)行評價(jià)、確認(rèn)、施加影響并監(jiān)督檢查。

3.2行政部

3.2.1負(fù)責(zé)與重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源有關(guān)的各相關(guān)方簽訂相關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全協(xié)議書。對其環(huán)境和職業(yè)健康安全行為進(jìn)行管理、監(jiān)控和考核，施加有效的直接影響。

3.2.2對與一般環(huán)境因素和危險(xiǎn)源有關(guān)的相關(guān)方，發(fā)出相關(guān)信函、施加有效的間接影響。

3.2.3負(fù)責(zé)合格相關(guān)方相關(guān)資料的獲取和評價(jià)。

3.3各部門按照公司統(tǒng)一規(guī)定對相關(guān)的各相關(guān)方施加具體影響，并實(shí)施監(jiān)督檢查。

4.工作程序

4.1 管理對象：供方、運(yùn)輸相關(guān)方、建筑施工相關(guān)方、現(xiàn)場食堂及生活區(qū)相關(guān)方，廢棄物處置和一般相關(guān)方。

4.2 對運(yùn)輸相關(guān)方的管理

4.2.1采購部同與重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源有關(guān)的運(yùn)輸相關(guān)方簽訂相關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理協(xié)議書。

4.2.2采購部應(yīng)要求為本公司運(yùn)輸化學(xué)品的承包方，特別是運(yùn)輸化學(xué)危險(xiǎn)品的應(yīng)遵守國家有關(guān)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理的規(guī)定，具體執(zhí)行《易燃、易爆、油品及化學(xué)品管理程序》的要求，應(yīng)要求運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的相關(guān)方具備應(yīng)急措施和方法。

4.2.3采購部還應(yīng)要求為本公司提供運(yùn)輸服務(wù)的承包方遵守下述要求：

a）加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并對機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行定期檢查，以保持機(jī)動(dòng)車的性能良好，尾氣年檢合格；

b）禁止在本公司廠區(qū)內(nèi)沖洗車輛；

c）對漏油的車輛不予進(jìn)廠；

d）禁止廠內(nèi)鳴笛；

e）有防揚(yáng)塵飛散的措施。

4.3對建筑施工相關(guān)方的管理

4.3.1行政部組織相關(guān)的部門同與重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源有關(guān)的建筑施工相關(guān)方簽訂相關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理協(xié)議書。

4.3.2采購部會同各部門監(jiān)督檢查相關(guān)方落實(shí)施工階段的環(huán)保要求及施工過程中的環(huán)保措施落實(shí)情況。建筑施工竣工后，分包方應(yīng)當(dāng)修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境，物控部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

4.3.3采購部要求相關(guān)方向周圍生活環(huán)境排放建筑施工噪間時(shí)，符合國家規(guī)定的建筑施工場界環(huán)境，噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)，對建筑施工在使用的機(jī)械設(shè)備，相關(guān)方應(yīng)采取有效措施，防止環(huán)境噪音污染，以減輕噪聲對周圍生活環(huán)境的影響。具體執(zhí)行《廢氣、噪聲控制程序》的有關(guān)規(guī)定。

4.3.4保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞。防止和減輕粉塵、振動(dòng)等對周圍生活居住區(qū)的污染和危害。合理處置建筑施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物。具體執(zhí)行《廢水控制程序》和《廢棄物管理程序》的有關(guān)規(guī)定。

4.3.5相關(guān)方特殊工序的作業(yè)人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。

4.3.6相關(guān)方施工人員入場前行政部必須對其進(jìn)行入場教育，內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的綜合要求。

4.4廢棄物處置相關(guān)方的管理具體執(zhí)行《廢棄物管理程序》。

4.5對提供生活后勤服務(wù)的相關(guān)方的管理

4.5.1行政部對相關(guān)方的用水、用電定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4.5.2 食堂廢水先經(jīng)隔油處理，生活垃圾按《廢棄物管理程序》要求進(jìn)行。

4.6采購部應(yīng)向一般環(huán)境因素和危險(xiǎn)源有關(guān)的相關(guān)方直接發(fā)出信函，施加有效的間接影響。

4.7合格相關(guān)方評價(jià)

4.7.1行政部分別組織相關(guān)部門定期對運(yùn)輸分包方、建筑施工相關(guān)方、垃圾清運(yùn)方和后勤服務(wù)相關(guān)方的環(huán)境和職業(yè)健康安全行為進(jìn)行評價(jià)，填寫《相關(guān)方績效考評表》，確定合格相關(guān)方名錄，并對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

4.7.2合格相關(guān)方評價(jià)的內(nèi)容包括：

a）是否理解本公司的一體化方針；

b）是否因環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康安全問題受到相關(guān)方投訴；

c）是否因環(huán)境污染事故或職業(yè)健康安全事故受到上級主管部門或環(huán)保部門的處罰；

d）污染物排放是否達(dá)標(biāo)，或已有明顯削減，職業(yè)健康安全表現(xiàn)是否已明顯改觀。

4.7.3對不符合本公司要求的相關(guān)方應(yīng)提出整改意見，對因整改不符或拒絕整改可能造成嚴(yán)重污染，或已造成重大環(huán)境污染事故或勞動(dòng)安全事故的相關(guān)方，本公司有權(quán)做出限期整改或更換相關(guān)方的決定。

4.8各有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)方的管理和檢查，制定作業(yè)指導(dǎo)書，并將相關(guān)管理規(guī)定通報(bào)給承包方并作好記錄。

5.相關(guān)文件

5.1《廢氣、噪聲控制程序》

5.2《廢水控制程序》

5.3《廢棄物管理程序》

5.4《易燃、易爆、油品及化學(xué)品管理程序》

6. 記錄

6.1 告相關(guān)方的一封信

6.2 相關(guān)方環(huán)境保護(hù)協(xié)議書

第6篇 對相關(guān)方安全管理規(guī)定

1.目的及適用范圍

為保證相關(guān)方在甲方活動(dòng)的安全而制定的。

本規(guī)定適用于機(jī)關(guān)及各單位。

2.引用標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)語

3.管理職責(zé)

