公司管理標(biāo)準(zhǔn)15篇

第1篇 某某公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度怎么寫

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)班組安全管理,提高安全管理水平,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

第二條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于首鋼總公司所有班組,包括行政班組,自然班組和 臨時組建班組。

第二章 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

第三條 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé)。

第四條 班組必須設(shè)

1 名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展。

班組的安全管理工作。

安全員不在時,班長必須明確代管人員。

班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

第五條 班組分散作業(yè)時,每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

第六條 班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換

1 人進(jìn)行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、 周的安全工作。

第三章 班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)

第七條 教育內(nèi)容為:

(一)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一 些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;

(二)本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;

(三)本崗位、工種的安全規(guī)程;

廠安全通則、職工安全守則;

通用和相關(guān) 安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)制度;

(四)安全防護(hù)用品的正確使用方法, 所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;

(五)各種事故的處理、緊急救護(hù)知識;

(六)公司及本單位的安全動態(tài)。

第八條 教育要求:

(一)在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。

(二)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于 40 學(xué)時。

(三)對休假

1 個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在

4 小時以 上。

其他休假在

7 天以上不滿

1 個月的復(fù)工人員,復(fù)工前的安全教育時間必須 在 2 學(xué)時以上。

(四)安全規(guī)程考試100 分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可 上崗獨(dú)立操作。

教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺賬”,及時轉(zhuǎn)遞三級教育卡片。

(五)對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署 是否同意上崗的意見,

1 周以后

1 個月以內(nèi)復(fù)查。

第四章 班組班前會標(biāo)準(zhǔn)

第九條 結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全值日人。

第十條 根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項(xiàng);

第十一條 傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例;

第十二條 學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程。

第十三條 班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。

第五章 班組周一安全活動標(biāo)準(zhǔn)

第十四條 班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于

1 小時,活動時間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本周其它時間補(bǔ)上;

第十五條 安全活動內(nèi)容:

(一)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周工 作;

(二)結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;

系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī) 程;

研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;

檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;

交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。

第十六條 每次活動必須有發(fā)言。

第十七條 對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達(dá),并 在活動記錄結(jié)束處加以注明。

第六章 班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

第十八條 班組長要組織進(jìn)行班前和班中檢查。

班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn) 行,對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接, 有問題要交接清楚。

各崗位在班前要對 所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查,包機(jī)人要對所包設(shè)備重點(diǎn)檢查。

班 中要對設(shè)備運(yùn)行動態(tài)情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不 正?，F(xiàn)象等。

第十九條 長期閑置不用的設(shè)備, 使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可 使用。

第二十條 值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞防用品,檢查各崗 位執(zhí)行安全規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報(bào)情況。

第二十一條 安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi), 未整改的要立即上報(bào),并注明整改情況和報(bào)告部門名稱、接受報(bào)告人姓名及職 務(wù)。

第七章 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)

第二十二條 班組的每個崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有 健全的“安全規(guī)程”并達(dá)到統(tǒng)一版本,字跡清楚,人手一冊,人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。

第二十三條 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢 查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。

要根據(jù)實(shí)際情況及時提出補(bǔ)充修改意見,上報(bào)批準(zhǔn) 后執(zhí)行。

第二十四條 凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安 全措施,并由車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批,大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。

所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、互保聯(lián)系信號、標(biāo)志等實(shí)際情況制定。

第二十五條 凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、 票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第二十六條 班組要保證每周必須抽考安全規(guī)程,抽考規(guī)程要全面,全班 組每月每人至少被抽考 2 次。

抽考范圍是廠安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)通 用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度,危險(xiǎn)源控制措施、緊急情況的處理程序。

第二十七條 結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際, 應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款 和相關(guān)的其它規(guī)程。

第二十八條 班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。

第二十九條 班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

第八章 班組人員互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)

第三十條 班組必須實(shí)行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確 認(rèn)。

第三十一條 工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天 的互保對象,不得遺漏。

第三十二條 在每一攤工作中,工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互 保、聯(lián)保職責(zé)。

第三十三條 作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個 互相,即:

(一)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況 時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

(二)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(三)互相監(jiān)督工作中要互相監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

(四)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè),不發(fā)生人身事故。

第三十四條 班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。

聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:

(一)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能 發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

(二)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(三)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù) 用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

第九章 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

第三十五條 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、 工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無 隱患。

安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠并符合“六有”規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

第三十六條 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。

第三十七條 班組內(nèi)每項(xiàng)操作,每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作。

第三十八條 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學(xué)習(xí)證人員必 須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。

不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

第三十九條 班組要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”、“聯(lián)系確認(rèn)”、“操作牌(票)”以及交接班制度。

第四十條 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。

安全監(jiān)護(hù)期不少于

1 個月。

第四十一條 凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。

每 個職工對本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。

第四十二條 要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時對“危險(xiǎn)源”進(jìn)行核 實(shí),根據(jù)已根除的“危險(xiǎn)源”情況和新發(fā)現(xiàn)認(rèn)識的“危險(xiǎn)源”情況等,及時修 改、補(bǔ)充“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。

并使職工及時熟知。

第十章 班組安全臺賬標(biāo)準(zhǔn)

第四十三條 每個班組必須建立安全管理臺賬。

要求記錄清楚、字跡工整、 內(nèi)容齊全、保存完好。

第十一章 附 則

第四十四條 各子公司可參照本標(biāo)準(zhǔn)制定各自的班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

第四十五條 本標(biāo)準(zhǔn)如有與上級有關(guān)法令、法規(guī)相抵觸時,執(zhí)行上級有關(guān) 規(guī)定。

第2篇 國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）輸變電工程現(xiàn)場安全文明施工管理，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全作業(yè)環(huán)境，倡導(dǎo)綠色施工，保障施工作業(yè)人員的安全健康，依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全文明施工、建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，結(jié)合輸變電工程建設(shè)具體情況，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，是指通過落實(shí)相關(guān)各方管理責(zé)任、開展全過程管理和進(jìn)行量化評價考核，實(shí)現(xiàn)輸變電工程安全制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、個人防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為規(guī)范化和環(huán)境影響最小化，確保施工安全。

第三條 公司在加強(qiáng)輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，倡導(dǎo)積極采用有利于保障施工安全的技術(shù)裝備、施工工藝和管理方式。

第四條 本辦法適用于公司各級單位建設(shè)管理的35kv及以上電壓等級輸變電工程（含新建變電站同期配套10kv送出線路工程）的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，其它輸變電工程建設(shè)可參照執(zhí)行（管理流程圖見附件1）。

第二章 職責(zé)分工

第五條 國網(wǎng)基建部管理職責(zé)

（一）制定安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，監(jiān)督、指導(dǎo)、評價、考核公司系統(tǒng)輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

（二）組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的檢查和經(jīng)驗(yàn)交流活動。

（三）引導(dǎo)各單位開展安全文明施工設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施統(tǒng)一配送工作，組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施技術(shù)創(chuàng)新、推廣應(yīng)用管理工作，持續(xù)提升安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。

第六條 省公司級單位（包括省、直轄市、自治區(qū)電力公司和公司直屬建設(shè)公司，以下同）基建管理部門管理職責(zé)

（一）貫徹落實(shí)本辦法，監(jiān)督、檢查、評價、考核參建單位工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

（二）組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，組織研發(fā)和推廣應(yīng)用新型、適用的安全文明施工設(shè)施。

（三）監(jiān)督所屬施工單位落實(shí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施統(tǒng)一配送工作。

第七條 建設(shè)管理單位（負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目建設(shè)管理的省公司級單位、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè)，以下同）及業(yè)主項(xiàng)目部管理職責(zé)

（一）落實(shí)本辦法，組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、評價、考核工程參建單位安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）組織審查招標(biāo)文件、施工合同和安全協(xié)議中安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，按規(guī)定在合同中計(jì)列工程項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)。提供工程項(xiàng)目安全文明施工的基本條件。監(jiān)督施工企業(yè)按合同約定落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全文明施工費(fèi)足額投入。

（三）檢查安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)，對工程項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不稱職的管理人員，提出撤換要求，并對相關(guān)人員、單位提出考核意見。組織工程項(xiàng)目開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流活動。

第八條 監(jiān)理企業(yè)（監(jiān)理項(xiàng)目部）責(zé)任

（一）落實(shí)本辦法，在本單位進(jìn)行宣貫和教育培訓(xùn)，確保監(jiān)理項(xiàng)目部人員能夠勝任對安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作。

（二）依照本辦法及監(jiān)理合同，監(jiān)督、檢查、評價檢查施工單位（施工項(xiàng)目部）落實(shí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作有效實(shí)施。

（三）向建設(shè)管理單位（業(yè)主項(xiàng)目部）反饋項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力的施工單位提出改進(jìn)意見和考核建議。

第九條 施工企業(yè)（施工項(xiàng)目部）責(zé)任

（一）落實(shí)本辦法，編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按照規(guī)定提取安全文明施工費(fèi)，保證工程項(xiàng)目足額使用，?？顚Ｓ茫_保安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作有效實(shí)施。

（二）按照輸變電工程安全文明施工設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)，購置、制作、統(tǒng)一配送安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，以及試驗(yàn)、檢驗(yàn)和日常維修、保管等工作。結(jié)合實(shí)際情況，開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)、完善或研發(fā)新型、適用的安全文明施工設(shè)施，持續(xù)提升安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（三）組織開展進(jìn)場施工人員（含分包人員）安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)和交底，督促、檢查作業(yè)現(xiàn)場落實(shí)。定期檢查現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證檢查發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患得到有效整改治理。

（四）考核評價工程項(xiàng)目落實(shí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，撤換工作不稱職的管理人員，處罰相關(guān)責(zé)任人及分包單位。

第十條 設(shè)計(jì)單位責(zé)任

（一）落實(shí)本辦法，充分考慮施工安全操作和防護(hù)需要，完善工程本體安全設(shè)施設(shè)計(jì)，為各類安全設(shè)施的使用創(chuàng)造條件。

（二）及時交付地下電纜、管道、接地網(wǎng)等地下設(shè)施圖紙，保證變電工程“四通一平”工作開展，為做好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件。

（三）考慮土石方堆放場地，制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放及處理措施、“三廢”（廢棄物、廢水、廢氣）及噪聲等排放處理措施，使之符合有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)要求。

第三章 工程現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

第十一條 施工單位（施工項(xiàng)目部）應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，按標(biāo)準(zhǔn)化要求為工程現(xiàn)場配置相應(yīng)的安全設(shè)施，為施工人員配備合格的個人防護(hù)用品，并做好日常檢查、保養(yǎng)等管理工作。按標(biāo)準(zhǔn)化要求布置辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)現(xiàn)場，教育、培訓(xùn)、檢查、考核施工人員按規(guī)范化要求開展作業(yè)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)和水土保持措施，文明施工、綠色施工，安全文明施工設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)詳見附件2。

第一節(jié) 安全防護(hù)設(shè)施

第十二條 安全隔離設(shè)施

（一）危險(xiǎn)區(qū)域與人員活動區(qū)域間、帶電設(shè)備區(qū)域與施工區(qū)域間、施工作業(yè)區(qū)域與非施工作業(yè)區(qū)域間、地下穿越入口和出口區(qū)域、設(shè)備材料堆放區(qū)域與施工區(qū)域間應(yīng)使用安全圍欄實(shí)施有效的隔離。安全圍欄設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志，形式可根據(jù)實(shí)際情況選取。

（二）高處作業(yè)面（包括高差2m及以上的基坑，直徑大于1m的無蓋板坑、洞）等有人員墜落危險(xiǎn)的區(qū)域，安全圍欄應(yīng)穩(wěn)定可靠，并具有一定的抗沖擊強(qiáng)度。

（三）變電工程濾油作業(yè)區(qū)和油罐存放區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域、相對固定的安全通道兩側(cè)應(yīng)采用鋼管扣件組裝式安全圍欄或門形組裝式安全圍欄進(jìn)行隔離。

（四）帶電設(shè)備區(qū)域與施工區(qū)域間應(yīng)采用安全圍欄進(jìn)行隔離，安全圍欄宜選用絕緣材料，并滿足施工安全距離要求。

（五）施工作業(yè)區(qū)域與非施工作業(yè)區(qū)域間、設(shè)備材料堆放區(qū)域四周、電纜溝道兩側(cè)宜采用提示遮欄進(jìn)行隔離。

（六）交叉施工作業(yè)區(qū)應(yīng)合理布置安全隔離設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

第十三條 孔洞防護(hù)設(shè)施

（一）施工現(xiàn)場（包括辦公區(qū)、生活區(qū)）能造成人員傷害或物品墜落的孔洞應(yīng)采用孔洞蓋板或安全圍欄實(shí)施有效防護(hù)。

（二）蓋板應(yīng)滿足人或車輛通過的強(qiáng)度要求，蓋板上表面應(yīng)有安全警示標(biāo)志。

（三）直徑大于1m、道路附近、無蓋板及蓋板臨時揭開的孔洞，四周應(yīng)設(shè)置安全圍欄和安全警示標(biāo)志牌。

第十四條 施工用電設(shè)施

（一）施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用三相五線制標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)。施工用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以上時，應(yīng)編制安全用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。施工用電設(shè)備在5臺以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下時，在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有施工用電專篇,明確安全用電和防火措施。

（二）現(xiàn)場生活、辦公、施工臨時用電系統(tǒng)應(yīng)實(shí)施有效的安全用電和防火措施。

（三）直埋電纜埋設(shè)深度和架空線路架設(shè)高度應(yīng)滿足安全要求，直埋電纜路徑應(yīng)設(shè)置方位標(biāo)志，電纜通過道路時應(yīng)采用套管保護(hù)，套管應(yīng)有足夠強(qiáng)度。

（四）各級配電箱裝設(shè)應(yīng)端正、牢固、防雨、防塵，并加鎖，設(shè)置安全警示標(biāo)志，總配電箱和分配電箱附近配備消防器材。

（五）總配電箱、開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)配置漏電保護(hù)器。配電箱內(nèi)應(yīng)配有接線示意圖和定期檢查表，由專業(yè)電工負(fù)責(zé)定期檢查、記錄。電源線、重復(fù)接地線、保護(hù)零線應(yīng)連接可靠。

第十五條 起重作業(yè)防護(hù)設(shè)施

（一）起重機(jī)械（含牽張?jiān)O(shè)備）安全保護(hù)裝置應(yīng)齊全有效，牽張?jiān)O(shè)備應(yīng)設(shè)置地錨錨固。

（二）采用抱桿組塔時，抱桿、絞磨、卷揚(yáng)機(jī)、地錨、滑車、鋼絲繩、繩卡、卸扣等起重工器具應(yīng)正確配置。

（三）分段分片吊裝組塔時，應(yīng)使用控制繩進(jìn)行調(diào)整。為保護(hù)設(shè)備或桿塔、構(gòu)架鍍鋅層，宜使用吊帶。

第十六條 高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施

（一）構(gòu)架安裝和鐵塔組立時應(yīng)設(shè)置臨時攀登用保護(hù)繩索或永久軌道，攀登人員應(yīng)正確使用攀登自鎖器；

（二）變電工程高處作業(yè)應(yīng)使用梯子、高處作業(yè)平臺，推薦使用高空作業(yè)車。

（三）線路工程平衡掛線出線臨錨、導(dǎo)地線不能落地壓接時，應(yīng)使用高處作業(yè)平臺。

（四）塔上作業(yè)上下懸垂瓷瓶串、上下復(fù)合絕緣子串和安裝附件時，應(yīng)使用下線爬梯。高處作業(yè)區(qū)附近有帶電體時，應(yīng)使用絕緣梯或絕緣平臺。

第十七條 消防設(shè)施

（一）易燃易爆物品、倉庫、宿舍、加工區(qū)、配電箱及重要機(jī)械設(shè)備附近，應(yīng)按規(guī)定配備滅火器、砂箱、水桶、斧、鍬等消防器材，并放在明顯、易取處。

（二）易燃、易爆液體或氣體（油料、氧氣瓶、乙炔氣瓶、六氟化硫氣瓶等）等危險(xiǎn)品應(yīng)存放在專用倉庫或?qū)嵤┯行Ц綦x，并與施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時休息棚保持安全距離，危險(xiǎn)品存放處應(yīng)有明顯的安全警示標(biāo)志。

（三）消防器材應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)的架、箱，應(yīng)有防雨、防曬措施，每月檢查并記錄檢查結(jié)果，定期檢驗(yàn)，保證處于合格狀態(tài)。

第十八條 架線跨越作業(yè)防護(hù)設(shè)施

（一）架線跨越作業(yè)應(yīng)搭設(shè)跨越架或承力索，跨越架搭設(shè)高度、寬度應(yīng)滿足要求，搭設(shè)強(qiáng)度應(yīng)能承受發(fā)生斷線或跑線時的沖擊載荷。

（二）帶電跨越時，跨越架或承力索封頂網(wǎng)應(yīng)使用絕緣網(wǎng)和絕緣繩。

（三）跨越架需經(jīng)取得相應(yīng)資格的專業(yè)人員搭設(shè)，驗(yàn)收合格后使用。架體上應(yīng)懸掛醒目的安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人看護(hù)?？缭借F路、公路時，跨越架應(yīng)設(shè)置反光標(biāo)志，跨越公路時，還應(yīng)在跨越段前200m處設(shè)置限高提示。

第十九條 預(yù)防雷擊和近電作業(yè)防護(hù)設(shè)施

（一）桿塔和構(gòu)架組立后、牽張?jiān)O(shè)備放線作業(yè)、臨近帶電體作業(yè)、帶電設(shè)備區(qū)域的施工機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)、鋼管腳手架、跨越不停電線路時兩側(cè)桿塔的放線滑車等應(yīng)裝設(shè)工作接地線。

（二）牽張?jiān)O(shè)備出線端的牽引繩及導(dǎo)線上應(yīng)裝設(shè)接地滑車。附件安裝時，作業(yè)區(qū)兩端應(yīng)裝設(shè)保安接地線。

（三）停電作業(yè)時，作業(yè)人員應(yīng)正確使用相應(yīng)電壓等級的驗(yàn)電器和絕緣棒對停電設(shè)備或?qū)Ь€進(jìn)行驗(yàn)電，確認(rèn)無電壓后裝設(shè)工作接地線。

第二十條 有害氣體防護(hù)設(shè)施

（一）在存在有害氣體的室內(nèi)或容器內(nèi)工作，深基坑、地下隧道和洞室等，應(yīng)裝設(shè)和使用強(qiáng)制通風(fēng)裝置，配備必要的氣體監(jiān)測裝置。人員進(jìn)入前進(jìn)行檢測，并正確佩戴和使用防毒、防塵面具。

（二）地下穿越作業(yè)應(yīng)設(shè)置爬梯，通風(fēng)、排水、照明、消防設(shè)施應(yīng)與作業(yè)進(jìn)展同步布設(shè)。施工用電應(yīng)采用鎧裝線纜，或采用普通線纜架空布設(shè)。

第二節(jié) 個人防護(hù)用品

第二十一條 依據(jù)不同施工作業(yè)要求，按照個人防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化要求為作業(yè)人員配備相應(yīng)的防護(hù)用品，使其免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害。

第二十二條 作業(yè)人員一般防護(hù)

（一）作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場人員應(yīng)正確佩戴安全帽，穿工作鞋和工作服。

（二）從事機(jī)械作業(yè)的女工及長發(fā)者應(yīng)配備工作帽。從事防水、防腐和油漆作業(yè)的施工人員應(yīng)配備防毒面罩、防護(hù)手套和防護(hù)眼鏡。

（三）從事坑井、深溝下作業(yè)的施工人員時應(yīng)配備雨靴、手套、保安照明等或手電、安全繩等。從事混凝土澆筑、振搗作業(yè)的施工人員應(yīng)配備膠鞋（或絕緣鞋）和手套（或絕緣手套）。

（四）從事水上運(yùn)輸或跨越江河、湖泊架線作業(yè)的施工人員應(yīng)配備救生衣。

（五）冬季施工期間或作業(yè)環(huán)境溫度較低時，應(yīng)為作業(yè)人員配備防寒類防護(hù)用品。雨期施工應(yīng)為室外作業(yè)人員 配備雨衣、雨鞋等防護(hù)用品。

第二十三條 特殊作業(yè)和特種作業(yè)人員防護(hù)

