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第1篇干部考核會議講話材料 第2篇干部考核講話稿
第1篇 干部考核會議講話材料
同志們:
按照市委統(tǒng)一部署,今天我們對全局科級干部進行 ***年度工作考核, 科級干部年度考核每年一次,在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對每一位中層干部政治、業(yè)務(wù)和履行崗位職責(zé)進行全面考察和評價。搞好年度考核工作,對加強干部隊伍建設(shè),提高干部隊伍素質(zhì)和加強干部隊伍管理,推動全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務(wù),下面,我代表局黨委講幾點意見,供同志們參考。
一、充分認識年度考核工作的重要意義
20xx年,全局各部門以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中、六中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,著重圍繞迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)一系列活動。一年中,各部門緊密結(jié)合全局中心工作,貫徹落實中央和省市*****工作會議精神,進一步解放思想、借力發(fā)展,為局發(fā)展做出了積極貢獻。多年的實踐證明,通過年度考核,能夠更好地促進各部門認真總結(jié)過去的工作,進一步改進和完善工作措施,可以為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時,年度考核也是干部經(jīng)常性考察的一項重要內(nèi)容,是調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。因此,搞好這次年度考核工作,對新形勢下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步推動全局各項工作部署的落實至關(guān)重要。希望大家要高度重視,自覺把思想認識統(tǒng)一到局黨委部署上來,既要考出工作實績和工作作風(fēng),又要以這次考核為契機,著眼于促進和完善工作,把各方面積極性引導(dǎo)好,保護好,進一步營造形成充滿激情、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
二、考核工作的主要內(nèi)容
干部年度考核,主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況,內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績、廉潔自律等方面的現(xiàn)實表現(xiàn),以及承擔(dān)的重點項目、重要工作落實完成情況。重點考核工作實績。
三、幾點希望和要求
一是端正態(tài)度,正確對待這次年度工作考核。年度考核既是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的考核評價,也是對大家黨性覺悟的檢驗。搞好年度工作考核,就是要把各部門的工作成績反映出來,把工作經(jīng)驗總結(jié)出來,堅持在干事創(chuàng)業(yè)中識別干部、考驗干部、鍛煉干部,進一步加強干部隊伍建設(shè),為推動全局科學(xué)發(fā)展、工作和諧發(fā)展,提供堅強的組織保證。希望大家要從對組織負責(zé)、對事業(yè)負責(zé)、對同志負責(zé)的高度出發(fā),正確行使好民主權(quán)利,堅持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點,在綜合分析的基礎(chǔ)上,對考核對象作出全面、客觀、公正、準確地評價。被考核評議的干部,也要堅持實事求是的原則,客觀真實地總結(jié)一年來的工作情況,自覺接受干部群眾的評判。對考核中反映出的問題,要端正態(tài)度,有則改之,無則加勉,把這次考核作為總結(jié)經(jīng)驗、改進不足、謀求發(fā)展的新起點。
二是嚴格要求,嚴肅考核紀律??己似陂g,希望大家要從大局出發(fā),講政治,講正氣,決不允許在考核評議中摻雜個人恩怨,更不允許借考核之機報復(fù)干部。對平時工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部,要給予理解,積極支持和保護。對于在考核過程中弄虛作假,或借考核之機,搞親親疏疏,團團伙伙的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將認真調(diào)查并嚴肅處理。
三要開拓創(chuàng)新,及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核,既是總結(jié)工作,發(fā)揚成績的過程,也是查找不足,改進工作的良好時機。希望大家要以這次考核為契機,用心謀劃好新一年度的工作,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動,進一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來,把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來,用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢,用創(chuàng)新的手段解決前進中的困難和問題,為加快建設(shè)殷實和諧經(jīng)濟文化強市作出新的更大貢獻。
干部考核會議講話材料
第2篇 干部考核講話稿
今天,我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會,目的是通過考核,正確評價基層班子及成員一年來的工作成績,不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績,誠信服從求進取的精神風(fēng)貌,進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來,剛才對考核工作做了具體安排,劉礦長做了重要講話,講的很好,為確??己诵Ч龅娇己?、生產(chǎn)兩不誤,下面我講五點要求:
一、要明確考核的目的和意義
這次考核是按照集團公司黨委的要求,結(jié)合我礦實際進行的,對于全面客觀地評價每一個中層干部,完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核,是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求,是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求,也是干部隊伍改革的必然要求,在于形成干部隊伍能上,能下的動態(tài)用人機制,進一步推進干部隊伍的“四化”建設(shè),努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人
全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴格要求自己,正確客觀地對待自己和他人,要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系,考核評價是干部選拔任用的基礎(chǔ),年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn),通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價,并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù),礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜,成績一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取,這次考核是干部管理中的一項日常工作,希望各位要正確對待。
三、認真準備、迅速行動抓落實
動員會后,要迅速行動抓落實,認真細致做好考核前準備工作,按照考核具體要求,客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結(jié)匯報,要既講成績,更要講自身存在的不足和問題,要深刻對照考核制度,查找缺點,提高認識。
四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定
在積極參加考核工作的同時,要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭,要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系,周密安排工作,落實勞動紀律,保證隊伍穩(wěn)定,加強現(xiàn)場管理,遵守安全規(guī)程,確保安全生產(chǎn),嚴禁傳謠言,破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產(chǎn)形勢。
五、做到兩個結(jié)合,克服兩種傾向
兩個結(jié)合即堅持工作能力和職工評價相結(jié)合,平時考核與年度考核相結(jié)合,要確??己私Y(jié)果的全面準確,必須擴大群眾參與面,考核方法民-主化,堅持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性,這與干部考核的民-主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向,在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范,走過場對付檢查的傾向,具體表現(xiàn):一是不嚴格按照考核程序進行,或者只是搞民-主測評,簡單地履行一下民-主程序;不認真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定,最后不負責(zé)任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上,不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定,存在著隨意性,攙雜個人因素,從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面,這樣評定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
六、把握五個重點,確??己速|(zhì)量
一是要明確各部門職責(zé),創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局,為考核工作提供強有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準備工作,掌握被考核對象的基本情況,擬定談話提綱,以確??己苏勗捰袟l不紊地進行。
三是作為考核談話者要謙虛謹慎,以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。
四是要注意處理好三個關(guān)系:一是資歷與能力的關(guān)系。不能把資歷等同于能力,不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關(guān)系。學(xué)歷是新時期考核和衡量干部才質(zhì)的一個必備條件,但不能把它與實際工作水平劃等號,更不能把學(xué)歷層次與領(lǐng)導(dǎo)崗位簡單相對應(yīng)。三是優(yōu)點與缺點之間的關(guān)系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾,往往同時存在于一個干部身上,考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流,用人所長、避人其短,避免出現(xiàn)求全責(zé)備的現(xiàn)象。
五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有充分發(fā)揚民-主,才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。
七、堅持“三公道”考核出實效
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則,只有公道考核,使干部位于同一個平臺上,才能考核出成績,評價出政績,看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要,宴請送禮的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅查處,在考核中要把職工群眾關(guān)心的熱點問題,做為這次考核的主要內(nèi)容之一,做為穩(wěn)定團結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對日常工作不重視,有了制度不落實,領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié),考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執(zhí)行。