3.1 生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)相關(guān)方管理工作執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督檢查, 負(fù)責(zé)《施工安全管理協(xié)議書》、《施工安全責(zé)任書》簽定的歸口管理。

3.2 各單位、部門負(fù)責(zé)對相關(guān)方進(jìn)行安全交底,負(fù)責(zé)簽定《施工安全協(xié)議書》、《施工安全責(zé)任書》,對相關(guān)方現(xiàn)場的監(jiān)督,檢查。

4.工作程序

4.1相關(guān)方劃分:

4.1.1與本單位無關(guān)的參觀人員。

4.1.2供貨商、供貨及提貨人員

4.1.3公司內(nèi)在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)長期作業(yè)涉及的多個(gè)(包括兩個(gè))單位

4.1.4外協(xié)施工單位

4.2對相關(guān)方的管理

4.2.1與本單位無關(guān)的參觀人員的管理。

參觀人員由公司辦公室接待,進(jìn)行簡短的口頭安全教育后,按照參觀路線進(jìn)行參觀,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽、走安全通道。

4.2.2供貨商、供貨及提貨人員的管理

a. 活動(dòng)范圍不得超出供、提貨區(qū)域。

b. 服從現(xiàn)場人員的管理。

c 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽,走安全通道。

4.2.3同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)長期作業(yè)涉及多個(gè)(包括兩個(gè))單位的情況,作業(yè)雙方必須簽訂《施工安全協(xié)議書》、《施工安全責(zé)任書》,明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé),制定各自的安全措施。

4.2.4外協(xié)施工單位(乙方)的管理

a 進(jìn)入施工現(xiàn)場前要辦理的手續(xù):

·乙方單位進(jìn)行施工安全教育并經(jīng)生產(chǎn)單位認(rèn)可。

·乙方按一個(gè)項(xiàng)目1000元向公司交足押金。

·乙方要與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、甲方單位(現(xiàn)場單位)安全管理主管、公司安全主管自下而上簽定《施工安全管理協(xié)議書》、《施工安全責(zé)任書》。

·甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底。

b 施工管理要求:

·施工中乙方指定專人負(fù)責(zé)管理和檢查。

· 建筑工程施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,乙方必須經(jīng)公司設(shè)備部審查并辦理各有關(guān)手續(xù),方可實(shí)施;進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),必須遵守《爆破安全規(guī)程》。

· 涉及停水、停電、停氣影響到生產(chǎn)或生活時(shí), 乙方應(yīng)向有關(guān)單位提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,在有關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。

· 乙方對物料和機(jī)具實(shí)行定置管理,保證場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施不被侵占。

· 乙方現(xiàn)場辦公設(shè)施,應(yīng)符合文明、衛(wèi)生要求。

· 乙方應(yīng)做好施工現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作,現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,遵守消防規(guī)定。

· 建筑工程驗(yàn)收合格后,乙方方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責(zé)任。

c 施工完畢后退押金手續(xù)

·甲方單位安全管理工程師在《施工安全協(xié)議書》上簽署意見。

·乙方施工負(fù)責(zé)人持簽署意見的《施工安全協(xié)議書》到公司生產(chǎn)安全部處辦理退款手續(xù)。

d考核

·未簽定《施工安全管理協(xié)議書》、《施工安全協(xié)議書》、《施工安全責(zé)任書》或簽定的不齊全,就讓乙方進(jìn)點(diǎn)工作的扣甲乙雙方各500元。

·《施工安全管理協(xié)議書》、《施工安全協(xié)議書》、《施工安全責(zé)任書》中的要求,乙方未做扣罰押金500元/項(xiàng),押金扣完后,不足部分結(jié)算時(shí)由財(cái)務(wù)部在工程款中扣除。

5.記錄

序號

編號

記錄名稱

產(chǎn)生部門

保管部門

保管期限

1

q/aq—11-1

施工安全管理協(xié)議書

生產(chǎn)安全部

生產(chǎn)安全部

一 年

2

q/aq—11-2

施工安全協(xié)議書

各單位

各單位

長期

3

q/aq—11-3

施工安全責(zé)任書

生產(chǎn)安全部

施工方

長期

4

q/aq—11-4

施工安全押金交款單

生產(chǎn)安全部

施工方

一年

5

q/aq—11-5

施工安全押金退款單

生產(chǎn)安全部

財(cái)務(wù)部

三年

第7篇 外部相關(guān)方環(huán)境和安全管理規(guī)定范本

1 目的

對影響單位環(huán)境和職業(yè)健康安全的外部相關(guān)方進(jìn)行管理或施加影響,保證單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針的實(shí)現(xiàn)。

2 適用范圍

適用于對單位外部相關(guān)方的環(huán)境和安全管理。

3 職責(zé)

3.1安全辦公室負(fù)責(zé)外部相關(guān)方職業(yè)健康安全行為的歸口管理和監(jiān)督。

3.2辦公室負(fù)責(zé)外部相關(guān)方環(huán)境行為的歸口管理和監(jiān)督。

3.3各單位、各部門負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的外部相關(guān)方的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。

4 管理規(guī)定

4.1 管理處主要的外部相關(guān)方包括:工程和服務(wù)承包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、向管理處提供其他服務(wù)的單位和個(gè)人、來訪者、駕乘人員等。