（一）從事高處作業(yè)的施工人員應(yīng)佩戴安全帶，在桿塔上高處作業(yè)的施工人員宜（全高超過80m桿塔應(yīng)）佩戴全方位防沖擊安全帶。在垂直攀登過程中的施工人員應(yīng)配備攀登自鎖器，高處短距離垂直移動或水平移動應(yīng)配備速差自控器、二道防護(hù)繩和水平安全繩。

（二）帶電和近電作業(yè)的施工人員應(yīng)配備絕緣鞋、絕緣手套。從事高壓電氣作業(yè)的施工人員應(yīng)配備相應(yīng)等級的絕緣鞋、絕緣手套和有色防護(hù)眼鏡，必要時配備防靜電服（屏蔽服）。從事手持電動工具作業(yè)的施工人員應(yīng)配備絕緣鞋、絕緣手套和防護(hù)眼鏡。

（三）從事焊接、氣割作業(yè)的施工人員應(yīng)配備阻燃防護(hù)服、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)面罩、防護(hù)眼鏡。在高處進(jìn)行焊接、氣割作業(yè)時，應(yīng)配備安全帽與面罩連接式焊接防護(hù)面罩和阻燃安全帶。

（四）在有塵毒危害環(huán)境下作業(yè)的施工人員應(yīng)配備防毒面具（或正壓式空氣呼吸器）、防塵口罩、密閉式防護(hù)眼鏡和防護(hù)手套。

第三節(jié) 現(xiàn)場布置

第二十四條 總體要求

（一）通過施工總平面布置及規(guī)范建筑物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識牌等式樣和標(biāo)準(zhǔn)，以期達(dá)到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、規(guī)范、整潔、樸素、美觀的效果。

（二）現(xiàn)場施工總平面應(yīng)按實(shí)際功能劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)。辦公區(qū)、人員住所和材料站應(yīng)遠(yuǎn)離河道、易滑坡、易塌方等存在災(zāi)害影響的不安全區(qū)域。工程參建人員要集中住宿，駐地要盡可能選擇人口密集、治安良好、交通便捷、通信暢通的社區(qū)；在偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)，施工駐地要盡量靠近村委會、治安報(bào)警點(diǎn)，并在駐地醒目位置張貼就近派出所聯(lián)系人和報(bào)警電話。

（三）施工作業(yè)場地應(yīng)進(jìn)行圍護(hù)、隔離、封閉，實(shí)行區(qū)域化管理。按作業(yè)內(nèi)容分為施工作業(yè)區(qū)、混凝土攪拌區(qū)、材料加工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)等。

（四）施工作業(yè)現(xiàn)場全面推行定置化管理，策劃、繪制平面定置圖，規(guī)范設(shè)備、材料、工器具等堆（擺）放。

第二十五條 現(xiàn)場辦公區(qū)布置

（一）業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部辦公室應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，做到布置合理、場地整潔，臨時建筑設(shè)施主色調(diào)與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調(diào)。

（二）工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部應(yīng)與施工區(qū)、生活區(qū)分開隔離，并做到布置合理、場地整潔、墻體無污物。

（三）施工項(xiàng)目部在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置“四牌一圖”。設(shè)置會議室，將工程項(xiàng)目安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖、安全文明施工管理目標(biāo)、工程施工進(jìn)度橫道圖、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)牌等設(shè)置上墻。適宜位置設(shè)置宣傳欄、標(biāo)語等宣傳類設(shè)施。

（四）業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)用基建管理信息系統(tǒng)，并能利用電子郵件、傳真、無線通訊等方式實(shí)現(xiàn)圖文、聲訊信息的即時、可靠傳遞。

第二十六條 現(xiàn)場生活區(qū)布置

（一）包含分包的所有施工人員宿舍應(yīng)通風(fēng)良好、整潔衛(wèi)生、室溫適宜。現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)提供洗浴、盥洗設(shè)施和必要的文化娛樂設(shè)施。項(xiàng)目部生活區(qū)應(yīng)設(shè)置水沖式廁所，缺水地區(qū)可采用旱廁，并保持潔凈。

（二）食堂應(yīng)配備廚具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等設(shè)施，做到干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫及環(huán)保要求。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場人員民族構(gòu)成，單獨(dú)設(shè)立小餐桌等措施，確保少數(shù)民族員工用餐方便。炊事人員應(yīng)按規(guī)定體檢，并取得健康證，工作時應(yīng)穿戴工作服、工作帽。

第二十七條 變電站（換流站）工程施工區(qū)布置

（一）實(shí)行封閉管理，采用安全圍欄進(jìn)行圍護(hù)、隔離、封閉，有條件的應(yīng)先期修筑圍墻。開工初期應(yīng)首先完成站區(qū)環(huán)形道路的基層路面硬化工作。道路兩旁應(yīng)設(shè)置公示欄、標(biāo)語等宣傳類設(shè)施。應(yīng)搭建臨時大門，控制人員車輛進(jìn)出。

（二）工具間、庫房等應(yīng)為輕鋼龍骨活動房、磚石砌體房或集裝箱式房屋。臨時工棚及機(jī)具防雨棚等應(yīng)為裝配式結(jié)構(gòu)，上鋪瓦楞板。

（三）材料、工具、設(shè)備應(yīng)按定置區(qū)域堆（擺）放，設(shè)置材料、工具標(biāo)識牌、設(shè)備狀態(tài)牌和機(jī)械操作規(guī)程牌。

（四）作業(yè)區(qū)應(yīng)進(jìn)行圍護(hù)、隔離，設(shè)置施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控公示牌等內(nèi)容。

（五）施工現(xiàn)場應(yīng)配備急救箱（包）及消防器材，在適宜區(qū)域設(shè)置飲水點(diǎn)、吸煙室。

（六）可根據(jù)實(shí)際情況，在工程現(xiàn)場設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)控現(xiàn)場施工安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)狀況，具體實(shí)施中應(yīng)考慮永臨結(jié)合，節(jié)約費(fèi)用。

第二十八條 輸電線路工程施工區(qū)布置

（一）施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置施工友情提示牌、施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控公示牌、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)牌等，配備急救箱（包）及消防器材。

（二）土石方、沙石、水泥、機(jī)械設(shè)備等應(yīng)按定置區(qū)域堆（擺）放，材料堆放應(yīng)鋪墊隔離，標(biāo)識清晰，主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置設(shè)備狀態(tài)牌和操作規(guī)程牌。

（三）基礎(chǔ)施工場地采用安全圍欄進(jìn)行圍護(hù)、隔離。外來人員流動頻繁的桿塔組立現(xiàn)場、張力場、牽引場等，應(yīng)采用提示遮攔進(jìn)行維護(hù)、隔離，實(shí)行封閉管理。牽、張場應(yīng)布置休息室、工具房和指揮臺，設(shè)置臨時廁所。

（四）有條件的線路工程，可在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)施工現(xiàn)場設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)

第二十九條 嚴(yán)格遵守國家工程建設(shè)節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和保護(hù)環(huán)境法律法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，盡力減少施工對環(huán)境的影響。

（一）盡可能少占耕（林）地等自然資源，嚴(yán)格控制基面開挖，嚴(yán)禁隨意棄土，施工后盡可能恢復(fù)植被。

（二）導(dǎo)地線展放作業(yè)盡可能采用空中展放導(dǎo)引繩技術(shù)，減少對跨越物的損害。

（三）采取措施控制施工中的噪聲與振動，降低噪聲污染。

第三十條 施工現(xiàn)場應(yīng)盡力保持地表原貌，減少水土流失，避免造成深坑或新的沖溝，防止發(fā)生環(huán)境影響事件。

（一）砂石、水泥等施工材料應(yīng)采用彩條布鋪墊，做到“工完、料盡、場地清”，現(xiàn)場設(shè)置廢料垃圾分類回收箱。

（二）混凝土攪拌和灌注樁施工應(yīng)設(shè)置沉淀池，有組織收集泥漿等廢水，廢水不得直接排入農(nóng)田、池塘。

（三）對易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物料實(shí)施遮蓋、封閉等措施，減少灰塵對大氣的污染。

第五節(jié) 作業(yè)行為

第三十一條 一般要求

施工人員通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全技能水平，增強(qiáng)安全防范意識，遵章守規(guī)，做到作業(yè)行為規(guī)范化。

（一）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶胸卡，著裝整齊，正確佩戴個人安全防護(hù)用品。

（二）特種作業(yè)、特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，非此類人員不得從事相關(guān)工作。

（三）施工作業(yè)前應(yīng)檢查施工方案中安全措施落實(shí)，做到措施不落實(shí)不作業(yè)，嚴(yán)格依照施工方案施工，遵守安全文明施工紀(jì)律，不違章作業(yè)。

（四）愛護(hù)施工現(xiàn)場各種安全文明施工設(shè)施，遵守使用規(guī)范，未經(jīng)現(xiàn)場安全管理人員批準(zhǔn)，嚴(yán)禁拆除、移動或挪用安全文明施工設(shè)施。對于確需臨時拆除的設(shè)施，應(yīng)采取相應(yīng)的臨時措施，事后應(yīng)及時恢復(fù)。

（五）施工人員應(yīng)有成品和半成品保護(hù)意識，自覺維護(hù)施工成品、半成品和防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁亂拆、亂拿、亂涂和亂抹。

第三十二條 特殊作業(yè)要求

（一）高處作業(yè)人員在作業(yè)全過程中不得失去保護(hù)，并有防止工具和材料墜落的措施。高處作業(yè)區(qū)附近有帶電體時，應(yīng)與帶電體保持一定的安全距離，并設(shè)置提醒和警示標(biāo)志，按要求設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。

（二）進(jìn)行上下交叉或多人在一處作業(yè)時，施工人員應(yīng)采取相應(yīng)的、有效的防高處落物、防人員墜落、防碰撞措施，并相互照應(yīng)，密切配合。

（三）起重作業(yè)中，施工人員不得進(jìn)入起重臂、抱桿及吊件垂直下方、受力鋼絲繩內(nèi)角側(cè)，應(yīng)正確使用起重工器具，不得“以小代大”。在施工機(jī)械附近作業(yè)時，施工人員不得在機(jī)械作業(yè)半徑內(nèi)逗留、行走或工作。

（四）停電作業(yè)時，施工人員在未接到停電許可工作命令前，嚴(yán)禁接近帶電體。在接到停電許可工作命令后，原帶電體經(jīng)過驗(yàn)電確認(rèn)無電壓、掛接工作接地線后，施工人員方可進(jìn)行停電作業(yè)。工作接地線一經(jīng)拆除，原帶電體即視為帶電，嚴(yán)禁施工人員靠近作業(yè)。

（五）施工用電設(shè)施應(yīng)由專業(yè)電工操作、維護(hù)管理，布設(shè)時應(yīng)由專業(yè)電工指導(dǎo)監(jiān)督，嚴(yán)禁私拉亂接。

（六）車輛運(yùn)輸作業(yè)，車況應(yīng)良好。嚴(yán)禁無證和酒后駕駛。嚴(yán)禁超速、超重運(yùn)輸，載物應(yīng)捆綁牢固，嚴(yán)禁人貨混裝和自卸車載人。

第四章 實(shí)施管理

第三十三條 工作策劃

（一）業(yè)主項(xiàng)目部編制工程項(xiàng)目安全管理總體策劃，明確安全文明施工管理目標(biāo)和要求，并向參建單位交底。

（二）監(jiān)理項(xiàng)目部編制安全監(jiān)理工作方案，明確安全文明施工管理目標(biāo)和安全控制措施、要點(diǎn)。

（三）施工項(xiàng)目部按照業(yè)主項(xiàng)目部編制的工程項(xiàng)目安全管理總體策劃，編制輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案，經(jīng)施工企業(yè)相關(guān)職能部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第三十四條 安全文明施工費(fèi)計(jì)列與提取

（一）公司投資的輸變電工程項(xiàng)目在編制估算、概算書時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于安全文明施工費(fèi)的計(jì)列要求，按照規(guī)定的科目和費(fèi)率計(jì)列項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)；對環(huán)境復(fù)雜、“急、難、險(xiǎn)、重”的工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在此基礎(chǔ)上，充分考慮特殊安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，用于安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作所需支出。

（二）項(xiàng)目法人單位（建設(shè)管理單位）在招標(biāo)、合同簽訂時，應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定單獨(dú)計(jì)列安全文明施工費(fèi)，不納入競爭報(bào)價。

（三）建設(shè)管理、監(jiān)理等其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對工程項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)進(jìn)行集中管理和使用。

（四）建設(shè)管理單位在撥付工程進(jìn)度款的同時，應(yīng)按照工程現(xiàn)場投入計(jì)劃和實(shí)際情況，單獨(dú)撥付安全文明施工費(fèi)，工程建設(shè)初期，可適當(dāng)超前支付先期布置所需安全文明施工費(fèi)。

第三十五條 安全文明施工費(fèi)的支付與使用

（一）安全文明施工費(fèi)計(jì)提、使用應(yīng)立足滿足工程現(xiàn)場安全防護(hù)和環(huán)境改善需要，優(yōu)先用于保證安全隱患整改治理和達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求所需的支出，具體使用范圍見附件3。

（二）施工企業(yè)應(yīng)及時向施工項(xiàng)目部撥付施工安全文明施工費(fèi)用，施工總承包單位應(yīng)將工程項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)用按比例直接支付給專業(yè)分包單位并監(jiān)督使用，專業(yè)分包單位不再重復(fù)提?。粍趧?wù)分包安全文明施工費(fèi)用，由總包單位統(tǒng)籌管理使用，確保相關(guān)費(fèi)用全部用于分包人員和分包現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

（三）未包含在安全文明施工費(fèi)使用范圍內(nèi)的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化所需費(fèi)用，經(jīng)建設(shè)管理單位批準(zhǔn)同意，履行簽證手續(xù)納入工程結(jié)算，在總體施工費(fèi)用中予以落實(shí)。對達(dá)不到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求、安全文明施工費(fèi)不足的工程項(xiàng)目，施工企業(yè)應(yīng)補(bǔ)充資金，滿足安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，超出部分從成本費(fèi)用渠道列支。

第三十六條 安全設(shè)施管理

（一）施工項(xiàng)目部分階段編制安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施報(bào)審計(jì)劃，明確安全設(shè)施、安全防護(hù)用品和文明施工設(shè)施的種類、數(shù)量、使用區(qū)域和計(jì)劃費(fèi)用，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核、業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。

（二）施工項(xiàng)目部按照審批后的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃，選配使用安全設(shè)施、安全防護(hù)用品和文明施工設(shè)施，進(jìn)行設(shè)施和用品的采購、制作，提交施工企業(yè)統(tǒng)一配送。

（三）安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)場前，應(yīng)經(jīng)過性能檢查、試驗(yàn)。施工項(xiàng)目部應(yīng)將進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審查驗(yàn)收。

（四）施工項(xiàng)目部應(yīng)安排專人對安全裝備設(shè)施進(jìn)行登記管理，并建立安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施領(lǐng)用發(fā)放臺賬和檢查試驗(yàn)登記臺賬。

（五）施工作業(yè)前，施工班組應(yīng)按要求布設(shè)安全設(shè)施，領(lǐng)取安全防護(hù)用品，并發(fā)放給施工人員。

第三十七條 教育培訓(xùn)與交底

（一）施工項(xiàng)目部應(yīng)將輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案向有關(guān)人員培訓(xùn)交底，明確施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化布置要求以及安全設(shè)施、安全防護(hù)用品和文明施工設(shè)施的使用區(qū)域和配置標(biāo)準(zhǔn)。

（二）施工作業(yè)前，施工項(xiàng)目部應(yīng)開展施工人員崗前安全教育培訓(xùn)，分專業(yè)、分工種向施工人員講解安全設(shè)施、安全防護(hù)用品和文明施工設(shè)施的使用、維護(hù)要求以及作業(yè)行為規(guī)范。

第五章 檢查評價與考核

第三十八條 公司組織開展輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化檢查和管理評價工作，并根據(jù)檢查和評價情況對工程參建單位進(jìn)行考核。檢查和評價工作均可采用《輸變電工程項(xiàng)目安全管理評價表》（見附件4）。

第三十九條 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作

（一）省級公司、工程參建單位應(yīng)定期組織工程現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化檢查，檢查可結(jié)合例行檢查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)檢查、安全巡查等活動組織開展。

（二）施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)布置以及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施配置完成后，由施工項(xiàng)目部提出驗(yàn)收申請，業(yè)主項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部對照標(biāo)準(zhǔn)化布置和配置要求進(jìn)行驗(yàn)收，提出改進(jìn)意見，施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整改落實(shí)。

（三）施工過程中，施工班組應(yīng)每天對安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的使用情況和施工人員作業(yè)行為進(jìn)行檢查，業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部每月至少組織一次抽查，提出改進(jìn)措施，保持安全常態(tài)化。

（四）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對重要設(shè)施、重大工序轉(zhuǎn)接是否滿足安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行檢查，并簽署意見。對重要及危險(xiǎn)的作業(yè)工序及部位進(jìn)行旁站，落實(shí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，并填寫安全旁站監(jiān)理記錄表。

第四十條 安全管理評價工作

（一）35kv及以上輸變電工程階段性組織開展安全管理評價。評價工作由建設(shè)管理單位或業(yè)主項(xiàng)目部組織有關(guān)專家、工程參建單位共同開展。省公司級單位組織管理評價抽查，抽查比例不少于在建工程總數(shù)的10%。

（二）110（66）kv及以上新建變電工程在土建及構(gòu)架安裝初期、電氣安裝中期分別組織開展安全管理評價工作。

（三）35kv新建變電工程、110（66）kv及以上變電改擴(kuò)建工程，在電氣安裝中期，組織開展安全管理評價工作。

（四）施工周期超過5個月且線路長度大于10km的線路工程，在桿塔組立初期和架線施工初期，應(yīng)分別組織開展安全管理評價工作。

（五）施工周期少于5個月，或長度大于5km、小于10km的線路工程，在桿塔組立初期或架線施工初期組織開展一次安全管理評價工作；長度小于5km的線路工程，可根據(jù)工程特點(diǎn)確定是否開展安全管理評價工作。

（六）當(dāng)一個變電工程配套的多條輸電線路工程項(xiàng)目同屬一個項(xiàng)目部管理時，可作為一個項(xiàng)目組織開展安全管理評價工作。

第四十一條 檢查和評價工作結(jié)束后，組織單位（部門）應(yīng)及時公布檢查評價結(jié)果，提出問題清單和整改要求。工作完成一周內(nèi)，按《輸變電工程安全管理評價報(bào)告（模板）》（見附件5），將整改情況報(bào)建設(shè)管理單位。

第四十二條 對檢查和評價中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題和安全隱患應(yīng)立即組織整改排除，短時間不能完全排除的應(yīng)采取防范措施。建設(shè)管理單位或業(yè)主項(xiàng)目部對檢查和評價結(jié)果及整改閉環(huán)情況進(jìn)行跟蹤管理。

第四十三條 對安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行不力、評價為“較差”等級的工程項(xiàng)目，檢查組織單位（部門）應(yīng)責(zé)令停工整改，給予通報(bào)批評。檢查和評價結(jié)果納入對監(jiān)理、施工項(xiàng)目部綜合評價內(nèi)容，在工程結(jié)算時，依據(jù)合同給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

第四十四條 公司總部將省公司級單位輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開展情況作為對相關(guān)單位基建安全管理考核評價依據(jù)。省公司級單位將建設(shè)管理單位評價結(jié)果作為對相關(guān)單位基建安全管理考核評價依據(jù)。

第六章 附則

第四十五條 本辦法由國網(wǎng)基建部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

第四十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（國家電網(wǎng)企管〔2014〕140號之國網(wǎng)（基建/3）187-2014）同時廢止。

第3篇 化工公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制度

1. 目的

為了預(yù)防事故,加強(qiáng)公司各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理,以安全是員工的生命線,員工是安全的責(zé)任人為理念,本著誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)落實(shí)公司下發(fā)的《古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》,特制定本制度。

2. 范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的管理工作。

3. 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組標(biāo)準(zhǔn)

3.1 安全管理方面

3.1.1 班組達(dá)到全年零事故、零傷害、零損失;

3.1.2 班組全年無重大以上未遂事故;

3.1.3 明確班組長為本班組第一責(zé)任人,每個班組必須設(shè)立兼職安全員,同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責(zé);

