cca2102：2008成本管理體系要求標準官方解釋：成本發(fā)生過程控制要求怎么寫
CCA2102標準是針對組織成本管理的重要指導，尤其關(guān)注成本的發(fā)生過程控制。這一標準旨在確保企業(yè)在成本估算、預算編制、成本分析與決策過程中，實現(xiàn)高效、準確和透明。以下是對2008版CCA2102標準的詳細解讀。
管理標準規(guī)范
1. 成本估算：企業(yè)應建立一套科學的成本估算方法，考慮項目全生命周期，包括預測潛在風險和不確定性，以提供可靠的成本預估。
2. 預算編制：預算編制需結(jié)合組織戰(zhàn)略目標，確保資源分配合理，同時要定期審查和調(diào)整，以適應市場變化。
3. 成本控制：實施有效的成本控制措施，監(jiān)控實際成本與預算的偏差，及時采取糾正措施。
4. 成本分析：通過對成本數(shù)據(jù)的深入分析，識別成本驅(qū)動因素，為優(yōu)化決策提供依據(jù)。
5. 信息記錄與報告：保持成本信息的完整性和準確性，定期向管理層報告，促進成本管理的透明度。
在實際操作中，新手可能會遇到一些挑戰(zhàn)，如對成本估算的不熟悉，導致估算偏高或偏低；在預算編制時，可能忽視了某些關(guān)鍵成本項，或?qū)κ袌鲎兓姆磻粔蛎舾小＿@些都需要通過學習和實踐來逐漸改善。
管理標準有哪些
成本估算的科學性和準確性
預算編制的策略一致性與靈活性
實施成本控制的系統(tǒng)與程序
深入的成本分析能力
信息記錄與報告的及時性和完整性
注意事項
1. 在執(zhí)行標準時，要確保所有相關(guān)人員理解并接受成本管理的重要性。
2. 制定成本管理政策時，要考慮組織的特定環(huán)境和業(yè)務(wù)模式。
3. 不斷更新成本管理知識，以適應新的經(jīng)濟環(huán)境和技術(shù)發(fā)展。
4. 培訓員工，提高他們對成本管理的理解和技能。
5. 保持成本信息的安全，防止數(shù)據(jù)泄露或誤用。
書寫格式
書寫管理標準文檔時，應遵循以下格式：
1. 標題清晰，反映主題內(nèi)容。
2. 內(nèi)容結(jié)構(gòu)層次分明，用序號或小標題區(qū)分不同部分。
3. 使用專業(yè)術(shù)語，但避免過于復雜或不常見的詞匯。
4. 文字流暢，避免機械的段落連接，確保上下文的連貫性。
5. 提供具體的操作指南或案例，增加可讀性和實用性。
6. 結(jié)尾可提出建議或展望，但不作總結(jié)性陳述。
遵循這些規(guī)范，企業(yè)可以構(gòu)建一套符合CCA2102標準的成本管理體系，有效控制成本，提升經(jīng)濟效益。
cca2102：2008成本管理體系要求標準官方解釋：成本發(fā)生過程控制要求范文
cca2102:2008《成本管理體系 要求》標準官方解釋:成本發(fā)生過程控制要求
7.1總則
標準條文
組織應對成本發(fā)生過程進行控制,確保成本發(fā)生過程在受控的條件下進行。適用時,受控條件應包括:
a)獲得成本動量標準;
b)獲得流程標準和作業(yè)標準;
c)依據(jù)動量標準的資源預算;
d)實施成本放行控制(見7.4);
e)實施成本風險控制(見7.5);
f)實施監(jiān)視和測量(見8.2)。
目的和意圖
成本在過程中發(fā)生,所以控制過程是控制成本水平的根本。本要素條款給出了成本發(fā)生過程控制的總體要求。
理解要點
●過程(cca2101:2008標準第2.5.1條)是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)和相互作用的活動。成本發(fā)生過程的控制包括了所有成本發(fā)生的所有過程,這些過程是直接影響成本水平的過程,概括起來主要包括設(shè)計成本、采購成本、生產(chǎn)成本、銷售成本、人力資源成本、管理成本、財務(wù)成本、后勤保障成本、項目成本等發(fā)生過程的控制(不限于此)。
●不同組織在發(fā)生成本時應考慮采用適合自身特點的控制手段,以確保成本發(fā)生過程得到有效控制。組織應對成本發(fā)生過程的控制進行策劃,并按策劃的結(jié)果對成本發(fā)生過程進行控制,確保成本發(fā)生過程在受控的條件下進行。適用時,受控條件應包括:
a)獲得成本動量標準(見6.4);
成本動量標準是成本發(fā)生的數(shù)量依據(jù),有關(guān)部門、單位或人員應得到這個標準,并按標準對成本發(fā)生過程進行控制。
b)獲得流程標準和作業(yè)標準(見7.2.2);
成本動量是在流程和作業(yè)的過程中發(fā)生的,流程和作業(yè)直接影響成本動量標準的實現(xiàn)。因此,組織應制定流程和作業(yè)標準,并確保有關(guān)部門、單位或人員得到和執(zhí)行這個標準,以保證成本動量標準的執(zhí)行。
c)依據(jù)動量標準的資源預算(見7.3);
資源預算(cca2101:2008標準第2.8.12條)是指規(guī)定資源(2.1.2)配置數(shù)量和方式的文件。成本動量標準是單位產(chǎn)品、過程和項目消耗資源的標準,組織應將這個標準轉(zhuǎn)換成資源總量消耗標準――資源預算,并按資源預算配置資源,以確保成本發(fā)生過程的合法性和合理性。
d)實施成本放行控制(見7.4);
組織應按成本動量標準、流程和作業(yè)標準和資源預算實施成本放行控制。
e)實施成本風險控制(見7.5);
成本風險(cca2101:2008標準第2.3.2條)是指提高成本情況的發(fā)生所帶來的風險。組織的成本發(fā)生過程在缺少上述控制依據(jù)或不按上述控制依據(jù)實施控制的情況下,可能存在提高成本因素,包括成本事件和緊急情況。因此,組織應識別、確定和控制成本風險,包括建立和實施成本預警系統(tǒng)。
f)實施監(jiān)視和測量(見8.2)。
組織在對成本發(fā)生過程進行控制的過程中應實施必要的監(jiān)視和測量,以使這些過程不偏離控制依據(jù)。
與其他要素條款間的相互關(guān)系
成本發(fā)生過程控制是一下要素條款的重要輸入:
――7.2.2流程和作業(yè)標準;
――7.2.3成本動量裝置控制;
――7.3資源預算控制;
――7.4成本放行控制;
――7.5成本風險控制;
――7.6供方成本控制。