4.2 工程承包單位和向管理處提供其他服務(wù)的單位和個(gè)人的管理

4.2.1 工程施工

4.2.1.1 路上施工單位應(yīng)執(zhí)行路政與交警的有關(guān)管理規(guī)定,辦理道路施工許可手續(xù)后,方可上路施工。工程主管部門應(yīng)對其遵守有關(guān)協(xié)議的情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.2.1.2 對其他施工,工程主管部門要求施工單位提交施工方案,并對其環(huán)境保護(hù)和安全措施內(nèi)容進(jìn)行審核。工程主管部門應(yīng)對施工中的環(huán)境保護(hù)和安全事項(xiàng)做出明確要求(包括用電、防火、車輛等安全),將有關(guān)內(nèi)容列入合同,或與施工單位簽訂協(xié)議。工程主管部門應(yīng)組織對施工單位遵守合同或協(xié)議的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4.2.2 對向管理處提供其他服務(wù)的單位和個(gè)人,有關(guān)部門應(yīng)對其提出環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的要求;簽訂合同時(shí),應(yīng)將有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全要求的內(nèi)容列入合同,并監(jiān)督管理。

4.3 對材料和設(shè)備供應(yīng)單位的管理

4.3.1 采購部門在選用材料、物品、設(shè)備時(shí),除考慮滿足使用要求以外,還應(yīng)考慮其環(huán)境影響和安全性能必須符合國家相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁選用國家明令淘汰的產(chǎn)品。

4.3.2 確定材料、設(shè)備供方前,首先應(yīng)對供方進(jìn)行評審,在產(chǎn)品質(zhì)量相同的條件下,優(yōu)先選用環(huán)境管理和安全管理業(yè)績好的供方。

4.3.3 由采購部門對材料、物品、設(shè)備供應(yīng)單位提出有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)要求。在簽訂采購(包括運(yùn)輸)合同時(shí),應(yīng)向供方明確環(huán)境保護(hù)和安全方面的要求和措施。

4.3.4 采購的材料和設(shè)備到場后,由采購部門組織對其環(huán)保性能和安全技術(shù)性能進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可使用。驗(yàn)收不合格的材料、物品、設(shè)備,禁止使用。

4.4 對來訪者的管理

對口接待部門、單位負(fù)責(zé)向來訪者介紹管理處環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的規(guī)定,并要求其遵守。來訪者需要進(jìn)入有關(guān)工作現(xiàn)場時(shí),應(yīng)向他們介紹必要的環(huán)境保護(hù)和安全知識和提供必需的防護(hù)用品。

4.5 環(huán)境和安全提示

4.5.1 為確保通行高速公路的司乘人員的安全,在相關(guān)路段設(shè)置環(huán)境和安全內(nèi)容的提示牌,進(jìn)行必要的環(huán)境保護(hù)和安全提示。

4.5.2 信息系統(tǒng)利用可變情報(bào)板,通報(bào)有關(guān)路況信息,做好安全行車提示,并做好記錄。

4.5.3 出現(xiàn)霧、雪等惡劣天氣時(shí),收費(fèi)站向過往車輛發(fā)放安全提示卡,口頭提醒,注意安全。

4.5.4 發(fā)現(xiàn)車輛在不安全狀態(tài)行駛,危及行車安全時(shí),要及時(shí)進(jìn)行提示。

4.5.5 在相關(guān)場所應(yīng)張貼有關(guān)安全注意事項(xiàng)。

4.6 外部相關(guān)方的意見和建議

外部相關(guān)方的意見和建議,由第一受理者做好記錄,及時(shí)處理、答復(fù)。處理不了的,向有關(guān)部門或上級反映,直至問題得到解決。

第8篇 某工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)工作程序怎么寫

一、工程項(xiàng)目開、復(fù)工報(bào)告管理程序根據(jù)工程局制定的開復(fù)工檢查驗(yàn)收制度,無論是新開工項(xiàng)目還是復(fù)工項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在開、復(fù)工前組織一次全面的檢查驗(yàn)收,就現(xiàn)場的管理制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工措施方案、現(xiàn)場施工環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況等是否符合法律規(guī)定,能否滿足安全生產(chǎn)條件,能否保障正常的安全生產(chǎn)需要等相關(guān)事項(xiàng),進(jìn)行細(xì)致、全面的檢查驗(yàn)收,并對從業(yè)人員開展教育培訓(xùn),經(jīng)自查符合要求后,填寫開、復(fù)工報(bào)告(見樣單),報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位確認(rèn)同意后,通報(bào)本單位上級主管部門。

相關(guān)各單位主管部門應(yīng)進(jìn)行審查復(fù)檢,并進(jìn)行匯總登記備案,填報(bào)開、復(fù)工匯總登記表。

不符合安全生產(chǎn)條件的,嚴(yán)禁開、復(fù)工。

二、大型起重設(shè)備進(jìn)出場安拆管理程序國家和地方政府相繼出臺了建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定或辦法,明確了各相關(guān)單位的安全監(jiān)管職責(zé),對租賃、使用單位提出了具體要求。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,工程局要求各施工項(xiàng)目部,在采購、租賃機(jī)械設(shè)備前,應(yīng)對設(shè)備狀況或性能進(jìn)行考察驗(yàn)證,對租賃方的資質(zhì)等進(jìn)行確認(rèn)。

設(shè)備通過進(jìn)場檢驗(yàn)準(zhǔn)備安裝前,必須實(shí)行通告程序,履行登記備案手續(xù)。

具體要求如下:設(shè)備進(jìn)場后,項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)完好后,建立進(jìn)場機(jī)械設(shè)備臺帳,安裝(拆除)時(shí)填報(bào)安裝(拆除)通告單(見樣單),報(bào)請上級主管部門審驗(yàn)備案,搞好旁站監(jiān)控工作,做好記錄。

上級主管部門應(yīng)依據(jù)管理需要,采取措施進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、監(jiān)控,建立機(jī)械設(shè)備備案登記臺帳,完善機(jī)械設(shè)備管理檔案。

三、安全教育培訓(xùn)工作簽字管理程序工程項(xiàng)目開工前,分包隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)場后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場及時(shí)組織開展對所有從業(yè)人員的安全教育或培訓(xùn),灌輸相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)要求,介紹施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素與防范措施,講述安全技術(shù)操作規(guī)程,明確項(xiàng)目管理制度,提出安全注意事項(xiàng),促進(jìn)從業(yè)人員增強(qiáng)安全意識,幫助其提高操作技能和自我保護(hù)能力,做到“三不傷害”。