3.1.4 班組長要堅(jiān)持每天一次的安全檢查,安全檢查要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.5 班組長每周一對班組安全活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),安全總結(jié)要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.6 堅(jiān)持開展班組安全教育:對新入職員工(包括臨時工、轉(zhuǎn)崗人員)做好三級安全教育;每周組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;安全教育要有教育記錄,且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全:有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知各項(xiàng)制度內(nèi)容,并認(rèn)真執(zhí)行;

3.1.8班組消防器材、防護(hù)器材等定點(diǎn)存放,有專人負(fù)責(zé)檢查,有專人負(fù)責(zé)保管;

3.1.9確保班組各類安全標(biāo)識完整清潔;

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

3.2 作業(yè)環(huán)境方面

3.2.1 崗位設(shè)備完好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠,溝、坑、池、平臺、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無損;

3.2.2 工作場所原材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業(yè)場所物料堆放整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔;

3.2.3 工作場所通風(fēng)照明符合安全生產(chǎn)要求;

3.2.4 塵、毒、噪聲合格率達(dá)到要求;

3.2.5 電氣設(shè)備符合電氣安全和防火防爆要求;

3.2.6及時發(fā)現(xiàn)各類隱患,并及時整改,暫時無法整改的隱患必須制定切實(shí)可行的防范措施,并向車間報(bào)告;

3.2.7操作室、更衣室整潔衛(wèi)生。

3.3 安全作業(yè)方面

3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作證制度,做到持證上崗;

3.3.2 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,做到巡回檢查定時、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容;

3.3.3 按時填寫巡檢記錄,原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無差錯;

3.3.4 按照工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),不脫崗、不串崗、不睡崗,不偽填離崗和巡檢等記錄,不做與工作無關(guān)的事;

3.3.5 全班組人員無違反工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,對違章指揮能進(jìn)行抵制,對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為能相互制止;

3.3.6 參加并配合檢修作業(yè),嚴(yán)格按照檢修方案及檢修要求進(jìn)行。

3.3.7 按照有關(guān)要求在檢維修等作業(yè)場所設(shè)置區(qū)域警示標(biāo)志;

3.3.8 無論何種作業(yè),凡有二人以上參加,必須指定一人負(fù)責(zé)安全,作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行《古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》和有關(guān)的規(guī)章制度;

3.3.9 作業(yè)過程中,按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護(hù)用品。

3.4 一票否決指標(biāo)

3.4.1 由于班組內(nèi)部原因,班組發(fā)生安全事故的;

3.4.2 由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的;

3.4.3 班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。

4 評選辦法和獎懲

4.1 由班組自查,自認(rèn)合格后,向所在車間申報(bào)驗(yàn)收;

4.2 車間(部門)驗(yàn)收后,向公司申請復(fù)驗(yàn);

4.3 復(fù)驗(yàn)由公司會同各車間管理人員共同進(jìn)行,通過后,由公司統(tǒng)一命名;

4.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評選活動每半年進(jìn)行一次。被命名為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的班組由公司按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行獎勵。

第4篇 物業(yè)公司工程管理類標(biāo)準(zhǔn)制度格式怎樣的

物業(yè)公司工程管理類標(biāo)準(zhǔn)1.目的建立公司物業(yè)統(tǒng)一的工程管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范各地區(qū)物業(yè)公司住宅服務(wù)項(xiàng)目的工程管理。

2. 范圍本規(guī)定適用于公司物業(yè)商業(yè)和住宅服務(wù)項(xiàng)目。

3. 管理標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)內(nèi)容 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)前期介入、分戶驗(yàn)收、接管驗(yàn)收:見待正式確定發(fā)布的公司物業(yè)前期介入指引文件中的《物業(yè)前期介入與接管驗(yàn)收指引》、《物業(yè)前期介入的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》裝修服務(wù):在交房前制訂《裝修手冊》,在交房時發(fā)放全體業(yè)主物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣確定裝修時間,避免裝修干擾已入住業(yè)主的正常生活,工程部應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定裝修時間或當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求進(jìn)行巡查物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制訂裝修人員及物料進(jìn)出的路線及時間業(yè)主的裝修申請?jiān)谌齻€工作日內(nèi)辦理完畢,并與業(yè)主簽訂《裝修服務(wù)協(xié)議》物業(yè)公司應(yīng)在交房前對各種戶型存在的設(shè)計(jì)缺陷、共性問題進(jìn)行識別,制訂應(yīng)對措施。

制定裝修指引,針對客戶可能出現(xiàn)的裝修需求,在不影響本體和里面情況下制定統(tǒng)一方案對客戶進(jìn)行指導(dǎo)。

提示改動部分不在質(zhì)保期范疇,對影響房屋外觀整體形象等裝修行為做出統(tǒng)一要求裝修前對裝修的注意事項(xiàng)及室內(nèi)的設(shè)施布置情況向業(yè)主進(jìn)行交底說明每日必須對裝修現(xiàn)場進(jìn)行巡查,涉及結(jié)構(gòu)或政府要求申報(bào)內(nèi)容,必須由業(yè)主提供申報(bào)結(jié)果。

違規(guī)裝修情況必須發(fā)出告知整改,報(bào)告政府,證據(jù)保留裝修結(jié)束后與業(yè)主、裝修單位進(jìn)行三方驗(yàn)收裝修完畢后,房屋裝修檔案需進(jìn)行存檔遺留工程處理:各管理處有遺留工程統(tǒng)計(jì)清單和跟進(jìn)記錄,交房半年內(nèi),跟進(jìn)地產(chǎn)公司整改處理:對重大遺留工程有解決的方案,交房一年,已解決問題占總遺留工程的80%,交房二年,全部解決形成系統(tǒng)性的建議報(bào)告公司,避免類似問題再出現(xiàn)工程檔案資料:各個物業(yè)服務(wù)中心建立圖紙資料臺帳,實(shí)行專人責(zé)任管理,電子目錄上報(bào)公司,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,建立資料的收集、整理、保管、借閱等管理機(jī)制,保障資料的長期完整。

新項(xiàng)目驗(yàn)收時,地產(chǎn)公司須把完整的圖紙資料移交給物業(yè)管理處,否則不予驗(yàn)收設(shè)備臺帳:在交房后三個月內(nèi)建立設(shè)施設(shè)備臺帳所有設(shè)備應(yīng)按單機(jī)單臺或功能系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》,貼于或懸掛于設(shè)備上;

由于部分設(shè)備無法張貼《設(shè)備卡》如:潛水泵、污水過濾池等無法貼于設(shè)備上,可以在附近醒目位置粘貼予以標(biāo)識節(jié)能降耗:在項(xiàng)目交房一年內(nèi)應(yīng)根據(jù)具體情況基本完成節(jié)能改造工作,在不影響正常功能使用的情況下,每年應(yīng)建立節(jié)能降耗指標(biāo),并力爭持續(xù)改進(jìn)公共區(qū)域走廊、公共場所、辦公室內(nèi)等區(qū)域的照明普通燈泡采用節(jié)能燈(聲控?zé)舨贿m合節(jié)能燈,但可以適當(dāng)控制照明數(shù)量與減小燈泡瓦數(shù)),并采用控制開啟時間等節(jié)能措施;

公共區(qū)域用水(保潔、綠化、宿舍、食堂等用水),控制水閥的開啟量、采用節(jié)能型器具進(jìn)行節(jié)約;

其它能耗資源的控制使用各物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)根據(jù)具體情況建立《節(jié)能降耗制度》,并進(jìn)行落實(shí)中央空調(diào)通過啟停最佳控制、冷卻水泵變速驅(qū)動、風(fēng)機(jī)起?？刂坪蛯?shí)施熱量計(jì)量管理等措施來控制能耗維養(yǎng)計(jì)劃:各項(xiàng)目應(yīng)制訂各類設(shè)施設(shè)備的年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,保留記錄維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括:供配電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、房屋本體及附屬設(shè)施、電梯、計(jì)量儀器、水景(水系)、游泳池、停車場、高空設(shè)備(吊船、擦窗機(jī)等)等維養(yǎng)計(jì)劃必須與年度預(yù)算相結(jié)合設(shè)備房管理:設(shè)備房內(nèi)外應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)識,按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作現(xiàn)場的作業(yè)指導(dǎo)書齊備有效,各類設(shè)備維修檢修記錄完整。

相關(guān)管理制度上墻,值班人員有效操作證件的復(fù)印件需張貼上墻配備足夠的滅火器和應(yīng)急燈,通風(fēng)良好設(shè)備房內(nèi)的開關(guān)、閥門、單體設(shè)備等要有明顯的狀態(tài)標(biāo)志。

流體要有流向標(biāo)識;

重要和操作有危險(xiǎn)的設(shè)備、部件要有警告標(biāo)識各類儀表使用正常無損壞且合格,狀態(tài)標(biāo)示正常,無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,責(zé)任人明確設(shè)備房中重要設(shè)備上端如有排污管等設(shè)施時,應(yīng)在該設(shè)備上端加設(shè)喇叭口、擋板等設(shè)施,做好防護(hù)措施,以保證重要設(shè)備的使用重要設(shè)備房內(nèi)(如監(jiān)控中心,電話機(jī)房、配電房、發(fā)電機(jī)房、消防控制室、電梯機(jī)房、電腦機(jī)房、水泵房)應(yīng)配置干濕球溫度計(jì),對環(huán)境的溫、濕度進(jìn)行檢測,設(shè)備房內(nèi)環(huán)境溫度應(yīng)保持在40攝氏度以下,相對濕度應(yīng)保持在80%以下,有防鼠防蟲設(shè)施并定期消殺,上述設(shè)備間配備2個以上2公斤手提式滅火器和1個應(yīng)急照明燈設(shè)備房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁堆放易燃、易爆及與管理無關(guān)的物品應(yīng)該有外來人員登記制度水電表每天必抄,注意觀察水電異動的狀況設(shè)備房及庫房中均應(yīng)采用防爆型開關(guān)、燈具噪音污染嚴(yán)重的設(shè)備應(yīng)采用防噪設(shè)施設(shè)備房鑰匙由工程部專人負(fù)責(zé)管理供配電系統(tǒng)管理:屬于三級用電負(fù)荷的總配電房的配電設(shè)備每日至少巡視檢查兩次并記錄。

屬于二級用電負(fù)荷的總配電房的配電設(shè)備每日至少須四次并記錄。

屬于一級用電負(fù)荷的總配電房的配電設(shè)備每兩小時須巡檢并記錄管理項(xiàng)目建立檢查制度并予以落實(shí),檢查記錄完整高壓配電室需要有完好的模擬操作盤,高壓操作工具與高壓操作保護(hù)設(shè)施公共區(qū)域的管井門、箱柜門須處于 狀態(tài)并配有設(shè)備標(biāo)識、警示標(biāo)識。

臨時取電必須穿管、作出警示防護(hù)要求動力配電柜互投裝置手動、自動轉(zhuǎn)換靈敏,功能完好,指示正常。

配電設(shè)備接地電阻值小于4歐姆電容補(bǔ)償柜功率因數(shù)能手動、自動調(diào)節(jié)控制。

補(bǔ)償柜內(nèi)接觸器動作靈敏、放電電阻、熔斷器可靠無損壞。

補(bǔ)償控制手動、自動切換有效。

補(bǔ)償電容殼體無膨脹,相間對地絕緣電阻大于0.5兆歐。

功率因數(shù):不小于00.9高低壓配電柜內(nèi)部連接螺栓無松動;

無發(fā)熱變色接線;

儀表、蜂鳴器、電鈴、按鈕、指示燈完好無損壞無缺項(xiàng);

盤內(nèi)裝置無異常聲響、無焦糊氣味;

配電回路標(biāo)識清楚準(zhǔn)確高壓繼電保護(hù)裝置應(yīng)靈敏可靠,電氣操作工應(yīng)能識別各種掉牌信號性質(zhì)酸性蓄電池經(jīng)常保持在浮充狀態(tài),定期作定充保養(yǎng)。

電池端子絕緣良好,表面清潔無電解殘液。

電線絕緣完好無銹蝕。

充電狀態(tài)不允許開蓋發(fā)生停電事故后, 5分鐘(特殊困難不超過15分鐘)內(nèi)啟動發(fā)電機(jī),并至少能連續(xù)運(yùn)行4小時發(fā)電機(jī)設(shè)備:內(nèi)燃機(jī)、減速箱、啟動馬達(dá)、發(fā)電機(jī)潤滑良好。

潤滑油泵管線接頭閥門無泄漏;

發(fā)電機(jī)、柴油內(nèi)燃機(jī),潤滑油泵、啟動電機(jī),無異常聲音、異常震動;

柴油發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速穩(wěn)定。

發(fā)電機(jī)輸出電壓符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

備用柴油量保持在容器容量的80%附近或確保電機(jī)連續(xù)工作24小時的儲備量油,在柴油保質(zhì)期到期前,應(yīng)妥善處理儲備的柴油;

若系水冷式發(fā)電機(jī),冷水箱水量保持在容積的80%以上,四濾應(yīng)及時更換;

必須配備符合要求的兩套蓄電池,至少每2個月輪流切換使用;

備有符合要求的切換開關(guān)裝置;

發(fā)電機(jī)接地可靠,對噪音污染已影響業(yè)主生活的發(fā)電機(jī)房應(yīng)有隔降噪音措施;

蓄電池組電壓保持在24v左右,正常情況下,發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)換開關(guān)應(yīng)打在自動位置。

每兩周啟動試運(yùn)行一次,每次運(yùn)行時間為15分鐘電梯管理:電梯準(zhǔn)用證、年檢合格證、維修保養(yǎng)合同完備電梯運(yùn)行穩(wěn)定,開關(guān)門靈活,舒適感好,平層準(zhǔn)確,轎廂通風(fēng),照明良好, 從啟動到平層皆無異常震動、沖擊以及異常聲響合格平層狀態(tài)平層誤差在正負(fù)7mm以內(nèi)門導(dǎo)軌、電機(jī)、軸承、鎖鉤、臂及各滾輪應(yīng)靈活轉(zhuǎn)動潤滑良好限速器動作應(yīng)靈敏可靠,潤滑良好。

保持限速器張緊裝置正常工作,斷繩安全開關(guān)的可靠性供方應(yīng)有資質(zhì),每月檢修至少一次,有檢修記錄電梯機(jī)房地面應(yīng)鋪裝或進(jìn)行油漆,門窗應(yīng)有防飄雨設(shè)施保持減速器內(nèi)潤滑油清潔和潤滑性能,油面高度在油標(biāo)規(guī)定范圍內(nèi)轎頂、機(jī)房設(shè)備、井道設(shè)施、底坑無雜物,無油污,無積水繼電器接觸器觸點(diǎn)應(yīng)吻合,無積碳和熔焊現(xiàn)象。

控制盤、各種開關(guān)、按鈕、蜂鳴器、電鈴、對講,指示燈、照明不缺損,工作正常,靈活可靠,接線端子壓接牢固,導(dǎo)線編號清楚無誤盤車、救人設(shè)施置于機(jī)房明顯位置。

平層標(biāo)志明顯滑動導(dǎo)靴的襯墊工作面磨損量小于1毫米。

間隙應(yīng)均勻緩沖器所有螺栓應(yīng)緊固無泄漏,無銹蝕傳動杠桿配合轉(zhuǎn)動處應(yīng)有良好機(jī)油潤滑鉗口滾動或滑動部位涂鋰基潤滑脂。

其動作應(yīng)靈敏可靠鋼絲繩斷絲在各繩股之間均勻分布時 ,在一個擰距內(nèi)最大斷絲數(shù)不允許超過32根,不允許鋼絲繩表面有較大的磨損或銹蝕,磨損的鋼絲繩直徑不得小于原直徑90%安全觸板的動作應(yīng)靈敏可靠,電梯故障時在轎箱內(nèi)能用手將門撥開物業(yè)公司應(yīng)制訂相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,如:電梯困人、發(fā)生火災(zāi)、自然災(zāi)害等電梯機(jī)房應(yīng)有通風(fēng)降溫設(shè)施,溫度保持在0―40度之間,無機(jī)房電梯底坑的防水與排水的控制措施到位運(yùn)行出現(xiàn)故障后,有電梯上崗證或具備救援知識的人員,應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場做相應(yīng)的救援處理給排水系統(tǒng)管理:水泵運(yùn)行無異響,無異常震動。

水泵軸無泄漏。

(正常機(jī)密封泄漏應(yīng)小于3滴/分,填料密封泄漏應(yīng)小于10滴/分。

)潤滑油箱內(nèi)不能混入水分,油位在油標(biāo)范圍內(nèi),具體操作參考水泵說明書設(shè)備、閥門、管道工作正常、無跑冒滴漏。

止回閥動作靈敏可靠。

水池、水箱按規(guī)定時間進(jìn)行清洗及水質(zhì)檢測限水、停水按規(guī)定時間通知用戶。

對緊急停電停水突發(fā)事件處理應(yīng)具有有效預(yù)案高層變頻供水系統(tǒng)變頻器、壓力調(diào)節(jié)器、控制柜應(yīng)保持干燥、無灰塵、通風(fēng)良好、接線緊固。

供水壓力波動范圍在正負(fù)0.03mpa范圍內(nèi)。

重要管道上的壓力儀表每年定期進(jìn)行校驗(yàn)下水管道、水溝、污水池、地漏無堵塞、無淤積污水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時無異響和震動,閥門法蘭、止回閥、管線無漏水無嚴(yán)重銹蝕。

污水水位控制裝置靈敏可靠,平時轉(zhuǎn)換開關(guān)處在自動控制狀態(tài)。

控制箱開關(guān)、指示燈完好。

電機(jī)運(yùn)行電流小于額定值常用的污水泵要建立巡查制度,保障不返水,不空轉(zhuǎn),避免污染環(huán)境與浪費(fèi)電能綜合管溝、化糞池等一定深度的檢查井,使用五防井蓋等相應(yīng)措施保障安全建立化糞池、下水管線、污水井清掏檢查計(jì)劃,外委或部分外委工作計(jì)劃水泵房有報(bào)警設(shè)施,防止爆管有排水溝和防溢水設(shè)施:生活水箱、水池加蓋上鎖,在通氣口和溢流口安裝防蟲網(wǎng)。

有條件的情況下,生活水箱安裝低位報(bào)警系統(tǒng)和高位控制系統(tǒng)裝置管線上有流水方向指示:生活水泵房水箱間維修保養(yǎng)要注意油漆,涂料,稀料、焊接等對水的污染,要有相應(yīng)的通風(fēng)措施確保安全智能化系統(tǒng)管理:可視對講系統(tǒng):管理平臺機(jī)、單元室外機(jī)、圍墻機(jī)畫面清晰、聲音清楚,呼叫、振鈴靈敏可靠。

系統(tǒng)電路板安裝接線牢固,布線整齊、線纜標(biāo)識清楚正確。

室外機(jī)、圍墻機(jī)安裝牢靠門禁安全報(bào)警系統(tǒng):系統(tǒng)主機(jī)、讀卡器、安全報(bào)警傳感器、探測器動作靈敏可靠,線路布置連接牢固周界防越報(bào)警系統(tǒng):紅外線接收、發(fā)送效果良好,功能正常;

報(bào)警主機(jī)運(yùn)行正常、操作鍵盤布撤防正常、線纜標(biāo)識清楚、電源變壓器防水處理良好。

探測器清潔、安裝牢固停車場道閘系統(tǒng):服務(wù)器及管理附屬設(shè)備運(yùn)行正常,數(shù)據(jù)完整、手動按鈕靈活有效,閘桿轉(zhuǎn)軸潤滑轉(zhuǎn)動良好,閘桿水平,反光紙完好、道閘機(jī)坐固定穩(wěn)固監(jiān)控?cái)z像機(jī):內(nèi)外部清潔無塵,云臺轉(zhuǎn)動靈活,焦距、光圈、方向、測量電源電壓正常,安裝牢固,錄像畫面清晰;

畫面切換穩(wěn)定巡更系統(tǒng):管理電腦、手持終端運(yùn)行正常,數(shù)據(jù)完整、采集底座顯示正常,采集數(shù)據(jù)正常背景音樂及廣播系統(tǒng):各類聲源設(shè)備按鈕及指示燈工作正常,功能良好、話筒切換正常,聯(lián)接可靠、 揚(yáng)聲器聲音清晰,無沙啞及無聲等不正?，F(xiàn)象按照保養(yǎng)計(jì)劃對電腦進(jìn)行維護(hù)。