教育培訓(xùn)要結(jié)合不同季節(jié)、施工階段和作業(yè)環(huán)境的變化,適時(shí)進(jìn)行。

在施工過程中,作業(yè)人員流動(dòng)更換頻繁,專業(yè)作業(yè)人員更替時(shí)有發(fā)生,對此,應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)分專業(yè)的教育培訓(xùn),力爭全員全過程。

安全教育資料可依工程局出版的《農(nóng)民工安全教育手冊》為基本素材,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況采取與時(shí)俱進(jìn)的教育內(nèi)容和靈活的教育方式,通過事故案例的解讀和現(xiàn)場觀摩的形式,強(qiáng)化安全知識的了解和普及與安全技能的掌握和提高,從而全面提升綜合素質(zhì),為安全施工打造扎實(shí)的思想意識基礎(chǔ)和防范技能。

受教育人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)名制登記,并履行本人簽字確認(rèn)手續(xù),連同全面詳盡的教育內(nèi)容一同存檔,完善教育培訓(xùn)資料。

四、檢查驗(yàn)收組織實(shí)施管理工作程序項(xiàng)目安全管理工作,依賴于組織健全,靠制度建立,明確了管理職責(zé),才能恪盡職守。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期組織開展安全檢查驗(yàn)收工作,做全方位的檢驗(yàn)督促。

項(xiàng)目經(jīng)理每周應(yīng)組織一次現(xiàn)場全面檢查或驗(yàn)收,安全員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),對施工現(xiàn)場的環(huán)境、臨電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、文明施工狀況以及施工作業(yè)行為進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即予以協(xié)調(diào)解決,發(fā)現(xiàn)不安全行為予以及時(shí)糾正;

并依施工進(jìn)程的需要,及時(shí)對安全設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,如現(xiàn)場臨電、基坑與模板工程、各類腳手架,臨邊洞口防護(hù)及危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控措施等要及時(shí)予以驗(yàn)收確認(rèn),查驗(yàn)其是否符合施工方案和規(guī)范要求,布設(shè)、搭設(shè)是否安全穩(wěn)固,能否滿足施工安全需要,如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,下發(fā)安全隱患整改單,或暫停施工,部署、督促整改,確保施工全過程的安全。

參加檢查驗(yàn)收的人員應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員和分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員,檢查驗(yàn)收單由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫,并履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

安全員或資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔,完善檢查驗(yàn)收內(nèi)業(yè)資料。

專項(xiàng)檢查或日常巡檢,項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人或安全員可自行組織,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改。

五、專項(xiàng)施工方案編制審批管理程序一般情況下,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況,依照規(guī)定制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施或編制安全專項(xiàng)施工方案。

安全專項(xiàng)施工方案由專業(yè)工程技術(shù)人員編制,現(xiàn)場臨電方案必須由電氣專業(yè)技術(shù)人員編制,項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理審批,報(bào)總監(jiān)理工程師審閱批復(fù)。

危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目或關(guān)鍵工程、特殊工序的安全專項(xiàng)施工方案,應(yīng)由施工單位或項(xiàng)目技術(shù)人員編制,報(bào)本單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核,由單位總工程師審批,報(bào)總監(jiān)理工程師審閱批復(fù)后方可實(shí)施。

超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案,還應(yīng)組織專家論證。

如有變更,應(yīng)履行變更審批程序。

確認(rèn)后的安全專項(xiàng)方案應(yīng)由編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部管理人員、專業(yè)工程師、分包施工隊(duì)及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,直至由專業(yè)工程師(工長或技術(shù)員)向所轄管理區(qū)域的所有作業(yè)班組或所有作業(yè)人員進(jìn)行細(xì)部的詳盡交底,履行全員簽字手續(xù);

并由工長負(fù)責(zé)按照專項(xiàng)方案要求安排部署、組織協(xié)調(diào)施工。

安全管理人員監(jiān)督檢查實(shí)施過程,技術(shù)負(fù)責(zé)人定期巡查實(shí)施情況。

六、獎(jiǎng)罰處置單據(jù)核定會簽管理程序?yàn)榫S護(hù)正常的安全文明施工管理,各單位應(yīng)貫徹執(zhí)行保證金預(yù)繳制度,在簽訂分包合同或安全協(xié)議時(shí),要求分包隊(duì)伍按一定比例預(yù)繳安全與文明施工保證金,或在撥付工程款時(shí)按比例予以適時(shí)扣繳。

項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常對分包單位的安全生產(chǎn)與文明施工狀況進(jìn)行檢查與評價(jià),對不履行中建管理理念和管理制度,違規(guī)作業(yè)、野蠻施工的單位或個(gè)人提出批評和處罰,對各方面表現(xiàn)優(yōu)異的單位或個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰處置應(yīng)予公示。

項(xiàng)目的相關(guān)獎(jiǎng)罰管理實(shí)行會簽制度,具體程序規(guī)定如下:項(xiàng)目相關(guān)管理部門開具的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)單據(jù),應(yīng)及時(shí)在項(xiàng)目例會上宣告,對獎(jiǎng)罰原因和情形進(jìn)行公示,形成記錄;

在每月或每次進(jìn)行工程量核算或工程款撥付時(shí),各有關(guān)部門實(shí)行會簽,如工程部、技術(shù)部、安全部、商務(wù)部門等應(yīng)在分包單位獲取的工程量核算或工程款撥付審批表(見樣單)等類單據(jù)上簽署意見,將相關(guān)獎(jiǎng)罰單據(jù)據(jù)實(shí)匯總附后,核定本階段獎(jiǎng)罰數(shù)額;

待各部門簽署意見后,由項(xiàng)目經(jīng)理最終確認(rèn)簽字;