根據(jù)電腦的實(shí)際情況與使用情況,對重要部位的錄制硬盤進(jìn)行調(diào)整,如有必要可以增容或者部分內(nèi)容的單獨(dú)存儲消防系統(tǒng)管理:消防控制中心主機(jī)、消防聯(lián)動控制柜運(yùn)行可靠。

消防專用工具配備齊全。

消防室內(nèi)設(shè)有報(bào)警記錄消防水泵、噴淋水泵供水系統(tǒng)具備任意時間啟動不堵轉(zhuǎn)跳閘。

不泄漏。

止回閥動作靈敏可靠,反向不泄漏。

消火栓配置齊備,各配件功能良好。

水流開關(guān)、水壓力開關(guān)動作準(zhǔn)確穩(wěn)定。

消防水泵控制柜指示正常噴淋頭:無泄漏,外觀完整。

消防煙感、溫度傳感器清潔并定期對外觀進(jìn)行檢查,同時按比例進(jìn)行抽檢消防排煙系統(tǒng),消防廣播系統(tǒng),區(qū)域火焰報(bào)警器,各種模塊處在良好工作狀態(tài),有聯(lián)動測試記錄。

設(shè)施功能完備無損壞開消防結(jié)合器的扳手要在附近存放,開啟地下消火栓的鑰匙和大閘應(yīng)放在固定位置消防系統(tǒng)應(yīng)保持在自動狀態(tài),可在消控室內(nèi)加自動改手動按鈕定期進(jìn)行末端壓力檢查,以確保在正常值 簾門電氣自動控制、電氣手動控制、關(guān)門動作程序正確對消防系統(tǒng)應(yīng)有檢測計(jì)劃,并在一定周期內(nèi)覆蓋全部設(shè)施采暖系統(tǒng)管理:鍋爐、分汽缸和水泵的出口壓力數(shù)值恒穩(wěn)定,供回水溫度在規(guī)定的范圍內(nèi),安全 靈敏可靠,安全閥定期人工排放,管道閥門無泄漏保溫層完好嚴(yán)格按照鍋爐使用說明書進(jìn)行鍋爐操作鍋爐本體、閥門、法蘭、管線、油管、燃燒器。

無漏油漏水、無銹蝕,螺栓緊固市網(wǎng)供熱:熱量計(jì)量或熱水差壓、溫度、流量等計(jì)量儀器,精度高于0.5級。

傳感器、變送器、顯示表、傳輸線等連接牢固,接線有標(biāo)識。

儀表應(yīng)至少應(yīng)每兩年定期請技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)認(rèn)可換熱器設(shè)備應(yīng)設(shè)有排氣閥、排污閥。

設(shè)備應(yīng)根據(jù)水質(zhì)和介質(zhì)實(shí)際情況,定期的檢查和清洗熱水循環(huán)泵進(jìn)口管路必須充滿熱水,禁止泵在氣蝕狀態(tài)下長期運(yùn)行市網(wǎng)供熱時,為防止水擊,開啟總進(jìn)氣閥前應(yīng)將分氣缸排污閥打開,緩緩開啟蒸汽閥,先將凝結(jié)水排凈,待排出全是蒸汽為止分水器、集水器無泄漏、無銹蝕、保溫狀況良好損壞率小于5%,排污閥、壓力表、進(jìn)出閘閥標(biāo)識清楚,無泄漏無修蝕電加熱采暖:電熱膜裝置、導(dǎo)線絕緣電阻大于0.5兆歐,電熱膜、空氣開關(guān)、導(dǎo)線、接線端子無發(fā)熱、無變色、無焦糊氣味;

空氣開關(guān)過負(fù)荷保護(hù)、短路保護(hù)靈敏可靠空調(diào)系統(tǒng)管理:冷卻塔內(nèi)填料3-5年進(jìn)行更換,冷卻塔噪音小于65分貝,設(shè)有防鼠蟲措施,濾網(wǎng)清潔,冷凝水暢通,轉(zhuǎn)動部位無異響,冷卻水、冷凍水的年檢測報(bào)告齊全風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)口、翅片等至少應(yīng)半年清洗一次;

中央空調(diào)新、回風(fēng)機(jī)組過濾網(wǎng)至少每10天清洗一次冷卻塔設(shè)備、冷水機(jī)組設(shè)備、電機(jī)、水泵嚴(yán)格按說明書進(jìn)行操作,換季啟動機(jī)組時,需對冷水機(jī)組進(jìn)行調(diào)試,冬季結(jié)冰地區(qū)需要有防凍措施冷卻水水流開關(guān)、冷凍水水流開關(guān)(或其他類型傳感器)應(yīng)穩(wěn)定可靠。

其輸出參數(shù)應(yīng)與冷水機(jī)組要求相匹配房屋本體及附屬設(shè)施管理:房屋主體承重結(jié)構(gòu)部位無變形、裂縫、腐蝕現(xiàn)象每年3-5月為防雷系統(tǒng)年檢:房屋本體的防雷設(shè)施接地電阻值不大于10歐姆;

引下線、屋頂避雷網(wǎng)線、中性點(diǎn)接地,設(shè)備層的避雷帶、網(wǎng)的無脫焊,如有生銹,用銀粉修復(fù)空置房水電控制閥門應(yīng)處于 狀態(tài)內(nèi)外墻面、建筑小品外觀完好、整潔,空調(diào)架安裝有序,無生銹、無開焊。

室外招牌、廣告、霓虹燈整潔統(tǒng)一美觀無安全隱患,外墻裝飾無破損屋面排水與地面雨水井通暢,日常每周巡檢一次,每年開春后、雨季來臨前、第一次大雨后、入冬結(jié)凍前,均需進(jìn)行屋面防水與地面雨水井情況的檢查并記錄和統(tǒng)計(jì)小區(qū)內(nèi)棟號有明顯標(biāo)志,小區(qū)入口處和主要路口有總平圖,在大型社區(qū)要有引路標(biāo)識圖各種休閑娛樂設(shè)施轉(zhuǎn)動部位靈活,無異響,承重部位無變形,各部位無棱角兒童活動場所和娛樂設(shè)施無安全隱患,油漆無脫落,環(huán)境清潔,色彩活躍,物品整齊北方水景觀在入冬前把水全部放掉并做相應(yīng)的防凍措施,防止靜水的水管水泵凍暴,夏天根據(jù)實(shí)際季節(jié)、氣候、時間對水景觀的控制開放所有鋼構(gòu)、欄桿、井蓋等鐵制品每半年油漆一次,保證鮮亮木作的翻新和油漆應(yīng)每年進(jìn)行一次操作較復(fù)雜或如操作不當(dāng)會引起傷害或設(shè)施損壞的娛樂設(shè)施,應(yīng)設(shè)置使用說明,做好相應(yīng)的安全警示活動區(qū)域要有開放說明、設(shè)施使用說明、溫馨提示景觀照明根據(jù)實(shí)際季節(jié)、氣候、時間對景觀照明的控制開放,室外用電必須保障漏電保護(hù)完好,無破損線路,盡量使用安全電壓加建改造管理:造價在1萬以上及特殊的加建改造需要施工圖紙,平面圖與例圖,注明相關(guān)數(shù)據(jù),如長、寬、高、厚、線路的距離、圖例等技術(shù)交底:需要說明施工細(xì)節(jié),重要位置的相關(guān)要求,注意事項(xiàng),施工工藝,相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn),任何工程要求前提是符合行業(yè)、國家、安全標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定特殊工程需要對重要部分的材料封存,如瓷磚、板材、管材、涂料、石材等材料新工藝新材料必須符合相關(guān)規(guī)定,如使用標(biāo)準(zhǔn),安全標(biāo)準(zhǔn),環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)工具管理:各部門應(yīng)建立個人工具及公用工具領(lǐng)用臺賬,并指定責(zé)任進(jìn)行管理員工個人使用工具丟失或人為損壞,則應(yīng)由員工賠償;

如屬正常使用損壞則可以經(jīng)主管批準(zhǔn)后在倉管員處以舊換新并履行報(bào)損手續(xù)大型公用工具使用除應(yīng)遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)外還應(yīng)每個月進(jìn)行一次保養(yǎng)公用工具中的計(jì)量器具應(yīng)定期送檢,檢驗(yàn)后合格的方可使用計(jì)量儀器儀表管理:購買儀器儀表時,必須附有技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的廠家生產(chǎn)檢驗(yàn)合格證;

并按照相應(yīng)儀器儀表使用規(guī)定定期由公司指定部門送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果,并有效標(biāo)識對于公司和專業(yè)機(jī)構(gòu)均無法檢定的專用儀器儀表(設(shè)備),由提供儀器的供貨商按公司規(guī)定的檢定周期出具證明材料受檢合格的儀器儀表作好受控標(biāo)識;

不合格的儀器儀表(設(shè)備)外送專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)校、修理或予以報(bào)廢處理,并予以記錄存檔質(zhì)保金退付管理:在接到退付質(zhì)保金申請后立即以公告、短信、電話的形式告知服務(wù)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主,讓業(yè)主半個月內(nèi)來報(bào)修,公告要照相,電話要有電話通話記錄、時間、通知的電話號碼、被通知人的姓名以及意見做好證據(jù)收集,確保不引起法律糾紛組織專業(yè)維修人員仔細(xì)排查相關(guān)項(xiàng)目,是否百分百沒遺留問題,如果存在隱患問題,立即提出整改,合格為止,即將出現(xiàn)的問題需要施工方整改或者預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金退付質(zhì)保金應(yīng)由各管理處工程主管、客戶服務(wù)主管及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后物業(yè)公司才進(jìn)行簽字。

應(yīng)扣除代付的整改費(fèi)用維修基金使用:由物業(yè)公司代管的維修基金在支出前,應(yīng)按規(guī)定獲得批準(zhǔn)后執(zhí)行。

沒有業(yè)主委員會或非物業(yè)公司代管的維修基金在支出前,按照相關(guān)規(guī)定,應(yīng)取得相關(guān)行政主管部門的批準(zhǔn)當(dāng)?shù)卣疅o明確使用要求或未成立業(yè)主委員會的維修基金使用應(yīng)至少做到帳目清楚,并向業(yè)主公開接管項(xiàng)目應(yīng)與委托管理單位簽訂共用設(shè)備設(shè)施維修基金管理辦法,或明確相關(guān)管理責(zé)任維修家政服務(wù):維修人員接單后,檢查整理儀容儀表,根據(jù)維修內(nèi)容,做好相關(guān)材料工具準(zhǔn)備,15分鐘到20分鐘內(nèi)到場,不能在較短時間內(nèi)到達(dá)的,需由客戶服務(wù)部知會客戶,并約定時間工完場清,物品回位,垃圾裝袋帶走完成維修工作后應(yīng)主動請客戶檢查,客戶滿意后,請客戶在維修服務(wù)單上簽名確認(rèn)及服務(wù)意見。

并把維修單按照填寫規(guī)定返回客服中心登記回訪維修人員入戶維修時,不可與業(yè)戶聊天和打聽業(yè)戶隱私,禁止收取業(yè)戶錢物,不得泄露公司任何機(jī)密維修或更換貴重物件等應(yīng)與業(yè)主簽訂相關(guān)協(xié)議經(jīng)現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)無法即時維修的應(yīng)與業(yè)戶講明情況,根據(jù)實(shí)際情況匯報(bào)客服中心與工程主管或維修班長物料管理:倉庫內(nèi)物資擺放整齊,分類標(biāo)識,容易領(lǐng)取,質(zhì)量不確定的物資應(yīng)隔離存放倉庫應(yīng)根據(jù)庫存物資特性,配備相應(yīng)的溫度計(jì)、濕度計(jì)等監(jiān)測工具及設(shè)定上下限值,具有相應(yīng)的防火、防潮、防腐、防盜、防揮發(fā)等保管和安全措施易燃易爆物資應(yīng)隔離存放,存放倉庫應(yīng)具有相應(yīng)的消防、滅火器材和防爆燈具大型氧氣設(shè)備等具有爆炸危險(xiǎn)的加工維修設(shè)備的存放地點(diǎn)離住宅窗戶應(yīng)至少30米,離人群聚集場所至少50米。

乙炔瓶和氧氣瓶必須隔離存放庫存物資進(jìn)出倉、領(lǐng)借用手續(xù)完整所有庫存物資應(yīng)建立庫存物資臺帳,定期盤點(diǎn),保證帳物相符部分廢舊物質(zhì)的利用管理,配置相應(yīng)的維修工具與材料,把可利用物資再加工再維修再利用做好設(shè)備設(shè)施緊急預(yù)案常用的工具配置、保養(yǎng)與應(yīng)急材料的管理。

如常用閥門、開關(guān)、管材、線纜、移動潛水泵,安全繩,安全帶,應(yīng)急照明等報(bào)廢物資、

第5篇 物業(yè)公司機(jī)動車駕駛員工作管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

物業(yè)公司機(jī)動車駕駛員工作管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守公司其他有關(guān)的規(guī)章制度。

2、晚間要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。

3、駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。

4、故意違章或證件不全這疲罰款的費(fèi)用不予報(bào)銷,違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

5、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。其它員工在車內(nèi)吸煙時,應(yīng)有禮貌地制止;外來的客人在車內(nèi)吸煙時,可婉轉(zhuǎn)告知陪同人,但不能直接制止。

6、對乘車人要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明 。車內(nèi)客人談話時,除非客人主動搭話,不準(zhǔn)隨便插話。

7、接送領(lǐng)導(dǎo)上下班的司機(jī),要準(zhǔn)時出車,不得誤點(diǎn)。

8、上班時間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時在司機(jī)班等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事需離開司機(jī)班時,要告知車隊(duì)管理人員去向和所需時間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。

9、對車管人員的工作安排有意見的,事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

10、出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時設(shè)法通知車管人員,并說明原因 。

11、任何時間,司機(jī)必須保證手機(jī)暢通,以便于與領(lǐng)導(dǎo)或車管人員 及時取得聯(lián)系。

12、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車給無證人員駕駛;任何人不得利用公車學(xué)開車。

13、收車時,必須將車輛按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自用車或?qū)④囕v在非指定停放地點(diǎn)過夜。

附: 1、機(jī)動車駕駛員管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定

2、機(jī)動車駛員提高服務(wù)質(zhì)量、征詢用戶意見的補(bǔ)充規(guī)定

機(jī)動車駕駛員

提高服務(wù)質(zhì)量、征詢業(yè)主意見的補(bǔ)充規(guī)定

為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),機(jī)動車駕駛員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,深入開展'愛崗創(chuàng)優(yōu)'服務(wù)活動。目的在于提高服務(wù)及管理水平,達(dá)到業(yè)主滿意,同時特補(bǔ)充規(guī)定如下:

1、定于每月開展一次業(yè)主征詢意見,時間為月初或月末。

2、主要征詢車容、車貌;車輛保養(yǎng);服務(wù)質(zhì)量;服務(wù)態(tài)度;遵守時間;安全行車等方面內(nèi)容,共計(jì)100分。

3、采取用車單位對駕駛員每月出車情況打分評比的辦法。

4、征詢意見的方法,每月末先由車輛管理人員提供駕駛?cè)藛T每月出車記錄及用車單位,再由物業(yè)辦公室分發(fā)、收集征詢意見表,后公布征詢意見結(jié)果。

5、最后結(jié)論:滿意 為95分以上含95分;基本滿意為90分以上含90分;90分以上(不含90分 )為不滿意。

6、對90分以下的駕駛員一次不滿意為警告,二次不滿意者罰款100元,三次不滿意者做辭退處理。接到用戶嚴(yán)重問題投訴的一次罰款100元,二次罰款200元,三次做辭退處理。

7、對連續(xù)一年在征詢意見中被評為滿意者,公司評優(yōu)并給于獎勵,對連續(xù)二年獲優(yōu)的人員,公司給于提高工資待遇。

司機(jī)工作程序

作業(yè)時間作業(yè)地點(diǎn)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)

7時-8時市內(nèi)五區(qū)早班通勤提前等候,準(zhǔn)時到單位

8時-12時各支行及業(yè)務(wù)單位各部門工作用車熱情服務(wù)、耐心守候、禁止下線

13時-17時各支行及業(yè)務(wù)單位各部門工作用車熱情服務(wù)、耐心守候、禁止下線

17時-19時市內(nèi)五區(qū)晚班通勤安全送到,準(zhǔn)時入庫

四、車輛肇事處理辦法

1、下列情況視為肇事

(1)汽車相撞或?yàn)樗N車輛相撞,致雙方或一方有損害傷亡的;

(2)汽車撞及人、畜、路旁建筑物及其它物品,致有損害傷亡的;

(3)汽車行駛失慎傾倒,他人故意置障礙物于路中,因撞及或傾翻,致人或車有傷亡損害的;

(4)汽車行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩塌、損壞致人或車有傷亡損害的;

(5)其他情況致人或車有傷亡損害的。

注:以上情況所稱損害,包括足以致本公司遭受任何的輕微損失。

2、肇事的處理

(1)主管部門接到肇事通知后,應(yīng)立即向交通事故處理小組報(bào)告,并迅速趕往肇事地點(diǎn)查勘處理;

(2)應(yīng)先急救傷員,后查勘現(xiàn)場;

(3)盡量尋覓目擊肇事的第三者作證,并記明姓名、地址、通訊手段;

(4)填寫肇事報(bào)告

① 肇事時間、地點(diǎn)、氣候;

② 肇事原因(研究判斷影響肇事的因素,動與靜物的狀態(tài)及車輛和行人的行進(jìn)方向與位置等);

③ 肇事車號(包括對方車);

④ 駕駛員(包括對方車)姓名、地址;

⑤ 損害情形(包括對方車及乘客財(cái)產(chǎn)的損失);

⑥ 傷亡人員姓名、地址、傷亡原因與情形、救護(hù)方法;

⑦ 現(xiàn)場圖的繪制及攝影。

(5)本公司汽車肇事責(zé)任,由本公司會議鑒定,會前通知該肇事駕駛員列度。

3、肇事過失的處分

(1)肇事駕駛員依法負(fù)其應(yīng)負(fù)的刑事責(zé)任和民事責(zé)任;

(2)肇事后經(jīng)法院判決徒刑者,自判決之日起即予開除,并令其賠償肇事?lián)p失;

(3)肇事后畏罪潛逃者,除請司法機(jī)關(guān)緝辦外,并即予開除;

(4)駕駛員因肇事被 取消駕駛員資格者,即予開除;

(5)肇事后給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失者,即予開除,并賠償損失。

4、肇事賠償

注:行車肇事責(zé)任判明后,如當(dāng)事雙方愿意和解,應(yīng)當(dāng)場查明損害程度,賠償依照下列規(guī)定處理:

(1)責(zé)任屬于對方車輛或行人過失的,保險(xiǎn)公司概不負(fù)責(zé)賠償;

(2)肇事責(zé)任屬于公司駕駛員的過失,其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān),但肇事賠償金額超過保險(xiǎn)金額時,其超過金額須由該車駕駛員負(fù)擔(dān)。

(3)肇事責(zé)任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者共同過失的,按各方應(yīng)負(fù)責(zé)任的比率分擔(dān),其損害賠償按前款辦理;

(4)肇事后對方車輛逃逸能制止而未制止,或?qū)Ψ杰囂柲茏⒁舛醋⒁?致使肇事責(zé)任無從判明或追究者所造成的損害賠償,由駕駛員負(fù)責(zé)按照第二款處理。

五、機(jī)動車油料管理、車輛維修、車輛保險(xiǎn)規(guī)定

根據(jù)車隊(duì)車輛多、車庫分散等特點(diǎn),為使車輛、油料管理、車輛維修、車輛保險(xiǎn)等工作有章可循、按章辦事特制定此規(guī)定。

1、油料管理

油料管理堅(jiān)持厲行節(jié)約、集中管理、定額領(lǐng)取的原則。

(1)機(jī)動車輛油料的采購手續(xù)由機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一采購和管理,各單位(部門)應(yīng)建立油料領(lǐng)用登記簿,堅(jiān)持按行車?yán)锍毯硕ㄓ糜蜆?biāo)準(zhǔn),駕駛員憑油票用油。

(2)駕駛員每次領(lǐng)取油票應(yīng)由本單位車輛管理人員對領(lǐng)用人車輛上的'里 程表'進(jìn)行登記,每次領(lǐng)取油票不得超過100公升,每月每臺車油料控制在200公升。因工作需要增加油票時,應(yīng)寫出書面原因報(bào)車隊(duì) 隊(duì)長審核,再由主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