分包單位依此作為向財(cái)務(wù)部門結(jié)款的憑證,財(cái)務(wù)部門依此審批表予以核定結(jié)算。

如果分包單位已預(yù)繳了安全保證金,則宜在保證金中扣減;

否則,如不能滿足,應(yīng)在工程款撥付時(shí)及時(shí)據(jù)實(shí)予以扣除。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按季將獎(jiǎng)罰情況向單位主管部門匯報(bào),主管部門應(yīng)定期對獎(jiǎng)罰落實(shí)情況進(jìn)行督察,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)予嚴(yán)懲。

七、安全協(xié)議簽訂審查管理工作程序一般情況下,工程項(xiàng)目的分包隊(duì)伍包含土建、水電、砌筑、裝修、消防等多個(gè)專業(yè)分包。

作為總包單位,應(yīng)依據(jù)中建六局﹝中建六安(2022)280號文件﹞要求,及時(shí)與各分包單位簽訂 《安全生產(chǎn)協(xié)議》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),明確各自的安全管理職責(zé),確定遇有特定情況發(fā)生時(shí)的處理程序以及爭議的解決渠道和方式方法,明確協(xié)議有效期限。

安全協(xié)議必須與法人單位簽訂,由法定代表人或其委托代理人簽字認(rèn)可,加蓋法人單位公章或合同章,署上簽訂日期。

安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂審查與管理工作應(yīng)參照以下程序進(jìn)行:分包單位簽字蓋章后,報(bào)項(xiàng)目法人單位主管部門審查備案,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審驗(yàn)通過,并負(fù)責(zé)辦理加蓋單位公章相關(guān)事宜,建立安全協(xié)議審查登記臺帳。

項(xiàng)目施工前的審驗(yàn)服務(wù)相關(guān)管理流程,應(yīng)實(shí)行會簽制度,安全管理實(shí)行一票否決。

八、安全相關(guān)資料收集整理工作程序安全保證內(nèi)業(yè)資料,是施工現(xiàn)場安全管理的綜合反映,是企業(yè)安全管理評價(jià)的重要內(nèi)容;

是項(xiàng)目安全管理工作的重要記錄和憑證,是日常工作的積累,具有真實(shí)性、時(shí)效性、可追溯性,是責(zé)任追究的重要依據(jù)。

要做到實(shí)物和文字相符,行為和記載對應(yīng),反映出安全管理的全貌和全過程。

為了規(guī)范施工項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料的管理,特此明確如下:

1、安全教育工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織,全員參加,安全員負(fù)責(zé)教育資料的整理和簽字確認(rèn)手續(xù)。

2、專項(xiàng)施工方案由技術(shù)人員編制,按分級制由技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工審核、審批,并分級負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底工作。

安全員督促實(shí)施,并負(fù)責(zé)安全交底資料的收集歸檔。

3、檢查驗(yàn)收工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,技術(shù)、工長、相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加,由相關(guān)責(zé)任人填寫檢查驗(yàn)收表,并履行簽字手續(xù),安全員負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔保存。

4、綜合管理與應(yīng)急管理相關(guān)工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織安排,相關(guān)責(zé)任人編制、填報(bào),安全員收集備份存檔,督促完善。

5、項(xiàng)目安全考核工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織,安全員收集完善考核資料。

對項(xiàng)目經(jīng)理的考核,由上級主管部門負(fù)責(zé)。

6、文件收發(fā)由單位指定人員負(fù)責(zé),及時(shí)登陸獲取,填報(bào)文件收發(fā)登記表,注明傳閱情況和落實(shí)措施。

工程項(xiàng)目其他安全管理工作,參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第9篇 電氣工作或與電氣設(shè)備相關(guān)的工作安全管理規(guī)定

1電氣工作應(yīng)執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移終結(jié)制度。

3.6.2電氣工作應(yīng)至少兩人一起工作，工作前應(yīng)認(rèn)真履行工作許可手續(xù)，工作前完成保證工作人員安全的安全措施和技術(shù)措施。

3.6.3與電氣設(shè)備相關(guān)的機(jī)械或其它設(shè)備上的工作（如電機(jī)拖動(dòng)的機(jī)械，電氣、氣動(dòng)閥門等），須對電氣設(shè)備停送電時(shí)，應(yīng)在辦理的工作票中寫清楚，辦理完工作許可手續(xù)后再進(jìn)行工作。

3.6.4在工作票未終結(jié)前由于調(diào)試、試轉(zhuǎn)、試加電壓等工作，需要對電氣設(shè)備停送電時(shí)，應(yīng)填寫試運(yùn)設(shè)備停、送電聯(lián)絡(luò)票并交集控運(yùn)行值班人員，集控運(yùn)行值班人員（許可人）接到停送電聯(lián)絡(luò)票后應(yīng)征得所有與被停送電設(shè)備相關(guān)的工作票負(fù)責(zé)人同意并在停送電票上簽署意見后，工作許可人在檢查核實(shí)無造成人身和設(shè)備損壞時(shí)方可對設(shè)備停送電操作，并應(yīng)設(shè)有警示標(biāo)志。停送電前應(yīng)由要求停送電的工作負(fù)責(zé)人在設(shè)備現(xiàn)場守護(hù)并制止其他人員在設(shè)備和與之相關(guān)的設(shè)備上工作（與本設(shè)備或系統(tǒng)有聯(lián)系的工作票應(yīng)暫時(shí)收回）。

第10篇 試車相關(guān)檢查及安全管理要求

（一）試車任務(wù)

1、認(rèn)真、詳實(shí)做好試車期間各種參數(shù)及異常情況記錄；

2、熟悉操作方法；

3、記錄設(shè)備隱患及處理方法及其過程；

4、記錄設(shè)備遺留問題；

5、標(biāo)識設(shè)備及開關(guān)、儀表工藝代碼；

6、標(biāo)識確認(rèn)電機(jī)轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)換開關(guān)方向；