(3)各單位車輛管理人員每月要認(rèn)真駕駛員 所用油料是否與行車?yán)锍滔喾?杜絕油料外流和私自賣油票現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為,將對當(dāng)事人做辭退處理,數(shù)額巨大的移交司法機(jī)關(guān)處理。

2、車輛的日常檢查

車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)做好對車輛的日常檢查工作,檢查范圍包括:車輛燃油量、各輪胎氣壓、水箱冷卻液、發(fā)動機(jī)潤滑油、燈光系統(tǒng)、喇叭、剎車系統(tǒng)、車輛發(fā)動后發(fā)動機(jī)是否有異響聲音等。

3、車輛的維修

(1)各單位的車輛維修費(fèi)用由該單位承擔(dān)。

(2)車輛的維修應(yīng)根據(jù)該單位車輛的購置年限、價值、使用狀況、單項(xiàng)維修價格確定維修標(biāo)準(zhǔn)。(根據(jù)實(shí)際情況而定)。養(yǎng)路費(fèi)、車船費(fèi)、停車費(fèi)、高速公路費(fèi)、車庫租賃、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用均由車輛所屬單位承擔(dān),費(fèi) 用指標(biāo)由車輛所屬單位進(jìn)行控制和掌握。

(3)車輛的維修保養(yǎng)按《車輛保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行。

(4)車輛的維修、保養(yǎng)應(yīng)到車輛所屬單位指定的維修定點(diǎn)單位進(jìn)行操作。

(5)車輛的維修申請

車輛需要維修時,由車輛駕駛員提出修車申請并填寫'費(fèi)用預(yù)算單',在預(yù)算單上注明需要維修的部件(不包括日常維護(hù)用料)、預(yù)計(jì)格后交給本單位車輛管理人員,由本單位車輛管理人員對維修車輛進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)鑒定。

4、審批

(1)經(jīng)車輛管理人員對維修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定后,根據(jù)維修內(nèi)容到車輛所屬單位所指定的維修單位進(jìn)行詢價。經(jīng)過詢價后,將'預(yù)算單'上報(bào),由車隊(duì)隊(duì)長審核。經(jīng)審核同意后在'預(yù)算單'上簽字,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(2)各單位根據(jù)審批意見,由車輛駕駛員負(fù)責(zé)將維修車輛送到經(jīng)批準(zhǔn)的維修廠家進(jìn)行修理,未經(jīng)批準(zhǔn)私自將車輛送修和更換零件所發(fā)生的費(fèi)用不預(yù)報(bào)銷。

5、車輛的保險(xiǎn)

為便于機(jī)動車輛的保險(xiǎn),實(shí)行統(tǒng)一指定的保險(xiǎn)公司進(jìn)行投保的原則,應(yīng)由車輛所屬單位統(tǒng)一辦理車輛保險(xiǎn)。車輛出險(xiǎn)后必須根據(jù)保險(xiǎn)條款有關(guān)內(nèi)容及時進(jìn)行索賠,保險(xiǎn)中如出現(xiàn)問題由車輛所屬單位同保險(xiǎn)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。

六、機(jī)動車駕駛員工作管理規(guī)程

為了加強(qiáng)對機(jī)動車駕駛員的規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)'安全、便捷、即時服務(wù)'的宗旨,確保一線用車的需要,更高完成各項(xiàng)任務(wù),特指定本規(guī)程。

(1)駕駛?cè)藛T必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)交通管理的規(guī)章制度,安全架車并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)程。

(2)文明行車,晚間注意休息,不準(zhǔn)疲勞駕車,嚴(yán)禁酒后駕車。

(3)因駕駛?cè)藛T自身原因造成違章的費(fèi)用不予報(bào)銷,違章造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

(4)保持車內(nèi)外整潔、干凈、不準(zhǔn)在車內(nèi)吸煙,其他員工在車內(nèi)吸煙時應(yīng)有禮貌滴制止。外來的客人在車內(nèi)吸煙時可婉轉(zhuǎn)告知陪同人員,但不能直接制止。

(5)對乘車人要熱情、禮貌、主動打招呼、使用文明用語。車內(nèi)客人談話時,除非客人主動問話,不準(zhǔn)隨便插話。主動協(xié)助乘車人搬運(yùn)物品,貴重物品輕拿輕放,保證物品安全。

(6)所有駕駛?cè)藛T接派車任務(wù)后,要準(zhǔn)時出車,不得誤點(diǎn),要準(zhǔn)確、安全地完成任務(wù),乘車人滿意率要達(dá)到百分之百。

(7)上班時間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時做好出車準(zhǔn)備,在司機(jī)班等候出車,不準(zhǔn)隨便走動到其他辦公室。有事需要離開司機(jī)班時,應(yīng)告知車隊(duì)管理人員去向和所需時間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。完成任務(wù)回來,應(yīng)立即到車管人員處報(bào)道。

(8)對車管人員的安排,應(yīng)無條件服從,不能借故拖延或拒不出車,對工作安排有意見的事后可向領(lǐng)導(dǎo)反映。

(9)駕駛?cè)藛T出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)即使設(shè)法同志車管人員,并說明原因。

(10)任何時間駕駛?cè)藛T必須保證傳呼機(jī)或手機(jī)暢通,對領(lǐng)導(dǎo)和車管人員的傳呼應(yīng)及時復(fù)機(jī),特殊情況不能及時復(fù)機(jī)的,事后一定要說明原因。

(11)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車輛交給他人駕駛或聯(lián)系駕駛,嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛,任何人不得利用車輛學(xué)習(xí)開車。

(12)收車時必須將車輛按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)比準(zhǔn)不得私自用車,或?qū)④囕v在非指定地點(diǎn)停放過夜。

(13)嚴(yán)格按照車輛的'三級'保養(yǎng)規(guī)程做好車輛的定期維護(hù)保養(yǎng)(此項(xiàng)工作由車管人員安排有序進(jìn)行)。保證車況良好,發(fā)現(xiàn)故障及時檢修,或報(bào)告車管人員,不得拖延檢修或私自送廠維修。

(14)對車輛完好率、出勤率車輛使用率及滿意率較高的駕駛?cè)藛T給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

(15)駕駛員要積極參加安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的駕駛技能和技術(shù)水平,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性,通過資源整合更有效的發(fā)揮駕駛?cè)藛T的主觀能動性和積極工作的熱情,使有限的資源得到更充分的利用,建設(shè)一支政治可靠、技術(shù)過硬的駕駛員隊(duì)伍。

七、表格

1、車輛檔案

2、車輛維修申請表

3、機(jī)動車駕駛員評分考核辦法

4、車輛部件的保養(yǎng)規(guī)程

5、車輛一級保養(yǎng)規(guī)程

6、車輛二級保養(yǎng)規(guī)程

7、派車單

8、()月份證詢用戶意見表

第6篇 市供電公司小型基建大修更改工程預(yù)(決)算審計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司小型基建大修更改工程預(yù)(決)算審計(jì)的管理職責(zé)、管理內(nèi)容及方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司小型基建工程、大修更改工程、農(nóng)網(wǎng)改造、維修工程 裝飾工程(包括二次裝修工程、修繕工程、拆除工程、改建工程)等一切工程項(xiàng)目的預(yù)(決)算審計(jì)管理。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。

《中華人民共和國審計(jì)法》1994-08-31

《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》國家審計(jì)署1995-07-14

《小型基建工程預(yù)(決)算審計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn) 》 山東省電力公司q/037-221.08-1997

3 職責(zé)

3.1 職能與分工

3.1.1 紀(jì)委是公司小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計(jì)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計(jì)監(jiān)督管理工作。

3.1.2 企劃部、財(cái)務(wù)部、生技部是小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計(jì)的配合部門。負(fù)責(zé)小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計(jì)的配合工作。

3.1.3 章源電力有限公司、物業(yè)管理中心、生技部是小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計(jì)初審的執(zhí)行部門。

3.2 責(zé)任與權(quán)限

3.2.1 紀(jì)委

3.2.1.1 負(fù)責(zé)公司所屬有關(guān)單位上報(bào)的小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計(jì)。

3.2.1.2 有權(quán)調(diào)閱以下小型基建、大修更改預(yù)(決)算文件、資料。

3.2.1.2.1工程項(xiàng)目的批文

3.2.1.2.2工程項(xiàng)目的圖紙、概算、計(jì)算資料等

3.2.1.2.3工程項(xiàng)目的預(yù)算

3.2.1.2.4工程項(xiàng)目的承包合同(協(xié)議書)

3.2.1.3 對不提供資料、阻撓審計(jì)人員行使職權(quán)、拒不執(zhí)行審計(jì)結(jié)論、決定的,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定建

議領(lǐng)導(dǎo)予以處理。

3.2.1.4 有權(quán)對小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算工程中嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)法紀(jì),嚴(yán)重浪費(fèi)損失行為做出臨時制止決定。

3.2.1.5 對小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算工程中嚴(yán)重違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見 。

3.2.2 企劃部

負(fù)責(zé)提供年度小型基建、大修更改工程項(xiàng)目計(jì)劃和批復(fù)文件。

3.2.3 財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)提供年度小型基建、大修更改工程建設(shè)資金撥付資料和監(jiān)督資金的使用。

3.2.4 章源電力有限公司、物業(yè)管理中心、生技部

3.2.4.1 及時向紀(jì)委提供小型基建或大修更改工程預(yù)(決)算審計(jì)資料。

3.2.4.2 有責(zé)任向紀(jì)委如實(shí)反映初審過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

4管理內(nèi)容與方法

4.1 審計(jì)依據(jù)

現(xiàn)行預(yù)算定額及地方政府主管部門法規(guī)文件

4.2 管理內(nèi)容

4.2.1 對小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算實(shí)施審計(jì)。

4.2.1.1 審查小型基建、大修更改工程自籌資金款和自籌資金來源及落實(shí)情況。

4.2.2 對小型基建、大修更改工程承包合同實(shí)施審計(jì)。

4.2.2.1 簽約雙方當(dāng)事人具備履行合同的法人資格和法人代表授權(quán)委托書。

4.2.2.2 乙方的“營業(yè)執(zhí)照”、“建筑安裝工程取費(fèi)證書”、“技術(shù)資質(zhì)證”、“施工許 可證”,必須合法、無借用、上掛現(xiàn)象。

4.2.2.3 承包合同必須公正。

4.2.3 對在建工程實(shí)施事中審計(jì)。

4.2.3.1 對在建項(xiàng)目撥款情況要符合合同規(guī)定要求。

4.2.3.2 對計(jì)劃內(nèi)工程要?？顚Ｓ?不得挪用于其它工程。

4.2.4 對小型基建、大修更改工程預(yù)算實(shí)施審計(jì)。

4.2.4.1 工程直接費(fèi)審計(jì)

4.2.4.1.1 預(yù)算定額費(fèi)用符合定額規(guī)定和要求:

4.2.4.1.1.1工程項(xiàng)目與施工圖保持一致、與施工原理、工序、工藝保持一致。

4.2.4.1.1.2工程項(xiàng)目無錯項(xiàng)、多項(xiàng)和漏項(xiàng)、重項(xiàng)。

4.2.4.1.1.3不得以低套高、綜合內(nèi)容中的分項(xiàng)不得再重復(fù)單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)取。

4.2.4.1.2 工程量計(jì)算

4.2.4.1.2.1工程量計(jì)算要依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則和方法。

4.2.4.1.2.2工程量計(jì)算中運(yùn)用的數(shù)據(jù)尺寸與施工圖標(biāo)準(zhǔn)尺寸相符。

4.2.4.1.2.3定額綜合內(nèi)容中的分項(xiàng)不得重復(fù)列項(xiàng)計(jì)算。

4.2.4.1.3 選用現(xiàn)行定額作為預(yù)算編制依據(jù)。

4.2.4.1.4 定額單價換算符合定額規(guī)定,允許換算的定額單價要按照規(guī)定的計(jì)算方法計(jì)算。

4.2.4.1.5 無定額依據(jù)的項(xiàng)目編制補(bǔ)充預(yù)算定額要合情合理符合實(shí)際。

4.2.4.1.6 估價議價部分要雙方協(xié)商、結(jié)果合理。

4.2.4.2 審查其它直接費(fèi)

4.2.4.2.1 其它直接費(fèi)的內(nèi)容要符合定額規(guī)定。

4.2.4.2.2 其它直接費(fèi)的計(jì)算方法正確。

4.2.4.3 審查間接費(fèi)

4.2.4.3.1 間接費(fèi)按工程類別及規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。

4.2.4.3.2 間接費(fèi)計(jì)算范圍和方法正確。

4.2.4.3.3 間接費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)正確。

4.2.4.3.4建筑工程以直接費(fèi)為基礎(chǔ)。

4.2.4.3.5安裝工程以人工費(fèi)為基礎(chǔ)。

4.2.4.3.6 間接費(fèi)率應(yīng)與企業(yè)級別、性質(zhì)、承包方式一致。

4.2.4.4 利潤計(jì)算基礎(chǔ)正確,利率取定符合施工企業(yè)資質(zhì)、級別。

4.2.4.5 審查材料差價

4.2.4.5.1 調(diào)查材料名稱、種類符合要求規(guī)定。

4.2.4.5.2 調(diào)查材料實(shí)際用量準(zhǔn)確、價格正確。

4.2.4.5.3 乙方自購材料要征得甲方同意。

4.2.4.5.4 調(diào)查材料差價要依據(jù)地方政府職能部門規(guī)定的取定價。

4.2.5 竣工工程決算審計(jì)

4.2.5.1 履約審計(jì)

4.2.5.1.1工程決算履行合同情況。

4.2.5.1.2工程決算與預(yù)算內(nèi)容對比。

4.2.6 變更審計(jì)

4.2.6.1工程設(shè)計(jì)變更施工有甲方簽發(fā)的變更通知單。

4.2.6.2變更資料完備齊全。

4.2.7 計(jì)劃外工程(含計(jì)劃外項(xiàng)目及項(xiàng)目超標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模)要申報(bào)補(bǔ)辦手續(xù)。

4.2.8 對在小型基建大修更改工程實(shí)施過程中組織不當(dāng)造成損失的實(shí)施審計(jì)。

4.3 管理程序和方法

4.3.1 凡屬確定審計(jì)的范圍、由負(fù)責(zé)承辦部門將規(guī)定審查的具體事項(xiàng)全部資料提供給審計(jì)部門,做好審計(jì)準(zhǔn)備工作。

4.3.2 審計(jì)部門收到審計(jì)資料后,安排專人負(fù)責(zé)實(shí)施。

4.3.3 實(shí)施審計(jì)

4.3.3.1 聽取承辦部門的情況介紹,進(jìn)一步收集資料。

4.3.3.2 核實(shí)工程數(shù)據(jù)

4.3.3.3 對審查內(nèi)容進(jìn)行測算核實(shí),提出審查意見

4.3.3.4 審計(jì)部門根據(jù)審定后的評價意見簽發(fā)“審計(jì)意見書”,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱。

4.4 管理要求

4.4.1 施工單位提出的預(yù)(決)算,由負(fù)責(zé)承辦部門進(jìn)行審查后將審核人、部門負(fù)責(zé)人簽章齊全的預(yù)(決)算一式四份,完整的圖紙一份及全部工程資料一并交審計(jì)部門審計(jì)。

4.4.2 小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算,審計(jì)部門要安排專人負(fù)責(zé)實(shí)施。

4.4.3 承辦部門及承辦人員應(yīng)向?qū)徲?jì)部門認(rèn)真介紹情況,提供資料并執(zhí)行審計(jì)結(jié)論和決定。

4.4.4 審計(jì)部門對審計(jì)原資料按項(xiàng)目整理歸檔,妥善保管,不得遺失,并建立臺帳分類登記。

4.4.5 一般工程審計(jì)在十五天內(nèi)寫出書面審計(jì)意見,特殊工程應(yīng)在三十天內(nèi)(或視具體情況)寫出書面審計(jì)意見,通知被審單位并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計(jì)依據(jù):

山東省城鄉(xiāng)建設(shè)委員會現(xiàn)行《山東省建筑工程綜合定額》

山東省城鄉(xiāng)建設(shè)委員會現(xiàn)行《山東省建筑工程費(fèi)用定額》

山東省城鄉(xiāng)建設(shè)委員會現(xiàn)行《山東省建筑裝飾預(yù)算定額》

山東省城鄉(xiāng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站現(xiàn)行《山東省建筑綜合裝飾工程預(yù)算定額使用說明的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料》

全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額《山東省統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額單位估價表》

《山東省修繕工程預(yù)算定額》(建筑、安裝)

地方政府主管部門規(guī)定文件

第7篇 海龍供電公司資金管理標(biāo)準(zhǔn)

本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市供電公司資金管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用與本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本不適用與本標(biāo)準(zhǔn)。

《中華人民共和國會計(jì)法》

《企業(yè)會計(jì)制度》

《山東電力集團(tuán)公司貨幣資金管理辦法》

3 職責(zé)

3.1 資金管理的一般原則

3.1.1遵紀(jì)守法原則。資金的籌措、運(yùn)用和日常調(diào)度,必須遵守中央、地方政府的經(jīng)濟(jì)和財(cái)政法規(guī)、政策。

3.1.2集中統(tǒng)一管理原則。財(cái)權(quán)集中,財(cái)權(quán)與事權(quán)分離;資金管理由經(jīng)理直接負(fù)責(zé),分管經(jīng)營副經(jīng)理在資金管理上對經(jīng)理負(fù)責(zé);資金歸口由財(cái)務(wù)部實(shí)行統(tǒng)一管理、綜合平衡、統(tǒng)籌調(diào)度。

3.1.3講求經(jīng)濟(jì)效益原則。資金籌集要力求降低籌資成本。資金使用上要力爭實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益最佳,正確處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。

3.1.4 綜合平衡原則。資金來源制約資金使用,來源要充分考慮經(jīng)營積累,要有償還能力保證;資金使用安排適度從緊,量力而行,留有儲備。

3.1.5 優(yōu)化投向原則。資金投向安排兼顧發(fā)展電力與公司多元化經(jīng)營的關(guān)系。資金投向安排要充分考慮優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、改善資產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境、分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的要求。

3.1.6 預(yù)算管理原則。預(yù)算管理是資金管理的中心環(huán)節(jié)和主要實(shí)現(xiàn)形式。我公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支均應(yīng)納入預(yù)算管理的范圍。

3.1.7 大資金管理的原則。資金管理應(yīng)當(dāng)覆蓋我公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,并對企業(yè)各項(xiàng)管理活動予以有效的支償。

3.1.8 制約監(jiān)督原則。通過資金管理組織體系、資金管理制度、資金管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制建設(shè),使參與資金管理的各級領(lǐng)導(dǎo)人員,各部室(公司)及其工作人員之間的管理行為均處于有效的制約和監(jiān)督之下。

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3.2 職工代表大會依據(jù)有關(guān)規(guī)定審議通過年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案。

3.3 公司黨委會、經(jīng)理辦公會對重大資金管理事項(xiàng)進(jìn)行決策。

3.4 公司資金管理委員會是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),依據(jù)公司《資金審批管理制度》和《財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度》履行職責(zé)。

3.5 資金管理由經(jīng)理直接負(fù)責(zé),分管經(jīng)營副經(jīng)理及財(cái)務(wù)部主任協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)資金管理工作。

3.6 財(cái)務(wù)部是資金管理委員會的辦事機(jī)構(gòu),是資金管理的綜合歸口部門。其資金管理的主要職責(zé)是:

3.6.1 負(fù)責(zé)研究和執(zhí)行國家、部、省、地方政府有關(guān)資金管理的政策、法規(guī)和制度。

3.6.2 負(fù)責(zé)制訂我公司關(guān)于資金管理的規(guī)章制度。

3.6.3 負(fù)責(zé)提出折舊、工資、材料費(fèi)、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營業(yè)外收支等財(cái)務(wù)預(yù)算資料。

3.6.3 負(fù)責(zé)審查匯總各有關(guān)部室提出的財(cái)務(wù)預(yù)算資料,進(jìn)行預(yù)算平衡,匯總編制資本性收支預(yù)算、非資本性收支預(yù)算;根據(jù)資本性收支預(yù)算、非資本性收支預(yù)算匯總編制現(xiàn)金流量預(yù)算,就財(cái)務(wù)預(yù)算編制情況進(jìn)行說明。

3.6.3 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)決算,并就財(cái)務(wù)決算完成情況進(jìn)行說明。