7、檢查設(shè)備螺栓是否緊固；

8、預(yù)均化堆場極限位置標(biāo)識確認(rèn)。

（二）試車前的準(zhǔn)備

1、準(zhǔn)備好所需的工具和材料，如各種扳手、測振儀、手錘、轉(zhuǎn)速表、溫度表、電流表、電壓表、油槍、清洗材料、潤滑油和試車中各種記錄表格；

2、搞好試車現(xiàn)場清理工作，保證設(shè)備四周及車間環(huán)境衛(wèi)生良好、整潔；

3、檢查設(shè)備內(nèi)腔，不許有施工中遺留下的東西，如鋼筋、磚頭、水泥塊、木板、扳手、螺栓和棉紗等物，特別黑暗部位和不易檢查部位要認(rèn)真檢查、試驗(yàn)、整定，確認(rèn)性能良好，符合設(shè)計(jì)要求，才能合閘運(yùn)轉(zhuǎn)；

4、重要和重大設(shè)備（如窯、立磨等）要檢查混凝土基礎(chǔ)沉降情況，做好沉降觀測點(diǎn)記錄；

5、檢查設(shè)備地腳螺栓，聯(lián)接螺栓和鍵銷等緊固件是否有松動(dòng)現(xiàn)象；

6、檢查各潤滑油注油情況，確認(rèn)油位達(dá)到油標(biāo)，油品執(zhí)行潤滑卡片要求，確認(rèn)所有干脂潤滑補(bǔ)脂滿足設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)要求；

7、檢查供水、供氣管道，清除管內(nèi)雜物，試車前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場清理工作；

8、檢查設(shè)備工藝代碼是否標(biāo)識結(jié)束；

9、設(shè)備單機(jī)試車之前，應(yīng)預(yù)先對電氣系統(tǒng)進(jìn)行性能試驗(yàn)和確認(rèn)。

（三）試車注意事項(xiàng)

1、有潤滑系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)的設(shè)備，應(yīng)先確認(rèn)油路系統(tǒng)是否經(jīng)過酸洗處理，重要設(shè)備的潤滑油是否達(dá)到清潔要求。試車時(shí)應(yīng)先啟動(dòng)潤滑油泵和打開水閥，使油量和水壓達(dá)到正常后，才能試機(jī)；

2、大型重要電動(dòng)機(jī)必須經(jīng)過單獨(dú)空載試機(jī)、抱閘、控制器及限位開關(guān)必須試驗(yàn)合格后才能帶動(dòng)機(jī)械設(shè)備試機(jī)；

3、設(shè)備檢查后，電機(jī)啟動(dòng)前必須盤動(dòng)傳動(dòng)部件數(shù)圈，確認(rèn)無卡、碰后才能啟動(dòng)；

4、設(shè)備啟動(dòng)時(shí)應(yīng)先作點(diǎn)動(dòng)，確認(rèn)電機(jī)轉(zhuǎn)向與工藝要求一致，才能正式開機(jī)；（高壓電機(jī)不允許點(diǎn)動(dòng)）

5、有輔傳的設(shè)備，應(yīng)先用輔傳啟動(dòng)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)圈后，再正式開機(jī)；

6、特別注意明確標(biāo)明轉(zhuǎn)動(dòng)方向的減速機(jī)、電機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁反轉(zhuǎn)。

（四）試機(jī)過程中的一般檢查內(nèi)容

1、傳動(dòng)軸承溫升、各潤滑站供油、冷卻水供水、設(shè)備振動(dòng)按設(shè)備說明書要求進(jìn)行檢查；

2、檢查管路有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

3、檢查設(shè)備有無卡碰、異音、各部件在運(yùn)轉(zhuǎn)中有無移動(dòng)和松動(dòng)現(xiàn)象；

4、檢查電氣設(shè)備的各種儀表是否靈活準(zhǔn)確，電壓、電流值與額定值是否相符，及峰值電流時(shí)間；

5、檢查各種限位開關(guān)、離合器、保護(hù)裝置是否動(dòng)作正常；

6、使用壓縮空氣的部位，通氣前應(yīng)斷開用氣點(diǎn)，對管路進(jìn)行清灰處理。

（五）停機(jī)后的檢查

1、運(yùn)轉(zhuǎn)中不易檢查的設(shè)備部位的溫升情況；

2、地腳螺栓、連接螺栓及鍵銷等固定件有無松動(dòng)及損壞，做好緊固及修復(fù)工作；

3、要求試車后點(diǎn)焊和焊牢的零件，在復(fù)查后及時(shí)處理；

4、檢查潤滑油的油質(zhì)有無變化，濾油器內(nèi)濾網(wǎng)上有無異物，做好清洗工作；

5、檢查各開關(guān)、各電器儀表指針是否復(fù)位；

6、檢查齒輪的齒面磨損情況及運(yùn)轉(zhuǎn)部件的接觸情況；

7、標(biāo)識好電機(jī)的轉(zhuǎn)向。

第11篇 試車相關(guān)檢查安全管理要求

(一)試車任務(wù)

1、認(rèn)真、詳實(shí)做好試車期間各種參數(shù)及異常情況記錄;

2、熟悉操作方法;

3、記錄設(shè)備隱患及處理方法及其過程;

4、記錄設(shè)備遺留問題;

5、標(biāo)識設(shè)備及開關(guān)、儀表工藝代碼;

6、標(biāo)識確認(rèn)電機(jī)轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)換開關(guān)方向;

7、檢查設(shè)備螺栓是否緊固;

8、預(yù)均化堆場極限位置標(biāo)識確認(rèn)。

(二)試車前的準(zhǔn)備

1、準(zhǔn)備好所需的工具和材料,如各種扳手、測振儀、手錘、轉(zhuǎn)速表、溫度表、電流表、電壓表、油槍、清洗材料、潤滑油和試車中各種記錄表格;

2、搞好試車現(xiàn)場清理工作,保證設(shè)備四周及車間環(huán)境衛(wèi)生良好、整潔;

3、檢查設(shè)備內(nèi)腔,不許有施工中遺留下的東西,如鋼筋、磚頭、水泥塊、木板、扳手、螺栓和棉紗等物,特別黑暗部位和不易檢查部位要認(rèn)真檢查、試驗(yàn)、整定,確認(rèn)性能良好,符合設(shè)計(jì)要求,才能合閘運(yùn)轉(zhuǎn);

4、重要和重大設(shè)備(如窯、立磨等)要檢查混凝土基礎(chǔ)沉降情況,做好沉降觀測點(diǎn)記錄;

5、檢查設(shè)備地腳螺栓,聯(lián)接螺栓和鍵銷等緊固件是否有松動(dòng)現(xiàn)象;

6、檢查各潤滑油注油情況,確認(rèn)油位達(dá)到油標(biāo),油品執(zhí)行潤滑卡片要求,確認(rèn)所有干脂潤滑補(bǔ)脂滿足設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)要求;

7、檢查供水、供氣管道,清除管內(nèi)雜物,試車前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場清理工作;

8、檢查設(shè)備工藝代碼是否標(biāo)識結(jié)束;

9、設(shè)備單機(jī)試車之前,應(yīng)預(yù)先對電氣系統(tǒng)進(jìn)行性能試驗(yàn)和確認(rèn)。

(三)試車注意事項(xiàng)

1、有潤滑系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)的設(shè)備,應(yīng)先確認(rèn)油路系統(tǒng)是否經(jīng)過酸洗處理,重要設(shè)備的潤滑油是否達(dá)到清潔要求。試車時(shí)應(yīng)先啟動(dòng)潤滑油泵和打開水閥,使油量和水壓達(dá)到正常后,才能試機(jī);

2、大型重要電動(dòng)機(jī)必須經(jīng)過單獨(dú)空載試機(jī)、抱閘、控制器及限位開關(guān)必須試驗(yàn)合格后才能帶動(dòng)機(jī)械設(shè)備試機(jī);

3、設(shè)備檢查后,電機(jī)啟動(dòng)前必須盤動(dòng)傳動(dòng)部件數(shù)圈,確認(rèn)無卡、碰后才能啟動(dòng);

4、設(shè)備啟動(dòng)時(shí)應(yīng)先作點(diǎn)動(dòng),確認(rèn)電機(jī)轉(zhuǎn)向與工藝要求一致,才能正式開機(jī);(高壓電機(jī)不允許點(diǎn)動(dòng))

5、有輔傳的設(shè)備,應(yīng)先用輔傳啟動(dòng),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)圈后,再正式開機(jī);

6、特別注意明確標(biāo)明轉(zhuǎn)動(dòng)方向的減速機(jī)、電機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁反轉(zhuǎn)。

(四)試機(jī)過程中的一般檢查內(nèi)容

1、傳動(dòng)軸承溫升、各潤滑站供油、冷卻水供水、設(shè)備振動(dòng)按設(shè)備說明書要求進(jìn)行檢查;

2、檢查管路有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

3、檢查設(shè)備有無卡碰、異音、各部件在運(yùn)轉(zhuǎn)中有無移動(dòng)和松動(dòng)現(xiàn)象;

4、檢查電氣設(shè)備的各種儀表是否靈活準(zhǔn)確,電壓、電流值與額定值是否相符,及峰值電流時(shí)間;

5、檢查各種限位開關(guān)、離合器、保護(hù)裝置是否動(dòng)作正常;

6、使用壓縮空氣的部位,通氣前應(yīng)斷開用氣點(diǎn),對管路進(jìn)行清灰處理。

(五)停機(jī)后的檢查

1、運(yùn)轉(zhuǎn)中不易檢查的設(shè)備部位的溫升情況;

2、地腳螺栓、連接螺栓及鍵銷等固定件有無松動(dòng)及損壞,做好緊固及修復(fù)工作;

3、要求試車后點(diǎn)焊和焊牢的零件,在復(fù)查后及時(shí)處理;

4、檢查潤滑油的油質(zhì)有無變化,濾油器內(nèi)濾網(wǎng)上有無異物,做好清洗工作;

5、檢查各開關(guān)、各電器儀表指針是否復(fù)位;

6、檢查齒輪的齒面磨損情況及運(yùn)轉(zhuǎn)部件的接觸情況;

7、標(biāo)識好電機(jī)的轉(zhuǎn)向。

第12篇 外部相關(guān)方環(huán)境和安全管理規(guī)定

1 目的

對影響單位環(huán)境和職業(yè)健康安全的外部相關(guān)方進(jìn)行管理或施加影響，保證單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針的實(shí)現(xiàn)。

2 適用范圍

適用于對單位外部相關(guān)方的環(huán)境和安全管理。

3 職責(zé)

3.1安全辦公室負(fù)責(zé)外部相關(guān)方職業(yè)健康安全行為的歸口管理和監(jiān)督。

3.2辦公室負(fù)責(zé)外部相關(guān)方環(huán)境行為的歸口管理和監(jiān)督。

3.3各單位、各部門負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的外部相關(guān)方的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。

4 管理規(guī)定

4.1 管理處主要的外部相關(guān)方包括：工程和服務(wù)承包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、向管理處提供其他服務(wù)的單位和個(gè)人、來訪者、駕乘人員等。

4.2 工程承包單位和向管理處提供其他服務(wù)的單位和個(gè)人的管理

4.2.1 工程施工

4.2.1.1 路上施工單位應(yīng)執(zhí)行路政與交警的有關(guān)管理規(guī)定，辦理道路施工許可手續(xù)后，方可上路施工。工程主管部門應(yīng)對其遵守有關(guān)協(xié)議的情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.2.1.2 對其他施工，工程主管部門要求施工單位提交施工方案，并對其環(huán)境保護(hù)和安全措施內(nèi)容進(jìn)行審核。工程主管部門應(yīng)對施工中的環(huán)境保護(hù)和安全事項(xiàng)做出明確要求（包括用電、防火、車輛等安全），將有關(guān)內(nèi)容列入合同，或與施工單位簽訂協(xié)議。工程主管部門應(yīng)組織對施工單位遵守合同或協(xié)議的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4.2.2 對向管理處提供其他服務(wù)的單位和個(gè)人，有關(guān)部門應(yīng)對其提出環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的要求；簽訂合同時(shí)，應(yīng)將有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全要求的內(nèi)容列入合同，并監(jiān)督管理。