3.6.6 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的全面分析。

3.6.7 依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算安排、組織資金的日常調(diào)度、控制平衡。

3.6.8 參與外投資、工程及其他重大資金支出項(xiàng)目的效益評價,并負(fù)責(zé)已確定的對外投資的具體操作事務(wù)。

3.6.9 歸口實(shí)施現(xiàn)金流量控制管理。

3.7 企劃部負(fù)責(zé)電網(wǎng)、電力基本建設(shè)項(xiàng)目及小型基建項(xiàng)目的計(jì)劃管理(以上簡稱“基本建設(shè)項(xiàng)目”)。負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理。

3.7.1 負(fù)責(zé)提出110kv及以上輸變電項(xiàng)目建議方案。

3.7.2 負(fù)責(zé)提出電力基建項(xiàng)目及小型基建項(xiàng)目建議方案。

3.7.3 負(fù)責(zé)編制售電量、線損率計(jì)劃。

3.7.4 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況的分析、控制和考核。

3.7.5 負(fù)責(zé)提出網(wǎng)改工程年度計(jì)劃。

3.8客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)電費(fèi)、電價管理;節(jié)能改造項(xiàng)目及用電更改工程項(xiàng)目的管理。

3.8.1 負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)公司、濟(jì)南供電公司相關(guān)管理辦法制定電費(fèi)、電價管理制度。

3.8.2負(fù)責(zé)提出售電量結(jié)構(gòu)、電價銷售收入等財(cái)務(wù)預(yù)算資料。

3.8.3 負(fù)責(zé)組織實(shí)施電費(fèi)電價管理和電費(fèi)回收工作。

3.8.4 負(fù)責(zé)對電價政策執(zhí)行情況、售電量結(jié)構(gòu)變化情況、電費(fèi)回收情況等進(jìn)行分析、控制。

3.10人事部負(fù)責(zé)勞動工資的管理,提出年度職工培訓(xùn)教材及培訓(xùn)費(fèi)用和有關(guān)單項(xiàng)獎的分配方案。

3.10.1 負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)公司和濟(jì)南供電公司有關(guān)管理辦法及其他有關(guān)規(guī)定提出勞動工資的管理制度,

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3.10.2 負(fù)責(zé)對工資基金收支預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析、控制和考核。

3.11 人事部負(fù)責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險(xiǎn)和住房公積金的管理。

3.11.1 負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)公司和濟(jì)南供電公司有關(guān)規(guī)定提出養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等資金管理制度。

3.11.2 負(fù)責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等個人帳戶的管理。

3.11.3 負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司和濟(jì)南供電公司社保中心要求,按期編制、報(bào)送養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等報(bào)表。

3.11.4 負(fù)責(zé)編制養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金年度收支預(yù)算。

3.12 審計(jì)部負(fù)責(zé)資金管理的審計(jì)監(jiān)督工作。

3.12.1 負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)公司及濟(jì)南供電公司相關(guān)管理辦法和其他有關(guān)規(guī)定制定資金管理審計(jì)監(jiān)督的規(guī)章制度。

3.12.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門執(zhí)行本管理辦法及其他資金管理制度的情況,并提出考核和加強(qiáng)管理的意見。

3.12.3 負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行和決算進(jìn)行全面審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。

3.13 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)匯總編制年度更改、大修、業(yè)擴(kuò)等工程支出計(jì)劃及科技開發(fā)費(fèi)支出預(yù)算。

3.14 基建部負(fù)責(zé)按電力基建計(jì)劃和審批后的工程預(yù)算,提出分項(xiàng)工程進(jìn)度用款計(jì)劃。

3.15 公司衛(wèi)生所負(fù)責(zé)提出醫(yī)療器械、設(shè)備購置的建議方案。

3.16 權(quán)限

3.16.1 財(cái)務(wù)部對違反規(guī)定的開支,有權(quán)拒絕付款。

3.16.2 對無計(jì)劃或計(jì)劃外的開支項(xiàng)目,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕付款。

3.16.3 對超計(jì)劃的開支,有權(quán)查明原因,無正當(dāng)理由或批準(zhǔn)的調(diào)整計(jì)劃,財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕付款。

3.16.4 對資金不落實(shí)的開支項(xiàng)目,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕付款。

4 管理內(nèi)容與方法

4.1 更改、大修、業(yè)擴(kuò)資金的管理

4.1.1各基層單位提出本部門的改造、擴(kuò)建、購置、大修等單項(xiàng)的年度用款計(jì)劃及預(yù)算草案,報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。

4.1.2 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)匯總編制年度工程支出計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算,報(bào)分管經(jīng)理審查。

4.1.3 分管經(jīng)理召開會議研究后,報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn),由生產(chǎn)技術(shù)部組織實(shí)施。

4.1.4 公司財(cái)務(wù)部監(jiān)督、管理資金運(yùn)用。

4.2 城網(wǎng)改造資金的管理

4.2.1公司生產(chǎn)技術(shù)部城網(wǎng)管理專責(zé)人提出網(wǎng)改工程年度計(jì)劃,報(bào)分管經(jīng)理審查并提報(bào)資金管理委員會審查同意后,轉(zhuǎn)報(bào)市經(jīng)委審批。

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4.2.2 批準(zhǔn)的網(wǎng)改工程計(jì)劃由分管總工組織實(shí)施。

4.2.3 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督控制開支。

4.3 電力基建資金和小型基建資金的管理

4.3.1電力基建資金由基建部按電力基建計(jì)劃和審批后的工程預(yù)算,提出分項(xiàng)工程進(jìn)度用款計(jì)劃,報(bào)分管經(jīng)理審查同意后,提報(bào)資金管理委員會批準(zhǔn)。

4.3.2電力基建工程由基建部組織實(shí)施,并進(jìn)行單項(xiàng)工程預(yù)決算的審查和匯總編制工程總決算。

4.3.3小型基建資金由公司章源電力公司提出資金安排計(jì)劃草案和單項(xiàng)預(yù)算,報(bào)分管經(jīng)理審查后提報(bào)資金管理委員會平衡、批準(zhǔn)。

4.3.4 工程由分管經(jīng)理和章源電力公司組織實(shí)施。

4.3.5 審計(jì)部負(fù)責(zé)審計(jì)工程預(yù)決算。

4.3.6 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督控制開支。

4.4 工資基金的管理

4.4.1 企劃部和人事部負(fù)責(zé)研究提出年度工資、獎金支出計(jì)劃,報(bào)分管經(jīng)理審查后,上報(bào)資金管理委員會批準(zhǔn)。

4.4.2 由人事部和企劃部按批準(zhǔn)的計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,組織實(shí)施。

4.5 生產(chǎn)成本的管理

4.5.1 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)年度總成本計(jì)劃,根據(jù)與濟(jì)南供電公司簽訂的承包合同總額,提出年度層層分解的內(nèi)部承包合同計(jì)劃,報(bào)分管經(jīng)理組織審查后,上報(bào)資金管理委員會批準(zhǔn)。

4.5.2由財(cái)務(wù)部組織,實(shí)施并監(jiān)督、控制和考核。

4.8 福利費(fèi)、公積金、公益金等資金的管理

年度用款計(jì)劃由分管經(jīng)營經(jīng)理組織財(cái)務(wù)及有關(guān)管理人員,根據(jù)需要,研究提出使用方案,報(bào)資金管理委員會審批后實(shí)施。

4.9 貨幣資金的管理

4.9.1 財(cái)務(wù)部提出月度現(xiàn)金流量計(jì)劃,提報(bào)分管經(jīng)營經(jīng)理審查批準(zhǔn)。

4.9.2 由財(cái)務(wù)部組織實(shí)施。

4.9.3 較大額度資金運(yùn)作事前應(yīng)經(jīng)資金管理委員會批準(zhǔn)。

第8篇 海龍供電公司離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)

前言

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理,根據(jù)gb/t15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求和我公司現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置具體情況,制定《離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)》作為我公司離退休工作的標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會提出并歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司政工部起草

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:

審核

審定:

批準(zhǔn):

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司政工部負(fù)責(zé)解釋。

龍海市供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

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離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司離退休工作管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市供電公司離退休工作的管理,是檢查考核其工作的依據(jù)。

2 職責(zé)

2.1 離退休管理工作設(shè)在政工部,負(fù)責(zé)全公司離退休職工的管理工作。

2.2 責(zé)任

2.2.1 負(fù)責(zé)公司離退休職工的“兩項(xiàng)待遇的落實(shí)”。

2.2.2 負(fù)責(zé)公司離退休職工文體活動。

2.2.3 負(fù)責(zé)公司離退休職工來信來訪。

2.2.4 負(fù)責(zé)公司離退休職工工作統(tǒng)計(jì)。

2.2.5 配合公司政工部離退休職工易地安置。

2.2.6 負(fù)責(zé)公司離退休職工的管理。

2.3 權(quán)限

2.3.1 有權(quán)對離退休職工工作計(jì)劃落實(shí)。

2.3.2 有權(quán)建議組織召開離退休職政工人事部議。

2.3.3 有權(quán)組織編制和修改離退休職工的規(guī)定制度和管理辦法。

3 管理內(nèi)容與方法

3.1 計(jì)劃管理

3.1.1 編制依據(jù)

3.1.1.1 依據(jù)黨和國家有關(guān)離退休工作方法、政策和上級部門的具體要求。

3.1.1.2 依據(jù)公司離退休職工工作狀況。

3.1.1.3 依據(jù)公司離退休職工思想動態(tài)情況。

3.1.2 計(jì)劃內(nèi)容

3.1.2.1 離退休工作年度計(jì)劃,提出全年重點(diǎn)工作,明確完成的時間及標(biāo)準(zhǔn),以及考核措施。

3.1.2.2 季度計(jì)劃根據(jù)年度計(jì)劃制定,將年度計(jì)劃中的大項(xiàng)目分解為若干小項(xiàng)目,制定季度完成的項(xiàng)目、時間和實(shí)施。

3.1.2.3 將季度計(jì)劃分解為可操作的月度計(jì)劃,提出完成項(xiàng)目人員、時間、考核的具體規(guī)定。

3.1.3 時間要求

3.1.3.1 年度計(jì)劃于上年12月15日前上報(bào)。

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3.1.3.2 季度計(jì)劃于上季度26日前上報(bào)。

3.1.3.3 月度計(jì)劃于上月末25日前上報(bào)。

3.1.4 計(jì)劃實(shí)施

3.1.4.1 年度計(jì)劃每半年檢查一次,重點(diǎn)檢查離退休工作年度計(jì)劃的落實(shí)情況,離休干部“兩項(xiàng)待遇”落實(shí)及發(fā)揮老同志作用情況等。

3.1.4.2 季度計(jì)劃于季末檢查一次,重點(diǎn)檢查年度計(jì)劃分解項(xiàng)目的完成情況。

3.1.4.3 月度計(jì)劃的完成情況于月末26日前報(bào)上級離退辦。

3.2 目標(biāo)管理

3.2.1 編制依據(jù)

3.2.1.1 上級老干部部門提出的目標(biāo)。

3.2.1.2 雙文明承包合同目標(biāo)。

3.2.1.3 離退休職工工作專職隊(duì)伍狀況。

3.2.2 管理目標(biāo)

3.2.2.1 公司離退休工作專職人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)參學(xué)率95%。

3.2.2.2 公司離退休專職工作人員業(yè)務(wù)理論考試合格率達(dá)95%。

3.2.2.3 公司離退休黨組織建設(shè)率100%。

3.2.2.4 公司離退休黨支部合格率100%。

3.2.2.5 公司離退休管理人員執(zhí)行政策率達(dá)100%。

3.2.2.6 離退休管理人員思想穩(wěn)定,為老同志服務(wù),使老同志滿意率達(dá)95%。

3.2.2.7 離退休干部“兩項(xiàng)待遇”落實(shí)率達(dá)100%。

3.2.3 目標(biāo)實(shí)施

3.2.3.1 兩項(xiàng)待遇的落實(shí)

3.2.3.1.1 每月組織一次離休干部閱讀相應(yīng)級別的文件。每半年組織退休干部政治學(xué)習(xí)。

3.2.3.1.2 積極組織離退休干部、職工參加公司及上級重大政治活動或紀(jì)念活動。

3.2.3.1.3 每年至少一次離退休干部、職工參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。

3.2.3.1.4 每年組織一次離休干部的健康查體。

3.2.3.1.5 負(fù)責(zé)對離休干部護(hù)理費(fèi)的申請報(bào)告。

3.2.3.1.6 負(fù)責(zé)對離退休干部住院病號和長期病號的走訪看望。

3.2.3.1.7 每季度做好離休干部企業(yè)內(nèi)部生活補(bǔ)貼的發(fā)放工作。

3.2.3.2 組織建設(shè)

3.2.3.2.1 每年組織檢查一次黨支部建設(shè)情況,黨支部和黨員合格率均達(dá)到100%。

3.2.3.3 發(fā)揮離退休職工作用

3.2.3.3.1 組織引導(dǎo)老同志自我管理,自我服務(wù),自我教育,為龍海市電力發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布 2007-01-01實(shí)施

q/302z-203.003-2007

3.2.3.4 文體活動

3.2.3.4.1 組織公司老年人開展文體比賽項(xiàng)目。

3.2.3.4.2 每年組織一次老年人活動項(xiàng)目選拔賽組成的體育代表隊(duì)參加市公司和龍海市政府組織的文體比賽項(xiàng)目。

3.2.3.5 易地安置

3.2.3.5.1 配合政工部退休職工的易地安置,聯(lián)系協(xié)議簽訂和上報(bào)工作。

3.2.3.6 專職離退休工作隊(duì)伍建設(shè)。

3.2.3.6.1 加強(qiáng)對公司離退休管理人員思想素質(zhì)的提高。

3.2.3.6.2 負(fù)責(zé)離退休工作聯(lián)系制度的落實(shí)。

3.2.3.7 來信來訪工作

3.2.3.7.1 做到離退休職工來信來訪易事不過日,難事不過周給予答復(fù)。

3.2.3.8 離退休統(tǒng)計(jì)工作

3.2.3.8.1 負(fù)責(zé)全公司離退休職工的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。

3.2.3.9 負(fù)責(zé)全公司離退休職工的管理與服務(wù)。

3.2.3.9.1 負(fù)責(zé)離休干部的各種票證及各種食物優(yōu)領(lǐng)分送工作。

3.2.3.9.2 負(fù)責(zé)離休干部的喪事善后處理,并電話上報(bào)市公司和龍海市政府離退辦。

第9篇 市供電公司儀表監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司儀表監(jiān)督的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用龍海市供電公司儀表監(jiān)督管理。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國計(jì)量法》

《中華人民共和國計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》

《山東電網(wǎng)電測儀表技術(shù)監(jiān)督條例》

3 管理職能

3.1 職能與分工

3.1.1 生技部是龍海市供電公司儀表監(jiān)督的歸口管理部門,在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)電科院電測室的要求及龍海市供電公司的實(shí)際對儀表監(jiān)督工作進(jìn)行全過程管理。

3.1.2 客戶服務(wù)中心是負(fù)責(zé)儀表監(jiān)督的分工全過程管理單位。

3.2 責(zé)任與權(quán)限

3.2.1 生技部

3.2.1.1 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)儀表監(jiān)督工作的指示和規(guī)定,對本公司的儀表監(jiān)督工作按監(jiān)督條例、檢驗(yàn)規(guī)程的要求進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督。

3.2.1.2 匯總、編制本公司儀表專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和年底工作計(jì)劃。

3.2.1.3 監(jiān)督檢查本公司儀表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),檢定人員考核的完成情況。

3.2.1.4 定期召開本公司儀表監(jiān)督會議,組織標(biāo)準(zhǔn)裝置與人員的考核工作。

3.2.1.5 協(xié)調(diào)本公司內(nèi)各單位之間儀表監(jiān)督的有關(guān)問題。

3.2.1.6 匯總本公司的儀表監(jiān)督工作總結(jié)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時上報(bào)上級有關(guān)單位。

3.2.1.7 檢查本公司儀表年檢計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3.2.1.8 組織有關(guān)人員對基建、更改工作中的儀表部分進(jìn)行驗(yàn)收。

3.2.2 分工部門

3.2.2.1 客戶中心、調(diào)度所(自動化班)

3.2.2.2 提出本部門儀表、變送器專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

3.2.2.3 負(fù)責(zé)編制年度儀表、變送器檢驗(yàn)計(jì)劃。

3.2.2.4 組織本部門計(jì)量工作人員的培訓(xùn)。

3.2.2.5 負(fù)責(zé)編制儀表、變送器及標(biāo)準(zhǔn)裝置的檢驗(yàn)計(jì)劃和考核認(rèn)證計(jì)劃。

3.2.2.6 填寫監(jiān)督工作報(bào)表、每檢驗(yàn)計(jì)劃完成情況及監(jiān)督工作總結(jié),并按時上報(bào)生技部。

3.2.2.7 建立儀表、變送器及計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置的臺帳和重要技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

3.2.2.8 研究和推廣應(yīng)用新的計(jì)量技術(shù)和測試手段。

3.2.2.9 監(jiān)督全公司儀表、變送器檢驗(yàn)計(jì)劃的完成情況。

3.2.2.10 負(fù)責(zé)對所轄儀表、變送器的日常運(yùn)行及維護(hù),及時上報(bào)裝置發(fā)生的缺陷。

3.2.2.2 變電站

3.2.2.2.1 責(zé)所轄儀表、變送器的日常運(yùn)行及維護(hù),及時上報(bào)裝置發(fā)生的缺陷。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 管理目標(biāo)

4.1.1 儀表計(jì)量器具送檢率100%。

4.1.2 儀表計(jì)量器具周檢合格率100%。

4.1.3 年度儀表、變送器定檢計(jì)劃完成率100%。

4.2 管理內(nèi)容

4.2.1 對新建、擴(kuò)建工程的儀表、變送器等計(jì)量裝置,公司各級監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)審查,以保證設(shè)計(jì)方案合理,設(shè)備選型正確。

4.2.2 公司各級儀表監(jiān)督人員要及時了解和掌握重要計(jì)量點(diǎn)裝置的運(yùn)行情況沒,對異常和事故應(yīng)組織分析研究,提出意見要求,并報(bào)上級主管部門和監(jiān)督單位。

4.2.3 要嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)裝置送檢計(jì)劃。

4.2.4 客戶中心、調(diào)度所(自動化班)要建立所轄儀表、變送器、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置的技術(shù)檔案和運(yùn)行狀況記錄。

4.2.5 客戶中心、調(diào)度所(自動化班)要建立儀表、變送器檢驗(yàn)人員的情況登記表,并按要求按時領(lǐng)取更換資質(zhì)證書。

4.2.6 無檢定機(jī)構(gòu)的檢定合格證書或超過檢定證書有效期的儀表,必須停止使用。

4.2.7 對0.2級及以上等級的實(shí)驗(yàn)儀表和標(biāo)準(zhǔn)儀表、儀器應(yīng)出具檢定證書,并找出各點(diǎn)的誤差更正值,盤式儀表要懸掛檢定合格證書。

4.2.8 所有檢定測試的儀表都要有原始記錄、檢定證書的內(nèi)容和格式要按條例規(guī)程的規(guī)定,簽字手續(xù)完備,并妥善保存3年。

4.2.9 所有檢定合格的儀表、變送器要封有印證,非檢定、修理人員不得擅自拆封,更不能隨意拆修和更改內(nèi)部接線。

4.2.10 各種儀表、儀器因產(chǎn)品質(zhì)量問題或其他原因經(jīng)檢修調(diào)整, 確系達(dá)不到原有技術(shù)要求的應(yīng)予降級或報(bào)廢處理。

5檢查與考核

第10篇 s物業(yè)公司管理標(biāo)準(zhǔn)

物業(yè)公司管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)

第一章形象標(biāo)準(zhǔn)

一、儀態(tài)

所有以立姿工作的員工,其正確的站立姿勢應(yīng)是:雙腳自然垂直分開與兩肩同寬(體重落在雙腳),肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹;所有以坐姿工作的員工,必須坐姿端正,腰板挺直,不得翹二郎腿,不得將腿搭在座椅扶手上,不得盤腿,不得脫鞋;要隨時保持良好姿勢,身體不得東歪西倒,前傾后靠。