4.3 對材料和設(shè)備供應(yīng)單位的管理

4.3.1 采購部門在選用材料、物品、設(shè)備時(shí)，除考慮滿足使用要求以外，還應(yīng)考慮其環(huán)境影響和安全性能必須符合國家相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁選用國家明令淘汰的產(chǎn)品。

4.3.2 確定材料、設(shè)備供方前,首先應(yīng)對供方進(jìn)行評審,在產(chǎn)品質(zhì)量相同的條件下，優(yōu)先選用環(huán)境管理和安全管理業(yè)績好的供方。

4.3.3 由采購部門對材料、物品、設(shè)備供應(yīng)單位提出有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)要求。在簽訂采購（包括運(yùn)輸）合同時(shí)，應(yīng)向供方明確環(huán)境保護(hù)和安全方面的要求和措施。

4.3.4 采購的材料和設(shè)備到場后，由采購部門組織對其環(huán)保性能和安全技術(shù)性能進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可使用。驗(yàn)收不合格的材料、物品、設(shè)備，禁止使用。

4.4 對來訪者的管理

對口接待部門、單位負(fù)責(zé)向來訪者介紹管理處環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的規(guī)定，并要求其遵守。來訪者需要進(jìn)入有關(guān)工作現(xiàn)場時(shí),應(yīng)向他們介紹必要的環(huán)境保護(hù)和安全知識和提供必需的防護(hù)用品。

4.5 環(huán)境和安全提示

4.5.1 為確保通行高速公路的司乘人員的安全，在相關(guān)路段設(shè)置環(huán)境和安全內(nèi)容的提示牌，進(jìn)行必要的環(huán)境保護(hù)和安全提示。

4.5.2 信息系統(tǒng)利用可變情報(bào)板，通報(bào)有關(guān)路況信息，做好安全行車提示，并做好記錄。

4.5.3 出現(xiàn)霧、雪等惡劣天氣時(shí)，收費(fèi)站向過往車輛發(fā)放安全提示卡，口頭提醒，注意安全。

4.5.4 發(fā)現(xiàn)車輛在不安全狀態(tài)行駛，危及行車安全時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行提示。

4.5.5 在相關(guān)場所應(yīng)張貼有關(guān)安全注意事項(xiàng)。

4.6 外部相關(guān)方的意見和建議

外部相關(guān)方的意見和建議，由第一受理者做好記錄，及時(shí)處理、答復(fù)。處理不了的，向有關(guān)部門或上級反映，直至問題得到解決。

第13篇 安全生產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人職業(yè)資格否決管理規(guī)定

1. 管控目的

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少重特大安全生產(chǎn)事故,促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本制度。

2. 適用范圍

適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)車間、行政系統(tǒng)各職能部室的安全生產(chǎn)責(zé)任人,在安全生產(chǎn)工作中發(fā)生規(guī)定的情形,應(yīng)予以職業(yè)資格“一票否決”的。

3. 管控對象

安全生產(chǎn)責(zé)任人,指法律法規(guī)、政府規(guī)章、公司制度規(guī)定賦予安全生產(chǎn)責(zé)任的人員。

4. 管控內(nèi)容

4.1 職業(yè)資格“一票否決”是指在安全生產(chǎn)工作中必須切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,出現(xiàn)下列規(guī)定的情形時(shí),安全具有否決權(quán),被否決的責(zé)任人,終身不得擔(dān)任本公司的正處級以上的管理人員。

4.1.1 各生產(chǎn)車間、各職能部室的安全生產(chǎn)責(zé)任人,在各項(xiàng)職能決策過程中,要切實(shí)落實(shí)“安全優(yōu)先”的原則,沒有安全保障或存在尚不能解決的安全問題時(shí)暫不決策。

4.1.2 公司內(nèi)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部室,依照有關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)制度,對涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)需要審查批準(zhǔn)或者驗(yàn)收的,對不符合有關(guān)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)條件的,不得批準(zhǔn)或者驗(yàn)收通過。

4.1.3 公司內(nèi)的各新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目,未做到安全生產(chǎn)“三同時(shí)”要求的,不得開工建設(shè),不得投入使用。

4.1.4 公司內(nèi)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),一切生產(chǎn)都要服從于安全,出現(xiàn)生產(chǎn)與安全矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,不安全不得生產(chǎn)。不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)車間,不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。

4.2有下列情形之一的,可給予其安全生產(chǎn)主要責(zé)任人職業(yè)資格否決處理。

4.2.1 所轄生產(chǎn)車間或職能部室發(fā)生責(zé)任性1人死亡以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故的;

4.2.2 所轄生產(chǎn)車間或職能部室1個(gè)目標(biāo)計(jì)劃年內(nèi)發(fā)生二次(含二次)以上重傷安全生產(chǎn)責(zé)任事故的;

4.2.3 公司生產(chǎn)安全系統(tǒng)重點(diǎn)督辦的重大安全生產(chǎn)事故隱患未能按期完成整改的;

4.2.4 瞞報(bào)、諜報(bào)、漏報(bào)事故并造成惡劣影響的。

4.3 出現(xiàn)4.2項(xiàng)中任何情形的,相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人職業(yè)資格發(fā)生否決的,終身不得擔(dān)任公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部。

4.4 本制度中所稱事故劃分標(biāo)準(zhǔn),按照《安全事故上報(bào)及責(zé)任追究管理規(guī)定》執(zhí)行。