二、儀表

身體、面部、手部必須清潔;男員工不得留長頭發(fā),發(fā)腳長度以不蓋耳部及后衣領(lǐng)為準(zhǔn),女員工不得濃妝艷抹;上班必須佩帶工作牌,統(tǒng)一佩在左胸處,不得任其歪歪扭扭。

三、表情、舉止、言談

1、微笑,是員工最起碼應(yīng)有的表情;聲調(diào)要柔和、親切,多用敬語。

2、面對客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情、友好,做到情緒飽滿,不卑不亢。不得以任何借口頂撞、挖苦客人。

3、不得二人搭脖或挽手而行,與客人相遇要靠邊行走,不得橫沖直撞,粗俗無禮。

4、不得大聲說話、喊叫、亂丟亂碰物品,發(fā)出不必要聲響。

5、上班時間不得閑聊或做與工作無關(guān)的事情。

6、不準(zhǔn)講粗語、不準(zhǔn)使用蔑視或污辱性的語言。

7、有說普通話的同事在場,請講普通話。

8、工作服不得有明顯污跡。

9、接電話必要時要作好記錄,問清通話要點(diǎn),然后向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。在崗位上盡量不打私人電話、傳私人電話,家人有急事來電,應(yīng)從速簡潔結(jié)束通話,他人接聽須代為傳達(dá)。

第二章 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

一、管理處

1、交房滿1年的小區(qū)管理處人員上班時間為8:30-18:00。管理人員應(yīng)將家庭電話或手提電話登記在管理處,確保能隨時聯(lián)系。

2、管理處電話與保安固定崗?fù)みB線,確保隨時有人接聽。

3、每天2次巡查整個小區(qū)范圍情況,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。

4、臨時停車費(fèi)登記準(zhǔn)確、詳細(xì),杜絕出現(xiàn)少收、漏收或貪污的現(xiàn)象。

5、合理控制公共用電用水,杜絕浪費(fèi)的現(xiàn)象,

6、每年開展3次社區(qū)文化活動。

二、保安標(biāo)準(zhǔn)

1、著裝時需領(lǐng)帶打正、帽戴正、不挽袖、不卷褲腿、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)明,衣服不得有明顯污跡。

2、站勢:精神飽滿,雙手握拳向后交叉,挺胸收腹,雙眼平視對方,雙足與肩平。

3、頭發(fā)要整潔。

4、文明服務(wù)、禮貌待人,見人要點(diǎn)頭微笑問候,糾正違規(guī)行為時應(yīng)先敬禮。

5、堅(jiān)守崗位,不擅自離崗,如確需離崗時要通知班長,有人頂崗后方可離崗。

6、工作時間不準(zhǔn)當(dāng)眾吸煙、吃東西、閑聊、看書,不隨地吐痰、亂丟雜物,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情。

7、工作時只能在規(guī)定范圍內(nèi)活動,按規(guī)定的工作方式進(jìn)行。

8、對被執(zhí)行者不服或提出疑問,解釋不通時,應(yīng)說“請您稍候,我請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決”,然后立即向上級匯報(bào)。

9、如有火警,應(yīng)立即處理,即時用對講機(jī)通知同事協(xié)助,并向管理處負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

10、各崗?fù)ばl(wèi)生情況良好,值班保安要確保無灰塵、無雜物,道閘干凈,運(yùn)作自如,崗?fù)?nèi)消防物品齊全,可用警械齊備完好。

11、對講機(jī)一律掛于右側(cè)皮帶,使用對講機(jī)時語言要簡單扼要,不得私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率,以免影響工作,不得使用對講機(jī)講與工作無關(guān)的話。

12、在工作范圍內(nèi)或巡邏時看到垃圾、雜物,應(yīng)隨手撿起放于垃圾桶,如確實(shí)不能清潔,要及時通知保潔員處理。如發(fā)現(xiàn)其他機(jī)電設(shè)備有異常,應(yīng)立即通知機(jī)電管理員到場處理。

13、保安員就餐次序統(tǒng)一由班長安排,不得在崗位上就餐。

14、監(jiān)控中心要確保干凈、無雜物,物品完好,消防器材、器械完好,電話暢通。

15、巡邏保安員要按規(guī)定路線依時巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即處理,無法處理的,通知上一級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門處理,并在“巡樓登記表”上登記。

16、確保車輛按規(guī)定行駛及停放。

17、保安員交接班必須列隊(duì),在班長帶領(lǐng)下,齊步繞小區(qū)一周,然后逐崗互相敬禮進(jìn)行交接班,交班完畢的隊(duì)員在班長帶領(lǐng)下齊步繞小區(qū)一周后離崗。

18、管理人員不在小區(qū)時,保安班長為現(xiàn)場管理者,負(fù)責(zé)對保安員進(jìn)行調(diào)配,負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件,無法處理的馬上上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人。遇突如其來的暴雨等惡劣天氣,保安班長應(yīng)加強(qiáng)巡邏。出現(xiàn)火警、盜警時,馬上進(jìn)行處理,后即與管理處負(fù)責(zé)人、保安大隊(duì)長、公司經(jīng)理聯(lián)系。

三、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、小區(qū)公共場所無亂堆亂放、無衛(wèi)生死角、垃圾及時清理。

2、草地、樹叢中無垃圾、雜物。

3、墻壁無亂貼亂畫。

4、小區(qū)外道路基本清潔。

5、兒童設(shè)施、游樂設(shè)施、石桌、石椅等手摸無塵。

6、防盜門、信箱眼視基本無塵、無明顯污跡。

7、小區(qū)地面、路面不出現(xiàn)大面積的污跡、缺磚。

8、下水道、化糞池通暢,沉沙井、集水井及時清理。

9、噴水池等水體無垃圾、雜物。

10、二次供水池每三個月清潔一次。

11、樓宇天面無明顯垃圾、雜物。

12、管理處、保安崗?fù)ぁ⒏鳈C(jī)房衛(wèi)生清潔,物品排列整齊有序,無殘缺物品或標(biāo)識。

14、公共大堂、電梯轎廂衛(wèi)生清潔,墻面、物品、桌椅手摸無塵。

四、綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、樹木長勢良好,枯死樹木及時更換。

2、小區(qū)主景地、中心花園無出現(xiàn)枯死灌木,樹木修剪整齊美觀,草皮盡量完整。

3、其它場地綠化維護(hù)管理較好。

4、合理使用澆花用水,杜絕浪費(fèi)用水的現(xiàn)象。

五、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)

1、合理控制使用公共用電、用水,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、路燈等公共照明按規(guī)定時間開關(guān),確保照度。

3、巡邏保安員負(fù)責(zé)檢查路燈、樓梯燈、公共龍頭等設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時登記,并通知機(jī)電管理員及時更換。

4、二次供水水泵、電梯設(shè)備每天檢查1次,每月保養(yǎng)1次,及時進(jìn)行維修。

5、噴水池設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)等每月保養(yǎng)1次。

6、外置監(jiān)控設(shè)備、背景音樂設(shè)備每天檢查1次。

7、巡邏保安負(fù)責(zé)外置消防設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)損

壞及時登記,并通知機(jī)電管理員負(fù)責(zé)處理。

8、機(jī)電設(shè)施要設(shè)立臺帳進(jìn)行管理,記錄保養(yǎng)、維修時間及內(nèi)容。

9、公共設(shè)施設(shè)備損壞馬上進(jìn)行維修,確實(shí)不能維修的,應(yīng)及時上報(bào)工程部,工程部接報(bào)后,原則上立即到場進(jìn)行處理,到場后如不能自行解決的,馬上通知工程處專門負(fù)責(zé)處理物業(yè)工程問題的有關(guān)人員進(jìn)行維修,原則上48小時內(nèi)派員進(jìn)行,特殊情況協(xié)商解決或及時找專業(yè)部門維修。

六、處理住戶投訴標(biāo)準(zhǔn)

1、所有物管人員接到住戶投訴后能處理的馬上進(jìn)行處理,處理后要通知管理處負(fù)責(zé)人,并在“投訴登記本”上登記,不能處理的馬上通知管理處負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

2、管理處負(fù)責(zé)人不能現(xiàn)場作出處理的,通知公司或相關(guān)部門協(xié)助,其中關(guān)于工程問題投訴的,通知物業(yè)公司工程部,工程部人員24小時內(nèi)應(yīng)到場。根據(jù)檢查情況通知工程處專門處理工程投訴的人員,原則上48小時內(nèi)派人解決,特殊情況由管理處與工程處協(xié)商解決,原則上以管理處意見為主。

3、確保住戶投訴件件有落實(shí),24小時內(nèi)應(yīng)告知業(yè)主具體的處理辦法及處理時間。

七、裝修管理標(biāo)準(zhǔn)

1、接到住戶送審的裝修圖紙后,馬上通知工程部有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核,24小時內(nèi)需答復(fù)圖紙是否進(jìn)行修改。

2、住戶進(jìn)行裝修時,泥工施工開始至結(jié)束每天檢查不少于2次,特別是隱蔽工程,復(fù)土前需確認(rèn)是否進(jìn)行試水、防漏檢查,其余時間每天檢查不少于1次。

3、一旦發(fā)現(xiàn)違章裝修,馬上現(xiàn)場進(jìn)行處理,確實(shí)不能處理的,通知有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助。

4、確保違章裝修處理率100%。

5、對違章裝修處理必須逐項(xiàng)在“處理違章裝修登記表”上登記。

八、宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)

1、本宿舍僅供公司員工住宿,一律不得留宿外人,會客不能影響他人正常休息。

2、要確保室內(nèi)衛(wèi)生,垃圾放在指定地方,室內(nèi)物品擺放整齊。

3、員工在公共區(qū)域或室內(nèi)活動時,要確保不會影響他人休息或生活。

4、員工要愛護(hù)公物,要尊重他人的使用權(quán)利,合理使用公共設(shè)施、設(shè)備。要互諒互讓,不得以個人的喜好為主。

5、宿舍內(nèi)不得使用大功率的用電器具,如電爐、電熱絲、電熱毯等。

6、不得在宿舍內(nèi)說粗話、飲酒、高聲喧嘩。

7、員工應(yīng)在22:30前回到宿舍,以免影響他人休息,特殊情況事先報(bào)班長批準(zhǔn)。

8、不得長時間占用公共浴室或衛(wèi)生間,以免影響他人使用。

9、杜絕浪費(fèi)水、電、氣的現(xiàn)象,保證人走隨手關(guān)閉水、電、氣。

九、設(shè)備、物品管理標(biāo)準(zhǔn)

1、管理處負(fù)責(zé)人對小區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、物品承擔(dān)管理責(zé)任,要制作小區(qū)固定資產(chǎn)、低值易耗品的一覽表,落實(shí)設(shè)備物品的實(shí)物負(fù)責(zé)人。

2、機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施應(yīng)造冊登記,注明保養(yǎng)時間,登記維修記錄、保養(yǎng)記錄。

3、每月報(bào)送公共設(shè)備、設(shè)施零配件,燈具更換的數(shù)量表。

4、做好燈具、保潔用品、文具用品,保安用品等日常用品的入庫,使用登記工作,確保每一樣用品的去向均有據(jù)可查。

5、對各類制服要做好登記工作,員工離職后,將制服收回,洗凈并保存好,確保正常使用時間。

十、員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

1、管理處下屬員工的培訓(xùn)工作由管理處負(fù)責(zé)。管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)小區(qū)實(shí)際,在每月25日前將員工培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)辦公室。

2、公司下發(fā)的通知、通報(bào)、制度等管理處必須確認(rèn)在規(guī)定時間傳達(dá)至指定員工,并要確保表達(dá)清楚,不產(chǎn)生歧義。

3、保安員的培訓(xùn)在每年11月―次年4月,每周2次;5月―10月,每周1次,每次20分鐘。具體時間及培訓(xùn)內(nèi)容由管理處確定,并根據(jù)需要,通知相關(guān)部門協(xié)助。

十一、收款規(guī)定

1、由管理處負(fù)責(zé)人或指定管理人員擔(dān)任兼職收款,其它管理處管理人員均應(yīng)懂得怎樣收款,在收款員離開時,能進(jìn)行收款工作。

2、收款員必須每月填寫“管理費(fèi)、水費(fèi)收入情況登記表”等相關(guān)表格,熟悉及掌握小區(qū)的各類收入情況。

3、每天1次檢查臨時停車費(fèi)的收取情況。

4、收取現(xiàn)金額超過2000元須上繳公司財(cái)務(wù)部。

第11篇 海龍供電公司勞動管理標(biāo)準(zhǔn)

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我公司勞動組織、勞動定額、定員、職工考勤、勞動合同、用工的管理標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于我公司各單位的勞動管理。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會修訂,適用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

《勞動法》

《企業(yè)職工獎懲條例》

《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》

《勞動保險(xiǎn)文件匯編》

3 管理職能

3.1 勞動管理的主要任務(wù),是改進(jìn)勞動組合,合理使用勞動力,保障職工的健康與安全,不斷提高勞動效率,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的全面完成,并使職工在提高勞動生產(chǎn)率的基礎(chǔ)上逐步增加收入。

3.2 我公司勞動管理實(shí)行公司、部室、班組三級管理。多種經(jīng)營單位根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)增加層次。

3.2.1 人事部職責(zé)

3.2.1.1 人事部是全公司勞動管理的職能部門。

3.2.1.2 負(fù)責(zé)編制和貫徹勞動計(jì)劃,進(jìn)行勞動統(tǒng)計(jì)和分析,不斷完善勞動管理的標(biāo)準(zhǔn)和制度。

3.2.1.3 負(fù)責(zé)勞動定編、定員和勞動定額的制定和管理。

3.2.1.4 負(fù)責(zé)改進(jìn)勞動組織,合理調(diào)配勞動力。針對勞動管理存在的問題,采取有效措施,不斷提高職工出勤率、工時利用率和工作效率。

3.2.1.5 經(jīng)常進(jìn)行勞動紀(jì)律教育,維護(hù)勞動紀(jì)律,執(zhí)行勞動紀(jì)律考核與獎懲。

3.2.1.6 負(fù)責(zé)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行,并檢查合理使用的情況。

3.2.1.7 組織職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。

3.2.1.8 辦理職工請假、退休以及勞動保護(hù)等項(xiàng)工作。

3.2.2 部室職責(zé)

3.2.2.1 部室是勞動管理的組織實(shí)施單位,應(yīng)按照公司規(guī)定做好本單位的勞動管理。

3.2.2.2 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的勞動計(jì)劃,按定編、定員、定額組織生產(chǎn),并檢查、考核所屬班組的執(zhí)行情況。

3.2.2.3 負(fù)責(zé)提出本部室勞動組合的改進(jìn)意見,在部室范圍內(nèi)合理調(diào)配勞動力,不斷提高職工出勤

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率、工時利用率和工作效率。

3.2.2.4 加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育和管理,嚴(yán)格進(jìn)行檢查與考核,使職工自覺遵守工時紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律和組織紀(jì)律。

3.2.2.5 按照教育培訓(xùn)計(jì)劃,抓好職工的崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核。

3.2.2.6 建立健全勞動管理臺帳,做好基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)管理。

3.2.2.7 負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的發(fā)放,正確使用勞動保護(hù)用品,保證職工的健康和安全。

3.2.3 班組職責(zé)

3.2.3.1 班組是企業(yè)勞動管理的最基層單位,是企業(yè)做好勞動管理的基礎(chǔ)。

3.2.3.2 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額,按定員、定額組織生產(chǎn),不斷提高勞動生產(chǎn)率。

3.2.3.3 加強(qiáng)勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工時紀(jì)律、工藝紀(jì)律和組織紀(jì)律,保證班組出勤率。

3.2.3.4 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),開展崗位練兵,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

3.2.3.5 正確使用勞動保護(hù)用品,遵守安全作業(yè)規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。

3.2.3.6 做好勞動管理的原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作。

3.2.3.7 正確執(zhí)行勞動考核與獎懲規(guī)定。

4管理內(nèi)容與要求

4.1 勞動組織

4.1.1 根據(jù)合理分工與協(xié)作的原則,我公司勞動組織為公司、部室、班組三級管理形式。

4.1.2 公司一級是我公司最高權(quán)力管理機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師以及職能部室組成,以公司為中心,對全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)行統(tǒng)一指揮和管理。各職能部室按職責(zé)分工,為公司領(lǐng)導(dǎo)起參謀職能作用,對部室起業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。

4.1.3 部室是我公司二級機(jī)構(gòu),實(shí)行生產(chǎn)區(qū)域管理,是我公司組織生產(chǎn)的基本單位,由部室負(fù)責(zé)人和管理人員組成生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一組織、指揮生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工地的生產(chǎn)活動。

4.1.4 班組是我公司內(nèi)部從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的基層組織,是部室的組成部分,由班長和班組民主管理員組成管理機(jī)構(gòu),組織、指揮班組人員完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務(wù)。班內(nèi)人員應(yīng)合理分工,職責(zé)明確,可根據(jù)生產(chǎn)需要,劃分作業(yè)小組,合理組織生產(chǎn)。

4.1.5 按國家規(guī)定,我公司實(shí)行八小時工作制,組織生產(chǎn)以八小時為一個工作班次,運(yùn)行等崗位實(shí)行輪班制度。全公司職工應(yīng)遵守工作制度。

4.1.6 每個崗位人員要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)技術(shù),熟悉專業(yè)知識,達(dá)到一專多能,一工多藝,不斷提高技術(shù)素質(zhì),適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的需要。

4.2 勞動定額

4.2.1 勞動定額是我公司編制定員,合理組織勞動、核算勞動成果的重要依據(jù)。我公司的勞動定額是依據(jù)歷史先進(jìn)水平和當(dāng)前實(shí)際耗用工時情況,按照“經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法”和“統(tǒng)計(jì)分析法”制定。

4.2.2 勞動定額的修訂和實(shí)施按qg-jdj-16.001-89《定額管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

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4.3 勞動定員

4.3.1 勞動定員工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,做好編制定員工作對于提高企業(yè)素質(zhì),深化企業(yè)改革,實(shí)行承包經(jīng)營責(zé)任制具有重要意義,各部室要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)。

4.3.2 我公司編制定員方案,是依據(jù)原勞動部、電力部頒發(fā)的勞部發(fā)[1994]488號《關(guān)于發(fā)布〈供電勞動定員標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),按集團(tuán)公司有關(guān)編制定員方面的具體規(guī)定,結(jié)合我公司生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)條件制定。

4.3.3 編制定員方案由人事部負(fù)責(zé)擬定初步方案,經(jīng)公司研究確定、報(bào)市公司人事部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4.3.4 定員方案經(jīng)核定下達(dá),要嚴(yán)格執(zhí)行,各部室可在不突破編制定員總數(shù)的前提下,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)崗位定員。對管理崗位,各部門要嚴(yán)格執(zhí)行定員方案,不得擅自設(shè)崗增人。

4.3.5 部室內(nèi)部機(jī)構(gòu)編制的調(diào)整,由部室提出意見,報(bào)人事部審查,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意后,方可實(shí)施。

4.3.6 公司編制定員方案,每年修訂一次。各部室要根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)條件變化情況,將專業(yè)崗位變化情況及時匯總報(bào)人事部,以便修訂定員方案。

4.3.7 編制定員方案的貫徹實(shí)施與經(jīng)營責(zé)任制掛鉤,并嚴(yán)格組織考核。各部室要明確職責(zé)范圍,建立健全崗位責(zé)任制。

4.3.8 各單位超定員標(biāo)準(zhǔn)的富余人員,要從原崗位上分流出來,除由公司統(tǒng)一安置充實(shí)其他的生產(chǎn)崗位外,原則上以內(nèi)部消化為主,可通過開辟新的經(jīng)營項(xiàng)目等手段,妥善安置富余人員。

4.4 職工考勤、請假管理。

4.4.1 公司職工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,做到不遲到,不早退,不曠工,有事先請假,在工作時間內(nèi)不干私活、不辦私事、不脫崗、不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。各單位應(yīng)對本單位職工嚴(yán)格考勤,借調(diào)人員由借入單位負(fù)責(zé)考勤。發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律情況者,每人次扣罰100元,單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)責(zé)扣罰100元;年內(nèi)無故遲到、早退3次或曠工滿一天者,按照下崗規(guī)定執(zhí)行,其所在單位按公司業(yè)績考核辦法聯(lián)責(zé)考核。

4.4.2 各單位應(yīng)設(shè)立兼職考勤員。考勤員要堅(jiān)持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé),并于每月5日前將上月考勤表報(bào)送人事部,考勤表要由負(fù)責(zé)人簽字,其他人員不得私自填寫考勤表。發(fā)現(xiàn)考勤表弄虛作假的每人次扣該單位業(yè)績考核分5分,不按時交考勤表的每次扣該單位業(yè)績考核分1分。

4.4.3 請假手續(xù)

4.4.3.1 準(zhǔn)假權(quán)限:職工請假三天以內(nèi)由單位負(fù)責(zé)人審批,連續(xù)請假三天以上由個人申請,所在單位提出意見,人事部審批。中層干部休假、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),到人事部填寫《龍海市供電公司干部外出申請單》,各單位正職由公司經(jīng)理審批,副職由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。職工請假外出三天以內(nèi)的,需填寫《龍海市供電公司職工請假單》,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可離開工作崗位。請假單由各單位留存?zhèn)洳?。請假連續(xù)三天以上的,填寫《龍海市供電公司職工請假單》,由各單位提出意見,人

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事部批準(zhǔn)后,方可休假,請假單由人事部留存。職工因公外出應(yīng)填寫《人員外出工作安排表》,經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。工作完成后,應(yīng)及時返回單位上班,逾期不歸者,以曠工論處。女職工有未滿一周歲嬰兒者,每天上、下午各有一次哺乳時間,每次三十分鐘(不含路程時間),多胞胎嬰兒每多一胎每次多三十分鐘,超出時間按遲到、早退處理。職工要按公司規(guī)定的休班時間休班,如遇特殊情況不能按時休班的,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.4.3.2 病假。職工患病需要休息的,需取得鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級以上醫(yī)療單位證明,辦理請假手續(xù)。病假期間,工資按日計(jì)發(fā),獎金按公司業(yè)績考核規(guī)定執(zhí)行。

4.4.3.3 事假。職工請事假,辦理請假手續(xù)。事假期間,工資按日計(jì)發(fā),獎金按公司業(yè)績考核規(guī)定執(zhí)行。

4.4.3.4 產(chǎn)假。女職工休產(chǎn)假,辦理請假手續(xù)。產(chǎn)假五個月。工資照發(fā),獎金按公司業(yè)績考核規(guī)定執(zhí)行。

4.4.3.5 婚假:職工結(jié)婚,辦理請假手續(xù)。假期三天,男女雙方晚婚的,增加婚假十四天。雙方不在一地工作的另給路程假?；榧倨陂g,工資照發(fā),獎金按公司業(yè)績考核規(guī)定執(zhí)行。

4.4.3.6護(hù)理假:男職工的配偶晚育的,給予護(hù)理假七天,辦理請假手續(xù),工資獎金照發(fā)。

4.4.3.7 喪假:職工直系供養(yǎng)親屬喪亡需本人料理者,辦理請假手續(xù),假期三天,工資獎金照發(fā)。

其他假期,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

4.4.4 公休假日和法定假日,因工作需要安排上班者應(yīng)進(jìn)行考勤,無故不到者按曠工處理。

4.4.5 職工進(jìn)行補(bǔ)休時,一天以內(nèi)要取得班長同意,一天以上的要取得部室負(fù)責(zé)人同意,否則按曠工論處。

4.5 轉(zhuǎn)正定級。新進(jìn)人員見習(xí)期結(jié)束后,由人事部進(jìn)行考試考核,雙考合格者,由所在單位填寫轉(zhuǎn)正定級表,辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù);對于雙考不合格的,要延期轉(zhuǎn)正。

4.6 勞動合同管理

4.6.1 勞動合同的簽訂

4.6.1.1 勞動者在同一時期內(nèi),只能與一個用人單位簽訂勞動合同,建立勞動關(guān)系。在與招用的再就業(yè)職工簽訂勞動合同時,應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)終止、解除勞動合同證明書。

4.6.1.2 企業(yè)職工簽訂勞動合同必須由本人簽字,他人代簽一律無效。

4.6.1.3 勞動合同可以規(guī)定合同的生效時間。沒有規(guī)定勞動合同生效時間的,當(dāng)事人簽字之日即視為該勞動合同生效時間。

4.6.1.4 由市公司任命的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部,均與市公司簽訂勞動合同。

4.6.2 合同簽訂期限。按《勞動法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.6.3 約定試用期。按照《勞動法》的規(guī)定,勞動合同中可以約定不超過六個月的試用期。

4.6.4 勞動合同變更

4.6.4.1用人單位變更法定代表人,不影響勞動合同的履行。

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4.6.4.2 有固定期限的勞動合同期滿后,因用人單位方面的原因未辦理終止或續(xù)簽手續(xù)而形成事實(shí)勞動關(guān)系的,視為續(xù)簽勞動合同。用人單位應(yīng)及時與勞動者協(xié)商合同期限,辦理續(xù)訂手續(xù)。給勞動者

造成損失的,用人單位應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

4.6.4.3 調(diào)整了企業(yè)法人代表時,應(yīng)及時辦理換發(fā)《授權(quán)委托書》。

4.7.2 退休、退職條件

4.7.2.1 男年滿六十周歲,女干部年滿五十五周歲,女工人年滿五十周歲,連續(xù)工作滿十年的。

4.7.2.2 從事線路工作或其他特別繁重體力勞動者,男年滿五十五周歲,女工人年滿四十五周歲,連續(xù)工齡滿十年。

4.7.2.3 男年滿五十周歲,女工人年滿四十五周歲,連續(xù)工齡滿十年,由區(qū)縣級以上醫(yī)院證明,并經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)完全喪失勞動能力者。

4.7.2.4 因工致殘,由區(qū)縣級以上醫(yī)院證明,并經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)完全喪失勞動能力者。

4.7.2.5 雖不具備退休條件,但有區(qū)縣級以上醫(yī)院證明,并經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn),完全喪失勞動能力,辦理退職手續(xù),并按規(guī)定發(fā)放生活費(fèi)。

5 考核與獎懲

5.1人事部為本標(biāo)準(zhǔn)考核的職能部門,企劃部為綜合考核管理部門。

5.2 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況按公司業(yè)績考核辦法進(jìn)行獎罰。

第12篇 某公司員工參加與管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

公司員工參加與管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

簽 發(fā) 人:責(zé) 任 人:

簽發(fā)日期:執(zhí)行階段:

_總則

為了增強(qiáng)員工積極參與意識,發(fā)揮員工的潛能,提高企業(yè)的工作效率,以適應(yīng)于國際競爭的趨勢,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

_ 范圍

員工參與管理的范圍包括公司的一切事務(wù)。但當(dāng)涉及主管威信或?qū)⑴c員工的地位不利時,通常不宜由員工參與。

_管理方式

員工參與管理可采用座談會、研討會、專門會議等形式。員工有權(quán)利發(fā)表意見,有權(quán)利以各種方式參與管理。

_獎懲

員工參與管理提出有創(chuàng)意的意見或建議,公司對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

_員工參與管理計(jì)劃的修訂

員工參與管理的計(jì)劃,應(yīng)隨形勢的不斷變化而變化,避免死板而不合時宜。

_管理人員與員工的會談

會談必須由各個部門管理人員主持,必要時要邀請有關(guān)專家、學(xué)者參加。要鼓勵員工提出意見建議。會談每周舉行一次,主要用客觀的衡量工作成果,并選用最合適的工作方法。

_輔導(dǎo)工作

每次會談快結(jié)束時,必須由會的專家、學(xué)者對參與管理的員工給予個別的指導(dǎo)和考評。

_ 效果測評

在實(shí)施上舉措之后,人力資源部必須對其參與效果進(jìn)行綜合測評,并對表現(xiàn)有意者給予獎勵,從而激勵全體員工更加努力參與管理。

第13篇 紡織公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度

1.目的

為了進(jìn)一步規(guī)范識別、獲取、更新適用于公司安全生產(chǎn)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證公司適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有效性，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等要求，特制訂本制度。

2. 適用范圍

適用于與公司有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，及時更新，并將這些信息及時傳達(dá)給公司員工和相關(guān)方，以便嚴(yán)格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。

3. 職責(zé)

3.1安全辦負(fù)責(zé)識別和獲取適用于與本公司活動有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求；

3.2設(shè)備部負(fù)責(zé)識別和獲取安全設(shè)施管理、用電作業(yè)安全、設(shè)備安全等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求；

3.3總經(jīng)辦負(fù)責(zé)識別和獲取工傷管理、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求；

3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)識別和獲取安全生產(chǎn)費(fèi)用管理等方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求； 、

3.5生產(chǎn)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)識別和獲取相關(guān)方管理等方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求；

3.6其他專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求的識別和獲??；

3.7安全辦負(fù)責(zé)對全公司通用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件的登記、發(fā)放方式包括以公司文件形式發(fā)放、原文發(fā)放和其他形式。

4. 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范其他要求的獲取

4.1 獲取的內(nèi)容

4.1.1法律全國人大頒布的安全生產(chǎn)法律如刑法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動法、勞動合同法、突發(fā)事件應(yīng)對法等 。

4.1.2 法規(guī)國務(wù)院和省級人大頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī) 。

4.1.3 規(guī)章國務(wù)院各部、委、局和省級人民政府頒布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4.1.4 標(biāo)準(zhǔn)國家、地方和行業(yè)頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)

4.1.5 國際公約我國已簽署的關(guān)于勞動保護(hù)的公約

4.1.6 其他要求各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)范性文件上級主管部門的要求地方和相關(guān)行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)要求、非法規(guī)性文件和通知、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。

4.2 獲取渠道

4.2.1 各級人大、政府頒布的法律、法規(guī)、條例、辦法及其他要求的獲取渠道是全國人大公報(bào)、國務(wù)院公報(bào)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其他有關(guān)政府職能部門

4.2.2 國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范獲取渠道是各部、委或標(biāo)準(zhǔn)化組織等

4.2.3 上級主管部門的要求獲取渠道是各上級主管部門

4.2.4 還可以與咨詢機(jī)構(gòu)等部門聯(lián)系

4.2.5 通過報(bào)刊、書店、互聯(lián)網(wǎng)等渠道。

4.3 獲取方式和時機(jī)

4.3.1 公司各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求同時建立必要的聯(lián)系

4.3.2 公司各職能管理部門通過閱讀和整理有關(guān)報(bào)刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求登記在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取記錄表上并及時傳遞到公司生產(chǎn)部和安全辦公室。各管理部門對法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行適用性判定報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后立即實(shí)施。安全辦每年整理一次公司適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。

5. 適用性識別、傳達(dá)和更新

5.1 適用性識別判定依據(jù)

5.1.1 公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)要求

5.1.2 所屬行業(yè)

5.1.3 上級主管部門有關(guān)要求

5.1.4 相關(guān)方有關(guān)要求。

5.2 各部門根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險(xiǎn)、有害因素和安全生產(chǎn)的特點(diǎn)對獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求進(jìn)行適用性判定，將適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求登記在《適用的法律法規(guī)清單》上并將適用的條款摘錄到清單上經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)的傳達(dá)

5.3.1各職能部門將審批適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單傳遞到公司安全辦。

5.3.2安全辦及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單及有關(guān)內(nèi)容予以印制然后按文件管理程序的要求發(fā)放到各部門，各部門的執(zhí)行由單位辦公室按文件管理程序要求進(jìn)行。

5.3.3各部門將適用于本單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求進(jìn)行傳達(dá)貫徹確保每位職工按法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求法執(zhí)行。

5.4各部門應(yīng)隨時掌握與本單位相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的最新信息如有換版、更改等情況及時向公司生產(chǎn)部和安全辦公室傳遞。

5.5為使法律法規(guī)及其他要求保持最新狀態(tài)各部門每年確認(rèn)、登記、摘錄獲取的最新的法律法規(guī)及其他要求填寫《法律法規(guī)及其他要求更新清單》經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提供給公司生產(chǎn)部和安全辦公室。

5.6各部門對作廢的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求及時標(biāo)識對新頒法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求及時補(bǔ)充。

6.符合性評價

公司應(yīng)每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求進(jìn)行符合性評價，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員及相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動，對于不符合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求，要及時做出標(biāo)識和處理。

第14篇 客運(yùn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

景區(qū)客運(yùn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

為規(guī)范公司的管理行為,明確各部門管理責(zé)任,提升公司的管理能力,改進(jìn)公司管理質(zhì)量,提高公司的管理效率,增強(qiáng)公司的執(zhí)行力,促進(jìn)企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量上一個新臺階,推動和促進(jìn)公司的持續(xù)快速發(fā)展,公司結(jié)合實(shí)際,對所有經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),包括公司行政管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、運(yùn)營管理、機(jī)務(wù)管理、工程管理等方面,制定了《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》,各部門要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理程序管理。

一、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持“以人為本、管理創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,秉承“服務(wù)游客、有求必應(yīng)”的服務(wù)承諾,以強(qiáng)化公司的人性化、規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)為目標(biāo),確實(shí)提高公司管理效能,促進(jìn)企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量上一個新臺階。

二、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的目標(biāo):

規(guī)范公司的管理行為,明確各部門管理責(zé)任,提升公司的管理能力,改進(jìn)公司管理質(zhì)量,增強(qiáng)公司的執(zhí)行力,提高公司的管理效率,以推動和促進(jìn)公司的持續(xù)快速發(fā)展。

三、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的原則:

制度化原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要進(jìn)入公司制度體系;

簡潔化原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要簡潔、明確、通俗易懂;

統(tǒng)一性原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要和公司其他制度不相沖突;

適用性原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要符合崗位實(shí)際,具有可操作性;

四、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的范圍:

涉及到公司的所有經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),包括公司行政管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、運(yùn)營管理、機(jī)務(wù)管理、工程管理等方面,都必須建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

五、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的模式:

公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)行歸口管理、層層負(fù)責(zé)、環(huán)節(jié)清晰、責(zé)任明確、和公司管理相統(tǒng)一的模式。在表述模式上采取文字條款表述和流程圖表述相結(jié)合的模式。

六、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)容

1、行政管理

a.發(fā)文處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.收文處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.來電處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.會務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.領(lǐng)導(dǎo)視察接待標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.公關(guān)接待工作標(biāo)準(zhǔn)程序;

h.辦公車輛調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.辦公車輛維修標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.出差管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

k.機(jī)關(guān)考勤管理標(biāo)準(zhǔn)流程;

l.辦公室內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.人事管理

a.人事異動管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.人事考評管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.員工獎懲標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.員工食堂管理標(biāo)準(zhǔn);

e.人事調(diào)查處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.員工宿舍內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn);

g.員工著裝管理標(biāo)準(zhǔn);

h.員工休假管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)程序。

3.財(cái)務(wù)管理

a.財(cái)務(wù)開支管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.成本控制管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.燃油管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.現(xiàn)金(帳戶)管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.車輛運(yùn)行統(tǒng)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.材料核算管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

h.工程資金撥付管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.資金回籠管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)程序。

4.安全運(yùn)營管理

a.安委會年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.駕駛員安全行車工作標(biāo)準(zhǔn);

c.駕駛員日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程;

d.交通違章處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.事故處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.黃金周接待工作標(biāo)準(zhǔn)流程;

g.運(yùn)營車輛調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)流程;

h.站場工作人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

i.游客投訴處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.游客丟失物品尋找及處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

k.應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

l.vip接待管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

m.安全運(yùn)營稽查標(biāo)準(zhǔn)程序;

n.駕駛員行車?yán)锍探y(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程;

o.gprs監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)流程;

p.熱線管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

q.技術(shù)維護(hù)及搶修標(biāo)準(zhǔn)程序;

u.保安突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

r.營運(yùn)車車輛移交標(biāo)準(zhǔn)程序;

s.監(jiān)控中心接待流程。

5.機(jī)務(wù)管理

a.分隊(duì)長機(jī)務(wù)管理流程和標(biāo)準(zhǔn);

b.駕駛員日常機(jī)務(wù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.車輛維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.車輛維修管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.零配件(輪胎)采購管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.維修成本控制標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.維修工日常操作標(biāo)準(zhǔn)流程;

h.車輛外修管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.配件臨時采購管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.廢棄物處理標(biāo)準(zhǔn)程序。

6.工程管理

a.工程管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.工程項(xiàng)目審批標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.工程招(邀)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.合同管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.工程變更審批標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.工程結(jié)算審核標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.停水停電應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)流程。

第15篇 供電供電公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

海市供電公司班組建設(shè)管理的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市供電公司班組建設(shè)管理工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文,本標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各單位應(yīng)使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本。

能源部《電力企業(yè)班組建設(shè)規(guī)定》(試行)

水電企協(xié)《供電企業(yè)班組管理手冊》

3 職責(zé)

3.1 職能與分工

龍海市供電公司企業(yè)管理辦公室是班組建設(shè)工作的歸口部室,各有關(guān)職能部室是班組管理的專業(yè)管理部室。

3.2 職責(zé)與分工

3.2.1 企業(yè)管理辦公室的職責(zé)

負(fù)責(zé)制訂班組建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃;

負(fù)責(zé)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的修訂;

負(fù)責(zé)班組升級標(biāo)準(zhǔn)的修訂;

負(fù)責(zé)對全公司班組管理工作的檢查與考評;

負(fù)責(zé)組織班組升級工作的考評與驗(yàn)收;

負(fù)責(zé)規(guī)范班組各種記錄、臺帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

協(xié)助部室健全班組各種規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)對班組生產(chǎn)物資管理的指導(dǎo)檢查;

負(fù)責(zé)推行班組現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用;

負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組設(shè)備管理和技術(shù)管理;

3.2.2 各有關(guān)職能管理部室對班組管理實(shí)行分工負(fù)責(zé)。

班組的安全生產(chǎn)管理及安全教育培訓(xùn)生技部

班組政治思想政工部

班組民主管理工會

班組編制的調(diào)整人事部

班組的定額管理人事部

班組的勞動紀(jì)律考核人事部

班組成員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)人事部

4 管理內(nèi)容與方法

4.1 開展?fàn)巹?chuàng)星級班組工作。

以《龍海市供電公司星級班組考評內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(試行)》為考評標(biāo)準(zhǔn)

4.2 按照上級部室對班組建設(shè)管理的要求開展班組建設(shè)管理工作。

4.2.1規(guī)范班組管理資料,協(xié)助部室健全班組各種規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.2 落實(shí)班組的設(shè)備管理責(zé)任,定期檢查、考察評比。

4.2.3 健全質(zhì)保體系,推行工序卡制度,嚴(yán)格三級驗(yàn)收,嚴(yán)把檢修規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.4 明確班組技術(shù)員職責(zé),加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)。

4.2.5 指導(dǎo)班組加強(qiáng)缺陷管理,抓好“兩票三制”的貫徹執(zhí)行。

4.2.6 指導(dǎo)班組開展正常的安全活動,制訂安措、反措,開展反事故演習(xí)和反違章工作,監(jiān)督班組“兩票三制”和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

4.2.7 對班組進(jìn)行基本路線、法制、職業(yè)道德教育,抓好班組積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作,協(xié)助部室做好班組的政治學(xué)習(xí)、輪訓(xùn),深入班組了解和報(bào)送好人好事。

4.2.8 培養(yǎng)、考察、選拔班組長,配備技術(shù)骨干,配齊班組技術(shù)人員,及時調(diào)整班組編制,合理設(shè)置定員,指導(dǎo)班組按定額組織生產(chǎn),監(jiān)督班組勞動紀(jì)律、提高班組工時利用率和勞動生產(chǎn)率。

4.2.9 制訂班組崗位培訓(xùn)大綱,做好崗位培訓(xùn)工作,綜合平衡培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤考察培訓(xùn)效果。

4.2.10 指導(dǎo)班組制訂主要材料消耗定額和儲備定額,抓好班組物資計(jì)劃管理,按定額控制工具等物資的領(lǐng)用,定期對班組倉庫進(jìn)行檢查和考核,使倉庫達(dá)到帳、卡、物相符,儲備合理,并符合定置管理的規(guī)定,支持班組搞好剩余廢舊物資的回收工作和班組修舊利廢、節(jié)約代用活動。

5 考核與獎罰

5.1 星級班組實(shí)行動態(tài)管理,對復(fù)查中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的班組,給予警告。連續(xù)兩次復(fù)查均未達(dá)標(biāo)的摘牌,并取消一切公司授予的集體榮譽(yù)稱號,取消當(dāng)年各種集體榮譽(yù)稱號參選資格。

5.2 對班組建設(shè)中各項(xiàng)工作,參照公司業(yè)績考核辦法進(jìn)行考核。